Úvodní slovo... 3 Duchovní zamyšlení... 4 VZNIK A POSLÁNÍ ORGANIZACE... 5 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA... 6

Obsah Úvodní slovo ...................................................................................... 3 Duchovní zamyšlení ......................................................................... 4 VZNIK A POSLÁNÍ ORGANIZACE .......................................... 5 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA ................................................... 6 ZPRÁVA O ČINNOSTI JEDNOTLIVÝCH STŘEDISEK Agentura podporovaného zaměstnávání ....................................... 7 Azylový dům sv. Vincence ............................................................. 10 Centrum denních služeb Jarošov ................................................... 16 Denní centrum sv. Ludmily ............................................................ 19 Dobrovolnické centrum ................................................................. 21 Domácí hospic ................................................................................. 25 Domácí pečovatelská služba........................................................... 29 Domácí zdravotní péče ................................................................... 32 Domov pokojného stáří Boršice ................................................... 36 Chráněná dílna ............................................................................... 40 Nízkoprahové centrum pro děti a mládež - TULiP .................... 44 Občanská poradna ......................................................................... 52 Přeprava osob na invalidních vozících .......................................... 55 Sociální poradna s azylovým bydlením .......................................... 57 Středisko humanitární pomoci ....................................................... 64

AKTIVITY MIMO STŘEDISKA ................................................ 68 FINANČNÍ ZPRÁVA .................................................................... 71

Oblastní charita Uherské Hradiště Registrováno u Ministerstva kultury České republiky Rejstřík evidovaných právnických osob Číslo: 8/1-02-732/1996 Datum: 30. 10. 1996 Velehradská třída 247, 686 01 Uherské Hradiště Tel.: 572 555 783 e-mail: [email protected] www.uhradiste.caritas.cz IČ: 44018886 DIČ: CZ44018886 Název účtu: ČSOB Uherské Hradiště Č. účtu: 1044929/0300

Statutární zástupce Ing. Jiří Jakeš

Charitní rada předseda - PhDr. Jiří Čoupek členové -MUDr. Ludmila Kamrlová, Mudr. Josef Kallus, Ludmila Daňková, Anastázie Májíčková, Marie Maňásková, Jiřina Stroganová, br. Česlav Křížala, Ing. Miroslav Pijáček

Revizní komise Alfréd Kolařík, Marie Kašná, Bc. Vlastimil Kuřimský

2

Oblastní charita - 2006

Úvodní slovo

Vážení přátelé,

dostává se Vám do rukou výroční zpráva Oblastní charity Uherské Hradiště. Předkládáme Vám stručný přehled naší činnosti za rok 2006, ve kterém bylo naší prioritou zkvalitnění stávajících služeb, s láskou pomoc dávat i přijímat a vycházet vstříc v potřebách co největšímu počtu uživatelů. V uplynulém roce jsme začali intenzivněji uvádět do praxe standardy kvality sociálních služeb, hledali jsme nové inspirace a postupy, jak kvalitně a účinně pomáhat nemocným, zdravotně postiženým a sociálně potřebným spoluobčanům.V Domově pokojného stáří v Boršicích byl zahájen provoz Centra denních služeb pro seniory. Denní centrum sv. Ludmily rozšířilo své služby i pro osoby s duševním onemocněním. Aktivně se účastníme komunitního plánování a využíváme všech příležitostí ke zvyšování odborné kvalifikace zaměstnanců. Chci poděkovat všem uživatelům za projevenou důvěru. Velmi si vážím pomoci stovek velkých i malých dobrovolníků při organizaci a uskutečnění Tříkrálové sbírky. Děkuji dárcům a poskytovatelům finančních dotací, díky kterým jsme mohli zajistit provoz všech našich zařízení. Děkuji Vám všem, kdo jste jakýmkoliv způsobem podpořili naši organizaci při naplňování poslání charity v každodenních činnostech pomáhajících zmírňovat důsledky nemocí, stáří, zdravotního postižení, samoty a sociální izolace. Děkuji za celoroční práci a pomoc pracovníkům, dobrovolníkům, charitní radě, kněžím a všem příznivcům charity.

Jiří Jakeš, ředitel


3

Milí pracovníci a příznivci charity! Když jsem byl několikrát na brigádě v hospicu jako sanitář, udivilo mne, jak rychle jsem po pár týdnech ztrácel osobní přístup k pacientům a upadal jsem do rutinní „technické“ práce. O to více mne potěšilo a povzbudilo, když jsem se tam setkal se zdravotními sestrami, které s pacienty a pacientkami vesele povídaly a dokázaly uvidět za pacientem i jeho životní příběh. Rutina je asi něco, čemu se v životě nevyhneme. Ale kdyby byla naše práce pro druhé jen „technická“, bylo by to asi málo. Ke vztahu k druhému člověku se na druhou stranu nemůžeme přehnaně nutit. Pak by to bylo strojené. Musí to vyjít ze srdce, z našeho vlastního rozhodnutí. Jako u toho samaritána z evangelia, který se nezištně rozhodl pomoct zraněnému na cestě (Lk 10, 25-37). I náš papež v encyklice Bůh je láska připomínal, že stát a jeho organizace a struktury mohou lidem pomoci, ale nemohou jim nabídnout konkrétní vztah, srdce. A to je na nás. Na druhé straně i organizace, technické zázemí a granty jsou třeba, ale nezapomeňme na lidi. K tomu ať nám pomůže Bůh. Žehnám vám a vyprošuji sílu v těžké, ale krásné práci. B. Jakub

4


Vznik a poslání organizace Oblastní charita Uherské Hradiště je samostatná církevní právnická osoba zřízená Arcidiecézní charitou Olomouc podle §6 zák.č.308/1991 Sb. a §20 odst.3 zák. č.3/2002 Sb. Svoji činnost obnovila v září 1991. Je účelovým zařízením římskokatolické církve, řízená Arcidiecézní charitou Olomouc, která je součástí Sdružení České katolické charity. Od počátku své činnosti se Oblastní charita Uherské Hradiště jako nevládní nezisková organizace působící v oblastech sociální, zdravotní a humanitární pomoci snaží o naplňování svého poslání. Pečuje o nemocné, opuštěné, staré, chudé, tělesně a mentálně postižené. Poslání Charity podle Stanov Arcidiecézní charity Olomouc zní: „Charita, jako milosrdná láska je naplňováním Kristovy výzvy vyhledávat potřebné a pomáhat bližním v nouzi.“ Základním principem charitní služby je snaha vidět v každém člověku samotného Krista a pomáhat potřebným bez rozdílu pohlaví, rasy nebo náboženského přesvědčení.

Přehled postupně rozšiřovaných služeb 1991 – Charitní šatník 1992 – Charitní pečovatelská služba v domácnostech 1993 – Charitní ošetřovatelská služba v domácnostech 1995 – Chráněné dílny 1996 – Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež TULiP 1998 – Denní centrum sv. Ludmily 2000 – Azylový dům sv. Vincence ve Starém Městě 2003 – Středisko humanitární pomoci 2004 – Sociální poradna s azylovým bydlením 2005 – Domov pokojného stáří Boršice – Občanská poradna – Dobrovolnické centrum – Agentura podporovaného zaměstnávání – Přeprava osob na invalidních vozících – Domácí hospic 2006 – Centrum denních služeb pro seniory Boršice – Centrum denních služeb Jarošov


5

Organizační struktura 2006

6


AGENTURA PODPOROVANÉHO ZAMĚSTNÁVÁNÍ Adresa:

Agentura podporovaného zaměstnávání Na Splávku 1182 (v přízemí budovy Agroprojektu) 686 01 Uherské Hradiště

Vedoucí: Koordinátor: Telefon: E-mail:

Olga Hubáčková, DiS. Mgr. Julie Šimčíková 571 891 204, 724 943 792 [email protected]

Personální zajištění: 1 vedoucí, 1 pracovní konzultant Rok zahájení činnosti: 2005 Počet uživatelů služeb za rok 2006: 52 osob Konzultační hodiny: pondělí 8.00 – 16.00 středa 8.00 – 16.00 V ostatní dny dle domluvy. Lze si telefonicky objednat osobní schůzku na čísle: 571 891 204

TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY

Agentura podporovaného zaměstnávání vznikla 1. 12. 2005 při Oblastní charitě Uherské Hradiště v rámci projektu „Jdeme do práce“. Posláním Agentury podporovaného zaměstnávání je poskytnout pomoc při vyhledávání vhodného placeného zaměstnání na otevřeném trhu práce lidem s výraznějším zdravotním (fyzickým, psychickým, mentálním nebo kombinovaným) postižením nebo sociálním vyloučením, kteří se chtějí zapojit do běžného pracovního života, ale jejich schopnosti jsou v důsledku tohoto znevýhodnění omezeny do té míry, že potřebují při získávání a zachování vhodného pracovního místa odbornou individuální podporou. Oblastní charita - 2006

7

Cílem tohoto projektu je pomoci uživatelům služeb Agentury získat a udržet si vhodné pracovní místo na otevřeném trhu práce, odpovídající jejich požadavkům a schopnostem, aby tak mohli nalézt trvalé zaměstnání a postupně se začlenit do společnosti. Cílovou skupinou jsou osoby, které jsou znevýhodněné při vstupu na otevřený trh práce a také při udržení si zaměstnání. Základním prvkem přímé práce s uživateli služeb Agentury je pomáhání uchazeči o zaměstnání při vyhledávání vhodného pracovního místa, vyjednávání se zaměstnavatelem, než si osvojí potřebné sociální a pracovní dovednosti. Přístup k uživatelům služeb je vždy individuální a zahrnuje také sociální rehabilitaci, která probíhá formou osobních schůzek, kdy na prvních schůzkách je uživatel informován o službách, které mu můžou být poskytnuty a co může od Agentury očekávat. Nejdříve se vyplňuje předběžný dotazník, kde jsou uvedeny základní osobní údaje o uživateli služeb potřebné pro diagnostiku a další následnou spolupráci. S uživatelem služeb probíhají individuální konzultace pro ujištění, zda uživatel spadá do cílové skupiny. Jestliže uživatel služeb splňuje tyto podmínky, je s ním sepsána Smlouva o účasti v projektu, kde jsou přesně vymezena práva a povinnosti obou stran. Pracovní konzultant postupně zjišťuje informace o momentálním psychickém a fyzickém stavu uživatele služeb Agentury a jeho sociální situaci, ve které se právě nalézá. Na základě všech těchto informací hledá pracovní konzultant společně s uživatelem služeb nejvhodnější řešení, jaká pomoc bude uživateli služeb nejvíce vyhovovat. Pracovní konzultant a uživatel služeb společně vyplní individuální plán, kde si stanoví přesně ty cíle, kterých by chtěl uživatel dosáhnout, postup, jak společně vytyčených cílů dosáhnout a typ pracovní činnosti, která je pro uživatele vhodná a odpovídá jeho schopnostem a možnostem. V rámci konzultací probíhají nácviky dovedností, např. telefonování, rozhovory, rozvoj komunikačních dovedností, psaní životopisu, žádosti o pracovní místo a vyplňování potřebných formulářů. Ke službám, které Agentura nabízí patří také poradenství, které se týká pracovně-právních vztahů, sociálních dávek, uplatnění nároků na zdravotní pomůcky, dále poradenství v oblasti práv a povinností, které mají občané ČR vůči příslušným úřadům. V případě potřeby je uživateli služeb poskytnut osobní asistent, který ho doprovází a podporuje při jednání s úředníky nebo také přímo na pracovišti. Celý tento proces je dlouhodobý a časově přizpůsobený individuálním potřebám uživatele služeb. V současné době je Agentura podporovaného zaměstnávání při Oblastní charitě Uherské Hradiště jediná organizace tohoto typu na Uherskohradišťsku. V roce 2006 projevilo zájem o služby Agentury celkem 52 osob se zdravotním znevýhodněním a sociálně vyčleněných. Uzavřeli jsme Smlouvu o účasti v projektu s 28 uživateli služeb a podařilo se nám uzavřít 21 pracovních smluv se zaměstnavateli a tímto umožnit lidem znevýhodněným na otevřeném trhu práce začlenit se do společnosti a vytrhnout je tak z domácího nebo jiného segregovaného prostředí. Přínosem pro uživatele je také orientace na trhu práce, samostatnost, zvýšení sebeúcty, zvýšení příjmů a zlepšení sociální adaptace. 8


Spolupracujeme: s Úřadem práce Uherské Hradiště, Úřadem práce Zlín, Okresní správou sociálního zabezpečení Uherské Hradiště, Křesťanskou společností pro evangelizaci a diakonii ELIM Vsetín, Centrem služeb postiženým Zlín a dalšími organizacemi na Uherskohradišťsku, tj. se Sociální poradnou s azylovým bydlením, Azylovým domem sv. Vincence, Azylovým domem pro ženy a matky s dětmi, Dobrovolnickým centrem, Občanskou poradnou, Denním centrem sv. Ludmily, Ústavem sociální péče pro dospělé Velehrad, Psychologickou poradnou a Psychiatrickou ordinací, Městským úřadem Staré Město, Městským úřadem Kunovice. Financování projektu: Evropské sociální fondy, státní rozpočet České republiky, Krajský úřad Zlínský kraj, sponzorské dary. Děkujeme všem dárcům, kteří nás finančně podpořili, také všem organizacím a firmám za příznivé jednání při spolupráci. Zpracovala Olga Hubáčková, DiS.

STŘEDISKO „Agentura podporovaného zaměstnávání – Jdeme do práce“ 60 - Tržby za výkony a zboží

---

50 - Spotřebované nákupy

61 - Změny stavu zásob

---

51 - Služby

133 521,65

62 – Aktivace

---

52 - Osobní náklady

499 941,78

64 - Ostatní výnosy

---

53 - Daně a poplatky

65 - Tržby z prodeje majetku

---

54 - Ostatní náklady

68 - Přijaté příspěvky

30 000,00 55 - Odpisy, prodaný majetek

69 - Provozní dotace

648 375,17 58 - Poskytnuté příspěvky

PŘÍJMY CELKEM

678 375,17 NÁKLADY CELKEM

HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK roku 2006

70 286,14

--2 672,00 ----656 421,57 21 953,60

Uvedený projekt byl dotován prostředky: KÚ Zlín částkou 120.000,-Kč, OPRLZ – prostřednictvím ÚP Zlín v hodnotě 528.375,17 Kč a byl podpořen příspěvky ze sponzorských darů.


9

AZYLOVÝ DŮM SV. VINCENCE Adresa:

Azylový dům sv. Vincence Na Hradbách 700 686 03 Staré Město

Vedoucí: Mgr. Oto Holeček Koordinátor: Mgr. Julie Šimčíková Telefon: 572 542 988 E-mail: [email protected] ICQ: 282-268-069 Personální zajištění: 1 vedoucí projektu, 2 sociální pracovníci, 4 pracovníci v sociálních službách Rok zahájení činnosti: 2000 Kapacita: 30 míst (včetně krizového pokoje ) Počet uživatelů služeb za rok 2006: 75 osob Provozní doba: služby jsou poskytovány 24 hodin 7 dní v týdnu Číslo akreditace: AKRED 2006 – 33 Osvědčení o akreditaci pro účely víceletého financování bylo vydáno Zlínským krajem v souladu s usnesením Rady Zlínského kraje č. 0754/R19/05 ze dne 12. 9. 2005. Historie: Azylový dům sv. Vincence poskytuje služby sociální prevence nejpotřebnější skupině osob (lidem bez přístřeší) již šest let.Vzhledem k tomu, že se podařilo získat dotace mimo jiné i z ESF, došlo k výraznému zkvalitnění a rozšíření služeb poskytovaných naším zařízením. Od 1.ledna 2006 začal Azylový dům sv. Vincence pracovat na zcela novém principu postaveném na novém zákonu o sociálních službách. Služby stojí především na principech a poslání charity. Poslání zařízení: Posláním Azylového domu sv. Vincence je podpořit člověka, který se ocitl v obtížné sociální situaci, posilovat psychosociální adaptaci člověka, přispívat k prevenci kriminality a mírnit dopady bezdomovectví na společnost. 10


Systém sociální práce Sociální práce je založena na hodnotách demokracie a lidských práv. Sociální pracovníci a pracovníci v sociálních službách proto dbají na dodržování lidských práv u skupin a jednotlivců tak, jak jsou vyjádřeny v Chartě lidských práv Spojených národů. Pracovník AD: • respektuje jedinečnost každého člověka bez ohledu na jeho původ, etnickou příslušnost, rasu či barvu pleti, mateřský jazyk, věk, zdravotní stav, sexuální orientaci, ekonomickou situaci, náboženské a politické přesvědčení a to bez ohledu na to, jak se podílí na životě celé společnosti. • respektuje právo každého jedince na seberealizaci v míře, aby současně nedocházelo k omezení takového práva druhých osob. • pomáhá jednotlivcům, skupinám, popř. společenským organizacím svými znalostmi, dovednostmi a zkušenostmi při jejich rozvoji a řešení konfliktů jednotlivců se společností a jejich následků. • musí dávat přednost své profesionální odpovědnosti před svými soukromými zájmy. Služby, které poskytuje, musí být na nejvyšší odborné úrovni a podle nejlepšího svědomí. Uživatelům nabízíme: • druhou životní šanci • respekt osobnosti každého člověka • poskytnutí pobytových, ambulantních a terénních sociálních služeb • řešení aktuální sociální situaci, zkontaktování uživatele přímo v místě jeho momentálního pobytu • pomoc s administrativními úkony a s vysvětlením obsahu dokumentů • pomoc při vyřizovaní sociálních dávek a při jiných jednáních s úřady, zprostředkování kontaktu s institucemi, dočasné řešení problému s bydlením • pomoc uživatelům vrátit se do normálního života a opět se postavit na vlastní nohy, poskytnutí možnosti důstojného příbytku s možností využití společné kuchyňky, WC, sprchy a společenské místnosti. • motivační kluby, vzdělávací kurzy, v případě potřeby a souhlasu zprostředkování spolupráce s odborníky, nácvik a trénink dovedností zlepšující komunikaci s okolím a pracovní návyky • v případě potřeby a souhlasu pomoc kontaktovat příbuzné, případně přátele • pomoc při řešení osobních problémů uživatelů formou individuálních rozhorů • pomoc při hledání vhodného pracovního místa odpovídajícímu vzdělání a praxi uživatelů služeb Oblastní charita - 2006

11

• ambulantní sociální péči (možnost osobní hygieny, tj. sprchování, oholení, atd.) každý den v hodinách k tomu určených, tj.od 7 hod. do 20 hod. • zajištění v rámci možností čistého ošacení, obuvi, možnost vyprání nošeného ošacení • v případě potřeby přenocování, pokud to kapacita zařízení dovolí • v krizové situaci výdej potravy na kratší dobu Všechny služby kromě ubytování jsou bezplatné.

Statistické údaje – Azylový dům svatého Vincence za rok 2006 Všeobecná statistika Průměrný věk uživatelů: 42,3 let nejstarší uživatel: 67 let nejmladší uživatel: 18 let Pobyt v Azylovém domě za rok 2006: 75 uživatelů Přenocovalo jednu noc: ....................................... 79 uživatelů Pobyt v Azylovém domě od roku 2000: ............ 314 uživatelů Pobyt v Azylovém domě více jak jeden rok: ...... 10 uživatelů Finanční příjmy uživatelů: částečný invalidní důchod: ..................... 7 uživatelů plný invalidní důchod: ............................ 9 uživatelů starobní důchod: ..................................... 7 uživatelů sociální dávka:......................................... 9 uživatelů zaměstnání trvalé:................................... 6 uživatelů zaměstnání brigádně: ............................. 9 uživatelů bez příjmů: ...............................................2 uživatelé jiný zdroj (neuvedeno): ........................ 26 uživatelů

(krizový pokoj )

Uživatelé po výkonu trestu odnětí svobody: ....... 5 uživatelů Rodinný stav uživatelů: svobodný: .............................................. 34 uživatelů rozvedený: ............................................. 37 uživatelů ženatý: ..................................................... 6 uživatelů vdovec: ..................................................... 2 uživatelů Počet uživatelů, kteří odešli bez předchozího oznámení a není známo kam: ................................................. 7 uživatelů 12


Počet uživatelů, kteří odešli na vlastní žádost: .......................... 19 uživatelů Počet uživatelů, kteří byli vyloučeni pro hrubé porušování „Vnitřního řádu“: .................................. 11 uživatelů

Statistika resocializace Počet uživatelů, kteří si našli jiné ubytování: jiná ubytovna:.......................................... 9 uživatelů zpět do rodiny: .........................................2 uživatelé návrat zpět na „ulici“: ......................... 11 uživatelů do jiného azylového domu: ....................4 uživatelé vlastní bydlení: ...................................... 19 uživatelů návrat zpět do Azylového domu po delším časovém období : .................. 6 uživatelů Počet uživatelů, kteří si našli zaměstnání: trvale: ....................................................... 6 uživatelů brigádně: ................................................. 9 uživatelů Počet odpracovaných hodin uživatelů služeb Azylového domu pro jednotlivé projekty: ........................................ 8887 hodin humanitární sklad (nakládání a vykládání zásilek): ............. 16 hodin Azylový dům: ...................................................................... 1070 hodin Domov pokojného stáří Boršice: ........................................ 187 hodin jiné charitní střediska: ............................................................ 18 hodin jiné blíže nespecifikované: ..................................................... 96 hodin Denně odsloužené hodiny ve veřejných WC železniční stanice Staré Město: ......................................... 3550 hodin Denně odsloužené hodiny ve veřejných WC železniční stanice Uherské Hradiště: ............................... 3550 hodin Odpracované hodiny v rámci alternativních trestů: .......... 400 hodin INDIKÁTORY roku 2006 35,00

30,00

25,00

20,00 et 15,00

10,00

5,00

0,00 leden

únor


bezen

duben

kvten

erven

ervenec

srpen

záí

íjen

listopad

prosinec

13

TERÉNNÍ A AMBULANTNÍ PÉČE roku 2006 900 800 700 600 500 Poet 400 300 200 100 0 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Msíc AMBULANTNÍ PÉE

TERÉNNÍ PÉE

STÁLÍ UŽIVATELÉ

Počet uživatelů služeb Azylového domu podle obcí a měst : Babice:....................................... 1 Bojkovice: ................................. 2 Bílovice: .................................... 1 Brno:.......................................... 1 Dub: ........................................... 1 Huštěnovice: ............................ 1 Hostětín: ................................... 1 Hvozdec: ................................... 1 Horní Němčí: ............................ 1 Hluk:.......................................... 1 Jankovice: ................................. 1 Kunovice: .................................. 3 Kroměříž: .................................. 1 Libava: ....................................... 1 Nivnice: ..................................... 1 Náměšť na Hané:...................... 1 Nezdenice: ................................ 1 Ostrava: ..................................... 2

Praha: ........................................ 1 Strání: ........................................ 2 Staré Město: ............................. 4 Topolná: .................................... 1 Traplice:..................................... 1 Teplice: ...................................... 6 Uherský Brod: ....................... 4 Uherské Hradiště: .................. 14 Velehrad: ................................... 1 Veselí n/Moravou: .................... 7 Vápenice:................................... 1 Velká n/Veličkou ...................... 1 Vlčnov: ...................................... 1 Zlechov: .................................... 1 Ústí/Orl.: ................................... 1 Zlaté Hory: ............................... 1 SR: ............................................. 2

Spolupracujeme: Probační a mediační služba Uherské Hradiště, Městská policie Uherské Hradiště, Městský úřad Staré Město, Úřad práce Uherské Hradiště, Policie ČR Uherské Hradiště, SKP ČR Uherské Hradiště, Městská policie Staré Město, Městský úřad Uherské Hradiště, Psychiatrická léčebna Kroměříž, Nemocnice s poliklinikou Uherské Hradiště, Okresní soud Uherské Hradiště, Sociální odbor měst a obcí 14


Financování projektu: Evropské sociální fondy, Ministerstvo práce a sociálních věcí, Krajský úřad Zlínský kraj, Město Uherské Hradiště, Město Staré Město, obce a města Děkujeme všem dárcům a příznivcům za veškerou podporu Azylového domu svatého Vincence. Zpracoval Mgr.Oto Holeček


„ESF napomáhá rozvoji zaměstnanosti podporou zaměstnatelnosti, podnikatelského ducha, rovných příležitostí a investicemi do lidských zdrojů“.

STŘEDISKO „Azylový dům sv. Vincence“ 60 – Tržby za výkony a zboží

450 987,00 50 – Spotřebované nákupy

61 – Změny stavu zásob

---

62 – Aktivace

2 298,00 52 – Osobní náklady

2 035 329,72

64 – Ostatní výnosy

4 726,71 53 – Daně a poplatky

1 091,80

---

28548,56

65 – Tržby z prodeje majetku 68 – Přijaté příspěvky

51 – Služby

428 830,45

54 – Ostatní náklady

71 021,00 55 – Odpisy, prodaný majetek

69 – Provozní dotace

2 232 093,15 58 – Poskytnuté příspěvky

PŘÍJMY CELKEM

2 761 125,86


NÁKLADY CELKEM

236 687,18

--23 568,00 2 754 055,71 7 070,15

Uvedený projekt byl dotován prostředky: KÚ Zlín částkou 210.000,-Kč, ESF–prostřednictvím MPSV částkou 2.022.093,15 Kč a podpořen ze sponzorských darů.


15

CENTRUM DENNÍCH SLUŽEB JAROŠOV Adresa:

Centrum denních služeb Jarošov Markov 416 (budova mateřské školy) 686 01 Uherské Hradiště-Jarošov


Jana Dohnalová Mgr. Julie Šimčíková 606 741 808 jarosov.uhradistě@caritas.cz

Personální zajištění: 1 vedoucí, 1 sociální pracovník/terapeut, 1 pracovník v sociálních službách, 1 psycholog (externě) Rok zahájení činnosti: 2006 Počet uživatelů služeb za rok 2006: 2 osoby (od ledna 2007 - 6 osob) Provozní doba: pondělí, středa, čtvrtek 8:00 – 14:00

Od prosince roku 2006 při Oblastní charitě Uherské Hradiště zahájilo svou činnost Centrum denních služeb Jarošov. Toto zařízení vzniklo pro podporu a pomoc lidem s duševním onemocněním. Hlavním důvodem pro jeho vznik byla absence koncepce v oblasti péče o duševní zdraví v regionu Uherské Hradiště a jeho blízkém okolí. Posláním a smyslem Centra denních služeb Jarošov je dát duševně nemocným spoluobčanům šanci na co nejlepší uplatnění v lidské společnosti, pomáhat zdolávat intoleranci a předsudky u ostatní populace, překonávat bariéry v myšlení lidí, které brání vytváření účinného systému péče a služeb pro tuto stále ještě diskriminovanou kategorii lidí. Hlavními cíli Centra denních služeb Jarošov jsou: • obnovení a zdokonalování sociálních dovedností a komunikace • adaptace v kolektivu • smysluplné naplnění dne • podpora, posílení sebedůvěry a motivace • podpora k soběstačnosti • získávání nových zkušeností, zážitků a praktických životních dovedností

16


• zapojení do kulturního a společenského života • navazování nových kontaktů • spolupráce s rodinnými příslušníky • informování veřejnosti o problematice duševně nemocných Za tímto účelem Centrum denních služeb Jarošov rozvíjí vějíř sociálních služeb, které jsou zaměřeny na hlavní cílovou skupinu – lidi s duševním onemocněním starší 18.ti let věku s psychosociálními problémy. Z klinicko-diagnostického hlediska jde převážně o nemocné s psychózou. Lidem s duševním onemocněním nabízí Centrum denních služeb Jarošov klubové volnočasové aktivity a další psychosociální programy, které umožňují vzájemnou komunikaci, společné posezení, nácvik sociálních dovedností, uchování či obnovení ztracených pracovních návyků, ale především pobyt v komunitě ostatních lidí bez pocitů ohrožení. V Centru denních služeb Jarošov probíhají zejména tyto programy psychosociální rehabilitace: • sportovní aktivity – šipky, stolní tenis, strečink, cvičení s rehabilitačními balóny • kreativní a výtvarná činnost s arteterapeutickými prvky – kresba tuží, tužkou, malba vodovými či temperovými barvami, malba pastely, pastelkami, tvorba koláží, navlékání korálků apod. • pracovní rehabilitace – tkaní na tkalcovském stavu, šití na šicím stroji, práce na zahradě atd. • psychohry – hlavolamy, rébusy, hádanky, trénink mozku, paměti a dalších kognitivních funkcí • relaxace • muzikoterapie • společenské hry • skupinové programy zaměřené na nácvik komunikačních dovedností, hospodaření s financemi, nakupování, vaření apod. • kulturní akce, výlety, besedy Veškeré činnosti jsou směřovány na posílení sebedůvěry uživatelů služeb, rozvoj jejich osobnosti a tvůrčích schopností. Cílem programů je pomoci lidem s duševním onemocněním se začleněním do majoritní společnosti, umožnit jim navázat kontakty s okolním sociálním prostředím a otevřít jim tak cestu k znovuzařazení do běžného života. Aktivity mají působit jako prostředek výchovy, komunikace a sociální integrace. Prostřednictvím nich jsou lidé s duševním onemocněním motivováni k dalšímu vzdělávání a zdokonalování v pracovních činnostech, sociálních dovednostech i komunikaci, což přispívá ke zkvalitnění nejen jejich života, ale i života jejich blízkých.


17

Zájemci o služby mohou navštěvovat Centrum denních služeb Jarošov každé pondělí, středu a čtvrtek od 8.oo do 14.oo hodin. Účast na všech aktivitách je dobrovolná a uživatelé služeb mohou ukončit docházku kdykoliv dle vlastního rozhodnutí.

Akce uskutečněné v roce 2006: Při příležitost otevření Centra denních služeb Jarošov se 15. 12. 2006 v prostorech zařízení uskutečnil den otevřených dveří, v rámci kterého byli potenciální uživatelé, odborná i laická veřejnost obeznámeni s provozem zařízení a nabízenými aktivitami. Děkujeme všem institucím, městským a obecním úřadům, Zlínskému kraji a všem přispěvatelům, kteří jsou uvedeni v seznamu dárců této výroční zprávy. Zpracovala Mgr. Gabriela Gorcová

18


DENNÍ CENTRUM SV. LUDMILY Adresa:

Denní centrum sv. Ludmily Velehradská tř. 247 686 01 Uherské Hradiště


Jana Dohnalová Mgr. Julie Šimčíková 572 540 592 [email protected]

Personální zajištění: 1 vedoucí, 2 pracovnice v sociálních službách, 1 sociální pracovnice, externí psycholog Rok zahájení činnosti: 1998 Počet uživatelů služeb za rok 2006: 16 osob Provozní doba: pondělí – pátek: 8:00 – 14:00

Denní centrum sv. Ludmily je specifickým projektem pro osoby s mentálním, duševním a kombinovaným postižením od 18. ti let věku, jejichž soběstačnost je natolik snížena, že nemohou být zařazeni do pravidelného pracovního procesu. Uživatelé nejsou v pracovně právním vztahu. Těmto lidem je poskytována účelová aktivizace formou různých terapií (pracovní terapie, muzikoterapie, rehabilitační cvičení). Snahou je upevnit a rozvinout jejich pracovní návyky a dovednosti. Projekt má pro uživatele podpůrný charakter a přináší společenské a pracovní uplatnění, umožňuje jim zachování, či vylepšení kvality života naplněného radostí z výsledků své práce.

Denní centrum je místem, kde se mohou uživatelé realizovat, pracovat v kolektivu, získávat nové zkušenosti. Pracovní činnost je zaměřena na vlastní originální výrobky, vyrobené často s velkým úsilím a nasazením. Svoji tvořivost rozvíjejí rukodělným uměním, v kuchyňce nebo nově v keramické dílně. K nejoblíbenějším zaměstnáním patří hlavně hudba a zpěv. Denní centrum se věnuje aktivitám i mimo prostory vlastního centra. Pořádá různé akce, jako např. poznávací výlety do okolí, návštěvy divadelních představení, výstav, apod. V roce 2006 prezentovalo Denní centrum sv. Ludmily svoji činnost při nejrůznějších příležitostech. Mezi nejvýznamnější patřila účast na tradiční výstavě postižených spoluobčanů v Olomouci, na veletrhu Rehaprotex Hospi Medica v Brně, přehlídce Mosty v Přerově 2006. Oblastní charita - 2006

19

Významným faktorem v činnosti Denního centra je skutečnost, že se všichni uživatelé denně vracejí do své rodiny a jejich denní rytmus se tak přirozeně uzavírá. Odpoledne se těší domů, ale ráno se zase těší do centra na své kamarády. Není důležité, co člověk ví. Totéž ví i slovník. Jde o to, jaký je ten člověk Antoine de Saint-Exupery Spolupracujeme:

Zlínský kraj, Město Uherské Hradiště, Město Staré Město, Město Kunovice, Obec Huštěnovice, ČČK Huštěnovice

Financování projektu: Zlínský kraj, Město Uherské Hradiště, Město Staré Město, společnosti Silamo s.r.o a MEKS Děkujeme všem dárcům a příznivcům za podporu Denního centra sv. Ludmily Zpracovala Jana Dohnalová

STŘEDISKO „Denní centrum sv. Ludmily“ 60 - Tržby za výkony a zboží

146 501,00 50 - Spotřebované nákupy

248 579,40


---

51 - Služby

135 770,00

62 – Aktivace

---


627 146,70


---


583,30

365,00 54 - Ostatní náklady

73 188,85

65 - Tržby z prodeje majetku 68 - Přijaté příspěvky


---



---

PŘÍJMY CELKEM

1 070 953,00 NÁKLADY CELKEM


1 085 268,25 -14 315,25

Uvedený projekt byl dotován prostředky: KÚ Zlín v částce 605.000,-Kč, dále byl podpořen příspěvky z prostředků MěÚ Uh.Hradiště částkou 49.607,-Kč, Město Staré Město částkou 26.971,-Kč, Město Kunovice částkou 2.500,-Kč a ze sponzorských darů. 20


DOBROVOLNICKÉ CENTRUM Adresa:

Dobrovolnické centrum Velehradská třída 247 686 01 Uherské Hradiště


Magdaléna Postavová Bc. Eva Malůšková 572 555 783, 602 381 789 [email protected]

Personální zajištění: 1 vedoucí, 1 koordinátor, 1 administrativní pracovník na 0,5 úvazku Rok zahájení činnosti: 2006 Počet dobrovolníků za rok 2006: 47 osob Konzultační hodiny: pondělí – pátek: 9:00 – 16:00

TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM, MINISTERSTVEM PRO MÍSTNÍ ROZVOJ A ZLÍNSKÝM KRAJEM.

„Radost vstupuje do našeho života, když máme co dělat, co milovat a v co doufat.“

Dobrovolnické centrum Dobrovolnické centrum vzniklo v roce 2006 na základě potřeb koordinace dobrovolníků. Jeho posláním je propagace a podpora aktivit založených na myšlence dobrovolnictví a spolupráce s neziskovými organizacemi v regionu. Co je dobrovolnictví? Tradice dobrovolnictví jako činnosti konané ve volném čase, spadá již do 19. století. Dobrovolnictví přináší užitek jak těm, pro které je vykonáváno, tak i samotnému dobrovolníkovi. Dobrovolnictví jako činnost ve prospěch druhých směřuje především na pomoc zdravotně, sociálně, kulturně či jinak znevýhodněným skupinám bez nároku na odměnu. Oblastní charita - 2006

21

Dobrovolnictví nabízí způsob začlenění do společnosti lidem ohroženým sociálním vyloučením, pomáhá získat zkušenosti a uplatnit se na trhu práce nezaměstnaným, studentům a absolventům bez praxe, zmírňuje vytížení osob pečujících o blízkého člověka. Dobrovolnictví dlouhodobě obohatí profesní tým přijímajících organizací (věnujícím se péči o handicapované spoluobčany, lidi sociálně vyčleněné, děti a mládež, nemocné, seniory, aj.), Dobrovolníci pomohou rozvíjet a podporovat kvalitu poskytovaných služeb a mohou přinést nové impulzy a nápady. Kdo je dobrovolník? Dobrovolníkem je každý, kdo ze své dobré vůle, ve svém volném čase a bez nároku na finanční odměnu vykonává činnost ve prospěch jiných lidí.

DOBROVOLNÍK MÁ PŘÍLEŽITOST -

podílet se na společenském dění navázat nová přátelství setkat se se zajímavými lidmi osobnostního růstu patřit do tvůrčího kolektivu schopných lidí uplatnit své schopnosti a rozvíjet kreativitu dát svůj čas pro vyplnění prázdného času druhých prožít pocit radosti z pomoci najít smysl života získat potřebnou praxi a zkušenosti zvýšení atraktivity na trhu práce profesního uplatnění seberealizace být proškolen vstupním vzdělávacím kurzem v rámci projektu konzultace své činnosti s koordinátorem, sociálním pracovníkem, psychologem, právníkem aj. účastnit se pravidelných supervizí, setkání a víkendových soustředění dobrovolníků

Poskytované služby: • koordinace dobrovolníků • odborné vedení dobrovolníků • průběžné školení dobrovolníků se zaměřením na osobnostní rozvoj a komunikační dovednosti • supervize a evaluační setkání • odborné semináře • víkendová soustředění dobrovolníků • databáze vyškolených dobrovolníků pro potřeby organizací a jednotlivců 22


Programy: PROGRAM 5P Cílem programu Pět P je prospět dětem školního věku, které ještě nepatří do odborné profesionální péče, ale jejichž životní dráha je již narušena, obvykle nějakým sociálním či zdravotním problémem. Pomoc dítěti spočívá v pravidelném setkávání a trávení volného času dítěte s vybraným dospělým kamarádem - dobrovolníkem. PROGRAM PRO NEZAMĚSTNANÉ Pro nezaměstnané, absolventy škol, osoby bez kvalifikace či s nízkou kvalifikací, osoby se základním nebo neúplným vzděláním je dobrovolnictví způsob, jak získat potřebnou praxi, základní pracovní návyky a navázání nových kontaktů. Osvojí si jednání na úřadech a v zaměstnání. Prostřednictvím vzdělávacích a výcvikových aktivit zlepší své komunikační schopnosti. V roce 2006 se do dobrovolnické činnosti zapojilo 47 dobrovolníků. Dobrovolníkem se můžete stát i Vy, neboť každý z nás umí něco, co může poskytnout ostatním. Pokud chcete využít své dovednosti tam, kde Vás potřebují, cítit se užiteční a získat výhody, které nabízí postavení dobrovolníka, nebo se dozvědět více o této službě, kontaktujte nás. Spolupracujeme: s Diakonií ČCE-středisko Cesta, Dětským domovem Uherské Hradiště, Domovem důchodců v Uherském Hradišti, Maltézskou pomocí, Národním dobrovolnickým centrem HESTIA, Nemocnicí s poliklinikou Uherské Hradiště, Pedagogicko-psychologickou poradnou, Probační a mediační službou Uherské Hradiště, Oblastní charitou Uherský Brod, občanským sdružením Spektrum Kroměříž, občanským sdružením Zdravotní klaun, Ústavem sociální péče pro děti a mládež Velehrad, Ústavem sociální péče pro dospělé Velehrad, Ústavem sociální péče pro dospělé Staré Město, Úřadem práce Uherské Hradiště a všemi středisky Oblastní charity Uherské Hradiště. Oblastní charita - 2006

23

Financování projektu: SROP, Zlínský kraj, Nadace děti, kultura, sport, Ministerstvo vnitra České republiky. Děkujeme všem dobrovolníkům, kteří svou pomocí přispěli ke zlepšení sociálních a zdravotních služeb v Uherském Hradišti a okolí a ke zkvalitnění života lidí s handicapem. Děkujeme všem organizací za příjemnou spolupráci a profesionální přístup. Zpracovala Magdaléna Postavová, DiS.

STŘEDISKO „Dobrovolnické centrum“ 60 - Tržby za výkony a zboží

---



---

51 - Služby

62 – Aktivace

---



27 931,70 468 565,10

12,67 53 - Daně a poplatky

---


---



---

55 - Odpisy, prodaný majetek

3 662,74



PŘÍJMY CELKEM



174 174,68

----674 334,22 -123,41

Uvedený projekt byl dotován prostředky: SROP – prostřednictvím KÚ Zlín částkou 674.198,14 Kč.

24


DOMÁCÍ HOSPIC Adresa:

Domácí hospic Velehradská třída 247 686 01 Uherské Hradiště


Bc. Eva Malůšková Bc. Jana Nuzíková 572 550 136, mobil: 606 641 980 [email protected]

Personální zajištění: 1 vedoucí, 1 zdravotní sestra, 1 pečovatelka, lékařka – specialistka na léčbu bolesti, 1 dobrovolnice Rok zahájení činnosti: 2006 Počet uživatelů služeb v roce 2006: 14 Konzultační hodiny: pondělí – pátek: 9:00 – 15:00 Tým pracovníků Domácího hospice přijíždí do domácností pacientů a poskytuje jim komplexní péči za přispění rodiny 24 hodin denně. Těžce nemocný člověk může tak zůstat v důvěrně známém prostředí domova bez zbytečných bolestí a konec života tak může prožít se svými blízkými.

KOMU POMÁHÁME? - nemocným, jejichž nemoc je velmi vážná, neléčitelná a zhoršuje se - blízkým, příbuzným a přátelům, kteří chtějí své těžce nemocné věrně doprovázet náročným úsekem života, a nevědí, jak na to - všem lidem, kteří pomoc potřebují K přijetí do Domácího hospice je indikován pacient, kterého jeho postupující choroba ohrožuje na životě, který potřebuje léčbu bolesti a péči a současně není nutná hospitalizace v nemocnici. Nejčastěji jde o nemocné s onkologickým onemocněním, s potřebou kontroly a léčby bolesti nebo s potřebou ošetřovatelsky náročné péče. Může být přijat i pacient s nenádorovým onemocněním. CO PACIENTOVI ZARUČUJEME? - nebude trpět nesnesitelnou bolestí, - bude vždy respektována jeho lidská důstojnost, - v posledních chvílích života nezůstane osamocen, - budou uspokojeny biologické, psychologické, sociální, ale i duchovní potřeby pacienta Oblastní charita - 2006

25

JAKÉ SLUŽBY POSKYTUJEME? - bezplatně všestrannou podporu rodině, která na sebe převzala péči o těžce nemocného v domácím prostředí - zprostředkování důležitých kontaktů a informací související s péčí o umírající - pomoc rodině zvážit možnosti domácí péče o svého blízkého, zaškolení členů rodiny v ošetřování nemocného - pracovníci jsou nablízku, dostaví-li se nejistota, osamělost či vyčerpání - pomoc kvalifikovaně tišit bolest a další průvodní jevy těžkých onemocnění - pomoc rodině zvládnout stres kolem smrti a doprovázení pozůstalých v období po smrti jejich blízkého, kdy jsou smutní a stýská se jim

PORADNA Poradna pro pečující i pozůstalé, nemocné i umírající – poradí a naučí, jak pečovat, jak se nebát, zpro¬středkuje kontakty s lékařem, psychologem, duchovním nebo sociálním pracovníkem Pravidelné setkávání pečujících - rodinám pečujícím o své blízké nabízí možnost setkávání pečujících, kde si sdělují své poznatky, zkušenosti, trápení a radí se s odborníky, jak správně pečovat o svého blízkého Pravidelné setkávání pozůstalých – lidem, kteří nechtějí být sami ve svém smutku, kteří chtějí sdílet své zkušenosti, posedět nebo si jen popovídat

DOBROVOLNÍCI Pro Domácí hospic jsou vyškoleni dobrovolníci, kteří pomohou při péči o umírajícího člověka, kdy rodina z jakéhokoli důvodu není schopna zajistit péči na krátký časový úsek /max. 4 hodiny denně/. V roce 2006 pomáhala pracovnicím Domácího hospice, uživatelům a pečujícím rodinám dobrovolnice paní Drahoslava Prachařová.

PŮJČOVNA POMŮCEK Domácí hospic nabízí celou řadu pomůcek, které usnadní pobyt v domácnosti, pracovnice poradí při výběru vhodných kompenzačních pomůcek

PLATBY Zdravotní péče určena lékařem je hrazena zdravotní pojišťovnou, poradenství, služby duchovního a dobrovolníků jsou poskytovány bezplatně. Pečovatelské úkony, zapůjčení pomůcek a respitní lůžkovou péči si hradí pacient dle aktuálního sazebníku Oblastní charity Uherské Hradiště.

26


KALENDÁŘ 2006 V roce 2006 bylo hlavním cílem vytvořit profesionální středisko, ve kterém budou poskytovány služby založené na principech domácí paliativní péče. Bylo nutné udělat patřičnou prezentaci Domácího hospice, aby se o jeho fungování dověděla široká veřejnost, ale především jeho potenciální uživatelé. Bylo vydáno několik článků do novin, natočena reportáž místní kabelovou televizí, proběhla beseda se staničními sestrami místní Nemocnice s poliklinikou Uherské Hradiště, kde byly sestrám předány informace o činnosti Domácího hospice v ústní i písemné podobě. Vzdělávání pracovníků hospice patří k základním předpokladům kvalitní péče. Domácí hospic v Praze Cesta domů pořádal školení pro multidisciplinární hospicové týmy a zakladatele mobilních hospiců. Čtyř přednášek se zúčastnily všechny pracovnice Domácího hospice. Cílem školení bylo především poskytnout účastníkům další vzdělávání v oblasti domácí paliativní péče a vybavit zakladatele mobilních hospicových týmů potřebnými znalostmi v oblasti provozních, ale i týmových a komunikačních dovedností. Přínosem byla možnost výměny zkušeností členů jednotlivých týmů z různých míst naší republiky. Školení mělo tyto okruhy: Jak zakládat mobilní hospic a co jsou to standardy specializované paliativní domácí péče, Jak zacházet s pečující rodinou v jejím domácím prostředí, Jak doprovázet pozůstalé, Jak vést tým a komunikovat v něm, jak vytvářet první kontakty a plánovat péči. Dvě zdravotní sestry se účastnily kurzu v NCONZO v Brně, který byl připraven speciálně pro sestry pracující v hospicích: Příprava ve speciálním úseku práce pro sestry pracující v hospici. Pro umožnění provozu Domácího hospice je nutný neustálý příjem finančních prostředků. Česká spořitelna v rámci Bonus programu věnovala Domácímu hospici 15.000 Kč na pořízení dvou antidekubitních matrací. Fond pomoci Siemens ze svých zdrojů daroval 80.590 Kč na oblečení pro pracovnice do terénu, zdravotnické a jiné pomůcky (antidekubitní matrace, elektrická odsavačka hlenů, mechanický vozík, aj.), dvě jízdní kola a mobilní telefon. Nadace Děti – Kultura – Sport věnovala 48.000 Kč na zakoupení mechanického vozíku, lineárního dávkovače léků, dvou toaletních křesel, dvou antidekubitních matrací a sedmi chodítek. Domácí hospic se stal mimořádným členem Asociace poskytovatelů hospicové paliativní péče /APHPP/. Domácí hospic se pravidelně účastní valných hromad APHPP. Setkávání se členy APHPP je pro fungování Domácího hospice velmi důležité. Spolupracujeme: Asociace poskytovatelů hospicové paliativní péče, Cesta domů, Slovácký deník, Dobrý den s kurýrem, Kabelová televize MIK Uherské Hradiště Financování projektu: Česká spořitelna, Fond pomoci Siemens, Nadace Děti Kultura – Sport, MZČR Oblastní charita - 2006

27

Děkuji všem organizacím i soukromým dárcům, kteří naši činnost podporují finančně nebo hmotnými dary. Děkuji také všem lidem, kteří Domácí hospic podporují myšlenkou nebo modlitbou. Děkuji našim uživatelům – pečujícím rodinám a již zesnulým lidem, o které jsme mohli pečovat, děkuji, že nám umožnili být s nimi v okamžicích tak velkých a intimních, děkuji, že nás denně naplňují vírou, nadějí, láskou a vědomím, že čas, který trávíme v Domácím hospici, je smysluplně využitý. Děkuji za nesmírně laskavou péči Renatě Jančářové, Petře Hábové, Drahomiře Prachařové a paní doktorce Davídkové. Zpracovala Bc. Eva Malůšková

STŘEDISKO „Domácí hospic“ 60 - Tržby za výkony a zboží


123 477,02


---

51 - Služby

62 – Aktivace

---



---


166,60


---


2 301,00

68 - Přijaté příspěvky 69 - Provozní dotace PŘÍJMY CELKEM

12 904,74 ---

141 686,00 55 - Odpisy, prodaný majetek ---

58 - Poskytnuté příspěvky



----138 849,36 8 036,64

Uvedený projekt byl podpořen příspěvky z prostředků nadace „Děti-kultura-sport“ částkou 48.000,-Kč, nadace „Siemens“částkou 80.590,-Kč a ze sponzorských darů.

28


DOMÁCÍ PEČOVATELSKÁ SLUŽBA Adresa:

Domácí pečovatelská služba Náměstí Míru 464 686 01 Uherské Hradiště


Dagmar Chlupková Bc. Jana Nuzíková 575 552 835 [email protected]

Personální zajištění: 1 vedoucí, 1 sociální pracovnice, 29 pracovníků v sociálních službách (z toho 4 pracovnice s pedikérským kurzem) Rok zahájení činnosti: 1993 Počet uživatelů služeb za rok 2006: 951 osob Konzultační hodiny: pondělí – pátek: 7:00 – 15:30 Domácí pečovatelská služba zajišťuje služby svým uživatelům od 1. 3. 1993. Až do 31. prosince 2005 byla součástí Charitní ošetřovatelské a pečovatelské služby (CHOPS). Dne 1. ledna 2006 CHOPS převzala část uživatelů a zaměstnanců z příspěvkové organizace Sociální služby Uherské Hradiště a tímto dnem se stala i samostatným střediskem Oblastní charity Uherské Hradiště s názvem Domácí pečovatelská služba. Region, ve kterém působí, tvoří město Uherské Hradiště a další přilehlé obce. Posláním Domácí pečovatelské služby je pomáhat bližním v nouzi bez rozdílu pohlaví, rasy a náboženského vyznání. Tato pomoc vychází ze základních křesťanských hodnot. Cílem Domácí pečovatelské služby je napomáhat uživatelům při zajišťování podmínek, které jim umožní setrvat co nejdéle v jejich domácím prostředí a zajistit jejich bio-psycho-sociální potřeby. Domácí pečovatelská služba je určena seniorům a osobám se zdravotním, tělesným a mentálním postižením a rodinám s dětmi, jejichž situace vyžaduje pomoc jiné osoby v jejich domácím prostředí. Je poskytována na základě žádosti zájemce nebo jeho rodinných příslušníků a blízkých. Domácí pečovatelská služba zajišťuje péči v rozsahu těchto úkonů: • Dovoz a příprava oběda nebo jiného teplého jídla • Ošetření nohou – pedikúra • Pomoc při úkonech osobní hygieny a péče o vlastní osobu • Práce spojené s udržováním domácnosti Oblastní charita - 2006

29

• • • •

Nákupy, nutné pochůzky Praní a žehlení prádla Dohled Kontakt se společenským prostředím

Výše uvedené úkony jsou prováděny v domácnosti uživatele. Pedikúru si mohou uživatelé objednat buď přímo do svých domovů (imobilní uživatelé) nebo přijít na středisko Domácí pečovatelské služby, Nám. Míru 464 a nebo jednou týdně na středisko v budově Oblastní charity, Velehradská 247, Uherské Hradiště. Domácí pečovatelská služba zabezpečuje poskytování pečovatelských služeb také v těchto domech s pečovatelskou službou (DPS) - DPS Polešovice, DPS Vážany, DPS Osvětimany, DPS Kunovice, DPS Topolná, DPS Uherské Hradiště. K zajištění dovozu obědů a ostatních služeb pro uživatele jsou k dispozici čtyři osobní automobily. Přehled služeb za rok 2006 Počet uživatelů služeb ........................951 Počet pečovaných ...............................182 Pedikúra ..............................................420 Dovoz obědů ......................................349 Počet uživatelů služeb podle jednotlivých obcí za období 01. 01. 2006 až 31. 12. 2006 Babice .................................................0 Bílovice .............................................19 Boršice u Buchlovic ...........................7 Boršice u Blatnice ...........................27 Břestek ...............................................3 Březolupy .........................................16 Buchlovice ........................................41 Hluk ....................................................5 Huštěnovice .....................................18 Jalubí ..................................................6 Jankovice ............................................1 Jarošov................................................6 Kněžpole ............................................3 Kostelany............................................1 Kudlovice ...........................................0 Kunovice ..........................................55 Míkovice .............................................4 Mistřice ..............................................0 Modrá .................................................1 Nedachlebice .....................................0 Nedakonice ........................................0

Ostrožská Nová Ves ........................19 Ostrožská Lhota ..............................14 Osvětimany ......................................20 Podolí..................................................1 Polešovice .........................................25 Popovice .............................................1 Staré Hutě ..........................................0 Salaš ....................................................0 Staré Město ........................................4 Stříbrnice ............................................0 Sušice ..................................................0 Topolná .............................................14 Traplice ...............................................4 Tupesy .................................................6 Uherský Ostroh .............................159 Uherské Hradiště ..........................461 Újezdec u Osvětiman ........................0 Vážany ................................................6 Velehrad .............................................0 Zlámanec ...........................................0 Zlechov ...............................................4

Celkem uživatelů služeb ......................951 30


Spolupracujeme: sociální odbory měst a obcí, obecní úřady, Nemocnice s poliklinikou Uherské Hradiště, Sociální služby Uherské Hradiště. Financování projektu: Krajský úřad Zlínského kraje a individuální dárci. Děkujeme všem dárcům, jejichž prostřednictvím můžeme naše služby poskytovat. Zpracovala Bc. Martina Gajdošíková a Bc. Jana Nuzíková

STŘEDISKO „Domácí pečovatelská služba“ 60 - Tržby za výkony a zboží

1 532 095,42 50 - Spotřebované nákupy


---

62 – Aktivace

1 910,00 52 - Osobní náklady

6 361 928,00


10 768,30

64 - Ostatní výnosy 65 - Tržby z prodeje majetku 68 - Přijaté příspěvky

---

51 - Služby

1 281 836,18




6 729 000,00 58 - Poskytnuté příspěvky

PŘÍJMY CELKEM



488 258,43

63 177,06 83 304,00 --8 289 271,97 - 4 078,17

Uvedený projekt byl dotován prostředky: KÚ Zlín 6.729.000,- Kč a podpořen ze sponzorských darů.


31

DOMÁCÍ ZDRAVOTNÍ PÉČE Adresa:

Domácí zdravotní péče Velehradská 247 686 01 Uherské Hradiště

Vedoucí: Koordinátor: Telefon: e-mail:

Miloslava Leciánová Bc. Jana Nuzíková 572 555 784, 602 781 582 [email protected]

Personální zajištění: 1 vrchní sestra, 1 administrativní pracovnice, 6 zdravotních sester Rok zahájení činnosti: 1993 Počet uživatelů služeb za rok 2006: 219 osob Konzultační hodiny: pondělí – pátek: 7:00 – 15:30 Domácí zdravotní péče vznikla na Oblastní charitě Uherské Hradiště již v roce 1993, jako středisko Charitní ošetřovatelské a pečovatelské služby. Od 1. 1. 2006 bylo středisko rozděleno na Domácí zdravotní péči a Domácí pečovatelskou službu. Domácí zdravotní péče je nestátní zdravotnické zařízení s registrací u Krajského úřadu ve Zlíně. Odbornou zdravotní péči poskytují registrované zdravotní sestry s odbornou kvalifikací určenou pro domácí zdravotní péči. Organizace klade důraz na jejich vzdělávání, získávání znalostí a nových zkušeností v oblasti moderního ošetřovatelství. Systém úhrady za poskytované služby je plně hrazen z veřejného zdravotního pojištění. Posláním Domácí zdravotní péče je pomáhat lidem, kteří se v důsledku nemoci, úrazu, věku nebo osamocení ocitli v nepříznivé zdravotní a sociální situaci. Cílem je umožnit těmto lidem žít a prožít spokojený a plnohodnotný život ve svém přirozeném sociálním prostředí, v kruhu svých nejbližších; pomáhat jedinci, ale i jeho rodině zvládat obtížnou životní situaci; dbát, aby fyzicky ani psychicky nestrádal, respektovat jedinečnost každého jedince, naplňovat jeho bio - psycho – socio - spirituální potřeby, zlepšovat kvalitu jeho života. 32


Domácí zdravotní péče poskytuje služby 7 dní v týdnu včetně svátků. Zdravotní péče je indikována žádostí ošetřujícího lékaře (praktického či ošetřujícího lékaře z oddělení v nemocnici, odkud je uživatel služeb propuštěn do domácího prostředí), který určuje její rozsah a četnost. Domácí zdravotní péče je rozdělena na 4 typy návštěv časově omezených dle ordinace ošetřujícího lékaře a závažnosti onemocnění a potřeb uživatelů služeb. Na základě doporučení ošetřujících lékařů je poskytována nejčastěji tato péče: Péče o diabetiky, tzn. aplikace inzulínu, zaučování k aplikaci, sledování stavu • Péče o katetry, stomie • Péče o dialýzované pacienty • Převazy, odběry biologického materiálu • Pohybová edukace • Ošetření dekubitů a jejich prevence • Sledování fyziologických funkcí a další výkony dle ordinace ošetřujícího lékaře

Přehled služeb za rok 2006 Počet obcí navštívených v roce 2006 ............................................................28 Počet uživatelů služeb .................................................................................219 Počet zdravotnických úkonů..................................................................31 791 Počet uživatelů služeb Babice .............................................. 2 Boršice u Blatnice .......................... 2 Buchlovice ....................................... 4 Bílovice ............................................ 4 Břestek ............................................ 2 Březolupy ........................................ 7 Hluk ................................................. 5 Jalubí ............................................... 4 Kněžpole ......................................... 3 Kostelany nad Moravou................. 1 Kunovice ....................................... 17 Mistřice ........................................... 1 Modrá .............................................. 2 Nedachlebice .................................. 2

Ostrožská Lhota ............................. 3 Ostrožská Nová Ves ....................... 2 Ořechov ........................................... 2 Podolí............................................... 3 Popovice .......................................... 2 Staré Město ................................... 23 Sušice ............................................... 3 Traplice ............................................ 2 Tupesy .............................................. 1 Tučapy.............................................. 1 Uherské Hradiště ....................... 118 Uherský Ostroh .............................. 1 Vážany ............................................. 1 Zlechov ............................................ 2

Službu je možné kombinovat s Domácí pečovatelskou službou, Domácím hospicem a Půjčovnou kompenzačních pomůcek. Zpracovala Miloslava Leciánová


33

STŘEDISKO „Domácí zdravotní péče“ 60 - Tržby za výkony a zboží

3 897 060,27 50 - Spotřebované nákupy


---

62 – Aktivace

7 631,00 52 - Osobní náklady

2 807 562,14


3 912,50 53 - Daně a poplatky

11 727,40


---

97 586,11


51 – Služby

393 716,29 639 110,94






133 664,00 1 900,00 4 085 266,88 36 736,89

Uvedený projekt byl podpořen ze sponzorských darů.

PŮJČOVNA KOMPENZAČNÍCH POMŮCEK Při Domácí zdravotní péči funguje i Půjčovna kompenzačních pomůcek, která nabízí pomůcky, jež slouží k usnadnění pohybu a soběstačnosti osob. Půjčovna kompenzačních pomůcek slouží seniorům, lidem se zdravotním postižením a rodinným příslušníkům. Zapůjčení kompenzačních pomůcek umožňuje uživatelům služeb pohyb, kterého by nebyli bez pomůcky schopni, zároveň pomáhá také usnadnit péči těm, kteří o nemocného pečují. V Půjčovně kompenzačních pomůcek je zkušená pracovnice, která pomůže s výběrem vhodného typu pomůcky. Pomůcku je možné zapůjčit po dobu, než si ji uživatel zajistí přes zdravotní pojišťovnu. Při zapůjčení pomůcky je sepsána Smlouva o zapůjčení kompenzační pomůcky a je nutné zaplatit zálohu, která se po vrácení nepoškozené pomůcky vrací. Vyúčtování se provádí jednou za 3 měsíce hotově na středisku, kde byla smlouva vystavena nebo na bezhotovostní účet Oblastní charity Uherské Hradiště: Název účtu: ČSOB Uherské Hradiště 34

Číslo účtu: 1044929/0300 Oblastní charita - 2006

Počet zapůjčených kompenzačních pomůcek za rok 2006 Kompenzační pomůcka

Počet kusů

Zapůjčeno

Elektrická polohovací postel

5

17 x

Mechanická polohovací postel

18

25 x

Chodítka - všechny typy

24

37 x

Toaletní vozík

4

5x

Toaletní křeslo

10

17 x

Mechanický vozík

9

19 x

Antidekubitní podložka nafukovací

5

5x

Sedačka na vanu

4

4x

Poděkování patří všem, kteří se jakýmkoliv způsobem podílí na zlepšování kvality života našich uživatelů služeb. Zpracovala Milena Vyhlídalová


35

DOMOV POKOJNÉHO STÁŘÍ BORŠICE Adresa:

Domov pokojného stáří Boršice Stoprounská 274 687 09 Boršice


Mgr. Pavla Zahrádková Bc. Jana Nuzíková 572 501 130 [email protected]

Personální zajištění: 1 vedoucí, 1 správce - údržbář, 1 vrchní sestra, 2 zdravotní sestry, 9 pracovnic v sociálních službách Rok zahájení činnosti: 2005 Kapacita: 31 lůžek na trvalý pobyt, 4 lůžka na přechodný pobyt Počet uživatelů služeb za rok 2006: 97 osob Provozní doba: služby jsou poskytovány 24 hodin 7 dní v týdnu

Poslání Posláním Domova pokojného stáří je poskytování podpory, pomoci a laskavé péče seniorům, kteří se ocitli v nepříznivé sociální situaci, kterou nejsou schopni řešit vlastními silami, včetně komplexní ošetřovatelské péče. Jedná se zejména o trvalou pomoc osamoceným, chronicky nemocným seniorům, kteří nemají potřebné rodinné zázemí a nejsou nadále schopni žít ve svém přirozeném prostředí. Domov nabízí také krátkodobou pomoc seniorům v situaci, kdy rodina není schopna se o svého rodinného příslušníka postarat, ústavní zdravotní péče již není nutná a umístění v ústavním sociálním zařízení není možné pro nedostatečnou kapacitu. Cíle • vytvoření spokojeného domova lidem, kteří již nemohou či nechtějí zůstat sami v domácím prostředí a hledají klidné bydlení v malém společenství svých vrstevníků, kde se začlení do místního společenství • zajištění přechodného ubytování a péče lidem čekajícím na trvalý pobyt v jiném sociálním zařízení, které je zatím nemůže přijmout pro nedostatečnou kapacitu, nejdéle však na dobu 6 týdnů 36


• naplňování individuálních potřeb uživatelů služeb tak, aby zůstali součástí přirozeného společenství, kde léta žili, a mohli žít běžným způsobem, využívat místní instituce, které poskytují služby veřejnosti • zvyšování soběstačnosti a samostatnosti individuálním přístupem a poskytování služeb podle skutečných potřeb uživatelů • zajištění pomoci rodinám pečujícím o svého rodinného příslušníka přechodným převzetím starostí a komplexní ošetřovatelské péče o seniora na přechodnou dobu, než si rodina odpočine • poskytování adekvátní mentální stimulace, podpora aktivity, zájmů a schopností jednotlivých uživatelů služeb • podpora uživatelů služeb v podílení se na společenském životě a předcházení sociálnímu vyloučení • zajištění snadného přístupu k lékařským a veřejným službám v obci i kraji Cílová skupina Cílovou skupinou jsou osoby, které ze zdravotních či jiných důvodů nejsou schopny zajišťovat své základní životní potřeby ve vlastním sociálním prostředí a jejich situaci není možné řešit pomocí rodiny ani využitím terénních sociálních služeb, které Oblastní charita Uherské Hradiště nabízí. Komplexní rezidenční služby jsou poskytovány po celý rok 24 hodin denně. Základní činnosti a) poskytnutí ubytování: 1. ubytování 2. úklid, praní a drobné opravy ošacení a prádla, žehlení b) poskytnutí stravy: 1. zajištění celodenní stravy v rozsahu 4 jídla denně c) pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu: 1. pomoc při oblékání a svlékání včetně speciálních pomůcek 2. pomoc při přesunu na lůžko nebo vozík 3. pomoc při vstávání z lůžka, uléhání, změna poloh 4. pomoc při podávání jídla a pití 5. pomoc při prostorové orientaci, samostatném pohybu ve vnitřním i vnějším prostoru Oblastní charita - 2006

37

d) pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu: 1. pomoc při úkonech osobní hygieny 2. pomoc při základní péči o vlasy a nehty 3. pomoc při použití WC e) zprostředkování kontaktu se společenským prostředím: 1. podpora a pomoc při využívání běžně dostupných služeb a informačních zdrojů 2. pomoc při obnovení nebo upevnění kontaktu s rodinou a pomoc a podpora při dalších aktivitách podporujících sociální začleňování osob f) sociálně terapeutické činnosti: 1. socioterapeutické činnosti, jejichž poskytování vede k rozvoji nebo udržení osobních a sociálních schopností a dovedností podporujících sociální začleňování osob g) aktivizační činnosti: 1. volnočasové a zájmové aktivity 2. pomoc při obnovení nebo upevnění kontaktu s přirozeným sociálním prostředím 3. nácvik a upevňování motorických, psychických a sociálních schopností a dovedností h) pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí: 1. pomoc při komunikaci vedoucí k uplatňování práv a oprávněných zájmů Poskytovaná péče je členěna na: • Trvalý pobyt – 31 lůžek, z toho 19 jednolůžkových a 6 dvoulůžkových pokojů s komplexní péčí. O uživatele služeb se stará odborný personál složený ze zdravotních sester a pracovnic v sociálních službách. • Přechodný pobyt (respitní péče) - 4 lůžka, na 1 dvoulůžkovém a 2 jednolůžkových pokojích s pobytem nejdéle 6 týdnů, k dispozici je kuchyňka, společenská místnost, možnost rehabilitace, apod. Tuto službu mohou využít nesoběstačné osoby, o které pečují jejich rodinní příslušníci a tito z různých důvodů potřebují péči na určitou dobu přerušit. • Centrum denních služeb pro seniory – denní zařízení je určeno pro seniory a pro zdravotně postižené občany, kteří potřebují zajistit nezbytnou péči během pracovní doby jejich blízkých. 38


Během roku 2006 se na trvalém a přechodném pobytu ubytovalo celkem 97 uživatelů, z toho 40 uživatelů na trvalém pobytu, 49 na přechodném pobytu, 2 uživatelé odešli domů a 6 uživatelů zemřelo. Rok 2006 byl pro uživatele Domova pokojného stáří bohatý a naplněný spoustou zážitků. Hodně akcí, které na domově probíhaly, připravoval tým zaměstnanců domova. Připravili několik tradičních oslav jako je Masopust, Stavění Máje, Kácení máje, Mikulášský večírek a společná oslava Vánoc. V březnu přijel mezi uživatele Smíšený pěvecký soubor Svatopluk, který potěšil všechna srdíčka krásným zpěvem tuzemských i zahraničních skladatelů. V Domově se nezapomíná ani na svátky a narozeniny jednotlivých obyvatel! V létě se opékají špekáčky, zpívá u táboráku a nechybí živá hudba. Na začátku září podniklo 15 uživatelů Domova s pracovníky pěší výlet na Velehrad. Dne 15.11. přijelo do Domova na návštěvu 15 členů sociálního výboru poslanecké sněmovny. Dne 18.12. byl zahájen provoz Centra denních služeb pro seniory. Během krátké doby od otevření Centra přišli 4 uživatelé, kteří služeb využili. Spolupracujeme: Obecní úřad Boršice, obce v blízkém okolí, sociální odbor Města Uherské Hradiště, Nemocnice s poliklinikou Uherské Hradiště, Sociální služby Uherské Hradiště, Oblastní charita Uherský Brod, Charita Veselí nad Moravou. Financování projektu: Krajský úřad Zlínského kraje, prostředky Tříkrálové sbírky a sponzorské dary. Děkujeme všem dárcům a našim příznivcům za veškeré finanční i hmotné dary. Zpracovala Mgr. Pavla Zahrádková

STŘEDISKO „Domov pokojného stáří Boršice“ 60 - Tržby za výkony a zboží 61 - Změny stavu zásob 62 – Aktivace 64 - Ostatní výnosy 65 - Tržby z prodeje majetku 68 - Přijaté příspěvky

2 895 232,50 50 - Spotřebované nákupy ---

51 - Služby

10 578,00 52 - Osobní náklady 129 171,00 53 - Daně a poplatky ---





PŘÍJMY CELKEM



2 300 877,79 236 709,80 2 773 718,41 2 371,00 52 093,63 89 660,00 210 312,00 5 665 742,63 -18 573,13

Uvedený projekt byl dotován prostředky: KÚ Zlín částkou 1.656.000,- Kč, dále byl podpořen příspěvky z prostředků Tříkrálové sbírky částkou 590.000,- Kč a ze sponzorských darů. Oblastní charita - 2006

39

CHRÁNĚNÁ DÍLNA Adresa:

Chráněná dílna Šafaříkova 961 686 01 Uherské Hradiště


Marie Halamíčková Mgr. Julie Šimčíková 572 556 255 [email protected]

Internetový obchod: www.uhradiste.caritas.cz/dilny E-mail: [email protected] Personální zajištění: vedoucí, administrativní pracovnice, pracovnice pro zajištění nákupu a odbytu Rok zahájení činnosti: 1995 Počet uživatelů služeb za rok 2006: 15 osob Provozní doba: pondělí – pátek: 6:00 – 14:30

Chráněná dílna byla založena v roce 1995. Podnětem pro založení byla snaha pomoci lidem, kteří díky svému zdravotnímu postižení mají složitější uplatnění na trhu práce. Chráněnou dílnu tvoří dvě pracoviště - šicí dílna a dílna košíkářská, kde pracují lidé se zdravotním postižením (lidé nemocní epilepsií, lidé nevidomí, neslyšící, lidé s pooperačními a poúrazovými trvalými následky).

Výrobní program Chráněné dílny : Šicí dílna: Šití dětských závěsných kapsářů v různých velikostech, hrací deky pro batolata, vybavení postýlek, šití polštářků s dětskými motivy, chňapek, prostírek, zhotovování patchwotkových přehozů, šití povlečení, ubrusů apod. na zakázku. Výrobky jsou vyrobeny z přírodních materiálů (bavlna), jako náplň polštářků a do kapsářů je používáno duté vlákno. Šití kapsářů dle požadavků zákazníků, tzn. úprava rozměrů, barevné sladění, zhotovení nových střihů. V šicí dílně v roce 2006 pracovalo šest švadlen. V šicí dílně došlo k personálním změnám. V průběhu roku odešla paní Oldřiška Valešová, nahradila ji paní Iva Bolcková, po mateřské dovolené se vrátila paní Martina Vojtková. Košíkářská dílna: Opletení košů, košíků, misek, ošatek, dóz, dárkových předmětů z vařeného a zeleného proutí, ze šlenu, pedigu, oplétání demižonů a různých láhví. 40


Největší zájem v tomto roce byl o zhotovení hranatých košů různých velikostí a oplétání lahví pro vinařské společnosti. V košíkářské dílně pracovalo pět pracovníků, všichni se zdravotním postižením. Zajištění odbytu : Od května tohoto roku byl zahájen prodej výrobků Chráněných dílen prostřednictvím internetového obchodu. O tento způsob prodeje je značný zájem, Výrobky jsou k dostání přímo v Chráněné dílně, jsou dodávány do různých obchodů po celé České republice, pracovníci se zúčastňují řemeslných jarmarků, veletrhů, prodejních výstav. Vzhledem k výrobnímu programu šicí dílny spolupracuje Chráněná dílna s mateřskými školami v regionu a nabízí výrobky při pořádání prodejních výstav, spolupracuje s porodnickým oddělením Nemocnice s poliklinikou v Uherském Hradišti, nabízí vybavení postýlek, hrací deky pro batolata budoucím maminkám, aj. V rámci obchodní činnosti nabízela Chráněná dílna v roce 2006 výrobky ze šustí, kraslice, keramiku, svíčky. Tyto výrobky rozšiřovaly nabídku na různých výstavách a prodejních akcích. Výrobky ze šustí, kraslice a keramika byly nabízeny také prostřednictvím nově zavedeného internetového obchodu na www.uhradiste.caritas. cz/dilny. Prodejní a propagační akce: Ples Tolerance – Dolní Bojanovice – prodejní výstava na plese pořádaném Občanským sdružením OAZA Hodonín Veletrh „Pro dítě“ Brno Veletrh „Hospi Medica“ Brno Obecní úřad Osvětimany – prodejní výstava Obecní úřad Babice – prodejní výstava NON HANDICAP – Praha O2 Telefonica Brno – prezentace chráněných dílen Lázně Ostrožská Nová Ves – pořádání pravidelných prodejních výstav Řemeslné jarmarky v Uherském Hradišti Buchlovice – Slavnosti česneku Jedličkův ústav Praha – setkání chráněných dílen – prodejní výstava Abilympiáda Pardubice – prodejní výstava MOSTY Přerov – prezentace chráněných dílen Dny otevřených dveří v Chráněné dílně – prodejní výstava, dílničky pro děti Zemědělské muzeum Valtice – výstava hraček – prezentace výrobků Chráněné dílny Základní škola Kunovice – prodejní a propagační výstavy pro žáky i rodiče, velikonoční a vánoční dílničky pro děti prodejní výstavy v mateřských školách v regionu Pořádáním těchto akcí je zajišťován nejen odbyt našich výrobků, ale současně je rozšířena propagace Chráněné dílny a Oblastní charity Uherské Hradiště až za hranice našeho státu. Oblastní charita - 2006

41

Spolupráce: Městský úřad Uherské Hradiště, Úřad práce Uherské Hradiště, Speciální škola a Mateřská škola Uherské Hradiště, Svaz tělesně postižených Uherské Hradiště, Základní škola Kunovice Červená cesta, Centrum služeb postiženým Zlín, mateřské školy v našem regionu, základní školy v našem regionu, Lázně Ostrožská Nová ves, Lázně Luhačovice, OÁZA Hodonín, Jedličkův ústav, Liga za práva vozíčkářů, Česká abilympijská asociace, Kunovské centrum mládeže, Slovácké muzeum Uherské Hradiště, O2 Telefonica Praha, Slovácký deník, Televize Slovácko Chráněná dílna také spolupracuje se střediskem Denního centra sv. Ludmily, kdy se snaží na jednotlivých prodejních akcích nabízet výrobky uživatelů služeb Denního centra. Ve spolupráci se Slováckým muzeem v Uherském Hradišti pořádala Chráněná dílna košíkářské kurzy. Pořádáním těchto kurzů se zachovává tradice košíkářského řemesla, rovněž byla zajištěna propagace Chráněné dílny v tisku, v televizi, rozhlase. Financování: Krajský úřad Zlínského kraje, Úřad práce Uherské Hradiště, příspěvky z prostředků MěÚ Uherské Hradiště, Město Kunovice, sponzorské dary. Poděkování: ÚP Uherské Hradiště, Městský úřad Uherské Hradiště, Městský úřad Kunovice, Speciální škola Uherské Hradiště, Autodoprava Pavel Matoušek a všem našim partnerům, se kterými spolupracujeme. Základním posláním charity je vyhledávat potřebné a pomáhat lidem v nouzi, proto je snahou vedení Chráněné dílny a vedení celé Oblastní charity i přes velké finanční problémy zajistit v Chráněné dílně pracovní místa pro lidi se zdravotním postižením. Pracovní místa vytvořená v Chráněné dílně nejsou pro pracovníky jenom zdrojem příjmu, ale i zapojení se do socio-kulturního života. Teprve, když zdravý onemocní, uvědomí si co měl.

Thomas Carlyle Zpracovala Marie Halamíčková

42


STŘEDISKO „Chráněná dílna“ 60 - Tržby za výkony a zboží 61 - Změny stavu zásob

796 592,04 50 - Spotřebované nákupy - 9 603,00 51 - Služby

62 – Aktivace

360,00 52 - Osobní náklady

444 631,96 124 331,22 1 503 437,87


---


2 853,70


---


58 633,15





PŘÍJMY CELKEM



----2 133 887,90 -8 714,86

Uvedený projekt byl dotován prostředky: KÚ Zlín částkou 450.000,-Kč, Úřadu práce Uh.Hradiště částkou 610.500,-Kč, dále byl podpořen příspěvky z prostředků MěÚ Uh.Hradiště v hodnotě 135.024,-Kč, Město Kunovice částkou 2.500,-Kč a ze sponzorských darů.


43

NÍZKOPRAHOVÉ ZAŘÍZENÍ PRO DĚTI A MLÁDEŽ TULIP Adresa:

Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež TULiP Na Stavidle 1266 (budova bývalé Mateřské školy ve Staré Tenici) 686 01 Uherské Hradiště


Mgr. Jitka Janošková Mgr. Julie Šimčíková 572 550 008, 606 672 239 [email protected],

Provozní doba: pondělí, úterý, čtvrtek, pátek: 14:00 – 19:00 Personální zajištění: 1 vedoucí, 1 sociální pracovník, 1 pracovník v sociálních službách, 1 streetworker, psycholog – externí spolupráce Rok zahájení činnosti: 1996 Počet kontaktů za rok 2006: 3155 osob Veřejný závazek: Posláním NZDM obecně je nabízet dětem a mladým lidem bezpečný prostor, kde mohou trávit volný čas a seberealizovat se v různých volnočasových aktivitách. Doprovázet je obdobím dospívání a poskytovat pomoc a podporu v obtížných životních situacích prostřednictvím odpovídajících sociálních služeb. Poslání směřující k mládeži: TULiP je otevřený prostor pro tebe a tvé nápady. Jsme pro tebe TADY A TEĎ. Cíle poskytovaných sociálních služeb NZDM: - zlepšení kvality života mladých lidí - podpora při zvládnutí obtížných životních situací - minimalizace sociálních rizik vyplývajících z konfliktních společenských situací, životního způsobu a rizikového chování - zvýšení sociálních schopností a dovedností k řešení vlastní nepříznivé situace - podpora sociálního začlenění do skupiny vrstevníků i do společnosti, včetně zapojení do dění místní komunity - zabezpečit nezbytnou psychickou, fyzickou, právní, a sociální ochranu pobytu v zařízení a podmínky pro realizaci osobních aktivit - poskytování sociální služby dle principů nízkoprahovosti 44


Principy nízkoprahovosti: Základním principem nízkoprahovosti je poskytovat služby tak, aby bylo všem z cílové skupiny umožněno zejména -

maximální otevřenost a přístupnost všem osobám cílové skupiny pobyt v bezpečném prostoru pro realizaci vlastních nápadů a aktivit služby jsou poskytovány zdarma využívání služeb je možné kdykoliv v otevírací době zařízení zájemce o službu má právo zůstat v anonymitě - postačí jméno a věk není nutná žádná registrace či vstupenka uživatel má svobodu volby v chování i ve volbě vykonávaných činností.

Cílová skupina: Neorganizované děti a mládež ve věku 12 - 20 let z regionu Uherskohradišťska (Kunovice, Nový Dvůr, Staré Město, Jarošov), kteří tráví svůj volný čas na ulici a nevyhledávají standardní formy institucionalizované péče a pomoci. Jedná se převážně o mládež ze znevýhodněného sociokulturního prostředí, mládež různých subkultur s vyhraněným životním stylem, experimentátory s návykovými látkami, osoby ve vývojové nebo sociální krizi. Nabídka poskytovaných služeb - metody práce: Kontaktní práce - jedná se o specifický druh kontaktu s uživatelem, nejčastěji rozhovor, s cílem vytvořit důvěru a podmínky potřebné pro rozvoj kontaktu a poskytování dalších služeb. Základní poradenství – cílem je zprostředkování rady s vyhodnocením problémové situace a možností jejího řešení. Pracovník tím zvyšuje osobní kompetence uživatele k samostatnému rozhodování při řešení obtížných situací v životě uživatele Informační servis – poskytování specifických informací pracovníkem směrem k uživateli ústní i písemnou formou Oblastní charita - 2006

45

Aktivační, motivační a volnočasové aktivity - slouží jako prostředek k navázání kontaktu s uživatelem, poskytují náplň volného času stráveného v zařízení. Jedná se o aktivity iniciované samotnými uživateli z vlastní vůle, volnočasové aktivity zprostředkované pracovníky či aktivity k propagaci centra. Uživatelé mohou tyto aktivity realizovat samostatně bez asistence pracovníka, nebo se volně zapojit do nabízených programů dle vlastního rozhodnutí. Krizová intervence - řešení krizové situace vzniklé v životě uživatele. Pracovník nabízí prostřednictvím krizové intervence pomoc s cílem usnadnit komunikaci, umožnit uživateli správný odhad problému a jeho účelné řešení, pomoci uživateli při ventilaci emocí, pomoci uživateli opět získat sebedůvěru, zmapovat možnosti podpory v okolí uživatele. Situační intervence - řešení aktuální problémové situace v prostorách či při akci klubu. Pracovník je schopen kdykoli v průběhu provozní doby centra reagovat na vzniklé problémy uživatelů, je schopen poskytnout okamžitou situační intervenci a instrumentální pomoc při řešení běžných problémů uživatelů. Terénní sociální práce - kontaktní práce streetworkera při získávání uživatelů na ulici, poskytování informací a nabídka možnosti využívání služeb nízkoprahového zařízení. Doprovodné aktivity - jedná se o dojednání návazné služby v zařízení návazné péče, fyzický doprovod do těchto zařízení a asistenci při jednáních v těchto zařízeních. Jednání s institucemi ve prospěch uživatele – jedná se o intervence realizované pracovníkem u institucí, které ovlivňují život uživatele. Tento kontakt je realizován se souhlasem a vědomím uživatele, nejlépe v jeho přítomnosti. Případová práce – dlouhodobá individuální práce s uživatelem, společně naplánovaná, uživatelem odsouhlasená a písemně vydefinovaná. Provozní doba Provozní doba byla stanovena tak, aby odpovídala potřebám uživatelů. V roce 2006 bylo NZDM TULiP otevřeno od pondělí do pátku od 14 - 19 hodin kromě středy. V tento den pracovníci prováděli kontakty s úřady a institucemi, probíhaly odborné supervize a práce spojená s vedením dokumentace a administrativou. Tento den byl také využíván pro konání provozních porad týmu, z účelem přípravy 46


programového zabezpečení akcí a kontakty v terénu. Plánované jednorázové akce se konaly v průběhu týdne, ale také o víkendech. V době letních prázdnin probíhala služba sociálního poradenství denně od 9 – 17, 30 hodin, kontaktní práce a nabídka pozitivních volnočasových alternativ byla zajišťována zejména prostřednictvím terénní sociálního pracovníka, který přímo v ulicích města prováděl nespecifický streetwork. Nespecifický streetwork S činností klubu je spjata práce terénního sociálního pracovníka, který pomocí metody práce streetwork kontaktuje mladé lidi a nabízí jim přímo na ulici sociální poradenství, pomoc při řešení problémů nebo asistenci při realizaci jejich vlastních nápadů a aktivit. Nabídka volnočasových aktivit klubu - výchovně vzdělávací aktivity: práce na 3 počítačích s připojením na internet, možnost doučování do školy, komponované besedy na témata. - zábavné: stolní fotbálek, šipky, playstation2, společenské stolní a karetní hry, promítání na videu a DVD, poslech žánrové hudby - sportovní: break dance, šipky, boxovací pytel, pingpong, pétanque, florbal, fotbal. - kulturně poznávací: jednorázové akce, výstavy, výlety a víkendové pobyty v přírodě. - zájmové: výtvarné dílny, práce s fotoaparátem a videokamerou, hudební studio, beatbox, hra na klávesy, kytaru. Specifické údaje v roce 2006 Počátkem roku 2006 došlo k personální změně, nastoupil nový sociální pracovník, tým se dále rozrostl ještě v září o pracovnici v sociálních službách, takže službu v průběhu roku personálně zajišťovali 4 pracovníci na 3,5 úvazku. V únoru se naši uživatelé zúčastnili vernisáže výstavy fotografií Umění pomáhat S aktivním programem před zraky veřejnosti vystoupila skupina break dance a taneční trio dívek, dva z romských uživatelů TULiPu pak sólově zazpívali přítomným divákům tradiční romské písně. Tento netradiční program sklidil velký aplaus a umožnil našim uživatelům nejen představit se na veřejnosti, ale i zažít radost z úspěchu. Duben - v zařízení proběhla Inspekce kvality poskytovaných služeb v rámci zavádění standardů kvality MPSV konzultačním procesem. Kontrolu prováděly pracovnice Arcidiecézní charity Olomouc. V květnu se ve městě uskutečnila tradiční akce pro děti s názvem Bambiriáda, na níž se naše zařízení podílelo nejen organizačně členstvím v přípravném štábu, ale i aktivní prezentací TULiPu vlastním fotostánkem ve Smetanových sadech. Tato aktivita byla významnou propagační akcí směrem k laické veřejnosti, ale i významným zviditelněním našeho zařízení v očích státních institucí, o čem svědčí i následné přijetí u starosty města Uherské Hradiště a poděkování pracovníkům TULiPu za aktivní přístup v práci s neorganizovanou mládeží. I letos úspěšně pokračovala spolupráce se sociálním odborem Městského úřaOblastní charita - 2006

47

du ve Starém Městě v rámci projektu terénní sociální práce s romskou komunitou. V letních měsících jsme společně uspořádali výlet s dětmi do ZOO v Olomouci, diskotéku a v předvánočním čase pak Mikulášskou besídku. Díky těmto aktivitám se naše zařízení dostává do povědomí i v lokalitě Staré Město, odkud přichází noví zájemci o využívání služby. V průběhu roku 2006 jsme se na základě výzvy o spolupráci zapojili do procesu komunitního plánování sociálních služeb města Uherské Hradiště, zde jsme členy pracovní skupiny Děti a mládež ohrožené delikvencí a máme proto možnost hájit zájmy uživatelů. Proces plánování bude pokračovat i v roce 2007. Na podzim jsme se prezentovali na výstavě nestátních neziskových organizací pracujících s mládeží v rámci kampaně 30 dní pro neziskový sektor. Velký ohlas sklidil výlet do lanového centra ve Zlíně, kam jsme se podívali s mládeží z Nového Dvora díky finančním prostředkům z Nadace Děti – Kultura - Sport. Stejně atraktivní byla i návštěva aquaparku Delfín v Uherském Brodě. Během roku naše zařízení navštívilo formou exkurze několik třídních kolektivů (ZŠ, gymnázium Staré Město, Speciální škola), dále trojice dobrovolníků pracující s mládeží ze Srbska, kteří projevili zájem uspořádat výměnný letní tábor. Spolupráci jsme navázali také se soukromou Základní školou Čtyřlístek v Uherském Hradišti ohledně projektu dětské televize Očko, která bude mapovat činnost klubu TULiP prostřednictvím reportáží dětského štábu v místní kabelové televizi v roce 2007. Další významné údaje -

NZDM TULiP je členem České Asociace Streetwork (Č.A.S.), jenž sdružuje nízkoprahová zařízení pro mládež v rámci celé ČR. Poskytuje metodickou pomoc, organizuje speciální výcviky a kurzy, a zprostředkovává kontakty pro získávání finančních zdrojů, propaguje nízkoprahové služby a snaží se o jejich neustálé zkvalitňování. Za tímto účelem jsme se také člensky zapojili do aktivit Pracovní skupiny nízkoprahových klubů Zlínského kraje. Ta má za úkol společně usilovat o rozvoj oboru na krajské úrovni, rozvíjí kontakty s institucemi, prezentuje zařízení na veřejnosti, pořádá společná setkání, semináře, ale i volnočasové aktivity a sportovní akce.

-

Jednou z podmínek pro kvalitní působení v sociální oblasti je práce pod supervizí – pravidelným odborným dohledem. V NZDM TULiP supervizi v roce 2006 prováděla paní PhDr. Zdeňka Bezděková z Pedagogicko-psychologické poradny v Uherském Hradišti v intervalu 1x za měsíc. Metodickým vedením týmu byl pověřen Mgr. Lubomír Pelech, pracovník Magistrátu města Brna, znalec odborné problematiky NZDM a jeden ze zakladatelů nízkoprahových klubů v ČR.

-

Zařízení má také rozhodnutím Krajského úřadu Zlínského kraje ze dne 3. 2. 2003 uděleno pověření k výkonu sociálně právní ochraně dětí a díky tomu se nám dařilo lépe spolupracovat s příslušnými institucemi v rámci sociální sítě města (sociální odbor, kurátoři pro mládež, probační a mediační služba) Pověření SPOD bylo uděleno v rozsahu: 48


o vyhledávání dětí, na které se sociálně-právní ochrana zaměřuje o pomoc rodičům při řešení výchovných nebo jiných problémů souvisejících s péčí o dítě o činnost zaměřená na ochranu dětí před škodlivými vlivy a předcházení jejich vzniku o zřizování a provoz zařízení sociálně-výchovné činnosti o zřizování a provoz výchovně rekreačních táborů pro děti Kvantitativní ukazatele úspěšnosti projektu: - počet kontaktů za rok............................3155 osob počet dívek .....................................................1229 počet hochů .....................................................1926 - počet uživatelů celkem ....................................187 - počet provkontaktů - nově příchozích ..............76 dívky ....................................................................42 hoši .......................................................................34 - počet krizových intervencí ................................ 6 - počet poskytnutých poradenství .......................51 Kvalitativní ukazatele úspěšnosti: - snížené projevy patologického chování u dětí s trestnou činností - z bývalých uživatelů se stávají dospělí dobrovolníci při práci s dětmi. - pozitivní působení kladných výchovných vzorů zejména u mladších dětí - sociální učení prostřednictvím zážitkové pedagogiky - skupinová koheze a spolupráce uživatelů mezi sebou navzájem - tolerantní přístup mezi romskými a neromskými uživateli klubu, integrace v praxi

Seznam akcí NZDM TULiP v roce 2006: Leden: Únor:

Březen:

Duben: Květen:

1.) 2.) 3.) 4.) 5.) 6.) 7.) 8.) 9.) 10.) 11.) 12.) 13.) 14.)

Počet účastníků

19.1. Novoroční sedmiboj 25 2.2. Disko-triskotéka 20 9.2. Vernisáž výstavy „Umění pomáhat“ 23 14.2. Beseda o Rumunsku 5 16.2. Turnaj ve stolním fotbálku 14 23.2. Exkurze klubu Labyrint Brno 3 2.3. Dovednostní olympiáda 9 13.3. Úžasné účesy 31 23.3. Turnaj v pingpongu 8 30.3. Promítání na přání-Legenda o Červeném draku 19 6.4. Dance party 30 13.4 Casino Royal 15 6.5. Fotbalový turnaj NZDM Zlínského kraje 0 23.5. Ruleta – A přece se točí 6


49

Červen:

15.) 16.) 17.) 18.) 19.) Červenec: 20.) 21.) 22.) 23.) Srpen: 24.) Září: 25.) 26.) 27.) 28.) 30.) Říjen: 31.) 32.) 33.) 34.) 35.) 36.) Listopad: 37.) 38.) 39.) 40.) 41.) 42.) 43.)

2.6. Dětský den s TULiPem 12 15.6. Discoshow 19 20.6. Bambipark 150 23.-24.6. Výcvikový kemp tajných služeb- víkendovka 0 30.6. Závěrečný táborák 6 12.7. Výlet do ZOO Sv.Kopeček u Olomouce 26 21.7. Festival Romská píseň Rožnov p.R. 0 24.7. Sportovní den s táborákem 3 31.7. Výšlap na Rochus 15 4.8. Videoprojekce na přání 9 1.9. Výlet do Zlína 5 8.9. Dance party 18 14.9. Turnaj ve fotbálku 9 21.9. Olympiáda (ne)smyslů 0 28.9. Výlet do Lanového centra Zlín 9 7.10. Break dance ve Zlíně 0 12.10. Výstava NNO pracující s dětmi 5 12.10. Podzimní diskotéka 12 26.10. Den deskových her 0 27.10. Videoprojekce na přání 0 31.10. Kosmetické okénko 6 1.11. Beseda s uživateli - komunitní plánování 4 9.11 Soutěž v Beatboxu 5 16.11.-17.11. Zájezd do Aquaparku Delfín 7 5.12. Mikulášský rej 20 7.12. Casino Las Vegas 8 11.12. Turnaj ve stolním fotbálku 12 18.12. Vánoční diskotéka 10

Celkový počet akcí: Z toho neuskutečněných: Celkový počet účastníků na akcích: :

43 8 578

Spolupracujeme: Informování uživatelů i veřejnosti o nabídce služeb NZDM TULiP je realizováno zejména prostřednictvím spolupracujících organizací –Městské informační centrum pro mládež, Domy dětí a mládeže, KC Charáč, Pedagogicko-psychologická poradna, SVP Help, Probační a mediační služba, Dobrovolnické centrum. Uživatelé a noví zájemci o využívání služby jsou o nabídce informováni prostřednictvím terénního sociálního pracovníka – letáčky, plakáty, ústní forma, odkaz na webové stránky. Nadace Děti – Kultura - Sport - poskytnutí finančního příspěvku na vybavení a akce • Informační centrum pro mládež, tábornický klub KLETR, DDM Šikula, Městská knihovna – spolupráce na tradičních akcích Bambiriáda, propagační činnost, besedy, výstavy • Pedagogicko-psychologická poradna – odborná supervize týmu, návazná psychologická pomoc • Krajský úřad Zlín – zprostředkování informa50


cí a pomoci od protidrogového koordinátora a koordinátorky problematiky etnických menšin, Oddělení sociálně právní ochrany dětí KÚ • Město Uherské Hradiště - spolupráce se sociálním odborem s kurátory pro mládež v rámci výkonu sociálně právní ochrany dětí, podpora odboru školství mládeže a sportu - paní Stojnová • Město Staré Město - spolupráce se sociálním odborem Městského úřadu na romském terénním programu • Kino Hvězda – propagační činnost, pořádání výstav • Základní škola Čtyřlístek – televizní dokumenty o činnosti prostřednictvím dětské televize Očko • Základní škola Za Alejí – bezplatný pronájem venkovního hřiště • Dobrovolnické centrum – bezplatné dobrovolnické služby • UNIE Kompas Zlín, Salesiánské středisko mládeže Zlín, Klub Jaspis Kroměříž, Dům Ignáce Stuchlého Fryšták, Centrum Archa Vsetín, klub Rubikon Vsetín, VITEK Vizovice – odborná a metodická pomoc v rámci NZDM Zlínského kraje, spolupráce na akcích • Probační a mediační služba - spolupráce při výkonu alternativních trestů • Ing. Pavel Mráz – výstavba a aktualizace webových stránek NZDM TULiP • Diakonie ČCE středisko Cesta - pronájem prostoru Financování projektu: Na fungování projektu se finančně podílejí prostřednictvím grantů a sponzorských darů zejména tyto subjekty, jimž bychom chtěli touto cestou poděkovat za podporu: Ministerstvo práce a sociálních věcí, Krajský úřad Zlínského kraje, Město Uherské Hradiště, Město Kunovice, Město Staré Město, Nadace Děti – Kultura Sport Dík patří také všem dobrovolníkům a studentům, kteří se ve svém volném čase věnují práci s mládeží nebo propagaci našeho zařízení na veřejnosti. Zpracovala Mgr. Jitka Janošková STŘEDISKO„Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež TULiP“ 60 - Tržby za výkony a zboží

---



---

51 - Služby

62 – Aktivace

---


661 217,77


---


166,6,


---


68 091,64





PŘÍJMY CELKEM



153 666,92 96 198,09

--2 000,00 981 341,02 - 14 244,02

Uvedený projekt byl dotován prostředky: MPSV částkou 433.600,-Kč, KÚ Zlín v hodnotě 235.000,-Kč, dále byl podpořen příspěvky z prostředků MěÚ Uh.Hradiště v hodnotě 59.128,Kč, Město Staré Město částkou 16.869,-Kč, Město Kunovice částkou 2.500,-Kč a nadačním příspěvkem nadace „Děti-kultura-sport“částkou 20.000,-Kč a ze sponzorských darů. Oblastní charita - 2006

51

OBČANSKÁ PORADNA Adresa:

Občanská poradna Velehradská třída 247 686 01 Uherské Hradiště

Vedoucí: Telefon: E-mail:

Mgr. Julie Šimčíková 572 540 723 [email protected]

Personální zajištění: 1 vedoucí – poradce Rok zahájení činnosti: 2005 Počet uživatelů služeb za rok 2006: 130 osob Konzultační hodiny:

PO ÚT ST ČT

9,00 - 12,00 13,00-15,00 Pouze pro předem objednané uživatele! 9,00 - 12,00 13,00-15,00 9,00 - 12,00 Telefonické konzultace 13,00-15,00

Občanská poradna svou povahou přispívá k rozvoji občanské společnosti, podporuje v lidech osobní odpovědnost, občanskou statečnost a aktivní zájem o řešení jejich problémů i problémů komunity. Občanská poradna je členem Asociace občanských poraden. Na občanskou poradnu se může obrátit prakticky kdokoliv s jakýmkoliv problémem. Pracovníci občanské poradny uplatňují Výzvu k dodržování a prosazování rovných příležitostí s tím, že poradenské služby jsou poskytovány všem lidem bez rozdílu věku, rasy, pohlaví, postižení, náboženského vyznání, sexuální orientace, sexuálního statusu, politické příslušnosti a světonázorové orientace. Služby poskytované občanskou poradnou vycházejí ze čtyř zásadních principů: bezplatnosti, nezávislosti, nestrannosti a diskrétnosti. Bezplatnost - poradenství pro uživatele služeb je poskytováno zásadně bezplatně, poradce nenárokuje od uživatele služeb odměnu formou peněz, darů či jiných služeb pro svou potřebu. Pokud poradce přijímá peněžní či věcný dar, musí být patrné, že se jedná o příspěvek pro poradnu a musí při tom postupovat podle vnitřních předpisů poradny. Nezávislost - poradce poskytuje rady nezávisle na postojích zřizovatele organizace a případných dárců; nezávisle na státních či jiných organizacích, které by mohly mít ideologický nebo finanční zájem na výsledku případu. Poradce nehodnotí postoje a názory uživatelů služeb. Občanská poradna je nezávislá na vnějších subjektech nebo institucích. 52


Nestrannost - poradce je při práci s uživateli služeb nestranný, snaží se eliminovat své názory, postoje a hodnoty. Poskytuje rady všem uživatelům služeb bez ohledu na rozdíl sociálního statusu, rasy, pohlaví, věku atd. Při řešení sporů a posuzování problémů je občanská poradna nestranná. Diskrétnost - poradce považuje všechna sdělení uživatelů služeb za důvěrná; je vázán mlčenlivostí o všech získaných informacích o uživatelích služeb, a to i po ukončení pracovního poměru, či spolupráce s poradnou. Uživatelé služeb mají právo vystupovat v občanské poradně anonymně, případně si můžou zvolit fiktivní jméno. K těmto čtyřem principům se může řadit pátý, který charakterizuje činnost občanských poraden, a tím je univerzálnost. Uživatel služeb se na občanskou poradnu může obrátit prakticky s jakýmkoliv dotazem. Každý uživatel služeb je vyslechnut, a nemůže-li mu poradna pomoci, doporučí uživateli služeb instituci, na kterou se může obrátit s žádostí o pomoc. Do občanské poradny může vstoupit kdokoliv z ulice a prostřednictvím poradce mu je zprostředkována informace a rada, aktivní pomoc (pomoc při vyplňování formulářů, dotazníků, pomoc s psaním dopisů, vysvětlování obsahu dokumentů) a výjimečně asistence (doprovázení a pomoc při vyjednávání). V případě zájmu může poradce zprostředkovat kontakt s odborníkem. Poradenství zahrnuje pomoc při řešení obtížných sociálních situací, do nichž se uživatel služeb dostal. Slučuje v sobě část preventivní, směřující k odstraňování příčin, nepříznivých podmínek nebo k předcházení jejich vzniku, tak i část nápravnou, která se snaží o řešení problémů jednotlivce i jeho rodiny nebo o zmírnění důsledků z nich vyplývajících. Na základě sdělených informací poradci svým uživatelům služeb nabídnou alternativy řešení a volbu nechají na jejich samostatném rozhodnutí. Uživatelé služeb se mohou na poradnu obracet s problémy v oblastech: • sociálního zabezpečení • pracovně-právních vztahů • bydlení • rodiny a mezilidských vztahů • majetkoprávních vztahů • a jiné dle potřeby UPOZORNĚNÍ!!! Důležitou informací pro uživatele služeb je sdělení, že občanská poradna není psychologickou poradnou, manželskou poradnou, ani advokátní kanceláří. Při hledání možných řešení problémů uživatele služeb, vychází poradci z platných právních norem, které interpretují tak, aby byly pro uživatele služeb srozumitelné a pochopitelné. Občanská poradna nezastupuje uživatele služeb při soudních sporech. Statistika uživatelů za rok 2006:

Druh kontaktu:

muži

35

návštěva v poradně

ženy

82

telefon

15

skupiny

13

e-mail

15


100

53

Oblast dotazů: sociální dávky sociální pomoc pojištění pracovně-právní vztahy bydlení

rodinné a partnerské vztahy majetkoprávní vztahy finanční problematika ochrana spotřebitele občanské soudní řízení veřejná správa

20 23 5 26 3

22 19 4 3 16 3

Spolupracujeme: Asociace občanských poraden, Občanská poradna při Poradenském centru Triada Brno, Městský úřad Uherské Hradiště. Financování projektu: Ministerstvo práce a sociálních věcí, Krajský úřad Zlínského kraje, Město Uherské Hradiště. Děkujeme všem sponzorům a výše uvedeným institucím. 30 25 20 15 10 5 va

í

sp rá

íz

á

ní

e jn ve

so ud

ob a n

sk é

na oc hr a

en

te le bi

sp ot e

m at ik a

vz ta hy

ob le pr

an n í fin

m aj et ko p

rá vn í

vz ta hy

ní dl e

sk é

by

er rtn pa a né

ro

di n

pr

po ac ji š ov t n ní -p rá vn ív zt ah y

om oc ní p

ciá l so

so c

iá l

ní d

áv ky

0

STŘEDISKO „Občanská poradna“ 60 - Tržby za výkony a zboží

---



---

51 - Služby

62 – Aktivace

---



---



---



227 600,00

56 580,11 266 499,16 --41 639,44

55 - Odpisy, prodaný majetek


279 600,00


PŘÍJMY CELKEM

513 200,00

NÁKLADY CELKEM


102 900,91

--1 500,00 469 119,62 44 080,38

Uvedený projekt byl dotován prostředky: MPSV částkou 228.600,Kč, KÚ Zlín v hodnotě 51.000,-Kč dále byl podpořen příspěvky z prostředků MěÚ Uh.Hradiště v hodnotě 30.100,-Kč, Město Kunovice částkou 2.500,-Kč a ze sponzorských darů.

Zpracovala Mgr. Julie Šimčíková 54


PŘEPRAVA OSOB NA INVALIDNÍCH VOZÍCÍCH PONIV Adresa:

Přeprava osob na invalidních vozících PONIV Velehradská tř.247 686 01 Uherské Hradiště


Jaroslav Maňák Mgr. Julie Šimčíková 572 552 331, 606 642 407 [email protected]

Personální zajištění: 1 vedoucí - dispečer - řidič - sociální asistent (kumulovaná funkce) Rok zahájení činnosti: 2005 Počet uživatelů služeb za rok 2006: 1152 osob Provozní doba: služby jsou poskytovány 24 hodin 7 dní v týdnu Projekt umožňuje občanům s těžkým fyzickým postižením rozhodovat o místě zaměstnání, zvolit si svého lékaře, navštěvovat kulturní akce a věnovat se svým zájmům a koníčkům bez omezení, která způsobuje nedostupnost běžných dopravních prostředků, bez nutnosti volit trasu s ohledem na své síly, dojezd vozíku či počasí. Zapojuje osoby na invalidních vozících, osamělé seniory s pohybovým handicapem do společnosti, rozšiřuje a poskytuje jim dosažitelnost kulturního, příp. sportovního vyžití, dostupnost veřejných prostor, institucí a úřadů. Pro realizaci služby slouží vozidlo Ford Tranzit upravené pro přepravu čtyř osob na invalidních vozících. Přeprava je prováděna po telefonické, osobní nebo písemné objednávce zájemce o službu. Pořadí přepravy je uskutečňováno dle pořadí objednávek a naléhavosti přepravy. Zájemce o službu se telefonicky, osobně nebo písemně spojí s pracovníkem sociálních služeb na dispečinku, který ho podrobně informuje o službě a zaznamená objednávku. V dohodnutou hodinu přijede pro zájemce o službu pracovník sociálních služeb upraveným automobilem, poskytne nutnou dopomoc: obléct kabát, vyjet z bytu, použít schodolez, apod. Uživatel služeb je na vozíku po nájezdové rampě vyvezen s pomocí pracovníka do automobilu a vozík je zde ukotven na podlahu automobilu. Ve voze má uživatel služeb možnost seznámit se s přepravním řádem. Na místě určení je uživateli poskytnuta nutná pomoc při vystupování z vozidla. Informace o provozování projektu jsou předávány ústně, telefonicky, pomocí emailové pošty, pomocí internetu a informačními letáčky. Oblastní charita - 2006

55

Základní statistické údaje projektu PONIV za období : leden 2006 – prosinec 2006 měsíc

přepravení uživatelé

leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec celkem

3 22 52 60 79 76 13 82 164 221 214 166 1152

počet jízd

19 21 76 71 82 94 20 88 137 208 228 132 1176

ujeté km hrazené hrazené bez uživatepojišť. uživatele lem 12 624 57 1202 136 1021 382 187 1084 559 1109 733 1075 79 209 727 1095 23 1913 266 3222 160 154 2296 8 1559 2 12043 556 7295

celkem

636 1259 1157 1653 1668 1808 1115 1118 2179 3536 2304 1561 19994

Příjmy od uživatelů

78,- Kč 100,-Kč 263,-Kč 1175,-Kč 1673,-Kč 2160,-Kč 1290,-Kč 1550,-Kč 2616,-Kč 3402,-Kč 3748,-Kč 3446,-Kč 21501,-Kč

Spolupracujeme: s městskými a obecními úřady a místními organizacemi zdravotně postižených, s ústavy sociální péče, speciálními školami a školkami, s domy s pečovatelskou službou a s charitním Domovem pokojného staří Boršice. Zpracoval Jaroslav Maňák

STŘEDISKO „Přeprava osob na invalidních vozících – PONIV“ 60 - Tržby za výkony a zboží


109 729,02


---

51 - Služby

62 – Aktivace

---


147 206,32


---


1 949,70

12,50 54 - Ostatní náklady

62 255,67


29 956,90





PŘÍJMY CELKEM



12 335,00 --363 435,61 -16 950,11

Uvedený projekt byl dotován prostředky: KÚ Zlín částkou 110.000,-Kč a podpořen příspěvky z prostředků MěÚ Uh.Hradiště v hodnotě 76.141,-Kč, Město Staré Město částkou 6.160,-Kč, nadačním příspěvkem nadace „Divoké Husy“ v hodnotě 32.924,-Kč a ze sponzorských darů. 56


SOCIÁLNÍ PORADNA S AZYLOVÝM BYDLENÍM Adresa:

Sociální poradna s azylovým bydlením Průmyslová 1299 686 01 Uherské Hradiště


Mgr. Zdeněk Vávra Mgr. Julie Šimčíková 572 501 563 [email protected]

Personální zajištění: 1 vedoucí, 2 sociální pracovníci, 3 pracovníci sociálních služeb Rok zahájení činnosti: 2004 Ubytovací kapacita: 20 +1 uživatelů Počet uživatelů služeb za rok 2006: Pobytové služby: 42 Ambulantní služby: 17 Terénní služby: 31 Provozní doba: Poradenství, terapie, trénink: pondělí až pátek od 9:00 do 17:30 (nutná domluva předem) Informace, ubytování: služby jsou poskytovány 24 hodin 7 dní v týdnu Sociální a vzdělávací programy: dle domluvy (včetně sobot, nedělí) Setkávání Anonymních alkoholiků: pátek od 18:00 do 19:30 Poslání Sociální poradna s azylovým bydlením (SPAB) nabízí sociální služby lidem nacházejícím se v tíživých životních podmínkách. Zaměřuje se převážně na osoby, které ztratily bydlení a samotným se jim nedaří vzniklou situaci řešit. Pracovníci SPAB pomáhají těmto lidem uskutečnit cíle, které si stanoví, při snaze zlepšit kvalitu života. Cíle SPAB se prostřednictvím nabízených služeb snaží integrovat osoby využívající služby do společnosti a zabránit tak jejich sociálnímu vyloučení. Základem je poskytnout jim bydlení v důstojných podmínkách a vést je k řešení situace, v níž se ocitly. Uživatele podporuje v nezávislosti na pomoci sociálního systému. Vede je k rozhodnutí získat zaměstnání a učí dovednosti práci si udržet. Následně po stabilizaci ekonomických poměrů motivuje uživatele k hledání bydlení. Zařízení se snaží o úpravu životního stylu, návyků a rituálů osob v případě, že je jejich chování určitým způsobem rizikové, nepřijatelné či ohrožující společnost. Úpravou se rozumí například utlumení sociálně nežádoucího jednání, znovuobnoOblastní charita - 2006

57

vení hygienických a pracovních návyků, získání dovedností při sociálním kontaktu, apod. SPAB se snaží podporovat osoby ve využívání stávající sociální sítě, čímž je myšlena podpora a pomoc rodiny, přátel a známých, které se snaží - se souhlasem uživatelů služeb - aktivně do služby zapojovat. Pracovníci sociální poradny minimalizují konflikty jak mezi ubytovanými osobami a okolím, tak mezi osobami navzájem. Prací s osobami dochází k předcházení trestné činnosti, zlepšování osobních postojů osob ke společnosti, dodržování závazků uživatelů služeb vůči institucím a úřadům. Dalšími činnostmi zařízení posiluje adaptační schopnosti osob v akutní krizi. V neposlední řadě jsou ubytované osoby vedeny k udržování životního prostředí nejen v okolí Sociální poradny s azylovým bydlením, ale i na ostatních místech města Uherské Hradiště. Cílová skupina Cílovou skupinu SPAB tvoří zejména osoby z Uherského Hradiště a přilehlého regionu, které jsou ohroženy sociálním vyloučením, nebo které již do této kategorie spadají, osoby, které vedou rizikový způsob života nebo jsou tímto způsobem života ohroženy, tedy osoby bez přístřeší, osoby vystěhované na základě soudního rozhodnutí, zejména neplatiči městských bytů, osoby vracející se z výkonu trestu odnětí svobody a z výkonu vazby, osoby, proti nimž je vedeno trestní řízení, popř. jim byl trest odnětí svobody podmínečně odložen, osoby propuštěné z psychiatrické léčebny, osoby propuštěné ze školských zařízení pro výkon ústavní a ochranné výchovy po dosažení zletilosti, osoby ohrožené závislostí na alkoholu a jiných návykových látkách a jinými závislostmi, příslušníci národnostních menšin, osoby sociálně potřebné, osoby dlouhodobě nezaměstnané. Pobytové sociální služby dále nabízíme osobám, které se nacházejí v krizové situaci, obětem násilí a trestných činů. Jedná se o poměrně široký rozsah cílové skupiny. Bezkonfliktní pobyt v zařízení je umožněn nastavením a dodržováním jasných pravidel soužití. Ambulantní služby využívají osoby, které chtějí řešit otázky ze sociální oblasti, např. týkající se sociálního zabezpečení, pomoci v hmotné nouzi nebo také osoby, které potřebují doprovod na úřad. Pobytové sociální služby jsou určeny jednotlivcům či párům od 18 do 60 let věku a na nezbytně nutnou dobu také rodinám s dětmi od 7 let. Limit šedesáti let nemusí být dodržen u osob vystěhovaných na základě rozsudku soudu. Nabízíme pomoc těm lidem, kteří chtějí zlepšit kvalitu svého života a zároveň chtějí pro toto zlepšení sami něco udělat. Poskytované služby SPAB poskytuje pobytové, ambulantní a terénní sociální služby. V rámci pobytových sociálních služeb SPAB nabízí dočasné ubytování, nejdéle však na dobu 1 roku. Za pobytové služby platí uživatel 2500,- Kč měsíčně. Kapacita pobytových sociálních služeb činí 20 lůžek a navíc 1 krizové. Ubytovací jednotky jsou dvoulůžkové, ubytované osoby mají k dispozici společnou kuchyňku, klubovou místnost, WC a sprchy zvlášť oddělené pro muže a pro ženy. Ubytovaným osobám SPAB dále bezplatně 58


nabízí základní sociální poradenství, pomoc při prosazování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí, zprostředkování kontaktu se společenským prostředím a sociálně terapeutické činnosti. Sociálně terapeutické činnosti zahrnují odborné sociální poradenství (poradenský rozhovor, motivační rozhovor, krizovou intervenci, psychoterapii, mediaci) a ostatní sociálněterapeutické činnosti (pracovní terapie, socioterapie, komunitní setkání, PC kurz, motivační klub, klub anonymních alkoholiků). Většinu služeb, které SPAB nabízí pobytově, nabízí také bez ubytování, tedy ambulantně. Ambulantní služby jsou poskytovány bezplatně ve dnech a hodinách k těmto službám stanoveným. Při terénní sociální práci neustále probíhá monitoring několika předem vytypovaných lokalit s předpokladem větší koncentrace lidí bez přístřeší (autobusové a vlakové nádraží atd.). Těmto lidem jsou poskytnuty kontakty a jsou informování o činnosti SPAB a činnosti dalších institucí, které by jim mohly být v jejich životní situaci prospěšné. Aktivity a činnosti Pracovníci SPAB se snaží ubytované osoby co nejvíce zapojovat do dění zařízení. V letních měsících začali připravovat 1. etapu ozelenění areálu SPAB a na podzim ubytované osoby pomáhaly v rámci pracovní terapie s vysázením tují, postavením zahradního altánu a dřevěného domku na nářadí. Několikrát proběhlo společné vaření a pečení a na podzim pracovníci uspořádali první společné grilování. Ubytované osoby se také zapojily do aktivit Oblastní charity - např. formou pletení obvazů pro malomocné v Africe, nakládáním kamionů s humanitární pomocí a brigádami v Domově pokojného stáří v Boršicích. Pro ubytované osoby byla ve SPAB připravena tradiční štědrovečerní večeře a posezení u kytary. V listopadu se v zařízení konal Den otevřených dveří s následnou besedou o činnosti Klubu anonymních alkoholiků. Ve stejném měsíci v zařízení proběhla Beseda s uživateli sociálních služeb jako úvod do Komunitního plánování sociálních služeb Uherského Hradiště. V průběhu roku byli v našem zařízení na krátké stáži pracovníci z Azylového domu Samaritán Otrokovice a pracovnice Probační a mediační služby Uherské Hradiště. Anonymní alkoholici V prostorách SPABu se setkávají Anonymní alkoholici (AA). Jde o dobrovolné a neuzavřené společenství lidí, kteří se chtějí podělit o své zkušenosti, síly a naděje, aby mohli řešit svůj společný problém a pomáhat sobě i ostatním uzdravovat se ze závislosti na alkoholu. Nejsou zde žádné podmínky pro členství, kromě jediné, a to přání či odhodlání přestat pít alkohol. Setkání AA nejsou vedena profesionály, ale déle abstinujícími alkoholiky. Setkání AA se uskutečňují v Sociální poradně s azylovým bydlením, vždy jedenkrát za čtrnáct dnů v pátek od 18:00 do 19:30 hodin a mohou se jich zúčastnit také ti, které tato problematika zajímá.


59

Statistické údaje za uplynulý rok: Pobytové služby: Celkový počet osob, které využily naše služby ...............................42 Počet osob v akutní krizi ..................................................................10 Počet kontaktů ..............................................................................2460 Počet setkání s rodinnými příslušníky.............................................21 Počet intervencí s osobami ............................................................275 Účasti na sociálně terapeutických činnostech: pracovní terapie ............................................................................1118 socioterapie .......................................................................................18 počítačový kurz .................................................................................95 motivační klub ..................................................................................18 klub Anonymních alkoholiků ............................................................7 Ambulantní služby: Celkový počet osob, které využily naše služby ...............................17 Počet osob v akutní krizi ....................................................................1 Počet kontaktů ..................................................................................16 Počet setkání s rodinnými příslušníky...............................................2 Počet intervencí s osobami ................................................................1 Účasti na sociálně terapeutických činnostech: počítačový kurz ...................................................................................2 klub Anonymních alkoholiků ..........................................................26 Terénní služby: Počet kontaktů ..................................................................................31

Vk ubytovaných osob 14

9 7 3

do 20 let

60

6 3

21 – 30 let

31 – 40 let

41 – 50 let

51 – 60 let

60 a více


Trvalé bydlišt ubytovaných osob

20

14

Uherské

Okres Uh.

Hradišt

Hradišt

Okres Zlín

2

2

1

Jihomoravský

P raha

2

Slovensko

1 Francie

kraj

Rodinný stav ubytovaných osob

19 13

8

2 svobodná/ý

vdaná/ženatý

rozvedená/ý

vdova/vdovec

Vzdlání ubytovaných osob

18

16

5 2

zvláštní škola


1 základní

stední odborné

úplné stední

vysokoškolské

61

Píjmy ubytovaných osob 17

11

10 7

6

7

6

7

3 pi píchodu

0 u

sta r

so c

ob ní

be z

p í jm

d

ch od

/P ID I D

ní d iál

m

zd

áv ky

a

po 3 msících

Odchod ze zaízení 10

5

4 2 1

Jiné sociální Vlastní bydlení Výkon trestu nebo (pronájem, odntí zdravotnické ubytovna…) svobody zaízení

Úmrtí

Neoznámeno místo odchodu

Dvod odchodu

11 9

Vlastní rozhodnutí

62

Ukonení/neprodloužení smlouvy


Spolupracujeme: s odborem SMM Uherské Hradiště, se sociálními odbory měst a obcí, s Probační a mediační službou v Uherském Hradišti, s Psychiatrickou léčebnou v Kroměříži, s ISZ Praha, s Policií ČR, s Městskou policií Financování projektu: Ministerstvo práce a sociálních věcí, Evropské sociální fondy, Město Uherské Hradiště, Zlínský kraj. Děkujeme všem dárcům za materiální pomoc uživatelům zařízení. Zpracovali pracovníci SPA


„ESF napomáhá rozvoji zaměstnanosti podporou zaměstnatelnosti, podnikatelského ducha, rovných příležitostí a investicemi do lidských zdrojů“.

STŘEDISKO „Sociální poradna s azylovým bydlením“ 60 - Tržby za výkony a zboží


697 495,46


---

51 - Služby

62 – Aktivace

---


1 793 157,10


1 729,00

64 - Ostatní výnosy 65 - Tržby z prodeje majetku 68 - Přijaté příspěvky

---





PŘÍJMY CELKEM



267 028,15

17 812,62 25 140,00 --2 802 362,33 - 9 281,34

Uvedený projekt byl dotován prostředky: KÚ Zlín částkou 111.000,-Kč a ESF – prostřednictvím MPSV částkou 1.568.696,08Kč, dále byl podpořen příspěvky z prostředků MěÚ Uh.Hradiště v hodnotě 500.000,-Kč a ze sponzorských darů.


63

STŘEDISKO HUMANITÁRNÍ POMOCI Adresa:

Středisko humanitární pomoci Velehradská třída 247 686 01 Uherské Hradiště

Vedoucí: Telefon: E – mail:

Anna Konvalinková 572 555 783 [email protected]

Personální zajištění: 1 vedoucí Dobrovolníci: 4 dobrovolníci pro humanitární činnost 9 dobrovolníků na jednorázové akce 313 skupinek dobrovolníků při Tříkrálové sbírce Rok zahájení činnosti: 1991 Provozní doba: pondělí – pátek: 7:00 – 15:30 Středisko humanitární pomoci vznikalo postupně od roku 1991. Z charitního šatníku se stal humanitární sklad, k tomu se přidalo sociální poradenství, zahraniční humanitární pomoc, organizování a realizace tříkrálových sbírek. Projekt se snaží zkvalitňovat a rozšiřovat spektrum materiální, finanční a poradenské pomoci lidem v sociální nouzi u nás i v zahraničí. Dle druhu poskytované pomoci má projekt rozdělenu činnost do 6 sekcí: • Humanitární sklad (popis viz níže) • Přímá pomoc lidem v nouzi (popsána v oddílu Tříkrálová sbírka) • Terénní sociální pomoc při odstraňování následků živelných pohrom • Organizování zahraniční humanitární pomoci • Organizování sbírek a rozdělování jejich výtěžku Spolupracujeme: s obecními a městskými úřady, s krajským záchranným systémem. Financování projektu: Středisko bylo v roce 2006 financováno z Tříkrálové sbírky částkou 50.000,- Kč. Děkujeme Vám za všechny naše uživatele služeb v České republice i v zahraničí, k nimž došla Vaše pomoc. Zpracovala Anna Konvalinková 64


STŘEDISKO „Středisko humanitární pomoci“ 60 - Tržby za výkony a zboží 61 - Změny stavu zásob

21 783,00 50 - Spotřebované nákupy ---

62 – Aktivace

71 944,53

51 - Služby

28 989,50

449,00 52 - Osobní náklady

40 065,59


---


166,60


---


75 685,00






--75 160,15 292 011,37 68 458,63

Uvedený projekt byl podpořen příspěvky z prostředků Tříkrálové sbírky 50.000,-Kč a příspěvkem Nadace „Děti-Kultura-Sport“ částkou 28.000,-Kč a ze sponzorských darů.


65

HUMANITÁRNÍ SKLAD ŠATSTVA Adresa:

Humanitární sklad šatstva Rostislavova 488 686 01 Uherské Hradiště

Vedoucí: Telefon: E – mail:

Eliška Ondrůchová 572 555 783 [email protected]

Personální zajištění: 1 vedoucí Dobrovolníci: 4 dobrovolníci Rok zahájení činnosti: 1991 Návštěvnost: 20 občanů týdně Provozní doba: každé pracovní pondělí 14:00 – 17:00 Humanitární sklad byl v roce 1991 zřizován za účelem pomoci lidem v nouzi doma i v zahraničí. Jedná se o nejstarší činnost Oblastní charity Uherské Hradiště. Sklad vznikl po obnovení činnosti Charity v roce 1991 díky obětavé práci skupiny dobrovolnic a pochopení pana faráře Stanislava Marečka. Posláním humanitárního skladu je pomoc sociálně slabým občanům našeho regionu, početným rodinám, lidem, které postihla živelná pohroma, ale také lidem na okraji společnosti, kteří si svou situaci často zavinili sami (např. vlivem alkoholu). Zároveň se ale snažíme, aby naší dobré vůle a štědrosti dárců nebylo zneužíváno. Sklad přijímá čisté a nepoškozené šatstvo, dětské oblečení, výbavičky pro kojence a batolata, lůžkoviny, záclony, prací a čistící prostředky, hygienické potřeby pro ženy a muže a nádobí. Vše přijímáme formou daru s prosbou o finanční příspěvek ve výši 4,- Kč za 1 kg předaného šatstva. Finanční částka je pak používána na dopravu humanitárních zásilek.

PŘÍJEM 1. 38 pondělků x 12 dárců x 40 kg 2. říjen – listopad – výzva kostel, media – ošacení, obuv, peřiny, domácí potřeby, bytový textil 3. obec lášter – ošacení, textil 4. prosinec – ŘK farnost Velehrad – lednice, matrace, gauč celkem

66

18.240 kg 800 kg 500 kg 100 kg 19.640 kg


VÝDEJ ZAHRANIČNÍ POMOC Černotisovo, Vinogradovo, Mukočevo, Terestva, Chrust, Užhorod, Rumunsko 16. 3.

Klášter Pražského Jezulátka Praha 227 ks brýlí 48 ks prostěradel 4 ks povlečení 24. 3. Nadace sv. Františka z Assisi – Brno

900 ks obinadel

300 ks obinadel

5. 4. OS Pomoc bez hranic – ošacení, postel, matrace, kočárky, přikrývky obuv, kuchyň potřeby, hračky, postýlky, obvazový materiál

4.600 kg

12. 6. OS Pomoc bez hranic – ošacení, záclony, povlečení, pořiny, šicí stroj, pletací stroj, ubrusy, tašky

1.100 kg

1. 11. OS Pomoc bez hranic – ošacení, obuv, peřiny, domácí potřeby, pleny

3.600 kg

POMOC NA ÚZEMÍ ČR 6. 9. Diakonie Broumov – textil

975 kg

8. 9. K – centrum, Drug Azyl Brno – ošacení pro děti, ženy i muže

85 kg

11. – 12. Nemocnice – ošacení pro 3 osoby propuštěné po hospitalizaci

25 kg

SPAB – ošacení, pokrývky, povlečení, domácí potřeby, ručníky, utěrky

75 kg

AD - ošacení, pokrývky, povlečení, domácí potřeby, ručníky, utěrky

200 kg

jednotlivci a rodiny - ošacení, pokrývky, povlečení, domácí potřeby, ručníky, utěrky, bytový textil, hračky

6.180 kg

zůstatek na skladu

2.800 kg

celkem

19.640 kg

Příjem 2006

Výdej 2006

Zůstatek na skladu k 31. 12. 2006

19.640 kg

16.840 kg

2.800 kg

Zpracovala Eliška Ondruchová


67

AKTIVITY MIMO STŘEDISKA Fundraising V roce 2006 bylo ve spojitosti s činností fundraisingu osloveno 1 245 potenciálních dárců, z nichž přispělo na činnost Oblastní charity Uherské Hradiště 429 dárců. 20 dárců přispělo v roce 2006 dvakrát. Fundraisingem se v roce 2006 podařilo získat částku 1.111.300 Kč a materiální dary v hodnotě 10.000 Kč. Seznam sponzorských firem i soukromých dárců je uveden v samostatné kapitole Seznam dárců. Děkujeme všem za poskytnuté finanční a hmotné dary. Ing. Pavel Stuchlík

Tříkrálová sbírka Obnova tříkrálového koledování začala v roce 2000 nejprve na Moravě a od roku 2001 se rozšířila po celé České republice. Tříkrálové skupiny dobrovolníků navštěvují domácnosti, přinášejí jim radost a požehnání od našich biskupů a arcibiskupů. V roce 2006 koledníci vykoledovali a lidé na Uherskohradišťsku darovali a poukázkou na účet zaslali 1.632.279,50 Kč. Tříkrálovou sbírku 2006 zajišťovaly 2 pracovnice Oblastní charity Uherské Hradiště a v terénu 1252 dobrovolníků ve 313 skupinkách v 26 obcích Uherskohradišťska. Tato finanční částka byla rozdělena dle stanoveného klíče České katolické charity a dle požadavků Oblastní charity Uherské Hradiště. Děkujeme všem, kteří se jakýmkoliv způsobem do sbírky zapojili. Děkujeme koledníkům, místním asistentům, starostům obcí a měst a jejich pracovníkům, duchovním správcům, farním radám, skautům, ředitelům škol, dětem a jejich rodičům, sponzorům a všem anonymním dárcům. Tak jako všechny veřejné sbírky v České republice, tak i Tříkrálová sbírka podléhá schválení a kontrolou MV ČR. (Zákon o veřejných sbírkách č. 117/2001 Sb.)

Příjmy ROK Počet zapojených obcí Počet koled. skupinek Výnosy - včetně složenek 68

2002

2003

2004

2005

2006

35

40

45

45

45

178

247

285

284

313

854.213,26 1.238.590,80 1.351.166,19 1.802.017,10 1.632.279,50


Výdaje

/přidělená částka je stanovena dle klíče České katolické charity, vychází se z usnesení diecézních a arcidiecézních ředitelů a gen.sekretáře/ ROK

2002

UH-Humanitární sklad

Ve středisku 22.000 humanitární pomoci

2003

2004

2005

2006

Ve středisku humanitární pomoci



190.000

0

0

0

0

UH-Chráněná dílna

64.000

0

400.000

224.000,00

0

UH-TULiP

20.000

0

0

0

0

UH-Azylový dům

0

0

0

0

0

UH-přímá pomoc

84.396

121.600

170.000

170.000,00

183.755,85

UH-režijní náklady

0

0

0

0

21.733

UH-asistenční služba

UH-pobyt Srbů /uprch.táb./ UH-Stacionář sv.Ludmily UH-Střed.humanit.pomoci

4.000

0

0

0

0

0

92.000

92.000

0

0

22.000

33.000

31.000

30.000,00

50.000

1.344,38

0

0

0

0

0

0

ACHO - Nouzový fond UH-nákup nemovitosti pro další rozvoj sociál. služeb

0

UH-podpora činnosti Domácí péče

0

0

68.734,59

0

0

UH-DD Boršice

0

0

0

476.000,00

590.000

36.199,90

30.000

60.000,00

0

305.000

UH-Rumunsko-Eibenthal, úprava studní a koupelen, nákup čerpadel UH-Indie /Tsunami/

0

0

0

Dětský domov Emanuel – Charita Přerov

5.000

Dětský domov v Bortnikách na Ukrajině, nákup sadbových brambor a semen zeleniny pro 18 chlapců

5.000

Děti dětem – Uganda, nákup přikrývek, oblečení, školních pomůcek, zákl.potravin pro děti v utečeneckých táborech

60.000

UH-Celkem Oblastní charita - 2006

435.339

483.075

384.396

552.944,38

940.488,85 69

Rozdělení sbírky v rámci Arcidiecézní charity Olomouc 2002 Hospic na sv.Kopečku Zahraniční humanit. Pomoc Angola,Pákistán,Fi lipíny,Indonézie,Ru munsko,Čečensko …….. Sociální projekty ACHO Humanit. pomocpovodně, požáry, zápl. blátem…… Kriz.a nouzová pomoc-ČR Režijní náklady sbírky v ČR …….ne Charita Uh.Hradiště Koordinace a realiz. humat. Činnosti v ČR a zahraničí Celkem ACHO Rozdělení – celkem

2003

2004

2005

2006

42.722,26

190.210,13

0

0

0

85.000

123.859,08

131.333,60

256.181,00

198.865,25

0

0

197.000,40

257.600,00

238.902,37

85.842

247.718,18

Litovel 37.830,69

0

0

213.553

61.929,54

91.933,52

120.230,00

111.487,77

42.700

61.929,55

65.666,70

85.903,10

79.634,13

0

0

65.666,70

85.903,10

79.634,13

685.646,48

589431,61

805.817,20

708.523,65

854.213,26 1.238.590,80 1.351.166,19 1.802.017,10 1.632.279,50

Ing. Jiří Jakeš, ředitel Oblastní charity Uherské Hradiště V Uherském Hradišti 23. 10. 2006

70


FINANČNÍ ZPRÁVA VÝKAZ ZISKŮ A ZTRÁT za rok 2006 60 – Tržby za výkony a zboží

10 469 745,93

50 – Spotřebované nákupy

6 702 247,06

tržby od zdrav. pojišťoven

3 896 998,27

nakoupený materiál

2 174 242,17

za služby uživatelům

5 579 795,16

pořízení DDHM

2 764 360,91

za vlastní výrobky

900 906,00

PHM energie

za zboží

92 046,50


- 9 603,00

51 – Služby

23 226,04

opravy

62 – Aktivace

prodané zboží


164 821,06

cestovní náhrady

zúčtování jmění

126 924,00

telefony, internet, poštovné

404 665,45 1 358 978,53 92 046,50 2 547 109,71 402 806,81 94 827,00 538 813,90

zúčtování fondů

10 167,00

školení zaměstnanců

249 740,00

úroky BÚ

27 730,06

nájem

246 821,00

LEASING

395 101,78

690,00

65 - Tržby z prodaného majetku 68 - Přijaté příspěvky

3 640 226,00

Právnické osoby

1 420 313,50

ostatní nakupované služby

618 999,22

52 – Osobní náklady

19 936 927,07

hrubé mzdy včetně OON

14 463 158,20

Fyzické osoby

460 398,50

sociální a zdravotní pojistné

Tříkrálová sbírka

640 000,00

zákonné poj.odpovědnosti org.

MěÚ Uherské Hradiště

850 000,00

zák.náklady – stravné

4 999 082,87 52 477,00 361 482,00

MěÚ Staré Město

50 000,00

zák.náklady Penzijní připoj.

Město Kunovice

10 000,00

ostatní osobní náklady

10 827,00

209 514,00


35 536,80

54 – Ostatní náklady

648 353,97

fundraising

333 390,00

pojištění činnosti a služeb

137 996,38

Nadace „Děti – kultura – sport“ Nadace „Siemens“ 69 - Provozní dotace

16 343 062,54

Ministerstva práce a soc.věcí

662 200,00

ESF – prostřednictvím MPSV

3 590 776,56

Úřadu práce Uh.Hradiště SROP- Úřadu práce Zlín KÚ Zlín SROP – prostřednictvím KÚ Zlín PŘÍJMY CELKEM

610 500,00 528 375,17 10 277 000,00 674 210,81 30 632 168,57

HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK - 2006


poskytnuté dary

49 900,00

75 000,00

správní režie + bank. poplatky

101 967,59

55 – Odpisy, prodaný majetek

344 106,00

58 – Poskytnuté příspěvky

316 340,15

INVESTICE NÁKLADY CELKEM

--30 530 620,76 101 547,81

71

ROZVAHA k 31. 12. 2006 v tisících Kč AKTIVA

PASIVA

Stálá aktiva

Vlastní jmění

Dlouhodobý hmotný majetek

2 756 778,80

Oběžná aktiva

Jmění

5 382 056,50

Fondy

750 047,18

122 117,66 Cizí zdroje

Zásoby Finanční majetek

3 650 804,28

Krátkodobé závazky

3 812 832, 83

Výdaje příštích období

318 111,12

838 304,07 Ostatní pasiva

Krátkodobé pohledávky Ostatní aktiva

Nerozdělený zisk minulých let

Přechodné účty aktiv

53 887,59

3 050 478,22 Hospodářský výsledek 2006

Aktiva celkem

10 418 483,03 Pasiva celkem

101 547,81 10 418 483,03

Struktura výdajů Oblastní charity Uherské Hradiště v letech: 2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Spotřeba materiálů a energií

14%

17%

16%

16%

14%

16,6% 21,95%

Náklady na služby

19%

15%

12%

16%

14%

12,7%

9,5%

Ostatní finanční náklady

8%

2%

1%

1%

7,5%

0,4%

2,12%

Osobní (mzdové) náklady

59%

65%

70%

66%

65%

69,8%

65,3%

Odpisy HM

0%

1%

1%

1%

0,5%

0,5%

1,13%

Struktura příjmů Oblastní charity Uherské Hradiště v letech: 2000

2001

2002

2003

2004

2005

Výnosy z vlastní činnosti

51%

42%

46%

45%

42,5%

45,8% 34,22%

Dotace státních orgánů

29%

35%

32%

40,6%

36%

33,8% 53,35%

Příspěvky Města UH a obcí

5%

6%

5%

3%

2,5%

6,3%

2,97%

Dary a příspěvky, nadace

7%

16%

15%

11%

12,6%

13,1%

8,92%

Ostatní příjmy

8%

1%

2%

0,4%

6,4%

1%

0,54%

72

2006


Přepočtený počet zaměstnanců Oblastní charity Uherské Hradiště: dle výkazu ÚP/rok 1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

25,08

27,83

28,07

30,74

36,30

34,43

38,30

46,99

52,40

94,80

1*Srovnání příjmů a výdajů od roku 2000 2*vývoj průměrné hrubé mzdy zaměstnanců Oblastní charity od roku 2000 Oblastní charita Uherské Hradiště v uplynulém roce zaznamenala veliký rozvoj a to v několika oblastech. V rámci poskytovaných služeb došlo k rozšíření o nová střediska „Domácí Hospic“, „Dobrovolnické centrum“, „Občanskou poradnu“ a „Agenturu podporovaného zaměstnávání“ - dva poslední zmíněné projekty se připravovaly již v posledních měsících roku 2005. Došlo k převodu části služeb poskytovaných Sociálních služeb Uherské Hradiště na naši organizaci a to včetně personálu. K 31.12.2006 zaměstnávala Oblastní charita 105 zaměstnanců. Tyto změny si vyžádaly i reorganizaci v rámci práce managementu.


73

Oblastní charita Uherské Hradiště je vlastníkem nemovitého majetku budovy v katastru Uherské Hradiště Velehradská č.p. 246. Sídlo Oblastní charity Uherské Hradiště i provozovny jsou v pronajatých prostorách jmenovitě: -

majetku Spolku sv. Ludmila - Domu sv. Ludmily na třídě Velehradské č.p. 247, kde sídlí ředitelství Oblastní charity Uherské Hradiště, Denní centrum sv. Ludmily s denním provozem, středisko Domácí zdravotní péče, Dobrovolnické centrum a Občanská poradna.

-

majetku Diakonie ČCE – středisko Cesta se sídlem Na Stavidle 1266 Uherské Hradiště, kde je v nájmu Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež TULiP dle nájemní smlouvy.

-

majetku Města Uherské Hradiště – budova bývalé prádelny jeslí na ulici Šafaříkově č.p. 961, kde v bezplatném pronájmu objekt užívá středisko Chráněná dílna Oblastní charity Uherské Hradiště.

-

majetku Města Uherské Hradiště – sklepní prostory na ulici Rostislavově č.p.488 se nachází provoz Humanitárního skladu Oblastní charity Uherské Hradiště taktéž v bezplatném pronájmu.

-

v majetku Města Uherské Hradiště – objekt UNIMOBUNĚK pro účely projektu „Sociální poradny s azylovým bydlením“ na ulici Průmyslová 1299, Uherské Hradiště.

-

majetku Města Staré Město – budova bývalé MŠ ve Starém Městě v ulici Na Hradbách č.p. 700, kde provozuje svou činnost Azylový dům sv. Vincence v bezplatném pronájmu.

-

v majetku obce Boršice – zrekonstruovaná budova ul. Stoprounská 274 Boršice, kde od 19. 12. 2005 jsou provozovány služby Domova pokojného stáří Boršice a v roce 2007 již byla zahájena činnost Centra denních služeb pro seniory. Roční nájem těchto prostor je 1,- Kč a Oblastní charita Uherské Hradiště má podepsanou smlouvu na poskytování sociálních služeb v tomto objektu do roku 2025.

-

v majetku Správy a údržby silnic budova na Náměstí Míru č.p. 464 pro středisko „Domácí pečovatelské služby“. S touto činností jsou spojeny pronájmy v rozsahu původních služeb poskytovaných Pečovatelskou službou pod bývalým správcem – Sociální službou Uherské Hradiště. Pronájmy jsou písemně sjednány v obcích: Kunovice, Uherský Ostroh Polešovice, Osvětimany, Topolná, Vážany a městě Uherské Hradiště.

-

v majetku Obce Topolná - služebna pečovatelské péče v bezplatném pronájmu.

-

v majetku MěÚ Uherské Hradiště Centrum denních služeb Jarošov s provozem 3 dnů v týdnu – Markov č.p. 416, bývalá MŠ dle nájemní smlouvy

Náklady na běžné opravy, údržbu a provoz těchto objektů financuje dle smluvních specifických podmínek ke konkrétním objektům Oblastní charita Uherské Hradiště. 74


Zdroje pro úhradu vzniklých nákladů jsou různé a to v závislosti na typech poskytovaných služeb tak i možných úhradách od uživatelů stanovených v souladu se zákonem o sociálních službách. V roce 2007 součet státních zdrojů a získaných příspěvků činil 65% veškerých zdrojů. Pro výkon činnosti dané charakterem organizace má Oblastní charita Uherské Hradiště celkem k dispozici 13 osobních vozidel. Čtyři automobily jsou provozovány formou leasingu – pronájmu. Čtyřmi osobními auty je zajišťována denní péče o uživatele služeb „Domácí zdravotní péče“, Jedno vozidlo zajišťuje provoz střediska „Domácí hospic“ a 2 automobily střediska „Domácí pečovatelské služby“ v 42 obcích uherskohradišťského regionu. Dvě vozidla zabezpečují denní rozvoz obědů 349 uživatelům služeb města Uherské Hradiště, Kunovic a další pečovatelské služby. Dva užitkové vozy jsou využívány pro zajištění potřeb provozu „Chráněné dílny“ a „Přepravy osob na invalidních vozících“. Jedno vozidlo je k dispozici pro zásobování a činnost střediska „Domova pokojného stáří Boršice“. Jedno osobní vozidlo zajišťuje potřeby správy obchodní činnosti a střediska „Humanitární pomoci“. O všech jízdách je řádně vedena evidence dle zákona. Komise sestavená radou Oblastní charity Uherské Hradiště provádí v rámci kontrolní činnosti hospodaření pravidelné revize knih jízd a dalších dokumentů týkajících se řádného a účelného využívání automobilového parku. Hospodářským výsledkem Oblastní charity Uherské Hradiště za rok 2006 je zisk ve hodnotě 101 547,81 Kč. Kladný hospodářský výsledek se projevil na základě nárůstu příjmů v oblasti dotací a poskytnutých příspěvků. Z celkových příjmů činil tento podíl 65,24%, což je proti roku 2005 o 12,09% více. Pozitivní je i přesun procentního zastoupení podílu příjmů ve prospěch státních zdrojů. Celkový objem příjmů i výdajů má dlouhodobě stoupající tendenci. Výnosy ve sféře výroby, obchodu a služeb vzrostly objemově, ale procentní zastoupení k celkovým příjmům klesá, což vypovídá o nárůstu poskytovaných sociálních služeb s vyšší finanční náročností, která se odráží i v dotačních titulech Oblastní charity Uherské Hradiště. Celkový objem přidělených dotací proti roku 2005 vzrostl. V roce 2006 získala Oblastní charita Uherské Hradiště 29,3% dotací z prostředků ESF přidělených prostřednictvím MPSV a SROP – prostřednictvím KÚ Zlín.. Struktura nákladů byla v roce 2006 ovlivněna vznikem nových projektů vyžadujících nové materiální zajištění a následně i rozšíření pracovních týmů. Objem nákladů nakupovaných služeb mírně poklesl, a k celkovým nákladům je o 3,2% nižší než v roce 2005. Průměrná hrubá mzda zaměstnanců charity vzhledem k roku 2005 vzrostla o 18,85 %. Proti roku 2005 celkové mzdové náklady včetně OON vzrostly o 7.819.092,-Kč, tj. částka vyjadřující nárůst počtu zaměstnanců (nárůst o 37 pracovníků), nárůst průměrné mzdy i vyšší sociální jistoty zaměstnanců ve formě příspěvku na penzijní připojištění a příspěvku na stravu dle zákonných náhrad. Statut neziskové organizace s charakterem poskytování sociálních služeb neuOblastní charita - 2006

75

možňuje radikální zvyšování příjmů z vlastní činnosti a zůstává z velké části závislý na finanční podpoře státu a dárců, jak je zřejmé z uvedených čísel. Podíl všech dotací za rok činí 53,35%. Z oblasti majetku je třeba poznamenat, že v roce 2006 Oblastní charita Uherské Hradiště bezúplatně nabyla majetek převodem z Pečovatelské služby v hodnotě 890.296,01 Kč. Z toho DHM os. automobil v hodnotě 333.200,- Kč bude odepisován po dobu 48 měsíců a zbývající DDHM byl v jednotkové ceně do 3.000,- Kč odepsán, a to v celkové výši 304.202,61 Kč. Zbývající hodnota 252.893,40 Kč převedeného DDHM bude v průběhu dalších 4 let postupně zúčtována do nákladů. Zpracovala Ing. Lenka Polášková

76



77

SEZNAM DÁRCŮ A+BXOKNA s.r.o. Boršice, A1 QUALITY ZLIN s.r.o. Uh. Hradiště, ACTIV PARTNER s.r.o. Uh. Ostroh, ADA spol. s r.o. Buchlovice, AEROSPOOL CZ, spol. s r.o. Hluk, AGBE, spol. s r.o. Staré Město, AGRI-M, spol. s r.o. Mistřice, Agro Zlechov, Agroprojekt UH spol. s r.o. Uh.Hradiště, ak.soch.Jindřich, Martinák Uh.Hradiště, ak.sochl André Vícha Uh.Hradiště, Alena Kýrová Smíšené zboží Mistřice , Alois Borovička Popovice, Alois Brázda Boršice, Alois Mikulka, podlahářské práce Topolná, ALTECH s.r.o. Bánov, Alucast s.r.o., AMAROST s.r.o., AMON CS s.r.o., St.Město, Andric s.r.o Kunovice, Andrýsek Pavel Nedakonice, Anna Blažková Uh.Hradiště, Anna Kadroňová Boršice, Anna Marisstella Holbová Kroměříž, Anna Mikulková Boršice, Anna Náplavová Boršice, Anna Sládková, Uh.Hradiště, Anna Vavřiníková Boršice, Anna Vydržalová Boršice, ANPROS Buchlovice, Antonie Gabrielová Boršice, Antonín Bartoň, Staré Město, Antonín Dubčák, zámečnictví, Kudlovice, Antonín Kočica, Antonín Křiva St.Město, Antonín Lekeš Uh. Ostroh, Antonín Šašinka Uh. Ostroh, Antonín Špaček Kněžpole, Antonín Zetík Mařatice, ANTUM interiér s.r.o. Blatnice pod sv. Ant., APOLLO 3P, s.r.o., AQUATRADING s.r.o. Uh.Ostroh, AREX-FER, spol. s r.o. Ostr. Nová Ves, ASIO, spol. s r.o. Jiříkovice, ATP UH s.r.o. Staré Město, Atrium therm, s.r.o., Uh.Hradiště, AUROPS autodoprava, AUTBETA s.r.o. Uh.Hradiště, Auto Ravera s.r.o. Bílovice, Autobazar Stanislav Buček St.Město, Autokov A. Kovařčík Buchlovice, Autoopravna Jaroslav Kalina, Huštěnovice, AZ beton s.r.o. Kněžpole , B.PRAKTIK, spol. s r.o., Staré Město, BARCO, s.r.o. Uh.Hradiště, Berger-Ložiska s.r.o., Uh.Hradiště, Best Oil Jaroslav Lekeš Uh.Hradiště, Bohumil Panáček, Staré Město, Bohuslav Mikulka, Uh.Hradiště, BOLEMA, s.r.o. Polešovice , Božena Čabalová Uh.Hradiště, Božena Charvátová Boršice, Božena Melichárková-Kovoobráběčství Míkovice, Bronislava Otrusinová Boršice, C. S. O. spol. s r.o. St. Město, Cardetect spol. s r.o.,Uh. Hradiště, CARSI, s.r.o., Uh. Brod-Újezdec, CATDESIGN CZ s.r.o. Uh.Hradiště, Centroplast s.r.o. Staré Město, CIMBRIA Heid ČR s.r.o. Staré Město, Colorlak a.s. Staré Město, CTZ s.r.o. Uh.Hradiště, CZEHPROFIL s.r.o., Czechprofil, s.r.o., Uh.Hradiště, Čerpací stanice Bílovice Dušan Šimek, D.P.K. spol. s r.o, Zlín, Dagmar Hansalová s.r.o, Uh.Hradiště, DAKA Stav, s.r.o., Staré Město, Dana Gabrrielová St.Město, Daniela Novosadová Kanada, DAT, s.r.o. Uh.Hradiště, David Vlk Uh.Hradiště, DECRO BZENEC, spol. s r.o., DEKOR spol. s r.o. Buchlovice, DEVON, Uh.Hradiště, DHJ KOVO s.r.o. Buchlovice, Drahomír Fryšták, Drahomír Hron, Dřevovýroba RaP, s.r.o. Boršice u Bl., Dřevovýroba Vlachynský s. r. o. Jalubí, DS Zedníček a.s., Dušan Bellovič Uh.Hradiště, DVS line, a.s.Uh.Hradiště, EKO UH s.r.o. Stav. spol. Staré Město, EKOLAB v.o.s. Polešovice, KONOMSERVIS spol. s r.o. Uh.Hradiště, EKOSPAR s.r.o. Ostr. Nová Ves, EKOSTAVING, s.r.o. St.Město, ELING Bohemia s.r.o. Kunovice, Eurofloor Trade s.r.o. Zádveřice, EUROPROJEKT ing. Bohumil Krhovský,UH, Evžen Číž, truhlářství, Jarošov, EZ PRAHA, FAINSTAV s.r.o., Ostr.Nová Ves, FARMTEC a.s., FAVEX TRADE s.r.o. Buchlovice, FORTEL, Uh.Ostroh, Foto BMC Uh.Hradiště, František Hanáček Uh.Hradiště, František Hoferek, autodoprava, Březolupy, František Krátký-nákladní doprava Topolná, František Krystýnek-Lázně Leopoldov, František Křápek Hluk, 78


František Mitáček Hluk, František Mrkvica Traplice, František Partyš Stříbrnice, František Sadílek Kovoobrábění Staré Město, František Sakrajda Autodoprava Bílovice, František Vrána Uh.Hradiště-Sady, František Žižka Uh.Hradiště Vésky, FYTO Králík s.r.o. Huštěnovice, FYTO spol. s r.o. Uh.Hradiště, Garnea- Kotačka Lenhart Hluk, GASPRO spol. s r.o. Uh.Hradiště, GEMCO s.r.o., Uh.Hradiště, GG INTERSTYL s.r.o. Uh.Hradiště, GOLDCARD s.r.o. Uh.Hradiště, GRAFIKO s.r.o, Uh.Hradiště, GTK spol. s r.o., H+H autobazar Kunovice, Hana Jančová Buchlovice, Hana Procházková Míkovice, Hana Straková Sunny Trans UH, HAPPYTRANS Jan Žufánek Uh.Hradiště, HAPPYTRANS Zdenka Náplavová Uh.Hradiště, Hazuzová Bronislava Uh.Hradiště, Hedvika Dostálová Boršice, Helena Jančová Boršice, HESTECH s. r.o. Uh.Hradiště, HiTech Media Systems s.r.o. Uh.Hradiště, Hlucká apatyka s.r.o., HNÁTÍK- sdružení f.o. Břestek, HOBAS CZ spol. s r.o., HOČ Truhlářství s.r.o. Staré Město, Hoferek Autoopravna Březolupy, HYUNDAI MOTOR ZLÍN a.s. UH, CHEDO spol. s r.o. Uh.Hradiště, IMACO Group s.r.o. Částkov, Ing Jiří Křen TRADIX St. Město, Ing. Antonín Zlomek Boršice u Bl., Ing. Bohumil Šebesta Uh.Hradiště, ing. H aj. Zeman s.r.o. Uh.Hradiště, Ing. Irena Štěpánková, Ing. Jan Gmenta Uh. Hradiště, ing. Jan Pohunek Uh.Hradiště, Ing. Jaroslav Baný Kunovice, Ing. Jiří Batůšek Babice, Ing. Jiří Chmelíček Jarošov, Ing. Jiří Marek Tupesy, Ing. Josef Nožička Uh.Hradiště, ing. Karel Hůsek EDLINE Popovice, Ing. Karel Pokorný Uh.Hradiště, Ing. Ladislav Ježek Uh.Hradiště, ing. M. Szymunda TRANSA Uh.Hradiště, ing. Pavel Rožnovský Uh.Hradiště, ing. Pavel Svoboda Boršice, ing. Pavel Titl, ing. Petr Seménka St.Město, Ing. Soňa Blahová Uh. Hradiště, Ing. Tarcala Uh.Hradiště, ing. Vladimír Rybář Tupesy, ing. Zbyněk Hanák Bílovice, Ing.František Dostálek Nedachlebice, IPOS-GROUP s.r.o. Staré Město, ITEK CZ Lukáš Stárek Uh.Hradiště, Ivan Kedroň BŘESTEK, Ivan Knedlík, Ivana Omelková Uh.Hradiště, Ivo Krystýnek Buchlovice, Izolace Malina s.r.o. Kunovice, JAG CZ s.r.o. Uh.Hradiště, Jáchymov invest a.s. DYAS Hodonín, Jan B. Hejda komiinický mistr Staré Město, Ján Chudík Boršice, Jan Jagoš - HYGMONT Uh. Hradiště, Jan Janota zahradnictví Bílovice, Jan Podškubka Podolí, Jan Těžký HOTEZ Uh. Hradiště, Jana Nuzíková Bc., Jana Vašatová – STINGS Uh.Hradiště, Jarmila Hořáková Boršice, Jarmila Ulmanová Uh.Hradiště, Jaromír Dufka - pneuservis Hluk, Jaromír RYMPLER Uh.Hradiště, Jaroslav Andrýsek Medlovice, Jaroslav Bartoš Stolářství Ostrožská Lhota, Jaroslav Grossman zámečnictví, Jaroslav Hájíček Dekora Stuck Hluk, Jaroslav Kopřiva Buchlovice, Jaroslav Matinák Uh. Hradiště, Jaroslav Šnajdar, Jeřáby UB a.s. Kunovice, Jindřich Močička Jarošov, Jindřich Schneyder - Kubanik Uh.Hradiště, Jindřiška Škrabalová Boršice, Jiří Bauer Staré Město, Jiří Dudešek Tupesy, Jiří Dvouletý Veselí n. Mor., Jiří Hanáček DOLP CAR Popovice, Jiří Hrdina Bohemia transport Topolná, Jiří Křemeček, Josef Andrýsek Březolupy, Josef Bachan Hluk, Josef Bednář Uh.Hradiště, Josef Brucháček Stříbrnice, Josef DIRBÁK ZUZKA Uh.Hradiště, Josef Haluza Autodoprava Podolí, Josef Hanáček Vésky Uh.Hradiště, Josef Kunický, Josef Novosad Kanada, Josef Nuzík Strání, Josef Panák Boršice, Josef Rosenberg Ostr.Nová Ves, Josef Šmahaj Boršice u Blatnice, Josef Valenta, Josef Zhábojník zámečnictví Svárov , JUDr. Anna Kapsová Uh.Hradiště, JUDr. Marie Šupková Uh.Hradiště, JUKKA s.r.o. Kunovice, Oblastní charita - 2006

79

K+J Auto plus s.r.o. Staré Město, K+K řemesla s.r.o. Březolupy, Karel Baroň -ing. Radovan Hluštík Uh. Hradiště, Karel Jordán Zlechov, Karel Miko zámečnctví, Karel Pinka Boršice, Karel Váňa Boršice, Karel Vydra pro CHEM Jalubí, KASVO spol. s r. o. Mariánské nám. Uh.Hradiště, KLEMPEX Vlastimil Čevelík Tupesy, KLEMPOS - STŘECHY Březolupy, Korvasová Uh.Hradiště, KOVO HRABAL s.r.o. Boršice u Bl., KOVODÍLNA spol. s r.o. Uh. Ostroh, Kovokon Koníček, KS Kovosteel s.r.o. St.Město, Kuch.studio EMKA 2000 St.Město, Ladislav Březina Kudlovice, Ladislav Horčica Hluk, Ladislav Prostředník Staré Město, LAX s.r.o. Nedakonce, LEGAINOX UH s.r.o. Huštěnovice, Lékárna Salvia Mgr. Vyskočilová Ostr.Nová Ves , Lenka Abrahamová HK - REAL UH, Lesní družstvo Osvětimany Osvětimany, Libor Vávra Buchlovice, Libuše Borusíková Uh.Hradiště, Libuše Smrčková Uh.Hradiště, LION CAR s.r.o. Kunovice, Lipera s.r.o. Boršice u Bl., LOS CACHLOS Uh.Hradiště, Lubomír Tureček zednictví Uh. Ostroh, Luboslav Pisarovský Uh.Hradiště, Ludmila Hurábová Kostelany n. Moravou, Ludmila Kuncová, Ludmila Novosadová Kanada, Ludvík Potrusil Ostr.Nová Ves, Lukáš Vavřiník-truhlářství Boršice, Lumír Kresl Uh.Brod, M.A.B. Staré Město, MANAPO Polešovice, Marcela Jakešová Kunovice, Marek Hrdina Hluk, MARELL Podolí, Marie Brhelová Boršice, Marie Dostálková Uh.Hradiště, Marie Hubáčková Uh.Hradiště, Marie Kašná Částkov, Marie Kmentová Boršice, Marie Křivová St.Město, Marie Mirinská Boršice, Marie Roubalíková Boršice, Marie Slezáková Boršice, Marie Tesařová, MARLING, s.r.o., Martin Burdej Mařatice, Martin Hanák Uh.Hradiště, Martin Kročil MoKro Březolupy, Martin Lysoněk Částkov, Meister moravia s.r.o. Kunovice, MěR drogerie s.r.o. Uh.Hradiště, Městská poliklinika u sv. Alžběty Uh.Hradiště, Mgr. Jana Ryndová Lékárna Boršice, MI - EUROPE s.r.o. Košíky, Michal Ryška Staré Město, Michal Šafraník Velehrad, Michal Wunderlich, Milada Kročová Jarošov, Milan Horák Traplice, Milan Vyorálek Kněžpole, Milena Foltýnová Jarošov, Milenium reality s.r.o. Uh.Hradiště, Miloslav Mikeska Hluk, Miloslav Veselý Kunovice, MIPEXA s.r.o. Traplice, Miroslav Čada Bílovice, Miroslav Gregor Uherské Hradiště, Miroslav Chmelař Nedakonice, Miroslav Janík autodoprava, Miroslav Jelének Hluk, Miroslav Kolek, Miroslav Konečný Staré Město, Miroslav Lekeš Hluk, Miroslav Nevídal klempířství-pokrývačství, Miroslav Pilčík, Miroslav Říha Uherské Hradiště, Miroslav Štěrba Zlín, Miroslav Uherek Kněžpole, MKD CK TRANS s.r.o., Moller spol. s.r.o. Staré Město, MONTECO spol. s r.o. Uh.Hradiště, MOREAU AGRI spol. s r. o.Brno, Mostové jeřáby a.s. Uh.Hradiště, MUDr. Drahomíra Melichárková, MUDr. Jitka Tasařová, MVDr. Zlatko Horvat, Nábytek Hejda s.r.o. Babice, NASA TRANSPORT s.r.o. Nedachlebice, NF Dobrý soused Praha, NITARA s.r.o. Nedakonice, NODIS-MIP s.r.o. Buchlovice, O O Czech s.r.o. Uh.Hradiště, Ocelprofil s.r..o. Tupesy, OCTOPUS s.r.o. Březolupy, Oční optika JMJ s.r.o. Uh.Hradiště, OCHUS s.r.o. Hluk, OPROM v.o.s. Boršice u Bl., OPTIK CENTRUM s.r.o. Uh.Hradiště, ORTOS s.r.o. Uh.Hradíště, ORYX GROUP s.r.o., , Uh.Hradiště, OSTROH spol. s r.o. Uh.Ostroh, Ostrožsko a.s. Ostrožská Lhota, OTR s.r.o. Buchlovice, p. Holčíková Sady, p. Krkoška Uh.Hradiště, P. Malár – Boršice, PADMA s.r.o. Uh.Hradiště, Panelárna St.Město a.s., PaPP spol. s r.o. Uh.Hradiště, Pavel Habarta obch.činnost, Pavel Jurkas St. Město, Pavel Knotek KOPIZ Vlčnov, Pavel Matoušek Nedakonice, 80


Pavel Nosek Kunovice, Pavel Princ Boršice, Pavlína Molková Babice, Pěstitelská pálenice Boršice u Bl., Petr Hruška vodo topo Buchlovice, Petr Huspenicna Kunovice, Petr Lekeš, Petr Matušina Uh. Hradiště, Petr Pavelka Hluk, Petr Pestl kovoobrábění, Petr Psík Velká nad Veličkou, Petr Straka Mastr Uh.Hradiště, Petr Struhelka STRIA Uh. Brod, Peveko, spol. s r.o. Boršice, PhDr Hana Hořáková Uh.Hradiště, Plastmont Bureš Staré Město, PLOCHA s.r.o. Brno, Pneuservis Ševčík Hluk, Pohřební služba Staré Město, Pomoraví Babice a.s., PONTINAGAS s.r.o., Progres T s.r.o. Uh.Hradiště, Projekční a inv.kanc. St.Město, PROMONT Uh.Hradiště, PRUTEX s.r.o. Hluk, Přesné odlitky s.r.o. Popovice, PSJ Slovácko Kunovice, Radek Horňák Traplice, Radim Lancouch Carpet.a Velehrad, Radomil Blaha Staré Město, RayService s.r.o. Staré Město, REEFAL spol. s r.o. Kunovice, REKORD -MT František Hláček Kunovice, RES-UH s.r.o. Uh.Hradiště, RK SERVIS s.r.o. Uh.Hradiště, RNDr. Jindřich Krušina Břestek, Rochus spol. s r.o., Roktes s.r.o., Roman Dubčák Kudlovice, ROMAX C s.r.o. Toppolná, Rostislav Prchlík Stavebniny, S.P. Truhlářství Mareček Forman Ostr. Nová Ves, SAKS s.r.o. Staré Město, SAVI s.r.o. Uh.HradištěSady, Sběrné suroviny s.r.o. Uh. Hradiště, Sbor dobrovolných hasičů Tupesy, Sdružení spoluvlastníků singuárního lesa Uh. Ostroh, SEADD s.r.o. Staré Město, SEVEZA spol. s r.o. Bílovice, Schulte CZ s.r.o. Uh.Hradiště, SILAMO s.r.o. Uh.Brod, Sirnaté lázně, SKKS s.r.o. St.Město, SLOVÁCKO - stav.byt. Družstvo UH, Soňa Trubačíková Uh.Hradiště, SPS TRADE s.r.o. Uh.Hradiště, STAMPL s.r.o. Otrokovice, Stanislav Balíček Kudlovice, Stanislav Houdek, BT servis Staré Město, Stanislav Odstrčilík Zlechov, Stanislav Řimák, Stanislav Tománek truhlářství Mistřice Javorovec, STAV-ARMO s.r.o. Uh.Hradiště, Stavby Kovařík Staré Město, Stavebniny Kodrla Huštěnovice, Stavspektrum s.r.o. Uh.Hradiště, Steel Kraft s.r.o. Staré Město, Stolařík s.r.o.Ostr. Nová Ves, Stolářství Jaroslav Gajdošík, Stolářství Jiří Macek Jalubí, Stolářství Miroslav Gregor Uh.Hradiště, STSL - servis s.r.o., Studio 5 v.o.s. Uh.Hradiště, SUMI AGRO CZECH s.r.o. Praha, Svatební salon Princess Huštěnovice, Svatopluk Rosík Březolupy, SVS - CORECT spol. s r.o. Bílovice, SV-Stav s.r.o. Bílovice, Šlechtitelská stanice vinařská s.r.o. Polešovice, Techem spol. s r.o. Praha 10, Technoklima Uh. S.r.o. Marián. Uh.Hradiště, Thermacut s.r.o. Uh.Hradiště, ToMa spol. s r. o. Topolná, Tomáš Bartoň Staré Město, Tomáš Kolář, TOMAVA s.r.o., TOPAGRA spol. s r.o. Topolná, TOPEK s.r.o. Topolná, TOPOS -T s.r.o. Staré Město, TRADIX UH a.s., TREFAL spol. s.r.o. Kunovice, Trevo s.r.o. Staré Město, TRIDIF s.r.o. Staré Město, Truhlářství KVADRO s.r.o. Ostrožská Lhota, TUFÍR s.r.o. Kunovice, Twardzik CZ s.r.o., TWARDZK CZ, TYDRUPA Jiří Piluša Staré Město, UH audit spol. s r.o. Uh.Hradiště, UH IPON s.r.o - projekce Kunovice, UHS JAKOS s.s. Uh. Hradiště, V.D.H. DUHA s.r.o. Hluk, Václav Hrabec s.r.o. Uh.Hradiště, Václav Kolomazník Huštěnovice, Václav Šústek Jalubí, VENCAR s.r.o. Staré Město, VENKOV stavební a obchodní spol. s r.o., Věra Baroňová Staré Město, Verona Frýsová Boršice, Věroslava Vaculová Tupesy, Vertitech Int. CZ spol. s r.o. Staré Město, VETA s. r.o. Uh.Hradiště, VHS plus vodohosp.stavby Veselí n.M., VIS Březolupy s.r.o. Březolupy, Vít Bilík Boršice, Vít Pavlík, Vítězslav Čechmánek Bílovice, Vítězslav Uherek Bílovice, Vítězslav Vašenda Uh.Hradiště, Vladimír Fryšták Boršice, Vladimír Horák Topolná, Vladimír Novák Tupesy, Vladislav Novák Uh.Hradiště, Vlasdimír Oblastní charita - 2006

81

Obdržálek Buchlovice, Vlasta Bačáková Boršice, Vlastimil Bureš Topolná, Vojtěch Krystýnek Zlechov, Vojtěch Malina Uh.Hradiště, Vojtěch Talák T elektronik St. Město, VPM TRANS s.r.o. Osvětimany, VPR METAL CZ s.r.o Brno, VTP Pelka s.r.o. Staré Město, VTP UH s.r.o. Staré Město, Vymyslický Výtahy spol. s r.o. Jarošov, WATRIO s.r.o Uh.Hradiště, YES Computers s.r.o. Uh.Hradiště, Zbyněk Blažek Uh.Hradiště – Míkovice, ZD Nedachlebice družstvo Částkov, Zdeněk Daňhel Buchlovice, Zdeněk Hanák, Zdeněk Kunovjánek DROSTAV, Zdeněk Malina Mistřice, Zdeněk Novosad, Zdeněk Taťák Nedakonice, deněk Vala výroba kartáčů Uh.Hradiště, Zdeněk Veselý Kamenosochařství Uh.Ostroh, Zdeňka Černíková Buchlovice, Zdílna s.r.o. Kněžpole, ZEAS Nedakonice a.s., ZEAS Polešovice, a.s., ZENEB s.r.o. Boršice u Blatn., ZORESTA s.r.o. Uh.Hradiště, ŽUSY s.r.o. Boršice u Blatnice.

82


Poděkování dárcům a sponzorům Všem zde jmenovaným dárcům i všem dárcům anonymním, srdečně děkujeme za podporu v uskutečňování našeho poslání – pomoci lidem v nouzi. Děkujeme sponzorům, kteří se svobodně rozhodli přispět jakoukoli formou pomoci ve prospěch často neznámého bližního. Každé obdarování se pozvolna stává školou dobrých lidských vztahů, jakákoliv pomoc je zosobnění staré zkušenosti lidstva, že ten kdo dává, daleko víc přijímá. Ing. Jiří Jakeš, ředitel


83

Úvodní slovo... 3 Duchovní zamyšlení... 4 VZNIK A POSLÁNÍ ORGANIZACE... 5 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA... 6

Recommend Documents