Ook ©SOTp'aaf cosSuurd aanKantoor Den Haag koop" " 0
Koningskade 30
del
Pnsthns 29718 2502 LS Den Haag
GEMEENTE L E I D E R D O R P
8;
88 80 00 F 070 324 06 84
•wwwiqk.nl
Nr. Class.nr. - i Ingekomen -
3 FEB. 2012
Aan de Griffie van de Gemeente Leiderdorp Kopie naar: Postbus 35 G B 2350 AA LEIDERDORP Weeknr. afd. Afdoening: Telefoonnummer
088 5888167 bijlagen
ons
datum
kenmerk
SR.02/RM/rs
1 februari 2012
onderwerp
e-mail
[email protected]
De gastvrijheidssector biedt kansen, ook voor uw gemeente! Geachte mevrouw, mijnheer, Bent u benieuwd naar het belang van de gastvrijheidssector binnen de economie van uw gemeente? U leest het in de factsheet die wij u graag mede namens Gastvrij-Nederland aanbieden (zie bijlage). Daarin becijferen wij het economisch belang van de gastvrijheidssector in uw gemeente en signaleren wij kansen die opgepakt kunnen worden om het functioneren van de sector in de gemeente te verbeteren. 19
Zowel het directe economische belang als het afgeleide sociale belang van de gastvrijheidssector verdienen naar onze mening meer aandacht op de beleidsagenda. Naast een hard economisch belang in termen van omzet en werkgelegenheid levert deze sector een belangrijke bijdrage aan het leefklimaat. Dankzij recreatieve en toeristische voorzieningen kunnen burgers en bezoekers genieten van natuurschoon, cultuur en ander vermaak. Deze 'Quality of Life' speelt ook een belangrijke rol bij het aantrekken en behouden van bedrijven. Ondernemers en werknemers willen graag werken op een plek waar het ook prettig vertoeven en verpozen is. Niet voor niets hebben wij als KvK Den Haag in onze economische toekomstvisie T e m p o in de Topregio' leisure als belangrijk cluster voor de regionale economie bestempeld. 20
Als Kamers van Koophandel hebben wij vorig jaar een benchmarkonderzoek uitgevoerd naar het toeristisch recreatief beleid van gemeenten in Nederland. De resultaten staan verwoord in een landelijk rapport. Als KvK Den Haag hebben wij daarnaast een regionaal rapport uitgebracht. Hieraan voegen wij nu nog een derde product toe: factsheets per gemeente. Al deze informatie vindt u op onze website www.kvk.nl/leisuredh.
Gastvrij Nederland is een jonge belangenorganisatie en vertegenwoordigt 16 branches en organisaties in de gastvrijheidseconomie Meer info over deze organisatie hebben wij bijgevoegd. 2 0
Zie www.kvk.nl/topregio
E-mail:
[email protected] Kamer van Koophandel Den Haag
Telefonische informatie uit het Handelsregister:
Baliebezoek mogelijk op kantoren in Den Haag, Leiden en Delft
0900 123 45 67 (± € 0,70 p.m.)
Wij roepen u op de gastvrijheidssector serieus te (blijven) nemen. In de factsheet bevelen wij aan een aantal algemene en specifieke kansen in uw gemeente op te pakken. Natuurlijk lichten we deze aanbevelingen graag toe. Als u vragen heeft kunt u contact opnemen met Saskia van Stuivenberg (e-mail:
[email protected], tel. 088-5888170). Met vriendelijke groet, ook namens Gastvrij Nederland, Kamer van Koophandel Den Haag
Drs. B.J.G. Schuttenbeld Directeur Regiostimulering
Pagina 2 van 162
Kantoor Den Haag
f Gastvrij t—* Nederland Nation*!* ftaad toarisma, «eraaila, tior*€« en wij» tijd
Algemene aanbevelingen* Breng de (administratieve) lasten terug door meer vertrouwen in ondernemers Geef de gastvrijheidsector de kans om de regeldruk verder terug te dringen door te werken volgens het principe van 'vertrouwen in ondernemers' en door meer gebruik te maken van bewezen 'best practices' van gemeenten. Zorg voor merkbaar betere dienstverlening aan ondernemers De dienstverlening aan ondernemers verschilt nog sterk per gemeente. Voldoe als gemeente tenminste aan de minimumnormen van het 'Bewijs van Goede Dienst', die gemeenten in samenwerking met VNONCW en MKB Nederland hebben opgesteld. (H)erken dat de gastvrijheidsector bijdraagt aan een betere cohesie van de samenleving Door ruimte(n) te creëren waar mensen uit alle lagen van de bevolking elkaar ontmoeten zorgt de gastvrijheidsector voor cohesie in de samenleving. Dit is een essentiële voorwaarde voor een aangenamer Nederland. (H)erken deze louterende functie en maak deze kenbaar ik uw beleidsvisies en notities. Geef de gastvrijheidsector een duidelijke rol bij gebiedsontwikkeling Gebiedsontwikkeling is nog te vaak alleen een zaak van overheden. Afstemming met de plaatselijke ondernemers kan veel toegevoegde waarde opleveren. Maak beter gebruik van waterwegen Nederland heeft van oudsher een unieke waterinfrastructuur. De bestaande waterwegen kunnen beter worden benut om gebieden te ontsluiten. Dit genereert de gewenste dynamiek. De gastvrijheidsector wil dit graag samen met u verder ontwikkelen. Bevorder de wisselwerking tussen natuur en economie Het bewustzijn groeit dat natuur van meerwaarde is voor de economie in de dagelijkse woon-, leef- en werkomgeving, en dat een economische benadering en ondernemerschap nodig zijn voor het behoud van deze natuur. De gastvrijheidsector wil de grenzen hiervan graag met u verkennen en concreet beleid uitwerken. Blijf financieel bijdragen aan de promotieorganisaties De V W ' s /Bureaus voor Toerisme brengen vraag en aanbod bij elkaar door promotiecampagnes en andere gastheerschapstaken. Zo wordt het (herhaal)bezoek van de gastvrijheidconsument gestimuleerd en de economische waarde van de gastvrijheideconomie vergroot. Dit vergt een aanzienlijke en
Pagina 3 van 162
Kantoor Den Haag
structurele financiële inspanning. Het is daarom belangrijk dat de verschillende overheden aan deze organisaties (blijven) bijdragen. Schaf de toeristbelasting af, of besteed de opbrengsten volledig aan de gastvrijheideconomie De gastvrijheidsector wil dat de toeristenbelasting wordt afgeschaft. Als dit niet mogelijk blijkt, dan moet de opbrengst in elk geval terugvloeien naar de gastvrijheideconomie en besteed worden in samenspraak met de plaatselijke ondernemers. * Gebaseerd op Sectorvisie 'Versterken en Veraangenamen' De gastvrijheideconomie op haar waarde beoordeeld' van Gastvrij Nederland (april 2011) en het '1 O-puntenplan VNG en Gastvrij Nederland' (maart 2010).
Pagina 4 van 162
Kantoor Den Haag
f £Jj
-Af
Gastvrij Nederland Nationale Waad tgarlsm», recreatie, hürftca en vrije lijd
jgnf HGROM
Mm*
•t-«v: -
Schiphol
Gastvrij Nederland vertegenwoordigt 16 branches en organisaties in de gastvrijheidseconomie. Leden zijn ANVR, CLC-VECTA Centrum voor Live Communication, Club van Elf, HISWA Vereniging, Koninklijke Horeca Nederland, Koninklijk Nederlands Vervoer, Nederlandse Museumvereniging, Nederlandse Vereniging van Luchthavens/Schiphol, Nederlandse Vereniging van Dierentuinen, RECRON, Vereniging Nederlandse Poppodia en Festivals, Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties, Vereniging van Evenementenmakers en V W Nederland. Nederlands Bureau voor Toerisme & Congressen en ANWB zijn geassocieerd lid. ANVR is agendalid. Gastvrij Nederland is nauw gelieerd aan VNO-NCW en MKB Nederland. De Kamers van Koophandel in Nederland ondersteunen en werken waar mogelijk samen met Gastvrij Nederland
Pagina 5 van 162
Kantoor Den Haag
Factsheet Leiderdorp Lisse Noordwijk Noordwijkerhout
Profiel Leiderdorp grenst aan Leiden en is aan de westkant volledig tegen deze
Teylingen
buurtgemeente aangegroeid. Aan de oostkant grenst Leiderdorp aan het
Katwijk Leiderdorp
Groene Hart.
Leiden Oestgeest Voorschoten
derdorp en Wooon Leiderdorp). Binnenkort zal ook IKEA in deze omgeving
De gemeente is vooral bekend van de meubelboulevards (Meubelplein Leieen vestiging openen.
Zoeterwoude Alphen a/d Rijn Boskoop Bodegraven Kaag en Braasem Nieuwkoop Rijnwoude Den Haag Leidschendam-Voorburg
Aantal inwoners: 26.426 Oppervlakte: 12,29 k m
Aanbod Gemeente
2
Musea
2
Restaurants Bungalowparken
7 0
Hotels
2
Lansingerland Pijnacker-Nootdorp Zoetermeer
Hotels *ƒ**
Gemeente
***
Delft Midden-Delfland Westland
2
****ƒ*****
0
Kamers
128
Bedden
262
Rijswijk Wassenaar
Bevolkingsdichtheid: 2.264 Gemiddeld besteedbaar inkomen: € 38.600,00 (NL = € 34.300,00)
0
Uitkomsten Benchmarkonderzoek ZHBT 2008
2011
Beschikt over visie (nota) R&T
nee
nee
Nota dateert uit
n.v.t.
n.v.t.
Beschikt over een Actieplan R&T
n.v.t.
n.v.t.
Nieuwe nota gepland (binnen 2 jaar)
nee/niet bekend
nee/niet bekend
Totaal beschikbaar budget voor R&T
25.000 - 50.000 euro
0 -10.000 euro
Beschikbaar aantal FTE's voor toerisme
tot 1/4 FTE (1 -8 uur per week)
tot 1/4 FTE (1-8 uur per week)
Rol gemeente
ondersteunend/meewerkend in uitvoering
initiërende rol, ondersteunend/ meewerkend in uitvoering
Gemeente heft toeristenbelasting
ja deels
ja, 1,60 euro (2010)
Toeristenbelasting ingezet als doelbelasting Overleg R&T met bedrijfsleven aanwezig
nee
nee
Neemt deel aan regionaal overleg R&T
ja
Aanwezigheid VVV
ja nee
Toerismevrijstelling Winkeltijdenwet
onbekend
Geplaatst in ranglijst benchmarkonderzoek
22e
niet
Werkgelegenheid/economische belang toerisme 2006
2008
2010
aantal banen R&T
Aandeel totale werkgelegenheid
aantal banen R&T
Aandeel totale werkgelegenheid
aantal banen R&T
Aandeel totale werkgelegenheid
Gemeente
280
3,2 %
388
3.2 %
Zuid-Holland
4.9 %
359 78.169
3,8 %
72.922
5.0 %
78.400
5,0 %
Nederland
453.430
5,9%
484.280
6,0 %
486.130
6,1 %
SWOT Sterkte
Zwakte
•~> Ligging aan de rand van het Groene Hart
—f Ontbreken van een R&T beleidsvisie
> Nabijheid van Leiden
> Beperkte toeristische uitstraling
•> Zeer ruim aanbod woonwinkels •)• Veel watersportmogelijkheden Kansen
Bedreigingen
- ? Komst IKEA
~4 Overaanbod woonwinkels
- 4 Ondertunneling A4
•> Niet doorgaan Rijn-Gouwelijn
—) Promotie van het Groene Hart • -•> Toenemende interesse voor waterrecreatie
Aanbevelingen/conclusies Watersportmogelijkheden uitbreiden en kwaliteit bewaken (o.a. verbindingen met Doeshaven, meer aanlegplaatsen) Geef agro-toerisme de (planologische) ruimte om zich te ontwikkelen (zoals gebeurt in het Groene Hart).
ff* „ervan„ Kkooph<" OOK
ldel
