OVAsten. Beste leden, ONDERNEMEN DOE JE SAMEN. INHOUD OVAsten NIEUWSBRIEF JULI

OVAsten ONDERNEMEN DOE JE SAMEN

SECTIE DETAIL SECTIE DIA

18

NIEUWSBRIEF | JULI | 2010

Beste leden, Scheidsrechter mishandelt grensrechter Voetbal is oorlog? Op de dag dat Nederland Brazilië uitschakelde had ik een strafzitting op de rechtbank. Mijn cliënt, een voetbalscheidsrechter was gedagvaard wegens mishandeling van de grensrechter. Hij zou de vlag hebben afgepakt van de grensrechter en hem hiermee diverse malen hard op het hoofd hebben geslagen. De scheids ontkende de mishandeling. De wedstrijd was vanaf het begin grimmig, hard en onsportief. De scheidsrechter gaf 3 gele kaarten. Toen hij vervolgens rood trok barstte de bom. Spelers en supporters gingen met elkaar op de vuist. Het was ware veldslag. De scheids probeerde de schade zoveel mogelijk te beperken. Hij heeft de grensrechter de vlag afgepakt toen deze hiermee supporters sloeg. De politie die snel op het slagveld was heeft een uitgebreid proces-verbaal opgemaakt. Wegens enkele leugenachtige verklaringen moest de scheids terecht staan wegens mishandeling. Gelukkig hebben we tijdens de zitting kunnen aantonen dat deze beschuldiging vals was. Mijn cliënt is door de strafrechter vrijgesproken. Deze vervelende affaire heeft ertoe geleid dat de scheids zijn fluit heeft ingeleverd bij de KNVB. Nederland-Duitsland Voetbal is niet altijd oorlog. Op het WK voetbal in Zuid-Afrika heeft gelukkig geen geweld plaatsgevonden. De gevreesde aanslagen zijn uitgebleven. Sport verbroederd. Zwart of blank, Christen, Jood of Moslim. Deze verschillen zijn niet relevant. Het is in Zuid-Afrika een groot (multi-cultureel) feest. Deze saamhorigheid is weldadig. Hopelijk heeft dit ook een positief effect op onze samenleving. Alleen de nationaliteit is nu van belang. Op 6 juli 2010 speelt Nederland in de kwartfinale tegen Uruguay en op 7 juli speelt Duitsland tegen Spanje. Als u dit leest weten we de afloop. Natuurlijk hoop ik dat Nederland de wereldbeker meebrengt. Met het poolen zet ik mijn geld echter op Duitsland. Gelet op het fraaie voetbal en de inzet van onze oosterburen, lijkt dit de beste belegging. Als ondernemer wil je rendement en het Duitse team lijkt op dit moment sterker dan de Euro en veel aandelen. Visie bedrijventerein en centrummanagement Voor sportfanaten zijn het mooie dagen: WK-voetbal, tennis op Wimbeldon; de Tour de France en onze eigen Kennedymars. Ondanks de brand op de Strabrechtse heide en de voorspelde hittegolf hebben vele duizenden wandelaars en publiek genoten van dit wandelfestijn. Een compliment voor de organisatie; het was weer perfect. Ondanks alle sportactiviteiten werkt het OVA bestuur hard voor uw belangen. De visie bedrijventerrein is verder uitgewerkt in een plan van aanpak. Bestemmingsplannen worden aangepast en er komt een herstructureringsplan voor Molenakkers. Ook onderzoeken we de mogelijkheden van parkmanagement op bedrijfsterreinen. Het winkelcentrum van Asten krijgt een nieuwe impuls door de introductie van centrummanagement. Het bestuur van de OVA rekent op steun van de leden. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met ondergetekende en mijn collega-bestuursleden.

INHOUD OVAsten Voorwoord

1

Gezamenlijk team EZ & Toerisme

2

OVA en Centrummanagement

2

DIA DOE DAG 17 juni

3

Bestuurslid stelt zich voor...

4

Ondernemerscafé 1 juli

5

Column sectie Detail

5

Column sectie Dia

6

Bedrijfsbezoek 11 maart

6

Maak kennis met....

7

Evenementenkalender

8

A&C Media

8

Colofon

8

Jan Smeets, voorzitter OVA

1

Gemeenten Asten en Someren

Gezamenlijk team EZ & Toerisme Op 1 april 2010 is het team Economische Zaken & Toerisme in de gemeenten Asten en Someren van start gegaan. Dit team bestaat uit twee personen, te weten de voormalige beleidsmedewerkers EZ/bedrijfscontact-functionaris (Jan-Willem van der Mark) en Toerisme & Recreatie (Geert Hoeben), die al voor beide gemeenten werkten. Jan-Willem van der Mark is fulltime in Asten aan de slag gegaan als beleidsmedewerker Economische Zaken, Toerisme en Recreatie. Geert Hoeben is in Someren fulltime aan de slag gegaan, ook als beleidsmedewerker Economische Zaken, Toerisme en Recreatie. Beide medewerkers opereren in een dynamisch krachtenveld waarin zij vaak de spil zijn tussen bedrijfsleven, bestuur en ambtelijke organisatie. Om die functie goed te kunnen vervullen moeten er met alle partijen intensieve contacten worden onderhouden. Met de nieuwe verdeling is er een team ontstaan van twee medewerkers die elkaar vervangen en ondersteunen. Wat betekent het voor het bedrijfsleven? Het bedrijfsleven had al twee aanspreekpunten voor beide gemeenten. Die splitsing was sectoraal georganiseerd (toerisme & recreatie en de overige sectoren), maar wordt nu lokaal georganiseerd. Een deel van de ondernemers heeft dus een nieuw aanspreekpunt, maar heeft als achtervang ook nog altijd het vertrouwde gezicht.

Jan-Willem van der Mark T 06 2050 5063 [email protected]

Geert Hoeben T 0493 494 888 [email protected]

2

OVA en Centrummanagement Op initiatief van de OVA is er een proces in gang gezet, om ook in Asten Centrummanagement te krijgen. Na de eerste verkenningen in andere gemeenten waar al een Centrummanagement bestaat volgde het informeren van de leden van onze vereniging. Daarna werd met belanghebbende partijen overleg gestart. Dit leidde tot de formulering van een Businessplan en een Beleidsplan Centrummanagement Asten. Binnen het Centrummanagement wordt samengewerkt door alle partijen, die belangen hebben in het Centrum. Het doel daarvan is om door samenwerking (bundeling van geld en inspanning) het centrum aantrekkelijker te maken, de leefbaarheid te vergroten en economisch sterker ter maken. Het centrum van Asten moet weer kunnen concurreren met andere centra. Jowan van de Waarsenburg (Porselein & Zo) is inmiddels onze Centrummanager. Alle deelnemende partijen hebben besloten om een financiële bijdrage beschikbaar te stellen. Op 5 juli heeft de gemeenteraad voor een periode van 9 maanden subsidie aan het project toegekend. Na afloop van deze periode wordt aan de hand van een evaluatie opnieuw bekeken of de gemeente door wil gaan met deelname aan het Centrummanagement. Een veel gehoorde vraag:

“Hoe verhoudt het Centrummanagement zich tot de OVA?” Met de komst van het Centrummanagement blijft de OVA gewoon uw belangen behartigen. Daar waar het gaat over zaken die het Centrum aan gaan wordt samengewerkt met het Centrummanagement. Door de OVA zijn Rinus Koolen en Wim van Boxtel (sectie detail en hoofdbestuur) afgevaardigd om de belangen van de OVA te behartigen. De inbreng in het Centrummanagement door deze twee vertegenwoordigers geschied op basis van een inventarisatie van wensen en behoeften vanuit hun achterban. Zij kunnen hun rol alleen goed vervullen als ze over een mandaat beschikken van hun achterban. Belangenbehartiging is een belangrijke taak van de OVA. Het Centrummanagement neemt deze rol niet over. Centrummanagement streeft naar consensus. De OVA behartigt daarbij de belangen van de ondernemers/winkeliers in het centrum. Daar waar geen consensus kan worden bereikt, behoudt de OVA het recht om via een andere weg de belangen alsnog te verdedigen/behartigen. De OVA zorgt voor communicatie naar de achterban. Ze geeft een terugkoppeling over de centrummanagementactiviteiten en kan leden betrekken bij de deelname aan werkgroepen. Daarnaast blijft de OVA onmisbaar bij de praktische uitvoering van evenementen. Wim van Boxtel

DIA DOE DAG 17 juni 2010 Op donderdag 17 juni jl. stond de jaarlijkse DIA DOE DAG op het programma. We hadden er dit jaar voor gekozen om in Asten te blijven, dus allemaal per fiets op pad. De opkomst was wederom erg groot en ook het weer was ons goed gezind. Om 13.00 uur zijn we erg gastvrij en met een heerlijk goed verzorgde lunch ontvangen bij Handels- en trainingsstal Fanny van Hoof. Naast het bezichtigen van de manege en de rijstal heeft Martien van Hoof ons ook kennis laten maken met palingroken. Martien kan hier erg boeiend over vertellen en de paling smaakte heerlijk!

Vervolgens zijn we rond de klok van 14.00 uur vertrokken naar de Brandweerkazerne in Asten. Kennis maken met de brandweer middels een rondleiding was een onderdeel van het programma, maar ook het openknippen van een wrak. Geen alledaagse bezigheid voor de meeste van ons. Omstreeks 16.00 uur zijn we in groepjes onze schietkwaliteiten gaan testen bij het St. Joris Gilde aan de Heesakkerweg. Om vervolgens rond 18.30 uur te vertrekken naar de Klothoeve. Hier hebben we heerlijk genoten van het diner en met een drankje nagepraat over de geslaagde DIA DOE DAG.

3

Bestuurslid stelt zich voor...

Bestuur sectie DIA

Peter van den Akker

IIn de d verkoop waren er banen genoeg. Ik kon terecht bij Glaxo een rma. Dat betekende in de wachtkamer wachten tot de ggeneesmiddelenfi en arts tijd voor me zou hebben. Daar heb ik van afgezien. ar Tenslotte koos ik voor een baan, in de verkoop, bij een bedrijf in Rotterdam. Ten n Met een koffer, groot genoeg om alle kleding voor 14 dagen vakantie in Me bezocht ik dagelijks minimaal 4 klanten. Allemaal keurig in te stoppen, s het pak en met stropdas. Daar had ik een verschrikkelijke hekel aan. Ik dacht dat iedereen me nakeek. De eigenaar had eigenlijk alleen oog voor zijn eigen geld en realiseerde zich niet dat afspraken met zijn personeel ook nagekomen moesten worden. Het bedrijf bestaat niet meer. Ik maakte promotie naar Philips. Een geweldige tijd met geweldige collega’s en een baas die zich bekommerde om zijn personeel. Daarna werd ik verkoopleider bij Louwers in Hapert. Louwers was onderdeel van een holding en ergens binnen die holding ging het mis. Dat had zijn weerslag op de top van Louwers. Eerst mocht de directeur vertrekken en daarna de volledige top. Geen werk meer en mijn huis aan de Polderweg nagenoeg klaar.

Lang, heel lang geleden ben ik geboren in de Sint Jozefparochie (Deurne). Ik heb daar een fantastische jeugd gehad. Een jeugd zonder die dingen die nu als vanzelfsprekend zijn. Geen computers, geen mobiele telefoon en televisie in zwart en wit. Ouders die zich dingen moesten ontzeggen. Waar een werkweek van 40 uur wel het minimum was. Er waren ook wel dingen hetzelfde als nu. Ik verdiende in mijn vrije tijd en tijdens vakanties geld voor de rest van het jaar. Ik hielp mijn vader af en toe in de tuin. Ik ben heel blij dat mijn kinderen, Karlijn en Rens, in hun vrije tijd ook werken voor hun geld. Dat is ook nooit een punt van discussie geweest. Daarna kwam een nieuwe (studenten)tijd in Nijmegen. Ik kreeg een volledige beurs. Dat was vergeleken met nu een berg geld. Dat bood me de gelegenheid onbekommerd te studeren maar daarnaast hield ik voldoende geld over voor Bavaria. In mijn tijd was de naam Pitt. Dat was per fles altijd nog ruim 1 cent goedkoper. Ik heb wel eens gedacht dat ik tot mijn 65-ste student wilde blijven. Aan het einde van die studententijd kreeg ik vaste verkering met Rita. Inmiddels zijn we ruim 25 jaar getrouwd. Ik studeerde af als bioloog en had een aantekening op zak voor docent. Ik mocht les geven aan praktisch alle scholen. Leraar zou ik worden. Klaar met mijn studie was er echter weinig, normaal, werk beschikbaar. Leerlingenaantallen en onderwijssalarissen liepen terug. Zekerheid had je niet. Voor een normale baan was ik niet echt opgeleid. Dat is jammer, maar met een gezond verstand kom je dan toch nog een eind.

4

1991; Crisis op de Polderweg maar ook crisis op de banenmarkt. Werk was er niet voorhanden. Als ik niet voor mezelf begon zou ik mijn huis in ieder geval moeten verkopen. In een, ook toen, niet florisante huizenmarkt. Ik had eigenlijk geen keus en begon met de nodige steun voor mezelf. Ik heb dan ook bewondering voor al die ondernemers die “van vandaag op morgen” zomaar stoppen met werken en voor zichzelf beginnen. Dat is risico nemen. Ze maken een geweldig ondernemersplan, regelen geld en dragen een grote schuld. De echte ondernemer met lef en een toekomstvisie. Ik ben naar de Rabobank gegaan. Mijn ondernemersplan was zeer bescheiden van omvang en inhoud en net zo groot als mijn kennis van financiën. Aan tafel met de directeur van de Rabobank, Henk Hoeks. Hij begreep het en had vertrouwen in de goede afloop. Na een aantal maanden was ik terug voor een nieuwe lening. Hij begreep het nog steeds. Geweldig, zijn manier van werken en zijn omgang met mensen. Inmiddels zijn we 20 jaar verder en ben ik met mijn bedrijf gevestigd op industrieterrein Nobis. Zoals bij de meesten bekend, verkoop ik Astense lucht in potjes. Een lage inkoopprijs. Er zit immers niets in dan dure lucht, die ik gratis krijg. Ik kan me voorstellen dat u denkt “Hoe is het mogelijk”. Ik kan daar goed mee omgaan. Op 7 oktober is de mogelijkheid tot een bedrijfsbezoek voor collegaondernemers van de OVA gepland. U bent daar dan van harte welkom om de rest van het verhaal zelf in te vullen.

Graag tot ziens, Peter en Rita van den Akker

Ondernemerscafé 1.7.2010 Een heet voetbalavondje … Donderdagavond 1 juli 2010 steeg de temperatuur naar ongekende hoogten bij Friends op het terras, waar het jaarlijkse ondernemerszomercafé plaatsvond. Het ondernemerscafé, wat 1 keer per kwartaal wordt georganiseerd, had dit keer ook een ‘voetbalrandje’. Het andere Oranje, de lokale trots NWC, presenteerde zich bij monden van voorzitter Johan Janssen en Patrick van Dijk, coördinator van de Sponsorcommissie. NWC is een club met ambitie en dat steken ze niet onder stoelen of banken. Wat is blijven hangen zijn ‘geen ledenstop’, ‘accommodatie op de schop’, ‘veel vrijwilligers én geld nodig’. Dit keer geen interviews, maar gewoon gezellig buurten onder het genot van een lekker pilsje of een wijntje. Bestaande contacten maar ook nieuwe contacten werden er gelegd op een zwoele, informele zomerse avond. Het volgende ondernemerscafé zal waarschijnlijk wel binnen zijn. Graag verwelkomen wij u dan weer.

P.S. Ook een keer geïnterviewd willen worden? U kunt zich opgeven bij de commissie.

Column sectie Detail Beste Collega’s, De vakantie komt er weer aan. Hè, hè, ik zag er ook zo naar uit. Omdat tegenwoordig het mooie weer al in april begint, lijkt hett wel of je st stee eeeeds d langer moet wachten op je vakantie. Dat komt ook doorrdat je peerson oneeel als eerste hun vakantie plant. Ze gaan altijd in die wekenn, die jij ook ui uittgekozen zou hebben. En als je dan wat probeert te schuivven hoor je alt ltijd: “Ik kan echt alleen dan. Mijn man/vrouw de moet dan vakanntie opnnem men van zijn/ haar baas.” Dus blijft er voor ons niets anders over dan te schuuiven.. Als ondernemer is de vakantie altijd te kort. Hij vliegt vooorbij. En En w wee wi willen hem ook nuttig besteden. Ik bezoek in de vakantietijd altiijd bakkke kerrijeen. Of het nu in het binnenland of in het buitenland is; altijd innteresssa saant nt. Ikk stel nt me zo voor dat iedere ondernemer hetzelfde heeft. Wat we eigennlijkk d dooor het jaar door zouden moeten doen, doen we dan maar in onze vakant nnttiee. Er zijn mensen die omkomen in de vrije tijd. Wij kunnen als ondernemers ons dat niet voorstellen. Er is één schrale troost: Alle zeldzame dingen in deze wereld zijn kostbaar. Onze vakantie is kostbaar. Datt geeft een heerlijk gevoel als we er van aan het genieten zijn. Rinus Koolen, voorzitter sectie Detail

5

Column sectie Dia Nu een groot gedeelte van Nederland al van een welverdiende vakantie geniet, kunnen we de balans opmaken van het eerste halfjaar 2010. Een aantal bedrijven zijn daar al mee aan de slag gegaan en wellicht is het voor veel ondernemers goed om de cijfers van het eerste halfjaar eens goed tegen het licht te houden. Komt de winst wel van de zijde die je verwacht of is er überhaupt wel winst gemaakt en zo nee, waar ligt dat aan, wat is er te verbeteren en aan te pakken zodat er in de tweede helft van dit jaar wel winst gemaakt wordt. In mijn vorige column heb ik aangegeven dat het met de grote bedrijven al weer wat beter leek te gaan, echter van een stevig herstel bij het MKB is vooralsnog weinig te merken. De prijzen staan erg onder druk, de banken doen niet wat een ondernemer van hen verwacht en de onderlinge facturen blijken steeds later te worden voldaan. De vastgoedmarkt zit op slot en de consumentenmarkt wil ook maar niet aantrekken. Wanneer consumenten weer huizen durven te kopen, zal hopelijk de bouw weer aantrekken en daarmee vele andere sectoren. De overheid probeert met allerlei subsidies tegemoet te komen maar vooralsnog blijkt het niet voldoende. We zijn het jaar begonnen met een te lange koude periode en momenteel bevinden we ons in een hele warme periode. Is dit een voorteken van onze economie?? Moeten we gewoon geduld hebben en ondertussen ontzettend ons best doen om ons bedrijf in goede banen te leiden ?? Zullen we zorgen dat onze bedrijven sterker uit de crisis komen dan toen die begon ? ? Laten we deze uitdaging aangaan en stug doorgaan met het goed leiden van onze bedrijven en actief onze markten bewerken. Tenslotte wie zaait, zal oogsten… Op 17 juni jl. hebben we van de DIA Doedag weer een zeer geslaagd evenement weten te maken. Elders in deze nieuwsbrief kunt U hierover meer lezen, maar graag wil ik verwijzen naar het feit dat we sinds lange tijd weer in Asten gebleven zijn en dat we vele ondernemers ontzettend goed hebben kunnen vermaken in ons eigen Asten. Gelukkig waren de weergoden ons goed gezind, zodat de buitenactiviteiten goed in de smaak vielen. Ook op het ondernemerscafé van 1 juli was het weer fantastisch vertoeven op het terras van Friends, alwaar onze ondernemers weer geweldig konden netwerken onder het genot van een hapje en een drankje. Rest mij nog U een fantastische vakantie te wensen, waarna we als OVA weer graag voor U aan de slag gaan. René Martens, Voorzitter sectie DIA

6

Bedrijfsbezoek 11 maart Op 11 maart heeft wederom het bedrijfsbezoek plaatsgevonden van de OVA. Dit jaar werden we vriendelijk welkom geheten door Jan van den Boomen van Caravan World Vinken. De grote showroom fungeerde als sfeerrijke ontvangstlocatie van de ruim 60 deelnemers. Na een kort welkom door René Martens splitste het gezelschap zich in 3 groepen op en begon de tour over Ommelsveld en Ommelseweg. De bedrijven lieten zich natuurlijk van hun beste kant zien. Eigenaar Marco van Leeuwen van het (op de begane grond gevestigde) Atelier Op Zolder nam de aanwezigen mee in de wereld van de interieurarchitectuur. Men ontwerpt interieurs voor particulieren en bedrijven. Te denken valt aan woonhuis-, horeca-, winkel- en kantoorinrichtingen. Diverse creatieve ontwerpen worden getoond en ook wordt een indruk gegeven van materialen die gebruikt worden in de praktijk. De mogelijkheden zijn zeer divers, waarbij Marco aangeeft dat de wens van de klant altijd centraal staat. Anthonie van Baars van Kunst- en siersmederij Van Baars is ambachtelijk smid en laat zien waarom je moet smeden als het ijzer heet is. Elk product wordt met de hand gemaakt door Anthonie zelf. Hierbij valt te denken aan ambachtelijk hang- en sluitwerk, maar ook modern interieurdesign behoort tot de mogelijkheden. Het respect voor het ambacht groeide alleen maar toen bleek hoe lastig het is om een spijker te smeden, laat staan een handgemaakte poort. Bij Caravan World Vinken werden we ingewijd in de wereld van onderhoud en reparaties van caravans en wat daarmee ook mis kan gaan. Een interessante rondleiding volgde waarbij de deelnemers moesten wennen aan het vele piepschuim waaruit een caravan eigenlijk bestaat. Jaarlijks worden honderden reparaties uitgevoerd tot volle tevredenheid. Caravan World heeft ruim 80 caravans op voorraad en voor elk wat wils.

Na het bedrijfsbezoek werd de avond voortgezet bij Caravan World Vinken onder het genot van een hapje en een drankje. Het was een geslaagde avond en voor herhaling vatbaar. Vanaf deze plaats hartelijk dank aan de organiserende bedrijven voor hun medewerking!

OVA-lid sectie DIA:

Trendo Communicatie en Webdesign Trendo Communicatie en Webdesign is een regionale specialist op het gebied van communicatie en

Sinds een aantal jaren vinden er op het gebied van communicatie veel veranderingen plaats, met name door de opkomst van het internet. Het specialisme van Trendo Communicatie en Webdesign ligt dan ook op het vlak van digitale communicatie.

internet. Eigenaar en gezicht van het bedrijf is Ramon Weren. Sinds 2003 is hij werkzaam binnen voornamelijk het midden- en kleinbedrijf.

Steeds meer bedrijven zien de toegevoegde waarde van digitale communicatie en kiezen voor een interactieve website, webwinkel of webapplicatie. Door de inzet van digitale media wordt doeltreffend communiceren met nieuwe en bestaande klanten een stuk eenvoudiger. Ook voor interne processen worden digitale oplossingen gerealiseerd. Hiertoe behoren onder andere applicaties voor relatiebeheer en kennismanagement. Dankzij de combinatie van communicatie en internet worden oplossingen gerealiseerd die zowel oog hebben voor gebruiksgemak als techniek. Als klant kunt u vertrouwen op een persoonlijke en resultaatgerichte aanpak. Afhankelijk van uw bedrijf kan er bijvoorbeeld gekozen worden voor een eenvoudige of juist complexe website. Elk project begint met een duidelijk advies, dat eerlijk in kaart brengt wat voor uw bedrijf de beste oplossing zal zijn. En ook na afloop van een project kunt u rekenen op doorlopende ondersteuning, bijvoorbeeld in de vorm van voortgangsgesprekken en rapportages.

Leverkruid 18 5721 RG Asten T 0493 380 861 www.trendo.nl

Trendo Communicatie en Webdesign maakt deel uit van diverse netwerken van zelfstandigen en adviesbureaus. Hierdoor zijn klanten altijd verzekerd van deskundige dienstverlening en is continuïteit gewaarborgd. Wilt u graag eens kennismaken? Neem dan gerust eens contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek! 7

Evenementenkalender OVA Zondag 5 september Zondag 3 oktober

Algehele koopzondag | Braderie Burg. Wijnenstraat Algehele koopzondag | Najaarskermis

Maak kennis met A&C Media

COLOFON De Nieuwsbrief ‘OVAsten’ verschijnt 4 keer

De Nederlandse Weekbladen Groep (NWG) en de Trompettergroep hebben hun handen ineengeslagen en vormen samen: A&C Media. De bundeling van krachten leidt tot één sterk uitgeefbedrijf, dat nu de twee na grootste uitgever is van huis-aan-huis bladen in Nederland. Deze nieuwe combinatie geeft momenteel wekelijks circa 2,6 miljoen gratis kranten uit, verspreid over zestig edities.

per jaar en wordt gratis toegezonden aan alle leden van de OVA. Secretariaat Frank van Stekelenburg Postbus 61 | 5720 AB Asten

Trompetter Deurne-Asten-Someren Voor Trompetter Deurne-Asten-Someren (DAS) werkt een enthousiast team van twee mediaadviseurs (Brigitte Konings en Tamara Reijnen) en één redacteur (Rob Weekers). Wekelijks brengen zij een mooie krant met spraakmakende artikelen, aansprekende foto’s, regionaal nieuws en diverse themapagina’s. Het verspreidingsgebied van deze uitgave bestaat uit Asten, Deurne, Helenaveen, Heeze, Heusden, Lierop, Liessel, Meijel, Neerkant, Ommel, Someren, Someren-Eind, Someren-Heid en Vlierden. Een oplage van 35.000 exemplaren (verschijnt wekelijks op woensdag)

T 0493 691 747 | F 0493 695 314 [email protected] | www.ovasten.nl Ambtelijk secretariaat Daniëlle Maas [email protected] Redactie Sarah Carpenter, Els van Rijssel en Ramon Weren.

Tarieven ondernemersvereniging De Trompetter biedt u de mogelijkheid om in een groot gebied te adverteren voor een mooie prijs. Speciaal voor de ondernemersvereniging hanteren we scherpe advertentietarieven. Wij vertegenwoordigen de Trompetter, Zondagnieuws en diverse lokale titels. Voor meer informatie of een vrijblijvende afspraak of offerte kunt u contact opnemen op telefoonnummer 0492-338 420. A&C Media | Binnenparallelweg 26 | 5701 PH Helmond | www.aencmedia.nl

Redactieadres Kopij kunt u sturen naar Orange Design: [email protected] Kopij Het aanleveren van kopij voor de volgende uitgave kan tot 1 oktober 2010 op bovenstaande redactieadres. Vormgeving Orange Design, Asten-Heusden Drukwerk Skyline, Asten

Alleen ingezonden stukken en reacties voorzien van naam en bedrijf komen voor plaatsing in aanmerking. De redactie behoudt zich het recht voor bijdragen aan deze nieuwsbrief in te korten of niet te plaatsen.

8