Persinformatie
“Uitdagende marktomgeving biedt ook kansen” •
Nieuwe directievoorzitter wil groei voortzetten
•
Mario Mehren: strategie Wintershall blijkt succesvol
•
Rusland is en blijft belangrijkste kernregio
2 juni 2015 Michael Sasse PI-15-20 Tel. +49 561 301-3301 Fax +49 561 301-1321
[email protected] www.wintershall.com
Paris. De wereldwijde energiemarkt verandert sneller dan ooit tevoren: de stijging van de olie-en gasproductie in de VS heeft de prijzen voor olie en gas wereldwijd onder druk gezet en accenten op de energielandkaart verlegd. Tegelijkertijd wordt het ontsluiten van conventionele opslagplaatsen steeds lastiger en energiebedrijven dienen te beschikken over een extreem hoge technologische kennisgraad. “Dat is de nieuwe realiteit en daar moeten we ons op instellen. Het is nu onze taak om ook dan efficiënt en winstgevend te werken als de prijzen laag en de randvoorwaarden niet ideaal zijn”, zei Mario Mehren vandaag op de grootste ontmoetingsplek voor de branche, de World Gas Conference (WGC) in Parijs. Mario Mehren is sinds 1 juni directievoorzitter van Wintershall. In Parijs kondigde hij aan de stijgende lijn voort te willen zetten.
De markt biedt op de middellange tot lange termijn, maar ook in de huidige uitdagende marktomgeving, nog steeds grote kansen. “Wintershall zal deze benutten. Want we zijn goed voorbereid en onze strategie blijkt ook in lastige tijden een succes“, aldus Mehren. Wintershall. Wintershall staat volgens hem voor een gediversifieerde
Wintershall Holding GmbH Corporate communications Postfach 10 40 20 34112 Kassel, Duitsland
Pagina 2
PI-15-20
exploratie en productie van aardolie en aardgas. “Daarom investeert Wintershall continu in haar kernregio´s en groeit verder aan de bron”, kondigde Mehren aan. “Tot 2019 zullen we vier miljard euro in de uitbreiding van de olie- en gasactiviteiten investeren”. Het doel is de productie in 2018 tot circa 190 miljoen vaten olie-equivalent te verhogen.
De basis voor de technologische expertise en daarmee het succes legde het Duitse bedrijf in het thuisland. “De binnenlandse winning in Duitsland heeft ons gedwongen tot efficiëntie. Tussen de Noordzee en de Alpen zijn uithoudingsvermogen en kosten-efficiëntie een vereiste, gepaard met technische expertise en innovatiekracht. We beschikken in Duitsland over 120 jaar ervaring met grondstoffen. Dat is de basis om op de internationale markt te kunnen scoren”, zei Mehren op de WGC in Parijs. Voor Europa, aldus Mehren, blijven in de aardgasvoorziening Rusland en Noorwegen de belangrijkste productieregio´s.
Noorwegen: activiteiten uitgebreid
In de Noordzee, met name in Noorwegen, heeft Wintershall in de afgelopen jaren haar activiteiten uitgebreid. Het bedrijf heeft zich ontwikkeld tot een van de belangrijkste producenten op het Noorse continentaal plat en de dagproductie binnen een paar jaar van 3.000 vaten olie-equivalent verhoogd tot 60.000 vaten olie-equivalent. Begin mei werd het ontwikkelings- en bedrijfsplan voor het Maria-veld ingediend, dat Wintershall in eigen beheer ontwikkelt. “Als eerste veld in Noorwegen zullen we hier in eigen beheer gas gaan winnen”, aldus Mehren: “Maria laat zien dat een project van exploratie tot ontwikkeling ook onder lastige marktomstandigheden mogelijk is.”
Wintershall breidt ook haar activiteiten in Noorwegen verder uit: daarbij hoort ook de deelname aan het ontwikkelingsproject Aasta
Pagina 3
PI-15-20
Hansteen. Eind maart is een van de grootste pijpenleggers al begonnen met het verleggen van de Polarled. Deze onderwaterleiding moet het gas uit Aasta Hansteen en de naastgelegen vondsten naar de westkust van Noorwegen vervoeren. Maar de aardgasvoorziening van Europa kan ook in de toekomst niet zonder Rusland.
Rusland blijft belangrijkste kernregio
“Energieveiligheid in Europa is alleen mogelijk met Russische inbreng“, zei Mehren: “Dat zijn geen geopolitieke, maar geologische feiten.” In Brussel wordt graag gesproken over diversificatie. En Rusland
zal
daarom
een
belangrijk
onderdeel
binnen
de
aardgasvoorziening van West-Europa blijven”, aldus Mehren. Daarbij moet duidelijk zijn: “Stabiliteit is de voorwaarde voor een betrouwbare en betaalbare energievoorziening.” Zo blijkt uit een recent onderzoek van de IEA dat Russisch gas economisch gezien boven de meeste andere
bronnen
uitsteekt.
samenwerkingsverbanden
met
“Daarom de
zijn
grootste
nauwe Russische
energiebedrijven nodig. Wintershall brengt deze in de praktijk”, aldus Mehren.
Wintershall en Gazprom werken al 25 jaar vol vertrouwen samen. De twee bedrijven laten in Siberië bij het gezamenlijke project Achimgaz zien, wat ze onder de zwaarste omstandigheden samen kunnen presteren. “Achimgaz is een uitstekend voorbeeld van efficiëntie, performance en innovatiekracht”, aldus Mehren. In 2014 werd de productie met meer dan 40 procent tot 3,4 miljard kubieke meter aardgas verhoogd. “Onze Russische joint ventures produceren in totaal 28 miljard kubieke meter aardgas per jaar. Daarmee kan aan een derde van de jaarlijkse vraag in Duitsland worden voldaan”, aldus de directievoorzitter van Wintershall.
Pagina 4
PI-15-20
Om dit niveau vast te kunnen houden zal Wintershall tot 2018 in Rusland circa 500 miljoen euro in de bestaande projecten Achimgaz, Juschno Russkoje en Wolgodeminoil investeren. “Met deze investeringen zetten we in op bestaande en succesvolle projecten. We staan echter ook open voor nieuwe projecten in Rusland”, zei Mehren in Parijs: “Rusland is en blijft voor Wintershall de belangrijkste kernregio.”
Succesvol 2014
In de afgelopen tien jaar heeft Wintershall haar olie- en gasproductie met gemiddeld vier procent per jaar verhoogd. Ter vergelijking: de wereldwijde productie steeg in dezelfde periode met slechts 1,8 procent. Ook in 2014 kon de productie worden verhoogd, met 3 procent tot 136 miljoen vaten olie-equivalent. Bovendien werden de zekere reserves met 17 procent verhoogd tot 1,7 miljard vaten olieequivalent.
In 2014 maakte de olie- en gasproducent voor de vierde keer op rij meer dan een miljard euro winst. “Dat is het op een na beste resultaat in de geschiedenis van het bedrijf. Daar zijn we trots op”, aldus Mehren in Parijs. Het jaaroverschot viel met 1,46 miljard euro slechts 15 procent lager uit dan vorig jaar.
“Dat maakt nog maar eens duidelijk dat we weten aan welk schroeven we moeten draaien, we zijn kostenefficiënt en beschikken over een goed gediversifieerd portfolio”, zei Mehren. Desondanks rekent Wintershall door de lage olieprijs met een daling van het resultaat in 2015. “We moeten leven met de lage olieprijs. Deze kunnen we ondanks een stijgende productie niet compenseren”, aldus Mehren: “Ons succes in de toekomst hangt af van drie pijlers: continue investeringen, innovatie en een uitstekend kostenmanagement”, zei Mehren.
Pagina 5
PI-15-20
Wintershall Holding GmbH met vestiging in Kassel, Duitsland, is een 100 procent dochtermaatschappij van BASF in Ludwigshafen en is al 120 jaar actief in het winnen van natuurlijke bronnen en al meer dan 80 jaar in de exploratie en productie van ruwe olie en aardgas. Wintershall concentreert zich op geselecteerde kernregio´s, waarin de onderneming beschikt over een hoge mate aan regionale en technologische expertise. Dit zijn Europa, Rusland, Noord-Afrika, Zuid-Amerika en in toenemende mate ook het Midden-Oosten. Het bedrijf wil zijn activiteiten verder uitbreiden met exploratie en productie, samenwerkingsverbanden, innovatie en technologische knowhow. Het bedrijf biedt wereldwijd werkgelegenheid aan meer dan 2.400 medewerkers uit 40 landen en is tegenwoordig de grootste internationaal actieve aardolie- en aardgasproducent van Duitsland. Wintershall. Shaping the future. Meer informatie is te vinden op www.wintershall.com of volg ons op Twitter, Facebook of YouTube.
