NIEUWSFLITS Nieuwe regels, nieuwe kansen in 2013 Russell Advocaten wenst u een inspirerend en succesvol 2013! Ook in het nieuwe jaar kunt u ons inschakelen voor specialistisch juridisch advies. In deze nieuwsflits: wat gaat er in 2013 veranderen in wet- en regelgeving? Kwaliteit, snelheid, persoonlijke aandacht en oog voor kosten hebben wij hoog in het vaandel staan. Lees de ervaringen van vijf cliënten. Wilt u meer weten over de onderwerpen uit deze nieuwsflits? Neem gerust contact met ons op. Wij vertellen u graag meer over de juridische ontwikkelingen in 2013 en de mogelijke gevolgen voor uw onderneming.
ONDERNEMINGSRECHT
Het vennootschapsrecht is met de Wet Flexibilisering BV-recht en de Wet Bestuur en Toezicht ingrijpend gewijzigd. Dat betekent niet dat voor u als bestuurder, toezichthouder of commissaris alles anders wordt; er wordt vooral meer mogelijk. Vennootschappen krijgen namelijk meer ruimte om de structuur van hun onderneming naar eigen keuze in te richten en deze aan te passen aan de eigen situatie. Welke mogelijkheden bieden deze wijzigingen voor uw onderneming? Bestuur en toezicht ‘One-tier’ of ‘two-tier’? De per 1 januari 2013 van kracht geworden Wet bestuur en toezicht maakt het mogelijk om in het plaats van het bestaande two-tiersysteem met een afzonderlijke raad van commissarissen te kiezen voor één bestuur waarin zowel uitvoerende bestuurders als niet-uitvoerende toezichthouders zitting hebben. Dit kan leiden tot een efficiëntere afhandeling van beslissingen, doordat deze niet nog eens achteraf ter goedkeuring aan de commissarissen hoeven te worden voorgelegd. Bovendien sluit deze structuur beter aan bij wat in het buitenland gangbaar is, wat voor bedrijven die vooral internationaal actief zijn praktisch kan 1/11
zijn. Bijkomend voordeel is dat het mogelijk wordt dat de toezichthouders ook uitvoerende taken op zich nemen. Taakverdeling Onder de oude regelgeving was het al mogelijk om bij bestuursreglement een taakverdeling overeen te komen. In de Wet Bestuur en Toezicht is een wettelijke grondslag opgenomen voor het treffen van een taakverdeling binnen het bestuur. De taakverdeling tussen uitvoerende en niet-uitvoerende bestuurders dient in de statuten te worden opgenomen. De overige taakverdeling tussen bestuurders kan ook bij bestuursreglement plaatsvinden. Tegenstrijdig belang Onderdeel van de nieuwe wet is ook een regeling van de besluitvorming in geval van tegenstrijdig belang van bestuurders of commissarissen. Onder de oude regelgeving was het onder omstandigheden mogelijk dat de transactie met de derde ongeldig was, doordat de vennootschap vertegenwoordigd werd door een bestuurder met een tegenstrijdig belang. Onder de nieuwe regelgeving is het voor de vennootschap niet meer mogelijk om verbintenissen met derden te ontbinden omdat zij “Ze communiceren net zo vertegenwoordigd was door een bestuurder makkelijk in het Engels als met tegenstrijdig belang. Eventuele schade in het Nederlands.” die de vennootschap daardoor lijdt kan zij op de betreffende bestuurder of commissaris Hein J.M. Nederveen, verhalen. Deze mag namelijk niet aan de Managing Director Europe, besluitvorming deelnemen indien hij een Reynolds & Reynolds tegenstrijdig belang heeft. Aansprakelijkheid Ook in de nieuwe wet blijft het uitgangspunt van hoofdelijke aansprakelijkheid van bestuurders in geval van onbehoorlijk bestuur in stand. Wanneer een onderneming de scheiding tussen raad van bestuur en raad van commissarissen opheft en kiest voor een monistisch stelsel zijn de toezichthoudende bestuurders dus evenzeer aansprakelijk als de uitvoerende bestuurders. Natuurlijk is de afgesproken taakverdeling wel van invloed op de vraag of de individuele bestuurder in dit specifieke geval een persoonlijk ernstig verwijt treft. Flex-bv De Wet vereenvoudiging en flexibilisering bv-recht is per 1 oktober 2012 van kracht geworden. Hierdoor is het gemakkelijker om een bedrijf te beginnen. De eis om een startkapitaal van EUR 18.000 te storten is namelijk vervallen. In plaats daarvan komt een verbeterde bescherming van crediteuren doordat uitkeringen aan aandeelhouders vooraf goedgekeurd moeten worden door het bestuur. Door het creëren van stemrechtloze en winstrechtloze aandelen kunnen personen met verschillende wensen bij de onderneming betrokken worden. Er komen daarnaast meer mogelijkheden om buiten de algemene vergadering van aandeelhouders besluiten te nemen wat vooral voor een directeur-grootaandeelhouder praktisch is.
2/11
ARBEIDSRECHT
Op dit moment is het belangrijkste thema in het arbeidsrecht mensen aan het werk te houden. De belangrijkste voorbeelden hiervan zijn (1) de geleidelijke verhoging van de pensioenleeftijd in combinatie met het vaker doorwerken na het bereiken van de pensioenleeftijd, (2) het verruimen van de mogelijkheden voor flexibel werken, zowel qua werktijden als arbeidsplek, en (3) de participatiewet, de kabinetsplannen om meer arbeidsgehandicapten te laten werken in “gewone” bedrijven. Doorwerken na 65 jaar In 2013 wordt voor het eerst sinds de invoering van de noodwet ouderdomsvoorziening in 1947 de pensioengerechtigde leeftijd verhoogd. Deze wordt nu 65 jaar en één maand. Werkgevers doen er dan ook goed aan te controleren of in de arbeidsovereenkomsten en personeelshandboeken staat dat de arbeidsovereenkomst eindigt van rechtswege bij het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd (en niet 65 jaar). Het doorwerken na het bereiken van de pensioenleeftijd wordt vergemakkelijkt. Bij de kantonrechter is het inmiddels gangbare praktijk dat de arbeidsovereenkomst niet meer automatisch eindigt, alleen vanwege het bereiken van de pensioenleeftijd. Dat einde dient expliciet afgesproken te zijn in de arbeidsovereenkomst of cao. Zijn er geen afspraken gemaakt dan zal de arbeidsovereenkomst doorlopen. Beëindiging van de arbeidsovereenkomst kan slechts door middel van opzegging of ontbinding door de kantonrechter. Voor het UWV blijft het bereiken van de pensioenleeftijd nog steeds een geldige reden voor ontslag. Wel houdt men ook daar meer rekening met de mogelijkheid van doorwerken. Zo controleert men nu bij een ontslagaanvraag wegens pensioen of de arbeidsovereenkomst niet wordt beëindigd met de bedoeling om daarna “Ik weet van tevoren of ik een nieuw, tijdelijk contract met de er sterk voor sta.” werknemer te kunnen aangaan. Mocht u de werknemer na de pensioengerechtigde Wim van As, leeftijd toch in dienst willen houden, neem Algemeen directeur, dan contact met ons op om de mogelijkheden Versvishandel Jan van As BV bespreken. Flexibel werken In onze nieuwsflits Het Nieuwe Werken bespraken wij al het wetsvoorstel flexibel werken. Het voorstel is om de huidige Wet Aanpassing Arbeidsduur (WAA) uit te breiden. Werknemers moeten niet alleen een verzoek tot wijziging van arbeidsduur kunnen doen, maar ook kunnen vragen om wijziging van hun arbeidstijden en werkplek. Net als bij de WAA hebben werkgevers het recht het verzoek goed gemotiveerd af te wijzen. De werkgever moet dan aangeven op grond van welke zwaarwegende bedrijfsbelangen het niet mogelijk is om op het verzoek in te gaan. Mocht u alvast Het Nieuwe Werken willen invoeren in uw organisatie dan
3/11
kunnen wij u informeren over wat uw wettelijke plichten zijn en tevens de nodige thuiswerkovereenkomsten en een hoofdstuk voor uw personeelshandboek opstellen. Participatiewet In het regeerakkoord werd gemeld dat het wetsvoorstel Werken naar Vermogen wordt vervangen door een nieuwe Participatiewet, in te voeren op 1 januari 2014. Deze wet wil niet alleen werknemers en uitkeringsontvangers stimuleren, maar ook werkgevers prikkels geven om arbeidsgehandicapten in dienst te nemen. Onderdeel hiervan is de verplichting voor bedrijven met meer dan 25 werknemers om meer dan vijf procent arbeidsgehandicapte werknemers in dienst te hebben. Dit quotum wordt vanaf 1 januari 2015 in zes jaar stapsgewijs opgebouwd. Wanneer een bedrijf niet aan het quotum voldoet, volgt een boete van EUR 5.000 per werkplaats voor een arbeidsgehandicapte. Per 1 januari 2013 wordt de premiekorting voor werkgevers van arbeidsgehandicapten omgevormd tot een mobiliteitsbonus voor het in dienst nemen van arbeidsgehandicapte medewerkers. Deze bonus bedraagt EUR 7.000 per jaar voor maximaal drie jaar bij een dienstbetrekking met een arbeidsgehandicapte, die ten minste het minimumloon verdient. Voor een Wajonger met loondispensatie bedraagt deze bonus EUR 3.500 per jaar voor maximaal drie jaar. Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector Vanaf 1 januari 2013 is de bezoldiging van topfunctionarissen gemaximeerd en mogen geen winstdelingen, bonussen of andere vormen van variabele beloning worden overeengekomen. De beëindigingsvergoeding mag niet meer bedragen dan een jaarsalaris, tot ten hoogste EUR 75.000. Voor afspraken gemaakt voor 1 januari 2013 geldt overgangsrecht. Wet bestuur en toezicht Met ingang van 1 januari 2013 wordt de rechtsverhouding tussen een bestuurder en een beursvennootschap niet meer aangemerkt als arbeidsovereenkomst. Dit is onderdeel van de invoering van de Wet bestuur en toezicht. Zie voor meer informatie onze nieuwsflits Statutair bestuurder van beursvennootschap is niet langer werknemer. Wet vereenvoudiging regelingen UWV Op 1 januari 2013 is de Wet vereenvoudiging regelingen UWV ingevoerd. Hierdoor vervalt korting van een maand op de (fictieve) opzegtermijn bij ontbindingsprocedures. Net als bij een beëindiging met wederzijds goedvinden geldt nu dat de ww-uitkering pas ingaat nadat de volledige opzegtermijn is afgelopen. De werknemer krijgt zijn ww dus later. De rechter hoeft bij het bepalen van de ontbindingsdatum geen rekening te houden met de opzegtermijn en de ontbindingsdatum kan dus liggen voor het einde van de volledige opzegtermijn. Wet minimumloon Het wettelijke bruto minimumloon voor werknemers van 23 jaar en ouder bedraagt per 1 januari 2013 bij een volledig dienstverband EUR 1.469,40 per maand.
4/11
CONTRACTENRECHT
De economische crisis heeft het belang van heldere afspraken in contracten doen toenemen. Bedrijven moeten meer dan anders alert zijn op de mogelijk negatieve gevolgen van de overeenkomsten die zij sluiten. Het is dus cruciaal om belangrijke onderwerpen bij het aangaan van nieuwe verbintenissen niet uit het oog te verliezen. Vragen als wie is mijn wederpartij, is de vertegenwoordiger van de wederpartij wel bevoegd om de rechtshandelingen te verrichten en welk type overeenkomst gaan partijen eigenlijk aan, zullen beantwoord “Het maakt niet uit met moeten worden. Daarnaast is van belang om welke advocaat ik aan mondelinge afspraken op schrift vast te tafel zit, de kwaliteit van leggen ter voorkoming van eventuele Russell Advocaten is altijd (bewijstechnische) problemen achteraf. Op goed.” deze wijze heeft u meer mogelijkheden om te Marc van Hilst, voorkomen dat problemen bij uw DGA, contractspartner gevolgen hebben voor uw Röling Import BV eigen bedrijf.
BESTUURSRECHT EN VASTGOED
De bouwsector heeft zwaar te lijden van de crisis. Om deze sector een extra impuls te geven is in 2010 de Crisis- en herstelwet van kracht geworden. Een van de maatregelen was dat het moeilijker is geworden voor niet-belanghebbenden om grootschalige bouwprojecten tegen te houden, het relativiteitsvereiste. Op 1 januari 2013 is de werking van het relativiteitsvereiste verbreed. Het vereiste is voor het gehele bestuursprocesrecht van kracht geworden. Concreet houdt dit in dat wie een norm gehandhaafd wil hebben daar zelf een persoonlijk belang bij moet hebben. Zo is het bijvoorbeeld niet meer mogelijk dat omwonenden de bouw van een nieuwe woonwijk tegenhouden, omdat de toekomstige bewoners van die woonwijk geluidsoverlast zullen ondervinden van bedrijfsactiviteiten. Alleen de (toekomstige) bewoners van de nieuwe woonwijk zelf en het overlastgevende bedrijf kunnen als direct belanghebbenden een dergelijk bezwaar indienen. Ook belangenorganisaties zullen niet zo snel belanghebbende zijn. Zij zullen uitdrukkelijk in hun statuten omschreven moeten hebben voor welke belangen zij opkomen. Die belangen zullen in het kader van het relativiteitsvereiste worden aangemerkt als hun persoonlijke belang. Het is dus voor dergelijke organisaties van het grootste belang om hun belangen sluitend te formuleren. In de vastgoedsector is de markt momenteel een typische buyer’s market. Dit biedt voor
5/11
kopers en huurders van bedrijfsruimte de mogelijkheid om in contracten gunstige voorwaarden te bedingen of bestaande contracten open te breken. Op mogelijke problemen bij het aangaan van tijdelijke huurovereenkomsten en de gevolgen van het faillissement van een huurder voor de verhuurder hebben wij in eerdere nieuwsflitsen gewezen.
PERSONEN- EN FAMILIERECHT ERFRECHT
Als uw huwelijk in zwaar weer verkeert, wilt u als directeur-grootaandeelhouder (dga) niet dat ook uw bedrijf in de problemen komt. In economisch voorspoedige tijden is dat soms al moeilijk te voorkomen, laat staan in deze tijden van economische crisis. Met name in geval van echtscheiding wordt de dga geconfronteerd met steeds strengere regels die moeilijk te verenigen zijn met de veranderde feitelijke en economische werkelijkheid. De verevening van in eigen beheer opgebouwd pensioen is daarvan een treffend voorbeeld. Enerzijds is de afstortingsplicht steeds verder opgerekt, terwijl anderzijds door de huidige lage rekenrentes het af te storten bedrag een veelvoud van de reservering kan zijn, wat vergaande consequenties heeft. Een dga die zich door onze deskundigen laat bijstaan kan de juiste (voorzorgs)maatregelen treffen om de continuïteit van zijn onderneming in geval van echtscheiding te garanderen. Dan loopt de echtscheiding niet uit op een bedrijfsscheiding. Russell Advocaten heeft reeds vele dga’s geholpen om de onderneming zo goed mogelijk door de echtscheiding te loodsen, bijvoorbeeld door aandelen te certificeren, huwelijkse voorwaarden aan te passen of te bewerkstelligen dat voor de waardering van de onderneming en bij het bepalen van de alimentatie naar de prognoses wordt gekeken in plaats van naar de realisaties van de laatste jaren. Tevens kunnen onze advocaten dit proces ook als mediator begeleiden. (Zie onze nieuwsflits Ook voor (scheidings)mediation naar Russell Advocaten)
PROCESRECHT
Herziening gerechtelijke kaart In 2013 wordt de trend naar een efficiëntere en toegankelijkere rechtspraak voortgezet. Door de grootste reorganisatie van de rechterlijke macht in jaren wordt het aantal rechtbanken en zittingsplaatsen fors ingeperkt. De 19 vroegere rechtbanken zijn verdeeld over 10 nieuwe rechtbanken. De gerechtshoven Arnhem en Leeuwarden zijn samengevoegd tot één ressort. Het aantal zittingsplaatsen wordt afgebouwd tot 32 zittingsplaatsen in 2018. De meeste kantonlocaties zullen hierdoor verdwijnen. Enkelvoudige behandeling hoger beroep in kantonzaken In het streven naar efficiëntie past ook het Wetsvoorstel enkelvoudig hoger beroep. Dit voorstel beoogt alle kantonzaken (vorderingen tot EUR 25.000,-) in hoger beroep voortaan 6/11
enkelvoudig, dus door één raadsheer, te laten behandelen. Momenteel wordt het hoger beroep beoordeeld door een meervoudige kamer, bestaande uit drie raadsheren. Elektronische indiening dagvaarding Sinds 1 juli 2012 is het wettelijk mogelijk gemaakt dagvaardingen elektronisch in te dienen. Van deze mogelijkheid kan in de praktijk echter nauwelijks gebruik gemaakt worden. Het landelijk procesreglement heeft daaromtrent nog geen bepalingen. Besluit buitengerechtelijke incassokosten Incassokosten zijn die kosten die u maakt wanneer u een geldvordering wilt innen die de schuldenaar niet uit zichzelf betaalt. Onlangs zijn er nieuwe regels voor de vergoeding van incassokosten in werking getreden. In het nieuwe besluit is een voor vorderingen op consumenten verplichte staffel opgenomen waarbij de incassokosten een percentage van de gevorderde hoofdsom bedragen. De incassokosten bedragen minimaal EUR 40,- en “Ik hoef nooit wakker te maximaal EUR 6.775,-. Dat heeft onder meer liggen van een rechtszaak, tot gevolg dat kleine vorderingen al snel dat geeft rust.” kunnen worden verhoogd met de minimumM. Peter Wiggers, vergoeding van EUR 40,-. Voor vorderingen CEO, tussen professionele partijen kan bij overeen- Royal Capi-Lux Holding BV komst van deze regeling worden afgeweken. Wettelijke (handels)rente Met ingang van 1 januari 2013 is de wettelijke rente verlaagd naar 3 %. Deze rente kan aan consumenten in rekening gebracht worden nadat de betaaltermijn verstreken is en de schuldenaar in gebreke is gesteld. De wettelijke handelsrente bedraagt 7,75 %. Deze geldt voor transacties tussen professionele partijen. De wettelijke handelsrente begint automatisch te lopen nadat de betaaltermijn is verstreken, zodat. een ingebrekestelling niet nodig is. De wettelijke handelsrente dient wel gevorderd te worden. Griffierechten Griffierecht is de heffing die partijen dienen te betalen voor het voeren van een gerechtelijke procedure. Deze heffing is per 1 januari 2013 met 2,6 % verhoogd.
KUNSTRECHT
Onderzoek kunsthandel door NMa De meest in het oog springende zaak over kunstrecht in 2012 was het onderzoek dat de Nederlandse Mededingingsautoriteit (NMa) heeft gedaan naar verboden prijsafspraken tussen
7/11
kunsthandelaren over het bieden tijdens veilingen. Russell Advocaten heeft hierover op 29 februari 2012 een druk bezochte bijeenkomst georganiseerd. Het onderzoek van de NMa heeft geleid tot de toezeggingen van de betrokken kunsthandelaren dat zij geen afspraken meer zullen maken over het biedgedrag op veilingen en elkaar geen vergoedingen meer zullen uitkeren. Indien men toch gezamenlijk wil bieden op bepaalde kunstwerken zal dit vooraf kenbaar worden gemaakt aan de veilingmeester. Afspraken over samenwerking bij biedingen zullen schriftelijk worden vastgelegd. De NMa heeft een conceptbesluit opgesteld waarin deze toezeggingen bindend verklaard worden voor de betrokken ondernemingen. Met deze toezeggingen, zal de NMa haar onderzoek naar de betrokken ondernemingen staken. Tegen dit besluit kunnen tot 5 februari 2013 zienswijzen worden ingediend. Wijziging criteria restitutiecommissie In een brief van 22 juni 2012 heeft de staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen de beoordelingscriteria voor de teruggave van kunst uit rijksbezit gewijzigd. De belangrijkste wijziging is dat voortaan het ruimhartige restitutiebeleid van de rijksoverheid wordt beperkt tot kunstvoorwerpen uit de collectie Nederlands Kunstbezit (NK-collectie). De verruimde criteria zijn dus niet meer van toepassing op overige kunstvoorwerpen in rijksbezit, zoals rijksmusea. Deze vallen nu ook onder de regel van redelijkheid en billijkheid, die reeds gold voor bindende adviezen over kunst die in het bezit van provincies en gemeenten is, zoals ons kantoor die voor het eerst heeft geïntroduceerd bij de restitutiecommissie in “Geen enkel kantoor is zo de zaak Eberstadt/Zeeuwse Museumstichting. goed ingevoerd.” Door deze wijziging kan de restitutiePatrick J.M. van Maris van Dijk, commissie rekening houden met het feit dat Director Global Initiatives, verschillende tijdens het nazi-regime geroofde Sotheby’s kunstwerken pas vele jaren na de oorlog in rijksbezit zijn gekomen, iets wat niet het geval is bij de NK-collectie. De ruime criteria voor restitutie van voorwerpen uit de NK-collectie blijven gelden tot 30 juni 2015. Voor claims die na die datum worden ingediend zal het gebruikelijke criterium van redelijkheid en billijkheid gelden. De gekozen einddatum is gebaseerd op de verwachting dat medio 2013 het onderzoek naar de verwervingen van Nederlandse musea vanaf 1933 zal zijn afgerond. Daarna is er nog twee jaar om onder de ruime beoordelingscriteria eventuele claims in te dienen.
8/11
Sterke strategische visie “Ik hoef nooit wakker te liggen van een rechtszaak, dat geeft rust.” “Ik werk al sinds de jaren negentig met Russell Advocaten, vanuit verschillende bedrijven. Hun meerwaarde is dat ze een sterke strategische visie hebben op juridische zaken en mij goed adviseren. Als ze zeggen: ‘dat gaan we niet doen want dan heb je een nog groter probleem’ dan neem ik dat serieus en accepteer ik dat ook. Door hun strategische werkwijze kunnen ze conflicten voorkomen en dat is belangrijk, ik heb geen behoefte aan een rechtszaak. En komt het toch tot een zaak, dan bereiden ze die goed voor en weten ze die vaak te winnen. Natuurlijk word ik wel eens moe van alles wat ze moeten weten, ze gaan echt de diepte in en dat kost tijd. Maar tegelijk weet ik dat ze dat niet voor niets doen. Ik hoef nooit wakker te liggen van een zaak. Dat geeft rust, veiligheid en vertrouwen.” M. Peter Wiggers, CEO, Royal Capi-Lux Holding BV Concreet advies “Ze communiceren net zo makkelijk in het Engels als in het Nederlands.” “Sinds 1986 werk ik met Russell Advocaten. Ik schakel ze in voor alle bedrijfsjuridische zaken: overnames, contracten, intellectueel eigendom, arbeidsovereenkomsten, ontslag, conflicten met toeleveranciers… Ik ben uiterst tevreden over de resultaten: die zijn bijzonder goed. Wat ik met name prettig vind, is concreet advies zonder gezeur of langdurig discussiëren. Ze brengen advies uit en als ondernemer bepaal ik zelf wat ik daarmee doe. Vervolgens gaan ze daarin mee, ook als ik kies voor de harde lijn. Verder is het een kantoor met korte lijnen en een adequate werkwijze. Ze kunnen bovendien putten uit een fantastische achterban als het gaat om kennis en expertise. En ook prettig voor ons als internationaal bedrijf: ze communiceren net zo makkelijk in het Engels als in het Nederlands.” Hein J.M. Nederveen, Managing director Europe, Reynolds & Reynolds BV
9/11
Snel en efficiënt “Geen enkel kantoor is zo goed ingevoerd.” “Russell Advocaten is een solide advocatenkantoor voor al mijn juridische zaken. Naar mijn mening is er geen kantoor zo goed ingevoerd in de nationale en internationale kunstwetgeving en is er geen kantoor dat de kunstwereld zo goed begrijpt. Voor een veilinghuis is dat natuurlijk cruciaal. Zij hebben een belangrijk netwerk en zijn goed ingevoerd. Zij zijn strategisch goed, werken snel en efficiënt. Paul Russell heeft daarbij jaren in onze Advisory board gezeten en kent de ins and outs van ons veilinghuis. Verder houden ze hun clientèle op de hoogte van allerlei juridische ontwikkelingen. Die proactieve werkwijze spreekt mij aan. Ten slotte vind ik ook de werkomgeving sympathiek, het voelt goed en dat is belangrijk.” Patrick J.M. van Maris van Dijk, Director Global Initiatives, Sotheby’s Persoonlijke betrokkenheid “Het maakt niet uit met welke advocaat ik aan tafel zit, de kwaliteit van Russell Advocaten is altijd goed.” “Russell Advocaten is sterk in het geven van helder juridisch advies. De adviezen zijn goed en voorkomen de nodige problemen. Hun kracht zit in hun expertise: ze verdiepen zich in de materie en begrijpen waar het om gaat. En als je er maanden later nog een keer op terugkomt, dan weten ze exact waar ik het over heb. Die kwaliteit hebben ze allemaal, het maakt niet uit met welke advocaat ik aan tafel zit. Ze houden elkaar onderling op de hoogte. Verder vind ik de persoonlijke betrokkenheid groot, ik heb het gevoel dat ze zich met mij als klant identificeren. En ze zijn bijzonder klantgericht. Als ik bijvoorbeeld bel en die persoon is er niet en ik geef aan dat ik later zal terugbellen, dan wordt hij toch op de hoogte gebracht van mijn telefoontje en word ik meteen teruggebeld. Het lijkt iets kleins, maar alles draait nu eenmaal om de details en om aandacht. Ik vind ze een voorbeeld van hoe een klantgericht bedrijf hoort te werken.” Marc van Hilst, DGA, Röling Import BV 10/11
Betrouwbaar “Ik weet van tevoren of ik er sterk voor sta.” “Ik werk al dertig jaar met Russell Advocaten. Daardoor zijn de verhoudingen veranderd, het is vriendschappelijk geworden. Russell Advocaten is een betrouwbaar kantoor: je weet waar je aan toe bent. Arbeidstechnisch vind ik ze erg sterk. Ik kan altijd rekenen op een gesprekspartner die goede adviezen geeft. Daarbij wordt duidelijk aangegeven of ik er sterk voor sta of niet. Ik weet dus van tevoren welke kant het op gaat. Verder vind ik dat ze een zeer brede kennis hebben van juridische zaken. En kennis is macht dus daar doe ik graag mijn voordeel mee.” Wim van As, Algemeen directeur, Versvishandel Jan van As BV
Meer informatie Wilt u meer weten over wat Russell Advocaten als juridisch adviseur voor u kan betekenen of heeft u vragen heeft over de nieuwe wetgeving en de gevolgen hiervan voor u, dan kunt u contact opnemen met mr. drs. Reinier W.L. Russell (
[email protected]).
Wilt u meer weten over de items uit deze nieuwsflits? Neem contact met ons op. Wij vertellen u graag meer over de juridische ontwikkelingen in 2013 en de mogelijke gevolgen voor uw onderneming.
11/11
