Nieuws uit de. versterkt welzijn CENTRUM ALGEMEEN WELZIJNSWERK. Annelies Rutten interviewt voorzitter CAW Artevelde. + een greep uit de geschiedenis

België-Belgique P.B. 9000 Gent X BC 4773

versterkt welzijn CENTRUM ALGEMEEN WELZIJNSWERK

Annelies Rutten interviewt voorzitter CAW Artevelde + een greep uit de geschiedenis

Nieuws uit de Donkere Poort Driemaandelijks tijdschrift periode oktober-november-december 2013 jaargang 12 – nr. 4 - P2A 9721 Afgiftekantoor Gent X V.U. Patrick Seys, CAW Artevelde vzw, Oude Houtlei 124, 9000 Gent – ondernemingsnr. 455877.630

2 - jaargang 12 nr. 4 CAW Artevelde -

Jacob van Artevelde

Jacob groet de dingen. Dag zwerver in het portaal en zanger op de straat, Dag dame met donkere ogen die de winkel binnen gaat, tuttuttut het alarm dat afgaat Dag zagende klagende zeveraar die alles denkt te weten Dag containerduiker op zoek naar eten, tierelierelier vreemdeling zonder papier. Dag kraker in mijn huis, dag mensen zonder thuis. Dag stad vol knettergekke fietsers, dag fietsslot zonder fiets. Dag leven tussen twee rivieren, dag feestelijke plek Dag vrouw en man en kind in nood Dag stille roeper en luide zwijger Dag mijn allerschoonste lelijk Gentse lief Dag verhalen uit mijn stad Gegroet nieuw werkingsgebied, Gegroet en hou u vast Gegroet pen scherp en klaar om in teer vel te steken Gegroet stad van Daens, lieflijk heuvelland Gegroet ros beiaard en je heemskinderen Gegroet nieuwe plek waar helaas alles net hetzelfde is Gegroet schoonste provincie van dit land er komt wat op u af op een draf hop hop. Gegroet 1ste dag van het nieuwe jaar triomftrompet en alles wordt anders Jacob trekt nu door het Oost-Vlaamse land op zoek naar dingen om over te neuten, te lachen, te klagen of te ontroeren. Spijtig dat Brussel niet in Oost-Vlaanderen ligt ik had anders wel geweten waar ik deze een klaagzang ging over schrijven er is daar een mevrouw... 

Jacob van Artevelde

Inhoudstafel Jacob Van Artevelde2 Editoriaal3 Annelies Rutten interviewt Kris Coenegrachts Een greep uit de geschiedenis van CAW Artevelde

4-5 6 - 7 - 8 - 9 - 10

Financiële steun 

11

Nieuwjaarsbrief / Colofon 

12

Hulpverlening blijven uitbouwen Bij het lezen van dit Nieuws Uit de Donkere Poort merken jullie al snel dat er iets vreemds op til is. In deze editie blikken we terug op de levenslijn van de geboorte tot de huidige werking van CAW Artevelde en halen we enkele belangrijke momenten weer voor ogen. Dit is meestal de gewoonte bij een verjaardagsmoment of een afscheid.

die ontvangen worden voor lokale activiteiten ook effectief lokaal zullen ingezet worden zoals in het verleden. Tot slot wilen we jullie nog eens hartelijk bedanken voor de steun die we mochten ontvangen gedurende de voorbije jaren. We hopen jullie ook in de toekomst te mogen blijven ontmoeten als sympathisant, sponsor, vrijwilliger of als geëngageerde burger die samen met het CAW opkomt voor maatschappelijk kwetsbare mensen die onze steun meer dan verdienen..

En inderdaad: dit is de laatste editie van Nieuws uit de Donkere Poort in zijn huidige vorm. Maar niet getreurd, met een gewijzigd CAW-landschap in het verschiet zal een gerestyled en nog aangenamer magazine vanaf maart 2013 jullie verder op de hoogte houden van het wel en wee van onze werking. De nieuwe naam van het magazine willen we nog eventjes als verrassing houden…

Patrick Seys - Directeur [email protected]

Ten gevolge van een wijziging in de regelgeving op de CAW’s worden alle erkenningen en subsidies van de huidige vertrouwde CAW’s stopgezet op 31 december 2013. Vanaf 1 januari 2014 worden deze erkenningen samengebracht in grotere CAW’s die fusies zijn van de huidige erkende diensten. In dit kader zullen de werkingen van de zes Oost-Vlaamse CAW’s samengebracht worden in één CAW Oost-Vlaanderen. Na vele gesprekken met de Oost-Vlaamse CAW-bestuurders en collega’s zijn we ervan overtuigd dat deze fusie heel wat mogelijkheden en kansen biedt om de logistieke en administratieve diensten (boekhouding, personeelsadministratie, informatisering,…) verder te professionaliseren en te verbeteren. De hulpverlening die we bieden en de contacten met mensen met sociale problemen zullen zich zoals nu gedecentraliseerd blijven afspelen in de verschillende Oost-Vlaamse gemeenten op dezelfde plaatsen waar het CAW nu ook aanwezig is, met dezelfde medewerkers. Bijgevolg zal er voor onze hulpvragers weinig veranderen. Omdat we de gevaren van grootschalige organisaties kennen en om het inspelen van onze hulpverlening op lokale problemen te blijven verzekeren, hebben we onze werking opgedeeld in drie regio’s: de regio Gent-Eeklo (het huidige werkingsgebied van CAW Artevelde), de regio Waas en Dender en de regio AalstZuid Oost-Vlaanderen. Hierdoor kunnen we een hulpverlening blijven uitbouwen die dicht bij de mensen staat en die voeling houdt met wat er in de verschillende gemeenten van ons werkingsgebied evolueert. Deze fusie wijzigt niets aan onze subsidie. We hopen bijgevolg ook in de toekomst te kunnen blijven rekenen op onze sponsors om nieuwe projecten of bepaalde activiteiten mogelijk te maken, of om de infrastructuur verder aan te passen aan de noden van onze hulpvragers.We blijven bovendien garanderen dat middelen

België-Belgique P.B. 9000 Gent X BC 4773

versterkt welzijn CENTRUM ALGEMEEN WELZIJNSWERK

Annelies Rutten interviewt voorzitter CAW Artevelde + een greep uit de geschiedenis

Nieuws uit de Donkere Poort Driemaandelijks tijdschrift periode oktober-november-december 2013 jaargang 12 – nr. 4 - P2A 9721 Afgiftekantoor Gent X V.U. Patrick Seys, CAW Artevelde vzw, Oude Houtlei 124, 9000 Gent – ondernemingsnr. 455877.630

3 - jaargang 12 nr. 4 CAW Artevelde -

EDITORIAAL DECEMBER 2013

4 -jaargang 12 nr. 4 CAW Artevelde -

INTERVIEW

Annelies Rutten, journaliste bij Het Nieuwsblad interviewt Kris Coenegrachts, voorzitter CAW Artevelde. Een greep uit het gesprek ‘We moeten onze verontwaardiging behouden’ Op grotere schaal maar met hetzelfde engagement. CAW Oost-Vlaanderen wil de veranderingen die de fusie met zich meebrengt aanwenden als een kracht. ‘Vijfhonderd neuzen in dezelfde richting laten wijzen wordt een hele opgave, maar ik denk dat we alles in huis hebben om het te laten slagen’, zegt een bezielde voorzitter Kris Coenegrachts. Vanaf januari is CAW Oost-Vlaanderen een feit. Zes CAW’s die samensmelten. Met vijfhonderd personeelsleden en een actiedomein dat de hele provincie beslaat, wordt CAW Oost-Vlaanderen één van de grootsten. ‘Volgens het decreet had Oost-Vlaanderen plaats voor twee CAW’s’, zegt voorzitter Kris Coenegrachts. ‘Maar daar wilden wij niets van weten. Als er dan toch een fusie moet komen, doen we het liever goed.’ De toon is gezet, de aanpak duidelijk. Zes CAW’s stappen de fusie schouder aan schouder tegemoet, vastbesloten om er een positief verhaal van te maken. ‘We hebben het ook al eerder meegemaakt’, zegt Coenegrachts. ‘Tien jaar geleden, toen de CAW’s tot stand kwamen door de fusie van vele kleinschalige werkingen. Er bestonden tientallen lokale initiatieven die allemaal gesubsidieerd werden. Die situatie was niet houdbaar.’ Coenegrachts, die sinds de jaren zeventig actief is in de welzijnssector en de sector als zijn broekzak kent, was betrokken bij de vorming van CAW Artevelde in Gent. ‘Het uitgangspunt was hetzelfde: we moeten fusioneren, laat ons het dan goed doen. Geen kleine vzw’tjes dus, die hier of daar blijven bestaan, maar een grondige operatie. Iedereen brengt alles in. En iedereen, klein of groot, is gelijk en krijgt één stem in de raad van bestuur. Die aanpak heeft vertrouwen gecreëerd. Problemen met de vakbonden zijn er nauwelijks geweest. En mensen die in het begin misschien nog vreesden voor de ‘eigenheid’ van hun organisatie, hebben de voordelen snel ingezien. Omdat het zo vlot ging, konden we ook voortrekkers zijn in de professionalisering.We hebben structuur aangebracht, kwaliteitszorg ingevoerd, een actiever personeelsbeleid ontwikkeld, met meer carrièrekansen. We konden dat omdat iedereen het ermee eens was.’

En dat patroon zal zich met de grotere fusie nu herhalen? Kris Coenegrachts: ‘Inderdaad. We doen het op dezelfde manier: zes gelijke partners, en iedereen brengt alles in. Geen achterhoedegevechten. ‘Dat willen we toch zelf houden’. Iedereen heeft geleerd uit die eerste fusieronde en dat voel je. De weerstand tegen verandering is klein. Bij directeurs en middenkader, maar ook bij de hulpverleners. Die blijven gewoon hun job doen. Dat is juist het hele punt bij zo’n fusiebeweging: je komt uit kleinschaligheid.We hebben geen enkele grote instelling gemaakt, geen vergaarbakken van mensen, waar we juist zo tegen waren. En elke werking heeft zijn specificiteit behouden en is klein gebleven. Maar nu gaan we naar dat grotere geheel. Deze grotere organisatie geeft de kans om de ondersteunende diensten (onderhoud, personeelsadministratie…) beter te organiseren, maar de plaatsen waar de mensen hun vraag stellen blijven klein zoals voorheen. Ik heb de indruk dat de mensen dat begrijpen. Maar toch zal het een van de uitdagingen zijn: erover waken dat de dynamiek blijft bestaan, dat de mensen aan de basis een stukje autonomie behouden.’ Maar er is natuurlijk veel veranderd in de loop der jaren. Destijds waren het actiegroepen, die met die werkingen begonnen. De mensen die er werkten waren een veredeld soort vrijwilligers. Mensen die in crisisperiode aan hun verontwaardiging uiting wilden geven door zelf met iets te komen. Maar deden we dat goed? Vandaag heb ik daar vragen bij, want de methodieken stonden niet op punt. De eerste fusie kun je dus bekijken als het afsluiten van een pionierstijd. En vandaag gaan we nog een stapje verder. Onze mensen zijn geen vrijwilligers meer, maar werknemers, met de rechten en plichten van werknemers. Goede professionals die met hart en ziel in de job staan, en zeker niet minder, maar op een andere manier geëngageerd zijn dan vroeger.’

De fusie is vooral een positief verhaal? Kris Coenegrachts: ‘Een verhaal met veel positieve kanten, ik zeg het liever zo. Er zijn positieve dingen. Ook negatieve. Maar wij zoeken liever naar de positieve. Het is de enige manier. De fusie is ons opgelegd, maar wat je vooral niet moet doen, is het blijven vechten tegen wat je niet meer kunt veranderen. De grotere schaal waarop we zullen werken vergt aangepaste structuren. En ik besef goed dat het een hele opgave zal zijn om vijfhonderd neuzen in dezelfde richting te doen wijzen. Helemaal rimpelloos zal het niet verlopen, maar ik denk wel dat we alles in huis hebben om het te doen slagen.’ ‘Ook de impact die we hebben op de politieke wereld, gemeenten en OCMW’s, zal groter worden. Dat was al zo na de eerste fusie. Van een versnipperd amalgaam van kleine organisaties werden we een volwaardige gesprekspartner. Dat zal nu nog veel meer zo zijn.’ Waar komt uw engagement vandaan? Kris Coenegrachts: ‘Ik ben een typisch product van de democratisering van het onderwijs. Ik was de jongste thuis. Mijn moe-

Welke problematieken liggen u vandaag na aan het hart? Kris Coenegrachts: ‘Alle groepen zijn voor mij evenwaardig, maar een van de dingen die ik het ergste vind, is de problematiek van de geïnterneerden. Ik hoop dat ik nooit meer in de krant moet lezen dat een geïnterneerde om euthanasie vraagt omdat zijn situatie zo uitzichtloos is. Het maakt mij zo kwaad, en triestig, de schrijnende manier waarop België zijn geïnterneerden aanpakt. Maar niemand ligt er wakker van. Dus ik hoop dat we met CAW Oost-Vlaanderen iets meer dat debat op gang kunnen trekken. Dat geldt ook voor de vluchtelingenproblematiek. In Gent hebben we destijds veel Iraniërs opgevangen. Mensen die soms tot tien jaar lang van procedure naar procedure leefden, om uiteindelijk toch het land te worden uitgezet. Dat is onaanvaardbaar. Op beleidsniveau beweegt nu wel een en ander, maar we zijn er nog niet. Nog lang niet. Ik hoop dat het ooit écht ten goede verandert.’ Annelies Rutten journaliste Het Nieuwsblad

5 -jaargang 12 nr. 4 CAW Artevelde -

der had enkel lager onderwijs genoten, maar stimuleerde mij om verder te studeren. Zo ben ik in Gent beland, waar ik politieke en sociale wetenschappen en bestuurswetenschappen studeerde. Ik was als jongere ook al zeer geëngageerd, op mijn veertiende voorzitter van de jeugdclub, en ik heb altijd een sterk sociaal bewustzijn gehad. De plaats van arbeiderskinderen in het onderwijs, door mijn afkomst lag me dat na aan het hart. Zeker in de dagen na mei ‘68, toen extreemlinkse groepen de intellectuelen naar de fabrieken wilden sturen. Ik was daar verontwaardigd over. ‘De arbeiders hebben jaren gevochten opdat hun kinderen zouden kunnen studeren en jullie doen het omgekeerde?’ Dat soort dingen hield me bezig. Na mijn studies heb ik mee aan de basis gelegen van verschillende actiegroepen. Het heeft me dus nooit meer losgelaten. En nog altijd niet. Ik vind het belangrijk dat je je verontwaardiging behoudt. Dat je je kwaad maakt om de mistoestanden die je ziet. En waarvan er nog altijd veel zijn. Misschien zelfs nog meer dan vroeger.’

6 -jaargang 12 nr. 4 CAW Artevelde -

Een greep uit de geschiedenis van CAW Artevelde

Op 6 februari 1995 werd vzw Pluralistisch Centrum Welzijnswerk regio Gent geboren onder het goeddunkend oog van Kris Coenegrachts en Patrick Seys. In de wieg lagen 7 welzijnsorganisaties uit de Gentse regio die al enkele decennia actief waren: Oikonde, het Vluchthuis, Transithuis, Het Centrum voor Levens- en Gezinsvragen Evergem, het Centrum voor Seksuele Voorlichting, de Wip, het Jongerenadviescentrum, Klemenswerk en Pluralistisch Centrum Welzijnswerk regio Gent.

1995 Doel en missie zijn van dan af al zeer duidelijk: het CAW is pluralistisch en staat open voor alle mensen die vragen en problemen hebben met een speciale aandacht voor kwetsbare groepen in onze samenleving: jongeren, daklozen, gedetineerden, allochtonen, kansarmen, politiek vluchtelingen, thuislozen, mishandelde vrouwen, daders. Alle hulpvragen worden op maat aangepakt. De hulpvragers krijgen advies en informatie, begeleiding, bemiddeling en doorverwijzing naar gespecialiseerde hulpverlening.

Het SOC (Service- en Ontmoetingscentrum) wordt geopend. Dit Inloopcentrum is toegankelijk voor iedereen. Men kan er terecht voor een kop koffie, een kom soep, een praatje…

1997 In dezelfde periode start het kinderbezoek in de gevangenis en breidt het CAW uit met Crisisopvangcentrum De Schelp en Begeleid Wonen Jongeren.

Minister van Welzijn en gezondheid, Mieke Vogels, bezoekt CAW Artevelde naar aanleiding van het 5-jarig bestaan.

2000 CAW wordt uitgebreid met Home Prins Albert, Justitieel Welzijnswerk (JWW) en ’t Landhuys. Oikonde start met de tijdelijke opvang van vaders met kinderen.

In 2000 vinden meer dan 12.000 mensen de weg naar het centrum. Het hulpverleningsteam van CAW Artevelde bestaat dan uit 100 medewerkers, 40 vrijwilligers en 10 zelfstandigen. De schaalvergroting is een goede zaak.

7 - jaargang 12 nr. 4 CAW Artevelde -

1995 I 2014

VZW Klemenswerk opent een Vrouwenopvangcentrum in aanwezigheid van koningin Fabiola.

Het Jongerenadviescentrum (JAC) lanceert een opmerkelijke campagne naar jongeren tussen 12 en 25 jaar.

Klemenswerk Mannen opent, acht maanden na de brand, opnieuw de deuren voor thuislozen.

2001 Bij de vzw Klemenswerk voor mannen krijgt het ‘zorgwonen’ vorm. Ook langblijvers kunnen er nu, ondanks hun toenemende zorgbehoevendheid, worden opgevangen.

2002 Door een brand in 2002 worden de 26 plaatsen onbruikbaar.

2003

8 - jaargang 12 nr. 4 CAW Artevelde -

Een greep uit de geschiedenis van CAW Artevelde

In de winter worden in samenwerking met het OCMW extra plaatsen voor tijdelijke opvang voorzien in de Burggravenlaan. CAW Artevelde is in 2005 een flinke tiener die dan wel al één van de grootste particuliere welzijnsvoorzieningen is in de provincie OostVlaanderen. In tien jaar kon CAW al meer dan 100.000 mensen met allerlei vragen en problemen helpen rond relaties, gezondheid, rechten, inkomen en huisvesting, asiel. Dat gebeurt dankzij 120 professionele medewerkers en 60 vrijwilligers.

2004

2005

CAW Artevelde en CAW Visserij starten in 2006 samen de Cel Partnergeweld.

De stuurgroep vrijwilligers wordt geïnstalleerd.

2006

Het Vluchthuis zit vol. Het afgelopen jaar kon het 1833 vrouwen en 669 kinderen opvangen.

Het CAW koopt het voormalige franciscanerklooster in de Oude Houtlei. Dit pand biedt voldoende plaats om er alle ambulante deelwerkingen in onder te brengen.

En WoninGent en CAW Artevelde slaan de handen in elkaar om woonproblemen aan te pakken.

9 - jaargang 12 nr. 4 CAW Artevelde -

1995 I 2014

De Nachtopvang in de Gasmeterlaan opent de deuren.

Prinses Astrid bezoekt het Serviceen Ontmoetingscentrum (SOC). Elk jaar komen er meer dan 10.000 daklozen en thuislozen ‘inlopen’ voor een koffie, douche of babbel.

2007

Het Strategisch Plan voor hulp- en dienstverlening aan gedetineerden in de gevangenis van Gent wordt opgestart. De Peggy-caravan laat jongeren met het JAC kennismaken.

2008

In 2009 maken jongeren 23,5% uit van het cliënteel. Het JAC geeft aan dat 1 op 5 jongeren relatieproblemen heeft in het gezin of met de partner en dat 1 op 6 jongeren in de hulpverlening psychische problemen heeft. JAC lanceert het preventieproject Bruggen na(ar) 18. Dit project geeft antwoorden op vragen van jongeren op de kaap van 18 jaar om de overgang van de jeugdhulpverlening en de volwassenhulpverlening vlot te laten verlopen.

2009

Artevelde zoekt met het MépéMépé-project vrijwilligers om jongeren te ondersteunen.

Zorgwonen pakt uit met de tentoonstelling ‘Olifanten in het hoofd’ rond verandering en onzekerheid.

Het Bijstandsteam van CAW Artevelde lanceert met CAW Visserij en de stad Gent een project om uithuiszetting te voorkomen.

10 - jaargang 12 nr. 4 CAW Artevelde -

Een greep uit de geschiedenis van CAW Artevelde VANAF 1 JANUARI 2014:

Een tweede inloopcentrum wordt geopend in de Pannestraat in samenwerking met de stad Gent en het OCMW.

Het totaal vernieuwde CAW-Onthaal in de Oude Houtlei 124 wordt in 2011 in gebruik genomen. Door de inbedding van het CAWOnthaal in de Oude Houtlei wordt het mogelijk om op een laagdrempelige manier te luisteren naar elke burger met een welzijnsvraag en van daaruit samen op zoek te gaan naar de gepaste hulpverlening. Het aantal hulpvragers is opgelopen tot 16.000. CAW Artevelde pleit voor meer ambulante begeleidingscapaciteit om daders en slachtoffers beter te begeleiden.

2010 Prinses Lea bezoekt Klemenswerk voor Vrouwen en gezinnen.

2011

Een nieuw team preventieve woonbegeleiding voor sociale huurders die dreigen uit huis gezet te worden?

In 2012 wordt in samenwerking met CAW het meldnummer 1712 gelanceerd waar mensen terechtkunnen die geconfronteerd worden met vragen, problemen en meldingen rond kindermisbruik en geweld.

2012 Ieder jaar neemt CAW Artevelde deel aan de Prinsenhoffeesten in Gent. Het is niet alleen een kans om onze werking kenbaar te maken en vrijwilligers aan te werven. Het is telkens ook een leuke bedoening, Klemenswerk steekt de handen uit de mouwen met een frietkot, een bar… Gezelligheid troef.

De nieuwe Nachtopvang en Nachtopvang +, samen goed voor 41 daken thuislozen in Nieuwland wordt feestelijk geopend.

2013

Op 1 januari 2014 versmelten alle CAW’s van OostVlaanderen tot één CAW: de naam CAW Artevelde verdwijnt en wordt CAW Oost-Vlaanderen. De fusie gebeurt in opdracht van minister Jo Vandeurzen. Het vraagt op alle vlak heel wat voorbereidingen.

11 - jaargang 12 nr. 4 CAW Artevelde -

Beste, Elke dag komen meer dan 100 mensen naar ons Service- en Ontmoetingscentrum aan de Oude Houtlei en ons Inloopcentrum in de Pannestraat. Dat zijn meestal om mensen met complexe problemen: het zijn eenzamen, dak- en thuislozen, kansarmen, enz. Mannen en vrouwen van alle leeftijden en culturen, ook met kinderen. We bieden hen een kop koffie of soep aan. Ze kunnen een douche nemen, de was doen, een praatje maken. Door deze dienstverlening worden ze makkelijker naar de hulpverlening geleid. We willen in 2014 meer voor die kwetsbare groepen doen. We willen samen met hen allerlei creatieve activiteiten ontwikkelen: uitstapjes maken, naar de film, het theater of een tentoonstelling gaan. Misschien kunnen we een dag naar zee of naar een pretpark en kook- en naailessen, knutsel- en tuinactiviteiten aanbieden. Deze specifieke bezigheden kunnen hun eenzaamheid helpen doorbreken, hun interessegebieden uitbreiden en hun creativiteit aanwakkeren. Om deze activiteiten te kunnen behouden en verder te zetten hebben we een extra budget nodig, dus uw steun. Uw giften, hoe bescheiden ook, zijn dus meer dan welkom. Voor bedragen vanaf 40 euro kunnen we een fiscaal attest geven. Wenst u meer informatie? Neem gerust contact op: 09-265 04 50. Bij voorbaat dank voor uw steun! En dank voor het vertrouwen in CAW.

Vriendelijke groeten, Patrick Seys Marianne Du Pré directeur stafmedewerker communicatie [email protected] [email protected]

✂ B E 1 8 2 9 0 0 2 6 6 6 0 0 6 5 G E B A B E B B C A W A R T E V E L D E V V Z W O U D E H H O U T L E I 1 2 4 B E 9 0 0 0 G E N T S t e u n

v o o r

a c t i v i t e i t e n

v o o r

S O C

e n

P a n n e s t r a a t

8 - jaargang 12 nr. 4 CAW Artevelde -

Nieuwjaarsbrief CAW-Artevelde

Gent, 1 januari 2014 Beste fan, sympathisant, steungever, sponsor en andere lieve mensen, 2013 is voorbij gevlogen. Het was weer een enorm druk en vruchtbaar jaar voor onze medewerkers. Met goede en kwade dagen. Waardoor het meldnummer 1712 en de Dag van het verzet tegen armoede meer dan nodig bleken. Met warme en koude dagen. Waardoor de winteropvang voor de vele thuislozen meer dan nodig bleek. We hebben het afgelopen jaar naar best vermogen en met de middelen die we ter beschikking hebben geprobeerd zoveel mogelijk mensen die in bijzonder moeilijke omstandigheden leven te adviseren, te steunen en te helpen. En dat zullen we ook blijven doen, met hart en ziel, met kennis en vakmanschap. Soms met vallen en opstaan, maar met een groot hart, jarenlange ervaring en een flinke dosis realisme. Wees daar zeker van. U mag op ons rekenen. Wij ook op u? Onze mannen, vrouwen, jongeren en kinderen die we helpen met hun problemen danken u in elk geval voor uw inzet. Maar ook onze thuislozen, gedetineerden, slachtoffers van geweld, mensen zonder papieren danken u van harte, voor uw blijvende aandacht, steun, geschenken en giften!

WEGWIJZER

Bij CAW Artevelde kan u terecht voor: informatie, advies en begeleiding bij problemen met relaties, rechten, inkomen, huisvesting, seksualiteit, thuisloosheid, asiel en bij psychische problemen en nog veel meer. CAW-Onthaal I Oude Houtlei 124 I 9000 Gent I 09/265 04 00 [email protected] I www.artevelde.be Jongerenonthaal/JAC I Holstraat 23 I 9000 Gent 09/265 04 70 I [email protected] Crisishulpverlening De Schelp I Elyzeese Velden 7 I 9000 Gent 09/265 04 90 I [email protected] DEELWERKINGEN Begeleid Wonen Jongeren Brugteam Cel Partnergeweld Crisishulpverlening De Schelp Forensisch Ambulant Begeleidingsteam Gemengd opvangcentrum Home Prins Albert Mannenopvangcentrum Inloopcentrum Pannestraat Justitieel Welzijnswerk Klemenswerk Mannenopvangcentrum Klemenswerk Opvangcentrum voor vrouwen en gezinnen Nachtopvang Nachtopvang Plus Preventieve Woonbegeleiding Service- en ontmoetingscentrum Transithuis Vluchthuis Vrouwenopvangcentrum Welzijns- en Relatieteam Woonteam

Maatschappelijke zetel & directie: CAW Artevelde I Oude Houtlei 124, 9000 Gent Tel.: 09/265 04 50 I Fax: 09/265 04 66 [email protected]

Met uw inzet of bijdrage ziet de toekomst van CAW er veelbelovend uit. En wij hopen die van u ook! Onze allerbeste wensen voor een heel gelukkig, succesvol en vredevol 2014! Directie en medewerkers van CAW-Artevelde

FOTOGRAFIE Wilfried Doom

REDACTIE Ann Driessen

EINDREDACTIE Marianne Du Pré

Wilt u het tijdschrift ‘Nieuws uit de Donkere Poort’ graag ontvangen? Mail naar [email protected] of telefoneer naar 09/265 04 50 Vrijwilliger worden bij het CAW? Stuur een mailtje naar [email protected] of bel naar 0477 85 53 31 Giften, legaten en schenkingen zijn welkom. Een fiscaal attest vanaf €40. Uw steun is welkom op BE18 2900 2666 0065 - IBAN: GEBABEBB MET DE STEUN VAN:

Soroptimist Gent Scaldilys