4/05/2012
P&O Netwerken lokale besturen
DE RECHTSPOSITIEREGELING 1
DRIE JAAR LATER, TIJD VOOR EEN HERBRONNING
WELKOM!
Voorstelling P&O Netwerken Lokale Besturen
Centraal thema
De rechtspositieregeling. Drie jaar later, tijd voor een herbronning.
2
1
4/05/2012
INLEIDING
Geschiedenis
BVR RPR G van 7 december 2007
BVR RPR G van 16 januari 2009
Lokale implementatie 1 januari 2009 SA 2008-2013 en redactionele aanpassingen In werking vanaf 1 januari 2009
BVR RPR O van 12 november 2010
Lokale implementatie 1 juli 2011
3
INLEIDING
Vaststellingen
Sinds 2009 heel wat wetgevende initiatieven Hogere regelgeving primeert op lokale RPR (maar maakt aanpassing ervan interessant/noodzakelijk, bijvoorbeeld beperking LBO/LBV, HVU, V4DW) Sommige initiatieven creëren (lokale) opportuniteiten (bijvoorbeeld BVR externe personeelsmobiliteit)
Implementatie RPR in OCMW’s Bewustwording gevolgen keuzes in gemeentelijke RPR en openlijke in vraagstelling Opmerkingen ABB (die eveneens aanleiding geven tot aanpassing RPR)
Aanpassing BVR RPR in de maak 4
2
4/05/2012
INLEIDING
Conclusie
De lokale RPR is een evolutief gegeven
Diverse factoren spelen een rol
Wetgevende initiatieven Lokale situaties en noodwendigheden
Een modern personeelsbeheer en –beleid vergt een up-to-date document
Personeelsleden vragen duidelijkheid
5
INHOUD
Twee onderdelen 1.
Strategische opties binnen het BVR RPR a) b)
2.
Keuzemogelijkheden en gevolgtrekkingen Analyse en vergelijking
Wetgevende initiatieven a) b) c) d)
Noodzakelijke aanpassingen Opportuniteiten Aanpassing BVR RPR Andere
6
3
4/05/2012
DAGINDELING
13.30-14.30
14.30-14.45
Pauze
14.45-15.45
Analyse en vergelijking strategische opties Gevolgen
Overzicht wettelijke aanpassingen Een blik op toekomst…wijziging BVR RPR
15.45-16.00
Varia (andere personeelsgerelateerde vragen, opmerkingen, suggesties,…) Invullen enquête 7
STRATEGISCHE OPTIES BINNEN HET BVR RPR
Twee onderdelen
Keuzemogelijkheden en gevolgtrekkingen Analyse en vergelijking
geen wetenschappelijke studie! 61 gemeentebesturen vergeleken 20%
8
4
4/05/2012
BETROKKEN BESTUREN PER INWONERSAANTAL 60,00%
50,00%
40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
9 0,00% tot 6000
6001 tot 15000
15001 tot 20000
20001 tot 25000
25001 tot 35001
35001 tot 50000
BETROKKEN BESTUREN PER PROVINCIE 60,00%
50,00%
40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
10 0,00% Antwerpen
Limburg
Oost-Vlaanderen
Vlaams-Brabant
West-Vlaanderen
5
4/05/2012
VERGELIJKENDE SELECTIE OF NIET
Vergelijkende selectie
selectieprocedure resulteert in bindende rangschikking van geslaagde of geschikt bevonden kandidaten in volgorde van de behaalde punten of scores
‘Titels en verdiensten’
selectieprocedure toetst bekwaamheid of geschiktheid van de kandidaten en resulteert in opsomming van geslaagde of geschikt bevonden kandidaten, meest geschikte kandidaat wordt gekozen op basis van volledige vergelijking van titels en verdiensten van alle kandidaten en een uitdrukkelijke motivering beperkt toepasbaar in praktijk!
11
VERGELIJKENDE SELECTIE Vergelijkende selectie
titels en verdiensten
49% 51%
vergelijkende selectie
12
6
4/05/2012
SPECIFIEKE DIPLOMAVOORWAARDEN BIJ AANWERVING opgenomen in bijlage bij RPR bovenop wettelijke diplomavoorwaarden voor specifieke functies (vb. stedenbouwkundig ambtenaar, maatschappelijk assistent,…)
13
SPECIFIEKE DIPLOMAVOORWAARDEN BIJ AANWERVING Specifieke diplomavoorwaarden
26%
nee ja
74%
14
7
4/05/2012
AFWIJKENDE AANWERVINGSPROCEDURE
Afwijkende spelregels mogelijk voor Werkgelegenheidsmaatregelen van onbepaalde duur Tijdelijke vervanging van afwezige personeelsleden Contractuele tewerkstelling < 2 jaar
Keuze
determinerend voor loopbaanperspectieven!
15
AFWIJKENDE PROCEDURE WERKGELEGENHEIDSMAATREGELEN
O.D.
Afwijkende aanwervingsprocedure tewerkstellingsmaatregelen
30%
geen specifieke procedure
70%
16
8
4/05/2012
ONTSLAGMOGELIJKHEID TIJDENS PROEFTIJD
GR kan bepalen dat er een tussentijdse evaluatie ingericht wordt
duur van de proeftijd minstens 6 maanden tussentijdse evaluatie ten vroegste na 3 maanden
dat een ongunstige tussentijdse evaluatie leidt tot ontslag
17
ONTSLAGMOGELIJKHEID TIJDENS PROEFTIJD Ontslagmogelijkheid tijdens proeftijd 2%
26%
tussentijds ontslag geen tussentijds ontslag na 3 mndn opnieuw ongunstig dan tssnt ontslag
72%
18
9
4/05/2012
EVALUATIETERMIJN Evaluatietermijn: 1 of 2jaar 3%
2jaar 1jaar
97%
19
AANTAL BEOORDELAARS Aantal beoordelaars 2% 3% 8%
2 1 1, 2 op vraag van perslid ten minste 1 leidinggevende
87%
20
10
4/05/2012
EVALUATIE TIJDENS DE LOOPBAAN : EVALUATIEGEVOLGEN
De evaluatieresultaten Gunstig of ongunstig
GR kan evenwel verder opdelen
Gevolgen Gunstig Doorschuiven in de functionele loopbaan indien vereiste schaalanciënniteit Mogelijke andere gevolgen
Versnelling loopbaan Loopbaanfaciliteiten Functioneringstoelage of managementstoelage 21
EVALUATIE TIJDENS DE LOOPBAAN : EVALUATIEGEVOLGEN
Gevolgen Ongunstig
Geen recht op volgende salarisschaal Pas doorschuiven bij het gunstig afsluiten van een evaluatieperiode
GR kan bepalen dat gunstige tussentijdse evaluatie in aanmerking wordt genomen (evaluatieperiode dient wel minimum voor de helft verstreken te zijn)
Mogelijke andere gevolgen
Vertraging loopbaan Herplaatsing Ontslag 22
11
4/05/2012
EVALUATIE TIJDENS DE LOOPBAAN : EVALUATIEGEVOLGEN
Gevolgen GR kan ontslag wegens beroepsongeschiktheid als negatief gevolg aan een evaluatie koppelen
Alleen mogelijk indien
Er passende maatregelen ter verbetering van de wijze van functioneren werden genomen Uit een tussentijdse evaluatie manifest blijkt dat het personeelslid nog steeds niet voldoet Deze evaluatie pas uitgevoerd wordt na ten minste 6 maanden volgend op de ongunstige evaluatie
Ambtshalve herplaatsing ook mogelijk
Door aanstellende overheid op voorstel van secretaris 23
EVALUATIEGEVOLGEN Gevolgen evaluatie (excl. toelage of ontslag) 5% 8%
doorstroming versnelling versnelling en vertraging
87%
24
12
4/05/2012
EVALUATIEGEVOLGEN ontslag of herplaatsing na evaluatie 3% 8%
ontslag combinatie geen
89%
25
MANAGEMENT- EN FUNCTIONERINGSTOELAGE Management- en functioneringstoelage
16%
nee ja
84%
26
13
4/05/2012
ONTSLAG MOGELIJK NA BEPAALDE TERMIJN Ontslag mogelijk na welke termijn 2%
17%
46%
12 maanden 6 maanden 24 maanden 9 maanden
35%
27
DIPLOMAVOORWAARDE BIJ BEVORDERING
Bevorderingsvoorwaarden GR bepaalt minimale anciënniteit
Niveau-, graad- of dienstanciënniteit of combinatie Voorwaarden salarisschaal en vorming vallen weg!
Gunstige evaluatie Eigen invulling geven Specifieke evaluatie mogelijk (art. 42, §2)
Vereiste diploma indien van toepassing Slagen voor een selectieprocedure
GR kan bepalen dat iemand die geslaagd is voor een onderdeel van de selectie voor een functie van dezelfde graad vrijgesteld wordt (behoud resultaat)
GR kan aanvullende voorwaarden vaststellen
28
14
4/05/2012
DIPLOMAVOORWAARDE BIJ BEVORDERING Diploma bij bevordering 7%
11%
41% diploma niveau lager diploma geen diploma geen diploma, uitgz decr gr
41%
29
PROEFTIJD NA BEVORDERING
GR kan proeftijd voorzien in RPR Zelfde spelregels als bij werving (termijn niet langer)
30
15
4/05/2012
PROEFTIJD NA BEVORDERING Proeftijd bevordering
20%
nee ja
80%
31
OPDRACHTHOUDERSCHAP Facultatief in RPR Definitie Belasten van een personeelslid in dienst met een in de tijd beperkte opdracht waardoor zijn functie naar taakinhoud, verantwoordelijkheden en functievereisten aanzienlijk verzwaart Zowel statutaire als contractuele personeelsleden Voorwaarden Alleen voor functies in graden van niveau A, B en C Alleen na beëindiging van de proeftijd
32
16
4/05/2012
OPDRACHTHOUDERSCHAP
Voorname rol voor secretaris Tijdelijke taaktoewijzing ihkv dagelijks personeelsbeheer Informeert in aanmerking komende personeelsleden
Wegens de aard van de functie
Omschrijft de opdracht Omschrijft de gevraagde competenties Bepaalt de termijn voor indienen kandidaturen Toetst de ingediende kandidaturen aan de opdracht en de geldende competentievereisten Wijst de opdracht toe na vergelijking van de kandidaten
GR kan toelage voor opdrachthouderschap vaststellen
33
SA 2005-2007: toekenning hogere salarisschaal
OPDRACHTHOUDERSCHAP Opdrachthouderschap
13%
nee ja
87%
34
17
4/05/2012
WAARNEMING HOGERE FUNCTIE
Definitie GR kan bepalen (facultatief!)
Dat een functie waargenomen wordt door een statutair personeelslid in een functie van een lagere graad
Als de titularis tijdelijk afwezig is Als de functie definitief vacant is (max. 6 maanden, verlengbaar indien noodzakelijk voor goede werking van dienst en procedure om de betrekking definitief te vervullen op ogenblik verlenging is ingezet)
Dat contractanten die de proeftijd beëindigd hebben en met de waarneming instemmen in aanmerking komen Uitzondering decretale graden
35
Geregeld in art 81 en 82 GD
WAARNEMING HOGERE FUNCTIE
Lagere graad
Graad die door bevordering rechtstreeks toegang geeft tot de waar te nemen functie
Beslissingsbevoegdheid
Aanstellende overheid
Verslag: moet niet voldoen aan de bevorderingsvoorwaarden
Op voorstel secretaris
Toelage GR kan toelage voor waarneming hogere functie vaststellen voor statutaire personeelsleden Contractanten krijgen een salaris toegekend in de salarisschaal verbonden met de hogere functie
Max. twee jaar in betrekking die niet definitief vacant is 36
18
4/05/2012
WAARNEMING HOGERE FUNCTIE Waarneming hogere functie 0%
nee ja
100%
37
MEEREKENBAARHEID SCHAALANCIËNNITEIT
Diensten uit de privé of als zelfstandige
Schaalanciënniteit wordt niet overgenomen tenzij GR dit bepaald heeft Relevante ervaring Vergelijking van deze diensten met de voorwaarden en het functieprofiel van de functie waarin het personeelslid aangesteld wordt Bewijs door personeelsleden
38
19
4/05/2012
MEEREKENBAARHEID SCHAALANCIËNNITEIT PRIVÉ/ZELSTANDIGE Meerekenbaarheid schaalanciënniteit: privé/zelfstandige 2%
15% max. 4-15 jaar 36% geen 16% knelpuntberoep of niet
100%
31%
ja als bepaald door AO in AWV
39
OPBOUW GELDELIJKE ANCIËNNITEIT
Diensten in de privésector of als zelfstandige
GR kan bepalen deze diensten in aanmerking te nemen
Volledige of onvolledige prestaties Enkel indien relevant voor de uitoefening van de functie Vergelijking van deze diensten met de algemene en specifieke voorwaarden en het functieprofiel Bewijs door personeelslid zelf GR bepaalt de meerekenbaarheid Alle functies versus enkel functies in knelpuntberoepen Onbeperkt versus maximumaantal
Behoud voor het verdere verloop van de loopbaan
40
20
4/05/2012
OPBOUW GELDELIJKE ANCIËNNITEIT PRIVÉ/ZELFSTANDIGE meerekenbaarheid geldelijke anciënniteit: privé/zelfstandige 2% 2%
24% 38% knelpuntberoep of niet max. 5-10 jaar 100% bepaald door AO bij VV geen
34%
41
Nachtprestaties en prestaties op zaterdagen, zondagen en feestdagen Niet van toepassing op Decretale graden Personeelsleden van niveau A Compensatie Bijkomende inhaalrust of toeslag (GR beslist in RPR)
Nacht (22-6 uur): per uur 25% Zondag of feestdag (0-24 uur): per uur 100% Zaterdag (0-24 uur): per uur max. 100%
42
21
4/05/2012
ZATERDAGCOMPENSATIE Zaterdagcompensatie 5% 6%
ja 23%
ja, inactdag of specifiek personeel geen ja, combinatie 66%
43
JAARLIJKSE VAKANTIEDAGEN
GR bepaalt het aantal
Min. 30 en max. 35 werkdagen voor volledig arbeidsjaar
Incorporatie van bestaande regelingen Verlof wegens overmacht (4 d) Kermisdagen of bijzondere feestdagen Dienstvrijstellingen
Recht voor de personeelsleden GR kan nadere regels uitwerken
Aanvraag Tijdelijke overdracht blijft mogelijk
44
22
4/05/2012
JAARLIJKSE VAKANTIEDAGEN Jaarlijkse vakantiedagen: beginsaldo 1% 10%
41% 20%
30 35 32 31 33
28%
45
JAARLIJKSE VAKANTIEDAGEN Eindsaldo voor alle betrokken besturen : 35 Twee manieren (ongeveer gelijkmatig verdeeld) :
via opbouw anciënniteit meestal per 5 jaar dienstanciënniteit bij het bestuur
op basis van leeftijd
meestal per 5 jaar uitzonderlijk oude regeling vanaf 60 jaar
46
23
4/05/2012
DEELTIJDSE HERVATTING NA ZIEKTE
Deeltijdse hervatting
Facultatief
Voor statutaire personeelsleden Contractanten: ziekteverzekeringswetgeving Na een afwezigheid wegens ziekte En indien geschikt geacht om functie deeltijds op te nemen Min. 50% van het normale uurrooster van betrokkene Nodige medische adviezen, bijvoorbeeld van controlearts Periode van max. 3 maanden Meermaals verlengbaar met periodes van max. 3 m
Indien ziek
Ziekteverlof pro rata aangerekend op het aantal nog beschikbare ziektekredietdagen GR kan bepalen dat deze afwezigheid als verlof beschouwd wordt Gelijkgesteld met dienstactiviteit
47
DEELTIJDSE HERVATTING NA ZIEKTE Deeltijdse hervatting na ziekte 5%
26%
ziekteverlof verlof, vanaf 4e mnd ziekteverlof verlof
69%
48
24
4/05/2012
LOOPBAANONDERBREKING EN VERMINDERING Uitsluitingen loopbaanonderbreking 5% 3%
30%
recht voor iedereen gunst voor iedereen recht-gunst recht-uitsluiting recht-gunst-uitsluiting 46%
16%
49
WETGEVENDE INITIATIEVEN
Vier onderdelen
Noodzakelijke aanpassingen Opportuniteiten Aanpassing BVR RPR Andere
Uitgangspunt
BVR RPR 16/01/2009 is reeds geïmplementeerd
50
25
4/05/2012
WETGEVENDE INITIATIEVEN
Noodzakelijke aanpassingen
Meemoederschap Halftijdse vervroegde uittreding Vrijwillige vierdagenweek Loopbaanvermindering/-onderbreking
Maximale termijn Ouderschapsverlof
Maximale termijn Handicap 66%
Postnatale verlofdagen Eedaflegging Bedragen haard- en standplaatstoelage Dienstreizen
51
WETGEVENDE INITIATIEVEN
Noodzakelijke aanpassingen
Meemoederschap Geboorteverlof, ook voor de meemoeder Wet van 13 april 2011 tot wijziging, wat betreft de meeouders, van de wetgeving inzake het geboorteverlof Twee voorwaarden
Enkel wettelijke afstammingsband t.a.v. moeder en kind Bewijs van partnerschap
10 dagen geboorteverlof binnen 4 maanden na de geboorte
52
26
4/05/2012
WETGEVENDE INITIATIEVEN
Noodzakelijke aanpassingen
Halftijdse vervroegde uittreding en vrijwillige vierdagenweek Artikel 27 §2, 2de lid van de wet van 10 april 1995 betreffende de herverdeling van de arbeid Niet meer mogelijk sinds 1 januari 2012 Lopende stelsels in overgang Mogelijk toekomstgericht soortgelijke regeling
53
WETGEVENDE INITIATIEVEN
Noodzakelijke aanpassingen
Loopbaanonderbreking en -vermindering KB van 2 januari 1991 betreffende de toekenning van onderbrekingsuitkeringen Vanaf 1 januari 2012
Maximaal 60 maanden volledige LBO Maximaal 60 maanden gedeeltelijke LBO
Overgangsmaatregelen
54
27
4/05/2012
WETGEVENDE INITIATIEVEN
Noodzakelijke aanpassingen
Ouderschapsverlof (LBO/LBV) Europese richtlijn Goedkeuring door de Ministerraad Wachten op
Advies Raad van State Verschijning in Belgisch Staatsblad
Geboortes vanaf 8 maart 2012: 4 maanden ipv 3 maanden Gehandicapt kind
Wet 13 april 2011 tot afschaffing van de beperkingen op de leeftijd van het gehandicapte kind inzake ouderschapsverlof Leeftijd verhoogd van 12 jaar tot 21 jaar Kind minstens 66% getroffen door lichamelijke of geestelijke ongeschiktheid of een aandoening die tot gevolg heeft dat ten minste 4 punten toegekend worden in pijler I van de medisch-sociale schaal in de zin van de regelgeving betreffende de kinderbijslag
55
WETGEVENDE INITIATIEVEN
Noodzakelijke aanpassingen
Postnatale verlofdagen Programmawet 22 december 2008 In werking 1 april 2009 Stelsel
Laatste twee weken prenataal verlof omzetten in postnatale verlofdagen Te nemen 8 weken vanaf hervatting van het werk Omzetting schriftelijk en met planning aan te vragen ten laatste 5 weken na de bevalling Moederschapsuitkering voor deze dagen Uiteraard enkel wanneer prenataal verlof overgedragen wordt
56
28
4/05/2012
WETGEVENDE INITIATIEVEN
Noodzakelijke aanpassingen
Eedaflegging Artikel 106, 3de lid GD In handen van de burgemeester
Delegatie aan lid CBS of gemeentesecretaris mogelijk
Vergoedingen
Haard- en standplaatstoelage
Bedragen identiek, wijziging grensbedragen Vanaf 1/1/2009: benedengrens 16.421,84 euro, bovengrens 18.695,86 euro
Dienstreizen
Artikel 156 BVR: vergoeding voor reiskosten 1 juli: elk jaar aanpassing aan index 1/7/2011: 0,3258 euro p/km – carpool 0,1629 p/km
57
WETGEVENDE INITIATIEVEN
Opportuniteiten
BVR RPR G/O
Andere opties/keuzes Formele uitwerking/vereenvoudiging procedures
Bijvoorbeeld BC (termijnen, procedureel) Identieke procedure bevordering/interne mobiliteit
BVR externe personeelsmobiliteit
58
29
4/05/2012
WETGEVENDE INITIATIEVEN
Opportuniteiten
BVR externe personeelsmobiliteit (20 mei 2011)
In uitvoering van artikel 116 GD en 115 OD Bijkomende procedure voor de vervulling van betrekkingen
Niet van toepassing op
Enkel indien opgenomen in de RPR Dan nog enkel een mogelijkheid Decretale graden Interlokale samenwerkingsverbanden Ziekenhuisverenigingen en OCMW-ziekenhuis in eigen beheer
Uitgangspunten
Personeelsleden
Overheid
Loopbaankansen verbreden en gevarieerde ervaring laten opdoen Profielen aantrekken met een specifieke knowhow en ervaring Mogelijk instrument ter bevordering van de samenwerking tussen gemeente en OCMW
59
WETGEVENDE INITIATIEVEN
Opportuniteiten
BVR externe personeelsmobiliteit (20 mei 2011)
Tussen gemeente en OCMW, met zelfde werkgebied:
Gezamenlijke selecties en gemeenschappelijke wervingsreserves
Wederkerigheid vereist Via procedure voor interne personeelsmobiliteit of bevordering Creëert geen rechten voor het personeelslid
Aanpassing RPR gemeente noodzakelijk Gemeente en OCMW kunnen samen selectieprocedures organiseren voor betrekkingen die bij beide besturen bestaan Mogelijkheid om gemeenschappelijke wervingsreserves aan te leggen
Tussen bepaalde lokale overheden onderling en de diensten van de Vlaamse Overheid
Geen wederkerigheid noodzakelijk Bijkomende procedure voor vervulling van een vacante betrekking Combinatie met overige procedures voor vervulling van de betrekking is mogelijk
60
30
4/05/2012
WETGEVENDE INITIATIEVEN
Aanpassing BVR RPR
Aangekondigde evaluatie
Beleidsbrief 2010-2011 (minister Bourgeois) Rol ABB
Bijsturing volgens een ‘wetgevingsvisie’
Technische onvolkomenheden inventariseren Inhoudelijk beleidsmatige knelpunten inventariseren Vereenvoudiging en/of verduidelijking Efficiëntieverbetering Geen detailregelgeving of overregulering Behoud van de interne consistentie van het BVR RPR
Inhoudelijke bijsturingen
Budgettair neutraal of heel beperkt In overeenstemming met de decretale bevoegdheidsregels In overeenstemming met de algemene concepten die aan het BVR RPR ten grondslag liggen (bv. maximaal gelijkschakelen statutaircontractueel)
61
WETGEVENDE INITIATIEVEN
Aanpassing BVR RPR
Aangekondigde evaluatie
Beleidsbrief 2011-2012 (minister Bourgeois)
Voorstel einde 2011 Suggesties sociale partners in comité C1 welkom
Geen knelpuntennota’s door vakorganisaties Geen wijzigingsvoorstellen omtrent
Salarisschalen Functionele loopbanen Bedragen toelagen en vergoedingen
In de huidige stand van zaken
Opschoningsinitiatieven Enkele puur inhoudelijke wijzigingen (signalen uit het ‘werkveld’) Naleven van bestaande afspraken (gemaakt in comité C1, bijvoorbeeld alternatieven V4DW en HVU)
62
31
4/05/2012
WETGEVENDE INITIATIEVEN
Aanpassing BVR RPR
Indeling voorstellen Technische knelpunten Inhoudelijke knelpunten Wetgevingstechnische ingreep
63
WETGEVENDE INITIATIEVEN
Aanpassing BVR RPR
Technische knelpunten
Diploma’s in bijlage 1 voortaan bij Ministerieel Besluit (in plaats van door Vl. Reg.)
64
32
4/05/2012
WETGEVENDE INITIATIEVEN
Aanpassing BVR RPR
Wetgevingstechnische ingrepen
Erkend extern selectiebureau => extern selectiebureau
Decreet 10 december 2010 betreffende de private arbeidsbemiddeling en BVR tot uitvoering ervan (geen erkenningen meer)
Personen met een handicap
Ten minste 2% van het totale aantal betrekkingen binnen het bestuur => ten minste 2% van het totale aantal personeelsleden binnen het bestuur (tegenspraak in het verslag aan de Vl. Reg, betrekkingen omvat ook onbezette betrekkingen) Niet de raad maar het uitvoerend orgaan of de secretaris in het kader van het dagelijks personeelsbeheer bepaalt het aantal personen in overeenstemming met het percentage
65
WETGEVENDE INITIATIEVEN
Aanpassing BVR RPR
Wetgevingstechnische ingrepen
Schrapping artikel 107, 4de lid
De vaste aanstelling in statutair verband bij een andere overheid wordt gelijkgesteld met vrijwillig ontslag, behalve als een deeltijds werkend personeelslid daarnaast ook deeltijds bij een andere overheid wordt aangesteld Gevolg: steeds onderling akkoord nodig over de datum van effectief vertrek uit de dient (ook na periode van onbetaald verlof wegens proeftijd)
Uitvoeringsmaatregelen vereisen de juiste organen
Bijvoorbeeld weddevaststelling, toestemming dienstreizen,….zijn uitvoeringsmaatregelen die toekomen aan het uitvoerend orgaan of de secretaris in het kader van dagelijks personeelsbeheer
66
33
4/05/2012
WETGEVENDE INITIATIEVEN
Aanpassing BVR RPR
Inhoudelijke knelpunten
Afwijking diplomavereisten bij aanwerving
Vrijstelling voor mensen die eerder geslaagd zijn voor een niveau- of capaciteitstest voor dezelfde of een vergelijkbare functie
Verder openstellen van functies voor kandidaten die beschikken over voor de lokale overheden nuttige, beroepsgerichte competenties die ze verworven hebben buiten het onderwijskader Voortaan ook mogelijk indien de kandidaat beschikt over een op de functie afgestemd EVC-attest of een op de functie afgestemd attest van een beroepsopleiding die gevolgd werd bij een door de Vl. Reg. Erkende instelling voor beroepsopleiding
Welke overheid doet er niet toe, enkel dezelfde of vergelijkbare functie
Invoeren hoorplicht bij het ontslag van een personeelslid op proef op grond van het ongunstige evaluatieresultaat bij het verstrijken van de proeftijd
67
Algemeen beginsel van behoorlijk bestuur
WETGEVENDE INITIATIEVEN
Aanpassing BVR RPR
Inhoudelijke knelpunten
Toevoegen dat ook evaluator het evaluatieverslag ondertekent, eventueel ook de opmerkingen van het personeelslid
Evaluatie ombudsman toevoegen (indien van toepassing)
Vergetelheid bij de redactie van het artikel Essentieel bij beroepsprocedure, klachtenprocedure of procedure voor de Raad van State Bijzondere GR-commissie, zonder insteek externe deskundigen
Verduidelijking opbouw schaalanciënniteit
Deeltijdse afwezigheid is irrelevant
De diensten die recht geven op een salaris, geven recht op de toekenning van schaalanciënniteit Bepaalde vormen van onbezoldigde ‘volledige’ afwezigheid komen in aanmerking voor de toekenning van schaalanciënniteit
68
34
4/05/2012
WETGEVENDE INITIATIEVEN
Aanpassing BVR RPR
Inhoudelijke knelpunten
Concordantie van bepalingen over ‘overheid’ en anciënniteit binnen hetzelfde besluit
Functionele loopbaan
Vereenvoudiging en terminologische modernisering Gelijktrekking tussen administratieve anciënniteit en geldelijke anciënniteit Voortaan ook Vrije Universiteiten en Vrij onderwijs wat administratieve anciënniteiten betreft A1a-A3a en A1a-A2a in hetzelfde bestuur mogelijk C1-C2 ook na 4 jaar (conform SA 2008-2013 en BVR RPR OCMW)
Ontslagmogelijkheid bij ziekte tijdens de proeftijd na aanwerving
Indien het personeelslid op proef in het totaal gedurende 3 maanden afwezig is wegens ziekte
69
WETGEVENDE INITIATIEVEN
Aanpassing BVR RPR
Inhoudelijke knelpunten
Behoud salaris bij interne mobiliteit
Aftopping tot onder het maximum Organiek! Niet individueel…
Onderlinge samenhang tussen de bepalingen over de toekenning van schaalanciënniteit enerzijds en over de toekenning van geldelijke anciënniteit anderzijds
Bijvoorbeeld van C1-C3 => C1-C2
Verduidelijking hoe er in de praktijk voor gezorgd wordt dat de salarisschaal van gemeentesecretaris de hoogste is
Bij toekenning schaalanciënniteit voor prestaties in de privésector of als zelfstandige, is ook de toekenning van geldelijke anciënniteit verplicht
Uitbetaling eindejaarstoelage bij uitdiensttreding
Lacune Regeling zoals vakantiegeld bij uitdiensttreding (maand die volgt)
70
35
4/05/2012
WETGEVENDE INITIATIEVEN
Aanpassing BVR RPR
Inhoudelijke knelpunten
Berekeningsbasis bij de toeslagen voor onregelmatige prestaties
Verstoringstoelage
Naast bruto-uursalaris, eventueel verhoogd met HST, de toelage voor het waarnemen van een hogere functie en de gegarandeerde salarisverhoging na bevordering ook de toelage voor opdrachthouderschap of de mandaattoelage in rekening brengen Kan omgezet worden in inhaalrust Cumulatie mogelijk met ALLE onregelmatige prestaties, niet alleen overuren
Fietsvergoeding
Minimum 0,15 euro, maximaal het bedrag dat op grond van de fiscale wetgeving en socialezekerheidswetgeving is vrijgesteld van belasting en sociale bijdragen
71
WETGEVENDE INITIATIEVEN
Aanpassing BVR RPR
Inhoudelijke knelpunten
Loon gezamenlijke secretaris G en O
Toelage opdrachthouderschap
Verhoging van het loon Maximaal 30% (te beslissen door GR) Ofwel maximum 5% van het geïndexeerd jaarsalaris van het personeelslid Ofwel het geïndexeerde bedrag van de minimale salarisverhoging bij bevordering dat overeenkomt met het niveau van de functie die de opdrachthouder bekleedt Eén regeling voor het gehele bestuur!
Woon-werkverkeer
Minstens 66% arbeidsongeschikt wordt vervangen door “het personeelslid dat aan de voorwaarden voldoet voor de toekenning van een parkeerkaart door de bevoegde hogere overheid” 72
36
4/05/2012
WETGEVENDE INITIATIEVEN
Aanpassing BVR RPR
Inhoudelijke knelpunten
Vakantiedagen en langdurige ziekte
Op heden: de raad kan bepalen dat de vakantiedagen die het statutaire personeelslid niet heeft kunnen opnemen als gevolg van langdurige ziekte, worden toegevoegd aan het nog beschikbare ziektekrediet Voorstel: vakantiedagen blijven behouden als nog beschikbare vakantiedagen en worden overgedragen. De raad stelt de nadere regels vast voor de effectieve opname van de nog beschikbare vakantiedagen (Europese Rechtspraak)
Deeltijdse prestaties
Ruimte voor regeling die alternatief biedt voor de V4DW
73
WETGEVENDE INITIATIEVEN
Aanpassing BVR RPR
Inhoudelijke knelpunten
Bloed-, plasma- of bloedplaatjesgift
De toekenning van een verlof dat langer duurt dan de gift en verplaatsing daarvoor beschouwt de Raad van Europa als een compensatie die onverenigbaar is met het vrijwillige en onbetaalde karakter van de donatie Regels Rode Kruis als leidraad Voorlopig voorstel
Maximaal 10 keer per jaar dienstvrijstelling Op de dag van de bloed-, plasma- of bloedplaatjesgift Voor de tijd nodig voor de gift, inbegrepen de tijd die nodig is voor de verplaatsing van en naar het afnamecentrum
74
37
4/05/2012
WETGEVENDE INITIATIEVEN
Andere
Geven geen aanleiding tot een aanpassing van de RPR, maar hebben een impact op het personeelsbeheer en –beleid
(gedeeltelijke) valorisatie anciënniteiten Statutair op proef geen gewaarborgd loon
Toekomst
Gedeeltelijke loopbaanonderbreking tot pensioen vanaf 55 Vakantieregeling
75
WETGEVENDE INITIATIEVEN
Andere
Geven geen aanleiding tot een aanpassing van de RPR, maar hebben een impact op het personeelsbeheer en –beleid
(gedeeltelijke) valorisatie anciënniteiten
Anciënniteiten zijn relevant of niet “Beetje” relevant (percentagewijs) niet toegelaten Uitvoerend orgaan of secretaris beslist autonoom
76
38
4/05/2012
WETGEVENDE INITIATIEVEN
Andere
Geven geen aanleiding tot een aanpassing van de RPR, maar hebben een impact op het personeelsbeheer en –beleid
Statutair op proef geen gewaarborgd loon
Vallen niet onder de WAO en dus geen gewaarborgd loon Onmiddellijk naar mutualiteit Probleem: carenzdag niet betaald
SA 2002: ten laste bestuur
77
WETGEVENDE INITIATIEVEN
Andere
Toekomst
Gedeeltelijke loopbaanonderbreking tot pensioen vanaf 55
15 maart 2012: ministerraad keurt ontwerp KB goed Verhoging leeftijd van 50 naar 55 jaar Ingangsdatum 1 juli 2012 Overgangsmaatregel Nog discussie al dan niet van toepassing op lokale besturen
78
39
4/05/2012
WETGEVENDE INITIATIEVEN
Andere
Toekomst
Vakantieregeling
Het onderscheid in de Belgische wetgeving tussen het vakantiedienstjaar en het vakantiejaar leidt ertoe dat werknemers met een onvolledig vakantiedienstjaar geen recht kunnen opbouwen op vier weken vakantie in het vakantiejaar. Europese Commissie: garanderen snellere opbouw vakantierechten Programmawet 29 maart 2012 Enkel voor contractuele personeelsleden Enkel indien de private regeling wordt gevolgd ‘Aanvullende’ vakantie met volgende principes
Per periode van drie maanden activiteiten kan de werknemer aanspraak maken op een week aanvullende vakantie vanaf de laatste week van de bedoelde periode van drie maanden. Een werknemer kan slechts een beroep doen op deze aanvullende vakantie na uitputting van de vakantiedagen die werden opgebouwd op basis van de huidige vakantiereglementering (jaarlijkse vakantie, jeugdvakantie en seniorvakantie). Tijdens deze bijkomende vakantie hebben de betrokken werknemers recht op hun normale loon. Dit vakantiegeld zal later worden verrekend op het dubbele vakantiegeld.
79
VARIA
Vragen
Loopbaanonderbreking Uitsluitingen maar secretaris kan tijdelijk afwijkingen om dringende en gemotiveerde redenen toestaan Vrees voor precedenten en dus dode letter Omkering mogelijk (weigering als uitzondering)?
In principe niet, een recht is een recht. Wel mogelijk
Poneren als een gunst, maar praktijk wijst hier uit dat de vrees voor precedenten er bij secretarissen ook in zit
Maar
Goede afspraken maken goede vrienden (nood aan duidelijke spelregels) Secretaris is als hoofd van personeel te allen tijde bevoegd (binnen de grenzen van de mogelijkheden door de GR/OR in de RPR geboden)
80
40
4/05/2012
VARIA
Vragen
Interne mobiliteit Hoe strikt interpreteren van de voorwaarde van aanstelling in een functie na meegedaan te hebben aan een examen? Toegepast voor welke situaties?
Twee sleutelelementen
De toegang tot de functie na een externe oproep De toegang tot de functie na een gelijkwaardige selectie
Welke situaties
Ter invulling van vacante functies in de personeelsformatie Functies behorende tot dezelfde rang
Functiewijziging (bijvoorbeeld adm medewerker IZ adm medewerker GGZ/ (S) (C)) Graadverandering (bijvoorbeeld bibliotheekassistent administratief medewerker)
81
VARIA
Vragen
Interne mobiliteit
Rechten personeelslid in vervangingsovereenkomst?
Vervangingsovereenkomsten of tijdelijke aanstellingen
Geen rechten inzake (bevordering of) interne mobiliteit. Personeelsleden zijn in dienst gekomen na een uitzonderlijke procedure en niet na een volwaardige procedure, specifiek voor een welbepaalde functie. De personeelsleden die werden aangesteld vanuit een wervingsreserve maar in een andere betrekking dan die waarvoor de wervingsreserve eigenlijk werd aangelegd, voldoen evenmin, omdat er voor hun betrekking geen sprake is geweest van een externe bekendmaking van de vacature. In het geval van een vervangingsovereenkomst is er zelfs geen sprake van een vacature, enkel van een tijdelijke afwezigheid van de titularis. Het is dus alleen mogelijk om een personeelslid die aangesteld wordt vanuit de werfreserve het recht op de loopbaan te garanderen als die wordt aangesteld in dezelfde graad waarvoor hij de aanwervingsprocedure met succes heeft doorlopen en indien de volgorde van de werfreserve gerespecteerd werd.
82
41
4/05/2012
VARIA
Vragen
Wijziging van functie
Op aangeven of mits akkoord van het personeelslid wegens meer geschikte competenties. Wie bevoegd?
Bij het toewijzen van een voor interne mobiliteit opengestelde functie is het de aanstellende overheid die toewijst. Als het gaat om een dienstaanwijzing op basis van een “algemene” graad, na een meer algemeen wervingsexamen, dan volgt de dienstaanwijzing de gewone bevoegdheidsverdeling. Normalerwijze lijkt het dan aangewezen dat de gemeentesecretaris als hoofd van het personeel de dienst aanwijst. Hierbij zal rekening moeten worden gehouden met het al dan niet vooraf aankondigen van waar zich de vacante functie situeert.
83
VARIA
Vragen
Problematiek categorie 3 OCMW
Rechtsgrond om dwingend 26 dagen verlof op te leggen? (artikel 104 §6 OD bepaalt uitdrukkelijk dat er ‘kan’ afgeweken worden, niet verplicht)
Artikel 104 §6 OD stelt dat afwijkingen kunnen, maar binnen de grenzen van het BVR RPR Artikel 115 §2 OD stelt dat de Vlaamse Regering minimale voorwaarden kan opleggen voor personeel artikel 104 §6 Verslag aan de regering bij artikel 104 §6 OD
De Vlaamse Regering kan wel nog bijkomende minimale voorwaarden vastleggen…De hier in §6 bedoelde afwijkingsmogelijkheid…moet in dat geval worden uitgeoefend binnen het kader van de eventueel door de Vl. R. vastgelegde bijkomende minimale voorwaarden
84
42
4/05/2012
VARIA
85
TIJD VOOR DE ENQUÊTE
86
43