NLWERKT ZOMER 2014 MAGAZINE VAN UWV VOOR WERKGEVERS
50-PLUS: TALENT KENT GEEN LEEFTIJD DOSSIER BUITENLANDSE WERKNEMERS
PREMIEKORTING JONGEREN Heeft u op of na 1 januari 2014 een werknemer van minimaal 18 en maximaal 26 jaar oud aangenomen? En had hij toen een WW- of een bijstandsuitkering? Dan kunt u vanaf 1 juli 2014 voor hem misschien de premiekorting voor jongere werknemers in uw loonaangifte toepassen.
PAGINA 7
LANGS HET WAJONG LOKET BIJ DSM
INHOUD ABONNEER U NU
NIEUWS VAN UWV Wilt u op de hoogte blijven van het laatste nieuws voor werkgevers? Abonneer u dan op Nieuws van UWV. In deze digitale nieuwsbrief informeren wij u over ontwikkelingen in de sociale zekerheid en de mogelijke gevolgen voor u als werkgever. U leest onder andere over nieuwe wet- en regelgeving, re-integratie en preventie, handhaving en UWV-producten zoals brochures en formulieren. U kunt zich aanmelden via www.uwv.nl/werkgevers. LinkedIn UWV Werkgevers Twitter www.twitter.com/UWVnl
‘HET AKKOORD TUSSEN DE SOCIALE PARTNERS GAAT UIT VAN HARDE CIJFERS. OM DIE TE REALISEREN MOETEN WERK GEVERS EEN TANDJE BIJZETTEN, EN WEL MET VEREENDE KRACHTEN’
Kim Schumacher, AWVN
DSM NEEMT WAJONGERS AAN
Het loket is druk bezet
22
‘Het handige is dat wij weten waar werkgevers op zitten te wachten’
INCLUSIEVE ARBEIDSMARKT
100.000 extra banen 8
Rob van der Knaap en Jerry Hendriks, ICT-bemiddelaars bij UWV
DOSSIER BUITENLANDSE WERKNEMERS
NLWERKT is een uitgave van UWV en verschijnt drie keer per jaar.
Wajongers als huttenbouwers 10
12
OP ZOEK NAAR EEN ICT’ER?
‘Ik kwam voor Colin in aanmerking voor een premiekorting van ¤ 3.500. Toch goed dat ik even met UWV gebeld heb ...’
ca Soares Antonio da Gra rkplekbeheerder Naam: Servicedesk / We Beroep: au: HBO Opleidingsnive r) als rvaring: Transportsecto Recente Werke (Logistieke‐ en oor ij CAK de Rijke gewerkt, ook v Antonio heeft b plekbeheerder , ewerker / werk ndows servers eskmed serviced eheren van Wi , hardware et buitenland. B ok coördinatie) vestigingen in h g, servicedesk (o gebruikersondersteunin on, patchen). (printers, telefo esk, .a. indows 7, Topd Ervaring met o change 2003, W 2000‐2003, Ex s Server Window rectory, AS400 Citrix, Active Di rijving: Persoonsomsch uwkeurig behulpzaam, na Sociaal, actief, n: Bijzonderhede en eigen auto. baar, rijbewijs B Fulltime beschik
Naam: Beroep: au: Opleidingsnive
Wouter Beugel
Matching via de mailbox
EN VERDER Berichten 6, 18 Case Restaurant Van der Kroft 16 Adressen 23 Campagne 24
20
sdijk
er Front End Develop Multimedia Design ation & HBO Communic behaald
rvaring: ebontwikkelaar Recente Werke als front end w nt r heeft Wouter k voor al het fro De laatste 3 jaa verantwoordelij ele.nl, games Network: k portals (oa Sp gewerkt bij Key Games Networ n erk van de Key als Starchaos e end ontwikkelw erkt aan games oll, Daarnaast gew banners (pre‐r Starbie.co.uk). heidenheid aan van grote versc implementatie r). HTPO, overlaye Qlite, g met o.a. PHP, MySQL, S Kennis/Ervarin TML(5), CSS(3), ry, Mootools, H ython, Adobe Javascript, JQue , Actionscript, P nt d programming tent Manageme Object Oriente n: Microsoft Con ion shop. Cursusse ividual Qualificat InDesign/Photo le Analytics Ind Certified Goog Server, Tridion, IQ itief, rijving: de ideeën, pos Persoonsomsch , vooruitstreven denken Passie, creatief vasthoudend n: Bijzonderhede rijbewijs. aar, in bezit van 36 uur beschikb
Patrick van der Kroft, restauranteigenaar in Hoorn
vicepunt Werkgeversser tverlening – ICT Zakelijke Diens WerkgeversSer
NLWERKT
RESHORING
Vrij verkeer in Europa?
Redactieadres: UWV Concerncommunicatie Postbus 58285 1040 HG Amsterdam
[email protected] UWV Telefoon Werkgevers 0900 – 92 95 (lokaal tarief) Artdirector: Bruno Heemskerk Concept en realisatie: MediaPartners Group/vdbj_
2
Vrijwilligerswerk en UWV
4
COLOFON
Aan de inhoud van NLWerkt kunnen geen rechten worden ontleend. Het is alleen toegestaan artikelen uit NLWerkt — geheel of gedeeltelijk — over te nemen na toestemming van de redactie. Voor aan- en afmelden als abonnee of het doorgeven van adreswijzigingen, ga naar www.uwv.nl/nlwerkt. U kunt daar ook aangeven dat u meer exemplaren van NLWerkt wilt ontvangen.
VEELGESTELDE VRAGEN OVER:
ap Rob van der Kna Jerry Hendriks 06 – 2900 6823 .nl 06 – 5423 5570 derknaap@uwv uwv.nl rob.van Jerry.hendriks@ ) de gemeente(n tussen UWV en
samenwerking vicepunt is een
NLWERKT 3
PRAKTISCH DE VOORDELEN VAN EEN WAJONGER Voor u als werkgever heeft het aannemen van Wajongers een aantal voordelen: U betaalt minder WAO-, WIAen WW-premies, maximaal 3 jaar lang. De korting wordt verrekend via de loonaangifte. De hoogte van deze premiekorting is afhankelijk van het loon van de werknemer. Bij een proefplaatsing betaalt UWV twee maanden lang de uitkering door. U kunt in de tussentijd beoordelen of de Wajonger presteert. Een voorwaarde is dat u na de proefperiode een arbeidsovereenkomst aanbiedt voor minimaal 6 maanden. Een no-riskpolis betekent compensatie voor het door te betalen loon als een Wajonger ziek wordt. Overigens zijn Wajongers niet vaker ziek thuis dan andere werknemers. Loondispensatie is mogelijk als de Wajonger (nog) niet hetzelfde werk aankan als andere werknemers. UWV kan dan toestemming geven om gedurende een half tot vijf jaar minder dan het minimumloon te betalen.
CASE DSM
HET WAJONGLOKET IS DRUK BEZET
TEKST EGBERT JAN RIETHOF FOTO TON ZONNEVELD
D
SM is ‘een mobiele onderneming actief op het gebied van gezondheid, voeding en materialen’. Het bedrijf, voortgekomen uit de Nederlandse Staatsmijnen, heeft een lange en veelbewogen geschiedenis. In wisselende maatschappelijke en economische omstandigheden is het er altijd in geslaagd veranderingen door te voeren in organisatie en cultuur. Ilona Smeets, die als HR-operations officer het Wajongproject bij DSM coördineert, zegt: ‘In het streven om één DSM te zijn horen diverse thema’s thuis. Zo willen we letterlijk met z’n allen de klus klaren – ongeacht afkomst of talent. In dat kader nemen we onze maatschappelijke verantwoordelijkheid.’ Het Wajongproject startte een jaar of drie geleden. Geïnspireerd door een UWV-bijeenkomst van de ‘Klankbordgroep werkgevers in
‘We willen letterlijk met z’n allen de klus klaren – ongeacht afkomst of talent’ Ilona Smeets, DSM
4 NLWERKT
beeld wordt positiever. Dat is ook de bedoeling.’ DSM wil in 2014 30 Wajongers plaatsen; op het moment van schrijven zijn dat er al 17. Na twee maanden proeftijd geldt de aanstelling voor een half jaar, waarna zij mét werkervaring een start kunnen maken op de arbeidsmarkt. Soms wordt het contract verlengd. DSM (5.500 werknemers in Nederland) heeft inmiddels in bijna alle veertien vestigingen Wajongers in dienst. ‘Het target is niet heilig hoor’, zegt Ilona Smeets. ‘We willen vooral een goede match, een meerwaarde voor beide partijen.’
Sinds een jaar heeft DSM in Nederland de beschikking over een Wajongloket. Dat maakt werk van zijn missie: zo veel mogelijk Wajongers aan een baan helpen. Dat gebeurt in samenwerking met UWV. Inmiddels zijn er 31 aan de slag.
de regio Zuid’, begin 2013, besloot DSM een ‘Wajongloket’ in te stellen en daarvoor een medewerker vrij te maken. Sinds november ondersteunt Maartje de Wit (25) dit loket. Zij is zelf Wajonger. Maartje brengt vraag en aanbod bij elkaar. ‘Een cv alleen zegt niet genoeg, dus er is altijd een gesprek met kandidaten’, zegt ze. ‘Die komen van UWV of van re-integratiebureau Jobstap, dat ook weer samenwerkt met UWV. Soms komen zij met een kandidaat bij ons, soms komen wij met een vacature bij hen. De samenwerking is prima.’ PRIKKELEN Alleen – vacatures zijn er nog niet zo vaak. Maartje: ‘Een belangrijk deel van mijn werk en dat van Ilona is het prikkelen van businessgroepen binnen DSM om takenpakketten samen te stellen voor Wajongers. Het gaat dan niet om koffie rond brengen, maar om volwaardige functies. De daaropvolgende administratieve acties liggen vooral bij mij. Voor sommige collega’s is dat even wennen. Ze hebben van deze jongeren het beeld dat ze weinig kunnen en in een rolstoel zitten, terwijl de beperkingen heel divers zijn. Ook hebben Wajongers vaak volwaardige opleidingen. Er
Maartje de Wit (links) en Ilona Smeets
zitten secretaresses bij, juristen, ICT’ers, chemisch analisten, communicatiedeskundigen ...’ Ilona: ‘Maar het begint bij ons te leven.
HR-medewerkers komen er soms al uit zichzelf mee: ze hebben goede ervaringen met een Wajonger op de afdeling en willen er weer een. Het
EEN KANS De Wajongers doen het goed bij DSM. Ze krijgen begeleiding, al duurt die meestal niet lang, vertelt Ilona. ‘Reguliere werknemers en stagiairs krijgen die begeleiding ook; iedereen moet zich thuis voelen, dat geldt net zo goed voor Wajongers. Neem mensen met autisme. Die hebben vaste structuren nodig. Zijn die er eenmaal op de werkplek en is de omgeving aan ze gewend, dan kunnen ze zelfstandig verder.’ Het slotwoord is aan Conny Schiere, landelijk bedrijfsadviseur bij UWV en contactpersoon van Ilona: ‘De manier waarop DSM vraag en aanbod in één Wajongloket samenbrengt, zorgt voor concentratie van kennis en ervaring. Die is essentieel voor zo’n groot bedrijf. En tot nu toe werken de UWV-regio’s en de DSM-locaties steeds meer met elkaar samen. Complimenten voor DSM!’ NLWERKT 5
BERICHTEN TEKST MARLIES RUIJTER FOTO’S THINKSTOCK
REORGANISATIE MET ONTSLAGEN
AFSPIEGELINGSBEGINSEL GEWIJZIGD Als een bedrijf gaat reorganiseren en er komen ontslagen te vallen in uitwisselbare functies, geldt het afspiegelingsbeginsel. Kort gezegd: de verdeling van de ontslagen over de leeftijdsgroepen vindt zodanig plaats dat de leeftijdsopbouw voor en na de inkrimping zo veel mogelijk gelijk blijft.
Dit is per 1 april 2014 gewijzigd. Nu worden eerst AOW-gerechtigden ontslagen. Hiermee wordt voorkomen dat een werknemer die voor zijn inkomen aangewezen is op het verrichten van arbeid plaats moet maken voor een AOW-gerechtigde werknemer voor wie dat niet het geval is.
Voor alle niet AOW-gerechtigden blijft het afspiegelingsbeginsel gewoon van kracht. Het personeel van de categorie uitwisselbare functies wordt ingedeeld in vijf leeftijdsgroepen. Binnen elke leeftijdsgroep wordt de werknemer met het kortste dienstverband als eerste voor ontslag voorgedragen.
Reorganisatie
AOW
UWV WERKGEVERSCONGRESSEN
BENT U ERBIJ?
Net als voorgaande jaren organiseert UWV de Werkgeverscongressen. Hét evenement voor vertegenwoordigers van grote werkgevers.
Ondernemers en HR-professionals komen bijeen om zich te laten informeren over relevante ontwikkelingen in de sociale zekerheid. Dit jaar is er speciale aandacht voor de wijzigingen in de participatiewetgeving. Na het plenaire deel in de ochtend zijn er vijf interactieve themasessies, met onderwerpen als ‘Modernisering Ziektewet,’ ‘Eigen risico dragen’ en ‘Hoe voorkom ik loonsancties?’ Naast het inhoudelijke deel heeft u voldoende tijd om te netwerken met collega’s. Ook staat het Serviceloket ‘Vraag het UWV’ weer voor u open. Deskundigen staan klaar om uw vragen te beantwoorden. Als vertegenwoordiger van een organisatie met meer dan 100 werknemers zijn er voor u geen kosten verbonden aan het congres.
WAAR EN WANNEER?
Dit jaar wordt er een speciaal congres georganiseerd voor vertegenwoordigers van grote werkgevers bij de overheid en in het onderwijs. Dit vindt plaats op: n donderdag 18 september 2014 in de Kromhoutkazerne in Utrecht Vertegenwoordigers van grote werkgevers uit andere sectoren zijn van harte welkom op: n donderdag 30 oktober in Orpheus in Apeldoorn; n maandag 10 november in de Meervaart in Amsterdam; n woensdag 19 november in NH Koningshof in Veldhoven. Zet de data alvast in uw agenda!
DOELGROEPVERKLARING
PREMIEKORTING VOOR JONGERE WERKNEMERS EIGENRISICODRAGERS ZIEKTEWET
DAGLOON BEREKENEN IS EENVOUDIGER U kunt, als eigenrisicodrager voor de Ziektewet, zelf het dagloon berekenen voor een ziek geworden medewerker.
Door een aantal wijzigingen op het Dagloonbesluit werknemersverzekeringen is dit eenvoudiger geworden. De wijzigingen gelden sinds 1 februari 2014 en hebben vooral betrekking op uitzendkrachten. Bij uitzendkrachten (met en 6 NLWERKT
zonder uitzendbeding) wordt het dagloon niet meer gebaseerd op ‘de dienstbetrekking’, maar op de ‘inkomstenverhouding’ zoals die staat in de loonaangifte en in de polisadministratie. Verder speelt bij uitzendkrachten een periode van WW-uitkering in het refertejaar niet meer mee in de berekening van het dagloon. Kijk voor de volledige aanpassingen op het Dagloonbesluit op www.uwv.nl/werkgevers.
U kunt voor een jongere werknemer een premiekorting voor werknemersverzekeringen krijgen. Heeft u op of na 1 januari 2014 een werknemer van minimaal 18 en maximaal 26 jaar oud aangenomen? En had hij toen een WW- of een bijstandsuitkering? Dan kunt u vanaf 1 juli 2014 voor hem misschien de premiekorting voor jongere werknemers in uw loonaangifte toepassen.
Om de premiekorting te krijgen heeft u de doelgroepverklaring van uw werknemer nodig. In deze verklaring staat dat hij een WW- of
bijstandsuitkering had op de dag voordat hij bij u in dienst kwam. Hij vraagt de doelgroepverklaring vanaf 1 mei 2014 zelf aan. De werknemer kan UWV ook machtigen de doelgroepverklaring rechtstreeks naar u te sturen. Dat kan al sinds 1 mei 2014. Heeft de werknemer een bijstandsuitkering? Dan vraagt hij de doelgroepverklaring aan bij zijn gemeente. Let op: u krijgt de premiekorting tot het eind van zijn arbeidscontract. De regeling stopt op 1 januari 2016. Kijk voor meer informatie op www.uwv.nl/werkgevers. Hier vindt u alle voorwaarden van de regeling. NLWERKT 7
ACHTERGROND
MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING
RUIM BAAN VOOR 100.000 BANEN Tussen 2014 en 2026 scheppen werkgevers honderdduizend banen voor mensen met een arbeidsbeperking. Het is een van de afspraken uit het sociaal akkoord van 2013. De Algemene Werkgeversvereniging Nederland (AWVN) stippelt samen met onder meer UWV een route uit naar een inclusieve arbeidsmarkt: een arbeidsmarkt waar iedereen een plaats kan vinden. TEKST ERIC BURGERS FOTO MAARTJE GEELS
M
et een achterban van 850 bedrijven en diverse brancheverenigingen, goed voor drie miljoen werknemers, is de AWVN de grootste werkgeversvereniging van Nederland. ‘We stimuleren goed werkgeverschap,’ zegt Kim Schumacher, ‘en daar valt maatschappelijke verantwoordelijkheid zeker onder.’ Als programmamanager inclusieve arbeidsmarkt spant ze zich in voor verwezenlijking van meer plaatsen voor arbeidsgehandicapten. ‘Het akkoord tussen de sociale partners gaat uit van harde cijfers: van 6.000 werkplekken in 2015 naar 10.000 vanaf 2018 tot 2026. Om die te realiseren moeten werkgevers een tandje bijzetten, en wel met vereende krachten.’
aan de Tweede Kamer aangeboden, maar blijft wat Schumacher betreft van symbolische waarde. ‘Werkgevers houden het initiatief liever bij zichzelf. Ze geloven in werken naar vermogen en onderkennen dat capaciteiten en talenten onbenut blijven.’ Goede wil is volgens Schumacher ruimschoots voorhanden, maar ze bespeurt bij de grotere bedrijven (meer dan 250 werknemers) wel enige koudwatervrees. ‘Het komt er
‘We stimuleren goed werkgeverschap en daar valt maatschappelijke verantwoordelijkheid zeker onder’ Kim Schumacher, AWVN
GOEDE WIL Als stok achter de deur bereidt het kabinet een quotumwet voor die voorziet in onder meer een quotumregeling (een verplicht percentage werknemers uit de doelgroep) en sancties (€ 5.000 per oningevulde werkplek) wanneer afspraken niet worden nagekomen. Het wetsvoorstel wordt waarschijnlijk deze zomer 8 NLWERKT
‘Het besef groeit dat een beperking geen belemmering hoeft te vormen voor een functie in het bedrijfsleven’ Martine Breedveld, UWV
vooral op neer onbekendheid met het onderwerp weg te nemen en werkgevers tegemoet te komen met advies en ondersteuning. Er is dringend behoefte aan inzicht in zowel maatschappelijke als bedrijfsmatige baten en lasten. Met de Participatiewet in het vizier is het bovendien van groot belang om de regionale afstemming van de vraag op het aanbod goed te regelen.’ DRIE PROJECTEN De koepelorganisaties van werkgevers hebben afgesproken de weg te effenen aan de hand van drie samenhangende projecten. De AWVN voert ze uit. Allereerst gaat een onderzoeksbureau businesscases uitwerken over de inzet van arbeidsgehandicapten. Het tweede project: in de arbeidsmarktregio IJssel-Vecht zijn AWVN, UWV, veertien gemeenten, sociaalwerkbedrijven en een grote groep werkgevers druk bezig het woud van regelingen in te perken. Het gaat om een proef die een jaar duurt. Ten derde is een concreet plan gelanceerd om voor eind 2015 sowieso 7.500 banen te scheppen en zo het bestaande arbeidspotentieel – vooral
Kim Schumacher (op de voorgrond) en Martine Breedveld
Wajongers – te benutten. ‘Aan de hand van een kosteloos adviestraject van vier tot zes maanden krijgt een deelnemer inzicht in de mogelijkheden om mensen met een arbeidsbeperking in de eigen organisatie op te nemen. Dat blijft immers maatwerk.’ Alle werkgevers met belangstelling, dus niet uitsluitend AWVN-leden,
kunnen zich aanmelden via de onlangs gelanceerde website www.werkgeversgaaninclusief.nl. CULTIVEER TALENT Niet lang voordat de AWVN haar 7.500-banenplan ontvouwde, nam UWV het initiatief tot Wajong Werkt. Doel van dat programma is
om een fors aantal werkplekken voor Wajongers te creëren bij reguliere bedrijven, oplopend tot tienduizend in 2015. ‘Onze ambities liggen in elkaars verlengde’, zegt Martine Breedveld, senior beleidsmedewerker van UWV. ‘Dat is geen toeval. Vijf jaar geleden was de heersende opvatting nog dat mensen met een beperking goed verzorgd achter de geraniums horen te zitten. Meer recent groeit het besef dat iedereen mee moet doen en dat een beperking geen belemmering hoeft te vormen voor een functie in het bedrijfsleven.’ ‘We moeten af van het beeld dat arbeidsgehandicapten alleen maar geld kosten. Er zijn genoeg voorbeelden die het tegendeel illustreren.’ Er is nu vraag naar Wajongers. Daarin wil UWV graag voorzien door het aanbod inzichtelijk te maken: het cv van elke Wajonger die aan de slag kan, komt op www.werk.nl te staan. Op de regionale WerkgeversServicepunten wordt de vraag van een bedrijf gekoppeld aan het aanbod. Daarbij is ruimdenkendheid gewenst, benadrukt Breedveld. ‘Een Nederlandse CEO zei laatst: “Richt je niet op functieomschrijvingen, maar cultiveer talent”. Zo zetten we blinden en slechtzienden in op een callcenter omdat ze heel goed kunnen luisteren. Het uitgangspunt is dus: in welke werksituatie komt iemand tot zijn recht?’ NLWERKT 9
PRAKTISCH ZO WERKT HET Resterende verdiencapaciteit is een belangrijk aspect bij het in dienst nemen van Wajongers. ‘Neem je een Wajonger met een verlaagde verdiencapaciteit in dienst, dan hoef je als werkgever maar een gedeelte van het loon zelf te betalen’, zegt Dennis van ’t Hul, bedrijfsadviseur bij UWV. ‘Een arbeidsdeskundige rekent die capaciteit uit. UWV betaalt vervolgens een aanvulling op dat loon. Eventuele noodzakelijke aanpassingen aan de werkplek kunnen door UWV worden vergoed, net als opleidingen en certificaten.’ Werkgever Johan Kuhl steekt niet onder stoelen of banken dat loondispensatie een belangrijke drijfveer is om Wajongers in dienst te nemen. ‘In de praktijk werkt het echter pas wanneer ik snel kan communiceren met UWV en met de jobcoach die de Wajongers begeleidt.’ Bennie Broekmann van Broekmann Personeelsdiensten levert in deze case de coaches. ‘Ik heb mijn kantoor op het bedrijventerrein. Is er iets aan de hand, dan sta ik hier binnen een kwartier op de stoep.’ Kuhl, Broekmann en Van ’t Hul plannen iedere twee weken een overleg. Het gaat dan over algemene zaken op de werkvloer en over de verdiencapaciteit van de Wajongers. Kuhl: ‘Omdat we als team nauw samenwerken, kunnen we in een uurtje de meeste problemen oplossen. Dat is volgens mij het geheim van het succes.’ Zie ook www.wajongwerkt.nl.
10 NLWERKT
CASE RESHORING
WAJONGERS ALS HUTTENBOUWERS Werkgevers die Wajongers in dienst nemen, geven blijk van een grote maatschappelijke betrokkenheid. En dat gaat prima samen met een gezonde commerciële opvatting, zo bewijst Johan Kuhl van Tuinbeurs Nederland in Emmen. Dankzij ‘zijn Wajongers’ vindt de fabricage van zijn blokhutten niet langer in lagelonenlanden plaats. TEKST JEROEN SCHOONDERGANG FOTO TON ZONNEVELD
H
eb je als werkgever iets aan Wajongers met een beperking? Is het gewoon liefdadigheid, of heb je er als werkgever ook iets aan? Johan Kuhl van Tuinbeurs Nederland in Emmen is een schoolvoorbeeld van hoe een rendabel bedrijf zich met dank aan Wajongers kan ontwikkelen tot een uniek bedrijf dat goed in de zwarte cijfers staat. De samenwerking met UWV, een re-integratiebureau en de jonggehandicapten zelf heeft zijn bedrijfsvoering radicaal veranderd. ‘Wij maken hier blokhutten, chalets en andere houten onderkomens. In deze bedrijfstak is het gebruikelijk dat al het fabricagewerk in lagelonenlanden plaatsvindt, zoals Polen, Rusland en Estland. Tot een aantal jaren geleden waren wij daar geen uitzondering in. Onze industrie is helemaal ingericht op het produceren over de grens en assembleren
in het eigen bedrijf. Met behulp van Wajongers heb ik dat proces helemaal kunnen omgooien.’ VAN BOOM TOT HUT Kuhl ging in overleg met UWV en het re-integratiebureau Broekmann Personeelsdiensten. ‘De buitenlandse leveringen verliepen niet altijd vlekkeloos. Ik ben gaan rekenen en kwam tot de conclusie dat wanneer ik Wajongers in dienst neem, ik de productie op een rendabele manier naar Nederland kan halen.’ Kuhl loopt door een hal waar vooral jonge werknemers druk in de weer zijn achter zaag- en houtbewerkingsapparatuur. ‘We doen nu de fabricage
van boom tot eindproduct in onze fabriek hier in Emmen. Bij iedere twee à drie Wajongers heb ik een voorman lopen. Dat zijn mensen die alle facetten van de productie goed in
‘Ik kwam tot de conclusie dat wanneer ik Wajongers in dienst neem, ik de productie op een rendabele manier naar Nederland kan halen.’ Johan Kuhl, directeur Tuinbeurs Nederland
de vingers hebben en zich bovendien goed kunnen inleven in de situatie van hun collega’s met een beperking.’ Je zou de Wajongers de spil van het productiebedrijf van Tuinbeurs Nederland kunnen noemen. Kuhl gaat zelfs een stapje verder. ‘Zonder hen zou ik de productie nooit naar Nederland hebben gehaald. Door de speciale loondispensatie- en andere financiële regelingen kan het nu uit. Je moet het op een zakelijke manier benaderen, anders werkt het niet. De medewerkers zonder beperking die ik hier heb lopen, hebben hun baan te danken aan de Wajongers.’ Tuinbeurs Nederland is een erkend leerbedrijf. Kuhl biedt de jonge
werknemers de mogelijkheid zich te ontwikkelen en gaandeweg ook papieren te halen waaraan ze ook bij andere werkgevers iets hebben. ‘Het is mooi om te zien hoe die jongens hier een vak leren en zich ook persoonlijk ontwikkelen. Het zijn vaak kwetsbare mensen. Iedereen in het bedrijf houdt daar rekening mee. Daardoor is de sfeer enorm verbeterd.’ Hij wijst naar vier jongens die een bodemplaat verplaatsen. ‘Voor zulke klusjes hoef je niet eens te vragen of een collega je even helpt, dat spreekt voor zich. We weten hier wat we aan elkaar hebben en dat we elkaar nodig hebben om een mooi product te maken.’ NLWERKT 11
DOSSIER BUITENLANDSE WERKNEMERS
VRIJ VERKEER IN EUROPA In een Europa met een toenemend verkeer van werknemers is er een groeiende behoefte aan gedegen regelgeving om werkgevers en werknemers te beschermen. Wat is er mogelijk bij het aannemen van buitenlandse werknemers? Wanneer heeft u een vergunning nodig? Welke regels gelden voor wie? TEKST JEROEN SCHOONDERGANG ILLUSTRATIES MOKER ONTWERP
D
e Europese Unie (EU) is de afgelopen decennia gestaag gegroeid. En met die groei is er een toename van Europese burgers die gebruik kunnen maken van het vrije verkeer van werknemers en personen binnen die EU. Zo golden er tot 1 januari van dit jaar nog aangepaste regels voor werknemers uit Bulgarije en Roemenië, landen die op 1 januari 2007 tot de EU zijn toegetreden. Maar nu mogen ook werknemers uit deze landen vrij binnen de EU op
zoek naar werk. Alleen voor Kroatië geldt nog een uitzondering. Voor werknemers uit dit nieuwste land binnen de EU (toegetreden op 1 juli 2013) die bij u aan de slag gaan, moet u een werkvergunning bij UWV aanvragen. Deze aangepaste regeling voor nieuwe landen in de EU geldt minimaal twee jaar na toetreden. Daarna bepaalt het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) of de regeling vervalt of wordt verlengd.
IMMIGRATIE- EN NATURALISATIEDIENST Bij beslissingen over het verblijf en werk van buitenlandse werknemers werkt UWV samen met de Immigratie- en Naturalisatiedienst (IND). Dit agentschap van het Ministerie van Veiligheid en Justitie is verantwoordelijk voor de uitvoering van het vreemdelingenbeleid en de Vreemdelingenwet en de Rijkswet op het Nederlanderschap. De IND is hiermee de toelatingsorganisatie van Nederland. Meer informatie? Kijk op www.ind.nl. 12 NLWERKT
GVVA Werknemers van buiten de EU en de EER* die langer dan drie maanden in Nederland aan de slag gaan, moeten sinds 1 april 2014 in het bezit zijn van een nieuwe vergunning, waarmee toestemming verleend wordt voor het wonen én werken in Nederland: de gecombineerde vergunning voor verblijf en arbeid (GVVA). U vraagt deze vergunning aan bij de Immigratie- en Naturalisatiedienst (IND). De GVVA vervangt in veel gevallen de tewerkstellingsvergunning die u bij UWV kon aanvragen. De IND adviseert werkgevers om de Toegangs- en Verblijfsprocedure tijdig te starten. Op de website van de IND (www.ind.nl) kunt u meer informatie vinden over het aanvragen van de GVVA. TWEE DOCUMENTEN U kunt als werkgever de aanvraagprocedure al starten wanneer uw NLWERKT 13
DOSSIER BUITENLANDSE WERKNEMERS
aanstaande werknemer nog in het buitenland is. De GVVA kan hij echter pas ontvangen als hij in Nederland is. De GVVA wordt namelijk altijd overhandigd aan de persoon voor wie de vergunning geldt. Uw toekomstige werknemer ontvangt een verblijfsdocument en een aanvullend document. Het aanvullend document komt overeen met de tewerkstellingsvergunning (twv) die voorheen in soortgelijke situaties door UWV werd uitgereikt. De achterliggende procedure is dan ook niet veranderd. Ook nu nog bepaalt UWV of u toestemming krijgt om de werknemer voor u in Nederland te laten werken. Bij uw aanvraag voor een GVVA krijgt u een vragenlijst waarin u gespecificeerde informatie moet geven over de buitenlandse werknemer en zijn dienstverband. Dus: wie komt bij welke werkgever in dienst, welke functie krijgt hij of zij en wat is de duur van de arbeidsovereenkomst die u met de werknemer bent aangegaan? Deze vragen komen overeen
met de vragen op het formulier voor een aanvraag twv. De IND legt de door u verstrekte informatie aan UWV voor. UWV besluit of u aan de voorwaarden vol-
NEDERLANDSE KOKS IN CHINESE RESTAURANTS Het afwijzen van een tewerkstellingsvergunning om Nederlandse werkzoekenden een betere kans te geven, leidde het afgelopen jaar tot grote media-aandacht. Het ging om Chineserestauranthouders die per se koks uit China in hun restaurants willen en geen vertrouwen hebben in het aanbod van Nederlandse koks uit de ‘bak’ van UWV. De Chineserestauranthouders ontvingen geen tewerkstellingsvergunning meer, vanwege het grote aantal Nederlandse koks dat op zoek is naar werk. 14 NLWERKT
doet om de buitenlandse werknemer voor u in Nederland te laten werken. Afgezien van de aanvraagprocedure verandert er dus niet veel: de IND blijft verantwoordelijk voor het al
UWV heeft het afgelopen jaar 1.000 werkzoekenden die als kok bij UWV zijn ingeschreven geselecteerd die geschikt zijn om — eventueel met een korte inwerkperiode — in de keuken van een Chinees restaurant te werken. Volgens UWV zijn er zo’n zevenhonderd vacatures voor koks in deze restaurants.Slechts een klein aantal van de geselecteerde koks kreeg een baan voor langere tijd in een Chinees restaurant. UWV is ervan overtuigd dat de vacatures zijn op te vullen door Nederlands personeel.
dan niet toewijzen van toestemming om in Nederland te verblijven. UWV blijft verantwoordelijk voor de beoordeling of de werknemer in Nederland mag werken. U hoeft dus maar bij één instantie een aanvraag te doen. Bij de politieke besluitvorming van de nieuwe regelingen rond de vergunning voor verblijf en werk in Nederland is gedebatteerd over de gedeelde verantwoordelijkheid. Want zou de besluitvorming over individuele gevallen niet veel sneller gaan wanneer het volledige besluit over verblijf en werk door één instantie zou kunnen worden genomen? De conclusie was dat het in de meeste gevallen verstandiger is om de daarin gespecialiseerde instanties het besluit te laten nemen over verblijf en werken. Dat betekent dat UWV de instantie blijft die zal beoordelen of toelating tot de Nederlandse arbeidsmarkt toegestaan is.
* De Europese Economische Ruimte (EER) is een akkoord uit 1992 tussen de landen van de Europese Gemeenschap (later de Europese Unie) en de Europese Vrijhandelsassociatie (EVA), met uitzondering van Zwitserland. Het akkoord bevordert vrij verkeer van personen, goederen, diensten en kapitaal tussen de deelnemende landen. Ook wordt er samengewerkt op economisch gebied. Bron: Rijksoverheid
WIE HEEFT WELKE VERGUNNING NODIG? Het vergunningenstelsel voor het in dienst nemen van buitenlandse werknemers is in vier groepen te verdelen. Werknemers uit de Europese Economische Ruimte (EER), met uitzondering van Kroatië, maar mét Zwitserland. De EER omvat de volgende landen: België, Bulgarije, Cyprus, Denemarken, Duitsland, Estland, Finland, Frankrijk, Griekenland, Hongarije, Ierland, IJsland, Italië, Kroatië, Letland, Liechtenstein, Litouwen, Luxemburg, Malta, Nederland, Noorwegen, Oostenrijk, Polen, Portugal, Roemenië, Slovenië, Slowakije, Spanje, Tsjechië, Verenigd Koninkrijk, Zweden. Voor deze werknemers hoeft u geen werkvergunning aan te vragen. Werknemers die niet uit de EER of Zwitserland komen en die korter dan drie maanden bij u in dienst komen. Voor deze werknemers moet u bij UWV een tewerkstellingsvergunning aanvragen. Werknemers die niet uit de EER of Zwitserland komen en die
tot een van de volgende groepen behoren: werkstudenten, asielzoekers, seizoenwerkers, werknemers die binnen een internationaal concern worden overgeplaatst, werknemers uit Kroatië. Voor deze werknemers moet u bij UWV een tewerkstellingsvergunning aanvragen, ongeacht de duur van het dienstverband. Werknemers die niet uit de EER of Zwitserland komen en die langer dan drie maanden bij u in dienst komen. De werknemer behoort niet tot een van de vijf groepen genoemd onder 3. Voor deze werknemers heeft u een gecombineerde vergunning voor verblijf en arbeid (GVVA) nodig. De GVVA moet u aanvragen bij de Immigratie- en Naturalisatiedienst (IND). Voor alle groepen buitenlanders die in Nederland komen werken, geldt altijd dat het Nederlandse arbeidsrecht en Nederlandse arbeidsvoorwaarden van toepassing zijn. Zie ook www.werk.nl, zoekwoorden GVVA en tewerkstellingsvergunning.
NLWERKT 15
PRAKTISCH DOELGROEPVERKLARING Snel weten wat er voor u mogelijk is? Voor meer informatie over de plaatsingsbonus en andere subsidies kunt u terecht op www.subsidiecalculator.nl. Voer uw gegevens in en u ziet direct wat voor regelingen voor u van toepassing zijn. Zorg voor een doelgroepverklaring. Uw werknemer heeft een doelgroepverklaring nodig van UWV in geval van een WWuitkering of van de gemeente in geval van een bijstandsuitkering. Hierin staat dat de kandidaat in kwestie een uitkering had op de dag vóór hij/zij in dienst kwam. Zonder doelgroepverklaring kunt u geen aanspraak maken op de premiekorting jongere werknemers. Uw werknemer vraagt de doelgroepverklaring aan via de UWV Telefoon Werknemers: 0900 - 92 94. De doelgroepverklaring voor de bijstand moet bij de gemeente worden aangevraagd. UWV Telefoon Werkgevers kunt u op werkdagen van 8.00 tot 17.00 uur bellen voor al uw vragen. Bel 0900 - 92 95. Als u belt, houd dan uw loonheffingennummer bij de hand. UWV kan u dan beter van dienst zijn.
16 NLWERKT
CASE JONGEREN
UW GASTHEER: COLIN STAM
‘Eten bij Kroft’ staat voor een avond vol gastronomische geneugten. Op een steenworp afstand van het centrale plein in Hoorn, de Roode Steen, ligt Restaurant Van der Kroft. Uw jas wordt aangenomen door gastheer Colin Stam, die dankzij een financieel zetje van UWV hier zijn nieuwe baan heeft gevonden. TEKST PAUL STEENHOFF FOTO TON ZONNEVELD
H
et Hoornse eethuis is eigendom van chef-kok Patrick van der Kroft, die vijf dagen per week ‘achter de kachel’ (lees: het fornuis) staat om zijn gasten te laten genieten. Genieten in hoofdletters want Van der Kroft verdiende zijn sporen bijj onder andere Aujourd’hui, Le Garage, Brasserie van Baerle en Restaurant Vis in Hoorn. Vanaf 1 juli wordt de zwarte brigade van zijn restaurant – de mensen in de bediening – geleid door Colin Stam (21). Dankzij het nieuwe Actieplan Jeugdwerkgelegenheid 2.0 van de regio Noord-Holland Noord bleek Colin een aantrekkelijke kandidaat. UWV’er Ronald van Ammers, senior adviseur Werkgeversdiensten van WerkgeversServicepunt NoordHolland Noord, legt uit: ‘In oktober 2013 is het actieplan Jeugdwerkgelegenheid Noord-Holland Noord 2.0 gestart als follow-up van een eerder, succesvol plan uit 2009. De plaat-
singsbonus en de begeleiding zijn heel goede instrumenten gebleken om werkgevers leer-werk- of werkervaringsplekken ter beschikking te laten stellen. De plaatsingsbonus is bedoeld voor jongeren van 16 tot 27 jaar zonder startkwalificatie. Patrick belde mij over de mogelijke plaatsingsbonus van € 2.000 voor Colin. Maar aangezien Colin een startkwalificatie heeft, kon ik hem dat niet bieden. Wél kon ik hem premiekorting aanbieden van € 3.500 per jaar, die vanaf 1 juli dit jaar ingaat.’ ‘Toch goed dat ik even belde’, zegt Van der Kroft. 06-NUMMERS DELEN Colin: ‘Ik heb de Praktijkschool West-Friesland, richting Horeca, afgerond en ben daarna magazijnwerk gaan doen. Tijdens mijn stage heb ik hier al een half jaar gewerkt. Dat beviel van beide kanten goed en daarom ben ik hier weer binnengewandeld om te kijken of ik aan de
Colin Stam
slag kon. Van dat magazijnwerk werd ik niet echt vrolijk.’ ‘Voor mij kwam Colin op het juiste moment langs’, zegt Van der Kroft. ‘Ik was op zoek naar een gastheer voor de bediening en door de stage wist ik wat ik met Colin in huis haalde. Hij past in deze
‘Het is dat UWV hier regelmatig over de vloer komt voor allerhande zaken, anders was die premiekorting waarschijnlijk aan mijn neus voorbijgegaan.’ Patrick van der Kroft, restauranteigenaar
zaak en heeft de capaciteiten om door te groeien naar leermeester voor de bediening. Dat is het doel waar we aan gaan werken.’ ‘Daarom zeg ik ook volmondig ja tegen deze baan’, zegt Colin. ‘Patrick is echt een goede chef-kok en geeft mij de mogelijkheid om door te groeien. Ik heb geen moment getwijfeld.’ SUCCES Het Actieplan Jeugdwerkgelegenheid Noord-Holland Noord 2.0 is kort na de start al een succes, want op dit moment zijn er meer dan 150 jongeren aan een baan geholpen. Ronald van Ammers: ‘Ik ben natuurlijk heel tevreden met dat aantal, maar weet zeker dat het er meer zouden zijn als werkgevers beter op de hoogte zouden zijn van de plaatsingsbonus
en de premiekorting. Bij UWV begrijpen we dat je als ondernemer niet de tijd hebt om constant alle informatie door te nemen om op de hoogte te blijven van dit soort regelingen. Daarom is het contact tussen adviseurs en werkgevers zo belangrijk. Wij weten precies wat er speelt. Ik zeg altijd dat het een kwestie is van 06-nummers delen. Even bellen en we kunnen helpen of de juiste informatie verstrekken.’ ‘Het is dat Ronald hier regelmatig over de vloer komt voor allerhande zaken, maar anders was die premiekorting waarschijnlijk aan mijn neus voorbijgegaan’, zegt Van der Kroft. ‘Ik vind dus dat iedere werkgever moet weten dat er dergelijke regelingen bestaan. Je helpt elkaar en daar word je voor beloond.’ NLWERKT 17
BERICHTEN TEKST MARLIES RUIJTER FOTO DIJKSTRA/ANP
GEEF OUDEREN EEN KANS! INSPIRATIEPLUSDAGEN Ontdek de mogelijkheden van 55-plussers: dat is waar het tijdens de InspiratiePlusDagen om gaat. Werkgevers en werkzoekenden ontmoeten elkaar, worden geïnformeerd over relevante thema’s en krijgen handige tips en tools aangereikt. Kom ook naar een van deze bijeenkomsten!
Gedurende het hele jaar organiseert UWV de InspiratiePlusDagen in verschillende regio’s. Dit jaar zijn er al InspiratiePlusDagen geweest in Breda en Enschede. ‘Beide dagen waren succesvol’,
zegt projectmanager Betsie Gerrits van UWV. ‘Er was veel belangstelling en de opzet werd goed gewaardeerd.’ Werkgevers beginnen de dag met een netwerkontbijt. Het Beursplein is gedurende de dag de plaats waar werkgevers en werknemers elkaar kunnen spreken en informatie kunnen vinden over relevante en actuele onderwerpen. Werkzoekenden kunnen die dag diverse workshops volgen: onder meer ‘Hoe leer ik LinkedIn gebruiken’ en ‘Strategisch netwerken’. Dat laatste kunnen zij die dag meteen in de praktijk brengen!
GEÏNTERESSEERD?
De volgende InspiratiePlusDagen zijn op: n v rijdag 26 september in het Evoluon, Eindhoven (regio Midden- en Oost-Brabant) n dinsdag 30 september in het Circustheater, Den Haag (regio Den Haag en Leiden) n dinsdag 25 november in het AZ-stadion, Alkmaar (regio Noord-Holland Noord) Kijk ook op www.uwv.nl/overuwv/evenementen.
18 NLWERKT
MKB STAAT OPEN VOOR 55-PLUSSER Veertig procent van de mkb-ondernemers is bereid om oudere sollicitanten uit te nodigen als zij een vacature hebben. Dit blijkt uit onderzoek in opdracht van MKB Nederland en UWV.
De resultaten van dit onderzoek werden in april bekendgemaakt tijdens de ‘Week van de Ondernemer’ in Utrecht. Het aantal werkloze 55-plussers neemt sterk toe. Zowel MKB Nederland als UWV wil het tij keren. Minister Asscher van Sociale
TALENT KENT GEEN LEEFTIJD
In juni gaf minister Asscher van Sociale Zekerheid en Werkgelegenheid aan dat hij de inspanningen die voor de doelgroep 55-plus worden gepleegd, gaat uitbreiden naar de leeftijd van 50-plus. Hij heeft hiermee het startsein gegeven voor de campagne ‘Open voor kansen, open voor 50plus’ die recentelijk is gelanceerd.
Met radiospots, advertenties en banners worden werkgevers gewezen op het feit dat er veel ervaren, talentvolle en ambitieuze 50-plussers op zoek zijn naar werk. Het zijn veelal gedreven professionals die uw bedrijf of organisatie verder kunnen helpen. Nu krijgen werkzoekende ouderen vaak geen kans. En dat is zonde: talent kent
immers geen leeftijd. De ambassadeurs van de campagne – bekende ondernemers die de kracht van 50-plussers al hebben ontdekt – zullen andere werkgevers proberen over te halen om ‘een committment af te geven’. Dat wil zeggen dat werkgevers zich voornemen om bij het invullen van een vacature ten minste één 50-plusser
Zaken en Werkgelegenheid, die aanwezig was bij de opening van het evenement, riep de 1.500 aanwezige ondernemers op om zich aan te sluiten bij deze activiteiten. De meesten van hen zijn overigens positief over de kwaliteiten van 55-plussers, zo blijkt uit hetzelfde onderzoek. Zo vindt 72 procent dat 55-plussers loyaler zijn aan de organisatie en meer dan de helft (56 procent) roemt de betrouwbaarheid in vergelijking met jongere werknemers.
uit te nodigen voor een sollicitatiegesprek. Of, als de werkgever geen concrete vacature heeft, een netwerkgesprek te voeren met een werkzoekende oudere. De campagne is medio juni van start gegaan en duurt zeker tot 2015. Nieuwsgierig? Kijk op de actiesite www.openvoor50plus.nl
EIGEN RISICO DRAGEN
WEBINAR WERKT! Hoe informeer je werkgevers uitvoerig en zorgvuldig over een complex onderwerp? Via een webinar!
Frank Gevers, manager werkgeversdienstverlening bij UWV, gaf het eerste online ‘Webinar voor werkgevers’ over het onderwerp ‘Eigen risico dragen voor de Ziektewet’. Hiervoor waren alle leden van de LinkedIn-groep ‘UWV Werkgevers’ uitgenodigd. Zo’n vijftig werkgevers deden mee. Het webinar bestond uit een presentatie van Gevers, filmpjes en de mogelijkheid om via de chat direct vragen te stellen. De deelnemers waren na afloop lovend over deze manier van informatie verstrekken. Ze gaven het webinar een 8,1 als rapportcijfer. UWV is dan ook van plan om in de toekomst meer webinars te organiseren. De deelnemers aan het eerste webinar hebben al aangegeven dat die volgende edities zouden kunnen gaan over onderwerpen als jeugdwerkloosheid, de ‘Wet werk en zekerheid’ en loonsancties.
NLWERKT 19
ACHTERGROND
Jerry Hendriks (links) en Rob van der Knaap
MATCHING VIA DE MAILBOX ‘Zo veel kansen, als je maar de tijd had om ze te benutten...’ Onder dat motto wisten UWV’ers Rob van der Knaap en Jerry Hendriks zich helemaal vrij te maken voor arbeidsbemiddeling voor de ICT-sector. Met succes: hun ICT Aanbodskrant is een regelrechte hit. TEKST ANNELIES ROON FOTO MAARTJE GEELS
20 NLWERKT
B
eide adviseurs van UWV hebben vanuit vorige functies een uitgebreide werkervaring in de ICTbemiddeling. Zij zagen als nieuwkomers bij UWV de potentie van het grote aanbod aan kandidaten in de sector. Maar daar moet je dan wel alle energie in kunnen stoppen, vonden ze. En dat is precies wat ze nu doen, mét succes. ‘Het handige is dat wij weten waar werkgevers op zitten te wachten.’ In oktober vorig jaar, amper drie maanden nadat Van der Knaap en Hendriks bij UWV Haaglanden kwamen werken, lanceerden ze de ICT
Aanbodskrant. In deze digitale krant, die inmiddels tweewekelijks naar ruim honderd intermediairs en werkgevers wordt verzonden, presenteren zich 30 tot 35 ICT-kandidaten met een kort profiel met foto. Het bleek een schot in de roos. ‘Uit onze arbeidsmarktanalyse bleek dat er in deze regio een werkzoekendenbestand was van ruim negenhonderd geregistreerde ICT’ers, bijna 5% van het totaal’, vertelt Rob van der Knaap. ‘Een prachtige kans! Maar dan moet je wel weten op welke manier je vraag en aanbod het beste bij elkaar kunt brengen.’ Na de nodige brainstorms, gesprekken met potentiële werkgevers en het opstellen
van een goed doortimmerd plan van aanpak kreeg het tweetal groen licht voor deze vernieuwende aanpak. De respons van werkgevers en werkzoekenden is enthousiast. ‘Ik vind de Aanbodskrant een uitstekende aanvulling op de diensten van UWV’, zegt Arnout Jaarsma, resource manager bij personeelsbemiddelaar Staffingteam in Zoetermeer. ‘We hadden een aantal jaar geleden, toen de arbeidsmarkt enorm krap was, ook al met UWV samengewerkt, maar toen bleek het lastig om een goede match te vinden. Nu scroll ik elke keer langs de lijst met kandidaten. Wanneer er een profiel bij de wensen van onze opdrachtgevers past, vraag ik een uitgebreider cv op. Op basis daarvan heb ik sinds half februari vier of vijf kandidaten uitgenodigd, van wie er één inmiddels aan een vaste baan is geholpen. Je merkt duidelijk dat Rob en Jerry weten wat er speelt in de sector. De kandidaten zijn goed gescreend en voorbereid. Dat is erg prettig.’ SOLLICITATIETRAINING Elke week nodigen Hendriks en Van der Knaap tien nieuwe kandidaten uit voor een gesprek. De marktvraag is daarbij leidend. Van der Knaap: ‘Uit gesprekken met werkgevers, uit vakliteratuur en de binnenkomende
‘Het is voor ICT’ers erg wennen dat ze nu echt hun best moeten doen om aan de bak te komen’ Rob van der Knaap, UWV Haaglanden
aanvragen weten we naar welk soort vacatures de grootste vraag bestaat. Wanneer de kandidaat in dat plaatje past en ook in het gesprek goed overkomt, wordt zijn of haar profiel opgenomen in de Aanbodskrant.’ ‘Soms is daar wat bijsturing voor nodig. ICT-werknemers hebben een gouden tijd achter de rug; ze hebben jarenlang de banen voor het oprapen gehad. Het is voor deze mensen erg wennen dat ze nu echt hun best moeten doen om aan de bak te komen. We onderstrepen dan dat de markt is veranderd en dat ze zich daaraan zullen moeten aanpassen. Dat helpt. We horen vaak terug dat kandidaten die weliswaar niet direct via de Aanbodskrant aan een baan zijn gekomen, toch vaker en sneller voor gesprekken worden uitgenodigd door onze aanpassingen aan hun cv of hun persoonlijke presentatie.’ Ook ICT’er Tjeerd van Linschoten sleutelde wat aan zijn cv na zijn kennismakingsgesprek met Hendriks en Van der Knaap. ‘Met mijn presentatie zat het wel goed, zeiden ze. Aan enthousiasme geen gebrek.’ Op basis van zijn profiel in de Aanbodskrant werd Van Linschoten uitgenodigd voor drie sollicitatiegesprekken. ‘Staffingteam wilde me graag in hun bestand opnemen en daarvandaan kwam ik al heel snel bij Unit 4 terecht. Via hen werk ik nu bij een groot offshorebedijf. Een prima plek voor ten minste een half jaar. En dan te bedenken dat ik aanvankelijk aarzelde om me bij UWV aan te melden. Ik dacht altijd dat zoiets voor langdurig werklozen was. Nou, daar ben ik wel op teruggekomen. Ik ben enorm geholpen door hun bemiddeling. Je zou bijna zeggen: dat was voor herhaling vatbaar.’
ca Soares Antonio da Gra rkplekbeheerder Naam: Servicedesk / We Beroep: HBO Opleidingsniveau: g: or) als ervarin Transportsect Recente Werk (Logistieke‐ en k voor e Rijke ij CAK d er gewerkt, oo Antonio heeft b rkplekbeheerd dewerker / we indows servers, deskme n van W service Behere tie), hardware et buitenland. k (ook coördina vestigingen in h ing, servicedes gebruikersondersteun atchen). (printers, telefoon, p ws 7, Topdesk, .a. Ervaring met o xchange 2003, Windo r 2000‐2003, E Windows Serve irectory, AS400 Citrix, Active D hrijving: Persoonsomsc eurig pzaam, nauwk Sociaal, actief, behul n: Bijzonderhede eigen auto. ikbaar, rijbewijs B en Fulltime besch
Naam: Beroep: Opleidingsniveau:
Wouter Beuge
lsdijk
per Front End Develo& Multimedia Design cation
HBO Communi behaald
twikkelaar ervaring: ont end webon Recente Werk t ar heeft Wouter als fr ntwoordelijk voor al het fron De laatste 3 ja l, rk: vera tals (oa Spele.n ygames Netwo gewerkt bij Ke yGames Network portarchaos en werk van de Ke an games als S end ontwikkel aast gewerkt a ners (pre‐roll, Starbie.co.uk). Daarn ote verscheidenheid aan ban van gr implementatie er). HTPO, overlay o.a. P, MySQL, SQlite, Kennis/Ervaring met otools, HTML(5), CSS(3), PH e ery, Mo , Python, Adob Javascript, JQu g, Actionscript nt Management d programmin Object Oriente sen: Microsoft Conte l Qualification oshop. Cursus dividua InDesign/Phot gle Analytics In , Certified Goo Server, Tridion IQ hrijving: eeën, positief, Persoonsomsc uitstrevende id n, voor f denke Passie, creatie vasthoudend n: Bijzonderhede an rijbewijs. baar, in bezit v 36 uur beschik
Rob van der Knaap 3 Jerry Hendriks 06 – 2900 682 0
[email protected] 06 – 5423 557 nl rob.vanderkna Jerry.hendriks@uwv. emeente(n) en de g werking tussen UWV t is een samen
vicepunt Werkgeversser T tverlening – IC Zakelijke Diens WerkgeversSer
vicepun
HEEFT U EEN VACATURE? In diverse andere regio’s en sectoren wordt inmiddels gewerkt aan een vergelijkbare Aanbodskrant als die van de regio Haaglanden. Vraag uw lokale WerkgeversServicepunt of zij (in de toekomst) ook een dergelijke gerichte bemiddelingsdienst te bieden hebben. Bij het WerkgeversServicepunt kunt u terecht voor advies en ondersteuning bij de werving en selectie van personeel. Dit samenwerkingsverband tussen UWV, gemeenten, onderwijsinstellingen en verschillende kenniscentra zoekt samen met u naar de juiste kandidaat. UWV biedt de mogelijkheid om een kandidaat een proefplaatsing aan te bieden van maximaal twee maanden. In die tijd werkt de nieuwe medewerker met behoud van uitkering. Zie ook www.uwv.nl, zoekwoord proefplaatsing. U kunt uw vacature altijd plaatsen op www.werk.nl. Ook heeft u hier op elk gewenst moment toegang tot een grote database van werkzoekenden. NLWERKT 21
VEELGESTELDE VRAGEN
HANDIGE ADRESSEN
VRIJWILLIGERSWERK Voor menige organisatie geldt: extra handen zijn van harte welkom, zeker in tijden van bezuinigingen. Voor vrijwilligers is van alles te doen. Maar mensen met een uitkering kunnen niet zomaar, met behoud van uitkering, als vrijwilliger aan de slag.
vrijwilligerswerk doet of wil doen (binnen één week nadat dit bekend is geworden/had kunnen zijn). Andere uitkeringsgerechtigden zijn hiertoe niet verplicht, maar doen er wel verstandig aan dit te melden om misverstanden te voorkomen.
TEKST ERIC BURGERS FOTO ANP/HENRIETTE GUEST
Wat is vrijwilligerswerk? Het gaat om activiteiten die iemand uitvoert zonder daartoe verplicht te zijn. Dit gebeurt binnen een organisatie met een ideële doelstelling of een organisatie die maatschappelijk nut nastreeft. De organisatie is ook sterk afhankelijk van de inzet van onbetaalde medewerkers en de activiteiten vormen doorgaans een aanvulling op bestaande maatschappelijke voorzieningen. Wat UWV betreft kan vrijwilligerswerk nooit als betaalde arbeid worden beschouwd. Wat is géén vrijwilligerswerk? Werkzaamheden die binnen de organisatie door een betaalde kracht kunnen worden gedaan óf bij andere organisaties door een betaalde kracht worden gedaan. Wanneer iemand met een uitkering deze werkzaamheden verricht, wordt die uitkering gekort met het aantal gewerkte uren. Bedrijven met een winstoogmerk komen dan ook nauwelijks in aanmerking voor vrijwillige inzet van mensen met een uitkering. Er is 22 NLWERKT
ABU Algemene Bond Uitzendondernemingen 020 - 655 82 55 www.abu.nl
Luizenmoeders zijn vrijwilligers zolang ze geen onderwijskundige taken uitvoeren
bijna altijd sprake van verdringing van betaalde arbeid van de arbeidsmarkt. Of organisaties uitkeringsgerechtigden als vrijwilliger kunnen aanstellen, bepaalt in de eerste plaats UWV. Daarbij gaat het er niet om of de beoogde activiteiten binnen de organisatie als vrijwilligerswerk worden beschouwd, wel of ze ergens anders in Nederland tegen betaling worden verricht. Een voorbeeld? Op een basisschool voert een ‘luizenmoeder’ (die de kinderen
Vrijwilligerswerk kan nooit als betaalde arbeid worden beschouwd
op de aanwezigheid van haarluis controleert) aanvullende activiteiten uit die los staan van het doel van het onderwijs en de onderwijskundige werkzaamheden. UWV zal haar werkzaamheden hoogstwaarschijnlijk als vrijwilligerswerk aanmerken. Maar een ouder die met kinderen woordjes oefent, verricht arbeid waarvoor (werkloze) beroepskrachten in de rij staan. Dit is geen vrijwilligerswerk. Het luistert dus zeer nauw. Is er een meldingsplicht? Jazeker. Iedereen die een WW-, WGA- of Ziektewet-uitkering ontvangt, of na 2010 een Wajong uitkering heeft aangevraagd, is verplicht om te melden dat hij
Wat als ik een uitkeringsgerechtigde als vrijwilliger kan aanstellen? Dan is het goed te weten dat vrijwilligers met een WW-, WGA- of Ziektewet-uitkering en Wajongers die na 1 januari 2010 hun uitkering hebben aangevraagd, altijd moeten blijven zoeken naar een betaalde baan. Krijgen ze er een aangeboden, dan zijn ze verplicht die te accepteren, ook als ze hiervoor hun vrijwilligerswerk moeten opgeven. De vrijwilliger kan overigens een onkostenvergoeding krijgen van maximaal € 150 per maand tot een maximum van € 1.500 per jaar, zonder dat dit de hoogte van de uitkering beïnvloedt. Bij een hogere vergoeding is het ook minder aannemelijk dat het om vrijwilligerswerk gaat. Met vragen over specifieke situaties kunt u terecht bij UWV Telefoon Werkgevers (0900 - 92 95) en het dichtstbijzijnde WerkgeversServicepunt. Meer informatie vindt u ook op www.uwv.nl/Particulieren/themadossiers/vrijwilligerswerk/. Een uitkeringsgerechtigde kan over vrijwilligerswerk navraag doen bij een adviseur werk of een arbeidsdeskundige.
Antwoord voor bedrijven Het startpunt van de rijksoverheid voor regels, vergunningen en subsidies. 14 088 (standaardtarief) U kunt ons bellen op werkdagen van 9.00 tot 12.00 en van 14.00 tot 17.00 uur. Op maandagen vanaf 10.00 uur. www.antwoordvoorbedrijven.nl AWVN Werkgeversvereniging 070 - 850 86 05 www.awvn.nl Belastingdienst 0800 – 05 43 (gratis) www.belastingdienst.nl Cedris Cedris-leden ondersteunen mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt om aan de slag te komen. 030 - 290 68 00 www.cedris.nl Inspectie SZW Werkt samen aan eerlijk, gezond en veilig werken en bestaanszekerheid voor iedereen. 0800 - 51 51 (gratis) Kamer van Koophandel Telefoonnummers van kantoren: www.kvk.nl/kantoren Kenniscentrum Welder Dienstverlening bij vragen op het vlak van werk en gezondheid. www.weldergroep.nl Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid 070 - 333 44 44 www.rijksoverheid.nl/ministeries/szw
Sociaal-Economische Raad 070 - 349 94 99 www.ser.nl Sociale Verzekeringsbank (SVB) Telefoonnummers van kantoren: www.svb.nl www.svb.nl/int/nl/algemeen/contact/ contact_algemeen/bepaal_vestiging.jsp STECR Expertisecentrum voor participatie 030 - 285 05 57 www.stecr.nl Stichting van de Arbeid Landelijk overlegorgaan van de centrale organisaties van zowel werkgevers als werknemers in Nederland 070 – 349 95 77 www.stvda.nl UWV 0900 – 92 95 (lokaal tarief) www.uwv.nl/werkgevers www.werk.nl/werkgevers (zoekwoord WerkgeversServicepunt) voor contactgegevens en meer informatie over de dienstverlening www.wajongwerkt.nl voor vacatures voor Wajongers VNO-NCW Ondernemingsorganisatie 070 - 349 03 49 www.vno-ncw.nl Meld u aan op het LinkedInplatform van UWV voor werkgevers! Dat kan door u via uw eigen LinkedIn-account aan te melden voor ‘UWV Werkgevers’. Deze werkgeversgroep is een platform voor en door werkgevers, momenteel zo’n 2.000, waarbij u ook in contact komt met medewerkers van UWV. Ook vindt u op het platform nieuwsberichten van UWV die voor u interessant kunnen zijn.
MKB Nederland Brancheorganisatie voor het middenen kleinbedrijf 015 - 219 12 12 www.mkb.nl Oval Bundelt de krachten van dienstverleners die actief zijn op het terrein van werk, loopbaan en vitaliteit. 0900 - 284 45 45
NLWERKT 23
' Voor mij kent talent geen leeftijd.'
” Ik ben Hans-Jaap Eijerkamp, directeur Eijerkamp Retail Groep. Voor onze woonzaken wil ik alleen het beste. Ook als ik op zoek ben naar nieuwe werknemers. Als ondernemer laat ik hierbij geen enkele kans liggen. Daarom ga ik altijd in gesprek met jonge krachten én met ervaren 50-plussers. Want talent kent geen leeftijd. Ik sta open voor kansen, open voor 50-plus. Ga ook in gesprek met 50-plussers en zie hoeveel focus en ervaring je met zo iemand binnenhaalt. Doe mee op openvoor50plus.nl.”
