Bijeenkomst postactieve leden NBA
20 maart 2014
Paul Hurks Manager International Relations NBA
WELKOM
Huub Wieleman Voorzitter NBA
VAN REGELS NAAR GEDRAG
Heeft de accountant nog toekomst?
Zekerheden verdwijnen • Zware kritiek op kwaliteit • Samenleving vraagt om signalerende rol • Meerwaarde van ‘traditionele’ accountant neemt af • Verdienmodellen onder druk • Data en ICT zijn steeds meer core business • Baanzekerheid verdwijnt
Maar er is ook goed nieuws
NBA: bijdrage aan actuele vraagstukken anti-corruptie
zorg
publieke sector
grondexploitatie gemeenten
wet– en regelgeving
toon aan de top
NBA Jaarplan 2014 5 pijlers: • Verbetering controlekwaliteit • Verbetering signalerend vermogen • Verbeteren communicatief vermogen • Dichter bij de leden • Onderwijs op maat
Van regels naar gedrag
Verbetering controlekwaliteit • Het moet beter – Dossiermentoring, kennistoets, training communicatieve vaardigheden – 100% toetsing NBA van nietOOB-vergunninghouders
• Leren van fouten • Maatwerk in assurance
Verbetering signalerend vermogen • Signalerende accountant – Zeg wat je ziet – Best practices – Onderzoek, debat, dilemma app, moresprudentie – Nieuwe controleverklaring
• Sector in control: zorg • Publieke management letters – 2014: banken, life sciences, horeca
Verbetering communicatief vermogen • Reputatie beroep: een zesje is niet goed genoeg! • Vertel meer goede verhalen • Elk incident een leermoment • Versterking transparantie – Monitoring Commissie Code Accountantsorganisatie – Onderzoek kwaliteit transparantieverslagen
Onderzoek Reputation Institute
Dichter bij de leden • Service op maat – Ledenprofielen – HRA-app
• Honorering ledeninzet – Vacatiegeldregeling
• In gesprek met kantoren • Helder besturingsmodel • Klare taal: betere leesbaarheid publicaties
Dichter bij de leden: onrechtmatig titelgebruik
• 1600 geïdentificeerde gevallen zijn onderzocht • Ruim de helft mogelijk onrechtmatig • Ruim 40 al gemeld bij Belastingdienst • Wordt vervolgd
Onderwijs op maat • Contourennota • PErformance – Van ‘uren sprokkelen’ naar echte prestatieverbetering
Doen we genoeg als NBA?
Suggesties zijn welkom!
Anne-Marike van Arkel Algemeen directeur NBA
CONTOURENNOTA ACCOUNTANTSONDERWIJS
Een marktgericht opleidingsmodel • NBA en CEA staan samen voor noodzakelijke vernieuwing accountantsopleiding • Kern: opleidingen moeten beter aansluiten op behoeften gebruikers / markt • Contourennota: hoofdlijnen voor nieuw opleidingsmodel en andere kwalificatiestructuur voor accountants • Voorstellen zijn ingrijpend!
Contourennota: visie • Kwaliteit opleiding is cruciaal voor kwaliteit beroepsuitoefening • Breed en pluriform beroep stelt hoge eisen aan (beginnend) beroepsbeoefenaar • In de opleiding moeten vertrouwensfunctie, integriteit en beroepsethiek centraal staan • Naast vakspecifieke kennis en vaardigheden zijn goede communicatieve eigenschappen essentieel • Onderwijs is toekomstgericht en staat in het teken van een leven lang leren
Uitgangspunten (1) • Theorie en praktijk moeten beter op elkaar aansluiten • Maatschappelijke rol accountant centraal • Geen ‘alles in een’: de all inclusive accountant bestaat niet meer! • Vakinhoudelijke vernieuwing • Meer aandacht voor communicatie, “soft skills” en houdingsaspecten • ICT is essentieel
Uitgangspunten (2) • Kwalificatiestructuur aanpassen: bevoegdheid accountant vergt afzonderlijke aantekening of licentie • Ook niet-controlerend accountants kunnen in accountantsregister worden ingeschreven • Eventueel aparte licentie OOB-controles + aanvullende opleiding
Kenmerken nieuw model • Grote gemeenschappelijke body of knowledge, met voor alle toekomstige accountants gelijke eindtermen
Splitsing: twee oriëntaties • Assurance: voor studenten die certificerende bevoegdheid willen verwerven (masterdegree) • Accountancy: voor studenten die geen controlerende functie ambiëren; focus op bedrijfsvoering en advies • Beide oriëntaties kunnen in (post) hbo en post (wo) worden aangeboden
Titel(s) • Nieuwe model kan leiden tot één (lidmaatschaps-) titel (Accountant) voor toekomstige accountants
Uitkomsten consultatie (1) • Differentiatie in opleiding • Model sluit beter aan op beroepspraktijk • Sterkere verbinding theorie en praktijkopleiding • Voorgesteld opleidingsniveau • Onderscheid titulatuur tussen wel / niet controlerend accountant
• Uiteenlopende visies op invulling oriëntatie Accountancy • Vanuit WO en HBO wisselende opvattingen over (integrale) master-eis voor assurance orientatie • Meerderheid tegen aparte (aanvullende) OOBopleiding
Hoe verder? • Verwerking commentaar op nota en heroverweging diverse elementen • Herformuleren bestaande beroepsprofielen (AA en RA) • Bestuurlijke besluitvorming over eventuele aanpassing op onderdelen • CEA stelt commissie in voor aanpassing eindtermen
Vragen?
Robert Mul Hoofd Beroepsontwikkeling & Beleid
KENNIS DELEN IN DE ZORG
Berichtgeving 2013
Nieuwsuur, februari 2013
https://www.youtube.com/watch?v=pXyqmm5z2Aw
Al eerder: Publieke Management Letter Care
Rapport Algemene Rekenkamer, oktober 2013
Overzicht actoren ziekenhuissector
Overschrijdingen BKZ 2002-2012
Wijzigingen bekostiging ziekenhuizen
Van declaratie tot verantwoording
Berichtgeving 2014
Dank voor uw aandacht! E-mail:
[email protected] Internet: www.nba.nl www.accountant.nl Twitter: @accountant_nl @nbacc @nbayoungprofs LinkedIn: Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants
