Ondernemingsplan. R-Secure Leader in RFID-Protection Solutions

Ondernemingsplan R-Secure

Leader in RFID-Protection Solutions

Van Dam, Rick Driessen, Rick Hoogeveen, Bart Liem, Samuel Metikos, Vesco Hussein Jeite, Mohamed

Maart 2010, Delft

Ondernemingsplan R-Secure


2

Inhoudsopgave 1. 2. 3. 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4 3.4.1 3.4.2 3.4.3 3.4.4 3.5.1 3.5.2 3.5.3 3.5.4 3.6.1 3.6.2 3.6.3 3.6.4 4. 5. 5.1 5.2 5.3 5.3.1 5.3.2 5.3.3 5.3.4 5.3.5 5.3.6 5.4 5.5 6. 6.1 6.2 6.3 7.

Inleiding Samenvatting Persoonlijk Personalia (Van Dam) Inkomenssituatie Biografie Ondernemerskwaliteiten Personalia (Driessen) Inkomenssituatie Biografie Ondernemerskwaliteiten Personalia (Hoogeveen) Inkomenssituatie Biografie Ondernemerskwaliteiten Personalia (Liem) Inkomenssituatie Biografie Ondernemerskwaliteiten Personalia (Metikos) Inkomenssituatie Biografie Ondernemerskwaliteiten Personalia (Hussein Jeite) Inkomenssituatie Biografie Ondernemerskwaliteiten Technische punten Marketing De Markt SWOT-analyse De marketinginstrumenten Productbeleid Prijsbeleid Plaats Distributie Promotiebeleid Personeel Concurrentiepositie EVA Financiën Investeringsbegroting Financiering Exploitatiebegroting Plan van aanpak

pag. 4 pag. 5 pag. 7 pag. 7 pag. 7 pag. 7 pag. 7 pag. 9 pag. 9 pag. 9 pag. 10 pag. 11 pag. 11 pag. 11 pag. 11 pag. 13 pag. 13 pag. 13 pag. 13 pag. 15 pag. 15 pag. 15 pag. 15 pag. 17 pag. 17 pag. 17 pag. 17 pag. 19 pag. 20 pag. 20 pag. 21 pag. 22 pag. 22 pag. 23 pag. 23 pag. 23 pag. 23 pag. 23 pag. 24 pag. 24 pag. 25 pag. 25 pag. 26 pag. 27 pag. 29

Bijlagen Bijlage 1: Technische tekening Bijlage 2: Samenwerkingovereenkomst

3

1. Inleiding De reden dat we gaan beginnen met ondernemen, is omdat we een keer samen tot een innoverend idee zijn gekomen. Dit idee is dermate innoverend dat we er in geloven dat er succes mee behaald kan worden. Omdat de samenstelling van de groep zeer divers en tevens initiatiefrijk is, hebben we ervoor gekozen om een eigen onderneming te starten en het bedrijfsleven te overvallen met ons idee. Ons productidee is een aanvulling met een belangrijke functie voor een bepaald product waarvan een groot deel van de wereldbevolking gebruiker is, namelijk de Radio frequency identification-chip (RFID). Echter hebben de toepassingen van dit product pas recent zijn intrede gedaan in het bedrijfsleven. Hier zien wij dan ook grote kansen. Onze doelstelling is om in Nederland (het bedrijfsleven en in het privéleven) het een stukje (digitaal) veiliger te maken. Met name het bezorgen van een veilig gevoel aan Nederlanders, die de hedendaagse risico’s van de RFID-technologie inzien. En als het in Nederland doorslaat, dan zullen wij ook internationale doelstellingen bepalen. Vervolgens zullen wij ons richten op het worden van de grootste leveranciers van RFID-protectie. Doormiddel van de verkoop van ons product willen wij ons ook op persoonlijk vlak financieel onafhankelijk maken. We zullen dus een onderneming starten mét winstoogmerk.

4

2. Samenvatting Hier in Nederland (en in een groot deel van de wereld) hebben we passen met een chip waarin gegevens zitten. Een aantal voorbeelden van dit soort passen zijn de Nationale Identiteitskaart, de OV-Chipkaart van de NS en verscheidende bedrijven die hun eigen pas hebben. Op die passen staan gegevens zoals gebruikersinformatie en toegangscodes. Deze gegevens kunnen gemakkelijk, op afstand, gestolen (gekloond) worden. Zo kan, door met een speciaal apparaat (RFID-reader) langs een portemonnee te gaan, alle gegevens van de kaart uit die portemonnee worden uitgelezen. Zoals wellicht bekend gebruikt een groot deel van Nederland de OV-chipkaart en je wilt niet dat iemand jouw persoonlijke gegevens zou kunnen stelen en daar misbruik van kan maken. Hier gaat het echter nog om privacy-issues. Waar het een veel groter probleem is, zijn de grote bedrijven die soortgelijke chipkaarten gebruiken om personeel te identificeren en daarmee onbevoegden uit bepaalde ruimtes van hun onderneming te houden. Hierbij gaat het om zekere safety-issues. Hier hebben we dus een oplossing voor bedacht: een beschermhoes voor de RFID-Chipkaarten. Onze onderneming zal R-Secure heten. En wij zullen in (bijna) elke sector actief zijn. Dit omdat ons product in elke sector gebruikt kan worden. We zullen een Vennootschap onder firma (Vof) worden en we bestaan uit 6 eigenaren. Onze visie is om iedereen die een identificeerbare chipkaart gebruikt een veilig gevoel te geven, dat hun persoonlijke gegevens privé blijven en er geen misbruik van RFID-technologie gemaakt kan worden. Wij zullen handelen met een open houding richting het bedrijfsleven. Openheid van informatie en techniek is zeer belangrijk. Echter zijn onze persoonlijke doelen: het worden van marktleider en het behalen van winst. Onze afnemers zijn op te splitsen in twee groepen. Ten eerste bedrijven die gebruik maken van RFIDtechnologie om bijvoorbeeld ruimtes af te sluiten. Zij zijn onze grootgebruikers en kunnen customized producten in grote aantallen bestellen. Ten tweede de privé gebruiker die hun gegevens willen beschermen. Daar vallen gebruikers van bijvoorbeeld de OV-Chipkaart onder. Zij kunnen (duurdere) producten in kleinere aantallen afnemen. Vanwege het feit dat de risico’s van RFID nog zeer recent zijn en er nog weinig beschermingsmogelijkheden 1 voorhanden zijn, hebben we slechts één concurrent op de nationale markt. Dit is Secrid , echter zijn er een hoop verschillen tussen hun en ons idee over RFID protectie. In Amerika zijn er meerdere bedrijven waar ze 2 soortgelijke producten ook verkopen . Ons product is een beschermhoes voor identificeerbare Chipkaarten. Wanneer er op een hoesje een kooi van Faraday wordt bevestigd, is de kaart niet meer leesbaar van buitenaf. Kwaadwilligen hebben dan geen kans meer en de gebruiker kan met een gerust gevoel de RFID-Chip meenemen. Deze kooi van Faraday is een hele dunne laag aluminium in de vorm van een raster. De (vierkante) gaten in het raster zijn één centimeter bij één centimeter. De rasterlijnen zijn een halve centimeter breed. Het aluminium zelf is slechts 0,2 millimeter dik. Omdat er nog geen andere aanbieders op de Nederlandse markt zijn die significant werkzaam zijn, verwachten wij niet dat we veel last zullen hebben van concurrentie. Wanneer er echter toch concurrentie verschijnt, zullen wij ons onderscheiden door onze technische expertise, lage prijzen en directe levering.

1 2

http://www.secrid.nl/ http://www.IDStronghold.com/ & http://www.rfid-shield.com/

5

Onze doelgroep zijn alle mensen die een identificeerbare Chipkaart hebben en die niet willen dat hun persoonlijke gegevens gestolen worden en word misbruikt. Product: Het is een beschermhoes voor identificeerbare Chipkaarten, zodat geen gegevens gestolen kan worden en misbruikt. Het product kan later worden veranderd van vorm en materiaal. Prijs: De prijs zal ongeveer 2 euro zijn voor het standaard product. De prijs zal later variëren als de vorm van het product varieert, andere (duurde) materialen gebruikt worden. Plaats: We zullen het product verkopen via website. We zullen een ruimte huren in Den Haag voor de opslag van het product. Promotie: We zullen adverteren via internet (Google, MSN startpage, en via Schoolpagina’s). Tevens zullen we actief bedrijven contacteren en hiermee marktvoordeel mee doen. Personeel: We zijn met z’n zessen en dat is voldoende om een site te beheren en de onderneming draaiende te houden. Investeringen

Financieringen

Vaste middelen -Machines -Inventaris -Rest

€ 17.000 € 5.500 € 5.500

Vlottende middelen -Voorraad Handelsgoederen -Kas, bank -Overige Totaal

Eigen Vermogen

€ 15.000

Lang Vreemd Vermogen

€ 220.000

€ 252.000 € 34.000 € 1.000

Kort Vreemd Vermogen

€ 80.000

€ 315.000

Totaal

€ 315.000

Realisatie toetsing Om de balans hierboven te realiseren, moeten we plannen hoe we alles aanpakken, daarvoor hebben we een Plan van Aanpak gemaakt (Hoofdstuk 7). Maar de basis van de realisatie ligt in het financieren. Hoe komen we aan het geld om een onderneming te starten? Wij gebruiken daarvoor een eigen inbreng van € 15.000, een lening van onze familie van ongeveer € 20.000 en zullen lening openen bij de bank van € 220.000.

6

3 Persoonlijk 3.2.1. Personalia (Van Dam) Naam Geslacht Adres Postcode Woonplaats Telefoonnummer Faxnummer E-mailadres Mobiel nummer Geboortedatum Nationaliteit Ik heb een levenspartner Naam partner Geboortedatum partner Burgerlijke staat Ik ben getrouwd onder huwelijkse voorwaarden Ik heb een samenlevingsovereenkomst Kinderen

Rick van Dam Man Braamhorst 2402 PV Alphen a/d Rijn 0172-43-22-76 Nvt [email protected] 06-81259722 22-01-1992 Nederlands Nee Nvt Nvt Alleenstaand Nee Nee Nee

3.2.2. Inkomenssituatie Huidige inkomen Uitkering: studiefinanciering Donatie: ouderlijke bijdrage Lening: studielening

€90 netto per maand Nvt Nvt

Inkomen partner

Nvt

Eigen vermogen Achtergesteld vermogen Opgebouwde lening (5%)

€2.400,€0,€0,-

3.2.3. Biografie Opleiding(en):

HAVO (Natuur & Techniek)

Werkervaring:

Evaring als vakkenvuller

3.2.4. Ondernemerskwaliteiten Kwaliteiten die van belang zijn voor mijn onderneming (sterke punten): - Creativiteit - Betrouwbaarheid - Plannen / Organiseren - Doorzettingsvermogen - Initiatief Zwakke punten:

7

- Onderhandelen, een cursus zou me hierbij kunnen helpen. - Sociale relaties, mijn sociale netwerk is nu nog erg klein maar zal later groter worden. Hieronder staan enkele eigenschappen genoemd, er wordt aan gegeven welke eigenschappen voor ons bedrijf belangrijk zijn en welke eigenschappen moeten worden verbeterd.

Eigenschap: Creativiteit Probleemanalyse Leervermogen Realistische instelling Stressbestendigheid Betrouwbaarheid Zelfstandigheid / besluitvaardigheid Flexibiliteit Motivatie / doorzettingsvermogen Initiatief Sociale relaties Mondelinge communicatie Schriftelijke communicatie Leiding geven, taakgericht Leiding geven, persoonsgericht Plannen / Organiseren Onderhandelen Marktgerichtheid Omgevingsbewustzijn Financieel beheer

Deze eigenschappen heb ik Ik bezit deze eigenschappen nodig voor mijn bedrijf in voldoende maten Nee Weet Ja Nee Weet Ja niet niet X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

X X X X X X X

X

X X

X

8

3.2.1. Personalia (Driessen) Naam Geslacht Adres Postcode Woonplaats Telefoonnummer Faxnummer E-mailadres Mobiel nummer Geboortedatum Nationaliteit Ik heb een levenspartner Naam partner Geboortedatum partner Burgerlijke staat Ik ben getrouwd onder huwelijkse voorwaarden Ik heb een samenlevingsovereenkomst Kinderen

Driessen, Rick Pieter Jan Man Gildestraat 45 2624 AW Delft 0618910648 Nvt [email protected] 0618910648 27-02-1991 Nederlandse Nee Nvt Nvt Alleenstaand Nee Nee Nee


€266,23 netto per maand €100,00 netto per maand €100,00 netto per maand

Inkomen partner

Nvt


€2000,€0,€752,23 Tot Maart 2010


Basisonderwijs (6 jaar) VWO (Natuur & Gezondheid met Informatica) Cambridge Certificate in Advanced English Heineken tapdiploma HTS Elektrotechniek (participerende)

Computertalend:

(X)HTML, CSS, SQL, PHP, JAVA, C

Computerervaring:

Alle Windows Operating Systems (DOS tot 7) Kennis van Microsoft basispakket (Office) Ervaring in grafische design (Adobe Photoshop) Bekend met de standaard hardware en software

Werkervaring:

Ervaring in de Horeca Ervaring in de bouw Ervaring in plaatselijke logistiek Ervaring als interieurverzorger Organisatie van evenement (500 man)

9

3.2.4. Ondernemerskwaliteiten Kwaliteiten die van belang zijn voor mijn onderneming (sterke punten): - Creativiteit - Communicatief sterk - Ambitieus - Realistisch denkend - Initiatief - Marktgericht denkend Zwakke punten: - Kennis van financiën - Overambitieus Hieronder staan enkele eigenschappen genoemd, er wordt aan gegeven welke eigenschappen voor ons bedrijf belangrijk zijn en welke eigenschappen moeten worden verbeterd.


Deze eigenschappen heb ik Ik bezit deze eigenschappen nodig voor mijn bedrijf in voldoende maten Nee Weet Ja Nee Weet Ja niet niet X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

X X X X X X X X

X X X

X

10

3.2.1. Personalia (Hoogeveen) Naam Geslacht Adres Postcode Woonplaats Telefoonnummer Faxnummer E-mailadres Mobiel nummer Geboortedatum Nationaliteit Ik heb een levenspartner Naam partner Geboortedatum partner Burgerlijke staat Ik ben getrouwd onder huwelijkse voorwaarden Ik heb een samenlevingsovereenkomst Kinderen

B.R. Hoogeveen Man Rietveen 29 2461HB Ter Aar 0172605363 Nvt [email protected] Nvt 22-10-1990 Nederlands Nee Nvt Nvt Alleenstaand Nee Nee Nee

3.2.2. Inkomenssituatie Huidige inkomen Uitkering: studiefinanciering Donatie: ouderlijke bijdrage Lening: studielening Werk

€101,25 netto per maand €50,- per maand €0,- netto per maand €3 50,- netto per maand

Inkomen partner

Nvt


€3.950,€0,€0,-


Basisonderwijs (6 jaar) VWO (Natuur & techniek)

Werkervaring:

Ervaring post en pakket bezorging Ervaring in de bouw Ervaring als chauffeur Ervaring als dagloner

3.2.4. Ondernemerskwaliteiten Kwaliteiten die van belang zijn voor mijn onderneming (sterke punten): - Creativiteit - Onderhandelen - Flexibel - Realistische instelling - Initiatief

11

Zwakke punten: - Schriftelijke communicatie - Doorzettingsvermogen Hieronder staan enkele eigenschappen genoemd, er wordt aan gegeven welke eigenschappen voor ons bedrijf belangrijk zijn en welke eigenschappen moeten worden verbeterd.


Deze eigenschappen heb ik Ik bezit deze eigenschappen nodig voor mijn bedrijf in voldoende maten Nee Weet Ja Nee Weet Ja niet niet X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

X X X X X X X X X

12

3.2.1. Personalia (Liem) Naam Geslacht Adres Postcode Woonplaats Telefoonnummer Faxnummer E-mailadres Mobiel nummer Geboortedatum Nationaliteit Ik heb een levenspartner Naam partner Geboortedatum partner Burgerlijke staat Ik ben getrouwd onder huwelijkse voorwaarden Ik heb een samenlevingsovereenkomst Kinderen

Samuel Liem Man Buitenwatersloot 2614 LD Delft 015-25-68-37 Nvt [email protected] 06-12718815 07-02-1992 Nederlands Nee Nvt Nvt Alleenstaand Nee Nee Nee


€90 netto per maand Nvt Nvt

Inkomen partner

Nvt


€1.350,€0,€0,-


HAVO (Natuur & Gezondheid)

Werkervaring:

Schoonmaken Gastenbegeleider Verkiezingtellen

3.2.4. Ondernemerskwaliteiten Kwaliteiten die van belang zijn voor mijn onderneming (sterke punten): - Creativiteit - Betrouwbaarheid - Leervermogen - Stressbestendigheid - Probleemanalyse - Realistische instelling Zwakke punten: - Sociale relaties

13

- Mondelinge communicatie Ik ben niet echt een prater en dus wil ik dit verbeteren door meer te communiceren met mensen, eventuele relaties mee op te bouwen en te leren communiceren. Hieronder staan enkele eigenschappen genoemd, er wordt aan gegeven welke eigenschappen voor ons bedrijf belangrijk zijn en welke eigenschappen moeten worden verbeterd.


Deze eigenschappen heb ik Ik bezit deze eigenschappen nodig voor mijn bedrijf in voldoende maten Nee Weet Ja Nee Weet Ja niet niet X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

X X

X X X X X X X X X

14

3.2.1. Personalia (Metikos) Naam Geslacht Adres Postcode Woonplaats Telefoonnummer Faxnummer E-mailadres Mobiel nummer Geboortedatum Nationaliteit Ik heb een levenspartner Naam partner Geboortedatum partner Burgerlijke staat Ik ben getrouwd onder huwelijkse voorwaarden Ik heb een samenlevingsovereenkomst Kinderen

V. Metikos Man Hoogkamerlaan74 2284GM Rijswijk 0703839347 Nvt [email protected] 0614547809 27-02-1990 Nederlands Nee Nvt Nvt Alleenstaand Nee Nee Nee


€93,43 netto per maand Nvt €455,00 netto per maand

Inkomen partner

Nvt


€2800,€0,€500 ,Tot Maart 2010


Basisonderwijs (8 jaar) Havo (Natuur & Techniek)

Werkervaring:

Geen

3.2.4. Ondernemerskwaliteiten Kwaliteiten die van belang zijn voor mijn onderneming (sterke punten): - Creativiteit - Betrouwbaarheid - Flexibiliteit - Doorzettingsvermogen - Initiatief Zwakke punten: - Financieel beheer, om dat te verbeteren ben ik van plan om een relevante cursus te doen. - Omgevingsbewustzijn, daar ga ik me in verdiepen om zoveel mogelijk kennis op doen.

15

Hieronder staan enkele eigenschappen genoemd, er wordt aan gegeven welke eigenschappen voor ons bedrijf belangrijk zijn en welke eigenschappen moeten worden verbeterd.


Deze eigenschappen heb ik Ik bezit deze eigenschappen nodig voor mijn bedrijf in voldoende maten Nee Weet Ja Nee Weet Ja niet niet X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

X X X X X X X

X X X

X X

16

3.2.1. Personalia (Hussein Jeite) Naam Geslacht Adres Postcode Woonplaats Telefoonnummer Faxnummer E-mailadres Mobiel nummer Geboortedatum Nationaliteit Ik heb een levenspartner Naam partner Geboortedatum partner Burgerlijke staat Ik ben getrouwd onder huwelijkse voorwaarden Ik heb een samenlevingsovereenkomst Kinderen

M. H. Jeitey Man starterstaat 7 2515DS Den Haag 0708889273 Nvt [email protected] 0642177226 27-02-1990 Somali Nee Nvt Nvt Alleenstaand Nee Nee Nee


€266,23 netto per maand Nvt €100,00 netto per maand

Inkomen partner

Nvt


€2500,€0,€500, tot Maart 2010


Basisonderwijs (6 jaar) MAVO (sector techniek) HAVO(Natuur & Gezondheid)

Werkervaring:

Ervaring in de koophandel Ervaring in de magazijn

3.2.4. Ondernemerskwaliteiten Kwaliteiten die van belang zijn voor mijn onderneming (sterke punten): - Creativiteit - Betrouwbaarheid - Flexibiliteit - Stressbestendig - Initiatief Zwakke punten: - Mondelinge communicatie

17

- Schriftelijke communicatie - Plannen en organisatie Hieronder staan enkele eigenschappen genoemd, er wordt aan gegeven welke eigenschappen voor ons bedrijf belangrijk zijn en welke eigenschappen moeten worden verbeterd.


Deze eigenschappen heb ik Ik bezit deze eigenschappen nodig voor mijn bedrijf in voldoende maten Nee Weet Ja Nee Weet Ja niet niet X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

X X X X X X X X X

18

4. Technische punten Benodigdheden Algemene vergunningen: Branchespecifieke vergunningen: Vakdiploma’s: Verzekeringen:

Geen Geen Geen Aansprakelijkheidsverzekeringen voor bedrijven Goederen- en inventarisverzekering Bedrijfsschade- en/of machinebreukverzekering

Taakverdeling Rick Driessen zal optreden als voorzitter. Mohamed Hussein Jeite zal optreden als secretaris. Vesco Metikos zal de financiën bijhouden. Samuel Liem gaat zich bezighouden met de technische kant. Rick van Dam specialiseert zich op de marketing. Bart Hoogeveen ondersteunt de rest van het team. Contracten Distributie: Advertenties: Grondstoffen (oa. papier):

TNT-Post Google Adsense Kantoorartikelen.nl

Octrooirechten Er zijn al verschillende manieren bedachten en tevens octrooien op aangevraagd om de gegevens op een RFIDchip te beschermen. Zo zijn er bijvoorbeeld octrooien voor het versleutelen van gegevens op een RFID-chip. Dit houdt in dat er wel getallen en cijfers uit een RFID-chip gelezen kan worden, maar dat er geen echte gegevens uit kunt halen. Ook zijn er octrooien voor grote koffers die radio golven tegen gaan (voor bedrijven bedacht). Deze koffers gaan het uitlezen van gegevens van een RFID-chip ook tegen, maar dit is niet handig voor consumenten want je kunt het niet gemakkelijk meenemen. Er is nog geen wereldwijd octrooi aangevraagd voor een beschermhoes die licht en klein is en dat het uitlezen van een RFID-chip tegengaat.

19

5. Marketing 5.1 De markt Onze markt is erg breed. We kunnen hierbij inspelen op twee doelgroepen: de particulier met bijvoorbeeld een OV-Chipkaart en die haar gegevens graag wil beschermen en de coöperatie die haar beveiliging op scherp wil houden en daarbij ook nog eens een professionele indruk krijgt. De particulier: Zij wil de gegevens van haar OV-Chipkaart, ID-kaart en Creditkaart beschermen. Er zal hiervoor een compromis moeten worden gesloten tussen veiligheid en gemak. Wij bieden hierbij de oplossing. We kijken bijvoorbeeld naar de portemonnee met flip-open hoesje. De klant moet de portemonnee openmaken en “flippen”. Normaal hoeft dit niet (RFID gaat door de portemonnee heen), maar op deze manier zijn haar gegevens enkel te lezen wanneer de portemonnee open is “geflipt”. Het is dus veel veiliger, maar kost meer moeite. Wij hebben de markt gepeild door het afnemen van een honderdtal interviews. We legde ze de gevaren van 3 RFID uit doormiddel van een YouTube filmpje , vervolgens vroegen we of ze ons product zouden kopen. Hier kwam uit dat 30 mensen het direct zouden kopen, 35 zouden het kopen wanneer ze het voor een goede prijs in de winkel zouden zien liggen, 10 wisten het nog niet en de overige 25 zouden het niet kopen. De ondernemer: Zij wil zichzelf beschermen en zorgen dat ongenodigde niet binnenkomen. Tevens zorgt een sleeve met logo voor een professionele indruk en kan gebruikt worden als visitekaartje. Hierbij is het, net zoals bij de particulier, een afweging tussen veiligheid en gemak waarbij ons product voor de oplossing kan zorgen. Onze potentiële afnemers in deze doelgroep zijn alle bedrijven en instellingen die gebruik maken van RFIDtechnologie. Enkele voorbeelden hiervan zijn: TU-Delft, Shell, Ministerie van Binnenlandse zaken. In totaal verwachten we dat er zo’n twee miljoen werknemers zijn die een RFID-pas gebruiken. We hebben een drietal bezoeken gedaan bij verschillende bedrijven die bij dit voorbeeld passen. Twee hiervan zouden nadenken over het aankopen van ons product. Eén beweerde dat er niets mis was met hun beveiliging (echter mochten we dit niet testen).

Wil de particulier het product kopen? Ja

Ja, bij goede prijs 25% 10%

Misschien

Wil de ondernemer het product kopen? Nee

30%

Ja

Nee

35%

35%

65%

5.2 SWOT-analyse Kansen: - RFID-technologie is in opmars. - De doelgroep is enorm - Bedrijven en de overheid worden steeds bewuster van het gevaar van RFID. Bedreigingen: - Het is ingewikkeld om het product te beschrijven, dit maakt het moeilijk om de particulier te overtuigen. - We hebben verschillende ambities. 3

http://www.youtube.com/watch?v=k59iuO_y7d8

20

Sterkte: - We zijn flexibel, hebben geen grote verplichtingen in privé leven. - Brede kennis, we komen van verschillende opleidingen. - Niet-afhankelijk van inkomen, we gaan niet failliet als we over een jaar pas winst maken. - We zijn een frisse en professionele onderneming. Zwakte: - We zijn niet de enige van ons “soort” met dezelfde sterke punten. - We hebben geen ervaring in ondernemen. - We hebben eerst (veel) geld nodig, voordat we kunnen produceren (klein eigen vermogen). 5.3 De marketinginstrumenten De marketinginstrumenten, ook wel de vier p’s van de marketing genoemd, zijn: 1. Productbeleid 2. Prijsbeleid 3. Distributiebeleid, ook wel plaats in de distributieketen 4. Promotiebeleid De combinatie van deze vier p’s worden de marketingmix genoemd. Deze vier deelgebieden beïnvloeden elkaar. 5.3.1 Productbeleid RFID-Protectie Sleeve Een hoesje dat een bepaalde coating heeft die als een Kooi van Faraday functioneert. Hierdoor blokkeert het straling van buiten. Passen met RFID-chips kunnen niet meer worden afgelezen en de informatie erop wordt beschermd. Dit concept kan in meerdere varianten worden uitgebracht: De Sleeve, een kartonnen hoesje dat om een pasje geschoven worden. Het kan dus één pasje beschermen. Dit hoesje is goedkoop en kan gemakkelijk worden bedrukt met bijvoorbeeld bedrijfslogo’s. Bedrijven zouden deze ook ter promotie kunnen uitdelen. Geschatte kosten per stuk: €1,- / €2,-.

Figuur 1 Mogelijk ontwerp van Sleeve

Figuur 2 Mogelijk ontwerp van Sleeve

21

De Flip-open, een hoesje dat twee (of meer) pasjes bevat. Het hoesje kan worden dubbelgevouwen zodat het minder ruimte inneemt. En coating zit alleen slechts aan de buitenkant. Nu zijn de pasjes onleesbaar wanneer ze (dubbelgevouwen) in je zak zitten en zijn ze leesbaar wanneer het hoesje wordt opengeklapt. Het voordeel is dat het pasje niet uit de hoes hoeft te halen. Dit etuitje is van kunststof en daardoor ook gelijk duurder. Ook dit kan bedrukt worden. Geschatte kosten per stuk: €3,- / €5,-.

Figuur 3 Mogelijk ontwerp Flip-open

Figuur 4 Mogelijk ontwerp Flip-open

De Wallet, een portemonnee met een Flip-open hoesje ingebouwd. Dit kan op vele manieren worden uitgebracht. Geschatte kosten per stuk is ongeveer €15,-.

Figuur 1 Mogelijk ontwerp Wallet

We gaan zes keer per inkopen doen wat betreft de grondstoffen. Voor de sleeve hebben we Karton, de aluminium coating en inkt nodig. De Flip-open en Wallet worden standaard ingekocht maar zullen wel worden behandeld met de coating en een mogelijk logo. 5.3.2 Prijsbeleid We bepalen de prijs doormiddel van de volgende berekening: [C] Totale vaste kosten [N] Normale hoeveelheid [v] Variabele kosten per product Winstmarge van 30% (1,30) C/N * v * 1,30 = Verkoopprijs

22

[C] = 50.000 geldt standaard voor P1, P2 en P3 N(P1)= 80.000 v(P1)= € 0,40 N(P2)= 100.000 v(P2)= € 1,50 N(P3)= 10.000 v(P1)= € 6,1 P1 De Sleeve (50.000/80.000 + 0,40) * 1.30 = € 1,33 P2 De Flip-open (50.000/100.000 + 1,60) * 1.30 = € 2,73 P3 De Wallet (50.000/10.000 + 6,-) * 1.30 = € 14,30 5.3.3 Plaats Als handelsmiddelpunt gebruiken we het internet. We zullen onze producten online verkopen. Vervolgens wordt de bestelling in een klein kantoorpand geproduceerd en klaargemaakt voor verzending. We hebben dit gekozen omdat we maar drie verschillende producten verkopen en vaste kosten, die verbonden zijn bij het huren van een groot pand, brengen onze winst naar beneden. Mensen kunnen elke moment van het week een bestelling doen. Door onze website heel aantrekkelijk te maken hopen we klanten te werven om zo ons 2 product beter te verkopen. Het pand zal een enkele kamer worden van ongeveer 30 m met daarin de 4 drukmachines, de voorraden en een bureau. Deze kamer zal gehuurd worden in het pand van Yes-Delft . Dit staat gerand voor lage kosten en goede bereikbaarheid. 5.3.4 Distributie Klanten bestellen hun product online, binnen 5 werkdagen wordt het product geleverd op het aangegeven adres. We gaan met TNT Post een contract aan om bestelling op te halen en bij de klanten te leveren. Zodra er bestellingen zijn wordt de TNT Post op de hoogte gebracht om zo geen tijd te verliezen. Op deze manier hoeft de klant zich nergens druk om te maken omdat alles tot aan de deur door aan ons wordt geregeld. 5.3.5 Promotiebeleid Voor ons product gebruiken we verschillende promotiemiddelen om onze potentiële klanten te benaderen. Eén van deze middelen is door reclame in kranten als de Spits en Metro te plaatsen. Daarnaast willen we ook reclames online zetten. Dit gaat met behulp van Google Adsense. Daarnaast willen we ook billboards gebruiken om ons product bekendheid te geven en zo het vertrouw van ons klant te winnen. De mate waarin we ons product adverteren is afhankelijk van de populariteit van ons product. Onze hoogste prioriteit, met betrekking tot promotie, ligt echter bij persoonlijke benadering. Er zullen informatiepakketten worden gemaakt met daarin informatie over RFID, informatie over de bescherming van de data doormiddel van ons product en een Sleeve om het zelf uit te proberen. De pakketen zullen naar bedrijven worden gestuurd waarvan we weten/denken dat ze van RFID gebruik maken. Vervolgens zullen we ze bellen en vragen of ze interesse hebben. Als laatst worden er borrels georganiseerd om ons product te promoten. Deze borrels gaan vooral om kennis te maken met ons klanten en daarmee hun vertrouwen te winnen. We hebben ook de mogelijkheid onderzocht om ons product op tv te adverteren. Dit heeft helaas tot een negatief resultaat geleidt, omdat de mogelijkheden door ons budget wordt beperkt. 5.3.6 Personeel In het eerst jaar bestaat ons team uit zes. Dit we zijn tevens ook alle firmanten en we delen dus de winst gezamenlijk. Uiteraard moeten de leden cursussen gaan volgen om het bedrijf te kunnen runnen. De werktijden zijn van 8 tot 5 uur in de middag. In het weekends wordt niet gewerkt maar bestellingen worden aangenomen door geautomatiseerde computers.

4

http://www.yesdelft.nl/

23

5.4 Concurrentiepositie Op het moment van oprichting zullen we vrijwel geen concurrenten hebben. RFID protectie is in Amerika al wat 5 bekender maar heeft in Nederland slechts één producent. Dit is Secrid , echter zijn er een hoop verschillen tussen hun en ons idee over RFID protectie. Zo verkopen zij aluminium hoezen die tot zes kaarten kunnen beschermen. De prijs van dit product is €24,95. Wij zullen losse hoezen verkopen die voor slechts een fractie van hun verkoopprijs te verkrijgen zijn. Wij willen ons product in grote hoeveelheden verkopen terwijl zij een meer exclusief product verkopen. Onze kwaliteit zal ongeveer hetzelfde zijn maar onze prijs flink lager. Dit zorgt ervoor dat onze prijs/kwaliteitverhouding beter is, waarmee wij meer klanten kunnen winnen. Ons nadeel is dat we een kleine onderneming zijn met weinig financiële middelen. We zullen dus moeten oppassen dat een grote coöperatie de markt niet overneemt. 5.5 EVA Wij zijn een onderneming bestaande uit technische studenten. Wij zijn dus geen “grote, boze coöperatie”. Wanneer wij een daarbij professioneel ogende huisstijl ontwikkelen maakt dit ons imago beter dan potentiële concurrenten. Daarnaast bieden wij producten van goede kwaliteit, een uitstekende prijs/kwaliteitverhouding, goede service en snelle levertijd.

5

http://www.secrid.nl/

24

6. Financiën 6.1 Investeringsbegroting Vaste Activa Immateriële vaste activa Bouwkundige voorzieningen Machines Installaties Inventaris Gereedschap Computerapparatuur Transportmiddelen Opening en aanloopkosten Overige Totaal Vaste Activa

Bedrag €0 €0 € 17.000 €0 € 5.500 € 200 € 1.000 €0 € 3.000 € 1.700 € 28.000

Afschrijvingstermijnen Nvt Nvt 3 Nvt 2 1 3 Nvt 1 1

Vlottende Activa Voorraad grondstoffen Voorraad handelsgoederen Debiteuren Voorfinanciering BTW Waarborgsommen Kas, bank, giro Overige Totaal Vlottende Activa

Bedrag €0 € 252.000 (80.000*0,40 + 100.000*1,6 + 10.000*6) €0 €0 €0 € 15.000 € 1.000 € 268.000

Totaal Investering

€ 296.000

25

6.2 Financiering Eigen Vermogen Spaargeld Eigen auto Verhoging privéhypotheek Achtergesteld vermogen Inbreng bedrijfsmiddelen Totaal eigen vermogen

€ 15.000 €0 €0 €0 €0 € 15.000

Vreemd vermogen Bankkrediet Gemeentelening Familielening Overig Totaal vreemd vermogen

€ 200.000 €0 € 20.000 €0 € 220.000

Kort vermogen Rekening-courant bankkrediet Leverancierskrediet Nog te betalen kosten Nog te betalen belasting Overige Totaal kort vreemd vermogen

€0 € 80.000 €0 €0 €0 € 80.000

Totaal vermogen

€ 315.000

Financieringsoverschot

€ 19.000

26

6.3 Exploitatiebegroting Omzet (P1) De Sleeve (P2) De Flip-open (P3) De Wallet Totaal omzet Inkoopwaarde Bruto winst Bruto winst in procenten

1e jaar € 106.400 € 273.000 € 143.000 € 522.400 € 252.000 € 270.400 51,76%

2e jaar € 115.800 € 278.800 € 142.200 € 536.800 € 257.890 € 278.910 51,96%

3e jaar € 126.400 € 271.500 € 143.500 € 541.400 € 257.345 € 284.055 52,47%

Productiekosten Hulpstoffen Onderhoud machines Verzekeringen Overig Totaal

1e jaar €0 € 100 € 2.000 € 1.000 € 3.100

2e jaar €0 € 100 € 2.000 € 1.000 € 3.100

3e jaar €0 € 100 € 2.000 € 1.000 € 3.100

Huisvestingskosten Huur Energie en water Kleine inventaris Verzekeringen Overig Totaal

1e jaar € 6.000 € 86 € 500 € 800 €0 € 7.386

2e jaar € 6.150 € 90 € 500 € 800 €0 € 7.540

3e jaar € 6.300 € 95 € 500 € 800 €0 € 7.695

Vervoerskosten Autokosten Totaal

1e jaar € 0 € 0

2e jaar €0 €0

3e jaar €0 €0

Verkoopkosten Advertentiekosten Verpakking en emballage Promotie Overige Totaal

1e jaar € 6.000 € 2.000 € 1.000 € 1.000 € 10.000

2e jaar € 6.000 € 2.000 € 1.000 € 1.000 € 10.000

3e jaar € 6.000 € 2.000 € 1.000 € 1.000 € 10.000

Algemene beheerskosten Controle en advieskosten Kantoorkosten Verzekeringen Overige beheerskosten Totaal

1e jaar € 2.000 €500 € 3.000 € 500 € 6.000

2e jaar € 2.000 € 500 € 3.000 € 500 € 6.000

3e jaar € 2.000 € 500 € 3.000 € 500 € 6.000

Afschrijvingen Immateriële vaste activa Bouwkundige voorzieningen Machines Installaties Gereedschap Computerapparatuur Transportmiddelen Overige Totaal

1e jaar €0 €0 € 5.600 €0 € 200 € 400 €0 € 200 € 6.400

2e jaar €0 €0 € 5.600 €0 €0 € 300 €0 € 200 € 6.100

3e jaar €0 €0 € 5.800 €0 €0 € 300 €0 € 200 € 6.300

27

Rente en bankkosten Rentekosten Bankkosten Totaal

1e jaar € 2.000 € 100 € 2.100

2e jaar € 2.000 € 100 € 2.100

3e jaar € 2.000 € 100 € 2.100

Totale kosten

-€ 34.986

-€ 34.840

-€ 35.195

Netto resultaat

€ 270.400

€ 278.910

€ 284.055

Privé-uitgaven

-€ 60.000

-€ 60.000

-€ 60.000

Ingehouden winst

€ 175.414

€ 184.070

€ 188.860

€300.000 €250.000 €200.000 €150.000 €100.000 €50.000 €1e Jaar Verwachte bruto winst

2e Jaar

3e Jaar

Verwachting Ingehouden winst

28

7. Plan van aanpak 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Wat Financiering Vergunningen Inschrijven bij K.V.K. Inrichting kantoor Inkoop Promotie (campagne 1) Start Aandelen belastingdienst Openingsborrel Promotie (campagne 2)

Wanneer begin 01-02-10 01-05-10 01-05-10 01-04-10 15-05-10 03-05-10 01-06-10 31-06-10 31-05-10 25-06-10

Wanneer eind 31-12-10 Nvt Nvt 01-05-10 Nvt 25-05-10 Nvt Nvt 31-05-10 10-07-10

Hoe Lening Aanvragen Aanvragen Inkopen Inkopen Reclame Site online zetten Nvt Borrel organiseren Reclame

Wie Bank Gemeente K.V.K. Ondernemers Groothandel Ondernemers Eigenaren Nvt Eigenaren Ondernemers

29

Ondernemingsplan Bijlage R-Secure


30

31

Dit contract is opgesteld aan de hand van een modelcontract van de K.V.K. SAMENWERINGSCONTRACT VENNOOTSCHAP ONDER FIRMA

PARTIJEN: Rick van Dam, wonende te Alphen aan de Rijn, geboren op 22-01-1991, hierna te noemen vennoot sub 1, Rick Driessen, wonende te Delft geboren op 27-02-1991, hierna te noemen vennoot sub 2, Bart Hoogeveen, wonende te Ter Aar, geboren op 22-10-1990, hierna te noemen vennoot sub 3, Samuel Liem, wonende te Delft, geboren op 07-02-1992, hierna te noemen vennoot sub 4, Vesco Metikos, wonende te Rijswijk, geboren op 27-02-1991, hierna te noemen vennoot sub 5 en Mohamed Hussein Jeite, wonende te Den Haag, geboren op 27-02-1990, hierna te noemen vennoot sub 6, gezamenlijk verder te noemen: "de vennoten",

IN AANMERKING NEMENDE: dat zij met elkaar met ingang van (nog te bepalen) een vennootschap onder firma zijn aangegaan, teneinde voor gezamenlijke rekening en onder gemeenschappelijke naam een detailhandel uit te oefenen;

Dit contract is opgesteld aan de hand van een modelcontract van de K.V.K. ZIJN OVEREENGEKOMEN ALS VOLGT:

Artikel 1: Naam en plaats van vestiging De vennootschap draagt de naam R-Secure en is gevestigd te Delft. De vennootschap kan elders nevenvestigingen hebben.

Artikel 2: Doel De vennootschap heeft ten doel het voor gezamenlijke rekening exploiteren van een detailhandel en al hetgeen daartoe behoort en daarmee in verband staat in de ruimste zin van het woord.

Artikel 3: Duur en opzegging De vennootschap is met ingang van (nog te bepalen) voor onbepaalde tijd aangegaan. Ieder van de vennoten heeft het recht de vennootschap door opzegging te beëindigen. Dit dient te geschieden bij aangetekende brief aan de andere vennoot, met inachtneming van een opzegtermijn van 3 (drie) maanden en niet anders dan tegen het einde van het boekjaar.

Artikel 4: Inbreng Lid 1: Door ieder van de vennoten wordt ingebracht zijn kennis, arbeid en vlijt, relaties en vergunningen voor zover deze op de door de vennootschap te drijven onderneming betrekking hebben. Lid 2: Met onderling goedvinden kunnen door de vennoten meer geld en/of goederen in de vennootschap worden ingebracht.

Artikel 5: Kapitaalrekening Lid 1: Ieder der vennoten wordt voor zijn inbreng in geld of goederen op een ten name van ieder van hen gestelde kapitaalrekening gecrediteerd ten belope van het ingebrachte bedrag of de waarde en geniet van het hem volgens die rekening toekomende een rente zoals hierna in lid 4 is bepaald. Lid 2: Slechts met goedvinden van de andere vennoot en tot een telkens vast te stellen bedrag kan ieder van de vennoten over het saldo van zijn kapitaalrekening beschikken. Lid 3: Voor wat betreft hun onderlinge rechtsverhouding beschouwen de vennoten het bedrag dat ieder hunner volgens zijn kapitaalrekening toekomt, als schuld van de vennootschap. Lid 4: Ieder der vennoten geniet ten laste van de winsten verliesrekening een rentevergoeding gelijk aan de wettelijk rente op 31 december van het voorafgaande jaar, vermeerderd met 4% per jaar over het bedrag waarvoor hij in de boeken van de vennootschap bij de aanvang van het boekjaar staat gecrediteerd.

Artikel 6: Bevoegdheid Lid 1: Iedere vennoot is bevoegd voor de vennootschap te handelen en te tekenen, gelden voor haar uit te geven en te ontvangen, de vennootschap aan derden en derden aan de vennootschap te verbinden, tenzij dit niet met het doel van de vennootschap in verband staat.

Dit contract is opgesteld aan de hand van een modelcontract van de K.V.K. Lid 2: De medewerking van beide vennoten wordt echter gevorderd voor: a: het verkrijgen en vervreemden, huren en verhuren en huur opzeggen van onroerende zaken; b: het verlenen van zakelijke rechten en het overdragen tot zekerheid van roerende zaken; c: het in dienst nemen en het ontslaan van personeel, anders dan wegens een dringende reden in de zin der wet, alsmede het verlenen en intrekken van procuratie; d: het aangaan van geldleningen ten laste van de vennootschap; e: het ter leen verstrekken van gelden van de vennootschap; f: het aangaan van borgtochten ten laste van de vennootschap of ten laste van het privé-vermogen, het anderszins verbinden van de vennootschap voor de schulden van een derde of zich jegens derden garant stellen; dit alles behoudens schriftelijke toestemming van de andere vennoot; g: het deelnemen in andere ondernemingen, het vestigen en opheffen van filialen; h: het aangaan van verplichtingen die strekken tot de aankoop van activa, waaronder auto's en inventaris; i: het voeren van rechtsgedingen (met uitzondering van rechtsmaatregelen die geen uitstel kunnen lijden), het berusten in rechtsvorderingen, het aangaan van dadingen, compromissen of akkoorden, het opdragen van de berechting van geschillen met derden aan scheidslieden of bindend adviseurs; j: het aangaan van rechtshandelingen, anders dan hiervoor genoemd, waarvan het belang of de waarde een bedrag van €200,- te boven gaat, waaronder niet begrepen het opnemen van beschikbare gelden bij de bankier van de vennootschap; splitsing van de overeenkomst teneinde de werking van deze bepaling te ontgaan is daarbij niet toegestaan.

Artikel 7: Samenwerking De vennoten verdelen hun werkzaamheden in onderling overleg. Zij verbinden zich jegens elkaar om geen handelingen te verrichten waartegen één van hen zich uitdrukkelijk heeft verzet.

Artikel 8: Boekjaar, balans en winsten verliesrekening Lid 1: Het boekjaar van de vennootschap loopt van één januari tot en met eenendertig december. Lid 2: Na afloop van elk boekjaar, alsmede bij het einde van de vennootschap in de loop van enig boekjaar, worden de boeken van de vennootschap afgesloten en wordt een balans en winsten verliesrekening (hierna jaarrekening) opgemaakt. De vennoten tekenen deze ten bewijze van goedkeuring en van onderlinge décharge binnen zes maanden na afloop van het boekjaar, of, ingeval de vennootschap eindigt, binnen drie maanden na het einde van de vennootschap. Lid 3: Blijft een vennoot gedurende vier weken, nadat hij door de andere vennoot daartoe bij aangetekend schrijven is aangemaand, in gebreke bedoelde stukken te tekenen, dan zal - tenzij hij binnen genoemde termijn van vier weken zijn bezwaar daartegen bij aangetekend schrijven heeft kenbaar gemaakt - de tekening van de andere vennoot voor beiden verbindend zijn. Lid 4: Worden, nadat een vennoot binnen genoemde termijn van vier weken zijn bezwaren tegen de jaarrekening aan de andere vennoot heeft medegedeeld, de vennoten het

Dit contract is opgesteld aan de hand van een modelcontract van de K.V.K. daarover niet eens, dan wordt dit geschil beslist overeenkomstig het bepaalde in artikel 17 van deze overeenkomst. Lid 5: De jaarrekening zal ongeacht de ondertekening in ieder geval ten opzichte van een vennoot bindend zijn, na het verstrijken van één jaar na ontvangst hiervan, als in die periode door hem geen bezwaren schriftelijk aan de mede-vennoot of degene die de stukken vaststelt kenbaar zijn gemaakt.

Artikel 9: Berekening winst en verdeling Lid 1: Ter berekening van de nettowinst worden van de bruto-inkomsten afgetrokken alle verliezen, bedrijfskosten, afschrijvingen en rentevergoedingen, daaronder begrepen die als bedoeld in artikel 5 lid 4. Lid 2: De afschrijvingen op bedrijfsmiddelen worden voor zover mogelijk bepaald op tenminste het bedrag dat fiscaal toelaatbaar en bedrijfseconomisch wenselijk is. Lid 3: Geen winst zal geacht worden te zijn gemaakt, indien enig verlies over vorige jaren niet zal zijn ingehaald. Lid 4: In de winsten, respectievelijk de verliezen, berekend op grond van hetgeen eerder in dit artikel is bepaald, zullen de vennoten ieder voor vijftig procent (50 %) delen.

Artikel 10: Opname voorschot op winstaandeel Lid 1: Ieder van de vennoten is bevoegd om als voorschot op zijn winstaandeel wekelijks of maandelijks een bedrag uit de kas van de vennootschap op te nemen, waarvan de grootte door de vennoten in onderling overleg wordt vastgesteld. Lid 2: Voor de opname door een vennoot van een groter bedrag dan hetgeen is overeengekomen is de schriftelijke toestemming van de andere vennoot vereist. Lid 3: Indien bij de vaststelling van de jaarstukken blijkt dat een vennoot meer dan zijn winstaandeel heeft ontvangen, moet hij het teveel genoten terug betalen, tenzij schriftelijk anders overeengekomen. Lid 4: De vennoten zullen van jaar tot jaar bepalen of zij de jaarlijkse winst (voor zover deze niet als voorschot is opgenomen) al dan niet opnemen. Lid 5: Iedere vennoot wordt voor het aan hem toekomende winstaandeel, voor zover hij dit niet heeft opgenomen of alsnog opneemt, op zijn kapitaalrekening gecrediteerd, terwijl hij voor niet aangezuiverd verlies op zijn kapitaalrekening wordt gedebiteerd.

Artikel 11: Ziekte en arbeidsongeschiktheid Lid 1: Tijdens ziekte of arbeidsongeschiktheid van een der vennoten zal de andere vennoot de werkzaamheden van de arbeidsongeschikte vennoot waarnemen. De arbeidsongeschikte vennoot behoudt recht op zijn aandeel in de winst gedurende tenminste ... jaar. Lid 2: Op zijn aandeel in de winst wordt in ieder geval in mindering gebracht het eventueel door een verzekeringsmaatschappij aan de arbeidsongeschikte vennoot uit te keren bedrag. Lid 3: De vennoten verbinden zich jegens elkaar zich te verzekeren tegen de schade door winstderving door arbeidsongeschiktheid van een der vennoten die langer dan drie maanden duurt tot een maximum van één jaar. Lid 4: Indien tijdens arbeidsongeschiktheid van één der vennoten hulp van derden noodzakelijk is voor het verrichten van bedrijfswerkzaamheden zullen de hieraan verbonden kosten ten laste van de vennootschap komen.

Dit contract is opgesteld aan de hand van een modelcontract van de K.V.K. Lid 5: Ingeval van arbeidsongeschiktheid kan slechts na afloop van een totale periode van één jaar oor de niet-arbeidsongeschikte venno(o)t(en) gebruik worden gemaakt van het recht van opzegging van de overeenkomst, bedoeld in artikel 3.

Artikel 12: Einde vennootschap De vennootschap eindigt: a: indien de vennoten daartoe in onderling overleg besluiten en wel op het door hen bij dat besluit te bepalen tijdstip. Dit besluit moet schriftelijk worden vastgelegd en ondertekend; b: door opzegging door een van de vennoten, overeenkomstig het bepaalde in artikel 3; c: door overlijden, ondercuratelestelling, faillissement, toepassing van de Wet Schuldsanering Natuurlijke Personen of aanvraag tot surséance van betaling of het verlies van het vrije beheer over zijn vermogen om welke reden ook van een van de vennoten; d: indien één der vennoten zijn recht op onmiddellijke ontbinding van de vennootschap inroept vanwege het feit dat de andere venno(o)t(en) één of meer van de bepalingen van deze overeenkomst overtreedt, niet nakomt of niet behoorlijk nakomt.

Artikel 13: Liquidatie Lid 1: Indien de vennootschap eindigt door opzegging, danwel in onderling overleg, zullen de zaken der vennootschap zo spoedig mogelijk door de vennoten worden geliquideerd, tenzij het bedrijf wordt voortgezet op de manier zoals hierna vermeld in artikel 14. Lid 2: Bij het eindigen der vennootschap is ieder van de vennoten in het vermogen van de vennootschap gerechtigd, voor de bedragen waarvoor hij in de boeken der vennootschap is gecrediteerd, vermeerderd of verminderd met zijn aandeel in de winst of het verlies, gemaakt of geleden blijkens de overeenkomstig artikel 8 opgemaakte jaarrekening. Lid 3: Op de na het eindigen der vennootschap op te maken balans zullen, tenzij schriftelijk onderling anders wordt overeengekomen, de activa worden gewaardeerd tegen de werkelijke waarde. Lid 4: Van liquidatiewinst of het liquidatieverlies, casu quo de meerwaarde of de minderwaarde (één en ander indien van toepassing) zal door ieder der vennoten, met toepassing van de onder artikel 9 weergegeven winstverdeling, percentages worden genoten.

Artikel 14: Voortzetting, overname en verblijven Lid 1: Indien de vennootschap eindigt bestaat een recht tot voortzetting van het bedrijf van de vennootschap en wel: a: In het geval als bedoeld in artikel 12 sub b voor de niet-opzeggende venno(o)t(en); b: In het geval als bedoeld in artikel 11 lid 5 voor de opzeggende vennoot; c: In een geval als bedoeld in artikel 12 sub c voor de overige venno(o)t(en);

Dit contract is opgesteld aan de hand van een modelcontract van de K.V.K. d:

Lid 2:

Lid 3:

Lid 4:

Lid 5:

Lid 6:

Lid 7:

Lid 8:

Lid 9:

In geval van ontbinding overeenkomstig het bepaalde in artikel 12 sub d voor de venno(o)t(en) die met recht de ontbinding heeft/hebben ingeroepen. De venno(o)t(en) die aldus de zaken der vennootschap voortzet(ten), dient/dienen zijn/hun verlangen daartoe binnen drie maanden na het eindigen der vennootschap schriftelijk te kennen geven aan de andere venno(o)t(en) of diens rechtverkrijgenden, op straffe van verval van het recht. Het recht van voortzetting houdt in om alleen of met anderen de van de vennootschap voort te zetten onder verplichting (tevens een recht) alle tot het vennootschapsvermogen behorende vermogensbestanddelen over te nemen, zich te laten toedelen of, wat de schulden betreft voor zijn rekening te nemen en aan de andere vennoot of diens rechtsopvolgers in geld uit te keren de waarde van diens aandeel in dit vermogen. Onder deze vermogensbestanddelen zijn begrepen die welke slechts in economische zin in de vennootschap zijn ingebracht, tenzij redelijkheid en billijkheid zich daar tegen verzet. De vennoot die gebruik maakt van het recht tot voortzetting, kan het recht tot overneming bedoeld in lid 3, voor wat betreft juridische gemeenschappelijke zaken vervangen door het recht tot het (vertraagd) verblijven van deze vermogensbestanddelen aan hem, mits een daarop gerichte verklaring gelijktijdig wordt afgelegd met de mededeling bedoeld in lid 2. Door die verklaring verblijven deze vermogensbestanddelen aan hem onder soortgelijke verplichtingen als verbonden aan het recht van overneming of toedeling zulks obligatoir met terugwerkende kracht tot aan de datum van ontbinding, tenzij partijen in overleg een ander tijdstip kiezen. De vennoten geven elkaar over en weer onherroepelijk volmacht om namens de volmacht- gever of diens rechtsopvolger(s) mee te werken aan de voor de overgang van het verblevene noodzakelijke levering. De venno(o)t(en) die de zaken van de vennootschap voortzet(ten) (daaronder begrepen verblijven/overname) is dan verplicht tot uitkering aan de uittredende vennoot of diens rechtverkrijgenden van het bedrag dat aan deze toekomt, overeenkomstig het in artikel 13 bepaalde, blijkens de daar bedoelde jaarrekening. Deze uitkering zal echter niet anders kunnen worden gevorderd dan in 12 gelijke maandelijkse termijnen, waarvan de eerste zal verschijnen twee maanden na de dag van beëindiging van de vennootschap. Een en ander onverminderd dadelijke algehele opeisbaarheid ingeval van overlijden, faillissement, toepassing Wet Schuldsanering Natuurlijke Personen, aanvraag van surséance van betaling, bij verzuim van de prompte voldoening door of ondercuratelestelling van de tot uitkering verplichte vennoot alsmede bij vervreemding door deze van de voortgezette onderneming. Van het niet uitgekeerde bedrag zal een rente worden vergoed gelijk aan de voor dat jaar geldende wettelijke rente.

Artikel 15: Concurrentie Lid 1: Het is ieder der vennoten verboden tijdens de duur van de vennootschap bij een andere onderneming werkzaam te zijn of daarbij rechtstreeks of zijdelings betrokken te zijn, behoudens schriftelijke toestemming van de andere venno(o)t(en). Lid 2: Bij uittreding uit de vennootschap door één der vennoten, terwijl de andere venno(o)t(en) de onderneming voortzet(ten), zal het aan de uitgetreden vennoot verboden zijn gedurende 3 jaar na uittreden en binnen een kring, met de vennootschap als middelpunt en met een straal van 45 km, een soortgelijke onderneming als die der

Dit contract is opgesteld aan de hand van een modelcontract van de K.V.K. vennootschap uit te oefenen of te doen uitoefenen, bij een zodanige onderneming werkzaam ofwel rechtstreeks of zijdelings betrokken te zijn. Lid 3: De vennoot die deze bepalingen overtreedt verbeurt, nadat hij in gebreke is gesteld, op grond van het bovenstaande een boete van €750,- ten behoeve van de andere vennoot voor elke overtreding; onverminderd alle verdere rechten van de andere vennoot ingevolge de onderhavige overeenkomst en ingevolge de wet.

Artikel 16: Toetreding Toetreding van nieuwe vennoten zal alleen zijn toegestaan met schriftelijke toestemming van alle vennoten.

Artikel 17: Geschillenregeling Lid 1: Alle geschillen die tussen de vennoten mochten ontstaan naar aanleiding van of in verband met de uitvoering van deze overeenkomst of van andere overeenkomsten, zullen vennoten trachten in eerste instantie op te lossen met behulp van mediation conform het NMI Mediation Reglement van de Stichting Nederlands Mediation Instituut te Rotterdam, zoals dat luidt op de aanvangdatum van de mediation.

Lid 2: Het geschil kan ook voorgelegd worden aan de bevoegde rechter. Aldus overeengekomen en in zevenvoud opgemaakt en ondertekend op 03-04-2010 te Delft.

Rick van Dam

Rick Driessen

Bart Hoogeveen

Samuel Liem

Vesco Metikos

Mohamed Hussein Jeite

Ondernemingsplan. R-Secure Leader in RFID-Protection Solutions

Recommend Documents