OBSAH. Identifikační a kontaktní údaje 29

OBSAH I.

PREZENTAČNÍ ČÁST Úvodní slovo předsedy představenstva Základní údaje o společnosti Zpráva představenstva Orgány společnosti Základní schéma organizační struktury Představení jednotlivých výrobních divizí Program zabezpečování kvality Ochrana životního prostředí Aktivity v oblasti výzkumu a vývoje Veřejně prospěšné aktivity Informace z personální a právní oblasti Cíle a strategie řízení rizik Následné události

6 7 8 9 10 11 13 14 15 16 17 18 19

II. FINANČNÍ ČÁST Vypovídající údaje o hlavní činnosti společnosti za roky 2013 a 2014 Zpráva nezávislého auditora Zpráva o kontrolní činnosti dozorčí rady

22 23 25

III. IDENTIFIKAČNÍ A KONTAKTNÍ ÚDAJE Identifikační a kontaktní údaje

29

IV. PŘÍLOHY Rozvaha v plném rozsahu Výkaz zisku a ztráty Přehled o peněžních tocích Příloha roční účetní závěrky Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami

32 36 38 39 54

ÚVODNÍ SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA Dámy a pánové, vážení akcionáři, rok 2014 lze z pohledu hospodaření společnosti považovat za rok velmi úspěšný. Společnost AL INVEST Břidličná, a.s. splnila a překročila plánované ekonomické ukazatele, dosáhla tržeb za prodané výrobky ve výši 4,14 mld. Kč a objem výroby byl na úrovni 53 503 tun. I když objem výroby v porovnání s rokem 2013 mírně poklesl, společnost vygenerovala zajímavý zisk před zdaněním ve výši 293,9 mil. Kč. Investice v roce 2014 byly realizovány v souladu s nově schválenou strategií rozvoje. Společnost v dubnu zprovoznila novou homogenizační pec, v prosinci novou foliárenskou pec a zároveň započala výstavbu druhé foliárenské pece. Tyto pece mají zajistit dostatečný objem kvalitní fólie pro interní zpracování. Aby byla společnost konkurence schopná v oblasti tiskové produkce, byl pořízen nový UV flexotiskový stroj, který byl umístěn v nově zrekonstruované hale. Nová hala - tiskové centrum nyní splňuje přísné hygienické požadavky právních předpisů a kritéria našich zákazníků. Mezi další investice patřilo pořízení mísírny barev a myček flexotiskových válců. V roce 2014 společnost AL INVEST Břidličná, a.s. investovala do zkvalitnění své produkce a pracovního prostředí celkem 171,8 mil. Kč. V roce 2015 bude společnost dále pokračovat ve svém rozvoji, a to zejména v oblasti obalové produkce. V oblasti obchodní strategie je nutné čelit tlaku externího prostředí, které reaguje na významný nárůst korunové ceny vstupní suroviny – primárního hliníku. Vážení akcionáři a obchodní partneři, děkuji Vám za důvěru ve společnost AL INVEST Břidličná, a.s. Děkuji také zaměstnancům společnosti za dosavadní spolupráci a výsledky, kterých jsme společnými silami v roce 2014 dosáhli.

Ing. Petr Otava, CSc. předseda představenstva

6

AL INVEST Břidličná, a.s.

ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI AL INVEST Břidličná, a.s. je obchodní společnost zapsaná v obchodním rejstříku u Krajského soudu v Ostravě, oddíl B, vložka 3040 se sídlem v Břidličné, ul. Bruntálská 167, PSČ 793 51, Česká republika, IČ 273 76 184. Hlavním předmětem její podnikatelské činnosti je výroba válcovaných polotovarů z hliníku a jeho slitin a výroba obalových materiálů. Akcionářská struktura Základní kapitál je tvořen akciemi na jméno, které jsou rozděleny mezi akcionáře v podobě 5 ks listinných akcií s nominální hodnotou každé akcie 50,000.000 Kč a 15 ks listinných akcií s nominální hodnotou každé akcie 1,000.000 Kč. Předmět podnikání Předmětem podnikání společnosti AL INVEST Břidličná, a.s. je zejména: •

výroba a hutní zpracování neželezných kovů a jejich slitin,

•

výroba vlákniny, papíru a lepenky a zboží z těchto materiálů,

•

polygrafická výroba, velkoobchod, zprostředkování obchodu a služeb atd.

Výroční zpráva 2014

7

ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA Hospodaření společnosti skončilo v roce 2014 ziskem před zdaněním ve výši 293,9 mil. Kč, což je nejlepší výsledek posledních deseti let. Společnost překročila jak plánované cíle, které byly zadány v podnikatelském záměru na rok 2014, tak i výsledky roku 2013. Došlo k nárůstu vlastního kapitálu o 168,9 mil. Kč, a to především z titulu vytvořeného zisku. Výše cizích zdrojů klesla proti úrovni roku 2013 o 56,1 mil. Kč, nepatrně se změnila skladba podílů jednotlivých složek cizích zdrojů, snížily se závazky z obchodních vztahů i dlouhodobé závazky z titulu odložené daně. Tento pokles byl částečně eliminován růstem čerpaných úvěrů a v hlavní míře lepší ziskovostí firmy. Zadluženost společnosti klesla z 62,5 % na 57,8 %. Společnost v průběhu roku významněji investovala do obnovy hmotného investičního majetku, jež měla za následek vzrůst hodnoty dlouhodobého majetku společnosti o 54,8 mil. Kč. V meziročním srovnání vzrostly v hodnotovém vyjádření zásoby, kde se projevil nárůst z titulu růstu cena Al v průběhu II. pololetí roku 2014, i když v objemovém vyjádření došlo k jejich poklesu. Struktura ostatních položek oběžných aktiv zůstala v meziročním srovnání výrazněji nezměněna. V roce 2014 byl schválen valnou hromadou společnosti návrh na rozdělení zisku za rok 2013 ve výši 174 075 tis. Kč, částka 3 370 tis. Kč byla přidělena do rezervního fondu, částka 70 705 tis. Kč byla převedena do položky nerozdělený zisk minulých období a částka 100 mil. Kč byla určena na vyplacení dividendy. V roce 2014 nedošlo k negativním změnám v hodnotě majetku společnosti nebo jeho struktury. V celkovém zhodnocení lze rok 2014 považovat za velmi úspěšný.

8


ORGÁNY SPOLEČNOSTI Složení orgánů k 31. 12. 2014: Představenstvo Ing. Petr Otava, CSc. – předseda představenstva Ing. Jan Marinov, MBA – místopředseda představenstva Ing. Petr Otava – člen představenstva Ing. Josef Mašín – člen představenstva Ing. Petr Sůva – člen představenstva Dozorčí rada Ing. Simona Otavová – předseda dozorčí rady Mgr. Karel Šiška, MSc. – člen dozorčí rady Během roku 2014 nedošlo ke změnám ve složení statutárního ani dozorčího orgánu.


9

ZÁKLADNÍ SCHÉMA ORGANIZAČNÍ STRUKTURY

10


PŘEDSTAVENÍ VÝROBNÍCH DIVIZÍ Divize Plechy a pásy V roce 2014 se pokračovalo ve strategii minulých let - podpora produktů s vyšší přidanou hodnotou s orientací na koncové aplikace a řešení ve slitinových materiálech. Velmi silně k výsledku napomohlo pokračování v úspěšně nastartovaných projektech převážně ve slitinách třídy 5xxx (hlavně v oblasti automobilového průmyslu) a dále pak projekty pro energetiku ve slitinách 1xxx. Obor aplikací pro stavebnictví si zachoval nestoupající trend započatý již v minulých letech. Průběh roku byl charakterizován silným prvním pololetím a dále pak vzhledem k situaci na trhu menším útlumem ve spotových zakázkách v druhém pololetí. Obchodní činnost Obrat výrobní divize byl v roce 2014 celkem 1 293 617 tis. Kč, objemově se jednalo o 20.615 tun materiálu.

Divize Fólie Divize Fólie se soustřeďuje na výrobu pájených a mechanických finstocků, household fólií a fólií pro zušlechtění. V roce 2014 postupně dochází k realizaci střednědobé strategie divize v oblasti výroby fólií pro zušlechtění, zejména postupnou realizací investičního plánu divize. Po výstavbě nové homogenizační pece se realizovali i dvě nové pece pro finální žíhání, v plném běhu je realizace investičního záměru do nového separátoru fólie. Podařilo se nám udržet krok s požadavky externích zákazníků u pájených a mechanických finstocků. V této oblasti se neustále věnujeme novým požadavkům a trendům na trhu, kde se ovšem potýkáme s omezením kapacit této výrobní linie, která je kapacitně přeplněna a nestíhá tak pokrývat veškeré potenciální požadavky. Strategický cíl divize je postupně úspěšně naplňován a bude i nadále prioritou v činnosti divize v následujícím období. Obchodní činnost Obrat výrobní divize byl v roce 2014 celkem 1 268 756 tis. Kč, našim zákazníkům bylo dodáno celkem 18.034 tun produktů a tím se podařilo významně překročit výsledky roku 2013. Divize se opírá o své strategické produkty pro automobilový průmysl, technické aplikace a potravinářství. Především dodávky pro automobilový průmysl zaznamenaly v roce 2014 nárůst a dařilo se získávat i nové akvizice v oblasti technických produktů. V našich prodejích našly uplatnění nové materiály upravené speciálně pro naše klienty, což je jednoznačně pozitivní ohlas zákazníků společnosti na aktivity divize v oblasti vývoje materiálů a nacházení nových tržních uplatnění vyráběných hliníkových fólií. V roce 2015 očekává společnost obdobný trend vycházející z dlouhodobé úspěšné spolupráce s našimi klienty.


11

Divize Obaly Hlavní podnikatelskou činností divize je výroba obalů na bázi hliníku, metalizované materiály a částečně také použití flexibilních materiálů. Majoritní množství obalů slouží pro balení potravin různého charakteru. Hlavními obalovými segmenty jsou másla a tuky, sýry, cukrovinky, víčka, tabákové a farmaceutické aplikace. Divize Obaly v roce 2014 obhájila certifikaci BRC/IoP o bezpečnosti obalů pro použití v potravinářském průmyslu. Rozvoj divize v roce 2014 znamenal zahájení rekonstrukce a přípravu nového tiskového centra. Do komerčního provozu byla uvedena tisková linka na bázi technologie UV flexo, která reflektuje strategii rozvoje v oblasti dodávek tištěných víček a víčkové fólie. Je připravena studie pro další rozvoj divize v oblasti investic, a to zejména do voskovacího a tiskového stroje, který přinese další volné kapacity pro rozvoj tiskových aplikací v segmentech másel, tuků a cukrovinek. Obchodní činnost Obrat divize v roce 2014 byl 851 663 tis. Kč, objemově se jednalo o 8.368 tun materiálu. V porovnání s rokem 2013 se jedná o pokles, který byl způsoben odchodem jednoho ze zákazníků segmentu tabákové fólie, který byl nucen díky celosvětovému trendu poklesu spotřeby cigaret uzavřít některé své výrobní afilace. Poslední kvartál roku 2014 měl společného jmenovatele – naplnění výrobních kapacit napříč všemi hlavními výrobními agregáty. Poslední kvartál roku se významně zvýšily objednávky na sýrovou fólii do zemí sub-tropické oblasti.

Divize TAPA Tábor V části výroby flexibilních obalů na bázi plastů se podařilo navýšit obrat, navýšit prodej a zvýšit ziskovost v celém produktovém portfoliu. V tomto roce došlo k vyprodání veškerých výrobních kapacit na úroveň 100%. Divize TAPA Tábor obhájila i tento rok svou pozici a tržní podíl, jak na lokálním trhu, tak i na zahraničních trzích. Celý rok byla věnována vysoká pozornost standardizaci výroby, a to především směrem do kvality a materiálové nákladovosti. Rok 2014 byl z pohledu hodnocení dalším úspěšným rokem a pro rok 2015 se divize TAPA Tábor bude snažit udržet své postavení na trhu. Nutnou podmínkou je realizace schválených rozsáhlých investic do výrobních kapacit. Obchodní činnost Obrat divize v roce 2014 byl 707 954 tis. Kč, což představuje nárůst oproti roku 2013 o 6,7 %, objemově se jednalo o 6.314 tun materiálu, což je navýšení o 1,3 % oproti roku 2013. Větší část produkce divize TAPA Tábor směřovala do České republiky, na vývoz bylo určeno 33 % produkce, což v korunovém vyjádření představuje 232 041 tis. Kč.

12


PROGRAM ZABEZPEČOVÁNÍ KVALITY Dozorovými audity dle ČSN EN ISO 9001:2009 a ČSN ISO/TS 16949:2009 (pro zákazníky automobilového průmyslu), provedenými certifikační společností Lloyd´s Register EMEA Praha, společnost prokázala, že úspěšně naplňuje požadavky systému managementu kvality. Dozorovým auditem společnosti TÜV SÜD Czech divize TAPA Tábor prokázala, že i její systém managementu kvality dle ČSN EN ISO 9001:2009 je efektivně nastaven a potvrdila tak platnost uděleného certifikátu na další období. V oboru výroby zušlechtěných obalových fólií z hliníku a flexibilních obalových materiálů pro potravinářský průmysl jak výrobní divize Obaly, tak i divize TAPA Tábor potvrdily, že splňují očekávání zákazníků v naplňování správné výrobní a hygienické praxe. Bez neshod absolvovaly se společností Lloyd´s Register EMEA re-certifikační audity dle požadavků standardu BRC/loP „Global Standard for Packaging and Packaging Materials“ a dosáhly osvědčení pro kategorii High Hygiene Risk na úrovni A. V oboru výroby hliníkových plechů a pásů pro konstrukční účely, stavebnictví a elektrotechniku divize Plechy obhájila vlastnictví certifikátu výrobce polotovarů pro tlakové nádoby dle PED 97/23/EC a AD2000/W0. Nebyly vzneseny žádné připomínky k pokračující platnosti certifikátu TÜV Rheinland Certificate. Pro výrobu předvalků pro nosné konstrukční prvky staveb dle ČSN EN 15088:2006 výrobní divize Plechy opakovaně absolvovala v požadovaném rozsahu dozorový audit TZÚS Ostrava systému řízení výroby. Bylo konstatováno, že v průběhu dozorových auditů divize Plechy podala přesvědčivý důkaz, že systém řízení kvality je nadále funkční a účinný, v souladu s výše uvedenými standardy. V oblasti zkušebnictví prověřil akreditační orgán ČIA dozorovým auditem trvalé plnění akreditačních požadavků dle ČSN EN ISO/IEC 17025:2005 a potvrdil tak oprávněnost udělení Osvědčení o akreditaci č. 195/2011 laboratorních metod zkušební chemické laboratoři č. 1407. O tom, že společnost naplňuje požadavky zákazníků i v oblasti společenské zodpovědnosti (CSR) byl podán důkaz nejen průkaznou registrací a aktivním zapojením ve společenství SEDEX, ale v návaznosti na požadavek významného zákazníka byl certifikační společností SGS s.r.o. Praha, proveden audit společenské odpovědnosti dle metodiky SEDEX/SMETA. Výsledek auditu byl pro společnost příznivý a závěrečná zpráva s podrobnými výsledky byla vložena na webové stránky společenství SEDEX. V roce 2014 společnost úspěšně absolvovala šest zákaznických auditů, čímž u současných zákazníků potvrdila svou schopnost i nadále uspokojovat jejich potřeby. U potenciálních zákazníků otevřela cestu pro novou spolupráci. Závěry ze zákaznických auditů všeobecně prezentují kladné výsledky, nebyly zjištěny žádné závažné nedostatky. Očekávání zákazníků jsou převážně plněna. Provedeným průzkumem hodnocení spokojenosti zákazníků bylo ověřeno, že spokojenost zákazníků s výrobky a službami společnosti je vysoká, v průměru dosahuje téměř 90 %, se zařazením do kategorie A, výjimečně B.


13

OCHRANA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ Strategií AL INVEST Břidličná, a.s. v oblasti ochrany životního prostředí je snaha o jeho nepřetržité zlepšování. Ochranu životního prostředí vnímáme jako jednu ze svých hlavních priorit. S vědomím, že naše procesy a činnosti ovlivňují životní prostředí, věnujeme environmentální problematice významnou pozornost. Pravidelně monitorujeme a předkládáme zprávu Krajskému úřadu Moravskoslezského kraje (KÚ MSK) s vyhodnocením plnění podmínek integrovaného povolení. V oblasti integrované prevence a omezování znečištění byly v roce 2014, v souladu se zákonem o integrované prevenci, provedeny změny, zaměřené především na nově aktivované technologické celky. V souladu s potřebami společnosti byla provedena změna odběru podzemních vod. Limitní množství odběru podzemních vod bylo navýšeno se souhlasem Povodí Odry z 220 tis. m3 za rok na 300 tis. m3 za rok. V oblasti nakládání s vodami bylo vypuštěno 415 tis. m 3 odpadní vody, přičemž poplatek za jejich vypouštění činil 41,5 tis. Kč. Autorizovaná měření prokázala soulad s legislativou v oblasti vypouštění emisí do ovzduší. Záloha na poplatky za vypouštění znečišťujících látek do ovzduší představovala celkem 526,5 tis. Kč. Pouze měření hluku v chráněném venkovním prostoru prokázalo překročení limitů v noční i denní době. Přestože společnost přijala řadu opatření k eliminaci nadměrného hluku, nepodařilo se vnější hluk snížit na přijatelnou mez. Krajská hygienická stanice Ostrava a KÚ MSK očekává přijetí dalších opatření, vedoucích ke splnění stanovených limitů a zejména k eliminaci zjištěné tónové složky. Společnost AL INVEST Břidličná, a.s. je zařazena do systému obchodování s emisemi. V roce 2014 společnost vyprodukovala celkem 22774 tun CO2, což znamená, že je povinna odevzdat adekvátní množství 22.774 ks povolenek z alokovaných 26.443 ks. Je již známo, že v souladu se snižováním spotřeby zemního plynu na kotelně a technologických plynových zařízeních, dojde ze strany ministerstva životního prostředí také ke snížení kvóty alokovaných povolenek na příští období. Vzhledem k tomu, že společnosti v minulých obdobích vznikl přebytek povolenek, nepředstavuje nižší alokace povolenek pro společnost žádné riziko. Koncem roku 2014 jsme ve v areálu naší společnosti rozmístili nové plastové odpadové nádoby na tříděný odpad. Díky důslednějšímu třídění odpadů se snížily náklady na likvidaci odpadů a zvýšil se příjem za separované odpady. V oblasti nakládání s odpady bylo vyprodukováno 2.422 tun odpadů, z toho 1.346 tun nebezpečných odpadů. Celkový environmentální profil společnosti má stále se zlepšující trend díky každoročním systematickým investicím v této oblasti. Vynaložená částka na ekologii v roce 2014 představovala 3,8 mil. Kč. V průběhu roku 2014 proběhly tři kontroly inspekce životního prostředí, a to v oblasti ochrany vod, ovzduší a emisních povolenek. Při kontrolách nebyla shledána žádná závažná pochybení ze strany řízení environmentu.

14


VÝZKUM A VÝVOJ V roce 2014 se ve shodě se strategií společnosti věnoval materiálový vývoj a technický rozvoj technologii kontinuálního lití a zpracování Al slitinových pasů/fólií, zejména aktivitám v oblasti zlepšování kvality fólie pro zušlechťování a podpoře prodeje sortimentů finstock (industrial, automotive). Část vývojových prací se věnovala zákaznickému servisu. Přehled hlavních řešených projektů: 1. Projekt RP – II – 1/14 „Podpora vývoje nových obalových produktů“ Řešení programu se zaměřilo na výrobu zlepšené kvality víčkové fólie v oblasti rovinnosti a povrchových vlastností. Strategickým cílem byl postupný přechod od prodeje lakované fólie k prodeji hotových víček s vyšším podílem finalizace. Byla provedena řada srovnání a analýz (benchmarking) směřujících k volbě účinných opatření ve výrobě. Bylo využito spolupráce s externími laboratořemi a vysokými školami pro zavedení nových metodik měření a hodnocení kvality. Cílem byla podpora výstupů nově pořízené technologie UV tisku. Společným úsilím techniků divize Fólie a Obaly se podařilo připravit, vyrobit a validovat požadovanou kvalitu víček a udržet kontinuitu dobrých obchodních vztahů. Následně se potvrdil přínos UV technologie i u dalších oslovených zákazníků. 2. Projekt RP – II – 2/14 „Podpora kontinuity prodeje finstocků“ Vývojová kontinuita je důležitou aktivitou v nosném obchodním segmentu. V oblasti automotive byla validována slitina Zirkal pro výrobu výměníků nové generace. Náběh sériové výroby tloušťky 0,050 mm začne začátkem roku 2015 a předpokládáme postupný růst ročních objemů. S firmou MAHLE jsme se posunuli v řešení společného projektu, materiálu vhodného pro kondenzery. V oblasti vývoje průmyslových finstocků jsme zaznamenali řadu pozitivních materiálových výsledků u deskových a rotačních výměníků, jejichž prodejní trend je rostoucí. 3. Technická podpora schváleným investičním akcím Z plánovaných investičních aktivit se na divizi Fólie úspěšně realizovaly pece H3 a F8/9. Dle plánu byl rovněž implementován chlór v in-line rafinaci taveniny hliníku a proběhla rozsáhlá technická příprava k předpokládanému pořízení nového rozdvojovacího stroje. Mezi další řešené projekty lze zahrnout na divizi Plechy optimalizaci válcování výše legovaných Al Mg slitin (ve spolupráci s VŠB TU Ostrava), stabilizaci mechanických vlastností středně legovaných Al Mg slitin ve čtvrt-tvrdém stavu (ve spolupráci s VŠB TU Ostrava) a vývoj materiálu na bázi středně legované Al Mg slitiny se zvlášť hlubokotažnými vlastnostmi (ve spolupráci s UJEP FVTM Ústí nad Labem). Na divizi Obaly se technologické aktivity věnovaly podpoře nové technologie tisku (ověřování správných nánosů a vytvrzování pomocí UV záření), přípravě alternativního řešení využití metalizačního stroje (využití metalizovaného papíru pro výrobu pivních etiket) a vývoji žádaných hladkých víček. V oblasti výzkumu a vývoje je nadále spolupracováno s vysokými školami a řadou asociací (např. s asociací EAFA - Europian Aluminium Foil Association).


15

VEŘEJNĚ PROSPĚŠNÉ AKTIVITY Společnost AL INVEST Břidličná, a.s. s celkovým počtem více než devět set zaměstnanců patří k významným regionálním zaměstnavatelům. Vedle výrobní a čistě ekonomické oblasti se firma snaží podporovat své zaměstnance a jejich rodiny také v mimopracovních aktivitách a přispívat tak i k rozvoji regionu, ve kterém má sídlo. Spokojenost zaměstnanců a pracovní motivace souvisí i s úrovní a kvalitou způsobu trávení volného času a naopak. V oblasti volnočasových aktivit dětí a mládeže je dlouhodobě podporován místní klub Biatlon Břidličná, který v mládežnických kategoriích dosahuje výborné výsledky i na celorepublikové úrovni. Tyto úspěchy pak velmi dobře prezentují obchodní jméno společnosti AL INVEST Břidličná, a.s. i za hranicemi zdejšího regionu. V roce 2014 byla podpořena také činnost oddílu TJ Kovohutě Břidličná s početnou členskou základnou, kterou z významné části tvoří zaměstnanci společnosti a jejich rodinní příslušníci. V rámci propagace obchodního jména AL INVEST Břidličná, a.s. se podílíme také na podpoře nejrůznějších společenských nebo sportovních aktivit majících vztah ke zdejšímu regionu – Město Břidličná, městská knihovna, Středisko volného času Rýmařov, soutěž hasičských záchranných sborů, akce pořádané místními školami apod. Pro zaměstnance společnosti bylo v roce 2014 uspořádáno několik sportovních a kulturněspolečenských akcí (Fabrika Fest, Mikulášská nadílka, závod v letním biatlonu, turnaj ve volejbale apod.). Výrazem propojení podnikatelské, občanské a komunální složky je účast společnosti v obecně prospěšné společnosti RÝMAŘOVSKO, o.p.s., která se zaměřuje na využívání dotačních příležitostí s cílem podpory lokálních projektů a rozvoje zdejšího mikroregionu. Za aktivity v této oblasti bylo společnosti AL INVEST Břidličná, a.s. v roce 2014 uděleno hejtmanem Moravskoslezského kraje Čestné uznání za přijetí a realizaci myšlenek společenské odpovědnosti v oblastech sociální, ekonomické a environmentální.

16


INFORMACE Z PERSONÁLNÍ A PRÁVNÍ OBLASTI K 31. 12. 2014 pracovalo ve společnosti AL INVEST Břidličná, a.s. 941 zaměstnanců, což je zhruba stejně jako v roce 2013. V průběhu posledních let však dochází ke zvyšování věkové struktury zaměstnanců. V roce 2014 byl zachován trend nízké nemocnosti i počtu pracovních úrazů. Mezi nejvýznamnější změny v oblasti mezd patřilo plošné navýšení hodinových tarifů u kategorie „D“, zvýšení motivační prémie za dosažení hospodářského výsledku i zcela nové zavedení odměny za jeho překročení. Pro vedoucí zaměstnance byl realizován firemní vzdělávací projekt „Probuďme se“, jehož účelem bylo probudit potenciál těchto zaměstnanců a ukázat, že z profesního i osobního hlediska se vyplatí na sobě pracovat a být aktivní. Ke zvýšení kvalifikace zaměstnanců probíhala také odborná vzdělávání, a to zejména v oblasti údržba-elektro, polygrafie a cizích jazyků. Společnost měla v roce 2014 uzavřenu kolektivní smlouvu se základní organizací odborového svazu KOVO. Pro zaměstnance byly zajištěny stabilní pracovní podmínky, včetně nejrůznějších zaměstnaneckých benefitů a pravidelných sportovních a kulturních akcí. Komunikace se zaměstnanci probíhala mimo jiné prostřednictvím intranetu a pravidelného vydávání firemního Zpravodaje. V právní oblasti byla průběžně věnována pozornost dodržování platné legislativy a právní ochraně zájmů společnosti, a to zejména v souvislosti s přechodem na novou právní úpravu účinnou od 1. 1. 2014. V této souvislosti byly řešeny běžné právní záležitosti související s výrobní a provozní činností firmy a interní formou zajišťovány právně-korporátní záležitosti akciové společnosti (realizace valné hromady, změna formy akcií apod.).


15

CÍLE A METODY ŘÍZENÍ RIZIK Společnost uplatňuje dvě strategie řízení rizik – vyhnutí se či přenesení rizika a eliminace rizika z titulu aktivní práce se zajištěním či pojištěním rizika: 1. Přijatá opatření směřují k tomu, aby riziko nemohlo nastat, nebo se zaměří na to, aby v případě, že riziko nastane, byly jeho dopady co nejvíce eliminovány či v případě dohody s obchodními partnery bylo vzniklé riziko řešeno u nich. Týká se především oblasti řízení rizika v oblasti komodit a v oblasti investic. Komoditní riziko se řídí tak, že nákupy komodity (Al) jsou převážně prováděny na základě již exitujících prodejů zákazníkům, tzn., že se nakupuje za cenu, která je domluvena se zákazníkem. V oblasti nákupu investic je riziko řešeno tak, že se společnost snaží možným rizikům předcházet, pokud ale k riziku dojde, přenášet na dodavatele řešení – nastavení sankcí a parametrů dodávané části řešení nebo projektu tak, aby případné výpadky či problémy s realizací pokryl buď technický tým dodavatele, nebo kompenzace výpadku se řešila jeho penalizací. 2. Aktivní práce se zajištěním měn začíná již v době plánovacího procesu v rámci tvorby plánu peněžních toků za jednotlivé měsíce příslušného roku. Obdržené devizové příjmy jsou používány zčásti k úhradám devizových závazků a přebytečné devizy jsou konvertovány do CZK jejich prodejem prostřednictvím forwardů. Pro zajištění efektivity prodejů jsou sledovány objemy a kurzy budoucích devizových příjmů a výdajů, tj. pohledávek, závazků a i odbytových zakázek a vstupních objednávek. Cílem systému je zajištění vývoje měnových kurzů tak, aby nedocházelo nebo byly minimalizovány kurzové ztráty. Pro případ znehodnocení jednotlivých složek majetku se společnost jistí uzavřením pojistných smluv a to nejen na škodu způsobenou na majetku z titulu All risku či krádeží, ale i na riziko nevůle platit splatné pohledávky. Součástí pojištění je také i pojištění odpovědnosti za výrobek, strojní pojištění a v neposlední řadě i pojištění pro případ přerušení provozu.

18


NÁSLEDNÉ UDÁLOSTI Po skončení účetního období do data výroční zprávy nedošlo k žádným změnám, které by vyžadovaly doplnění výroční zprávy.


19

20


VYPOVÍDAJÍCÍ ÚDAJE O HLAVNÍ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI ZA ROKY 2013 A 2014 (v celých tisících Kč)

2013

2014

Tržby

4 085 401

4 144 353

Zisk brutto

209 282

293 912

EBITDA*

333 629

420 180

Cashflow z investiční činnosti **

118 750

171 848

Základní kapitál

265 000

265 000

* EBITDA pro výpočet bankovních koverantů je stanovena jiným způsobem ** Hodnota zahrnuje veškeré přírůstky investic v roce 2014 bez zohlednění odložených splatností investičních faktur, po úpravě je částka zaplacených investic ve výši 149 983 tis. Kč.

22


ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA


23

24


ZPRÁVA O KONTROLNÍ ČINNOSTI DOZORČÍ RADY Dozorčí rada pracovala ve složení – Ing. Simona Otavová, předsedkyně dozorčí rady a Mgr. Karel Šiška, LL. M., člen dozorčí rady. V rámci své kontrolní činnosti se dozorčí rada zabývala zejména plněním úkolů, které jí náleží dle zákona a Stanov společnosti. Pravidelně se zabývala průběžnými výsledky hospodaření společnosti a vývojem aktiv a pasiv, zaměřila se na kontrolu výkonu působnosti představenstva, plnění podnikatelského záměru, hospodaření společnosti, platební schopnosti a uskutečňování její podnikatelské činnosti v souladu s platnými právními předpisy a Stanovami. V daném roce dozorčí rada také pro¬jednala výběr auditora. Zasedání dozorčí rady se jako host pravidelně účastnil místopředseda představenstva, který komentoval hospodářské výsledky společnosti, včetně plnění business plánu a realizace schválených investic, případně i další členové představenstva, resp. ekonomický ředitel společnosti. Dozorčí rada měla v roce 2014 k dispozici dostatek informací potřebných pro výkon své kontrolní a dozorčí činnosti, chránila zájmy akcionářů jak v činnosti představenstva, tak při uskutečňování podnikatelské činnosti společnosti AL INVEST Břidličná, a.s. a neshledala v rámci své kontrolní činnosti žádné pochybení či závažné nedostatky.

V Praze dne 22. 4. 2015

Dozorčí rada společnosti AL INVEST Břidličná, a.s.


25

26


28


IDENTIFIKAČNÍ A KONTAKTNÍ ÚDAJE Obchodní firma:


Sídlo společnosti:

Bruntálská 167, 793 51 Břidličná, Česká republika

IČ:

273 76 184

DIČ:

CZ27376184

Zápis v obchodním rejstříku:

Krajský soud v Ostravě, vložka B, č. 3040

Telefonní spojení:

+420 554 221 111

Faxové spojení:

+420 554 222 700

E-mail spojení:

[email protected]

www stránky:

www.alinvest.cz


29

30


ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU (v tisících Kč)

32



33

34



35

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY (v tisících Kč)

32



38

PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH (v tisících Kč)

38


PŘÍLOHA ROČNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY 1. POPIS SPOLEČNOSTI AL INVEST Břidličná, a.s. (dále jen „společnost”) je právnická osoba, akciová společnost, která vznikla dne 5. září 2005 a sídlí v Břidličné, ul. Bruntálská 167, okres Bruntál, Česká republika, IČ 273 76 184. Hlavním předmětem její činnosti je výroba válcovaných polotovarů z hliníku a jeho slitin, výroba flexibilních obalových materiálů. Osoby podílející se na základním kapitálu k 31. 12. 2014 Ing. Petr Otava, CSc.

60 %

MTX CZ, a.s.

40 %

V průběhu roku 2014 nedošlo ke změnám v osobách podílejících se na základním kapitálu společnosti. Členové statutárních a dozorčích orgánů k 31. 12. 2014 (dle obchodního rejstříku) Představenstvo: Ing. Petr Otava, CSc. (předseda) Ing. Jan Marinov (místopředseda) Ing. Petr Sůva (člen představenstva) Ing. Josef Mašín (člen představenstva) Ing. Petr Otava (člen představenstva) Dozorčí rada: Ing. Simona Otavová (předseda) Mgr. Karel Šiška, MSc (člen dozorčí rady) Změny v obchodním rejstříku v roce 2014 Během roku 2014 nedošlo ke změnám v rámci členů statutárních a dozorčích orgánů. Aktuální stav k 31. 12. 2014 je uveden v předcházejícím odstavci. Dne 25. srpna 2014 byl do obchodního rejstříku zapsán nový předmět činnosti pronájem nemovitostí, bytů a nebytových prostor. V roce 2014 došlo ke změně formy akcií společnosti. Současný stav k 31. prosinci 2014 je 5 ks akcií na jméno v listinné podobě ve jmenovité hodnotě 50 mil. Kč a 15 ks akcií na jméno v listinné podobě ve jmenovité hodnotě 1 mil. Kč. Hodnota základního kapitálu zůstala nezměněna. Obchodní korporace se podřídila zákonu jako celku postupem podle § 777 odst. 5 zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních společnostech a družstvech se zápisem do obchodního rejstříku dne 25. srpna 2014.


39

Společnost má následující organizační strukturu (stav k 31. 12. 2014) Společnost je rozdělena do jedenácti základních segmentů: • • • • • • • • • • •

40

Útvar výkonného ředitele Útvar investic Ekonomický útvar Personální a právní útvar Útvar kvality Útvar nákupu Technický útvar Divize Plechy Divize Fólie Divize Obaly Divize TAPA Tábor


2. ZÁSADNÍ ÚČETNÍ POSTUPY POUŽÍVANÉ SPOLEČNOSTÍ Zásadní účetní postupy, které společnost používala při sestavení účetní závěrky, jsou následující: a) Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý nehmotný majetek se oceňuje v pořizovacích cenách, které obsahují cenu pořízení a náklady s pořízením související. Drobný nehmotný majetek do 10 tis. Kč se účtuje jednorázově do nákladů a dále je veden pouze v operativní evidenci. Drobný nehmotný majetek (od 10 tis. Kč do 60 tis. Kč) se oceňuje v pořizovacích cenách a odpisuje se do nákladů měsíčně 1/24, tzn. po dobu 2 let. Dlouhodobý nehmotný majetek nad 60 tis. Kč je odpisován do nákladů na základě předpokládané doby životnosti příslušného majetku. b) Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek se oceňuje v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení, náklady na dopravu, clo a další náklady s pořízením související. Dlouhodobý hmotný majetek vyrobený ve společnosti je zaúčtován v ocenění vlastními náklady, které zahrnují přímé materiálové a mzdové náklady, výrobní režijní náklady a další výdaje související s jeho pořízením. Přijaté dotace na pořízení dlouhodobého majetku ponižují pořizovací cenu majetku. Dlouhodobý hmotný majetek získaný bezplatně se oceňuje reprodukční pořizovací cenou a účtuje se ve prospěch účtu ostatních kapitálových fondů. Reprodukční pořizovací cena takového majetku se stanoví na základě znaleckého posudku. Náklady na technické zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku zvyšují jeho pořizovací cenu. Běžné opravy a údržba se účtují do nákladů. Drobný hmotný majetek do 5 tis. Kč se účtuje jednorázově do nákladů a dále je veden pouze v operativní evidenci. Drobný dlouhodobý hmotný majetek (od 5 tis. Kč do 40 tis. Kč) se oceňuje v pořizovacích cenách a odpisuje se do nákladů měsíčně 1/24, tzn. po dobu 2 let. Dlouhodobý hmotný majetek nad 40 tis. Kč je odpisován do nákladů na základě předpokládané doby životnosti příslušného majetku. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku vznikl jako rozdíl mezi kupní cenou a zůstatkovou účetní cenou části podniku pořízeného koupí části konkurzní podstaty podniku Hutní závody Břidličná, a.s. Odpisování Odpisy jsou vypočteny na základě pořizovací ceny a předpokládané doby životnosti příslušného majetku. Předpokládaná životnost je stanovena takto: Počet let (od-do) 20 – 44

Stavby Energetické a výr. zařízení

7 – 14

Stroje, přístroje a zařízení

3 – 15

Dopravní prostředky

3 – 14

Inventář

3 – 10

Software

3 – 10

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

15

c) Finanční majetek Podíly a cenné papíry se oceňují pořizovacími cenami, které zahrnují cenu pořízení a přímé náklady s pořízením související, např. poplatky a provize makléřům a burzám. V případě snížení hodnoty majetkových účastí, jsou tvořeny opravné položky, popř. je účetní hodnota snížena mimořádným odpisem z titulu trvalého poklesu jejich hodnoty, a to individuálně za každý cenný papír. Krátkodobý finanční majetek tvoří ceniny, peníze v hotovosti a na bankovních účtech.


41

d) Zásoby Nakupované zásoby jsou oceněny skutečnými pořizovacími cenami s použitím metody váženého aritmetického průměru. Pořizovací cena zásob zahrnuje náklady na jejich pořízení včetně nákladů s pořízením souvisejících (náklady na přepravu, clo, provize, atd.). Nedokončená výroba je oceňována dle skutečných výkonů, množství a skutečné materiálové bilance při aktuálních skladových cenách. Polotovary vlastní výroby jsou kalkulovány v plánovaných cenách dle kalkulačního vzorce. Hotová výroba je oceňována konkrétní kalkulací obchodního případu, která se provádí v plánovaných cenách dle kalkulačního vzorce. Na konci roku dojde k přecenění hliníku v polotovarech i hotové výrobě. Ocenění využitelného odpadu se odvozuje od ceny suroviny snížené o náklady potřebné k jeho přepracování do využitelného stavu. Opravné položky jsou vytvářeny v případech, kdy ocenění použité v účetnictví je přechodně vyšší než prodejní cena zásob snížená o náklady spojené s prodejem. e) Pohledávky Pohledávky se oceňují jmenovitou hodnotou. Ocenění pochybných pohledávek se snižuje pomocí opravných položek účtovaných na vrub nákladů. f)

Deriváty

Deriváty k obchodování Společnost oceňuje deriváty reálnou hodnotou k rozvahovému dni. Reálná hodnota je stanovena na základě tržního ocenění nebo na základě kvalifikovaného odhadu. Rozdíly vzniklé změnou reálné hodnoty derivátů určených k obchodování jsou zahrnuty ve výnosech nebo nákladech. Zajišťovací deriváty Společnost se prostřednictvím měnových nástrojů (forwardy, opce) zajišťuje proti riziku změny měnového kursu Kč/EUR, Kč/USD a Kč/PLN. Zajišťována jsou inkasa v EUR, USD a PLN od odběratelů podle plánovaných tržeb. Společnost klasifikuje deriváty jako zajištění budoucích peněžních toků. Zajišťovací deriváty jsou k rozvahovému dni oceněny reálnou hodnotou a efektivní část zajištění (reálné hodnoty) je účtována na účet oceňovacích rozdílů z přecenění majetku a závazků, který je součástí vlastního kapitálu společnosti a dále na příslušné účty Jiných pohledávek a/nebo Jiných závazků. Neefektivní část je zachycena ve výkazu zisku a ztráty. Vzhledem k tomu, že se společnost rozhodla zajišťovat změnu peněžních toků pouze mimo stanovené pásmo fluktuace kurzů definované v měnových strukturách, předpokládá, že takto definovaný zajišťovací vztah bude plně efektivní a tudíž změnu reálné hodnoty forwardů před splatností účtuje do vlastního kapitálu. g) Vlastní kapitál Základní kapitál společnosti se vykazuje ve výši zapsané v obchodním rejstříku krajského soudu. Případné zvýšení nebo snížení základního kapitálu na základě rozhodnutí valné hromady, které nebylo k rozvahovému dni zaregistrováno, se vykazuje jako Změny základního kapitálu. Vklady přesahující základní kapitál se vykazují jako emisní ážio. Ostatní kapitálové fondy společnost podle stanov nevytváří. Společnost vytváří rezervní fond ze zisku nebo z příplatků společníků nad hodnotu vkladů. h) Přijaté úvěry Krátkodobé a dlouhodobé úvěry jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě. Za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouhodobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od rozvahového dne. i) Finanční leasing Společnost účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje leasingové splátky do nákladů rovnoměrně po dobu trvání nájmu a předmět leasingu aktivuje do majetku společnosti v kupní ceně v době, kdy smlouva o nájmu končí a uplatňuje se možnost odkupu. Splátky nájemného hrazené předem se časově rozlišují.

42


j) Stanovení rezerv Rezervu na daň z příjmů vytváří společnost vzhledem k tomu, že okamžik sestavení účetní závěrky předchází okamžiku stanovení výše daňové povinnosti. V následujícím účetním období společnost rezervu rozpustí a zaúčtuje zjištěnou daňovou povinnost. Společnost vytváří rezervy na mimořádné odměny schvalované představenstvem. Ostatní rezervy jsou tvořeny na ostatní rizika na základě analýzy společnosti. k) Devizové operace Aktiva a pasiva pořízené v cizí měně se přepočítávají devizovým kurzem ČNB platným ke dni jejich vzniku. K rozvahovému dni jsou aktiva a pasiva v zahraniční měně přepočítávána kurzem devizového trhu vyhlášeným Českou národní bankou. Nerealizované kurzové zisky a ztráty jsou zachyceny ve výsledku hospodaření. l) Výzkum a vývoj Náklady na výzkum jsou vynaloženy za účelem získání zcela nových technických znalostí, které mohou vést k budoucímu zlepšení výrobků nebo celých procesů, pro něž však není dosud stanoveno jejich ekonomické využití. Tyto náklady jsou účtovány do výkazu zisku a ztráty v období, ve kterém byly vynaloženy. m) Účtování nákladů a výnosů Výnosy a náklady se účtují časově rozlišené, tj. do období, s nímž věcně i časově souvisejí. Společnost účtuje na vrub nákladů tvorbu rezerv a opravných položek na krytí všech rizik, ztrát a znehodnocení, která jsou ke dni sestavení účetní závěrky známa. Společnost účtuje o výnosech z hlavní činnosti a o výnosech z neobvyklých činností dle předepsaných účetních postupů. n) Daň z příjmů Náklad na daň z příjmů se počítá za pomoci platné daňové sazby z účetního zisku zvýšeného nebo sníženého o trvale nebo dočasně daňově neuznatelné náklady a nezdaňované výnosy (např. tvorba a zúčtování ostatních rezerv a opravných položek, náklady na reprezentaci, rozdíl mezi účetními a daňovými odpisy atd.). Odložená daň vychází z veškerých dočasných rozdílů mezi účetní a daňovou hodnotou aktiv a pasiv, případně dalších dočasných rozdílů (daňová ztráta), s použitím očekávané daňové sazby platné pro období, ve kterém budou daňový závazek nebo pohledávka uplatněny. Odložená daňová pohledávka z investičních pobídek je určena podle výše slevy na dani, která je uplatnitelná v následujících letech na základě již prokazatelně vynaložených nákladů. O odložené daňové pohledávce se účtuje pouze tehdy, je-li pravděpodobné, že bude v následujících účetních obdobích uplatněna. o) Složky peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů (pro účely cash flow) Pro účely sestavení přehledu o peněžních tocích jsou peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty definovány tak, že zahrnují peníze v pokladně, peníze na cestě, peníze na bankovních účtech a další finanční aktiva, jejichž ocenění může být spolehlivě určeno, a které mohou být snadno přeměněny v peněžní prostředky. p) Povolenky na emise skleníkových plynů O povolenkách na emise skleníkových plynů je účtováno jako o dlouhodobém nehmotném neodpisovaném majetku a jsou oceněny pořizovací cenou případně reprodukční pořizovací cenou při bezúplatném nabytí. Bezúplatné nabytí povolenek na emise prvním držitelem se vykazuje jako poskytnutí dotace. O spotřebě povolenek na emise se účtuje do ostatních provozních nákladů v závislosti na odhadované výši emisí vyprodukovaných společností v daném účetním období. Dotace je rozpouštěna do ostatních provozních výnosů ve věcné a časové souvislosti se spotřebou povolenek. Prodej povolenek na emise je vykázán ve výkazu zisku a ztráty v položce tržby z prodeje dlouhodobého majetku a zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku. Společnost účtuje o opravných položkách k nakoupeným povolenkám na emise k rozvahovému dni v případě, kdy je ocenění nakoupených povolenek na emise použité v účetnictví přechodně vyšší, než je tržní ocenění.


43

3. DLOUHODOBÝ MAJETEK a)

Dlouhodobý nehmotný majetek (v tis. Kč)

POŘIZOVACÍ CENA Počáteční zůstatek

Přírůstky

Vyřazení

Převody

Konečný zůstatek

221

0

0

0

221

37 930

47

85

0

37 892

Ocenitelná práva

1 064

0

0

0

1 064

Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

1 264

9 733

4 478

0

6 519

Celkem 2014

40 479

9 780

4 563

0

45 696

Celkem 2013

41 750

559

1 911

81

40 479

Počáteční zůstatek

Odpisy

Vyřazení

Konečný zůstatek

Netto účetní hodnota

145

36

0

181

40

37 545

250

85

37 710

182

867

47

0

914

150

0

0

0

0

6 519

Celkem 2014

38 557

333

85

38 805

6 891

Celkem 2013

38 154

539

136

38 557

1 922

Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje Software

OPRÁVKY

Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje Software Ocenitelná práva Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje zahrnují výdaje na výzkum a vývoj, jehož výsledky jsou určeny k prodeji nebo k obchodování a jsou rozděleny do jednotlivých položek podle projektů. Vedení společnosti zároveň předpokládá technický úspěch a ekonomickou a komerční ziskovost těchto projektů. Ocenitelná práva, patenty a licence jsou odpisovány po dobu životnosti, jak je stanoveno v příslušné smlouvě. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek zahrnuje povolenky emisí skleníkových plynů, které jsou určeny k vlastní spotřebě, nebo k obchodování a tyto povolenky nejsou odpisovány. Souhrnná výše drobného nehmotného majetku neuvedeného v rozvaze činí v pořizovacích cenách k 31. 12. 2014 72 tis. Kč (2013: 72 tis. Kč).

44


b)

Dlouhodobý hmotný majetek (v tis. Kč)

POŘIZOVACÍ CENA Počáteční zůstatek

Přírůstky

Vyřazení

Převody

Konečný zůstatek

669 374

19 846

9

678

689 889

1 836 163

112 335

12 340

12 320

1 948 478

Dopravní prostředky

38 984

1 903

375

0

40 512

Pozemky

31 868

0

0

0

31 868

167

0

0

0

167

18 946

36 539

0

-2 056

53 429

10 942

1 738

0

-10 942

1 738

-416 782

0

0

0

-416 782

Celkem 2014

2 189 662

172 361

12 724

0

2 349 299

Celkem 2013

2 079 138

149 045

38 440

-81

2 189 662

Stavby Stroje, přístroje a zařízení

Umělecká díla Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na hmotný majetek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

OPRÁVKY A OPRAVNÉ POLOŽKY Oprávky Počáteční zůstatek Stavby

Odpisy

Opravné položky

Vyřazení

Konečný zůstatek

Počáteční zůstatek

Změna

Konečn ý zůstatek

Netto účetní hodnota

206 752

19 961

6

226 707

0

0

0

463 182

1 197 811

121 215

12 303

1 306 723

0

0

0

641 755

27 534

3 505

344

30 695

0

0

0

9 817

Pozemky

0

0

0

0

0

0

0

31 868

Umělecká díla

0

0

0

0

0

0

0

167

0

0

0

0

6 275

519

6 794

46 635

0

0

0

0

0

0

0

1 738

-335 741

-27 785

0

-363 526

0

0

0

-53 256

Celkem 2014

1 096 356

116 896

12 653

1 200 599

6 275

519

6 794

1 141 906

Celkem 2013

989 418

114 629

7 691

1 096 356

5 756

519

6 275

1 087 031

Stroje, přístroje a zařízení Dopravní prostředky

Nedok. dlouhod. hm. majetek Poskytnuté zálohy na dl.hm. majetek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

Souhrnná výše drobného hmotného majetku neuvedeného v rozvaze činí v pořizovacích cenách k 31. 12. 2014 16 156 tis. Kč (2013: 16 242 tis. Kč). Společnost upravila ocenění dlouhodobého hmotného majetku vzhledem k jeho nižší hodnotě prostřednictvím opravné položky na vrub nákladů (viz odstavec 6). Mezi nejvýznamnější přírůstky dlouhodobého majetku v roce 2014 patřily nákup Žíhací pece H3 ve výši 56 852 tis. Kč, tiskového stroje UV Flexo ve výši 16 145 tis. Kč a žíhací pece plynové F8 ve výši 21 661 tis. Kč.


45

4. ZÁSOBY Ocenění nepotřebných a nepoužitelných zásob se snižuje na prodejní cenu prostřednictvím účtu opravných položek, který se v přiložené rozvaze vykazuje ve sloupci korekce. Opravná položka byla stanovena vedením společnosti na základě individuální analýzy (viz odst. 6). Společnost má k 31. prosinci 2014 zastavenou část zásob (detail viz odst. 14). 5. POHLEDÁVKY Krátkodobé obchodní pohledávky k 31. 12. 2014 činí 785 283 tis. Kč (2013: 782 813 tis. Kč), ze kterých představují pohledávky po lhůtě splatnosti 68 974 tis. Kč (2013: 72 009 tis. Kč). Na nesplacené pohledávky, které jsou považovány za pochybné, byly v roce 2014, resp. 2013 vytvořeny opravné položky na základě analýzy věkové struktury pohledávek nebo na základě kvalifikovaného odhadu rizika likvidnosti pohledávek (viz odstavec 6). Společnost dále z důvodu nedobytnosti, zamítnutí konkurzu a vyrovnání apod. odepsala do nákladů v roce 2014 pohledávky ve výši 960 tis. Kč (2013: 8 409 tis. Kč). Pohledávky za spřízněnými osobami (viz odstavec 23). 6. OPRAVNÉ POLOŽKY Opravné položky vyjadřují přechodné snížení hodnoty aktiv (uvedených v odstavci 3, 4 a 5). Změny na účtech opravných položek (v tis. Kč): Opravné položky k:

Počáteční stav k 1.1.2014

Tvorba opravné položky

Zúčtování opravné položky

Zůstatek k 31.12.2014

Dlouhodobému majetku

6 275

519

0

6 794

Zásobám

1 538

0

0

1 538

Pohledávkám – zákonné

8 621

1 756

51

10 326

Pohledávkám – ostatní

45 787

61

0

45 848

Celkem

62 221

2 366

51

64 506

Zákonné opravné položky se tvoří v souladu se zákonem o rezervách. 7. DERIVÁTY a)

Deriváty určené k obchodování

K rozvahovému dni měla společnost otevřeny následující obchodovatelné deriváty (sumarizovány dle typu a měn): Instrument – 2013

Reálná hodnota k 31.12.2013

Forwardový prodej 9 790 tis. EUR

-7 453

Swapový nákup 1 065 tis. EUR

-1 693

Forwardový prodej 4 000 tis. PLN

-1 102

Celkem

-10 248

Instrument – 2014

Reálná hodnota k 31.12.2014

Forwardový prodej 9 790 tis. EUR

-3 698

Celkem

- 3 698

Společnost neměla k 31. 12. 2013 ani k 31. 12. 2012 uzavřen žádný derivát na zajištění ceny hliníku ani žádné strukturované derivátové transakce.

46


b) Zajišťovací deriváty Společnost vykazovala reálnou hodnotu ostatních zajišťovacích derivátů, které zajišťovaly výši budoucích inkas v EUR, PLN a USD v souladu s účetními postupy uvedenými v bodě 2 (f) jako oceňovací rozdíl z přecenění majetku a závazků ve vlastním kapitálu společnosti (zajištění budoucích peněžních toků). Výše reálné hodnoty těchto derivátů (měnové forwardy) činila k 31. 12. 2014 18 067 tis. Kč (2013: 13 519 tis. Kč). Výše oceňovacího rozdílu ve vlastním kapitálu je ponížena o vypočtenou odloženou daň ve výši 3 433 tis. Kč (2013: 2 580 tis. Kč). K rozvahovému dni měla společnost otevřeny následující zajišťovací deriváty: Jedná se měnové forwardy v měnách EUR (prodej 82 000 tis. EUR) pro období leden a březen 2015 (prodej 47 000 EUR) a leden 2016 (prodej 35 000 EUR). Reálná hodnota těchto derivátů je vykázána dle předpokládaného data realizace následovně: Zajišťovací instrument

Reálná hodnota krátkodobé pohledávky

Reálná hodnota krátkodobé závazky

Reálná hodnota dlouhodobé pohledávky

Reálná hodnota dlouhodobé závazky

841

-9 296

0

0

-8 455

0

0

283

-9 895

-9 612

841

-9 296

283

-9 895

-18 067

Forwardy na rok 2015 Forwardy na rok 2016 Celkem

8.

Celkem reálné hodnoty

FINANČNÍ MAJETEK

Krátkodobý finanční majetek tvoří ceniny, peníze v hotovosti a na bankovních účtech. 9.

OSTATNÍ AKTIVA

Náklady příštích období zahrnují především předem uhrazené leasingové splátky a pojištění a jsou účtovány do nákladů období, do kterého věcně přísluší. 10. VLASTNÍ KAPITÁL Základní kapitál společnosti se skládá z 15 ks kmenových akcií na jméno v listinné podobě, veřejně neobchodovatelných plně upsaných a splacených s nominální hodnotou 1 000 tis. Kč a z 5 ks kmenových akcií na jméno v listinné podobě, veřejně neobchodovatelných, plně upsaných a splacených ve jmenovité hodnotě 50 000 tis. Kč. (tis. Kč) Počáteční stav k 1. 1. 2014 Počet akcií Základní kapitál

Zvýšení


Snížení

273

0

253

20

265 000

0

0

265 000


47

Přehled pohybů vlastního kapitálu (v tis. Kč): Základní kapitál


Výsledek hospodaření běžného období

Nerozdělený zisk

Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

Zákon. rezervní fond

Celkem

265 000

174 075

488 102

49 630

-10 939

965 868

Příděly fondům

0

-74 075

70 705

3 370

0

0

Dividendy

0

-100 000

0

0

0

-100 000

Změna reálné hodnoty zajišťovacích derivátů

0

0

0

0

-4 548

-4 548

Změna odložené daně z reálné hodnoty zajišťovacích derivátů

0

0

0

0

853

853

Zisk za rok 2014

0

272 663

0

0

0

272 663

265 000

272 663

558 807

53 000

-14 634

1 134 836


11. REZERVY Změny na účtech rezerv (v tis. Kč): Počáteční stav k 1.1.2014

Rezervy

Tvorba rezerv

Zúčtování rezerv


Na daň z příjmů

3 356

1 850

3 356

1 850

Ostatní rezervy

17 515

27 575

17 515

27 575

Celkem

20 871

29 425

20 871

29 425

Položka Ostatní rezervy – jedná se zejména o rezervu na mimořádné odměny zaměstnanců ve výši 24 575 tis. Kč (2013: 17 515 tis.Kč). Změna stavu je účtována proti osobním nákladům. V roce 2014 byla rezerva na daň z příjmů snížena o zaplacené zálohy na daň z příjmů ve výši 41 985 tis. Kč (2013: 39 764 tis. Kč). Výsledný dohad ve výši 1 850 tis. Kč (2013: 3 356 tis. Kč) je vykázán jako Rezerva na daň z příjmů. 12. DLOUHODOBÉ ZÁVAZKY Společnost má k 31. 12. 2014 dlouhodobé závazky ve výši 77 203 tis. Kč (2013: 97 278 tis. Kč), jedná se o odložený daňový závazek ve výši 67 307 tis. Kč (2013: 91 136 tis. Kč) a jiné závazky ve výši 9 896 tis. Kč (2013: 6 142 tis. Kč), které představují především reálnou hodnotu derivátových obchodů ke konci roku. 13. KRÁTKODOBÉ ZÁVAZKY Krátkodobé obchodní závazky činí 415 331 tis. Kč (2013: 471 857 tis. Kč), ze kterých 3 782 tis. Kč (2013: 1 857 tis. Kč) představují závazky po lhůtě splatnosti. Závazky ke spřízněným osobám (viz odstavec 23).

48


14. BANKOVNÍ ÚVĚRY A VÝPOMOCI Přehled bankovních úvěrů k 31. 12. 2014 (v tis. Kč): Zůstatek úvěru

Zůstatková hodnota zajištění

Revolvingový úvěr ČSOB, ČS a KB do výše 400 mil. Kč

Zajištěn nemovitým majetkem společnosti, movitým majetkem a zásobami.

Celkem

31.12.2014

31.12.2013

269 100

305 000

290 000

654 498

305 000

290 000

781 380

305 000

290 000

1 704 978

915 000

870 000

Výše uvedené úvěry jsou zajištěny zásobami, movitým a nemovitým majetkem (viz tabulka Přehled majetků zatížených zástavním právem). Společnost čerpala v průběhu roku úvěry k financování provozních potřeb u společností Československá obchodní banka, a. s., Česká spořitelna, a.s. a Komerční banka, a.s. na základě Smluv o úvěru ze dne 17. 10. 2011 až do výše 400 mil. Kč u každé z nich. Přehled závazků krytých podle zástavního práva k 31. 12. 2014 – bankovní úvěry: Věřitel

Forma úvěru Revolvingový úvěr

Československá obchodní banka, a. s.

Česká spořitelna, a.s.

Komerční banka, a.s.

Úvěrový rámec

Možnost čerpání v měně

400 000

Kč, EUR, USD

Bank. záruky, akreditivy

72 500

Kč, EUR, USD

Kontokorentní úvěr

33 000

Kč, EUR, USD

Revolvingový úvěr

400 000

Kč, EUR, USD


72 500

Kč, EUR, USD


33 000

Kč, EUR, USD

Revolvingový úvěr

400 000

Kč, EUR, USD


72 500

Kč, EUR, USD


33 000

Kč, EUR, USD

Zajištění blanco směnka, zástava pohledávek, zásob blanco směnka, zástava pohledávek, zásob blanco směnka, zástava pohledávek, zásob blanco směnka, zástava pohledávek, zásob blanco směnka, zástava pohledávek, zásob blanco směnka, zástava pohledávek, zásob blanco směnka, zástava pohledávek, zásob blanco směnka, zástava pohledávek, zásob blanco směnka, zástava pohledávek, zásob

Celkem 2014

Stav v tis. Kč 305 000

0

0

305 000

0

0

305 000

0

0

915 000

Úvěry jsou splatné jednorázově k 16. 10. 2016.


49

15. OSTATNÍ PASIVA Výdaje příštích období a dohadné položky zahrnují především náklady na neuzavřené reklamace, náklady na opravy, ostatní služby a množstevní bonusy a jsou účtovány do nákladů příslušného období. 16. DAŇ Z PŘÍJMŮ a) Splatná Splatná daň z příjmů zahrnuje odhad daně za zdaňovací období 2014 ve výši 43 835 tis. Kč (2013: 43 120 tis. Kč) a upřesnění odhadu daně za zdaňovací období 2013 ve výši 390 tis. Kč (2012: -496 tis. Kč). b) Odložená Společnost vyčíslila odloženou daň následovně: 2013 Položky odložené daně

Odložená daňová pohledávka

Rozdíl mezi účetní a daňovou zůst. cenou dlouh. majetku

2014 Odložený daňový závazek

Odložená daňová pohledávka

Odložený daňový závazek

0

108 151

0

105 229

8 699

0

8 711

0

292

0

292

0

OP k dlouh. majetku

1 192

0

1 290

0

Neuhr. soc. a zdrav. pojištění

1 604

0

1 711

0

Rezerva na odměny

2 647

0

1 991

0

Reálná hodnota zajišťovacích derivátů účtovaná vůči vlastnímu kapitálu

2 580

0

3 433

0

Ostatní rezervy

0

0

570

0

Neuplatněná sleva na dani z investičních pobídek

0

0

19 924

0

17 014

108 151

37 922

105 229

OP k pohledávkám OP k zásobám

Celkem Netto

50

91 136


67 307

17. LEASING Společnost má najatý dlouhodobý majetek, o kterém se neúčtuje na rozvahových účtech (viz odstavec 2i). Majetek najatý společností formou finančního leasingu (tzn., že po uplynutí doby pronájmu nájemce majetek odkoupí) činí k 31. 12. 2014 (v tis. Kč): Součet splátek nájemného po celou dobu předpokládanéh o pronájmu k 31.12.2013

Součet splátek nájemného po celou dobu předpokládaného pronájmu k 31.12.2014

Rozpis částky budoucích plateb dle faktické doby splatnosti k 31.12.2014

Skutečně uhrazené splátky nájemného z finančního pronájmu k 31.12.2014

Popis

Termíny/ Podmínky

VZ vozíky

36 měsíců

7 154

6 554

6 023

531

0

Osobní automobily

48 měsíců

6 236

3 046

2 885

161

0

48 - 60 měsíců

3 443

0

0

0

0

16 833

9 600

8 908

692

0

Stroje a zařízení Celkem

Splatné do jednoho roku

Splatné 1 – 5 let

V průběhu roku 2014 byly ukončeny leasingové smlouvy ve výši cca 3 193 tis. Kč (osobní automobily), 3 443 tis. Kč (nákl. automobil) a 600 tis. Kč (VZV Linde). 18. MAJETEK A ZÁVAZKY NEVYKÁZANÉ V ROZVAZE Společnost má k 31. 12. 2014 majetek (viz odstavec 3) a pohledávky, které nejsou vykázány v rozvaze. Jedná se o nedobytné pohledávky, jejichž vymahatelnost společnost odhaduje na 5 %, ve výši 8 071 tis. Kč (2013: 8 071 tis. Kč) a jsou vedeny v podrozvahové evidenci. Společnost měla vydané k 31. 12. 2014 garanční blanco směnky vlastní, na řad, k zajištění svých závazků (viz bod 14). 19.

VÝNOSY

Rozpis výnosů společnosti z běžné činnosti (v tis. Kč): 2013 Domácí Část Aluminium

2014 Zahraniční

Domácí

Zahraniční

2 414 305

7 158

2 562 488

5

Část OBALY Břidličná

972 262

84

854 127

-20

Divize TAPA Tábor

458 771

217 352

485 522

237 527

15 464

5

4 649

55

3 860 802

224 599

3 906 786

237 567

Ostatní Výnosy celkem

Převážná část výnosů společnosti za rok 2014 je soustředěna na zákazníky v potravinářském odvětví, tabákovém a automobilovém průmyslu.


51

20. OSOBNÍ NÁKLADY Rozpis osobních nákladů (v tis. Kč): 2013 Celkový počet zaměstnanců Průměrný počet zaměstnanců Mzdy Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

Z toho Management/ Řídící pracovníci

Celkový počet zaměstnanců

917

9

918

9

288 906

28 333

298 672

31 514

95 068

7 558

97 939

6 613

4 888

43

4 367

38

388 862

35 934

400 978

38 165

Sociální náklady Osobní náklady celkem

2014 Z toho Management/ Řídící pracovníci

V roce 2014 obdrželi členové a bývalí členové statutárních a dozorčích orgánů odměny v celkové výši 8 160 tis. Kč (2013: 5 685 tis. Kč). Zaměstnanci společnosti mají k dispozici osobní automobily. Společnost hradí zaměstnancům příspěvek na důchodové připojištění. Společnost neposkytuje žádné půjčky a úvěry statutárním orgánům, dozorčí radě ani vedení společnosti. 21. ZÁVAZKY ZE SOCIÁLNÍHO ZABEZPEČENÍ A ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění k 31. 12. 2014 činí 10 531 tis. Kč (2013: 10 158 tis. Kč), ze kterých 7 157 tis. Kč (2013: 6 948 tis. Kč) představují závazky ze sociálního zabezpečení a 3 374 tis. Kč (2013: 3 210 tis. Kč) představují závazky ze zdravotního pojištění. Žádné z těchto závazků nejsou po splatnosti. 22. STÁT – DAŇOVÉ ZÁVAZKY A DOTACE Daňové závazky k 31. 12. 2014 činí 40 801 tis. Kč (2013: 3 692 tis. Kč), ze kterých představují 2 693 tis. Kč (2013: 2 428 tis. Kč) závazky z titulu odvodu daně z příjmů fyzických osob ze závislé činnosti, 9 000 tis. Kč (2013 – 0 tis. Kč) závazek z titulu srážkové daně z dividendy, 22 588 tis. Kč (2013: 0 tis. Kč) závazek z titulu DPH a závazek z titulu přiznaných emisních povolenek ve výši 6 520 tis. Kč (2013: 1 264 tis. Kč). Společnost hradila veškeré své závazky z titulu daní právnických osob, fyzických osob a daně z přidané hodnoty v řádném termínu. U srážkové daně byla daňová povinnost v řádném termínu přiznána a dodatečně uhrazena v roce 2015. 23. INFORMACE O SPŘÍZNĚNÝCH OSOBÁCH V pohledávkách a závazcích z obchodních vztahů, popsaných v odstavci 5 a 13 jsou obsaženy následující zůstatky účtů týkajících se vztahů k podnikům ve skupině. Pohledávky k 31.12. 2013 METALIMEX a. s.

Závazky k 31.12.

2014 598 064

2013 592 528

2014 362 179

270 407

Objem transakcí s podniky ve skupině je následující: Náklady 2013 METALIMEX a. s.

52

2 260 475


Výnosy 2014 2 293 786

2013 3 377 674

2014 3 407 877

24. VÝDAJE NA VÝZKUM A VÝVOJ Na výzkum a vývoj bylo v roce 2014 vynaloženo 18 508 tis. Kč (2013: 16 013 tis. Kč). Tyto prostředky byly v souladu s postupy popsanými v odstavci 2 l) zaúčtovány do výkazu zisku a ztráty. 25. VÝZNAMNÉ UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY K datu sestavení účetní závěrky nejsou vedení společnosti známy žádné následné události, které by ovlivnily účetní závěrku k 31. 12. 2014.

Sestaveno dne 20. března 2015

Podpis statutárního orgánu účetní jednotky:

Osoba odpovědná za účetnictví

Osoba odpovědná za účetní závěrku


Ing. Miroslav Kotuliak ekonomický ředitel

Jana Němečková hlavní účetní

Ing. Jan Marinov, MBA místopředseda představenstva


53

ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI 1. POPIS ÚČETNÍ JEDNOTKY Firma:


IČ:

273 76 184

Založení / Vznik:

Založení podepsáním zakladatelské smlouvy dne 17. 8. 2005, vznik zápisem do obchodního rejstříku dne 5. 9. 2005

Sídlo:

Břidličná, Bruntálská 167, okres Bruntál, PSČ 793 51

Právní forma:

akciová společnost oddíl B, vložka 3040 obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Ostravě 1. leden až 31. prosinec 2014 Hlavním předmětem podnikání společnosti je:

Spisová značka: Účetní období: Předmět podnikání:

 Základní kapitál:

Výroba válcovaných hutních polotovarů z hliníku a jeho slitin

 výroba obalových materiálů Základní kapitál činí 265 mil. Kč a je plně splacen.

STRUKTURA SKUPINY

2.

VZTAHY S PROPOJENÝMI OSOBAMI

2.1

Ovládání

2.1.1

Úloha ovládané osoby

Jedná se o výrobní organizaci zařazenou do skupiny ovládaných osob, od kterých odebírá vstupní suroviny pro svou výrobu a následně jim prodává konečné výrobky. 2.1.2

Způsob a prostředky ovládání

Mezi osobami ovládajícími a ovládanými není uzavřena žádná ovládácí smlouva. Ovládající osoba ovládá společnost prostřednictvím většinového majetkového podílu (akcií) ve společnosti. Ovládání společnosti je vykonáváno prostřednictvím výkonu akcionářských práva na valné hromadě (včetně volby a odvolávání členů představenstva a dozorčí rady) a osobním

54


zastoupením většinového vlastníka, kdy tento je členem představenstva. Dále dochází ke vzájemné komunikaci a koordinaci s další ovládanou osobou (METALIMEX a.s.), a to zejména v souvislosti s realizací obchodní činnosti. 2.2

Seznam propojených osob

2.2.1

Seznam ovládajících osob v postavení vůči společnosti

Firma / jméno ovládající osoby

Důvod statutu ovládající osoby*

Ing. Petr Otava, CSc.

Výše hlasovacích práv

A

60 %

* Vysvětlivky: A Většinový společník – přímá účast (při nejisté struktuře společníků stačí 40% účast – viz § 75 odst. 2 Zákona o obchodních společnostech a družstvech B Většinový společník – nepřímý výkon práv (uvede se, prostřednictvím koho jsou práva vykonávána) C Jednání ve shodě s ostatními společníky, společně disponováno většinou hlasovacích práv (uvádějí se všichni společníci jednající ve shodě)

2.2.2

Seznam dalších propojených osob Postavení společnosti vůči ovládané osobě*

Firma a sídlo ovládané osoby MTX CZ, a.s. IČ 27441261

Výše vykonávaných hlasovacích práv

C

40%

* Vysvětlivky: A Většinový společník – přímá účast (při nejisté struktuře společníků stačí 40% účast – viz § 75 odst. 2 Zákona o obchodních společnostech a družstvech B Většinový společník – nepřímý výkon práv (uvede se, prostřednictvím koho jsou práva vykonávána) C Jednání ve shodě s ostatními společníky, společně disponováno většinou hlasovacích práv (uvádějí se všichni společníci jednající ve shodě)

2.2.3

Seznam dalších osob ovládaných stejnou ovládající osobou, které jsou společnosti známy

Firma / jméno ovládající osoby

Firma dalších ovládající osobou ovládaných společností

Ing. Petr Otava, CSc.

METALIMEX a.s

IČ 00000931

OKK Koksovny, a.s.

IČ 47675829

Coal Mill a.s.

IČ 27779726

MEPO Trading s.r.o

IČ 24254487

Meď Povrly a.s.

IČ 49903039

SARDONA Finance AG

2.3

Přehled o poskytnutém plnění a protiplnění v účetním období mezi propojenými osobami

2.3.1

Poskytnuté finanční zdroje

Firma a sídlo ovládané osoby

Firma / jméno příjemce* Nebylo poskytnuto

* **

*** ****

Popis poskytnutých finančních zdrojů** Počáteční stav: 0 Kč Zvýšení: 0 Kč Snížení: 0 Kč Konečný stav: 0 Kč

Výše poskytnutých finančních zdrojů a úroků z nich***

Vyčíslená výše úroků za účetní období****

0 Kč

0 Kč

Uvádí se forma, jakou byly finanční zdroje poskytnuty (např. úvěr, půjčka, směnka) a popis výše a způsobu stanovené sjednané úrokové sazby. Do počátečního stavu, zvýšení, snížení a konečného stavu se uvádí výše jistiny a úroků. Počáteční a konečný stav zahrnuje jistinu a vyúčtované, časově rozlišené nebo dohadně zaúčtované úroky. Jako zvýšení jsou uváděny poskytnuté finanční zdroje v účetním období (peněžní i nepeněžní) a v účetním období vyúčtované, časově rozlišené nebo dohadně zaúčtované úroky. Jako snížení jsou uváděny způsoby snížení jistiny a úroků v účetním období (např. splátky, zápočty). Vyčíslená výše úroků za účetní období představuje v účetním období vyúčtované, časově rozlišené nebo dohadně zaúčtované úroky. Uhrazená výše úroků za účetní období představuje tu část vyúčtovaných, časově rozlišených nebo dohadně zaúčtovaných úroků za účetní období, které byly v tomto účetním období uhrazeny (např. formou splátek, zápočtů).


55

2.3.2

Ostatní poskytnutá plnění a protiplnění Popis poskytnutého plnění*

Firma / jméno příjemce METALIMEX a.s.

Dodání výrobků

METALIMEX a.s.

Dodání služeb

METALIMEX a.s.

Ostatní dodávky

*

**

Výše poskytnutého plnění (bez DPH)*

Popis protiplnění**

Výše protiplnění **

3 403 063 tis. Kč

finanční plnění

3 403 063 tis. Kč

4 730 tis. Kč

finanční plnění

4 730 tis. Kč

84 tis. Kč

finanční plnění

84 tis. Kč

Jedná se např. o následující typy plnění: - v případě transakce typu kupní smlouva dodání movitých věcí (např. materiál, zboží, výrobky, hmotný majetek) - v případě transakce typu zprostředkování výše zprostředkovatelské provize - v případě typu transakce ručení částka, za kterou je ručeno Jedná se např. o následující typy protiplnění: - úhrada v penězích - zápočet na pohledávku - vystavení směnky

2.4

Přehled o přijatém plnění a protiplnění v účetním období mezi propojenými osobami

2.4.1

Přijaté finanční zdroje

Firma / jméno poskytovatele

Nebylo poskytnuto

2.4.2

Výše přijatých finančních zdrojů a úroků z nich**

Popis přijatých finančních zdrojů*

Počáteční stav: 0 Kč Zvýšení: 0 Kč Snížení: 0 Kč Konečný stav: 0 Kč

Vyčíslená výše úroků Uhrazená výše úroků za účetní období*** za účetní období**** 0 Kč

0 Kč

Popis protiplnění**

Výše protiplnění **

Ostatní přijatá plnění a protiplnění

Firma / jméno poskytovatele

Popis přijatého plnění*

Výše přijatého plnění (bez DPH)*

METALIMEX a.s.

Dodávky primárního hliníku

1 701 200 tis. Kč

finanční plnění

1 701 200 tis. Kč

METALIMEX a.s.

Ostatní dodávky materiálu

408 185 tis. Kč

finanční plnění

408 185 tis. Kč

METALIMEX a.s.

Dodávky služeb

METALIMEX a.s.

Dodávky plynu a elektřiny

METALIMEX a.s.

Ostatní dodávky

*

**

465 tis. Kč

finanční plnění

465 tis. Kč

183 601 tis. Kč

finanční plnění

183 601 tis. Kč

335 tis. Kč

finanční plnění

335 tis. Kč

Jedná se např. o následující typy plnění: - v případě transakce typu kupní smlouva dodání movitých věcí (např. materiál, zboží, výrobky, hmotný majetek) - v případě transakce typu zprostředkování výše zprostředkovatelské provize - v případě typu transakce ručení částka, za kterou je ručeno Jedná se např. o následující typy protiplnění: - úhrada v penězích, zápočet na pohledávku, vystavení směnky

2.4.3

Smlouvy uzavřené mezi propojenými osobami v účetním období Způsob propojenosti protistrany*

Datum smlouvy

METALIMEX a.s.

2

15.01.14

Kupní

METALIMEX a.s.

2

08.09.14

Kupní

METALIMEX a.s.

2

18.07.14

Kupní

Protistrana

56


Typ smlouvy

Popis Předslitina AIFe75% v tabletách od firmy HOESCH, kvalita dle schválených materiálových listů, stejná jako dodávaná v minulosti Předslitina AIMn75% ve vaflích, od firmy METAL TRADE COMAX, kvalita dle schválených materiálových listů, stejná jako dodávaná v minulosti Předslitina AITiB5/1% drát, od fy AMG Aluminium (dříve LSM), kvalita dle achv. materiálových listů, stejná jako v minulosti

Způsob propojenosti protistrany*

Datum smlouvy

METALIMEX a.s.

2

22.10.14

Kupní

METALIMEX a.s.

2

11.03.14

Kupní

METALIMEX a.s.

2

27.03.14

Kupní

METALIMEX a.s.

2

11.06.14

Kupní

METALIMEX a.s.

2

22.10.14

Kupní

METALIMEX a.s.

2

22.10.14

Kupní

METALIMEX a.s.

2

18.07.14

Kupní

Předslitina AIMn20% od firmy IMPEXMETAL waffle plates

METALIMEX a.s.

2

22.09.14

Kupní

Předslitina AIMn20% od firmy METAL TRADE COMAX waffle plates

METALIMEX a.s.

2

26.06.14

Kupní

Zinek, ingoty ve svazcích 99,995% Zn min.

METALIMEX a.s.

2

21.10.14

Kupní

Zinek, ingoty ve svazcích 99,995% Zn min.

METALIMEX a.s.

2

30.01.14

Kupní

METALIMEX a.s.

2

21.05.14

Kupní

METALIMEX a.s.

2

10.04.14

Kupní

Křemík kov Si 99%min.,kvalita „3303“,původ Austrálie,kusovost 10-100 mm,big bagy,od fy TRIMET

METALIMEX a.s.

2

10.04.14

Kupní

Křemík kov Si 99%min.,kvalita“3303“,původ Austrálie, kusovost 10-100 mm, big bagy, od fy TRIMET

METALIMEX a.s.

2

28.03.14

Kupní

Křemík kov Si 99%min.,kvalita“3303“,původ Austrálie, kusovost 10-100 mm, big bagy, od fy TRIMET

METALIMEX a.s.

2

28.03.14

Kupní

Zinek 99,995%,ingoty ve svazcích

METALIMEX a.s.

2

23.06.14

Kupní

Hořčík kov min.99,90%,čínský původ v ingotech 7,5 kg.

METALIMEX a.s.

2

12.02.14

Kupní

Dodávka AIZr5% vaflích, od fy KBM, kvalita dle schválených listů stejná jako v minulosti

METALIMEX a.s.

2

12.02.14

Dohoda o náhradě škody

Náhrada škody za vadné plnění dodání materiálu nevhodného pro další zpracování (reklamaceO-123/13)

METALIMEX a.s.

2

27.02.14

Kupní

Prodej movitých věcí-notebook SONY VAIO, mobilní telefon Black Berry 8520

Protistrana

Typ smlouvy

Popis Předslitina AITiB5/1 % drát, od fy KBM, kvalita dle schv. materiálových listů, stejná jako v minulosti Předslitina AIBe5% v ingotcích, od firmy TROPAG. Kvalita dle schválených materiálových listů, stejná jako dodávaná v minulosti Předslitina AICu75% s hliníkem v tabletách, od firmy HOESCH. Kvalita dle schválených materiálových listů, stejná jako dodávaná v minulosti Předslitina AIBe5% v ingotcích, od firmy TROPAG.Kvalita dle schválených materiálových listů, stejná jako dodávaná v minulosti Předslitina AISi50/50 v ingotech,od firmy HOESCH. Kvalita dle schválených materiálových listů, stejná jako dodávaná v minulosti Předslitina AIBe5% v ingotcích,od firmy TROPAG. Kvalita dle schválených listů, stejná jako dodávaná v minulosti

Dodávky předslitiny Boral AIB3% od firmy KBM ve vaflích.Kvalita dle schválených materiálových listů,stejná jako dodávaná v minulosti Dodávka předslitiny Boral AIB3% od firmy KBM ve vaflích.Kvalita dle schválených materiálových listů,stejná jako dodávaná v minulosti


57

Způsob 2.3.3 Smlouvypropojenosti uzavřené Protistrana protistrany*

Datum Typ mezi propojenými osobami v účetním období Popis smlouvy

smlouvy

METALIMEX a.s.

2

04.11.14

Kupní

Nákup primárního hliníku 99,7% v ingotech/T-bars/sows v opci dodavatele

METALIMEX a.s.

2

05.03.14

Kupní


METALIMEX a.s.

2

13.03.14

Kupní

Nákup primárního hliníku od firmy s min. obsahem AL 99,7% v ingotech/T-bars/sows v opci dodavatele

METALIMEX a.s.

2

24.03.14

Kupní


METALIMEX a.s.

2

01.04.14

Kupní


METALIMEX a.s.

2

28.03.14

Dohoda o náhradě škody

Náhrada škody za vadné plnění dodání materiálu nevhodného pro další zpracování (reklamace O-036/14)

METALIMEX a.s.

2

25.04.14

Kupní


METALIMEX a.s.

2

18.07.14

Kupní

Nákup AIFe75% v tabletách od fy HOESCH, kvalita dle MK, stejná jako dodávaná v minulosti

METALIMEX a.s.

2

18.07.14

Kupní

Nákup AICu 75% se solí v tabletách od fy HOESCH, kvalita dle MK, stejná jako dodávaná v minulosti

METALIMEX a.s.

2

24.11.14

Kupní

Předslitina AICu 75% s hliníkem v tabletách, od firmy HOESCH. Kvalita dle schválených materiálových listů, stejná jako dodávaná v minulosti

METALIMEX a.s.

2

19.07.14

Kupní

Nákup AIMn 75% s hliníkem v tabletách od fy HOESCH, kvalita dle MK, stejná jako dodávaná v minulosti

METALIMEX a.s.

2

24.11.14

Kupní

Předslitina AIMn 75% s hliníkem v tabletách, od firmy HOESCH. Kvalita dle schválených materiálových listů, stejná jako v minulosti

METALIMEX a.s.

2

18.07.14

Kupní

Nákup AICr 75% s hliníkem v tabletách od fy HOESCH, kvalita dle MK, stejná jako dodávaná v minulosti

METALIMEX a.s.

2

24.11.14

Kupní

Předslitina AICr 75% s hliníkem v tabletách. od firmy HOESCH. Kvalita dle schválených materiálových listů, stejná jako dodávaná v minulosti

METALIMEX a.s.

2

02.07.14

Kupní

Primární hliník od firmy s min.obs.AI 99,7% v ingotech/Tbars/sows v opci dodavatele

2

09.07.14

Kupní


METALIMEX a.s.

2

09.07.14

Kupní


METALIMEX a.s.

2

05.09.14

Kupní


METALIMEX a.s.

2

23.9.14

Kupní


METALIMEX a.s.

2

01.10.14

Kupní


METALIMEX a.s.

2

23.09.14

Kupní


METALIMEX a.s.

58


Způsob propojenosti protistrany*

Datum smlouvy

METALIMEX a.s.

2

03.11.14

Kupní


METALIMEX a.s.

2

13.10.14

Kupní


METALIMEX a.s.

2

14.10.14

Kupní


METALIMEX a.s.

2

24.11.14

Kupní

Předslitina AIMn20% ve vaflích, od fy METAL TRADE COMAX,dle MK/f/017

METALIMEX a.s.

2

24.11.14

Kupní

Předslitina AICu 75% se solí v tabletách, od firmy HOESCH, dle MK/H007/

METALIMEX a.s.

2

24.11.14

Kupní

Předslitina AIFe75% v tabletách od fy HOESCH, dle MK/H/011

METALIMEX a.s.

2

24.11.14

Kupní

Předslitina AIBe 5% v ingotcích, od fy TROPAG.dle MK/P/004

METALIMEX a.s.

2

24.11.14

Kupní

Předslitina AISi 50/50 v ingotech, od firmy HOESCH dle MK/F/110

METALIMEX a.s.

2

24.11.14

Kupní

Drát AITi5/1% od fy KBM,dle MK/H/017

METALIMEX a.s.

2

27.11.14

Kupní

Křemík kov Si 99% min., kvalita „2202“,původ Austrálie, bigbagy od fy STANCHEM, dle MK/F/119

METALIMEX a.s.

2

20.11.14

Dohoda

Dohoda o poskytnutí slevy z prodejní ceny

METALIMEX a.s.

2

06.02.14

Kupní

Primární hliník AL99,7% v ingotech

METALIMEX a.s.

2

30.01.14

Kupní

Hořčík kov s min.obsahem 99,90% čínského původu v ingotech

METALIMEX a.s.

2

19.12.13

Kupní

AlCu75% se solí v tabletách od firmy HOESCH

METALIMEX a.s.

2

19.12.13

Kupní

AiMn75% s hliníkem v tabletách od firmy HOESCH

METALIMEX a.s.

2

19.12.13

Kupní

AiCr75% s hliníkem v tabletách od firmy HOESCH

METALIMEX a.s.

2

19.12.13

Kupní

AiBe5% v ingotcích od firmy HOESCH

METALIMEX a.s.

2

Kupní

Rámcová kupní smlouva o dodávkách vstupních materiálů – Al odpadů

Protistrana

19.12.13

Typ smlouvy

Popis

* Vysvětlivky: 1 Ovládající osoba ve vztahu ke společnosti 2 Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou 3 Ovládaná osoba ve vztahu ke společnosti


59

2.4.4

Právní úkony učiněné v zájmu propojených osob a ostatní opatření uskutečněná v zájmu nebo na popud propojených osob v daném účetním období

Ze strany AL INVEST Břidličná, a.s. nebyly učiněny žádné jiné právní úkony ani jiná opatření, která by byla v zájmu nebo na popud propojených osob přijata nebo uskutečněna společností AL INVEST Břidličná, a.s. 2.4.5

Zhodnocení výhod, nevýhod a rizik plynoucích se vztahů mezi propojenými osobami

Ze vztahů uzavřených mezi propojenými osobami nemá společnost žádné výhody ani nevýhody. Ovládané osobě ze vztahů s propojenými osobami neplynou žádná rizika. 2.4.6

Prohlášení statutárního orgánu

Představenstvo společnosti AL INVEST Břidličná, a.s. prohlašuje, že ve sledovaném období nebyly z pohledu společnosti AL INVEST Břidličná, a.s. s propojenými osobami uzavřeny smlouvy ani přijata opatření, která by byla nevýhodná nebo ze kterých by zúčastněným společnostem vznikla újma. Představenstvo společnosti AL INVEST Břidličná, a.s. prohlašuje, že ve sledovaném období nebyla na popud nebo v zájmu ovládající osoby učiněna žádná jednání týkající se majetku přesahujícího 10 % vlastního kapitálu ovládané osoby zjištěného podle poslední účetní závěrky. 2.4.7

Komentář statutárního orgánu k výhodám a nevýhodám opatření, ke vzniku újmy ze smluv nebo opatření a případnému způsobu náhrady této újmy

Dle názoru členů představenstva společnosti nedošlo v roce 2014 k žádnému plnění, které by nebylo realizováno za podmínek v místě a čase obvyklých, a proto nedošlo ke zvýhodnění ani újmě na žádné straně podnikatelského seskupení. Za poskytnutá plnění byla vždy v plném rozsahu poskytnuta protiplnění. Z uvedeného vyplývá, že nebylo přijímáno žádné opatření řešící náhradu újmy, a to ani na straně společnosti ovládající, ani na straně ovládané. Zprávu o propojených osobách projednalo představenstvo společnosti. V souladu s § 83 odst. 1 Zákona o obchodních společnostech a družstvech zprávu o propojených osobách přezkoumá dozorčí rada a o přezkoumání zprávy informuje valnou hromadu společnosti. újma. V Praze dne 24. 03. 2015


60


Ing. Jan Marinov, MBA místopředseda představenstva

AL INVEST Břidličná, a.s. Bruntálská 167 / 793 51 Břidličná Czech Republic www.alinvest.cz

OBSAH. Identifikační a kontaktní údaje 29

Recommend Documents