Patrick Venendaal Creative Industries

Naam:

Patrick Venendaal 1553805

Cursus:

Entrepreneurship Creative Industries

Coördinator:

Aljan de boer

Docent:

Mark Nutzel

Inhoudsopgave Het idee ....................................................................................................................................... 3 De doelgroep ....................................................................................................................................... 3 Introductie ........................................................................................................................................... 3 Wat wordt er getest ............................................................................................................................ 4 Unieke bijdrage ................................................................................................................................... 4

Financiële Uitgaven ...................................................................................................................... 5 Arbeidskosten...................................................................................................................................... 5 Huurkosten bedrijfspand..................................................................................................................... 5 Kantoorartikelen.................................................................................................................................. 6 Technologie ......................................................................................................................................... 6 Totale investering ................................................................................................................................ 6

Financiële inkomsten.................................................................................................................... 7 Beta versie ........................................................................................................................................... 7 Sponsors .............................................................................................................................................. 7 Game verkoop ..................................................................................................................................... 7

Financieële Voordelen .................................................................................................................. 8

Discover Yourself Games

2

Het idee De doelgroep beter voorbereiden op het echte leven door middel van Serious Games.  kennisdeling en educatie,  adviseren en reflecteren,  interactie en socialisatie.

De doelgroep De doelgroep van de “Discover Yourself Games” zijn voornamelijk studenten tussen de 12 en 24 jaar, zodat ze zichzelf be ter kunnen voorbereiden op het voortgezets onderwijs en/of hun toekomstige baan. Daarbij willen we ze door middel van de games aansporen hun ontwikkelingspunten en kwaliteiten te verbeteren.

Introductie De kracht van “Games” wordt sterk onderschat, het woord “spelletje” klinkt al als iets dat je doet om je tijd te verdrijven terwijl “games” veel meer inbreng hebben op ons leven dan veel mensen denken. Uit onderzoek is gebleken dat:  Game-spelers 30% hoger scoorde dan niet-spelers op het gebied van visuele perceptie.  Games spelen verbeterd het vermogen van individuen om veranderingen in de omgeving op te merken en hun vermogen om simultaan informatie te verwerken.  Een onderzoek ontdekte dat artsen “die minstens 3 uur per week games speelden ongeveer 37% procent minder fouten maakten in buikoperaties en dat werk in 27% van de gevallen sneller deden dan hun soortgenoten die niet “gamen”.  Daarnaast is bewezen dat games spelen de productiviteit en het werk plezier kan verhogen. Veel aspecten van videogamen lijken op het symfonietalent, trends ontwaren, verbanden leggen en het grote plaatje onderscheiden. Wat mensen leren is diep na te denken over complexe systemen waar alles op gecompliceerde manieren inwerkt op al het andere en waar verkeerde beslissingen op ramp kunnen uitlopen.


3

Wat maken wij Onze Serious Games zullen zich richting op de ontwikkeling en de kwaliteiten van de student. Onze games zullen voornamelijk (MMO)RPG’s worden, ofterwel games waar de speler zijn personage moet ontwikkelen door het uitvoeren van opdrachten, tests en vragen moet beantwoorden (Quests). De Sociale omgang met andere online spelers wordt hierdoor gestimuleert, omdat sommige “Quests” makkelijker in teamsverband zijn op te lossen dan individueel. Hiernaast zullen er ook “Quests” zijn waarbij de student individuele werkzaamheden moet uitvoeren en zijn/haar individuele “Skills” worden ontwikkelt. Door het maken van test, vragen beantwoorden en het uitvoeren van taken zullen bepaalde skills hoger eindigen dan andere “Skills”. Hun statistieken worden online bijgehouden op een realistisch vlak, zodat deze statistieken niet alleen hun “online personage” reflecteert maar ook de speler zelf.

Wat wordt er getest Het gene dat onze Serious Games van de student zullen testen is:  Linker- en rechterbrein wordt getest  Sociale omgang  Kwaliteiten en ontwikkel punten  Werken in teamsverband en individueel werken  Leiderschap en/of uitvoeren van opdrachten  Mening en reflectie wordt gevraagd De student is bewust van kwaliteiten en ontwikkelpunten in een vroeg stadium, zodat de student tijdens het voortgezet onderwijs of een toekomstige baan de ontwikkelingspunten kan verbeteren en kwaliteiten kan vergroten.

Unieke bijdrage Op een interactieve manier wordt er getest wat de mogelijkheden en ontwikkelpunten van de student zijn. Hierbij wordt advies gegeven en reflectie gevraagd waarom de student voor een bepaalde handeling heeft gekozen. Doordat het een speelse manier van testen is zullen studenten het veel leuker vinden om deel te nemen aan de game dan een saaie test met a,b,c vragen in te moeten vullen. Daarnaast is de game zo realistisch op grafisch vlak en de belevenis daarvan dat de ontwikkelingen binnen de game meegenomen kunnen worden in het echte leven. A whole new way of learning!


4

Financiële Uitgaven Omdat de game gericht is op de kwaliteit van student tussen de 12 en 24 jaar gaan wij ervan uit dat de overheid zal willen investeren. Kinderen zijn natuurlijk onze toekomst. De doelgroep speelt (veel) games waarom zou een opleidings/werk gerelateerde Serious MMORPG niet van toepassing zijn om de doelgroep zelfs tijdens het gamen zichzelf te laten ontwikkeling op een leuke, educatieve, informatie, interactieve en sociale manier i.p.v dat de doelgroep al zijn kennis moet halen uit een klaslokaal waar deze de meeste tijd van zijn dag besteed? Daarnaast lijkt het ons logisch als er een game op de markt is dat bijdraagt aan de ontwikkeling van de doelgroep het zeker van de media aandacht zal gaan krijgen.

Arbeidskosten Bij “Discover Yourself Games” zal het bedrijf bestaan uit een 15 aantal game developer en 15 grafisch designers die de games gaan realiseren. Daarnaast is er een team van 10 werknemers dat zorgt voor de marketing, financiën en communicatie van het bedrijf. De 40 werknemers hebben een gemiddeld uurloon van €2000 netto per maand. De totale arbeidskosten voor één jaar zullen dan uitkomen op een bedrag van €960.000.

Huurkosten bedrijfspand Voor 40 werknemers zal er een bedrijfspand van ongeveer 800m2 nodig zijn om ervoor te zorgen dat onze werknemers creatief en innovatief kunnen functioneren. De werknemers hebben een gemiddelde oppervlakte van 12m2 werkruimte tot hun beschikking wat totaal op 480m2 oppervlakte zal komen. Daarnaast is de overige 320m2 bestemde ruimte voor:  Vergader ruimtes,  Creatieve ruimtes (om de werknemers te inspireren)  Presentatie ruimtes  Sanitair  Kantine De kosten voor het huren van dit bedrijfspand kost €120.000 per jaar exclusief service kosten. Houden we daarbij rekening met de service kosten komen we uit op €150.000 per jaar inclusief service kosten. Dit pand ligt op een pracht locatie in het hart van Nederland en is goed bereikbaar. Daarnaast is er ook voldoende parkeergelegenheid voor de werknemers en eventuele bezoekers.


5

Kantoorartikelen Binnen het bedrijfspand moet natuurlijk ook de nodige facilitaire producten nodig zijn zoals bureau’s, kasten, bureau stoelen, vergadertafels en stoelen. De kosten per werknemer wordt hier op €1500 geschat dit keer het aantal werknemers van 40 is €60.000. Daarnaast zijn er nog kosten voor vergadertafels en stoelen wat op zo’n €25.000 gaat komen. Als laatste kosten zijn er nog wat overige variabele kosten wat ook op zo’n €25.000 gaat komen. Alles totaal berekend komt dit op €110.000 voor de facilitaire producten binnen het bedrijfspand.

Technologie De werknemers binnen het bedrijf hebben allen een computer nodig wat gemiddeld op zo’n €2500 per werknemer zal gaan komen. De ene werknemer heeft en grafisch beter computer nodig dan de ander zoals de administratieve werknemers. €2500 keer het aantal werknemers van 40 berekend komt uit op €100.000 aan computers Deze computers moeten natuurlijk op een server draaien binnen het bedrijfspand, deze server kost €25.000 Bij de overige kosten wordt rekening gehouden met werkzaamheden zoals het aanleggen van aansluitingen voor het internet, intranet, stroom en de printers die moeten worden aangeschaft. Daarnaast moet ook rekening gehouden worden met software, licenties en het onderhoud van de server en computers. Deze kosten worden op €75.000 geschat. De uiteindelijk kosten voor de server en computer kosten zullen op €200.000 uitkomen.

Totale investering De totale uitgaven voor alles gezamenlijk:  arbeidskosten,  de huur van het bedrijfspand,  kantoorartikelen,  technologie.  en overige variabele. Zal uiteindelijk uitkomen op zo’n €1.420.000 voor het eerste jaar. De geschatte investering dat wij nodig hebben voor het eerste jaar is €1.700.000. €280.000 meer dan de verwachte kosten gezamenlijk berekend. Dit zal ons de speling geven voor het maken onverwachte variabele kosten die voorkomen bij het realiseren van de game en eventuele uitloop daarvan. Het jaar daarna zullen we een bedrag van €1.110.000 nodig hebben voor de arbeitskosten en de huur van het bedrijfspand. Daarnaast moeten we rekening houden met onvoorspelbare variabelen, daarom rekenen wij erop dat we het 2de jaar een investering van €1.300.000 nodig hebben. De game komt dat jaar net uit op de markt en de inkomsten zullen nog niet gelijk gegenereerd worden. De totale investering over 2 jaar tijd komt uit op een bedrag van €3.000.000.


6

Financiële inkomsten Beta versie Het eerste jaar dat de game in ontwikkeling is zal er na zo’n 8 maanden een beta versie verschijnen van de eerste game. Deze beta versie is voornamelijk bedoeld voor het testen van de game. Daarnaast om de game onder de aandacht te brengen van de doelgroep en de media. Deze beta versie zal te downloaden zijn voor rond de €5. Hiermee worden er ook gelijk al enige inkomsten gegenereerd waardoor wij als organisatie ook meer financiering voor marketing in kunnen zetten.

Sponsors Doordat er een beta versie uitkomt van de game na 6-7 maanden gaan wij ervan uit dat de media aandacht zal schenken aan onze game. Dit omdat onze game “a new way of learning” laat zien via een serious (MMO)RPG. Daarnaast zal ons marketing team vanaf de start gaan zodra de ontwikkeling van de game begint en er dus voor gaat zorgen dat de media bewust worden en aandacht zal gaan besteden. Hierdoor proberen wij de interesse van sponsors te creëren, zodat er extra inkomsten worden gemaakt en kunnen worden geinvesteerd in de ontwikkeling van de organisatie.

Game verkoop Het eerste game concept zal voor rond de prijs van €25 per game worden verkocht. De doelgroep in Nederland alleen zijn 4 miljoen mensen, waarvan wij uitrekenen dat +- 10% de game in aanraking zal komen met onze game in loop van de 3 jaar na de realisatie van de geontwikkelde game. Wij rekenen er dus op dat de inkomsten van de eerste game zo’n €10 miljoen gaat worden.


7

Financieële Voordelen MMORPGs worden door heel de wereld gespeeld.  Wereldwijde inkomsten voor MMORPG’s was in 2005 een half miljard dollar.  Daarnaast was de Westerse inkomsten meer dan 1 miljard dollar in 2006.  In 2008 was de westerse besteding voor MMORPGs abonnementen 1.4 miljard dollar. World of Warcraft de meest populaire MMORPG in de wereld heeft momenteel meer dan 10 miljoen abonnees. Deze abonnees betalen per maand gemiddeld een bedrag van 15 dollar voor het spelen van de MMORPG, wanneer je dat uit rekent heeft Blizzard (het bedrijf achter World of Warcraft) per maand een inkomst van 150 miljoen dollar per maand aan alleen het abonnementen verdienmodel.


8

Patrick Venendaal Creative Industries

Recommend Documents