PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN REMUNERASI TERHADAP TINGKAT KEPATUHAN HUKUM PRAJURIT TNI AU DI LANUD HALIM PERDANAKUSUMA

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN REMUNERASI TERHADAP TINGKAT KEPATUHAN HUKUM PRAJURIT TNI AU DI LANUD HALIM PERDANAKUSUMA

THE INFLUENCE OF LEADERSHIP AND REMUNERATION TOWARD LEGAL COMPLIANCE OF THE INDONESIAN AIR FORCE SOLDIERS AT HALIM PERDANAKUSUMA AIR FORCE BASE Kadek Jaya Kusumantara1 Universitas Pertahanan ([email protected])

Abstrak - Penelitian ini merupakan penelitian Ex Post Facto. Penelitian yang dilakukan di Lanud Halim Perdanakusuma bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan dan remunerasi terhadap kepatuhan hukum prajurit TNI AU baik secara parsial maupun secara simultan. Jumlah populasi penelitian ini sebanyak 1000 prajurit dengan jumlah sampel sebanyak 150 prajurit dengan menggunakan bantuan rumus slovin dengan taraf kesalahan 8%. Pemilihan sampel menggunakan teknik probability sampling jenis simple random sampling. Data dikumpulkan dengan menggunakan metode angket/kuesioner dengan skala likert dan dokumentasi. Pengujian terhadap data sebagai persyaratan analisis menggunakan uji normalitas, uji heterokedastisitas, dan uji multikolinieritas. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan kesimpulan bahwa (1) Kepemimpinan secara parsial mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kepatuhan hukum prajurit TNI AU, hal ini dibuktikan dengan hasil pada uji t variable kepemimpinan bahwa nilai thitung > ttabel (2,891 > 1,976), maka Ho ditolak dan nilai thitung positif yang berarti bahwa berpengaruh positif, (2) Remunerasi secara parsial mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kepatuhan hukum prajurit TNI AU, hal ini dibuktikan dengan hasil pada uji t variable remunerasi yang menunjukkan bahwa nilai thitung > ttabel (7,390 > 1,976), maka Ho ditolak dan nilai t hitung positif yang berarti bahwa berpengaruh positif., (3) Kepemimpinan dan remunerasi secara simultan mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kepatuhan hukum prajurit TNI AU, hal ini dibuktikan dengan uji F yang memperoleh nilai F hitung > F tabel (193,603 > 3,058), maka Ho ditolak. Pada uji determinasi diperoleh nilai R square sebesar 0,725. Hal ini menunjukkan bahwa variasi variabel independen yang digunakan dalam model penelitian (kepemimpinan dan remunerasi) mampu menjelaskan sebesar 72,5% variasi variabel kepatuhan hukum prajurit TNI AU di Lanud Halim Perdanakusuma. Kata kunci: Kepemimpinan, Kepatuhan Hukum, Remunerasi

1

Kadek Jaya Kusumantara adalah Mahasiswa program studi Strategi Pertahanan Udara, Fakultas Strategi Pertahanan, Universitas Pertahanan Indonesia.

Pengaruh Kepemimpinan dan Remunerasi terhadap Tingkat … | Kadek Jaya Kusumantara | 47

Abstract - This research is an Ex Post Facto. Research conducted at Halim Perdanakusuma airforce base aims to identify and analyze the influence of leadership and remuneration toward legal compliance of air force soldiers either partially or simultaneously. The research population of 1,000 soldiers with a sample size of 150 soldiers with the help of the formula slovin with error level of 8%. The sample selection using probability sampling technique kind of simple random sampling. Data was collected using questionnaires with Likert scale and documentation. Tests on the data as requirements analysis using normality test, heterokedastisitas, and multicollinearity test. The analytical method used is multiple linear regression analysis. The results showed the conclusion that (1) Leadership partially has a positive and significant impact on legal compliance of air force soldiers, this is proved by the results of the “t” test variable leadership that the value of t> t table (2.891> 1.976), then Ho is rejected and t is positive, which means that it has a positive effect, (2) remuneration partially has a positive and significant impact on legal compliance of air force soldiers, this is proved by the results of the “t” test variable remuneration shows that the value of t> t table (7.390> 1.976), then Ho rejected and t is positive, which means that it has a positive effect. (3) Leadership and remuneration simultaneously have a positive and significant impact on legal compliance TNI AU, this is proved by “F” test were obtained F count> F table (193.603> 3,058 ), then Ho is rejected. In the test of determination obtained value R square of 0.725. This suggests that the variation of the independent variables used in the research model (leadership and remuneration) are able to explain 72.5% of the variation variables legal compliance of air force soldiers at Halim Perdanakusuma air force base. Keywords: Leadership, Legal Compliance, Remuneration

Pendahuluan

P

termasuk didalamnya yaitu Koopsau I,

angkalan

TNI

Angkatan

Kohanudnas, Kodiklatau, Kosekhanudnas

Udara Halim Perdanakusuma

I, Puspomau, Dissurpotrudau, Dispsiau

berada

dan RSAU “dr. Esnawan Antariksa”.2

di

DKI

Jakarta.

Pangkalan ini merupakan salah satu

Komandan

Lanud

Halim

pangkalan tipe A yang secara keseluruhan

Perdanakusuma dijabat oleh Perwira

memiliki daerah seluas 1.700 hektar dan

Tinggi yaitu Marsekal Pertama, yang

memiliki landasan pacu sepanjang 3000

menjalankan

tugas

meter. Dalam struktur wilayah Komando

menyiapkan

dan

Operasi Angkatan Udara, Lanud ini

pembinaan dan pengoperasian seluruh

berada di wilayah Komando Operasi I.

satuan

Lanud Halim Perdanakusuma merupakan

potensi

pangkalan dengan perangkat beserta

menyelenggarakan

insub-insub yang lengkap. Disamping

bagi satuan lainnya. Dengan status Lanud

memiliki sebuah Organisasi Wing Operasi,

Halim Perdanakusuma sebagai pangkalan

empat Skadron Udara dan satu Skadron

udara

dalam

pokok

yaitu

melaksanakan

jajarannya,

pembinaan

dirgantara

serta

dukungan

protokoler untuk

operasi

penerbangan

Teknik, Pangkalan ini juga ditempati lebih dari 20 satuan TNI/TNI AU lainnya

2

http://www.tni-au.mil.id/content/Profile Lanud Halim Perdanakusuma.

48 | Jurnal Prodi Strategi Pertahanan Udara | Juni 2017 | Volume 3 Nomor 2

VVIP/VIP

juga

di

Halim

membentuk perilaku yang berorientasi

ada

kemampuan pelayanan kepada negara

beberapa prosedur baku yang diterapkan

serta mengurangi potensi tindak Korupsi

seperti

Kolusi dan Nepostime (KKN). Didukung

Perdanakusuma

Bandara

tersebut,

administrasi,

operasional,

pengamanan

dan

penerbangan

VVIP/VIP

tertib,

aman

tentu

pelayanan

dan

agar

berlangsung

maka

anggaran

untuk

kesejahteraan

Dalam

anggota TNI bisa ditingkatkan. Dengan

menjalankan tugasnya, komandan Lanud

ekonomi tumbuh, anggaran untuk TNI

mengelola sumber daya manusia secara

juga akan bertambah. TNI yang solid akan

berkesinambungan untuk mencapai visi

mampu

dan misi organisasi, kunci utama dari

maupun

semua

menangani masalah keamanan nasional,

pelaksanaan

lancar.

adanya pertumbuhan ekonomi yang kuat

kegiatan

adalah

menjalankan tugas

pokok

tambahan

dalam

apabila semua jajaran mengetahui dan

khususnya

mengerti tugas yang diembannya, maka

pembalakan liar, pencurian ikan, dan

seluruh kegiatan bakal dapat dikerjakan

kasus-kasus

dengan baik. Karena sistematika dan alur

kekuatan perekonomian nasional dan

kerja akan berjalan dengan sendirinya,

keutuhan

sesuai dengan progres dan arahan yang

Indonesia.

telah

diberikan

pimpinan.

Untuk

yang

tugas

lain

Negara

Ketatnya

berkaitan

yang

Republik

kehidupan

Ibukota

Komandan Lanud Halim Perdanakusuma

lingkungan strategis sangat berpengaruh

menerapkan tipe kepemimpinan yang

terhadap semua aspek kehidupan, salah

lebih transformasional yaitu memadukan

satunya adanya potensi pelanggaran yang

tipe

organisasi

tentara

dan

di

mencapai kondisi kinerja ideal tersebut,

kepemimpinan

Jakarta

mengancam

Kesatuan

tingkat

dengan

perubahan

militeristik

khas

dilakukan oleh personel Lanud Halim yang

dengan

tipe

kualitas

dan

kuantitasnya

semakin

demokratis transformasional yang lebih

kompleks. Data pelanggaran pidana dan

partisipatif sesuai tuntutan jaman.

disiplin yang dilakukan oleh prajurit Lanud

Remunerasi

dilakukan

untuk

Halim

Perdanakusuma

menunjukkan

mendorong sumber daya manusia (SDM)

angka 11 kasus tahun 2015 dan 6 kasus

yang berkualitas, menjaga SDM agar

tahun 2016.3 Jika diambil perbandingan

tetap

produktif

sehingga

mencegah 3

potensi

penurunan

kinerja

dan

Laporan Tahunan Satpom Halim tahun 2015 dan 2016, Data Kasus Pidana dan Disiplin.


terhadap jumlah keseluruhan personel

TNI

AU

di

yang mencapai lebih dari 1000 maka

Perdanakusuma?

berada pada kisaran 1,1% tahun 2015 dan

Metode Penelitian

0,6%

Teori Kepemimpinan

tahun

2016,

sehingga

dapat

Halim

pemimpin

(leader)

disimpulkan 99 % personel Lanud Halim

Secara

masih memiliki tingkat kepatuhan hukum

berarti yang berjalan terdepan, bergerak

yang tinggi.

lebih awal, mengambil langkah pertama,

Mencermati latar belakang di atas

etimologi,

Lanud

mengarahkan

pikiran,

tindakan

dengan perkembangan situasi dan kondisi

adalah seni untuk mengkoordinasikan

tuntutan

faktor

dan memberikan dorongan terhadap

diharapkan

dapat

individu atau kelompok untuk mencapai

kesejahteraan,

maka

tujuan yang diinginkan.4 Kepemimpinan

tingkat kepatuhan hukum dipersepsikan

dijelaskan oleh kualitas internal yang

akan

maka

dimilikinya sejak lahir. Organisasi terdiri

untuk mengetahui apakah Kepemimpinan

dari tugas-tugas dan manusia yang harus

dan Remunerasi mempunyai pengaruh

dipertahankan

terhadap Kepatuhan Hukum Prajurit TNI

keseimbangan. Perhatian yang hanya

AU di Lanud Halim Perdanakusuma, maka

ditujukan kepada pekerjaan atau kepada

dirumuskan masalah dalam penelitian ini

kebutuhan orang yang melaksanakan

sebagai berikut:

tugas

a. Apakah kepemimpinan berpengaruh

optimalisasi sistem tersebut. Jadi para

remunerasi

yang

meningkatkan

mengalami

positif

dan

serta

peningkatan,

signifikan

terhadap

lain.

dan

bahwa faktor kepemimpinan yang sesuai

pekerjaan

orang

pendapat

pada

tersebut

Kepemimpinan

suatu

akan

tingkat

mengurangi

manajer harus mengorganisasikan

di

kepatuhan hukum prajurit TNI AU di

sekitar persyaratan tugas yang harus

Lanud Halim Perdanakusuma ?

dilaksanakan dan kebutuhan dari orang

b. Apakah positif

remunerasi dan

berpengaruh

signifikan

terhadap

yang akan melaksanakannya. Barnard berfokus pada “bagaimana pemimpin


merangkul

Lanud Halim Perdanakusuma?

berbagai

c. Apakah kepemimpinan dan remunerasi

dan aktivitas

mengkoordinasikan mendasar

dalam

organisasi. Ia melihat organisasi sebagai

berpengaruh positif dan signifikan 4

terhadap kepatuhan hukum prajurit

John Pfiffner dalam Agustinus Djohan (2016), 5 Pilar Kepemimpinan di Abad 21, MNC Publishing.


sebuah “economy of incentives,” dimana

organisasi untuk bekerja sama dalam

individu

mencapai tujuan yang diinginkan.

memberikan

kontribusi

bagi

organisasi dan organisasi menyediakan

Bass

insentif bagi individu. Tugas pemimpin

kepemimpinan

adalah

ekuilibrium

cenderung membangun kesadaran para

menjamin

bawahannya mengenai pentingnya nilai

harus

ekonomi

menjaga

dengan

cara

menyatakan

gaya

transformasional

ketersediaan insentif sebagai imbalan

kerja

partisipasi individu; kontribusi individu

berusaha memperluas dan meningkatkan

menghasilkan resources yang kemudian

kebutuhan melebihi minat pribadi serta

digunakan

mendorong perubahan tersebut ke arah

lagi

untuk

menyediakan

insentif, begitu seterusnya.

tugas

mereka.

Pemimpin

kepentingan bersama. Para pemimpin

Kepemimpinan adalah kemampuan mempengaruhi,

dan

bahwa

menggerakkan,

transformasional merupakan pemimpin

dan

yang karismatik dan mempunyai peran

mengarahkan suatu tindakan pada diri

sentral dan strategis dalam membawa

seseorang atau sekelompok orang, untuk

organisasi mencapai tujuannya. Pemimpin

mencapai tujuan tertentu pada situasi

transformasional

tertentu.5 Kepemimpinan adalah upaya

kemampuan

penggunaan

masa

jenis

pengaruh

bukan

juga

mempunyai

untuk menyamakan visi

depan

serta

meningkatkan

paksaan untuk memotivasi orang-orang

kebutuhan bawahan pada tingkat yang

mencapai

Didalam

lebih tinggi dari pada apa yang mereka

faktor

butuhkan. Pemimpin transformasional

tujuan

kepemimpinan utama,

tertentu.

tercakup

yaitu

tiga

kekuasaan

(power),

harus

mampu

membujuk

wewenang (authority) dan pengaruh

bawahannya

(influence).

konsep

mereka melebihi kepentingan mereka

tersebut dapat ditarik kesimpulan bahwa

sendiri demi kepentingan organisasi yang

kepemimpinan

kemampuan

lebih besar. Pemimpin transformasional

seorang pemimpin untuk mempengaruhi

juga akan berusaha mengartikulasikan visi

bawahan atau sekelompok orang dalam

masa depan organisasi yang realistik,

Dari

penjabaran

adalah

melakukan

para

tugas-tugas

menstimulasi bawahan dengan cara yang intelektual, dan menaruh parhatian pada 5

Abi Sujak. 1990. Kepemimpinan Manager (Eksistensi dalam perilaku Organisasi). Jakarta : PT. Gramedia

perbedaan-perbedaan yang dimiliki oleh bawahannya.

Bass

mengemukakan


bahwa kepemimpinan transformasional

motivasi kepada bawahan untuk mencari

mempunyai empat dimensi, yaitu:6

pendekatan-pendekatan yang baru dalam

a.

melaksanakantugas-tugas organisasi.

Attributed charisma

Dimensi yang pertama ini digambarkan

d.

sebagai

(konsiderasi individu)

perilaku

pemimpin

yang

Individualized

consideration

membuat para pengikutnya mengagumi,

Dalam

menghormati

transformasional digambarkan sebagai

dan

sekaligus

dimensi

ini,

mempercayainya.

seorang

b.

mendengarkan dengan penuh perhatian

Inspirational motivation (motivasi

inspirasi) Dalam

pemimpin

pemimpin

yang

mau

masukan-masukan bawahan dan secara dimensi

ini,

pemimpin

khusus mau memperhatikan kebutuhan-

transformasional digambarkan sebagai

kebutuhan

pemimpin

pengembangan karir.

yang

mampu

mengartikulasikan

pengharapan

jelas

prestasi

terhadap

yang

bawahan

akan

Teori Remunerasi

bawahan,

Perkembangan dunia ketenagakerjaan

komitmennya

dan pembinaan sumber daya manusia di

terhadap seluruh tujuan organisasi, dan

Indonesia sebelum masa reformasi hanya

mampu menggugah spirit tim dalam

mengenal istilah upah dan gaji sebagai

organisasi

bentuk imbalan bagi tenaga kerja. Upah

mendemonstrasikan

melalui

penumbuhan

entusiasme dan optimisme.

dan gaji tersebut merupakan hak bagi

c.

setiap tenaga kerja sebagai imbalan atas

Intellectual stimulation (stimulasi

intelektual)

kinerja yang telah dilakukan berdasarkan

Pemimpin transformasional harus mampu

ketentuan perjanjian tertentu. Istilah

menumbuhkan ide-ide baru, memberikan

remunerasi

solusi

terhadap

Indonesia sejak tahun 2006 ketika Dr. Sri

yang

Mulyani yang menjabat sebagai Menteri

memberikan

Keuangan pada masa itu mendapat

yang

kreatif

permasalahan-permasalahan dihadapi

bawahan,

dan

baru

mulai

populer

di

persetujuan Presiden untuk mengawali 6

Wutun, R.P., (2001). Persepsi Karyawan tentang Perilaku Kepemimpinan Atasan. Suatu Kajian Teori Transformasional-Transaksional dalam Sjabadhyni, B. , Graito, B.K, & Wutun, R.P. Pengembangan Kualitas SDM dari Perspektif PIO. Jakarta: Bagian Psikologi Industri dan Organisasi Fakultas Psikologi Universitas Indonesia.

sebuah program tambahan penghasilan di

luar

gaji

aparatur

negara

pada

Kementerian Keuangan yang disebut dengan istilah remunerasi. Remunerasi


berkembang di kalangan Kementerian

Tunjangan dan pemberian fasilitas itu

dan Lembaga Negara dengan sebutan

disebut dengan berbagai macam istilah

Tunjangan

Kinerja.7

Kata

remunerasi

seperti benefit and services, program-

menurut Oxford American Dictionary,

program

kesejahteraan,

Remuneration adalah

progam

pelayanan,

Reward

yang

Payment

berarti

or

programkompensasi

pembayaran,

pelengkap, dan lain-lain. Tunjangan dan

penghargaan, imbalan yang mana istilah

pemberian fasilitas digunakan sebagai

imbalan dalam Bahasa Indonesia sering

pemberian yang dapat meningkatkan

menggunakan

kompensasi.

kinerja dan motivasi.8 Simanjuntak (2005)

Berbagai buku-buku manajemen sumber

berpendapat bahwa tunjangan-tujangan

daya manusia yang banyak beredar di

dinamakan juga

Indonesia

Beberapa

istilah

terutama

buku

yang

jaminan

perusahaan

sosial.

memberikan

merupakan terjemahan yang berasal dari

secara tetap (tunjangan tetap) tanpa

Amerika menggunakan istilah kompensasi

memperhatikan

untuk mengungkapkan istilah remunerasi.

terdapat

Namun Organisasi PBB yang membidangi

yang memberikan tunjangan secara tidak

masalah

kerja

tetap atau berdasarkan kehadiran bekerja

(International Labour Organization/ILO)

(tunjangan tidak tetap). Perusahaan pada

menggunakan istilah Remuneration.

umumnya

Buruh

atau

Pengertian

tenaga

remunerasi

kehadiran

kerja,

juga beberapa perusahaan

dapat

memenuhi

harapan

atau

pekerja mengenai upah serta perbaikan

tunjangan menurut Simamora (2004)

tunjangan dan fasilitas bila pekerja dapat

adalah

memberikan kontribusi lebih besar dan

pembayaran- pembayaran dan

jasa-jasa yang melindungi dan melengkapi

sebanding.

gaji

dapat

memberikan tambahan upah dan atau

membayar semua atau sebagian dari

tunjangan bagi pekerja hanya bila dia

tunjangan tersebut. Dalam kamus besar

yakin bahwa pekerja dapat memberikan

Bahasa Indonesia, pengertian tunjangan

peningkatan kinerja. Dengan kata lain

yang disesuaikan dengan topik bahasan

setiap peningkatan upah dan tunjangan

ini adalah tambahan pendapatan di luar

perlu diikuti dengan peningkatan kinerja

pokok,

dan

organisasi

Perusahaan

dapat

gaji sebagai bantuan dan sokongan. 7

Dr. Achmad Ruky (2016), Upah, Gaji dan Remunerasi, Intipesan Pariwara, Jakarta.

8

Henry Simamora. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Ke-3. STIE YKPN. Yogyakarta.


proporsional.9

hukum yang berlaku. Menurut Soekanto,

Komaruddin (1983:423) mengemukakan

indikator-indikator dari kesadaran hukum

bahwa remuneration

sebagai bentuk

sebenarnya merupakan petunjuk yang

balas jasa yaitu pemberian prestasi

relatif kongkrit tentang taraf kesadaran

balasan atau hadiah, khususnya untuk

hukum, yang dijabarkan secara singkat

jasa yang telah dipergunakan. Sistem

bahwa :11

remunerasi harus mempertimbangkan

a. Indikator pertama adalah pengetahuan

secara seimbang imbalan yang diberikan

hukum. Seseorang mengetahui bahwa

kepada input dan output. Input yang

perilaku-perilaku tertentu itu telah diatur

dimaksud adalah bagaimana kompetensi

oleh hukum. Peraturan hukum yang

ataupun kualitas seseorang melakukan

dimaksud disini adalah hukum tertulis

sesuatu pekerjaan untuk dapat mencapai

maupun hukum yang tidak tertulis.

tujuan kinerja. Begitu juga dengan output,

Perilaku tersebut menyangkut perilaku

yaitu kesesuaian hasil kerja dengan target

yang

kinerja yang harus dicapai oleh orang

perilaku yang diperbolehkan oleh hukum.

tersebut dalam pekerjaannya, sehingga

b. Indikator kedua adalah pemahaman

perlu diberikan imbalan apabila orang

hukum. Seseorang warga negara harus

tersebut mampu mencapainya.10

mempunyai

Teori Kepatuhan Hukum

pemahaman

Kepatuhan berasal dari kata patuh, yang

hukum yang berlaku terutama tentang

berarti tunduk, taat dan turut. Mematuhi

hakikat dan arti pentingnya peraturan

berarti

tersebut diberlakukan.

dan

motivasi

secara

menunduk,

menuruti

dan

dilarang

oleh hukum

maupun

pengetahuan mengenai

dan

aturan-aturan

mentaati. Kepatuhan berarti ketundukan,

c. Indikator yang ketiga adalah sikap

ketaatan

hukum.

keadaan

seseorang

tunduk

Seseorang

menuruti sesuatu atau sesorang. Jadi,

kecenderungan

dapatlah dikatakan kepatuhan hukum

penilaian tertentu terhadap hukum.

adalah keadaan seseorang warga negara

d. Indikator yang keempat adalah perilaku

yang tunduk patuh dalam satu aturan

hukum, yaitu dimana warga negara

9

Payaman J. Simanjuntak, 2005, Manajemen dan Evaluasi Kinerja, Jakarta: Lembaga Penerbit FE UI.

untuk

mempunyai mengadakan

secara sadar berlaku taat dan mematuhi segala peraturan yang berlaku.

10

Komarudin (1983), Manajemen Pengawasan Kualitas Terpadu, Suatu Pengantar, Jakarta, Rajawali Press.

11

Soekanto Soerjono (1982), Kesadaran Hukum dan kepatuhan hukum, Jakarta, Rajawali Press.


Keempat indikator tadi sekaligus menunjukkan

pada

tingkat-tingkatan

faktor yang menyebabkan masyarakat mematuhi hukum:12

kesadaran hukum tertentu di dalam

a.

perwujudannya. Apabila seseorang hanya

didasarkan pada harapan akan suatu

mengetahui

imbalan dan usaha untuk menghidarkan

hukum,

maka

dapat

Compliance,

diri

kesadaran

dikenakan apabila seseorang melanggar

masih

rendah,

hukuman

yang

yang

dikatakan bahwa tingkat kepatuhan atau hukumnya

dari

kepatuhan

mungkin

tetapi kalau seseorang dalam suatu

ketentuan hukum.

masyarakat

sesuai

dibangun berkat adanya pengawasan

kesadaran

yang ketat terhadap pelaksanaan kaidah

dengan

telah

berperilaku

hukum,

maka

hukumnya tinggi. Dalam

Kondisi tersebut

hukum tersebut. organisasi

modern,

b.

Identification,

terjadi

bila

keberadaan suatu sistem merupakan inti

kepatuhan terhadap kaidah hukum ada

yang

organisasi

bukan karena nilai intrinsiknya, akan

sehingga dapat berjalan sesuai dengan

tetapi agar keanggotaan kelompok tetap

visi dan misi yang dicanangkan.Sebuah

terjaga serta adanya hubungan baik

sistem

sebagai

dengan kelompok yang diberi wewenang

seperangkat aturan, tata tertib, bahkan

untuk menerapkan dan menegakkan

budaya

kaidah kaidah hukum tersebut.

menggerakkan

dapat

dimaknai

dalam

memberikan

roda

organisasi

petunjuk

yang

serta

arahan

c.

Internalization,

bertindak dan berperilaku bagi anggota

mematuhi

organisasi. Efektifitas peraturan dalam

dikarenakan secara intrinsik kepatuhan

suatu terlepas

sistem dari

organisasi faktor

kaidah

seseorang kaidah

hukum

juga

tidak

tadi mempunyai imbalan. Isinya sesuai

ketaatan

atau

dengan

kepatuhan dari tiap anggota organisasi

nilai

nilai

pribadi

yang

bersangkutan.

terhadap aturan yang berlaku. Dalam

Kepatuhan merupakan sikap aktif

konteks kepatuhan hukum didalamnya

yang didasarkan atas motivasi setelah ia

ada sanksi positif dan negatif, ketaatan

memperoleh

merupakan variable tergantung, ketaatan

pengetahuan. Oleh karena itu dasar

hukum

kepatuhan

tersebut

didasarkan

kepada

pengalaman

itu

adalah

dan

pendidikan,

kepuasan diperoleh dengan dukungan 12

sosial. Menurut Satjipto Rahardjo ada 3

Satjipto Rahardjo (1981), Hukum dan Masyarakat, Bandung, Angkasa.


kebiasaan, kemanfaatan dan identifikasi

menjawab pertanyaan dan peneliti dapat

kelompok.

pendidikan,

memberikan penjelasan mengenai tujuan

terbiasa, menyadari akan manfaatnya dan

survei dan pertanyaan yang kurang

untuk identifikasi dirinya dalam kelompok

dipahami

manusia akan secara sadar mematuhi

tanggapan atas kuesioner dapat langsung

hukum yang berlaku.

dikumpulkan oleh peneliti setelah diisi

Metode Penelitian

oleh

Penelitian ini merupakan studi ilmiah

personal digunakan untuk mendapatkan

untuk

data

Jadi

karena

menganalisis

pengaruh

oleh

responden

responden.

tentang

serta

Kuesioner

secara

dimensi-dimensi

Kepemimpinan dan Remunerasi terhadap

kontruk-kontruk

kepatuhan hukum prajurit di Lanud Halim

dikembangkan

Perdanakusuma. Metode Penelitian yang

Pertanyaan-pertanyaan dalam kuesioner

digunakan adalah jenis penelitian dengan

dibuat dengan menggunakan skala 1-5

melaksanakan survei untuk mendapatkan

untuk mendapatkan data yang bersifat

gambaran

interval dan diberi skor atau nilai.

data

dan

fakta

secara

sistematis dengan interpretasi dengan

yang

dari

dalam

sedang

penelitian

ini.

Untuk Teknik Analisis Data dalam

metode deskriptif analisis berbentuk

penelitian

korelasional

yang

analisis regresi linier berganda dengan

hubungan

menggunakan SPSS For Windows Ver. 22.

asosiatif antara dua variabel atau lebih.

Rangkaian langkah-langkah analisa dan

Metode ini dipilih karena sesuai dengan

pengujian data adalah sebagai berikut:13

tujuan penelitian yang hendak di capai

a. Uji Validitas

yaitu memperoleh informasi deskriptif

Tujuan dilakukan uji validitas adalah untuk

tentang populasi sebagai generalisasi

mengukur sah atau valid tidaknya suatu

atau mengambilan kesimpulan umum

kuesioner. Suatu kuesioner dikatakan

yang mewakili seluruh populasi yang ada

valid jika pertanyaan pada kuesioner

di Lanud Halim Perdanakusuma.

mampu untuk mengungkapkan sesuatu

yaitu

menggambarkan

penelitian adanya

Teknik pengumpulan data yang

ini

peneliti

menggunakan

yang akan diukur oleh kuesioner tersebut

digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan kuesioner secara personal. Teknik ini memberikan tanggung jawab kepada responden untuk membaca dan

13

Ghazali, Imam, 2016,“Aplikasi Analisis Multivariat Dengan Program IBM SPSS 23”,Cetakan kedelapan, Universitas Diponegoro, Semarang.


dikatakan valid jika r hitung lebih besar

dipakai

dari r-tabel (Ghozali,2016).

problem multikolinearitas adalah nilai

b. Uji Reliabilitas

Tolerance < 0,10 atau sama dengan nilai

Uji Reliablitas adalah alat untuk mengukur

VIF > 10 (Ghozali, 2016).

suatu

d. Uji Normalitas

kuesioner

yang

merupakan

untuk

menunjukkan

indikator dari variabel atau konstruk.

Uji

Suatu kuesioner dikatakan reliabel atau

mengetahui

handal jika jawaban responden terhadap

berdistribusi normal atau tidak (Sudjana,

pertanyaan adalah konsisten atau stabil

1996). Distribusi normal akan membentuk

dari waktu ke waktu. Secara umum suatu

suatu garis lurus diagonal dan ploting

konstruk atau variabel dikatakan reliabel

data akan dibandingkan dengan garis

jika nilai Cronbach Alpha lebih besar dari

diagonal. Jika distribusi data adalah

0,60 (Nunnally dalam Ghozali, 2016).

normal maka garis yang menggambarkan

c. Uji Multikolinearitas

data sesungguhnya akan mengikuti garis

Uji multikolinearitas bertujuan untuk

diagonalnya. Untuk uji normalitas data

menguji apakah model regresi ditemukan

dengan Saphiro Test melalui tampilan

adanya korelasi antar variabel bebas

output SPSS.

(independen). Model regresi yang baik

e. Heterokedastisitas

seharusnya tidak terjadi korelasi di antara

Uji

variable bebas. Dalam penelitian ini,

menguji dalam sebuah model regresi

untuk mendeteksi ada atau tidaknya

apakah terjadi ketidaksamaan varians dari

multikolinearitas di dalam model regresi

residual

digunakan

variable-

pengamatan lain. Ada beberapa cara yang

variabel bebas, dan melihat nilai tolerance

dapat dilakukan untuk melakukan uji

dan Variance Inflation Factor (VIF) dengan

heteroskedastisitas, yaitu uji grafik plot,

perhitungan bantuan program SPSS for

uji park, uji glejser, dan uji white. Pada

Windows Ver 22. Jika dari matrik korelasi

penelitian ini, untuk mendeteksi adanya

antar variable bebas ada korelasi yang

heterokedastisitas

cukup tinggi (umumnya di atas 0,90),

dengan melihat grafik Plot antara nilai

maka hal ini merupakan indikasi adanya

prediksi variabel dependen yaitu ZPRED

problem

dengan

matrik

korelasi

multikolinearitas,

dan

sebaliknya. Nilai cut off yang umum

normalitas

asumsi

dari

ini

adanya

bertujuan

setelah

perlakuan

heterokedastisitas

satu

residualnya

heterokedastisitas

untuk akan

untuk

pengamatan

dapat

SRESID. dilakukan

ke

diketahui

Deteksi dengan


melihat ada tidaknya pola tertentu pada

model

grafik scatterplot atara SREDIS dan

variabel dependen.

ZPRED dimana sumbu Y adalah Y yang

Hasil Penelitian Dan Pembahasan

tidak diprediksi, dan sumbu X adalah

Uji Validitas

residual ( Y prediksi–Y sesungguhnya)

Validitas adalah tingkat keandalan dan

yang

telah

menggunakan

dalam

menerangkan

variasi

di-studentized.

Dengan

kesahihan alat ukur yang digunakan.

dasar

sebagai

Intrumen

analisis

dikatakan

berarti

ukur

yang

berikut: (1) jika ada pola seperti titik-titik

menunjukkan

membentuk pola yang teratur, maka

dipergunakan untuk mendapatkan data

mengindikasikan

terjadi

itu valid atau dapat digunakan untuk

heterokedastisitas, (2) jika tidak ada yang

mengukur apa yang seharusnya di ukur.

jelas, serta titik-titik menyebar di atas dan

Dengan demikian, instrumen yang valid

di bawah angka 0 (nol) pada sumbu Y,

merupakan instrumen yang benar-benar

maka tidak terjadi heterokedastisitas

tepat untuk mengukur apa yang hendak

(Ghozali, 2016).

di ukur.

telah

f. Uji Hipotesis Statistik t

alat

valid

Pengujian validitas menggunakan

Uji t adalah pengujian koefisien regresi

program SPSS dengan metode Pearson

parsial individual yang digunakan untuk

Correlation, yaitu mengkorelasikan tiap

mengetahui apakah variabel independen

item

(Xi)

kuisioner.Dasar pengambilan keputusan

secara

individual

mempengaruhi

dengan

skor

total

item

variabel dependen (Y).

uji validitas sebagai berikut: (Alhusin,

g. Uji F atau Uji Signifikansi Persamaan.

2003:341)14

Uji

- Jika rhitung > rtabel, maka item pertanyaan

F

adalah

persamaan

pengujian

yang

signifikansi

digunakan

untuk

dinyatakan valid.

mengetahui seberapa besar pengaruh

- Jika rhitung < rtabel atau r hitung negatif,

variabel bebas (X1, dan X2,) secara

maka item pertanyaan dinyatakan tidak

bersama-sama terhadap variabel tidak

valid.

bebas (Y).

Nilai r table dapat dilihat pada tabel

h. Koefisien Determinasi (R²)

statistik r dengan n = 150 atau dengan df =

Koefisien

determinasi

pada

intinya

mengukur seberapa jauh kemampuan

14

Alhusin, Syahri, 2003, “Aplikasi Statistik Praktis dengan Menggunakan SPSS 10 for Windows”, Edisi Kedua, Yogyakarta: Graha Ilmu.


n-2 = 148 dan dengan signifikansi 0,05

maka didapat nilai r tabel = 0,160.

Tabel 4.8 Hasil Uji Validitas Item

Variabel

Item

r hitung

r tabel

Keputusan

Kepemimpinan (X1)

Item1

0,548

0,160

Valid

Item2

0,577

0,160

Valid

Item3

0,633

0,160

Valid

Item4

0,676

0,160

Valid

Item5

0,511

0,160

Valid

Item6

0,479

0,160

Valid

Item7

0,649

0,160

Valid

Item8

0,591

0,160

Valid

Item9

0,678

0,160

Valid

Item10

0,560

0,160

Valid

Item1

0,460

0,160

Valid

Item2

0,388

0,160

Valid

Item3

0,580

0,160

Valid

Item4

0,683

0,160

Valid

Item5

0,597

0,160

Valid

Item6

0,475

0,160

Valid

Item7

0,648

0,160

Valid

Item8

0,565

0,160

Valid

Item9

0,702

0,160

Valid

Item10

0,550

0,160

Valid

Remunerasi (X2)

Kepatuhan

Hukum Item1

0,589

0,160

Valid

Prajurit (Y)

Item2

0,668

0,160

Valid

Item3

0,385

0,160

Valid

Item4

0,633

0,160

Valid

Item5

0,664

0,160

Valid

Item6

0,742

0,160

Valid

Item7

0,567

0,160

Valid


Item8

0,722

0,160

Valid

Item9

0,708

0,160

Valid

Item10

0,509

0,160

Valid

Dari tabel di atas dapat diketahui semua item nilai korelasi lebih dari r tabel

- Cronbach’s alpha 0,8 atau di atasnya = reliabilitas baik

0,160. Dengan ini maka dapat disimpulkan

Setelah dihitung dengan bantuan

bahwa item-item kuisioner tersebut valid.

program SPSS maka dapat diketahui nilai

Uji Reliabilitas

reliabilitas

Uji reliabilitas berguna untuk menetapkan

sebagai berikut:

(Cronbach’s

apakah instrumen yang dalam hal ini kuesioner dapat digunakan lebih dari satu kali, paling tidak oleh responden yang sama akan menghasilkan data yang konsisten. Dengan kata lain, reliabilitas instrumen mencirikan tingkat konsistensi. Pengujian reliabilitas yang digunakan adalah dengan menggunakan metode Cronbach Alpha. Metode Cronbach Alpha digunakan

untuk

mencari

instrumen

yang

skornya

rentangan

dari

beberapa

reliabilitas merupakan nilai

atau

berbentuk skala. Menurut

Sekaran

dalam

Priyatno

(2013:30), pengambilan keputusan untuk uji reliabilitas adalah sebagai berikut: 15 - Cronbach’s alpha < 0,60 = reliabilitas buruk - Cronbach’s alpha 0,60 - 0,79 = reliabilitas diterima

15

Priyatno, Duwi, 2014, “SPSS 22 Pengolah Data Terpraktis”, Edisi 1, Yogyakarta: ANDI.


alpha)

adalah

Tabel 4.9 Hasil Uji Reliabilitas

Variabel

Alpha

Batas r

Keputusan

Kepemimpinan (X1)

0,792

0,600

Reliabel

Remunerasi (X2)

0,762

0,600

Reliabel

Kepatuhan Hukum Prajurit (Y)

0,824

0,600

Reliabel

Sumber: Data diolah, 2017

Dari tabel di atas dapat diketahui

Analisis deskriptif statistik

bahwa nilai Cronbach alpha untuk ke

Analisis

enam variabel di atas 0,600. Karena nilai

untuk mengetahui deskripsi data seperti

tersebut lebih besar dari 0,600 maka alat

mean, nilai minimum, nilai maksimum,

ukur

dan standar deviasi. Berikut ini disajikan

kuisioner

reliabel

atau

telah

memenuhi syarat reliabilitas.

deskriptif

statistik

deskriptif

statistik

stentang

bertujuan

variable-

variabel penelitian yaitu sebagai berikut: Tabel 4.10 Hasil Analisis Deskriptif Statistik Descriptive Statistics

Minimu Maximu

Kepemimpinan (X1) Remunerasi (X2) Kepatuhan

Hukum

Prajurit (Y) Valid N (listwise)

N

m

m

Mean

Std. Deviation

150

32

50

43.20

3.647

150

33

50

42.66

3.495

150

32

50

42.57

3.962

150

Sumber: Data diolah, 2017


penjumlahan skor dari item pertanyaan 1

deskripsi statistik tentang skor total dari

sampai item terakhir untuk masing-

variabel-variabel yang digunakan dalam

masing

penelitian

Kepemimpinan jumlah data 150, nilai

ini.

Skor

total

adalah

variabel.

Untuk

variabel


minimum 32, nilai maksimum 50, rata-rata

Cara untuk mendeteksinya adalah dengan

43,20, dan standar deviasi 3,647. Untuk

melihat penyebaran data pada sumber

variabel Remunerasi jumlah data 150, nilai

diagonal pada grafik Normal P-P Plot of

minimum 33, nilai maksimum 50, rata-rata

regression standardized sebagai dasar

42,66, dan standar deviasi 3,495. Untuk

pengambilan

variabel

menyebar sekitar garis dan mengikuti

Kepatuhan

Hukum

Prajurit

garis

maksimum

tersebut telah normal dan layak dipakai

rata-rata

42,57,

dan

maka

standar deviasi 3,962.

untuk

memprediksi

Uji Asumsi Klasik

(Ghozali, 2016:156).

Pengujian asumsi klasik ini bertujuan untuk menguji kelayakan atas model regresi berganda yang digunakan dalam penelitian

ini.

Pengujian

ini

juga

dimaksudkan untuk memastikan bahwa di dalam model regresi yang digunakan tidak

terdapat

multikolinieritas

heteroskedastisitas

serta

dan untuk

memastikan bahwa data yang dihasilkan berdistribusi normal.16 Uji Normalitas Uji

normalitas

pada

model

regresi

digunakan untuk menguji apakah nilai residual terdistribusi secara normal atau tidak. Model regresi yang baik adalah yang

memiliki

terdistribusi

nilai

secara

residual normal.

yang

Residual

adalah nilai selisih antara variabel Y sesungguhnya dengan variabel Y yang diprediksikan.

16

Ghazali, Imam, 2016, Op.cit.


model

Jika

jumlah data 150, nilai minimum 32, nilai 50,

diagonal

keputusannya.

variabel

regresi

bebas.

Sumber : Data diolah, 2017 Gambar 4.1 Uji Normalitas (Grafik Normal P-P Plot)

Dari gambar grafik di atas dapat diketahui

bahwa

titik-titik

menyebar

berdistribusi normal. Hasil uji normalitas sebagai berikut:

sekitar garis dan mengikuti garis diagonal, maka model regresi tersebut telah normal dan layak dipakai untuk memprediksi variabel bebas. Cara lain uji normalitas adalah dengan uji statistik

One

Sample

Kolmogorov

Smirnov. Kriteria pengujiannya adalah sebagai berikut: (Priyatno, 2014:94) - Jika nilai Signifikansi (Asym Sig 2 tailed) > 0,05, maka data residual berdistribusi normal. - Jika nilai Signifikansi (Asym Sig 2 tailed) ≤

0,05,

maka

data

residual

tidak


Tabel 4.11 Hasil Uji Normalitas Metode Kolmogorov Smirnov One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardize d Residual N

150

Normal Parametersa

Most

Mean

.0000000

Std. Deviation

2.07824858

Extreme Absolute

Differences

.067

Positive

.044

Negative

-.067

Kolmogorov-Smirnov Z

.820

Asymp. Sig. (2-tailed)

.512

a. Test distribution is Normal. Sumber: Data diolah, 2017


Pengujian

ada

tidaknya

bahwa nilai signifikansi (Asym.sig 2 tailed)

multikolinearitas

sebesar 0,512. Karena nilai lebih dari 0,05,

melihat nilai VIF (Variance Inflation Factor)

maka dapat disimpulkan bahwa residual

dan Tolerance. Apabila nilai VIF berada

terdistribusi normal.

dibawah 10,00 dan nilai Tolerance lebih

Uji Multikolinearitas

dari 0,100, maka diambil kesimpulan

Uji multikolinearitas bertujuan untuk

bahwa model regresi tersebut tidak

menguji apakah pada model regresi

terdapat

ditemukan adanya korelasi yang tinggi

(Priyatno, 2014:103).17

antar variabel independen. Jika terjadi korelasi yang tinggi, maka dinamakan terdapat

masalah

dilakukan

gejala

masalah

dengan

multikolinearitas

Hasil uji multikolinearitas disajikan sebagai berikut:

multikolonieritas.

Model regresi yang baik seharusnya tidak terjadi korelasi yang tinggi diantara variabel independen. 17

Priyatno, Duwi, 2014, Op.cit.


Tabel 4.12 Hasil uji Multikolinearitas Coefficientsa

Collinearity Statistics Model 1

Tolerance VIF

(Constant) Kepemimpinan

.258

3.880

Remunerasi (X2) .258

3.880

(X1)

a. Dependent Variable: Kepatuhan Hukum Prajurit (Y) Sumber : Data diolah, 2017


berbeda

maka

disebut

bahwa nilai VIF kurang dari 10,00 dan

heteroskedastisitas. Model regresi yang

Tolerance lebih dari 0,100 untuk kedua

baik adalah yang Homoskesdatisitas atau

variabel

tidak terjadi heteroskedastisitas.

independen,

maka

dapat

disimpulkan bahwa model regresi tidak

Untuk mendeteksi ada tidaknya

terjadi masalah multikolinearitas.

heterokedastisitas dengan melihat pola

Uji Heteroskedastisitas

titik-titik pada scatterplots regresi. Jika

Uji heteroskedastisitas bertujuan untuk

titik-titik menyebar dengan pola yang

menguji apakah dalam sebuah model

tidak jelas diatas dan dibawah angka 0

regresi terjadi ketidaksamaan varians dari

pada sumbu Y maka tidak terjadi masalah

residual dari satu pengamatan satu ke

heteroskedastisitas. (Ghozali, 2016:134)

pengamatan lain. Jika varians dari residual

Hasil uji heteroskedastisitas dapat

dari satu pengamatan ke pengamatan

dilihat pada output Regression seperti

yang

terlihat pada gambar Scatterplot:

lain

tetap,

homokedastisitas.

Dan

maka jika

disebut varians


Gambar 4.2 Hasil uji Heteroskedastisitas

Sumber : Data diolah, 2017

Dapat diketahui bahwa titik-titik

dalam model regresi ini tidak signifikan

menyebar dengan pola yang tidak jelas

secara statistik, maka dapat disimpulkan

diatas dan dibawah angka 0 pada sumbu

tidak terjadi heteroskedastisitas.(Ghozali,

Y. Jadi dapat disimpulkan bahwa tidak

2016:138).18

terjadi masalah heterokedastisitas pada model regresi. Cara lain uji heteroskedastisitas yaitu dengan menggunakan uji Glejser, yang dilakukan dengan meregresikan nilai absolut residual yang diperoleh dari model regresi sebagai variabel dependen terhadap variabel independen dalam model regresi. Apabila nilai koefisien regresi dari masing-masing variabel bebas 18

Ghozali, Imam 2016, Op.cit.


Tabel 4.13 Hasil Uji Heteroskedastisitas Metode Uji Glejser Coefficientsa

Standardize Unstandardized

d

Coefficients

Coefficients

Std. Model

B

Error

1 (Constant)

2.723

1.210

-.020

.052

Remunerasi (X2) -.004

.054

Kepemimpinan (X1)

Beta

t

Sig.

2.250

.026

-.062

-.382

.703

-.011

-.066

.948

a. Dependent Variable: ABS_RES


α

: Konstanta

bahwa kedua variabel independen nilai

β1- β2 : Koefisien Regresi

signifikansi lebih dari 0,05. Jadi dapat

X1

: Kepemimpinan

disimpulkan pada model regresi tidak ada

X2

: Remunerasi

masalah heteroskedastisitas.

e

: Faktor Kesalahan (nilai 0)

Persamaan Regresi Linier Berganda

Hasil yang diperoleh setelah data

Analisis regresi linier berganda digunakan

diolah dengan bantuan program SPSS

untuk mengetahui pengaruh variabel

disajikan dalam tabel berikut ini:

independen terhadap variabel dependen baik secara parsial (uji t) maupun secara bersama-sama (uji F). Bentuk umum persamaan

regresi

linier

berganda

dengan lima variabel independen yaitu sebagai berikut: Y = α + β1 x1 + β2 x2 + e Dimana : Y

: Kepatuhan hukum prajurit


Tabel 4.14 Analisis Regresi Linear Berganda Coefficientsa

Standardize Unstandardized

d

Coefficients

Coefficients

Model

B

Std. Error Beta

t

Sig.

1

.550

2.147

.256

.798

.268

.093

.246

2.891

.004

.714

.097

.630

7.390

.000

(Constant) Kepemimpinan (X1) Remunerasi (X2)

a. Dependent Variable: Kepatuhan Hukum

Prajurit (Y)

Sumber : Data diolah, 2017

Persamaan regresinya sebagai berikut: Y = 0,550 + 0,268X1 + 0,714X2 + e Arti

angka-angka

tersebut

sbb:

satuan, dengan asumsi bahwa nilai dari variabel independen lainnya tetap. - Koefisien regresi variabel remunerasi

(Disini yang akan diartikan angkanya

(X2)

adalah koefisien yang memiliki signifikansi

peningkatan nilai remunerasi sebesar 1

kurang dari 0,05 (yang berpengaruh

satuan,

signifikan)

kepatuhan hukum prajurit sebesar 0,714

- Konstanta sebesar 0,550; artinya jika

satuan,

kepemimpinan dan remunerasi nilainya

independen lain nilainya tetap.

adalah 0, maka besarnya kepatuhan

Uji t (uji koefisien regresi secara parsial)

hukum prajurit (Y) nilainya sebesar 0,550.

Uji t digunakan untuk mengetahui apakah

- Koefisien regresi variabel kepemimpinan

variabel

(X1)

setiap

berpengaruh terhadap variable dependen

peningkatan nilai kepemimpinan sebesar

atau tidak. Hasil uji t yang diperoleh

1 satuan, maka akan meningkatkan

disajikan sebagai berikut:

sebesar

0,268;

artinya

sebesar

0,714;

maka

akan

dengan


setiap

meningkatkan

asumsi

independen


artinya

secara

variabel

parsial

Tabel 4.15 Hasil uji t (uji secara parsial) Coefficientsa

Model

t

Sig.

1

.256

.798

2.891

.004

Remunerasi (X2) 7.390

.000

(Constant) Kepemimpinan (X1)

a. Dependent Variable: Kepatuhan Hukum Prajurit (Y) Sumber : Data diolah, 2017

Pengujian

terhadap

koefisien

variabel Kepemimpinan (b1) Langkah-langkah

pengujian

statistik dengan signifikansi 0,05 dan sebagai

berikut:

derajat kebebasan (df) n-k-1 atau 150-2-1 = 147.

1. Menentukan

hipotesis

nol

dan

hipotesis alternatif Ho : b1 = 0 parsial

Nilai t tabel dapat dilihat pada tabel

pengujian

2

sisi

hasil

diperoleh untuk ttabel sebesar 1,976 / 1,976.

(Kepemimpinan

tidak

Dengan

berpengaruh

secara

4. Kriteria pengujian

terhadap

- Ho diterima bila -t

hitung

≥ -t

tabel

atau t


hitung ≤

Lanud Halim Perdanakusuma).

- Ho ditolak bila -t hitung < -t tabel atau t hitung

Ha : b1≠ 0

(Kepemimpinan

secara

t tabel

> t tabel

parsial berpengaruh terhadap kepatuhan

5. Membandingkan thitung dengan ttabel

hukum prajurit TNI AU di Lanud Halim

Nilai thitung > ttabel (2,891 > 1,976), maka Ho

Perdanakusuma).

ditolak

2. Menentukan t hitung

6. Gambar

Berdasarkan tabel di atas diperoleh t hitung sebesar 2,891 3. Menentukan

t

tabel

dengan

menggunakan tingkat signifikansi 0,05 Pengaruh Kepemimpinan dan Remunerasi terhadap Tingkat … | Kadek Jaya Kusumantara | 69

Gambar 4.3 Daerah Penentuan Ho Pengaruh X1 terhadap Y

- 1,976

+ 1,976

2,891

7. Membuat kesimpulan

hukum prajurit TNI AU di Lanud Halim

Oleh karena nilai thitung > ttabel (2,891 >

Perdanakusuma).

1,976), maka Ho ditolak, artinya bahwa

Ha : b2≠ 0

kepemimpinan

berpengaruh terhadap kepatuhan hukum

secara

parsial

(Remunerasi secara parsial


prajurit

prajurit

Perdanakusuma).

TNI

AU

di

Lanud

Halim

Perdanakusuma. Nilai

2)

t

hitung

positif,

berpengaruh

positif

yaitu

meningkat

penilaian

artinya

TNI

AU

di

Lanud

Halim

Menentukan t hitung

Berdasarkan tabel di atas diperoleh t hitung

semakin

sebesar 7,390

tentang

3)

Menentukan

t

dengan

tabel

kepemimpinan maka akan meningkatkan

menggunakan tingkat signifikansi 0,05


Nilai t tabel dapat dilihat pada tabel

Lanud Halim Perdanakusuma.

statistik dengan signifikansi 0,05 dan

Pengujian terhadap koefisien variabel

derajat kebebasan (df) n-k-1 atau 150-2-1 =

Remunerasi (b2)

147.

Langkah-langkah

pengujian

sebagai

pengujian

1,976.

1)

4)

- Ho diterima bila -t

Ho : b2 = 0

hitung ≤

tidak berpengaruh terhadap kepatuhan

sisi

hasil

Kriteria pengujian

hipotesis alternatif (Remunerasi secara parsial

2

diperoleh untuk ttabel sebesar 1,976 / -

berikut: Menentukan hipotesis nol dan

Dengan

hitung

≥ -t

tabel

atau t

t tabel

- Ho ditolak bila -t hitung < -t tabel atau t hitung > t tabel


5)

Membandingkan

thitung

dengan

ttabel Nilai thitung > ttabel (7,390 > 1,976), maka Ho ditolak 6)

Gambar Gambar 4.4 Daerah Penentuan Ho Pengaruh X2 terhadap Y

- 1,976 7)

+ 1,976

Membuat kesimpulan

7,390

setelah data diolah disajikan dalam tabel

Oleh karena nilai thitung > ttabel (7,390 >

berikut ini:

1,976), maka Ho ditolak, artinya bahwa remunerasi secara parsial berpengaruh terhadap kepatuhan hukum prajurit TNI AU di Lanud Halim Perdanakusuma. Nilai t hitung positif, artinya berpengaruh positif yaitu semakin meningkat penilaian tentang

kepemimpinan

maka

akan

meningkatkan kepatuhan hukum prajurit TNI AU di Lanud Halim Perdanakusuma. Uji

F (uji

koefisien regresi secara

bersama-sama) Uji F digunakan untuk mengetahui apakah variabel

independen secara

simultan

berpengaruh terhadap variabel dependen atau tidak. Hasil uji F yang diperoleh Pengaruh Kepemimpinan dan Remunerasi terhadap Tingkat … | Kadek Jaya Kusumantara | 71

Tabel 4.16 Hasil Uji F (Koefisien Regresi Secara Bersama-sama) ANOVAb

Sum Model 1

of

Squares

df

Mean Square F

Sig.

1695.145

2

847.572

.000a

Residual

643.548

147

4.378

Total

2338.693

149

Regressio n

193.603

a. Predictors: (Constant), Remunerasi (X2), Kepemimpinan (X1) b. Dependent Variable: Kepatuhan Hukum Prajurit (Y)

Tahap-tahap untuk melakukan uji F

Berdasarkan tabel di atas diperoleh F hitung

sebagai berikut:

sebesar 193,603

1. Menentukan hipotesis nol dan hipotesis

3. Menentukan F tabel

alternatifnya

F tabel dapat dilihat pada lampiran tabel

Ho : b1,b2 = 0

statistik, dengan menggunakan tingkat

(Artinya kepemimpinan dan remunerasi

signifikansi 0,05, dengan df 1 (jumlah

secara bersama-sama tidak berpengaruh

variabel – 1) atau 3-1 = 2 dan df 2 (n-k-1)

terhadap kepatuhan hukum prajurit TNI

atau 150-2-1 = 147. Hasil diperoleh untuk F

AU di Lanud Halim Perdanakusuma).

tabel sebesar 3,058.

Ha : b1,b2 ≠ 0

4. Kriteria pengujian

(Artinya kepemimpinan dan remunerasi

- Ho diterima bila F hitung ≤ F tabel

secara

bersama-sama

berpengaruh

terhadap kepatuhan hukum prajurit TNI AU di Lanud Halim Perdanakusuma) 2. Menentukan F hitung

- Ho ditolak bila F hitung > F tabel 5. Membandingkan thitung dengan ttabel. Nilai F

hitung

>F

tabel

maka Ho ditolak 6.Gambar


(193,603 > 3,058),

Gambar 4.5 Daerah Penentuah Ho Pada Uji F

3,058

193,603

g. Membuat kesimpulan

mampu menjelaskan variabel dependen.

Karena F

Batas nilai R2 adalah 0 ≤ R2 ≥ 1 sehingga

hitung

>F

tabel

(193,603 > 3,058), bahwa

apabila R2 sama dengan nol (0) berarti

kepemimpinan dan remunerasi secara

variabel terikat tidak dapat dijelaskan

bersama-sama

terhadap

oleh variabel bebas secara serempak,


sedangkan bila R2 sama dengan 1 berarti


variabel

Analisis koefisien determinasi (Adjusted

variabel terikat secara serempak.

maka

Ho

ditolak,

artinya

berpengaruh

R Square)

bebas

dapat

menjelaskan

Hasil analisis determinasi (Adjusted

Nilai koefisien determinasi menunjukkan

R2) yang diperoleh setelah data diolah

seberapa besar prosentase model regresi

disajikan dalam tabel berikut ini:

Tabel 4.17 Hasil Analisis Koefisien Determinasi

Model Summaryb Adjusted Model R 1

.851a

R Std. Error of

R Square

Square

the Estimate

.725

.721

2.092

a. Predictors: (Constant), Remunerasi (X2), Kepemimpinan (X1) b. Dependent Variable: Kepatuhan Hukum Prajurit (Y) Sumber: Data diolah, 2017

Berdasarkan tabel di atas diperoleh nilai R square sebesar 0,725 (72,5%). Hal ini

menunjukkan

bahwa

variasi

variabel

independen yang digunakan dalam model


penelitian

(kepemimpinan

dan

maka

Ho

ditolak,

artinya

bahwa

remunerasi) mampu menjelaskan sebesar

kepemimpinan

72,5% variasi variabel kepatuhan hukum


prajurit

prajurit

TNI

AU

di

Lanud

Halim

secara

TNI

AU

di

parsial

Lanud

Halim

Perdanakusuma, dan sisanya dijelaskan

Perdanakusuma.

oleh variabel lain yang tidak dimasukkan

c.

dalam model penelitian ini.

berpengaruh positif yaitu apabila aspek

Pembahasan

kepemimpinan meningkat maka akan

Pada

bagian

ini

akan

dipaparkan

Nilai

t

hitung

positif,

artinya

meningkatkan kepatuhan hukum prajurit

pembahasan mengenai hasil analisis yang

TNI AU.

telah dilakukan. Dapat diketahui bahwa

Variabel Remunerasi

variabel kepemimpinan (X1) dan variable

Hasil

remunerasi (X2) mempunyai pengaruh

secara parsial variabel Remunerasi (X2)

positif dan signifikan terhadap variabel

berpengaruh

kepatuhan hukum prajurit TNI AU (Y).


Penjelasannya adalah sebagai berikut:

AU (Y) di Lanud Halim Perdanakusuma,

Variabel Kepemimpinan

dengan pembahasan sebagai berikut:

Hasil

a. Koefisien regresi variabel remunerasi

pengujian menunjukkan bahwa


positif

(X2)

berpengaruh

peningkatan nilai remunerasi sebesar 1

dan

signifikan

0,714;

signifikan

secara parsial variabel kepemimpinan (X1) positif

sebesar

dan

satuan,




satuan,

a.

independen lain nilainya tetap.

regresi

variabel

akan

setiap


Koefisien

maka

artinya

dengan

meningkatkan

asumsi

variabel

kepemimpinan (X1) sebesar 0,268; artinya

b. Pada uji hipotesis (uji t) diperoleh hasil

setiap peningkatan nilai kepemimpinan

bahwa nilai thitung > ttabel (7,390 > 1,976),

sebesar

maka

1

satuan,

maka

akan

Ho

ditolak,

artinya

bahwa


remunerasi secara parsial berpengaruh

sebesar 0,268


satuan, dengan asumsi

variabel independen lain nilainya tetap.

AU di Lanud Halim Perdanakusuma.

b. Pada uji hpotesis (uji t) diperoleh hasil

c.

bahwa nilai thitung > ttabel (2,891 > 1,976),

berpengaruh

Nilai

t

hitung

positif,

positif

yaitu


artinya semakin

meningkat

penilaian

tentang

Kepemimpinan

mempunyai

pengaruh

kepemimpinan maka akan meningkatkan

yang positif dan signifikan terhadap


kepatuhan hukum prajurit di Lanud Halim


Perdanakusuma.

Variabel Kepemimpinan dan Remunerasi

ditunjukkan pada uji t bahwa nilai thitung >

Hasil


ttabel (2,891 > 1,976), maka Ho ditolak dan

secara simultan variabel kepemimpinan

nilai thitung positif yang berarti bahwa

(X1)

berpengaruh positif. Koefisien regresi

dan

variable

berpengaruh

remunerasi

positif

dan

(X2)

signifikan

variabel

Hal

kepemimpinan

tersebut

(X1)

sebesar


0,268; artinya setiap peningkatan nilai


kepemimpinan sebesar 1 satuan, maka


akan meningkatkan kepatuhan hukum

a. Hasil uji hipotesis (uji f) menunjukkan

prajurit sebesar 0,268 satuan.

bahwa F

b.

maka

hitung

Ho

>F

tabel

(193,603 > 3,058),

ditolak,

artinya

bahwa

Hasil

analisa

menunjukkan

dan

bahwa

pembahasan

secara

parsial,

kepemimpinan dan remunerasi secara

Remunerasi mempunyai pengaruh yang

bersama-sama

positif dan signifikan terhadap kepatuhan

berpengaruh

terhadap


hukum


Perdanakusuma. Hal tersebut ditunjukkan

b. Hasil uji determinasi diperoleh nilai R

pada uji t yang menunjukkan bahwa nilai

square sebesar 0,725 (72,5%). Hal ini

thitung > ttabel (7,390 > 1,976), maka Ho

menunjukkan

variabel

ditolak dan nilai thitung positif yang berarti

independen yang digunakan dalam model

bahwa berpengaruh positif. Koefisien

penelitian

dan

regresi variabel remunerasi (X2) sebesar

remunerasi) mampu menjelaskan sebesar

0,714; artinya setiap peningkatan nilai

72,5% variasi variabel kepatuhan hukum

remunerasi sebesar 1 satuan, maka akan

prajurit


bahwa

variasi

(kepemimpinan

TNI

AU

di

Lanud

Halim

prajurit

di

Lanud

Halim

Perdanakusuma.

sebesar 0,714 satuan.

Kesimpulan Dan Saran

c.

Kesimpulan

menunjukkan bahwa secara simultan,

a.

Hasil

analisa

menunjukkan

dan

bahwa

pembahasan

secara

parsial,

Hasil

analisa

kepemimpinan

dan

dan

pembahasan

remunerasi

mempunyai pengaruh yang positif dan


signifikan terhadap kepatuhan hukum

saja, maka disarankan kepada peneliti

prajurit di Lanud Halim Perdanakusuma.

selanjutnya

Hal ini ditunjukkan oleh uji F yang

variable yang lainnya mengingat masih

memperoleh nilai F hitung > F tabel (193,603 >

banyak

3,058),

mempengaruhi

maka

Ho

ditolak.

Pada

uji

untuk

faktor

mengembangkan

lain

yang

kepatuhan

dapat

hukum

di

determinasi diperoleh nilai R square

lingkungan prajurit TNI Angkatan Udara.

sebesar 0,725. Hal ini menunjukkan

b.

bahwa variasi variabel independen yang

positif yang ditemukan dalam penelitian

digunakan

ini maka peneliti mengajukan saran

dalam

model

penelitian

Aspek praktis. Mengacu pada hasil

(kepemimpinan dan remunerasi) mampu

sebagai berikut:

menjelaskan sebesar 72,5% variasi variabel

1)


Perdanakusuma, mengacu kepada hasil

Lanud Halim Perdanakusuma, dan sisanya

penelitian bahwa prajurit TNI AU yang

dijelaskan oleh variabel lain yang tidak

saat

dimasukkan dalam model penelitian ini.

memandang kepemimpinan memberikan

Saran

pengaruh positif terhadap kepatuhan

a.

Aspek

teoritis.

Dalam

rangka

Kepada

ini

hukum

Komandan

berdinas

maka

di

Lanud

Lanud

disarankan

Halim

Halim

aspek

mengembangkan ilmu pengetahuan yang

kepemimpinan di lingkup Komandan

berkaitan

hukum

Satuan perlu mendapatkan prioritas lebih

maka peneliti mengajukan saran-saran

sehingga terdapat kesamaan visi dalam

sebagai berikut:

memimpin satuan guna meningkatkan

1) Penelitian ini hanya terbatas pada

kepatuhan hukum di kalangan prajurit.

jumlah responden sebanyak 150 orang

2)

dan pada ruang lingkup terbatas pada

Perdanakusuma,

prajurit TNI AU yang bertugas di Lanud

penelitian

Halim

dengan

kepatuhan

Perdanakusuma

Kepada

Komandan

Lanud

mengingat

menunjukkan

Halim hasil bahwa

saja.

Demi

remunerasi memberikan pengaruh positif

data

hasil

yang dapat meningkatkan kepatuhan

penelitian maka disarankan bagi peneliti

hukum maka disarankan peningkatan

selanjutnya untuk melakukan penelitian

pengawasan oleh para Komandan Satuan

pada populasi yang lebih luas.

terkait realisasi remunerasi bagi prajurit

2) Penelitian ini hanya terbatas pada

sehingga proses pembayarannya tidak

meningkatkan

akurasi

variabel kepemimpinan dan remunerasi 76 | Jurnal Prodi Strategi Pertahanan Udara | Juni 2017 | Volume 3 Nomor 2

menemui

kendala

yang

dapat

menurunkan moril dan motivasi prajurit. Daftar Pustaka Alhusin, Syahri, 2003, “Aplikasi Statistik Praktis dengan Menggunakan SPSS 10 for Windows”, Edisi Kedua, Yogyakarta: Graha Ilmu. Hal: 69, 257, 341. Arikunto, Suharsimi. 2006. Manajemen Penelitian, Edisi Revisi. Jakarta: Penerbit PT Rineka Cipta. Dr. Mahmuddin Yasin, Organisasi Manajemen Leadership, Studi Transformasi BUMN, PT. Mizan Publika, Cetakan Pertama 2014. Dr. Achmad S. Ruky, Strategi, Kebijakan dan Cara Penataan Upah, Gaji dan Remunerasi, Intipesan Pariwara, cetakan pertama 2016 Dr. dr. Agustinus Johanes Djohan, MM, FIAS, 5 Pilar Kepemimpinan di Abad 21, Media Nusantara Creative, 2016 Ghazali, Imam, 2016,“Aplikasi Analisis Multivariat Dengan Program IBM SPSS 23”,Cetakan kedelapan, Universitas Diponegoro, Semarang. Hal 5, 103, 134, 138, 156, 157. Handoko TH. 2004. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Edisi 2. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.2004. Hendra Saputra (2014) “Disiplin Pegawai Sebagai Mediator Antara remunerasi, Supervisi, Komitmen Pegawai terhadap Prestasi Kerja di Pangkalan Sarana Operasi Bea Dan Cukai Tipe A Tanjung Balai Karimun”Program Magister manajemen Universitas Terbuka. Komarudin (1983), Manajemen Pengawasan Kualitas Terpadu, Suatu Pengantar, Jakarta, Rajawali Press. Mohamad Miftah Thoha,.Kepemimpinan dalam Manajemen Suatu

Pendekatan Prilaku.Jakarta: PT.Raja Grafindo Persada, 1999 Mellisa Horner, Leadership Theory : Past, Present and Future, an International Journal, University of North Texas, USA 1997. Priyatno, Duwi, 2013, “Mandiri Belajar Analisis Data Dengan SPSS”, Yogyakarta: Media Kom. Hal 9, 30, 40. Priyatno, Duwi, 2014, “SPSS 22 Pengolah Data Terpraktis”, Edisi 1, Yogyakarta: ANDI. Hal: 94, 103, 106. Rhenald Kasali, Lets Change “Kepemimpinan, Keberanian dan Perubahan”, Kompas Media Nusantara, 2014. Risni Fitria , e-Journal Administrative Reform, 2014, 2 (3):1691-1704 ISSN 2338-7637, ar.mian.fisipunmul.ac.id © Copyright 2014, program magister fisipunmulawarman Satjipto Rahardjo (1981), Hukum dan Masyarakat, Bandung, Angkasa. Soekanto Soerjono (1982), Kesadaran Hukum dan kepatuhan hukum, Jakarta, Rajawali Press. Soekanto, Soerjono. 1986. Pengantar Penelitian Hukum, Jakarta: Universitas Indonesia Tim Bentang Pustaka. 2008. Kamus Saku Bahasa Indonesia, Jakarta: PT Mizan Publika Yubersius Tongo-Tongo, 2014, Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Anggota Detasemen A Pelopor Satuan Brigade Mobil Kepolisian Daerah Sulawesi Utara, Program Magister Manajemen Fakutas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sam Ratulangi.


PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN REMUNERASI TERHADAP TINGKAT KEPATUHAN HUKUM PRAJURIT TNI AU DI LANUD HALIM PERDANAKUSUMA

Recommend Documents