Personeel Philips & Co Frank Visser Manager Philips Werkgelegenheidsplan. Amersfoort, 7 november 2013

Frank Visser Manager Philips Werkgelegenheidsplan Amersfoort, 7 november 2013

Personeel Philips & Co. 1891

Frank Visser • Philips Human Resources Benelux

• Symposium Sociale zekerheid in beweging • Amersfoort, 7 november 2013

2

1

2012; omzet € 24,5 mld, R&D 7%, >100 landen



3

Philips Werkgelegenheidsplan

Philips wil een bijdrage leveren aan het bestrijden van langdurig werkloosheid en sociale uitsluiting



4

2

Philips Werkgelegenheidsplan Wat is het Philips Werkgelegenheidsplan • Het Philips Werkgelegenheidsplan biedt personen met een afstand tot de arbeidsmarkt de mogelijkheid om werkervaring op te doen en aanvullende (vak-)opleidingen te volgen • Met als doelstelling om de WGP kandidaat kansrijker te maken voor de arbeidsmarkt, zodat hij/zij in staat is om na afloop een reguliere baan te verwerven.



5

Philips Werkgelegenheidsplan Personen met afstand tot de arbeidsmarkt

• Langdurig werkzoekenden • Wajongers / Arbeidsgehandicapten • Vluchtelingen • Personen zonder startkwalificatie • Herintreders • Hoger opgeleiden met een zwakke positie op de arbeidsmarkt Instroomniveaus • Lager Onderwijs tot en met Universiteit!



6

3




7




8

4




9




10

5




11




12

6

Philips Werkgelegenheidsplan Kenmerken • kennismakingsovereenkomst

• minimumloon+13e maand, evt. ploegentoeslag • ruime opleidingsmogelijkheden • empowerment-methodiek • Ingroeifunctie (voortraject) • alle bedrijfsonderdelen dragen naar rato bij • project is onderdeel van de CAO sinds 1987



13

Philips Werkgelegenheidsplan Twee verschillende typen WGP-plaatsen

• Individuele werkervaringsplaats (duur 1 jaar) • Men beschikt over een beroepskwalificatie • Accent ligt op beroeps- en/of gedragsmatige competenties • Werkervaring kan hiaat in kennis en kunde wegnemen

• Leerwerktrajecten (duur 12 tot 24 maanden) • Vakopleiding, gecombineerd met werkervaring • Met of zonder voortraject



14

7

Philips Werkgelegenheidsplan Hoogtepunten/wetenswaardigheden • Promotie-onderzoek toont aan: WGP bestrijdt werkloosheid veel effectiever dan allerlei initiatieven vanuit de overheid • Diverse leerwerktrajecten ter bestrijding van de jeugdwerkloosheid (75 deelnemers) • 10 Wajongers met autistische stoornis gestart als test engineer op diverse testafdelingen • 22 deelnemers (12%) met arbeidsbeperking • In samenwerking met TNO is een begeleidingsmodel ontwikkeld (CareerSKILLS) gericht op loopbaancompetenties en empowerment • Convenanten met gemeenten & UWV Frank Visser • Philips Human Resources Benelux




15

8

Philips Werkgelegenheidsplan Succesfactoren van de samenwerking (Do’s) • Convenant met veel speelruimte

• Comakership / investeren in relaties • Actief gebruik van PR als bindmiddel • Matching centraal, financiering op 2e plaats • Creativiteit en flexibiliteit • Focus op duurzaamheid (!)



17

Philips Werkgelegenheidsplan Aandachtspunten (Don’ts) • Social Return zonder visie • Dwang vs Drang • Ontschotting/definities doelgroepen • Ken uw doelgroep(en) • Klantgerichtheid • Re-integratie en scholingsbudgetten



18

9

Meer informatie: WGP Jaarverslag 2012



19

Philips Werkgelegenheidsplan Overige relevante informatie

Website https://www.hrn.philips.com/wgp/ Video’s: • www.nos.nl/video/551896-asscher-30-miljoen-extra-voorbestrijding-jeugdwerkloosheid.html • www.youtube.com/watch?v=6nT1akEvRKo • www.youtube.com/watch?v=C1Mw5rFML00 • www.youtube.com/watch?v=qLITFY-YkHE • https://perspectief.uwv.nl/artikelen/weer-aan-het-werk-nakanker



20

10



21

11

Personeel Philips & Co Frank Visser Manager Philips Werkgelegenheidsplan. Amersfoort, 7 november 2013

Recommend Documents