Odbor sociální péce Magistrátu mesta Brna

Odbor sociální péce Magistrátu mesta Brna

Datu m prijetí:

Žádost

O

Registracn í císlo:

dotaci z rozpoctu Statutárního

Císlo projektu:

mesta Brna na rok 2011

nestátního neziskového subjektu zajištujícího verejne prospešnou cinnost ve meste Brne v souladu se zákonem c. 108/2006 Sb. o sociálních službách

Žadatel

.

Asociace pomáhající lidem s autismem APLA-JM Brno turskv(ci)aDla-im 774456604 - Cerná Pole Obcanské sdružení LBBW Bank CZ775 [email protected] [email protected], 548 808 220 345, 800-1 statutární Lipová 35, zástupce 664 01 Ostopovice 613 00FUgnerova 26589907 Roman Turský 30.cz www.apla-jm.cz 525 1728/4000 MV-VSjl-1/49839/02-R ze dne 4. 4. 2002 o.s. Název Jméno príjmení, IC / DICžadatele Ulice, titul c.p.

Sociální služba terénní nová prevence pécesociální rozširující pobytové služby služby sociální Sociální služba (dle zákona c.l08/20065b. o sociálních Charakter služby Druh sociální služby Registracní císlo soc.služby a

Osobní asistence sociální 9977309 poradenství ze dne 18. 7. 2007 ambulantní stávající

1


Cílová skupina uživatel u služby (vc. vekové struktury)

Osoby se zdravotním postižením (s poruchami autistického spektra) od 2 do 65 let veku

Kapacita okamžitá

55 uživatelu

Pocet uživatelu

58

Casový rozsah (pracovní doba)

Služba je poskytována nepretržite bez casového omezení podle predem stanoveného plánu služeb. Pracovní doba koordinátorky a administrátorky je 40 hodin týdne v režimu pružné pracovní doby. Úrední hodiny pro verejnost PO: 9 - 12; ÚT: 13 - 17: CT: 13 - 17

Personální zabezpecení

pocet lidí / celkem úvazky

celkem z toho v prímé péci z toho ostatní pracovníci Strucná charakteristika poskytované sociální služby (max. 10 rádk6)

67/7.13 65/2.6 HPP + 45 DPP + 15 DPC (osobní asistenti) 2/ 1,7 (administrátorka a koordinátorka služby) Osobní asistence je terénní sociální služba poskytovaná bez casového omezení, v prirozeném sociálním prostredí uživatelu a pri cinnostech, které nemohou vykonávat samostatne. Poskytování osobní asistence vychází z obecného cíle naší organizace zkvalitnit život lidem s poruchou autistického spektra (PAS). Jejím posláním je umožnit lidem s PAS setrvat v jejich prirozeném prostredí, pomáhat jim pri cinnostech, které nemohou vykonávat samostatne, pri rozvoji jejich osobnosti, umožnit jim uspokojovat sociální potreby a v co nejvetší míre je zaclenit do spolecnosti.

Vedoucí / kontaktní osoba Jméno príjmení, titul Funkce Adresa Telefon E-mail

Pavla Krnávková, Mgr. koordinátorka osobní asistence FUgnerova 30, 613 00 Brno 775 199 801 kancelarlalanla-im .cz

Finance 380232 Kc 17.7% 199% 16,4 %1,3% 32,4% Celkové náklady na projekt Predpoklad dalšíchna Vlastní podílpodílu organizace Výše dotace poskytnuté na Výše požadované dotace

UMC- -460 30 000 Kc .JMK 250000 750 000 Kc Kc" 2314256 Kc

2

Odbor sociální péce Magistrátu mesta Brna 2011

(název - cástka)

MPSV - 460 000 Kc 8,6% 1.5% 19,9%

3


Soulad s 2. Komunitním plánem sociálních služeb mesta Brna pro období 2010 - 2013 Systémová priorita / opatrení

I

AI A.l

(slovní komentár)

Osobní asistence pro osoby s poruchami autistického spektra poskytovaná Asociací pomáhající lidem s autismem APLA-JM O.S. je fungující službou od roku 2003. Za tuto dobu si vytvorila relativne stálou klientelu okolo 55 osob, která se každorocne rozširuje o nové uživatele. V prípade poskytování osobní asistence má však pocet klientu malou výpovední hodnotu, jednotliví klienti mají odlišné požadavky na casový rozsah asistence. Relevantnejší je proto pocet odasistovaných hodin, který má vzrustající tendenci (celk. pocet h za rok 2009: 8400 x celk. pocet h 1. 1. - 30. 6. 2010: 6041). Predpokládáme tedy vyšší náklady na personální a financní zajištení služby. Snahou organizace je rozširování kapacity služby v závislosti na poptávce klientu a zároven kladení durazu na kvalitu poskytované péce prostrednictvím cílené implementace SQSS. Kapitola - cílová skupina

Osoby s mentálním postižením (kombinovaným a oruchami autistického s ektra

Priorita / opatrení

1/1.1,

1.2

(slovní komentár)

V souladu s opatrením 1.1 poskytujeme asistenci klientum i ve vecerních hodinách, o víkendech a prázdninách. Casová nárocnost a snaha o zajištení casové flexibility služby se projevuje ve forme pracovního vztahu osobních asistentu. Abychom mohli vyjít vstríc požadavkum a potrebám svých klientu ci žadatelu, zajištujeme službu asistenty zamestnanými na pracovní dohody konané mimo pracovní pomer. Presto jednou z našich priorit zustává zvýšení poctu osobních asistentu zamestnaných na HPP a dusledná koordinace lidských a casových zdroju. Zajímavým zjištením je odliv klientu v období letních prázdnin, pro které KP predpokládá naopak zvýšení poptávky po službe. V souvislosti s vysokým poctem zamestnancu máme obavy o financní zajištení jejich dalšího vzdelávání požadovaného zákonem o sociálních službách. V rámci opatrení 1.2 plánuje organizace rozšírit osobní asistenci o nabídku fakultativních služeb zamerených na aktivizacní a výchovné cinnosti vedoucí k osvojení a rozvoji personálních a sociálních kompetencí osob s PAS. S rozširováním služby bude treba za'istittaké od ovída'ící ocet kvalifikovan'ch zamestnancu a 'e'ich další vzdelávání.

Cestné prohlášení Statutární orgán žadatele potvrzuje: •

že nemá vuci statutárnímu závazky;

mestu Brnu a jeho organizacím žádné nevyrovnané

•

že údaje uvedené v žádosti jsou úplné a pravdivé;

•

že nezatajuje žádné okolnosti duležité pro posouzení žádosti.

V Brne, dne 28.7. 2010

Asociace pomáhající lidem s autismem

APLA - JM

/

..............(f1

F~"9

~~O: r~)Vfit!;a

' Trl:

0.5.

65 89 907 30, 61300 Brno

8220345

.

podpis statutárního zástupce a razítko

4


Popis projektu 1. Základní charakteristika

organizace predkládající

projekt

(hlavní cíl organizace, za jakým úcelem byla založena, další projekty/sociální služby, zkušenosti, p8sobnost organizace - celostátní, místní, regionální, apod.) Asociace pomáhající lidem s autismem APLA-JM O.S. vznikla v roce 2002 z iniciativy

rodicu a odborníku, kterí pracují s osobami s poruchami autistického spektra (PAS), jako soucást celostátní organizace APLA s pusobností pro Jihomoravský kraj. Veškeré aktivity organizace vycházejí z obecného cíle zkvalitnit život lidem s PAS, snažíme se proto všemi prostredky podporovat systematickou a komplexní profesionální pomoc lidem s autismem a jejich blízkým. Pomáháme prostrednictvím dvou registrovaných sociálních služeb - osobní asistence a odborného sociálního poradenství. Dále provozujeme dobrovolnické centrum s akreditací MV CR, zajištujeme volnocasové aktivity, vzdelávací kurzy s udelenou akreditací od MPSV a MŠMT CR pro odbornou i laickou verejnost, orádáme ravidelná setkávání rodicu tzv. Café v Muzeu kulturní akce a rednášk. 2. Základní cíle predloženého projektu (základní idea projektu, výchozí situace a zd8vodnení prípadného rozvoje, predstavu dosažení cílového stavu, prínos projektu)

Projekt smeruje ke zvýšení kvality života lidí s poruchou autistického spektra a jejich rodin poskytováním kvalifikované osobní asistence. Cílem osobní asistence je umožnit lidem s PAS žít aktivní život podobný svým vrstevníkum a kompenzovat obtíže, kterým z duvodu své diagnózy celí. Služba stanoví tyto dílcí cíle: rozvoj sociálních dovedností, udržení stávající úrovne a její rozvíjení, postupné zaclenování do spolecnosti a posilování sebevedomí, snížení nadmerné fixace na rodinné príslušníky, podpora pecujících rodin. Služba reaguje na specifické problémy vyplývající z diagnózy PAS, kterým celí jak osoby s PAS, tak i jejich rodiny a nejbližší okolí. Lidé s autismem se bez pomoci dalších osob neorientují v bežném denním živote, nerozumí symbolum a neverbální komunikaci. Vyškolení osobní asistenti pomohou pri cinnostech, které uŽivatelé v dusledku své dia nóz ne'sou scho ni zvládnout sami. 3. Charakteristika

cílové kategorie uživatelll služby

(popište cílovou skupinu uživatel8, uvedte približný pocet osob/uživatel{J, které mohou být do služby zahrnuty)

Cílovou skupinou projektu jsou osoby od 2 do 65 let veku z regionu Jihomoravského kraje s diagnostikovanou poruchou autistického spektra. Autismus je pervazivní vývojová porucha, která naruší a výrazne ovlivní celkový mentální vývoj každého jedince již od nejranejšího detství. Postižení zasahuje všechny skupiny obyvatelstva bez ohledu na místo narození, pohlaví, rasu. Jádro PAS tvorí tzv. triáda postižení v oblasti komunikace, sociální interakce a predstavivosti. Tyto deti a posléze dospelí potrebují odbornou péci prakticky od narození do smrti. Velmi obtížne se orientují v bežném živote, nerozumí neverbálnímu chování, nemají cit pro sociální normu, casto se pridružují i poruchy psychického (epilepsie, mentální retardace) ci somatického (metabolické poruchy, smyslové poruchy, kombinované vady) charakteru. V dusledku postižení jsou tito lidé obtížne schopni plnit základní hygienické a spolecenské návyky, v nekterých prípadech se projevuje také destruktivní, agresivní a sebepoškozující chování. Približný maximální pocet uživatelu, kterým by mohla být služba poskytována je 65, potenciální sílová skupina však cítá okolo 3 000 osob jen na území mesta Brna bez brnenské a lomerace.' ' 4. Strucný popis prllbehu poskytování' služby a casový rozsah (uvedte jaký typ služby, popr. komplexu služeb, bude v rámci projektu poskytován, jak je zajištena informovanost a oslovení klient{J, jaké metody sociální práce budou pri práci s uživateli aplikovány, jaká je predpokládaná doba poskytování, zp{Jsob event. ukoncení)

V rámci projektu bude poskytována osobní asistence pro osoby s PAS s trvalým nebo prechodným pobytem na území Jihomoravského kraje. Asistence je koncipována jako ne retržitá 24 hodinová služba v rirozeném rostredí uživatele a ri cinnostech které

5

Odbor sociální péce Magistrátu mesta Brna si sám s ohledem na jeho bezpecnost a možná rizika stanoví. Potenciální zájemci o službu budou prubežne informováni o nabídce služby na webových stránkách organizace, webových portálech sociálních služeb, info letáccích, veletrzích a informacních kampaních organizace. Splnují-Ii žadatelé vnitrní podmínky pro poskytování služby, jsou s nimi uzavreny smlouvy na dobu neurcitou. Uživatel (nebo jeho zák. zástupce) má možnost kdykoli v prubehu služby odstoupit od smlouvy bez udání duvodu. Pro každého uživatele je služba individuálne plánována a definují se cíle asistence v soucinnosti s klientem (zák. zástupcem), asistentem a koordinátorkou. Casový harmonogram náboru nových asistentu se odvíjí od možností personálního zajištení organizace a poptávky po službe. V prípade prevyšující poptávky po službe budou usporádány informacní kampane zamerené na nábor nových osobních asistentu. Asistence probíhá v prirozeném prostredí klienta, nejcasteji doma nebo blízkém okolí, pri VC aktivitách, doprovodech apod. Metodickou a psychologickou pomoc zajištuje aSistentum koordinátorka a supervizori, asistenti absolvují další vzdelávání v min. rozsahu 24 h rocne. Zpusob vyhodnocení služby viz bod 5. 5. ZptJsob hodnocení poskytovaných služeb (uvedte zptJsob vyhodnocování realizace stanovených ciltJ predkládaného projektu, kritéria hodnocení, použitá metoda hodnocení, prípadne kvalitativní a kvantitativní ukazatele plnení úkoltJ)

Služba je hodnocena podle písemných postupu v souladu se standardy kvality sociálních služeb, a to vyhodnocením kvantitativních a kvalitativních dat. Prubeh a naplnování cílu osobní asistence charakterizují tzv. mekká data, která vyhodnocujeme analýzou dokumentace služby podle predem daného harmonogramu: individuální plány a jejich hodnocení (obvykle 2x rocne, dle potreby casteji), pracovní výkazy asistentu (lx mesícne), hodnocení a sebehodnocení asistentu (4x rocne), anonymní dotazníky pro uživatele a hodnocení služby uživateli (lx mesícne). Pro kvantitativní analýzu byly urceny následující kvantitativní ukazatele projektu: uspokojení poptávky po službe, pomer kladných a záporných ohlasu uživatelu, diagnostika individuálních potreb uživatele a jejich naplnování, odborný profil asistentu (ordinální data), pocet uživatelu s osobním asistentem ve škole. 6. Personální zajištení služby (složení pracovního týmu - pocet a úvazky pracovníktJ v prímé péci a ostatní personál (management, služby atd.); kvalifikaci a další vzdelávání; spolupráci s externími odborníky; formy podpory a rozvoje pracovníktJ)

Na zajištení služby se podílí tým osobních asistentu (odhad: 45 DPP, 15 DPC, 2.6 HPP), administrátorka (HPP: 1,0) a koordinátorka služby (HPP: 0,7). pri realizaci projektu budou využívány také externí služby lektoru ze SPC Štolcova, supervizori, mzdové a financní úcetní, ekonomicko právní služby a auditorka. Osobní asistenti vykonávají prímou péci o klienty, v souladu se zákonnou podmínkou odborné zpusobilosti a dalšího vzdelávání pracovníku v sociálních službách splnují kvalifikacní požadavky a absolvují min. 24 h dalšího vzdelávání (podle financní situace organizace). Každý nový osobní asistent absolvuje interní 12 h Vstupní školení, dále vychází výber školení z analýzy vzdelávacích potreb zamestnancu. 7. Místo nebo prostory realizace projektu, resp. poskytování služby (základní popis místa; prípadná omezení; majitel objektu pokud se liší od predkladatele žádosti; apod.)

Osobní asistence je terénní službou poskytovanou v prirozeném sociálním prostredí uživatele s místní dostupností do 25 km od Brna nebo místa bydlište osobního asistenta. Pracovište administrátorky a koordinátorky pr:ojektu je v sídle organizace v Brne na FOgnerove 30. Prostory jsou v dlouhodobém pronájmu a spolupráce s majitelem je nadstandardní. 8. Záverecné hodnocení projektu (strucné shrnutí projektu a jeho hlavní prínos)

V souladu s posláním osobní asistence se podarilo umožnit 55 detem a mladým lidem s PAS setrvat v ieiich prirozeném prostredí, pomáhat pri cinnostech které nemohou

6

Odbor sociální péce Magistrátu mesta Brna vykonávat v dusledku své diagnózy samostatne, pomáhat pri rozvoji jejich osobnosti, umožnit jim uspokojovat sociální potreby a v co nejvetší míre je zaclenit do spolecnosti. V rámci pusobnosti služby pro JMK jsme prekrocili brnenskou aglomeraci a poskytujeme službu také v Rájci-Jestrebí, Brankovicích a Mikulove. Hlavní prínos služby spatrujeme v zapojení se cílové skupiny do bežného života, její aktivizaci, podpore fungování a udržení prirozených rodinných vztahu bez pretrhání sociálních vazeb. Celkove se projevilo snížení veku uživatel u - noví uživatelé a žadatelé o službu jsou vetšinou deti predškolního veku, naopak došlo ke snížení poctu cerpaných hodin u adolescentu a mladých dospelých. Tento pohyb ukazuje na fungování informovanosti cílové skupiny, soucasne dokládá, že asistence plní svou funkci pri nácviku sobestacnosti, adaptaci, posilování ieiich sebevedomí a klienti se nestávaií na službe závislí.

7

Odbor sociální péce Magistrátu mesta Brna

Recommend Documents