VÝROČNÍ
Z P R ÁVA
PRAHA ČESKÁ REPUBLIKA
VÝROČNÍ ZPRÁVA NADACE CERGE-EI
OBSAH ÚVODNÍ SLOVO ŘEDITELE........................................................................................................................ 3 POSLÁNÍ NADACE ........................................................................................................................................4 O CERGE-EI ....................................................................................................................................................5 ADMINISTRATIVNÍ STRUKTURA NADACE CERGE-EI ......................................................................7 PROGRAMY A AKTIVITY V ROCE 2002 ..................................................................................................8 NADAČNÍ INVESTIČNÍ FOND .......................................................................................................................10 ZPŮSOBY VYUŽITÍ PROSTŘEDKŮ ZÍSKANÝCH NADACÍ CERGE-EI ..........................................11 PARTNEŘI V ROCE 2002 ............................................................................................................................13 CÍLE NADACE CERGE-EI V ROCE 2003 ................................................................................................14 PŘÍJMY A VÝDAJE......................................................................................................................................15 VÝROK AUDITORA.....................................................................................................................................16 PŘÍLOHY: ROZVAHA A VÝKAZ ZISKU A ZTRÁT ......................................................................................17 KONTAKTY...................................................................................................................................................23
2
ÚVODNÍ SLOVO ŘEDITELE Leden 2003 Praha, Česká republika
Vážení přátelé Nadace CERGE-EI, je mi potěšením vám doručit tuto Výroční zprávu pro rok 2002. Nejdůležitější událostí pro Nadaci CERGE-EI v roce 2002 bylo získání a následné zapsání finančních prostředků z 2. etapy Nadačního investičního fondu (NIF) do základního jmění Nadace. Správní rada se na svém zasedání rozhodla, podobně jako v případě finančních prostředků z 1. etapy NIF, investovat svěřené prostředky do Balancovaného fondu nadací administrovaného ŽBTrustem, investiční společností, a.s. Nadace v první polovině roku vypsala svou druhou veřejnou soutěž na rozdělení výnosů z prostředků 1. etapy NIF. Rozdělili jsme osmi příjemcům celkem Kč 408,683 na projekty podporující ekonomické vzdělání a výzkum v České republice. Již v letošním roce právě díky získání prostředků z 2. etapy očekáváme, že budeme schopni v podpořit mnohem více projektů. Je důležité zdůraznit, že hlavní rolí Nadace CERGE-EI i nadále zůstává získávání finančních prostředků pro podporu CERGE-EI (společné pracoviště Univerzity Karlovy a Akademie věd České republiky). Nadace v roce 2002 dále rozvíjela spolupráci s CERGE-EI Foundation USA. Díky pravidelné schůzi americké a české nadace v květnu minulého roku, které se zúčastnili i členové dozorčího a výkonného výboru CERGE-EI, se podařilo prohloubit a především zefektivnit spolupráci všech tří subjektů. V minulém roce se rovněž změnilo personální obsazení Nadace. Robert Hollback po několika letech působení v pozici ředitele v únoru informoval správní radu o své rezignaci na post ředitele a fundraisera Nadace. Na základě rozhodnutí správní rady je od června minulého roku pověřena řízením Blanka Hadová. Díky štědré podpoře našich sponzorů (úplný seznam dárců je na jiném místě této Zprávy) se Nadaci podařilo v minulém roce dostát svého cíle: podporovat ekonomické vzdělávání a výzkum v České republice. Na závěr bych ráda poděkovala všem našim dárcům, bez jejichž pomoci by úspěch naší Nadace a podpora ekonomického vzdělání v České republice nebyly možné. S pozdravem, Blanka Hadová Nadace CERGE-EI
3
POSLÁNÍ NADACE
Nadace CERGE-EI byla založena za účelem získávání prostředků na podporu ekonomického vzdělávání ve střední a východní Evropě. Ačkoli může být tato podpora poskytnuta kterékoli vzdělávací instituci v České republice, která splní naše kritéria, Nadace CERGE-EI je nejtěsněji spjata s Centrem pro ekonomický výzkum a doktorské studium a Národohospodářským ústavem, což je společné pracoviště Univerzity Karlovy a Akademie věd České republiky (CERGE-EI). V počátcích své existence si CERGE-EI dokázalo zajistit dostatečné finanční zdroje od zahraničních vlád a velkých mezinárodních nadací. Od té doby však mnoho těchto subjektů své aktivity na území České republiky omezilo. V důsledku toho obracela Nadace CERGE-EI svou pozornost stále více na podnikatelský sektor, aby s jeho pomocí zajistila prostředky potřebné na podporu ekonomického vzdělávání v CERGE-EI. Dnes se Nadace CERGE-EI i nadále věnuje zajišťování maximální možné míry finanční podpory, aby mělo CERGE-EI prostředky nezbytné pro poskytování vzdělání a provádění výzkumu v nejvyšší možné kvalitě. Z dlouhodobého hlediska si ovšem Nadace CERGE-EI klade za cíl vytvoření nadačního fondu, který poskytne CERGE-EI permanentní finanční zabezpečení. Kromě toho pokračuje Nadace CERGE-EI v získávání prostředků potřebných pro kvalitativní i kvantitativní růst CERGE-EI, aby tato instituce mohla hrát stále důležitější úlohu v ekonomické transformaci našeho regionu.
4
O CERGE-EI Centrum pro ekonomický výzkum a doktorské vzdělávání (Center for Economic Research and Graduate Education, CERGE) při Univerzitě Karlově bylo založeno roku 1991 jako program pro získání Ph.D. - titulu amerického typu. Národohospodářský ústav (EI) Akademie věd České republiky byl založen roku 1992 se záměrem vytvoření střediska moderního ekonomického výzkumu v České republice. Protože si CERGE a EI uvědomovaly vzájemně se překrývající cíle a zájmy, spolupracovaly již od okamžiku vzniku druhé organizace. Roku 1993 podepsaly obě instituce smlouvu o spolupráci pokrývající takové oblasti, jako jsou např. společné výzkumné programy, publikování, knižní sbírky a objekty. Roku 1999 byla tato smlouva dále prohloubena a CERGE-EI nyní existuje jako Společné pracoviště Univerzity Karlovy v Praze a Akademie věd České republiky. V souladu s touto smlouvou má nyní CERGE-EI jediného ředitele, Dr. Jana Hanouska, jmenovaného v červnu 1999. CERGE-EI usiluje o naplnění čtyř vzájemné propojených cílů: 1. Školit budoucí vyšší státní úředníky, čelné představitele obchodu, univerzitní lektory a výzkumné pracovníky ze zemí bývalého komunistického bloku střední a východní Evropy v oblasti moderní ekonomie; 2. Stimulovat a podporovat akademický a politicky orientovaný ekonomický výzkum, zaměřený zejména na přechod k tržnímu hospodářství; 3. Šířit tyto výzkumné a politické informace mezi širokou skupinou odborníků, zejména vládních úředníků, ředitelů různých podniků a vysokoškolských ekonomů po celém regionu i světě prostřednictvím seminářů, sympozií, konferencí, pracovních podkladů a publikací a 4. Zprostředkovat přenesení moderních západních standardů vědecké práce a řízení v oblasti ekonomiky do České republiky a dalších zemí střední a východní Evropy, se zvláštním důrazem na vzdělávání učitelů příštích generací podnikatelů a voličů. Studijní skupina CERGE se skládá z přibližně 120 studentů z 20 zemí celého regionu. Regionální povaha tohoto programu se v průběhu posledních let rozšiřovala, což dokládá i skutečnost, že v posledních čtyřech skupinách je pouze přibližně 25 procent studentů z České republiky a značně se zvýšil počet studentů z ostatních zemí. Vzdělávací standardy CERGE-EI jsou srovnatelné s většinou prestižních univerzit ve Spojených státech i v západní Evropě. Mnoho studentů strávilo v průběhu práce na svém disertačním projektu jeden či více semestrů na špičkových zahraničních univerzitách. Fakulty, které tyto studenty hostily, potvrdily, že je bylo možné směle srovnávat s nejlepšími studenty postgraduálního studia těchto univerzit. První absolventi tohoto programu získávají vysoké pozice jako osoby podílející se na tvorbě hospodářské politiky, včetně klíčových poradců či zaměstnanců českého prezidenta a premiéra, různých českých ministerstev, České národní banky, rumunské a albánské vlády, Světové banky, MMF, OECD a EBRD.
5
Vzájemně propojené aktivity CERGE-EI vytvořily prostředí, ve kterém výuka a výzkum probíhají společně, a tak bortí umělé bariéry, které mezi výzkumem a výukou vytvořil komunistický režim. Mezinárodní ocenění, která tento program získal v průběhu posledních šesti let, potvrzují, že byl ve svém pokusu o vytvoření modelu moderní výuky ekonomie úspěšný. V letech 1992 a 1994, například označil sekretariát Evropského společenství pro program ACE CERGE-EI jako jediné ”Recognized Centre of Excellence in Ph.D. Studies in Economics” (tj. Uznávané "Centre of Excelence" v oblasti doktorského studia ekonomie) ve střední a východní Evropě. V letech 1993 a 1994 bylo CERGE-EI uznáno USAID jako Centre of Excellence v oblasti výuky ekonomie. Naše akademická prestiž dále stoupla poté, co byl náš titul Ph.D. akreditován jak v České republice, tak ve Spojených státech.
6
ADMINISTRATIVNÍ STRUKTURA NADACE CERGE-EI Jako páteř administrativní struktury Nadace slouží a v získávání finančních zdrojů hraje důležitou roli správní rada Nadace CERGE-EI. Ta úzce spolupracuje se správní radou sesterské organizace Nadace CERGE-EI Foundation (USA). Díky tomu jsou organizované aktivity těchto institucí zaměřené na získávání fondů efektivnější. Tyto dvě správní rady konají každoroční společné zasedání, v průběhu kterých koordinují svou strategii a stanovují cíle získávání finančních zdrojů pro nadcházející rok. Rada Nadace CERGE-EI pro rok 2002 se skládala z následujících členů:
SPRÁVNÍ RADA NADACE CERGE-EI Josef Kotrba (předseda) Deloitte&Touche
Evžen Kočenda (místopředseda) CERGE-EI
Randall Filer
Tomáš Procházka
Hunter College and CERGE-EI
Golem Club
Martin Kratochvíl
Miroslav Singer
Bonton
PricewaterhouseCoopers
Dipak K. Rastogi
Josef Zieleniec
Citibank, N.A.
JZ&P Consulting Parlament ČR
Administrativa Robert Hollback (do května 02) výkonný ředitel
Blanka Hadová (leden 02 – květen 02) ředitelka pro administrativu a rozvoj (od června 02) pověřena řízením
7
PROGRAMY A AKTIVITY V ROCE 2002 Nadace CERGE-EI se aktivně věnuje podpoře a doplňování aktivit CERGE-EI. Je si vědoma důležitosti spolupráce s CERGE-EI Foundation USA ve snaze získat co největší objem finančních prostředků. Stejně jako v minulých letech se Nadace CERGE-EI v roce 2002 angažovala v mnoha aktivitách, které naplňují misi CERGE-EI. Následuje několik příkladů našich aktivit. Společné setkání nadací Šestý ročník Společného setkání nadací se uskutečnil v Praze v květnu 2002. Členové představenstev americké Foundation a Nadace se sešli, aby prodiskutovali a zanalyzovali své snahy za minulý rok a stanovili si oboustranně akceptovatelné cíle pro nadcházejících 12 měsíců. Diskuse u kulatého stolu V minulém roce zorganizovala Nadace CERGE-EI tři diskuse u kulatého stolu, u které se sešla řada osobností ze světa politiky a obchodu společně s členy profesorského sboru CERGE-EI, aby diskutovali své současné výzkumy v neakademickém prostředí. Diskuse 3. prosince 2002 V úterý 3. prosince 2002 se konala další diskuse u kulatého stolu, druhá v akademickém roce 2002/03. Jejím tématem byl „Vliv vlastnictví a finančního postavení na ekologickou výkonnost korporací“. Diskusi vedl Dr. Lubomír Lízal, zástupce ředitele pro výzkum na CERGE-EI. Diskuse 5. listopadu 2002 V úterý 5. listopadu 2002 proběhla první diskuse u kulatého stolu v akademickém roce 2002/03. Jejím předmětem byla “Kvalita služeb státu a daňové úniky: pohled na Českou a Slovenskou republiku.” Diskusi vedl Dr. Jan Hanousek, ředitel CERGE-EI, který promluvil o výsledcích průzkumu provedeného v r. 2002, jenž se zabýval daňovými úniky v souvislosti s kvalitou služeb státu v obou uvedených zemích. Diskuse 24. ledna 2002 Ve čtvrtek 24. ledna 2002 se konala třetí diskuse u kulatého stolu, spadající ještě do akademického roku 2001/02. Jejím tématem byl “Rozvoj vlastnické struktury a její vliv na výkonnost”. Dr. Evžen Kočenda, docent na CERGE-EI, hovořil o svém výzkumu, kde se zabýval vlivem vlastnické struktury na výkonnost českých firem. Dr. Kočenda při svém zkoumání analyzoval údaje týkající se velkého množství společností privatizovaných v České republice kupónovou metodou. Detailnější informace včetně diapozitivů ve formátu .pdf je možné získat na http://www.cergeei.cz/events/roundtab.
8
Projekt Banky Austria Pod vedením Prof. Andrease Ortmanna proběhlo celkem osm pokusů v rámci projektu s názvem „Zvyklosti v experimentální ekonomii [The Convention in Experimental Economics]“1, kterého se zúčastnili studenti jak z CERGE-EI, tak i ostatních vysokých škol. Experimenty prováděné na CERGE-EI doposud byly většinou z oblasti her koordinace a hádání. První z nich se zabývaly nejasnou otázkou, proč dobře informované subjekty často nedokážou koordinovaně dojít k pareto-optimálnímu výsledku. Druhý typ experimentů nám pak dovoluje poznat argumentaci pokusných osob do hloubky, což pak umožňuje vložit do ekonomických teorií realističtější behaviorální předpoklady. Plánují se ještě další experimenty, např. takový, který se bude týkat efektivních mechanismů zabraňujících společensky nežádoucímu chování. Experimentální ekonomie jako zvláštní ekonomická metodologie je záležitostí relativně nedávné doby, avšak v rámci ekonomie jde velmi pravděpodobně o oblast s nejvyšším růstem.2 Ostatní programy a aktivity V minulém roce byly finanční prostředky získané Nadací, podobně jako v minulých letech, použity na akademická stipendia na CERGE-EI. Navíc bylo zahájeno a ukončeno první rozdělení finančních prostředků NIF na podporu ekonomického výzkumu a vzdělání (viz další kapitola). Projekty byly předloženy ve veřejné soutěži, z nichž byly následující vybrány a obdržely finanční podporu.
1
Tato konvence je dlouhodobě zavedená a její důvody popsali např. Davis & Holt v „Experimental Economics“ (1993), Kagel & Roth v „Handbook of Experimental Economics“ (1995) nebo Hertwig & Ortmann v „Behavioral and Brain Sciences“ (2001). 2 Loni se potvrdila důležitost experimentů, když byla Nobelova cena za ekonomii udělena Danielu Kahnemanovi (proslavil se v oblasti prospektové teorie) a Vernonu L. Smithovi, který na počátku 70. let 20. stol. klíčovým způsobem přispěl k metodologii experimentální ekonomie. Experimentální ekonomové a experimentální psychologové mají velmi odlišná metodologická pravidla. Např. ekonomové nikdy při svých experimentech nepoužívají klamu, ačkoli psychologové tak činí velmi často. Experimentální ekonomie je užitečná v různých kontextech. Dnes je např. relativně snadné vytvořit laboratorní prostředí a otestovat téměř jakoukoli ekonomickou teorii. Laboratorní testy prováděné v minulých třech dekádách často naznačily, že se existující teorie příliš dobře neshodovaly se skutečným chováním. To pak podnítilo teoretiky (zejména v oblasti teorie her), aby se těmito teoriemi znovu zabývali a upravili je. 9
Nadační investiční fond V dubnu 2002 obdržela Nadace CERGE-EI výnosy z investic finančních prostředků z 1. etapy NIF. Nadace, jak jí ukládá smlouva uzavřená s Fondem národního majetku, rozdělila 80 % výnosů (Kč 408,683) celkem osmi institucím (seznam institucí viz níže) na spolufinancování seminářů a konferencí na různá ekonomická témata. Tyto semináře a konference se budou konat během roku 2003. Zprávy z jednotlivých projektů obdrží Nadace CERGE-EI v listopadu 2003. Organizace Projekt Název projektu Finanční podpora Nadace CERGE-EI IREAS, Institut pro strukturální politiku, o.p.s Tisk sborníku "Rozvoj zemědělského sektoru a venkova v programech EU" Kč 17,500 Europeum, o.s. Tisk a příprava publikace "Integrace - časopis o evropském integračním procesu" Kč 30,000 Fakulta sociálních věd UK Tisk časopisu Finance a úvěr Kč 100,000 Asociace pro studium mezinárodních vztahů Zpracování publikace "Přínosy a náklady členství České republiky v EU" Kč 25,000 Česká společnost ekonomická, o.s. Konference "Výroční kongres EALE Praha 2006" Kč 100,000 Evropské hnutí v České republice, o.s. Mediální projekt "Vstupujeme do Evropské unie" Kč 36,000 Společnost pro právní a ekonomické vzdělávání, o.s. Tisk publikace a grafické práce "Nová institucionální ekonomie a ekonomická transformace" Kč 20,182.50 Univerzita Karlova v Praze CERGE Výzkumné semináře "Výzkumné semináře - akademický rok 2002/2003" Kč 80,000
10
ZPŮSOBY VYUŽITÍ PROSTŘEDKŮ ZÍSKANÝCH NADACÍ CERGE-EI Prostředky darované Nadaci CERGE-EI jsou používány k podpoře ekonomického vzdělání a výzkumu v České republice. Hlavní příjemce finančních prostředků od Nadace CERGE-EI je Centrum pro ekonomický výzkum a doktorské studium – Národohospodářský ústav. Nadace CERGE-EI je však schopna podporovat široké spektrum institucí hlavně prostřednictvím výnosů z Nadačního investičního fondu. V rámci CERGE-EI byly v roce 2002 darované finanční prostředky použity na následující: Studenti CERGE-EI CERGE-EI nabízí prvotřídní ekonomické vzdělání, a proto je školné poměrně vysoké. Část školného je hrazena z finančních zdrojů české vlády. Tato vládní podpora všem studentům představuje zásadní změnu oproti minulé politice podpory pouze českých studentů, ale stále ještě to je méně než jedna polovina školného. CERGE-EI hradí zbývající část školného každému studentovi a poskytne jim měsíční stipendium na bydlení a stravu. Tento přístup má dvě důležité výhody: za prvé umožní schopným studentům studovat u CERGE-EI bez ohledu na jejich finanční situaci a za druhé se postará o to, že tito studenti nebudou končit studium s dluhy, což jim umožní přijmout zaměstnání ve vládě či školství, kde jsou historicky nižší platy. Nadace CERGE-EI se aktivně angažuje v získávání finančních prostředků pro tyto účely. Studentské pobyty V průběhu svého doktorského výzkumu je čas od času pro studenty CERGE-EI výhodné, aby ve své práci pokračovali u jiné instituce ať už z důvodu přístupu k uznávaným výzkumníkům nebo využití specializovaných knihoven. Tyto pobyty na západních univerzitách jsou samozřejmě drahé. Nadace CERGE-EI byla úspěšná v získávání finančních prostředků ve formě grantů, které studentům výše zmíněné pobyty umožňují. Hostující profesoři Pro mladý talentovaný profesorský sbor CERGE-EI má velkou profesionální hodnotu, když mají pravidelný přístup ke zkušeným profesorům a výzkumníkům. Stejně tak je ku prospěchu našich studentů, když mají přístup ke zkušeným akademikům, kteří jim mohou pomoci s jejich disertačními pracemi a poskytnout jim rady. Díky tomu má CERGE-EI stálý program, v rámci něhož hostující profesoři přijíždějí do Prahy a pracují s profesorským sborem a studenty. Aby však takovéto posty byly zajímavé, platy musí být na odpovídající světové úrovni. Nadace CERGE-EI společně se svými dárci poskytuje CERGE-EI potřebné finanční prostředky k odměňování těchto profesorů.
11
Místní profesorský sbor Dary Nadace CERGE-EI také pomáhají členům místního profesorského sboru. Stejně jako je zapotřebí finanční podpory k přilákání významných návštěvníků do Prahy, musí být naši talentovaní místní ekonomové řádně platově oceněni, aby setrvali u CERGE-EI. Granty ve formě výzkumných bonusů jsou často používány jako přídavek k příjmům místního profesorského sboru a odměna za jejich vynikající akademickou práci a odhodlání stejně jako čas a úsilí věnované CERGE-EI. Určité finanční prostředky poskytovány obchodními společnostmi jsou navíc věnovány na tzv. firemní profesury – tj. profesury, které nesou jméno té které společnosti. Zařízení, aktivity a publikace CERGE-EI Finanční prostředky získané Nadací CERGE-EI jsou také používány na specifická zařízení nebo aktivity CERGE-EI. Například knihovna CERGE-EI – nejlepší knihovna se zaměřením na ekonomii ve střední a východní Evropě – je z velké části financována dary. Tyto finanční prostředky jsou využívány na nákup knih, časopisů a k rozšíření kapacity a zlepšení zařízení knihovny. Diskuse u kulatého stolu jsou navíc podporovány Živnostenskou bankou, a.s.
12
PARTNEŘI V ROCE 2002 Nadace CERGE-EI by, spolu s CERGE-EI Foundation, tímto chtěla poděkovat Univerzitě Karlově, Akademii věd České republiky a následujícím sponzorům - korporacím, nadacím a jednotlivcům, bez jejichž štědré finanční podpory by četné akademické úspěchy a výsledky CERGE-EI dosažené v minulých letech nebyly možné. Dárci označeni hvězdičkou (*) jsou dárci Nadace CERGE-EI. Ostatní patří mezi dárce CERGE-EI Foundation, USA.
GARANTI ($100,000 A VÍCE) Citicorp Foundation John and Cindy Reed Foundation
DONÁTOŘI (OD $10,000 DO $99,999) *Coca-Cola Foundation *Saint-Gobain State Street Foundation Wasserstein-Perella Foundation
DÁRCI (DO $9,999) Anonymní dárci Randall a Barbara Filer * Margaret a Robert Hollback Miriam Klipper William & Jutta Lewis *Markéta Mliková Otto Marx Foundation Gérard Roland
13
CÍLE NADACE CERGE-EI V ROCE 2003 Nové iniciativy: Během roku 2003 bude Nadace CERGE-EI pokračovat ve své misi vyhledávání finančních prostředků na podporu ekonomického vzdělání a výzkumu. Nadace bude také hledat cesty, kterými by lépe zabezpečila svou vlastní finanční budoucnost. V současnosti má Nadace velmi malé roční příjmy, z kterých platí základní administrativní služby a služby spojené s vyhledáváním finanční podpory. Nově získané nadační finanční prostředky z výnosů NIF (20%) poskytují určitou podporu, přesto je nutné, aby byly soustředěně vyhledány další zdroje příjmů. Stávající cíle: Ve spolupráci s CERGE-EI Foundation USA bude Nadace CERGE-EI pokračovat ve svém úsilí získat nadační finanční podporu pro CERGE-EI. Cílovou nadační částkou je $10 milionů – tato bude investována v celkové výši. Úrok, který tato nadační částka vynese, bude sloužit jako stabilní zdroj finančních prostředků na podporu profesur, stipendií a programů. V současnosti jsou k dispozici více než $3 miliony a obě nadace si za průběžný cíl stanovily získávání dalších nadačních finančních prostředků. Stejně tak musí Nadace CERGE-EI pokračovat v získávání finančních darů od společností a nadací, aby tak vyrovnaly sníženou podporu některých vládních organizací a mezinárodních nadací v České republice a regionu. Toto je obzvláště důležitá výzva pro rok 2003, vezmeme-li v potaz obecné ekonomické zpomalení a následné snížení filantropické podpory neziskových organizací. Strategie Nadace zahrnuje pokračování v následujících činnostech, které byly započaty v minulých letech: ·
Oslovit širší základnu dárců v České republice – zaměřit se obzvláště na finanční sektor a zdůrazňovat podporu knihovny.
·
Rozšířit naše snahy získávání finančních prostředků ve střední Evropě, Spojeném království a Evropské unii.
·
Dále identifikovat a uskutečňovat programy a aktivity, které lépe zviditelní CERGEEI.
14
PŘÍJMY A VÝDAJE NADACE V ROCE 2002 (v Kč) POČÁTEČNÍ STAV FONDŮ K 1.1.2002
4,115,356
Přijaté fondy Dary domácí (Coca-Cola ČR) Dary zahraniční (Saint Gobain, Germany) Výnosy z NIF
3,073,710 2,175,531 489,496 408,683
Rozdělené fondy Podpora studentů (Saint Gobain, Germany) Podpora studentů (SIEMENS ČR) Podpora knihovny (Ivan Pur) Podpora studentů a knihovny (Coca-Cola ČR) Podpora ekonomického výzkumu (Český Telecom) Podpora PR&Fundarising CERGE-EI (Robert Hollback) Kulaté stoly (Živnostenská banka) Projekt Banky Austria: „Experimental Economics“ Podpora Nadace CERGE-EI (Robert Hollback) Rozdělené příspěvky NIF
6,474,557 489,496 978,993 67,031 4,351,080 100,000 27,320 14,294 19,531 18,130 408,683
KONEČNÝ STAV FONDŮ K 31.12.2002
714,509
VÝNOSY CELKEM Připsané úroky Kurzové rozdíly Zúčtování fondů organizace Výnosy z dlouhodobého majetku (NIF) Ostatní výnosy Přijaté příspěvky na činnost
636,993 45,358 187,499 256,599 102,682 4,283 40,572
NÁKLADY CELKEM Administrativa, PR&Fundraising Administrativa NIF Kurzové ztráty Ostatní náklady Poskytnuté příspěvky
817,498 463,505 102,682 21,811 43,909 185,591
HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK
-180,505
15
ROZVAHA A VÝKAZ ZISKU A ZTRÁT Výkaz SONO Úč 1 - 01
Ministerstvo financí ČR schváleno MF ČR č.j.: 283/77 225/2001 s účinností pro účetní jednotky účtující podle účtové osnovy pro nevýdělečné organizace
k
31.12.2002
Název a sídlo účetní jednotky
Nadace CERGE-EI
Účetní jendotka doručí: 1x příslušnému finančnímu úřadu
POB 882 Politických vězňů 7 111 21 Praha 1
IČO 45246122
ROZVAHA AKTIVA č.ř.
stav k 1.1.
stav k 31.12.
b
1
2
ř.09+15+26+33+41
1
9,511,455
22,966,096
- Nehmotné výsledky z výzkumné a obdobné činnosti
(012)
2
- Software
(013)
3
- Ocenitelná práva 1.Dlouhodobý nehmotný majetek - Drobný dlouhodobý nehmotný majetek
(014)
4
(018)
5
- Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek
(019)
6
- Pořízení dlouhodobého nehmotného majetku
(041)
7
- Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek
(051)
8
- nehmotným výsledkům z výzkumné a obdobné činnosti
(072)
10
- softwaru
(073)
11
- ocenitelným právům
(074)
12
- drobnému dlouhodobému nehmotnému majetku
(078)
13
- ostatnímu dlouhodobému nehmotnému majetku
(079)
14
- Pozemky
(031)
16
- Umělecká díla a sbírky
(032)
17
- Stavby
(021)
18
- Samostatné movité věci a soubory movitých věcí
(022)
19
- Pěstitelské celky trvalých porostů
(025)
20
- Základní stádo a tažná zvířata
(026)
21
- Drobný hmotný hmnotný majetek
(028)
22
95,690
75,444
- Ostatní dlouhodobý hmotný majetek
(029)
23
- Pořízení dlouhodobého hmotného majetku
(042)
24
- Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek
(052)
25
95,690
75,444
a A.
Stálá aktiva
9
Součet ř. 2 až 8
2. Oprávky k
15
Součet ř. 10 až 14
3.Dlouhodobý hmotný majetek
26
Součet ř. 16 až 25
i
a
4. Oprávky k
b
1
2
-95,690
-75,444
-95,690
-75,444
9,511,455
22,966,096
41
9,511,455
22,966,096
42
5,446,544
1,597,490
27
- Samostatným movitým věcem a souborům movitých věcí
(082)
28
- Pěstitelským celkům trvalých porostů
(085)
29
- Základnímu stádu a tažným zvířatům
(086)
30
- Drobnému dlouhodobému hmotnému majetku
(088)
31
- Ostatnímu dlouhodobému majetku
(089)
32
- Podílové cenné papíry a vklady v podnicích s rozhodujícím vlivem
(061)
34
- Podílové cenné papíry a vklady v podnicích s podstatným vlivem
(062)
35
(063)
36
(066)
37
(067)
38
33
- Ostatní dlouhodobé půjčky - Ostatní dlouhodobý finanční majetek
(069)
39
- Pořízení dlouhodobého finančního majetku
(043)
40
Součet ř. 34 až 40 Oběžná aktiva
ř. 52+71+80+85
- Materiál
(112)
43
- Materiál na cestě
(119)
44
- Nedokončená výroba
(121)
45
- Polotovary vlastní výroby
(122)
46
- Výrobky
(123)
47
- Zvířata
(124)
48
- Zboží na skladě
(132)
49
- Zboží na cestě
(139)
50
(z účtu 314)
51
- Odběratelé
(311)
53
- Směnky k inkasu
(312)
54
- Pohledávky za eskontované cenné papíry
(313)
55
(314 mimo ř. 50)
56
795
795
- Ostatní pohledávky
(315)
57
2,249,641
850,000
- Pohledávky za zaměstnanci
(335)
58
- Pohledávky za institucemi soc.zabezp. a zdrav. pojištění
(336)
59
- Daň z příjmů
(341)
60
- Ostatní přímé daně
(342)
61
- Daň z přidané hodnoty
(343)
62
- Ostatní daně a poplatky
(345)
63
- Nároky na dotace a ostatní zúčtování se státním rozpočtem
(346)
64
- Nároky na dot. a ostatní zúčtování s rozp.org.úz.samospr.celků
(348)
65
- Pohledávky za účastníky sdružení
(358)
66
- Pohledávky z pevných termínovaných operací
(373)
67
- Pohledávky z emitovaných dluhopisů
(375)
68
- Jiné pohledávky
(378)
69
- Opravná položka k pohledávkám
(391)
70
- Poskytnuté zálohy na zásoby
52
Součet ř. 43 až 51
- Poskytnuté provozní zálohy
2. Pohledávky
stav k 31.12.
(081)
- Ostatní dlouhodobé cenné papíry a vklady 5. Dlouhodobý finanční majetek - Půjčky podnikům ve skupině
1. Zásoby
stav k 1.1.
- Stavbám
Součet ř. 27 až 32
B.
č.ř.
71
Součet ř.53 až 69 minus 70
ii
4,386
91,876 2,342,312
855,181
a
č.ř.
stav k 1.1.
stav k 31.12.
b
1
2
4,028
2,198
3,095,258
740,111
3,099,286
742,309
- Pokladna
(211)
72
- Ceniny
(213)
73
- Bankovní účty
(221)
74
(251)
75
(253)
76
- Ostatní cenné papíry
(256)
77
- Pořízení krátkodobého finančního majetku
(259)
78
(+/-261)
79
3. Krátkodobý - Majetkové cenné papíry finanční majetek - Dlužné cenné papíry
- Peníze na cestě
80
Součet ř. 72 až 79 - Náklady příštích období 4. Přechodné účty - Příjmy příštích období aktivní - Kurzové rozdíly aktivní - Dohadné účty aktivní
(381)
81
(385)
82
(386)
83
207
(388)
84
4,740
Součet ř. 81až 84 ř. 01+42
ÚHRN AKTIV
iii
85
4,947
86
14,957,999
24,563,586
PASIVA č.ř. b
3
4
87
14,638,461
24,511,749
- Vlastní jmění
(901)
88
10,681,817
22,978,460
- Fondy
(911)
89
4,115,356
714,508
(+/-921)
90 91
14,797,173
24,692,254
92
X
180,506
Vlastní zdroje krytí stálých a oběžných aktiv 1. Jmění
- Oceňovací rozdíly z přeceňování majetku a závazků Součet ř. 88 až 90 2. Hospodářský výsledek
(+/- 963)
- Účet hospodářského výsledku - Hospodářský výsledek ve schvalovacím řízení
(+/-932)
Součet ř.88 až 90 Cizí zdroje 1.
2. Dlouhodobé závazky
X
součet ř. 97+103+121+128+133
94
-158,713
95
-158,713
180,506
96
319,538
51,837
2,035
31,908
- Zákonné rezervy
(941)
97
- Emitované dluhopisy
(953)
98
- Závazky z pronájmu
(954)
99
- Dlouhodobé přijaté zálohy
(955) 100
- Dlouhodobé směnky k úhradě
(958) 101
- Ostatní dlouhodobé závazky
(959) 102 103
Součet ř. 98 až 102
3. Krátkodobé závazky
999,286
93
(+/-931)
- Nerozdělený zisk, neuhrazená ztráta minulých let
B.
stav k 31.12.
ř.87+91
a A.
stav k 1.1.
- Dodavatelé
(321) 104
- Směnky k úhradě
(322) 105
- Přijaté zálohy
(324) 106
- Ostatní závazky
(325) 107
- Zaměstnanci
(331) 108
- Ostatní závazky vůči zaměstnancům
(333) 109
- Závazky k institucím soc. zab. a zdrav. pojištění
(336) 110
- Daň z příjmů
(341) 111
- Ostatní přímé daně
(342) 112
- Daň z přidané hodnoty
(343) 113
- Ostatní daně a poplatky
(345) 114
- Závazky ze vztahu k státnímu rozpočtu
(346) 115
- Závazky ze vztahu k rozpočtu org.územ.samos.celků
(348) 116
- Závazky z upsaných nesplacených cen.papírů a vkladů
(367) 117
- Závazky k účastníkům sdružení
(368) 118
- Závazky z pevných termínovaných operací
(373) 119
- Jiné závazky
(379) 120
32,881 15
34,916
48,593
(384) 130
89,840
2,044
(387) 131
194,782
121
Součet ř. 104 až 120
16,670
- Dlouhodobé bankovní úvěry
(951) 122
- Krátkodobé bankovní úvěry
(231) 123 (232) 124
4. Bankovní - Eskontní úvěry výpomoci a půjčky - Emitované krátkodobé dluhopisy
(241) 125
- Vlastní dluhopisy
(255) 126
- Ostatní krátkodobé finanční výpomoci
(249) 127 128
Součet ř. 122 až 127
1,200
(383) 129
- Výdaje příštích období 5. Přechodné účty - Výnosy příštích období pasivní - Kurzové rozdíly pasivní
(389) 132
- Dohadné účty pasivní Součet ř. 129 až 132 ÚHRN PASIV
iv
133
284,622
3,244
133
14,957,999
24,563,586
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁT
činnost Číslo účtu
Název ukazatele
č.ř.
hlavní
hospodářská
5
6
celkem 7
8
6,412
6,412
6
704
704
513 Náklady na reprezentaci
7
17,133
17,133
518 Ostatní služby
8
497,168
497,168
521 Mzdové náklady
9
44,700
44,700
524 Zákonné pojištění
10
525 Ostatní zákonné pojištění
11
527 Zákonné sociální náklady
12
528 Ostatní sociální náklady
13
531 Daň silniční
14
532 Daň z nemovitostí
15
538 Ostatní daně a poplatky
16
70
70
541 Smluvní pokuty a penále
17
542 Ostatní pokuty a penále
18
543 Odpis nedobytné pohledávky
19
544 Úroky
20
545 Kurzové ztráty
21
21,811
21,811
546 Dary
22
548 Manka a škody
23
4,740
4,740
549 Jiné ostatní náklady
24
39,170
39,170
551 Odpisy dlouhodobého nehm. a hmotného majetku
25
552 Zůstatková cena prodaného dlouhodobého nehmotného a hmotnéh
26
553 Prodané cenné papíry a vklady
27
554 Prodaný materiál
28
556 Tvorba zákonných rezerv
29
559 Tvorba zákonných opravných položek
30
581 Poskytnuté příspěvky zúčtované mezi org. složkami
31
582 Poskytnuté příspěvky
32
185,591
185,591
33
817,499
817,499
501 Spotřeba materiálu
1
502 Spotřeba energie
2
503 Spotřeba ostatních neskladovatelných dodávek
3
504 Prodané zboží
4
511 Opravy a udržování
5
512 Cestovné
Účtová třída 5 celkem (řádek 1 až 32)
v
činnost Číslo účtu
Název ukazatele
č.ř.
hlavní
hospodářská
celkem
601 Tržby za vlastní výrobky
34
602 Tržby z prodeje služeb
35
604 Tržby za prodané zboží
36
611 Změna stavu zásob nedokončené výroby
37
612 Změna stavu zásob polotovarů
38
613 Změna zásob výrobků
39
614 Změna zásob zvířat
40
621 Aktivace materiálu a zboží
41
622 Aktivace vnitropodnikových služeb
42
623 Aktivace dlouhodobého nehmotného majetku
43
624 Aktivace dlouhodobého hmotného majetku
44
641 Smluvní pokuty a penále
45
642 Ostatní pokuty a penále
46
643 Platby za odepsané pohledávky
47
644 Úroky
48
45,357
45,357
645 Kurzové rozdíly
49
187,499
187,499
648 Zúčtování fondů
50
256,599
256,599
649 Jiné ostatní výnosy
51
4,284
4,284
652 Tržby z prodeje dlouhodobého nehm.a hmotného majetku
52
-
653 Tržby z prodeje cenných papírů a vkladů
53
-
654 Tržby z prodeje materiálu
54
-
655 Výnosy z krátkodobého finančního majetku
55
-
656 Zúčtování rezerv
56
-
657 Výnosy z dlouhodobého finančního majetku
57
659 Zúčtování zákonných opravných položek
58
-
681 Přijaté příspěvky zúčtované mezi organizačními složkami
59
-
682 Přijaté příspěvky
60
684 Přijaté členské příspěvky
61
-
691 Provozní dotace
62
-
Účtová třída 6 celkem (řádek 34 až 62)
63
Účtová třída 6 celkem (řádek 34 až 62)+ ř. 70
71
Hospodářský výsledek před zdaněním (ř. 63-33)
64
591 Daň z příjmů
65
595 Dodatečné odvody daně z příjmů
66
Hospodářský po zdanění (ř. 64-65-66) (+/-)
67
vi
102,682
40,572
636,993
102,682
40,572
636,993 -
-180,506
-180,506 -
-180,506
-180,506
KONTAKTY
Adresa:
Nadace CERGE-EI Politických vězňů 7 P.O. Box 882 111 21 Praha 1
Telefon:
+420 224 005 143 +420 224 005 164
Fax:
+420 224 005 185
E-mail:
[email protected]
23
