Osnova učiva: Učivo o podniku a podnikání
2. tématický celek
1. Zařazení učiva
Zařazení učiva Didaktická analýza učiva Struktura učiva a jeho rozvržení v tématickém plánu Metodické zpracování učiva týkající se vymezení podstaty podniku a druhů 5. Metodické zpracování učiva o právních formách podniku 6. Metodické zpracování učiva o vnitřní organizační struktuře podniku 7. Metodické zpracování učiva o neziskových organizacích 1. 2. 3. 4.
2. Didaktická analýza – obsah učiva a dovednosti
Jedná se o základní učivo předmětu
ekonomiky, Uvedená problematika se vyučuje na
všech středních školách jako 2. tématický celek po učivu týkající se základních ekonomických pojmů, Na obchodních akademiích je učivo zařazeno v 1. koncentrickém okruhu
Po obsahové stránce je učivo zaměřeno především na věcnou, právní a organizační problematiku daného tématu. Časté úpravy v právních předpisech
1
Dovednosti – požadavky na ně se vyvíjejí
Návyky:
rozpoznání charakteristických rysů organizací, umění zařazení příkladů organizací do příslušných právních
Rozvoj k podnikavosti,
forem, práci s právními předpisy (vyhledávání informací např. v Živnostenském zákoně, v Obchodním zákoníku), práci s vybranými obchodními písemnostmi (práce s informacemi ve výpisu, v živnostenském rejstříku, ve výpisu v obchodním rejstříku), popř. jejich vytvoření (ohlášení živnosti, jednotný registrační formulář…) práci s internetem (vyhledávání informací, formulářů, popř. jejich zpracování) (vývoj dovedností v souvislosti s technikou zpracování informací)
Obsah učiva
1. Ziskové organizace 2. Neziskové organizace 3. Řízení organizací (úvod
do managementu)
Pracovní výchově Právní a etická výchova
3. Struktura učiva a rozvržení v tematickém plánu
1. Ziskové organizace – podnik,
pojem, znaky, druhy. 2. Neziskové organizace – pojem, znaky, druhy 3. Vnitřní organizační struktura podniků.
2
Rozpracování obsahu jednotlivých témat – 1. téma ziskové podniky
Rozpracování obsahu 2. tématu – úvod do managementu
1. Vymezení podstaty podniku a podnikání 2. Přehled členění podniků
- podle právních forem podniků (založení a vznik, charakteristické rysy, zánik a zrušení), - podle velikosti, - podle statků a služeb.
Rozpracování obsahu 3. tématu – neziskové organizace
4. Metodické zpracování učiva týkající se vymezení podstaty podniku
Tržní subjekty
Domácnosti
Stát Podniky
3
Podnik jako prvek systému NH
Struktura hodiny 1. Vyučující zapisuje zvolené příklady podniků 2. 3. 4. 5. 6.
na tabuli Zobrazí obecné schéma podniku Konkretizuje vstupy a výstupy Určuje cílové chování podniku, jeho funkce Vymezuje vlastnosti podniku Odvozuje pojem podnik
Konkretizace vstupů a výstupů
Národní hospodářství
TRH
Okolí podniku
omezené zdroje společnosti
vstupy
Suroviny Budovy Zaměstnanci Stroje
Přeměna Přeměna vstupů vstupů ve ve výstupy výstupy
výstupy
neomezené lidské potřeby
Cílové chování podniku
TRH
Omezené zdroje
Podnik a jeho uspořádání (struktura)
Okolí podniku
TRH
Výrobky Služby
Neomezené potřeby lidí
Omezené zdroje
náklady
Přeměna Přeměna vstupů vstupů ve ve výstupy výstupy
Výnosy
Cíl podniku
Cíl podniku
Uspokojování lidských potřeb
Zisk
Neomezené potřeby
4
Vlastnosti (ekonomická a právní samostatnost – subjektivita) a funkce podniku Vlastnosti podniku: Je vybaven majetkem Vymezuje předmět činnosti Úplná samostatnost v
Funkce podniku: Hlavní (ekonomická) Vedlejší
tvorbě vnitřních organizačních jednotek Hradí náklady ze svých výnosů Nese podnikatelské riziko Na trhu vystupuje jako samostatný subjekt
Hlediska třídění podniků 1. Podle velikosti: - malé - střední - velké 2. Podle výkonů - poskytující statky - poskytující služby 3. Podle vlastnictví - soukromé - státní
Odvození pojmu podnik A) z výkladu – (shrnutí poznatků) B) za pomoci Obchodního zákoníku (část 1§5) – nalezněte charakteristiku na adrese http://business.center.cz/business/pravo/zako ny/ C) za pomoci učebnice
5. Metodické zpracování učiva o právních formách podniků A. Přehled právních forem podniků B. Základní právní pojmy C. Cíle učiva D. Zařazení a uspořádání obsahu učiva E. Vybrané ukázky metodického zpracování učiva vztahující se k „Soukromému podnikání občanů“
5
5A. Přehled právních forem podniků
5B. Základní právní pojmy
1. Soukromé podniky jednotlivců - podnikající podle Živnostenského zákona - podnikající podle zvláštních předpisů - samostatně hospodařící zemědělci 2. Obchodní společnosti - osobní - v. o. s. - k. s. - kapitálové - s.r.o. - a.s. 3. Družstva – podnikatelského zaměření 4. Státní podniky
Fyzická a právnická osoba
5C. Cíle učiva (obsah) 1. Založení, vznik podniku 2. Charakteristika podniků z hlediska: - počtu zakládajících členů - výši základního kapitálu - výši vkladů společníků - ručení společníků - ručení společnosti - řízení společnosti - rozdělování zisku a úhrada ztráty 3. Zrušení a zánik podniku Podrobnost výkladu zvážit podle typu střední školy (věk, zařazení učiva počet vyučovacích hodin)
Společník, společnost Základní kapitál Vklad Založení a vznik Ručení společníků Řízení společnosti Zrušení a zánik
5D. Zařazení a uspořádání učiva
Problematika věcné návaznosti učiva – (svým
charakterem učivo patří do právní nauky, vyučuje se dříve) Zařazení učiva ve zjednodušené podobě hned ve druhém tématickém celku, Rozšíření učiva v právní nauce, v účetnictví, popř. v předmětech volitelných (fiktivní firmy, aplikovaná ekonomie…) Uspořádání učiva podle zásady přiměřenosti (od jednoduššího ke složitějšímu) v následujícím pořadí:
6
Uspořádání učiva týkajících se právních forem podniků:
5E. Další možnosti podnikání rozšíření učiva – 2. ročník
Soukromé podnikání jednotlivců se
zaměřením na živnostenské podnikání Veřejná obchodní společnost Společnost s ručením omezeným Komanditní společnost Akciová společnost Družstevní podnik Státní podnik
Kartel Syndikát Trust Koncern Konsorcium (v ČR občanský zákoník - sdružení) Tiché společenství Franchising Holdingová společnost Joint venture
5.F Založení a vznik podniků, Zrušení a zánik podniků 1. ročník Založení (ohlášení, společenská smlouva) Vznik podniků (výpis ze živnostenského
rejstříku, výpis z obchodního rejstříku) Zrušení S likvidací (podnik se ruší) Bez likvidace (rozdělení, sloučení, splynutí), prodej Zánik (výmaz ze živnostenského či obchodního rejstříku)
5G. Metodického zpracování učiva vztahující se k „Soukromému podnikání občanů“
Podnikání. * Důvody zakládání soukromých podniků jednotlivců a jejich zvláštnosti ve srovnání s ostatními právními formami* * 3. Živnostenské podnikání občanů - rozdíly mezi soukromým a živnostenským podnikáním - podmínky provozování živností 1. 2.
- druhy živností - založení a vznik živností * * * - zrušení a zánik živností
4. Procvičení učiva v předmětu ekonomika a jeho rozšíření ve vyšších ročnících ve volitelných předmětech * * * *
7
Ukázky aktivizujících metod k soukromému podnikání občanů Ekonomická hra*
6. Metodické zpracování učiva o vnitřní organizační struktuře podniku
Případové studie* * * *
A. Cíle učiva B. Základní pojmy k tématu C. Struktura učiva D. Vybrané ukázky metodického zpracování učiva
6A. Cíle učiva z hlediska obsahu
6B. Základní pojmy k tématu
Zaměřit se na vysvětlení: organizačních stupňů podniku, vedoucích organizačních stupňů, vzájemných vztahů (nadřízenosti, podřízenosti a spolupráce) a odpovědnosti vedoucích, výhod a nevýhod uvedených systémů.
dělba práce
Brainstorming* *
Specializace spolupráce informace řízení management
8
6D A.Vybraná ukázka metodického zpracování učiva týkající se liniového systému
6C. Struktura učiva Uspořádání obsahu učiva podle zásady
přiměřenosti: 1. Liniový systém 2. Funkcionální systém 3. Liniově štábní 4. Ostatní systémy a organizační formy zařadit
až ve 2. koncentrickém okruhu v souvislosti s výkladem managementu.
Liniový systém
Struktura hodiny: 1. Znázornění organizačních stupňů podniku v tomto systému 2. Přiřazení příslušných odpovědných vedoucích k organizačním stupňům 3. Vymezení vztahů po vertikální linii (nadřízenosti a podřízenosti) 4. Vymezení vztahů po horizontální linii (vzájemné spolupráce) 5. Grafická ukázka liniového systému s vertikálními 6. i horizontálními vztahy 7. Výhody systému (jasné vztahy), nevýhody (malá odbornost řízení), vhodné pro malé podniky. 8. Příklad
Liniový systém – vztahy vertikální i horizontální
Vztahy vertikální Podnik
Podnik 1
Odpovědní vedoucí příslušných organizačních stupňů závod1
Provoz 11
Závod Závod
Provoz
Dílna
Pracovi ště
1. Mistr 2. Dílovedoucí 3. Vedoucí provozu 4. Ředitel závodu 5. Ředitel podniku
pracoviště dílna provoz závod podnik
Dílna111
závod2
Provoz 12
Dílna112
Provoz 21
závod3
Provoz 22
Dílna 121 Dílna 221
Provoz 31
Provoz 32
Dílna 222 Dílna 321
Pracoviště 1
Pracoviště2
Pracoviště 3
Pracoviště 4
Dílna 322
9
B. Ukázka metodického zpracování funkcionálního systému
Přehled druhů odborných útvarů (úseků)
Struktura výkladu podobná jako u liniového
systému
úseky
Grafické ukázky odlišné Výhody systému (lepší odbornost řízení),
nevýhody (nejasné vztahy nadřízenosti a podřízenosti, příkazy různých vedoucích, nebezpečí rozporných příkazů)
Členění úseků úseky
odbory
technický
výrobní
obchodní
personální
Funkcionální systém
ředitel (náměstek)
Ředitel
vedoucí odboru
Technický útvar oddělení
ekonomický
Obchodní útvar
Ekonomický útvar
vedoucí oddělení
jednotka A podřízené pracoviště
10
C. Ukázka metodického zpracování liniově štábního systému
Liniově štábní systém – možnost zapojení do řízení podniku
Struktura výkladu podobná jako u liniového
systému Grafické ukázky odlišné Výhody systému (jednota příkazů,lepší kvalita rozhodování), nevýhoda (možné konflikty mezi linií a štábem)
Podnik ředitel
Závod 1 ředitel
Štáb 1
Závod 2 ředitel
Štáb 2
Rozšíření učiva (management – 4. ročník)
Příklady štábů
Průkopnická organizace (výrazně založený na osobnosti majitele – pro malé podniky)
Ředitel podniku
Maticová organizace (spojení dvou nebo více principů členění, jednoznačnost podřízenosti je porušena a vzniká forma víceliniového systému)
Sekretariát (štáb 1)
Podniková kontrola (štáb 2)
Řízení jakosti (štáb 3)
Podnikatelské jednotky (jsou založeny na kombinovaném členění podle výrobkových skupin a trhů)
11
Maticová organizace
Podnikatelské jednotky Vedení podniku
Vedení podniku
zásobování
výroba
prodej
Výrobková skupina osobní vozy
Výrobková skupina nákladní. vozy
Výrobková skupina autobusy
7. Metodické zpracování učiva o neziskových organizacích A. Cíle B. Základní pojmy C. Struktura učiva D. Ukázka metodického zpracování učiva
Podnikatelská jednotka zákazníci venkovského regionálního trhu
zásobování
výroba
prodej
Podnikatelská Jednotka zákazníci městského regionálního trhu
7A. Cíle učiva Vyučující seznamuje studenty: s neziskovými organizacemi s jejich cíli s činnostmi se způsobem hospodaření
12
7B,C Základní pojmy a struktura učiva
7D. Metodické zpracování učiva
Základní pojmy Příjmy a výdaje Struktura učiva 1. Státní Státní příspěvkové organizace Organizační složky státu, obce (kraje) 2. Nestátní Nadace Nadační fondy Občanská sdružení Obecně prospěšné společnosti Některá družstva
1. Příklady neziskových organizací, seznámení
2. Seznámení s předmětem činnosti a způsobem hospodaření neziskových organizací
3. Způsob hospodaření podniků a neziskových organizací
Neziskové organizace
Způsob hospodaření
Činnost
s jejich druhy 2. Předmět činností těchto organizací 3. Způsob hospodaření podniků 4. Způsob hospodaření neziskových
organizací, vztah ke státnímu rozpočtu 5. Aplikace učiva na příkladech
Příklady
Příspěvkové organizace
Příjmy získávají ze státního rozpočtu i z vlastní činnosti
Kultura, vzdělání, zábava
divadla, kina,školy
Organizační složky státu, obce, kraje
Příjmy získávají z rozpočtu zřizovatele
Obrana, bezpečnost, řízení společnosti
soudy, policie, obce
Nadace, nadační fondy
Příjmy získávají z rozpočtu zřizovatele, z darů
Působí v oblasti kultury, sportu, zdravotnictví
Nadace Terezy Maxové, Kapka Naděje
Občanská sdružení
Příjmy získávají z příspěvků členů, sponzorů či státu
Zájmová či obecně prospěšná činnost
Sokol, ČSAPV, Český svaz zahrádkářů
Obecně prospěšné společnosti
Příjmy získávají z příspěvků zakladatelů, dotací a darů
Obecně prospěšná činnost v oblasti zdravotnictví, vzdělání
Český národní registr dárců kostní dřeně
Nezisková družstva
Příjmy získávají z příspěvků zakladatelů a sponzorů
Oblast sociální, vzdělání
bytová družstva
13
