Orgaan Vereniging Onderofficieren Artillerie. Nummer 92 juli 2010

Artilia

Nummer 92 | juli 2010

officieel Orgaan | Vereniging Onderofficieren Artillerie

Vereniging Onderofficieren Artillerie

Bestuur Voorzitter R.A. van der Veen OTCVUST Secretaris/Webmaster R.J. de Vos 14 AfdVA Penningmeester J.S. de Vries OCTVUST Lid J.L de Brouwer OTCVUST Lid R.J. Caerteling SICT Lid C.J.M. Damen OTCVUST Lid A.M.Mol Lid H. Treffers SICT Lid A.J.M. Witsiers 14 AfdVA Lid R.G.J.M. Oudheusden

Sterhyacint 11, 8255 JX Swifterbant ’t Harde • *06-536-57448 • 0525657448 Het Koggeschip 120, 1784 SL Den Helder, ’t Harde • *06 536 58936 • 0525658936

0321324229

0223660684

De Wimpel 9, 8447 ED Heerenveen ’t Harde • *06-536-58798 • 0525658798

0513651548

Biotoop 77, 3893 BJ Zeewolde ’t Harde • *06-536-57510 • 0525657510

0365234218

Rubensstraat 94, 6921 LW Duiven Nieuw Milligen •*06-537-55129 • 0577455129

0316264239

Beiersgulden 72, 8253 DW Dronten ’t Harde • *06-536-57335 • 0525657335

0321317735

de Wiezeboom 9,8332 JT Steenwijk

0521512095

Poldervaart 39, 6642 CW Beuningen 0246750888 Nieuw Milligen • *06-537-55141 • 0577455141 Mr. vd Venstr 11, 6627 AG Maasbommel ’t Harde • *06-536-58982 • 0525658982 Nieuwe Onnastraat 56, 8381 MC Steenwijk Nieuw Milligen • *06-537-55145 • 0577455145

0487562457

Voorwoord hebt gedaan. Tijdens de volgende ledenvergadering in januari zullen wij op gepaste wijze van deze twee giganten afscheid nemen en voor hun werkzaamheden bedanken. Doordat deze twee mensen nu een lege stoel binnen het bestuur achterlaten, hebben wij mensen bereid gevonden deze lege plaatsen op te vullen. Zij zullen tot aan de algemene ledenvergadering plaats nemen binnen het bestuur om zich te oriënteren en voor volgend jaar zullen zij zich aanmelden als bestuurslid. Als eerst wil ik welkom heten Adjudant bd. Frans van der Knaap. Frans is bereid gevonden plaats te nemen in de Commissie van Goede Diensten, om daar de vrijgekoBeste leden,

men functie over te nemen. Frans is geen onbekende

Laat ik beginnen met mijzelf voor te stellen. Ik ben Rob

binnen het bestuur en heeft kortgeleden ook al veel

van der Veen en werkzaam als project onderofficier bij

werk voor de vereniging gedaan, zoals onder andere het

het team AFSIS op het Kenniscentrum OTCVust.

digitaliseren van onze oude verslagen en artilia´s. Frans,

Na het vertrek van Gerrit Bosch als voorzitter van onze

van harte welkom. Tevens wil ik aan u voorstellen de

vereniging, heb ik toegezegd om als waarnemend

Adjudant Ron van Oudheusden, werkzaam bij het SICT,

voorzitter de kar te trekken tot aan de volgende leden-

buro vuusteun. Ron zal plaats gaan nemen in de redac-

vergadering op 14 januari 2011. Bij deze wil ook van de

tie van de Artilia om samen met Eric Treffers onze Artilia

gelegenheid gebruik maken Gerrit te bedanken voor

vorm te geven. Ron, ook jij van harte welkom.

het vele werk wat hij in de afgelopen jaren voor onze

Als laatste wil ik aan u voorstellen Willem Speth, Wil-

vereniging heeft gedaan. Hij is vele jaren geleden als

lem is bereid gevonden de taak van correspondent voor

bestuurslid binnen het bestuur gekomen en heeft sinds

onze Artilia op zich te nemen. Het is gebleken dat het

die tijd meerdere functies binnen het bestuur op zich ge-

voor sommige mensen toch vrij lastig of moeilijk is om

nomen, waarbij als laatste die van voorzitter. Misschien

tijd te vinden om een stukje te schrijven voor de Artilia.

dat nog niet iedereen het weet, maar Gerrit is om met

Daarom hebben wij Willem gevraagd en bereid gevon-

zijn eigen woorden te spreken “Struikrover” (officier)

den om dit voor u te doen. Dus heeft u een goed verhaal

geworden. Als de Eerste Luitenant is Gerrit nu Postcom-

en heeft u geen tijd om dit op papier te zetten laat het

mandant brandweer op het ASK. Gerrit, ik wens jou heel

ons weten, dan sturen wij onze correspondent. Willem

veel succes, geluk en plezier in je nieuwe baan en nog-

zal zichzelf verderop in ons blad voorstellen. Willem al-

maals bedankt voor alles wat je voor onze vereniging

vast bedankt en we hopen op veel kopij.

hebt gedaan.De volgende die ik graag wil bedanken is

Dan nu ons blad, de Artilia. Vele reacties hebben we ge-

Joseph Majoie. Joseph heeft te kennen gegeven om te

had op de verandering van ons blad en allen positief. Dit

stoppen met zijn werkzaamheden voor de commissie

doet de redactie en het bestuur goed. Het blad was aan

van goede diensten en zijn taken binnen de redactie van

vernieuwing toe, niet dat het oude niet goed was, maar

de Artilia. Zoals eenieder weet zijn Joseph en de VOOA

het werd tijd voor wat anders, Was de eerste nieuwe uit-

onlosmakelijk met elkaar verbonden. Joseph is een van

gave nog een try out, ook deze huidige uitgave krijgt al

de grondleggers van de vereniging en heeft zowel in het

wat meer vorm, de vertrouwde Artilia prijkt ook weer op

bestuur als ook in de CvGD zijn sporen achtergelaten.

de voorzijde. In de komende tijd zullen er nog wel wat

Door een veranderde werkwijze van de totstandkoming

kleine wijzigingen worden doorgevoerd, maar die gaat

en vervaardiging van de Artilia zijn ook de werkzaam-

u vanzelf in ons blad tegenkomen.

heden binnen de redactie gewijzigd en had Joseph hier

Ik wens iedereen veel leesplezier en heeft u nog ideeën

weinig of geen werk meer aan. Ook de reistijd vanuit zijn

of een leuk verhaal, laat het de redactie even weten.

huidige woonplaats naar ’t Harde nam toch de nodige tijd in beslag. Ook zijn overige bezigheden vroegen veel

Met vriendelijke Artilleristen groet,

aandacht en Joseph vond het beter zijn tijd anders in te delen. Joseph, ook jij hartelijk dank voor het vele werk

Rob van der VeenWaarnemend voorzitter Vereniging

wat jij voor de Commisie van Goede Diensten, voor het

onderofficieren Artillerie

bestuur van de VOOA en voor de redactie van de Artilia

3

REDAKTIE Geachte Wapengenoten, Hierbij wil ik de Vereniging Onderofficieren Artillerie en

Niet eenvoudig, maar waard om voor te strijden, zoals

de redactie van Artilia complimenteren met de geheel

ons Artillerielid zo treffend aangeeft. Opdat het ook in

vernieuwde outfit van Uw contactblad. Zoals Uw Erelid,

de toekomst zal blijven “dreunen op de heide”, waar dan

medeoprichter en redactielid J.A.H.M. Majoie schrijft in

ook en laat de handhaving van zinvolle tradities, saam-

zijn rubriek “Van de redactie”, houdt deze vernieuwing

horigheid, kameraadschap en vakmanschap ons blijven

ook in afscheid nemen van de oude en vertrouwde lay

binden en ondersteunen.

out; het resultaat maakt dit echter meer dan goed. Met vriendelijke groet, Evenals de VOA, waarvan ik bijna 10 jaar voorzitter ben

P.H.M. Messerschmidt,

geweest, heeft ook de VOOA een belangrijk taak om de

generaal-majoor b.d. der Artillerie.

vereniging te vernieuwen en aan te passen aan de eisen van deze tijd en zodoende het voortbestaan te verzekeren voor de nieuwe generatie.

REUNIE ORKEST ARTILLERIE TROMPETTERKORPS www.reunieorkestartillerie.tk KONINKLIJKE ONDERSCHEIDING Dat ROA-leden meer doen dan “alleen maar muziek maken”, mag blijken uit het feit dat een van onze leden op 9 maart 2010 voor de tweede maal Koninklijk werd onderscheiden vanwege zijn verdiensten voor de gemeente Zwartewaterland (de fusie van de gemeenten Genemuiden en Zwartsluis). Jan ten Klooster (indertijd dienstplichtig muzikant bij het Trompetterkorps der cavalerie, liplg 65/2) werd benoemd tot lid in de Orde van Oranje-Nassau bij het terugtreden als nestor uit de raad en raadslid voor de HKV (Hervormde Kiesvereniging) na een periode van 40 jaar, waarvan bijna 4 jaar als wethouder. Al eerder werd hij onderscheiden met de Eremedaille in goud bij de Orde van Oranje Nassau. Het behoud van het historisch deel van Hasselt beschouwt hij als het hoogtepunt van zijn raadswerk. Hij hoopt in de toekomst meer tijd te krijgen voor zijn hobby’s waarbij met name muziek een belangrijke rol speelt. Hij speelt bij Hasselt Fanfare en organiseert al 40 jaar orgelconcerten. En natuurlijk hoopt het ROA ook weer op zijn medewerking als eerste bugelspeler te rekenen.

BIJEENKOMSTEN, CONCERTEN EN OPTREDENS VAN HET ROA in 2010 Het jaarprogramma van het ROA wordt ook gepubliceerd op onze website www.reunieorkestrartillerie.tk. De laatste wijzigingen kunt U daar raadplegen. Muziekrepetities op de Lkol Tonnetkazerne zijn gepland op: • 18 september, 9 oktober, 6 november en 11 december 2010. • 11 september 2010 Open Monumentendag LBO, reünie 19 Afdva LTK ‘t Harde • 18 september 2010, reünie ATK50 LTK ‘t Harde, alleen voor reünisten. De volgende optredens staan gepland bij de volgende evenementen: Het jaarconcert staat gepland begin november.

4

“Een Wachtmeester van de Veldartillerie bij de pantserinfanterie die geen W is? Kan dat?” van het opwerktraject. Na het volgen van de toenmalige twee weken durende TIC cursus op de LBO in ’t Harde en een cursus ALADIN operator (een UAV (unmanned aerial vehicle) die gebruikt kan worden op tactisch niveau) van vier weken in Duitsland was het al gauw tijd om het vliegtuig te betreden die ons naar stoffig Afghanistan zou brengen. Battlegroup 6 Een vraag die ik vaak gehoord heb. Jazeker kan dat! Ik

Natuurlijk hadden mijn collega en ik (een TIC gedurende

zal beginnen met mijzelf voor te stellen. Mijn naam is

operationele inzet wordt gevuld door twee man, zowel

Martijn Mol, 22 jaar met net een functie TIC-er (Team

officieren als onderofficieren) wel een idee wat ons te

Intelligence Cell) bij de A-compagnie van 45 pant-

wachten stond voordat wij in het vliegtuig stapten, maar

serinfanteriebataljon Oranje Gelderland te Ermelo

gedurende de uitzending kwamen we erachter dat de

achter de rug. Sinds kort ben ik geplaatst als Wacht-

functie uit zoveel meer bestond. Daarnaast kwam erbij

meester GI (gevechtsinlichtingen) bij de Sectie 2 van

dat wij een TIC in het afgelegen Deh Rawod zouden ver-

dit zelfde bataljon. Gedurende mijn functie als TIC-er

vullen waar de complete inlichtingenwereld daadwer-

ben ik in 2008 met de A-cie naar Deh Rawod geweest

kelijk aanwezig op Hadrian bestond uit de twee TIC-ers,

opererend onder BG (battlegroup) 6. Op dit moment

de functionaris S2 PRT, het TPT (tactical psyops team), de

ben ik als Wachtmeester GI mee met 13 Luchtmobiel

mannen van de EOV (elektronische oorlogsvoering) en

RSPB onder BG 11 in wederom Deh Rawod.

de pelotonscommandant van de genie. Een TIC, aangestuurd door de teamcommandant en de S2, draagt zorg

Hoe het begon

voor het verwerken van rapportages van de patrouillerende eenheden en zet deze om in inlichtingen die

Na het afsluiten van de KMS werd ik geplaatst bij de C-

worden gerapporteerd naar het hogere niveau. Tevens

batterij van de 14e afdeling waar ik mijn startfunctie als

geeft de TIC-er gevraagd en ongevraagd advies aan de

stukscommandant PzH2000NL uitvoerde. Helaas kreeg

commandant en draagt hiermee onder andere deel aan

onze batterij vlak voor de zomervakantie in 2007 te

de force protection. Door het verschaffen van SA (situa-

horen dat wegens de bezuinigingen onze batterij werd

tional awareness) en het op de hoogte zijn van alle ge-

opgeheven en dat een ieder naar een andere functie

beurtenissen in de AO (area of operations) droegen wij

moest. Na deze mededeling kreeg de loopbaanbegelei-

zorg voor datgene waar het bij inlichtingen om gaat: het

der in korte tijd een volle agenda daar alle onderofficie-

voorspellen van het vijandelijke optreden. Ondanks dat

ren van de batterij voor zijn deur stonden om te praten

er altijd zaken tussen kunnen komen was de algemene

over een vervolgfunctie. In die tijd kwam de functie van

daginvulling gedurende de uitzending wel hetzelfde.

TIC-er toevallig net om het hoekje kijken bij de pantse-

Overdag verzamelden wij de “patrol reports”, verwerk-

rinfanterie en die stoelen moesten vanwege uitzend-

ten deze en stopten ze vervolgens in een dagelijks rap-

druk snel gevuld worden. De loopbaanbegeleider zocht

port genaamd een “daily intsum” (intelligence summa-

geïnteresseerden. Na kort geïnventariseerd te heb-

ry). Elke dag in de namiddag hadden we een bijeenkomst

ben wat deze functie nou precies inhield heb ik mijzelf

van alle inlichtingenfunctionarissen om onze bevindin-

vrijwillig aangemeld en werd ik binnen enkele weken

gen van die dag uit te wisselen en bespreekbaar te ma-

geplaatst bij 45 A-cie. De compagnie was al druk bezig

ken. Na het avondeten werdEN de weersverwachting, de

met voorbereiden en bevond zich toen in de laatste fase

gebeurtenissen van die dag en het programma van de ei-

5

gen eenheden voor die dag en de dag daarop gepre-

operationeel ingezet is? Door goed overleg en samenwerking

senteerd. Dit gebeurde tijdens de vergadering waar

werd hier goede invulling aan gegeven. Daarnaast droeg de S2 van

alle commandanten van de aanwezige elementen

het bataljon zorg voor de invulling van enkele vooraf vastgelegde

op Hadrian bij aanwezig waren. In de avond vóór een

weken in het jaarrooster. Er werden onder andere lessen gegeven

vast tijdstip moest het daily intsum verstuurd zijn via

die niet in onze cursussen waren terug gekomen. Deze lessen wer-

het netwerk naar de Sectie S2 die zich in Tarin Kowt

den afgewisseld met bezoeken aan andere inlichtingeneenheden

bevond. Daar werd vervolgens van alle ontvangen

of eenheden waar wij mee te maken krijgen. Dit was zeer goed

TIC intsums een BG intsum gemaakt. Elke zaterdag

voor de beeldvorming daar het bekend is dat het veel voorkomt

diende een SPEAR compleet melding via de TIC-ers

dat men geen idee heeft wat andere eenheden nou daadwerkelijk

naar Tarin Kowt gestuurd te worden en vervulden

doen. Hierdoor raakt men op de hoogte van de mogelijkheden en

we opsdiensten. Waar wij voor ons vertrek niet van

onmogelijkheden van anderen waardoor de inlichtingenfunctio-

bewust waren was dat wegens de afwezigheid van

naris met betere producten op de plank kan komen. Een initiatief

een permanent geplaatste FST (field support team).

wat zeer goed bevallen is bij mij en de collega TIC-ers.

De TIC-ers dienden te praten met lokale bevolking die zich aan de poort melden met informatie vanuit

Battlegroup 11

de AO en omstreken. Dit was een nieuwe maar zeer interessante ervaring voor ons. Door onze functie als

Na het vervullen van mijn contract als TIC-er bij de A-compagnie

TIC waren wij bevoorrecht Afghanistan vanuit ver-

heb ik gesolliciteerd op de functie van Sgt GI bij de Sectie S2. Op

schillende perspectieven te zien door de uitstekende

dit moment ben ik als Sgt GI mee met 13 Luchtmobiel RSPB en zit

samenwerking met alle neveneenheden.

ik als afgezant van de Sectie S2 in wederom Deh Rawod. Na een kleine week in Tarin Kowt, om kennis te maken met de andere in-

TIC-er in vredesomstandigheden

lichtingenfunctionarissen anders dan de Sectie S2 van het bataljon, ben ik in de heli gestapt naar Deh Rawod. Daar werd ik opgewacht

6

Eenmaal terug in Nederland na het verlof werd het

door de TIC-ers van de A-compagnie van 17 pantserinfanterie

kazerneleven met de drukke programma’s weer op-

Prinses Irene. Aangekomen op “mijn oude kantoortje” kreeg ik al

gepakt. Gedurende vredesomstandigheden bestaat

gauw weer het bekende base gevoel terug. Na een lange vakantie

de TIC uit één enkele functionaris bij een pantserin-

in Nederland ben ik dan weer terug op mijn stekkie. Aangezien ik

fanterie compagnie. Omdat het voor de compagnie

gedurende mijn vorige uitzending geen afgezant van de Sectie S2

een nieuwe functie was waren er in het begin nogal

op kantoor had zitten, was het in eerste instantie een beetje vaag

wat onduidelijkheden over de functieomschrijving

wat nu daadwerkelijk de werkzaamheden alhier zouden omvatten.

terug in Nederland. Wat zou een inlichtingenfunc-

Gelukkig is alles al op zijn plaats gevallen en zie ik hier een goede

tionaris nou moeten doen terwijl zijn eenheid niet

uitzending en prima samenwerking tegemoet.

Nieuwe Lichting KMS Aan mij de Wmr Robert Okhuijsen is gevraagd om de

als stuco bij het a-pel van 14 afdva.

nieuwe lichting wachtmeesters die eraan zit te komen

Onder leiding van de Adjudant Iliohan en de Wmr1 van

bij de afdelingen aan u voor te stellen. De klas die opge-

Beek hebben wij van 23-11-2009 t/m 26-01-2010 het

komen is op 23-11-2009 bestond en bestaat nog steeds

eerste deel van de VTO in ’t Harde gedaan, voor allen

uit vijf man, deze vijf man zijn:

van ons was dit een zeer leerzame maar vooral ook

Wmr Pieter Boers, Wmr Alex Brakke, Wmr Ourick Derck-

leuke tijd.

sen, Wmr Remco Frijstein en Wmr Robert Okhuijsen.

De opleiding hebben wij ervaren als volwassenen onderwijs, wat één ieder van ons wel zo prettig vond. Voor

Om u een indruk te geven van wie wij zijn zal ik iedereen

sommige van ons was dit een eyeopener aangezien

1 voor 1 kort aan u voorstellen.

sommige van andere VTO’s afkwamen waar de menta-

Wmr Pieter Boers, heeft de KMS gedaan van 24-11-

liteit van de instructeurs net wat anders was.

2008 t/m 18-09-2009 en is opgekomen als spijkerbroek.

Zoals u al had gelezen waren wij met maar 5 leerlingen

Pieter begint na het halen van de rest van de VTO in Idar

in de klas, wat voor het kader wat beperkingen met zich

Oberstein als stuco bij het a-pel van 14 afdva.

mee bracht ten tijde van de eindoefening, zo hebben ze

Wmr Alex brakke, heeft de KMS gedaan van 01-05-

die voor ons aan moeten passen of eigenlijk gewoon

2007 t/m 17-01-2008 en is opgekomen als spijkerbroek,

opnieuw uit moeten vinden. Ik moet zeggen het is ze

Alex heeft in zijn periode van 17-01-2008 tot heden ver-

prima gelukt, in plaats van 1 of 2 weken in het bos heb-

schillende wachtklikken gedraaid en een poging gedaan

ben we 1,5 week lang meet momenten gehad van ver-

om de VTO infanterie te doen, gelukkig werd hij nog net

schillende onderwerpen, die een ieder van ons prima

op tijd wakker en besloot over te stappen naar de artil-

heeft afgesloten.

lerie. Alex begint na het halen van de rest van de VTO in

Maar we zijn er nog niet, er wachten ons nu (zoals we

Idar Oberstein als stuco bij het b-pel van 14 afdva.

heel vaak hebben gehoord) 16 zware weken van stude-

Wmr Ourick Dercksen, heeft de KMS gedaan van 24-

ren en opletten in Idar Oberstein maar als ik kijk naar de

11-2008 t/m 18-09-2009 en is opgekomen als spijker-

klas en hoe wij met elkaar omgaan moet het ons denk ik

broek. Ourick begint na het behalen van de rest van de

lukken om weer met 5 geslaagde wachtmeesters terug

VTO in Idar Oberstein als stuco bij het a-pel van 11 afdra.

te komen vanuit Idar Oberstein. We zullen in ieder geval

Wmr Remco Frijstein, heeft de KMS gedaan van 01-01-

ons best er voor doen en elkaar lekker op de huid zitten,

2009 t/m 01-07-2009 en is daar opgekomen als door-

zodat één ieder straks kan beginnen aan zijn functie bij

stromer, Remco heeft hiervoor verschillende functies

de afdelingen!

uitgevoerd bij 11 afdra. Hij begint na het behalen van de rest van zijn VTO in Idar Oberstein als stuco bij het d-pel

Met Vriendelijke groet,

van 14 afdva. Wmr Robert Okhuijsen, heeft de KMS gedaan van

De klas van 23-11-2009

06-02-2006 t/m 01-08-2006 en is daar opgekomen als doorstromer, Voordat hij naar de KMS ging heeft hij verschillende functies uitgevoerd bij 41 afdva. Na de KMS heeft Robert een poging gedaan om AMV-er te worden maar dat bleek hem toch niet helemaal te zijn. Hij begint na het behalen van de rest van de VTO in Idar Oberstein

7

Correspondent Artilia Alhoewel ik de dienst al zo’n tien jaar geleden vaarwel

den waard zijn, maar dat ik ook hoop dat de lezers mij

gezegd heb denk en hoop ik dat, met name de ou-

zullen overstelpen met verzoeken om te schrijven over

deren onder de lezers van Artilia, mij nog wel zullen

zaken die hen aan het hart gaan. Doordat ik de dienst

(her)kennen. Voor al die anderen een korte omschrij-

al lang geleden heb verlaten ben ik niet meer zo op de

ving van mijn bestaan tot op heden. Mijn naam is Wim

hoogte van alles wat zich op het gebied van technieken

Speth. Mijn actieve diensttijd ben ik in 1961 begonnen

afspeelt. Voor met name de meer technische artikelen

op de KMS.

over nieuwste ontwikkelingen ben ik dan ook afhankelijk van de kennis van betrokken lezers. Samen kunnen

Tot aan mijn afscheid in mei 2000 ben ik in diverse func-

wij interessante artikelen het licht doen zien. Maar mijn

ties geplaatst geweest bij de veldartillerie. Begonnen

belangstelling gaat ook uit naar de meer menselijk kant

als instructeur in Ossendrecht en Breda en in 1965 ge-

van het militaire leven, met name bij de artilleristen.

plaatst bij 19 Afdva in ’t Harde. Na negentien jaar bij deze nucleaire afdeling mocht ik mijn horizon verbreden op

Zo kan ik mij voorstellen te schrijven over ervaringen die

de Knobbel waar ik de toekomstige dienstplichtige on-

men bij uitzendingen heeft gehad. Het meeleven van het

derofficieren de kneepjes van de waarneming moest

thuisfront en hoe de familie de afwezigheid ondergaat.

bijbrengen. Van daaruit een plaatsing bij artillerie cel in

Aan den lijve heb ik ondervonden hoe het is om de dienst

de staf van het Legerkorps in Apeldoorn. Vervolgens als

te verlaten. Wat zijn de plannen voor de toekomst? Kijkt

toegevoegd S1 geplaatst bij 12 Mechbrig in Nunspeet. Na

men om in wrok of met plezier? Willen mensen nog wel

een korte periode als S1 toegevoegd bij 101 Veldartille-

contacten onderhouden met hun ex-collega’s en met

riegroep, een uitzending als VN waarnemer naar Kroatië

hun voormalige eenheden? Sommigen kijken uit naar

en een uitstapje naar Den Haag tenslotte geëindigd als

een nieuwe baan omdat zij zich nog te jong voelen om

commandant KMS opleiding bij de School Vuursteun.

thuis te zitten. Anderen storten zich op vrijwilligerswerk.

Voordat ik in mei 2000 afzwaaide heb ik nog als toege-

Wat heeft de militair voor hobby’s? Wat zijn zijn of haar

voegd CIMIC officier de uitzending met 11 AfdRA naar

sportprestaties? Wat zijn de tradities binnen de afdelin-

Kosovo mogen meemaken.

gen? Genoeg thema’s die een stukje waard zijn. En natuurlijk zijn ideeën meer dan welkom!

Woonachtig in ’t Harde, getrouwd met Nan, vader van een 39-jarige zoon en opa van twee rakkers van 6 en 8

Graag zie ik jullie reacties tegemoet. Het lijkt mij niet

jaar oud. Hobby’s: schermen, paardrijden (bij de Gele

moeilijk met elkaar in contact te komen. De redactie zal

Rijders), wandelen en lezen. Naast deze liefhebberijen

laten weten hoe zij een en ander in het vat gaan gieten.

kan ik, net als vele (oud) collega’s, mijn energie kwijt in

Mochten er nu al ideeën opborrelen of is er een gebeur-

vrijwilligerswerk. Onder andere in het organiseren van

tenis die aandacht verdient neem dan met de redactie

vakanties voor kinderen uit (voormalige) oorlogsgebie-

of met mij contact op. Mijn e-mail adres: wimspeth@

den en het schrijven van artikelen voor diverse kranten

wanadoo.nl.

en bladen, waaronder dus nu ook de Artilia. Desgevraagd door Ron Caerteling en Eric Treffers zal ik mij in de toekomst wijden aan het schrijven van artikelen voor dit blad. Dat betekent dat ik zelf op zoek ga naar gebeurtenissen binnen de afdelingen die het vermel-

8

Schenkingen

NEDERLANDS ARTILLERIE MUSEUM www.nederlandsartilleriemuseum.nl

Het Nederlands Artillerie Museum heeft in de afgelopen periode de volgende schenkingen mogen ontvangen. - Dhr. A.A. Voorneman (van zijn vader, dhr. A. Th. Voorneman): een platenbundel behorende bij VS voor de LUA ‘De Electrische installatie van 8 ld’ deel IVa (uitg. 1939) - Dhr. T. van Dijk: diverse militaire kleding en boeken - Kap M. Huizing: een ‘Handboek voor de soldaat der eerste klas’ (uitgave 1976) - Kap art P. de Boer: een VS (beschrijving van het Slidex-systeem) en een typemachine (70’er jaren) gebruikt in terreinmeetshelters - Dhr. P. Schalk, uit de nalatenschap van mevrouw Nederveld te Lisse: een zakboekje van dhr. H. Nederveld (2 RVA, 1910) - Kol art bd J. van Wincoop: diverse schildjes, glazen, hulzen, kardoezen, glaswerk TM 9-331A, TM 9-1901: beknopt overzicht van de krijgsverrichtingen der KL met schetsen - Maj art bd K.W. van der Veen: een GT artillerie; een planchet compleet (statief en tafel); een model Tankherkenning BTR 60 PB en een doos met militaria zoals schildjes, tegels etc. - Maj Art bd H. Broekhuizen: een giberne compleet en een oranje bandsjerp - Lkol art bd W van de Vorst: een giberne compleet - Mw J. Koridon-Offereins: twee prenten in lijst: 1- werving van Vrijwilligers, 2- Batterij Veldartillerie, Tirailleurs en Staf 1860 - Adj art bd C. Soethout: leidsels voor tweespan - Dhr. R. van den Berg van Saparoca: twee antieke boekwerken: 1: Hellingwerf; Hoornse beknopte Bosschietery, ….etc (1714) 2: Beshreibung wie Allerhandt Raqueten …. etc (1701) Alle schenkers worden bij deze hartelijk bedankt voor hun bijdrage om het Artilleristisch erfgoed te completeren. Hebt U nog voorwerpen en/of documentatie met een relatie naar Defensie en in het bijzonder naar de Artillerie en waarvan U afstand wenst te doen? In dat geval even bellen met 0525-657310, fax 657311 of e-mail [email protected] voor een afspraak om het af te leveren in ’t Harde om het op te laten halen.

SCHENKING TWEE 18e EEUWSE BOEKWERKEN Het Nederlands Artillerie Museum heeft twee bijzondere boekwerken geschonken gekregen. Het betreft: Pieter Hellingwerf: ”Hoornse beknopte bosschietery,…etc” (1714) en het handschrift “Beshreibung allerhandt Raqueten….etc” (1701). Hiermee heeft de bibliotheek/ documentatiecentrum twee exemplaren erbij gekregen die vallen onder de categorie ‘Oude Drukken’ (boekwerken daterend vóór 1801). In december 2008 is de catalogus oude drukken uitgekomen die onder redactie van Louis Sloos (Legermuseum) tot stand is gekomen. Het vormt een inventarisatie van boeken van vóór 1800 in bezit bij de militaire collecties. Het Nederlands Artillerie Museum heeft ook een bedrage geleverd aan dit onderzoek. Daarbij heeft het ons inzicht gegeven in de uniciteit van enkele exemplaren in onze bibliotheek. Hoewel de inventarisatie is afgerond, bestaan er plannen om nieuwe aanwinsten die binnen dit profiel passen alsnog in een database op te nemen. Titel: Louis Sloos (red); “Warfare and the age of printing; catalogue of early printed books from before 1801 in Dutch military collections” (alleen Engelstalig)

ARTILLERIE ATTENTIES IN DE NIEUWE ONTVANGSTRUIMTE Via het Artilleriemuseum in ‘t Harde worden diverse artilleristische artikelen aangeboden. Bestellingen kunnen worden gedaan via [email protected] in ’t Harde. Een batig saldo komt ten goede aan de exploitatie van de exposities. U kunt zich nu zelf op de hoogte stellen van de nieuwe ontvangstruimte in gebouw 215 op de LbO hoe die gelden zijn en worden besteed. U bent van harte welkom.

9

Gezocht en gevonden INFORMATIE GEZOCHT

Na de oproepen in de laatste Artilia zijn er een aantal reacties ontvangen die wij gaarne onder Uw aandacht breng. Laat dit een stimulans zijn om Uw commentaar aan ons toe te zenden.

Markensters Bij de foto van twee marketentsters met op de achterzijde de vermelding “laatste schot op 18-10-85”, is een reactie ontvangen dat dit mogelijk het/de laatste scherpe 25-ponder-schot(en) op het ASK betreft. De dames zijn echter nog niet herkend.

1. Borstzakemblemen In de collectie borstzakhangers van het NAM ontbreekt nog steeds een borstzakembleem van de SROA, de “dancing bear”. Wij houden ons aanbevolen voor een exemplaar, want de collectie is nog niet compleet. Ook nadere informatie over datum van uitgifte, de ontwerper en de betekenis, etc.

2. Borstzakemblemen Gezocht borstzakhangers Artillerie en Wapenschildjes Artillerie voor “aankleding” bureau Commandant Bedrijfsbrandweer ASK. Geen onderdeeltegeltjes s.v.p. Indien u afstand wilt doen van een schildje of borstzakhanger dank ik u op voorhand. U kunt het schildje / borstzak hanger sturen naar : C-BBW ASK T.a.v. Elnt Bosch, MPC 35 C, Postbus 1000, 8084 ZX ‘t Harde

INFORMATIE GEVONDEN 1. Barbarakruid De herhaalde oproep over het Barbarakruid heeft meerdere reactie opgeleverd. Hieronder twee van de vele inzendingen: Reactie van mw. Joke van der Horst Het is waar, als kweker krijg je soms de meest uiteenlopende vragen! Barbarakruid, Barbarea, is een tweejarige plant behorend tot de familie van de Kruisbloemigen, net als bv. de Pinksterbloem, het Herderstasje en andere min of meer bekende onkruiden. Er komen in Nederland 3 soorten in het wild voor en die lijken allemaal wel een beetje op elkaar. Als je ze zou moeten omschrijven, dan lijken ze nog het meest op Koolzaad, dus vrij hoge, nogal grove geelbloeiende planten. Hoogte rond de meter, en ze houden allemaal van tamelijk vochtige grond. Als je dit wilt planten, dan moet je dat doen om de naam inderdaad, en niet omdat het zulke mooie en sierlijke planten zijn. Kant en klare planten zijn niet te koop, je moet ze zaaien en voor zaad zou ik je willen verwijzen naar de Cruydthoeck, www.cruydthoeck.nl, misschien kunnen zij je verder helpen. Noem gerust mijn naam als referentie. Veel succes ermee, ik ben benieuwd hoe dit afloopt!

2. Barbarakruid Ook een reactie van Hans Vrije vanuit Spanje. Waarde collegae, In het nummer van Artilia, dat vandaag in mijn brievenbus viel werd een vraag gesteld over de verkrijgbaarheid van “Barbarakruid”. Dit plantje is hier in Spanje welbekend onder de naam “Hierba de Santa Barbara”(Barbarea Verna c.q. Barbarea Vulgaris). Het wordt geteeld zoals in Nederland Waterkers, ons welbekend als kweekplantje op kleuter en lagere scholen, toen die tenminste nog bestonden. De plant wordt net als waterkers gebruikt op brood, sandwiches en in salades, maar ook wel gekookt als spinazie. De plant stelt behalve veel zonlicht weinig eisen, houdt wel van water, maar is in droge gebieden ook tevreden als zijn standplaats af en toe onder loopt. Vanwege het zonlicht lijkt mij de teelt in Nederland nogal twijfelachtig. Met Collegiale groet, Hans C. Vrije, Aooi bd Ik dank alle inzenders voor de adressen en hun teeltadvies. U wordt op de hoogte gehouden van de voortgang van het project “Barbarakruid op het ASK”. Zodra zaad en/of plantjes worden toegevoegd aan het verkoopassortiment van het NAM kunt U dat ook lezen.

10

Adjudant Gerrit Bosch

bevorderd tot eerste-luitenant. Adjudant Gerrit Bosch heeft er lang en goed over nage-

gen. Om hier niet al teveel kostbare tijd mee kwijt te ra-

dacht. Het is natuurlijk ook niet niks, zo’n overstap van

ken, werd het examen grotendeels in de middagpauze

hoogste onderofficiersrang naar de rang van eerste-lui-

gehouden. Om 11.35 uur kreeg hij zijn eerste opdracht:

tenant, een rang waar je gevoelsmatig weer onderaan de

“Loop naar de pomp”, uiteraard was dit op de locatie

ladder staat. De reden dat de adjudant deze stap maakte

van de brandweer.

is er één die niet velen kunnen hebben. Hij heeft name-

Zijn tweede opdracht was bij de klimtoren. Hier moest

lijk een passie voor de brandweer en in het verleden is hij

hij een stukje moed tonen door omhoog te klimmen en

hier veelvuldig mee bezig geweest. Verschillende brand-

het touw, dat nog niet bevestigd was alsnog vast te ma-

weeropleidingen heeft hij gevolgd en was zo bedreven

ken. Hij toonde hier zeer veel moed en begon spontaan

in dit vak dat hij zelf instructeur is geweest.

te klimmen, zo spontaan zelfs dat hij ongezekerd, dus onverantwoord begon. We hebben de actie vroegtijdig

De functie van Postcommandant brandweer op het OT-

moeten afkappen.

CVust bleek moeilijk te vullen door een geschikte bur-

Via wat omwegen en miniopdrachten is de adjudant bij

gerbrandweer en daarom is Adjudant Bosch gevraagd

de parkeerplaats aan noordzijde van gebouw 240 uitge-

om deze functie als militair te vervullen. Voor hem was

komen. Hier werd hij geblinddoekt en in een busje naar

dit een unieke kans om na vele jaren van militaire func-

zijn volgende bestemming gebracht. Deze bestemming

ties, een oude liefde weer op te pakken.

was een volledig geblindeerde, aardedonkere ruimte en

Zoals gezegd nam hij deze beslissing niet zomaar, per

hier werd hij voorgeleid aan de Bloedraad. De adjudant

slot van rekening zat hij in het stafadjudanten traject en

werd goed in het licht gezet en kon hierbij niet goed her-

had een hele mooie carrière voor de boeg.

kennen wie er in de Bloedraad zaten. Hij moest laten

Op 1 april was het dan eindelijk zover, de dag van bevor-

zien wat hij zoal vergaard had tijdens zijn opdrachten en

dering. Maar voor er tot bevordering werd overgegaan

bleek wat onvoorzichtig omgegaan te zijn met de potjes

moest de adjudant eerst een “officiersexamen” afleg-

waar attributen in zaten. Een aantal potjes was stuk.

11

Adjudant Gerrit Bosch heeft er lang en goed over nagedacht. Het is natuurlijk ook niet niks, zo’n overstap van hoogste onderofficiersrang naar de rang van eerste-luitenant, een rang waar je gevoelsmatig weer onderaan de ladder staat. De reden dat de adjudant deze stap maakte is er één die niet velen kunnen hebben. Hij heeft namelijk een passie voor de brandweer en in het verleden is hij hier veelvuldig mee bezig geweest. Verschillende brandweeropleidingen heeft hij gevolgd en was zo bedreven in dit vak dat hij zelf instructeur is geweest. De functie van Postcommandant brandweer op het OTCVust bleek moeilijk te vullen door een geschikte burgerbrandweer en daarom is Adjudant Bosch gevraagd om deze functie als militair te vervullen. Voor hem was dit een unieke kans om na vele jaren van militaire functies, een oude liefde weer op te pakken. Zoals gezegd nam hij deze beslissing niet zomaar, per slot van rekening zat hij in het stafadjudanten traject en had een hele mooie carrière voor de boeg. Op 1 april was het dan eindelijk zover, de dag van bevordering. Maar voor er tot bevordering werd overgegaan moest de adjudant eerst een “officiersexamen” afleggen. Om hier niet al teveel kostbare tijd mee kwijt te

raken, werd het examen grotendeels in de middagpauze gehouden. Om 11.35 uur kreeg hij zijn eerste opdracht: “Loop naar de pomp”, uiteraard was dit op de locatie van de brandweer. Zijn tweede opdracht was bij de klimtoren. Hier moest hij een stukje moed tonen door omhoog te klimmen en het touw, dat nog niet bevestigd was alsnog vast te maken. Hij toonde hier zeer veel moed en begon spontaan te klimmen, zo spontaan zelfs dat hij ongezekerd, dus onverantwoord begon. We hebben de actie vroegtijdig moeten afkappen. Via wat omwegen en miniopdrachten is de adjudant bij de parkeerplaats aan noordzijde van gebouw 240 uitgekomen. Hier werd hij geblinddoekt en in een busje naar zijn volgende bestemming gebracht. Deze bestemming was een volledig geblindeerde, aardedonkere ruimte en hier werd hij voorgeleid aan de Bloedraad. De adjudant werd goed in het licht gezet en kon hierbij niet goed herkennen wie er in de Bloedraad zaten. Hij moest laten zien wat hij zoal vergaard had tijdens zijn opdrachten en bleek wat onvoorzichtig omgegaan te zijn met de potjes waar attributen in zaten. Een aantal potjes was stuk. Hij had onder andere luitenantssterren bij zich, mogelijk bedoeld voor de bevordering. Het waren echter sterren voor een brandweerman en hij zou de functie gaan vervullen als militair, in een militair uniform. Als officier moet je uiteraard kunnen eten met mes en vork. Om te bewijzen dat hij dit kan, werd hem een bord, een mes en een vork aangereikt. Uiteraard waren deze attributen dusdanig geprepareerd dat het onmogelijk was om jezelf te verwonden tijdens deze test. De adjudant slaagde gelijk om iets te eten, maar wist hierbij niet het verschil tussen een vork en een mes. De laatste gebruikte hij als lepel en at met de verkeerde hand. Ook voor dit deel was hij uiteindelijk niet geslaagd.

12

Veteranen KRA Op 7 april 2010 vond de officiële oprichting plaats van de Stichting Veteranen Korps Rijdende Artillerie, kortweg: Veteranen KRA. Doel van de stichting is: • Het behartigen van de belangen van de veteranen en post-actieven van het Korps Rijdende Artillerie in de ruimste zin van het woord. Onder veteranen van het Korps Rijdende Artillerie worden verstaan de militai-

Het bestuur van de stichting bestaat uit:

ren en de gewezen militairen en de gemilitariseerde burgers die bij vredesmissies betrokken zijn geweest,

Voorzitter:

zowel binnen als buiten het verband van de Verenigde



(Korpscommandant)

Naties, terwijl hij/zij registratief was ingedeeld bij het

Vicevoorzitter:

LKol (R) Bert Haasjes

Korps Rijdende Artillerie en/of geplaatst was bij de 11e

Secretaris/Penningmeester:

LKol (R) Frans Dirks

Afdeling Rijdende Artillerie;

Lid:

Maj b.d. Thony Boeije,

• Het bevorderen van de korpsgeest en kameraadschap



tevens liaison naar

binnen het Korps Rijdende Artillerie, haar eenheden en



Art. Veteranen Ass.

degenen die daarbij dienen of gediend hebben;

Lid

Adj. Gerard Smit

• Het bieden van mogelijkheden voor veteranen en



(Korpsadjudant)

Lid

Maj Peter Jacobs

post-actieven van het Korps Rijdende Artillerie en/of





LKol Han Bouwmeester

hun partners om elkaar regelmatig te ontmoeten en onderling ervaring uit te wisselen;

Het bestuur heeft direct na de oprichting van de stich-

• Het verrichten van al hetgeen daarmee verband houdt

ting haar eerste vergadering gehouden. Naast allerlei

of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de meest uit-

praktische zaken is besloten om op 3 september 2010

gebreide zin genomen. De stichting tracht haar doel

een eerste bijeenkomst van de veteranen van het Korps

ondermeer te verwezenlijken door:

te organiseren. De combinatie met een beëdiging van

• Het stimuleren van het organiseren van activiteiten zoals bijeenkomsten, reünies en herdenkingen; • Het uitgeven van nieuwsbrieven met verhalen,

nieuwe leden van het Korps op diezelfde datum staat borg voor een aantrekkelijk programma. Geldmiddelen

belevenissen en actualiteiten; • Het reageren op individuele hulpvragen door de weg

De geldmiddelen welke nodig zullen zijn om het doel

voor een adequate verwijzing naar een medische des-

van de stichting te kunnen verwezenlijken, verkrijgt de

kundige of rechtstreeks naar een zorgorganisatie te

stichting uit:

arrangeren; • Aan te sluiten bij of activiteiten te ontplooien samen

• Donaties;

met andere organisaties met een vergelijkbare doel-

• Subsidies;

stelling

• Erfstellingen, legaten en schenkingen; • Overige bronnen Veteranen Het bestuur wil natuurlijk een zo volledig mogelijk overzicht van de veteranen van het Korps krijgen. Wij roepen daarom belangstellenden op om zich aan te melden bij de secretaris: LKol (R) Frans Dirks, Postbus 4635, 4803 EP Breda Email: [email protected]

13

DE OPERATIONELE WAARDE VAN HET BMS Kapitein M.A. (Marnix) Felius, Commandant BCie 44 Painfbat Kapitein Marnix Felius is commandant van de Bravo Compagnie van het 44 Pantserinfanteriebataljon. Zijn compagnie maakt deel uit van de pilot-eenheid voor het Battlefield Management System (BMS) en hij doet als een van de eerste ervaring op met het BMS. Hij schetst in dit artikel de operationele waarde en hoe het nog beter kan. U leest in dit artikel ook de allereerste ongepolijste lessons noted.

Een praktijkvoorbeeld Om de bruikbaarheid van het BMS voor het lagere tactische niveau visueel te maken, is een voorbeeld op de kaart wellicht verhelderend. In figuur 1 is een screenshot te zien van een pantserinfanteriepeloton, uitgerust met de CV90, dat een opmars uitvoert in de richting van het oord De Rips. Het peloton verplaatst in de volgorde A, R , E en B. Op het scherm wordt het eigen voertuig, in dit geval het R-voertuig van de pelotonscommandant, weergegeven met een groene driehoek. Alle voertui-

en verstuurt het over de radio. Binnen enkele ogenblik-

gen, maar ook het personeel onder in de CV90 zijn in

ken zien alle voertuigcommandanten figuur 2) van het

staat om de gehele opmars te volgen op BMS. Deze

peloton, maar ook de compagnie, de melding. Omdat er

enorme sprong voorwaarts in ’ situational awareness‘

een koppeling naar het AFSIS is weet ook de PzH2000 op

maakt deel uit van de eerste versnelling in de informa-

hetzelfde moment dat er mogelijk werk aan de winkel

tievoorziening. Hoe beter je immers op de hoogte bent

is. De waarnemer en mortiergroep van de compagnie

van de eigen situatie, des te beter - en vooral sneller- je

krijgen de informatie ook en kunnen zich onmiddellijk

kunt reageren in geval van verrassingen.

voorbereiden op een eventueel verzoek tot steun. Deze

Op het moment dat het A-voertuig het boscomplex

procedure maakt de eerste versnelling in de informatie-

verlaat wordt het vanuit noordoostelijke richting on-

voorziening compleet.

der vuur genomen. De voertuigcommandant geeft op-

14

dracht onder dekking van een eigen rookscherm een

In het tijdperk van de YPR (en vóór BMS) ging veel tijd

zichtgedekte opstelling in te nemen in de bosrand. Via

gemoeid met het informeren van de verschillende ni-

de radio geeft hij zijn pelotonscommandant de melding

veaus over elkaars positie, status en wat zij konden

“contact, wacht uit”. Vanuit een gedekte opstelling in de

waarnemen. In de nieuwe situatie, waarbij het peloton

bosrand neemt de commandant van het A-voertuig met

is uitgerust met BMS, is de melding niet alleen veel snel-

zijn warmtebeeld-kijker een vijandelijk pantservoertuig

ler, maar met de nieuwe middelen ook nauwkeuriger.

waar dat wordt begeleid door uitgestegen infanterie ter

Hierdoor kan bijvoorbeeld onmiddellijk indirect vuur

sterkte van een man of zes. Door de afstand naar het vij-

worden aangevraagd. De gehele compagnie is boven-

andelijk voertuig met zijn laserafstandsmeter te meten

dien in één klap op de hoogte van de situatie. Dit bete-

kan hij nauwkeurig vaststellen op welk coördinaat het

kent tevens dat sneller dan voorheen met de besluitvor-

vijandelijke voertuig staat.

ming kan worden begonnen. Een tweede versnelling in

Zonder tijd te verliezen toetst hij de gegevens in het BMS

de informatie-uitwisseling.

derde versnelling in de informatie-uitwisseling. In de periode dat de pantserinfanterie nog over de YPR, zonder BMS, beschikte kostte deze aanvullende besluitvorming en de daarbij behorende bevelvoering duidelijk meer tijd. De uitleg van het plan en het zeker stellen van het feit dat dit ook bij de andere voertuigen duidelijk was, kostte simpelweg meer tijd, omdat de ondercommandanten via de radio, ’ op het doel‘ moesten worden gepraat. Tijdens de uitvoering van de opdracht, oftewel Aan de hand van de ontstane situatie maakt de pelo-

tijdens de beweging in de mobiele fase van de operatie,

tonscommandant een snelle analyse van de situatie.

moest voorheen de pelotonscommandant vanuit de

Om geen tijd te verliezen en gezien de geringe sterkte

commandanten-positie in zijn voertuig, ook nog eens

van de vijandelijke weerstand, besluit hij op de vuur-

de verschillende oleaten op de kaart in de gaten te hou-

kracht en mobiliteit van zijn CV90’s te vertrouwen. Om-

den en alle bewegingen van zijn peloton of eventuele

dat hij niet zeker weet of de zuidrand van De Rips door

meldingen van vijandelijke activiteiten via coördinaten

vijand is bezet, ziet hij af van een flankerende beweging

en via de radio aan zijn compagniescommandant mel-

via de westelijke bosrand met het B- en E-voertuig. Die

den. Het behoeft geen nadere uitleg dat deze handelin-

beweging gaat flankerend voor De Rips langs en dat zou

gen beduidend meer tijd vereisten.

nare gevolgen kunnen hebben. Bovendien kan hij die

Met BMS kan bij het verstrekken van een opdracht de

beweging vanaf de positie van het A-voertuig maar be-

communicatie over de radio in veel gevallen worden

perkt steunen. De pelotonscommandant besluit tot een

beperkt tot een bevestiging van het ontvangen plan

eenvoudige sectie-aanval van het B- en E-voertuig on-

(door de ondercommandant) en het uitspreken van het

der leiding van zijn opvolgend-pelotonscommandant

oogmerk met wellicht enkele richtlijnen (door de com-

vanuit de zuidrand van het bos, waarbij de vuurkracht

mandant).

van de CV90’s ten volle kan worden gebruikt. Hij toetst zijn plan snel in op het touch-screen van de BMS (figuur 3) en informeert zijn ondercommandanten door middel van een druk op de knop. Ook zijn compagniescommandant kan meelezen en eventueel overrulen als dat nodig is. Dat vindt de compagniescommandant niet nodig en hij verzekert de commandant van het spitspeloton dat de actie met prioriteit door de artillerie wordt gesteund. Ten aanzien van de uitvoering van het plan biedt BMS ook voordelen. Afhankelijk van de tijd die het kost om de veranderingen in locatie van de voertuigen te verwerken, wat tussen de 10 en 23 seconden kan duren, ziet de pelotonscommandant de vorderingen van zijn sectie onder leiding van zijn opvolgend-pelotonscommandant. Dit overzicht geeft hem de mogelijkheid om vanuit de locatie van het A-voertuig de vijandelijke opstelling Zowel in het B- als het E-voertuig wordt de opzet gezien

onder vuur te nemen, zolang de sectie onder leiding van

van het plan van de pelotonscommandant en hoeft er

zijn opvolger de vijandelijke opstelling nog niet tot op

uitsluitend een kennisgeving van ontvangst te worden

200 meter is genaderd. Ook de gevechtsondersteuning

gegeven voordat zij op de kruising van de Hazenhutse

kan de voortgang van de actie blijven volgen op BMS.

Dijk de afslag in oostelijke richting nemen en vervolgens na 800 meter in noordelijke richting afslaan en de bereden aanval inzetten. Deze korte bevelvoering vormt de

15

Dit voorbeeld geeft aan dat de toegevoegde opera­

nal Awareness op het land kan worden verkregen is dan

tionele waarde van BMS op vier aspecten ligt:

ook aan grenzen gebonden. Reden waarom we in ons opleidings- en trainingsproces aandacht moeten blijven

1. een vergroting (en versnelde deling) van de Situational Awareness;

besteden aan worst case. In die specifieke omstandigheden, zo typerend voor het landoptreden, is niet altijd

2. een versnelling van de besluitvorming;

sprake van een gegarandeerde radioverbinding met alle

3. een versnelling in de bevelvoering;

stations en dus ook niet van een 100% werkend BMS.

4. en tenslotte, als gevolg van een verbeterde en versnelde deling van Situational Awareness, kan

Lessons noted

BMS bijdragen tot het verminderen van de kans

Standard Operational Procedures. We moeten afspraken ma-

op friendly fire.

ken over waar BMS voor moet worden gebruikt. Dat moet dus niet zijn, het versturen van 1001 oleaten en het overnemen van

Een omvangrijk project als BMS kent natuurlijk ook

de gehele commandovoering ter voorbereiding op een actie.

beperkingen. Hieronder volgt een opsomming van een

BMS is allereerst uitermate geschikt om eenheden die onder

aantal aandachtspunten met daarbij enkele adviezen

(gevechts) druk staan en waar Situational Awareness essen-

om tot een nog beter product te komen.

tieel is te ondersteunen. Wanneer pelotons en compagnieën er goed mee kunnen werken, moeten we pas gaan kijken hoe het

De invloed van frictie en chaos

bataljon er baat bij kan hebben. En info op hoger niveau mag

Uit het voorgaande mag de conclusie worden getrokken

NOOIT de snelheid van de informatie-uitwisseling op het la-

dat BMS een duidelijke verbetering inhoudt voor de in-

gere niveau vertragen of in de weg staan. BMS is in mijn ogen

formatievoorziening op de lagere tactische niveaus van

dan ook allereerst voor de allerlaagste niveaus van gevechts-

het grondoptreden. Toch moeten wij ervoor waken niet

eenheden. Hier gaat het immers om levens. Daarna komt de

gelijk al te enthousiast te worden en de indruk krijgen

rest.

dat we met BMS nu ineens af zijn van de complexiteit van het grondoptreden en vanaf nu altijd over een Com-

Techniek

mon Operational Picture op het land te kunnen beschik-

Los van de complexiteit van het grondoptreden en de

ken. Dat is een te eenvoudige weergave van het karakter

bijbehorende frictie en chaos, zoals hierboven beschre-

van het grondoptreden. Misschien dat een Common

ven, speelt ook de technische ondersteuning van BMS

Operational Picture een situatie is die in de lucht of op

zelf een beperkende rol. Waar spraak met onze radio’s

zee kan worden bereikt, maar dat geldt niet voor het

nog tot 30 kilometer ver kan worden ontvangen, geldt

landoptreden. Niet alles wat zich op de grond bevindt

voor data (alle informatie van BMS dus) een maximum

en beweegt is namelijk met een radar waar te nemen.

van zo’n 10 kilometer (onder goede omstandigheden).

Het aantal onafhankelijke grondeenheden is vaak een

Maar ook binnen deze afstanden bestaat de kans op ’

veelvoud van de enkele tot enige tientallen schepen of

ru’ letterlijk dan. Een computer is immers geen mens en

vliegtuigen die zich gelijktijdig in een operatiegebied

wanneer ergens een ’ nulletje of een ééntje‘ ontbreekt

bevinden. Alleen een bataljon telt in een gemiddeld op-

in de datastroom, kan een computer er al gauw niets

treden al meer dan 100 (pantser-)voertuigen, waarbij de

meer van maken. Tel daarbij op dat de bandbreedte

uitgestegen elementen van de infanterie, maar ook de

waardoor alle gegevens moeten worden verzonden erg

elementen van gevechtsondersteuning en logistiek niet

beperkt is en de harde schijven om alle gegevens op te

eens zijn meegeteld.

kunnen slaan relatief klein zijn. Dit maakt BMS tot op

Het grondoptreden kent een enorm hoog tempo en

heden een kwetsbaar systeem. Mede daarom moeten

een onvoorspelbaar optreden van de tegenstander. De

we BMS niet onnodig belasten met ‘ minder relevante’

interactie van het grondoptreden met de locale bevol-

gegevens, waardoor het langzamer wordt en zelfs de

king, de aanwezigheid van andere eenheden van coa-

kans loopt om vast te lopen. Gevolg hiervan kan immers

lities of lokale veiligheidstroepen maken de situatie er

zijn dat de gegevens die tijdens gevechtscontact direct

niet eenvoudiger op. Chaos en frictie zijn daarbij voor

nodig zijn, vertraagd worden vanwege andere data ‘ in

het landoptreden een gegeven en zullen nooit geheel

de wachtrij’ .

kunnen worden uitgebannen. De mate waarin Situatio-

16

Lessons noted

de FOXTROT heeft als het ware verschillende configuraties ‘bij

De capaciteit van de harde schijf en misschien ook wel de re-

zich’. Zodat deze kan worden gewisseld indien nodig (maar is

kenkracht van de CV90 moeten (vele malen) groter worden.

ook niet altijd mogelijk natuurlijk). Laatste optie is om te accepteren dat de nieuwe eenheid niet in de loop zit (maar alleen

Op het moment dat ik dit schrijf is de BCie van 44

zichtbaar is en de rest wel ziet natuurlijk. Dit laatste is sowieso

Painfbat bijna geheel uitgerust met BMS. Om aan te ge-

de allergrootste meerwaarde van BMS (zien en gezien wor-

ven dat het systeem nog in de kinderschoenen staat is

den).

het interessant te weten dat om alles werkende te krijgen – en te houden – nu nog met zeer grote regelmaat specialisten ter plekke benodigd zijn, hetgeen onder gevechtsomstandigheden niet mogelijk is. Wij hebben op dat gebied dan ook nog een lange weg te gaan.

Flexibliteit BMS is niet zomaar een kwestie van aan- en uitzetten.

CV90

Een ’ nieuw voertuig‘ (met BMS) binnen bereik van het netwerk zal altijd zichtbaar zijn (en zelf ook de andere stations zien). Willen wij een extra voertuig (bijvoorbeeld ingeval van een onverwachte onderbevelstelling) deelgenoot maken van vijandmeldingen en plannen, zoals in het voorbeeld, dan moet dit wel worden meegenomen in een vooraf ontworpen configuratie. Is met deze nieuwe deelnemer geen rekening gehouden, dan zal door de verbindingsonderofficier van de compagnie (of in groter verband het bataljon) een nieuwe configuratie moeten worden gemaakt en zal deze wederom per voertuig moeten worden geladen. Tijdens een operatie kan dit niet zomaar plaatsvinden Op dit moment is op de werkvloer nog geen inzicht in wat de belasting zal zijn van het moeten ontwikkelen van deze configuraties. Het is ook niet duidelijk wat het betekent als wij onverwachts gegevens in een configuratie willen wijzigen. Het wijzigen van de gevechtsorganisatie wordt in de toekomst in ieder geval lastiger en daarmee minder flexibel. Eén van de belangrijkste zaken daarbij is dat de operationele commandant vooraf kan aangeven wat hij wil bereiken, zodat degene die de configuratie gaat maken tijdig aan de slag kan.

Lessons noted Hoe doen we dat dan als een compagnie zelfstandig optreedt en een eenheid onder bevel krijgt? Bijvoorbeeld een compagnie in CHORA en er wordt een pel gestuurd ter versterking… Ik voorzie dat in meer chaotische situaties (en die zijn er al gauw in het gevecht) de hiërarchische verhoudingen (configuraties) niet kunnen worden aangepast. En dus zal een compagnie bijvoorbeeld standaard enkele lege plekken moeten hebben in de configuratie (wat de communicatie langzamer maakt) of

De CV90 Zoals eerder genoemd, wordt bij enkele voertuigen, zoals de CV90, het BMS geïntegreerd in het Voertuig Informatie Systeem (VIS). Voordelen zijn ruimtebesparing, energiebesparing en de mogelijkheid tot het uitwisselen van gegevens tussen de twee verschillende systemen. Maar het heeft ook nadelen. Het VIS en BMS zijn van huis uit niet op elkaar afgestemd. Het vergt dan ook het nodige kunst en vliegwerk om BMS op het VIS van een CV90 te laten draaien. Dit kan eventueel gevolgen hebben voor het gebruik en mogelijke garantietermijnen en andere technische uitdagingen met zich meebrengen. We moeten ons realiseren dat je een beeldscherm maar één keer kunt gebruiken. Hoewel het in het VIS mogelijk is om als commandant één bepaalde pagina te combineren met een overzicht op BMS (op één beeldscherm), zijn er vele situaties denkbaar waarop het (tijdelijk) niet mogelijk is voor de voertuigcommandant en/of de uitgestegen commandant (achter in het voertuig) om de situatie op BMS te blijven volgen. Een grote vijanddreiging, zeker in combinatie met onoverzichtelijk terrein, zal waarschijnlijk leiden tot de wens om alle beeldschermen op de verschillende camerabeelden van het voertuig te zetten, om op die manier zoveel mogelijk waarneming rondom te garanderen. Zeker in oorden en bossen zal dit regelmatig voorkomen, vooral wanneer je bedenkt dat de camerabeelden ook nog eens kunnen worden gebruikt om de voortgang van het eigen uitgestegen personeel naast het voertuig te blijven volgen. Kortom: Het BMS is niet altijd voorhanden. Een voorbereide stafkaart blijft daarom nog altijd noodzakelijk.

17

Gebruiksvriendelijkheid

neerd. Want hoewel de oplossing altijd technisch zal zijn,

Een ander aandachtspunt is de gebruiksvriendelijkheid

moet de technicus wel eerst weten (en begrijpen) wat hij

van BMS. In de vier situatieschetsen van het voorbeeld

moet oplossen.

komt namelijk niet naar voren hoe de pelotonscommandant daadwerkelijk zijn plan invoert. Het lijkt eenvoudig,

Ik pleit er dan ook voor dat wij ons als Infanterie meer

even een paar pijlen op de kaart zetten, maar dat is het

gaan bemoeien met een project als dit, om ervoor zor-

nu nog niet. BMS is staftechnisch dusdanig ’ correct‘ en

gen dat het de juiste richting op gaat. Wellicht hadden

volledig van opzet dat het niet echt klantvriendelijk is.

wij dan nu niet de situatie gekend dat als een comman-

De menu’s om deze tekens te kunnen selecteren zijn,

dant uitstijgt hij met geen mogelijkheid meer verbinding

ondanks voorkeuzemogelijkheden, te omslachtig en

kan krijgen met het eigen compagniescommandonet.

niet altijd met de vinger in een rijdend pantservoertuig

Gelukkig wordt op dit moment hard gewerkt aan een

makkelijk te bedienen. Een simpel tekenprogramma,

oplossing voor dit probleem.

met minder nadruk op de staftechnische juistheid, zou al enorm helpen.

Papieren waarheid Tot slot wil ik benadrukken dat BMS in essentie niet

Lessons noted

veel meer is dan een digitale stafkaart waarop de eigen

Er staan veel te veel staftekens in. Het is weer typisch voor ie-

troepen automatisch bewegen en de meldingen digitaal

dereen ‘geschikt’ en daardoor voor de mensen voor wie dit echt

kunnen worden verzonden. Dat het boscomplex niet

een belangrijk systeem kan zijn minder functioneel. Ik hoef echt

automatisch meegroeit in de tijd behoeft geen uitleg.

geen ruimtestation in BMS te kunnen zetten maar dat geldt

Net zoals met de stafkaart genereert BMS dus geen ac-

voor ongeveer 75% van alle tekens (en kost dus ook capaciteit

tueel plaatje van de omgeving. Wel is het (indien gela-

en dus snelheid). Gewoon enkele standaardtekens waardoor

den) mogelijk om tot op fotoniveau in te zoomen maar

lekker makkelijk kan worden gewerkt. In BMS hoeft echt geen

ook die foto’s zijn niet de dag ervoor genomen. Op tac-

verschil te zijn tussen de hoofdaanval en de nevenaanval en

tisch niveau, waar het in het gevecht draait om details,

schijnaanval enz enz enz enz. Als je een bijzonderheid hebt

is het dan ook nog steeds niet mogelijk leiding te geven

(maatwerk) zet je dat er toch gewoon zelf bij. Het is nu te veel

van achter een beeldscherm.

een planningstool, terwijl BMS nou juist een gevechtsleidingsondersteuning moet zijn. Niet vooraf maar vooral tijdens het

Een commandant zal altijd moeite moeten doen een

gevecht sturen door snel enkele strepen te tekenen en door te

goed beeld van de omgeving te krijgen. Zeker op pelo-

sturen. Gewoon met de vinger (inclusief handschoen) over het

tonsniveau en lager is het dan ook onmogelijk om van

scherm een pijl tekenen en doorsturen.

onderuit het voertuig leiding te geven aan een bereden verplaatsing. Daarnaast moeten we nooit de lessen uit

Traject en spelers

eerdere oorlogen vergeten. “Lead from the front” (in

Om het BMS ten behoeve van het tactische niveau te

deze opmerking zit meer dan alleen de geografische

blijven verbeteren is een vorm van evaluatie nodig. Op

locatie).

dit moment is BMS, net als enkele andere grote projecten bij de pantserinfanterie, op de werkvloer ’ naar bin-

Samenvatting

nen komen vallen‘ . Het ontbreekt daarbij helaas nog

Het mag duidelijk zijn dat BMS een grote aanwinst is

aan voldoende (operationele) richtlijnen en terugkop-

voor de pantserinfanterie. De voordelen, een vergroting

pelingsmogelijkheden.

(en versnelde deling) van de Situational Awareness, een versnelling van de besluitvorming en de bevelvoering

Personeel vanuit de technische kant van BMS, zoals de

alsmede een vermindering van de kans op friendly fire,

S6-lijn en C2-ondersteuning, doet zijn uiterste best om

zijn overduidelijk.

van BMS iets moois te maken, maar juist de operationele kant van het verhaal blijft onderbelicht. Zolang als de pantserinfanterie (en de cavalerie) zich niet bemoeit met operationele eisen van een systeem als dit, kan en mag niet worden verwacht dat BMS wordt geperfectio-

18

Personalia De rubriek “Personalia” wordt met de grootste zorg samengesteld. Ondanks het feit dat wij meerdere bronnen raadplegen is het haast onmogelijk om volledig te zijn, daarvoor ons excuus.

Bevorderingen Wij moeten ons wel blijven realiseren dat BMS niet alles oplost. Frictie, chaos en onoverzichtelijkheid zullen in het landoptreden altijd blijven bestaan. En BMS is daarbij niet altijd voorhanden. Technische storingen, verbindingsproblemen en andere prioriteiten kunnen ertoe leiden dat eenheden het (tijdelijk) zonder deze ondersteuning moeten stellen. Ook in het BMS-tijdperk zal een stafkaart nodig blijven. Daarnaast valt het op dat wij meteen heel veel met het systeem willen, terwijl wij onze tijd en aandacht op dit moment veel beter kunnen richten op het per-

F. Wiersma B.A. Goddijn A. Engels F. vd Bosch M. Biemans A. Bax

fectioneren van de gebruiksvriendelijkheid op het lagere tactische niveau. De techniek (zowel hardware als software) is nog niet in staat om alles te ondersteunen. In het laatste geval is het te veel afgestemd op staftechnische vereisten voor minder belangrijke processen. Daardoor is het systeem op dit moment nog niet ’ klantvriendelijk‘ genoeg, of anders gezegd, nog niet helemaal gericht op de ’ juiste klant’ .

Lessons noted

Owi H. Gijsbertsen

J. Duijs N. van Meel R.G. Hofstee

Toch denk ik dat een echte evaluatie pas plaats kan vinden als we gewoon letterlijk voorwaarts gaan met een peloton en in de praktijk (infanterist en verbindelaar samen) tegen zaken aan gaan lopen en samen oplossingen proberen te vinden.

19

JUBILEUM ATK50

Op 12 maart 1960 werd bij ministeriële beschikking het

Sponsoring

Trompetterkorps der Artillerie opgericht. Na een korte

Bij deze breng ik onder Uw aandacht dat U (of Uw or-

periode (september 1967 tot juli 1968) op non-actief te

ganisatie) in dit boek vermeld kunt worden door het

zijn gesteld heeft dit korps tot opheffing in 1995 bestaan

overmaken van een financiële donatie. U wordt dan

onder de naam Artillerie Trompetterkorps (ATK). Van

met naam, evt. logo en contactadres (afhankelijk van de

1995 tot 2005 werden de muzikale tradities bij het Wa-

hoogte van de donatie) vermeld in de lijst van sponsors

pen der Artillerie uitgevoerd door het Trompetterkorps

die de uitgave van dit boek mogelijk hebben gemaakt.

der Bereden Wapens (TKBW). Op dit moment wordt

Wenst U een advertentie te plaatsen dan is dat moge-

die rol bij Defensie uitgevoerd door het Fanfarekorps

lijk tegen betaling van 500 euro voor een halve pagina

Koninklijke Landmacht “Bereden Wapens” (FKKLBW).

A4. U ontvangt dan naast een eigen exemplaar van het

Sedert 2001 bestaat het Reünie Orkest Artillerie Trom-

boek tevens een uitnodiging voor de reünie van de oud-

petterkorps (ROA), dat op passende wijze het Wapen der

muzikanten die ook in april is gepland om daar (indien

Artillerie op muzikale wijze wil representeren.

gewenst) Uw organisatie te presenteren in een stand. U kunt Uw sponsorbijdrage overmaken op ING-bank nr

Boek ATK50

816053 ten name van Stichting ROA. Mocht U de publi-

In het kader van dit 50-jarig jubileum is het voornemen

catie van het boek willen ondersteunen, dan verzoek ik U

van het ROA een boek uit te geven van ca. 100 pagina’s

Uw donatie over te maken en Uw tekstbijdrage digitaal

met veel foto’s, anekdotes, herinnering items en een na-

aan te leveren via [email protected] voor 01-06-2010.

menlijst van oud-muzikanten van het ATK in een oplage van 500 exemplaren. Het boek is te koop via het ROA

Reünie ATK50

(zie e-mail hierboven); prijs volgt.

Een reünie van oudgedienden van het ATK is gepland op zaterdag 18 september 2010 in de Lkol Tonnetkazerne in ’t Harde. Ook oud-leden van het TKBW en de Vrienden van het ROA zijn van harte welkom. Aanmeldingen via de website of [email protected].

20

ARTILLERIE VETERANEN ASSOCIATIE Binnen de AVA wordt gewerkt aan de oprichting van de

De stichting tracht haar doel onder meer te verwezen-

Stichting Veteranen Rijdende Artillerie. Dit is weliswaar

lijken door:

exclusief voor rijders, maar de samenwerking binnen

- het (mede)organiseren van reünieactiviteiten,

de AVA blijft verzekerd. Door het bestuur wordt hard gewerkt om uitvoering te geven aan het communica-

bijeenkomsten en herdenkingen. - het moreel ondersteunen van eenheden en personeel

tieplan (met dank aan maj art J. Venekamp); in het bij-

van het Wapen der Artillerie bij operationele inzet.

zonder vormgeven van onze website (met dank aan dhr

- het bieden van een “thuisbasis” voor veteranen en

Schieving van het OTCVust). Onze secretaris wordt binnenkort uitgezonden naar Afghanistan, en het bestuur is naarstig op zoek naar een 2e secretaris/ledenadmini-

uitgezonden militairen en hun achterban. - het coördineren van saamhorigheidsactiviteiten, lotgenotencontact en evt. nazorg.

strateur nu door aooi art bd F.van der Knaap helaas te kennen is gegeven af te zien van deze functie.

Aanmelden bij de AVA Alle artilleristen die hebben gediend onder oorlogsom-

• Datum volgt: Indiëveteranendag voor oudgedienden

standigheden of zijn uitgezonden voor een vredesmis-

van 8 RVA en 5 AVA op de LbO met o.a. onthulling

sie kunnen zich aanmelden bij de AVA. Dat geldt ook

monument 8 RVA, dat inmiddels is overgebracht van

voor degenen die sympathiseren met de doelstellingen

Breda naar ’t Harde.

van de AVA.

• 4 september: Reünie 41 Afdva op de Legerplaats bij

Een aanmeldingsformulier kunt U aanvragen via

Oldebroek. Informatie en aanmelding:

[email protected], telefonisch via

www.41afdva.nl ; secretariaat [email protected].

0525-658925 of per post naar: OTCVust t.a.v. AVA Ledenadministratie, Antwoordnummer 1003, 8070 VJ

• 11 september: Reünie 19 Afdva op de Lkol Tonnet-­ kazerne. Aanmelding via www.19afdva.nl.

‘t Harde. Een éénmalige betaling van € 10,-.op banknummer 590398741 ten name van Stichting AVA te ’t Harde.

• Datum volgt: Bijeenkomsten (uitgezonden) Luchtdoelartilleristen. Contact via www.luchtdoelartillerie.nl en de korpsadjudant [email protected]. Doelstelling AVA 1. De behartiging van de belangen van veteranen in het algemeen en in het bijzonder van hen die hebben gediend bij het Wapen der Artillerie en haar sympathisanten. 2. Het bevorderen van de korpsgeest en kameraad­­schap bij het Wapen der Artillerie, bij haar eenheden en tussen degenen die daarbij dienen of hebben gediend.

21

Graag maak ik van de aangeboden gelegenheid gebruik en stel mijzelf aan u voor: In deze periode werd ik eind 1999, begin 2000 met 41 Afdva uitgezonden naar Kosovo, waar ik als persoonlijk beveiliger van de Afdelingscommandant werkzaam ben geweest. Vanuit Seedorf werd ik in 2003 op het OTCVust in ’t Harde geplaatst, als instructeur voor de Initiële opleiding KMA VTO ART en Verdere Vorming. In 2007 kreeg ik een andere functie binnen het OTC en werd Opleidings- en Trainingsontwikkelaar.

Voor de meesten van u ben ik geen onbekende, mijn naam is René Raas. Ik ben geboren op 25 september 1964 te ’s-Heerarendskerke (Zld). Hieronder vertel ik u allereerst iets over mijn militaire loopbaan. In januari 1982 begon mijn militaire loopbaan op de KMS in Weert. Na de KMS en de Wapentechnische opleiding Artillerie op het AOC in Breda, werd ik in 1984 geplaatst bij 41 Afdva in Seedorf. Mijn eerste functie draaide ik als stukscommandant M-109. Daarna volgden diverse andere functies binnen 41 Afdva: • Batterijwachtmeester; • NBC-hoofdtaker; • Wachtmeester onderhoud veldgeschut. Na deze laatste functie binnen 41 Afdva werd ik in 1989 overgeplaatst naar de NBC-School in Breda, waar ik tot 1992 als instructeur heb gewerkt. Van 1992 tot 2003 ben ik weer geplaatst bij 41 Afdva in Seedorf, in de functies van: • Pelotonswachtmeester; • Wmr Perba; • Wmr Vuurleiding; • C-bevogp munitie; • Batterij- opperwachtmeester.

22

Tegenwoordig woon ik met mijn vriendin in de Hanzestad Kampen. Mijn hobby’s zijn sporten en het ontdekken van Nederland. Per 1 mei 2010 is aan mij een functie als stafadjudant toegewezen en ben ik werkzaam als begeleider van de KMS- Vaktechnische Opleiding Artillerie op het OTCVust, waar ik het stokje heb overgenomen van de adjudant Illiohan. Vol trots en energie ben ik begonnen aan een hele nieuwe richting in mijn loopbaan, als stafadjudant. Ik zal er alles aan doen om een juiste invulling aan die nieuwe richting te geven en hoop dat ik daarbij op uw steun en hulp kan vertrouwen.

Met vriendelijke Artillerie groet, Adjudant René Raas.

t Harde, 1 mrt 2010 Op vrijdag 26 februari heeft kolonel Peter Fröling na ruim vier jaar het commando van het Opleidings- en TrainingsCentrum Vuursteun (OTCVust) overgedragen aan kolonel Stephan Kooijman. Reden voor deze wisseling is dat kolonel Peter Fröling de militaire dienst na een lange carrière verlaat. De ceremonie vond plaats op het Korpsplein van de Leger­ de nieuwe commandant, kolonel Stephan Kooijman, heeft een grote internationale ervaring. Hij heeft tevens het commando overgenomen van

Nieuwe commandant op het Opleidings- en Trainingscentrum Vuursteun

het 333 jaar oude Korps Veldartillerie. Daarnaast is een van zijn hoofdtaken Vuursteunautoriteit van de Koninklijke Landmacht. Kolonel Kooijman is getrouwd en heeft twee kinderen. In zijn afscheidsspeech stelde kolonel Fröling: “Ik ben onder de indruk van de prestaties van mijn vaak jonge collega’s. Zij doen hun werk onder vaak moeilijke omstandigheden, zoals ik heb kunnen cons­tateren, tijdens mijn eigen uitzendingen”. Het OTCVust verzorgt de opleiding van alle militairen van de artillerie en de mortieren voor wereldwijde inzet, zoals in Afghanistan. Het OTCVust heeft de laatste jaren vele veranderingen en reorganisaties meegemaakt. Het is kleiner geworden maar blijft de grootste werkgever in de omgeving. Het personeel blijft haar belangrijkste taken, het opleiden en trainen van de militair, professioneel uitvoeren. Deze professionele instelling, elke dag opnieuw, zorgt ervoor dat het OTCVust als onderdeel van Defensie, een goede naam heeft in de militaire wereld maar ook in de civiele omgeving. Ze staat midden in de samenleving.

Commando-overdracht

23

Ereleden Dhr. Th. C. van der Aart

medeoprichter en eerste voorzitter

Dhr. J.A.H.M. Majoie

medeoprichter en ex-bestuurslid

Dhr. R.P. van der Pol

ex-bestuurslid

Dhr. A.J.A. Beekmans

ex-bestuurslid en redactielid

Dhr. F. van der Knaap Activiteitencommissie Owi A.J.M. Witsiers Aooi J.L. de Brouwer Aooi C.J.M.Damen Commissie van goede diensten Voorzitter, dhr. Th. C. van der Aart

tel; 0342-414672

Secretaris, dhr. F. van der Knaap Lid,

dhr. A.J.A. Beekmans

tel; 076-5219238

Penningmeester Owi. J.S. de Vries, De Wimpel 9, 8447 ED Heerenveen. Bankrelaties ING nr. 5360680 ABN/AMRO nr. 45.93.22.303 t.n.v. Penningmeester V.O.O.A.te ‘t Harde Secretariaat VOOA Postbus 1000, 8084 ZX ’t Harde. E-mail; [email protected] www.vooa.nl Webmaster Owi. R.J. de Vos Het Koggeschip 120, 1784 SL Den Helder. Tel: 0223-660684 Email: [email protected]

Artilia is een uitgave van de Vereniging Onderofficieren Artillerie (VOOA) en verschijnt 4x per jaar. Redactie Aooi R. van Oudheusden, Aooi H. Treffers. Redactieadres, Postbus 1000, 8084 ZX ’t Harde, E-mail: [email protected] Vormgeving & drukwerk Sectie Grafische Diensten OG CLAS, Utrecht ©23510 oplage 500 exemplaren