Silhouet Ondernemerstest
05-10-2004
14:43
Pagina 1
ONDERNEMERSTEST Deze test is samengesteld door Silhouet Management Support b.v.
T w e e b e d r i j ve n .
Z e l f d e p ot e n t i e e l .
Wa t i s h e t ve r s c h i l ?
Silhouet Ondernemerstest
05-10-2004
14:36
Pagina 3
Introductie Met deze introductie willen wij u kort maar krachtig informeren over hetgeen wij u als ondernemer of manager te bieden hebben. Om deze introductie zo eenvoudig mogelijk te houden, bevat dit boekje een aantal duidelijke instructies. Mocht er iets niet duidelijk zijn of mocht u verdere vragen hebben, aarzelt u dan niet uw contactpersoon bij Silhouet te bellen voor assistentie.
Silhouet?
Silhouet Management Support b.v. is een management trainingsbureau opgericht in 1989. Met ruim twintig medewerkers en 880 m2 werkruimte in Weesp, heeft Silhouet alle benodigde faciliteiten om haar cliënten een optimale dienstverlening te garanderen. Silhouet’s diensten zijn gebaseerd op het werk van L. Ron Hubbard, Amerikaans filosoof-schrijver, die ruim dertig jaar research heeft verricht op het terrein van werkbare management technieken en theorieën. Op dit moment zijn er wereldwijd circa 110 bedrijven in de opleidingen- en consultancy-branche die een licentie hebben om deze know-how te leveren.
De dienstverlening?
Silhouet heeft een breed dienstenpakket: communicatie, management, efficiëntie, verkoop, organisatie, (strategische) planning en teamvorming vormen onder andere de onderwerpen van workshops en cursussen. Hierbij staan persoonlijke aandacht voor de cliënt en bruikbaarheid van de technieken in de dagelijkse praktijk absoluut centraal.
Aan wie?
De flexibiliteit van de technieken en de brede toepasbaarheid van de geleverde know-how stellen Silhouet in staat bedrijven in (bijna) alle sectoren te bedienen zonder zich te hoeven specialiseren in een bepaalde branche. Een zeer breed scala aan ondernemingen heeft reeds van deze diensten geprofiteerd.
Hoe gaat dat in zʼn werk?
Silhouet werkt op een simpele basis. Iemand die geïnteresseerd is in ons aanbod, ontvangt een introductie, meestal in de vorm van een pakket zoals u hier aantreft. Hij of zij vult de vragenlijsten in die achterin zitten, retourneert deze, waarna ze door ons verwerkt worden. Hierna volgt een gesprek met één van onze adviseurs, waarin onder meer de resultaten doorgesproken worden.
Het advies en de presentatie van de adviseur kunnen ertoe leiden dat de cliënt tot een dienstverlening besluit. Dit is meestal het geval. Wat wij heel belangrijk vinden, is dat de door ons geleverde know-how op zo’n manier gebracht wordt, dat de cliënt in staat is het geleverde zelf toe te passen zonder verdere hulp. Wij streven ernaar de cliënt zodanig te trainen dat hij zijn eigen adviseur wordt met betrekking tot het onderwerp wat hem bezighoudt. Deze uitgebreide praktische toepassing vindt zijn weerslag in de verschillende workshops en cursussen.
Vertrouwelijk?
Alle verstrekte informatie en analyseresultaten worden volstrekt vertrouwelijk behandeld. Vanzelfsprekend heeft Silhouet uitgebreide voorzorgsmaatregelen getroffen die uw privacy als klant waarborgen.
Resultaten?
Op de volgende pagina’s vindt u enkele voorbeelden van resultaten. Gezien het gemiddelde van 60 tot 80 workshops en cursussen dat per maand afgesloten wordt, is dat natuurlijk maar een kleine greep. Verdere referenties zijn op verzoek tijdens het persoonlijk onderhoud beschikbaar.
Tot slot
Wij hopen u voldoende geïnformeerd te hebben over Silhouet en haar aanbod en dat de introductie met één van onze adviseurs informatief en interessant zal zijn.
Met vriendelijke groet,
Kurt Jensen, Directeur SMS
Silhouet
1
Silhouet Ondernemerstest
05-10-2004
14:36
Pagina 4
Resultaten van cursisten Na het volgen va n de cursus Mensenkennis vind ik de cursus Beter zaken doen door Communicatie ee n logisch vervolg. Het leert mij de opgedane kennis be ter in de praktij k toe te passen. Ik vind dat ik ze lfverzekerder en kritischer ben gewor den. Ik bepaal m et wie ik een gesprek w il voeren en zo niet, dan weet ik op een correcte manier een richting op te stur en die mij aans taat. De coaching bij deze cursus is heel belangrijk en be palend om tot ee n bepaald (hoogste ) niveau te kom en. Persoonlijk heb ik de benadering va n Patrick als heel positief er varen. Ik ben ervan ov ertuigd dat ik m et de opgedane kennis mijzelf in de prak tijk beter zal profile ren.
als doel mijze cursus met de n aa en om en eventuele Ik heb deelg nnen begrijpen en ku te r te be n re urven gaan. zelf en ande aan te kunnen/d n re de an et m mede bepalen confrontaties sen toe in het en m ig ein w ik binnen mijn Tevens liet te volgen beleid t he en en ng lli van doelste bedrijf. ik f het begin heb el geleerd. Vana ve e m t ref cu he ze De cursus t werden in de die mij aangereik ervan er varen. de instrumenten, positieve effect t he en rd ee nt sus, geha omdat ik anderen gekregen or vo ld du ge r vaar niet meer Ik heb mee n geworden. Ik be n he ar na ig nieuwsgier eigen koers. mensen, begrijp uitsluitend mijn eer tijd voor mijn m el ve nu r ee ssionele” wijze Ik reserv staat op “profe in nu n be en ze beter iveren. leiden en te mot mensen te bege ensenkennis gevolgd, maar M n se us s rs cu el Ik heb ve k in het dagelijk geboeid en is oo st ee m t he e heeft m waardevol. priveleven zeer
Dhr. R.J. de Bru in Logistiek Manag er Fi rma Mondi Fo ods N.V. Cursus Beter za ken doen door Communicatie
Ik heb “het voordeel” ge had om de ongeveer 6 stof na ee maanden t n pauze va e herhalen sprong ik . Hierbij z n had gemaa ag ik wat kt in het voor een werken met mensen. Door het kunnen ben o em die dit beï en van com nvloeden, municatie ben ik vee en de facet aan te st l beter in ten uren en te staat om motiveren. mensen Bedankt en ga zo doo r. Dhr. R.C. van Dijk Algemeen Directeur Dry Offs et Trade B .V. Cursus M ensenkenn is
Zijlstra-Wensing Mevr. I.M.A. Directeur Zalpak B.V. nkennis Cursus Mense
2
Silhouet
Silhouet Ondernemerstest
05-10-2004
14:36
Pagina 5
Al enige ja ren runnen. Do probeer ik op mijn eig or deze cu rsus is m en manier mijn bedrijf knelpunten ij duidelijk te zitten. Vee geworden w l van de vo van toepas aar de orbeeld-pro sing. blemen zijn Ik heb nu e op mij en idee gek re ge niseren. Ik moet een g n hoe ik mijn bedrijf beter kan o oed plan uit duidelijk hu rgawerken en n taken to h ew et ijzen, in pla Daardoor k p rijg ik meer ats van all ersoneel es zelf te ruimte om gedaan te doen. te manage krijgen). n (= Met een ge dingen diciplineerd be door de pro ductie. Res leid zal het moreel s tijgen en d u lt Een gezon aard bedrijf da aat: Een waardevol eindproduc t onderhou t= dsschilderw erk verricht Dhr. D. Bro . uwer Directeur Brouwer S chil Cursus M dersbedrijf B.V. anagement Basics.
mijn eft voldaan aan Deze Cursus he : telling persoonlijke doels t mij in n gereedschap da Het vinden van ee de n simpele manier staat stelt, op ee danig, plannen en wel zo doelstellingen te n op mijn jk kan overbrenge dat ik dit duideli medewerkers. riode van en de gestelde pe Dit alles is binn volbracht. 4 cursusdagen ettige ij een bijzonder pr Het was voor m met de ook de contacten er varing, waarbij ol zijn ev ezierig en waard medecursisten pl gebleken. a, die ijke dank aan Petr Met een persoonl heeft manier de cursus op professionele begeleid. den Heuvel Dhr A.W.M. van Directeur .V. Roberto Sarto B ht Plannen Cursus Doelgeric
zaken als Beter is n n ke n e s at men Men ik geleerd d de cursus l b e e h ow , z n a ik a ged len en Doordat ën kan inde nicatie heb e u ri o m g m o te a C c r doen doo ituaties in iceren. bepaalde s n n mensen in mag zijn met commu een heleboel ‘gebakke n f ie re re e t c te ic is n mun heel sele je gericht lu s het com n n u e k ijd t rt e t lt a fi Er besta ie er nu uit eter functioneert. oordat je d lucht’ en d werken waardoor je b cht en doelgeri hebt hoe je overwogen je t a rd o o d r elf rustige plost. Je wordt z el of niet o w s ie t a u it s e bepaald oor . Speksch Dhr. V.G.M naar .V. Eige Reiniging B nicatie Directeur/ le e ri t s u d r In ommu Spekschoo oen door C d n ke a z r ete Cursus B
Ondernemerstest
3
Silhouet Ondernemerstest
05-10-2004
14:36
Pagina 6
Welkom bij de OXFORD CAPACITEIT ANALYSE gen nwijzin t a a e d t aa rs Lees ee u de vragen g t a . d r n voo oorde beantw
1. Geef uw antwoorden op het bijgeleverde losse antwoordenblad. 2. Zorg ervoor dat u iedere vraag begrijpt: lees hem zo vaak als nodig is. Beantwoord alstublieft iedere vraag. Als u niet zeker bent van de antwoorden, kunt u ook uw mening invullen. 3. Blijf niet te lang bij een vraag stilstaan. Beantwoord de vraag zodra u deze begrijpt en ga verder naar de volgende. 4. Als een antwoord anders zou zijn als u naar het verleden kijkt dan wanneer u naar het heden kijkt, geef dan het antwoord dat voor het heden geldt. 5. Op het antwoordformulier heeft u de keuze tussen drie kolommen waarin u uw antwoord kunt invullen. ‘JA’ betekent: meestal ja of beslist ja. ‘?’ betekent: niet zeker, misschien, niet beslist ja of nee. ‘NEE’ betekent: meestal nee of beslist nee.
1.
Maakt u ondoordachte opmerkingen of beschuldigingen waar u later spijt van heeft?
2.
Als anderen van slag raken, blijft u dan betrekkelijk rustig?
3.
Bladert u louter voor uw plezier in spoorwegboekjes, gidsen of woordenboeken?
4.
Als u gevraagd wordt een beslissing te nemen, laat u zich dan beïnvloeden door het feit dat u de betrokken persoon al dan niet mag?
6. Uw antwoord op de vraag geeft u aan door het desbetreffende hokje in de juiste kolom duidelijk zwart te maken. Als u onverhoopt een fout heeft gemaakt, zorgt u er dan voor dat het foutieve antwoord helemaal verwijderd of doorgekrast is, en dat het juiste antwoord DUIDELIJK aangegeven is, zodat er geen kans op vergissingen omtrent uw antwoord kan ontstaan. 7. Elke opmerking die u zou willen maken, kunt u opschrijven op een aparte bladzijde. 8. Vul uw naam, adres enz. in op de daartoe gereserveerde ruimtes op het antwoordenblad. U kunt nu beginnen met vraag 1. Gaat u verder met het beantwoorden van de vragen volgens de hierboven vermelde instructies.
15. Gedraagt u zich vaak impulsief? 16. Spreekt u langzaam?
5. 6.
Zou u maximaal twee kinderen willen hebben, ook al zouden uw inkomen en gezondheid er meer toelaten? Heeft u af en toe spiertrekkingen zonder dat er een logische verklaring voor is?
17. Staat u vaak stil bij de noodzaak om uw gezondheid te beschermen? 18. Heeft u last van spiertrillingen als gevolg van een onverwachte gebeurtenis? 19. Bent u gewoonlijk redelijk in uw eisen aan uw werknemers, familieleden of leerlingen? 20. Bent u van mening dat u zonder lang na te denken een deugdelijk oordeel kunt geven? 21. Piekert u nog steeds over vroegere mislukkingen?
7.
Geeft u er de voorkeur aan om een positie te hebben waarbij beslissingsbevoegdheid niet tot uw verantwoordelijkheden behoort?
22. Merkt u dat u extra actief bent gedurende periodes van meerdere dagen?
8.
Vinden anderen uw gedrag onvoorspelbaar?
23. Voelt u zich gepikeerd als anderen u proberen te vertellen wat u moet doen?
9.
Bent u van mening dat er meer geld voor sociale zekerheid uitgegeven zou moeten worden?
24. Heeft u er gewoonlijk moeite mee om iets ‘toe te geven en de schuld op u te nemen?’
10. Bent u sterk geïnteresseerd in andere mensen?
25. Heeft u een kleine kring van intieme vrienden in plaats van een groot aantal vrienden en kennissen?
11. Klinkt uw stem eerder eentonig, dan levendig? 12. Laat u een gesprek gewoonlijk door de ander beginnen?
26. Ervaart u uw leven als een voortdurende ‘strijd om het bestaan’?
13. Bent u snel geïnteresseerd in de conversatie van andere mensen?
27. Zingt of fluit u vaak gewoon voor uw plezier? 28. Beschouwen uw vrienden u als hartelijk?
14. Zou het idee dat u wild, kleine dieren of vissen pijn zou doen, u ervan weerhouden te gaan jagen of vissen?
4
29. Geeft u liever orders dan dat u ze krijgt?
Silhouet Copyright © 1992 L.Ron Hubbard Library. Alle rechten voorbehouden. Oxford Capacity Analysis is een dienst- en handelsmerk in bezit van RTC en is gebruikt met diens toestemming.
Silhouet Ondernemerstest
05-10-2004
14:36
Pagina 7
30. Vindt u het leuk anderen de nieuwste roddels over uw metgezellen te vertellen?
59. Tegenwoordig kent men ‘open gevangenissen’, waar de bewaking slechts minimaal is. Bent u van mening dat dit systeem ‘tot mislukken gedoemd is”?
31. Zou u kunnen instemmen met ‘strakke discipline’? 60. Heeft u de neiging zorgeloos of slordig te zijn? 32. Zou u zich ernstige zorgen maken als u helemaal opnieuw moest beginnen?
61. Komt het leven u soms voor ‘als een droom’, als alles onwerkelijk lijkt te zijn?
33. Probeert u anderen aan het (glim)lachen te maken? 62. Herstelt u snel van de gevolgen van slecht nieuws? 34. Vindt u het gemakkelijk uw emoties te uiten? 35. Weerhoudt u zich ervan te klagen als de ander te laat is voor een afspraak?
63. Als u kritiek levert, is dat dan tegelijkertijd opbouwende kritiek? 64. Vindt men u ‘koel’?
36. Wordt u soms door anderen als een ‘spelbreker’ gezien? 37. Denkt u dat er mensen zijn die beslist onvriendelijk tegen u zijn en u tegenwerken? 38. Zou u toegeven dat u ongelijk had om ‘de vrede te bewaren’? 39. Zijn er maar een paar mensen waar u echt om geeft? 40. Bent u zelden gelukkig, tenzij u daar een heel bijzondere reden voor heeft?
65. Zijn uw meningen onvoldoende belangrijk om aan anderen te vertellen? 66. Bent u zo zeker van uzelf dat anderen zich er wel eens aan storen? 67. Houdt u scherp in de gaten wat u aan vrienden heeft uitgeleend? 68. Beleeft u plezier aan activiteiten die u zelf gekozen heeft? 69. Heeft gevoelige muziek een vrij grote uitwerking op u?
41. Mengt u zich op sociale bijeenkomsten makkelijk onder de mensen?
70. Veroordeelt u iemand volledig, omdat hij in een of ander opzicht een rivaal van u is?
42. Neemt u redelijke voorzorgsmaatregelen om ongelukken te voorkomen?
71. Denkt u vaak na over dood, ziekte, pijn en verdriet?
43. Wordt u zenuwachtig bij het idee mensen te moeten toespreken?
72. Raakt u verontrust bij het idee ‘uw gezicht of eigenwaarde te verliezen’?
44. Als u in een winkel een artikel zag dat duidelijk te laag geprijsd was, zou u dan toch proberen het voor die prijs te krijgen?
73. Verzamelt u altijd dingen die ‘weleens van pas kunnen komen’?
45. Heeft u vaak het gevoel dat mensen naar u kijken of achter uw rug over u praten?
74. Zou u in iemands karakter of werk de fouten bekritiseren en de zwakke punten benadrukken? 75. Geeft u openlijk blijk van waardering voor mooie dingen?
46. Raakt u ‘altijd in moeilijkheden’ verzeild? 47. Heeft u een specifieke angst of haat? 48. Bent u liever toeschouwer, dan deelnemer aan een actieve sport?
76. Geeft u weleens dingen weg die strikt genomen niet van u zijn? 77. Begroet u mensen hartelijk? 78. Peinst u vaak over vroegere tegenslagen?
49. Vindt u het gemakkelijk onpartijdig te zijn? 50. Heeft u een bepaalde vaste vorm van beleefd gedrag jegens uw familieleden?
79. Vinden anderen u soms erg beslist in uw acties of opinies? 80. Accepteert u kritiek gemakkelijk en zonder wrevel?
51. Kunt u de ‘gangmaker’ zijn op feestjes en partijen? 52. Zou u op afbetaling kopen in de hoop dat u de aflossingen kunt opbrengen?
81. Als u probeert te rusten, kunt u dat dan zonder gestoord te worden door allerlei geluiden? 82. Bent u geneigd tot jaloezie?
53. Als er iets onverwachts gebeurt, zoals een ongeluk of een storend voorval, ervaart u dan later een nawerking? 54. Houdt u eerder rekening met het nut voor alle betrokkenen dan met uw eigen persoonlijke voordelen? 55. Als u een lezing bijwoont, heeft u dan wel eens het idee dat de spreker het alleen over u heeft? 56. Wordt u slechts zelden in uw concentratie gestoord door ‘geluiden van buitenaf’? 57. Bent u gewoonlijk op de hoogte van wat er gaande is? 58. Kunt u met vertrouwen een evenement plannen en uitvoeren dat over 6 maanden gaat plaatsvinden?
Silhouet
83. Heeft u de neiging dingen uit te stellen om dan tot de ontdekking te komen dat het te laat is? 84. Voldoet u liever aan de wensen van anderen dan uw eigen gang te gaan? 85. Vindt u het gemakkelijk aan een project of taak te beginnen? 86. Bent u een nagelbijter of een ‘potloodknabbelaar’? 87. Wordt u emotioneler dan u in werkelijkheid bent, puur en alleen om iets te bereiken? 88. Als wij een ander land zouden binnenvallen, zou u zich dan kunnen inleven in de principiële dienstweigeraars in dat land?
5
Silhouet Ondernemerstest
05-10-2004
14:36
Pagina 8
89. Bent u overgevoelig voor bepaalde dingen van uzelf?
119. Bent u gauw tevreden gesteld?
90. Heeft u maar weinig zelf gekozen interesses en activiteiten?
120. Als u regelrechte tegenwerking ondervindt, zou u dan nog steeds proberen het op uw eigen manier te doen in plaats van toe te geven?
91. Krijgt u weleens een gedachte die dagenlang blijft ‘hangen’? 92. Bent u een langzame eter?
121. Zou u liever de auto pakken dan lopen als de afstand niet al te groot was?
93. Kunt u een stabiliserende invloed uitoefenen als anderen in paniek raken?
122. Stoort het geluid van de wind of het kraken van een huis u weleens?
94. Zou u stoppen en kijken of iemand hulp nodig had, ook al had hij daar niet rechtstreeks om gevraagd?
123. Wordt uw mening beïnvloed doordat u dingen vanuit uw ervaring, beroep of opleiding bekijkt?
95. Bent u bevooroordeeld ten gunste van uw eigen school, universiteit, club of team?
124. Begaat u vaak tactloze blunders? 125. Wantrouwt u mensen die u geld te leen vragen?
96. Lost u uw schulden af en houdt u zich aan gemaakte afspraken voor zover dat mogelijk is?
126. Worden uw beslissingen beïnvloed door persoonlijke belangen?
97. Slaapt u goed? 98. Zou u een tienjarig kind lichamelijk straffen als het weigerde u te gehoorzamen? 99. Geeft u er de voorkeur aan een passieve rol te spelen in een club of organisatie waar u lid van bent?
127. Kunt u nogal enthousiast worden over ‘een of ander onbenulligheidje’? 128. Gaat u vaak tot actie over terwijl uw gezonde verstand u zegt dat niet te doen?
100. Bent u logisch en wetenschappelijk in uw denken?
129. Bent u een voorstander van rassendiscriminatie en klasseverschil?
101. Heeft de jeugd van tegenwoordig meer mogelijkheden dan die van de vorige generatie?
130. Bent u zich bewust van bepaalde lichamelijke trekjes, zoals friemelen aan uw haar, neus, oren en dergelijke?
102. Gooit u dingen weg om er vervolgens achter te komen dat u ze nog nodig had?
131. Kunt u zich snel aanpassen aan nieuwe omstandigheden en er gebruik van maken, ook al zijn ze moeilijk?
103. Zou u een eenmaal ingeslagen koers gemakkelijk opgeven als deze u nogal wat moeilijkheden oplevert?
132. Zijn er geluiden die u ‘door merg en been gaan’? 133. Als u wilt, kunt u dan het standpunt van een ander zien?
104. Zijn er maar een paar onderwerpen waar u enthousiast over wordt? 105. Komt het slechts zelden voor dat u de handelingen van anderen verdacht vindt?
134. Gaat u liever naar bed als u daar zin in heeft, in plaats van ‘precies op tijd’? 135. Wordt u ongeduldig van de ‘kleine zwakheden’ van anderen?
106. Vraagt u zich wel eens af of er iemand echt om u geeft? 136. Raakt u geïrriteerd door kinderen? 107. Weigert u verantwoordelijkheid omdat u twijfelt of u die aankan? 108. Heeft u weleens het gevoel dat u een interessant nieuwtje of kleine gewoonte telkens herhaalt? 109. Heeft u de neiging een rechtvaardige klacht te overdrijven? 110. Is uw gezichtsuitdrukking eerder gevarieerd dan strak? 111. Als u eenmaal een mening gegeven hebt, moet u die gewoonlijk dan nog verder verdedigen of ondersteunen? 112. Laat u openlijk en oprecht bewondering blijken voor de schoonheid van andere mensen? 113. Zou het u beslist inspanning kosten om serieus over zelfmoord na te denken? 114. Vindt u uw houding ten opzichte van het leven energiek? 115. Zou uw algemene relatie met een ander beïnvloed worden door een meningsverschil? 116. Maakt u zich zelden zorgen over een kleine tegenslag die u ondervindt?
137. Bent u minder spraakzaam dan uw metgezellen? 138. Voert u taken gewoonlijk prompt en systematisch uit? 139. Zou u een medereiziger liever zelf helpen dan het aan de officiële personen over te laten? 140. Als u gaat stemmen, stemt u dan automatisch op dezelfde partij, in plaats van de kandidaten en partijprogramma’s te bestuderen? 141. Denkt u vaak na over ziekten of pijnlijke gebeurtenissen uit het verleden? 142. Voelt u zich slecht op uw gemak als u in een rommelige omgeving bent? 143. Levert u gewoonlijk kritiek op een film of show die u ziet, of een boek dat u leest? 144. Als u een grappig voorval navertelt, kunt u de manier van doen of het dialect uit het originele voorval dan gemakkelijk imiteren? 145. Zijn uw ideeën over dingen waar u geen expert in bent, belangrijk genoeg om aan anderen te vertellen?
117. Heeft u soms het gevoel dat u teveel praat? 118. Glimlacht u vaak?
6
146. Heeft u de neiging om de rommel in het huis van een ander op te ruimen?
Silhouet
Silhouet Ondernemerstest
05-10-2004
14:36
Pagina 9
147. Kunt u een nederlaag makkelijk accepteren zonder uw ‘teleurstelling te moeten wegslikken’?
176. Spendeert u uw geld te vrijelijk in verhouding tot uw inkomen?
148. Voelt u zich vaak neerslachtig?
177. Kunt u zonder al te veel zorgen een weloverwogen risico nemen?
149. Voelt u zich wel eens slecht op uw gemak in gezelschap van kinderen? 150. Als er iets is dat u niet kunt doen, raakt u dan ontmoedigd in plaats van een vervangende activiteit of een ander systeem te vinden? 151. Is het voor u soms onmogelijk om in de stemming te komen?
178. Als u bij een licht auto-ongeval betrokken was, zou u dan echt de moeite nemen om ervoor te zorgen dat de door u veroorzaakte schade rechtgezet werd? 179. Laat u zich door anderen ‘commanderen’? 180. Ziet u bij uw vrienden dingen door de vingers die u bij anderen veel strenger zou beoordelen?
152. Geeft u zelden uiting aan uw grieven? 181. Zit u vaak te peinzen over uw eigen minderwaardigheid? 153. Werkt u bij vlagen, zodat u soms vrijwel niets doet en dan ineens koortsachtig bezig bent gedurende een dag of twee? 154. Maakt u zich druk over het aantal onafgemaakte karweitjes dat u om handen heeft?
182. Wordt er negatief over u gesproken tegen anderen? 183. Wordt u verlegen als iemand u in het openbaar heel hartelijk begroet door middel van een kus, een omhelzing of een klopje op de rug?
155. Vinden mensen het plezierig om met u samen te zijn? 156. Kunt u iemand de ‘laatste twee woorden’ in een kruiswoordpuzzel laten invullen zonder u ermee te bemoeien? 157. Kijkt u voornamelijk naar de goede kanten van mensen en spreekt u maar zelden kleinerend over hen?
184. Laat u vaak na dingen te doen die u zelf wilt doen, omdat anderen iets anders willen? 185. Bent u soms overtuigd van de juistheid van uw mening over iets, ondanks het feit dat u er geen expert in bent? 186. Merkt u vaak dat u ‘alle kanten tegelijk op gaat’?
158. Lacht of glimlacht u vrij snel? 159. Bent u beslist en nadrukkelijk in uw optreden?
187. Denkt u dat uw kennissen een hogere dunk van u hebben dan uzelf?
160. Bent u alleen tegen goede vrienden uitbundig, als u al uitbundig bent?
188. Vervult het idee van dood, of zelfs maar herinneringen daaraan, u met afschuw?
161. Zijn uw interesses en de onderwerpen waar u verstand van heeft zo belangrijk dat u weinig tijd voor andere dingen heeft?
189. Blijft u nog een tijdje ‘mokken’ nadat u een ruzie heeft bijgelegd? 190. Zijn uw stem, houding en uitdrukking vriendelijk?
162. Zou u graag een nieuwe activiteit op poten zetten in de omgeving waar u woont?
191. Komt het leven u nogal vaag en onwerkelijk voor?
163. Zou u de nodige maatregelen treffen om een dier uit zijn lijden te verlossen?
192. Voelt u zich vaak emotioneel geraakt door het lot van oorlogsslachtoffers en politieke vluchtelingen?
164. Kunt u zich makkelijk ontspannen?
193. Kloppen kennissen bij u aan voor hulp of advies in hun persoonlijke zaken?
165. Heeft u weinig spijt van tegenslagen en mislukkingen uit het verleden? 166. Krijgt u een lichamelijke reactie bij de gedachte aan angstige of dreigende dingen? 167. Als u bij een emotionele situatie betrokken bent, kunt u dan op uw beoordelingsvermogen vertrouwen? 168. Zou iemand anders u als echt actief kunnen beschouwen? 169. Vindt u het moeilijk om aan een klus te beginnen die gedaan moet worden?
194. Als u iets kwijt bent, krijgt u dan het idee dat ‘iemand het gestolen moet hebben, of op de verkeerde plaats teruggelegd heeft’? 195. Als u het idee had dat iemand u en uw daden wantrouwde, zou u hem er dan liever over aanspreken dan hem het zelf uit te laten zoeken? 196. Heeft u weleens het gevoel dat uw leeftijd een bezwaar is (te jong of te oud)? 197. Heeft u weleens last van periodes waarin u zonder aantoonbare reden bedroefd en neerslachtig bent?
170. Bent u een tegenstander van de voorwaardelijke in vrijheid stelling van misdadigers?
198. Moppert u vaak over de omstandigheden waarin u verkeert?
171. Zit u zich vaak onnodig zorgen te maken?
199. Heeft u de neiging uw gevoelens te verbergen?
172. Als u een meningsverschil heeft, vindt u het dan moeilijk te begrijpen waarom die ander uw kant van het verhaal niet kan begrijpen en het dus niet met u eens is?
200. Bent u van mening dat u veel hartelijke vrienden heeft?
173. Kunt u de dagelijkse problemen van het bestaan goed aan? 174. Bent u gewoonlijk eerlijk tegenover anderen? 175. Neemt u liever een afwachtende houding aan, in plaats van het heft in eigen handen te nemen?
Silhouet
7
Silhouet Ondernemerstest
05-10-2004
14:36
Pagina 10
Welkom bij de EPOCH BEDRIJFSANALYSE
gen nwijzin t a a e d t aa rs Lees ee u de vragen g t a . d r n voo oorde beantw
1. Geef uw antwoorden op het bijgeleverde losse antwoordenblad. 2. Zorg ervoor dat u iedere vraag begrijpt: lees hem zo vaak als nodig is. Beantwoord alstublieft iedere vraag. Als u niet zeker bent van de antwoorden, kunt u ook uw mening invullen. 3. Blijf niet te lang bij een vraag stilstaan. Beantwoord de vraag zodra u deze begrijpt en ga verder naar de volgende. 4. Als een antwoord anders zou zijn als u naar het verleden kijkt dan wanneer u naar het heden kijkt, geef dan het antwoord dat voor het heden geldt. 5. Op het antwoordformulier heeft u de keuze tussen drie kolommen waarin u uw antwoord kunt invullen. ‘JA’ betekent: meestal ja of beslist ja. ‘?’ betekent: niet zeker, misschien, niet beslist ja of nee. ‘NEE’ betekent: meestal nee of beslist nee.
6. Uw antwoord op de vraag geeft u aan door het desbetreffende hokje in de juiste kolom duidelijk zwart te maken. Als u onverhoopt een fout heeft gemaakt, zorgt u er dan voor dat het foutieve antwoord helemaal verwijderd of doorgekrast is, en dat het juiste antwoord DUIDELIJK aangegeven is, zodat er geen kans op vergissingen omtrent uw antwoord kan ontstaan. 7. Elke opmerking die u zou willen maken, kunt u opschrijven op een aparte bladzijde. 8. Vul uw naam, adres enz. in op de daartoe gereserveerde ruimtes op het antwoordenblad. U kunt nu beginnen met vraag 1. Gaat u verder met het beantwoorden van de vragen volgens de hierboven vermelde instructies.
1.
Ik bereik de financiële doelen voor mijn bedrijf.
14. Klanten klagen vaak over fouten in hun facturen.
2.
Ik ben erg succesvol in het vinden en aannemen van bekwame medewerkers.
15. Hetgeen wij onze klanten leveren is gewoonlijk op tijd en beter dan zij verwachtten.
3.
Er is in onze markt weinig concurrentie.
16. Ik gebruik klachten van klanten als middel om onze service te verbeteren.
4.
Ik geef de mensen op de debiteurenafdeling die verantwoordelijk zijn voor het innen van uitstaande facturen het cijfer acht of hoger.
17. We houden een bestand van nieuwe klanten bij en we weten hoe effectief onze promotie is.
5.
Met betrekking tot wat wij onze klanten leveren, zijn wij technisch de beste.
18. Er zijn invloeden buiten mijn bedrijf die op dit moment mijn aandacht vragen.
6.
Ik voer regelmatig kwaliteitscontroles uit op ons produkt en/of dienst.
19. Het is een natuurlijk gegeven dat werknemers en leidinggevenden elkaar wantrouwen.
7.
Alvorens wij nieuwe markten aanboren of nieuwe producten uitbrengen doen wij marktonderzoek.
20. Ik heb het gevoel dat er iets ontbreekt in mijn leven.
8.
Ik voel me vaak schuldig dat ik niet meer tijd doorbreng met mijn gezin.
9.
Ondernemers en managers zouden onverwachte bonussen moeten geven om hun personeel te blijven motiveren in plaats van een routinematig bonussysteem te hanteren.
10. Ik geloof dat mensen geholpen kunnen worden. 11. Onze rentabiliteit is de laatste twaalf maanden gedaald.
21. We hebben cashflowproblemen die opgelost dienen te worden. 22. Nieuw aangenomen werknemers in mijn bedrijf worden snel opgeleid en functioneren spoedig naar behoren in hun functies. 23. Ons promotiemateriaal is effectief en genereert vervolgopdrachten. 24. De debiteurenadministratie is vaak laat met haar actuele cijfers.
12. Werknemers begrijpen vaak niet hoe hun werkzaamheden van invloed zijn op het functioneren van anderen binnen het bedrijf.
25. Als ik betere productiemogelijkheden had, zou ik in staat zijn een beter product en/of dienst te leveren.
13. De constante behoeften van onze klanten zijn duidelijk omschreven en worden gebruikt om de verkoop te verhogen.
26. Mijn werknemers weten dat zij goed functioneren, ik hoef hen niet te prijzen.
8
Silhouet Copyright© 1989 EPOCH Consultants, Inc. Copyright vertaling© 1992 Silhouet Management Support b.v. Alle rechten voorbehouden.
Silhouet Ondernemerstest
05-10-2004
14:36
Pagina 11
27. Wij beschikken over effectieve en beproefde programma’s voor klantenacquisitie. 28. Er is nogal wat stress in mijn leven. 29. Het zou een verspilling van tijd zijn om de resultaten van iedere werknemer te definiëren en te meten. 30. Ik denk dat er andere dingen zijn die ik met mijn bedrijf zou moeten doen.
56. Het trainen van ons personeel is een continue activiteit. 57. Wij verwachten niet veel respons op onze promotionele activiteiten. 58. Ik heb één of meer lichamelijke klachten. 59. De meeste mensen willen niet werken en doen dat alleen uit economische overwegingen. 60. Ik ben op zoek naar hulp om dingen te verbeteren.
31. Wij hebben mogelijk een juridisch probleem dat financieel een belasting zou kunnen betekenen. 32. Ik ben vaak problemen aan het oplossen die door anderen (leidinggevenden of werknemers) opgelost zouden moeten worden. 33. Wij communiceren niet op regelmatige basis met onze klanten. 34. Mijn bedrijf heeft een uitstekende kredietwaardigheid. 35. Mijn verkoopafdeling klaagt regelmatig over leveringen. 36. Mijn bedrijf heeft geen behoefte aan ‘correctieprogramma’s’. 37. Ons bedrijf wordt gunstig belicht in krantenberichten, gratis publiciteit enz. 38. Ik ben soms bezorgd over mijn gezondheid. 39. Het werken in een team belemmert de creativiteit.
61. Mijn bruto-omzet is tijdens de laatste twee jaar toegenomen. 62. Ik hanteer een bonussysteem voor werknemers die meer doen dan van hen verwacht wordt. 63. Wij verliezen omzet door een niet adequate follow-up van bestaande klanten. 64. Ik kan op korte termijn inzage krijgen in alle financiële overzichten. 65. Mijn productiepersoneel vindt het belangrijk om het de klant naar de zin te maken. 66. Ik heb op dit moment verscheidene mensen in opleiding om posities te gaan bekleden die hoger zijn dan die ze nu bekleden. 67. Het genereren van nieuwe omzet maakt geen essentieel deel uit van onze omzetverwachtingen. 68. Anderen hebben mij beïnvloed in het maken van beslissingen die ik later betreurde.
40. Er zijn problemen binnen mijn bedrijf waarvoor ik geen oplossingen heb.
69. Uitbreiding is niet altijd wenselijk.
41. De hoeveelheid schulden die mijn bedrijf heeft, is een probleem of een mogelijk probleem.
70. Er is iets dat ik moet veranderen, want anders zullen bepaalde zaken verergeren.
42. Ik zou elke dag meer werk gedaan kunnen krijgen als ik minder gestoord werd.
71. Er is een externe factor die een bedreiging is voor de levensvatbaarheid van mijn bedrijf.
43. Wij ontwikkelen promotionele activiteiten die alleen op onze bestaande klanten gericht zijn.
72. Ik vraag me soms af hoe productief sommigen van mijn werknemers werkelijk zijn.
44. De salarissen worden altijd op tijd uitbetaald.
73. Wij hebben een compleet bestand met gegevens van onze vroegere en huidige klanten.
45. Ik heb nog niemand opgeleid om het productie/servicegebied net zo goed te leiden en er zorg voor te dragen als ik dat zelf kan.
74. Ik zou de financiële verslagen sneller willen ontvangen.
46. We hebben en gebruiken een ideeënbus of iets dergelijks.
75. Soms krimp ik ineen en geneer ik me wanneer ik mijn werknemers hoor praten met klanten.
47. Ik heb minstens één werknemer wiens hele werk gericht is op het aanboren van nieuwe markten.
76. Wij doen het vrij aardig zonder enige training van het personeel.
48. Er doen zich teveel ongelukken/fouten in mijn leven voor.
77. Public Relations is een essentieel onderdeel van onze marketingstrategie.
49. Een goede beleidsregel in zaken is zoveel mogelijk bezuinigingen door te voeren teneinde de winstmarges te vergroten.
78. Ik heb soms perioden van zorg en neerslachtigheid.
50. Ik ben van plan een manier te vinden om effectiever te kunnen opereren.
79. De meeste problemen tussen mensen kunnen met communicatie opgelost worden.
51. De winstgevendheid van mijn bedrijf op lange termijn is in opgaande lijn.
80. De meeste dingen waarvan beweerd wordt dat ze mensen helpen, doen in feite meer kwaad dan goed.
52. Communicaties binnen mijn bedrijf komen soepel en snel bij de juiste persoon aan en leiden niet tot misverstanden.
81. Mijn bedrijf is afhankelijk van extra externe fondsen (schuld of vreemd vermogen) om te kunnen blijven voortbestaan.
53. Onze gemiddelde verkoop per klant stijgt.
82. Ik houd grafieken bij van de voornaamste meetpunten van mijn bedrijf.
54. De betaling van belastingen is gewoonlijk aan de late kant. 83. Wij hebben een heel trouwe en groeiende klantenkring. 55. De kwaliteit van de dienstverlening heeft de neiging sterk af te nemen als ik voor langere tijd afwezig ben.
Silhouet
84. De inventaris van de vaste activa is compleet en up-to-date.
9
Silhouet Ondernemerstest
05-10-2004
14:36
Pagina 12
85. Er is een uitstekende coördinatie van financiën, bevoorrading, personeel, logistiek, etc. in mijn bedrijf. 86. Wij passen het principe van kwaliteitscontrole toe op onze gehele organisatie.
93. 50% of meer van mijn omzet komt van één klant. 94. Ik weet waar het geld naartoe gaat voordat het wordt uitgegeven.
87. Ik houd een aparte registratie bij van nieuwe en herhaalde verkopen/opdrachten.
95. Als wij een onderzoek onder onze klanten hielden, dan zou tenminste 90% van hen zeggen dat ze tevreden zijn met wat wij leveren.
88. De beloningen voor het leiden van mijn bedrijf wegen ruimschoots op tegen de moeilijkheden.
96. Ik heb een statistiek die de effectiviteit van onze kwaliteitscontrole meet.
89. Een goed leider zou niet aarzelen een individueel persoon op te offeren voor het welzijn van de groep.
97. Wij krijgen nieuwe omzet via verwijzingen van onze bestaande klanten.
90. Niemand kan mij iets vertellen dat mij zou helpen om mijn bedrijf beter te leiden.
98. Iemand of iets anders is verantwoordelijk voor de toestand waarin mijn bedrijf verkeert.
91. De liquiditeitspositie van mijn bedrijf is beter dan een jaar geleden.
99. Een goede directeur verdient liever het geld dan dat hij het leent.
92. Over het algemeen is het moreel in mijn bedrijf heel hoog.
100. Ik kijk voortdurend uit naar manieren om mijzelf en mijn bedrijf te verbeteren.
10
Silhouet
Silhouet Ondernemerstest
05-10-2004
14:36
Pagina 13
OXFORD CAPACITEIT ANALYSE
Langs perforatierand afscheuren
Antwoordenblad Uitsluitend voor intern gebruik:
M/V
Uw naam:
T:
Bedrijfsnaam: Leeftijd:
1. 2. 3. 4. 5.
JA ■ ■ ■ ■ ■
6. 7. 8. 9. 10.
Datum:
Datum:
? NEE ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■
41. 42. 43. 44. 45.
JA ■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
46. 47. 48. 49. 50.
11. 12. 13. 14. 15.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
16. 17. 18. 19. 20.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
21. 22. 23. 24. 25.
■ ■ ■ ■ ■
26. 27. 28. 29. 30.
? NEE ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■
81. 82. 83. 84. 85.
JA ■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
86. 87. 88. 89. 90.
51. 52. 53. 54. 55.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
56. 57. 58. 59. 60.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
61. 62. 63. 64. 65.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
66. 67. 68. 69. 70.
31. 32. 33. 34. 35.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
36. 37. 38. 39. 40.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
Ondernemerstest
N/R
? NEE ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■
121. 122. 123. 124. 125.
JA ■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
126. 127. 128. 129. 130.
91. 92. 93. 94. 95.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
96. 97. 98. 99. 100.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
101. 102. 103. 104. 105.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
106. 107. 108. 109. 110.
71. 72. 73. 74. 75.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
76. 77. 78. 79. 80.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
W
? NEE ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■
161. 162. 163. 164. 165.
JA ■ ■ ■ ■ ■
? NEE ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
166. 167. 168. 169. 170.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
131. 132. 133. 134. 135.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
171. 172. 173. 174. 175.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
136. 137. 138. 139. 140.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
176. 177. 178. 179. 180.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
141. 142. 143. 144. 145.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
181. 182. 183. 184. 185.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
146. 147. 148. 149. 150.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
186. 187. 188. 189. 190.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
111. 112. 113. 114. 115.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
151. 152. 153. 154. 155.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
191. 192. 193. 194. 195.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
116. 117. 118. 119. 120.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
156. 157. 158. 159. 160.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
196. 197. 198. 199. 200.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
11
Silhouet Ondernemerstest
05-10-2004
14:36
Pagina 14
EPOCH BEDRIJFSANALYSE
Langs perforatierand afscheuren
Antwoordenblad M/V
Uw naam: Functie:
Leeftijd:
Datum:
Bedrijfsnaam: Adres: Postcode:
Plaats:
Telefoon:
Fax:
e-mail adres Type bedrijf:
Aantal werknemers:
Uitsluitend voor intern gebruik:
1. 2. 3. 4. 5.
JA ■ ■ ■ ■ ■
6. 7. 8. 9. 10.
N/R
T:
? NEE ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■
21. 22. 23. 24. 25.
JA ■ ■ ■ ■ ■
? NEE ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■
41. 42. 43. 44. 45.
JA ■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
26. 27. 28. 29. 30.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
46. 47. 48. 49. 50.
11. 12. 13. 14. 15.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
31. 32. 33. 34. 35.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
16. 17. 18. 19. 20.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
36. 37. 38. 39. 40.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
Datum:
? NEE ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■
61. 62. 63. 64. 65.
JA ■ ■ ■ ■ ■
? NEE ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■
81. 82. 83. 84. 85.
JA ■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
66. 67. 68. 69. 70.
51. 52. 53. 54. 55.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
56. 57. 58. 59. 60.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
? NEE ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
86. 87. 88. 89. 90.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
71. 72. 73. 74. 75.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
91. 92. 93. 94. 95.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
76. 77. 78. 79. 80.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
96. 97. 98. 99. 100.
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■
Silhouet Management Support Stationsplein 30, 1382 AD Weesp Tel: 0294-480181 Fax: 0294-412326 e-mail adres:
[email protected] 12
Silhouet
Silhouet Ondernemerstest
05-10-2004
14:36
Pagina 16
Routebeschrijving naar Silhouet: Adres: Stationsplein 30 1382 AD Weesp (recht tegenover NS-station) Telefoon: 0294-480181 Telefax: 0294-412326 e-mail adres:
[email protected] website: www.silhouet.nl De bereikbaarheid van Silhouet met het openbaar vervoer is uitstekend. De halte (trein en bus) is ‘Station Weesp’.
A1 af
slag
Muide
n/Wee
sp
g
swe St
a ti
on
pstr aat ooro J. T
WEESP
n slaa
Pr ins es C.J. van Houten laan
n laa ne Ire
Parkeergelegenheid vindt u achter ons gebouw, alsmede in de nabije omgeving.
Plantaanlaan
paru
Via de A9: • Volg de A9. Neem afslag Weesp. • Volg de borden Weesp tot aan uw linkerkant een groot BP-Station ziet. (Rechts is een klein BP-Station.) • Sla bij het BP-Station linksaf. • Dan rijdt u op de C.J. van Houtenlaan. • Volg de weg en ga met de bocht mee. (NIET centrum aanhouden.) • Rijd rechtdoor op de Prinses Irenelaan. • Volg de weg tot u bij het tweede stoplicht op een T-splitsing komt. (Kruising Casparuslaan en Plataanlaan) • Bij de stoplichten naar rechts. Volg de weg en ga links met de bocht mee. U bent nu op de J. Tooropstraat. • Sla bij de T-splitsing af naar rechts en sla bij de derde weg linksaf. • Daar ziet u het station, Silhouet is daar recht tegenover op nummer 30.
NS-station
Cas
De makkelijkste weg, via de A1: • Volg de A1. Neem afslag Muiden/Weesp. (Niet Muiderberg.) • Volg de borden naar Weesp. Als u de stad nadert (± 2 km van de afslag), volg het bord centrum (links afslaan). • Rijd onder het viaduct door en houdt rechts aan. • Neem direct na de bocht de eerste weg rechts en u ziet daar het station. • Silhouet is daar recht tegenover op nummer 30.
Korte Muiderweg
MET DE AUTO:
A9
HAARLEM
AMSTERDAM
ALMERE
WEESP A9
LEIDEN DEN HAAG
A1
A2
UTRECHT
ZOETERMEER
ROTTERDAM
Silhouet
13
