Alescon, een ander Sociaal Werkbedrijf!
Masterclass Divosa 1 november 2013
Product life cycle
WSW Participatie Wet
GR Alescon
>2000 medewerkers SW +trajecten 120 FTE ondersteuning 40 locaties
Strategie • Visie: werken leer je door te werken • Werkwijze: – Iedereen aan het werk bij een normale werkgever; ondersteund met Joint Ventures – Eigen werkplekken alleen nog bestemd voor wie echt niet kan (<30%) – Iedereen, die niet zelfstandig het minimumloon kan verdienen – Verdiencapaciteit maximaliseren en schadelast gemeenten/UWV beperken
Zoeken naar Joint Ventures (49-51%) • Doel: – anticiperen op modernisering SW – creëren van werkgelegenheid
• Waarom?: – Professionaliteit en marktconformiteit – Minderheidsaandeel voor maximale externe betrokkenheid – Personeel in externe omgeving – Alleen gezonde delen van het bedrijf
Samenwerkingsrelaties Alescon
Logistiek Techniek Schaftwagens Multifunctionele Centra Beheer BV
Beheer Openbare Ruimte
Assemblage
Horeca
Promens care
Recreatie en Toerisme
Mechanisatie
Metaal
Detailhandel Schoonmaak Grafisch
Alescon Cleaning BV
Wat doen wij: Binnen
Buiten
• Assembleren • Groenonderhoud • Foodpack • Schoonmaken • Schoonmaak • Horeca • Detailhandel • Post • MFC`s
Extern •Deta/BW •Groenonderhoud •Cleanrooms •Kringloop •Kleding sorteren •Schaftwagens •Fietsparkeren •Drukkerij •Medicijnen •Metaal •Bouw •Taxi
oprichtingsjaar BV`s
Cafe Krul Metalis… Nadrukkelijk Nomadis Bereiders Nadrukkelijk Cxx taxi Humana Almed 2care4 Alreno Dolmans Het Goed AwerC klaver
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
201
Onze ervaringen • Grotere betrokkenheid • Identiteit wordt snel overgenomen • Productiviteit stijgt • Tijd om af te rekenen: – met vooroordelen buitenwereld – én met onze eigen vooroordelen “piep/zeur, er komen steeds zwakkere mensen binnen…”
• Hogere medewerkerstevredenheid
Ervaringen II • Zorgvuldige start • Goede bedrijfsmanager is niet automatisch goede directeur! • Externe partij moet direct gaan leiden! • Externe huisvesting is een must • Direct juiste kleding, lay out • Ontstaan nieuwe reguliere arbeidsplaatsen
Alescon’s redenen JV`s • Ondersteunen van binnen naar buiten • Breed aanbod werksoorten • Benutten externe expertise • Marktconform werk • Trots medewerkers • Alleen gezonde delen bedrijf • Grip op werkgelegenheid onderkant arbeidsmarkt
Werkwijze • Definiëren onderdelen werk/leerbedrijf • Zoeken naar mogelijke partners • Toets partners duurzaamheid • Opstellen business plan – Marktverkenning – Financiering (extern bancair, dividend beleid, etc.) – Personeelsplan (formatie, CAO, medezeggenschap etc.) – Aandeelhoudersovereenkomst + uitgebreide personeelsparagraaf • Goedkeuring bestuur en OR • Leren van fouten vorige keer
Arbeidsontwikkeli ng • JV`s step stone op weg naar buiten • Als geen eigen werk/leerbedrijf aanwezig is moet JV dit overnemen • Willen/kunnen/doen • Dariuz prima instrument om ontwikkeling te monitoren
Steeds meer medewerkers zijn bij gewone werkgevers werkzaam 100%
90%
80%
70%
60%
Deta
50%
BW
40%
30%
Intern
20%
10%
0%
2002
2004
2006
2008
2010
2012
Duurzame plaatsingen • Vaste arbeidscontracten: – Begeleid werkers met extern vast dienstverband – Veel medewerkers zijn vele jaren extern werkzaam
• Joint Ventures – Creëren werkgelegenheid voor mensen met afstand tot arbeidsmarkt – Creëren werkgelegenheid voor reguliere arbeidskrachten – Niches in de markt
Toekomst • Nieuwe JV’s: – Zorgbranche – Werkbedrijven per gemeente – arbeidsmarktverkenningen
• Objectiveren van loonwaarde • Verdere arbeidsontwikkeling • Instellen van werk/leerpaden • Integratie met MBO en praktijkonderwijs
Hoofdrichtingen werken en leren
TECHNIEK GROEN SCHOONMAAK & ZORG
PRODUCTIE
DIENSTVERLENING & BEHEER
19
Hoofdrichtingen werken en leren
TECHNIEK GROEN SCHOONMAAK & ZORG
PRODUCTIE
DIENSTVERLENING & BEHEER
Binnenafdelingen Normale bedrijven 20
Hoofdrichtingen werken en leren
(Bouw)
BU Beheer Openbare Ruimte BU Schoonmaak (Zorg)
(Industrie) TECHNIEK
BU Foodpack
GROEN
SCHOONMAAK & ZORG
PRODUCTIE BU Assemblage
DIENSTVERLENING & BEHEER
BU Detailhandel
Logistiek BU BU Horeca Digitalisering
21
(Bouw)
BU Beheer Openbare Ruimte Alescon Cleaning BV
BU Schoonmaak (Zorg)
Promens
care
(Industrie) TECHNIEK BU Foodpack
GROEN
SCHOONMAAK & ZORG
PRODUCTIE BU Assemblage
DIENSTVERLENING & BEHEER
BU Detailhandel
Logistiek BU BU Horeca Digitalisering
Multifunctionele
Centra Beheer BV
Promens
care
“Gras groeit niet door er aan te trekken.” Vragen?
