OPZET VAN DE AVOND 19.30 19.35
19.40
Opening met gebed Welkom door Mariet van Goch vicevoorzitter bestuur Presentatie beleidsplan
20.15
Korte pauze met koffie
20.30
Gesprek onder leiding van Jos van Genugten Sluiting
21.30
DE CATHARINAPAROCHIE IN DE NABIJE TOEKOMST Pastoraal beleidsplan Catharinaparochie 2013 – 2018
2008 Een eerste begin WEEKBLAD OOSTERHOUT – WOENSDAG 5 NOVEMBER 2008
KERKBESTUREN BEREID MEE TE WERKEN AAN EEN PAROCHIE GEMEENTE OOSTERHOUT
De kerkbesturen die betrokken zijn bij de vorming van een parochie voor het geheel van de gemeente Oosterhout zijn ervan overtuigd dat dit een noodzakelijke stap is om in de toekomst te blijven functioneren.
PAGINA 15
2009 Maart: oprichting Projectgroep De bisschop benoemt een projectgroep voor de parochies in de gemeente Oosterhout om uitvoering te geven aan de beleidsnotitie ‘In de duizend gezichten van Uw volk’.
Uitgangspunt “Als we met elkaar aan allen een volledig pastoraal aanbod willen bieden, dan moeten we de krachten bundelen. Ook om de kosten van parochies en pastorale beroepskrachten te waarborgen, is het van belang samen te werken.”
Juli 2009
EINDRAPPORTAGE Regionale Projectgroep Oosterhout Naar één parochie, één team, één secretariaat, één bestuur De projectgroep maakt zes voorlopige keuzes in een optimistische context van vitalisering. Een taakstellende begroting wordt opgemaakt. Voor 2010 wordt een tekort van 115.000 euro verwacht.
2009 November: de nieuwe parochie krijgt een naam: CATHARINA PAROCHIE WEEKBLAD OOSTERHOUT – WOENSDAG 25 NOVEMBER 2009
1 januari 2010
2010 – 2011 De opdracht van ‘In de duizend gezichten van Uw volk’
Kwantitatief & Kwalitatief onderzoek van de Catharinaparochie die de parochie in beeld brengt.
DE GETALLEN
DE GESPREKKEN
DE OPDRACHT BN DeStem.nl zaterdag 16 oktober 2010
De Catharinaparochie bezint zich op haar toekomst Hoe onderhoud je zeven kerkgebouwen in de wetenschap dat de beurs leeg is en het wekelijks kerkbezoek over tien tot vijftien jaar hoogstwaarschijnlijk tot het verleden behoort?
Kamps benadert de toekomst met optimisme en bemoediging. "We moeten het probleem vertalen in een uitdaging. En ervoor waken dat we niet met de stenen ten ondergaan. Dat is een bevrijdende gedachte, we gaan open de toekomst tegemoet."
2011 November: eerste Catharina dag: presentatie concept beleidsplan ‘Het gebroken rad van Catharina’
• Een oud model van kerk zijn opnieuw opnemen : kerk als klooster…….mogelijk één nieuw kerkgebouw voor Oosterhout……..de Allerhoogste eerst……vitaliseren…..ja, maar eerst bezinnen….. financieel structurele tekorten…..gebouwen een zware last…..de werkzaamheden opnieuw ordenen…………..en natuurlijk gastvrijheid blijven bieden
Winter 2011-2012 • Gesprekken in alle parochiekernen over concept beleidsplan • Oprichting Commissie Vastgoed met opdracht: alle gebouwen in kaart brengen • Reacties uit de samenleving:
INGRIJPENDE VERANDERINGEN
Januari 2012
Maart 2012 ‘I did it my way’ Juni 2012 overlijden Piet Eikhout voorzitter Commissie Vastgoed
• Veranderingen in bestuur • • •
Januari 2012: nieuwe vicevoorzitter, nieuwe penningmeester Maart 2012: waarneming pastor Bert van Leijsen als administrator Juni 2012: vertrek Franka Raats, nieuwe secretaris
2012 De Commissie Vastgoed werkt door…..
en verzamelt zoveel mogelijk informatie om het beeld van de gebouwen in de Catharinaparochie compleet te krijgen.
NOVEMBER 2012
DE CATHARINAPAROCHIE IN DE NABIJE TOEKOMST 2013 -2018
2013 Vier jaar na het fusierapport een aangepast en concreter concept beleidsplan ‘De Catharinaparochie in de nabije toekomst 2013-2018’. • 16 Mei Presentatie aan coördinatoren • 23 Mei Advies en informeel Akkoord door bisschop en staf • 30 Mei Gesprek met coördinatoren • 17 Juni Presentatie aan en Gesprek met parochianen en belangstellenden • In september Advies door priesterraad • In september formeel Besluit door bisschop
DE CATHARINAPAROCHIE IN DE NABIJE TOEKOMST 2013 -2018
Inhoud Vandaag presentatie van en gesprek over wat nieuw wordt: • Vier beleidshoofdlijnen voor de toekomst • De financiële situatie nu en de toekomst • Toekomst gebouwen
Naar een vitale Catharinaparochie 4 Hooflijnen in het beleid
1
Toekomst liturgie: De krachten bundelen: op weg naar één liturgisch pastoraal centrum
2
Toekomst catechese: Het Catharinacollege: een nieuwe school
3
Toekomst diaconie: Diaconaal Centrum en Catharina's Hof: een diaconaal, duurzaam project
4
Toekomst pastoraat: vertrouwde en nieuwe vormen van pastoraat
1 Toekomst liturgie: de krachten bundelen Op weg naar één liturgisch pastoraal centrum De vitale krachten bundelen
• Twee kerken gaan samen het sacramentele, liturgisch en pastoraal centrum van de Catharinaparochie vormen • Alle kernen komen in beweging
2 Toekomst catechese: het Catharina College: een nieuwe school
Leren geloven is de ziel weten te raken Een school voor: • sacramenten, bijbel en traditie • oefening van de spirituele of geestelijke levensweg • scholing en muzikale vorming Voor: • iedereen die zijn of haar geloven wil verdiepen • met extra aandacht voor kinderen, jonge ouders en maatschappelijke organisaties (scholen, zorg, overheid).
3 Toekomst diaconie: Catharina’s hof & Diaconaal Centrum een duurzaam diaconaal project en een diaconaal centrum binnen het kader van de sociale leer van de kerk vanuit de zorg voor mensen
• Een tuin: zaaien en oogsten, gezondheid, eerlijk eten, ontmoeting, een goed gesprek, zin bieden, waardigheid (her)vinden, oefenen in duurzaamheid, weggeven wat je kunt missen • Klein beginnen met vooruitzicht op groei • Voortzetting en uitbreiding van een diaconaal centrum in de traditie van ‘de Vinder’ • Een plaats waar verdriet en levenslust kunnen worden gedeeld en de eerste noden verholpen en een contactplaats voor Humanitas, Vluchtelingenwerk Nederland, Voedselbank en andere.
4 Toekomst Pastoraat In vertrouwde en nieuwe vormen aansluitend bij behoeften
• Pastoraat (individueel- en groepspastoraat) blijft een kerntaak • Pastorale begeleiding bij herbestemming van kerken • Begeleiding van gemeenschappen naar de toekomst
De huidige situatie: financieel 2010: door projectgroep begroot: - 115.000 euro 2010: - € 113.000,- realisatie 2011: - € 130.000,- realisatie 2012: - € 80.000,- begroting 2013: - € 60.000,- begroting (vertrek pastor)
Het bisdom eist een sluitende begroting
Toekomst vastgoed De Catharinaparochie heeft 7 kerkgebouwen, 4 pastorieën, 3 kerkhoven, 2 kapellen en Antoniushuis de Vinder in eigendom
Kosten vastgoed per jaar: € 130.000, waarvan € 30.000 verzekeringskosten
Uit het beleidsplan: “De belangrijkste maatregel voor verbetering van de financiële positie die bestuur en team willen nemen, is de herbestemming van het vastgoed, van kerken en pastorieën. Immers, het onderhoud c.q. de onderhoudskosten van al het vastgoed gaat de draagkracht van de parochie te boven.”
Toekomst vastgoed Afwegingen bij de beleidskeuze voor gebouwen: 1
We behouden de gebouwen die we nodig hebben om het inhoudelijk beleid uit te voeren
2
We kiezen voor een centrale positie voor het liturgische en pastorale centrum
3
We wegen de staat van het (meerjarig) onderhoud van de 7 kerkgebouwen (advies Commissie Vastgoed)
4
We onderzoeken de vitaliteit: zijn er gemeenschappen die qua kerkbezoek, aantallen vrijwilligers vitaler of toekomstbestendiger zijn dan andere?
Hoe staan de gebouwen er voor?
Toekomst vastgoed Voorgelegde Besluiten overeenkomstig pastoraal advies en advies Commissie Vastgoed in mei ondersteund door Bisschop De Catharinaparochie behoudt 2 kerkgebouwen als liturgisch centrum: • de Basiliek en de Mariakerk met tuin en pastorie (ambtswoning) De Catharinaparochie verricht (vernieuwende) diaconie vanuit: • het diaconaal centrum in Antoniushuis de Vinder en Catharina’s Hof De Catharinaparochie richt een nieuwe school op vanuit het parochiecentrum: • de Catharina School
Toekomst vastgoed In twee termijnen naar Herbestemming voor 5 kerken Januari 2015 herbestemming voor: • Marcoenkerk in Dorst • Corneliuskerk in Den Hout • Antoniuskerk in Oosterhout Januari 2017 herbestemming voor: • Verrijzeniskerk in Oosterhout • Johannes de Doperkerk in Oosteind Het liturgisch aanbod wordt in deze 2 kernen vanaf januari 2015 gefaseerd afgebouwd. De pastorieën worden verkocht m.u.v. de huidige ambtswoning
Het beheer van de kerkhoven blijft onder verantwoordelijkheid van de Catharinaparochie
Herbestemming Herbestemming • Voor en met alle kernen wordt gezocht naar een gebeds- en ontmoetingsruimte in de eigen kern, binnen of buiten het kerkgebouw • Het pastoraat in de parochiekernen blijft bestaan Herbestemming
• Betekent dat het eigendom van het gebouw wordt overgedragen aan anderen: • het gebouw wordt onttrokken aan de eredienst • het gebouw blijft, maar is niet langer een gewijde ruimte • het gebouw krijgt een bij de geschiedenis en waardigheid passende bestemming. De bisschop heeft hierin een beslissende stem.
Herbestemming Mogelijke functies?
• Het is mogelijk om in een her bestemde kerk een gebedsruimte of een kapel in te richten (deelgebruik). Daarover is op dit moment nog geen definitieve uitspraak te doen. • De invulling van die ruimte en de functie moet overeenstemmen met • de plannen van de nieuwe eigenaar • het beleid van de Catharinaparochie • het beleid van het bisdom van Breda
Herbestemming Hoe verder? 1 We gaan in gesprek met elkaar op zoek naar een nieuwe eigenaar 2 We gaan in gesprek met elkaar op zoek naar een ruimte voor gebed en samenkomst 3 We krijgen in dit proces ondersteuning van Rolf Müller
September 2013 komen team en bestuur en iedereen die belangstelling heeft voor een gesprek bij elkaar in: Antoniuskerk Marcoenkerk Corneliuskerk • Gesprekken met alle vrijwilligers - na die bijeenkomst - apart of in groepen • Per parochiekern een Commissie Herbestemming onder regie van bestuur
Herbestemming Hoe verder? Oktober 2013 komen team en bestuur en iedereen die belangstelling heeft voor een gesprek bij elkaar in: Verrijzeniskerk Johannes de Doper kerk in Oosteind Mariakerk en Basiliek
Liturgie-Diaconie-Cathechese Hoe verder? November 2013 komen team en bestuur en iedereen die belangstelling heeft voor gedachte-uitwisseling over vormen van liturgievieren, diaconie en Catherina’s Hof en de Catherina School voor een gesprek bij elkaar in: Mariakerk
