Overzicht academische loopbaan - Silvia Prins Publicaties Artikels in internationale journals, vaktijdschriften en proceedings van congressen; hoofdstukken en boeken Prins, S. (2010) Counterpoint. Multiparty Collaboration: Between Wish and Reality. Journal of Applied Behavioral Science, 46(3), 322-328. Prins, S. (2010). From competition to collaboration: dynamics of direction setting in multiparty collaboration. Journal of Applied Behavioral Science, 46(3), 281-312. Prins, S., Craps, M. & Taillieu, T. (2006). Boundary dynamics in natural resource management: the ambiguity of stakeholder inclusion. Revue Gouvernance, 2 (2), January, 2-11. Prins, S. (2006). The psychodynamic perspective in organizational research: making sense of the dynamics and emotional challenges of collaborative work. Special Section ‘Beyond Positivism and Statistics: Neglected Approaches to Understanding the Experience of Work’, Journal of Occupational and Organizational Psychology, 79, 335-355. Prins, S. (2006). Issues in direction setting in collaborative work. A system psychodynamic perspective. Unpublished doctoral thesis, February. Prins, S., Craps, M. & Van Rossen, E. (2005). Managing ‘psychological’ boundaries in a collaborative effort: the dynamics of inclusion and exclusion in an integrated study of a river valley. In Gössling, T., Jansen, R.J.G. & Oerlemans, L.A.G. (Eds.) Coalitions and Collisions. Nijmegen: Wolf Publishers, pp. 255-264. Craps, M., Van Rossen, E., Prins, S., Taillieu, T., Bouwen, R. & Dewulf, A. (2005). Relational Practices to make Social Learning happen: A Case Study in Water and Nature Management. In: Wildemeersch, D., Stroobants, V. & Bron, M. (Eds.) Active Citizenship and Multiple Identities. A Learning Outlook. Frankfurt am Main: Peter Lang, pp. 227-244. Prins, S. (2003). Book Review: G. Amado & A. Ambrose (Eds.) (2001) The Transitional Approach to Change. London: Karnac, Socio-Analysis. The Journal of the Australian Institute of Socio-Analysis. Prins, S. (2003). Book Review: R.D. Hinshelwood & Marco Chiesa (Eds.), Organisations, Anxieties & Defences. Towards a Psychoanalytic Social Psychology. (2002), London: Whurr Publishers, 2002, Human Relations, vol.56, no.3, 359-364 Craps, M., E. Van Rossen, S. Prins, T. Taillieu, R. Bouwen & A. Dewulf (2003). Social learning and water management: Lessons from a case study on the Dijle catchment. Proceedings of the Connections Conference on “Active Citizenship and Multiple Identities”, Leuven, September, pp. 418-429. Prins, S. (2002). Helping and Hindering Dynamics in Multiparty Collaboration: Designing Psychodynamic Action Research. In: Purdue, D. & M. Stewart (Eds.) Understanding Collaboration. Bristol: Faculty of the Built Environment, University of the West of England, 163-165.
Academische loopbaan - Silvia Prins – 2012 - 1
Publicaties in Nederlandstalige tijdschriften, hoofdstukken in boeken Prins, S., H. Begeer & W. Strobbe (2012). Co-creatie en participatie: Large Scale Interventies in de praktijk. Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties. (verschijnt in september 2012) Prins, S. (2012). Groepsdynamica: de trainingsmethodiek ontwikkeld door Mich De Baere. Handboek Effectief Opleiden. Nummer 57. (verschijnt in juni) Prins, S. (2010). Bemiddeling in organisaties. Verbindend omgaan met verschil. Pastorale Perspectieven. Special issue ‘Om de lieve vrede. Constructief omgaan met conflicten’. Nr 149, okt-dec, pp. 30-40. Prins, S. & J. Hovelynck (2010). Begeleiden van multipartij samenwerking. Handboek Effectief Opleiden. December, 54/133-54/154. Prins, S. (2010). Epiloog. Develop. Themanummer: ‘Particileren: participeren als leren’. 4, december, 94-100. Craps, M. & S. Prins (2009). MVO en de stakeholderbenadering. In De Prins, M., K. Devooght, G. Janssens & I. Molderez. Maatschappelijk verantwoord ondernemen. Van strategische visie tot operationele aanpak. Brussel: De Boeck, pp. 99-113. Prins, S. (2009). Multipartijsamenwerking: de kracht van systemen. Tijdschrift voor Systeemtherapie. Themanummer Organisaties, December, 21 (4), pp. 239-246. Prins, S. (2008). Omgaan met verschillen. Bespreking van ‘Taking positions in the organization’ van Campbell & Groenbaek, Tijdschrift voor Psychoanalyse, 4, 276-278. Bouwen, R. & S. Prins (2008). Multipartij-samenwerking als conflicthantering. Forum voor Conflictmanagement. 3, oktober, 91-98. Sdu uitgevers. Euwema, M., K. Bollen & S. Prins (2008). Mediation in België en Nederland: een wereld van verschil? In Frerks, G., T. Jongbloed, S. Kalff, L. Potters, F. Schonewille & M. Uitslag (Red.) Mediation is volwassen! Actuele toepassingen en ontwikkelingen. Apeldoorn: Maklu, pp.131-141. Craps, M., Bouwen, R., Dewulf, A. & Prins, S. (2008). Samen overleven. Relationele afstemming van nieuwe interafhankelijkheden tussen multiple actoren. Management en Organisatie. Themanummer: nieuwe maakbaarheid – nieuwe makers. Nr 3-4, mei-augustus, 303-316. Craps, M., R. Bouwen, A. Dewulf & S. Prins (2008). Samen over-leven. De principes van Multiactorsamenwerking. In Dankbaar, B., B. Kessener & J. Boonstra (Eds.) Nieuwe maakbaarheid. Doelgericht veranderen in bedrijf en samenleving in de 21e eeuw. Deventer: Kluwer, pp. 199-212. Prins, S. (2008) Bemiddeling voor leidinggevenden. Pocket in de reeks ‘Professionele vaardigheden: handboek voor leidinggevenden’, VVSG. Brussel: Uitgeverij Politeia. Prins, S. (2007). Samenwerken mét de verschillen: dynamieken in het sturen van multipartij samenwerking. In: Prins, S., S. Schruijer, J. Verboven & K. De Witte (Eds.) Diversiteit en vertrouwen in sociale systemen. Leuven: Lannoo campus, pp. 57-75.
Academische loopbaan - Silvia Prins – 2012 - 2
Prins, S., S. Schruijer, J. Verboven & K. De Witte (Eds.) (2007) Diversiteit en vertrouwen in sociale systemen. Liber amicorum naar aanleiding van het emeritaat van Prof. Dr. T. Taillieu. Leuven: Lannoo Campus. Hovelynck, J. & S. Prins (2007). Teamcoaching. Handboek effectief opleiden, 44/145, september, pp. 12.6-3.01-22. Prins, S. (2006). TGI en het systeem psychodynamisch perspectief: verwante zielen. Tijdschrift voor themagecentreerde interactie, augustus, 8-14. Taillieu, T., S. Prins, J. Christiaensen & S. Plateau (2006). Multipartijsamenwerking in het BP burenplatform: relationele praktijken, zelfregulering en vertegenwoordiging. In Hovelynck, J., S. De Weerdt & A. Dewulf (Eds.). Relationeel organiseren. Samen leren en werken in en tussen organisaties. Leuven: Lannoo, pp. 211-234. Prins, S. (2005). Verandering en ontwikkeling: inzichten uit de ontwikkelingspsychologie van Winnicott voor organisaties. Boekbespreking van Amado, G. & Vansina, L. (Eds.) (2005) The transitional approach in action. London: Karnac. 285 p., Tijdschrift voor Psychoanalyse, 4, 290-291. Prins, S., T. Taillieu & R. Bouwen (2004). Gedistribueerd proces leiderschap in multipartij samenwerking. In Varwijk, W.G.J.M. & van Zijl, R.M.H.J. (Eds.) Strategie moet je samen doen. Visies op strategisch management uit theorie en praktijk. Liber Amicorum Professor dr. Michel A.E. Vandenput. Ubbergen: Tandem Felix Uitgevers, pp. 71-87. Prins, S. (2004). Delen en helen. Verandering en ontwikkeling bij Melanie Klein. In: Wirtz, F. & Idenburg-Van Iperen, A. (Eds.) Hestia's Haardvuur. Schiedam: Scriptum, pp. 89-100. Prins, S. (2001). Een psychodynamische kijk op destructiviteit en creativiteit in organisaties. Nieuwsbrief NVOA, nummer 4, 11-13.
Andere resultaten van onderzoekswerk Verankering van sociaal leren in het Benelux middengebied. Onderzoeksrapport. Programma Duurzaam Waterbeheer Benelux Middengebied. Leven met water en het Programma leren voor duurzame ontwikkeling van Senternovem. Juli 2007. Andriessen, M., Prins, S., De Witte, K., Hovelynck, J., & Taillieu, T. (2004). Samenwerking tussen diensten voor pleegzorg in Limburg: Eindrapport. Rapport pleegzorg in opdracht van vzw Jeugdzorg in Gezin. Leuven: Katholieke Universiteit Leuven, Departement Psychologie, Centrum voor Organisatie- en Personeelspsychologie, December. Craps, M. & Prins, S. (2004). Participation and Social Learning in the Development Planning of a Flemish River Valley. Case study report produced under Work Package 5, HarmoniCOP Project Prepared under contract from the European Commission, Contract No. EVK1-CT-2002-00120, Deliverable nr. 7, November. Craps, M. (Ed.) (2003). Social learning in river basin management. HarmoniCOP, work package 2, Reference document. K.U. Leuven, Centre for Organizational and Personnel Psychology. Prepared under contract from the European Commission, contract No. EVK1-CT-2002-00120, deliverable no. 3a.
Academische loopbaan - Silvia Prins – 2012 - 3
Craps, M., R. Bouwen, A. Dewulf, S. Prins, T. Taillieu & E. Van Rossen (2003), Constructing a social learning concept for river basin management. In: Mostert, E. (Ed.), Public Participation and the European Water Framework Directive. A Framework for Analysis. Inception report for the HarmoniCOP project, prepared under contract for the EC, pp. 16-20.
Onderzoeksprojecten Project actieonderzoek in Solabio, Interreg - Looptijd: december 2009-september 2011 - Sponsor: Operationele Programma Interreg IV, grensregio Vlaanderen-Nederland 2007-2013 - Dataverzameling en procesanalyse en aanbevelingen Project groepsdynamica voor duurzame samenwerking - Looptijd: sinds juli 2006 – heden - Sponsor: onderzoek in eigen beheer in samenwerking met Mich de Baere (ex Instituut voor Communicatie), Diana Evers (Mediation Instituut Vlaanderen) en Wim Stevens (Osse & Stevens) - Doel: doorontwikkelen van de groepsdynamica en nieuwe toepassingsgebieden ontsluiten (multipartij samenwerken, omgaan met conflicten, leiderschap) - Output: meerdaagse module ‘Groepsdynamica voor duurzaam samenwerken’ (project in Colruyt, vanaf januari 2011); publicaties Project voortraject SBO: klimaatverandering en multipartij samenwerking - Looptijd: januari 2009-januari 2010 - Sponsor: SBO – IWT - Voorbereiden aanvraag voor SBO project (niet goedgekeurd in januari 2010) Project verankering van sociaal leren - Looptijd: 2006-2007 - In opdracht van: Stuurgroep Duurzaam Waterbeheer, Interreg - In samenwerking met: Universiteit Wageningen, Arcadis - Ontwikkeling van case studies en rapportering Project pleegzorg: Structurele samenwerking in pleegzorg Limburg - Looptijd: 2003-2004 - Plaats: provincie Limburg + Gent - Sponsor: Vlaams Ministerie voor Welzijn en Bijzondere Jeugdzorg - In opdracht van: Jeugdzorg in Gezin, dienst voor pleegzorg, Mechelen - Actie-onderzoek, ontwikkeling van een case study, rapportering en voor doctoraat
Academische loopbaan - Silvia Prins – 2012 - 4
Project OPD: ontwikkeling van een geïntegreerde visie voor de Demervallei - Looptijd: 2003-2004 - Plaats: Demervallei tussen Diest en Aarschot - Sponsor: HarmoniCOP Project Prepared under contract from the European Commission, Contract No. EVK1-CT-2002-00120, Deliverable nr. 7, November 2004 - In opdracht van Aminal Natuur en Aminal Water - Actie-onderzoek en case study ontwikkeling als onderdeel van het HarmoniCop project (work package 5) en voor doctoraat Life project: bestrijding van landerosie - Looptijd: 1999-2003 - Sponsor: European Life Fund - Plaats: Gemeenten Bertem, Huldenberg en Kortenberg - Actie-onderzoek en case study ontwikkeling voor doctoraat Begeleiding thesissen - Jenné, Liesbeth & Warriner, Michèle (2001). Kritische proceselementen in een multipartij samenwerking. - Carlier, Elisabeth (2004). Tijdelijke besturingssystemen binnen projectorganisaties. Een studie van de taakkenmerken, rolpatronen en bevoegdheden van stuurgroepen. - Christiaens, Julie & Plateau, Sofie (2005), Welke factoren zijn bepalend voor de duurzaamheid van een interorganisationele samenwerking? - Deman, Stephanie (2005), Een empirisch onderzoek naar de kritische succesdrempels van een multipartijsamenwerking. Case: Ontwikkelingsplan Demer (OPD) - Bos, Liesbeth & De Vos, Greet (2005). Onderzoek naar de kritische succesfactoren in multipartij samenwerking, project pleegzorg Limburg. - De Vos, Ann (2005). Kritische succesfactoren bij multipartij samenwerking in een business context. - Sandy Oudermans en Isabelle Van der Planken (juni 2007), Sociaal leren in watermanagement. (thesissen onder leiding van prof. T. Taillieu, Centrum voor Organisatie- en Personeelspsychologie, Katholieke Universiteit Leuven) Verspreiding van kennis
Congresbijdragen Prins, S. (2009). Being in good hands: providing containment in organizational mediation. Paper presented at the 26th ISPSO (International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations) Annual Meeting, Toledo, Spain, 26-28 June. Prins, S. (2009). Innovative development of city spaces: a simulation for future engineers. Bridging the worlds of technology and social technology. Paper presented at the 16th Annual Conference on Multi-Organizational Partnerships, Alliances and Networks (MOPAN), 17-20 June 2009, National University of Ireland, Maynooth (Ireland).
Academische loopbaan - Silvia Prins – 2012 - 5
Prins, S., R. Bouwen, I. van der Planken & S. Oudermans (2007). Conflict and deadlock in a project for sustainable water management: conditions for ‘social learning’ in multi-stakeholder initiatives. Paper presented at the 14th conference on Multi-Organizational Partnerships, Alliances and Networks (MOPAN), Leuven, June. Jiggins, J., E.J.J. van Slobbe, R. Van Buuren, R. Bouwen, S. Prins, S. Oudermans & I. van der Planken (2007). Anchoring Inter-Organizational Practice: case studies from water management in the agrarian sectors of the Netherlands and Belgium. Paper presented at the 14th conference on Multi-Organizational Partnerships, Alliances and Networks (MOPAN), Leuven, June. Prins, S. (2005). The emotional and relational challenges of working in collaborative systems: the bumpy road from competition to collaboration. Paper presented at the 2005 Symposium of the ISPSO (International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations), 'New psychoanalytic responses in our work with organizations and society', Baltimore, USA, June. (gepubliceerd op de website: www.ispso.org) Dewulf, A., M. Craps, S. Prins, R. Bouwen & T. Taillieu (2005). Inter-organisational collaboration: Framing, convening and inclusion. Paper presented at the Annual Meeting of the Belgian Association for Psychological Sciences, Ghent, Belgium. Prins, S. & Craps, M. (2005). Unlocking boundaries between public authorities and actors in civil society in natural resources management. Paper presented at the 21th EGOS colloquium ‘Unlocking Organizations’, Sub-theme 32: The Symbolic Construction of Organization: Boundary Setting, Identities, and the Process of Organizing, 30 June - 2 July 2005, Berlin. Prins, S., Craps, M. & Van Rossen, E. (2004). Managing 'psychological' boundaries in a collaborative effort: the dynamics of inclusion and exclusion in an ‘integrated’ study of a river valley. Paper presented at the 11th International Conference on Multi-Organizational Partnerships, Alliances and Networks (MOPAN), Tilburg University 23-26 June. Prins, S. & R. Bouwen (2003). Distributed leadership in multiparty collaboration: opportunities and challenges for leadership in the space-in-between organizations. Paper presented at the Inter-logics Conference, Holland, May. Prins, S. (2003). “Who’s in charge here?!” The Erosion of Leadership Dynamics in a Multiparty Collaboration. A Case Study. Paper presented at the 11th European Congress of Work and Organizational Psychology (EAWOP): 'Identity and Diversity in Organizations: Building Bridging in Europe', Symposium: 'Bridging Diversity through Multiparty Collaboration', Lisbon, 14-17 May. Taillieu, T., R. Bouwen, M. Craps, A. Dewulf & S. Prins (2003). Multi-organizational collaboration in River Basin Management and the social learning concept. Presented at the 10th International Conference on MultiOrganizational Partnerships, Alliances and Networks (MOPAN), Co-creating Emergent Insight, 25-28 June 2003, University of Strathclyde, Glasgow, Scotland. Prins, S. (2002). “Who’s in charge here?!” Leadership Dynamics in Multiparty Collaboration. Paper presented at the Symposium of the ISPSO (International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations), June 20 – 22, Melbourne, Australia. Prins, S. (2002). Researching with Curiosity: the Interpretive Stance in Psychodynamic Research. Presentation at the OPUS conference 'Organizational and Social Dynamics: International Perspectives from Group Relations, Psychoanalysis and Systems Theory', 22 & 23 November, London.
Academische loopbaan - Silvia Prins – 2012 - 6
Prins, S. (2002). Relationele processen in multipartij samenwerking: een psychodynamisch perspectief. Een onderzoek naar leiderschapsprocessen in een complexe organisatiecontext. Paper presented at a colloquium organized by the Center for Organizational and Personnel Psychology (KU Leuven), 'Relational organizing: the process that works, Haasrode, 19 oktober. Prins, S. (2001). Conscious and unconscious processes that shape coordination in multiparty collaboration: a psychodynamic perspective. Poster presentation at the 8th International Conference on Multi-Organisational Partnerships and Co-operative Strategy (MOPAN), Bristol, 12-14 July. Prins, S. (2001). Emerging coordination processes in multiparty collaboration: a psychodynamic perspective. Paper presented at the EIASM seminar, May, Brussels.
Seminaries en gastcolleges aan academische instellingen -
‘Diversiteit in organisaties: een organisatiepsychologisch perspectief’, Gastcollege cross culturele psychologie, K.U. Leuven, Faculteit psychologie en pedagogische wetenschappen, december 2008, 2009, 2010, 2011
-
‘Bemiddelingsgericht leidinggeven’, workshop minor ‘Leidinggeven’, Faculteit Bio-ingenieur, K.U. Leuven, mei 2010.
-
Lecture and workshop ‘Coaching and Consultancy in a multiparty Context’, ‘Coaching and Consultancy for Change’, INSEAD Business School, Fontainebleau, 2010
-
‘De groepsdynamische aspecten van multipartijprocessen’, Lezing op de studiedag ‘’Burgerparticipatie’, georganiseerd door Studipolis, Universiteit Antwerpen en University of Antwerp Legal School, Antwerpen, november 2009
-
Gastcollege ‘Duurzaamheid’, Office Managers, HUB, Brussel, mei 2009
-
Gastdocent ‘Tweegesprekken in de organisatiepsychologische praktijk’: slecht nieuwsgesprekken en functioneringsgesprekken, KU Leuven, Faculteit psychologie en pedagogische wetenschappen, Centrum voor Organisatie- en Personeelspsychologie, 2007, 2008, 2009
-
Workshop ‘Qualitative research in natural resource management’, Department of Land Management and Economics, K.U. Leuven, Prof. Dr. Erik Matthijs, november 2007.
-
Lezing en workshop ‘Het systeem psychodynamisch perspectief op multipartij samenwerking: design en facilitatie van complexe processen’, Opleiding ‘Coaching en Counselling in Organisaties’, Utrecht School voor Bestuurs- en Organisatiekunde (USBO), Utrecht, maart 2006.
-
Gastcollege ‘Een systeem psychodynamisch perspectief op multipartij samenwerking: thema’s in het richting geven aan het proces’, Utrecht School voor Bestuurs- en Organisatiekunde (USBO), Utrecht, maart 2006.
-
Gastcollege ‘Het psychodynamisch perspectief op organiseren en adviseren’, Erasmus Universiteit Rotterdam, in opdracht van prof E. Derous, Organisatiepsychologie, oktober 2004.
-
‘Managing psychological boundaries in a collaborative effort: the dynamics of inclusion and exclusion in an integrated study of a river valley’, onderzoeksseminarie Centrum voor Organisatie- en Personeelspsychologie, KU Leuven, mei 2004. Academische loopbaan - Silvia Prins – 2012 - 7
-
‘Regels bij overleg met collegae, werking en overheden. Handige tips voor vergaderingen en besluitvorming, Lezing Vesalius Leergangen, KU Leuven, Faculteit Geneeskunde, 2004; seminarie ‘Groepsgesprekken en werken in team’, 2001
-
‘Distributed leadership in trans-organizational collaboration: a psychodynamic action research’, methodologisch seminarie, Faculteit psychologie en pedagogische wetenschappen, KU Leuven, maart 2002.
-
‘De ‘collaboration-in-the-mind’: een psychodynamisch perspectief op leiderschapsprocessen in multipartij samenwerking’, algemeen doctoraatsseminarie, Faculteit psychologie en pedagogische wetenschappen, KU Leuven, november 2001.
-
‘Het psychodynamisch perspectief op organisaties: modetrend of zinvolle aanvulling op het organisatiedenken?’, literatuurseminarie, Faculteit economie & Centrum voor Organisatie- en Personeelspsychologie, KU Leuven, maart 2001.
Lezingen, presentaties en workshops voor een breder publiek -
‘De verborgen dynamieken van multipartij samenwerking’, lezing en workshop, Ernst & Young, Antwerpen, 15 januari 2010.
-
‘Bemiddeling in organisaties: onbekend is onbemind…’, lezing VRT, 12 juni 2009, Brussel
-
‘Bemiddeling in teams en organisaties: onbekend is onbemind’, lezing VOCAP (Vereniging voor Organisatie-, Consumenten- en Arbeidspsychologen), Leuven, 31 maart 2009.
-
‘Bemiddeling voor leidinggevenden’, Lezing studiedag Mediation Instituut Vlaanderen (Mediv), Kappelleop-den-Bosch, 1 maart 2009.
-
‘Omgaan met verschillen in organisaties’, Lezing voor de Late Lane Academy, in organisatie van de Baak en NVO2, Driebergen (NL), 27 augustus 2008.
-
‘Key factors in effective communication in teams’, Lezing voor Europese onderzoekers, Create, i.s.m. VITO Mol, Antwerpen, 22 mei 2008.
-
‘Leren samenwerken mét de verschillen: de rol van externe bemiddeling in organisaties’, Mediation Instituut Vlaanderen (Mediv), Kessel-Lo, 15 december 2007.
-
‘Groepen: kans of keurslijf?’, Workshop voor laatstejaars studenten secundair onderwijs (miniondernemingen), VOKA, Heverlee, 10 november 2006.
-
‘Het systeem psychodynamisch perspectief op multipartij samenwerking: design en facilitatie van complexe processen’, presentatie voor consultingbureau Kenaz, Bierbeek, 7 oktober 2006.
-
‘Samenwerking: een gedwongen huwelijk of vrijwillig engagement?’, Lezing studiedag Federatie Pleegzorg over samenwerkingsverbanden binnen de welzijnssector, Hasselt, 11 mei 2006.
-
‘Omgaan met conflicten in organisaties’, Workshop PLATO, KMO managers, Leuven, 13 april 2006. Academische loopbaan - Silvia Prins – 2012 - 8
-
‘Multiparty samenwerking: uitdagingen en knelpunten’, Lezing voor de directie van de Rust en Verzorgingstehuizen, Leuven, maart 2003, i.s.m. Prof. T. Taillieu.
-
‘Leiderschap in woelige tijden: welke inzichten kan de psychodynamica ons bijbrengen?’, Lezing VOCAP (Vereniging voor Organisatie-, Consumenten- en Arbeidspsychologen), Leuven, 30 april 2002.
-
‘Gesprekstechnieken in het kader van het medisch handelen binnen het CLB’, Presentatie studiedag VCLB, Gent, 22 maart 2002.
-
‘Social Defense theory: containing anxiety in organizational life. The perspectives of Isabel Menzies and Chris Argyris, Presentation for the International Professional Development Programme (IPDP): Leading Meaningful Change, Bévercé, 17 Februari 2002.
ONDERWIJSOPDRACHTEN Onderwijsopdrachten in hoger onderwijs - Groep T Leuven Engineering School (2006-2012)
2006-2012: Groepsdynamica/Samenwerken in projectteams (bac 1) 2010-2011: Negotiation and Meeting Skills (bac 3) 2009-2011: Intercultural Communication (bac 2) 2009-2011: Groepsdynamica/Samenwerken in projectteams (Bac 2) 2007-2011: Managing team dynamics (master E-media) 2007-2011: Group dynamics and teamwork for new international students (bac 2) 2007-2009: Scientific Writing (masters) 2007-2008: Introduction to intercultural teamwork (bac 3) 2007-2008: Rapporteren (bac 2)
2006-2007: Coaching van teams en individuen (bac 3), hoorcolleges, coach-the-coach sessies, didactische ondersteuning 2006-2007: Worldviews (bac 3) 2006-2007: Multiple intelligences (bac 2), hoorcollege, werkcolleges 2006-2007: Paradoxen (bac 1) 2006: Presentatietechnieken (bac 1)
- Faculteit psychologie en pedagogische wetenschappen, Centrum voor Organisatie- en Personeelspsychologie, K.U. Leuven (1999-2006):
Toegepaste Groepsdynamica deel I: ‘Taakgericht groepswerk’, 2e licentie organisatiepsychologie, begeleiding seminaries en evaluatie papers Toegepaste Groepsdynamica deel II: ‘Groepsontwikkeling en interventievaardigheden’ (in samenwerking met Outward Bound Leuven), 3e licentie organisatiepsychologie, begeleiding seminaries, evaluatie papers
Facilitatie van organisatiesimulaties in diverse opleidingen aan de KU Leuven (organisatiepsychologie, psychologie van de arbeidsverhoudingen, industrieel beleid, Vlerick)
Occasionele lesopdrachten: Behavioral decision making (1999-2004, postgraduaat business ethics); Psychologie van de arbeidsverhoudingen (1999-2005); Organisatiepsychologie
Academische loopbaan - Silvia Prins – 2012 - 9
Onderwijsopdrachten in voortgezette opleidingen en universitaire permanente vorming - Universiteit Tilburg, Organization Studies
‘Organisational Dynamics’, Master: workshops and lectures Organizational design and change; Group dynamics, authority and power; Collaboration and conflict – academiejaar 2009-2010, 2010-2011 en 2011-2012 ‘Organizational Development’, Bachelor: hoorcollege’s en workshops, academiejaar 2011-2012
- K.U. Leuven & KHL (Associatie K.U. Leuven) – Post academische opleiding ‘Sociale Bemiddeling’ Ontwikkeling praktijkmodule (2008) 2008-2012: trainer in module ‘De praktijk van het bemiddelen’ (10 dagen) - VLIR & HUB, KOI (Korte Opleidings Initiatieven) programma i.s.m. Cycloop
‘Facilitating multi-actor collaboration for sustainable resources management’ Workshops system dynamics, role management, facilitation, conflict mediation Juni 2010 & april 2012
- KU Leuven – ‘Diversiteitsmanagement’
‘Bemiddelingsgericht werken met diversiteit’, 2 dagen in postgraduaat, 2009 & 2010 ‘Bemiddelingsgericht werken met diversiteit’, halve dag in postacademische opleiding, 2012
- Katholieke Hogeschool Leuven, CVO
‘Bemiddelen en onderhandelen’, mei 2011
- Mediation Instituut Vlaanderen (Mediv) – ‘Bemiddeling in sociale zaken’
Module in specialisatieopleiding ‘Sociale bemiddeling’, sinds 2007 Permanente vorming
- Lucina permanente vorming (voorheen HIVA vorming)
Workshops voor preventieadviseurs rond begeleiden van veranderingsprocessen, interventievaardigheden, lerende organisatie, de organisatorische omkadering van het preventiebeleid, organisatieontwikkeling, periode 1999-2009
Academische loopbaan - Silvia Prins – 2012 - 10
