PENGARUH IKLIM ORGANISASI DAN KOMITMEN PROFESI TERHADAP KINERJA PERWIRA PENERBANG TNI ANGKATAN UDARA DI SKADRON UDARA 31 HALIM PERDANAKUSUMA JAKARTA

PENGARUH IKLIM ORGANISASI DAN KOMITMEN PROFESI TERHADAP KINERJA PERWIRA PENERBANG TNI ANGKATAN UDARA DI SKADRON UDARA 31 HALIM PERDANAKUSUMA JAKARTA

THE INFLUENCE OF CLIMATE ORGANIZATION, COMMITMENT OF PROFESSIONAL TO THE PERFORMANCE AVIATORS OFFICER AIR SQUADRON AIRMEN IN THE AIR FORCE BASE 31 HALIM PERDANAKUSUMA JAKARTA Dewi Gathmyr1 ([email protected])

Abstrak - Kinerja dalam arti sempit merupakan hasil kerja yang dicapai setiap karyawan di dalam suatu perusahaan serta bagaimana cara karyawan dalam melakukan pekerjaan itu sebagai upaya untuk mencapai tujuan suatu perusahaan. Dalam konteks sumber daya manusia, kinerja dapat menjadi alat ukur kemampuan pada individu dan perusahaan dalam menghasilkan sesuatu sesuai dengan sumber daya yang digunakan individu tersebut.Tesis ini bertujuan untuk menjawab bagaimana sesungguhnya rumusan pengaruh iklim organisasi dan komitmen profesi terhadap kinerja dengan tujuan menganalisis interaksi antar variabel tersebut. Pendekatan yang digunakan adalah kwantitatif. Dilaksanakan di skadron udara 31 Halim Perdanakusuma Jakarta. Objek yang menjadi unit analisis dalam penelitian ini adalah perwira penerbang Skadron Udara 31 Halim Perdanakusuma Jakarta. Variabel bebas (X) dalam penelitian ini adalah iklim organisasi (X1), komitmen profesi (X2), serta variabel terikat kinerja perwira penerbang (Y). Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif, analitik, dan metode yang digunakan yaitu eksplanatori survei dengan teknik simple random sampling, dan jumlah sampel sebanyak 70 orang. Teknik analisa data yang digunakan adalah analisis jalur (Path Analysis) dengan alat bantu software komputer SPSS 24.0. Hasil penelitian menunjukkan iklim organisasi tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja penerbang. Artinya ada faktor lain yang berpengaruh terhadap kinerja perwira penerbang; Komitmen profesi juga tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja perwira penerbang; Iklim organisasi berpengaruh langsung positif terhadap komitmen profesi perwira penerbang. Artinya iklim organisasi semakin berkembang baik atau meningkat maka akan meningkatkan komitmen profesi pada perwira penerbang. Kata kunci: iklim organisasi, komitmen profesi, kinerja perwira penerbang

1

Dewi Gathmyr, M.S., Sp.PD.,FINASIM adalah mahasiswa program studi Strategi Pertahanan Udara, Fakultas Strategi Pertahanan, Universitas Pertahanan Indonesia.

Pengaruh Iklim Organisasi dan Komitmen Profesi Terhadap Kinerja Perwira … | Dewi Gathmyr | 1

Abstract - Performance in the narrow sense is the result of work accomplished every employee in a company and how the employees to do job in an effort to achieve the objectives of a company. In the next context of human resources, performance can be a measuring tool on the ability of the individual. The research background problem is characterized by a decrease in the performance data of the performance appraisal, attendance data and data turnover decrease. Many factor that affect the performance of one of them is the organization commitment is not maximized. This research aims is to determine the influence of climate organization, commitment of Professional to the performance aviators officer air squadron airmen in the air force base 31 halim perdanakusuma Jakarta .Object that becomes the unit of analys in this research is the airmen in the air force base 31 halim perdanakusuma Jakarta. The independent variable (X) in this research was the climate organization (X1) commitment of Professional (X2) and dependent variable (Y) is the performance aviators officer performance, type of the research is descriptive, Analytic and the metod used is explanatory survey with simple random sampling technique and total of sample were 70 people. Data analysis technique used is a Path Analysis with computer software SPSS 24.0. The result on the research , reveal: Climate Organization no significant effect on the performance Aviators officer. This means that any other factor can be effect to performance Aviators officer; Commitment Professions also no significant effect on performance Aviators Air Force officer; Climate Organization positive direct effect on the commitment of Professional Officers Air Force Pilots. This means that by increasing and developing Climate Organization will increase the Commitment Professions of officer aviators Keywords: Climate Organization, Commitment of Professional, Performance of Aviators Officer

Pendahuluan

P

yang handal serta yang mempunyai daya

ertahanan negara sebagai

tangkal yang tinggi. Oleh karenanya

salah

fungsi

diperlukan pembangunan kekuatan dan

negara

kemampuan secara terus menerus dan

satu

pemerintahan

merupakan

usaha

untuk

menjamin

berkesinambungan.

keutuhan dan tetap tegaknya Negara Kesatuan

Republik

berdasarkan

Indonesia

Pancasila

dan

yang

Undang-

salah satu tupoksi TNI AU, yaitu: Menegakkan keamanan

hukum wilayah

dan

menjaga

udara

yuridiksi

Undang Dasar Negara Republik Indonesia

nasional sesuai dengan ketentuan hukum

Tahun 1945 (UUD 1945). Fakta geografis

nasional dan internasional yang telah

menunjukkan

Indonesia

diratifikasi.

Menerbangkan

merupakan negara kepulauan terbesar

merupakan

tugas

yang terdiri lebih dari 17.000 pulau,

wahana udara, memiliki tendensi untuk

dengan wilayah yurisdiksi laut sangat luas

terjadi

kecelakaan.

serta penduduk yang sangat beragam.

Ashley

Bennett,

Guna

Leicester,

bahwa

menghadapi

mungkin

timbul,

penyelenggaraan

ancaman sangat

yang

diperlukan

pertahanan

negara

disebabkan

proporsi oleh

yang

pesawat kompleksdi

Menururt dari

Simon

University

of

kecelakaan

yang

kesalahan

pilot

meningkat yaitu sekitar 50%, kegagalan

2 | Jurnal Prodi Strategi Pertahanan Udara | Juni 2017 | Volume 3 Nomor 2

peralatan 20%, cuaca buruk 10%, dan

Kinerja individu dalam suatu organisasi

sekitar

pesawat

selalu dapat ditingkatkan, merupakan

2

tanggung jawab semua pihak dalam

10%

disebabkan

kecelakaan oleh

sabotase.

Studi

dokumentasi Kementerian Pertahanan RI,

organisasi tersebut.

data kecelakaan pesawat sejak tahun 1991

Berdasarkan uraian di atas, kajian

hingga 2014 tercatat 20 kali kecelakaan

mengenai kinerja perwira penerbang

yang dialami pesawat militer dan POLRI

merupakan hal yang menarik untuk dikaji

dengan korban tewas sebanyak 354

lebih

orang. Incident dan accident pesawat

Sehingga dapat dicarikan jalan keluar

latih di lanud Adisutjipto Yogyakarta di

yang

tahun 2015 terjadi 6 kali, tahun 2016 (7

kecelakaan dalam penerbangan di masa

kali). 3

mendatang. Dengan demikian, penelitian

dalam

efektif

dengan

guna

kaidah

menekan

ilmiah.

angka

Dari data di atas, menunjukkan

ini diarahkan untuk mengangkat masalah

bahwa faktor manusia menempati porsi

tersebut guna dijadikan objek penelitian

terbesar

ini.

untuk

terjadinya

suatu

kecelakaan pesawat, bukan teknologinya.

Berdasarkan uraian diatas, telah

Permasalahan yang dihadapi TNI AU dan

teridentifikasi pertanyaan penelitian yaitu

hasil penelitian terkait dengan kinerja dan

bagaimana pengaruh iklim organisasi dan

faktor-faktor

komitmen profesi

yang

mempengaruhinya,

terhadap kinerja

menimbulkan dugaan peneliti bahwa: 1)

perwira penerbang di skadron udara 31

iklim organisasi

berpengaruh terhadap

Halim Perdana Kusuma Jakarta. Masalah

kinerja; 2) komitmen profesi berpengaruh

yang akan dikaji dan dibahas dalam

terhadap kinerja; 3) iklim organisasi

penelitian ini, secara operasional, dapat

berpengaruh pada komitmen profesi.

dirumuskan sebagai berikut: a.

2

Penyebab Utama Kecelakaan Pesawat Dunia tahun 2015. https://m.tempo.co/read/news/2016/05/22/0 61773024/ini-5-penyebab-utamakecelakaan-pesawat. diunduh tanggal 10 Des 2016 pkl.20.00 3 Departemen Pertahanan, “strategi Jitu Merevitalisasi Industri Pertahanan”. 2014. http://khaifahislamindonesia.blogspot.com/ 2014/01/strategi-jitu-merevitalisasiindustri.html.(diunduh tanggal 20 November 2016 pkl.21.00)

Apakah

iklim

berpengaruh

organisa langsung

(X1) signifikan

terhadap kinerja perwira penerbang di Skadron udara 31 (Y) b. Apakah

komitmen

berpengaruh

profesi

langsung

(X2)

signifikan

terhadap kinerja perwira penerbang di Skadron udara 31d (Y)


c.

Apakah

iklim

berpengaruh

organisasi

langsung

(X1)

signifikan

organisasi

dan

komitmen

profesi

dilakukan penelitian yang lebih mendalam

terhadap komitmen profesi perwira

mengenai

variabel

tersebut,

serta

penerbang (X2)

keterkaitan dengan variabel yang lain.

Kerangka Pemikiran

Output

Kinerja dipengaruhi secara signifikan oleh

Para perwira penerbang di Skadron Udara

beberapa variabel, yaitu iklim organisasi,

31 Halim

komitmen profesi. Sumber daya manusia

memiliki kinerja yang baik. Dengan ruang

yang merupakan komponen utama dari

lingkup yang lebih kecil lagi, bahwa Para

skadron udara adalah perwira penerbang.

perwira penerbang di Skadron Udara 31

Para perwira penerbang di

Halim

Skadron

Udara

Perdanakusuma

31

diharapkan

Halim memiliki

Perdanakusuma diharapkan

Perdanakusuma

diharapkan

merupakan penerbang yang mempunyai iklim kerja

yang baik dan komitmen

kinerja yang baik. Dengan ruang lingkup

profesi yang tinggi.

yang

para

Kerangka berpikir dalam penelitian ini

merupakan

adalah ingin mengungkap dan mengkaji

lebih

kecil

penerbang

lagi,

diharapkan

bahwa

penerbang yang memiliki iklim kerja

informasi

yang baik dan

signifikansi langsung dan tidak langsung

komitmen profesi yang

empirik

tentang

pengaruh

tinggi.

variabel: iklim organisasi (X1), komitmen

Input

profesi

Para perwira penerbang di Skadron Udara

Penerbang (Y). Pengaruh dan signifikansi

31 Halim

antar variabel-variabel tersebut dapat

Perdanakusuma saat ini

mempunyai iklim kerja dan komitmen profesi yang cukup baik, ditinjau dari

(X2) terhadap kinerja perwira

jelaskan sebagai berikut : Dalam

penelitian

ini,

desain

aktivitas rutin setiap hari, namun dalam

penelitian

secara teknis menggunakan

rangka meningkatkan kualifikasi, dapat

analisis jalur

ditentukan standar dan indikator untuk

mengkaji 2 (dua) variabel bebas dan satu

variabel kinerja.

variabel terikat.

(Path Analysis), dengan

Proses Untuk melakukan peningkatan dalam hal kualifikasi dengan menentukan standar dan indikator variabel

kinerja, iklim


1

IKLIM ORGANISAS I (x1)

βy1 βx12 Kinerja perwira Penerbang

βy2 Komitme n Profesi (x2)

2 Gambar 1. Desain Penelitian Sumber : Hasil olahan peneliti Keterangan : X1

= Iklim orgnanisasi

X2

= komitmen profesi

Y

= Kinerja Perwira Penerbang

βY1

= Pengaruh dan Signifikansi X1 terhadap Y

βy2

= Pengaruh dan Signifikansi X2 terhadap Y

βx12

= Pengaruh dan Signifikansi X1 terhadap X2 = Pengaruh dan Signifikansi

Hipotesis Penelitian

H2

Berdasarkan latar belakang penelitian,

positif dan signifikan terhadap Kinerja

kajian pustaka dan kerangka pemikiran

Perwira Penerbang.

penelitian yang telah diuraikan diatas,

H3

maka dapat dirumuskan hipotesis sebagai

positif dan signifikan terhadap komitmen

berikut:

profesi

H1

Metode Penelitian

: Iklim organisasi berpengaruh

: Komitmen profesi berpengaruh

: iklim organisasi berpengaruh

positif dan signifikan terhadap Kinerja

Metode penelitian yang digunakan dalam

Perwira Penerbang.

naskah ini menggunakan pendekatan kuantitatif yaitu peneliti mengumpulkan


data dengan menetapkan terlebih dulu

Halim Perdanakusuma.

konsep sebagai variabel-variabel yang

Populasi dan Sampel penelitian

berhubungan yang berasal dari teori yang

Populasi

adalah

sudah

kejadian

atau

ada

kemudian

mencari

data

sekelompok

segala

orang,

sesuatu

mempunyai

pengukuran variabel-variabel. Tujuannya

Populasi dalam penelitian ini meliputi

adalah

tingkat

Perwira Penerbang di Skadron Udara 31

keeratan

Pangkalan Udara Halim Perdanakusuma

pengaruh,

mengetahui

signifikansi

dan

korelasi atau asosiasi antar variabel

Jakarta,

berjumlah

dengan cara pengukuran. Alur berpikir

Penerbang TNI AU

tertentu.

6

dengan menggunakan kuesioner untuk

untuk

karakteristik

yang

212

Perwira

dari pendekatan ini adalah berproses

Sampel adalah bagian jumlah

secara deduktif yaitu peneliti menetapkan

dan karakteristik yang dimiliki oleh

variabel kemudian mengumpulkan data

populasi. Metode penentuan sampel

dan menyimpulkannya.4

penelitian yang dipakai yaitu Simple

Jenis

penelitian

ini

explanatory

research,

yaitu

adalah

Random

Sampling

pada

semua

jenis

penerbang, dengan cara menentukan

penelitian yang bertujuan menjelaskan

sampel minimal dengan Maximin Method

hubungan antara variabel-variabel serta

dengan derajat kepercayaan (Level of

menguji hipotesa yang ada. Penelitian ini

Signifikan= 0, 05), Bound of Error (BE)

juga dinamakan penelitian uji hipotesa

yang diinginkan adalah 10% dengan alasan

atau testing research, dengan uraian yang

bahwa

deskriptif dan berfokus pada penjelasan

Homogen : sebagai berikut

kondisi

populasinya

bersifat

hubungan antar variabel.5 Pengujian yang dilakukan disini adalah menjelaskan hubungan dan pengaruh serta signifikansi antara variabel iklim kerja, komitmen

profesi

terhadap

kinerja

perwira penerbang di Skadron Udara 31

4

5

Hamidi, Metode Penelitian Kualitatif, Aplikasi Praktis Pembuatan, Proposal dan Laporan Penelitian, Malang : UMM Press, 2010 Masri Singarimbun, Metode Penelitian Survey, Jakarta : Gramedia Pustaka, 2011

6

Umar Husein, Riset Pemasaran dan Perilaku Konsumen, Jakarta : PT Gramedia Pustaka, 2008


n

n0 n 1 1 0 N

………………………(1)

Kaidah keputusan: Jika n0αN, maka

n = no

Jika n0>αN,maka

Keterangan: n0

= Ukuran Sampel menurut statistik (lihat Tabel Z)

n

= Ukuran Sampel menurut hasil Perhitungan

N

= Ukuran Populasi

BE

= Bound of Error

α

= Tingkat kekeliruan yang mungkin terjadi dalam mengambil kesimpulan bahwa sampel sudah refresentatif mewakili populasinya

Z1/2α

= Nilai berdasarkan luasnya daerah penerimaan H0 pada Tabel Z=1, 96

Berdasarkan formulasi di atas,maka dengan ukuran populasi(N) = 212 dapat ditentukan ukuran sample (n) minimalnya sebagai berikut:

 1,96  2  Z 1  2 2   n  n0    2BE  0  2 x10 %    no=96. 04 α N = 0, 05 x 212 αN = 10, 6 berarti n0>αN atau 96.04 >10. 06 maka,

n

n0 n 1 1 0 N

n

96 .04 96 .04  1 1 212

=66, 3121 atau dibulatkan menjadi 67 Orang Perwira Penerbang TNI AU. Dari hasil perhitungan tersebut, maka

AU, kuesioner yang dibagikan sebanyak

ukuran sampel minimal dalam penelitian

70 eksemplar. Dalam penelitian ini,

ini menjadi 67 Perwira Penerbang TNI

mengungkap

mengenai

tingkat


keberlakuan umum atau generalisasi dari

teknik analisis, dapat dilihat pada gambar

hasilnya, dibatasi yang terjadi di lokasi

di bawah ini:

penelitian. Teknik Pengumpulan Data Data yang dikumpulkan terdiri dari data primer dan data sekunder. Data yang diperlukan untuk menguji hipotesis yang diajukan seluruhnya berupa data primer yang diperoleh dari responden yaitu perwira penerbang TNI AU. Prosedur pengumpulan data dilakukan dengan teknik

komunikasi

langsung,

dengan

instrument penelitian berupa kuesioner dan

studi

mengumpulkan

dokumentasi,

yaitu

data

buku,

melalui

makalah, dokumen, peraturan, notulen rapat, catatan harian. Sebelum

menyusun

kuesioner,

dilakukan prosedur sebagai berikut: a.

Merumuskan

tujuan

yang

akan

dicapai dengan kuesioner b.

Mengidentifikasi variabel yang akan dijadikan sasaran kuesioner

c.

Menjabarkan menjadi

setiap

subvariabel

variabel yang

lebih

spesifik dan tunggal (indikator) d.

Menentukan jenis data yang akan dikumpulkan

Teknik Analisis Data Setelah data dikumpulkan, data tersebut kemudian

dilakukan

analisis,

dengan


Pengumpulan Data -

Data

Kuesioner Wawancara Pengamatan Kajian literatur penggunaan data sekunder

Uji Normalitas Data

Gambar 2

Teknik Analisis Data Analisis Kuantitatif - Analisis Jalur/ Path Analysis

Proses Pengumpulan dan teknik Analisis Data Sumber: Diolah kembali oleh peneliti

Uji Validitas dan Reliabilitas Untuk

menguji

kuesioner,

Variabel Kinerja Perwira Penerbang (Y)

validitas

diperlukan

sebuah

a. Uji Validitas

perhitungan

Uji coba validitas dilakukan dengan

dengan rumus korelasi Product Moment

menggunakan bantuan perangkat lunak

sebagai berikut7

SPSS dengan responden sebanyak 30 orang dan tingkat signifikasi = 5 %, maka

∑ √ ∑

∑ ∑

∑

∑

∑

………(2)

0,31 Dari uji validitas variabel kinerja

dimana: r xy = koefisien korelasi suatu item

penerbang

X

= skor tiap item

Y

= skor total item

N

= jumlah responden

dengan menggunakan SPSS 24. 0 for Windows. Untuk melakukan pengujian validitas dan reliabilitas, data harus di run per variabel. Untuk menguji validitas kuesioner, diperlukan perhitungan Rhitung dan Rtabel. Modul Business Statistik II-management Laboratory 2015.Bahan Kuliah Universitas Respati Indonesia. Jakarta

(y), terlihat bahwa dari 21

item pernyataan variabel kinerja perwira penerbang

Pada penelitian ini pengujian dilakukan

7

df = n - 2 = 28,  = 0,05, diperoleh r tabel =

(Y) yang disiapkan seluruh

item pernyataan valid karena r hitung > r tabel (0,31) b. Uji Reliabilitas Setelah seluruh item pernyataan kinerja perwira penerbang (Y) dipastikan valid, baru dilakukan uji reliabilitas dengan membanding nilai koefisien ralpha terhadap koefisien alpha cronbach (0,600).

Dari

tabel diatas diperoleh hasil bahwa nilai ralpha sebesar 0,950 > 0,600.

Kemudian

dari hasil uji tersebut dapat disimpulkan bahwa seluruh item pernyataan variabel kinerja perwira penerbang (Y) reliabel.


Variabel Iklim Organisasi (X1)

yang

a. Uji Validitas

pertanyaan ke 13 dan 14 serta 17 tidak

Dengan prosedur yang sama seperti di

valid, setelah dihilangkan tinggal 22 item

atas, dilakukan uji validitas untuk Variabel

pertanyaan . Dari tabel 4.6. di atas

Iklim Organisasi (X1) dan diperoleh hasil

bahwa dari 22 item pernyataan variabel

seluruh item pernyataan yang disiapkan

yang disiapkan seluruhnya valid karena

valid

r hitung > r tabel (0,31), dan uji dapat

b. Uji Reliabilitas

dilanjutkan ke uji reliabilitas

Dari uji reliabilitas untuk variabel Iklim

b. Uji Reliabilitas

Organisasi (X1) didapatkan hasil bahwa

Dari hasil uji reliabilitas untuk variabel

ralpha sebesar 0,958 > 0,600, dapat

komitmen profesi (X2), mempunyai ralpha

disimpulkan

item

sebesar 0,952 > 0,600, yang berarti

pernyataan variabel Iklim Organisasi (X1)

bahwa seluruh item pernyataan variabel

reliabel.

komitmen profesi (X2), reliabel.

Variabel Komitmen Profesi (X2)

Deskripsi Data Penelitian

a. Uji Validitas

Deskripsi variabel penelitian dapat dilihat

Demikian pula untuk uji validitas variabel

pada tabel 1 di bawah ini:

bahwa

seluruh

sama

diperoleh

hasil

komitmen profesi (X2), dengan prosedur Tabel 1. Deskripsi Variabel Penelitian

Statistik MSI_kinerja MSI_iklim N

Valid

MSI_komitmen

70

70

70

0

0

0

Mean

60.39

65.39

65.81

Std. Deviation

13.435

14.537

14.235

Skewness

.220

.156

.117

Std. Error of

.287

.287

.287

Range

53

59

57

Minimum

36

38

35

Maximum

89

97

92

Missing

Skewness


Item

Sumber: diolah dari data primer oleh peneliti

Dari Tabel 1. terlihat bahwa:

berasal dari populasi yang berdistribusi

1.

Gambaran kinerja perwira penerbang

normal atau tidak. Uji statistik yang

minimal adalah 36; maksimal 89,

dilakukan

rerata 60,39; ± 13,435

distribusi galat dalam penelitian ini adalah

2.

3.

Gambaran iklim organisasi

untuk

menguji

normalitas

minimal

uji Kolmogorov Smirnov dan uji ini dapat

adalah 38, maksimal 97 rerata 65,39;

dilaksanakan dengan bantuan perangkat

± 14,537

lunak aplikasi SPSS-24.

Komitmen Profesi

minimal

Uji normalitas data dimaksudkan

adalah 35; maksimal 92, rerata 65,81;

untuk

± 14,235

sampel

Pengujian Persyaratan Analisis Sebelum

melaksanakan

memperlihatkan berasal

berdistribusi

normal.

data

populasi

yang

Data

dikatakan

data

normal apabila signifikansi yang diperoleh

dengan menggunakan Analisis Jalur (Path

> 0,05, maka sampel berasal dari populasi

Analysis)

dilakukan

yang berdistribusi normal. Jika signifikansi

beberapa uji statistik. Dalam hal ini karena

yang diperoleh < 0,05, maka sampel

Analisis Jalur mensyaratkan bahwa data

bukan

yang akan dianalisis harus memenuhi uji

berdistribusi normal. Berdasarkan hasil

statistik tertentu. Beberapa uji statistik

perhitungan uji normalitas didapat hasil

yang harus dipenuhi data dalam analisis

sebagai berikut:

jalur, meliputi: (1) Uji Normalitas, dan (2)

1) Kinerja Perwira Penerbang 0,105 > 0,05

Uji Linearitas dan Uji Homogenitas.

dan nilai signifikansi pada nilai p =

Bagian ini menguraikan kedua uji statistik

0,054. > α=0,05. Artinya sampel (data)

yang dipersyaratkan dalam Analisis Jalur

yang diperoleh dari sebaran populasi

tersebut.

(data) berdistribusi normal

pada

analisis

dari

bahwa

awalnya

Uji Normalitas (Uji Kolmogorov Smirnov)

berasal

dari

populasi

yang

2) Iklim Organisasi 0,096 > 0, 05 dan nilai

Persyaratan pertama yang harus dipenuhi

signifikansi pada nilai p = 0, 175 > α=0,

dalam Analisis Jalur adalah galat sampel

05.

harus

diperoleh dari sebaran populasi (data)

berasal

dari

populasi

yang

berdistribusi normal. Uji normalitas galat

Artinya sampel (data) yang

berdistribusi normal;

data dilakukan untuk mengetahui bahwa

3) Komitmen Profesi 0,091 > 0, 05 dan

distribusi galat sampel yang diamati

nilai signifikansi pada nilai p = 0, 200 >


α=0, 05. Artinya sampel (data) yang

F-deviation from linearity pada tabel

diperoleh dari sebaran populasi (data)

diatas sebesar 0,615; p>0.05, maka data

berdistribusi normal

tersebut dapat dikatakan berhubungan

Uji Linearitas dan Keberartian Koefisien

secara

Arah Regresi

menunjukkan bahwa hubungan antar

Uji Linearitas dan keberartian koefisien

variabel telah memenuhi asumsi linier

arah

untuk

karena F Deviation from Linierity berada

antar

pada rentang tidak signifikan (F=615;

variabel yang ditunjukkan oleh nilai

p>0.05). Dengan asumsi linieritasnya

koefisien regresi.

cukup kuat karena F-Linearity berada

a. Pengujian Linearitas Iklim Organisasi

pada

regresi

mengetaghui

dimaksudkan pola

hubungan

dan Kinerja Perwira Penerbang

linier,

hal

rentang

ini

menunjukkan

signifikan

(F=5,604;

p<0.05). Berdasarkan hasil uji linearitas

F-deviation from linearity pada tabel

komitmen profesi dengan kinerja perwira

diatas sebesar 0,646; p>0.05, maka data

penerbang menunjukkan bahwa taraf

tersebut dapat dikatakan berhubungan

signifikansi pada sig. 0,023 < α=0,05

secara

Artinya asumsi linearitas terpenuhi.

linier,

hal

ini

menunjukkan

menunjukkan bahwa hubungan antar variabel telah memenuhi asumsi linier

c. Pengujian Linearitas Iklim Organisasi dan Komitmen Profesi

karena F Deviation from Linierity berada

Berdasarkan hasil uji linearitas pelatihan

pada rentang tidak signifikan (F=0.646;

simulator dan komitmen profesi perwira

p>0.05). Dengan asumsi linieritasnya

pernerbang menunjukkan bahwa taraf

cukup kuat karena F-Linearity berada

signifikansi pada sig. 0,000 < α=0,05

pada rentang signifikan (F=6,287; p<0.05).

Artinya asumsi linearitas terpenuhi

Berdasarkan hasil uji linearitas iklim

Model Struktural Dan Matriks Korelasi

organisasi

Antar Variabel

dengan

kinerja

perwira

penerbang menunjukkan bahwa taraf

Konstruk

signifikansi pada sig. 0,017<α=0,

berdasarkan model paradigma penelitian

05

yang

sudah

dibangun

Artinya asumsi linearitas terpenuhi.

secara teoretik harus diperkuat dengan

b. Pengujian Linearitas Komitmen

pengujian hipotesis (Hi), karena yang diuji

Profesi dan Kinerja Perwira

adalah hipotesis statitistik (H0),

maka

Penerbang

hipotesis penelitian dirumuskan bertolak belakang dengan hipotesis statistik. Pada


dasarnya hipotesis yang diuji (diterima

jalur pengaruh, dengan Langkah-langkah

atau ditolak) adalah Hipotesis statistik

sebagai berikut:

(H0), sehingga apabila hipotesis statistik



Model Analisis Jalur. Model analisis

ditolak, maka hipotesis penelitian akan

jalur didasarkan pada teori. Pada

diterima atau sebaliknya, jika H0 diterima,

penelitian

maka Hi ditolak. Hipotesis yang diajukan

mediated path model, digambarkan

dalam

sebagai berikut:

penelitian

ini

berdasarkan

ini

menggunakan

kerangka analisis dalam bentuk struktur Βy1 = r1

X1

1 Y

β21 = r12 X2

βy2 = r2

2 Gambar 3 Diagram Jalur Antar Variabel Yang Dihipotesiskan sumber : Hasil olahan peneliti Ket: X1=Iklim Organisasi; X2=Komitmen Profesi Y =Kinerja Perwira Penerbang  Persamaan

Struktural.

Persamaan

-

Persamaan substruktur 2 yaitu X2

struktural didasarkan pada model

= β12 X1+ 2

analisis pada gambar 4.1 di atas, maka

 Menghitung Koefisien Korelasi (R)

di

peroleh

persamaan

struktural

sebagai berikut: -

Persamaan substrural 1 yaitu Y =

βy1X1 + βy2 X2 + 1

Antar Variabel. Menghitung koefisien korelasi

(r)

menggunakan

antar

variabel

bantuan

perangkat

lunak computer program SPSS.


Tabel 2 Koefisien Korelasi (R) Antar Variabel Correlations

kinerja

iklim

komitmen

perwira

organisasi

profesi

(X1)

(X2)

penerbang kinerja

Pearson

perwira

Correlation

penerbang

Sig. (2-tailed)

(Y)

N

iklim

Pearson

organisasi

Correlation

(X1)

Sig. (2-tailed)

Pearson

profesi

Correlation

(X2)

Sig. (2-tailed)

.302*

.008

.011

70

70

70

.315**

1

.917**

.008

N komitmen

.315**

1

N

.000

70

70

70

.302*

.917**

1

.011

.000

70

70

70

Sumber: diolah dari data primer oleh peneliti **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Memperhatikan hasil perhitungan

penelitian, yaitu : rY1=0,315, rY2=0,302,

korelasi dengan menggunakan bantuan

r21=0,917. Koefisien korelasi dalam bentuk

program SPSS versi 24.00, maka

matrik korelasi antar variabel penelitian

didapatkan korelasi antar variabel

ini dapat dilihat dalam Tabel 3

Tabel 3 Matrik Korelasi antar Variabel

X1

X2

Y

X1

1

0, 917

0,315

X2

0,908

1

0,302

Y

0,315

0,302

1

Sumber: diolah dari data primer oleh peneliti 14 | Jurnal Prodi Strategi Pertahanan Udara | Juni 2017 | Volume 3 Nomor 2

 Menghitung

Koefisien

Masing-Masing

Jalur

bantuan perangkat lunak computer

(P)

program SPSS.

Struktural.

 Perhitungan Koefisien Jalur pada

Menghitung koefisien jalur (p) masingmasing

struktural

menggunakan

Substruktur 1

βy1 = r1

X1

Y

X2

βy2 = r2

Gambar 4. Hubungan Hubungan kausal pada sub structural 1

sumber :

Hasil olahan peneliti

Hasil pengolahan data dengan menggunakan perangkat lunak komputer program SPSS versi 24 dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel 4. Rangkuman Hasil Uji Signifikansi Koefisiena pada substruktur 1 Coefficientsa

Unstandardized

Standardized

Coefficients

Coefficients

Model

B

1

40.780

7.430

Iklim

.220

.269

Komitmen

.080

.275

(Constant)

Std. Error

Beta

t

Sig.

5.489

.000

.238

.817

.417

.084

.290

.773

Dependent Variable: kinerja Sumber: diolah dari data primer oleh peneliti

Berdasarkan hasil

analisis jalur sub

βy2 = Beta = 0.084 [ t= 0,290 dan

struktural 1, seperti terlihat pada tabel 4.

probabilitas (sig) = 0,773]

di atas, masin-masing diperoleh nilai:

Koefisien Residu 1= R square =

βy1 = Beta = 0.238 [ t= 0,817 dan

R221=0.100 Besar koefisien Residu :


1 =

(1-0,100) = 0.948

................................

(3)


(merupakan pengaruh variabel lain di luar

terhadap Y sebesar βy1= 0.238 dan X2

X1 dan X2)

terhadap Y sebesar βy2 = 0.084

Hasil anlisis menunjukkan bahwa semua

Persamaan struktur untuk substruktur 1

koefisien jalur tidak signifikan pada α =

adalah

0,05, karena semua thitung lebih kecil

Y = 0.318X1 + 0,084X2 + 0,948 dan

dari ttabel (1,668). Nilai koefisien jalur X1

diagram jalurnya seperti pada gambar 5 berikut:

βy1 = 0,238

X1

βy2 = 0.084

Y

X2 Gambar 5. Diagram Jalur pada sub structural 1 sumber : Hasil olahan peneliti



Perhitungan Koefisien Jalur pada Substruktur 2

X1 β21 = r12 X2

Gambar 6. Hubungan kausal pada sub structural 2 sumber : Hasil olahan peneliti

Hasil pengolahan data dengan menggunakan perangkat lunak komputer program SPSS versi 24 dapat dilihat pada tabel berikut:


Tabel 5. Rangkuman Hasil Uji Signifikansi Koefisiena pada substruktur 2 Coefficientsa

Model

Unstandardized

Standardized

Coefficients

Coefficients

B

1

(Constant)

Std. Error

Beta

t

Sig.

7.088

3.168

2.238

.029

.898

.047

.917 18.986

.000

iklim organisasi

a. Dependent Variable: komitmen profesi Sumber: diolah dari data primer oleh peneliti

Berdasarkan hasil

analisis jalur sub

struktural 2, seperti terlihat pada tabel 5

Hasil

di atas, masing-masing diperoleh nilai:

koefisien jalur signifikan pada α = 0,05,

Β21 = Beta = 0.917 [ t= 18,986 dan

sebesar 18,986 karena thitung lebih


besar dari ttabel (1,668). Nilai koefisien

Koefisien Residu 1= R square =

jalur X1 terhadap X2 sebesar β21= 0.917

R221=0,841 Besar koefisien Residu :

Persamaan struktur untuk substruktur 1

1 =

(1 - 0, 841.) = 0.398 ............................(4)

anlisis

menunjukkan

bahwa

adalah X2 = 0.917X1 + 0,398 dan diagram jalurnya seperti pada gambar 7 berikut:

(merupakan pengaruh variabel lain di luar X1)

X1 β21 = r12 =0.918 GambarX2 7. Diagram Jalur pada Struktur 2 sumber : Hasil olahan peneliti

Berdasarkan hasil perhitungan koefisien jalur sub structural 1 dan substruktural 2, maka secara keseluruhan diagram jalur variabel X1. X2 terhadap Y dapat digambarkan sebagai berikut: Pengaruh Iklim Organisasi dan Komitmen Profesi Terhadap Kinerja Perwira … | Dewi Gathmyr | 17

1= 0,418

βy1 = r1

X1

Y

β21 = r12 X2

βy2 = r2

2 Gambar 8 Diagram Jalur Variabel X1, X2 terhadap Y Dihipotesiskan sumber : Hasil olahan peneliti

Dalam perhitungan koefisien jalur pada substruktural 1, sub struktural 2, dapat dirangkum dan disajilkan pada tabel 6 berikut: Tabel 6. Matriks Hasil Perhitungan Koefisien Jalur Jalur

Koefisien

t hitung

Jalur

tabel α = 0,05

α = 0,01

βy1

.238

.817

1,668

2,384

βy2

.084

.290

1,668

2,384

β21

.917

18.986

1,668

2,384

Sumber: diolah dari data primer oleh peneliti Pembahasan Hasil Penelitian Hasil

analisis

statistik

a. Iklim Organisasi Terhadap

menunjukkan

Kinerja

Perwira Penerbang

bahwa diagram jalur yang dipresiksikan

Dari

telah sesuai dengan model penelitian

sebagai berikut:

yang didesain sebelumnya, dan terbukti

H0 dinyatakan: “Tidak terdapat pengaruh

tidak ada perubahan antar jalur yang

iklim organisasi terhadap kinerja perwira

didesain dengan model penelitian ini.

penerbang”. Secara

Uraian

perumusannya adalah :

berikut

menjelaskan

masing-

Hipotesis

penelitian

masing jalur yang dimaksud.


dinyatakan

statistik

Y ≠ f ( X1)

penggunaan

teknologi

robot

dalam

Ha dinyatakan “Terdapat pengaruh iklim

organisasi. Faktor internal

organisasi

organisasi

perwira

lainya

organisasi,

statistik

dukungan sumber daya yang diperlukan

terhadap

kinerja

penerbang”.Secara

misalnya

strategi


untuk melaksanakan pekerjaan, serta

Y = f (X1)

sistem manajemen dan kompensasi..

Hasil penelitian ini mengungkap

Dengan demikian manajemen organisasi

bahwa iklim organisasi secara langsung

harus menciptakan lingkungan internal

tidak

organisasi yang kondusif sehingga dapat

berpengaruh

positif

terhadap

Kinerja Perwira Penerbang TNI AU.

mendukungdan

Dimana thitung (0,817) lebih kecil dari

produktifitas perwira penerbang.

ttabel (1,668) dan Nilai koefisien jalur X1

meningkatkan

Faktor

lingkungan

eksternal

terhadap Y sebesar βy1= 0.238 [ t= 0,817

organisasi, adalah keadaan, kejadian, atau

dan probabilitas (sig) = 0,417].

situasi

.

eksternal organisasi yang mempengaruhi

Pada penelitian ini iklim organisasi

yang

terjadi

perwira

di

lingkungan

hanya mempengaruhi 23,8% terhadap

kinerja

kinerja perwira penerbang, sisanya 73,2%

masyarakat

dipengaruhi oleh faktor-faktor lainnya.

eksternal yang mempengaruhi kinerja

juga

penerbang. merupakan

Budaya faktor

Secara teoritis kinerja merupakan

perwira penerbang Misalnya budaya alon-

hasil sinergi dari sejumlah faktor. Faktor

alon asal kelakon, sangat berbeda dengan

tersebut

lingkungan

budaya kerja di Jepang. Karena budaya

internal organisasi, faktor lingkungan

tersebut, etos kerja manusia Indonesia

eksternal, dan faktor internal karyawan

lebih rendah jika dibandingkan dengn

atau pegawai., seperti gambar

etos kerja Negara lain.

adalah

faktor

9 di

bawah ini. Faktor-faktor lingkungan internal organisasi.

Dalam

tugasnya,

melaksankan

perwira

membutuhkan

dukungan

penerbang organisasi

tempat ia bekerja. Dukungan tersebut sangat mempengaruhi tinggi rendahnya kinerja

perwira

penerbang,

misalnya


Lingkungan Eksternal

Lingkungan Internal Karyawan

Lingkungan Internal Organisasi

- Kehidupan ekonomi - Kehidupan politik - Kehidupan sosial - Budaya dan agama masyarakat - kompetitor

- Bakat dan sifat pribadi - Kreativitas - Pengetahuan dan keterampilan - Kompetensi - Pengalaman kerja - Keadaan fisik - Keadaan psikologi

- Visi, misi dan tujuan organisasi - Kebijakan organisasi - Bahan mentah - Teknologi (robot, sistem produksi) - Strategi organisasi - Sistem manajemen - Kompensasi - Kepemimpinan - Modal - Budaya organisasi - Iklim organisasi - Teman sekerja

Perilaku Kerja Karyawan

-

Disiplin kerja Motivasikerja Semangat kerja Sikap kerja Stress kerja Keterlibatan kerja Kepemimpinan Kepuasan kerja keloyalan

Kinerja Organisasi

Kinerja Karyawan

Gambar 9

Pengaruh Lingkungan Internal Dan Eksternal Terhadap Perilaku Kerja Pegawai; Sumber: Wirawan (2015)

Faktor Internal Pegawai, yaitu

keadaan fisik dan kejiwaan. Faktor yang

faktor-faktor dari dalam diri pegawai yang

diperoleh

merupakan faktor bawaan dari lahir,dan

keterampilan, etos kerja, pengalaman

faktor

kerja,

yang

berkembang. misalnya

diperoleh

ketika

Faktor-faktor

bakat,

sifat

ia

bawaan

pribadi,serta

dan

seperti

motivasi

pengetahuan,

kerja.

Setelah

dipengaruhi oleh lingkungan internal organisasi

dan

lingkungan


eksternal,

faktor internal pegawai ini menentukan

dan mengembangkan faktor internal

kinerja pegawai. Makin tinggi faktor

organisasi dan faktor internal pegawai

internal tersebut, makin tinggi pula kinerja

pegawai.

Sebaliknya,

makin

Dalam inferensial,

hipotesis

pengujian

statistik

hipotesis

pada

rendah faktor tersebut makin rendah

prinsipnya adalah pengujian signifikansi.

kinerjanya. Sebagai contoh, jika seorang

Signifikansi

perwira penerbang

memiliki sifat dan

kesalahan yang didapatkan/diharapkan

bakat yang diperlukan oleh pekerjaan

ketika peneliti hendak menggeneralisasi

yang ia kerjakan, kemungkinan besar ia

sampel penelitiannya. Atau dengan kata

dapat menyelesaikan pekerjaannya dengn

lain,

kinerja yang baik. Sebaliknya jika ia tidak

parameter populasi berdasarkan data

memiliki sifat dan bakat yang diperlukan

yang telah dikumpulkan dari parameter

oleh

sampel penelitian. Jika hasilnya tidak

pekerjaan

kemungkinan

yang

besar

ia

kerjakan,

kinerjanya

akan

buruk.

sendiri

peneliti

merupakan

melakukan

taraf

penaksiran

signifikan, maka artinya adalah data yang dikumpulkan tidak berhasil membuktikan

Faktor-faktor internal karyawan

keterkaitan antara iklim organisasi (X) dan

bersinergi dengan faktor-aktor lingkungn

kinerja perwira penerbang (Y), dan bukan

internal

faktor-faktor

berarti X tidak berpengaruh terhadap Y,

Sinergi

melainkan data sampel tidak berhasil

eksternal

oranisasi

dan

organisasi.

ini

mempengaruhi perilaku kerja karyawan yang kemudian hari akan mempengaruhi kinerja karyawan.

Kinerja karyawan

membuktikan hubungan tersebut. Kemungkinan yang lain adalah data yang dikumpulkan tidak berhasil

kemudian menentukan kinerja organisasi.

membuktikan

Dari ketiga faktor tersebut, faktor yang

dibutuhkan sampel yang lebih besar

dapat dikontrol dan dikondisikan oleh

untuk membuktikan adanya hubungan

para manajer adalah faktor lingkungn

dua variabel, terutama jika hubungan

internal organisasi dan faktor internal

tersebut kecil (r=0,315; α=.0,008)

pegawai. eksternal

Sementara organisasi

di

faktor-faktor luar

hipotesis,

adakalanya

Keterbatasan penelitian ini antara

kontrol

lain faktor situasional pengambilan data

manajer. Dalam hal ini menjadi tugas

saat jam kerja diantara kesibukan para

komandan skadron untuk

perwira

penerbang,

faktor

terhadap

iklim

organisasi

mengontrol

penilaian yang


kemungkinan perasaan

kurang

takut

jujur

karena

X2 terhadap Y sebesar βy2= 0.084 [ t=

tidak

aman,

0,290 dan probabilitas (sig) = 0,773].

atau

banyaknya aspek iklim organisasi yang

.

dapat

profesi

menyebabkan

terdiferensiasi,

serta

kurang

kinerja

Pada

penelitian

ini

komitmen

hanya mempengaruhi 8,4%

perwira

terhadap kinerja perwira penerbang,

penerbang yang ditinjau secara umum

sisanya 91,6% dipengaruhi oleh faktor-

sehingga pembahasannya menjadi kurang

faktor lainnya. Secara teoritis kinerja

spesifik, penggunaan norma ideal dalam

merupakan hasil sinergi dari sejumlah

pendistribusian

faktor, Faktor tersebut

kinerja

perwira

adalah faktor

penerbang yang kurang sesuai dengan

lingkungan internal organisasi, faktor

kenyataan di skadron.

lingkungan eksternal, dan faktor internal

b.

Komitmen

Profesi

Terhadap

karyawan atau pegawai.

Kinerja Perwira Penerbang Dari

Hipotesis

penelitian

Hasil

dinyatakan

dengan

penelitian

bersebrangan

hasil penelitian Greenwood,

sebagai berikut:

yang

H0 dinyatakan: “Tidak terdapat pengaruh

memiliki kriteria tertentu yang spesifik,

komitmen

kinerja

dan pada saat melaksanakan tugasnya

statistik

sangat dituntut untuk memiliki komitmen

profesi

terhadap

perwira penerbang”. Secara perumusannya adalah :

dinyatakan

komitmen perwira

“Terdapat

profesi

dampak pengaruh

terhadap

penerbang”.Secara

tidak

luar

biasa

terhadap

peningkatan kinerja.

statistik

sejalan dengan Hasil penelitian Jeffrey, dkk

yang

berkesimpulan

bahwa

komitmen profesi sangat penting bagi

Hasil penelitian ini mengungkap

langsung

yang

Hasil penelitian ini juga tidak

Y = f (X2)

komitmen

profesi

kinerja


bahwa

bahwa

profesi. Komitmen profesi memberikan

Y ≠ f ( X2) Ha

berkesimpulan

akuntan, baik akuntan internal maupun

profesi

secara

ekternal,

dan terdapat korelasi antara

berpengaruh

positif

orientasi

etis

(Ethical

Development)

terhadap Kinerja Perwira Penerbang TNI

dengan komitmen profesi (Professional

AU. Dimana thitung (0,290) lebih kecil

Commitment), dan berdampak bagi hasil

dari ttabel (1,668) dan Nilai koefisien jalur

kualitas pekerja akuntan publik dan akuntan manajemen. Dengan kata lain


komitmen profesi berpengaruh terhadap

individu.

kinerja (Jeffrey, C., 1996).

komitmen profesi menjadi sangat penting

Secara

teoritis

setiap

profesi

Didalam asosiasi profesional

yang diwujudkan dengan adanya kinerja

dituntut untuk memiliki komitmen profesi

yang

yang tinggi dan self regulation karena

keberhasilan

setiap profesi memberikan pelayanan

pekerjaan yang dihadapi.

kepada

public

(service

to

public).

berkualitas

sebagai

dalam

Menurut

pelaksanaan

Steer

dan

Poter,

Pelayanan yang ditunjukkan oleh hasil

komitmen

penilaian kinerja para penyelia pada

beberapa faktor diantaranya yaitu: faktor

organisasi tempat seorang professional

yang berhubungan dengan lingkungan

bekerja,

kerja dan dipengaruhi oleh pekerjaan nya

rata-rata

mengalami

peningkatan kinerja yang luar biasa.

profesi

jaminan

dipengaruhi

oleh

itu sendiri. Semakin tinggi level tanggung

Komitmen memiliki peran penting

jawab dan otonomi yang berkaitan

dalam menjelaskan intensitas pegawai.

dengan

Tingkat komitmen dapat berada pada

rendah repetitive,dan semakin menarik

suatu batas daerah komitmen yang dapat

pekerjaan tersebut akan lebih tinggi

dibedakan atas beberap tingkat, yaitu

tingkat komitmen yang diperlihatkan oleh

interest in alternative sebagai tingkat

individu (Steven L McShane, 2010).

komitmen yang paling rendah, berikutnya

pekerjaan

tersebut,semakin

Pada penelitian ini komitmen

acquescene, cooperation, enhancement,

profesi memiliki hubungan

identity abvocacy, dan ownership sebagai

kinerja perwira penerbang, yaitu r=0,302;

tingkat komitmen yang paling tinggi.

α=.0,011. Namun jika di lihat pengaruhnya

Komitmen

belum

profesi

didasari

oleh

pemahaman perilaku, sikap dan orientasi

cukup

bermakna

dengan

untuk

mempengaruhi kinerja.

professional. Perwira Penerbang TNI AU

Demikian halnya penelitian ini

dalam menjalankan tugasnya, merupakan

sejalan dengan penelitian Montagna yang

cerminan dari norma-norma, aturan dan

berkesimpulan

kode etik profesinya. Tingkat keinginan

dituntut untuk memiliki komitmen profesi

untuk

yang

yang tinggi dan self regulation. Karena

profesional dapat berbeda-beda antara

setiap profesi memberikan pelayanan

satu pekerjaan dengan pekerjaan lainnya

kepada

tergantung dari persepsi masing-masing

Pelayanan yang ditunjukkan oleh hasil

mempertahankan

sikap

public

bahwa

setiap

(service

to

profesi

public).


penilaian kinerja para penyelia pada

organisasi terhadap sikap dan perilaku

organisasi tempat seorang professional

mereka.

bekerja,

rata-rata

mengalami

peningkatan kinerja yang luar biasa. Dengan

demikian

Penelitian Pengaruh

iklim

kuantitatif

tentang

organisasi

terhadap

secara

kinerja 101 karyawan di PT Garam. Hasil

teoretik menunjukkan bahwa komitmen

penelitian tersebut menunjukkan bahwa

profesi secara langsung berpengaruh

iklim organisasi berpengaruh langsung

positif

dan tidak langsung terhadap komitmen

terdapat

Kinerja

Perwira

Penerbang TNI AU. c.

Iklim

organisasi (t=0,210;p<0.05) (Ardiansyah

Organisasi

Terhadap

,2016).

Komitmen Profesi

Hasil

explanatory

research

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa

terhadap 45 orang karyawan garmen di

iklim organisasi i berpengaruh langsung

Malang,

positif

profesi

organisasi terhadap komitmen karyawan

perwira penerbang TNI AU. thitung

berpengaruh signifikan (β=0,67;p<0,05)

(0,917) lebih besar dari ttabel (1,668) dan

(Sholikhan, 2006).

Nilai koefisien jalur X1 terhadap X2

Studi

terhadap

komitmen

berkesimpulan

sebesar β21= 0,917 [ t= 18,98 dan

Hubungan

probabilitas (sig) = 0,000].

Dengan

Mowday dalam Affandi HM (2016)

bahwa

kuantitatif Antara

Komitmen

Karyawan

Bagian

Iklim

iklim

tentang Organisasi

Organisasi

Pada

marketing

menyatakan bahwa komitmen organisasi

o f f i c e r d i PT. ADMF, Tbk Cabang

menunjuk

Surabaya 2 Divisi Motor. Penelitian ini

dengan

pada tujuan

mengerahkan

pengidentifikasian organisasi,

segala

kemauan

daya

untuk

menggunakan subjek

54

penelitian.

karyawan Hasil

sebagai penelitian

kepentingan organisasi, dan ketertarikan

tersebut menunjukkan bahwa

untuk tetap menjadi bagian organisasi.

organisasi

Komitmen memiliki dengan

sumbangan

pekerja

pada

organisasi

efektif sebesar 75,5% terhadap komitmen

hubungan

yang

signifikan

organisasi dan sisanya 24,5% ditentukan

pekerja

terhadap

oleh faktor-faktor lain r=0,755;p<0.05 )

persepsi

komitmen perusahaan terhadap pekerja sebagai

memberikan

iklim

timbal

balik

atas

persepsi

(Saputro A , 2016). Hasil

penelitian

ini

sejalan

dengan hasil penelitian Aranya yang 24 | Jurnal Prodi Strategi Pertahanan Udara | Juni 2017 | Volume 3 Nomor 2

mengungkap

bahwa

Commitment, semua

Professional

berpengaruh langsung positif terhadap

sangat diperlukan bagi

komitmen profesi Perwira Penerbang TNI

profesi

Karena

jasa

profesi

masyarakat

pada

dinikmati

oleh

umumnya,

sehingga masyarakat tidak

AU. Simpulan Berdasarkan hasil analisis data dan hasil

dirugikan atas jasa yang diberikan oleh

pengujian

profesi tersebut.

Peningkatan iklim

dirumuskan beberapa kesimpulan sebagai

organisasi

ditunjukkan

berikut:

yang

oleh

meningkatnya komitmen pada organisasi, adanya

keinginan

untuk

1.

hipotesis,

maka

dapat

Iklim Organisasi tidak berpengaruh

berprestasi,

langsung positif terhadap Kinerja

tingginya komitmen untuk bekerjasama,

Perwira Penerbang. Artinya terdapat

proaktif,

faktor-faktor

dan

kepemimpinan

tumbuhnya dalam

jiwa dirinya

mempengaruhi

berpengaruh terhadap komitmen profesi yang tinggi seperti taat pada standar profesi,

lain kinerja

2.

Komitmen Profesi tidak berpengaruh langsung positif terhadap Kinerja

yang tinggi, dan etika profesi yang baik.

Perwira Penerbang TNI AU, terdapat

Iklim yang meningkat sebagai

faktor-faktor

lain

akibat pembelajaran yang baik,

yang

mempengaruhi

ditunjukkan

atas

Penerbang TNI AU.

pemahaman

keinginan dan kebutuhan, membangun

Perwira

Penerbang TNI AU.

memiliki akuntabilitas profesi

oleh

yang

3.

Iklim

yang

kinerja

Organisasi

Perwira

berpengaruh

hubungan yang kolaboratif, merancang

langsung positif terhadap Komitmen

umpan balik atas keluhan yang akan

Profesi Perwira Penerbang TNI AU.

meningkatkan komitmen profesi.

Artinya

Ide

jika

iklim

organisasi

kreatif dan kemampuan berkomunikasi,

mengalami

dapat meningkatkan komitmen pada

menyebabkan

standar profesi dan etika profesi yang

Komitmen Profesi Perwira Penerbang

ditunjukkan oleh tanggungjawab dan

TNI AU.

penghindaran

konsfirasi

pelanggan. Dengan demikian,

dengan

peningkatan

maka

peningkatan

Saran

secara

Berdasarkan kesimpulan hasil penelitian

empirik terbukti dan secara teoretik

ini, maka dapat diajukan beberapa saran

menunjukkan bahwa iklim organisasi Pengaruh Iklim Organisasi dan Komitmen Profesi Terhadap Kinerja Perwira … | Dewi Gathmyr | 25

yang

direkomendasikan

untuk

pembuatan

angket

secara

lebih

ditindaklanjuti.

terdiferensiasi, menambah variabel lain

Saran Praktis

untuk mengetahui faktor-faktor lain

1. Pihak

skadron

perlu

mempertimbangkan

lebih

yang

mempengaruhi

iklim

melakukan

kinerja,

pendekatan

lebih

organisasinya agar benar-benar sesuai

mendalam kepada subjek penelitian,

dengan harapan organisasi dan lebih

lebih berhati-hati dalam membuat

memperhatikan

perintah untuk angket, melakukan

kondisi

fisik

lingkungan kerjanya yang cenderung

pendistribusian

frekuensi

dengan

dinilai kurang memadai oleh para

norma yang sesuai kenyataan yang

perwira penerbang. Indikator yang

terjadi.

memerlukan perhatian pada komitmen

2. Hasil penelitian ini diharapkan dapat

profesi perwira penerbang adalah

dijadikan bahan kajian dan bahan

inisiatif, dengan caras esering mungkin

referensi yang dapat memperkaya

diberikan tantangan yang merangsang

khasanah

untuk berinisiatif

Pertahanan Indonesia terutama di

2. Iklim organisasi

yang positif / kuat

bidang

keilmuan

Manajemen

di

Universitas

Sumber

Daya

akan mampu menciptakan organisasi

Manusia. Diharapkan hasil penelitian

TNI AU yang terstandarisasi dalam

ini dapat lebih dicermati dan dijadikan

rangka pembinaan karier, khususnya

bahan untuk melakukan penelitian dan

dalam melaksanakan proses promosi

pengembangan lebih lanjut.

kualifikasi Penerbang

bagi

para

sehingga

Perwira terdapat

kepastian yang dapat dipedomani oleh seluruh

personel

untuk

mengembangkan kualifikasinya secara optimal seiring dengan tumbuh dan berkembangnya organisasi di Skadron Udara 31 Halim Perdanakusuma. Saran Akademis/ Teoritis 1. Saran untuk penelitian selanjutnya

Daftar Pustaka Budhi Achmadi. Pengembangan Sistem Senjata Udara dan Pangkalan Udara Constantin Roska dan Nirela Sirbu, The Management Through CompentenceThe Way to Performance. University of Craiva. 2006) Hamidi, Metode Penelitian Kualitatif, Aplikasi Praktis Pembuatan, Proposal dan Laporan Penelitian, Malang : UMM Press, 2010 H. John Bernardin dan Jouce E. A. Russel. Human Resource Management: An Experiential Approach. 6th Edition. New York: McGraw-Hill, 2013, h. 380

antara lain menentukan aspek dalam 26 | Jurnal Prodi Strategi Pertahanan Udara | Juni 2017 | Volume 3 Nomor 2

John C. Cooper .1948. The Fundamentals of Air Power.4th ed Karundeng CC, 2013, Pengaruh iklim organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Taspen (persero) cabang Manado, Jurnal Acta Diurna, Vol2 (3) Kumorotomo, Wahyudi, Purwanto, Erwan Agus.2005.Aggaran Berbasis Kinerja, Konsep & Aplikasinya.Yogyakarta : MAP UGM LAN. 2003. Sistem Administrasi Negara Republik Indonesia. Jakarta: Pusat Kajian Kinerja Kelembagaan LAN Masri Singarimbun, Metode Penelitian Survey, Jakarta : Gramedia Pustaka, 2011 Modul Business Statistik II-management Laboratory 2015.Bahan Kuliah Universitas Respati Indonesia. Jakarta Murniaty D, Absah Y. Pengaruh iklim organisasi terhadap kinerja karyawan bagian pemasaran pada PT Telkom divisi Telkom lexi Medan.Staf Pengajar Departemen Manajemen FE USU. N Aranya dan Ferris Aranya, Organizational-professional Conflict among US and Israeli Professional Accountants, Journal of Social Psychology, Vol. 119. 1983, hh. 153–161. Olivier Herrbach. “Audit Quality, Auditor Behaviour and the Psychological Contract”. The European Accounting Review 2001, Vol. 10, No. 4, h. 787802 Peraturan Rektor Universitas Pertahanan Nomor 22 tahun 2014 tentang Penulisan Karya Akhir Studi Universitas Pertahanan, Bogor. 2014.hal 23 Robert B. Carton, dan Charles W. Hofer. Measuring Organizational Performance. (USA: Edward Elgar Publishing Limited, 2006), h.89.

R. S. Peterson, D. B. Smith. , P. V. Martorana, dan P. D. Owens. “The impact of chief executive officer personality on top management team dynamic: one mechanism by which leadership affect organicational performance”. Journal of Applied psyohology. Vol. 88, 2003, hh. 795-808 Sara K Farelldan Lisa M. Finkelstein. “The Impact of Motive Attributions on Coworker Justice Perceptions of Rewarded Organizational Citizenship Behavior”. JournalOccupational and Organizational Psychology. Vol. 26. , Issue. 1, March 2011, h. 57. S. E. Bryant, D. Moshavi dan T. V. Nugen, “A Field Study On Organizational Commitment, Professional Commitment and Peer Mentoring”. Database for Advances in Information System, Vol. 38, No. 2, 2007. hh. 61-74 Simamora, Bilson.2003.Penilaian Kinerja dalam Manajemen Perusahaan. Jakarta : Gramedia Pustaka. Sholikhan dan Madziatul. Analisis jalur iklim organisasi terhadap komitmen dan kepuasan kerja serta implikasinya pada prestasi kerja. MODERNISASI, Volume 2, Nomor 3, Oktober 2006 Stephen P. Robbins, dan Timoty A. Judge. Organizational Behavior: Global Edition. 15thEdition. (England : Pearson Education, 2013), h.78 Stephen P. Robbins dan Timoty A. Judge. Organizational Behavior. 15thEdition. (New Jersey : Prentice-Hall International Inc. 2013) h. 212 Steven L McShane dan Mary Ann Von Glinow. Organizational Behavior: Emerging Knowledge and Practice for The Real Word. 5th Edition. (New York: McGraw-Hill. 2010),h. 312


Sudarya A. Pengaruh pelatihan simulator, komitmen profesi dan komitmen profesi terhadap kinerja perwira penerbang di skadron udara 31 pangkalan TNI AU Halim Perdana kusuma Jakarta. Disertasi. UNJ 2016. Sugiyono, Statistika Untuk Penelitian, Cetakan Kedua. CV Alfabeta. Bandung. 1999. hal.251 Umar Husein, Riset Pemasaran dan Perilaku Konsumen, Jakarta : PT Gramedia Pustaka, 2008 Widodo ES. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia.hal 190-194 Wirawan, 2007, Budaya dan iklim organisasi, Salemba Empat, Jakara Kementrian Pertahanan. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor7 tahun 2008 tentang Kebijakan Umum Pertahanan Negara. Undang Undang Nomor 34 tahun 2004 tentang tugas pokok TNI Website Affandi HM. Pengaruh iklim organisasi terhadap kepuasan kerja, komitmen dan kinerja pegawai (studi kasus pademarang). Tesis .http://eprints.undip.ac.id/ 9451/1/2002MM1261.pdf diunduh tanggal 28 Desember 2016 pkl. 20.00 Ardiansyah h. Pengaruh iklim organisasi terhadap komitmen organisasi dengan kepuasan kerja sebagai varibel intervening pada karyawan PT. Garam.Tesis http://www.civimi.com/docs/user/13 77576362507256824Rangkuman%20 Tesis.pdf diunduh tanggal 28 Desember 2016 pkl. 20.00 Departemen Pertahanan, “strategi Jitu Merevitalisasi Industri Pertahanan”. 2014. http://khaifahislamindonesia.blogsp ot.com/2014/01/strategi-jitumerevitalisasi-

industri.html.(diunduh tanggal 20 November 2016 pkl.21.00) Farid ZA,Hubungan iklim organisasi dengan kinerja karyawan di PT. Bangkit Era Jaya Bersama cabang Sumenep. http://etheses.uinmalang.ac.id/1600/13/10410048. diunduh 29 Desember 2016 pkl.21.00 Hubungan Antara Iklim Organisasi dan Kinerja Karyawan. Mitra S. http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.ph p/148879. diunduh 28 Desember 2016 pkl.20.00 Iklim Organisasi (Organization Climate). http://perilakuorganisasi.com/iklimorganisasi-organizationclimate.html diunduh tanggal 28 Desember 2016 pl. 20.00 Penyebab Utama Kecelakaan Pesawat Dunia tahun 2015. https://m.tempo.co/read/news/2016/ 05/22/061773024/ini-5-penyebabutama-kecelakaan-pesawat. diunduh tanggal 10 Des 2016 pkl.20.00 Saputro A. Hubungan Antara Iklim Organisasi Dengan Komitmen Organisasi Pada Karyawan Bagian m a r k e t i n g o f f i c e r d i PT. ADMF, Tbk Cabang Surabaya 2 Divisi Motor. Tesis. https://www.academia.edu/505607 8/. diunduh tanggal 28 Desember 2016 pkl. 21.00 Skala likert. https://id.wikipedia.org/wiki/Skala_L ikert diunduh tanggal 4 Januari 2017 pkl.22.00 Statistik Dasar. http://www.statistikdasar.com/files/ materi/hipotesis.pdf. Diunduh 28 Desember 2016.pukul 21.00


PENGARUH IKLIM ORGANISASI DAN KOMITMEN PROFESI TERHADAP KINERJA PERWIRA PENERBANG TNI ANGKATAN UDARA DI SKADRON UDARA 31 HALIM PERDANAKUSUMA JAKARTA

Recommend Documents