malé a střední Partner přílohy
í n á k i n d po
malé a střední podnikání
II/III
I pro podnikání v Evropské unii platí, že neznalost neomlouvá Čeští podnikatelé podceňují pravidla pro přeshraniční
Vybraný druh práce. V Německu nemusí být nahlašováni všichni zaměstnanci, ale jen ti, kteří budou působit v oborech, v nichž existují obecně závazné kolektivní smlouvy. Tedy například ve stavebnictví nebo průmyslových čistírnách
působení v zemích Evropské unie a vystavují se zbytečnému riziku vysokých pokut. Připomeňme si proto hlavní zásady, které české firmy a osoby samostatně výdělečně činné (OSVČ) nejčastěji porušují.
Nahlášení všude jinak
Při přeshraničním vysílání zaměstnanců, to znamená při dočasném nebo příležitostném poskytování služeb (pro upřesnění – pokud jsou služby poskytovány trvale či pravidelně, je nutné v dané zemi založit podnik nebo živnost), je obvykle nutné vyslance firem nahlásit u příslušného úřadu. To je označováno jako notifikační procedura. Tato povinnost platí zhruba pro dvě třetiny zemí EU, patří mezi ně Rakousko, Francie, Belgie nebo Německo v některých oborech. Rakousko navíc v souvislosti s uvolněním trhu pro volný pohyb služeb a vysílání pracovníků loni připravilo novelu zákona o boji proti mzdovému a sociálnímu dumpingu. Opírá se o evropskou směrnici z roku 1996 o vysílání pracovníků, podle které se pro vyslané zaměstnance
Příklady pochybení českých firem 1. Česká montážní firma získala v Rakousku velkou zakázku. Montáže probíhaly na různých místech, která nebyla předem jasně známa. Firma splnila všechny administrativní požadavky, platila rakouské minimální mzdy, provedla ohlášení vyslaných zaměstnanců na spolkovém ministerstvu financí, měla formuláře A1 a podobně. Bohužel když přišly rakouské kontrolní úřady, nebyli vyslaní zaměstnanci schopni na místě doložit, že bylo ohlášení kvalifikace řádně provedeno, za což firma nakonec dostala pokutu 3600 eur. 2. Česká stavební firma vyslala v srpnu 2011 své zaměstnance na krátkodobou montáž do Rakouska. Dle jejího vyjádření měli vyslaní zaměstnanci formuláře A1, dostávali minimální mzdu a podobně, ale firma neprovedla nahlášení vyslaných zaměstnanců na spolkovém ministerstvu financí. Na staveniště přišla kontrola a zjistila, že vyslaní zaměstnanci nebyli nahlášeni. Dlouho se nic nedělo, až v lednu 2012 jim přišla výzva ke zdůvodnění. V termínu odpověděli a nyní (počátek června 2012) čekají na výsledek řízení. Hrozí jim pokuta v řádu tisíců eur. 3. Česká stavební firma vyslala do Rakouska v lednu a únoru 2012 (na zhruba šest týdnů) čtyři zaměstnance. Bohužel si nezjistila všechny povinnosti ohledně vysílání pracovníků předem. Její představitelé si mysleli, že stačí pouze formulář A1 pro vyslané zaměstnance, které proto nenahlásili na spolkovém ministerstvu financí ani jim neplatili rakouské minimální mzdy. Na staveniště přišla kontrola. V květnu 2012 jim přišla výzva ke zdůvodnění a hrozí jim pokuta v řádu až desetitisíců eur.
Foto profimedia.cz a čtk
V
loňském roce jsme na těchto stránkách informovali o ukončení přechodného období, během něhož čeští občané, kteří chtěli pracovat v Rakousku či v Německu nebo jež firma vyslala do těchto dvou zemí kvůli provedení zakázky, museli žádat o pracovní povolení. Psali jsme o tom, že od května 2011 již toto povolení není nutné a že firmám i jednotlivcům odpadne řada nepříjemností s tím spojených. Zároveň jsme ale upozorňovali, že nová situace zdaleka nepřinese konec veškerých omezení. A jak zhruba po roce vyplývá ze zkušeností Enterprise Europe Network (EEN) při Centru pro regionální rozvoj ČR, řada českých podniků, které vysílají své zaměstnance do zahraničí, neplní řádně všechny procedury. Následkem mohou být, a již také v některých případech jsou, pokuty v řádech tisíců až deseti tisíců eur. Podle Jitky Ryšavé z EEN k tomu dochází především z důvodu neznalosti.
musí ve vyjmenovaných kategoriích dodržovat legislativa státu, do něhož jsou vysláni. Takže rakouské dozorové orgány provádějí kontroly jak zahraničních, tak domácích podniků, ať už zaměstnanec pochází z kterékoli země. Zmíněná novela značně zvýšila výši sankcí, které mohou tyto úřady udělit. Když se zjistí, že vysílající podnik své zaměstnance před vysláním nenahlásil, hrozí mu pokuta v rozmezí 500 až pět tisíc eur. Pokud by k tomu došlo opakovaně, sankce narostou na tisíc až deset tisíc eur. Navíc, jak upozorňuje Jitka Ryšavá, rakouský postup je dost neobvyklý. Ve všech ostatních zemích musí být zaměstnanci nahlášeni nejpozději těsně před vysláním, ovšem naši jižní sousedé vyžadují, aby se tak stalo už pět pracovních dní dopředu. Byť, jak říká Jitka Ryšavá, pro to v unijní legislativě neexistuje jasná opora. Je třeba se také připravit na to, že proces nahlášení funguje v každé zemi jinak. Například v Belgii ho lze provést jednoduše on-line, v Rakousku je nutné vyplnit formulář a poslat ho elektronicky na spolkové ministerstvo financí, ve Francii se formulář
nezasílá na jedno místo, ale podle jednotlivých departmentů a podobně. V Německu nemusí být nahlašováni všichni zaměstnanci, ale jen ti, kteří budou působit v oborech, v nichž existují obecně závazné kolektivní smlouvy. Tedy například ve stavebnictví nebo průmyslových čistírnách.
Pozor na minimální mzdu
Výše zmíněné ustanovení, že pracovníci v cizině musí dostat stejné podmínky, jako mají místní – samozřejmě jsou-li pro ně výhodnější –, platí pochopitelně v celé Evropské unii. Pokud tedy například v Rakousku někdo dostává mzdu pod hranicí základního platu, hrozí jeho zahraničním i domácím zaměstnavatelům pokuty od tisíce do 50 tisíc eur a při mnohonásobném nesplnění podmínek také zákaz výkonu činnosti v zemi minimálně na jeden rok. Tato věc je ovšem složitá, protože ne všechny země mají obecně stanoveny minimální mzdové tarify, jako je tomu třeba v České republice, Belgii či Francii. V některých státech jsou minimální mzdy upraveny prostřednictvím obecně závazných
kolektivních smluv, například v Rakousku je tímto způsobem pokryto až 95 procent pozic v zaměstnaneckém poměru. V Německu se to týká několika oborů, především stavebnictví, průmyslového čištění budov nebo čističek odpadních vod. Výše
50
tisíc eur může činit pokuta pro zahraniční i domácí zaměstnavatele, kteří platí zaměstnanci v Rakousku mzdu pod hranicí základního platu takto stanovených minimálních mezd se pak liší podle odvětví. Přehled obecně závazných mezd v jednotlivých zemích lze najít na adrese: fedee.com/minwage.html. Nejde ale jen o základní mzdu, nařízení se rovněž týká doby práce a odpočinku, bezpečnosti práce a podobně. Jedinou výjimkou z tohoto nařízení jsou první instalace či montáže nutné k tomu, aby určité zařízení mohlo fungovat: jestliže taková instalace trvá kratší dobu než osm dní
a zároveň to není v oboru stavebnictví, nemusí být splněn požadavek na minimální mzdu a minimální délku dovolené. V každé zemi je to ale jinak, kupříkladu v Česku dosahuje tato lhůta, po kterou nemusí být přeshraničně vyslanému pracovníkovi vyplácena minimální mzda či poskytována minimální dovolená, jeden měsíc. Jitka Ryšavá podotýká, že dozorové orgány v členských zemích EU sledují především (ne)vyplácení minimální mzdy. Ostatní aspekty jako by šly trochu mimo jejich zorný úhel, což ovšem neznamená, že by firmy nemohly takzvaně dojet třeba na problém v oblasti bezpečnosti práce.
Rozdílný přístup
Firma, která bude do zahraničí vysílat svého pracovníka na dočasné poskytování služeb, si také musí dopředu zjistit, jestli její obor není v dané zemi regulován. V takovém případě totiž musí obvykle učinit ohlášení kvalifikace pro výkon činnosti. Totéž platí pro OSVČ. Každému regulovanému oboru přísluší odpovědná instituce, které
je potřeba toto ohlášení včetně dokladu o kvalifikaci firmy poslat. Seznam regulovaných profesí s odkazy na příslušné odpovědné instituce je k dispozici na europa.eu. Jak je bohužel obvyklé, i v této věci je přístup jednotlivých zemí dost rozdílný. V Německu se v případě třeba řemeslných činností ohlášení posílá do tamní řemeslné komory, podle místa, kde bude služba poskytována. Formulář je možné naskenovat a poslat elektronicky, přičemž je potřeba k němu připojit ještě několik dokladů – výpis z živnostenského či obchodního rejstříku, doklady o kvalifikaci, doklady o občanství a překlady. V Rakousku existuje pro tyto účely jedno centrální místo, kam je třeba dokumenty poslat, ovšem musí to být úředně ověřené kopie a úředně ověřené překlady. Belgie je ve srovnání s našimi německy mluvícími sousedy mnohem benevolentnější. Pokud firma či OSVČ působily ve své domovské zemi v daném oboru v uplynulých deseti letech minimálně dva roky, ohlášení kvalifikace od nich nevyžaduje. Je ale pravda, že v Belgii, na rozdíl od jiných zemí, je vždycky nutné nahlásit nejenom vyslané zaměstnance, ale i OSVČ. Uvedené povinnosti rozhodně nejsou všechny. Každý vyslaný zaměstnanec či OSVČ také musí prostřednictvím formuláře označeného jako A1 prokázat, že platí v domov-
Jak ohlásit vysílaného zaměstnance Pokud zaměstnavatel vysílá své pracovníky do Německa za účelem poskytování služeb v oblastech, jako je nakládání s odpady, stavební práce, pokrývačství, bezpečnostní služby, praní prádla a řada dalších, ohlášení se podává na Spolkové finanční ředitelství Západ, které sídlí v Kolíně nad Rýnem. Pro účel ohlášení vyslaných zaměstnanců se použije formulář č. 033035, případně formulář č. 033037: formulare-bfinv.de/ffw/form/display. do. Bližší informace v angličtině jsou dostupné na: www1.zoll.de/ english_version/index.html.
ské zemi sociální pojištění. Rovněž musí mít Evropský průkaz zdravotního pojištěnce, tedy modrou kartičku zdravotní pojišťovny, která mu zajišťuje nárok na nutné a nezbytné ošetření za obdobných podmínek, jaké mají občané hostitelské země. Je třeba zabývat se i problematikou daně z příjmů, daně z přidané hodnoty a tak dále. Podrobnější informace o problematice přeshraničního vysílání pracovníků najdete v brožuře, kterou vydalo Enterprise Europe Network. Lze ji zdarma stáhnout na této adrese: crr.cz/cs/podporapodnikani/publikace-prirucky/. Martin Zika
malé a střední podnikání
IV/V
N
E15: V čem z hlediska českých exportérů vidíte největší problémy, jaké chyby dělají? Hlavní komplikaci spatřujeme v měnovém riziku. Při reálném inkasu zahraniční platby, která bývá nejčastěji v rozmezí 40 až 120 dní, hrají kurzovní rozdíly významnou roli. Zde je třeba hledat řešení, což díky široké mezinárodní síti našich bezmála pěti desítek lokálních poboček umíme zajistit. A jaké dělají čeští vývozci chyby? Určitě je co zlepšovat z pohledu znalostí lokálního trhu, nelze se totiž jen spoléhat na internetové zdroje. Máme zkušenost i s firmami, které mají řadu nedobytných pohledávek. Společně hledáme řešení přes naše zahraniční inkasní oddělení a bohužel zjišťujeme, že podnikatelé dostatečně neznají zahraniční legislativní specifika. Naštěstí mohu říci, že většině klientů dokážeme s inkasem účinně pomoci. E15: Často se diskutuje otázka státní podpory exportu. Měla by podle vašeho názoru nějaká být, pokud ano, jaká a jak byste z to-
Určitě je dobře, že vláda představila vlastní proexportní koncepci
Foto bibby financial services
a základě průzkumu provedeného mezi malými a středními firmami v osmi zemích světa jsme identifikovali sadu hlavních problematických oblastí pro export, říká generální ředitel společnosti Bibby Financial Services pro Českou republiku Michal Gabriel s tím, že při exportu je potřeba zohlednit nejen legislativní, ale i kulturní rozdíly, na což někteří podnikatelé zapomínají.
hoto pohledu hodnotil českou státní správu? Určitě je dobře, že vláda představila vlastní proexportní koncepci a ministr obchodu si to vzal za své téma. Věřme, že se co nejdříve vyjasní kompetence mezi ministerstvy zahraničí a obchodu, aby se vize začala měnit v reálné kroky. Ministerstvo zařadilo mezi klíčové regiony Indii, Čínu a Hongkong, což nás jen těší. I zde totiž máme lokální zastoupení, a tak tam, kde státní instituce končí, dokážeme pokračovat. E15: Můžete na základě svých zkušeností říct, jaké problémy „neobchodního“ typu mají exportéři v různých zemích, ve smyslu různých omezení nebo ochran ze strany států? Udělali jsme poměrně rozsáhlý průzkum v několika zemích světa, v nichž máme zastoupení. V každé zemi jsme oslovili přes dvě stovky malých a středně velkých firem a hledali jsme odpověď na podobnou otázku. Výsledkem je sada problematických oblastí exportérů v zásadě na celém světě, které jim komplikují přeshraniční obchod. Nejčastěji zmiňovanou překážkou byla kurzová rizika. Tuto komplikaci uvedlo celkem patnáct procent našich respondentů. Exportéři chtějí minimalizovat měnové výkyvy a realizovat rychlé zahraniční platby včetně přiměřených nákladů spoje-
ných s bankovním převodem. Další oblastí je znalost místního prostředí. Více než 11 procentům exportérů chybí povědomí o místní legislativě, a když k tomu připočtete potřebu komunikace v cizím, ideálně lokálním jazyce (který označuje osm procent exportérů jako velkou komplikaci), vyjde vám, že překážky exportu jsou natolik silné, že odradí nejednu perspektivní společnost. Zejména pak z řad menších firem, které si nemohou dovolit jazykově vybavené specialisty na každou oblast. Za třetí nejčastější komplikaci lze označit nedůvěru v zahraniční partnery. Podnikatelé nemají jistotu, jestli je jejich zahraniční partner solventní a zda budou faktury včas uhrazeny. Z průzkumu také vyplynulo, že vývozci ani neznají efektní způsob, jak si tyto informace zjistit, partnera prověřit a pohlídat si včasnou platbu. E15: Na jaká „překvapení“ mohou čeští exportéři narazit v některých zemích, ve smyslu výrazně odlišných podmínek, než na jaké jsou zvyklí? Mám na mysli platební morálku, doby splatnosti a podobně. Při exportu je potřeba zohlednit nejen legislativní, ale i kulturní rozdíly, a na to někteří podnikatelé zapomínají. Přitom jim to zbytečně komplikuje obchodní vyjednávání. Pokud bych měl uvést některé dílčí výsledky
průzkumu, tak například překážkou vývozu do Francie je zejména jazyková bariéra, největší frustraci z kurzových rozdílů zažívají exportéři do Číny, Hongkongu a Brazílie. V posledně jmenované zemi je také náročná vymahatelnost pohledávek. E15: Jakým způsobem vlastně může vaše společnost českým exportérům pomoci při obchodování v zahraničí? Britská rodinná firma Bibby funguje více než 200 let a za tu dobu získala mimořádné know-how v mezinárodním obchodu. V současné době máme fyzické zastoupení v bezmála padesáti lokalitách na čtyřech kontinentech a silný mezinárodní tým. Dokážeme díky tomu uspokojit jak začínajícího exportéra, tak i společnosti exportující do více zemí světa. Pokud bych měl vyjmenovat hlavní způsoby pomoci, které jsme schopni exportérům poskytnout, shrnul bych je do následujících pěti bodů: znalost lokálních trhů a místní legislativy, odstranění kurzových a bankovních rizik, prověření bonity a solventnosti zahraničních partnerů, financování exportu a provozu a ochrana proti platební neschopnosti. Martin Zika
Neúčelová hypotéka pro podnikatele s výhodným úrokem
P
odnikáte? Právě pro vás je určena nová neúčelová hypotéka PRO od Equa bank. Je úplně jedno, jestli chcete peníze použít na nákup materiálu, financování provozu firmy nebo vybavení kanceláří. O účelu hypotéky rozhodujete jen vy. Hypotéku PRO může získat každý podnikatel, který zajistí úvěr bytem nebo rodinným domem. Hypotéku je možné získat až do 70 procent výše hodnoty nemovitosti. Oproti běžné neúčelové hypotéce má hypotéka PRO sazbu nižší o jedno procento p.a. Podnikatelé tak mohou získat úrokovou sazbu už od 5,39 procenta p.a. A120003622
Equa Bank za vás vyřídí všechny podklady spojené se zastavovanou nemovitostí. Automaticky s uzavřením hypotéky dostanete běžné bankovní služby Equa Bank zdarma. Pro podnikatele, kteří podepíší smlouvu do konce září 2012, přichystala Equa Bank navíc bonus ve výši pět tisíc korun, který se jim připíše na účet v okamžiku čerpání hypotéky. Splácení hypotéky si můžete rozložit až na 20 let, takže zatížení cash-flow firmy je minimální. Samozřejmostí je možnost předčasného splacení hypotéky bez sankcí. Více na equabank.cz nebo 800 500 900. >pr
Foto profimedia.cz
Michal Gabriel: Největším problémem exportérů je kurzové riziko
i n ze rce
Michal Gabriel (35) Zastává post generálního ředitele a člena představenstva společnosti Bibby Financial Services, která je největší nebankovní faktoringovou společností v Česku. V oblasti faktoringu a provozního financování se pohybuje více než deset let. V letech 2007 až 2008 byl jako výkonný ředitel zodpovědný za založení nové pobočky BFS na Slovensku, poslední tři roky měl v pozici provozního ředitele české BFS odpovědnost za řízení vnitřních procesů a realizaci strategických cílů stanovených akcionářem. Je absolventem Ekonomicko-správní fakulty Masarykovy univerzity v Brně, obor finanční podnikání. Své znalosti si rozšířil na britské University of Leicester a studiem MBA při Nottingham Trent University. EQ_HYPO_PRO_E15_212x136_V04.indd 1
6/6/12 5:53 PM
malé a střední podnikání
VI/VII
Petra Bulková: Podmínky pro podniká ní v Bulharsku se neustále zlepšují
E15: Čím především je dnes Bulharsko pro české podnikatele atraktivní? Bulharsko je spojovacím článkem Evropské unie se zeměmi černomořského regionu, Blízkého východu a Střední Asie a protíná se zde několik dopravních koridorů jak ve směru sever–jih, tak i západ– –východ. Pozornosti by neměly ujít připravované a probíhající projekty financované prostřednictvím fondů EU, s jejichž realizací mají již české firmy zkušenosti jak z českého prostředí, tak i ze zahraničí. Pro investory může být zajímavé, že v Bulharsku je nejnižší daň z příjmu fyzických a právnických osob, konkrétně deset procent. V regionech s vysokou nezaměstnaností poskytuje stát právnickým osobám úlevu až do nula procent.
Jak uspět v Bulharsku
E15: V jakých oborech a oblastech je v současnosti v Bulharsku nejvíce příležitostí pro české exportéry? Perspektivními obory v Bulharsku jsou obory navázané na projekty regionálního rozvoje. Jedná se o projekty v oblasti vodního hospodářství včetně čistíren odpadních vod. Aktuálně se připravuje projekt ve Varně, který bude mít dvě části – přípravu a samotnou výstavbu čistírny. Dalším zajímavým projektem je plán obnovy a rozvoje města Burgas, který má být hotov do poloviny roku 2013. V prioritách regionálního rozvoje je nadále budování průmyslových zón, obchodních center, sportovních zařízení a tak dále. Tyto projekty městského rozvoje se týkají měst Burgas, Plovdiv, Varna, Ruse, Stará Zagora a Pleven. Příležitosti skýtá i energetika, do roku 2015 musí být všechny tepelné elektrárny renovovány, aby splňovaly emisní limity – v opačném případě budou zavřeny. V přípravě a pilotní fázi jsou projekty na zvýšení tepelné účinnosti obytných budov, kde se počítá s investicemi ve stovkách milionů eur. Kancelář CzechTrade a Zastupitelský úřad ČR v Sofii tyto příležitosti pravidelně sleduje.
Vlado Murár, Tedom Společnost Tedom působí na bulharském trhu od roku 1997, prodává zde kogenerační jednotky, tedy zařízení pro kombinovanou výrobu elektřiny a tepla. Uplatnění našly například v hotelech, nemocnicích, průmyslových podnicích nebo čistírnách odpadních vod. „V každé zemi, kde se chystáme prodávat naše výrobky, se snažíme najít silného místního partnera, přes kterého prodej realizujeme. Tento způsob je pro nás výhodný, protože domácí firma zná vždy lépe místní trh, legislativu a podobně. Pro nás je také důležité, aby dovedla zajistit servis našich výrobků. Spolupráce s bulharskými partnery je velmi dobrá. Při práci na bulharském trhu je však třeba být trpělivý, protože vše trvá poměrně dlouho. Ještě nedávno byla cítit také vysoká míra byrokracie, ale v poslední době se to hodně lepší. Čeští podnikatelé by při snaze prosadit se na bulharském trhu měli mít především produkt, o kterém budou přesvědčeni, že se zde uplatní. Bulhaři jsou známí svým dobrým vztahem k českým výrobkům. Zjednodušeně se dá říci, že je vnímají jako německou kvalitu za nižší cenu. Právě na cenu je bulharský trh hodně citlivý.“
schopnost obyvatelstva. Které riziko považujete na základě svých zkušeností za nejzávažnější a proč? Určitá rizika v některých z výše jmenovaných se v Bulharsku mohou vyskytovat, ale nikoli paušálně. Jedná se o jednotlivé případy. Navíc se situace v Bulharsku neustále zlepšuje, probíhá reforma soudnictví, byl přijat antikorupční zákon. Bulharsko také usiluje o začlenění do schengenského prostoru a s tím je spojeno plnění povinností a závazků souvisejících s potíráním organizovaného zločinu a korupce. Jednoznačné riziko vidím ve skutečnosti, že české firmy málo investují do zjišťování informací o obchodní historii a finančním zdraví společností, s nimiž chtějí uzavřít smlouvu o spolupráci. Dále doporučuji klást důraz na kvalitní právní zajištění nově vznikajících obchodních vztahů. Foto czechtrade
V
Bulharsku hrají důležitou roli obchodní zástupci, mimo jiné při sledování projektů a tendrů. Veškeré dokumentace jsou totiž k dispozici pouze v bulharštině, a v té musí být i výsledná nabídka, říká vedoucí zahraniční kanceláře CzechTrade v Sofii Petra Bulková.
E15: Na co by se měl soustředit český podnikatel, který chce na bulharském trhu uspět? V prvé řadě na kvalitní průzkum trhu. Je důležité znát situaci v daném oboru a mít informace o konkurenci. Z těchto dat potom odvodit uplatnitelnost daného zboží na bulharském trhu a zvážit vstup na něj. Tím může firma do budoucna ušetřit nemalé náklady. Dále je důležité vyhledat vhodného místního obchodního zástupce, který disponuje znalostmi, zkušenostmi a kontakty v daném oboru. Je nutné při tom vzít v úvahu, že Bulharsko je objemově malý trh a obchodní zástupci z jednotlivých oborů se zde navzájem dobře znají. Zvlášť důležitá je role obchodního zástupce při sledování projektů a tendrů, neboť veškeré dokumentace jsou k dispozici pouze v bulharštině a výsledná nabídka se musí vypracovat rovněž v bulharštině.
E15: Podle portálu BusinessInfo.cz patří mezi největší rizika místního trhu problémy s vymahatelností práva, korupce a kriminalita včetně projevů organizovaného zločinu v ekonomické sféře nebo nižší koupě-
Doporučuji klást důraz na kvalitní právní zajištění nově vznikajících obchodních vztahů
E15: Z jedné strany se české firmy v Bulharsku střetávají u složitých technologických zakázek s renomovanými zahraničními společnostmi a na druhé straně musí řada z nich zejména u spotřebního zboží čelit levnější produkci ze sousedního Turecka či Dálného východu. Jak z této „patové“ situace ven? V globální ekonomice se firmy střetávají s konkurencí na všech trzích – a ani Bulharsko v tomto směru není výjimkou. Důležité je, aby české firmy uměly nabídnout konkurenceschopný výrobek ať už cenou, kvalitou, servisem nebo dalšími doprovodnými službami. Jak jsem již zmínila výše, důležitý je kvalitní průzkum trhu, na základě kterého firma zváží, zda je její produkt na trhu uplatnitelný. Z našich dosavadních zkušeností vyplývá, že ve většině případů bulharští partneři vnímají české výrobky jako kvalitní, s dobrým poměrem kvalita/cena. Kvalita některých českých výrobků je mnohdy považována za srovnatelnou například s Německem. Martin Zika
Servis 1. Semináře, konference, veletrhy Hospodářská komora ČR
Brno 18. 6. Švarcsystém aneb vyhněte se zbytečným postihům – cílem semináře je přiblížit podnikatelům problematiku švarcsystému, který je v současné době považován za nelegální a jeho výkon je podrobován rozsáhlým kontrolám ze strany inspekčních orgánů –
[email protected], 532 194 923 Ostrava 19. 6. Den obchodních kontaktů s Polskem – konzultace jsou určeny pro firmy a podnikatele, kteří mají zájem získat konkrétní informace o obchodních možnostech v Polsku – Markéta Hippmannová, tel: 597 479 328,
[email protected] Ostrava-Mariánské Hory 28. 6. Konzultační den – Právní
otázky spojené s podnikáním v Německu – konzultace jsou určeny pro firmy a podnikatele, kteří již na německém trhu podnikají nebo mají zájem na něj vstoupit – Markéta Mannová, tel: 597 479 328,
[email protected]
CzechTrade
Praha 21. 6. Jak úspěšně exportovat do Kazachstánu – zdarma, exportní konference Praha 19. 6. JAR – Energetika a zdravotnická technika Brno 20. 6. JAR – Strojírenství a těžba nerostných surovin Podrobnější informace o jednotlivých seminářích a konferencích a nabídku dalších odborných seminářů najdete na exportniakademie.cz.
2. Knihy
Agenda 21 (Co musí každý podnik udělat pro úspěch v 21. století)
Michael Hammer, Management Press, 260 stran, 429 korun Kniha jednoho z nejvýznamnějších představitelů světového managementu, někdejšího tvůrce koncepce reengineeringu a prominentního představitele reengineeringového hnutí představuje pragmaticky zaměřenou reakci na události, které změnily tvář světa podnikání. Poodkrývá tajemství nejlepších a nejúspěšnějších podniků dneška a poskytuje účinné nástroje podnikové transformace – formuluje devět základních programových bodů, devět kroků, jež musí podniky a podnikatelé učinit, chtějí-li opravdu uspět a prosperovat v prvních dekádách nového tisíciletí, v době sílící „nadvlády zákazníka“ a globální hyperkonkurence.
Istanbul hostil popáté mezinárodní obchodní summit
Od 3. do 10. června se v Istanbulu konalo další kolo mezinárodního obchodního summitu Turkiye World Trade Bridge, který pořádá svaz tureckých podnikatelů TUSKON. Setkání dovozců a dovozních firem působících v oblasti stavebnictví, stavebnin, nábytku a domácího textilu se zúčastnilo 1500 zahraničních a 200 tureckých vystavovatelů a 1500 tureckých podnikatelů. TUSKON uspořádal tuto akci za podpory ministerstva hospodářství Turecké republiky již popáté. Součástí summitu, který si získal uznání v mezinárodních podnikatelských kruzích, byla také pravidelná B2B setkání. Pro aktéry byly připraveny historické a kulturní prohlídky Istanbulu, tovární a firemní návštěvy a fakultativní výlety do různých částí Turecka. Konfederace podnikatelů a průmyslníků Turecka (TUSKON-CETIAD) je nevládní organizace zastřešující sedm obchodních federací a 168 podnikatelských svazů, v současné době sdružuje 35 tisíc podnikatelů a 100 tisíc společností. Díky síti svých kontaktů je schopna zajistit veškeré služby včetně organizování obchodních delegací, investičních projektů a pomoci mezinárodním společnostem při zprostředkování kontaktů s jejich tureckými protějšky. Kromě pobočky v Praze má i další čtyři zastupitelské úřady ve Washingtonu, Bruselu, Moskvě, Pekingu a partnerské organizace a zástupce ve 130 zemích světa.
deník | středa 6. 6. 2012
Češi se budou léčit marihuanou z Nizozemska | 26
číslo 1144 l volný prodej 10 kč l řízená distribuce l
Národ posedlý telefonováním
Velkolepá sláva
Mobilní pokrytí Pákistánu je stále nízké. Nejnovější technologie to má změnit
Části Britů vadí královské oslavy v době krize
AsIjský ByzNys str. 8–9
zAhrANIčí str. 12–13
Pražská náplavka, poté co soukromníkům vydělala slušné peníze, se vrací pod magistrát | 32
Malé banky nabraly od lidí miliardy. A to jim způsobuje ztráty | 36
23
jANA HAvLiGERová: rATh NeNí DůVoD Komentář str. 18 Pro zMěNU úsTAVy jednou větou Nova obnovila výplatu dividend Loni odešlo z televize Nova na konto mateřské CME přes 2,5 miliardy korun. str. 6
Tlak na centrální banky se stupňuje
Čínští investoři objevili český automobilový byznys Dušan Kütner | Praha
O
loni dosáhl dvoumiliardového obratu. Tržby společností pod čínským kapitálem tak nyní v Česku činí odhadem kolem devíti miliard korun. Zhruba z třísetmiliardového ročního byznysu firem vyrábějících díly a příslušenství pro auta si ukrojily zhruba tři procenta. Do loňska byl podíl Číňanů v tuzemských podnicích nulový. Firmy si od vstupu pod čínská křídla slibují zajištění finanční stability, peněz na investice a nové zakázky. Prezident Sdružení automobilo-
vého průmyslu Martin Jahn se neobává ani negativní reakce odběratelů kvůli nevalné pověsti mnohých producentů v samotné Číně. „Výrobci aut posuzují kvalitu bez závislosti na zemi původu majitele firmy. U komponentů vyráběných v Evropě je riziko snížení kvality minimální,“ řekl. Podle analytika KPMG Jana Linharta počet čínských investorů do tuzemského automobilového průmyslu dále poroste. „Tento růst však bude pravděpodobně tažen opět akvizicemi celých zahraničních skupin,
jejichž dceřiné společnosti působí v Česku. Přímých prodejů čínským investorům asi mnoho nebude, budou se rekrutovat zejména z okruhu firem vlastněných českými fyzickými osobami,“ dodal. Evropa je pro Čínu atraktivní, neboť zdejší firmy mají vyspělé technologie a v Česku těží i z relativně dobré infrastruktury a podpory státu. „Navíc si koupí českého výrobce zároveň kupují i cestu na jeho exportní trhy,“ dodává analytik PwC Jiří Zouhar. Pokračování byznys str. 6 Foto čtk
či čínského draka se Rostoucí nejistota na finančpři hledání invesních trzích tlačí na úrokové tičních příležitostí sazby centrálních bank, jako v evropském automobilovém první je snížila Reserve Bank průmyslu zastavily i na Česof Australia – o čtvrt bodu ku. Za posledních zhruba 12 str. 10 měsíců přešlo do čínských na 3,5 procenta. rukou nejméně pět firem, Google kupuje Meebo částečně přímo, částečně za sto milionů dolarů přes své německé matky. Společnost Google investoA nejsou to malé podniky. vala do koupě firmy Meebo, Například producent těsnějež stojí za stejnojmennými ní Saar Gummi Czech, jejž webovými službami, zhruba koupila státní firma Chongsto milionů dolarů. str. 10 qing Light Industry & Textile,
iPhone iPad Kindle
poslanec David Rath promluvil ve sněmovně. obvinil vládu z účelové likvidace opozičního politika a opozici ze zbabělosti, protože se nepostavila proti „obludným manipulacím“. » události str. 2–3
STŘEDOEVROPSKÉ AKCIE
PX (CZ) ATX (AT) BUX (HU) DAX (DE) WIG20 (PL)
obrácená role. Stíhaný
875 1,24 % 1 868 0,57 % 16 398 -0,58 % 5 989 -0,16 % 2 040 -1,80 %
KURZY ČNB str. 10
CZK/EUR
25,720 0,015 Kč
Neprůhledný Natland získá fondy Avant
CZK/USD
Tereza Zavadilová | Praha
20,694 -0,001 Kč
01_E15_0606.indd 1
Protikorupční aktivista Karel Janeček na vlastní kůži pozná, jak je snadné zaplést se s kmotry – trestně stíhaný Roman Janoušek bude mít zprostředkovaně vliv na jeho peníze. Investiční společnost Natland totiž kupuje konkurenční Avant
Fund Management, který v jednom z fondů spravuje peníze Janečka a jeho kolegů z RSJ. Natland – i když to jeho vedení opakovaně popírá – spoluvlastní podle pražských podnikatelů právě kontroverzní Roman Janoušek a Tomáš Hrdlička. Převzetí investiční společnosti Avant Fund Management
už Natlandu schválila Česká národní banka. „Transakce ještě není dokončena. Schválení ze strany ČNB, která mimo jiné důsledně prověřovala vlastnickou strukturu skupiny a její představitele, je ale samozřejmě významným krokem k jejímu uzavření,“ uvedl mluvčí Natlandu Rostislav Starý.
RSJ změnou vlastnické struktury zřejmě nadšená není. „Týká se to Avantu a ČNB. Centrální banka je dostatečná autorita, aby uhlídala své regulované subjekty,“ konstatoval šéf společnosti RSJ a zároveň člen dozorčí rady fondu RSJ Libor Winkler. Pokračování byznys str. 7
5.6.2012 19:03:49
Jak si neprožrat budoucnost | 20
'!)!%#$%6M'+ɭ>ĿF>% '#Ã
