Pertemuan : Manajemen Strategi
Lucky B Pangau, S,Sos MM Email :
[email protected] Phone : 0877 3940 4649
LINGKUNGAN BISNIS
Lingkungan bisnis secara fundamental berpengaruh terhadap aktivitas bisnis
Perlunya identifikasi faktor-faktor lingkungan untuk memastikan kesuksesan bisnis
Laba dan organisasi hal penting dalam kaitannya dengan kondisi lingkungan
Lingkungan Bisnis Terdiri dari :
Lingkungan Makro Lingkungan Makro memiliki arti yang luas karena menunjukkan seluruh pengaruh eksternal terhadap organisasi
Lingkungan Industri & Pesaing Lingkungan yang di pilih dan berpengaruh terhadap bisnis yang sedang di jalankan
Lingkungan Perusahaan
Lingkungan Eksternal Lingkungan Jauh Lingkungan Industri Lingk. Operasional Perusahaan
Analisa Industri & Pesaing
Dalam ruang lingkup domestik maupun internasional, sifat dari persaingan dibentuk dari lima kekuatan kompetitif Pendatang Baru
Barang Subtitusi/ Pengganti
Daya Tawar Konsumen
Persaingan Kompetitor
Perusahan Lama
Daya Tawar Supliyer
Analisa Situasi Hasil dari identivikasi Situasi Analisa Lingkungan - Internal
Analisa Lingkungan - Eksternal
Analisa SWOT Kekuatan, Kelemahan Peluang dan Ancaman
MANAJEMEN STRATEGIK Sembilan tugas penting :
1. Merumuskan misi perusahaan (maksud,filosofi dan sasaran perusahaan) 2. Melakukan analisis kondisi & kapabilitas internal perusahaan 3. Menilai lingkungan eksternal,termasuk faktor pesaing 4. Menganalisis pilihan-pilihan yang dimiliki dengan cara menyesuaikan sumber daya dengan lingkungan eksternal 5. Mengidentifikasi pilihan paling menguntungkan dengan cara mengevaluasi setiap pilihan berdasarkan misi 6. Memilih satu set tujuan jangka panjang & strategi utama 7. Mengembangkan tujuan tahunan & strategi jangka pendek sesuai dengan tujuan jangka panjang 8. Mengimplementasikan strategi yang telah dipilih melalui alokasi sumber daya 9. Mengevaluasi keberhasilan proses strategi sebagai masukan pengambilan keputusan dimasa datang 6
ANALISIS SWOT STRENGTH/KEKUATAN Analisis Faktor A Internal B Analisis Faktor Eksternal
OPPORTUNITY/PELUAN
WEAKNESS/KELEMAHAN A B C D
C D
SO
WO
ST
WT
1
2
3
THREAT/TANTANGAN 1
2
3
ANALISIS SWOT STRENGTH/KEKUATAN Analisis Faktor A Unggul dlm Tek. Informasi Internal B Memiliki Prestasi Dunia Analisis C Model Privat Entrepreneur D Lokasi Strategis Faktor Eksternal
WEAKNESS/KELEMAHAN A B C D
Masih banyak dosen belum S2 Pelayanan yang kurang Jumlah karya ilmiah kurang Pengabdian masyarakat kurang
OPPORTUNITY/PELUAN
SO
WO
THREAT/TANTANGAN
ST
WT
ANALISIS SWOT STRENGTH/KEKUATAN Analisis Faktor A Unggul dlm Tek. Informasi Internal B Memiliki Prestasi Dunia Analisis C Model Privat Entrepreneur D Lokasi Strategis Faktor Eksternal
OPPORTUNITY/PELUAN
WEAKNESS/KELEMAHAN A B C D
Masih banyak dosen belum S2 Pelayanan yang kurang Jumlah karya ilmiah kurang Pengabdian masyarakat kurang
SO
WO
ST
WT
1 Kebutuhan dunia usaha untuk sumberdaya yg melek teknologi 2 Program2 pemerintah dalam pengembangan softskil (dana hibah, beasiswa, prog.wiraush 3 Harapan masyarakat untuk lulusan yang siap kerja
THREAT/TANTANGAN 1 Banyak perguruan tinggi yang mulai fokus pada perkembangan teknologi 2 Perkembangan teknologi sangat cepat 3 Peraturan pemerintah yang berubah-ubah
ANALISIS SWOT STRENGTH/KEKUATAN Analisis Faktor A Unggul dlm Tek. Informasi Internal B Memiliki Prestasi Dunia Analisis C Model Privat Entrepreneur D Lokasi Strategis Faktor Eksternal
OPPORTUNITY/PELUAN 1 Kebutuhan dunia usaha untuk sumberdaya yg melek teknologi
SO
WEAKNESS/KELEMAHAN A B C D
Masih banyak dosen belum S2 Pelayanan yang kurang Jumlah karya ilmiah kurang Pengabdian masyarakat kurang
WO
A1 Meningkatkan kemitraan dengan pengguna ulusan untuk mengenalkan keunggulan C2 Memanfaatkan program-2 pemerintah untuk praktek bisnis
2 Program2 pemerintah dalam pengembangan softskil (dana hibah, beasiswa, prog.wiraush 3 Harapan masyarakat B3 Mem blow-up alumni sukses untuk lulusan yang siap sebagai testimoni bagi orang kerja tua
THREAT/TANTANGAN 1 Banyak perguruan tinggi yang mulai fokus pada perkembangan teknologi 2 Perkembangan teknologi sangat cepat 3 Peraturan pemerintah yang berubah-ubah
ST
WT
ANALISIS SWOT STRENGTH/KEKUATAN Analisis Faktor A Unggul dlm Tek. Informasi Internal B Memiliki Prestasi Dunia Analisis C Model Privat Entrepreneur D Lokasi Strategis Faktor Eksternal
OPPORTUNITY/PELUAN 1 Kebutuhan dunia usaha untuk sumberdaya yg melek teknologi
SO A1 Meningkatkan kemitraan dengan pengguna ulusan untuk mengenalkan keunggulan C2 Memanfaatkan program-2 pemerintah untuk praktek bisnis
2 Program2 pemerintah dalam pengembangan softskil (dana hibah, beasiswa, prog.wiraush 3 Harapan masyarakat B3 Mem blow-up alumni sukses untuk lulusan yang siap sebagai testimoni bagi orang kerja tua
THREAT/TANTANGAN 1 Banyak perguruan tinggi yang mulai fokus pada perkembangan teknologi 2 Perkembangan teknologi sangat cepat 3 Peraturan pemerintah yang berubah-ubah
ST
WEAKNESS/KELEMAHAN A B C D
Masih banyak dosen belum S2 Pelayanan yang kurang Jumlah karya ilmiah kurang Pengabdian masyarakat kurang
WO A2 Mengirim dosen untuk studi lanjut dengan memanfaatkan beasiswa pemerintah C2 Menggunakan dana hibah untuk penelitian agar karya ilmiah dosen tambah banyak D2 Kerjasama dengan pemerintah untuk melakukan pengabdian masyarakat
WT
ANALISIS SWOT STRENGTH/KEKUATAN Analisis Faktor A Unggul dlm Tek. Informasi Internal B Memiliki Prestasi Dunia Analisis C Model Privat Entrepreneur D Lokasi Strategis Faktor Eksternal
OPPORTUNITY/PELUAN 1 Kebutuhan dunia usaha untuk sumberdaya yg melek teknologi
SO A1 Meningkatkan kemitraan dengan pengguna ulusan untuk mengenalkan keunggulan C2 Memanfaatkan program-2 pemerintah untuk praktek bisnis
2 Program2 pemerintah dalam pengembangan softskil (dana hibah, beasiswa, prog.wiraush 3 Harapan masyarakat B3 Mem blow-up alumni sukses untuk lulusan yang siap sebagai testimoni bagi orang kerja tua
THREAT/TANTANGAN 1 Banyak perguruan tinggi A1
ST
Mempertahanka keunggulan yang mulai fokus pada dan selalu inovatif dlm perkembangan teknologi membuat strategi pengbangan 2 Perkembangan teknologi A2 Selalu up-date diri dalam hal sangat cepat perkembangan teknologi supaya tetap unggul A3 Meningkatkan adaptasi 3 Peraturan pemerintah yang berubah-ubah terhadap perubahan-2 yang terjadi
WEAKNESS/KELEMAHAN A B C D
Masih banyak dosen belum S2 Pelayanan yang kurang Jumlah karya ilmiah kurang Pengabdian masyarakat kurang
WO A2 Mengirim dosen untuk studi lanjut dengan memanfaatkan beasiswa pemerintah C2 Menggunakan dana hibah untuk penelitian agar karya ilmiah dosen tambah banyak D2 Kerjasama dengan pemerintah untuk melakukan pengabdian masyarakat
WT
ANALISIS SWOT STRENGTH/KEKUATAN Analisis Faktor A Unggul dlm Tek. Informasi Internal B Memiliki Prestasi Dunia Analisis C Model Privat Entrepreneur D Lokasi Strategis Faktor Eksternal
OPPORTUNITY/PELUAN 1 Kebutuhan dunia usaha untuk sumberdaya yg melek teknologi
SO A1 Meningkatkan kemitraan dengan pengguna ulusan untuk mengenalkan keunggulan C2 Memanfaatkan program-2 pemerintah untuk praktek bisnis
2 Program2 pemerintah dalam pengembangan softskil (dana hibah, beasiswa, prog.wiraush 3 Harapan masyarakat B3 Mem blow-up alumni sukses untuk lulusan yang siap sebagai testimoni bagi orang kerja tua
THREAT/TANTANGAN 1 Banyak perguruan tinggi A1
ST
WEAKNESS/KELEMAHAN A B C D
Masih banyak dosen belum S2 Pelayanan yang kurang Jumlah karya ilmiah kurang Pengabdian masyarakat kurang
WO A2 Mengirim dosen untuk studi lanjut dengan memanfaatkan beasiswa pemerintah C2 Menggunakan dana hibah untuk penelitian agar karya ilmiah dosen tambah banyak D2 Kerjasama dengan pemerintah untuk melakukan pengabdian masyarakat
WT B1 Meningkatkan pelayanan yang
Mempertahanka keunggulan yang mulai fokus pada dan selalu inovatif dlm lebih terintegrasi perkembangan teknologi membuat strategi pengbangan A2 Meningkatkan kualitas dosen 2 Perkembangan teknologi A2 Selalu up-date diri dalam hal sangat cepat perkembangan teknologi dalam metode pembelajaran yang supaya tetap unggul berbasis teknologi A3 Meningkatkan adaptasi 3 Peraturan pemerintah yang berubah-ubah terhadap perubahan-2 yang terjadi
PERUMUSAN ANALISIS SWOT STRENGTH, WEAKNESS, OPPORTUNITY, THREAT
SO Kekuatan digunakan untuk mengambil peluang yang ada. ST Kekuatan digunakan untuk menghadapi tantangan WO Mengatasi kelemahan dengan peluang yang ada WT Meminimisasi masalah
Asumsi Strtegi A1: Meningkatkan kemitraan dengan pengguna ulusan untuk mengenalkan keunggulan C2 : Memanfaatkan program-2 pemerintah untuk praktek bisnis B3: Mem blow-up alumni sukses sebagai testimoni bagi orang tua A2: Mengirim dosen untuk studi lanjut dengan memanfaatkan beasiswa pemerintah C2: Menggunakan dana hibah untuk penelitian agar karya ilmiah dosen tambah banyak D2: Kerjasama dengan pemerintah untuk melakukan pengabdian masyarakat A1: Mempertahanka keunggulan dan selalu inovatif dalam membuat strategi pengembangan A2: Selalu up-date diri dalam hal perkembangan teknologi supaya tetap unggul A3: Meningkatkan adaptasi terhadap perubahan-2 yang terjadi B1: Meningkatkan pelayanan yang lebih terintegrasi A2: Meningkatkan kualitas dosen dalam metode pembelajaran yang berbasis teknologi
AS Pilihan
AS Urutan
3 1
4 5
2
Asumsi Strtegi C2 : Memanfaatkan program-2 pemerintah untuk praktek bisnis A3: Meningkatkan adaptasi terhadap perubahan-2 yang terjadi A1: Meningkatkan kemitraan dengan pengguna ulusan untuk mengenalkan keunggulan A2: Mengirim dosen untuk studi lanjut dengan memanfaatkan beasiswa pemerintah C2: Menggunakan dana hibah untuk penelitian agar karya ilmiah dosen tambah banyak
AS Urutan
1 2 3 4
5
Tugas Mahasiwa TUGAS KELOMPOK Dikumpulkan/ dibahas Pada Pertemuan ke 6 Anggota kelompok 7 orang
Buatlah Urutan Strategi Bisnis dengan analisa SWOT Tema Usaha/Bisnis Bebas : Misal : Usaha Milik Pribadi, BUMN, Usaha Baru, Perusahan Dalam dan Luar Negri
