PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini: Nama

: Drs. H. Thabrani, S.H., M.H.

Jabatan

: Ketua Pengadilan Agama Bondowoso

selanjutnya disebut Pihak Pertama. Nama

: Dr. H. Muhammad Rum Nessa S.H., M.H.

Jabatan

: Ketua Pengadilan Tinggi Agama Surabaya

selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut Pihak Kedua. Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Pihak Kedua,

Surabaya, ……………………………….. 2017 Pihak Pertama,

Drs. H. Muhammad Rum Nessa, S.H., M.H. NIP. 19510702.197601.1.001

Drs. H. Thabrani, S.H.. M.H. NIP. 19631231.199403.1.022

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini: Nama

: Singgih Setyawan, S.H.

Jabatan

: Panitera Pengadilan Agama Bondowoso

dan Nama

: Shoheh, S.H.

Jabatan

: Sekretaris Pengadilan Agama Bondowoso

selanjutnya disebut Pihak Pertama. Nama

: Drs. H. Thabrani, S.H., M.H.

Jabatan

: Ketua Pengadilan Agama Bondowoso

selaku atasan Pihak Pertama, selanjutnya disebut Pihak Kedua. Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Pihak Kedua,

Bondowoso , 03 Januari 2017 Pihak Pertama,

Drs. H. Thabrani, M.H. NIP. 19631231.199403.1.022

Singgih Setyawan, S.H. NIP. 19600923.198303.1.002

S h o h e h, S.H. NIP. 19721214.199403.1.001

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 UNIT KERJA : PENGADILAN AGAMA BONDOWOSO No. Sasaran Program / Kegiatan 1 Terwujudnya peningkatan penyelesaian sisa perkara yang sederhana, tepat waktu, transparan dan akuntabel

Indikator Kinerja Prosentase sisa perkara tahun lalu yang diselesaiakan tepat waktu

Target 100%

2

Terwujudnya peningkatan penyelesaian perkara yang sederhana, tepat waktu, transparan dan akuntabel

Prosentase perkara yang diselesaiakan tepat waktu

81%

3

Terwujudnya peningkatan penyelesaian perkara dalam jangka waktu 5 bulan

Prosentase peningkatan perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu 5 bulan secara tepat waktu

100%

4

Terwujudnya peningkatan pelayanan perkara miskin dan terpinggirkan yang diselesaikan secara tepat waktu

Prosentase peningkatan perkara miskin dan terpinggirkan yang diselesaiakan tepat waktu

100%

5

Terwujudnya peningkatan pelayanan perkara miskin dan terpinggirkan yang mendapatkan layanan posyakum secara tepat waktu

Prosentase peningkatan perkara miskin dan terpinggirkan yang mendapatkan layanan posyakum yang diselesaiakan tepat waktu

100%

6

Terwujudnya peningkatan penyelesaian perkara yang diselesaikan dengan cara sidang di luar gedung dan diputus tepat waktu

Prosentase peningkatan perkara yang diselesaikan dengan cara sidang di luar gedung yang diputus

100%

7

Terwujudnya peningkatan penyelesaian putusan / penetapan secara tepat waktu yang di unggah ke website

Prosentase peningkatan penyelesaian putusan / penetapan secara tepat waktu yang di unggah ke website

80%

8

Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan meja informasi

Prosentase peningkatan pemberian pelayanan informasi kepada masyarakat yang berkaitan dengan perkara

100%

9

Terwujudnya peningkatan penyelesaian minutasi berkas perkara tepat waktu

Prosetase peningkatan kualitas dan kwantitas minutasi berkas perkara

100%

10 Terwujudnya peningkatan administrasi penerimaan perkara yang efektif, efesien dan akuntabel

Prosentase peningkatan penyelesaian administrasi / registrasi penerimaan perkara

100%

11 Terwujudnya persidangan perkara secara sederhana, tepat waktu, dan tranparan

Prosentase persidangan perkara secara sederhana, tepat waktu, tranparan dan akuntabel

100%

12 Terwujudnya peningkatan penyelesaian administrasi putusan perkara yang efektif, efesien dan akuntabel

Prosentase penyelesaian administrasi putusan perkara

100%

13 Terwujudnya peningkatan pelayanan penyampaian salinan / putusan tepat waktu

Prosentase penyampaian salinan putusan / penetapan kepada para pihak tepat waktu

100%

14 Terwujudnya peningkatan penerbitan akta Prosentase peningkatan penerbitan akta cerai secara cepat dan tepat waktu cerai secara cepat dan tepat waktu

100%

15 Terwujudnya peningkatan pelayanan penyerahan akta cerai secara cepat dan tepat waktu

100%

Prosentase peningkatan penyerahan akta cerai kepada para pihak

16 Terwujudnya pelaksanaan administrasi Prosentase pelaksanaan administrasi arsip perkara yang masuk box secara tepat arsip perkara yang masuk box secara waktu tepat waktu

100%

17 Terwujudnya peningkatan pelayanan mediasi

100%

Prosentase peningkatan pelayanan mediasi

18 Terwujudnya peningkatan kualitas putusan Prosentase putusan yang tidak diajukan yang memenuhi rasa keadilan kepada upaya banding masyarakat

100%

19 Terwujudnya peningkatan pelayanan permohonan eksekusi atas putusan yang telah berkekuatan hukum tetap

Prosentase pelayanan permohonan eksekusi yang telah ditindaklanjuti

100%

20 Terwujudnya peningkatan pelayanan pengaduan masyarakat

Prosentase peningkatan pengaduan yang ditindaklanjuti

100%

21 Terwujudnya peningkatan produktifitas kinerja SDM (SKP dan penilaian prestasi kerja)

Prosentase peningkatan produktifitas kinerja SDM (SKP dan penilaian prestasi kerja)

100%

22 Terwujudnya pelaksanaan kebersihan lingkungan kerja sesuai jadwal yang ditindaklanjuti

Prosentase jumlah realisasi pelaksanaan kebersihan dibagi jumlah jadwal kebersihan yang ditindaklanjuti

100%

23 Terwujudnya peningkatan pemeliharaan sarana dan prasarana yang menunjang pelayanan prima

Prosentase pelaksanaan pemeliharaan sarana dan prasarana yang ditindaklanjuti

100%

24 Terwujudnyanya ketertiban administrasi perpustakaan yang ditindaklanjuti

Prosentase ketertiban administrasi perpustakaan yang ditindakanjuti

100%

25 Terwujudnya peningkatan disiplin pegawai Prosentase peningkatan kedisiplinan pegawai yang ditindaklanjuti

93%

26 Terwujudnya peningkatan pelaksanaan sosialisasi hasil pelatihan / diklat secara tepat waktu

Prosentase peningkatan pelaksanaan sosialisasi hasil pelatihan / diklat secara tepat waktu

100%

27 Terwujudnya peningkatan akses aplikasi yang ditindaklanjuti

Prosentase peningkatan akses aplikasi yang ditindaklanjuti

100%

Kegiatan 1 Penanganan perkara prodeo; 2 Jumlah pelaksanaan sidang di luar gedung pengadilan;

Mengetahui, Ketua,

Anggaran Rp. 6.000.000,Rp. 47.500.000,-

Panitera,

Bondowoso, 03 Januari 2017 Sekretaris,

Ttd

Ttd

Drs. H. Thabrani, S.H., M.H.

Singgih Setyawan, S.H.

S h o h e h, S.H.

NIP. 19631231.199403.1.022

NIP. 19600923.198303.1.002

NIP. 19721214.199403.1.001

RENCANA KINERJA TAHUN 2017 Pengadilan Agama Bondowoso Tahun Anggaran 2017 Indikator Kinerja No. Sasaran Program / Kegiatan 1 Terwujudnya peningkatan penyelesaian Prosentase sisa perkara tahun lalu yang sisa perkara yang sederhana, tepat waktu, diselesaiakan tepat waktu transparan dan akuntabel

Target 100%

2



81%

3



100%

4



100%

5



100%

6



100%

7



80%

8



100%

9



100%


100%


11 Terwujudnya persidangan perkara secara Prosentase persidangan perkara secara sederhana, tepat waktu, dan tranparan sederhana, tepat waktu, tranparan dan akuntabel

100%

12 Terwujudnya peningkatan penyelesaian Prosentase penyelesaian administrasi administrasi putusan perkara yang efektif, putusan perkara efesien dan akuntabel

100%



100%

14 Terwujudnya peningkatan penerbitan akta cerai secara cepat dan tepat waktu

Prosentase peningkatan penerbitan akta cerai secara cepat dan tepat waktu

100%



100%

16 Terwujudnya pelaksanaan administrasi Prosentase pelaksanaan administrasi arsip arsip perkara yang masuk box secara tepat perkara yang masuk box secara tepat waktu waktu

100%



100%

18 Terwujudnya peningkatan kualitas putusan yang memenuhi rasa keadilan kepada masyarakat

Prosentase putusan yang tidak diajukan upaya banding

100%



100%



100%



100%



100%



100%



100%

25 Terwujudnya peningkatan disiplin pegawai

Prosentase peningkatan kedisiplinan pegawai yang ditindaklanjuti

93%



100%



100%


Mengetahui, Ketua,

Anggaran Rp. 7.500.000,Rp. 47.500.000,-

Panitera,


Ttd

Ttd



S h o h e h, S.H.

NIP. 19631231.199403.1.022

NIP. 19600923.198303.1.002

NIP. 19721214.199403.1.001

RENCANA KINERJA TAHUN 2018 Pengadilan Agama Bondowoso Tahun Anggaran 2018 Indikator Kinerja No. Sasaran Strategis 1 Terwujudnya peningkatan penyelesaian Prosentase sisa perkara tahun lalu yang sisa perkara yang sederhana, tepat waktu, diselesaiakan tepat waktu transparan dan akuntabel

Target 100%

2



83%

3



100%

4



100%

5



100%

6



100%

7



85%

8



100%

9



100%


100%


11 Terwujudnya persidangan perkara secara Prosentase persidangan perkara secara sederhana, tepat waktu, dan tranparan sederhana, tepat waktu, tranparan dan akuntabel

100%

12 Terwujudnya peningkatan penyelesaian Prosentase penyelesaian administrasi administrasi putusan perkara yang efektif, putusan perkara efesien dan akuntabel

100%



100%



100%



100%

16 Terwujudnya pelaksanaan administrasi Prosentase pelaksanaan administrasi arsip arsip perkara yang masuk box secara tepat perkara yang masuk box secara tepat waktu waktu

100%



100%

18 Terwujudnya peningkatan kualitas putusan yang memenuhi rasa keadilan kepada masyarakat

Prosentase putusan yang tidak diajukan upaya banding

100%



100%



100%



100%



100%



100%



100%

25 Terwujudnya peningkatan disiplin pegawai

Prosentase peningkatan kedisiplinan pegawai yang ditindaklanjuti

94%



100%



100%


Mengetahui, Ketua,

Anggaran Rp. 7.500.000,Rp. 47.500.000,-

Panitera,


Ttd

Ttd



S h o h e h, S.H.

NIP. 19631231.199403.1.022

NIP. 19600923.198303.1.002

NIP. 19721214.199403.1.001

SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA BONDOWOSO Nomor : W13-A18/43/OT.00/SK/I/2017 TENTANG : INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA BONDOWOSO TAHUN 2017 KETUA PENGADILAN AGAMA BONDOWOSO Menimbang

Mengingat

:

:

1.

Bahwa untuk melaksanakan ketentuan pasal 9 ayat (3) Peraturan Presiden RI Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI Nomor 53 tahun 2014 tentang petunjuk Tehnis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tatacara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tanggal 20 Nopember 2014;

2.

Bahwa dalam rangka menindaklanjuti Revisi Rencana Strategis Pengadilan Agama Bondowoso Tahun 2017-2021 sehingga dapat tercapai sasaran mutu yang diinginkan perlu ditetapkan indikator kinerja;

3.

Bahwa dengan berakhirnya masa Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Tahun 2015-2019, dan dimulainya Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Tahun 2017-2021 maka perlu ditetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) Pengadilan Agama Bondowoso;

1.

Undang-undang Nomor 14 Tahun 1985 tentang Mahkamah Agung yang diubah dengan Undang-undang Nomor 05 Tahun 2004 dan perubahan kedua dengan Undang-undang Nomor 3 Tahun 2009.

2.

Undang-undang Kehakiman.

3.

Undang-undang Nomor 46 Tahun 2009 tentang Pengadilan Tindak Pidana Korupsi.

4.

Undang-undang Nomor 07 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama yang diubah dengan Undang-undang Nomor 03 Tahun 2006 dan perubahan kedua dengan Undang-undang Nomor 50 Tahun 2009.

5.

Peraturan Pemerintah Nomor : 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah.

6.

Peraturan Presiden Nomor : 7 Tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2004-2009.

7.

Peraturan Presiden Nomor : 9 Tahun 2005 tentang Kedudukan, Fungsi, Struktur Organisasi, dan Tata Kerja.

8.

Peraturan Presiden Nomor Sekretariat Mahkamah Agung.

Nomor

48

Tahun

:

2009

13

tentang

Tahun 2005

Kekuasaan

tentang

9.

Peraturan Presiden Nomor : Kepaniteraan Mahkamah Agung.

14

Tahun

2005

tentang

10 Peraturan Presiden RI Nomor 9 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. 11 Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI Nomor 53 tahun 2014 tentang petunjuk Tehnis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tatacara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tanggal 20 Nopember 2014 Memperhatikan

: Hasil Rapat Tanggal 30 Desember 2016 tentang Pembahasan Revisi Indikator Kinerja Utama (IKU) disinkronisasikan dengan Revisi Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Agama Bondowoso Tahun 2017 – 2021. MEMUTUSKAN

Menetapkan

:

KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA BONDOWOSO TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA BONDOWOSO TAHUN 2017

Pertama

:

Kedua

:

Mencabut Surat Keputusan Ketua Pengadilan Agama Bondowoso Nomor : W13-A18/2174a/OT.00/SK/IX/2016 Tanggal 27 Januari 2016 tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama Pengadilan Agama Bondowoso Tahun 2016; Menetapkan Surat Keputusan Ketua Pengadilan Agama Bondowoso Nomor : W13-A18/43/OT.00/SK/I/2017 tanggal 3 Januari 2017 tentang Indikator Kinerja Utama Pengadilan Agama Bondowoso Tahun 2017;

Ketiga

:

Indikator Kinerja Utama sebagaimana tercantum dalam lampiran peraturan ini merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Mahkamah Agung Republik Indonesia, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan rencana kinerja dan anggaran, menyusun dokumen penetapan kinerja, menyusun laporan akuntabilitas kinerja serta melakukan evaluasi pencapaian kinerja sesuai dengan dokumen Rencana Strategis Mahkamah Agung Republik Indonesia 2016.

Keempat

:

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja dan Evaluasi terhadap pencapaian kinerja dan disampaikan kepada Pengadilan Tinggi Agama Surabaya

Kelima

:

Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan ketentuan apabila di kemudian hari terdapat kekeliruan akan diperbaiki sebagaimana mestinya. Ditetapkan di : Bondowoso Pada tanggal : 03 Januari 2017 Ketua,

Drs. H. THABRANI, S.H., M.H. NIP. 19631231.199403.1.022 Salinan Keputusan ini disampaikan kepada : - Ketua Pengadilan Tinggi Agama Surabaya

INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA BONDOWOSO TAHUN 2017 NO. KINERJA UTAMA 1 Terwujudnya peningkatan penyelesaian sisa perkara yang sederhana, tepat waktu, transparan dan akuntabel

INDIKATOR KINERJA PENJELASAN Prosentase sisa perkara Prosentase penyelesaian sisa tahun lalu yang perkara tahun lalu yang diselesaiakan tepat diputus tahun berjalan waktu

PENANGGUNG JAWAB SUMBER DATA Majelis Hakim dan Laporan Bulanan Panitera Pengganti dan Laporan Tahunan.

2 Terwujudnya peningkatan Prosentase perkara penyelesaian perkara yang yang diselesaikan tepat sederhana, tepat waktu, waktu transparan dan akuntabel

Prosentase penyelesaian perkara masuk yang diputus pada tahun berjalan

3 Terwujudnya peningkatan penyelesaian perkara dalam jangka waktu 5 bulan


Prosentase penyelesaian Majelis Hakim dan perkara yang putus maksimal Panitera Pengganti 5 bulan dengan perkara yang putus tahun berjalan

4 Terwujudnya peningkatan pelayanan perkara miskin dan terpinggirkan yang diselesaikan secara tepat waktu


Prosentase antara jumlah Ketua, Majelis Hakim, Laporan Bulanan pemohon prodeo dengan Panitera, Kasir, dan dan Laporan jumlah pemohon prodeo yang Bendahara Pengeluaran Tahunan. dilayani

5 Terwujudnya peningkatan pelayanan perkara miskin dan terpinggirkan yang mendapatkan layanan posyankum secara tepat waktu

Prosentase peningkatan perkara miskin dan terpinggirkan yang mendapatkan layanan posbakum yang diselesaiakan tepat waktu

Prosentase antara jumlah pemohon posbakum dengan jumlah pemohon posbakum yang dilayani

Ketua dan Panitera

6 Terwujudnya peningkatan penyelesaian perkara yang diselesaikan dengan cara sidang di luar gedung dan diputus tepat waktu


Prosentase perkara yang diputus dengan cara sidang keliling dengan perkara yang disidangkan

Ketua, Majelis Hakim, Laporan Bulanan Panitera, Panitera dan Laporan Pengganti, Kasir, dan Tahunan. Bendahara Pengeluaran

7 Terwujudnya peningkatan penyelesaian putusan / penetapan secara tepat waktu yang di unggah ke website


Prosentase antara perkara Ketua, Wakil Ketua, Laporan Bulanan putus yang diupload ke Panitera, Majelis Hakim dan Laporan website dengan perkara yang dan Panitera Pengganti Tahunan. diputus

8 Terwujudnya peningkatan Prosentase peningkatan kualitas pelayanan meja pemberian pelayanan informasi informasi kepada masyarakat yang berkaitan dengan perkara

Prosentase jumlah pemohon informasi yang dilayani dengan jumlah pemohon informasi

9 Terwujudnya peningkatan Prosetase peningkatan Prosentase perkara yang penyelesaian minutasi kualitas dan kwantitas diminutasi dengan perkara berkas perkara tepat minutasi berkas perkara putus waktu 10 Terwujudnya peningkatan administrasi penerimaan perkara yang efektif, efesien dan akuntabel


Majelis Hakim dan Panitera Pengganti

Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan.

Laporan Tahunan.


Ketua dan PPID




Prosentase peningkatan Panitera, Panmud penyelesaian administrasi / Gugatan dan registrasi penerimaan perkara Permohonan dengan perkara yang diterima


11 Terwujudnya persidangan Prosentase persidangan Prosentase perkara yang perkara secara sederhana, perkara secara disidangkan dengan perkara tepat waktu, dan tranparan sederhana, tepat waktu, yang diterima tranparan dan akuntabel



12 Terwujudnya peningkatan Prosentase penyelesaian Prosentase penyelesaian penyelesaian administrasi administrasi putusan administrasi putusan perkara putusan perkara yang perkara dengan perkara yang putus efektif, efesien dan akuntabel

Ketua, Wakil Ketua, Panitera, Panmud Gugatan dan Permohonan




Prosentase jumlah Panitera, Panitera Buku Kontrol penyampaian salinan putusan Pengganti, dan Panmud Penyampaian dengan jumlah permohonan Hukum Salinan Putusan salinan



Prosentase akta cerai yang Panitera dan Panitera diterbitkan dengan jumlah Muda Hukum putusan cerai gugat yang BHT dan cerai talak yang diikrarkan

15 Terwujudnya peningkatan Prosentase peningkatan Prosentase akta cerai yang pelayanan penyerahan akta penyerahan akta cerai diserahkan dengan jumlah cerai secara cepat dan kepada para pihak pemohon akta cerai tepat waktu 16 Terwujudnya pelaksanaan administrasi arsip perkara yang masuk box secara tepat waktu

Register Akta Cerai, Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan.

Majelis Hakim, Panitera, Laporan Bulanan Panmud Hukum dan dan Laporan Panitera Pengganti Tahunan.

Prosentase pelaksanaan Prosentase arsip perkara yang Majelis Hakim, Panitera, Data Arsip administrasi arsip masuk box dengan jumlah Panmud Hukum dan Perkara perkara yang masuk box perkara yang sudah BHT Panitera Pengganti secara tepat waktu

17 Terwujudnya peningkatan Prosentase peningkatan Prosentase mediasi yang Panitera dan Panmud pelayanan mediasi pelayanan mediasi dilayani dengan perkara yang Hukum seharusnya dimediasi


18 Terwujudnya peningkatan Prosentase putusan kualitas putusan yang yang tidak diajukan memenuhi rasa keadilan upaya banding kepada masyarakat

Prosentase putusan yang Majelis Hakim dan tidak diajukan banding Panitera Pengganti dengan perkara yang diputus



Prosentase permohonan Majelis Hakim dan eksekusi yang dilayani dengan Panitera Pengganti jumlah pemohon eksekusi



20 Terwujudnya peningkatan Prosentase peningkatan Prosentase pengaduan yang pelayanan pengaduan pelayanan pengaduan ditindaklanjuti dengan masyarakat yang ditindaklanjuti pengaduan yang masuk

Ketua, Wakil Ketua, Laporan Panitera, Hakim Pengaduan Pengawas, dan Panmud Masyarakat Hukum



Prosentase peningkatan nilai produktifitas kinerja SDM (SKP dan penilaian prestasi kerja) dengan target kinerja yang disepakati

Kasubbag. SKP Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana dan Sekretaris



Prosentase jumlah realisasi pelaksanaan jadwal kebersihan dibagi jumlah jadwal kebersihan

Kasubbag. Umum dan Keuangan dan Sekretaris

Jadwal Kebersihan



Prosentase jumlah realisasi Kasubbag. Umum dan pemeliharaan dengan jumlah Keuangan dan rencana pemeliharaan sarana Sekretaris dan prasarana

Laporan Kondisi Barang Milik Negara



Prosentase jumlah kode buku Kasubbag. Umum dan yang sesuai klasifikasinya Keuangan dan dengan jumlah kode buku Sekretaris yang ada

Register Perpustakaan

25 Terwujudnya peningkatan Prosentase peningkatan Prosentase jumlah kehadiran, disiplin pegawai kedisiplinan pegawai kedatangan dan kepulangan yang ditindaklanjuti tepat waktu setiap pegawai dibagi jumlah kehadiran total seluruh pegawai

Kasubbag. Laporan Absensi Kepegawaian, Bulanan Organisasi dan Tata Laksana dan Sekretaris


Prosentase pelaksanaan sosialisasi hasil pelatihan / diklat yang dilaksanakan maksimal setelah 1 bulan pelaksanaan dibagi dengan jumlah pelatihan / diklat yang dilaksanakan

Kasubbag. Buku Kontrol Kepegawaian, Diklat Pegawai Organisasi dan Tata Laksana dan Sekretaris

Prosentase jumlah aplikasi yang dapat diakses dalam pelaksanaan tugas dengan jumlah suluruh aplikasi yang ada

Panitera, Sekretaris, Laporan Bulanan Kasubbag. Perencanaan, dan Laporan Teknologi Informasi Tahunan. dan Pelaporan


27 Terwujudnya peningkatan Prosentase akses aplikasi yang peningkatan akses ditindaklanjuti aplikasi yang ditindaklanjuti

Mengetahui, Ketua,

Panitera,


Ttd

Ttd

Ttd



S h o h e h, S.H.

NIP. 19631231.199403.1.022

NIP. 19600923.198303.1.002

NIP. 19721214.199403.1.001

Catatan: : item khusus bagi PA yang mendapatkan alokasi SidKel : item baru hasil pembahasan Rapat Tim Panitera dan Sekretaris PA tanggal 10 Pebruari 2016

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

Recommend Documents