onderweg in een veranderende omgeving
1
Goed en betaalbaar wonen voor iedereen in gevarieerde en duurzame wijken, in een vitale regio.
2
woonwenz Woonwenz, onze naam zegt het al: wonen enzovoorts, wonen en meer. Onze activiteiten houden niet op bij het bieden van een dak boven het hoofd van onze klanten. Nog steeds is maatwerk belangrijk en kunnen mensen meer kiezen dan voorheen. Bij ons staat klantgericht werken voorop en de WENS van de klant is leidend als het gaat om bouwprojecten, stadsvernieuwing en leefbaarheid. De missie van “de Venloosche Bouwvereeniging uit 1907” (een van de oudste corporaties in Nederland) loopt nog steeds als een rode draad door onze organisatie. Het bieden van huisvesting voor “de braave maar minder bemiddelde arbeider” is, ondanks dat onze taken nu veel breder zijn, nog altijd actueel.
3
2012 - 2015 woonwenz
onderweg in een veranderende omgeving
Versterkt de vastgoedvoorraad door te verduurzamen.
Past de organisatie aan om effectief en efficiënt onze klant te bedienen.
Zet in op leefbaarheid om de huurder een aangename woonomgeving te bieden.
Verkiest samenwerking boven concurrentie.
Goed en betaalbaar wonen voor iedereen: ook de komende jaren blijven we daar het accent op leggen. Toch zien we dat krimp in onze regio leidt tot een afnemende vraag naar woningen. Maar dat niet alleen, ook de demografische ontwikkelingen spelen een belangrijke rol in de vraag naar andere woningtypes. Woonwenz vindt het van essentieel belang hierop in te spelen en op vooruit te lopen.
Woonwenz is een financieel gezonde organisatie en wil dat blijven. Dat betekent dat we, net als de hele corporatiebranche, ons financieringsmodel tegen het licht houden en streven naar een sluitend verdienmodel. Daarbij zoeken
De komende jaren blijven we ons onverminderd inzetten: met visie, kapitaal en ons idealisme.
we voortdurend naar de juiste balans tussen het maat-
Stuurt op kasstromen en rendementen om financieel gezond te blijven.
4
schappelijk rendement en de financiële continuïteit. We willen nu én in de toekomst onze taak, het bieden
Daarnaast is de komende jaren duurzaamheid ons speer-
van goed en betaalbaar wonen voor iedereen, uitvoeren
punt. Het gaat dan niet alleen over ons vastgoed, maar
en doelstellingen realiseren. Zoals het bevorderen van de
ook over de duurzaamheid van onze wijken en organisa-
leefbaarheid in de wijken, een betrouwbare partner zijn
tie. Een andere focus, werkwijze, structuurwijziging en
voor al onze relaties en een actieve bijdrage leveren aan
een cultuuromslag zorgen ervoor dat we klaar zijn voor
sociaal-culturele stijging van de klant en de vitaliteit van
de toekomst. Dit met een nog betere kwaliteit en hogere
de regio. Betrokken, daadkrachtig, klantgericht, betrouw-
efficiency. De komende jaren blijven we ons onvermin-
baar, met vakmanschap, en, zonder de dorpen in de regio
derd inzetten voor de regio Venlo: met visie, kapitaal en
tekort te doen, hart voor Venlo varen we onze koers.
ons idealisme, want ook dat blijft.
5
een ondernemende organisatie partner van regio, stad, dorp en wijk
We concentreren ons overwegend op de wijken waar wij bezit hebben en beseffen dat de komende jaren een vitale binnenstad van Venlo mede onze aandacht vraagt. Onze kerntaak blijft het realiseren, transformeren, renoveren en onderhouden van betaalbare huurwoningen. We nemen initiatief, tonen creativiteit en doen díe dingen waar de samenleving om vraagt of het meest bij gebaat is. Met de focus op duurzaamheid: en die gaat verder dan energiemaatregelen, vermindering van CO2-uitstoot, toepassen van cradle to cradle principes en een groene woonomgeving. We leveren ook onze bijdrage als het gaat om sociale cohesie in de wijken én buurten en sociale stijging van het individu. Denk daar-
Als maatschappelijk vastgoedondernemer investeren we in mensen en in vastgoed met een maatschappelijk doel. Daarom zijn we binnen de regio Venlo actief in de volle breedte van de woningmarkt en andere vastgoedsectoren.
bij aan innovatieve WWZ-concepten zoals VenloDroom en Huizen van de Wijk. Want: wie in mensen investeert, investeert in het eigen vermogen.
Als ondernemer agendeert en initieert Woonwenz lokaal maatschappelijke (woon)vraagstukken en helpt deze op te lossen. Daarbij wil Woonwenz maar één ding: prettig wonen en leven in dorpen en wijken. We kennen onze klanten en partners, weten hoe ze denken en werken, daarbij weten we ook wat ze willen en kunnen. We gaan altijd een open dialoog met ze aan. Dat is de basis om te werken aan leefbaarheid, samen met de inwoners. Het resultaat? Wonen en welzijn, met als basis “bewonersparticipatie”.
6
7
wonen de markt verandert Het is goed wonen in de regio Venlo, zo blijkt uit diverse recente onderzoeken. Omdat het niet bekend is hoe stad en regio zullen omgaan met veranderende omstandigheden, uiten de gemeenten binnen de regio Venlo meer dan ooit de wens samen één complete woon- en leefregio te vormen.
de komende jaren zal Woonwenz: Ŕ%FMFWFOTEVVSWBOEFCFTUBBOEFXPOJOHWPPSSBBE Woonwenz onderschrijft deze regionale samenwerking
verlengen om tot 2030 de tijdelijke extra vraag van
en staat open voor activiteiten buiten Venlo. Toch gaan
huishoudenstijging op te vangen.
wij voor de periode 2012-2015 uit van een stabilisatie van onze circa 8.000 huurwoningen. Dit heeft alles te
Ŕ&FOUSBOTGPSNBUJFNFFUMBUPQTUFMMFOPNEFFŢFDUJ-
maken met de toekomstige krimp van huishoudens.
viteit van transformatie en nieuwbouw optimaal te
Als ondernemende woningcorporatie concluderen we
kunnen beoordelen.
dat toevoegende nieuwbouw in principe niet (meer) aan de orde is. Nieuwbouw vindt alleen plaats als daar sloop
Ŕ(FNJEEFMEDJSDBIVVSXPOJOHFOQFSKBBS
of verdunning door transformatie tegenover staat of als
transformeren om de bestaande woningvoorraad
de bestaande woning de functie op de woningmarkt
toekomstbestendig te maken.
heeft verloren. Wanneer de huurwoning kwalitatief niet meer gewenst is of als deze de differentiatie en
Ŕ(FNJEEFMEDJSDBIVVSXPOJOHFOQFSKBBSTMPQFO
leefbaarheid binnen het gebied negatief beïnvloedt,
FOEBBSWPPSHFNJEEFMEDJSDBOJFVXFXPOJOHFO
kan nieuwbouw worden overwogen.
per jaar terugbouwen. Ŕ%FWBTUHPFEXBBSEFWBOEFXPOJOHWPPSSBBE
Ook al is onze belangrijkste doelgroep mensen met
borgen door actieve en kritische participatie in
relatief lage inkomens, Woonwenz spant zich ook in
de gemeentelijke Dynamische Woningbouw-
voor de middeninkomens. Door diverse overheids-
programmering.
maatregelen dreigt deze groep steeds vaker buiten de boot te vallen. Daarnaast bieden we al langere
Ŕ%FMPQFOEFCPVXJOJUJBUJFWFOSFBMJTFSFO
tijd succesvol huurwoningen tegen een lage prijs aan voor de verkoop. Op deze manier bevorderen we het eigen woningbezit van de burger.
8
Ŕ3JTJDPWPMMFQSPKFDUFOBMMFFOTBNFONFUBOEFSF partijen uitvoeren of deze overlaten aan derden.
9
duurzaam wonen in gevarieerde wijken de vraag van onze klant als uitgangspunt
De wensen en verlangens van bewoners zijn uitgangspunt, niet de professionele opvattingen.
De klant verandert, is mondiger en weet veel beter dan voorheen wat hij wil. Wij zijn ervan overtuigd dat de kracht zit in een coproductie tussen vraag en aanbod. Daarbij zijn de wensen en verlangens van bewoners uitgangspunt en niet de professionele opvattingen. Ons antwoord zal altijd
De afgelopen jaren is onze doelgroep breder geworden, maar Woonwenz ontleent haar belangrijkste bestaansrecht nog steeds aan het huisvesten van mensen met relatief lage inkomens.
beginnen met: Wat kunt u er zelf aan doen? Wij leggen de verantwoordelijkheid dicht bij burgers om de enorme kracht die in mensen zit tot zijn recht te laten komen. En de komende jaren participeren wij in het innovatieve concept VenloDroom. Daarmee wordt zorg en welzijn dicht bij het individu, met en in de wijk georganiseerd. Daarom werken we binnen VenloDroom samen met De Zorggroep, Proteion, Dichterbij, het Zorgkantoor, Wel.kom en de gemeente Venlo. Het blijkt dat aandacht voor de wijken echt loont. De kwaliteit van de woon- en leefomgeving is niet alleen belangrijk voor bewoners. Ook de economische kracht van de regio, de sociaal-economische vitaliteit van dorpen en wijken en de waarde van de woningen dragen daaraan bij.
10
11
duurzaam op alle fronten duurzaam ondernemen, dat is onze drijfveer Langer doen met vastgoed waardoor er minder afval ontstaat en minder schaarse grondstoffen worden gebruikt. Maar ook duurzamer en efficiënter omgaan met ons vastgoed, waardoor wij een antwoord hebben op het zoeken naar een ander, bestendiger verdienmodel.
12
Duurzaam is voor Woonwenz meer dan investeren in gebouwen. We werken mee aan sociale duurzaamheid. Dat doen we door te investeren in de cohesie van buurten wijkbewoners en de stijging van het individu op de maatschappelijke ladder. Daardoor worden wijken meer gewaardeerd en krijgt het vastgoed in die wijken een langere levenscyclus. Niet onbelangrijk is ook het duurzaam
Woonwenz streeft ernaar om de CO2-uitstoot over de periode UFWFSNJOEFSFO [PEBU de totale vermindering over de QFSJPEFCFESBBHU
investeren in een vitale stad, met herbestemming van cultureel erfgoed en aantrekken van (nieuwe) bewoners, zoals studenten en jonge starters, die de stad positieve toekomstimpulsen geven. Een andere kans om te werken
innovatie en diversiteit
aan de duurzaamheid van ons bestaand vastgoed is zorgvuldig omgaan met ruimtegebruik, zeker binnen
Innovatie is van groot belang voor duurzame wijken. Dat
een krimpende markt. Nieuwbouw en aanpassing van de
betekent dat een grote mate van diversiteit van woningtypo-
woning gebeuren binnen de context van de omgeving.
logie, woninggrootte, doelgroep, eigendomsverhouding en
Mensen zijn vaak verbonden met de historie van een plek
woonlasten belangrijk zijn. Duurzame gebiedsontwikkeling
en voelen zich daar thuis. Rigoureuze sloop komt vaak
en behoud van waarde is gebaat bij fysieke en sociaal-
niet tegemoet aan de wensen van bewoners. Daarom
economische inspanningen. Met dezelfde middelen nog
concentreren wij ons, in het belang van duurzame wijken
meer bereiken dan voorheen en nog meer ruimte geven
en buurten, op aanpassing en verduurzaming van de
aan de eigen kracht van bewoners vormt onze basis voor
bestaande woningvoorraad.
werken aan duurzame wijken.
We concentreren ons op aanpassing en verduurzaming van de bestaande woningvoorraad.
13
vernieuwen en streven naar energiezuinige middelen Woonwenz bouwt duurzaam. Niet alleen vanuit milieuoverwegingen ook voor het welzijn van onze klant én
Woonwenz: Ŕ#F«OWMPFEUFOFSHJFWFSCSVJLEPPSHFSJDIUF bewonersacties.
voor de leefbaarheid van een buurt of wijk. Dat betekent dat onze gebouwen energiezuinig zijn, maar ook efficiënt
Ŕ7FSNJOEFSUIFUBBOUBM'FO(MBCFMTWBOOBBS
worden gebouwd met hulp van de juiste kennis en technieken. We blijven continu zoeken naar mogelijkheden,
Ŕ$PNNVOJDFFSUXPPOMBTUFOJOQMBBUTWBOIVVS
materialen en technieken om duurzaam te bouwen en
MBTUFO XBBSEPPSFOFSHJFWFSCSVJLXPSEUCF«OWMPFE
energie te besparen. Denk aan groene daken of zonne-
Het belang van de combinatie huur/energielasten
panelen.
wordt daarbij benadrukt. Ŕ,JFTUCJK OJFVX CPVXBDUJWJUFJUFO[PWFFMBMT
stap verder Als het gaat om duurzaamheid gaan we nog een stap verder. De komende jaren leggen we het accent op het
mogelijk voor milieuvriendelijke materialen en streeft naar lage servicekosten. Ŕ4UFMUFFOEVVS[BBNIFJETMBCFMPQ XBBSBBO wijkontwikkeling wordt getoetst.
beïnvloeden van het energieverbruik van onze bewoners. We willen daarop nog meer besparing realiseren. Inzetten op communicatie en voorlichting speelt daarbij
Ŕ1BSUJDJQFFSUJOFFOEFOLUBOLEVVS[BBNIFJEWBO gemeente en bedrijfsleven.
een belangrijke rol.
14
15
vitale stad in de regio Ook de komende jaren kijken we naar Venlo als geheel. Een goed imago van Venlo is essentieel: voor stad en regio. Woonwenz investeert in dit imago met nieuwe sociale en culturele voorzieningen en levert daarmee een flinke bijdrage aan een vitale stad.
Woonwenz doet dat als gezonde en ondernemende organisatie met het vizier gericht op de toekomst. Het is van wezenlijk belang dat Venlo nieuwe mensen aantrekt. Als grensstad heeft Venlo veel potentieel om extra werkgelegenheid te creëren en het zou prachtig zijn als de nieuwe werknemers hier komen wonen. Bij de keuze van woonplaats zijn imago en centrumvoorzieningen in Venlo van grote invloed. Voor ons voldoende redenen om te investeren in sociaal-culturele voorzieningen. In de binnenstad hebben we daarvoor de afgelopen jaren posities verworven. En we investeren fors in de herontwikkeling van het centrumgebied Q4. Daarbij zetten we in op een duurzame mix van wonen, creatieve functies en kleinschalige ondernemingen.
Als grensstad heeft Venlo veel potentieel om extra werkgelegenheid te creëren en het zou prachtig zijn als de nieuwe werknemers hier komen wonen. 16
17
ontwikkelingen binnenstad Met de ontwikkelingen binnen het Kloosterkwartier zetten we in op een ander deel van de binnenstad. Het is daar waar we de afgelopen jaren veel realiseerden, zoals het cultureel podium Domani dat we teruggaven aan de stad. Voor de verdere ontwikkeling van dit gebied werken we, samen met de gemeente en de betrokken ondernemers, aan een totaalvisie. Daarbinnen hebben studenten de komende jaren een prominente rol. Venlo wil hoger opgeleiden aantrekken en het is van belang jonge ‘high potentials’ in een vroeg stadium te binden aan de stad. Woonwenz komt hieraan tegemoet door huisvesting voor studenten te ontwikkelen. Met de realisatie van de studentenwoningen, een studenten-
Woonwenz gaat langdurige samenwerking aan in de regio.
sociëteit en appartementen voor de reguliere verhuur, maakten we een start met de opwaardering van de tweede fase van het Kloosterkwartier.
inspanningen in de regio
Onze inspanningen gaan verder dan het centrum van de
18
regiostad. Naast het woonzorgcomplex Crescendo, dé
Naast onze inspanningen voor de stad Venlo speelt Woon-
blikvanger in het gebied Maaswaard, realiseert Woonwenz
wenz een belangrijke rol in Arcen en Velden en de komende
in hetzelfde gebied nog zo’n prachtig en cultuurhistorisch
jaren ook in Horst aan de Maas. Met deze gemeente sloten
gebouw: Nedinsco Fabriek. Dit industrieel monument
we een samenwerkingsovereenkomst voor een periode van
herinnert de stad en regio aan vitaal en modern onder-
5 jaar. Woonwenz realiseert in Horst diverse projecten die
nemerschap. Woonwenz renoveert de oude fabriek en
qua uitstraling en kwaliteit bij ons passen. Op deze manier
zorgt voor herbestemming van dit monument. Waar straks
willen we de volkshuisvesting in de regio Noord-Limburg
wonen en ondernemen onder één dak samenkomen.
verder versterken.
19
woonwenz in cijfers
20
woonwenz 2012 - 2015
totaal aantal woningen:
omzet:
nieuw te bouwen woningen:
investeringsbudget:
7.850
€ 42 mln.
236
€ 100 mln.
winkels, kantoren:
eigen vermogen:
te verkopen woningen:
UPUBBMWFSXBDIUWFSNPHFO
95
€ 149 mln.
180
€ 164 mln.
overig vastgoed:
waarde vastgoed:
te slopen woningen:
WFSXBDIUFTPMWBCJMJUFJU
1.687
€ 953 mln.
191
44%
woningen voor verkoop:
solvabiliteit:
1.750
44%
sociale huurwoningen:
medewerkers:
7.340
99 21
colofon Redactie: Woonwenz Vormgeving: Studio Denk
Deze en nog meer initiatieven zijn onze investeringen en beloftes voor de stad en de regio waarmee we verbonden zijn en willen zijn. We hebben u meegenomen in onze toekomst en in wat we gaan doen. Dat doen we graag met u. Als partner, belanghebbende of bewoner, want niet voor niets zijn we een maatschappelijk vastgoedondernemer die ook in mensen investeert.
Fotografie: Zebra Fotostudio's Benthem Crouwel Architekten BV bna Richard Fieten Jannes Linders Druk: Andi Druk
© Woonwenz Deze brochure is zorgvuldig samengesteld. Aan de inhoud ervan kunnen geen rechten worden ontleend.
23
24
Woonwenz
www.woonwenz.nl
[email protected]
Openingstijden
Molenbossen 618
Postbus 337
t 077 - 389 3131
ma - do 8.00 - 17.00 uur
5923 AJ Venlo-Blerick
5900 AH Venlo
f 077 - 382 7951
vrij 8.00 - 12.00 uur
