OVAsten ONDERNEMEN DOE JE SAMEN
SECTIE DETAIL SECTIE DIA
29
NIEUWSBRIEF | NOVEMBER | 2013
Beste leden, Collega-ondernemers, Voorjaars- of herfstakkoord? Defensie- en sociaal akkoord. Woon- en energieakkoord. Kunt u het nog volgen? De VVD-PvdA regering heeft geen meerderheid in de 1e kamer en regeert middels akkoorden. In het herfstakkoord heeft deze regering steun gekregen voor de begroting 2014 van D’66, SGP en Christen-Unie. Het kabinet kan doorregeren. Gelukkig geen val van het kabinet en nieuwe verkiezingen. Als ondernemer hebben we behoefte aan duidelijkheid en stabiliteit. Het is wel raar dat dit akkoord slechts mogelijk was na de toezegging van de regering dat de geplande sluiting van enkele kazernes in de Bible belt niet doorgaan. De Christen Unie wilde een cadeau voor haar kiezers. Kosten 50 miljoen. Reeds lang heeft Nederland een begrotingstekort. De uitgaven van de regering zijn structureel hoger dan de inkomsten. Door dit tekort heeft de overheid forse rentelasten. Waarom zorgt de overheid niet dat haar uitgaven in overeenstemming zijn met de inkomsten? Een ondernemer die structureel meer uitgeeft dan zijn inkomsten gaat failliet. De overheid gaat niet failliet. De regering verhoogt de BTW en accijns. Helaas kunnen we als OVA niets doen aan deze belastingsmaatregelen. Als plaatselijks ondernemersvereniging hebben we wél invloed op het ondernemersklimaat in Asten.
INHOUD OVAsten
Voorwoord
1
Column sectie DIA
2
Centrummanagement Het Centrummanagement kan officieel van start. Tijdens een stemming op 11 september 2013 heeft een ruime meerderheid gestemd voor de invoering van centrummanagement. Reeds een aantal jaren organiseert het CM samen met de OVA vele acties en evenementen. Rode Loperdag, lente-shoppen, moederdag- en vaderdagacties. Door de toenemende concurrentie van internet wordt het steeds belangrijker samen de consument te benaderen. Het CM organiseert open zondagen en acties met Sinterklaas en Kerst. Door een gezamenlijke feestverlichting wordt een warme sfeer gecreëerd. Tijdens de vakantieperiode trekken de midzomeravonden veel publiek.
Bedrijfsbezoek 10 oktober
4
Column sectie Detail
6
DIA-bestuurslid stelt zicht voor....
6
Ondernemerscafé 26 september
8
DETAIL-bestuurslid stelt zich voor...
9
Tijdens een eerste stemming op 20 februari 2013 waren diverse ondernemers nog niet overtuigd van het belang en de noodzaak van gezamenlijke acties door het CM. Het bestuur van de OVA en het CM hebben vele gesprekken gevoerd met alle betrokkenen. Hierbij bleek dat er nog veel onduidelijkheden bestaan over de werkzaamheden van het CM. Ook is kritisch gekeken naar alle kostenposten. Het bestuur heeft suggesties en ideeën van ondernemers serieus genomen en de plannen aangepast. Er is veel werk verricht. Inmiddels zijn er diverse werkgroepen gevormd. Deze werkgroepen organiseren voormelde acties en evenementen. Andere werkgroepen zijn actief op het gebied van verkeer, parkeren, veiligheid en criminaliteit.
Naamsverandering Kampeerboerderij ’Ons Thuis’
9
Maak kennis met...
10
Zomeravond café
11
Evenementenkalender
12
Update Centrummanagement
12
Colofon
12
lees verder op pagina 3
1
Column sectie DIA Communicatie is in elk bedrijf, gezin alsook in onze vereniging een belangrijk maar moeilijk item. De een probeert goed te communiceren, zeg maar te zenden en de ander dient dit als zodanig te ontvangen. Aan beide zijden vergt dit inspanning en gezien de vele informatie die ons allemaal dagelijks bereikt, valt het niet altijd mee om alles goed te ‘ontvangen’. Onlangs bereikte ons wederom de vraag “wat de OVA nu eigenlijk precies voor hun leden doet?”. Wij trachten steeds weer om u, als lid, goed te informeren betreffende hetgeen OVA bestuursleden bezig houdt om de ondernemersbelangen te behartigen. Dit doen wij o.a. middels onze nieuwsbrief, website, email, en bijeenkomsten etc. Vandaar dat we in deze nieuwsbrief hier wederom aandacht aan besteden en hopen hiermee, dat het voor u duidelijker wordt welke inspanningen er door de diverse besturen en werkgroepen gedaan worden en tot welke resultaten dat geleid heeft. Het algemeen bestuur van OVA voert 3 tot 4 maal per jaar overleg met de Gemeente Asten, vertegenwoordigd door wethouder Economische Zaken Hr. J. Van Bussel en bedrijvencontactfunctionaris Hr. Jan-Willem van der Mark, waarin vele zaken aan bod komen o.a. ; • de Peelsamenwerking met de diverse gemeentes om ons heen • Centrummanagement incl. de draagvlakmeting • Bedrijventerreinen • Parkeerbeleid Nobis en Molenakkers incl. het handhavingsbeleid daarvan • Winkeltijdenwet • Standplaatsenbeleid • Werkzaamheden verandering Markt • en vele andere zaken die ter tafel komen OVA bestaat uit sectie Detail en sectie DIA. Onderstaande de activiteiten die vallen onder verantwoordelijkheid van Sectie DIA extra uitgelicht : • Structuurvisie Bedrijventerreinen 2009-2023. Deze is mede door de afgevaardigden van OVA tot stand gekomen. Hierin stond als prioriteit genoemd het Bedrijventerrein Molenakkers/’t Hoogvelt te herstructureren. Door de juiste aanpak en de juiste wegen te bewandelen is door Gemeente Asten en OVA een dusdanige subsidie bij de BOM verkregen dat het deel ‘Molenakkers’ momenteel, op de aanleg van het groen na, gereed is. De werkgroep, waarin enkele OVA-leden vertegenwoordigd waren, heeft de gehele procedure van A tot Z mee gestuurd en begeleid. Op 7 nov. jl. is de eerste bijeenkomst in het Gemeentehuis gehouden met de eigenaren/belanghebbenden op bedrijventerrein ’t Hoogvelt/Laagveld om te bezien wat er gedaan kan gaan worden op dit terrein, een en ander onder toeziend oog van de OVA werkgroepleden. Ook hier zal een upgrade van dit terrein gerealiseerd gaan worden zoals het reeds ontstane beeld op Molenakkers. • Voorbereidingen Bedrijventerrein ‘De Stegen’. Er zitten van meet af aan OVA bestuursleden in de klankbordgroep van de ontwikkeling van dit nieuwe bedrijventerrein. In Zuid- oost Brabant waren er al te veel hectares bedrijventerrein uitgegeven, waardoor Asten geen nieuwe bedrijven terreinen meer zou kunnen realiseren. Ook hier geldt, dat door de g oede voorbereidingen en visies die op papier
2
• •
gezet zijn, door gemeente en ondernemersverenigingen, er toch goedkeuring vanuit de provincie gekomen is om dit terrein te mogen realiseren. Ondertussen zijn er door de Gemeente Asten gelden beschikbaar gesteld om de voorbereidingen in gang te zetten en daadwerkelijk grondaankopen te realiseren. Mede dank aan onze wethouder Economische Zaken, die volledig de mening van de ondernemersverenigingen deelt dat er in Asten meer bedrijventerrein nodig is, gezien de behoefte van diverse ondernemers. Als klankbordgroep hebben we o.a. al enige scheve, raar ingedeelde, percelen weten te wijzigen in mooie, rechte en goed bruikbare percelen. Ook trachten we de beeldkwaliteit van dit terrein hoog te houden, met name aan de Floralaan, hetgeen de entree van Asten is. De wijze van beveiliging van het nieuwe terrein heeft ook onze volledige aandacht, evenals de perceelgroottes, milieucategorieën, parkeernormen enz. OVA is hierbij steeds vertegenwoordigd als uw belangenbehartiger! De DIA bestuursleden zijn tevens aanspreekpunt voor vragen die ondernemers wellicht hebben betreffende allerlei actuele zaken die spelen en waarbij OVA betrokken is. De ADS beurs is mede geïnitieerd door de OVA en in het ADS stichtingsbestuur zijn twee OVA leden vertegenwoordigd, waaronder een bestuurslid van sectie DIA. Er worden diverse soorten bijeenkomsten georganiseerd. De Bedrijfsbezoeken, de DIA Doe Dag, het Zomercafé e.d. zijn uitstekende manieren om uw netwerk uit te breiden en/of te onderhouden. OVA-breed zijn er natuurlijk ook nog de prima georganiseerde en goed bezochte Ondernemers Cafés, alwaar we onze collega ondernemers beter leren kennen in een prachtige ambiance en prettige wijze van presentatie.
Bovenstaande geeft aan, dat de bestuursleden van OVA continu voor ú bezig zijn en trachten uw belangen waar nodig te behartigen. Crisis of geen crisis, wij blijven dit voor u doen. Graag zouden wij meer input krijgen van u als lid en zijn we blij met alle gevraagde en ongevraagde positieve kritiek/bijdragen. Kijk regelmatig op onze website www.ovasten.nl en blijf op de hoogte van hetgeen OVA bezig houdt. René Martens, Voorzitter sectie Dia
vervolg voorwoord pagina 1
De OVA en het CM zijn ook intensief betrokken bij de herinrichting van het centrum. Doet u ook mee? Vele handen maken licht werk. Wilt u meewerken aan een aantrekkelijke doorgang van de Midas naar ’t Kompas? Bent u sterk in promotie en marketing? Organiseert u graag evenementen en acties? Meld u aan voor een van de werkgroepen van het CM. Revitalisering en uitbreiding van bedrijventerreinen Middels het centrummanagement bevorderen wij als OVA het ondernemersklimaat in het centrum van Asten. Buiten het centrum leveren wij een bijdrage aan goede vestigingsmogelijkheden voor bedrijven. De crisis mag niet leiden tot stilstand. Integendeel; juist nu moeten maatregelen genomen worden. Na een lange voorbereiding is dit jaar bedrijventerrein Molenakkers opgeknapt. Veel OVA ondernemers zijn hierbij betrokken. Wij vinden het belangrijk om in een vroeg stadium mee te denken over de toekomstige ontwikkelingen. Tijdens diverse bijeenkomsten van ondernemers en de gemeente zijn alle wensen geïnventariseerd. Inmiddels is de eerste fase van de herinrichting gerealiseerd. Het OVA bestuur en diverse OVA leden zijn ook actief betrokken bij de ontwikkeling van nieuw industrieterrein. Ondanks de crisis is er in Asten behoefte aan uitbreiding van bedrijventerrein. In de driehoek Floralaan, N279 en het voormalige ei van Ommel wordt de Stegen ontwikkeld. Industrieterrein de Stegen is 12 hectares groot en wordt de komende jaren ontwikkeld. Ook hier rekenen wij op een actieve inbreng van u. Laat uw stem horen. De werkgroepen heten u van harte welkom. U kunt zich aanmelden bij het OVA bestuur. Jan Smeets, voorzitter OVA
3
Donderdag 10 oktober 2013
Bedrijfsbezoek bij Rogon Op donderdag 10 oktober jl. stond het DIA bedrijvenbezoek aan ROGON op het programma. Vanuit Asten, dit keer vanaf opstapplek ‘de Klepel’, vertrok een bus met ongeveer 40 OVA-leden op weg naar Helmond. Aangekomen op Haverdijk 8, werden we hartelijk ontvangen door Rob en Gonny van Brussel. Bij de koffie werd een heerlijke petit four gepresenteerd van een zeer bekende Astense bakker en toen ook alle gasten die met eigen vervoer kwamen, waren gearriveerd, waren we compleet met zo’n 60 aanwezigen en ging het programma van start. René Martens deed een klein introducerend woordje en gaf daarna het woord aan Rob van Brussel, die ons van harte welkom heette en in het kort het programma van de avond vertelde. Vanuit de ingangshal, waar we waren ontvangen, liepen we een stukje door het magazijn naar een schitterende showroom voorzien van sierkussens in allerlei kleuren, motieven en maten. Rob van Brussel beet het spits af met het verhaal over ROGON. Zo’n 20 jaar geleden ontstaan, samen met Gonny (die toen nog studeerde). Ze pionierden op een nieuw vakgebied: KUSSENTJES. Want ja, als je toch al handdoeken verkoopt, kan je dit product er makkelijk bij doen. Hun inspiratie, de feeling met het product en de markt, en het gezamenlijk ondernemerschap van dit echtpaar, hebben hen anno 2013 tot
4
één van Europa’s grootste importeurs van decoratieve textiel gemaakt. Naast allerlei kussens is het assortiment in de loop der jaren uitgebreid met tafellinnen, zitzakken en plaids. Zonder dat we het ons realiseren, komen we als consument de producten van ROGON op heel veel plaatsen tegen: Bij bouwmarkten, bij tuincentra, in meubelwinkels, etc. Dit kan zijn onder het eigen label ‘Dutch Decor’ of onder het private label van de betreffende klant. Maar niet alleen de consument in de winkel wordt voorzien van kussentjes van ROGON, de markt wordt ook op andere manieren van ROGON producten voorzien: denk aan lifestyle concept winkels, grote groothandelplatforms en online via zeer veel verschillende aanbieders, waaronder de bekendste www.sierkussen.nl. Rob gaf het woord over aan Bart Vintcent waarmee hij samen het bedrijf KOEK & PEER heeft. Bart werkt met een team
Het magazijn dient puur als opslag. Vanuit dit magazijn wordt vervolgens op order gepickt en via expeditie verzonden naar de zeer diverse afnemers. De handelingen die daarbij plaatsvinden zijn het vullen van de kussenhoezen met een binnenkussen, het labellen van de artikelen en tenslotte het verpakken conform de wensen van de klant. De avond werd afgesloten terug in de showroom met een borrel. Multibier had zijn voorraden deels verlegd naar deze showroom en we genoten met zijn allen van een gezellige netwerk borrel.
vanuit Swalmen, alwaar ze allerlei internetprojecten verzorgen. Bart introduceerde in het kort een aantal aspecten van e-commerce. Hij maakte vooral duidelijk dat de shoppende internetklant op veel manieren te lokken is naar de juiste site. Zijn paradepaardje in deze is de site van ROGON www.sierkussen.nl, die ook in allerlei andere talen beschikbaar is in Europa, maar altijd terug grijpt naar het systeem dat vanuit Helmond opereert. Verder biedt het door KOEK & PEER ontwikkelde basissysteem allerlei mogelijkheden om producten te promoten en uiteindelijk te verkopen, de hele logistieke verwerking van binnenkomst goederen, voorraadbeheer en afhandeling van facturen zit aan het systeem gekoppeld. Na de kennismaking met beide bedrijven werd het tijd voor de rondleiding. De groep werd in 3-en gesplitst en onder leiding van Rogier van Gool, Gert Jan Roelofs en Rob & Gonny van Brussel, kregen we een rondleiding door het kantoor en enorme magazijn van ROGON. Hierbij werd duidelijk dat het om héél véél kussentjes gaat, want jeetje wat een enorm magazijn!
De catering werd de gehele avond verzorgd door ‘Brownies & Downies’. Dochter Shannon en haar collega Sander van Brussel (tevens eigenaar van Brownies & Downies) presenteerden vol trots heerlijke hapjes. Uiteraard liet Rob het moment niet voorbijgaan en zette vol trots de 2 kanjers in het zonnetje, daarnaast promootte hij op zeer gepaste manier het restaurant ‘Brownies & Downies’ gevestigd te Koningsplein 6, Asten. Ook Multibier, Patrick Smits, werd bedankt voor de uitstekende service. De terugreis stond gepland voor 23.35u, maar werd door het gezellige samenzijn (na een kort overleg) verschoven naar 0.35u. Dus namen we allemaal nog een borrel, maakten we nog een praatje en gingen we wat later, voorzien van een ‘goody bag’ met ROGON producten weer terug met de bus naar Asten. Opnieuw een gezellige en inspirerende avond, waarbij duidelijk werd dat er nog veel aan ons voorbij gaat op de digitale snelweg, wat kansen en mogelijkheden biedt voor de toekomst! Ondertussen kunt u al als consument op deze snelweg shoppen, gewoon thuis vanaf de bank die rijkelijk bezaaid is met KUSSENTJES van ROGON… en als dat nog niet het geval is surf dan snel naar www.sierkussen.nl Hartelijk dank aan het inspirerende, enthousiaste, Astense ondernemerspaar Rob en Gonny van Brussel! Het was opnieuw een zeer geslaagd bedrijvenbezoek.
5
Column sectie Detail Heeft u ook de cijfers en trends van de Rabobank gelezen? Dat het in 2013 binnen de sector non food detail slecht ging wisten we al. Maar dat het in 2014 naar verwachting niet veel beter zal gaan is niet gewenst nieuws. Ik vraag mij daarbij wel af in hoeverre plaatselijke ontwikkelingen daar nog invloed op hebben. Het feit, dat vanaf week 46 de Markt op de schop gaat, na Kerstmis gevolgd door andere delen van het centrum, zie ik voor de detaillisten als een negatief gegeven. Daar staat als positief tegenover, dat de samenwerking binnen het Centrummanagement door kan gaan en er dus gewerkt kan worden aan activiteiten die meer consumenten naar het centrum moeten trekken. Positief is ook, dat onze regering met een wisselende meerderheid verder kan regeren. Niet, dat de regering de crisis op kan lossen, maar het beleid kan wel bijdragen aan de positieve stemming onder de consumenten. Zonder consumentenvertrouwen kunnen we een economische opleving wel vergeten. Maar laten we ons richten op het positieve om ons heen. We zijn nog steeds een van de meest welvarende volken. Er is zoveel “vermogen” onder ons, dat een kleine economische lente al tot een stevige toename van bestedingen kan leiden. Met andere woorden, het kan snel veranderen. Ondertussen bereiden we ons voor op die verandering. We sleutelen aan onze bedrijfsformules en door aanpassing van kosten en assortiment staan we klaar voor wat er komen gaat. Bij ons positivisme past ook ons besluit om van 1 juni 2014 een koopzondag te maken. Het duurt niet lang meer voordat de december verkoop begint. Er wordt daarom al volop gewerkt aan de voorbereiding van de najaarsactie en de 2 koopzondagen in december. Daarmee kom ik op het punt van veranderde verhoudingen. Sinds jaar en dag was de sectie detail het samenwerkingsverband van waaruit activiteiten werden georganiseerd en betaald om consumenten positief te stemmen voor bestedingen in Asten. 2013 is een overgangsjaar waarbij het Centrummanagement een steeds belangrijkere rol is gaan spelen op het terrein van activiteiten in het centrum. In 2014 zullen de op het winkelend publiek gerichte detailactiviteiten helemaal onder hun verantwoordelijkheid vallen. De op 9 oktober gehouden detailledenvergadering stond in belangrijke mate in het teken van veranderingen. We hebben vastgesteld welke activiteiten we voor detail in 2014 uitgevoerd willen zien. We adviseren het CMA om deze jaarplanning in uitvoering te nemen en zien er op toe dat er werkgroepen zijn die voor de uitvoering zorgen. Daarnaast hebben we op 9 oktober ook gesproken over wat de OVA in 2014 e.v. te bieden heeft aan de detaillisten die lid zijn. Voorgesteld wordt om het lidmaatschapsgeld met ingang van 1 januari 2014 voor alle leden gelijk te trekken. De specifieke op winkelend publiek gerichte detailactiviteiten en de feestverlichting worden betaald uit het Ondernemersfonds van het CMA. De sectie detail zorgt voor vertegenwoordiging binnen het bestuur van het CMA. Bovendien zal die sectie gevraagd en ongevraagd het gemeentebestuur en het CMA blijven adviseren over onderwerpen die van belang zijn voor de detaillisten. Als bestuur van de sectie detail, zullen we ook gaan bekijken, of we iets kunnen gaan doen om de leden van detail informeel met elkaar in contact te brengen. Tijdens de ledenvergadering werd dit idee positief beoordeeld. Vanzelfsprekend staan alle algemene activiteiten voor de OVA open voor de detaillisten. Volop veranderingen dus op alle terreinen. Asten staat in de startblokken om een stevig stuk van de koek naar Asten te halen op het moment, dat de consumentenbestedingen aantrekken. Als bestuur van de sectie detail passen we ons aan de nieuwe verhoudingen aan. Wim van Boxtel
6
Onlangs werd mij gevraagd om lid te worden van het bestuur van DIA. Leuk! was mijn eerste reactie, want ik zie dit als een uitdagende aanvulling van mijn dagelijks ondernemerschap en hoop ook voor u als OVA lid mijn steentje bij te kunnen dragen. Tijdens de organisatie van de ADS beurs heb ik al met veel OVA leden kennisgemaakt en was dit nog niet het geval, dan gaat dat waarschijnlijk in de komende tijd er vast van komen. Maar wie ben ik, waar woon ik en wat doe ik? Mijn naam is Miranda van Bussel. Een echte Astense, van origine van de Voordeldonk. Samen met Robert Berkers en onze 3 kinderen Michel, Simone en Stef woon ik in de Appelwijk, op Winston 24. Na ongeveer 10 jaar te zijn weggeweest uit Asten, voor studie en werk, zijn Robert (origineel uit Ommel) en ik in 2002 teruggekomen naar Asten. Heerlijk wonen hier! Sinds mijn studie aan de Mr Koetsier school in Amsterdam (die tegenwoordig AMFI heet ( Amsterdam Fashion Institute )) ben ik bezig met confectie, of voor de gebruiker beter bekend als MODE! Tijdens deze studie deed ik mijn afstudeeropdracht bij JOCATEX in Tunesië. In Tunesië kwam ik in aanraking met V&Z confectie en belandde voor mijn eerste baan in Lage Zwaluwe. V&Z was een klein kopstaartbedrijf dat (voornamelijk) damesbroeken verkocht
Bestuurslid stelt zich voor... Bestuurslid sectie DIA
Miranda van Bussel aan allerlei retailbedrijven zoals Miss Etam, Promiss, C&A, etc… met als specialisatie levering op zeer korte termijn. Aan mij de eer om te realiseren, dat wat mijn baas verkocht had, ook echt binnen de afgesproken termijn bij de klant in de winkel hing. Een hele uitdaging voor iemand die net van school kwam! Hier is je bureau…. Hier is een computer…. Regel het maar…. Maar we hadden succes en in 4 jaar groeiden we van 6 medewerkers naar 40 medewerkers en de omzet groeide in dezelfde getallen mee. Van de inkopers die bij V&Z over de vloer kwamen, viel het op dat de ‘beste’ uit de C&A leerschool kwamen. C&A had het echter in die tijd heel moeilijk en had geen vacatures. Toch lukte het me om zo’n plekje in de C&A leerschool te krijgen. Ik moest daarvoor wel in Brussel beginnen en zou een opleidingstraject ingaan van 2 jaar. Na 10 maanden had ik echter mijn eigen pakket en mocht ik er voor zorgen dat er een goede collectie op de meidenafdeling in Nederland kwam te hangen. Ook dit was succesvol en na 1 jaar hadden we met een team van Nederlandse inkopers ervoor gezorgd dat C&A opnieuw marktleider was van de Nederlandse kindermarkt. Binnen C&A ben ik toen verder gegroeid, steeds naar grotere pakketten, steeds voor meer landen en steeds met meer verantwoordelijkheid. Heel erg leuk, veel vrijheid (tenminste als je het goed deed) en veel kansen binnen dit familiebedrijf! Ik reisde de wereld rond en was gemiddeld toch wel 2 nachten per week van huis. Ook privé groeiden we, want Robert en ik verhuisden terug naar Asten en kregen een gezin: eerst Michel (2006) en snel daarna Simone (2007). Met 2 kleine kinderen, een man die regelmatig reisde en een reisafstand naar Brussel (waar het hoofdkantoor van C&A zit), besloot ik de internationale carrière bij C&A op te zeggen en te kiezen voor mijn gezin. Er zou in de buurt toch ook wel iets te vinden zijn…. Inderdaad, ik vond een parttime inkoopfunctie bij DOREL te Helmond, beter bekend als Maxi Cosi of Quinny, alwaar ik kinderwagens ging inkopen. Als gebruiker van dit product, waar ook nog textiel in zit, had ik mijns inziens voldoende affiniteit met dit product. Maar dit product heeft veel meer raakvlak met de
auto-industrie dan met confectie. Mijn eerste uitdaging was dan ook het product te leren kennen. Vervolgens was mijn grootste uitdaging om de productiemogelijkheden van DOREL uit te breiden naar meerdere bronnen. Pionieren over de wereld om te kijken waar dit dan plaats zou kunnen vinden. Uiteindelijk hebben we ook dat voor elkaar gekregen en ben ik trots dat mede dankzij mijn inzet tegenwoordig binnen Europa en zelfs binnen Nederland kinderwagens voor DOREL worden geproduceerd. Inmiddels kregen Robert en ik ons derde kindje Stef, en moest ik door de uitbreiding van productie over diverse landen, voor DOREL meer reizen. Als moeder van 3 kinderen kun je heel goed parttime werken, echter parttime reizen is niet mogelijk…. Ik besloot opnieuw voor mijn gezin te kiezen en volledig te stoppen met werken. Maar… na een paar maanden thuis, bleek ik toch gemist te worden door wat mensen en kreeg spontaan een aantal telefoontjes. Sinds medio 2010 ben ik daarom voor mezelf begonnen met mijn bedrijf MvB Fashion Consultancy (www.mvbfashionconsultancy.com). Op zelfstandige basis adviseer ik retailbedrijven op het gebied van inkoop, sourcing en productie met als specialisatie de modebranch. Ook daaraan gerelateerde bedrijven kunnen bij mij voor advies terecht. Dit advies varieert van op productniveau meedenken (over collectioneren, product ontwikkeling, inkoop, sourcing etc) tot aan het inkoopproces in het algemeen (over leveranciers keuzes, budgetten, strategische doelstellingen, etc). Daarnaast ondersteun ik inkoopteams d.m.v. coaching en op maat geschreven trainingen. Naast mijn advieswerk ben ik sinds kort ook bezig met mijn eigen kinderkledingmerk ‘iN ControL’. Op dit moment concentreert het merk zich op jongens onder ‘BOYS iN ControL’. De 2e collectie zit in productie en zal vanaf januari in 25 boetieks in Nederland verkrijgbaar zijn. Voor degene die niet kunnen wachten, kijk nog even naar de wintercollectie op www.boysincontrol.eu! Voor degenen die geen jongens hebben…. GIRLS iN ControL zit in de pen…. In de vrije tijd die over blijft, ben ik te vinden in mijn tuin, aan de wandel of iets gezelligs aan het doen met Robert en de kinderen!
7
Ondernemerscafé bij Innesto
Op 26 september 2013 is het 3de ondernemerscafé van 2013 gehouden bij Innesto. Tegen de normale werkwijze in opent Monique Martens de avond met een bedankje. Dit is gericht aan de maker en afwerker van het geweldige tafelblad welke geheel belangeloos is gemaakt. Hans Geven van Aannemersbedrijf Geven en Tiny Verberne van Verberne bouw & meubel werden in het zonnetje gezet door het aanbieden van een presentje. Doordat Geert Bukkens er deze avond niet bij kon zijn, presenteert Roland Aarts de Astense Aangelegenheden. Hierin geeft hij een korte uiteenzetting van het snelste nieuws uit Asten met o.a, de aankondiging van Carmen de musical, de verkoop van Bartholomeus, de herbeoordeling van de subsidie voor manege Heijligers en de oprichting van stichting behoud erfgoed Anneke de Bruin.
Onze eerste gast werd d.m.v. een introductiefilmpje aan het aanwezige publiek voorgesteld. Hans Leenen van JOB Personeelsmakelaar is zeer gedreven en erg enthousiast over zijn vak. Hij heeft zijn bedrijf gevestigd in Oirschot, omdat zijn collega vanuit het westen van het land komt en dat elk ongeveer een gelijke afstand moeten afleggen. JOB Personeelsmakelaar houdt zich voornamelijk bezig met mensen die aan een nieuwe uitdaging toe zijn. Dat kan zijn dat ze dichter bij huis willen werken of dat ze meer of andere ambities hebben. Voor deze mensen gaat JOB dan op zoek naar een passende werkgever. Zij richten zich voornamelijk op functies in de techniek, sales en management. Hendrik-Jan van Griensven van Urban Association is architect en vormgever en was onze tweede gast. HendrikJan is erg blij met de oprichting van de Stichting b ehoud erfgoed Anneke de Bruin waarbij hij nauw betrokken is. Zijn werkzaamheden richten zich op het ontwerpen en vormgeven van woningen, bedrijfspanden ect. Diverse voorbeelden van zijn werk werd dan ook op het scherm weergegeven. Na een roerige periode waarin hij met zijn BV failliet is gegaan heeft hij de draad en zijn werk weer op gepakt. Hij haalt zijn werk binnen via mond op mond r eclame en heeft dan ook diverse werkzaamheden door heel Nederland. Naast zijn werk heeft Hendrik-Jan een boek geschreven. Dit boek zal begin 2014 uitkomen onder de naam “de failliet”. Onder de noemer Asten Artistiek houdt Mieke van Munster haar presentatie, zei vertelt over haar werk en laat zien dat ze via wielen bij brillen tot wielrenners komt. Diverse kunststukken had ze zichtbaar op verschillende plaatsen in de
8
zaal opgesteld. Iedereen is bij haar thuis welkom om haar werk te bewonderen. De koffie staat klaar. Onze derde en laatste gast van deze avond is Michel Lexmond van Leves Metaal in Someren. Het nieuws van de dag van Michel was dat hij blij was met het akkoord tussen de gemeente Asten en zijn buurt. Hierin is afgesproken dat de buurtbewoners het onderhoud van de heg naast het pad zullen onderhouden. Leves metaal is gevestigd in Someren. Ongeveer 10 jaar geleden heeft Michel de keuze moeten maken of tegenover de gemeentewerf of naar Someren. Toen heeft hij voor Someren gekozen in verband met de uitstraling van een fijn mechanisch metaal bedrijf. Leves Metaal produceert 24 uur per dag 7 dagen per week metalen onderdeeltjes voor diverse industrieën. Zo maken ze bijvoorbeeld gereedschap voor de medische wereld. Als ondernemer vindt hij het erg belangrijk om steeds in te spelen op de nieuwste trends en zijn manier van werken hierop aan te passen. Omdat hij steeds op zoek is naar goede vakmensen heeft hij contact bij scholen in België. Blijkbaar zijn de opleidingen in België meer vakgericht dan in Nederland. Na de interviews met deze drie enthousiaste gasten, was er nog volop gelegenheid om te netwerken met een hapje en een drankje. Ook nu weer waren de filmpjes van Gerald Fransen een mooie introductie van onze gasten. Het volgende ondernemerscafé is op donderdag 28 november 2013 bij Innesto. Namens het Ondernemerscafé, Henk Swinkels en Roland Aarts
Bestuurslid stelt zich voor... Bestuurslid sectie DETAIL
Hanita Goossens Mijn naam is Hanita Goossens. Ik ben 45 jaar, sinds 1989 getrouwd met John Goossens en woonachtig in Asten. Mijn man doet de administratie voor de winkel en werkt daarnaast full-time als produkt ontwikkelaar bij Océ in Venlo. In november 1995 ben ik met de Speelboom winkel gestart op de eerste etage in de Midas. Daarvoor was ik werkzaam in het zorgcentrum St. Jozef te Meijel. Ik wilde altijd al graag een eigen onderneming hebben. Eerst eigenlijk in de agrarische sector, want daar lagen van huis uit mijn roots. Eind oktober 1995 kwam de kans om een speelgoed winkel te beginnen op mijn pad. Binnen enkele dagen besloot ik deze uitdaging aan te gaan. En toen moest er in een korte tijd (14 dagen) heel veel gebeuren. Met behulp van familie en vrienden konden we op 15 november de winkel openen. Ik had op dat moment echter totaal geen winkel ervaring. Daarom heb ik meteen het vakdiploma speelgoed gehaald en diverse cursussen gevolgd. In 2000 is de naam Speelboom veranderd in Top1Toys, omdat onze formule ook internationaal, onder andere in Belgie en Duitsland, voet aan de grond wilde krijgen. Wij zijn in 2005 verhuisd van het Midas Winkelcentrum naar het Kompas. We wilden graag een locatie op de begane grond. Je merkt dat klanten dan toch eerder binnenlopen. Naast onze hoofdbranche speelgoed, hebben we voortdurend gekeken wat er nog meer past bij ons product assortiment en onze doelgroep. Zo verkopen we ook snoep en dvd/cd’s, en
hebben we een groot assortiment wenskaarten. In 2012 zijn we gestart met onze webshop www.top1toyskompas.nl. Daar liggen immers nog kansen voor de toekomst. Wij ervaren inmiddels dat onze webshop-klanten het prettig vinden, als er ook een fysieke winkel achter de webshop zit waar ze met vragen over het product terecht kunnen. Want dat is de kracht van een speciaalzaak, dat je informatie en advies kunt geven. Voor de ondernemers vereniging heb ik de afgelopen jaren in diverse werkgroepjes meegedraaid. Ik vind het belangrijk om samen, maar dan ook écht samen, activiteiten te organiseren. Momenteel ben ik actief in de werkgroep voor de koopzondagen van Sint en Kerst. Ik hoop dat we samen met het Centrum Management een krachtig centrum in Asten kunnen behouden c.q. uitbreiden.
Naamsverandering Kampeerboerderij “Ons Thuis” Vele jaren staan wij met Kampeerboerderij “Ons Thuis” bekend in de gemeente Asten. Reeds 25 jaar zijn we herkenbaar geweest met een bijbehorende logo. Aangezien we de naam en het logo inmiddels gedateerd vonden hebben we op 9 november 2013 een naamsverandering aangekondigd, met daarbij horend een nieuw logo. Voortaan zullen wij de naam Groepsaccommodatie “Ons Thuis” dragen. De naam groepsaccommodatie past inmiddels veel beter bij hetgeen wij te bieden hebben. Een logo met veel meer uitstraling. Groepsaccommodatie “Ons Thuis”, Jan en Ria Meijer-Berkers
9
Maak kennis met... Jeroen van Oosterhout van Naam: Jeroen van Oosterhout (compagnon/broer van Erik van Oosterhout) Geboortedatum en geboorteplaats: 9 maart 1981 te Asten Burgerlijke staat: Ongehuwd Heeft u kinderen? Nee Welke opleiding(en) heeft u gevolgd? HBO diploma Commerciële Economie, HBO diploma Commercieel Management Welke werkervaring heeft u opgedaan voordat u ondernemer werd? Begonnen bij de Bouwmeester Groep in Asten van Wiljan Feijen. Daar heb ik ervaren hoe het is om in een kleiner bedrijf te werken, wat volop bezig was met groei. Daarna bij Vrumona (dochteronderneming van Heineken) waar ik als account manager o.a. verantwoordelijke was voor acquisitie en relatiebeheer in de horeca. Wat is de naam van uw onderneming? De Pandoer Sinds wanneer bent u als ondernemer actief? 1 januari 2012 Korte beschrijving van de activiteiten van uw onderneming De Pandoer is een veelzijdig en uniek horecabedrijf met 7 verschillende zalen, die apart verhuurd kunnen worden voor feesten en partijen, maar die ook heel gemakkelijk aan elkaar geschakeld kunnen worden voor één groot feest tot wel 1500 personen. Maar als onze gasten op zoek zijn naar een buiten-activiteit of liever de service van de Pandoer op hun eigen locatie (thuis of werk) willen ervaren, dan zijn wij ook de juiste partner voor catering. Vooral de persoonlijke benadering, het feit dat
10
we alles in eigen beheer hebben en daardoor ieder feest op maat en naar wens van de gasten kunnen verzorgen, maakt De Pandoer tot een betrouwbaar partycentrum. Omdat we zelf persoonlijk met onze gasten van tevoren het feest bespreken en op het einde van het feest onze gasten zelfs naar huis brengen, bouwen we een band op met onze gasten. Welke kansen en bedreigingen ziet u voor uw onderneming? Omdat we continu bezig zijn om onze kwaliteit te verbeteren, investeren in onze zalen, bedenken van nieuwe concepten en zelf volop mee werken aan het succes van De Pandoer zien wij nog genoeg kansen. Door onze positieve instelling zien wij maar 1 bedreiging en dat is dat veel mensen de Pandoer al vaker hebben bezocht en daardoor geneigd zijn om een keer iets anders te doen…Maar wij dagen deze gasten uit om met ons een gesprek aan te gaan hoe wij er toch voor kunnen zorgen dat ieder feest anders is en geheel op maat wordt verzorgd voor ieder budget. Uiteindelijk zijn de factoren gastheerschap, service en kwaliteit van het eten en drinken heel belangrijk voor een geslaagd feest. Waarom bent u lid geworden van de OVA? Omdat wij het belangrijk vinden om een goede band op te bouwen met onze collega’s in het dorp. Waarom ver zoeken als je het dichtbij kunt vinden? Welke rol ziet u voor de OVA weggelegd? De binding tussen de ondernemers in Asten te versterken. Wat doet u graag in uw vrije tijd (hobby’s, sport, etc.)? Uiteraard eten en drinken. Maar als het wat actiever wordt, dan speel ik graag een potje voetbal en in de winter kan ik niet zonder een weekje skiën. Wat beschouwt u als uw sterke punten en als uw minder sterke punten? Mijn sterke punten zijn de o.a. de omgang met mensen, inkoop en bedenken van nieuwe concepten. Mijn minder sterke punten zijn dat ik absoluut niet technisch ben en ik zou wel wat
Partycentrum de Pandoer gestructureerder mogen werken. Maar gelukkig worden deze punten door mijn broer ruimschoots gecompenseerd. Welke dagbladen, tijdschriften en boeken leest u graag? ED, VI, Horecabladen en biografieën van interessante personen. Naar welke televisieprogramma’s kijkt u graag? Ik blijf nergens voor thuis, maar op de maandag kijk ik graag naar Voetbal International. Verder veel sport (voetbal) op tv en 24-Kitchen. Wat beschouwt u als uw grootste successen? • Dat ik samen met mijn broer nu bijna 2 jaar eigenaar ben van De Pandoer en dat het o ns iedere keer weer lukt om een feest (groot of klein) tot een goed einde te brengen. • Dat ik als aanvoerder van SV Deurne in 2008 kampioen van de hoofdklasse ben geworden en we bij de laatste 16 van de KNVB beker tegen Feyenoord hebben mogen voetballen. Welk advies zou u aan de andere OVA-leden willen geven? Denk niet in problemen, maar denk in mogelijkheden. Probeer zoveel mogelijk elkaar wat te gunnen en zoek samenwerkingsverbanden. Verder is het goed dat er bij iedere bijeenkomst zoveel mogelijk ondernemers aanwezig zijn om onder het genot van een hapje en (vooral) drankje elkaar nog beter te leren kennen…
Donderdag 27 juni 2013
Zomercafé 2013 Terug van weggeweest: het zomercafe 2013. Het kon eigenlijk niet misgaan. Alles was geregeld. Je krijgt nu eenmaal het weer dat je verdient... De ondernemers waarvan we verwachten hadden dat ze roet in het eten konden gooien, hebben we niet toegelaten. Noem het een streng selectiebeleid aan de voordeur. Ieder voor zich wist dat het aan hem of haar niet heeft gelegen. Ik had al eens met een schuin oog naar de anderen gekeken. Waren er ook bij die er op gerekend hadden? Ondernemers die geen zomerkleding aan hadden? De conclusie was, dat ik niet wist wie ik de schuld moest geven. Voor degene die nog eens willen kijken en overwegen, hebben we foto’s bijgevoegd. En toch zaten er nog een tiental personen buiten. Zeg maar tegen beter weten in. Zij wisten zeker dat het verdiende weer nog zou komen.... Maar voor de rest was alles prima geregeld! Een ruime groep ondernemers had zich verzameld bij Friends om een vervolg te geven aan de zomercafe’s van weleer. Velen op de fiets. Met de 80 aanwezigen was de zaal van Friends meer dan prima gevuld. Later op de avond spreidde zich dat ook naar het grand café en jawel naar buiten. Uitgebreid hadden en we de gelegenheid gekregen de plannen voor de vakantie en de onderneming met elkaar te bespreken. Natuurlijk ging het vaak ook helemaal nergens over. Tussendoor werden we voorzien van een glaasje bier, een wijntje of een ander drankje. De zeer luxe hapjes waren voortreffelijk en ruim voorradig. Al met al fantastisch om zovelen te mogen begroeten. Hopelijk tot komend jaar!
11
Evenementenkalender OVA Donderdag 28 november 2013 Maandag 6 januari 2014 Dinsdag 18 maart 2014 Donderdag 20 maart 2014 Maandag 7 april 2014 Donderdag 22 mei 2014
Ondernemerscafé ‘Restaurant Innesto’ Nieuwjaarsreceptie (zaal Jan van Hoek) Forumavond (avond voor de Gemeenteraadsverkiezing) Ondernemerscafé Algemene ledenvergadering OVA Ondernemerscafé
COLOFON De Nieuwsbrief ‘OVAsten’ verschijnt
Update
3 keer per jaar en wordt gratis
Nadat op 20 februari 2013 de draagvlakmeting voor instelling van een Ondernemersfonds stokte is er veel gebeurd. Met de constatering, dat; • veel ondernemers in het centrum op het verkeerde been waren gezet, doordat onjuiste c.q. onvolledige informatie aan collega’s was doorgegeven en • er geen alternatief voor het Ondernemersfonds was, waarmee de feestverlichting en andere centrum activiteiten in de lucht konden worden gehouden is in Asten gewerkt aan de voorbereiding van een 2e draagvlakmeting. Met een enquête en een-op-een gesprekken is gewerkt aan een betere informatieverstrekking. Daarnaast werden de geplande activiteiten tot uitvoering gebracht.
T 0493 691423 | F 0493 695344
toegezonden aan alle leden van de OVA. Secretariaat Thijs Kessels Postbus 23 | 5720 AA Asten
[email protected] | www.ovasten.nl Ambtelijk secretariaat Yvonne Aarts
[email protected] Redactie Website Yvonne Aarts Ramon Weren
Gelukkig kon op 11 september worden vastgesteld, dat er een meerderheid was voor de instelling van een Ondernemersfonds, zowel onder de groep die Reclamebelastingplichtig (40 voor - 29 tegen) als onder die een vrijwillige bijdrage gaat betalen (Midas 20 voor - 3 tegen). In december beslist de gemeenteraad over de vaststelling van een Verordening Reclamebelasting. Bij een positief besluit kan het CMA met ingang van 1 januari 2014 rekenen op structurele inkomsten. Vanaf dat moment neemt het CMA ook de verantwoordelijkheid over van de OVA op het terrein van de feestverlichting en de op het winkelend publiek gerichte uitvoerende activiteiten van de sectie detail zoals de activiteiten op de koopzondagen, Moederdag/ Vaderdag en de najaarsactie. Dit betekent, dat de promotie van het centrum niet meer voor rekening komt van een kleine groep ondernemers, maar dat in principe iedereen meebetaalt die baat heeft bij wat in het centrum gebeurt. Nu is het niet zo, dat hiermee het CMA voor onbepaalde tijd van inkomsten is verzekerd. Een overeenkomst, die door het bestuur van het CMA met het gemeentebestuur is gesloten voorziet er in, dat na 2 jaar moet worden nagegaan of er nog steeds voldoende draagvlak is voor Centrummanagement. Bij een negatieve uitkomst zou de gemeenteraad kunnen besluiten om de Reclamebelastingverordening in te trekken. Ook de Stichting Centrummanagement Asten en de eigenaar van de Midas kunnen de samenwerking beëindigen. Genoeg redenen voor de OVA om de ontwikkelingen te blijven volgen. Wim van Boxtel
12
Redactie Nieuwsbrief Sarah Carpenter Ramon Weren Vormgeving Orange Design, Asten-Heusden Drukwerk Skyline, Asten
www.ovasten.nl Alleen ingezonden stukken en reacties voorzien van naam en bedrijf komen voor plaatsing in aanmerking. De redactie behoudt zich het recht voor bijdragen aan deze nieuwsbrief in te korten of niet te plaatsen.
