Nummer 8-9 november 2007

Nummer 8 - 9 november 2007 Op 30 oktober jl. vond de slotmanifestatie van De Glazen Muur plaats. Locatie: De Haagse HogeSchool te Den Haag. Aanwezigen: deelnemers, sleutelfiguren, werkgevers, en prominenten uit bedrijfsleven en overheid. Stemming: enthousiast. Het is een terugblik op een succesvol pilotproject. Maar het is vooral: het startschot voor een nieuw begin. Minister Ronald Plasterk, minister van Cultuur, Onderwijs en Wetenschap was één van de prominente sprekers. De minister stelde: “Het project De Glazen Muur wordt vandaag afgesloten. Maar de muur staat nog overeind. Nu verder!”

Vanaf half twaalf stroomde het plein van de Haagse Hogeschool vol. Het plein was aangekleed met posters met de prachtige portretten van ‘Vrouwen in beroepen met een mannelijk imago’ uit de twee Glazen Muur Magazines, én met posters van cartoons van Pieter Geenen. Tijdens het nuttigen van een pistoletje en een kopje koffie namen de aanwezigen het uitgestalde informatiemateriaal door en kon men met elkaar van gedachten wisselen. Om 12 uur namen de verschillende workshops een aanvang. De deelnemers konden een keuze maken uit 6 verschillende workshops.

De verslagen van de workshops: • • • • • •

Spelenderwijs de Glazen Muur afbreken Accountancy klaar voor de toekomst Kansen voor logistiek, kansen voor vrouwen Ongekend herintredend talent Netwerken en mentoring als sleutels tot succesvol herintreden Oriëntatiebruggen bij keuzemomenten

Het middagprogramma Het middagprogramma werd geopend door Victoria Koblenko, die een treffende anekdote vertelde over De Glazen Muur in haar leven. “Tijdens een vliegreis werd ik benaderd door een stewardess die vertelde dat de piloot een fan van mij was en me graag de hand wilde schudden. Als er even later een dame naar mij toe komt die me de hand toesteekt, duurt het enige tijd voordat ik besef dat dit de piloot moet zijn. Niet eerder was het in mij opgekomen dat de piloot ook een vrouw kon zijn. Dat is jammer, want als ik me dat wel had gerealiseerd, dan was ik nu waarschijnlijk ook piloot geweest.”

Movietime Daarna was het tijd voor een videofilm, waarin de verschillende pilots op amusante wijze de revue passeerden. U kunt de verschillende delen van de filmpjes die over een specifieke deel van een pilot gaan op de glazen muur site bekijken.

Rietje van Dam, Vice-Rector Magnificus van de Universiteit Leiden Rietje van Dam, Vice-Rector Magnificus van de Universiteit Leiden en eregast van de middag, was de eerste spreker. Haar ouders hebben haar opgevoed met de instelling, dat ‘kan niet’ dood is. Zij stimuleerden haar keuzes te maken waar ze zich goed bij voelde ook al lagen die misschien niet altijd voor de hand. Rietje begon een studie scheikunde aan de TU Eindhoven en stapte, na het propedeuse jaar, over naar Biochemie in Utrecht. Toen ze trouwde en zwanger werd was zij aan het promoveren. Ondanks dat velen in haar omgeving ervan uit gingen dat ze haar promotie niet af zou maken, promoveerde zij met de steun van haar man en werkgever. Vrouwen moeten zich, volgens Rietje, zo min mogelijk aantrekken van het mannelijk imago en de geldende norm. Het imago is vaak sterk gekleurd en de norm zou je niet moeten beperken in het ontdekken van je eigen talent. “Nu kiezen vrouwen vaak een vak dat past bij haar mogelijkheden en niet bij haar persoonlijk talent. Maar dames wie de glazen schoen past…trekke hem aan!”

Rietje richt zich niet alleen tot de dames. Ook de arbeidsmarkt moet kritisch bekeken worden. Een gat in je carrière omdat je voor kinderen hebt gezorgd, moet volgens haar niet gezien worden als stilstand maar als ontwikkeling. Ook zou er gekeken moeten worden naar de inrichting van de arbeidsmarkt, die richt zich nu vooral op de aanwezigheidsplicht in plaats van op de prestatieplicht. Er zou een verschuiving moeten plaatsvinden van regels en controle naar flexibiliteit en vertrouwen. “Dat vertrouwen moet wel waar gemaakt worden…het komt te voet en het gaat te paard”.

Debat In een debat met de zaal bleek ook, dat uit de pilots naar voren kwam dat er vaak, nog steeds, veel onbekendheid heerst met ‘mannelijke’ beroepen. Als voorbeeld werd genomen: de logistiek manager. Wat doet zo iemand precies? Bij een nadere kennismaking bleek het vak bij uitstek geschikt te zijn voor vrouwen. In de accountancy werd gepleit voor een mentaliteitsverandering; van een omslag van aanwezigheidplicht naar prestatieplicht voor vrouwen. Zo zouden vrouwen met kleine kinderen rustig vanuit huis kunnen werken, hun kennis up-to-date kunnen houden en, met grote kinderen, weer méér dagen op kantoor gaan werken. In de loop van de middag valt het op dat De Glazen Muur vaak niet alleen opgebouwd wordt door mannen, maar ook door vrouwen zelf. Mabel de Vries, Algemeen Directeur in de ICT-branche, en geïnterviewd voor het 2e Glazen Muur Magazine, waarschuwt ervoor dat het beslechten van de Glazen Muur niet inhoudt dat je tégen een mannenwereld moet vechten: “Dat heb ik geprobeerd en dat verlies je. Het is veel belangrijker om bij jezelf na te gaan wat je kracht is, waar je goed in bent. Durf over de Glazen Muur in je eigen hoofd heen te kijken en ga er voor. De vrouwen die dat doen die moeten we met zijn allen steunen, mannen en vrouwen!”

Statements Korte exposés van Chiel Renique van VNO/NCW, Wim van de Burgt van de Politie-academie, Doekle Terpstra van de HBO-raad, Roeland Baaten van het Platform VMBO intersectoraal, gelardeerd met de speech van Minister Roland Plasterk vormden het slotstuk van de middag.

Afsluiting Tijdens de borrel na afloop keken de meesten aanwezigen terug op een geslaagd project, maar men

was het er over eens dat er nog veel inspanningen nodig zullen zijn om De Glazen Muur definitief te doorbreken. Zoals Minister Ronald Plasterk zei: “Het is goed dat dit project ten einde is. De conjunctuur is nu gunstig: De Glazen Muur is op de agenda gezet en het bedrijfsleven heeft het opgepikt. Nu is het de beurt aan de Overheid en de Universiteit! Dit project is mede mogelijk gemaakt door bijdragen van het Europees Sociaal Fonds

afmelden?

De Glazen Muur - Verslag workshop: Accountancy klaar voor de toekomst

●

over dit project partners

●

●

●

●

pilots

nieuws agenda

bibliotheek

●

●

doe mee!

nieuws ●

nieuwsarchief ●

nieuwsbrief

http://www.glazenmuur.nl/nieuws/index.php?read=93&menu=arch (1 van 4)12-11-2007 13:19:49

De Glazen Muur - Verslag workshop: Accountancy klaar voor de toekomst ●

aan-/afmelden nieuwsbrief

Verslag workshop: Accountancy klaar voor de toekomst 8 november 2007 'Onder leiding van Anneke van Doorne, van VanDoorneHuiskes werd de workshop Accountancy klaar voor de toekomst' gehouden. Aan het begin van de workshop gaf Anneke een presentatie met de belangrijkste bevindingen vanuit de pilot; vervolgens ging de workshop verder in de vorm van een expertmeeting.

Het panel bestond uit Michèle Hagers (partner Ernst & Young), Jeltje van der Meer-Kooistra (hoogleraar BE Financieel Management, http://www.glazenmuur.nl/nieuws/index.php?read=93&menu=arch (2 van 4)12-11-2007 13:19:49


Rijksuniversiteit Groningen) en Daniëlle Berndsen (senior manager KPMG). De andere aanwezigen kwamen onder meer van de grote accountancykantoren, van opleidingen, van NOvAA en uit de advieswereld algemeen.

De discussie was levendig en inspirerend. Er werd ingegaan op vragen als 'is het mogelijk de instroom van vrouwelijke accountancystudenten verder te verhogen?'; 'Kan de uitstroom van jonge en talentvolle accountants worden verminderd?'; 'Is het streven naar een zogenaamde 'healthy organisation' een wenselijke en realistische richting voor accountancyfirma's?' en 'Is er verbetering mogelijk in de doorstroom van vrouwelijk talent naar hogere functies binnen de accountancy?'.

Enkele conclusies op een rij:

●

Betere invulling aan campagnes

●

Betere uitstraling van het vak om kennis te vergroten en accountancy 'sexier' maken

●

De uitstroom van talentvolle jonge accountants verminderden door:

●

❍

Vermindering van routineklussen

❍

Meer ruimte voor vrijheid en creativiteit in het vak

❍

Ontwikkelking van carrièrepaden (niet alleen route naar partner)

❍

Gewijzigde voorkeuren ten aanzien van werk en priveleven in acht nemen.

Een gezonde werkomgeving creeren ❍

Werkdruk

❍

Overuren

●

Verbeteren van de doorstroom van vrouwen naar hogere echelons

●

Eerlijke promotiekansen

●

Organisatietrainingen voor het management op verschillende niveaus ❍

Gendersensibiliteit; door mentoringtrajecten waarbij (machtige) mannen als mentor optreden met de bedoeling talentvolle vrouwen naar het partnerschap te "leiden"; de beweging dat steeds meer klanten om vrouwen vragen zal de ontwikkeling van meer vrouwen in de organisatie op alle niveaus zeker faciliteren.



●

●

home

contact ●

log-in


De Glazen Muur - Verslag workshop: Ongekend herintredend talent

●


●

●

●

●

pilots

nieuws agenda

bibliotheek

●

●

doe mee!

nieuws ●

nieuwsarchief ●

nieuwsbrief


De Glazen Muur - Verslag workshop: Ongekend herintredend talent ●


Verslag workshop: Ongekend herintredend talent 8 november 2007 Irene van Deuveren heet de aanwezigen welkom en vertelt kort hoe de pilot Twente is opgebouwd. Karola Schröder leidt de aanwezigen door het oriëntatietraject. Geas opleidingscoördinator Marco Lammers brengt in zijn gesproken column de talenten van vrouwen naar voren. Talenten die goed aansluiten bij de missie van de Geas: warmte brengen bij de mensen thuis. Kwaliteiten als luisteren naar en overleggen met klanten hebben vrouwen vaak van nature. Soft skills zijn van grote waarde om het imago van het bedrijf te helpen versterken.



Eugene van Wijk van ROC van Twente gaf in zijn column aan dat vrouwvriendelijke uitstraling, bedrijfscultuur van belang zijn om meer vrouwen te interesseren voor het vak techniek. Door vrouwen en meiden de mogelijkheden te tonen kunnen beelden, vaak negatieve beelden, veranderen. In de toekomst zullen opleidingen waar een combinatie van techniek en creativiteit of techniek en zorg, zogenaamde snijvlakopleidingen, worden aangeboden. Na deze inleidingen ontstond een levendige discussie waaruit een aantal tips kwamen:

1. Werk en privé balans niet alleen in woord maar ook in daad van belang. Zeggenschap over de werktijden voor zowel mannen als vrouwen mogelijk maken. 2. Werven van vrouwen prima, maar zoek dan ook de plaats waar vrouwen te vinden zijn! De uitvoering is van belang, vooraf aandacht voor ❍


Hoe werf je vrouwen?


❍

Waar werf je vrouwen?

❍

Hoe ontvang je vrouwen?

❍

Hoe benader je vrouwen?

3. Beroepsonderwijs promoten, aantrekkelijk vertellen over techniek. Kinderen vinden techniek altijd leuk en spannend. Onderweg naar volwassenheid gaat er iets fout. Dit enthousiasme kun je terughalen. 4. In Twente is een Campagne om dit soort zaken aandacht te geven de komende 5 jaar in de maak.

●

●

home

contact ●

log-in


De Glazen Muur - Verslag workshop: Netwerken en mentoring als sleutels tot succesvol herintreden

●


●

●

●

●

pilots

nieuws agenda

bibliotheek

●

●

doe mee!

nieuws ●

nieuwsarchief ●

nieuwsbrief


De Glazen Muur - Verslag workshop: Netwerken en mentoring als sleutels tot succesvol herintreden ●


Verslag workshop: Netwerken en mentoring als sleutels tot succesvol herintreden

Workshopleiders: VHTO, Landelijk expertisebureau meisjes/

8 november 2007 vrouwen en bèta/techniek Angèle de Jong en Arda van der Burg

Workshop Netwerken en mentoring als sleutels tot succesvolle herintreding; Hoe vrouwen weer werk kunnen maken van hun bèta/technisch talent.

Workshopbezoekers waren deelneemsters aan de pilot 'Maak weer werk van je bèta/technische Talent', leden van de begeleidingscommissie van deze pilot en andere belangstellenden voor het onderwerp.



In het eerste deel van de workshop werd in het kort de pilot 'Maak weer werk van je bèta/technische Talent' geschetst. Belangrijkste aspecten van de methodiek van de pilot zijn (het en de) netwerken en zelfwerkzaamheid (www.glazenmuur.nl, pilot Herintreedsters Randstad).

Vervolgens vertelden de deelneemsters aan de pilot wat zij belangrijk vinden voor herintreden op de ß-technische arbeidsmarkt. Hoe pakken zij dat aan in hun oriëntatietraject?

●

Je zit in een groep met vrouwen met eenzelfde doel (stimulans en steun)

●

Groepsactiviteiten: informatief (met gastsprekers) en praktisch (met training)

●

Essentieel is dat je er de tijd voor neemt en dat je het buiten de deur doet! Je reist op een vaste dag naar Amsterdam en reserveert tijd voor de overige activiteitenNetwerken is een gouden formule - contacten leggen met mensen, praten over hun werk, organisaties laten weten dat jij 'in de markt bent'



●

Bedrijfsbezoeken, rondkijken in de praktijk, hoe werkt het daar, en wil/kan jij er werken

●

Stages en proefopdrachten, om er weer in te komen, of om van richting te veranderen

●

Je probeert dingen uit, legt dingen voor aan een 'sparring partner' of 'peermentor'

●

Je maakt in het traject concrete afspraken; je sluit als het ware een contract met jezelf.

Sleutelfiguren in de workshop noemden nog een aantal aspecten die van belang zijn als het om herintreden in bèta/technisch werk gaat: ●

Tekorten op de arbeidsmarkt - een gat in de markt

●

Digitaal matchen / zoeken

●

En zeker ook netwerken: contacten leggen, in gesprek gaan.

Voorwaarden die van belang zijn voor een oriëntatietraject voor herintreedsters: ●

Individueel, met de meerwaarde van een groep

●

Een gestructureerde opbouw

●

Bewust worden/zijn van dagindeling -> plannen!

●

Terug- en vooruit kijken, naar wat je anders zou willen en kunnen met je levensloopbaan.

In het tweede deel van de workshop kwam een stelling op tafel:



Hieronder een greep uit de motivatie om het er wel of niet mee eens te zijn:

Wel mee eens: ●

Kapitaal (mensen, kennis, ervaring) behouden voor bedrijven, organisaties

●

De stelling geldt ook voor mannen

●

Vanuit het oogpunt van carrière(ontwikkeling) is het niet efficiënt om uit te treden

●

Andere soorten arbeidsverbanden zijn nodig, en mogelijk om uittreden te voorkomen (werktijden, flexibilisering, thuiswerken etc.).

Niet mee eens:


●

Herintreders zijn supergemotiveerd

●

Mensen moeten of kunnen uittreden om diverse redenen

●

Uittreden kan een functie hebben (individueel)

●

Arbeidsongeschiktheidsrisico voorkomen/verkleinen

De Glazen Muur - Verslag workshop: Netwerken en mentoring als sleutels tot succesvol herintreden ●

Een bepaalde constructie in je gezin kan het nodig maken

●

Waardering vrijwilligerswerk

●

Uittreden als gemotiveerde beslissing (wel op basis van een ander inkomen)

●

Wie zegt dat je 'moet' werken!?

●

Werkende vrouwen zijn niet per se beter

N.B. Financiële/economische (on)afhankelijkheid!

●

●

home

contact ●

log-in


De Glazen Muur - Verslag workshop: Oriëntatiebruggen bij keuzemomenten

●


●

●

●

●

pilots

nieuws agenda

bibliotheek

●

●

doe mee!

nieuws ●

nieuwsarchief ●

nieuwsbrief


De Glazen Muur - Verslag workshop: Oriëntatiebruggen bij keuzemomenten ●


Verslag workshop: Oriëntatiebruggen bij keuzemomenten

Workshopleiders: Cocky Booy en Marjanne Harinck

8 november 2007 Verslag volgt binnenkort.


De Glazen Muur - Verslag workshop: Oriëntatiebruggen bij keuzemomenten

●

●

home

contact ●

log-in


De Glazen Muur - homepage

●


●

●

●

●

pilots

nieuws agenda

bibliotheek

●

●

doe mee!

Slotmanifestatie Glazen Muur: op weg naar een nieuw begin Op 30 oktober jl. vond de slotmanifestatie van De Glazen Muur plaats. Locatie: De Haagse HogeSchool te Den Haag. Aanwezigen: deelnemers, sleutelfiguren, http://www.glazenmuur.nl/ (1 van 5)12-11-2007 13:20:46


werkgevers, en prominenten uit bedrijfsleven en overheid. Stemming: enthousiast. Het is een terugblik op een succesvol pilotproject. Maar het is vooral: het startschot voor een nieuw begin.

Minister Ronald Plasterk, minister van Cultuur, Onderwijs en Wetenschap was één van de prominente sprekers. De minister stelde: “Het project De Glazen Muur wordt vandaag afgesloten. Maar de muur staat nog overeind. Nu verder! Het komende jaar wordt een programma opgezet waarin onderwijs, bedrijven en overheden samen activiteiten kunnen ontwikkelen en uitvoeren.” Lees het complete verslag

De verslagen van de workshops:

●

●

Spelenderwijs de Glazen Muur afbreken

●

Accountancy klaar voor de toekomst

●

Kansen voor logistiek, kansen voor vrouwen

●

Ongekend herintredend talent

●

Netwerken en mentoring als sleutels tot succesvol herintreden

Oriëntatiebruggen bij keuzemomenten

Rietje van Dam, Vice-Rector Magnificus van de Universiteit Leiden

http://www.glazenmuur.nl/ (2 van 5)12-11-2007 13:20:46


Rietje van Dam, Vice-Rector Magnificus van de Universiteit Leiden en eregast van de middag, was de eerste spreker. Haar ouders hebben haar opgevoed met de instelling, dat ‘kan niet’ dood is. Zij stimuleerden haar keuzes te maken waar ze zich goed bij voelde ook al lagen die misschien niet altijd voor de hand. Rietje begon een studie scheikunde aan de TU Eindhoven en stapte, na het propedeuse jaar, over naar Biochemie in Utrecht. Toen ze trouwde en zwanger werd was zij aan het promoveren. Ondanks dat velen in haar omgeving ervan uit gingen dat ze haar promotie niet af zou maken, promoveerde zij met de steun van haar man en werkgever. Vrouwen moeten zich, volgens Rietje, zo min mogelijk aantrekken van het mannelijk imago en de geldende norm. Het imago is vaak sterk gekleurd en de norm zou je niet moeten beperken in het ontdekken van je eigen talent. “Nu kiezen vrouwen vaak een vak dat past bij haar mogelijkheden en niet bij haar persoonlijk talent. Maar dames wie de glazen schoen past…trekke hem aan!” Rietje richt zich niet alleen tot de dames. Ook de arbeidsmarkt moet kritisch bekeken worden. Een gat in je carrière omdat je voor kinderen hebt gezorgd, moet volgens haar niet gezien worden als stilstand maar als ontwikkeling. Ook zou er gekeken moeten worden naar de inrichting van de arbeidsmarkt, die richt zich nu vooral op de aanwezigheidsplicht in plaats van op de prestatieplicht. Er zou een verschuiving moeten plaatsvinden van regels en controle naar flexibiliteit en vertrouwen. “Dat vertrouwen moet wel waar gemaakt worden…het komt te voet en het gaat te paard”.

Statements



Korte exposés van Chiel Renique van VNO/NCW, Wim van de Burgt van de Politie-academie, Doekle Terpstra van de HBOraad, Roeland Baaten van het Platform VMBO intersectoraal, gelardeerd met de speech van Minister Roland Plasterk vormden het slotstuk van de middag.

In de wandelgangen. Door Roos Wouters. In de lift, tussen twee workshops in, praat ik met twee studentes uit de workshop Kansen voor logistiek, kansen voor vrouwen. Ze vertellen enthousiast over het mentoringstraject waar ze aan mee hebben gedaan. "Ik werd gekoppeld aan een logistiek manager die mij heeft geholpen mijn netwerk te vergroten. Ze heeft mij ook geholpen met vragen die ik een ander niet zou durven te stellen. Bijvoorbeeld hoe ik een baan in de logistiek straks met kinderen kan combineren, voor welke problemen ik dan kom te staan en welke oplossingen er zijn." Lees verder...

Movietime Er werd ook een videofilm getoond, waarin de verschillende pilots op amusante wijze de revue passeerden. U kunt de verschillende delen van de filmpjes die over een specifieke deel van een pilot gaan hieronder bekijken:

Dit project is mede mogelijk gemaakt door bijdragen van het Europees Sociaal Fonds

●

home



●

contact ●

log-in


De Glazen Muur - Statement Chiel Renique Secretaris Onderwijs VNO-NCW

●


●

●

●

●

pilots

nieuws agenda

bibliotheek

●

●

doe mee!

nieuws ●

nieuwsarchief ●

nieuwsbrief


De Glazen Muur - Statement Chiel Renique Secretaris Onderwijs VNO-NCW ●


Statement Chiel Renique Secretaris Onderwijs VNO-NCW 8 november 2007 VNO-NCW steunt activiteiten die erop gericht zijn om voor beroepen die traditioneel als mannenberoepen worden beschouwd ook meisjes en vrouwen te interesseren. Dat kan natuurlijk des te beter wanneer bedrijven daar zelf ook open voor staan en zich bewust zijn van een culturele drempel. Een van de initiatieven die VNO-NCW heeft genomen is het instellen van een Diversity Award, voor bedrijven die een beleid voeren gericht op doorbreken van eenzijdigheid in de samenstelling van het personeelsbestand, waarbij participeren van vrouwen in traditionele mannenberoepen en ook het deelnemen van vrouwen in het management van de onderneming, een belangrijk aspect is. Ondernemers doen ook mee in het ambassadeursnetwerk om te bevorderen dat meer vrouwen in hogere posities komen.

Wij zijn daarnaast op vele manieren, vooral via activiteiten van bedrijven en branches, actief in het stimuleren van bètatechnische studies. Zeker hier is een wereld te winnen als het om meisjes gaat. Overigens zijn wij er voorstander van om te zoeken naar aanknopingspunten die in elk geval meisjes aanspreken, maar we gieten dat lang niet altijd in de vorm van aparte activiteiten voor meisjes juist omdat blijkt dat de nieuwe aanpak zeker ook meer jongens aanspreekt. Het mes snijdt dus aan twee kanten. Een groot project is het Jet-Net project, waar al ruim honderd scholen voor havo-vwo en 30 bedrijven aan meedoen. Niettemin is er met name op regionaal niveau ook samenwerking met een aantal Technika 10 vestigingen en er is in Nederland ook een begin gemaakt met het organiseren van Girlsday op een aantal bedrijven. In dit verband willen we de overheid oproepen om de aanbevelingen van de profielcommissies onder leiding van de heer Veldhuis op te pakken, waaronder het aanbrengen van een behoorlijk gemeenschappelijk deel in het Natuurprofiel, waardoor leerlingen niet gedwongen worden om al vroeg te kiezen voor ofwel Natuur en Techniek ofwel Natuur en Gezondheid. Feit is dat nu met name meisjes vrijwel niet meer kiezen voor Natuur en Techniek en daarmee voor veel aantrekkelijke vervolgstudies de weg afsluiten of in elk geval veel moeilijker maken.

Maar ook na een succesvolle studie moeten we er binnen de bedrijven goed op letten dat de vrouwen die een roldoorbrekende studie hebben gevolgd, niet alsnog de sector verlaten. Een goed voorbeeld is de bouwsector die vorig jaar onderzoek heeft laten doen naar http://www.glazenmuur.nl/nieuws/index.php?read=100&menu=arch (2 van 3)12-11-2007 13:21:00

De Glazen Muur - Statement Chiel Renique Secretaris Onderwijs VNO-NCW

het genderprofiel in de bouw en naar redenen waarom goed opgeleide vrouwen toch de sector verlaten. Kortom, op vele manieren werken we al aan het slechten van de glazen muur, maar het is zonder meer goed om er nog eens extra aandacht aan te besteden, want er is nog veel te doen op dat gebied!!

VNO/NCW werkt op vele manieren aan het slechten van de glazen muur Voorbeelden zijn:

●

De Diversity Award

●

Stimuleren van Bètatechnische studies door het bedrijfsleven

●

Onderzoek naar instroom en doorstroom

Extra aandacht is echter nodig, want er is nog veel te doen om de glazen muur te doorbreken!

●

●

home

contact ●

log-in


De Glazen Muur - Statement Leen Bakker KLPD, uitgesproken door Wim van de Burgt (Politieacademie)

●


●

●

●

●

pilots

nieuws agenda

bibliotheek

●

●

doe mee!

nieuws ●

nieuwsarchief ●

nieuwsbrief


De Glazen Muur - Statement Leen Bakker KLPD, uitgesproken door Wim van de Burgt (Politieacademie) ●


Statement Leen Bakker KLPD, uitgesproken door Wim van de Burgt (Politieacademie) 8 november 2007 De Dienst Koninklijke en Diplomatieke Beveiliging van het Korps landelijke politiediensten heeft dringend behoefte aan vrouwelijke persoonbeveiligers. We weten dat vrouwen deze functie goed kunnen vervullen en we hebben ze ook nodig. Nodig en prettig als je vrouwelijke vips moet beveiligen. Maar vooral ook wenselijk en nodig omdat we veel nieuwe persoonsbeveiligers nodig hebben en we de overtuiging hebben dat vrouwen dit werk goed aankunnen. De combinatie van mannen en vrouwen heeft in het vak van persoonsbeveiliger duidelijk een operationele meerwaarde. De glazen muur campagne binnen de DKDB kreeg de naam “Het zesde zintuig” . Daarbij de link leggend naar het belang van een goed ontwikkelt intuïtief gevoel voor een persoonsbeveiliger. Dat gevoel is bij vrouwen nu eenmaal vaak beter ontwikkeld dan bij mannen en draagt daarmee bij aan een beter evenwicht en een operationele meerwaarde . In het project “De Glazen Muur” hebben we geleerd dat het werven en binden van vrouwen in het beroep van persoonsbeveiliger niet alleen een imago kwestie is die een lange adem vergt. We hebben ook ervaren dat de hoge fysieke eisen die we aan een persoonsbeveiliger stellen voor vrouwen vaker dan ons lief is een moeilijk te overbruggen barrière kan zijn.

Binnen het KLPD zijn we een traject gestart om, waar mogelijk, te komen tot een functiedifferentiatie die minder zware fysieke eisen aan de kandidaat stelt zonder dat aan kwaliteit ingeboet wordt. Het gaat bij beveiliging van personen om intelligentie, het juist inschatten van situaties en informatie en het opdat moment de meest slimme maatregelen kunnen nemen. Gebruik van fysieke kracht is zeker niet aan de orde van de dag. De inzet van vrouwen kan daarbij juist van extra toegevoegde waarde zijn.





Gemiddeld werft het KLPD zo’n 500 nieuwe collega’s per jaar. Het zou mooi zijn als we daarbij een gemiddelde zouden kunnen scoren van 50% vrouw. Voor onze “Blauwe” diensten als Verkeer, Spoor, Water en Levende Have gaat de instroom van vrouwen aan de basis best goed. Voor een aantal recherche onderdelen zoals de Dienst Nationale Recherche Informatie lukt dat ook wel. Binnen de ondersteunende concern- en stafdiensten zijn de vrouwen volledig “ingeburgerd”. Maar als het gaat om ons middenkader in het operationele politieveld en de specialistische (recherche)functies bij het KLPD dan hebben we nog een behoorlijke weg te gaan. Het project de “de Glazen Muur” heeft daar, zeker voor de DKDB, een aanzet voor gegeven waarvan nu niet alleen de eerste resultaten zichtbaar worden maar waarmee we ook geleerd hebben wat wel en wat niet werkt hoe we dit nu verder uit moeten bouwen om het toch tot een succes te maken. Want dat we als KLPD ons in zullen blijven spannen voor meer vrouwen in functies binnen ons korps met een sterk mannelijk imago hebben is wel zeker.

Op 2 februari 2001 noemde Prof. Dr. H. Kingma in zijn oratie “Het zesde zintuig: een ontdekkingsreis” de beste kandidaat om als zesde zintuig genoemd te worden het evenwichtsorgaan. Het is het evenwicht waar de aanwezigheid van vrouwen met hun specifieke kwaliteiten in beroepen met een mannelijk imago nu juist voor zorgt. Het biedt diensten als de DKDB de kans om zich in hun vak verder te ontwikkelen en te groeien en dat is waar we binnen het KLPD voortdurend naar streven.

De Dienst Koninklijke en Diplomatieke Beveiliging van het KLPD heeft dringend behoefte aan vrouwelijke persoonsbeveiligers.

De combinatie van mannen en vrouwen heeft in het vak van persoonsbeveiliger duidelijk een operationele meerwaarde. http://www.glazenmuur.nl/nieuws/index.php?read=99&menu=arch (4 van 5)12-11-2007 13:21:11


●

●

home

contact ●

log-in


De Glazen Muur - Statement Doekle Terpstra, HBO-Raad

●


●

●

●

●

pilots

nieuws agenda

bibliotheek

●

●

doe mee!

nieuws ●

nieuwsarchief ●

nieuwsbrief


De Glazen Muur - Statement Doekle Terpstra, HBO-Raad ●


Statement Doekle Terpstra, HBO-Raad 8 november 2007 Het Statement van de heer Doekle Terpstra, HBO-Raad is gedeeltelijk te zien en te horen op: http://www.skoeps.nl/index.php?module=Item&func=show&id=24424


De Glazen Muur - Statement Doekle Terpstra, HBO-Raad

●

●

home

contact ●

log-in


De Glazen Muur - Statement Roeland Baaten Directeur Platform VMBO Intersectoraal

●


●

●

●

●

pilots

nieuws agenda

bibliotheek

●

●

doe mee!

nieuws ●

nieuwsarchief ●

nieuwsbrief


De Glazen Muur - Statement Roeland Baaten Directeur Platform VMBO Intersectoraal ●


Statement Roeland Baaten Directeur Platform VMBO Intersectoraal 8 november 2007 Zolang in het VMBO leerlingen in het tweede leerjaar (let wel, al op 13 jarige leeftijd!) worden gedwongen een afdeling binnen één van de sectoren te kiezen, is het een illusie te veronderstellen dat meisjes de glazen wand weten te doorbreken. Dan dus een onoplosbaar probleem. Pas bij uitstel van een dergelijke keuze praten we over de mogelijkheid die de vmbo-school heeft om daadwerkelijk aan loopbaanbegeleiding te doen. De decaan zal zich in haar/zijn rol kunnen ontwikkelen tot een echte loopbaanbegeleider. Meisjes ervaren wat techniek en technologie inhouden en committeren zich niet slechts aan het ‘beeld’ van de techniek, maar aan de realiteit ervan. Het is breed en verweven in onze samenleving, in al zijn facetten boeiend en je komt het tegen in handel, zorg, welzijn, groen, noem maar op. Uitdagende werkplekken voor meisjes te over, maar je moet wel met geduld de weg wijzen. Intersectoraal (sectordoorbrekend) VMBO helpt. En ook, meer docenten (V) die in dit traject een voorbeeldfunctie vervullen!



Roeland Baaten Directeur Platform VMBO Intersectoraal



●

●

home

contact ●

log-in


De Glazen Muur - Statement Ronald Plasterk, minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap

●


●

●

●

●

pilots

nieuws agenda

bibliotheek

●

●

doe mee!

nieuws ●

nieuwsarchief ●

nieuwsbrief


De Glazen Muur - Statement Ronald Plasterk, minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap ●


Statement Ronald Plasterk, minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap 8 november 2007 Minister Ronald Plasterk, minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap sprak van een win-win situatie. Het doorbreken van De Glazen Muur is goed voor de talentontwikkeling van vrouwen, werkgevers zijn gebaat bij een divers personeelsbestand, en getalenteerde vrouwen zijn voor de sectoren bèta en techniek een verborgen potentieel. Plasterk stelde dat de resultaten van het project veelbelovend zijn, maar dat het nu een kwestie is van nieuwe initiatieven ontplooien. “Het project De Glazen Muur wordt vandaag afgesloten. Maar de muur staat nog overeind. Nu verder! Het komende jaar wordt een programma opgezet waarin onderwijs, bedrijven en overheden samen activiteiten kunnen ontwikkelen en uitvoeren.”


De Glazen Muur - Statement Ronald Plasterk, minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap

Een resumé van de speech van minister Plasterk kunt u lezen in het volgende Glazen Muur Magazine.

●

home


De Glazen Muur - Statement Ronald Plasterk, minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap ●

contact ●

log-in


Nummer 8-9 november 2007

Recommend Documents