NVTG “op weg naar 2020” - Presentatie voor HB-KB 19 november 2015
door : Piet Visser
Agenda • Inleiding • De naam van de vereniging • Blikverruiming, gemeenschappelijk voor alle NVTG leden • Handhaven twee ledengroepen? Bedrijfs – Instellingsleden • Leden groei NVTG/ Ledenwerving Speerpunt • Type lidmaatschap. Persoonlijk, Bedrijfslidmaatschap, Collectief ? • Sr. Leden en Young NVTG, sr. ‘eigen kamer’ , young evaluatie na drie jaar
• Producten – portefeuilles NVTG, inventarisatie Angele, dan prio’s • Kringen worden regio’s, n.a.v. eerdere discussie HB/KB 20xx • De (organisatie) structuur NVTG : één bestuurslaag. • Planning • Aanpassing Statuten
Inleiding
• Laatste NVTG beleidsnotitie 2008, de propeller • Vereniging succesvol: bladen in evenwicht met aandrijfas • Toen volgens SWOT analyse, bruin paper methode • Nu beleidsnotitie ingezet als basis merk identiteit Foppe vd Veen + input vorige HB’s KB’s • HB, HB-KB, drie masterclasses met leden, ALV 2015 -> Nu vervolg • Keuzes maken, producten aansluiten bij gewenste idetiteit • Niet alle ballen in de lucht, maar wel de goede
De naam van de vereniging
Nederlandse Vereniging voor Technologie in de Gezondheidszorg •
Afkorting NVTG + logo blijven
•
Ook motto (moet onder deze sheets J) is actueel :
“Door kennisverbinding brengen we samen de zorg vooruit”
Blikverruiming, gemeenschappelijk voor alle NVTG leden
• • • •
Beide groepen hebben veel gemeen, verbinding Drie pijlers Kennis delen, belangen behartiging en net werken Uit discussie Foppe geen significant onderscheid beide groepen Woorden “Zorg” en Technologie bleken sterk verbindend
Handhaven twee ledengroepen? Bedrijfs – Instellingsleden
• Ja, naast gemeenschappelijk belang elke groep eigen belang • Evenwicht nodig voor elke groep, en daarmee voor NVTG. • Instellingsleden +1 = Bedrijfsleden : statuten 5.4.c blijft
Ledengroei NVTG • Groei NVTG = Groei Instellingsleden • Ledenwerving (binden + behouden) speerpunt Rob, Cor • Ambitieniveau groei 25 instellingsleden per jaar, NVTG 2020 800 leden • Ambitie is hoog, gezien schaalvergroting instellingen • Sr. Leden en Young NVTG, sr. ‘eigen kamer’ , young evaluatie na drie jaar Type lidmaatschap : Persoonlijk, Bedrijfslidmaatschap, Collectief ? • Uitwerking in portefeuille ledengroei • Discussie ledenadministratie persoonlijk lidmaatschap is verwarrend voor bedrijven. • Voor instellingen, collectief lidmaatschap, staffeling.
Sr. Leden en Young NVTG Producten – portefeuilles NVTG • Uiteindelijk gaat het HIEROM : de waarde die NVTG haar leden biedt • Aantal groeiproducten, noodstroom, beroepserkenning/punten, green-deal, energie benchmark zorg en …….. • Inventarisatie producten / portefeuilles totaal afronden : Angele. • Dan schrappen en toevoegen o.b.v. gewenste merk identiteit aansluitend traject Foppe • Beter vijf goede ballen in de hand, dan tien ballonnen in de lucht (visseriaans)
Kringen worden regio’s, n.a.v. eerdere discussie HB/KB 20xx • • • • • •
Regionale activiteiten NVTG in goede handen van de kringen Toegevoegde Waarde van de kringen staat niet ter discussie Nu 7 kringen, transitie naar grotere regio’s 3 tot 4 ? Denk aan indeling Masterclasses NMZ / 3 vaste congreslocaties Regio besturen, voorzitter, secretaris, gezien beperkte kasstroom deze centraal. Meer evenwichtige verdeling 590 leden over de regio’s Kring Noord Oost Centrum Holland Noord Holland Zuid WB/Zeeland
Zuid
Aantal leden jan 2015
77 78 91 90 87 48 119
Transitie tot 2020 naar regio’s
De (organisatie) structuur NVTG : één bestuurslaag. • • • • • • •
Basis is de discussie in lange HB-KB 20xx te ……… Toen is besloten vooralsnog niet in te voeren NVTG heeft bijzondere, gelaagde bestuursorganisatie Moeten komen tot één bestuurslaag : Het Bestuur Daarmee vervallen HB, KB en HB_KB overleg Verandering geleidelijk (transitie) tot 2020 De regio’s DIRECT vertegenwoordigd in NVTG bestuur, totaal 9 leden: - 3 á 4 vertegenwoordigers uit de regio - voorzitter, secretaris, penningmeester - Sten - penningmeester - 1 á 2 bestuursleden met eigen landelijk aandachtsgebied / portefeuille.
• Voorbereiding maandelijkse bestuursvergadering door DB ( 4 personen voorzitter /secretaris /penningmeester / sten
Planning •
Traject Foppe Merk identiteit NVTG is afgerond op
ALV 2015
•
Het DB pakt de aangegeven acties op in brainstorm
juni 2015
•
De hoofdlijnen worden besproken in HB en HB-KB kort
november 2015
•
De hoofdlijnen worden vervat in memo NVTG ‘Op weg naar 2020” en wordt geagendeerd in HB
december 2015
•
Vaststelling in HB en HB_KB lang
februari 2016
•
Wordt als NVTG beleidslijn voorgelegd op de ALV van 2016.
mei 2016
Aanpassing Statuten • Zijn volgend aan vastgestelde beleidsnota “NVTG op weg naar 2020”
PM punten op te nemen : • • • • • • • • •
PR/Communicatie, bij wie belegd NVTG huisstijl, update nodig Website update, planning en kosten Tijdschrift / Nieuwsbrief : verschijningsvorm aansluitend bij NVTG merk Vaste congreslocaties Gekozen ondersteuning backoffice Opleidingen / Weet –Eet ……………………… ………………………….
