voor de bloemist
nr 4 - september 2011 - jaargang 14
vakblad voor de ondernemende en creatieve bloemist
Thema: Personeel Het beste voor stagiairs 3 Bijdragen aan werkvreugde 10 Communicatie goede remedie 16 Jouw eigen reclame zo geregeld 21 Natasja Kop
‘Wat wil je leren?’
2
bloemist
voor de bloemist
voor de bloemist
bloemist
Laat je medewerkers groeien Beste collega, Je staat naast elkaar te binden en te verkopen. Je moet het met jouw medewerkers zien te rooien op de werkvloer. Privé en zakelijk kan er nogal wat over tafel gaan tijdens een werkdag. Dat is goed, dat schept een bepaalde band. In die sfeer kan je de medewerker laten groeien door verantwoordelijkheid te stimuleren.
Vertrouwen Geef je medewerkers vertrouwen en de ruimte om zelf een opdracht af te handelen. Durf de zaken uit handen te geven. Stel je voor dat je (even) weg bent en jouw medewerker kan een
Rein van de Wal
van het Prinsentuin College geeft stagiairs het beste mee
klant met een flinke opdracht helpen. Misschien kan ze het wel, maar durft ze het niet omdat John Thijert
[email protected]
haar nooit vertrouwen is geschonken. Of omdat haar nooit complimentjes zijn gegeven dat ze goed bezig is en gevoel heeft voor bloemen en verkoop.
Investeren Een andere reden om een goede persoonlijke en zakelijke band op te bouwen met jouw personeel, is de huidige arbeidsmarkt. Het is niet altijd gemakkelijk om gemotiveerd en kundig personeel te krijgen. De bloemenbranche leeft niet onder jongeren. Dat vertaalt zich in de aanmeldingen voor de groene scholen. Zelfs bedrijfsopvolging wordt daardoor al een moeizaam proces. Investeer daarom in jouw medewerkers door vertrouwen en een open positieve sfeer. Goed gemotiveerde medewerkers ontwikkelen een zelfvertrouwen dat zich zeker terugverdient. Doe het maar eens. John Thijert Voorzitter VBW Centrale Vereniging Bloemendetailhandel
‘Samen met VBW ontwikkelen we een model waarin zowel stagiairs, het stagebedrijf en de betrokken school optimaal profiteren van elkaar.’ Rein van de Wal, directeur Prinsentuin College in Breda en Andel, zoekt actief naar samenwerkingsverbanden met bedrijven en brancheorganisaties om ‘zijn’ stagiairs het beste mee te geven.
kunt direct op ontwikkelingen inspelen. Bovendien is er veel vaker contact tussen leerbedrijf en school, onder meer om de naleving van de vastgelegde afspraken te checken.
Binnen het Prinsentuin College werkt docent Dirk Verbrugh de samenwerking school versus bedrijf daadwerkelijk uit.
80% Colofon
inhoud
Redactie Joke Block (VBW) Marco Maase (VBW) Richard van Bruinnessen (Muntz)
3 Rein van Wal van het Prinsentuin College geeft stagiairs het beste mee
Redactieadres Zandlaan 18 6717 LP Ede
4 ‘Wat wil je leren?’ Bloemiste
Foto’s VBW en Leo de Jong (Muntz)
Natasja Kop over haar stagiairs
Productie VBW Bloemist is een uitgave van VBW Centrale Vereniging Bloemendetailhandel www.vbw.nu
Verdien duizenden euro’s subsidie
14
Vooraankondiging Algemene Ledenvergadering
15 ‘Met een sociaal warm hart’, SAPD
moet leren. De bloemist weet
De instroom bij onze richting
‘Eerste prioriteit is het
bloemist - het leerbedrijf - een
daarom waarop hij moet
Bloem & Design is vrij
in kaart brengen van het
aanzienlijke bijdrage in het
sturen. Uiteraard profiteert de
stabiel. We manifesteren ons
leeraanbod van de vier
totale opleidingsprogramma
student hier direct van. En als
ook prominent in Breda en
niveaus. Dat vertalen we
van de student. Want er staat
opleidingsinstituut kunnen wij
omgeving bij evenementen
naar de termen die het
precies beschreven wat de
theorie en praktijk naadloos in
en met eindexamenwerk. Elk
bedrijfsleven gebruikt.
stagiair tijdens de stageperiode
elkaar over laten lopen. Want je
jaar vindt zo’n 80% van de
Vervolgens verwerken we
geslaagden op alle niveaus een
dat in een plan dat naar
baan in de bloemistenbranche.
de bedrijven gaat. Op die manier spreken school en
Vormgeving Muntz Drukwerk BDU
14
Met het model levert de
voor de bloemist
6
Marco Maasse over de nieuwe CAO
8 Het gemak van de
personeelsplanner
voor de bloemist
Deze Bloemist is tot stand gekomen met medewerking van het HBD, Sociaal Fonds Bloemendetailhandel en Productschap Tuinbouw.
9 ‘Niets op papier, geen zaak’ 10 Leren bij de bloemist
voor de bloemist
12 ‘Bittere noodzaak’ Ledenraad
Jaap Ensink over het belang van scholing en onderwijs
De voordelen van een open voor de bloemist 13 jaargesprek
16 VBW-verzuimloket adviseert werkgevers
17 VBW-verzekeringsdienst
voorkomt financiële nood
18
VBW komt naar je toe
20 De dag van Han
Trots
bedrijf dezelfde taal. Het is
Een groeiend onderdeel van
uiteindelijk de bedoeling dit
onze opleiding is het vak
plan voor meerdere AOC’s
ondernemerschap op niveau 4.
in Nederland uit te rollen.
Hier maken de studenten kennis met de aspecten
VBW en Prinsentuin
van de eigen zaak. Daar is
College zijn heel goed
actuele kennis onontbeerlijk.
op weg!’
Daarom zijn we ook trots op de samenwerking met VBW. Als
20 Nieuwe leden
eigentijds onderwijsinstituut kunnen we niet zonder de
21
Van visitekaartje tot website
contacten met instellingen en bedrijfsleven.’
22
VBW consumentencampagne
3
4
bloemist
voor de bloemist
bloemist
voor de bloemist
‘Wat wil je leren?’ Bloemiste Natasja Kop over haar stagiairs ‘Wat wil je hier leren? Dat is de eerste vraag die we elke stagiair stellen in een kennismakingsgesprek.’ Als leerbedrijf neemt Natasja Kop (36) van Violien Bloemisten in Breda, haar taak serieus. ‘Dan volgt de stap in de praktijk, daar steekt het leven toch wel anders in elkaar dan in het schoollokaal.’
Kloof Natasja: ‘Een stagiair heeft in de praktijk nog veel te leren. Er gaapt een grote kloof tussen theorie en praktijk. Ik denk dat ze soms op school te ver gaan. Bijvoorbeeld in het voortdurend oefenen met bruids- en rouwwerk. Tijdens de stage heb je daar
Stagiare Sanne Verwijmeren kijkt, leert en ambieert
niet veel aan want de praktijk-onervaren stagiair zet je niet direct aan tafel met een klant die komt voor bruids- of rouwwerk.
Samen met haar partner Ruud Hendrickx runt Natasja de
Daar spelen veel meer dingen dan het technisch samenstellen
‘Al vrij snel lieten Natasja en Ruud mij mijn gang gaan
stijlvolle bloemenwinkel in de wijk Princenhage. Hier bedienen
van het pakket.
in de winkel, van telefoonbeantwoording tot ter plekke
zij en een aantal medewerkers de klanten op hun wenken met
een boeket maken voor klanten. Volkomen nieuw was het
het ter plekke creëren van unieke persoonlijke boeketten. Ruim
Stimuleren
bezoeken van zakelijke klanten, daar wist ik ook niets van
vijftien jaar werken zij met stagiairs.
Vraag je een stagiair dan, in het begin, een leuk bloemstuk
af.’ Sanne Verwijmeren (18) is 3e jaars Bloem & Design aan
voor de winkel te maken, dan blokkeert hij of zij. Ik mis daar
het Prinsentuin College in Breda en blikt tevreden terug op
een bepaalde vrijheid en creativiteit. Natuurlijk kun je dat
haar stageperiode bij Violien in 2011.
ontwikkelen en opbouwen, door alleen al de materialen te voelen en te ruiken. Dat willen we ook graag stimuleren. We laten
‘Natasja liet mij ook lekker oefenen met bruidswerk zodat
ze dan ook flink oefenen. Na verloop van tijd krijgen ze meer
ik een mooie acquisitiemap kon samenstellen. Ook met
verantwoordelijkheden. Het blijft een feit dat je ervaring moet
de medewerkers kon ik goed opschieten, ik voelde me
opbouwen om op niveau en met snelheid een boeket te maken.
echt een collega. Ik deed een blokstage van zes weken en nog een aantal losse dagen. Nu zit ik op niveau 4 en
De stagiairs leren het meest tijdens een blokstage, ze werken dan
volg de ondernemersvakken. Ik hoop zeker mijn eigen
zes weken lang vijf dagen. Ik ben blij dat onderwijs en VBW samen
bloemenwinkel op te starten. Leuk vak! Overigens sta ik
de stagekwaliteit willen verbeteren. Ik zie het al in de opdracht
aankomende kerst weer bij Violien in de winkel!’
van onze nieuwe stagiair: deze wil zich bekwamen in het maken van dagelijkse boeketten. Dat vind ik mooi.’ www.violien.nl
5
6
bloemist
voor de bloemist
bloemist
voor de bloemist
Marco Maasse over de nieuwe CAO
´Werkgelegenheid centraal´ ‘Het economische tij is momenteel niet ideaal. Dat is ook de reden waarom behoud van werkgelegenheid als een rode draad door de CAO loopt.’ Marco Maasse, algemeen directeur VBW, blikt tevreden terug op de totstandkoming van de nieuwe CAO. ‘Het samenstellen van een CAO blijft een kwestie van het behartigen van vele belangen. Als VBW hebben
‘Het economische tij is momenteel niet ideaal’
SALARIS-TABELLEN BRUTO LONEN Maandlonen per 1 juli 2011 in euro’s Leeftijd
groep 0
groep 1
groep 2
groep 3
groep 4
groep 5
16
502,31
509,24
534,45
-
-
-
17
575,13
583,20
611,90
-
-
-
18
662,47
671,52
704,79
728,30
-
-
19
764,39
774,17
813,71
840,11
-
-
20
895,46
907,20
952,51
984,06
1.043,11
-
21
1.055,62
1.070,07
1.123,40
1.160,66
1.230,06
-
22
1.237,60
1.254,72
1.316,65
1.360,23
1.441,66
1.629,76
23
1.456,01
1.475,50
1.549,48
1.601,09
1.696,87
1.918,19
1f.jaar
-
-
1.581,58
1.633,20
1.734,70
1.952,03
2f.jaar
-
-
1.614,28
1.672,77
1.798,36
2.032,91
3f.jaar
-
-
-
1.711,19
1.866,60
2.109,74
Weeklonen per 1 juli 2011 in euro’s vakvolwassen functioneren en
Leeftijd
groep 0
groep 1
groep 2
groep 3
groep 4
groep 5
waar mogelijk doorgroeien.
16
115,92
117,52
123,33
-
-
-
17
132,73
134,59
141,21
-
-
-
wij gestreefd naar een balans
en het is een signaal naar de
continu ontwikkelen. Om dat
tussen haalbare en betaalbare
bloemist om dat percentage zo
laatste te stimuleren gaan
loonontwikkeling. De nul-
laag mogelijk te houden. Het
we ook meer nadruk leggen
Ondernemerschap
18
152,88
154,96
162,65
168,08
-
-
optie was voor ons geen reële
blijft altijd een compromis.
op het jaargesprek. In dat
Ook krijgen veiligheid, arbo,
19
176,41
178,65
187,78
193,87
-
-
gesprek kunnen bloemist en
goed werkgeverschap en het
20
206,65
209,37
219,81
227,08
240,72
-
gekozen voor structurele
Opleiden en continu
medewerker vaststellen hoe
terugdringen van verzuim de
21
243,61
246,95
259,25
267,84
283,86
-
loonsverhoging van 1,25% met
ontwikkelen
een medewerker functioneert
noodzakelijke aandacht met als
22
285,61
289,55
303,85
313,89
332,69
376,11
nog een verhoging van 0,75%
Behoud van werkgelegenheid
en zich kan, wil of moet
doel tevreden medewerkers
23
336,00
340,50
357,58
369,49
391,58
442,66
op het einde van het jaar. Dan
uit zich ook door het
ontplooien. Indien nodig kan
en een efficiëntere manier
1f.jaar
-
-
364,98
376,88
400,31
450,46
zitten we netto nog net onder
samenstellen en aanbieden
dat ook bij een andere bloemist
van werken. Een ander punt
2f.jaar
-
-
372,52
386,02
415,00
469,13
de inflatie. Het is een signaal
van een opleidingsprogramma
zijn, of zelfs buiten de branche.
is de vergrijzing. Tegenover
3f.jaar
-
-
-
394,89
430,75
486,88
naar de medewerkers van
met praktische trainingen en
waardering in een moeilijke tijd
workshops. Het is noodzakelijk
Belangrijk in dat kader is ook
gaan, staat geen nieuwe
dat medewerkers een bepaald
het nieuwe functiegebouw
instroom. Een antwoord
niveau hebben en zich
dat we hebben neergezet. Dit
hierop is het stimuleren van
Leeftijd
groep 0
groep 1
groep 2
groep 3
groep 4
groep 5
model beschrijft alle functies
medewerkers om zelf een
16
3,22
3,27
3,43
-
-
-
bij de bloemist zeer duidelijk,
zaak over te nemen door het
17
3,69
3,75
3,91
-
-
-
niet op basis van wat iemand
opzetten van een opleiding
18
4,25
4,31
4,52
4,67
-
-
geleerd heeft, maar wat hij
ondernemerschap voor hen.
19
4,90
4,97
5,22
5,38
-
-
of zij zou moeten doen. Om
Zo houden we dat mooi in
20
5,74
5,82
6,10
6,31
6,69
-
vervolgens ook te werken aan
eigen huis.´
21
6,77
6,86
7,19
7,43
7,88
-
22
7,93
8,04
8,44
8,71
9,24
10,44
23
9,34
9,46
9,93
10,26
10,87
12,29
1f.jaar
-
-
10,13
10,47
11,12
12,51
2f.jaar
-
-
10,35
10,72
11,52
13,04
3f.jaar
-
-
-
10,97
11,96
13,52
optie. We hebben uiteindelijk
bloemisten die met pensioen
Uurlonen per 1 juli 2011 in euro’s
7
8
bloemist
voor de bloemist
bloemist
voor de bloemist
‘Voor iedere bloemist
een aanrader’ Jan Haring over het gemak van de Personeelsplanner
Een verfomfaaide gele post-it met in onleesbaar handschrift een naam en getallen, hangend aan het prikbord. Iedere bloemist heeft zo zijn eigen manier om de personeelsplanning te communiceren. Bloemist Jan Haring kiest voor uiterste duidelijkheid en transparantie. Via de Personeelsplanner verstuurt hij zijn medewerkers hun uren per e-mail.
‘Niets op papier, geen zaak’ Dieke Siegert, VBW Juridische Adviesdienst
e-mail. Thuis kunnen zij hun uren checken en zien hoeveel contractuele uren zij nog moeten werken en/of gewerkt hebben. Alle overuren, als ze er al zijn, worden op het eind van het jaar verrekend, c.q.
‘Afspraken vastleggen op papier is belangrijk voor werkgever en werknemer. Want of het nu gaat over een jaargesprek, vakantiedagen of overuren... als er niets op papier staat en er ontstaat een probleem met de werknemer, heeft de werkgever geen zaak. Uiteraard gaat het in de meeste gevallen goed, maar voorkom problemen. Vertrouwen en mondelinge afspraken zijn niet altijd voldoende. Snijd jezelf uiteindelijk niet in de vingers.’
uitbetaald. Voor het vertrouwen Haring’s Bloemservice
altijd een planning voor zes
vind ik het belangrijk dat
Dieke Siegert, VBW’s juridische
is prettig gelegen in de
weken om de contracturen
mijn medewerkers zien dat
adviseur, kent de problemen
historische binnenstad van
van alle medewerkers naar
de verdeling van de uren
waar bloemisten tegenaan
Hoorn. De winkel is één
evenredigheid in te roosteren.
correct en eerlijk verloopt. De
kunnen lopen als geen ander.
grote bloemenpresentatie
Voor correcties en bijsturen
situatie is altijd voor iedereen
Al enkele jaren staat zij VBW-
met aarde- en glaswerk en
is alle ruimte. Het systeem
inzichtelijk. Als verbeterpunt
ondernemers bij op
zou ik graag nog meer
het juridische vlak en neemt
e-mailmogelijkheden hebben,
zij de CAO-helpdesk voor
zeker in de planningsfase.
werkgevers voor haar rekening.
Een transparante bedrijfsvoering, daar is toch iedereen bij gebaat?
Collega Linda Verschuren De Personeelsplanner is voor
handelt de CAO-vragen van
iedere bloemist een regelrechte
werknemers af.
aanrader. Een transparante bedrijfsvoering, daar is toch
Arbeidsrecht
iedereen bij gebaat? En het is
Dieke: ‘Bloemisten kunnen
nog gratis ook!’
bij ons terecht met alle
Juridische abonnementsvormen VBW biedt drie abonnementsvormen aan: Small Tarief 2011: € 79,50 per jaar (excl. BTW) met een maximum van 1 adviesuur per jaar. Meeruren: € 97,50 per uur. Medium Tarief 2011: € 254,00 per jaar (excl. BTW) met een maximum van 4 adviesuren per jaar. Meeruren: € 97,50 per uur. Large Tarief 2011: € 394,50 per jaar (excl. BTW) met een maximum van 10 adviesuren per jaar. Meeruren: € 97,50 per uur. De juridische dienst en de CAO-helpdesk zijn tijdens werkdagen bereikbaar. T: 0183-614557. Onder het abonnement vallen onder andere advies- en schriftelijke werkzaamheden, die zowel in de preventieve, de minnelijke en in de gerechtelijke fase (kantonrechter) plaatsvinden.
met werkplekken waar de
is uiterst flexibel en is ook
verschillende rechtsgebieden,
werknemers, de hoogte van het
afsluiten tegen gereduceerde
klant zijn unieke boeket laat
prima te gebruiken voor het
zoals arbeidsrecht, sociale
loon en opzegtermijnen.
tarieven. Het voordeel van
samenstellen. In de binderij
jaarurenmodel.
zekerheidsrecht, huurrecht
achter in de zaak wordt
vragen en problemen op
de juridische dienst van VBW
en bestuursrecht. De
Gratis advies
is de specifieke juridische
aan de grote bloemstukken
Gratis
meeste vragen gaan over het
Voor alle VBW-leden is één
branchekennis waar elke
gewerkt. Acht mensen met
Ik kan op elk moment
arbeidsrecht, zoals ontslag
uur juridisch advies gratis. Is
bloemist direct van kan
uiteenlopende contracten
verschillende uitdraaien
door slecht functioneren of
er meer tijd nodig dan kan de
profiteren. Dat vertaalt zich
heeft Jan Haring in dienst.
per medewerker en per
door teruglopende inkomsten
betrokken ondernemer een
in een snelle en gerichte
Dat betekent plannen.
periode maken. De winst is de
en hoe te handelen bij
gericht juridisch abonnement
oplossing.’
overzichtelijkheid. Per periode
zieke werknemers die niet
Uiterst flexibel
stuur ik medewerkers een
meewerken aan hun re-
Haring: ‘De Personeelsplanner
overzicht van gerealiseerde
integratie. De CAO-vragen
is een handige tool voor mijn
uren, dat zijn de gewerkte,
hebben voornamelijk
bedrijfsvoering. Ik maak
ziekte- en verlofuren, per
betrekking op de inschaling van
Voor alle VBW-leden is één uur juridisch advies gratis.
9
10
bloemist
voor de bloemist
bloemist
voor de bloemist
‘Bijdragen aan de werkvreugde van mensen’ Eltjo Bethlehem, PTC+
Bethlehem: ‘Uit onderzoek
Plezier en carrière
onder en uit interviews met
Onze hoofdvestiging zit in
bloemisten stelde VBW vast
Ede. Maar drie vierde van de
dat er duidelijk een behoefte
workshops zal op centrale
aan kwalitatief goede en kort
locaties in het land worden
maar krachtige workshops
gegeven, bijvoorbeeld bij
is voor de medewerkers van
bloemenveilingen. Een
bloemisten. In PTC+ vond VBW
workshop duurt één of twee
de partner die deze behoefte
dagdelen. Dat kan overdag
handen en voeten kon geven.
zijn, maar vooral ook ‘s avonds. En natuurlijk zijn de
Praktisch
workshops ook leuk! Bij PTC+
Zo zul je lange theoretische
huldigen wij het beginsel dat
onderbouwingen bij onze
een leven lang leren loont.
workshops niet aantreffen.
Wij begeleiden hier mensen
‘Een workshop duurt één of twee dagdelen. Dat kan overdag zijn, maar vooral ook ‘s avonds.’ De daadwerkelijke praktische
van 16 tot wel 76 jaar bij
toepasbaarheid staat voorop,
verschillende stappen in hun
of het nu gaat over verkopen
carrière. Daarom hebben wij
of een bruidswerk maken.
ook zin in de workshops voor
De deelnemers zullen hun
de bloemistenbranche want
eigen werksituatie ook
het is altijd plezierig bij te
direct herkennen in ons
dragen aan de werkvreugde
trainingsmateriaal. Dat
van mensen!’
vergroot de toegankelijkheid en vergemakkelijkt de opname
www.lerenbijdebloemist.nl
van kennis. Ook onze trainers zijn mensen uit de praktijk.
‘Een workshop die je vandaag bij PTC+ volgt, kun je morgen direct op de werkvloer toepassen. Het praktische element staat namelijk altijd voorop.’ Eltjo Bethlehem is accountmanager bij opleidingsinstituut PTC+ de instelling die medewerkers van bloemisten 25 praktische workshops aanbiedt. PTC+ bood al bloemgerichte cursussen en verzorgde in het verleden al vaker trainingen voor VBW.
lerenbijdebloemist.nl Een workshop van één dagdeel kost € 125,-. Dankzij de ESF-subsidie gaat daar 30% vanaf. Zit je bij de eerst 125 deelnemers, dan mag je € 50,- kennismakingskorting extra aftrekken. Rekenvoorbeeld Training 1 dagdeel
€ 125,00
Af: ESF-subsidie (30%)
€ 37,50 -
------------
Dit initiatief wordt ondersteund door
€ 87,50
Kennismakingskorting
€ 50,00 -
-----------Te betalen
€ 37,50
11
12
bloemist
voor de bloemist
bloemist
voor de bloemist
Ledenraadlid Jaap Ensink over het belang van scholing en onderwijs
‘Bittere noodzaak’ Jaap Ensink leidt al 40 jaar, samen met zijn vrouw Han, het ruim 100 jaar oude bloemsierkunstbedrijf Lady Paula in Nijmegen. Vanaf het begin ontwikkelde hij een sterke belangstelling voor het vakonderwijs. Hij werd verkozen als lid van het hoofdbestuur van VBW en daarna als lid VBW-ledenraad met als specialisatie opleiding & onderwijs. In november neemt hij afscheid van de ledenraad.
‘Had ik dat maar eerder geweten!’ De voordelen van een open jaargesprek
Is het vakonderwijs
ledenraadsleden gaan wij op
de afgelopen tien jaar
bezoek bij scholen en bedrijven
veranderd?
om het nut en de noodzaak
‘Vanuit de leerling gezien
van een samenwerking uit te
is het beter geworden, het
leggen en te benadrukken,
is steeds meer naar de
ondermeer via gastlessen
leerling toe gegroeid, zeker
en onderwijsworkshops.
sinds de invoering van het
Daarnaast hebben wij ons hard
competentiegerichte onderwijs
gemaakt voor het bijscholen
dat de leerling bijna maatwerk
van ondernemer en werknemer
kan aanbieden. Echter bij
door meer aandacht te
datzelfde onderwijs zie ik
vragen voor de studieclubs en
de balans te veel doorslaan
productworkshops. En door erop
naar het puur en voortdurend
te hameren dat onderbouwende
aanleren van vaardigheden.
kennis broodnodig is omdat ook
Kunstjes eigenlijk. Dat levert
de klant er meer om vraagt. Dat
‘Een open en eerlijk jaargesprek motiveert.’ Bij zijn werkbezoeken
tussen bloemist en werknemer niet wil boteren. Met een dossier
minder grondige vakkennis op.
heeft vruchten afgeworpen want
aan bloemisten, ziet Han Rijndorp, ondernemersadviseur bij VBW,
staat een bloemist een stuk sterker wanneer hij de samenwerking
Je merkt dagelijks dat er onder
een groeiende groep collega’s
hoe de jaargesprekken er maar al te vaak bij inschieten. ‘Veel
wil beëindigen. Het ‘stoplichtmodel’ voor bloemisten, te
jongeren te weinig achtergrond
vraagt naar de productkennis.
bloemisten onderschatten het belang. Het jaargesprek is een bij
downloaden via vbw.nu, kan daarbij helpen. Een bloemist kan wel
uitstek geschikt middel voor de bloemist om een goede relatie
denken dat alles op rolletjes loopt, maar is dat ook echt zo? Beter
met zijn medewerkers op te bouwen. En die laatsten hebben daar
een open jaargesprek dan de vertwijfelde uitroep “Had ik dat
zeker behoefte aan.
maar eerder geweten!”’
Een babbeltje over het werk bij de koffie is zeker gezellig en kan opbouwend zijn, maar het mist zeker alle aspecten waar een jaargesprek aan voldoet. Toch denken nog veel bloemisten dat de koffiebabbel een prima middel is om de sfeer en het - wederzijds - functioneren te peilen. Daarbij laten zij voordelen van onschatbare waarde liggen.
is van bloemsierkunst, plantenen productkennis. Dat is een
Wat zijn de belangrijkste
gemiste kans. Gelukkig begint
thema’s die VBW de komende
er meer inzicht in deze onbalans
tijd moet aanpakken?
en mogelijkheden voor ons
Welk advies geef je mee aan
te komen.’
‘VBW moet het proces,
mooie vak in het buitenland...
onderwijsinstellingen?
Motiverend
dat zich steeds positiever
langzamerhand kunnen wij
‘Sta niet langer met de
Een bloemist die echt de tijd neemt om op een rustige plek open
Wat heb je in jouw VBW-tijd
afspeelt tussen onderwijs
in Nederland meer leren van
ruggen naar elkaar toe, dat
en eerlijk te praten over functioneren, verwachtingen en de
bereikt met de ledenraad?
en bedrijfsleven, absoluut
onze buitenlandse collega’s
geldt vooral ook voor het
dagelijkse gang van zaken, geeft een duidelijk signaal af dat hij de
‘Als onderwijsteam hebben we
doorzetten en intensiveren. Dat
dan omgekeerd! Die lerende
schoolmanagement. Ons mooie
medewerker serieus neemt en waardeert. Zeker als die bloemist
de afstand tussen onderwijs
is van het grootste belang voor
houding hoort bij een vak dat
vak heeft tijdens de opleiding de
zich ook kwetsbaar opstelt. In dat geval kan de medewerker
en bedrijfsleven weten te
de branche. Daarnaast moet
sterk in beweging is, dat van
input en samenwerking uit het
ook verbeterpunten aandragen. Daar spreekt respect uit. Zo’n
verkleinen. Bedrijven klaagden
VBW interesse blijven kweken
de bloemist. Ik hoop dat de
bedrijfsleven nodig. Wederzijdse
gesprek motiveert! En gemotiveerde medewerkers...
en doen dat nog steeds dat
voor een leven lang leren.
ledenraad sterk betrokken
betrokkenheid is bittere
het onderwijs vaak geen
VBW en ledenraad moeten ook
blijft bij onderwijszaken en
noodzaak.’
flauw idee heeft wat er op
hun aandacht richten op de
dat hij de uitgezette lijnen kan
Verstandig is het wel die gesprekken vast te leggen om een
de werkvloer gebeurt. Als
stormachtige ontwikkelingen
continueren.’
dossier op te bouwen. Er zijn uiteraard ook gevallen waarin het
Vastleggen
‘Het jaargesprek is een geschikt middel om een goede relatie met medewerkers op te bouwen’
13
14
bloemist
voor de bloemist
voor de bloemist
Werk je met stagiaires? Maak via VBW kans op duizenden euro´s subsidie. Zelfs vanaf 2006!
bloemist
‘Met een sociaal warm hart’ Stichting Servicepunt ArbeidsParticipatie Detailhandel (SAPD)
In samenwerking met subsidiebureau Direction biedt VBW bloemisten aan uit te zoeken of en hoeveel recht zij hebben op de subsidies voor de stagiaires die bij hen werken. De opzet is no cure, no pay. Als je geen recht hebt op subsidie, betaal je niets voor het onderzoek. Haalt Direction voor jou een subsidie binnen, dan betaal je vanuit die gelden 15% aan bewezen diensten en moeite. Het aanbod van VBW en Direction reikt zelfs met terugwerkende kracht tot 2006. Deze fiscale subsidie geldt voor BBL-ers, BOL-ers en de duale hbo-opleiding. Wil je meer informatie over de precieze regels, een subsidie-checklist of een inschrijfformulier? Neem dan contact op met VBW. T: 0318-52 75 68. E:
[email protected]. I: www.vbw.nu.
Vooraankondiging Algemene Ledenvergadering VBW nodigt je graag uit voor de jaarlijkse Algemene Ledenvergadering. Deze wordt op dinsdag 1 november om 19.00 uur in Plantion in Ede gehouden. Daarnaast is er ook een dagprogramma. Noteer alvast 1 november in je agenda!
Dagprogramma Naast het avondprogramma bieden we ook een dagprogramma aan. De dag begint met een ontvangst van 10.00 tot 10.30 uur bij het Plantion. Daarna gaan we per bus naar een tweetal
‘De gevolgen van de Wet Verbetering Poortwachter worden vaak door onwetendheid onderschat. Ondernemers zijn verantwoordelijk voor het re-integratieproces van hun zieke medewerker. Het UWV controleert aan het einde van het tweede jaar nauwgezet of zowel de werkgever als de werknemer voldoende inspanningen hebben geleverd en kan forse boetes opleggen als die onvoldoende blijken.’
Het SAPD-team in Helmond.
interessante en leerzame bedrijven. Tussentijds wordt een heerlijke lunch aangeboden. Kortom, een leuke én leerzame dag! Ben Mobach is manager
Poortwachter
en intensieve coaching van de
ondernemers. Door met een
De avond begint met enkele agendapunten als notulen ALV 2010,
Aanmelden?
van Stichting Servicepunt
Mobach: ‘De Wet Verbetering
werknemer kunnen we ervoor
breed perspectief naar de
jaarcijfers 2010, beleidsplan en begroting 2012 en de verkiezingen
Alle leden van VBW ontvangen binnenkort een uitnodiging.
ArbeidsParticipatie
Poortwachter kent drie sporen.
zorgen dat de werknemer
arbeidsmarkt te kijken, kunnen
voor bestuur en ledenraad. Tijdens deze vergadering kun je jouw
Je kunt je aanmelden voor het dag- en/of avondprogramma.
Detailhandel (SAPD). SAPD
De medewerker binnen het
snel een passende nieuwe
we vraag en aanbod optimaal
stem uitbrengen en daarmee invloed uitoefenen op de organisatie
Aanmelden kan tot maandag 24 oktober 2011. Na ontvangst van
is in 2007 opgericht door
eigen bedrijf herplaatsen,
werkomgeving vindt. Daardoor
matchen. Bovendien hebben
en het beleid van VBW. Kortom, jouw stem telt! Hoe de rest van de
de aanmelding zullen de benodigde vergaderstukken worden
verschillende sociale partners
het inschakelen van een
wordt de financiële schade tot
we een compleet en kwalitatief
avond wordt ingevuld, blijft nog even een verrassing.
toegestuurd.
en staat bloemisten en hun
re-integratiebedrijf om de
een minimum beperkt voor de
hoogstaand dienstenpakket
medewerkers bij als er
medewerker te begeleiden
werkgever.
dat we nationaal tegen zeer
sprake is van een intensieve
naar een arbeidsplaats
ondersteuning bij re-integratie,
buiten het bedrijf, of zelfs
Matchen
aanbieden, omdat we een
arbeidsbemiddeling en
buiten de sector. In alle
Bij ons werken mensen met
stichting zijn.’
eventueel outplacement.
gevallen kan het Servicepunt
een sociaal warm hart die
Kennis van de branche én de
helpen. Door persoonlijke
ook vanuit commercieel
Kijk voor meer informatie op
mensen is de basis.
begeleiding van de werkgever
oogpunt meedenken met
www.sapd.nl.
Avondprogramma
concurrerende prijzen kunnen
15
16
bloemist
voor de bloemist
bloemist
voor de bloemist
‘Communicatie goede remedie’
VBW-Verzuimloket adviseert werkgevers
VBWVerzekeringsdienst voorkomt financiële nood ‘Oei, dat kan zelfs een faillissement veroorzaken’, antwoordt Wilt Komrij, VBW-verzekeringsadviseur Regio Midden, op de vraag of bloemisten met personeel zonder verzuimverzekering kunnen. ‘Reken maar uit. Je bent verplicht een werknemer die een jaar ziek is, voor de volle 100% door te betalen, het tweede jaar is dat 70%. En dan moet je ook nog een nieuwe kracht betalen!’ De VBW-Verzekeringsdienst biedt bloemisten een unieke verzuimverzekering aan. Met opties voor verschillende vormen van eigen risico zodat rekening gehouden kan worden met de
‘We komen niet zomaar in actie. Als blijkt dat een
wensen van de ondernemer en de kenmerken van zijn bedrijf.
medewerker regelmatig verzuimt, adviseren wij de bloemist in gesprek te gaan met hem of haar.
Geen polis hetzelfde
Regelmatig verzuim kan wijzen op problemen.
Komrij: ‘Geen polis is daarom hetzelfde. En uiteraard levert
de terugkeer van de verzuimende medewerker naar de werkvloer
Van lichamelijke klachten tot spanningen op de werkvloer. In ieder geval tijd voor actie.’
de collectieve aard van aanbieden de polisnemers veel
aanzienlijk versnelt. Ook komen we eenmaal per jaar langs om
landelijk gemiddelde. Wat wel opvalt is het vrij hoge langdurige
voordeel en een ruimere dekking. Bovendien werkt de VBW-
de polis na te lopen. Wat betreft de premie krijgen leden van VBW
verzuim bij werknemers boven de 45 jaar. In de meeste gevallen
Verzekeringsdienst nauw samen met het VBW-Verzuimloket, wat
20% korting. Daar kun je je een flinke strop mee besparen.’
is dit werkgerelateerd zoals rugklachten. Bij verzuim tussen een Wim Wijnholds van de Perspectief Groep is verantwoordelijk voor
half jaar en een jaar moet je je afvragen of in deze gevallen een
het uitvoeren van het VBW-Verzuimloket. Hier melden bloemisten
terugkeer verantwoord is. Zijn er geen alternatieven en is het
hun medewerkers ziek. ‘Registratie is de eerste stap. Bij frequent of
antwoord ontkennend, dan komen we al snel uit bij uitstroom en
langdurig verzuim geven we de bloemist advies. Dat zal in de eerste
begeleiding naar een andere werkkring. Vaak een emotioneel proces
plaats zijn in gesprek te gaan met de medewerker om erachter te
omdat de medewerker toch een grote passie heeft voor het vak.
komen wat er aan de hand is. Heeft dat geen resultaat, dan kan een deskundige van ons het gesprek bijwonen. In de meeste gevallen
Remedie
kunnen we de medewerker bewegen weer aan het werk te gaan.
Wat ik zie is dat een positieve opstelling en gesprekken waarin wederzijdse
Om gebruik te maken van het VBW-Verzuimloket kunnen bloemisten
verwachtingen eerlijk worden
een pakket afsluiten. Dat werkt vooral goed in combinatie met een
uitgesproken, goede remedies blijken
verzuimverzekering omdat er dan meer recht op vervolgstappen is,
tegen verzuim vol ‘vage klachten’.
tenslotte is elke partij gebaat bij een gezonde medewerker en een
Bij een slechte communicatie zal het
gezonde werksfeer.
steeds moeilijker worden een opening verzuimverzekering nodig die een
De medewerkers in de bloemenbranche melden zich niet snel ziek.
interventie met tevreden oplossing
In vergelijking met andere branches ligt het verzuim onder het
bekostigt.’
’ e z u e k e z n o s i t a D tie van personeelsadministra Marjo Muller neemt de jk voor haar roothandel J.C. van Wi Bloemen- en planteng enwinkels len ook de vier bloem rekening. Hieronder val rwijk. melo, Putten en Harde van Koping Flora in Er oudt werkers. Marjo onderh Met in totaal 35 mede de VBW-Verzuimloket en de contacten met het nst. VBW-Verzekeringsdie
te vinden. Dan heb je ook zeker een
Geen alternatieven
. n e t h c a w n ‘Actie of eve
Wim Wijnholds
ik in bij het VBWer zich ziek meldt, log ‘Wanneer een medewerk eren. Onmiddellijk persoon daar te registr Verzuimloket om deze
mloket actie moet iemand van het verzui krijg ik dan de vraag of afwezigheid, , gezien de aard van de ondernemen of dat het Dat is onze keuze. nog even kan wachten. akelen we zeker enige tijd ziek, dan sch Is een medewerker al n mensen die t in. Daar zitten ervare het VBW-Verzuimloke gesprekken zie tappen. Na een of meer objectief een situatie ins ijnen, soms ook eerst er op het werk versch ik vrijwel iedereen we verzuimloket is. De contacten met het op therapeutische bas oe behoren ook verlopen prima. Daart en verzekeringsdienst rapportages.’ adviezen en uiteraard
17
18
bloemist
voor de bloemist
bloemist
voor de bloemist
VBW komt deze herfst naar je toe! Alles wat je altijd al had willen weten over het maken van kerstboeketten wordt je deze herfst op een presenteerblad aangeboden. VBW toert namelijk door het land met informatieve kerstdemonstraties van Johan Martens, Hans Zijlstra en van een regionale topper.
Activiteitenkalender Open Dagen Flora Holland 24 en 25 september, 1 oktober Locatie: diverse plaatsen in het land Najaarsshow ‘Home Sweet Home’ 2 en 3 oktober Locatie: Groothandelscentrum Plantion, Ede Kijk voor het volledige overzicht en meer informatie op www.vbw.nu.
Locatie Datum Terra Bleiswijk
11 oktober 2011
FloraZon Venlo
18 oktober 2011
Locatie volgt
27 oktober 2011
Fleuregio Hengelo
9 november 2011
Cultra Aalsmeer
16 november 2011
Maar natuurlijk gebeurt er nog meer tijdens zo’n wervelend
Op de locaties haakt VBW aan bij de activiteiten van de
bezoek. Ook de voorrondes Nederlands Kampioenschap
groothandel/cash & carry.
Bloemsierkunst voor junioren (finale juni 2012 op de Floriade) en de voorrondes boekettenwedstrijd (finale juni 2012 op de Floriade) worden daar gehouden. En uiteraard zijn ook de infostands rondom ondernemerschap en personeel van de partij. Antwoorden vind je dus genoeg! Inschrijven voor de voorrondes Nederlands Kampioenschap Bloemsierkunst voor junioren is al gestart via onze website www.vbw.nu. Inschrijven voor de boekettenwedstrijden kan door een mail te sturen naar
[email protected].
Komt dat zien! VBW komt naar je toe!
or o v t g r o z W VB ! v t p o t s i m de bloe
n lang, tober 8 weke k o 5 2 f a n a v r naar RTL 4. u Kijk u 0 .3 0 2 m o gavond iedere dinsda
19
20
bloemist
voor de bloemist
bloemist
voor de bloemist
Column Han Rijndorp Ondernemersadviseur van VBW
[email protected]
De Dag van Han ‘Ik wens je veel personeel’, is
klaagt de ondernemer dat zijn
zelfstandigheid en
raakten. Na wat aandringen
een spreekwoord dat niet veel
mensen nooit doen wat hij of
verantwoordelijkheid. Iets wat
is zij een gesprek aangegaan
goeds aangeeft als het gaat
zij zegt, altijd vrij wil zijn of
door de medewerker wordt
en bleken dingen heel anders
om medewerkers. Problemen
ziek is op momenten dat het
gezien als waardering. En
te zijn uitgelegd dan dat ze
en veel administratie: iedere
niet uit komt en dan nog niet
zeg nou zelf: wanneer ben je
in werkelijkheid waren. Dat
keer is er wel wat.
gesproken over de tijdrovende
als ondernemer op je best?
verklaarde direct waarom de
Bij veel ondernemers worden
administratie.
Juist!: als de dingen die je
sfeer was zoals ie was. Dat
doet worden gewaardeerd. Dat
die sterk verbeterde na het
alleen gezien als kostenpost.
Dat het anders kan blijkt
geeft een fijn gevoel. Dat geeft
gesprek laat zich raden.
Bij deze ondernemers gaan
bij andere bloemisten die
energie!
Dus in gesprek blijven met
medewerkers over het
wij bezoeken. Daar is een
algemeen dan ook door het
medewerker echt een
Onlangs sprak ik een
kostenpost maar als ‘mee’-
leven als ‘personeel’.
medewerker. Met hart voor
onderneemster die het erg
werker levert meer op dan je
Deze houding kan ervoor
de zaak, gecoacht door
moeilijk had met een van haar
durft te dromen!
zorgen dat je niet het optimale
de ondernemer zelf. Want
medewerkers. Er gebeurden
uit je medewerkers haalt. Vaak
deze geeft zijn medewerker
dingen die haar in het hart
medewerkers louter en
je mensen en ze niet zien als
Werkzemetzinne!
Nieuwe leden juni/aug 2011 Jeniffersbloemen
Almere
Bloemsierkunst Bloei
Maasland
Verheggenfleur Bv
Amstelveen
Kleur En Geur
Monster
Bloembinderij Bloem
Balk
Veltema Bloemen
Olst
Bloemenhuis De Narcis
Denhaag
Natuurlijk Smit
Sappemeer
Bloemstyling Eigen Wijze
Ulvenhout
Bloemisterij De Hogedijken Dokkum Sita’s Bloemboetiek
Van visitekaartje tot website
jouw eigen reclame zo geregeld! Je wilt een fraaie folder met bruidswerk of een flyer voor een speciale actieweek in jouw stad verspreiden om jouw bloemisterij goed in de markt te zetten. Maar je weet niet precies hoe je dat met wie moet aanlopen. En wat gaat dat kosten? VBW heeft antwoord.
Heb je een uitgebreide actie in gedachten, dan kan één van de marketingmedewerkers van VPNL samen met jou een actieplan uitwerken. Het is ook mogelijk een reclamebezoek op jouw locatie in te plannen.
Offerte VBW en VersPlatform Nederland (VPNL) zijn een unieke
Actievoorstel, redactie, vormgeving en drukwerk, VPNL verzorgt
samenwerking op het gebied van lokale marketingondersteuning
het allemaal. Uiteraard ontvang je in elke fase van het proces
aangegaan. VPNL kan bloemisten veel reclamewerk uit handen
een drukproef. VPNL rekent een uurtarief van € 59,-. De kosten
nemen en waarbij je uiteraard verzekerd bent van een pakkende
voor het drukwerk worden volgens kostprijs doorberekend en je
actie op maat in jouw marktgebied.
ontvangt altijd vooraf een gespecificeerde offerte.
Wensen inventariseren
Wil jij jouw zaak stevig op de voorgrond plaatsen? Neem dan
Die service gaat heel ver: van visitekaartje tot website en van
contact op met Corine Holtmaat van VPNL. T: 033-495 30 34.
huis-aan-huis-folder tot strippenkaartactie en waardebon.
www.versplatformnederland.nl
Wij wensen u fleurige kerstdagen en een vrolijk 2011
SPAARKAART
WAARDEBON Bloemenhuis
Klimop Utrechtseweg 140 Oosterbeek Tel. 026-33
Giekerk
Utre chtseweg 140
Oosterb eek Tel.
026 -33 43191
iskl www.bloemenhu
imop.nl
43191 www.bloemenhuisklimop.nl
Utrechtseweg 140 Oosterbeek Tel. 026-3343191
www.bloemenhuisklimop.nl
21
22
bloemist
voor de bloemist
bloemist
voor de bloemist
Meer weten?
André van Kruijssen, algemeen directeur Plantion Ede: ‘Voor een bloemist is en blijft het belangrijk zich te onderscheiden. Om die bloemist naar de consument toe te communiceren zullen verschillende partijen om de tafel moeten. Waar andere branches zich al presenteren, denk aan de Keurslager, zit de sierteelt nog in de denkfase..
Het is dus zaak daadkrachtig
Plantion staat achter het
beter wij de dienstverlening
op zoek te gaan naar een
initiatief van VBW om via de
op de marktplaats van
duidelijke profilering.
campagne de bloemist beter
Plantion op hem kunnen
Een sterk punt is het
in de markt te profileren. De
afstemmen. Zo houdt
vakmanschap, dat moet de
marktplaats in Ede is goed
groothandelscentrum
consument toch stimuleren
ingericht voor de bloemist.
Plantion op 2 en 3 oktober
onze schitterende producten
De bloemist vormt voor zowel
een najaarsshow. Want wij
te kopen. Andere sterke
de veilingorganisatie als
zien graag een groeiend
punten zijn het brede
het Groothandelscentrum
aantal bloemisten als
aanbod aan producten en de
Plantion een belangrijke
tevreden klant. Er is er
servicegerichtheid.
klantengroep. Hoe beter het
tenslotte maar één die
met de bloemist gaat, hoe
verstand heeft van bloemen.’
Kom naar de Algemene Ledenvergadering op 1 november!
FloraHolland en Plantion Ede ondersteunen initiatief VBW voor
consumentencampagne Marco Maasse, algemeen directeur VBW: ‘In 2012 start VBW een nieuwe campagne gericht op de consument. Hierin plaatsen we de bloemist prominent op de voorgrond. Zijn vakmanschap, service en de persoonlijke kracht en het advies zijn de waarden die we gaan communiceren.
Aad van den Enden, vestigingsmanager FloraHolland Bleiswijk: ‘Goed plan van de VBW om de bloemist te promoten! En met een uitgekiende timing want ook de veilingen zijn er voorstander van om de afzet via de bloemenspeciaalzaken een impuls te geven. Het is zeker tijd om de kansen die daar liggen te verzilveren.
op de marktplaatsen van
Terra, op 11 en 12 oktober is
FloraHolland. Daarnaast
er overigens weer zo’n
bekijken we samen met de
event, ontmoeten productie,
kwekers en groothandel,
productontwikkeling,
hoe we bepaalde
marketing en verkoop elkaar.
seizoensproducten of
Daar ontstaan ook creatieve
van de bloemisten ten
exclusieve bloemen en
onderscheidende ideeën over
opzichte van de grootschalig
planten bij de bloemist
product en dienstverlening.
te verruimen door het
inkopende retail weer te
kunnen lanceren. Uiteraard
Uiteraard moet een bloemist
onderscheidend vermogen
vergroten. Volgens het plan
met de nodige promotie.
hier ook de voordelen van
bloemist mooi naar voren
van VBW gaat de bloemist
Daarmee kunnen we
inzien, maar in de meeste
schuiven. Daar profiteren de
zich veel beter profileren met
bloemisten al behoorlijk op
gevallen is dat zo en
kwekers ook van.
persoonlijke dienstverlening
weg helpen bij het versterken
komen bloemisten en hun
en vakmanschap.
van hun positie en uiteindelijk
medewerkers hier op af.
Dit is eerste keer dat we
om te vragen of kwekers
de bloemist als creatief
mee willen doen aan een
ondernemer zo duidelijk
gezamenlijkinvesteren in
in beeld brengen. Hiervoor
de consument. Die reacties
hebben we een speciaal
waren bijzonder positief.
label ontwikkeld dat we in de
In dat licht kunnen we aan
campagne lanceren.
de hand van (exclusieve)
Het uitgangspunt moet zijn
productpresentaties en
om de bestaande markt
Onderdeel van de campagne
een promotiejaarkalender
zijn de bloemist op tv in
met seizoensproducten, de
commercials, in de bladen, in een eigen magazine, op posters en op internet, in de sociale media en nog veel
in het verruimen van de
meer uitingen. Alle gericht
Uiteraard moeten we nog
op het profileren van de
veel zaken uitwerken,
Kwekers
bloemist en het verbeteren
waaronder communicatie
Ook als veiling bekijken wij,
van de markt.
en logistiek, omdat we
samen met de groothandel,
Gezamenlijk belang
gezamenlijk belang: de
totale markt.
Tenslotte hebben de partijen binnen de branche een
de plannen voorjaar 2012
hoe wij de bloemisten beter
Op een ander niveau kunnen
huidige markt ontwikkelen
Productpresentaties
willen uitrollen. Dergelijke
van dienst kunnen zijn door
we kwekers en bloemisten
door kansen te creëren en
Hiervoor is een
afspraken willen we ook met
meer aandacht te geven
frequenter met elkaar in
te pakken. Hierbij is en blijft
samenwerking met de
de groothandel maken. Dat
aan hun vraag om zich
contact brengen zodat er een
de kracht van de bloemist
gehele branche vereist. VBW
is de volgende stap.’
meer te onderscheiden.
productieve kruisbestuiving
zijn ondernemerschap,
heeft onlangs de veilingen,
Meer aandacht voor de
ontstaat. Op de regelmatig
gericht op persoonlijke
als vertegenwoordigers
bloemisten door goede op
in Bleiswijk gehouden
onderscheidende
van de kwekers, gepolst
hen en hun leveranciers
marktplaatsevents, samen
dienstverlening aan de
afgestemde dienstverlening
met groothandelscentrum
consument.’
23
OASIS® Floral Foam Maxlife:
Een lang bloemenleven voor tevreden klanten. Begin dit jaar werd het vernieuwde steekschuim OASIS® Floral
Daarnaast werden ook Gerbera’s verwerkt- een traditioneel
Foam Maxlife gelanceerd. Dit nieuwe steekschuim maakt het de
problematische bloem:
bloemist mogelijk om de klanten bloemen te leveren die even lang, of zelfs langer vers blijven dan bloemen in water.
Coen ten Heggeler: “Het resultaat viel meer dan 100% mee We gaan vanaf nu ook met Gerbera’s werken”.
De laatste 2 maanden namen we de proef op de som en vroegen aan een aantal bloemisten om hun mening over het vernieuwde
Tenslotte werd er nog een test uitgezet met bloemen die op water stonden:
Herman van Dionant: “Ik herinner mij toen dat ik de eerste folders kreeg van OASIS® Floral Foam Maxlife op de veiling en er sprake was van een revolutionair product, dat ik heel sceptisch was - maar zoals het hoort heb ik hier dan de test gedaan” - “Met wat ik nu weet heb ik gezien dat ik de voorkeur ga geven aan het verwerken in OASIS® steekschuim, omdat de houdbaarheid langer is. De voorkeuren zijn veranderd van water naar ‘Maxlife’ ”.
steekschuim. Zo zette zowel Coen ten Heggeler als Herman van Dionant een test uit:
Coen ten Heggeler: “De testen wezen uit dat bloemen veel langer staan in jullie merk OASIS® steekschuim - Vanaf nu ga ik met OASIS® Floral Foam Maxlife werken om de houdbaarheid van mijn bloemen en materialen te verhogen”.
Waarom OASIS® Floral Foam Maxlife gebruiken?
Erg eenvoudig, omdat OASIS® Floral Foam
Nog een goede reden: de nieuwe
Maxlife zorgt voor een betere Hydrata-
formulering bevindt zich in alle OASIS®
tie. Vroegtijdig verwelken, verbranden,
steekschuimproducten (voor verse
verbruinen en afvallen van bloembladen en
snijbloemen). Dus of je nu een geschenk,
bladeren, alsook “bent neck” bij bloemen
trouwboeket of rouwarrangement maakt -
met zachte stelen is nu verleden tijd.
uw bloemen blijven langer vers!
