Příspěvková organizace jako provozovatel jeslí
10. 10. 2013 Ministerstvo zdravotnictví, Palackého nám.4, Praha 2 ● ●
Mgr. Michaela Žáčková Ředitelka Střediska sociálních služeb Městské části Praha 9
Příspěvková organizace jako provozovatel jeslí
Vžité představy o příspěvkové organizaci jako molochu, který jede ve starých kolejích, nic nejde, nic se nemění a vše je zatuhlé, neplatí pro všechny!
Středisko sociálních služeb Městské části Praha 9 1. Tři registrované sociální služby ● Domov seniorů (88 klientů) ● Terénní pečovatelská služba (500 klientů) ● Denní stacionář pro osoby s Alzheimerovou chorobou (12 klientů) ● 2. Dům s pečovatelskou službou (110 bytů) ● 3. Aktivizace seniorů (kluby seniorů a středisko pro seniory) ● 4. Jesle ● 5. Vedlejší hospodářská činnost (prodej stravy, pronájmy apod.)
Jesle
●
●
Příspěvková organizace provozuje své činnosti z dotace zřizovatele, plateb uživatelů, případné dotace státu, tržby z jiných činností a sponzorské dary. Příspěvková organizace může provozovat činnosti, které zřizovatel schválí a není to v rozporu se zákonem. Zřizovatel schvaluje formou zřizovací listiny. (tzn. PO může jesle provozovat na základě vedlejší hospodářské činnosti a musí mít živnostenský list a svolení zřizovatele nebo, tak jako my, tuto činnost provozuje v hlavní činnosti, opět se souhlasem zřizovatele)
Příspěvková organizace provozuje jesle
Živnostenský list
Daňové odvody - plátce DPH - daň ze zisku
Hlavní činnost
Osvobozeno od DPH - dotace, granty
Forma živnosti Obdobnou péči, která byla poskytována v jeslích, je možno poskytovat kupř. v režimu vázané živnosti dle zákona č. 455/1991 Sb., o živnostenském podnikání, ve znění pozdějších právních předpisů, „péče o děti do 3 let věku v denním režimu“.
Legislativa
●
●
●
Podle § 124 odst. 1 zákona č. 372/2011 Sb., o zdravotních službách, ve znění pozdějších předpisů, se provozování jeslí jako zdravotnických zařízení ukončí nejpozději 31.12.2013. Další řešení týkající se jeslí včetně pracovněprávních postupů je plně v kompetenci jejich dosavadních provozovatelů a zřizovatelů. Na další poskytování služby se rovněž vztahují povinnosti vyplývající ze zákona č.258/2000 Sb., o ochraně veřejného zdraví a o změně některých souvisejících zákonů, ve znění pozdějších předpisů a vyhláška č.410/2005 sb., o hygienických požadavcích na prostory a provoz zařízení a provozoven pro výchovu a vzdělávání dětí a mladistvých, ve znění pozdějších předpisů.
Divadélko
Budova jeslí K naprosto dokonalému využití účelové budovy jsme přistoupili pronájmem všech nevyužitých prostor. Cílem bylo, aby v budově bylo pečováno o co nejvíce dětí. Z toho důvodu vznikly dva nebytové prostory, které využívají občanská sdružení, která pečují o další děti. Pro tyto organizace je rezervována i část zahrady s novými hracími prvky. V jeslích si vedle sebe hrají děti, které jsou v péči našeho zařízení i soukromých zařízení a ve vstřícné atmosféře tak v budově našich jesliček míváme až 75 dětí.
Možnosti zvýšení tržeb
●
● ● ●
● ● ●
Cenu za denní péči v jeslích jsme navýšili na 4.000,- Kč měsíčně, přesto jsou jesle v propadu téměř 2.000.000,- Kč ročně. Při hledání cesty ke zvýšení tržeb zvažujeme tyto možnosti: - vyšší podíl rodičů na financování (již jsme využili) - sponzorské dary (opakovaně využíváme, ale nejedná se o podstatný zdroj financování) - pronájmy veškerých prostor (využíváme) - nadstandardní služby poskytované za úplatu - komerční využití velké zahrady
Při obědě
Možnosti snížení nákladů
●
●
Správa budovy, platy zaměstnanců, energie atd. Velkou nevýhodou pro příspěvkové organizace jsou tabulkové platy.Tyto náklady zatím neumíme snížit natolik, aby byl rozpočet vyrovnaný. Postupujeme oběma směry (snížení nákladů, zvýšení tržeb) a nyní nám trochu nahrály i legislativní změny. Místo zdravotních sester, které jsou placeny v režimu zdravotníků můžeme přijmout pedagogy, kteří mají platy nižší. Pro zachování kvality a záruky výborné péče půjdeme cestou kombinovaného personálu, tzn. jedno oddělení – jedna dětská sestra a jeden pedagog. Jde o změnu žádoucí. Hledáme i možnosti v pronájmu veškerých prostor a nyní budeme zateplovat budovu.
Snížení nákladů
●
Možnosti vedoucí ke snížení nákladů - 1. jedno oddělení provozovat v systému Mateřské školy - 2. zateplení budovy - 3. snížení mezd
●
Snižování nákladů nesmí vést ke snížení kvality péče!
● ● ●
A jak to u nás funguje?
●
●
●
●
●
Jesličky jsou otevřené každý všední den od 7.00 do 18.00, v pátek do 17.00 hod. Kapacita je 50 dětí, rozdělených na 3 oddělení. 1. oddělení, kde jsou maličké děti od 1 roku má dětí méně a je potřebám takto malých dětí přizpůsobené. V jeslích je kuchyně, která vaří podle specifických potřeb malých dětí. Jsme otevření dětem se specifickými úpravami jídelníčku (děti mohou nosit vlastní stravu nebo upravujeme speciální stravu v kuchyni) Jsme otevření postupné aklimatizaci dětí, speciálním přáním rodičů. Pravidelně pořádáme dny otevřených dveří, máme hodiny, ve kterých se věnujeme rodičům, pořádáme akce, na kterých jsou rodiče vítáni (společné malování apod.)
V herně
Poděkování
●
Děkuji Vám za pozornost a velmi ráda Vás přivítám v našem zařízení!
