Nieuwe tijden – ander sociaal werk Hans Boutellier Conferentie Wmo-werkplaatsen Utrecht 10 oktober 2014
Inhoud van het verhaal Nieuwe tijden - complexiteit
De improvisatiemaatschappij Sociaal domein - Meer van waarde
Nieuwe tijden Lokalisering van beleid in drie opgaven - Drie decentralisaties plus … - Economische crisis - financiële druk - Ideële verschuiving - netwerkmaatschappij
Veel structuurdiscussie en procedurele kwesties Echt inhoudelijke vernieuwing is noodzakelijk Nieuwe verbeelding … eerst de diepte in
Nieuwe tijden Grote ontwikkelingen - Internationalisering - Informatisering - Individualisering
Consequenties Verdwijnen van solide sociale kaders Botsende structuren en logica’s Complexiteit zonder richting
Nieuwe tijden
Onbegrensd Alle mogelijke actoren
Driedimensionaal Vierde dimensie: tijd
Nieuwe tijden Samenleving wordt als chaotisch ervaren - onmacht van bestuurders - handelingsverlegenheid van professionals - onzekerheid en frustratie onder burgers Verlangen naar bescherming, leiderschap en orde Maar ook veel nieuwe energie – burgerkracht?! Nieuw idee over maatschappelijke organisatie is mogelijk: complexiteitstheorie http://www.youtube.com/watch?v=_tEFRAI9WSE
De improvisatiemaatschappij Jazzimprovisatie als ‘georganiseerde vrijheid’ -
Thema - motief Basisritme - momentum Duidelijke identiteiten (kernfuncties) Verhouding tot traditie (geschiedenis) Kennis, ervaring en vaardigheid Lichte vorm van leiderschap Ruimte voor individueel excelleren - creativiteit Afstemming en feedback als permanente opgave
Sociaal beleid - Meer van waarde Kernfunctie in sociale kwaliteit van de samenleving - Bevorderen van sociale samenhang, inclusiviteit en participatie - Preventieve functie ten opzichte van gezondheidszorg, veiligheid enzovoort (voorveld) - Van oudsher individuele en collectieve oriëntatie (hulpverlening/begeleiding en emancipatie/participatie)
Sociaal beleid - Meer van waarde Identiteit - Nieuwe naam HBO: Hogere Sociale Studies - Beroepsidentiteit: sociaal werker
Drie basisprofielen 1. Integraal sociaal werk 2. Sociaal werk in de langdurige zorg 3. Sociaal werk in het brede jeugddomein
Sociaal beleid - Meer van waarde Kennis en houding - meerwaarde ten opzichte van MBO en WO - Grondige kennis – sociale wetenschappen als body of knowledge - Reflectieve houding – van eigen persoon tot samenleving ‘De moderne sociaal werker heeft geleerd om vanuit het perspectief van de betrokkenen te kijken, te luisteren en te ondersteunen. Een hoog gekwalificeerde beroepsidentiteit biedt de beste kansen op de arbeidsmarkt.’
Sociaal beleid - Meer van waarde Professionele doorontwikkeling - Naast gemeenschappelijke stam (generiek) opleiding tot specialist in een van de drie profielen (50/50) - Doorontwikkeling tot generalist als ‘specialist plus’ (master) - Regionale samenwerking in netwerken van onderwijs, lectoraten, kenniskringen, werkveld en beleid - Kenniscoproductie: ontwikkeling, ontsluiting en benutting - Behoeftebepaling van masteronderwijs en associate degree (doorontwikkeling MBO-ers)
Sociaal beleid - Meer van waarde Kwalitatieve sprong in vijf punten 1. Versterk de identiteit van de opleidingen 2. Leidt op tot goed onderlegde reflectieve professional 3. Kies voor ordening in drie basisprofielen 4. Ontwikkel of versterk de regionale samenwerking 5. Versterk de inbedding van de opleiding
Sociaal beleid - Meer van waarde Kennisnetwerkstructuur Schaalniveaus: nationaal, regionaal, lokaal Vraagniveaus: vragen, vraagstukken, problemen Kennissoorten: academisch, toegepast, co-creatie
Verbinding in complexiteit via thema’s en hubs Bijvoorbeeld Wmo to go - samenwerking
www.verwey-jonker.nl www.wmotogo.nl
[email protected] Op 1 december verschijnt van Hans Boutellier Lokaal bestuur in een improvisatiemaatschappij Tien principes voor geïnspireerd doen samenleven Den Haag: Boom Lemma (10 euro)
