Obsah. Úvodní slovo... 4 Duchovní zamyšlení... 5 VZNIK A POSLÁNÍ ORGANIZACE... 6 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA... 7

Obsah

Úvodní slovo ........................................................................................................................... 4 Duchovní zamyšlení ............................................................................................................... 5 VZNIK A POSLÁNÍ ORGANIZACE ................................................................................ 6 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA ......................................................................................... 7 ZPRÁVA O ČINNOSTI JEDNOTLIVÝCH STŘEDISEK Agentura podporovaného zaměstnávání ............................................................ 8 Azylový dům sv. Vincence .................................................................................. 10 Denní centrum sv. Ludmily ................................................................................ 14 Dobrovolnické centrum ...................................................................................... 16 Domov pokojného stáří Boršice ......................................................................... 19 Charitní ošetřovatelská a pečovatelská služba .................................................. 22 Chráněná dílna..................................................................................................... 26 Nízkoprahové centrum pro děti a mládež - TULiP .......................................... 30 Občanská poradna ............................................................................................... 36 Sociální poradna s azylovým bydlením ............................................................. 39 Středisko humanitární pomoci ........................................................................... 42 Přeprava osob na invalidních vozících .............................................................. 46 AKTIVITY MIMO STŘEDISKA......................................................................................... 48 FINANČNÍ ZPRÁVA ........................................................................................................... 52

2

Oblastní charita - 2005

Oblastní charita Velehradská tř. 247, 686 01 Uh. Hradiště Tel.: 572 555 783 e-mail: [email protected] www.uhradiste.caritas.cz IČ: 44018886 DIČ: CZ44018886 Název účtu: ČSOB Uh.Hradiště Č. účtu: 1044929/0300

Statutární zástupce Ing. Jiří Jakeš Charitní rada předseda - PhDr. Jiří Čoupek členové - MUDr. Ludmila Kamrlová, Mudr. Josef Kallus, Ludmila Daňková, Anastázie Májíčková, Marie Maňásková, Jiřina Stroganová, Mgr. Marie Dobešová, br. Česlav Křížala, Ing. Miroslav Pijáček Revizní komise Alfréd Kolařík, Marie Kašná, Bc. Vlastimil Kuřimský


3

Úvodní slovo Vážení přátelé a příznivci Charity, spolu se svými spolupracovníky si Vám dovoluji představit činnost Oblastní charity Uherské Hradiště a seznámit Vás s naší prací v roce 2005. Každodenní službou jsme se snažili o poskytování kvalitní a adresné sociální služby, která snad byla oporou pro ty nejpotřebnější spoluobčany našeho regionu. V roce 2005 se podařilo i přes nedostatek finančních zdrojů ze Zlínského kraje zahájit poskytování, z našeho pohledu, důležitých služeb pro zdravotně postižené občany, seniory a osoby v sociální krizi. Za všechny bych rád jmenoval otevření Občanské poradny, Dobrovolnického centra, Agentury podporovaného zaměstnávání, dále zahájení realizace rezidenčních služeb v Domově pokojného stáří v Boršicích, Přepravy osob na invalidních vozících. V příštím roce budeme čerpat finanční zdroje z Evropských sociálních fondů u projektů poskytujících služby osobám v sociální krizi v Azylovém domě sv. Vincence, Sociální poradně s azylovým bydlením, Dobrovolnickém centru a v Agentuře podporovaného zaměstnávání. V naší práci jsme začali naplňovat některé důležité předpoklady pro zkvalitnění úrovně našich služeb. Zlepšila se i komunikace mezi uživateli, poskytovateli a zadavateli. Zvýšila se důvěra zaměstnanců ve své schopnosti poskytovat včas, efektivně a účinně své služby ke spokojenosti uživatelů. Skončil rok, ve kterém jsme chtěli stabilizovat sociální program naší organizace. Zda se nám to podařilo, ukáže čas. Jistě před námi stojí dlouhá a náročná cesta vedoucí ke kvalitnějšímu a důstojnějšímu prožívání života lidí, kteří se bez sociálních a zdravotních služeb neobejdou. Chceme stále účinněji a cíleně pomáhat lidem v nouzi i v zahraničí, zejména organizováním finančních sbírek a odesláním humanitárních zásilek do míst s velkým lidským utrpením. Naplnění našeho poslání se neobejde bez odpovědné a obětavé práce všech zaměstnanců, kteří z větší části chápou svou práci jako poslání. Těm všem patří upřímné poděkování. Děkuji dárcům a poskytovatelům dotací, bez jejíž financí podpory bychom nemohli existovat. A samozřejmě vřelé poděkování patří Vám, kteří jste jakýmkoliv způsobem přispěli k naší práci. Jiří Jakeš, ředitel

4


Pán Ježíš nás učí, že nikdo nemá větší lásku než ten, kdo za své přátelé položí svůj život. Když evangelium hovoří o lásce, používá slovo Charitas. Je to dobropřejná, nezištná láska, kterou těžko můžeme charakterizovat přesněji než tak, že nám ji ukázal Kristus. A právě tuto lásku má ve svém názvu Charita. Jde o vysoký ideál. Z poslední doby snad nejtypičtější představitelkou této lásky je blahoslavená Matka Tereza spolu se svými sestrami. Těžko bychom však mohli tvrdit, že je taková láska vyhrazena jen pro řeholní osoby. A právě charitní hnutí je neustálým hledáním a objevováním šancí touto láskou žít. Bez zkušeností, že něco takového je možné, by totiž hlásání evangelia zůstávalo v mnoha ohledech jen na teoretické rovině. Takový ideál ovšem předpokládá, že zisk nebude nejdůležitější ani v této organizaci ani v myšlení jejich pracovníků, třebaže mnozí z nich se takové práci věnují zcela profesionálně a mohou se rovněž držet zásady, že dělník má právo na svou mzdu. Je tady určité napětí, které je překonatelné pro ty, kdo jsou povoláni a berou vážně slova, „cokoliv jste učinili jednomu z těchto mých nepatrných bratří, mně jste učinili..“(Mt 25,40) Antonín Klaret Dabrowski


5

Vznik a poslání organizace Oblastní charita Uherské Hradiště je samostatná církevní právnická osoba zřízená Arcidiecézní charitou Olomouc podle §6 zák.č.308/1991 Sb. a §20 odst.3 zák.č.3/2002 Sb. Svoji činnost obnovila v září 1991. Je účelovým zařízením římskokatolické církve, řízená Arcidiecézní charitou Olomouc, která je součástí Sdružení České katolické charity. Od počátku své činnosti se Oblastní charita Uherské Hradiště jako nevládní nezisková organizace působící v oblastech sociální, zdravotní a humanitární pomoci snaží o naplňování svého poslání. Pečuje o nemocné, opuštěné, staré, chudé, tělesně a mentálně postižené. Poslání Charity podle Stanov Arcidiecézní charity Olomouc: „Charita, jako milosrdná láska, je naplňováním Kristovy výzvy vyhledávat potřebné a pomáhat bližním v nouzi.“ Základním principem charitní služby je snaha vidět v každém člověku samotného Krista a pomáhat potřebným bez rozdílu pohlaví, rasy nebo náboženského přesvědčení.

Přehled postupných rozšiřovaných služeb 1991 1992 1993 1995 1996 1998 2000 2003 2004 2005

6

– Charitní šatník – Charitní pečovatelská služba v domácnostech – Charitní ošetřovatelská služba v domácnostech – Chráněné dílny – Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež TULiP – Denní centrum sv. Ludmily – Azylový domu sv. Vincence ve St. Městě – Středisko humanitární pomoci – Sociální poradna s azylovým bydlením – Domov pokojného stáří Boršice – Občanská poradna – Dobrovolnické centrum – Agentura podporovaného zaměstnávání – Přeprava osob na invalidních vozících – Domácí hospic


Organizační struktura 2005


7

AGENTURA PODPOROVANÉHO ZAMĚSTNÁVÁNÍ Adresa:

Na Splávku 1182 (v přízemí budovy Agroprojektu) 686 01 Uherské Hradiště Vedoucí: Olga Hubáčková, DiS. Telefon: 571 891 204, 724 943 792 E-mail: [email protected] Personální obsazení: 1 vedoucí, 1 pracovní konzultant

TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY

Od prosince roku 2005 zahájila svou činnost při Oblastní charitě Uherské Hradiště Agentura podporovaného zaměstnávání, která se spolupodílí v rámci Zlínského kraje na realizaci projektu „Jdeme do práce“. Tento projekt je zaměřen na pomoc lidem s výraznějším zdravotním (fyzickým, psychickým, mentálním nebo kombinovaným) postižením nebo sociálním vyloučením, kteří se chtějí zapojit do běžného pracovního života, získat a udržet si placené zaměstnání na otevřeném trhu práce, ale jejich schopnosti jsou v důsledku tohoto znevýhodnění omezeny do té míry, že potřebují při získávání a zachování vhodného pracovního místa odbornou individuální podporou.

8


Podporované zaměstnávání je časově omezenou službu, která vychází z individuálních potřeb uchazečů o práci a jejich představ o vlastním pracovním uplatnění. Zaměřuje se na pomoc při hledání vhodného pracovního místa, vyjednávání se zaměstnavatelem, dále na maximální podporu uživatele k vlastním rozhodnutím, nácvik dovedností, které vedou k nalezení práce nebo usnadňují její hledání s také poradenskou službu v oblasti sociálního zabezpečení. Součástí podporovaného zaměstnávání je také poskytování asistence na pracovišti po dobu, než si zaměstnanec osvojí potřebné pracovní a sociální dovednosti. Podporované zaměstnávání myslí i na zaměstnavatele. Agentura pomůže zaměstnavateli s výběrem vhodného pracovníka, vedením administrativy spojené se zaměstnáním zdravotně postižených a sociálně vyloučených osob, poradí s úpravou pracovního místa, pracovní náplní, aj. Naším cílem je pomoci uživateli získat a udržet si vhodné pracovní místo na otevřeném trhu práce, odpovídající jeho požadavkům a schopnostem. Přínosem pro uživatele je orientace na trhu práce, samostatnost, zvýšení sebeúcty, zvýšení příjmů a zlepšení sociální adaptace. Občané se zdravotním postižením jsou schopni vykonávat nejrůznější druhy práce. Snažíme se jim proto najít odpovídající zaměstnání a umožnit jim, aby i oni vedli plnohodnotný život a svým nadšením motivovali lidi kolem sebe. Chceme pomoci také lidem, kteří jsou z různých důvodů znevýhodněni na otevřeném trhu práce, povzbudit je a motivovat. Naším cílem je, aby i oni mohli nalézt trvalé zaměstnání a postupně se začlenili do společnosti. Kdy nás zastihnete: Pondělí 8.00 – 16.00 Středa 8.00 – 16.00 V ostatní dny dle domluvy. Lze si telefonicky objednat osobní schůzku na čísle: 571 891 204 •

Agenturu podporuje: Zlínský kraj, ESF

•

Agentura spolupracuje s ÚP Uh. Hradiště, ÚP Zlín, Centrem služeb postiženým Zlín, Křesťanskou společností pro evengelizaci a diakonii ELIM Vsetín, Centrem pro zdravotně postižené v UH. Olga Hubáčková, DiS.


9

AZYLOVÝ DŮM SV. VINCENCE Adresa:

Azylový dům sv. Vincence Na Hradbách 700 686 03 Staré Město Vedoucí: Jaroslav Maňák Telefon: 572 542 988 E-mail: [email protected] Číslo akreditace: AKRED 2006 – 33 Osvědčení o akreditaci pro účely víceletého financování bylo vydáno Zlínským krajem v souladu s usnesením Rady Zlínského kraje č. 0754/R19/05 ze dne 12. 9. 2005. Personální obsazení: 1 vedoucí, 4 animátoři, 1 hospodyně Kapacita: 30 míst

V pátém roce existence azylového domu ve Starém Městě využilo jeho sociálních služeb celkem 235 uživatelů, což je průměrně 20 uživatelů měsíčně. V tomto uplynulém roce jsme zaznamenali nadměrné zvýšení abusu alkoholu, které se projevilo v čast ějším výskytu těžkých epileptických záchvatů či mozkových příhod u našich klientů. V jednom případě došlo k úmrtí uživatele po hospitalizaci v nemocnici Uherské Hradiště(věk 63 let).

10


Pracovníci azylového domu jsou každodenně vystaveni řešení těchto negativních situací, které vedou často až k úplnému „vyhoření“. Klesá elán, zaujetí i motivace k sociální práci, vytrácí se zájem a potřebná úcta ke klientům. Není zde rovnováha mezi dáváním a přijímáním, což vedlo k odchodu dvou pracovníků z funkce animátora. S přihlédnutím ke stále se množícím případům alkoholové závislosti a s tím narůstajících problémů mezi uživateli služeb se zvládání těchto situací stává stále náročnějším. Je nutné pečovat nejen o klienty, ale také o zaměstnance. Vzdělávat, posilovat a chválit slovy i slušnou mzdou. Tím se podstatně prodlouží doba „vyhoření“ a péče o zaměstnance přinese spokojenost a pohlazení i klientům. V následujícím roce by k této ochraně pracovníků měly přispět finanční toky z fondů Evropské unie… Sociální služby azylového domu byly upraveny dle Standardů sociální práce Ministerstva práce a sociálních věcí a jsou tedy poskytovány na základě individuálního plánu každého uživatele, který je s uživatelem vytvořen po předchozím sociálním šetření. Cílem sociálních služeb azylového domu je dokázat, že jejich uživatelé jsou lidé, kteří mají ještě svou lidskou důstojnost, kterou většinou svým mnohdy nepochopitelným chováním ztrácejí. Sociální služba azylového domu obsahuje tyto činnosti : •

sociální práce(pomoc při vyřizování dokladů, zajišťování sociálního zázemí, řešení právních otázek, problematika zdravotního pojištění etc.)

•

pomoc při řešení otázek zaměstnání (vyhledávání vhodné práce, pomoc při uzavírání pracovních smluv, kontakty se zaměstnavatelem, organizace práce v azylovém domě, zprostředkování práce pro potřebu obce či města ve spolupráci s probační službou

•

individuální plánování si klade za cíl malými jasně strukturovanými kroky přiblížit uživatele služeb k uskutečnění úkolu, který si určil

•

poradenství-komplex služeb, jehož cílem je poskytovat informace o právech uživatelů, povinnostech a oprávněných zájmech, nabízet různé možnosti řešení jejich obtížné životní situace a pomáhat tyto realizovat

•

sociální asistence pomáhá klientovi v případech, kdy si není schopen pomoci sám a to především v kontaktu s jinými zařízeními a institucemi

•

vzdělávací činnost(dle zájmu uživatelů, jde o např.o vyhledávání rekvalifikace, dokončení vzdělání, zájmová činnost etc.)

Každodenní komunikací je uživatel sbližován s realitou, má možnost projevit své názory a zvažovat odezvy, při čemž dochází k porovnáOblastní charita - 2005

11

ní vlastního myšlení s okolní skutečností a uživatel je podněcován k řešení své situace. Sociální služby azylového domu jsou pomocí lidem, kteří se dostali do tíživé životní situace, k získání ztracené rovnováhy, sebedůvěry, smyslu života, motivace k řešení problémů dle konkrétní situace, potřeb a reálných možností.

Sociální situace uživatelů sociálních služeb azylového domu v roce 2005: Průměrný věk v roce 2005: 44,26 = 44 let • nejstarší uživatel – 66 let • nejmladší uživatel – 18 let Pobyt v azylovém domě více jak jeden rok: 16 uživatelů Přenocovalo jednu noc: 16 uživatelů Vyloučeno pro hrubé či opakované porušování „Domácího řádu“: 8 uživatelů; z toho 3 jako dlužníci Finanční příjmy uživatelů: - částečný invalidní důchod: - plný invalidní důchod: - starobní důchod: - sociální dávka: - práce či brigáda: - bez příjmů:

2 7 5 19 7 7

Uživatelé po výkonu trestu odnětí svobody:

14

Rodinný stav uživatelů v roce 2005: - svobodný: - rozvedený: - ženatý: - vdovec:

18 31 2 3

Počet uživatelů, kteří odešli bez předchozího oznámení a není známo kam: 11 Na vlastní žádost odešli 4 uživatelé. 12


Uživatelé, kteří si našli jiné ubytování: - jiná ubytovna: - zpět do rodiny: - návrat zpět na „ulici“: - do jiného azylového domu: - nové bydlení: - návrat zpět do azylového domu po delším časovém období :

7 1 3 2 4 4

Jeden z uživatelů, občan Slovenské republiky, byl za spolupráce se slovenskou stranou převezen zpět na Slovensko do svého rodiště. U jednoho uživatele došlo k plné resocializaci – přestěhoval se z azylového domu do sociálního bytu a dokáže sám odpovědně řešit svoje životní problémy. Sociální byt se podařilo získat za spolupráce Městského úřadu v Uherském Hradišti. Přibližný počet odpracovaných hodin uživatelů služeb azylového domu pro jednotlivé charitní projekty: - humanitární sklad(nakládání a vykládání zásilek) – 47 hodin - azylový dům – 200 hodin - DPS Boršice – 70 hodin - Obecně prospěšné práce – 400 hodin (odpracováno ve veřejných WC Železniční stanice Uherské Hradiště) - Denně odsloužené hodiny ve veřejných WC Železničních stanic Staré Město a Uherské Hradiště , kde se vystřídalo v roce 2005 dvanáct uživatelů Počet uživatelů služeb azylového domu podle obcí a měst v roce 2005: Babice – 2; Uherský Brod – 3; Uherské Hradiště – 12; Staré Město – 3; Bojkovice – 3; Toporná – 1; Kunovice – 2; Huštěnovice – 2; Tvrdošín(Slovensko) – 1; Otrokovice – 1; Hodonín – 3; Náměšť na Hané – 1; Traplice – 2; Bílovice – 1; Polešovice – 1; Velehrad – 1; Bánov – 1; Přerov – 1 ; Kudlovice – 1 ; Břeclav – 1 ; Ružomberok(Slovensko) – 1 ; Stříbro – 1 ; Frýdek-Místek – 1; Horná Poruba(Slovensko) – 1; Hroznová Lhota – 1; Nivnice – 2; Svitavy – 1; Teplice – 1; Železný Brod – 2; Ostrava-Dubina – 1; Veselí nad Moravou – 3; Moravský Písek – 1; Zlechov – 1; Libava – 1. •

Střediko podporuje: MPSV ČR, Zlínský kraj, Město Staré Město, příslušné obce a města.

•

Spolupracujeme: Probační a mediační služba v Uh. Hradišti, ČD, Policie ČR, Městská policie, Psychiatrická léčebna Kroměříž, ÚP UH, sociální odbory měst a obcí.

•

Financování projektu:

-

MPSV ČR 811 900,- Kč Město Uh. Hradiště 49 224,- Kč Město St. Město 15 062,- Kč obce a města 25 251,- Kč

Děkujeme všem dárcům a příznivcům za veškerou podporu Azylového domu sv. Vincence. Jaroslav Maňák, vedoucí Oblastní charita - 2005

13

DENNÍ CENTRUM SV. LUDMILY Adresa:

Oblastní charita Uherské Hradiště Denní centrum sv. Ludmily Velehradská tř. 247 686 01 Uh. Hradiště Vedoucí: Jana Dohnalová Telefon: 572 555 783 E-mail: [email protected] Personální obsazení: 1 vedoucí, 2 sociální pracovníci Dobrovolníci: 2 osoby Počet klientů: 13 Druh postižení: lehká a středně těžká mentální retardace

Denní centrum sv. Ludmily je specifickým projektem pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením od 18 let věku, jejichž soběstačnost je natolik snížena, že nemohou být zařazeni do pravidelného pracovního procesu. Uživatelé nejsou v pracovně právním vztahu. Těmto lidem poskytována účelová aktivizace formou různých terapií (pracovní terapie, muzikoterapie, rehabilitační cvičení). Snahou je upevnit a rozvinout jejich pracovní návyky a dovednosti. Projekt má pro uživatele podpůrný charakter a přináší společenské a pracovní uplatnění, umožňuje jim zachování, či vylepšení kvality života naplněného radostí z výsledků své práce.

14


Výrobky vyrobené při pracovních terapiích jsou prodávány prostřednictvím různých prodejních a výstavních akcí. Tyto výrobky je možné si prohlédnou a zakoupit přímo v denním centru, nebo v charitních prodejnách. Rok 2005 byl pro uživatele opět bohatý a naplněný spoustou zážitků. Podnikli jsme několik poznávacích výletů do okolí. Velkým zážitkem byl výlet do Brna spojený s projížďkou na parníku po Brněnské přehradě. V tomto roce jsme prezentovali svoji činnost při nejrůznějších příležitostech. Mezi nejvýznamnější patřila účast na tradiční výstavě postižených spoluobčanů v Olomouci, kde patříme tradičně k nejlépe hodnoceným vystavovatelům, dále pak na veletrhu Rehaprotex v Brně, přehlídce Mosty v Přerově a podobně. Cílem celého snažení Denního centra sv. Ludmily je přispět k všestrannému rozvoji člověka s mentálním postižením a pomoci rodinám, které se o takového člověka starají. Svou činností těmto rodinám tak dáváme možnost najít si čas pro práci a odpočinek. •

Středisko podporuje: Zlínský kraj, Město Uherské Hradiště, Město Staré Město, Město Kunovice, ObÚ Huštěnovice

•

Spolupracujeme: ČCK Huštěnovice, HELP UH

•

Sponzoři: firma MEKS, firma Silamo s.r.o, a ostatní …

•

Financování: -

Zlínský kraj Město Uh. Hradiště Město St. Město Úřad práce UH

426000,- Kč 23630,- Kč 9938,- Kč 3750,- Kč

Děkujeme všem institucím, městským a obecním úřadům, Zlínskému kraji a všem přispěvatelům, kteří jsou uvedeni v seznamu dárců této výroční zprávy. Jana Dohnalová, vedoucí Oblastní charita - 2005

15

DOBROVOLNICKÉ CENTRUM Adresa:

Velehradská třída 247 686 01 Uherské Hradiště (sídlo Oblastní charity Uherské Hradiště) Vedoucí: Magdaléna Postavová Koordinátor: Bc. Eva Malůšová Telefon: 572555783, 602 381 789 E-mail: [email protected]

TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM, MINISTERSTVEM PRO MÍSTNÍ ROZVOJ A ZLÍNSKÝM KRAJEM. Radost vstupuje do našeho života, když máme co dělat, co milovat a v co doufat.

Dobrovolnické centrum je novým, dynamicky se rozvíjejícím zařízením Oblastní charity Uherské Hradiště. Vzniklo v roce 2006 na základě potřeb koordinace dobrovolníků a práce s nimi. Jeho posláním je propagace a podpora aktivit, založených na myšlence dobrovolnictví a spolupráce s neziskovými organizacemi v regionu.

16


Poskytované služby: • • • • • • •

koordinace dobrovolníků odborné vedení dobrovolníků průběžné školení dobrovolníků se zaměřením na osobnostní rozvoj a komunikační dovednosti supervize odborné semináře víkendová soustředění dobrovolníků databáze vyškolených dobrovolníků pro potřeby organizací a jednotlivců

Co je dobrovolnictví? Tradice dobrovolnictví, jako činnosti konané ve volném čase, spadá již do 19. století. Dobrovolnictví přináší užitek jak těm, pro které je vykonáváno, tak i samotnému dobrovolníkovi. Umožňuje lidem ochotným poskytnout svůj čas a schopnosti ve prospěch druhých, směřující především na pomoc zdravotně, sociálně, kulturně či jinak znevýhodněným skupinám. -

SOCIÁLNĚ SLABÝM zlepšuje životní podmínky.

-

ZNEVÝHODNĚNÝM eliminuje důsledky jejich handicapů a posiluje soběstačnost.

-

SOCIÁLNĚ VYLOUČENÝM nabízí způsob začlenění do společnosti.

-

NEZAMĚSTNANÝM, STUDENTŮM A ABSOLVENTŮM BEZ PRAXE pomáhá získat zkušenosti a uplatnit se na trhu práce.

-

OSOBÁM PEČUJÍCÍM O BLÍZKÉHO ČLOVĚKA zmírňuje jejich vytížení.

-

PŘIJÍMAJÍCÍM ORGANIZACÍM (věnujícím se péči o handicapované spoluobčany, sociálně vyčleněné, děti a mládež, nemocné, seniory aj.) proškolení dobrovolníci¬: • dlouhodobě obohatí profesní tým • pomohou rozvíjet a podporovat kvalitu poskytovaných služeb • přinesou nové impulzy a nápady.

Kdo je dobrovolník? Dobrovolníkem je každý, kdo ze své dobré vůle, ve svém volném čase a bez nároku na finanční odměnu vykonává činnost ve prospěch jiných lidí. DOBROVOLNÍK MÁ PŘÍLEŽITOST -

podílet se na společenském dění navázat nová přátelství setkat se se zajímavými lidmi osobnostního růstu patřit do tvůrčího kolektivu schopných lidí uplatnit své schopnosti a rozvíjet kreativitu dát svůj čas pro vyplnění prázdného času druhých prožít pocit radosti z pomoci najít smysl života


17

DOBROVOLNÍK MÁ MOŽNOST - získat potřebnou praxi a zkušenosti - zvýšení atraktivity na trhu práce - v nezaměstnanosti započtení jako náhradní doby zaměstnání dle zákona č. 435/2004 - hmotného zabezpečení v nezaměstnanosti - úhrady nemocenského pojištění - profesního uplatnění - seberealizace - být proškolen vstupním vzdělávacím kurzem v rámci projektu - konzultace své činnosti s koordinátorem, sociálním pracovníkem, psychologem, právníkem aj. - účastnit se pravidelných supervizí, setkání a víkendových soustředění dobrovolníků Programy: PROGRAM 5P Program 5P si klade za cíl prospět dětem školního věku, které ještě nepatří do odborné profesionální péče, ale jejichž životní dráha je již narušena, obvykle nějakým sociálním či zdravotním problémem. Pomoc dítěti spočívá v pravidelném setkávání a trávení volného času dítěte s vybraným dospělým. PROGRAM PRO NEZAMĚSTNANÉ Pro dlouhodobě nezaměstnané, absolventy škol, osoby bez kvalifikace či s nízkou kvalifikací, osoby se základním nebo neúplným vzděláním je dobrovolnictví způsob, jak získat potřebnou praxi, základní pracovní návyky a navázání nových kontaktů. Osvojí si jednání na úřadech a v zaměstnání. Prostřednictvím vzdělávacích a výcvikových aktivit zlepší své komunikační schopnosti. Dobrovolníkem se můžete stát i Vy, neboť každý z nás umí něco, co může poskytnout ostatním. Pokud chcete využít své dovednosti tam, kde vás potřebují, cítit se užiteční a získat výhody, které nabízí postavení dobrovolníka nebo se dozvědět více o této službě, kontaktujte nás. Těšíme se na Vás. Spolupracujeme: s městkými a obecními úřady, ÚP UH, Město UH, Nemocnice UH, Sociální služby města UH, střední a vysoké školy, SVP Help, Asociace 5 P, Dobrovolnické centrum při o.s. Spektrum Kroměříž, Hestia, Maltézká pomoc, o.p.s., ICM UH, Kontaktní centrum Charáč v UH, Diakonie ČCE středisko Cesta Děkujeme všem dárcům za podporu našeho centra. Děkujem všem sponzorům, kteří jsou uvedeni v seznamu dárců. 18


DOMOV POKOJNÉHO STÁŘÍ BORŠICE Adresa:

Stoprounská 274 687 09 Boršice Vedoucí: Mgr.Pavla Zahrádková Telefon: 572 501 130 E-mail: [email protected] Stav personálu: 1 vedoucí, 1 správce, 2 pracovnice komplexní péče, 3 pracovnice sociální péče, 1 nižší pracovnice sociální péče

Domov pokojného stáří Boršice postavila Obec Boršice v letech 2004 – 2005 a Oblastní charita Uherské Hradiště jej začala provozovat od 1.12.2005. Domov pokojného stáří má statut domova důchodců podle vyhlášky MPSV č.182/1991 Sb. §72 a poskytuje komplexní péči. Zařízení je určeno pro trvalý, přechodný a denní pobyt seniorů a nemocných osob z uherskohradišťského regionu, kteří nejsou schopni si zajišťovat své základní životní potřeby ve vlastním sociálním prostředí a jsou způsobilí soužití s ostatními uživateli domova.


19

Cílovou skupinou jsou, osoby, které ze zdravotních či jiných důvodů nejsou schopné zajišťovat své životní potřeby ve vlastním prostředí a jejich situaci není možné řešit pomocí rodiny ani využitím terénních sociálních služeb, které Oblastní charita Uherské Hradiště nabízí. Komplexní služby jsou poskytovány po celý rok 24 hodin denně. Zařízení domova a prostoru uvnitř jsou přizpůsobeny pro bezbariérový přístup tělesně postižených a imobilních osob. Poskytovaná péče je členěna na: •

Trvalý pobyt – 31 lůžek, z toho 19 jednolůžkových a 6 dvoulůžkových pokojů s komplexní péčí. O uživatele služeb se stará odborný personál složený z pracovnic komplexní péče a pracovnic sociální péče.

•

Přechodný pobyt /respitní péče/ - na dobu nezbytně nutnou, na 1 dvoulůžkovém a 2 jednolůžkových pokojích s pobytem nejdéle 6 týdnů, k dispozici je kuchyňka, společenská místnost, možnost rehabilitace, apod.Tuto službu mohou využít nesoběstačné osoby, o které pečují jejich rodinní příslušníci a tito z různých důvodů potřebují péči na určitou dobu přerušit.

•

Domovinka – denní zařízení bude určeno pro seniory a pro zdravotně postižené občany, kteří potřebují zajistit nezbytnou péči během pracovní doby jejich blízkých.

Domov pokojného stáří byl slavnostně požehnán panem arcibiskupem Janem Graubnerem za hojné účasti státních politiků a starostů z nedalekých obcí dne 4.12.2005. Slavnost začala mší svatou ve farním kostele sv. Václava. Po mši svaté se průvodem přecházelo k domovu pokojného stáří za doprovodu dechové hudby Boršičanka. Před domovem pronesl úvodní řeč starosta obce Boršice Petr Matoušek, poté předal slovo ministru práce a sociálních věcí Zdeňku Škromachovi, hejtmanovi Zlínského kraje Lukášovi 20


a ostatním hostům. Poté pronesl arcibiskup Graubner žehnací modlitbu a byla slavnostně přestřižena páska. Následovala prohlídka Domova pokojného stáří, po které následoval oběd pro pozvané hosty. Provoz Domova pokojného stáří byl zahájen 19.12.2005, kdy se ubytovalo 9 uživatelů, kteří strávili v Domově své první vánoce. V domově byla zařízena kaple v provizorní místnosti, kterou naši uživatelé hojně využívají. Vzhledem k tomu, že mezi uživateli je i kněz, je postaráno o každodenní bohoslužbu. Svaté příjímání imobilním uživatelům přináší Milosrdné sestry sv. Kříže. Předvánoční náladu přišli navodit děti z Mateřské školy v Boršicích a žáci Základní školy se svým pásmem vánočních koled. Pásma se zúčastnili všichni uživatelé i ti, kteří nemohli opustit lůžko, protože se pásmo odehrálo na pokoji uživatelů. O vánocích provoněla domov velká borovice, kterou ozdobily zaměstnankyně jako překvapení pro uživatele. Na 2.svátek vánoční přišel místní folklorní soubor Pentla a opět na pokoji uživatelů předvedli tanečníci své vystoupení. •

Projekt podporuje: MPSV ČR, obec Boršice.

•

Spolupracujeme: sociálními odbory měst a obcí, Nemocnice Uerské Hradiště, Sociální služby města Uerské Hradiště.

Financování projektu v roce 2005 Děkujeme všem, kteří jakýmkoliv způsobem podpořili vznik a provoz Domova pokojného stáří. Jména všech nám známých přispěvatelů jsou uvedena v seznamu dárců této výroční zprávy.Mnozí z Vás přispěli do pokladniček tříkrálových koledníků i do dárcovské pokladničky v Intersparu ve St. Městě a pokladničky pod vánočním stromečkem na Masarykově náměstí v Uherském Hradišti. Ještě jednou Vám všem Pán Bůh zaplať.


21

CHARITNÍ OŠETŘOVATELSKÁ A PEČOVATELSKÁ SLUŽBA CHOPS Adresa:

Oblastní charita Uh. Hradiště Velehradská třída 247 686 01 Uherské Hradiště Vedoucí: Jitka Trýsková Telefon: 572 555 784 E-mail: [email protected], [email protected] Stav personálu: 10 zdravotních sester 2 pečovatelky 1 pečovatelka s pedikérským kurzem

CHOPS vznikla v naší charitě od 1.3.1993. Je založena formou domácí péče, která poskytuje uživatelům komplexní služby a umožňuje zůstat doma co nejdéle ve svém domácím přirozeném prostředí, v kruhu svých nejbližších. V rámci naší CHOPS poskytujeme péči v bio-psycho-sociální a spirituální oblasti. Ošetřovatelskou péči poskytují zdravotní sestry s požadovanou praxí a absolvováním speciálních kurzů. Naše odborná zdravotnická péče spočívá – v aplikaci injekcí a inzulínu, odběry biologického materiálu, převazy vředů a pooperačních ran, ošetřování stomií a dekubitů, v pohybové edukaci, nácviku sebeobsluhy, sledování fyziologických funkcí, ošetřování permanentních katetrů a další výkony dle ordinace lékaře.

22


Pečovatelské služby poskytují pečovatelky a ošetřovatelky. Mezi naše poskytované pečovatelské služby patří – rozvoz obědů. Nákupy, úklidy běžné a velké, dohled nad klientem, doprovod do zdravotnického zařízení, praní a žehlení prádla na středisku, dopravní služby a pedikúry, které provádíme v domácnostech a jednou týdně na středisku v budově charity. Tyto služby si hradí klient sám na základě sazebníku pečovatelských úkonů MPSV, který je součástí Dohody o zavedení a úhradě pečovatelské služby. Naše komplexní péče je zajišťována 24 hodin denně, 7 dnů v týdnu, včetně sobot, nedělí a svátků. Zapůjčování zdravotních pomůcek poskytujeme na základě sepsání Smlouvy o zapůjčení zdravotních pomůcek. V roce 2005 byly zapůjčeny tyto pomůcky: Počet kusů 16 ks 12 ks 9 ks 21 ks 1 ks 2 ks 1 ks 1 ks

Název pomůcky Zdravotní postel mechanická Toaletní křeslo Mechanický vozík Chodítko Jídelní stolek Rotoped Sedačka do vany Antidekubitní podložka

Zapůjčeno 18x 9x 5x 12x 1x 1x 1x 2x

Našim cílem i do dalších let je rozvíjet a zkvalitňovat naše služby, protože pevně věříme, že tento typ péče má budoucnost. Přehled služeb za rok 2005 Počet obcí navštívených v roce 2005 ....................................48 Počet klientů ..........................................................................516 Počet pečovaných ..................................................................351 Počet ošetřovaných ................................................................240 Pedikúry u 213 klientů .........................................................693 x Rozvoz obědů u 138 klientů ..........................................21 399 x


23

Počet klientů dle jednotlivých obcí za období : 01. 01. 2005 - 31. 12. 2005 Obec ošetřování pečování Komplexní péče Babice ........................................2 ........................0 .............................2 Bílovice .....................................2 ........................5 .............................7 Boršice u Buchlovic ..................1 ........................2 .............................3 Břestek.......................................1 ........................3 .............................3 Březolupy ..................................9 ......................21 ...........................29 Buchlovice.................................6 ........................1 .............................6 Hluk ...........................................8 ........................2 .............................8 Huštěnovice ...............................1 ......................10 ...........................11 Jalubí .........................................5 ........................6 ...........................10 Jankovice ...................................0 ........................2 .............................2 Jarošov.......................................7 ......................28 ...........................31 Kněžpole....................................3 ........................3 .............................4 Kostelany...................................1 ........................0 .............................1 Kudlovice ..................................0 ........................0 .............................0 Kunovice .................................18 ......................39 ...........................51 Míkovice ...................................1 ........................1 .............................2 Mistřice .....................................2 ........................1 .............................2 Modrá ........................................2 ........................2 .............................3 Nedachlebice .............................4 ........................0 .............................4 Nedakonice ................................0 ........................0 .............................0 O.N.Ves .....................................2 ........................0 .............................2 Ostrožská Lhota.........................0 ........................0 .............................0 Podolí ........................................2 ........................0 .............................2 Polešovice .................................2 ........................2 .............................4 Popovice ....................................4 ........................1 .............................4 Staré Hutě ..................................0 ........................1 .............................1 Salaš ..........................................0 ........................1 .............................1 Staré Město..............................21 ......................43 ...........................57 Stříbrnice ...................................0 ........................0 .............................0 Sušice ........................................0 ........................2 .............................2 Traplice......................................1 ........................1 .............................1 Tupesy .......................................5 ........................6 .............................9 Uh. _ Sady ...............................11 ......................12 ...........................20 Uh. Ostroh .................................4 ........................0 .............................4 Uherské Hradiště ...................106 ....................148 .........................214 Újezdec u Osvětiman ................0 ........................0 .............................0 Vážany.......................................2 ........................0 .............................2 Velehrad.....................................0 ........................1 .............................1 Vésky.........................................2 ........................3 .............................4 Zlámanec ...................................1 ........................3 .............................4 Zlechov ......................................0 ........................0 .............................0 Celkem ..................................240 ....................351 .........................516 Jitka Trýsková 24


Terénní sociální práce podporuje kvalitní stárnutí osob obvykle samostatně žijících, které nekomunikují s rodinnými příslušníky, žijí v nedůstojných podmínkách, sociálně a duchovně strádají. Priority práce: •

přímá spolupráce s CHOPS a Domácí péčí

•

jednání s rodinnými příslušníky a klienty o nabídce a přijetí sociálních služeb Nosný program tvoří:

•

posílení péče o osobní hygienu (mytí a stříhání vlasů)

•

posílení základních potřeb (stravování, praní, úklid, odstranění plísní, havárie vody, zajištění topení)

•

orientace ve společenském dění (obnovování komunikace s rodinnými příslušníky, kontakt s institucemi / platby apod., kontakt s ústavy sociální péče a dalšími zdravotnickými a sociálními zařízeními, nabádání k rozumnému hospodaření)

•

integrace klienta do společnosti (emocionální podporou odvrátit nezvratné upadání osobnosti)

• poskytování informací Eliška Ondruchová

•

Středisko podporuje: Zlínský kraj, Město Uherské Hradiště, Město Staré Město.

•

Spolupracující instituce: Odbor sociální a zdravotní v Uh. Hradišti, sociální odbory měst a obcí regionu, Sociální služby města Uherské Hradiště.

•

Financování střediska: - Město Uherské Hradiště 50 828,- Kč - Zlínský kraj 1 086 000,- Kč - Úřad práce UH 20 000,- Kč

Děkujeme všem institucím, městským a obecním úřadům, Zlínskému kraji a všem přispěvatelům a sponzorům, kteří jsou uvedeni v seznamu dárců této výroční zprávy.


25

CHRÁNĚNÁ DÍLNA Adresa:

Chráněná dílna Šafaříkova 961 686 01 Uherské Hradiště Vedoucí: Marie Halamíčková Telefon: 572 556 255 E-mail: [email protected] Číslo akreditace: Akred 2006 – 32 Zlínský kraj vydal v souladu s usnesením RZK č.0754/R19/05 ze dne 12. 9. 2005 Osvědčení o akreditaci pro účely víceletého finanncování pro období 2006 - 2008 Personální obsazení: 13 pracovníků z toho 11 ZPS Druh postižení: Epilepsie, nevidomý, neslyšící, poúrazové a pooperační stavy

Chráněná dílna Oblastní charity Uh. Hradiště vstoupila v roce 2005 do desátého roku svého trvání. K oslavám důvody ani nálada nebyly. Naší dílně nebyly přiděleny státní dotace, bez kterých nelze chráněnou dílnu provozovat. Ani osvědčení o akreditaci pro účely víceletého financování, které nám bylo v září tohoto roku uděleno Zlínským krajem nám nezajistilo výši státního příspěvku, který byl v minulých letech. Největším problémem chráněných dílen je nízká produktivita práce,která je ovšem vzhledem ke zdravotnímu postižení zaměstnanců přiměřená.Častá nemocnost je velkým problémem při zajišťování pravidelných zakázek - při zajištění větší pravidelné zakázky je velmi složité splnění smluvených dodacích termínů. Snaha o změnu výrobního programu je v důsledku nedostačujících provozních prostorů dílny velmi komplikovaná. Odbyt výrobků z našeho stávajícího výrobního programu se nám podařilo v tomto roce zvýšit, ale zdaleka není dostačující na pokrytí výrobních nákladů.

26


Výrobní program chráněné dílny: Šicí dílna: Šití dětských , závěsných kapsářů v různých velikostech, hrací deky pro batolata, vybavení postýlek, šití polštářků s dětskými motivy, chňapek, prostírek, zhotovování patchwotkových přehozů, šití povlečení, ubrusů apod. na zakázku. Na zhotovování našich výrobků používáme přírodní materiály (bavlnu), jako náplň polštářků a do kapsářů používáme duté vlákno. Při šití kapsářů jsme schopni reagovat na požadavky našich zákazníků tzn. úprava rozměrů, barevné sladění, zhotovení nových střihů. V šicí dílně v roce 2005 pracovalo pět švadlen. V únoru odešla na mateřskou dovolenou jedna z našich neslyšících pracovnic Martina Vojtková, na její místo nastoupila paní Marta Nevařilová. Košíkářská dílna: Pletení košů, košíků, misek, ošatek, dóz, dárkových předmětů z vařeného a zeleného proutí, ze šlenu, pedigu, oplétání demižonů a různých láhví.Největší zájem v tomto roce byl o zhotovení hranatých košů různých velikostí a oplétání lahví pro vinařské společnosti. V košíkářské dílně pracovala pět pracovníků, všichni se zdravotním postižením. Na vedlejší pracovní úvazek sem docházela jedna pracovnice, která je vyučená košíkářka a vypomáhala při zhotovování zakázek a při asistenci nevidomému pracovníkovi . Zajištění odbytu: Naše výrobky prodáváme přímo na naší dílně, dodáváme do různých obchodů po celé republice, zúčastňujeme se řemeslných jarmarků, veletrhů, prodejních výstav,vzhledem k našemu výrobnímu programu naší šicí dílny spolupracujeme s mateřskými školami v našem regionu a nabízíme výrobky při pořádání prodejních výstav, spolupracujeme s porodnickým oddělením nemocnice v Uh. Hradišti, nabízíme vybavení postýlek, hrací deky pro batolata budoucím maminkám. Další osvědčená spolupráce je se Sirnatými lázněni v Ostrožské Nové Vsi, kde pořádáním prodejních výstav získáváme nejen odbyt našich výrobků, ale také si zajišťujeme propagaci naší chráněné dílny .Vzhledem k tomu, že klienti těchto lázní jsou i ze zahraničí , propagace naší dílny a práce celé naší charity se rozšíří až za hranice našeho státu. Další prodej zajišťujeme pomocí naší internetové nabídky.Zajišťujeme dobírkovou dodávku. Pořádáním dnů otevřených dveří na naší dílně např. před vánocemi a velikonocemi si udržujeme zájem zákazníků z našeho města a okolí. Obchodní činnost: V rámci obchodní činnosti nabízela v roce 2005 výrobky ze šustí, kraslice, keramiku, svíčky.Tyto výrobky rozšiřovali naši nabídku na různých výstavách.Obchodní činnost je pouze omezená (vánoce, velikonoce), jelikož nemáme dostačující skladovací prostory a většina těchto výrobků je sezónní. Tuto činnost zvažujeme do budoucna rozšířit, je však nutné zajistit skladovací a prodejní prostory a personální zajištění. Oblastní charita - 2005

27

Spolupráce: Kromě již zmíněné spolupráce s MŠ, školami, lázněmi, spolupracujeme s dalšími chráněnými dílnami od nichž odebíráme jejich výrobky a v rámci obchodní činnosti je prodáváme.Vzájemná spolupráce je s našim střediskem Denního stacionáře sv. Ludmily, kdy se snažíme na našich akcích nabízet výrobky jejich klientů. Spolupracujeme s dalšími organizacemi zdravotně postižených jako např. OAZA Hodonín, Jedličkův ústav v Praze,Liga za práva vozíčkářů,Česká abilympijská asociace . Další spolupráce je s městy a obcemi v našem regionu např. město Uh. Hradiště nám poskytuje bezplatně prodejní prostory při různých akcích jako např. jarmarky,v Ostrožské Nové Vsi jsme pořádali na Orlovně velikonoční prodejní výstavu a předvádění pletení žil, v Kunovicích na Farním domku ve spolupráci s Kunovským centrem mládeže Vánoční akci. Do pořádání těchto akcí se zapojují i kněží z místních farností, kteří nás vždy podpoří nejenom svou návštěvou, ale při mši sv. pozvou své věřící aby tuto akci podpořili a svou účastí a zakoupením výrobku chráněné dílny, nám pomohli v nepříznivé situaci. Udržení naší chráněné dílny a tím udržení pracovního místa pro lidi se zdravotním postižením, pro které je toto pracovní místo nejen zdrojem příjmu , ale i zapojení se do socio-kulturního života, je každým rokem složitější. Svědčí o tom i to, že mnohé chráněné dílny našeho typu museli být zrušeny. Snad nalezneme v sobě dostatek sil abychom se z této složité situace deostali. Nezáleží na tom, kolik toho vlastníme, ale na tom, zda z toho co máme, umíme dávat. Nezáleží na tom, zda si umíme poradit, ale na tom, zda umíme přemáhat sami sebe. Nezáleží na tom, kolik máme škol a jaké máme znalosti, ale jak moudře dovedeme s tím ,co máme hospodařit. Nezáleží na tom, co děláme, ale na tom, jak to děláme a proč to děláme. Nezáleží na tom, zda se umíme sami veselit. ale na tom ,zda dovedeme přenášet radost jiným. Nezáleží na tom, zda jsme bojácní a máme strach, ale na tom , zda se chováme tak, jako bychom strach neměli. Nezáleží na tom, zda se nám utrpení vyhne, ale na tom, zda to umíme, když přeci jen přijde, přijmout . 28


Nezáleží na tom, zda jsme šťastni, ale na tom, zda jsme schopni zajišťovat štěstí jiným. Nezáleží na tom, zda jsem milováni, ale na tom, zda milujeme jiné a jsme jim požehnáním. Nezáleží na tom, co o nás lidi říkají, ale na tom, jací skutečně jsme, jak jsem věrni sami sobě. Nezáleží na tom, jak dovedeme mluvit, ale na tom, aby naše slova vyjadřovala úctu k pravdě. Nezáleží zda Bůh plní naši vůli, ale na tom, zda se mi snažíme uskutečňovat jeho vůli. Nezáleží na tom, zda jsme dlouho živi, ale na tom, jak jsme naplnili svůj život. Nezáleží na tom, kdy umřeme, ale na tom, zda jsme připraveni setkat se kdykoliv s Bohem. H.M. /CMK/

•

Středisko podporuje: Úřad práce v Uherském Hradišti, Město Uherské Hradiště, Zlínský kraj, Město Uherský Brod, Město Staré Město.

•

Spolupracujeme: Úřad práce v Uherském Hradišti, Město Uherské Hradiště, Speciální škola pro žáky s více vadami.

•

Financování projektu v roce 2005: -

Zlínský kraj 340 000,- Kč Město Uherské Hradiště 60 000,- Kč Úřad práce UH 413 718,- Kč obce a města regionu 20 000,- Kč

Děkujeme všem institucím, městským a obecním úřadům, Zlínskému kraji a všem firmám a dalším dárcům, kteří jsou uvedeni v seznamu dárců této výroční zprávy. Marie Halamíčková, vedoucí střediska


29

NÍZKOPRAHOVÉ ZAŘÍZENÍ PRO DĚTI A MLÁDEŽ TULiP Adresa:

Na Stavidle 1266 (bývalá mateřská škola ve Staré Tenici) 686 01 Uherské Hradiště Kontaktní osoba: Mgr. Jitka Janošková Telefon: 572 550 008, 606 672 239 E-mail: [email protected], www.uhradiste.caritas.cz Personální obsazení: 1 vedoucí, 2 sociální pracovník, 1 streetworker, psycholog – externí spolupráce

Posláním nízkoprahového zařízení pro děti a mládež TULiP je usilovat o sociální začlenění a pozitivní změnu v životním způsobu dětí a mládeže, které se ocitly v nepříznivé sociální situaci. Dále jim poskytovat informace, odbornou pomoc, podporu a předcházet tak jejich sociálnímu vyloučení. Služba je určena dětem a mládeži ve věku 12 – 20 let, kteří tráví svůj volný čas převážně neorganizovaně a nevyhledávají standardní formy institucionalizované pomoci a péče. Může se jednat např. o osoby v nepříznivé životní situaci, v konfliktu se společenskými normami, členy různých subkultur s vyhraněným životním stylem.

30


Cílem je minimalizovat možná rizika související s jejich způsobem života, umožnit jim lepší orientaci v jejich sociálním prostředí a vytvářet podmínky, aby v případě zájmu mohly řešit svou nepříznivou sociální situaci. Tato sociální služba je poskytována dle principu nízkoprahovosti tak, aby byla umožněna maximální přístupnost, s vyloučením časových, prostorových, fianačních a psychologických bariér, které by bránily cílové skupině využívat nabídky poskytované služby. Přístup do TULiPu je zdarma, není omezen zájmem ani časem příchodu či odchodu, návštěvníci mají svobodu volby, a to jak při pohybu v prostoru klubu, tak v chování i ve volbě vykonávaných činností. TULiP nabízí mladým různé pozitivní alternativy trávení volného času: např. poslech vlastní muziky, nácvik break dance, stolní tenis, fotbálek, půjčovnu sportovního nářadí mimo klubovnu, výtvarnou dílnu, hru na kytaru, promítání filmů. Návštěvníci si mohou vyzkoušet práci s videokamerou a digitálním fotoaparátem, následně též vlastní zpracování fotek na počítači. Od nového školního roku mohou návštěvníci klubu využívat zdarma stálého internetového připojení na 3 počítačích. Zásadní význam TULiPu je v jeho poradenské a preventivní činnosti – umožňuje dětem a mládeži popovídat si, nebo se svěřit se svými problémy, které mají možnost s pracovníky rozebrat a řešit. Vytváří chráněný prostor, v němž dospívající najde svoje místo, má možnost vlastní seberealizace a identifikace se svou vrstevnickou skupinou.V zařízení rovněž platí přesná pravidla, která mimo jiné zakazují užívání alkoholických nápojů, drog, násilí či šikanu. S činností klubu je spjata práce terénního sociálního pracovníka, který pomocí metody práce streetwork kontaktuje mladé lidi a nabízí jim poradenství přímo na ulici, pomoc při řešení problémů nebo asistenci při realizaci jejich vlastních nápadů a aktivit. Jednou z podmínek pro kvalitní působení v sociální oblasti je práce pod supervizí – pravidelným odborným dohledem. V našem centru supervizi provádí paní PhDr. Zdeňka Bezděková z Pedagogicko-psychologické poradny v Uherském Hradišti v intervalu 1x za měsíc. Centrum TULiP je členem České Asociace Streetwork (Č.A.S.), jenž sdružuje obdobná zařízení v rámci celé ČR a poskytuje jim metodickou pomoc, organizuje speciální výcviky a kurzy, a zprostředkovává kontakty pro získávání finančních zdrojů, propaguje nízkoprahové služby a snaží se o jejich neustálé zkvalitňování. Za tímto účelem jsme se také člensky zapojili do aktivit Pracovní skupiny NZDM Zlínského kraje. Od září roku 2005 došlo v centru k personálním změnám. Pracovní poměr ukončil jeden ze sociálních pracovníků, toto místo již zůstalo až do konce roku neobsazeno z důvodu nedostatečného finančního krytí projektu. S tím souvisí také omezení provozních hodin na 4 dny v týdnu a také některých služeb (trénink break dance na Klubu Kultury, klubovOblastní charita - 2005

31

na a zkušebna kapel v Kunovicích) V Uherském Brodě jsme rovněž přestali působit z finančních a personálních důvodů. Na podzim roku 2005 se nám podařilo navázat spolupráci se sociálním odborem Městského úřadu ve Starém Městě v rámci projektu Terénní sociální práce s romskou komunitou. Uspořádali jsme společně několik zadařilých akcí jako např. výlet do Romského muzea v Brně nebo Mikulášskou besídku. Díky těmto aktivitám si k nám našli cestu noví klienti a i proto bychom chtěli v této spolupráci pokračovati v dalším roce. V prosinci se klienti centra zapojili do celorepublikové soutěže s Oskar Vodafonem nazvanou „ Klub mýma očima“, kde jeden z uživatelů díky originální grafitti výzdobě vybojoval dokonce 2. místo. Tento úspěch nás těší také proto, že tým pracovníků dokázal klienty vhodně motivovat a vést při vlastní realizaci. Dík patří také všem dobrovolníkům a studentům, kteří se ve svém volném čase věnují práci s mládeží, nebo propagaci našeho zařízení na veřejnosti. Výkon sociálně právní ochrany dětí Nízkoprahovému centru pro děti a mládež TULiP má rozhodnutím Krajského úřadu Zlínského kraje ze dne 3. 2. 2003 uděleno pověření k výkonu sociálně právní ochrany dětí, které vykonává v rozsahu: • • • • •

vyhledávání dětí, na které se sociálně-právní ochrana zaměřuje pomoc rodičům při řešení výchovných nebo jiných problémů souvisejících s péčí o dítě činnost zaměřená na ochranu dětí před škodlivými vlivy a předcházení jejich vzniku zřizování a provoz zařízení sociálně-výchovné činnosti zřizování a provoz výchovně rekreačních táborů pro děti Kvantitativní ukazatele úspěšnosti projektu: - celkový počet kontaktů za rok 3 947 počet dívek 1739 počet hochů 2208 průměrný počet kontaktů za měsíc 329 - počet krizových intervencí

32

12 Oblastní charita - 2005

Kvalitativní ukazatele úspěšnosti: -

tolerantní přístup mezi romskými a neromskými uživateli klubu

-

snížené projevy patologického chování u dětí s trestnou činností

-

z bývalých klientů se stávají dospělí dobrovolníci při práci s dětmi. Formy spolupráce: Nadace Děti-kultura-sport - poskytnutí finančního příspěvku na vybavení K.centrum CHARÁČ - v případě experimentování klientů s drogami Středisko výchovné péče HELP - účast na setkávání školních preventistů, spolupráce se školemi Pedagogicko-psychologická poradna - odborná supervize týmu, návazná psychologická pomoc Zlínský kraj - zprostředkování inforamcí a pomoci od protidrogové koordinátorky a koordinátorky romské problematiky Město Uherské Hradiště - spolupráce s kurátory pro mládež sociálního odboru v rámci výkonu sociálně právní ochrany dětí Město Staré Město - spolupráce se sociálním odborem- praticipace na romském terénním programu Kino Hvězda - pořádání výstav, propagační činnost ZŠ Za Alejí - bezplatný pronájem venkovního hřiště Informační centrum pro mládež - spoluprácena na akci Bambiriáda 2005, propagační činnost, besedy, výstavy. UNIE Kompas Zlín - odborná a metodická pomoc v rámci NZDM Zlínského kraje, spolupráce na akcích. Probační a mediační služba - spolupráce při výkonu alternativních trestů Dětské domovy v regionu Uherské Hradiště - spoluúčast na volnočasových aktivitách


33

Seznam akcí NZDM TULiP za rok 2005 Názvy akcí: 1. Miss TULiP 2. Letem světem po Srbsku - beseda 3. Dětský karneval v Hluku 4. Prezentace centra na výstavě 30 dní pro NS 5. Den otevřených dveří v TULiPu 6. Turnaj ve fotbálku proti Unii KOMPAS Zlín 7. Diskotéka na Klubu Kultury 8. Akce Oranžová stužka.- den boje proti rasismu 9. Jarní turnaj ve fotbale mezi NZDM Zlínska 10. Promítání filmu s besedou - Schindlerův seznam 11. Dance party 12. Prezentace TULiPu na Bambiriádě 13. Kino- návštěva filmu v rámci Dne dětí 14. Zájezd do ZOO Olomouc 15. Taneční soutěž 16. Návštěva kina 17. Turnaj ve stolním fotbálku - koupaliště 18. Upíří noc- víkendovka 19. Veřejná anketa o trávení volného času 20. Wessani-exhibice v break dance Kroměříž 21. Výlet na výstavu romských řemesel Zlín 22. Poznej své město 23. Kalčo-turnaj Smetanovy sady 24. Streetturnaj ve fotbálku – sídliště Štěpnice 25. Hora jde k Mohamedovi – streeetturnaj, sídl.Východ. 26. Novodvořani-výlet 27. DANCE PARTY 28. V rytmu HIP-HOPu - beseda 29. New Zéland, Indonésie-zážitky a foto z cesty 30. Se Simpsony na gauči 31. Jak vidím svůj klub – výroba prací do soutěže s Oskarem 32. Výlet do Romského muzea v Brně 33. Mikulášská besídka - čertovské rejdění, soutěže, nadílka 34. Vánoční diskotéka s tombolou Seznam besed na školách: 1. SOU Jiřího z Poděbrad, 1. roč. 2. SOU Jiřího z Poděbrad, 2. roč. 3. SOU Jiřího z Poděbrad, 2. roč. dívky 4. ZŠ Větrná, 7. třída 5. ZŠ Větrná, 6. třída 34

Počet účastníků: 34 17 50 25 30 2 27 5 7 16 27 352 14 1 12 16 4 41 11 8 14 19 26 28 4 27 8 23 6 14 36 35

21 17 12 24 21 Oblastní charita - 2005

Celkový počet akcí: Z toho neuskutečněných: Celkový počet účastníků na akcích: Počet besed na školách: Počet účastníků:

34 2 939 5 95

Financování projektu v roce 2005: Na fungování projektu se finančně podílejí prostřednictvím grantů a sponzorských darů zejména tyto subjekty : - Ministerstvo práce a sociálních věcí 320 800 Kč - Zlínský kraj 180 000 Kč - Město Uherské Hradiště 58 883 Kč - Kunovice 3 800 Kč - Staré Město 25 000 Kč - Nadace Děti-kultura-sport 20 000 Kč Všem výše jmenovaným patří náš dík za jejich podporu. Mgr. Jitka Janošková


35

OBČANSKÁ PORADNA Adresa:

Velehradská třída 247 686 01 Uherské Hradiště Zahájení činnosti: 2005 Vedoucí: Mgr. Julie Šimčíková Telefon: 572 540 723 E-mail: [email protected] Personální zajištění: 1 vedoucí – poradce Počet klientů 2005: 70 Konzultační hodiny: PO 9,00-12,00 13,00-15,00 ÚT Pouze pro předem objednané klienty! ST 9,00-12,00 13,00-15,00 ČT 9,00-12,00 Telefonické konzultace 13,00-15,00

Občanská poradna svou povahou přispívá k rozvoji občanské společnosti, podporuje v lidech osobní odpovědnost, občanskou statečnost a aktivní zájem o řešení jejich problémů i problémů komunity. V současné době se nacházíme v přípravné fázi pro vstup do Asociace občanských poraden, členy bychom se měli stát v dubnu 2006. Na občanskou poradnu se může obrátit prakticky kdokoliv s jakýmkoliv problémem. Pracovníci občanské poradny uplatňují Výzvu k dodržování a prosazování rovných příležitostí s tím, že poradenské služby jsou poskytovány všem lidem bez rozdílu věku, rasy, pohlaví, postižení, náboženského vyznání, sexuální orientace, sexuálního statusu, politické příslušnosti a světonázorové orientace.

36


Služby poskytované občanskou poradnou vycházejí ze čtyř zásadních principů: bezplatnosti, nezávislosti, nestrannosti a diskrétnosti. Bezplatnost - poradenství pro klienty je poskytováno zásadně zdarma, poradce nenárokuje od klienta odměnu formou peněz, darů či jiných služeb pro svou potřebu. Pokud poradce přijímá peněžní či věcný dar, musí být patrné, že se jedná o příspěvek pro poradnu a musí při tom postupovat podle vnitřních předpisů poradny. Nezávislost - poradce poskytuje rady nezávisle na postojích zřizovatele organizace a případných dárců; nezávisle na státních či jiných organizacích, které by mohli mít ideologický nebo finanční zájem na výsledku případu. Poradce nehodnotí postoje a názory klientů.Občanská poradna je nezávislá na vnějších subjektech nebo institucích. Nestrannost - poradce je při práci s klienty nestranný, snaží se eliminovat své názory, postoje a hodnoty. Poskytuje rady všem klientům bez ohledu na rozdíl sociálního statusu, rasy, pohlaví, věku atd. Při řešení sporů a posuzování problémů je občanská poradna nestranná. Diskrétnost - poradce považuje všechna sdělení klientů za důvěrná; je vázán mlčenlivostí o všech získaných informacích o klientovi, a to i po ukončení pracovního poměru, či spolupráce s poradnou. Klienti mají právo vystupovat v občanské poradně anonymně, případně si můžou zvolit fiktivní jméno. K těmto čtyřem principům se může řadit pátý, který charakterizuje činnost občanských poraden, a tím je univerzálnost. Klient se na občanskou poradnu může obrátit prakticky s jakýmkoliv dotazem. Každý klient je vyslechnut, a nemůže-li mu poradna pomoci, doporučí klientovi instituci, na kterou se může obrátit s žádostí o pomoc. Do občanské poradny může vstoupit kdokoliv z ulice a prostřednictvím poradce mu je zprostředkována informace a rada, aktivní pomoc (pomoc při vyplňování formulářů, dotazníků, pomoc s psaním dopisů, vysvětlování obsahu dokumentů) a výjimečně asistence (doprovázení a pomoc při vyjednávání). V případě zájmu může poradce zprostředkovat kontakt s odborníkem. Poradenství zahrnuje pomoc při řešení obtížných sociálních situací, do nichž se klient dostal. Slučuje v sobě část preventivní, směřující k odstraňování příčin, nepříznivých podmínek nebo k předcházení jejich vzniku, tak i část nápravnou, která se snaží o řešení problémů jednotlivce i jeho rodiny nebo o zmírnění důsledků z nich vyplývajících. Na základě sdělených informací poradci svým klientům nabídnou alternativy řešení a volbu nechají na jejich samostatném rozhodnutí. Klienti se mohou na poradnu obracet s problémy v oblastech: • sociálního zabezpečení • pracovně-právních vztahů • bydlení • rodiny a mezilidských vztahů • majetkoprávních vztahů • a jiné dle potřeby


37

UPORORNĚNÍ!!! Důležitou informací pro klienty je sdělení, že občanská poradna není psychologickou poradnou, manželskou poradnou, ani advokátní kanceláří. Při hledání možných řešení problémů klienta, vychází poradci z platných právních norem, které interpretují tak, aby byly pro klienta srozumitelné a pochopitelné. Občanská poradna nezastupuje klienty při soudních sporech. •

Projekt podporuje MPSV ČR.

•

Spolupracujeme: s obecními a městkými úřady uherskohradišťska, s farnostmi děkanátu Uherské Hradiště.

•

Finanční zajištění: projekt nemá prozatím finannční zajištění státu ani Zlínského kraje. Žádosti na provoz na rok 2006 jsou podány. Mgr. Julie Šimčíková

38


SOCIÁLNÍ PORADNA S AZYLOVÝM BYDLENÍM Adresa:

Průmyslová 1299 686 01 Uherské Hradiště Vedoucí: Mgr. Zdeněk Vávra Telefon: 572 501 563 E-mail: [email protected] Ubytovací kapacita: 20 +1 uživatelů

Sociální poradna s azylovým bydlením (SPAB) poskytuje sociální služby lidem, nacházejícím se v obtížné životní situaci, většinou spojené se ztrátou bydlení. Nabízí pomoc těm lidem, kteří chtějí zlepšit kvalitu svého života a zároveň chtějí pro toto zlepšení sami něco udělat, jenže samotným se jim to nedaří.


39

Z jiného pohledu je možné se na SPAB dívat jako na střední článek zaplňující mezeru mezi nízkoprahovými zařízeními a vlastním bydlením. Jde o to, aby lidé, kteří přišli o střechu nad hlavou, neuvízli až na samotném dnu, a aby ti, kteří se snaží vrátit zpět do běžného života, měli k tomuto návratu blíže. Od nízkoprahového zařízení se liší o něco náročnějšími podmínkami pro přijetí. Dále také v tom, že jde o zařízení, jež je zaměřeno terapeuticky a tréninkově. Podobně jako v nízkoprahovém zařízení, i zde bydlí uživatelé v komunitě. Jedná se o zařízení pobytových, ambulantních a terénních sociálních služeb. Cílovou skupinou jsou osoby vystěhované na základě soudního rozhodnutí, dále osoby v akutní krizi, osoby, jež potřebují řešit otázky ze sociální oblasti, případně jejich rodinní příslušníci. Sociální služby jsou poskytovány jednotlivcům a párům do 60 let věku (více jak 60 let mohou mít osoby vystěhované na základě rozsudku soudu) a na nezbytně nutnou dobu také rodinám s dětmi od 7 let. SPAB vznikla v červenci 2005, kdy nahradila již neexistující Ubytovnu se sociální poradnou v Sadové ulici. Převážná část tamních obyvatel tak získala zázemí v nových prostorách v Průmyslové ulici. Snahou SPAB je ubytované uživatele resocializovat, tedy naučit je základním sociálním dovednostem jako jsou např. hygienické, stravovací a stolovací návyky, dále návyky v oblasti sebepéče např. otázky oblékání, zdraví a v neposlední řadě se u svých uživatelů snaží o získání pracovních návyků a znovuvytvoření pravidelného denního režimu. Cílem práce SPAB je navrácení uživatelů zpět do života běžné společnosti. SPAB nabízí pobyt 20 uživatelům ve dvoulůžkových vybavených ubytovacích jednotkách o rozloze 13 m2. Ubytovaní mají také k dispozici společnou kuchyňku, vybavenou dvěma elektrickými sporáky, dále WC a sprchové kouty, zvlášť oddělené pro ženy a pro muže. Nutno ještě zmínit tzv. krizovou a karanténní místnost. Ta je vybavena samostatným WC a sprchou. V případě, že je využita případným nosičem infekční choroby, slouží jako karanténní místnost. Naproti tomu, pokud nabízí soukromí osobě v akutní životní krizi, jejíž aktuální psychický stav vyžaduje klid, slouží jako krizová místnost. V prostorách SPAB je také klubová místnost, kde se jednou týdně odehrávají setkání Anonymních alkoholiků (AA). Dále zde probíhají pravidelná komunitní setkání, výukové programy, motivační kurzy, psychoterapie. Uživatelé zde mají také možnost zapůjčení knih různého žánru. V nepřetržitém provozu je uživatelům k dispozici 5 pracovníků SPAB. Jsou to vedoucí, sociální pracovnice a tři pracovníci sociálních služeb. Tito poskytují základní i odborné sociální poradenství, vedou sociální a vzdělávací programy, pomáhají uživatelům při uplatňování práv a oprávněných zájmů, dohlíží na dodržování provozního řádu, poskytují 40


služby k zajištění základních fyziologických potřeb uživatelů, např. pomoc při zajišťování stravy a instrumentální pomoc. Ubytovaní uživatelé SPAB se také účastní pracovní terapie. Dvě z uživatelek sociálních služeb SPAB se jako dobrovolnice věnují pletení obvazů pro malomocné, jiní uživatelé, zejména muži, pomáhají při nárazových akcích Oblastní charity např. při nakládání kamionu humanitární pomoci, při stěhování nábytku, pomáhají s údržbovými pracemi na zahradě v DPS Boršice. Dále se několik uživatelek v letním období podílelo na úpravě předzahrádky areálu SPAB a v adventním čase na vánoční výzdobě společných prostor SPAB. Všichni uživatelé se také podíleli na udržování pořádku a čistoty v zařízení. Během roku 2005 využilo pobytových sociálních služeb v SPAB či v Ubytovně se sociální poradnou 23 osob. Z toho 7 žen a 16 mužů. Ze zrušené Ubytovny se sociální poradnou v Sadové ulici přešlo do nových prostor 10 uživatelů. Během zmíněného roku bylo přijato 8 uživatelů a rovněž 8 jich odešlo, z toho 3 osoby proto, že si našly jiné ubytování. Zaměstnání si našly 4 osoby. Průměrný věk ubytovaných žen byl 46,1 let a průměrný věk ubytovaných mužů byl 51,5 let. Vzdělání uživatelů bylo následující: ZŠ SOU ÚSO VŠ

9 uživatelů 9 uživatelů 4 uživatelé 1 uživatel

Uživatelé měli příjmy z těchto zdrojů: částečný invalidní důchod plný invalidní důchod starobní důchod dávky sociální pomoci mzda bez příjmu (při přijetí)

2 uživatelé 2 uživatelé 6 uživatelů 2 uživatelů 4 uživatelé 1 uživatel

Po výkonu trestu odnětí svobody bylo:

6 uživatelů

Rodinný stav uživatelů byl následující: svobodný (-á) rozvedený (-á) ženatý/vdaná vdovec/vdova

6 uživatelů 13 uživatelů 3 uživatelé 1 uživatel

•

Projekt podporuje: Město Uherské Hradiště, Zlínský kraj.

•

Spolupracujeme: s odborem SMM a SZ města Uherské Hradiště.

•

Finanncování projektu:

- MPSV 324 200,- Kč - Město Uherské Hradiště 441 904,- Kč - Zlínský kraj 30 000,- Kč

Děkujem všem dárcům za materiální pomoc uživatelům zařízení. Mgr. Zdeněk Vávra, vedoucí Oblastní charita - 2005

41

STŘEDISKO HUMANITÁRNÍ POMOCI Adresa:

Oblastní charita Uherské Hradiště Velehradská tř. 247 686 01 Uh. Hradiště Vedoucí: Anna Konvalinková Telefon.: 572 555 783 E-mail: [email protected] Personální zajištění: 1 vedoucí Dobrovolníci: 4 dobrovolnící na humanitárním skladu 4 dobrovolníci občasní na jednorázové akce 300 dobrovolníků při Tříkrálové sbírce

Středisko humanitární pomoci vznikalo postupně od roku 1991. Z charitního šatníku se postupně stal humanitární sklad, k tomu se přidalo sociální poradenství, zahraniční huamnitární pomoc, organizování a realizace tříkrálových sbírek. Snažíme se tímto projektem zkvalitňovat a rozšiřovat spektrum materiální, finanční a poradenské pomoci lidem v sociální nouzi u nás i v zahraničí. Dle druhu poskytované pomoci máme rozdělenu činnost do 6 sekcí: • Humanitární sklad /popis viz níže/ • Přímá pomoc lidem v nouzi /popsána v oddílu Tříkrálová sbírka/ • Terénní sociální pomoc při odstraňování následků živelných pohrom • Organizování zahraniční humanitární pomoci • Organizování sbírek a rozdělování jejich výtěžku • Organizování dobrovolnické činnosti v rámci farností a obcí.

42


Veřejné sbírky pro zahraniční humanitární pomoc Místo určení Bulharsko Indická republika Indonézie Srí Lanka Pakistán Rumunsko Celkem

Zaslaná částka na sbírkové konto S ČKCH 14961,- Kč 3700,- Kč 14464,50 Kč 3985,- Kč 2000,- Kč 1700,- Kč 40810,50 Kč

Středisko humanitární pomoci spolupracuje: • s obecními a městskými úřady • s krajským integrovaným záchranným systémem. Středisko bylo v roce 2005 financováno z Tříkrálové sbírky částkou 30000,- Kč. Děkujeme Vám za všechny naše klienty i za všechny klienty v zahraničí k nimž došla Vaše pomoc. Anna Konvalinková

Humanitární sklad šatstva

Adresa:

Oblastní charita Uherské Hradiště Humanitární sklad Rostislavova 488 686 01 Uh. Hradiště Vedoucí: Eliška Ondruchová Telefon: 572 555 783 Provozní zajištění: 1 vedoucí 4 dobrovolníci Provozní doba pro veřejnost: pondělí, 14,00 – 17,00 hodin Návštěvnost: 20 občanů týdně

Humanitární sklad byl v roce 1991 zřizován za účelem pomoci lidem v nouzi doma i v zahraničí. Jedná se o nejstarší činnost Oblastní charity Uherské Hradiště. Sklad vznikl po obnovení činnosti Charity v roce 1991 díky obětavé práci skupiny dobrovolnic a pochopení pana faráře Stanislava Marečka. Oblastní charita - 2005

43

Posláním humanitárního skladu je pomoc sociálně slabým občanům našeho regionu, početným rodinám, lidem, které postihla živelná pohroma, ale také lidem na okraji společnosti, kteří si svou situaci často zavinili sami (např. vlivem alkoholu). Zároveň se ale snažíme, aby naší dobré vůle a štědrosti dárců nebylo zneužíváno. Sklad přijímá čisté a nepoškozené šatstvo, dětské oblečení, výbavičky pro kojence a batolata, lůžkoviny, záclony, prací a čistící prostředky, hygienické potřeby pro ženy a muže a nádobí. Vše přijímáme formou daru s prosbou o finanční příspěvek ve výši 4,Kč za 1kg předaného šatstva. Finanční částka je pak používána na dopravu humanitárních zásilek. Počet dobrovolníků

Počet dobrovolnických dnů

Počet hodin

Počet hodin mimo provozní dobu

Počet hodin celkem

4

132

396

100

496

33 pondělků x 4 dobrovolníci = 132 dnů x 3 hod. = 196 hodin + 100 = 496 hodin celkem

Expedice ošacení a ostatních potřebností Příjemce zásilky Druh zásilky Diakonie Broumov ošacení ošacení ošacení ošacení, hračky, Adra Praha lůžkoviny… ošacení, hračky, nádobí, Pomoc bez hranic, šicí stroj,invalid.vozík, o.s. děts.kočárky

Drug azyl Brno

ošacení, deky, bundy, kožichy Ošacení, oblečení pro kojence a batolata, kočárek

Datum 11. 3. 2005 8. 7. 2005 18.10. 2005

Množství 66 pytlů, 10 krabic 52 pytlů 35 pytlů

21. 2. 2005

175 krabic (pro Bělehrad)

22. 6 . 2005

183 krabic, 11 pytlů (pro Vinogradovo)

10. 11. 2005

240 krabic, 40 pytlů (pro Ukrajinu)

10. 4. 2005

Celkem

4 krabice 204 pytlů, 612 krabic

Expedice dioptrických brýlí Příjemce zásilky Klášter Pražského Jezulátka

Datum 20. 1. 2005 30. 6. 2005

Celkem

Množství 380 ks 1540 ks 1920 ks

Tato humanitární akce je od 30. 6. 2005 pozastavena.

44


Sběr poštovních známek Také tato akce je od 1. 1. 2005 pozastavena. Expedice pletených obvazů pro malomocné Příjemce zásilky Klášter Pražského Jezulátka

Nadace sv. Františka z Assisi Celkem

Datum 1. 6. 2005 28. 6. 2005 15. 9. 2005 22. 6. 2005

Množství 600 ks 350 ks 350 ks 300 ks 1600 ks

Humanitární sklad nábytku Adresa: Sokolovská /areál bývalých kasáren/ Uh. Hradiště Vedoucí: Anna Konvalinková Telefon: 572 555 783 Provozní zajištění: 1 dobrovolník Provozní doba: dle objednávek a nabídek zboží Nábytek byl přijímán dle předchozí telefonické domluvy , podmínkou byl dobrý technický stav a design. Počet dárců 16

Počet obdarovaných 12

Počet dobrovolnických hodin 80

DŮLEŽITÉ UPOZORNĚNÍ: Vzhledem k tomu, že budova má jiného majitele, musel být sklad nábytku k 31. 12. 2005 zrušen.


45

PŘEPRAVA OSOB NA INVALIDNÍCH VOZÍCÍCH PONIV Adresa:

Oblastní charita Uherské Hradiště Přeprava osob na invalidních vozících Velehradská tř. 247 686 01 Uh. Hradiště Vedoucí: Jaroslav Maňák Telefon: 572 555 783, 606 642 407 E-mail: [email protected] Personální obsazení: 1 vedoucí, 1 řidič

Je jedním z nových začínajících projektů Oblastní charity Uherské Hradiště. Cílem projektu je zajistit, aby občan s těžkým fyzickým postižením mohl rozhodovat o místě zaměstnání, zvolit si svého lékaře, navštěvovat kulturní akce a věnovat se svým zájmům bez omezení, která způsobuje nedostupnost běžných dopravních prostředků, bez nutnosti volit trasu s ohledem na své síly, dojezd vozíku či počasí. Služba je určena pro zdravotně postižené občany, držitele průkazů TP, ZTP, ZTP/P, zejména osoby využívající ortopedické vozíky (mechanické i elektrické), ale i pro ostatní osoby se sníženou schopností pohybu. Pro realizaci této služby slouží vozidlo Ford Tranzit, které bude upraveno pro přepravu čtyř osob na invalidních vozících. Přeprava je prováděna na základě telefonické objednávky žadatele a pořadí přepravy je uskutečňováno dle řazení objednávek a naléhavosti přepravy.

46


V květnu roku 2005 bylo vozidlo Ford předáno Charitě prostřednictvím agentury Kompakt Poděbrady, ale prozatím nebylo vybaveno kotvícím zařízením pro invalidní vozíky. Přesto, že finanční možnosti neumožnily uskutečnit úpravu vozidla pro převoz občanů na invalidních vozících, bylo využíváno k přepravě zdravotně postižených z charitního stacionáře a seniorů se sníženou schopností pohybu od 1. 9. 2005. Bylo uskutečněno 192 jízd, při kterých bylo ujeto 3104 km a přepraveno 102 uživatelů. •

Středisko podporuje: Zlínský kraj, Nadace Divoké husy.

•

Středisko spolupracuje: se Sdružením zdravotně postižených v Uh. Hradišti, s místními organizacemi zdrav. postižených obcí a měst, senátor Ing. Vaculík.

•

Financování projektu v roce 2005: - vánoční koncert 35424,- Kč - Nadace Divoké husy 32924,- Kč - Koncety Srdce na dlani 16780,- Kč - Firma Favex 15000,- Kč

Děkujeme firmě Kompakt a všem dalším sponzorům, kteří se podíleli na zakoupení vozidla a všem dalším přispěvatelům, kteří jsou uvedeni v seznamu dárců této výroční zprávy. Jaroslav Maňák


47

AKTIVITY MIMO STŘEDISKA

48


Fundraising V roce 2005 bylo ve spojitosti s činností fundraisingu osloveno 1190 partnerů z nichž přispělo na činnost Oblastní charity Uherské Hradiště 436 dárců. Průměrný počet návštěv u jednoho z partnerů byl v kalendářním roce 2005 přibližně 3x. Tři dárci přispěli v roce 2005 více jak jednou. Fundraisingem se v roce 2005 podařila získat částka 927000,- Kč a materiálních darů v hodnotě 8000,- Kč. Seznam sponzorských firem je uveden v samostatné stati dárců. Děkujeme všem za poskytnuté finanční a hmotné dary. Ing. Pavel Stuchlík Tříkrálová sbírka Obnova tříkrálového koledování začala v roce 2000 nejprve na Moravě a od roku 2001 se rozšířila po celé České republice. Tříkrálové skupiny dobrovolníků navštěvují domácnosti, přinášejí jim radost a požehnání od našich biskupů a arcibiskupů. V roce 2005 koledníci vykoledovali a lidé na Uherskohradišťsku darovali a poukázkou na účet zaslali 1.802.017,10 Kč. Tříkrálovou sbírku 2005 zajišťovaly 2 pracovnice Oblastní charity Uherské Hradiště a v terénu 1100 dobrovolníků ve 284 skupinkách v 25 obcích uherskohradišťska.Tato finanční částka byla rozdělena dle stanoveného klíče České katolické charity a dle požadavků Oblastní charity Uherské Hradiště. Této akce se zúčastnilo cca 1000 dobrovolníků. Děkujeme všem, kteří se jakýmkoliv způsobem do sbírky zapojili. Děkujeme koledníkům, místním asistentům, starostům obcí a měst a jejich pracovníkům, duchovním správcům, farním radám, skautům, ředitelům škol, dětem a jejich rodičům, sponzorům a všem anonymním dárcům. Tak jako všechny veřejné sbírky v České republice, tak i Tříkrálová sbírka podléhá schválení a kontrolou MV ČR. (Zákon o veřejných sbírkách č. 117/2001 Sb.)


49

Tříkrálové sbírky Oblastní charity Uherské Hradiště Příjmy ROK

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Počet zapojených obcí

25

34

35

40

45

45

Počet koled. skupinek

82

173

178

247

285

284

Výnosy - včetně poukázek

503.550,40

822.854,83

854.213,26

1.238.590,80 1.351.166,19 1.802.017,10

Rozdělení sbírky Oblastní charity Uherské Hradiště ROK

2000

2001

2002

2003

2004

2005

UH-Humanitární sklad

70.000

23.300

22.000

Ve středisku humanitární pomoci



230.000

257.075

190.000

0

0

0

0

50.000

64.000

0

400.000

224.000,00

0

20.000

0

0

0

0

16.000

0

0

0

0

122.000

100.000

84.396

121.600

170.000

170.000,00

13.339

36.700

0

0

0

0

UH-pobyt Srbů /uprch.táb./

0

0

4.000

0

0

0

UH-Stacionář sv.Ludmily

0

0

0

92.000

92.000

0

UH-Střed.humanit. pomoci

0

0

22.000

33.000

31.000

30.000,00

ACHO - Nouzový fond

0

0

1.344,38

0

0

UH-nákup nemovitosti pro další rozvoj sociál. služeb

0

0

0

305.000

0

0

UH-podpora činnosti Domácí péče

0

0

0

0

68.734,59

0

UH-DD Boršice

0

0

0

0

0

476.000,00

UH-RumunskoEibenthal

0

0

0

0

0

36.199,90

UH-Indie /Tsunami/

0

0

0

0

0

60.000,00

435.339

483.075

384.396

552.944,38

761.734,59

996.199,90

UH-Azylový dům UH-Chráněná dílna UH-TULiP UH-asistenční služba UH-přímá pomoc UH-režijní náklady

UH-Celkem

50


Rozdělení sbírky v rámci Arcidiecézní charity Olomouc 2000 Hospic na sv. Kopečku Zahraniční humanit. pomoc (přírodní katastrofy, misie…)

0

68.214,40

2001

2002

2003

2004

2005

42.722,26

190.210,13

0

0

336.425

85.000

123.859,08

131.333,60

171.750,00

3.354,83

Zahraniční humanitární pomoc (Angola,Kosovo, Ukrajina, Ingušso, Gruzie,Moldávie, Čečensko…

0

0

0

0

0

84.431,00

Sociál. projekty ACHO

0

0

0

0

197.000,40

257.600,00

Humanit. pomoc povodně, požáry, zápl. blátem…

0

0

85.842

247.718,18

Litovel 37.830,69

Kriz.a nouzová pomoc - ČR

0

0

213.553

61.929,54

91.933,52

120.230,00

Režijní náklady sbírky v ČR ……. ne Charita Uh. Hradiště

0

0

42.700

61.929,55

65.666,70

85.903,10

Koordinace a realiz. humat. činnosti v ČR a zahraničí

0

0

0

0

65.666,70

85.903,10

Celkem ACHO

68.211,40

339.779,83

685.646,48

589431,61

805.817,20

Rozdělení - celkem

503.550,40

822.254,83


854.213,26

1.238.590,80 1.351.166,19 1.802.017,10

51

FINANČNÍ ZPRÁVA

52


Příjmy v roce 2005 1. Tržby z vlastní činnosti organizace: - od zdravotních pojišťoven - za prodané vlastní výrobky a zboží - za služby poskytnuté klientům - změna stavu zásob výrobků

3.540.578,- Kč 921.604,- Kč 1.383.003,- Kč -1.799,- Kč

2. Dotace: - Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR - Evropský soc. fond – „Jdeme do práce“ - Město Uherské Hradiště - Město Staré Město - Nadace „Děti – kultura – sport“ - Obecní úřady regionu - Úřad práce Uherské Hradiště – provozní dotace - Úřad práce Uherské Hradiště – dotace mezd - Zlínský kraj

1.456.900,- Kč 130.490,- Kč 684.646,- Kč 50.000,- Kč 90.000,- Kč 67.981,- Kč 371.998,- Kč 158.383,- Kč 2.192.000,- Kč

3. Ostatní příjmy: - aktivace materiálu a služeb - úroky z vkladů - příjmy z reklamy - zúčtování fondů - výnosy z prodeje majetku 4. Příspěvky a dary: - Tříkrálová sbírka - dary tuzemských podnikatelů - dary a příspěvky fyzické osoby - příspěvky církevní úřady Příjmy celkem


12.793,-Kč 17.243,- Kč 15.000,- Kč 20.397,- Kč 68.000,- Kč 454.000,- Kč 986.885,- Kč 134.149,- Kč 1.900,- Kč 12.756.151,- Kč

53

Výdaje v roce 2005 1. Spotřeba materiálu, energií, služeb: - výrobní materiál - potraviny - kancelářský a ostatní materiál - zdravotní, úklidový materiál - DDHM - spotřeba energií a vody - pohonné hmoty - zboží - opravy a údržba - cestovné dle vyhlášky o cestovném - nájemné včetně leasig. splátek - pojištění majetku a služeb - telefony, internet a poštovní služby - náklady na reprezentaci - ostatní nakupované služby - režie - fundreising 2. Ostatní náklady: - odpis nedobytné pohledávky - bankovní poplatky - daně a ostatní poplatky - odpisy investičního majetku 3. Osobní náklady: - hrubé mzdy včetně OON ( dohody) - sociální a zdravotní pojistné - zákonné pojištění odpovědnosti org. - zákonné náklady – stravné (55%) - zákonné náklady Penzijní připojištění zaměstnanci - ostatní sociální náklady . 4. Poskytnuté příspěvky: - celkem Výdaje celkem

54

305.179,- Kč 22.785,- Kč 215.724,- Kč 94.514,- Kč 394.900,- Kč 747.848,- Kč 317.577,- Kč 104.769,- Kč 156.164,- Kč 33.580,- Kč 427.943,- Kč 60.342,- Kč 297.508,- Kč 3.722,- Kč 384.512,- Kč 29.750,-Kč 278.100,-Kč 7.033,- Kč 11.853,- Kč 18.784,- Kč 74.304,- Kč 6.644.066,- Kč 2.301.777,- Kč 26.671,- Kč 238.623,- Kč 35.800,- Kč 7.092,- Kč 12.198,- Kč 13.253.098,- Kč


Rozvaha k 31. 12. 2005

AKTIVA

Stálá aktiva: Dlouhodobý hmotný majetek

2.410.429,40 Kč

Oběžná aktiva: Zásoby materiálu a zboží Finanční majetek Krátkodobé pohledávky

112.782,02 Kč 1.740.964,05 Kč 999.179,58 Kč

Ostatní aktiva: Náklady příštích období Aktiva celkem

1.633.120,15 Kč 6.896.475,20 Kč PASIVA

Vlastní jmění: Vlastní jmění Fondy

4.620.931,49 Kč 754.309,18 Kč

Cizí zdroje: Krátkodobé závazky

1.850.356,95 Kč

Ostatní pasiva: Dohadné položky pasivní Nerozdělený zisk minulých let Hospodářský výsledek ZTRÁTA 2005

-383.010,01 Kč 550.834,74 Kč - 496.947,15 Kč

Pasiva celkem

6.896.475,20 Kč


55

Struktura výdajů Oblastní charity Uherské Hradiště v letech: 2000 2001 2002 2003 Spotřeba materiálů a energií 14% 17% 16% 16% Náklady na služby 19% 15% 12% 16% Ostatní finanční náklady 8% 2% 1% 1% Osobní (mzdové) náklady 59% 65% 70% 66% Odpisy HM 0% 1% 1% 1%

2004 14% 14% 7,5% 65% 0,5%

2005 16,62% 12,68% 0,4% 69,8% 0,5%

Struktura příjmů Oblastní charity Uherské Hradiště v letech: 2000 2001 2002 2003 Výnosy z vlastní činnosti 51% 42% 46% 45% Dotace státních orgánů 29% 35% 32% 40,6% Příspěvky Města UH a obcí 5% 6% 5% 3% Dary a příspěvky, nadace 7% 16% 15% 11% Ostatní příjmy 8% 1% 2% 0,4%

2004 42,5% 36% 2,5% 12,6% 6,4%

2005 45,8% 33,78% 6,29% 13,08% 1,05%

Přepočtený počet zaměstnanců Oblastní charity Uherské Hradiště: dle výkazu ÚP/rok 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 25,08 27,83 28,07 30,74 36,30 34,43 38,30 46,99 52,40 Oblastní charita Uherské Hradiště je vlastníkem nemovitého majetku budovy v katastru Uherské Hradiště Velehradská č.p. 246. Sídlo Oblastní charity Uherské Hradiště i provozovny jsou v pronajatých prostorách jmenovitě: - majetku Spolku sv. Ludmily- Domu sv. Ludmily na třídě Velehradské č.p. 247, kde sídlí ředitelství OCH, denní Stacionář sv. Ludmily a charitní středisko ošetřovatelských a pečovatelských služeb - majetku Diakonie ČCE – středisko Cesta se sídlem Na Stavidle 1266 Uh.Hradiště, kde je v nájmu Nízkoprahové centrum pro děti a mládež TULiP dle nájemní smlouvy do 30. 6. 2006 - majetku Města Uherské Hradiště – budova bývalé prádelny jeslí na ulici Šafaříkově, kde v bezplatném pronájmu užívá objekt středisko Chráněné dílny OCH - majetku Města Uherské Hradiště – sklepní prostory na ulici Rostislavově se nachází sídlo Humanitárního skladu OCH taktéž v bezplatném pronájmu - v majetku Města Uherské Hradiště – v prostorách bývalých kasáren je sklad nábytku humanitárního skladu - v majetku Města Uherské Hradiště – nový objekt „unimobuněk“ pro účely projektu „Ubytovny pro sociálně nepřizpůsobené občany“ na ulici Průmyslová 1299, Uherské Hradiště - majetku Města Staré Město – budova bývalé MŠ ve Starém Městě na ulici Na Hradbách č.p.700, kde provozuje svou činnost Azylový dům pro muže, také v bezplatném pronájmu - majetku obce Boršice – budova po rekonstrukci ul.Stoprounská 274 Boršice, kde od 19.12.2005 jsou provozovány služby Domova pokojného stáří Boršice. 56


Náklady na běžné opravy, údržbu a provoz těchto objektů financuje Oblastní charita Uherské Hradiště z vlastních zdrojů a ze státních zdrojů na základě žádostí a grantů či jiných příspěvků. Pro výkon činnosti, dané charakterem organizace, má charita celkem k dispozici osm osobních a dvě užitková vozidla. Tři automobily jsou provozovány formou leasingu – pronájmu. Třemi osobními auty je zajišťována denní péče o klienty charitní ošetřovatelské a pečovatelské služby v 39 obcích uherskohradišťského regionu. Dvě vozidla zabezpečují denní rozvoz obědů 102 klientům města Uh. Hradiště, Starého Města a Kunovic a další pečovatelské služby. Dva užitkové vozy jsou využívány pro zajištění potřeb provozu chráněné dílny a přepravy osob na invalidních vozících – zde bude v roce 2006 po přestavbě vozidla rozšířeno využití tohoto vozidla a chceme formou dispečera zajistit maximální využití pro veřejnost. Jedno vozidlo je k dispozici pro zásobování, obchodní činnost a činnost střediska humanitární pomoci. O všech jízdách je řádně vedena evidence dle zákona. Komise sestavená radou charity provádí v rámci kontrolní činnosti hospodaření, pravidelné revize knih jízd a dalších dokumentů, týkajících se řádného a účelného využívání automobilového parku.

Hospodářským výsledkem Oblastní charity Uherské Hradiště za rok 2005 je ztráta ve výši 496.947 Kč. Tato ztráta bude zúčtována na účet nerozděleného zisku minulých let. Záporný hospodářský výsledek se projevil na základě nárůstu nákladů v oblasti spotřeby materiálu a energií a to o 2,62% a osobních nákladů o 4,8%. Nutno však podotknout, že celkový objem příjmů i výdajů má dlouhodobě stoupající tendenci. Výnosy ve výrobní a obchodní sféře vzrostly a to co do objemu i procentního zastoupení k celkovým příjmům. Celkový objem přidělených dotací proti roku 2004 klesl. Stejně jako v loňském roce se opět přesunulo těžiště dotací z ministerstev na kraje, Ministerstvo práce a sociálních věcí ponížilo dotace proti roku 2004 o 1.176.900,-Kč, Zlínský kraj naopak zvýšil objem dotací o 1.157.214,-Kč. Celkové částky dotací od měst a obcí jsou vyšší než v roce 2004 o 3,79%. Větší podíl příjmů se přesouvá na příspěvky a dary. Převažující podíl příjmů je v oblasti výnosů z hlavní činnosti a služeb 45,8%. Oblastní charita - 2005

57

Struktura nákladů – byla v roce 2005 ovlivněna vznikem nových projektů vyžadujících nové materiální zajištění a následně i rozšíření pracovních týmů. Objem nákladů nakupovaných služeb mírně vzrostl, ale k celkovým nákladům je o 1,32% nižší. Průměrná hrubá mzda zaměstnanců charity vzhledem k roku 2004 vzrostla o 6,3%, z grafu je patrný velký nárůst mezi roky 2001 a 2002. Proti roku 2004 celkové osobní náklady vzrostly o 274.423,-Kč tj. částka vyjadřující vyšší sociální jistoty zaměstnanců ve formě příspěvku na penzijní připojištění a příspěvku na stravu dle zákonných náhrad. Statut neziskové organizace s charakterem poskytování sociálních služeb neumožňuje radikální zvyšování příjmů z vlastní činnosti a zůstává z velké části závislý na finanční podpoře státu a dárců, jak je zřejmé z uvedených čísel. Podíl všech dotací za rok 2005 celkem činí 33,78%. Z oblasti zdrojů z Tříkrálové sbírky roku 2005 je nutno poznamenat, že část z těchto zdrojů jmenovitě 476.000,-Kč byla převedena do fondů Oblastní charity Uherské Hradiště, protože na základě záměru Tříkrálové sbírky byla vyčleněna na vybavení Domova pokojného stáří Boršice. Tato hodnota bude v průběhu dalších 4 let postupně zúčtována do nákladů. Ing. Lenka Polášková

58



59

SEZNAM DÁRCŮ V roce 2005 přispěli na sociální projekty Oblastní charity Uherské Hradiště tito dárci: 4Stars, s.r.o. • A + BX OKNA, s.r.o. • A.M.F., spol. s r.o. • ACTIV PARTNER, s.r.o. • AGBE, spol. s r.o. • AGRI - M, spol. s r.o. • AGRO Zlechov, a.s. • AGROPROJEKT - UH, spol. s r.o. • ak.soch. André Vícha A+E • Alana Kýrová - smíšené zboží • Alena Chrástková zahradní technika • ALTECH, spol. s r.o. • AMAROST, s.r.o. • AMEN CS. s.r.o. • Amtest - TM, s.r.o. • ANDRIE, s.r.o. • Andrýsek Pavel • Anna Sládková • Antonín Bartoň • Antonín Dubčák - zámečnictví • Antonín Hanák • Antonín Kočica - kovoobrábění • Antonín Křiva - strojní kovářství • Antonín Lekeš - soustružení dřeva • Antonín Šašinka • Antonín Ševčík PNEUSERVIS • Antonín Špaček • Antonín Zetík • AQUATRADING, s.r.o. • ASIO, spol. s r.o. • ATP UH, s.r.o. • ATRIUM THERM, s.r.o. • AUTO RIVIERA, s.r.o. • AUTOOPRAVNA Polášek • AVX CZECH REPUBLIC, s.r.o. • AZ BETON, s.r.o. • B - PRAKTIK, spol. s r.o. • BARCO, s.r.o. • Bc. Milan Andrýsek vedení účetnictví • Blanka Bilíková • Bohumil Panáček - šicí stroje • Bohuslav Mikulka • Božena Melichárková • BRENUS, s.r.o. • Bronisla Hazuzová • C.S.O., spol. s r.o. • CARDETEC, spol. s r. o. • CARLEN spol. s r.o. • CARPETA UH, s.r.o. • CATDESIGN CZ, s.r.o. • CENTROPLAST, s.r.o. • CIMBRIA HEID ČR, s.r.o. • COLEMAN S.r., a.s. • CTZ, s.r.o. • D + D CZECH, s.r.o. • D.A.S., spol. s r.o. • Dagmar Kubátová • DAKA Stav, s.r.o. • Dana Gabrielová • Danuše Lapčíková - výroba dřevěných briket • DAT, s.r.o. • David Vlk • DENIS, s.r.o. • Drahomír Fryšták opravy silničních vozidel • Drahomír Hron - daňový poradce • Drahomír Obdržálek potraviny BARBORKA • Drahomíra Králíková FYTO • Dřevovýroba Vlachynský s.r.o. • DUS linie, a.s. • Dušan Kumňacký pneuservis a mycí linka • Dušan Šimek, čerpací stanice Bílovice • DVS linie, a.s. • EGW CRANES, s.r.o • EKONSERVIS, spol s r.o. • EKOSPAR, s.r.o. • EKOSTAVING, s.r.o. • ELING BOHEMIA, s.r.o. • Eurofloor Trade, s.r.o • EUROFLOOR TRADE, s.r.o. • EUROTEC, k.s. • EVPU Defence, s.r.o. • Evžen Číž - truhlářství • Fa Lysoňek - nakládání s odpady • FAINSTAV, s.r.o. • FARMTEC, a.s. • FAVEX TRADE, s.r.o. • FOTO BMC studio, spol. s r.o. • Frantiček Mitáček dezinfekce,deratizace • František Dula • František Krátký - nákladní doprava • František Krystýnek - Hostinská činnost • František Křápek - klempířství • František Mrkvica - autoservis • František Partyš, opravy karoserií • František Sadílek - kovoobrábění • František Sakrajda - autodoprava • František Vrána • František Žižka prodej a servis zahrad.techniky • FYTO, spol. s r.o. • GARD + N projektování a realizace zahrad • GARNEA sdružení • GASTRO, spol. s r.o. • GG INTERSTYL, s.r.o. • GLOBUS MARKET PLUS, s.r.o. • GOLDCARD, spol. s r.o. • GRYF Aircraft, spol. s r.o. • GTK, spol, s r.o. • H + B sdružení Karel Bartoň, ing.Radovan Hluštík • Hana Procházková vedení účetnictví • Hana Straková Sunny-Trans • Hana Šebestová • HESTECH, s.r.o • HOBAS CZ, spol s r.o. • Horká, Klihof, Pavlíček POHŘEBNÍ SLUŽBA • Hutní projekt Frýdek Místek, a.s. • HYUNDAI MOTOR ZLÍN, a.s. • CHEDO, spol. s r.o. • I.B.A. holdings, a.s. • Ilona Říhová • IMACO GROUP, s.r.o. • ing Antonín Těchal -projekty elektro,měření, regulace • ing. Bohumil Krhovský EUROPROJEKT • ing. Bohumil Šebesta • ing. Helga Janíková • ing. Irena Štěpánková • ing. Ivan Maňásek • ing. Jan Pohunek • ing. Jarmila Buriánová • ing. Jaroslav Baný - obchodní zprostředkovatelská sl. • ing. Jaroslav Zeman, s.r.o. • ing. Jiří Batůšek • ing. Jiří Marek - ceny a odhady nemovitostí • ing. Josef Dynka MAGNA MORAVIA • ing. Josef Nožička PRIMAROUTE • ing. Karel Hůsek EDLINE • ing. Ladislav Ježek, daňový poradce • ing. Miroslav Košina -projekční a inv.kancelář • ing. Monika Marková - oceňování majetku • ing. Pavel Rožnovský • ing. Pavel Svoboda • ing. Pavel Titl Projekty pozemních staveb • ing. Petr Seménka -stavební tech.kancelář •

60


ing. Soňa Blahová -vedení účetnictví • ing. Vojtěch Talák, elektronic • ing. Zbyněk Hanák - opravy komunikací a chodníků • ing.Vladimír Stašek • INTERNECIONAL TRANSPORT Jiří Husek, s.r.o. • IPOS GROUP, s.r.o. • Ivan Kedroň • Ivan Knedlík • Ivana Sedláčková - krejčovské práce • Ivo Krystýnek - ubytovací služby • IZOLACE MALINA, s.r.o. • Jan B. Hejda - kominický mistr • Jan Hyrák - truhlářství • Ján Chudík montáž a výroba el.zařízení • Jan Jagoš - HYGMONT • Jan Janota - zahradnictví • Jan Modřický - kovoobráběčství • Jan Ondrašík - truhlářství • Jan Podškubka - sdružení • Jan Těžký HoTez • Jan Zajíc + Indruch ZÁMEČNICTVÍ • Jan Žufánek HAPPYTRANS • Jarmila Ulmanová • Jaromír Dufka - pneuservis • Jaroslav Crla keramická dílna KAMPANELA • Jaroslav Gajdošík - stolářství • Jaroslav Grossman • Jaroslav Hájíček Dekora - Stuck • Jaroslav Kalina - autoopravna • Jaroslav Kopřiva • Jaroslav Lekeš - Best Oil • Jaroslav Štěrba • JAŘÁBY UB, a.s. • Jindřich Martinák • Jindřich Močička • Jiří Bauer- opravna čerpadel a elektromotorů • Jiří Dudešek - umělecký keramik • Jiří Hanáček - DOLP CAR • Jiří Hrdina - Bohemia transport • Jiří Křemeček • Jiří Macek stolářství • Jiří Piluša TYDRUPA • Jiří Skupina - zámečnictví • Jiřina Krejčířová Oční optika • JOKOVA, s.r.o. • Josef Bachan - čalounictví • Josef Bednář - úklidové práce • Josef Brucháček - Půjčovna stavebních strojů • Josef Budař PROMONT • Josef Doležal • Josef Dyrbák fa ZUZKa • Josef Hanáček • Josef Hruška - stolářství • Josef Janča Keramika • Josef Janča - zámečnictví • Josef Králík výroba terasa a um.kamene • Josef Kunický • Josef Panák - autodoprava • Josef Rosenberk, tváření a zpracování plastů • Josef Šmahaj - zámečnictví • Josef Zábojník - zámečnictví • JUDr. Anna Kapsová - advokátní kancelář • JUDr. Marie Šupková advokátka • JUKA, s.r.o • K+J AUTO PLUS, s.r.o. • K3H TRANSPORT, s.r.o. • Karel Jordán • Karel Miko - zámečnictví • Karel Novák NOMAKA • Karel Vydra • KASVO, spol. s r.o. • KLEMPOS - STŘECHY, s.r.o. • Kovářová Renáta - vedení účetnictví • KOVODÍLNA, spol. s r.o. • KOVOSTEEL, s.r.o. • Ladislav Březina - malby, nátěry • Ladislav Horčica • Ladislav Švec stolářství • Látal, s.r.o. stavební a obchodní firma • LEGA - INOX UH, s.r.o. • Leopold Vyšenka L.V.Print • Lesní družstvo Osvětimany • Lesní družstvo pro Uh.Ostroh a okolí • Libor Vávra slévárenství • LION CAR, s.r.o. • LOS KACHLOS, s.r.o. • Lubomír Bžatek - DEVON • Lubomír Sládek • Luboslav Pisarovský - DEOKORK • Ludmila Hurábová - výroba měkkých bandáží • M + R drogerie, s.r.o. • MANAPO, s.r.o. • MARE, spol. s r.o. • Mareček + Forman • Marek Hrdina • Marek Jindra MARELL • Marian Starinský kovovýroba • Marie Kašná - pekařství a cukrářství • Marie Křivová výroba oděvů z kůže • Marie Řiháčková • Marie Švejcarová - geodetická kancelář • Martin Budrej výškové a pokrývačské práce • Martin Hanák - výroba razítek • Martin Kročil MaKro • Martin Paška • MEISTER MORAVIA, s.r.o. • Mgr. Dušan Bellovič • Mgr. Jana Ryndová LÉKÁRNA • Mgr. Věra Vyskočilová lékárna SLAVIA • Michal Šafraník - vnitrostátní a mezin. doprava • Michal Wunderlich • Milan Paluřík - RES • Milan Vyorálek • Milena Foltýnová • MINAS ALLEGRO, s.r.o. • Mirosalv Čada • Mirosalv Chmelař - malíř, natěrač • Miroslav Fryšták - podlahářství • Miroslav Janík - autooprava • Miroslav Jelének ELINST • Miroslav Kolek • Miroslav Konečný Autoopravna FIAT • Miroslav Lekeš obchodně-zprostř.činnost • Miroslav Mikeska montáž,opravy,revize výtahů • Miroslav Nevídal - klempířství a pokrývačství • Miroslav Pilčík • Miroslav Říha • Miroslav Sláma Svatební salon PRINCES • Miroslav Šupka - LAX • Miroslav Uherek • MKD CK TRAMS, s.r.o. • Moller, spol. s r.o. • MONTA, spol. s r.o. • MONTECO, spol. s r.o. • MOREU AGRI, spol. s r.o. • Mostové jeřáby, a.s. • MUDr. Eva Pokorná • MVDr. Zlatko Horvát • Nábytek Hejda, s.r.o. • NASA TRANSPORT, s.r.o. • NITARA, s.r.o • OCELPROFIL, s.r.o. • OČNÍ OPTIKA - Jiřina Kejřová • OCHUS, s.r.o. • OK light, s.r.o. • Oldřich Pospíšil - obchodní činnost • OPTIKCENTRUM, s.r.o. • ORTOS, s.r.o. • OSTROH, spol. s r.o. • OSTROŽSKO, a.s. • Otrusina, s.r.o. • PADMA, spol. s r.o. • Pavel Habarta - obchodní činnost • Pavel Jašík stolářství ZANA • Pavel Mitáček • Pavlica Akvária, s.r.o. • Petr Rybníkář malby,nátěry,fasády • Petr Dvořák - zámečnictví • Petr Habarta - AUTOBAZAR H + H • Petr Hruška - vodo topo • Petr Huspenina • Petr Pestl - kovoobráběčství • Petr Straka MASTR • Petr


61

Struhelka STRIA • Petrklíč Frýdek - Místek, s.r.o. • PEVEKO, spol. s r.o. • Pharm. Dr. Katarína Cetkovská Hlucká apatyka • PLASTMONT Bureš, s.r.o. • PNEU MORAVA, s.r.o. • Pomoraví Babice, a.s. • PONTINAGAS, s.r.o. • Potrusil Ludvík • PROGRES - T, s.r.o • PROCHOROVA, s.r.o. • Průmyslové odpady Otrokovice, s.r.o. • PRUTEX, s.r.o. • PSJ SLOVÁCKO, spol. s r.o. • Radek Bursa • Radek Horňák zednické a klempířské práce • Radim Lovecký - BELORA • Radomil Blaha - KERAMIKA • RAY SERVICE, s.r.o. • René Kučera auto-karoserie-servis • Robert Vlk topenářství • ROCHOS spol. s r.o. • Roman Marek - KLEMPÍŘSKÉ SYSTÉMY • Roman Plaširyba WINMONT • Rostislav Prchlík - STAVEBNINY • SANPROS, spol. s r.o. • Sběrné suroviny UH, s.r.o. • Sdružení spoluvlastníků singulárního lesa • SEADD, s.r.o. • SEVEZA, spol. s r.o. • SCHULTE CZ, s.r.o. • SIRNATÉ LÁZNĚ Ostrožská Nová Ves, s.r.o. • SKKS, s.r.o. • SLOVÁCKO stavební bytové družsto • Stanislav Balíček - Chov drůbeže • Stanislav Buček - AUTOBAZAR • Stanislav Budař - cukrářství LUDMILA • Stanislav Houdek bt-servis • Stanislav Odstrčilík • Stanislav Tománek - truhlářství • STAV - ARMO, spol. s r.o. • Staveko, s.r.o. • STAVSPEKTRUM, s.r.o. • STEEL KRAFT, s.r.o. • Stolařík, s.r.o. • STSL - servis, s.r.o. • STUDIO 5, v.o.s. • SUMI AGRO CZECH, s.r.o. • SV - Stav, s.r.o. • SV GROUP, s.r.o. • SVS CORRECT, spol. s r.o. • Šlechtitelská stanice vinařská, s.r.o. • TECHNOKLIMA UH, s.r.o. • THERMACUT, spol. s r.o. • ToMa, spol. s r.o. • Tomáš Kolář - výroba keramiky • TOMAVA, s.r.o. • TOP STAV Uh.Hradiště, s.r.o. • TOPAGRA, spol. s r.o. • TOPEK, s.r.o. • TOPOS - T, s.r.o. • TREFAL, spol s r.o. • TREVO ELMA - THERM, s.r.o. • TRIDIF, s.r.o. • Truhlářství KVADRO, s.r.o. • TUFÍR, spol. s r. o. • TWARDZIK CZ, s.r.o. • TZA spol. s r.o. • UH audit, spol. s r.o. • UH IPON s.r.o. projekce • UHS JAKOS, a.s. • V.D.H. DUHA, s.r.o. • V.P.M. TRANS, s.r.o. • Václav Hnátík INVOZ • Václav Kolomazník - autodoprava • VENCAR, s.r.o. • VENKOV stavební a obch.spol. s r.o. • Věra Bartoňová vedení účetnictví • Věroslava Vaculíková - malovaná keramika • VETA UH, spol. s r.o. • VHS prima Uherské Hradiště, a.s. • ViS Březolupy, s.r.o. • Vít Bilík - kamenosochařství • Vít Pavlík • Vítězsalv Vasenda • Vítězslav Čechmánek • Vítězslav Rosůlek • Vítězslav Uherek • Vladimír Červenka - mečířská dílna • Vladimír Horák • Vladimír Novák kamenosochařství • Vladislav Novák - renovace historických vozidel • Vlastimil Bureš • Vlastimil Čevelík KLEMPEX • Vojtěch Malina - Výtahy • VPR METAL CZ, s.r.o. • VPT PELKA, s.r.o. • Vymyslický - VÝTAHY , spol. s r.o. • WATRIO, s.r.o. • Yes computers, s.r.o. • ZD Nedachlebice, družstvo • Zdeněk Daňhel • Zdeněk Hanák DOT • Zdeněk Kloček • Zdeněk Kunovjánek DROSTAV • Zdeněk Malina - stlářství • Zdeněk Taťák • Zdeněk Vala - výroba kartáčů • Zdeněk Veselý, kamenosochařství • Zdeňka Černíková - daňový poradce • Zdenka Náplavová HAPPYTRANS • Zdílna, s.r.o. • ZEAS Polešovice, a.s. • ZEDNÍČEK, a.s. • ZENEB, s.r.o • ZORESTA, s.r.o. •

62


Poděkování dárcům a sponzorům Všem, zde jmenovaným dárcům i všem dárcům anonymním, srdečně děkujeme za podporu v uskutečňování našeho poslání – pomoci lidem v nouzi. Děkujeme sponzorům, kteří se svobodně rozhodli přispět jakoukoli formou pomoci ve prospěch často neznámého bližního. Každé obdarování se pozvolna stává školou dobrých lidských vztahů, jakákoliv pomoc je zosobnění staré zkušenosti lidstva, že ten kdo dává, daleko víc přijímá.

Ing. Jiří Jakeš, ředitel


63

Obsah. Úvodní slovo... 4 Duchovní zamyšlení... 5 VZNIK A POSLÁNÍ ORGANIZACE... 6 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA... 7

Recommend Documents