PENETAPAN KINERJA KABUPATEN TAHUN
: SAROLANGUN : 2014
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TARGET
Meningkatkan Kualitas dan Ketersedian Infrastruktur Dasar Pelayanan Umum, Pemerintah, Perekonomian dan sosial Budaya.
Panjang jalan Kabupaten dalam kondisi baik ( 40 Km/jam ) setahun.
445.77
Panjang jalan Kabupaten yang dapat dilalui kendaraan roda 4 ( empat ) setiap setahun. Panjang jalan yang memiliki trotoar dan drainase/saluran pembuangan air ( minimal 1,5 m setiap tahun ) Panjang jalan yang terbangun setiap tahun
43330
Panjang jalan yang terpelihara setiap tahun
57230
Persentase panjang jalan Kbaupaten dalam kondisi baik setiap tahun Jumlah DAM yang terbangun/terpelihara setiap tahun Panjang Saluran drainase yang terbangun/terpelihara setiap tahun Panjang turap/bronjong yang terbangun/terpelihara setiap tahun Jumlah jembatan/jembatan gantung yang terbangun setiap tahun Jumlah jembatan/jembatan gantung yang terpelihara setiap tahun Persentase Jembatan/Jembatan gantung dalam kondisi baik setiap tahun Jumlah Box culvert yang terbangun/terpelihara setiap tahun Jumlah DI/jaringan irigasi yang terbangun/terpelihara setiap tahun Persentase DI/jaringan irigasi kondisi baik setiap tahun Jumlah jaringan irigasi desa ( JIDES ) yang terbangun/terpelihara setiap tahun Persentase cakupan DI/jaringan irigasi setiap tahun Jumlah posyandu/poskesdes yang terbangun setiap tahun Jumlah posyandu/poskesdes yang terpelihara setiap tahun
1,056,378 5.3
45 6 11600 7.5 8 8 25 24 6 40 19 15 5 Unit 330 unit / 83 Unit
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA Rasio posyandu per satuan Balita setiap tahun Jumlah puskesmas rawat inap/puskesmas pembantu yang terpelihara setiap tahun Jumlah Rumah Dinas Dokter / Bidan Desa di Daerah terpencil yang terbangun Rasio ketersediaan puskesmas rawat inap Puskesmas pembantu Per Penduduk setiap tahun Jumlah rumah sakit Daerah yang terbangun / terpelihara setiap tahun Rasio ketersediaan rumah sakit daerah per satuan penduduk setiap tahun Jumlah sekolah / ruang kelas paud yang terbangun setiap tahun Tersedianya sarana dan prasarana bermain anak paud / TK setiap tahun Jumlah sekolah/ruang kelas TK yang terbangun setiap tahun Tersedianya sarana dan prasarana bermain anak setiap tahun Rasio ketersedian sekolah per penduduk usia sekolah tingkat TK setiap tahun Persentase ruang kelas TK dalam kondisi baik setiap tahun Rasio siswa per ruang kelas tingkat TK setiap tahun Jumlah sekolah/ruang kelas SD/MI yang terbangun setiap tahun Jumlah sekolah / ruang kelas SD/MI yang terpelihara setiap tahun Rasio ketersediaan sekolah per penduduk usia sekolah tingkat SD/MI setiap tahun Persentase ruang kelas SD/MI dalam kondisi baik setiap tahun Rasio siswa per ruang kelas tingkat SD/MI setiap tahun Jumlah sekolah/ruang kelas SMP/MTS yang terbangun setiap tahun Jumlah sekolah/ruang kelas SMP/MTS yang terpelihara setiap tahun Rasio ketersediaan Sekolah / penduduk usia sekolah tingkat SMP/MTS setiap tahun Persentase ruang kelas SMP/MTS dalam kondisi baik setiap tahun Rasio siswa peruang kelas tingkat SMP/MTS setiap tahun
TARGET 14.9 13 unit/ 52 unit 0 4.9 / 100.000 penduduk 19.6/100.000 penduduk 1 Unit 0.4/100000 penduduk 10 Ruang ada 22 Unit ada 1 : 64 80% 1 : 28 4 60 1:136 65.18 25:1 16 12 1:145 70% 1 : 28
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA Rasio ketersedian sekolah perpenduduk usia sekolah tingkat SMA/MA/SMK setiap tahun Persentase ruang kelas SMA/MA/SMK dalam kondisi baik setiap tahun Rasio siswa peruang kelas tingkat SMA/MA/SMK setiap tahun Jumlah perpustakaan sekolah yang terbangun / terpelihara setiap tahun Jumlah rambu lalu lintas yang terpasang setiap tahun Pengecatan marka jalan setiap tahun Tersedianya fasilitas umum yang baik di terminal setiap tahun Tersedianya tempat pelayanan keamanan terminal setiap tahun Persentase lampu lalu lintas dalam kondisi baik setiap tahun Jumlah kunjungan wisata domestik / asing setiap tahun
TARGET 1:131 75% 1:91 16 31 titik 1,5 KM ada ada 85% 25.672/80
Meningkatnya sarana dan Prasarana infrastruktur perkotaan berupa jalan lingkungan Meningkatnya sarana dan prasarana ruang umum kota Pembangunan pos pelayanan penyuluhan Ketersediaan daya listrik per KK Presentase rumah tangga yang menggunakan listrik setiap tahun Presentase desa/kelurahan yang belum menikmati listrik setiap tahun Panjang Jaringan listrik tegangan menengah (JTM) yang terbangun/terpelihara setiap tahun Panjang Jaringan listrik tengan rendah (JTR) yang terbangun/terpelihara Jumlah PLTU/PLTD yang terbangun/terpelihara setiap tahun Presentase PLTU/PLTD dalam kondisi setiap tahun Jumlah PLTS yang terbangun setiap tahun Presentase PLTS dalam kondisi baik Jumlah PLTMH terbangun/terpeliahara setiap tahun Presentase PLTMH dalam kondisi baik setiap tahun Tingkat penerapan standar pelayanan publik di bidang kesehatan
500 5 100 900/1300/2200 55% 65% 25 Desa 6.5 KM 16.7 KM 1 PLTU,2 PLTD 72% 15 KW 100% 3 3 60%
SASARAN STRATEGIS Meningkatkan Keserasian Penataan Ruang Wilayah
INDIKATOR KINERJA Tersedianya perda RT/RW Tersedianya RIK pada semua kecamatan Rasio Ruang terbuka hijau per satuan wilayah Rasio pemukiman layak huni
Percepatan Program-Program Realisasi terhadap target pencari kerja Pro Rakyat Terutama Pro Poor, Pro Job, Pro Growth dan Pro Jumlah penganguran Environment. Jumlah tenaga kerja terampil yang dilatih di BLK
TARGET Ada 4 Buah 30% 3.89% 1175 Orang 638 Orang 160 Orang
Presentase pertumbuhan UKMK/Koperasi setiap tahun Presentase peningkatan jumlah koperasi / UKMK setiap tahun
5 6
Jumlah UKM/Koperasi yang dibina setiap tahun
174
Jumlah pengurus yang dilatih dalam pengelolaan UKMK/Koperasi setiap tahun Jumlah bantuan peralatan untuk UKMK/Koperasi setiap tahun Jumlah bantuan modal usaha/kredit usaha yang disalurkan untuk UKMK/Koperasi setiap tahun Jumlah kemitraan usaha UKMK/Koperasi dengan usaha skala besar (bapak angkat) setiap tahun Presentase kemitraan usaha UKMK/Koperasi dengan usaha skala besar (bapak angkat) setiap tahun Tersedianya tempat pelayanan informasi promosi/pameran produk UKMK koperasi setiap tahun Tersedianya laporan aktivitas usaha UKMK/Koperasi setiap tahun Presentase komoditi yang dihasilkan UKMK/Koperasi setiap tahun Bahan pembelajaran berupa sprodi dilokasi demfram Pembinaan desa mandiri pangan Pembinaan desa replika Penjenjangan kelas kelompok tani Pembentukan Gapoktan Gelar teknologi tepat guna
80 10 1.25 Miliar dari pusat 6
6
5 Paket Ada 5 5 6 10 800 140 1 Keg
Monitoring pelaksanaan pemilihan kepala desa
52 Desa
Tim Fasilitas Kabupaten dan Kecamatan (ADD)
10 Kec
SASARAN STRATEGIS Peningkatan dan Revitalisasi Sektor Pertanian, Perikanan, Peternakan, Kehutanan dan Perkebunan
Peningkatan kualitas lingkungan dan sumber daya alam dalam rangka pembangunan yang berkelanjutan dan berwawasan lingkungan
Menumbuh kembangkan daya saing daerah
INDIKATOR KINERJA Jumlah cetak sawah baru setiap tahun Rasio kelompok tani aktif persatuan Jumlah kelompok tani yang menerima bantuan pertanian/saprodi setiap tahun Jumlah bantuan pertanian/saprodi setiap tahun Luas tanam padi sawah setiap tahun Jumlah produksi beras setiap tahun Jumlah bantuan bibit ikan / sarana produksi setiap tahun Jumlah Produksi perikanan setiap tahun Jumlah BBI yang terbangun/terpeilhara setiap tahun Jumlah kelompok tani yang menerima bantuan sarana peternakan setiap tahun Presentase pertumbuhan hewan ternak setiap tahun Jumlah produksi peternakan setiap tahun Tersedianya rumah potong hewan (RPH) setiap tahun Frekuwensi surveylance penyakit ternak setiap tahun Frekuwensi inseminasi buatan / kawin suntik ternak
Tersedianya AMDAL setiap usaha pertambangan dan penggalian dan energi setiap tahun Persentase AMDAL yang dikeluarkan setiap tahun Jumlah LSM peduli lingkungan setiap tahun jumlah perusahan yang melanggar aturan lingkungan hidup setiap tahun Tersedianya PERDA tentang pengelolaan limbah industri/UKMK setiap tahun Terwujudnya sumberdaya alam serta lingkungan yang berkualitas Luas lahan bekas pertambangan yang sudah direklamasi setiap tahun Jumlah jenis pelayanan perizinan yang dilayani setiap tahun Jumlah perizinan yang dikeluarkan atau diterbitkan setiap tahunnya
TARGET 300 Ha 0.09 28 Kelompok 2500 6600 Ha 4.2 350,000 4,150 2 12 0.25% 1545639 Kg 1 11 1250 Ekor
ada 4 5 2 Ada 10 Kali 30,417
Ada 6,000
SASARAN STRATEGIS
Peningkatan Kualitas Pelayanan Pendidikan Umum, Kejuruan dan Keagamaan
INDIKATOR KINERJA Tersedianya tempat pelayanan perizinan yang representative setiap tahun Jumlah hubungan kerjasama investasi luar negeri dan investsi dalam negeri setiap tahun Frekuwensi promosi penanaman modal diluar negeri dan didalam negeri setiap tahun Jumlah jenis produk unggulan daerah yang dihasilkan setiap tahun Angka melek huruf setiap tahun Angka partisipasi kasar ( APK ) paud setiap tahun Persentase ketersediaan alat peraga edukatif PAUD setiap tahun Rasio paud terhadap total desa / kelurahan Angka parsitipasi kasar ( APK ) TK setiap tahun Angka melanjutkan dari TK ke SD / MI setiap tahun Angka partisipasi kasar ( APK ) SD / MI setiap tahun angka partisipasi murni SD / MI setiap tahun angka partisipasi sekolah ( APS ) SD/MI setiap tahun Rasio guru terhadap siswa SD/MI setiap tahun Angka Droup out / putus sekolah SD/MI setiap tahun Angka kelulusan sekolah SD/MI setiap tahun Angka melanjutkan dari SD/MI ke SMP/MTS setiap tahun Angka partisipasi kasar (APK) SMP/MTS setiap tahun Angka Partisipasi murni ( APM ) SMP/MTS setiap tahun angka partisipasi sekolah ( APS ) SMP/MTS setiap tahun Angka Droup out / putus sekolah SMP/MTS setiap tahun Angka kelulusan sekolah SMP/MTS setiap tahun Angka melanjutkan dari SMP/MTS ke SMA/MA/SMK setiap tahun
TARGET Ada 1 kali 1 kali 2 produk 94.97 65.15 8.12 1 : 1.8 65.84 100% 114.94 99.23 103.55 74.22 0.25 100% 99.12% 90.74% 73.13% 88.44% 0.33% 99.89% 90.95
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA Angka partisipasi kasar ( APK ) SMA/MA/SMK setiap tahun Angka partisipasi murni ( APM ) SMA/MA/SMK setiap tahun Angka partisipasi sekolah ( APS ) SMA/MA/SMK setiap tahun Angka droup out/putus sekolah SMA/MA/SMK setiap tahun Angka kelulusan sekolah SMA.MA/SMK setiap tahun Angka melanjutkan dari SMA/MA/SMK ke perguruan tinggi setiap tahun Tersedia standar pelayanan minimal bidang pendidikan setiap tahun Persentase guru berpendidikan D-4 atau S-1 setiap tahun Persentase guru yang memiliki/lulus sertifikasi setiap tahun Frekuwensi pendidikan dan pelatihan bagi tenaga pendidikan dan kependidikan setiap tahun Frekuwensi pertemuan MGMP bagi tenaga pendidikan dan kependidikan setiap tahu Jumlah tenaga pendidik dan kependidikan yang dilatih pelatihan setiap tahun Frekuwensi olimpiade olah raga siswa nasional ( OOSN ) SD/MI setiap tahun Jumlah siswa peserta mengikuti olimpiade olah raga siswa ( OOSN ) SD/MI setiap tahun Jumlah siswa yang dilatih mengikuti olimpiade olah raga siswa ( OOSN ) SD/MI setiap tahun Frekuwensi olimpiade olahraga siswa nasional ( OOSN ) SMP/MTS setiap tahun Jumlah siswa peserta mengikuti olimpiade olah raga siswa ( OOSN ) SMP/MTS setiap tahun Jumlah siswa yang dilatih mengikuti olimpiade olah raga siswa ( OOSN ) SMP/MTS setiap tahun Frekuwensi olimpiade olahraga siswa nasional ( OOSN ) SMA/MA/SMK setiap tahun Jumlah siswa yang dilatih mengikuti olimpiade olah raga siswa ( OOSN ) SMA/MA/SMK setiap tahun
TARGET 73.80 58.41 61.93 0.39 99.72 55.00 ada 52.28 22.81 1
12 150 1 270 30 1 200
22 1 180
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TARGET
Jumlah siswa yang dilatih mengikuti olimpiade olah raga siswa ( OOSN ) SMA/MA/SMK setiap tahun Tingkat ketersediaan sarana dan prasarana rumah Sakit sesuai standar Tingkat Profesionalisme tenaga kesehatan Tingkat kualitas pelayanan medis, penunjang medis dan administrasi rumah sakit
75%
Presentase Rumah Sakit melaksanakan PONEK
70%
Tingkat cakupan pelayanan rujukan pasien masyarakat miskin Tingkat akuntabilitas kinerja pelayanan kesehatan Peningkatan kualitas pelayanan kesehatan dan derajat Persentase balita gizi buruk setiap tahun kesehatan masyarakat Angka kematian bayi kabupaten sarolangun setiap tahun
25
40% 50%
60% 60%
0.013 4.5 per 1000
Rasio dokter persatuan penduduk setiap tahun
15.4 per 100.000 penduduk
Rasio tenaga paramedis per satuan penduduk setiap tahun
227.2 per 100.000 penduduk
Persentase cangkupan komplikasi kebidanan yang ditangani setiap tahun Persentase cangkupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan setiap tahun Persentase cangkupan desa/kelurahan universal child immunization ( UCI ) setiap tahun Persentase cangkupan balita gizi buruk mendapat perawatan setiap tahun Persentase cangkupan penemuan dan penanganan penderita penyakit TBC BTA setiap tahun Persentase cangkupan penemuan dan penanganan penderita penyakit DBD setiap tahun Persentase cankupan kumjungan bayi setiap tahun
82.4% 92.10%
92.4% 100% 76.2%
100% 92.5%
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA Rasio cangkupan puskesmas per satuan pennduduk setiap tahun
4.5 per 100.000 penduduk
Rasio cangkupan puskesmas Pembantu setiap tahun per satuan penduduk setiap tahun
19.2 per 100.000 Penduduk
Rasio Tenaga medik / paramedik per satuan penduduk setiap tahun Rasio jumlah pelayanan kesehatan per satuan penduduk setiap tahun Angka kematian ibu ( AKI ) kabupaten sarolangun setiap tahun
medik 18.1 paramedis 227.2
Persentase cangkupan pelayanan kesehatan rujukan pasien masyarakat miskin setiap tahun Tersedianya sistem pembiayaan pelayanan kesehatan yang berbasis sistem pra upaya /asuransi /JPKM setiap tahun Jumlah jamkesmas . Jamkesda setiap tahun Frekuwensi upaya-upaya pencegahan penyakit melalui pemeliharaan dan peningkatan kesehatan masyarakat setiap tahunpenyakit Frekuwensi informasi pencegahan melalui pemeliharaan dan peningkatan kesehatan masyarakat setiap tahun Tersedianya penggunaan teknologi dan ilmu pengetahuan dalam bidang kesehatan untuk pencegahan penyakit setiap tahun\ Jumlah atlit yang mengikuti kejuaran daerah / nasional setiap tahun Jumlah organisasi olah raga yang aktif setiap tahun Jumlah pengurus olah raga yang dibina setiap tahunnya Frekuwensi kejuaraan olahraga yang diselenggarakan / diikuti setiap tahunnya Tersedianya Jaminan kesehatan Mendorong peningkatan derajat kesehatan masyarakat Peningkatan kualitas keluarga sejahtera
TARGET
Peserta KB baru
11,285 111.4 per 100.000 kelahiran 0.38%
Ada jamkesmas 93.185 jamkesda 7.750 156 156
Ada 159 24 120
7 Ada 100%
10549
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA Peserta KB aktif Persentase perseta KB yang menggunakan alat kontrasepsi Persentase KB aktif/Plus Jumlah tenaga pendamping kelompok bina keluarga Frekuwensi sosialisasi KB/KR Mandiri Frekuwensi sosialisasi kesehatan ibu, bayi dan anak
44189
Rasio PLKB/Desa
55/158
81.60 191 20 40
100%
Rasio KDRT
10.5%
Jumlah sarjana penggerak pembangunan desa ( SP3 ) setiap tahun Jumlah organisasi kepemudaan yang dibina setiap tahun Jumlah pengurus organisasi kepemudaan yang dibina setiap tahun Frekuwensi kegiatan kepemudaan setiap tahunnya
Meningkatkan kapasitas kelembagaan
44189
Frekuwensi sosialisasi kebijakan pengendali Tersedia tempat informasi pemberdayaan perempuan dan keluarga dalam meningkatkan mutu kesehatan keluarag setiap tahun Frekuwensi penyuluhan dan informasi
Persentase perempuan dilegeslatif Peningkatan kualitas pemuda, remaja perempuan dan anak
TARGET
60 75%
15%
10 5 4 10
Jumlah organisasi pemuda
16
Jumlah kegiatan kepemudaan
7
Obyek pemeriksaan yang diperiksa Jumlah temuan yang ditindaklanjuti P2HP yang diekspose Tersedianya sistem informasi pelayanan perizinan dan administrasi pemerintah setiap tahun Persentase indeks kepuasan layanan masyarakat setiap tahun Tersedianya pelaporan kinerja/lakip daerah
99 SKPD 410 Bh 41 Bh ada Baik Ada
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA Kategori baik untuk indeks kepuasan layanan masyarakat setiap tahun Jumlah website aktif milik pemerintah daerah setiap tahun Jumlah SKPD yang menggunakan operating sistem berbasis open source / legal setiap tahun Jumlah pengguna layanan pengadaan secara elektronik ( LPSE ) setiap tahun Frekuwensi pengembangan komunikasi, informasi dan media massa setiap tahun Frekuwensi pengembangan komunikasi dan informasi setiap tahun Persentase sarana pengolahaan dan penyimpanan data yang baik terhadap kebutuhan setiap tahun Jumlah dokumen yang digandakan setiap tahun Jumlah dokumen yang terdata setiap tahun Jumlah sarana penyimpanan arsip yang baik setiap tahun Frekuwensi sosialisasi/penyuluhan kearsipan dilingkungan instansi pemerintah Tersedianya rancangan peraturan daerah tentang APBD setiap tahun Tersedianya rancangan peraturan kepala daerah tentang penjabaran APBD setiap tahun Tersedianya sistem informasi keuangan daerah / SIMDA dalam penyusunan APBD setiap tahun Tersedianya penyusunan sistem dan prosedur pengelolaan keuangan daerah setiap tahun Tersedianya dokumen data / informasi statistik daerah dan data pendukung perencanaan setiap tahun Tersedianya dokumen perencanaan pembangunan terhadap kebutuhan setiap tahun Persentase jumlah program RPJMD yang diakomodir dalam renstra SKPD setiap tahun Persentase jumlah program RKPD yang diakomodir dalam renja SKPD setiap tahun
TARGET Baik 5 26 1123 1 2
90 1700 10 12 1 Kali Ada Ada Ada Ada Ada
Ada 94% 90%
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA Frekuwensi koordinasi perencanaan pembangunan terhadap kebutuhan setiap tahun Persentase tindak lanjut hasil koordinasi perencanaan pembangunan setiap tahun Tersedianya rancangan peraturan kepala daerah tentang penjabaran APBD setiap tahun Tersedianya rancangan peraturan daerah tentang penjabaran APBD setiap tahun Jumlah rancangan peraturan kepala daerah tentang dokumen perencanaan pembangunan dan APBD setiap tahun Tersedianya rancangan peraturan kepala daerah tentang dokumen perencanaan pembangunan Tersedianya penyusunan rancangan peraturankepala daerah tentang perubahan penjabaran APBD setiap tahun
TARGET 4 Kali 90% Ada Ada 2 Buah Ada Ada
Tersedianya pelaporan keuangan daerah dan pertanggungjawaban kepala daerah setiap tahun
Ada
Tersedianya pelaporan keuangan daerah dan pertanggungjawaban kepala daerah tepat waktu setiap tahun
Ada
Meningkatnya tata tertib dan pelayanan masyarakat Tertata dan tertibnya administrasi serta meningkatkan pelayanan terhadap masyrakat Pelatihan dan diklat anggota satpol pp Tersedianya pakaian dan perlengkapan dinas anggota Terlaksananya pengiriman aparatur untuk mengikuti dikalatpim Peningkatan pengetahuan kepemimpinan bagi calon dan pejabat eslon III Peningkatan pengetahuan kepemimpinan bagi calon dan pejabat eslon IV Peningkatan kesejahteraan aparatur Terciptanya PNS teladan di kabupaten sarolangun Pengiriman aparatur untuk mengikuti diklat teknis
ada 100% 26 kali 178 stell 2 Orang 2 Orang 40 Orang 1 keg 9 Orang 14 Orang
Tersedianya pensiunan PNS yang kreatif dan mandiri
25 Orang
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA Meningkatanya kapasitas sumber daya aparatur terwujudnya peningkatan disiplin aparatur pem.sarolangun Terlaksananya pengawasan dan penjatuhan disiplin PNS Peningkatan kualitas pendidikan tugas belajar Meningkatnya sumber daya apartur
Meningkatan kompetensi aparatur pemerintah daerah
Meningkatkan jaminan dan kapasitas hukum dalam masyarakat
100 Orang 2 Kali ( 1 TH ) 1 Periode 27 Orang 5 orang ( S2&S3 )
Presentase penduduk ber KTP Presentase keluarga yang memliki kartu keluarga Mengikuti pameran pembangunan
100%
Mendorong peningkatan kapasitas kelembagaan
100%
Rakorwas dan rakerwas dan koordinasi/konsultasi antara APF dan lembaga eksternal Meningkatnya kompetensi aparatur pemerintah daerah Meningkatnya disiplin aparatur Meningkatnya sumber daya aparatur
50%
1 TA
Ada 100% 100% 100%
Jumlah Produk Hukum Daerah dikeluarkan setiap tahun
10
Jumlah peraturan daerah yang dikaji/dievaluasi setiap tahun
9
Presenatase penegakan peraturan daerah setiap tahun
90%
Frekuwensi pembinaan dan pengembangan/peningkatan produk hukum dan Ham Setiap Tahun
4 Kali
Frekuwensi pengawasan penegakan produk hukum setiap tahun
4 Kali
Jumlah PPNS setiap tahun Meningkatkan kualitas pelayanan publik
TARGET
Frekuwensi pendidikan pelatihan pelayanan publik yang dilakukan setiap tahun
3
3 Kali
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA Lamanya pelayanan publik yang diberikan setiap tahun Tersedianya SKPD yang memberikan pelayanan publik yang berkualitas setiap tahun
3 Hari Ada
Tersedianya perda tentang pelayanan publik setiap tahun
Ada
Tersedianya informasi yang jelas dan transparan tentang pelayanan publik setiap tahun
Ada
Meningkatnya kualitas pelayanan pertamanan kebersihan dan damkar Meningkatnya kesiagaan dan pencegahan bahaya kebakaran Meningkatnya pelayanan pengelolaan areal pemakaman Meningkatnya Sarana dan Prasarana pasar Meningkatkan kehidupan masyarakat yang agamis
TARGET
100% 100% 100% 100%
Forum koordinasi dan pengawasan penganut aliran kepercayaan masyarakat (PAKEM)
2 Kali
Forum komunikasi tokoh agama, tokoh adat, dan Etnis/PKB
1 Kali
Forum kerukunan antar umat beragama (FKUB)
2 Kali
Frekuwensi pelatihan pengurus lembaga keagamaan dibidangnya masing-masing setiap tahun
4
Frekuwensi Pelaksanaan MTQ/STQ setiap tahunnya
10
Jumlah Qori-Qoriah yang berpotensi pada ajang daerah/nasional setiap tahun
5
Jumlah Qori-Qoriah yang dibina dan dilatih setiap tahun
60
Jumlah Da'i-Da'iah yangdibina dan dilatih setiap tahun
60
Jumlah Jema'ah haji yang berangkat setiap tahun
200
Tersedianya tempat informasi dan pembinaan keagamaan setiap tahun
ada
Frekuwensi kegiatan keagamaan yang dilaksanakan setiap tahun
10
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TARGET 60 30
Frekuwensi bantuan sosial bagi pembangunan Jumlah Da'i masuk desa setiap tahun Frekuwensi MTQ tingkat kecamatan dan kabupaten setiap tahun Jumlah peserta MTQ tingkat kecamatan dan kabupaten setiap tahun
800
Jumlah peserta dikirim MTQ tingkat provinsi/nasional
70
1
Meningkatkan dan melestarikan Jumlah kelompok sanggar seni yang aktif setiap Nilai-nilai adat dan budaya tahun lokal dalam kerangka NKRI tersedianya tempat informasi dan pementasan seni dan budaya dan ruang pameran setiap tahun Frekuwensi pelatihan bagi seniman dan budayawan setiap tahun Meningkatkan penanganan terhadap kelompok masyarakat penyandang cacat, masalah kesejahteraan sosial dan korban bencana alam
7 Ada 1 Kali
Frekuwensi Pengawasan penegakan produk hukum Peningkatan pemberantas penyakit masyarakat ( Pekat ) Peningkatan pengawalan dan pengamanan
20 Kali 11 kali 95 kali
Meningkatkan harmonisasi Frekuwensi pelatihan pemberdayaan kehidupan antar umat kelembagaan sosial beragama dan antar suku serta Jumlah pertumbuhan kelembagaan sosial kesetaraan gender Tersedianya tempat bagi penyandang masalah sosial anak terlantar dan panti jompo Frekuwensi himbauan kepedulian masyarakat terhadap penyandang masalah sosial, anak terlantar dan jompo
4 kali 1 1 panti sosial 2 kali
Jumlah Anggaran Tahun 2014 : Rp. 914.975.949.421, 24 ( Sembilan Ratus Empat Belas Milyar Sembilan Ratus Tujuh Puluh Lima Juta Sembilan Ratus Empat Puluh Sembilan Ribu Empat Ratus Dua Puluh Satu Koma Dua Puluh Empat Rupiah )
Sarolangun, Februari 2014 Bupati Sarolangun,
H. CEK ENDRA
