Obsah 1. Úvodní slovo, poděkování 2. Poslání a cíle činnosti 3. Činnost 4. Statistika 5. Organizační struktura 6. Prezentace 7. Finanční zpráva 8. Plány sdružení na rok 2011 9. Spolupráce
• 2 •
1. Úvodní slovo Patří k běžným lidským vlastnostem, že ve chvílích, kdy konečně dosahujeme svých vysněných met, podléháme rádi pocitu, že TEĎ už všechno půjde tak nějak snáz, lépe a bez tolik vyčerpávajících zádrhelů. Stejně tak i my, v hejnické Mateřídoušce o. s., jsme si ve chvíli, kdy se nám loni dostalo naprosto mimořádného ocenění z míst pro nás nejvyšších, tedy přímo z ministerstva práce a sociálních věcí, začali na chvilinku myslet, že bude už jen dobře. Ale jak se říká, člověk míní a život mění. Rok 2010 k nám vstoupil s diářem nabitým nikoli rutinními úkoly, ale se spoustou nových, dosud zcela neznámých výzev. Ekonomická krize, která v roce 2009 hrozila ještě převážně anonymním průmyslovým gigantům a státním ekonomikám, se v roce 2010 s definitivní platností přestěhovala k jednotlivému občanovi domů. Tento holý fakt se nemohl nepromítnout do naší práce – problémy, které dříve trápily jen někoho, najednou zaútočily téměř na všechny. Následně všechno, co se nám až doposud podařilo pro „naše“ rodiny zajistit a vybudovat, jsme nyní museli začít znovu pracně obhajovat. Osm let praxe se ale nedá zapřít, takže se nám nakonec povedlo naše projekty a služby nejen udržet, ale opět také i zkvalitnit a rozšířit: Díky obrovské snaze přímo z řad našich místních spolupracovníků se nám podařilo spustit nový redakční systém – naše webové stránky mají naprosto profesionální vzhled a navíc spoustu chytrých programů až nadstandardních funkcí. Na základě našeho smutného objevu o žalostném stavu zoubků většiny nejmladší české populace se nám podařil téměř husarský kousek – akce „Zdravý úsměv v MC“ se na náš popud a podle námi vypracovaného plánu rozjela napříč celou naši zemí! Jenže v srpnu přišla další „Osudová“. Povodně, jaké v našich končinách nikdo nepamatoval, NĚJAK zasáhly všechny obyvatele regionu. Mateřídoušku o. s. povodeň zastihla těsně před zahájením jedné z našich nejoblíbenějších akcí vůbec – před letním indiánským táborem v Bílém Potoce, na který se po celý rok těšily desítky rodičů a dětí. Voda ho odnesla dříve, než stačil začít. V té chvíli však nebyl čas ani prostor pro lítost. Jako mnohé jiné organizace, stala se i naše Mateřídouška pro léto 2010 nejen Centrem pro rodiny s dětmi, ale ještě navíc také Centrem pro pomoc VŠEHO DRUHU, protože tváří tvář takové zkáze se snad ani nic jiného dělat nedá. Proto kdybychom teď měli zodpovědět hypotetickou otázku, co se nám v roce 2010 povedlo a na co jsme nejvíce pyšní – odpověď by zněla asi nějak podobně: Vše, co jsme si na začátku roku předsevzali a naplánovali, jsme navzdory všem těžkostem nakonec také dodrželi – s výjimkou již zmíněného indiánského pobytu v Bílém Potoce.
• 3 •
Naše denní praxe nás znovu utvrdila v tom, že náš „záběr“ a nasazení skutečně řadí hejnickou Mateřídoušku o. s. k mimořádně profesionálně fungujícím centrům v naší zemi. Nabízíme svého druhu maximum, v nejlepší možné kvalitě, jaké jsme schopni a při dodržení co nejnižších provozních nákladů. Naše loňské ocenění tedy bylo nanejvýš oprávněné a nanejvýš zasloužené – pro VŠECHNY, kteří se na chodu Mateřídoušky, nebo na jejích dílčích projektech nějak zasloužili. Kolonku „ má dáti – dal“ má tak Mateřídouška pro rok 2010 opět v dokonalé shodě a to nám umožňuje cítit se alespoň na chvíli spokojeně. Probouzí to v nás ale také nesmírnou vděčnost a potřebu naprosto upřímně se poděkovat všem, kdo nám svou pomocí – jakoukoliv pomocí pomáhají nejen udržet naši Mateřídoušku v chodu, ale kteří se tak také stávají spolutvůrci všeho toho dobrého, co Mateřídouška rodinám a lidem v našem kraji přináší a chce i nadále přinášet. Za to vše vám patří náš dík! Jen díky tomu, že věříme v pozitivní přínos naší práce a přejeme si maximum z jejího obsahu zachovat i do budoucna, rozhodli jsme se již teď, s předstihem znovu zrekapitulovat celou naší dosavadní činnost. Aktuální vývoj naší společnosti, zejména ten ekonomický, totiž již teď hrozí zásadními škrty ve většině všech rozpočtů a bylo by od nás nezodpovědné zavírat před touto skutečností oči. Proto jsme rozhodnuti své další plány přizpůsobit této nové situaci. Vždyť už víme, jak chutná dosahovat stále výš, víme, jakou chuť´ má úspěch. A víme také, že přinejmenším ještě nějakou dobu, bychom se za podobnými a ještě většími úspěchy mohli klidně dál „ honit“ a zakládat tak na sádle svým velikášským pocitům: „….. toho všeho jsme dosáhli!“ Mateřídouška o. s. ale není soukromou firmou a našimi hlavními cíly tedy nesmí cloumat žádné egoistické choutky. Naše úvahy také nesmí být krátkozraké a chceme-li naše centrum skutečně udržet, musíme jednat bezmála jako váleční stratégové. Proto jsme se nově rozhodli, že z větší části ukončíme to, čemu by se také mohlo říkat expanzivní marketingová politika, neboli další rozšiřování našich služeb a projektů. Nebudeme přistavovat další a další patra „celorepublikové“ slávě hejnické Mateřídoušky, ale svůj um nyní budeme „šetřit“ především pro své vlastní, „domácí“ klienty - pro rodiny z Hejnicka a jejího nejbližšího okolí. Pomáhat je ale třeba všude, a protože právě to je nám vlastní, bude pro nás poměrně těžké ukončit některé „přespolní“ projekty, které již navíc začaly nést své vlastní ovoce. Bude pro nás těžké přestat pomáhat i těm dalším potřebným, ale situace si to bohužel tak žádá. Naše nové cíle se tedy snad z pohledu toho, čeho jsme již v minulosti dosáhli, mohou jevit méně odvážné, nebo dokonce „malé“. My však chceme i nadále skutečně pomáhat, nikoliv jen malovat ještě krásnější vzdušné zámky, které by pro vás ale nikdy nikdo nepostavil... A proto vás prosíme, zůstaňte i nadále našimi fandy.
• 4 •
Zůstaňte prosím věrní myšlence, že i tady u nás v pohraničí, daleko od Prahy a jejího „velkého světa“, se můžeme a musíme neustále pokoušet o lepší a plnější život. Nenechme si nikdy od nikoho namluvit, že nám a našim dětem by snad mělo stačit jen jakési pouhé přežívání…..
• 5 •
2. Poslání a cíle činnosti Centrum Mateřídouška, o. s. bylo založeno v dubnu 2003, jako nezávislé, dobrovolné občanské sdružení (nezisková organizace). Funguje na principu vlastní aktivity členů, především matek, ostatních rodinných příslušníků a jejich dětí. Posláním sdružení je podpora fungující rodiny, prostřednictvím aktivizačních, vzdělávacích, volnočasových aktivit pro rodiče a děti. Hlavním cílem činnosti sdružení pro naplňování poslání je provozování mateřského a rodinného centra, jako zařízení zaměřující se zejména na sociální prevenci rodin s dětmi, na podporu a rozvoj komunitního života, dále na rovnost všech, bez rozdílu věku, pohlaví a vyznání. Za svoji činnost získalo Centrum Mateřídouška, o. s. v roce 2006 certifikát „Společnost přátelská rodině“ V roce 2009 získalo sdružení status „Organizace uznatelná MPSV na léta 2010 – 2012 pro činnost v oblasti prorodinných aktivit“ Centrum Mateřídouška, o. s. nabízí: 1) POMOC SVÉPOMOCÍ - - - - -
Vzájemné naslouchání Výměnu zkušeností Dávání a příjímání Vzájemnou službu Laické poradenství
2) PROGRAMY a) Pravidelné - Volná herna - Klubová setkání - Tématické oslavy svátků a tradic v průběhu roku b) Mimořádné - Projektové aktivity - Celorepublikové kampaně - Vzdělávací aktivity (besedy, přednášky, semináře, kurzy) - Volnočasové aktivity - Pobytové akce - Akce pro veřejnost (výstavy, divadla, oslavy svátků Vánoce, Velikonoce) 3) PORADNY - Rodinná poradna s kontaktní linkou - Poradna rané péče s kontaktní linkou - Kontaktní linka laktační poradny 4) DOPROVODNÉ SLUŽBY - Internet, inzerce, databáze odborných poraden, paralelní hlídání dětí, knihovna s odbornou rodinnou tématikou, CD, DVD.
• 6 •
5) INTEGRACI - Rodičům na mateřské dovolené prostor pro osobní růst. - Dětem přirozené prostředí vrstevníků, příprava do mateřské školky. 6) PREVENCI - Společenství v centru umožní na principu příkladu, včasné pojmenování problémů a hledání jejich řešení. Předchází se tak konfliktním situacím. V centru se učí rodiny efektivně využívat volný čas, čímž dochází podpoře a posilování partnerských a rodinných vztahů. 7) SPOLUPRÁCE - S organizacemi, institucemi, sdruženími, nadacemi se stejnou sférou zájmů. 8) ŠKOLU OBČANSKÉHO ŽIVOTA - Založení občanského sdružení a podílení se na činnosti shánění prostorů, financí, budování samosprávy, zajišťování programů, psaní projektů, komunikace s veřejností, vyžaduje orientaci v zákonech, těsný kontakt s obecními úřady a zájem o obecné dění.
• 7 •
3. Činnost roku 2010 Řádná valná hromada sdružení proběhla 28. 1. 2010 Strategické plánování organizace proběhlo 9. -10. 6. 2010 Jednání rady sdružení proběhly 28. 1. a 3. 9. 2010 Kontrola hospodaření proběhla 2. 11. 2010 Celoroční provoz poskytovaný prostřednictvím pravidelného programu, mimořádných a projektových akcí, které jsou součástí ročního plánu organizace. PRAVIDELNÝ PROGRAM: zahrnoval dopolední a odpolední programy, které byly k dispozici návštěvníkům od pondělí do pátka. PRO RODIČE S DĚTMI od 0-6 let věku: Prostory centra byly k dispozici návštěvníkům pro společné setkávání, sdílení a předávání zkušeností z oblasti rodinných kompetencí. (Volná herna, klubová setkání, vzdělávací programy, poradna rané péče, kontaktní linka rodinné a laktační poradny, pobytové akce). PRO RODIČE S DĚTMI: pohybové programy, výtvarné dílny, pobytové akce, vzdělávací programy (přednášky, besedy, semináře, poradna pro rodinu, kontaktní linka). PRO PARTNERSKÉ A MANŽELSKÉ PÁRY, RODIČE, ŽENY, MUŽE: Prostory centra byly k dispozici návštěvníkům pro společné setkávání, sdílení a předávání zkušeností z oblasti partnerství a na podporu a posilování rodičovských kompetencí. Výtvarné dílny, Klub zdraví, pobytové akce, vzdělávací programy (přednášky, besedy, semináře, individuální poradna). Při programech byl nabízen paralelní program pro děti. PRO RODINY: Víkendové, zimní a letní pobyty, výlety, divadelní představení, výstavy, akce pro veřejnost konané v průběhu roku - oslavy svátků a tradic. MIMOŘÁDNÉ AKCE: Zahrnovaly aktivity, které byly k dispozici návštěvníkům v pracovních dnech v odpoledních hodinách a o víkendech. (možnost účasti celé rodiny) PROJEKTOVÉ AKCE A KAMPANĚ: Akce realizované v rámci celorepublikových kampaní Sítě mateřských center zaměřené na podporu a zapojení rodičů a dětí do dění rodinného centra, obce s cílem posílit tak místní společenství. Akce zaměřené na podporu a zkvalitňování partnerských, manželských vztahů a posilování rodičovských kompetencí. Součástí činnosti sdružení byly i nepravidelné aktivity z projektů, které byly zaměřené především na podporu fungující rodiny.
• 8 •
Poskytované služby v období od ledna – prosince 2010 Pravidelné programy PONDĚLÍ ŠKOLIČKA II (pro rodiče s dětmi od 1 – 2 let) KONTAKTNÍ LINKA RANÉ PÉČE (pro rodiče) KLUB ZDRAVÍ (pro rodiče) VOLNÁ HERNA (pro rodiče s dětmi bez omezení věku) KONTAKTNÍ LINKA RODINNÉ PORADNY PARTNERSTVÍ (pro partnery, jednou měsíčně) ÚTERÝ ŠKOLIČKA I (pro rodiče s dětmi od 0 – 1roku) PORADNA RANÉ PÉČE (pro rodiče) VOLNÁ HERNA (pro rodiče s dětmi bez omezení věku) HRAVÉ ODPOLEDNE (pro rodiče s dětmi od 3 – 6 let) ANGLIČTINA HROU II(pro rodiče s dětmi od 3 – 6 let) ZPÍVÁNKY (pro rodiče s dětmi od 3 – 6 let) ŠIKULKY I (tvoření rodičů s dětmi 1x měsíčně) MINIHOPPÍK (pro děti od 3 – 6 let) DOBROVOLNICTVÍ II STŘEDA DOPOLEDNÍ MAMAKLUB S PARALELNÍM HLÍDÁNÍM DĚTÍ VOLNÁ HERNA (pro rodiče s dětmi bez omezení věku) KONTAKTNÍ LINKA RANÉ PÉČE (pro rodiče) PORADNA PRO RODINU ČTVRTEK ŠKOLIČKA III (pro rodiče s dětmi od 2 let) VOLNÁ HERNA (pro rodiče s dětmi bez omezení věku) AKTIVNÍ MATEŘSTVÍ (pro partnerské dvojice, těhotné ženy, rodiče) INDIVIDUÁLNÍ PORADNA PRO RODINU PLAVÁNÍ A SAUNOVÁNÍ (pro rodiče s dětmi od 0,5 -3 roku) PÁTEK KLUB DVOJČAT KONTAKTNÍ LINKA RANÉ PÉČE (pro rodiče) VOLNÁ HERNA (pro rodiče s dětmi bez omezení věku) KONTAKTNÍ LINKA RODINNÉ PORADNY ŠIKULKY II (tvoření pro rodiče 1x měsíčně) DOBROVOLNICTVÍ (schůzka dobrovolníků) VEČERNÍ MAMAKLUB (relaxační večer)
• 9 •
Mimořádné akce Leden Divadelní představení, vařila myšička kašičku Setkání aktivních maminek Zimní pobyt rodičů a dětí Kitty Únor Zimní pobyt s dětským domovem Frýdlant, Hradec Zimní pobyt rodičů s dětmi, Jindřichův Dům Celorepubliková kampaň – Masopust Kreativní dílna, Scrapbook CM ŽIRAFA Celorepubliková kampaň – Národní týden manželství – Šipkový turnaj Zážitkový seminář – rodinný rozpočet - finanční svoboda I Březen Zážitkový seminář s Mgr. Emmerlingovou Zážitkový seminář - finanční svoboda II Zážitkový seminář – finanční plánování • 10 •
Duben Den otevřených dveří - 7. výročí založení CM o. s. Společné promítání v dětském domově „Jeden svět“ Seminář Rodina a zaměstnání Setkání dobrovolníků_Frýdlant Čarodějnice Pobyt - Soví noc - Jizerské hory Zážitkový seminář - Nepál, Indie Květen Úvodní přednáška – rodičovské kompetence “S úctou v dobrém“ Den matek – Dny pro maminky v CM o. s. Pobyt pro manželské a partnerské dvojice - Sjíždění Vltavy Seminář – rodičovské kompetence “S úctou v dobrém“ I Respekt k porodu – Setkání s dulou Mgr. Kateřinou Skočdopolovou Celorepubliková kampaň - Přijďte pobejt – den otevřených dveří Ozdravný pobyt na chatě Jindřichův dům – pro ženy s dětmi, rodiny Seminář – rodičovské kompetence “S úctou v dobrém“ II Pohádkový les Seminář – rodičovské kompetence - “S úctou v dobrém“ III Červen Seminář - preventivní program dentální hygieny “Zdravé zoubky v MC“ Celorepubliková kampaň “Táta dneska frčí“- sportovní odpoledne Zahradní slavnost Červenec Společné stanování pro rodiče s dětmi a DD Pobyt pro muže_Český ráj Srpen Indiánský tábor v Bílém Potoce Zážitkový seminář- Muzikoterapie Divadelní představení, Buchty a loutky Praha“Neposlušná kůzlátka“ Výlet do Radvánovic Rozloučení s prázdninami Září Opékání vuřtů pro partnerské páry Setkání aktivních maminek Pohybové aktivity 7x Seminář - prevence dentální hygieny “Zdravý úsměv v mateřských centrech“ Seminář - preventivní program – pitný režim Seminář - preventivní program – výživa kojenců, batolat “Ambasadorka“ Jizerská nota – tvůrčí dílny pro veřejnost • 11 •
Říjen 5x Seminář – prevence dentální hygieny “Zdravý úsměv v MC“ 4x Setkání aktivních maminek Pobyt pro partnerské a manželské dvojice Společný výlet za kulturou Zážitkový seminář, cesta národními parky v USA 2x Seminář – preventivní program – výživa a vývoj dětí do 6 let “Ambasadorka“ Listopad Noční přechod Jizerských hor 5x Setkání aktivních maminek 2x Seminář – prevence dentální hygieny “Zdravý úsměv v mateřských centrech“ Martinské tvoření Martinský průvod 2x Seminář“Ambasadorka“ Seminář - Finanční svoboda – rodinný rozpočet II Společné vánoční tvoření s dětským domovem Prosinec Výlet za kulturou Divadelní představení Buchty a loutky z Prahy“Andělíček Toníček“ Vánoční Strom v MCDO – výstava, prezentace, dílny pro rodiče a děti Setkání aktivních maminek Zážitkový seminář – komunikace v rodině Vánoční besídka v dětském domově Vánoční besídka v centru – dopolední Vánoční besídka v centra – odpolední Seminář“Ambasadorka“
• 12 •
Projekty, realizované Centrem Mateřídouška, o. s. (2010) Tradice a dovednosti Projekt byl podpořen Nadací ŠKOLA HROU
- podpora a pomoc při realizaci veřejných akcí pro děti a jejich rodiče, připomenutí tradic, snaha o návrat k přírodě a přírodním materiálům Zdravé zoubky v mateřských centrech Projekt byl podpořen Libereckým krajem - Odbor zdravotnictví - preventivní program se zaměřením na prevenci zubního kazu a parodontopatií u dětí, snaha o zvýšení celkového povědomí o důležitosti orální hygieny, edukace rodičů Máme kam jít Projekt byl podpořen Nadací ŠKOLA HROU
- zajištění materiálního a technického vybavení programů Volný čas dětí s chutí a úsměvem Projekt byl podpořen Libereckým krajem – Odbor školství mládeže a tělovýchovy - dovybavení centra
Lidé nejen sobě
Projekt byl podpořen Nadací EURONISA - vytvoření zázemí pro činnost dobrovolníků pracujících pro organizaci
Rodiče dětem Projekt byl podpořen Libereckým krajem – Odbor školství mládeže a tělových - podpora a zajištění materiálně - technického vybavení centra Jak to vypadá doma? Projekt byl podpořen Nadace Terezy Maxové dětem - pokračující spolupráce s Dětským domovem ve Frýdlantě (2005) Projekt Ambasadory Projekt byl podpořen MCentra
- poskytnutí odborných informací rodičům z oblasti kojení, výživy, péče o malé děti • 13 •
Zdravý úsměv v mateřských centrech Projekt byl podpořen Liftec CZ s.r.o. - zavedení preventivního a zdravotně podpůrného programu v mateřských centrech ČR (pro těhotné ženy, rodiče a děti) s cílem zlepšení a fixaci správných orálně hygienických návyků. Dosažení vědomostí odpovídajících věku o zubním kazu a možnostech jeho prevence. Proškolení zástupkyň MC v ČR. Aktivizační zařízení pro rodiny s dětmi v Hejnicích 2010 Projekt byl podpořen Ministerstvem práce a sociálních věcí - Program na podporu zařízení služeb prevence sociálního vyloučení pro rodiče pečující o děti. Tento projekt byl připraven na základě vypsání dotačního řízení MPSV - programu na podporu rodiny. Byl zaměřen na provoz Centra Mateřídouška, o. s. a dalších rodinných aktivit sdružení, hradí částečně mzdové a režijní náklady organizace v roce 2010, týká se oblasti péče o rodiny s malými dětmi. Zdravé mezilidské vztahy, rodiny a společnost 2010 Projekt byl podpořen Ministerstvem práce a sociálních věcí - Tento projekt byl připraven na základě vypsání dotačního řízení MPSV - programu na podporu rodiny. Byl zaměřen na zlepšování a posilování partnerských, manželský dvojic, rodičů, celých rodin.
• 14 •
Kampaně, do kterých se Centrum Mateřídouška, o. s. zapojilo Masopust 16. 2. 2010 Podporoval návrat lidových tradic do místních komunit. Cílem kampaně bylo mimo jiné zapojit rodiče i děti do dění v mateřském centru, nebo v celé obci, a posílit tak místní společenství. Přispěli jsme tak k propojování celé občanské společnosti.
Národní týden manželství 14. 2. 2010 Celorepubliková kampaň, Síť mateřských center stála u založení tradice Národního týdne manželství a mateřská centra se pravidelně připojují k této kampani pořádáním nejrůznějších aktivit. Letošní hlavní motto kampaně „Dobré manželství není samozřejmost“ si kladlo za cíl rozšířit slova manželského slibu „V bohatství i v chudobě“.
Světový týden respektu k porodu 3. 5. 2010 Tento týden je každoročně vyhlašován v květnu jako celosvětová akce. Chceme upozornit na celospolečenský dosah fenoménu porodu a napomoci prosazování nejnovějších výsledků vědeckých výzkumů do porodnické praxe.
Táta dneska frčí 19. 6. 2010 Společná kampaň Sítě mateřských center o. s. a Ligy otevřených mužů o. s., jejímž cílem bylo posílení role otce, jejich aktivace a vtažení otců do života mateřských center.
Přijďte pobejt - den otevřených dveří - Mezinárodní den rodiny 14. 5. 2010 Mezinárodní den rodiny se před třemi lety stal motivací k vyhlášení kampaně, jejímž hlavním cílem je představit mateřská centra jako službu rodině. Cílem kampaně je v rámci Mezinárodního dne rodiny představit široké veřejnosti, odborníkům, představitelům obce, sponzorům (stávajícím i případně budoucím) a médiím vaše mateřské centrum jako službu pro rodinu, která patří do infrastruktury obce. Připoutat jejich pozornost tak, aby vedla k navázání či prohloubení vzájemné spolupráce.
• 15 •
Úspěchy v roce 2010 - získání finančních prostředků v grantových řízeních na činnost sdružení - získání finančních prostředků na pracovní pozici provozní centra z Úřadu práce - sdružení získalo status „Organizace uznatelná MPSV na léta 2010 – 2012 pro činnost v oblasti prorodinných aktivit“ - sdružení spustilo redakční systém - sdružení spustilo informační portál sloužící k podrobné statistice tzv. výkaznictví -
4. Statistika Návštěvnost 2010 počet osob měsíc
Leden Únor Březen Duben Květen Červen I. pololetí Červenec Srpen Září Říjen Listopad Prosinec II. pololetí Celkem bez doprov.služeb Doprovodné služby Celkem
dospělých
dětí
celkem
Průměrná účast osob / 1 program
počet programů pravidelné programy
Mimořádné programy
celkem programů za měsíc
529
224
753
10,0
69
6
75
439
189
628
8,2
71
6
77
494
243
737
8,4
85
3
88
612
428
1040
11,7
82
7
89
924
624
1548
16,6
82
11
93
426
278
704
8,5
80
3
83
3424
1986
5410
10,7
469
36
505
52
33
85
12,1
5
2
7
143
174
317
31,7
5
5
10
701
453
1154
12,0
83
13
96
665
367
1032
11,0
81
13
94
828
522
1350
13,6
85
14
99
734
430
1164
19,7
50
9
59
3123
1979
5102
14,0
309
56
365
6547
3965
10512
15,5
778
92
870
386
708
1094
6933
4673
11606
• 16 •
Počet realizovaných akcí a programů 2003 44 akcí s účastí 749 osob za rok 2004 118 akcí s účastí 1 726 osob za rok 2005 110 akcí s účastí 1 327 osob za rok 2006 249 akcí s účastí 4 088 osob, 206 pravidelných programů, 43 mimořádných akcí 2007 264 akcí s účastí 3 466 osob 198 pravidelných programů, 66 mimořádných akcí 2008 485 aktivit s účastí 7461 osob (3567 dospělých, 3894 dětí) 423 pravidelných programů, 62 mimořádných akcí 2009 913 aktivit s účastí 13240 osob (6463 dospělých, 6777 dětí) 811 pravidelných programů, 102 mimořádných akcí 2010 868 aktivit s účastí 11581 (6908 dospělých, 4673 dětí) 778 pravidelných programů, 92 mimořádných akcí
• 17 •
5. Organizační struktura Rozhodovací orgán Rada sdružení - aktivní členové, podílející se dobrovolně na chodu sdružení Pavlína Bartošová - statutární zástupce, předsedkyně sdružení Alena Nováková - statutární zástupce, místopředsedkyně sdružení Monika Gašpieriková – členka rady sdružení Pavla Petrnoušková – členka rady sdružení Marcela Koňaříková – členka rady sdružení Kontrolní orgán Revizní komise Hana Hlinková - členka revizní komise Výkonný tým Pavlína Bartošová Alena Nováková Pavla Petrnoušková Andrea Mojžíšová Šárka Maková Jiřina Radoušová Markéta Dostálová Andrea Kašíková Tomáš Kahan Stanislav Budka Zdeňka Kozlovská Ladislav Novák Dana Málková Hana Pudelská Marie Litošová Lubomír Bartoš Marcela Praunová Bohumír Litoš Renata Skrbková Radka Kyselová Miroslav Novák René Fanta Eva Kolářová Libor Štrom Dobrovolníci - 84 osob (podílejících se na činnosti sdružení) Zaměstnanci HPP - 7 osob DPP – 20 osob
leden- srpen září říjen - prosinec v průběhu roku
-
3 pracovní místa 4 pracovní místa 5 pracovních míst 29 pracovních míst
• 18 •
6. Prezentace Sdružení vytvořilo a spravuje vlastní webové stránky www.materidouska.info na kterých jsou mimo jiné zveřejněny výroční zprávy, průběhy všech projektů. Aktuální stav návštěvnosti webových stránek 28381. Odkazy máme umístěny u partnerů a oborových spolupracovníku: www.rodina.cz, www.materska-centra.cz, www.mestohejnice.cz, www.sapito.cz, www.freedlantsko.eu, www.centrum.cz, www.e-region.cz, www.inreport.cz, www.moje-rodina. cz, www.ententyky.cz, www.vasedeti.cz, www.azrodina.cz, www.laznelibverda.cz Sdružení pravidelně přispívá svými upoutávkami či reakcemi na akce do zpravodajů města Hejnice a Raspenava. V průběhu roku vyšlo několik článků v časopise Máma a já, Bulletin Sítě MC, v Libereckém deníku. Veškerou mediální odezvu evidujeme a slouží k dispozici našim členům. Na propagaci svých aktivit pro své klienty sdružení využívá nástěnky ve svých prostorách, vývěsné plochy v Hejnicích, Raspenavě, Frýdlantě, Novém Městě pod Smrkem, Bílém Potoce, informačních centrech, Základní a mateřské škole v Hejnicích; v oddělení nemocnice Frýdlant, v čekárnách dětských lékařů, v knihovnách apod. Členům jsou rozesílány dle potřeby infoemaily.
• 19 •
7. Prezentace Sdružení vytvořilo a spravuje vlastní webové stránky www.materidouska.info na kterých jsou mimo jiné zveřejněny výroční zprávy, průběhy všech projektů. Aktuální stav návštěvnosti webových stránek 28381. Odkazy máme umístěny u partnerů a oborových spolupracovníku: www.rodina.cz, www.materska-centra.cz, www.mestohejnice.cz, www.sapito.cz, www.freedlantsko.eu, www.centrum.cz, www.e-region.cz, www.inreport.cz, www.moje-rodina. cz, www.ententyky.cz, www.vasedeti.cz, www.azrodina.cz, www.laznelibverda.cz Sdružení pravidelně přispívá svými upoutávkami či reakcemi na akce do zpravodajů města Hejnice a Raspenava. V průběhu roku vyšlo několik článků v časopise Máma a já, Bulletin Sítě MC, v Libereckém deníku. Veškerou mediální odezvu evidujeme a slouží k dispozici našim členům. Na propagaci svých aktivit pro své klienty sdružení využívá nástěnky ve svých prostorách, vývěsné plochy v Hejnicích, Raspenavě, Frýdlantě, Novém Městě pod Smrkem, Bílém Potoce, informačních centrech, Základní a mateřské škole v Hejnicích; v oddělení nemocnice Frýdlant, v čekárnách dětských lékařů, v knihovnách apod. Členům jsou rozesílány dle potřeby infoemaily.
• 20 •
8. Finanční zpráva Přehled o výdajích z toho Výdaje
Materiálové náklady Kancelářské potřeby Pomůcky a spotřební materiál Drobný majetek Ostatní Nemateriálové náklady Elektrická energie, voda, teplo Cestovné Ekonomické a právní služby
Celkem v Kč
celkem na projekt I.
celkem na projekt II.
1 592 886
1 211 633
326 772
54 481
236 332
197 176
21 743
17 413
30 927
30 530
397
129 258
110 519
18 739
4 490
správa
2 290
2 200
71 657
53 837
2 607
15 213
339 461
249 473
73 391
16 597
77 561
54 311
6 653
16 597
1 724
1 724
22 000
16 500
5 500
Telefon, internet
8 131
8 105
26
Vzdělání
8 880
1 880
7 000
141 391
117 045
24 346
79 774
49 908
29 866
977 654
747 090
Mzdové náklady
483 096
450 994
32 102
Mzdové náklady - DPP
327 860
140 860
187 000
Zákonné soc. pojištění
164 669
153 342
10 915
2 029
1 894
39 439
17 894
Bankovní poplatky
3 950
3 002
948
Pojištění organizace
5 430
4 892
538
Pobytové akce Ostatní Mzdové náklady a OON
Ostatní zák. pojištění Ostatní náklady
Ostatní
30 059
Příjmy v členění dle zdrojů Příjmy celkem v Kč
1 554 609
Dotace
1 028 387
MPSV I.
661 538
MPSV II.
204 849
Úřad práce
144 000
Liberecký kraj Příspěvky nadací Nadace Euronisa Nadace Škola hrou Dary a ostatních, příspěvky Příspěvky měst a obcí Dary právnických a fyzických osob Ostatní příjmy Členské příspěvky Přijaté bankovní úroky Příjmy z vlastní činnosti
18 000 15 000 10 000 5 000 116 260 11 000 105 260 394 962 9 000 528 385 434
• 21 •
10 000
230 152
412
412
135 1 486
20 059
20 059
Stav a pohyb majetku a závazků organizace AKTIVA
Stav k 1. 1. 2010
Majetek - drobný hmotný majetek Oprávky k majetku Pokladna Bankovní účty
Stav k 31. 12. 2010
50 322
74 381
-50 322
-74 381
88 495
28 950
335 931
318 433
Poskytnuté zálohy
0
Odběratelé tuzemsko
0
1 085
17 331
27 000
Nároky na dotace - ÚP Náklady příštích období
106 484
CELKEM AKTIVA PASIVA Dodavatelé
441 757
481 952
Stav k 1. 1. 2010
Stav k 31. 12. 2010
300
5 179
Zaměstnanci
67 206
Sociální a zdravotní pojištění
11 753
Daně
5 778
Závazky k účastníkům sdružení
0
Výdaje příštích
530
Výnosy příštích období Vlastní jmění CELKEM PASIVA
Hospodářský výsledek za běžné období v Kč
10 000
168 860
346 190
346 190
441 757
520 229
-38 277
Roční účetní uzávěrka
Celkové příjmy
Celkové výdaje
Hospodářský výsledek v Kč
1 554 609
1 592 886
-38 277
Sdružení hospodaří s movitým i nemovitým majetkem v souladu s posláním a programovými i strategickými cíly sdružení. Hospodářský výsledek (ztráta) je ovlivněn nerovnoměrným financováním víceletých projektů.
• 22 •
Jak nás můžete podořit? • • • • • • •
Sponzorským finančním darem v libovolné výši Sponzorskou službou nebo věcným darem, dle vašich možností Sponzorskou propagací naší organizace na Vašich webových stránkách Dobrovolnou prací Svou účastí na našich akcích a programech Slevou z Vámi poskytovaných služeb Máte možnost stát se partnery našich programů a jejich prostřednictvím podpořit realizaci našich cílů, můžete podpořit konkrétní projekt nebo akci číslo účtu je: 989113399/0800
Přínos pro vás • • • •
Garance efektivně vynaložených prostředků Dobré jméno a uznání mezi obyvateli obce Upevnění vzájemných sousedských vztahů a pocitu sounáležitosti Vynaložení prostředků pro dobrou věc
• 23 •
9. Plány sdružení na rok 2011 Nadále budeme pokračovat v činnosti v souladu s posláním a dlouhodobými cíli sdružení, včetně projektu ve spolupráci s Dětským domovem Frýdlant. Regionální spolupráce v rámci Sítě mateřských center o. s. i nevládních neziskových organizací je samozřejmostí. Nadále budeme pokračovat v aktivizačních a poradenských službách pro rodinu. Hlavní cíle: - - - - - - - - -
udržení a zachování stávající nabídky služeb rodinám s dětmi pružně reagovat na měnící se potřeby rodin s malými dětmi zapojit co nejvíce rodičů do aktivit a zvýšit jejich podíl na vývoji sdružení chceme nadále rozvíjet dobrovolnictví v naší organizaci pokračovat ve vzdělávání pracovníků obohacovat společenský a kulturní život v Hejnicích vytvářet vhodné pracovní příležitosti ve spolupráci s Úřadem práce nadále hájit zájmy rodin s dětmi pokračovat v úspěšné spolupráci se stávajícími partnery
• 24 •
10. Spolupráce a podpora Významná podpora a poskytnutí prostor Město Hejnice
Sponzoři a donátoři roku 2010 Finanční dary, podpora Ministerstvo práce a sociálních věcí Úřad práce Nadace Terezy Maxové dětem Krajský úřad Libereckého kraje Nadace EURONISA NADACE ŠKOLA HROU Knorr-bremse Hejnice Město Hejnice Obec Lázně Libverda Obec Bílý Potok Město Raspenava M+S, spol. s.r.o. Pekařství, Hejnice Beran a syn, elektro firma Pink - Ladislav Škarýd Killich s.r.o. Folda, s.r.o. Adapto s.r.o. Lékárna RNDr. Brigita Ročková Hejnice Jana Schejbalová, nákup a prodej s.r.o. SRPDŠ při ZŠ Hejnice Jindřich Meszner – poradenská a zprostředkovatelská kancelář Sdružení za lepší Hejnice o. s. Sdružení pro sport a volný čas o. s. Jiří Mrňávek Nekap s.r.o. Jan Moštěk Pavel Jung – ANNOS Buchty a loutky o. s. Materiální dary, podpora Liftec CZ, s.r.o. JABLOTRON ALARMS a. s. Egmont ČR, s.r.o. Václav Bartoš Elektro Raspenava Řeznictví Klouček, Raspenava Ovoce a zelenina Jiřina Lipenská, Hejnice Potraviny Petříček – Hejnice Tiskárna RK TISK, Jičín Autoplachty Michal Ryška – Stráž nad Nisou Geoprint s.r.o. – Liberec Freeline s.r.o. – Liberec P – Print s.r.o. - Liberec Pizzerie Piccolo – Martina Kupcová Potraviny Měděnka – Hejnice Herap – Pavel Šomjak
• 25 •
Mocca spol. s.r.o. Šapito Raspenava Acera s.r.o., Raspenava Pekařství Šumava group, a. s. ČS Hejnice, Kontakt s.r.o. Hejnice Česká spořitelna, pobočka Hejnice Tomáš Hradil Hejnice Ilona Ondráčková Kane Traiding s.r.o. Johnson&Johnson Jan Sochor Handysitt Praha Služby a slevy O2 Hejnický zpravodaj Lubomír Bartoš Elektro Hejnice Dělnický dům Milan Polanský, Hejnice Síť mateřských center Železářství Václav Bartoš Hejnice Služby města Hejnice Pavel Jung Petr Bíma - Graphic & Design studio
Spolupracující organizace Síť mateřských center o. s. Dětský domov Frýdlant Mateřská a rodinná centra Libereckého kraje Mateřská a rodinná centra v rámci celorepublikového projektu „Zdravý úsměv v MC“ Odbor sociální ochrany dětí Frýdlant Communio, s.r.o. Fórum Dárců o. s. ČČK Liberec Středisko rané péče Liberec Městský úřad Frýdlant Úřad práce Frýdlant Infocentrum Lázně Libverda
Kancelář Mikroregionu Frýdlantsko a MASiF
Občanské sdružení Jizerské aktivity Základní a mateřská škola Hejnice Mezinárodní centrum duchovní obnovy Hejnice Za lepší Hejnice o. s. Karolinthal o. s. Sbor dobrovolných hasičů
• 26 •
• 27 •
Poděkování Proto nám nezbývá, než závěrem této zprávy všem, kdo se na činnosti Centra Mateřídouška, o. s. jakýmkoliv způsobem podílejí, naprosto upřímně a hluboce poděkovat!
• 28 •
CENTRUM MATEŘÍDOUŠKA, o. s. Výroční zpráva 2010 Zpracovala: Pavlína Bartošová, Alena Nováková, Pavla Petrnoušková, Miroslava Kolářová Grafická úprava: Petr Bíma Foto: Archiv Centrum Mateřídouška, o. s. Datum uzávěrky: 15. května 2011 Náklad: 50 ks
Kontaktní a identifikační data CENTRUM MATEŘÍDOUŠKA, o. s. Sídlo: Petra Bezruče 387 CZ-463 62 Hejnice Liberecký kraj IČ: 26626357 Číslo účtu: 989113399/0800 www.materidouska.info Kontaktní osoba: Pavlína Bartošová předsedkyně sdružení Mobil: 731 087 980 Email:
[email protected]
• 29 •
