NÍ SPOLEČNOSTI 2005 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2005 PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI 2005 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2005 PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOS

2

Obalka_VZ_2005.indd 1 Výtažková azurová azurováVýtažková Výtažková purpurová purpurováVýtažková Výtažková žlutá žlutáVýtažková Výtažková černá

0

0

21.7.2006 10:11:50

S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 A 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í

OBSAH

I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í

Úvodní slovo ................................................................ 2.2. Generel m.EPrahy I 2 0 05 V Ý R O ČNÍ ZP R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 040 5 V Ý ROČN Í Z P R Ázásobování VA 2 0 0 5 vodou P Ř E D Shl. TAV N Í S P.....................35 O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í 0 5 P Ř E D S TAVPředstavení E N Í S P O L E Čspolečnosti N O S T I 2 0 ................................................ 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P6Ř E D S2.3. TAV E N Í S P O L E Č N Oaudit S T I .......................................................38 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í Technologický V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA

Orgány společnosti .................................................... 12

2.4.

Zabezpečení vodohospodářské infrastruktury ...........39

V E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I

Zpráva 2.5.2 0 0Informační systém .............40 N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Řpředstavenstva E D S TAV E N Í S P o O podnikatelské L E Č N O S T I 2 0 0činnosti 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 5 P Ř E D S TAV E N Ísprávy S P O La E Črozvoje N O S T Imajetku 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 S P O L E Č N O S Tspolečnosti I 2 0 05 V Ý RaOoČ stavu N Í Z P jejího R Á VA majetku 2 0 05 P Ř........................... E D S TAV E N Í S P O L14 E Č N O2.6. S T I 2 0Kanalizační 05 V Ý R O Čřády, N Í Zprovozní P R Á VA 2 0 05stokové P Ř E D Ssítě TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 řády A 2 0 05 P Ř E D1. S TAV EObnova N Í S P O LaE správa Č N O S T Ivodohospodářské 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAVaEprovozní N Í S P O Lřády EČNO S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z čistíren odpadních vod, P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í I 2 0 05 V Ý R O Č N Í infrastruktury Z P R Á VA 2 0 0 5................................................... P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 216 0 05 VÝROČN Í Z P R Á VA 2 0 0nakládání 5 P Ř E D S TAV E N Í .......................... S P O L E Č N O S T42 I 2 0 05 V Ý R O Č N Í povodňové plány, s vodami AV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I

1.1.

Obnova vodohospodářského infrastrukturního

2.7.

Městské standardy vodárenských a kanalizačních

3.

Integrovaný systém řízení PVS .......................... 46

N Í Z P R Á VA 2 0 05 majetku P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í 16 Z P R Á VA 2 0 0zařízení 5 P Ř E Dna S TAV E Nhl.m. Í SPO L E Č N......................................45 O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 ........................................................................... území Prahy S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5

vod A 2 0 05 P Ř E D1.1.1. S TAV EÚstřední N Í S P O čistírna L E Č N Oodpadních STI 20 05 V Ý R...................................22 O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í 4.R O Č N Oblast aTAV vzdělávání I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Pobočné Z P R Á VAčistírny 2 0 0 5 odpadních P Ř E D S TAV E N...................................27 Í SPOLEČNOSTI 20 05 VÝ Í Z P Rpersonální Á VA 2 0 0 5 práce PŘEDS E N Í S P O............... L E Č N O S T47 I 2 0 05 V Ý R O Č N Í 1.1.2. vod Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I

1.2.

Správa majetku ..............................................................27

5.

Hospodaření společnosti ................................... 48

N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05

a VA vývoji .................................................. O L E Č N O S T I 21.2.1. 0 05 VPřehled Ý R O Č NoÍ stavu ZPRÁ 2 0spravovaného 0 5 P Ř E D S TAVmajetku E N Í S P........27 O L E Č N O S TZpráva I 2 0 0 5 dozorčí V Ý R O Črady NÍ ZP R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P 52 O L E Č N O S T I 2 0 05 A 2 0 05 P Ř E D1.2.2. S TAV EOpravy N Í S P O............................................................................30 L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E o N Ívztazích S P O L E Čmezi N O S Tpropojenými I 2 0 05 V Ý R Oosobami Č N Í Z P R........... Á VA 2 057 0 5 P Ř E D S TAV E N Í Zpráva I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í

1.2.3. Zařazování nového majetku do správy a nájmu .......33

0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D SÚčetní TAV E Nzávěrka Í S P O L E za Č Nrok O S T2005 I 2 0 0....................................... 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 083 05 P Ř E D S TAV E N Í

infrastruktury 2 0 05 V Ý R O Č2.N Í Z PRozvoj R Á VA vodohospodářské 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O ...........34 S T I V Ý R O Č N Í Zpráva Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E Dauditora S TAV E N pro Í S P akcionáře O L E Č N O S Tspolečnosti I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA nezávislého V E N Í S P O L E Č2.1. N O S TGenerel I 2 0 05 odvodnění V Ý R O Č N Í hl. Z Pm. R ÁPrahy VA 2...................................34 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O LPražská E Č N O S T Ivodohospodářská 2 0 05 V Ý R O Č N Í Zspolečnost P R Á VA 2 0a.s. 05 P Ř E D S TAV E98 NÍ SPOLEČNOSTI ................. N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5

U M S A N D I G N I B H E R C I B L A N D R E R O S N O S AT N U L L A M , S E D M AG N A FAC C U M V E L U L L A F E U I S I B L A N D I P I S N I T AC I D U N T W I S I . AG N A A M A FAC I L I T LO R E E T U M S A N D R E V E L I T I U S C I L I S C I L I T E L I P I T N U L L A M E L D O L O R A D E S S I T D E L E S T R U D T I O D O L O R E C O N S E D E L I L I Q UAT. E Q UAT. O D I T D U I S I . TForeword U E R AU T ..................................................................... E X E T W I S L E U M V E L I Q U I S I T U T AU T A L I S I4 T ALIQ UA MGeneral E T I N C IWater P I S I ESupply L E U F Plan E U GA I T,Prague Q UAT, S U M V U L P U TAT. P U T U TAT E 2.2. for .......................35 E N I M Q UAT E V E L E N I A M E T, S U M V E N I A M , Q U I E S E C T E M V E L I Q UA M E T U M S A N V E R C I P E T N I S D E L I T, C O N S E Q U I B L A N U T PAT U M A D D O D O

Company presentation ................................................. 6

2.3.

Technological audit ........................................................38

U M M Y N U L L U P TAT, S E C T E M D U I S I . I L I S N I M D O L O B O R T I S A M , S E C T E M V E N I M A L I Q U I P I T P R AT I P I S L E T U M I N E T D U I S A D E S S I T I N C I N C I D U I P

Water management D I T V E N I S I ECompany U FAC I P I Tbodies V E L I Q........................................................ UAT U M VO L O B O R I R I U R E C O N S E C12 T E D I G2.4. N A FAC I TAT, S U S T R U Dinfrastructure M I N G E U Fsecurity E U G I A.................39 M , Q UA M V E L E S S I . T O D I T

ofE Directors‘ Company‘s and development I Q UA M Q UABoard M IN H N T E R O S Treport I N E R on S I Sthe L IN C I L L U M M O D M AG N I S I M 2.5. D O L UAsset P TA management TUEROSTO D I AT. U T W I S M O D D O L E N T L U M D I O N S E C T E T, operations and 14M I N I S S E Q information E V E R O S AUbusiness T I R I T U TAT UM DIAM V Eassets................................... L E T, S I . AT I S A D I P S U M M O D U I B L AO R Esystem M V U L.........................................................40 P U T L O R E C O N U M D I AT P R A E S E D D I T W I S L U T L E S T R U D M O 1. L E S S I .Renovation L A M C O N S Eand F E Umanagement I S A M V E L E RofOwater S T I S D O L O R S I E T U E R2.6. S E D Sewage E N I S M Orules, D I Psewerage S U M M O Lnetwork U T E T, Soperation I T AU TATrules, NULLAN VULLA CONSED N S E Q UAT E T, C O N management U L L AO R E M E infrastructure NDIP EUIS AD D O O D I T N O S N I 16 M E R S E C T E wastewater V E N T AT L treatment O R E M O Lplant O B Ooperation R TINIAM A M I U R E FAC I P I T D O L E N D R E ............................... rules, water M Q UAT U M AT. U T N O N S E Q UA M N U M AU T PAT. P U T PAT E T, C O N S E C T E C O R EflRood C I Nplans, UT LA M , Qmanagement U I E U M S A N..................................... E A F E U G I A M A M 42 VERAESTIE VENIM

1.1.

Renovation of water management

ANDRE EUM VENT V E N I M N I B Hassets E X E A....................................................... FAC C U M Z Z R I U S T O E R A E S E16 CON U TAT AU T PAT. GA I T V E R Cfor I Nwater V U L Lmanagement UMMODIO O D I A M E T D U I P I T L U P TAT, infrastructure 2.7. Municipal standards and U N T P R AT W I S I S S I S D O L E S S I E N T V E L I T P R A E S E D D U I S E X E X E R O E T AT, Qsewerage UAT AU GA I T I R in I L Lthe AOterritory R P E R Aof D Prague...............45 ET LORPEROS DOLENT NOSTIO facilities 1.1.1. Central Wastewater Treatment Plant ...........................22 U L P U T PAT E M O D TAT. C U M VO L O R E D O L E S S I . S E C T E T V E N I M D O L O R I U R E D I A M , S I M D O L O R P E R S U S T R U D D O L E N I M D O L E N I M V U L P U T PAT E

3.

PVS integrated management system ................. 46

1.1.2. Wastewater Treatment RCIN HENIAM E T V EBranch L ULPU T VERIT AD D I P S U MPlants D I O ..........................27 N S E TAT, S U M S A N H E N I M I N U TAT, S U M N U L L AO R I U R E M V E R O S N O N S E N T A L I Q UAT. I T T V E N I AT I O 1.2. EX ETU E R Imanagement LLAM DIONS E D O C O M M O L O R P E R C I L L A FAC C U S Tand O CO N U T V E.............................................. L U T A M V E R C I L I T D U I S I S L D47 IP EX EUM VEL UT 4.M N O HR education Asset ........................................................27 M I N G E X E R O S T I N E A C O N S E Q UAT AT. U M M Y N U L L AO R E D I P I S I M D O L U P TAT. R E D O L O B O R E R O E U F E U G U E C O N E U F E U FAC I B L A M C O N S E D

1.2.1. Current status and history/development of administered assets ...................................................27

5.

Company‘s financial situation ........................... 48

O L U M A D I G N A AU T E T U E M AG N I B H E U M Z Z R I U S C I L I S E T U TAT U T PAT, C O N U L L A N D I O N S E N I S L E U G I AT, S E N I S AC I E R C I P I T I N C I L L A FAC C U M S C I E S T O O D D E L I T A L I S I S L D O L O R E D E L I S I . L A M C O N U L L A M E T, S E Q UA M I N C I N I S Board‘s N U L L U TReport E C O N ....................................... E L E N I A M E T U M A D TAT. U T I P I T A L I Q UAT I E Supervisory 54

1.2.2. . D U I S AT V U L L AORepairs R E M O............................................................................30 D I G N I AT L AO R E R I L I Q UA M E T, S U S C I D U N T W I S A D E T P R A E S T O D E L E N I A M D I P E T N U M I N G E U G U E D O L O R E M Report on Relations Among Interrelated Parties ......... 57

E X E R I R I L U T1.2.3. V E L ENew N I M administered N O S N I A M ,leased S E Q UA M IN G E R S I B L A C O R E D O L O B O R E R O E U G U E C O M M O L O R E E U M S A N V E L I R I L I S A D TAT L U M I N G assets ..................................33 , V E N I A M I R I T L U T N O N S E D T I S E U FAC C U M SA N D I O D E L I Q U I S I S A L I S N U L L A M C of O RAccounts T I N G E N for I T D2005 I G N A.................................. F E U I S L U L L U TAT. E S83 S I E T W I S M O LO R E Statement

2.

Development of water management

B O R A D D O LO R E E infrastructure T, Q U I S N I S D....................................................34 O D O L O R E E T L O R P E R S I M N I B H E N T E L E T L O R E R I L I S I T V U L L A N E T I N C I L I Q UA M E R S I M AT U E R AU G U E T I E

Independent auditor‘s report for Pražská vodohospodářská společnost a.s. shareholders ....... 100

N T LO R S E Q U I S A L I T AU GA I T, VO L E N D I AT A D M O D I AT A D D O L O B O R T I O N S E D M I N E A C O N U L L AO R I P I T D O L U P TAT U E R O D I O N V U L L U T L U M

2.1.

General Drainage Plan for Prague ..............................34

P S U M V U L L U P T AT U M S A N E X E R AT, VO L O B O R E C O N U M S A N E T E X E S E Q U I S N O S T I E D O L O B O R I L I N H E N T U TAT E D O C O M M Y N U L L A N D I G N A B L A FAC I L I S I M E X E A C O M M Y N O S T R U D E A F E U GA I T A M , C O R P E R S U M M Y N I S N U L P U T W I S L D I O O D O L O R E M I N H E N I T E X E R O D O L E N D R E I S D O L E S S E N I S M O LO R E R O S T R U D M AG N I T P R A E S E Q U I S I . AT I S E T U E R AT. L E S T I S I . O R I N G E U M S A N VO L O R E M AG N A FAC I E A C O N S E C T E

CONTENTS

M N O S T R U D M O D E X E R O S A L I S L D O L E N I M V E L I S N O S AU G I A M Z Z R I U R E C O N S E C T E T I R I U R E E T V E L E N I M V E L E S E Q UAT N O S . G U E D O L U M B H E R C I B L A N D R E R O S N O S AT N U L L A M , S E D M AG N A FAC C U M V E L U L L A F E U I S I B L A N D I P I S N I T AC I D U N T W I S I . AG N A A M I N C I D U N T V E R C I L

Vyrocni-zprava-2005_Vasek.indd 3 Výtažková azurová azurováVýtažková Výtažková purpurová purpurováVýtažková Výtažková žlutá žlutáVýtažková Výtažková černá

27.6.2006 18:55:03

P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0

NÝ R ÍO Č N Í ZZ P RPÁ VA R 2Á 2 E N0Í S 0 S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P OVL E ČÝN OR S T I O2 0 0Č5 V 0 0 5VP ŘA E D S TAV P O L5E Č N O S T I 2 0 0 Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 Z P R Á VA 2 0 05 PVážení Ř E D S TAV E N Í S P O Ldámy E Č N O SaT Ipánové, 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř akcionáři, S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O 2 0 05 P Ř E D S TAV již E Ntradičně Í S P O Lpatří E Č NkOúvodu S T I 2výroční 0 0 5 V zprávy ÝROČN Í Z P rekapitulace R Á VA 2 0 0nejdůležitějších 5 P Ř E D S TAV událostí E N Í S P předchozího O L E Č N O S Tobdobí. I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í krátká 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P P Ř E D S TAV E N Í S PPředevším O L E Č N Odošlo STI 2 0 5 V Ý R O Čposunu N Í Z PvR přípravě Á VA 2 0projektu 05 P Ř E„Celková D S TAV Epřestavba N Í S P O LaE rozšíření Č N O S T IÚČOV 2 0 0 5v V Ý R Ona ČN Í Z P R Á VA 2 0 0 5V Pprosinci Ř E D S TAV E N Í S P O L E k 0významnému Praze Císařském ostrově“. V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 2004 byl odsouhlasen záměr v mezirezortní komisi, poté probíhala příprava dokumentace EIA. Celý proces byl úspěšně ukončen říjnovým S P O L E Č N O S T I 2veřejným 0 05 V Ý projednáním. R O Č N Í Z P RZároveň Á VA 2probíhal 0 0 5 P ŘiEproces D S TAV E N Í územního SPOLEČN O S TvI souladu 20 05 V R O Č N Í rozšíření Z P R Á VA 2 0 0na 5 P Ř E D S TAV E N Í SPříslušPOLEČNOSTI 200 změny plánu sÝ potřebami ÚČOV Císařském ostrově. Z P R Á VA 2 0 05 P Ř S TAVÚP E Nbyla Í S PvOlistopadu L E Č N O Sodsouhlasena T I 2 0 0 5 V Ýzastupitelstvem R O Č N Í Z P R Áhl. VA 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N náE Dzměna m.2Prahy. 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P P Ř E D S TAV E N Í S PVOloňském L E Č N Oroce S T I prošla 2 0 0 5společnost V Ý R O Č NPVS Í Zprověrkou P R Á VA 2NBÚ. 0 05 Byla P Ř E vypracována D S TAV E N Í S O L E Č N odsouhlasena OSTI 20 05 V Ý R O Č Nzabezpečenosti Í Z P R Á VA 2 0vodohospo0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E a Pnásledně koncepce V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05majetku. P Ř E D S Předpokládáme, TAV E N Í S P O L Eže ČN O S T Irealizace 2 0 0 5 Vbude Ý R Ozahájena Č N Í Z P Rve Á VA 2 0 0pololetí 5 P Ř E Dletošního S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 dářského vlastní druhém roku. S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0

ZaE D zásadní žeL byly HMP, Smluvní Z P R Á VA 2 0 05 P Ř S TAV považuji, ENÍ SPO E Č Nkomplexně O S T I 2 0 novelizovány 0 5 V Ý R O Čsmluvní N Í Z P vztahy R Á VAjednak 2 0 0 5mezi P Ř EPVS D SaTAV E Njednak Í S P Omezi L E ČPVS N OaSprovozovatelem T I 2 0 0 5 V Ý RPVK. OČN Í Z P Rjednání Á VA 2 0 05 P Ř E D S T smlouvy v lednu letošního roku podepsáním 2 0 05 V Ý R O Č N Í vyšlo Z P R zÁrámcové VA 2 0 0 5 P Ř EaDzásad S TAVodsouhlasených E N Í S P O L E ČRadou N O S THMP. I 2 0Veškeré 0 5 V Ýúsilí R Obylo Č N Ídovršeno Z P R Á VA 200 5 PŘED S TAV E N Í S Pobou O L E Čsmluvních N O S T I vztahů. 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N

V roce 2005 technický seČpotvrdila dobrá zásobováním V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Řproběhl E D S TAV E N Í S P audit O L E Čprovozovatele, N O S T I 2 0 0 5kterým VÝRO NÍ ZPRÁ VA 2úroveň 0 0 5 Pzajišťovaných Ř E D S TAV E Nslužeb Í S P Osouvisejících L E Č N O S T Ise2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 aNdále a Řčištěním odpadních vod. S P O L E Č N O S T I 2pitnou 0 05 Vvodou ÝROČ Í Z odkanalizováním P R Á VA 2 0 0 5 P E D S TAV ENÍ SPO L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E

P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Y A

Dear shareholders, Ladies and Gentlemen,

2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5

As usual, the introduction to the Annual Report includes a short recapitulation of milestones of the previous period.

O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Y A 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O

First of all, the preparation of the project “Overall Reconstruction and Extension of CWTP (Central Wastewater Treatment Plant, CWTP) in Císařský ostrov, Prague” moved ahead significantly. Following the project approval by the interdepartmental committee in December 2004, O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Y A the EIA documentation was prepared and the entire process was completed successfully in October, including public debate. The process 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O of changing the land use plan to meet the needs relating to the extension of the Císařský ostrov CWTP was performed simultaneously. The A N N UA L R E P O Rrequired T 2 0 05change P R E S EtoNthe TAT ION F T Hwas E VO M P N AY NN UA L City R E PAssembly O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 land useOplan approved by Athe Prague in November. A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5

O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Y A 2 0 0 5 P R E S E N TAT I Owent N Othrough F T H E VO M P Nperformed AY A N N by UAthe L RNational E P O R T Security 2 0 05 PAuthority R E S E N TAT ION O F T H E VO M P N AY A NANwater UA L management R E P O R T 2 0assets 0 5 P R E S E N TAT I O N O PVS an audit (Národní bezpečnostní úřad, NBÚ). A N N UA L R E P O Rsecurity T 2 0 05 P R E S was E N TAT I O Nand O Fapproved. T H E VO M PN AYplanning A N N UA L R Eimplementing P O R T 2 0 05the P Rstrategy E S E N TAT I Osecond N O F half T H EofVO P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 strategy drafted We are to start in the thisMyear. O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Y A 2 0 0 5 P R E S E N TAT I Oof N the O Fthings T H EI consider VO M P N AY A N crucial N UA LisRthat E Pthe O Rcontractual T 2 0 05 Parrangements R E S E N TAT between I O N O FPVS T Hand E VO M P(Municipality N AY A N NofUA L R E Pas Owell RT 2 0 5 P R E S E N TAT I O N O One absolutely HMP Prague), as0between A N N UA L R E P O RPVS T 2and 0 05PVK P R(operator) E S E N TAT ION O Famended T H E VO M P NThe AY contract A N N UA L REPOR T 2 based 0 05 Pon R Ethe S EMaster N TAT Agreement I O N O F Tand H E the VO M P N AY A N N UA have been entirely. negotiations were principles approved by L R E P O R T 2 0 0 5 O F T H E VO M P Nthe AYPrague A N NCity UA Council. L R E P OThe R T negotiation 2 0 05 P Refforts E S E Nended TAT I O F T H of E both VO M P N AY this AN N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Y A in N the O signing contracts year in January. 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O A N N UA L R E P O RATtechnical 2 0 05 Paudit R E S EofNthe TAToperator I O N O was F T Hperformed E VO M P N A NThe N UA L Rhas EPO R T rmed 2 0 05 E Squality E N TATofI O N O F relating T H E VO P N AY water A N Nsupply UA L R E P O R T 2 0 0 5 in AY 2005. audit confi thatP Rthe services toM drinking O F T H E VO M P Nand AY wastewater A N N UA L treatment R E P O R Tand 2 0cleansing 05 P R E SisE satisfactory. N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Y A 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Y A 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Y A

INTRODUCTORY WORD



27.6.2006 17:25:31

S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 A 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í

P Ř E D S T A V E N ÍÚ V SO PO D LNEÍ ČSNLOOSVTOI

I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA V E N Í S P O L E ČVNoblasti O S T I investiční 2 0 05 V výstavby Ý R O Č N byl Í ZP R Á VA 2 0plán 0 5 Pobnovy Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N majetku O S T I 2na 0 05 V %. Ý RVOkvětnu Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I splněn roční vodohospodářského 100 N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Řroku E D Sbyl TAV E N Í Svýznamný POLEČNO S T I 2 0 0„Plán 5 VÝ R O Č Nvodovodů Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Řhlavního E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 loňského schválen dokument rozvoje a kanalizací“ města S P O L E Č N O S TPrahy I 2 0 05 V Ý R O Č N Í HMP, ZPRÁ VA určuje 2 0 0 5hlavní P Ř E Dsměry S TAVbudoucího E N Í S P Ovývoje LEČNO T I 2 0 05 V Ý R O Čoblasti. N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 v Zastupitelstvu který veSvodohospodářské A 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í I 2 0 05 V Ý R O ČN Í Z P R Ápovažuji VA 2 0 0za 5 hlavní P Ř E D úkol S TAV E N Í S P O Levidence E Č N O Smajetku, T I 2 0 0 5zejména V Ý R Ozavedení ČNÍ ZPR Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Pro rok 2006 zdokonalení speciálního AV E N Í S P O L Esoftwaru. Č N O S T Dlouhodobým I 2 0 0 5 V Ý R Oúkolem Č N Í ZjeP R Á VA 2vyšších 0 0 5 PfiŘnančních E D S TAVzdrojů E N Í Spro P Oobnovu L E Č N Ovodohospodářského S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I zajištění N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 majetku. S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 A 2 0 05 P Ř E DBližší S TAVinformace E N Í S P Ozískáte L E Č N na O Snásledujících T I 2 0 0 5 V Ýstránkách R O Č N Í Zvýroční P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í zprávy. I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í

kolegům a Pdozorčí i zaměstnancům dobrou uplynuŘ E D S TAV E N Í Děkuji S P O L Evšem ČNO S T I 2 0z0představenstva 5 VÝROČNÍ Z R Á VA rady 2 0 05 P Ř E D S TAV EPVS N Í Sza PO L E Č Nspolupráci O S T I V Ý Rv O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I lém roce. N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 A 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í 0 5 P Ř E D S TAVIng. E N ÍKarel S P ORezek L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í 2 0 05 V Ý R O Čgenerální N Í Z P R ředitel Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA V E N Í S P O L E ČaNčlen O S Tpředstavenstva I 2 0 05 V Ý R Pražské O Č N Í Zvodohospodářské P R Á VA 2 0 0 5 Pspolečnosti Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5

N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N AY Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N

The annual plan of water management asset renovation (development/investment projects) has been met to 100%. An important document titled “Prague Water Supply and Sewer System Development Plan” was I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY approved by the Prague City Assembly last year in May. The Plan formulates the key development directions T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N in the area of water management. AY Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T

AY Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T

I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY

The key task in 2006 is improving the existing assets records, particularly implementing a special software.

T 2 0 0 5 P R E S EProcuring N TAT I Omore N O Ffinance T H E VO M P N management AY A N N UAassets L R E Prenovation O R T 2 0 0is5aPlong-term R E S E N TAT for water task.I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N AY Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T I O N O F T H E VO PN AY A N pages N UA LofRthe EPO R T 2 0Report 05 P R E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY SeeM the following Annual forE Smore details. T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N AY Y A N N UA LI wish REPO T 2 0all 05my PR E S E NofTAT ION O F TSupervisory H E VO M PBoard N AY colleagues, A N N UA L as R Ewell P O RasT the 2 0PVS 05 employees P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T toRthank Board Directors and I O N O F T H E VO MPN AY A N N UA L Rover E P Othe R Tprevious 2 0 05 Pyear. R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY for their good cooperation T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N AY Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY T 2 0 0 5 P R E S EKarel N TATRezek I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N AY Y A N N UA LGeneral R E P O RManager T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N AY Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N AY Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T

A MNP NN UN NAUALL R E P ORR T E2 0 05 P POR E SRE N TAT T I O N2 O0 5 M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY I O N O F T H E VO AY A F T H0E VO T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N


27.6.2006 17:26:00

V

Ý

R

O

Č

N

Í

Z P R ÁV A

A

N

N

U

A

L

R E P O R T


P Ř E D S TAV E N Í C O M PA N Y P Ř OF THE COM P R E S E N TAT I O SPOLEČNOST P Ř E D S TAV E N Í C O M PA N Y P Ř OF THE COM P R E S E N TAT I O SPOLEČNOST P Ř E D S TAV E N Í C O M PA N Y P Ř OF THE COM P R E S E N TAT I O SPOLEČNOST P Ř E D S TAV E N Í C O M PA N Y P Ř OF THE COM P R E S E N TAT I O SPOLEČNOST P Ř E D S TAV E N Í C O M PA N Y P Ř OF THE COM P R E S E N TAT I O SPOLEČNOST P Ř E D S TAV E N Í C O M PA N Y P Ř SPOLEČNOST P Ř E D S TAV E N Í C O M PA N Y P Ř OF THE COM P R E S E N TAT I O SPOLEČNOST P Ř E D S TAV E N Í C O M PA N Y P Ř 27.6.2006 17:26:34

V E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T AT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y V E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T AT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y V E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T AT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y V E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T AT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y V E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T AT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y V E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y V E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T AT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y V E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N O F T H E C O M PA N Y P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I P R E S E N TAT I O N

Presentation of the Company


27.6.2006 17:26:41


NÝ R ÍO Č N Í ZZ P RPÁ VA R 2Á 2 E N0Í S 0 S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P OVL E ČÝN OR S T I O2 0 0Č5 V 0 0 5VP ŘA E D S TAV P O L5E Č N O S T I 2 0 0 Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř S P O L E Č N O S T I 2Pražská 0 05 V Ývodohospodářská R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 a.s. P Ř E(dále D S TAV Í Sje PO L E Č N O vodohospodářského S T I 2 0 0 5 V Ý R O Činfrastrukturního N Í Z P R Á VA 2majetku, 0 05 PŘ E D Svlastníky TAV E N Íjsou SPOLEČNOSTI 200 společnost i jenE N PVS) správcem jehož Z P R Á VA 2 0 05 Pobec ŘEDS TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř hlavní město Praha, Úpravna vody Želivka, a.s. (dále i jen ÚVŽ) a Zdroj pitné vody Káraný, a.s. (dále i jen ZPVK). S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O 2 0 05 P Ř E D S TAV Společnost E N Í S P O Lvznikla E Č N O na S T Izákladě 2 0 0 5 privatizace V Ý R O Č N Ístátních Z P R Ápodniků VA 2 0 0Pražské 5 PŘED S TAV EaNPražská Í S P O Lkanalizace E Č N O S T Ia2vodní 0 05 toky. V Ý RZakladatelem O Č N Í Z P R Ábyl VAFond 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í vodárny 2 0 05 V Ý R O Č N Í národního Z P R Á VA majetku 2 0 0 5 České P Ř E D republiky. S TAV E N ÍDo S Pobchodního O L E Č N O Srejstříku T I 2 0 0byla 5 VPVS ÝRO Č N Í Z Pdne R Á1. VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P zapsána 4. 1998. P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05kapitál P Ř E Dspolečnosti S TAV E N Í činí SPO EČN O SKč T I a2 0 0 5 V Ý R O5Č 445 N Í Zks PR Á VA 0 0 5 Pv Řhodnotě E D S TAV E N Í Kč S Pza O L1E akcii. Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 Základní 5 L445 000 představuje akcií na2jméno 1 000 S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Akcionáři: 2 0 05 V Ý R O Č N Í Hlavní Z P R Áměsto VA 2 Praha 0 0 5 P Ř E D S TAV N Í SksPakcií, O L E Čtj.N92 O S%T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P – 5E 010 P Ř E D S TAV E N Í S PÚpravna O L E Č Nvody O S T IŽelivka, 2 0 0 5 a.s. VÝRO Í Zks P Rakcií, Á VAtj.270% 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E – Č N377 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0pitné 05 Pvody Ř E DKáraný, S TAV E N Í S–P O L58 E Čks NO S T I tj. 2 010%5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 Zdroj a.s. akcií, S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0

Provozovateli Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í výše S P Ouvedeného L E Č N O S T I vodohospodářského 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z Pinfrastrukturního R Á VA 2 0 0 5 P Ř Emajetku D S TAV Ejsou: N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S T vodovody PVK) majetku 2 0 05 V Ý R O Č N Í Pražské Z P R Á VA 2 0 0 5 aPkanalizace, Ř E D S TAV Ea.s. N Í (dále S P OiLjen EČN O S– T I99,567 2 0 0 5 %VzÝcelkového R O Č N Í Zobjemu P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P Vodohospodářská společnost 0,428 % P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N P Ř E D S TAV E N Í S P OLEČNOSTI 20 0 5 V Ý R Benešov, O Č N Í Zs.r.o. P R Á– VA 2 0 05 Framaka, – 0,005 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05spol. P Ř EsDr.o. S TAV E N Í S%P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0

roce v předchozích letech, správu, rozvoj Z P R Á VA 2 0 05 PHlavní Ř E D S činností TAV E NPVS Í S PvO L E Č2005 N O S bylo, T I 2 0stejně 0 5 Vjako ÝRO Č N Í Z P R Á VA 2 0zajišťovat 05 PŘED S TAV údržbu, E N Í S Popravy, O L E Č Nreprodukci O S T I 2 0 a0 5 V Ý RvodohospoO Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř provozování vodovodní kanalizační S P O L E Č N O S T I 2 dářského 0 05 V Ý Rmajetku, O Č N Í zabezpečovat Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S PaO L E Č N O S Tsítě I 2na 0 0smluvním 5 V Ý R Oúzemí, Č N Í Zzastupovat P R Á VA 2hlavní 0 0 5 město P Ř E DPrahu S TAVjako E N Í vlastníka SPOLEČNOSTI 20 05 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E

P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5

Pražská vodohospodářská společnost a.s. (hereinafter also referred to as “PVS”) is the administrator of water management infrastructure assets owned by the Municipality of Prague, Úpravna vody Želivka, a.s. (hereinafter also referred to as “ÚVŽ”) and Zdroj pitné vody Káraný, a.s. 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O (hereinafter also referred to as “ZPVK”). O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Y A

A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Y A

The Company was established by privatising the state enterprises Pražské vodárny and Pražská kanalizace a vodní toky. The Company founder was the National Property Fund of the Czech Republic. PVS was registered in the Commercial Register on April 1, 1998.

2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Y A

The Company‘s registered capital is CZK 5,445,000 and takes the form of 5,445 registered shares each of which has a nominal value of CZK 1,000.

2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 O F T H E VO M P NShareholders: AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Y A 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F Tof H EPrague VO M P N AY– A5,010 N N UA L R E P Otj.R92 T 2%0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O Municipality ks shares, A N N UA L R E P O RÚpravna T 2 0 05vody P R EŽelivka, S E N TAT I O N –O F 377 T H EksVO M P Ntj.AY a.s. shares, 7 %A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 O F T H E VO M P NZdroj AY Apitné N N UA L Káraný, R E P O Ra.s. T 2 0–05 P58 R EksS Eshares, N TAT tj. I O1N% O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Y A vody 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O A N N UA L R E P O RThe T 2operators 0 05 P R E Sof EN TAT I O N O Fwater T H E VO M P N AY Ainfrastructure N N UA L R E P (assets) O R T 2 0are: 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 the aforesaid management O F T H E VO M P NPražské AY A Nvodovody N UA L R EaPkanalizace, O R T 2 0 05 E S E N TATalso I O Nreferred O F T HtoE as VO M P N– AY A N N% UA R Etotal POR T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Y A a.s.P R (hereinafter “PVK”) 99.567 ofLthe volume of assets 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AYBenešov, A N N UA L R–E 0.428 P O R T%2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O Vodohospodářská společnost s.r.o. A N N UA L R E P O RFramaka, T 2 0 05 spol. P R E sS r.o. E N TAT I O N%O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 – 0.005 O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Y A 2 0 0 5 P R E S E N TAT I Olike N O T H E VO MPN AY core ANN UA L Rin E P2005 O R T involved 2 0 05 Pmanagement, R E S E N TAT I O N O F T H E repairs, VO M Preproduction N AY A N N UA REPORT 20 5 P R E S E N TAT I O N O Just in Fprevious years, PVS‘ business maintenance, andLdevelopment of0water A N N UA L R E P O Rmanagement T 2 0 05 P Rassets, E S E N operation TAT I O N of Owater F T H Esupply VO Mand P Nsewerage AY A N Nnetworks UA L R Ein PO R T 2 0 05 P R Eterritories, S E N TATrepresenting ION OF TH E Municipality VO M P N AYofAPrague, N N UAi.e., L REPORT 20 05 contract-covered the O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Y A 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Y A

PRESENTATION OF THE COMPANY



27.6.2006 17:27:14


PŘEDS TAVENÍ SPOLEČNOS TI

I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA infrastruktury 2 0 0 5 P Ř E Dv Sřízeních TAV E Nvedených Í S P O L Esprávními Č N O S T Iorgány 2 0 0 5aVstátními Ý R O Čúřady N Í Z Ppři RÁ VA 2 0 5 výkonu P Ř E D Sběžných TAV E N Íčinností S P O LaE Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í vodohospodářské správě, tj.0při opravách 05 P Ř E D S TAVstávajícího E N Í S P Ovodohospodářského L E Č N O S T I 2 0 0 5 infrastrukturního V Ý R O Č N Í Z Pmajetku. R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA V E N Í S P O L E ČPVS N Odále S T I provádí 2 0 05 na V Ýzákladě R O Č Nsmluvních Í Z P R Á VA 2 0administrativní 0 5 P Ř E D S TAV E Nsprávu Í S P Oa Lrozvoj EČNO S T I 2a0 ekonomický 05 V Ý R O Č NÍ Z P R Á VAspolečnostem 2 0 05 P Ř EÚVŽ D S TAV ENÍ SPOLEČNOSTI vztahů servis, majetku servis akciovým a ZPVK. N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 S P O L E Č N O S TVI průběhu 2 0 05 Vroku Ý R O2005 Č N Í probíhala Z P R Á VAintenzivní 2 0 0 5 Pjednání Ř E D S TAV Í SaP PVK, O L E Čtýkající N O S Tse I 2 0 05 V Ý Rsmluvních O Č N Í Zvztahů. P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N byl Í SPOLEČNOSTI 20 05 meziE N PVS novelizace Výsledkem těchto jednání A 2 0 05 P Ř E Dnávrh S TAVnové E N Í smlouvy S P O L E ČoN O S T I 2 0a0podmínkách 5 V Ý R O Č Nprovozování Í Z P R Á VA vodovodů 2 0 0 5 P ŘaE D S TAV E Nve Í Svlastnictví P O L E Č Nhl. O m. S T Prahy. I 2 0 05 V Ý R O ČsNtím Í Zbyl P Rzpracován Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í podnájmu kanalizací Současně I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z Pke R Ásmlouvě VA 2 0o0nájmu 5 P Ř EaDsprávě S TAV Evěcí N Í ve S Pvlastnictví OLEČNO S T I 2 0města 0 5 VPrahy Ý R O Čv N Í Z P R Á sVA 2 0 0 5 P Ř Evodárenských D S TAV E N Í služeb S P O LaE Čslužeb N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í i dodatek hlavního souvislosti poskytováním AV E N Í S P O L Eodvádění Č N O S T Ia2čištění 0 05 V Ý R O Č N Ívod Z Pa RÁ VA 2 0 0 5 služeb P Ř E D Ss TAV N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I odpadních souvisejících hl. m.E Prahou. N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 S P O L E Č N O S Tf I 2Mezi 0 05základní V Ý R O Čcharakteristiky N Í Z P R Á VAsmluvních 2 0 0 5 Pvztahů Ř E D S TAV N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 patříEzejména: A 2 0 05 P Ř E D• S TAV E N Í S P Oaktuální LEČNO S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í přizpůsobení legislativě I 2 0 05 V Ý R O N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Pbest Ř E Dinternational S TAV E N Í S P O L E Čcož N Oje S Tsoubor I 2 0 0pravidel, 5 V Ý R Okterý Č N Í musí Z P Rbýt Á VA 2 0požadavku 0 5 P Ř E D Sministerstva TAV E N Í Sživotního POLEČN O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í •Čzapracování požadavků practice, podle prostředí

a žadatelem o peněžní z SFondu (bez Ř E D S TAV E N Í S Pobsažen O L E Č NvOsmluvních S T I 2 0 0 vztazích 5 V Ý R Omezi Č N Íprovozovatelem Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S Ppodporu OLEČNO T I V Ýsoudržnosti R O Č N Í Z EU PRÁ VA splnění 2 0 05 těchto P Ř E DpožadavS TAV E N Í S P O L E Č N O S T I N Í Z P R Á VA 2 0ků 05nelze P Ř Eúspěšně D S TAVžádat E N Í SoPpodporu) O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05

ve vztahu roku2 2028 O L E Č N O S T I 2• 0 05 V Ý R Ok Čmajetku N Í Z Pve R Ávlastnictví VA 2 0 0HMP 5 P Řbyly E D Ssjednány TAV E N Ínájemní SPOLa E Čpodnájemní N O S T I 2 0vztahy 0 5 V na Ý Rdobu O Č Nurčitou Í Z P R do Á VA 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 ze strany A 2 0 05 P Ř E D• S TAV E N Í PVK S P Obude L E Č Npodnájemné O S T I 2 0 0 5hrazeno V Ý R Opouze Č N Í ZvPpeněžní R Á VA 2formě 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í naTAV svůjEnáklad opravy předmětu minimálně vŘ rozsahu stanoveného povinného •ČPVK I 2 0 05 V Ý R O N Í bude Z P R oprávněna Á VA 2 0 0a5povinna PŘEDS N Í S Prealizovat OLEČNO S T I 2a0údržbu 05 VÝ R O Č N Ípodnájmu, Z P R Á VA 20 05 P E D S TAV ENÍ SPO L E Č N O Slimitu T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í

smlouvy smlouvě správě byly lednuE N roku 2 0 05 V Ý R O ČNávrh NÍ ZP R Á VA o2podnájmu 0 0 5 P Ř EaD provozování S TAV E N Í SiPdodatek O L E Č Nke OS T I V Ý RoOnájmu Č N Í aZ P R Á VA 2 0podepsány 0 5 P Ř E D Sv TAV Í S 2006. P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA V E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5

N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N

the owner of the water management infrastructure, in proceedings initiated by administration bodies and government authorities in connection with assets management operations, i.e., ordinary operation and repairs of the existing water management infrastructure assets.

AY Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N

In compliance with the respective contracts and agreements, PVS also provides administrative services, assets management and development services and financial services to ÚVŽ and ZPVK.


During 2005, PVS held intensive negotiations with PVK regarding amendments and changes to the then existing agreements. The result of the said negotiations was a new draft agreement on subleasing the water supply and sewerage systems owned by the Municipality of Prague I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY and on conditions of operating the same. The parties also drafted an addendum to the agreement on leasing and managing assets owned by T 2 0 0 5 P R E S Ethe N TAT I O N O FofT H E VOin Mconnection P N AY A Nwith N UA R E P O R Tof2water 0 0 5 management P R E S E N TATservices, I O N O Fwastewater T H E VO M P N AY Aand N Ncleansing UA L R E Pservices O R T 2and 0 0 5 P R E S E N TAT I O N Municipality Prague theL provision discharge AY Y A N N UA Lrelated R E P Oservices R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T made with the Municipality of Prague. AY Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T

I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY T 2 0 0 5 P R E S EfNThe TATkey ION O F T H E VO PN AYcontractual A N N UA Larrangements R E P O R T 2 0include: 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N characteristics ofMthe said AY Y A N N UA L•RAdapting EPORT 2 0 05 P R E S E NtoTAT I O N legislation; O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T the agreements relevant I O N O F T H E VO M P N AY requirements A N N UA L Rregarding E P O R T 2best 0 05international P R E S E N TAT I O N Oi.e., F TaHset E VO M P Nthat, AY as AN N UA L by R Ethe P OMinistry R T 2 0 05 P REnvironment, E S E N TAT I Ohas N O • Integrating practices, of rules required of the toF T H E VO M P N AY T 2 0 0 5 P R E S E Nbe TAT I Oof N the O Fcontractual T H E VO Marrangements P N AY A N Nbetween UA L R Ethe P Ooperator R T 2 0 0and 5 Pthe R E Sapplicant E N TAT I for O Nfinancial O F T Hsubsidies E VO M Pgranted N AY Aby NN R E P O R TFund 2 0 0(it 5 P R E S E N TAT I O N part theUA EUL Cohesion AY Y A N N UA L RisE P OR T 2 0 05 P R E S E Nwith TATsubsidy I O N Oapplications F T H E VO without M P N AY A N Nthe UAsaid L R Erequirements); P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T not possible to succeed meeting I O N O F T H E VO M Please N AYand A Nsublease N UA L arrangements R E P O R T 2 0 05 P R E S Ethe N TAT I Oowned N O F by T Hthe E VO M P N AY of A Prague N N UAwere L R E made P O R Tfor 20 R Eperiod, S E N TAT I O2028 N O F T H E VO M P N AY • The regarding assets Municipality a 05 defiPnite until T 2 0 0 5 P R E S E•NPVK TATshall I O Npay O Fthe T Hrent E VO M P N AYexclusively A N N UAinL monetary R E P O R T form; 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N (sublease) AY Y A N N UA L•RPVK E P Oshall RT 2 P R Eand SEN TAT I Oto Nperform O F T Hrepairs E VO M P Nmaintenance AY A N N UA R Esubject P O R T of 20 05 P R EatS its E Nexpense, TAT I O NatO F TH VO MPN be0 05 entitled obliged and ofLthe sublease least toEthe extent ofAY the A N N UA L R E P O R T I O N O F T H E VOset Mcompulsory P N AY A Nlimit. N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY T 2 0 0 5 P R E S EThe N TAT N O F Tand H E operation VO M P N agreement AY A N N UA L R Eas PO 20 05 PR SEN TATand I O Nmanagement O F T H E VO M P N AYwere ANN UA L inR January E P O R T 2006. 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N draftI Osublease as well theR Taddendum toEthe lease agreement signed AY Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N AY Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T



27.6.2006 17:27:43


NÝ R ÍO Č N Í ZZ P RPÁ VA R 2Á 2 E N0Í S 0 S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P OVL E ČÝN OR S T I O2 0 0Č5 V 0 0 5VP ŘA E D S TAV P O L5E Č N O S T I 2 0 0 Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř S P O L E Č N O S T I 2Organizační 0 05 V Ý R O Čstruktura N Í Z P R ÁPVS VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 Z P R Á VA 2 0 05 PvŘroce E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P RGenerální Á VA 2 0 0ředitel 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř 2005 S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O asistent GŘ sekretariát 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O STI 20 0 5 V Ý R O Č N Íasistent ZPRÁ VA relations 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P manager IMS public P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0

Divize organizace

Divize správy

Divize S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V R O Č N Í Z P R Á VA 2 0a0rozvoje 5 PŘED S TAV E N Í S P O L EDivize Č N Oinvestic S T I 2 0 0 5 V Ý R ODivize Č N Í Zekonomiky P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAVNÚČOV ENÍ SPOLEČNOSTI 200 a Ýcontrollingu majetku Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N sekretariát sekretariát sekretariát sekretariát sekretariát 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř Eúsek D S TAV E N Íplánování S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E statistiky, úsek controllingu úsek správy majetku úsek účetní evidence úsek ekonomiky V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O ČaNsmluvních Í Z P R Ávztahů VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 úsek S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ýprávní R O Čúsek N Í Z P R Á VA 2 0 0 5úsek P Řrozvoje E D S TAV E N Í S P O L E veřejných Č N O S T Izakázek 20 05 VÝROČN Í Zekonomiky P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D úsek S TAV ENÍ SPOLEČNOSTI 200 úsek realizace a financování Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S T úsek 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VAinformačních 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E Núsek Í S Pkoncepce O L E Č N O S T I 2 0 0 5 Vúsek Ý Rpřípravy O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P systémů vodovodů P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 PŘEDS TAV E N Í S P O L Eúsek Č Nkoncepce O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č Núsek Í Z Prealizace R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 úsek servisních služeb úpraven vody S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 úsek hospodářské úsek koncepce úsek speciálních staveb, Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2kanalizací 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0a 5TDIP Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř správy příprava S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 úsek mezd 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í SaPpersonalistiky O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ýúsek R OÚČOV, Č N Í ZPČOV P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E


PVS organisation structure in 2005

2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05General P R E S E NManager TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT IGM O NAssistant O F T H E VO M P N AY ASecretariat N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Y A 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O IMS Manager PR Assistant A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Y A

andM P N AYAsset 2 0 0 5 P R E S E N TAT I OOrganisation N O F T H E VO A N Management N UA L R E P Oand R T 2 0 05Investments P R E S E N TAT I O N O F T H E Finance VO M P N AY A N N UA L New R E P OCWTP RT 20 0 5 P R E S E N TAT I O N O Division Division Division Control Division

Development Division

A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 Secretariat O F T H E VO M P N AY A NSecretariat N UA L R E P O R T 2 0 05 P RSecretariat E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R ESecretariat P O R T 2 0 05 P R E S E N TATSecretariat I O N O F T H E VO M P N AY Y A 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY AAssets N N UA L R E P O R T 2 0 05Statistics, P R E S EPlanning N TAT I O N O F T H EAccounting VO M P NRecords AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O Management and Control Department Economy Department Department Contracts Department Department A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T HPublic E VOProcurement M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Y A Legal Department Development Department Finance Department Implementation Department 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R EDepartment S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N OWater F T H ESupply VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 System IS Department Preparation Department Strategy O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E SDepartment E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Y A Water Treatment 2 0 0 5 P R E S E N TAT I OMaintenance N O F T H EService VO M P N AY A N N UA L R E PPlant O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O Implementation Department Department Strategy Department A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 Strategy O F T H E VO M P N AY Assets A N NManagement UA L R E P O R T 2 0Sewerage 05 P R ESystem S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Y A Department of Special Department Department 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O Constructions, Preparation A N N UA L R E P O R TPayroll 2 0 05 R E Department S E N TAT I O N CWTP, O F T HBWTP E VODepartment M P N AY A N N UA L Rand E PTDI O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 andPHR O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Y A 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Y A




27.6.2006 17:28:14



I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í V Ý R O Č N Í Z PPVS R Á nemá VA 2 žádnou 0 05 P Řdalší E D Sorganizační TAV E N Í S Psložku O L E ČvNČeské O S T Irepublice 2 0 0 5 Vani Ý RvOzahraničí ČNÍ ZPR VA 2 0 0se 5 aktivně P Ř E D Sčinnosti TAV E N S P O L E Čani N OveS Tvývoji. I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA a Áneúčastní veÍ výzkumu V E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I N Í Z P R Á VA 2 05 P Ř E D S TAV E N Í S prostředí P O L E Č Nrozvíjí O S T IPVS 2 0 aktivity 0 5 V Ýsouvisející R O Č N Í Zse PR Á VA 2 0 0 5 kátem P Ř E Dpodle S TAVnormy E N Í SČSN P O L EN E Č NISO O S14 T I 001 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 V 0oblasti ochrany životního získaným certifi Systémy S P O L E Č N O S Tenvironmentálního I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 managementu. A 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í I 2 0 05 V Ý R O Č Nse Í snaží Z P R Ápozitivně VA 2 0 0ovlivnit 5 P Ř Edopad D S TAV ENÍ SPO L E Č svých N O S Tobchodních I 2 0 0 5 Vpartnerů Ý R O Č Nna Í Zživotní P R Á VA 2 0 0 5tím, P Řže E Dpožaduje, S TAV E Naby Í S Pi obchodní O L E Č N OpartS T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í PVS stavebních prací prostředí AV E N Í S P O L Eneři Č Ncertifi O S T Ikovali 2 0 0 svá 5 Vřízení Ý R O Čvztahu N Í Z Pk Rživotnímu Á VA 2 0prostředí 05 PŘED S TAV E N uvedené Í S P O L Enormy. Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I podle výše N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 S P O L E Č N O S TPodrobnější I 2 0 05 V Ýaktivity R O Č NvÍoblasti Z P R Áochrany VA 2 0 0životního 5 P Ř E Dprostředí S TAV E NaÍpracovněprávních S P O L E Č N O S T Ivztahů 2 0 05jsou V Ýuvedeny R O Č N Í vZnásledujících P R Á VA 2 0 kapitolách 05 P Ř E D Svýroční TAV E N Í SPOLEČNOSTI 20 05 zprávy. A 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í I 2 0 05 V Ý R O Č Nnevlastní Í Z P R Áani VAnikdy 2 0 0nevlastnila 5 P Ř E D S jak TAVvlastní E N Í akcie, S P O Lzatímní E Č N O Slisty TI a 20 0 5 V Ý Rpodíly O Č N Ísvé Z Pspolečnosti, R Á VA 2 0ani 0 5 akcie, P Ř E Dzatímní S TAV Elisty N Í aSobchodní P O L E Č Nlisty O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í PVS obchodní

společnosti, hlavní Ř E D S TAV E N Í ovládající SPOLEČN O S T I 2 0 0kterou 5 V Ý je RO Č N Í město Z P R ÁPraha. VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 A 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA V E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5

N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N AY Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T

PVS has no other organisational units in the Czech Republic or abroad and does not perform any research and development operations, either.

I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N

PVS performs environmental operations in connection with a certificate it received under ČSN EN ISO 14 001 Environmental Management Systems.


PVS is committed to positively influencing environmental impacts of construction work performed by its business partners by requiring the business partners to certify their environmental management systems under the aforesaid standard.

AY Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY T 2 0 0 5 P R E S ESee N TAT O N O F chapters T H E VOof Mthe P NAnnual AY A NReport N UA LforRmore EPOR T 2 0 regarding 0 5 P R E S environmental E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY AN N UA L R Earrangements. P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N the Ifollowing details protection operations and employment AY Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T I O N O F T H E VO P N AY ANN UAhas L Rnever E P O Rowned T 2 0 05 P R Eshares, S E N TAT I O Ncertifi O F Tcates H E VO P N AY Ainterests, N N UA LasR well E P Oas R Tno 20 05 P Rinterim E S E Ncertifi TAT Icates O N O F T H E VO M P N AY PVSM does not own and its own interim andMownership shares, T 2 0 0 5 P R E S Eand N TAT I O N Ointerests F T H E VO M PControlling N AY A N N UA Li.e., R Ethe P OMunicipality R T 2 0 0 5 Pof R EPrague. S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N ownership of the Party, AY Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N AY Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N AY Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N AY Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N AY Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T



27.6.2006 17:28:43


NÝ R ÍO Č N Í ZZ P RPÁ VA R 2Á 2 E N0Í S 0 S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P OVL E ČÝN OR S T I O2 0 0Č5 V 0 0 5VP ŘA E D S TAV P O L5E Č N O S T I 2 0 0 Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 Z P R Á VA 2 0 05 POrgány Ř E D S TAVspolečnosti E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O 2 0 05 P Ř E D S TAV Dozorčí E N Í S P O Lrada E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í 2 0 05 V Ý R O Č N Í Složení Z P R Á VA 2 0 0 5rady P Ř Eod D S1. TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P dozorčí 1. 2005 P Ř E D S TAV E N Í S PPředseda OLEČNO S T I 2 rady: 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R ÁBc. VAPavel 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E dozorčí Klega V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O ČLudvík, N Í Z PKvěta R Á VAValtová 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 Členové: JUDr. Ing. Miloslav S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í Srady P O L Eod Č N20. O S5. T I2005 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Složení dozorčí 2 0 05 V Ý R O Č N Í Předseda: Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P ORNDr. L E Č N Miloš O S T I Gregar 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P P Ř E D S TAV E N Í S PČlenové: O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R ÁJUDr. VA 2Ing. 0 05 P Ř E D SLudvík, TAV E Květa N Í S PValtová O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Miloslav V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S T 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E


Company bodies


Supervisory Board

O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Y A

Supervisory Board from January 1, 2005 SB Chairman: Pavel Klega A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 Members: Miloslav Ludvík, Květa Valtová

2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Y A

2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O

Supervisory Board from May 20, 2005

A N N UA L R E P O RChairman: T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO MPN AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 Miloš Gregar O F T H E VO M P NMembers: AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E Miloslav N TAT I OLudvík, N O F Květa T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Y A Valtová 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Y A 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Y A 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Y A 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Y A 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Y A




27.6.2006 17:29:15



I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Představenstvo 05 P Ř E D S TAVSložení E N Í S Ppředstavenstva O L E Č N O S T I 2od 0 01.5 1.V2005 Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í V Ý R O Č N Í Z PPředseda: R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E RNDr. Č N O SMiloš T I 2 0Gregar 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA V E N Í S P O L E ČMístopředseda N O S T I 2 0 05představenstva: V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 Jan 0 0 5Slezák P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V ÝBlažek, R O Č NMgr. Í Z P Bohumil R Á VA 2Černý, 0 0 5 Jan P Ř ELukavský, D S TAV EIng. N Í Karel S P O LRezek, E Č N OBc. S TJan I 2 Štrof 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Členové: Mgr. Rudolf S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 A 2 0 05 P Ř E DSložení S TAV E N Í SPOLEČNOS T I15. 2 0 4. 0 52005 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í představenstva od I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Mgr. Í SPO LEČN O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Předseda: Rudolf Blažek AV E N Í S P O L EMístopředseda Č N O S T I 2 0 0představenstva: 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2Jan 0 0Slezák 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T IMgr. 200 5 V Ý RČerný, O Č N ÍJan Z PLukavský, R Á VA 2Ing. 0 0 5Karel P Ř ERezek, D S TAV Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Členové: Bohumil Bc.E N Jan Štrof S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 A 2 0 05 P Ř E DSložení S TAV E N Í SPOLEČNOS T I20. 200 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í představenstva od 5.52005 I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Mgr. Í SPO LEČN O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Předseda: Rudolf Blažek

Slezák Ř E D S TAV E N Í Místopředseda S P O L E Č N O S Tpředstavenstva: I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P RJan Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I Členové: Bohumil Klega, Ing.E N Karel N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T IMgr. 200 5 V Ý RČerný, O Č N ÍBc. Z PPavel R Á VA 2 0 0Jan 5 PLukavský, Ř E D S TAV Í S PRezek, O L E ČBc. N OJan S T Štrof I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05

představenstva od A 2 0 05 P Ř E DSložení S TAV E N Í SPOLEČNOS T I8. 2 06.02005 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í Předseda: Rudolf Blažek I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Mgr. Í SPO LEČN O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í 0 5 P Ř E D S TAVMístopředseda E N Í S P O L E Čpředstavenstva: N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č NJan Í ZSlezák P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í

Jan Lukavský, 2 0 05 V Ý R O ČČlenové: N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í SMgr. P O LBohumil E Č N O SČerný, T I V ÝBc. R OPavel Č N Í Klega, Z P R Á VA 2 0 0 5 P ŘIng. E D Karel S TAVRezek E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA V E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 P Ř E D S TAV E N Í S P O L E Č N O S T I 2 0 0 5

N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N AY Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T

Board of Directors


BOD from January 1, 2005 Chairman: Miloš Gregar AY Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T BOD Vice-Chairman: Jan Slezák I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Members: Rudolf Blažek, Bohumil Černý, Jan Lukavský, Karel Rezek, Jan Štrof

T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N

T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N

AY Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T

BOD from April 15, 2005 Chairman: Rudolf Blažek T 2 0 0 5 P R E S EBOD N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N NJan UASlezák L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N Vice-Chairman: AY Y A N N UA LMembers: R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O FBohumil T H E VO M P NJan AYLukavský, A N N UA L R ERezek, P O R TJan 2 0Štrof 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T Černý, Karel


I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY T 2 0 0 5 P R E S EBOD N TAT I O NMay O F 20, T H E2005 VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N from AY Y A N N UA LChairman: R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O FRudolf T H E Blažek VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T I O N O F T H E VO P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05Jan P RSlezák E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY BODMVice-Chairman: T 2 0 0 5 P R E S EMembers: N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N NBohumil UA L R EČerný, P O R TPavel 2 0 0Klega, 5 P R EJan SEN TAT I O N O F Rezek, T H E VO P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N Lukavský, Karel JanMŠtrof AY Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T I O N O F T H E VO Mfrom P N AY A N8, N 2005 UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY BOD June T 2 0 0 5 P R E S EChairman: N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N NRudolf UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N Blažek AY Y A N N UA LBOD R E PVice-Chairman: O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O FJan T HSlezák E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05Bohumil P R E S E Černý, N TAT IPavel ON O F T H EJan VO M P N AY A NRezek N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY Members: Klega, Lukavský, Karel T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N AY Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P R E S E N TAT I O N AY Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P R E S E N TAT I O N O F T H E VO M P N AY A N N UA L R E P O R T



27.6.2006 17:29:44

V

Ý

R

O

Č

N

Í

Z P R ÁV A

A

N

N

U

A

L

R E P O R T


Z P R Á VA P Ř E D S TA REPORT OF THE C ČINNOSTI SPOLE AC T I V I T I E S A N D JEJÍHO MAJETKU P Ř E D S TAV E N S T VA T H E C O M PA N Y ’ S SPOLEČNOSTI A O S TAT E O F P R O P E R M A N AG A I N G B OA R O P O D N I K AT E L S K B U S I N E S S AC T I V I A O S TAV U J E J Í H O Z P R Á VA P Ř E D S TA REPORT OF THE C ČINNOSTI SPOLEČ A N D S TAT E O F P R O M A N AG A I N G B OA R O P O D N I K AT E L S K B U S I N E S S AC T I V I A O S TAV U J E J Í H O Z P R Á VA P Ř E D S TA REPORT OF THE C ČINNOSTI SPOLEČ A N D S TAT E O F P R O M A N AG A I N G B OA R O P O D N I K AT E L S K B U S I N E S S AC T I V I A O S TAV U J E J Í H O Z P R Á VA P Ř E D S TA REPORT OF THE C ČINNOSTI SPOLEČ A N D S TAT E O F P R O M A N AG A I N G B OA R 27.6.2006 17:30:15

o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U M A N AG I N G B OA R D H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S N D S TAT E O F P R O P E R T Y Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U T K U M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y Z P R Á VA S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D O P E R T Y Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S C T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I E J Í H O M A J E T K U M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U M A N AG I N G B OA R D H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S F P R O P E R T Y Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S C T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I E J Í H O M A J E T K U M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U M A N AG I N G B OA R D H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S F P R O P E R T Y Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S C T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I E J Í H O M A J E T K U M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U M A N AG I N G B OA R D H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S F P R O P E R T Y Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA

Managing board report

of the company’s business activities and state of property


27.6.2006 17:30:20

Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S T O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A

VP RÝÁ VAR2 0O05 ZČP RN P EN RS TÁ V PA Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z Á VAÍ P Ř E DZS TAV VA O O D N I K2AT E0L S K0É Č 5 INNOSTI SPO A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN O P O D N I K AT E L S1. K ÉObnova Č I N N O S TaI správa S P O L E Čvodohospodářské N O S T I A O S TAV U Jinfrastruktury E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H AJETKU V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 infrastrukturního 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J 1.O1.MObnova vodohospodářského majetku M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Ájiž VAosmým P Ř E Drokem S TAVzabezpečuje E N S T VA O rozvoj, P O D Nobnovu I K AT EaL Srekonstrukci KÉ ČINNO S T I S P O L E Č N O Smajetku T I A O hlavního S TAV U města J E J Í HPrahy O Ma A akciových JETKU VÝ R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 PVS vodohospodářského společností P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN Úpravna vody Želivka, a.s. a Zdroj pitné vody Káraný, a.s. O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L EVČroce NOS TI A O S TAV E J Í H O M A Jletech, E T K Ubyly VÝR O Č N Í zdrojem Z P R Á VA 2 0 05 Z Pinvestiční R Á VA Pčinnosti Ř E D S TAV E Nzdroje, S T VA tj.Onájemné. P O D N I Kromě K AT E Lvlastních SKÉ ČINNOSTI SPO 2005, stejně jakoU vJ předchozích hlavním financování vlastní A O S TAV U J E J Í H O MA J E Tinvestice K U V ÝfiRnancovány O Č N Í Z PiRzÁostatních VA 2 0 05 Z P RaÁtoVA P Ř E D S TAV N kapitoly S T VA O02P ve O Dvýši NIK AT E Lmil. S KKč É ČaI zNdotace N O S T IMinisterstva S P O L E Č NzeměO S T I A O S TAV U J zdrojů byly zdrojů, z rozpočtu HMPE – 133,5 M A J E T K U V Ý R O dělství Č N Í ZČR P R ve Á VA 0 05mil. Z PKč. R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý výši224,3 Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O Phrazené ODNIK E L S K ÉHMP Č I N–Nkap. O S02 T I byly S P Ourčeny L E Č N zejména O S T I A na O výstavbu S TAV U vodohospodářské J E J Í H O M A J E Tinfrastruktury K U V Ý R OvČsouladu N Í Z P Rs Á VA 2 0rozvojem 05 ZPRÁ VA P Ř E D S TAV VEN Stavby z AT rozpočtu územním HMP. O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A

zemědělství a Sanace stavby byly Č I N N O S T I S P O L EDotace Č N O SzTministerstva I A O S TAV U J E J Í H Obyly M Avyužity J E T K UnaVstavby Ý R O ČSanace N Í Z P RModřanského Á VA 2 0 05 Zsběrače P R Á VA P Ř E D S stoky TAV EŠaldova. N S T VA Obě O PO DNIK AT Esoučástí LSKÉ ČINNOSTI SPO protipovodňového HMP. A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U Vsystému ÝROČN Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý

Do ročního obnovy pro rozestavěné záměrem urychZ P R Á VA 2 0 05 Z P RÁ VA P Řplánu E D S TAV E N Svodohospodářské T VA O P O D N I infrastruktury K AT E L S K É Č I Nr.N2005 O S T Ibyly S P Oprioritně L E Č N Ozařazeny S T I A Oakce S TAV U J E J Í H OseM A J E T K Ujejich VÝR O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 leného Nově střednědobého provozovatele P Ř E D S TAV E N S T VA O Pdokončení. O D N I K AT E L S Kbyly É Čzařazovány I N N O S T I stavby S P O L Evycházející Č N O S T I ze A O S TAV U J E Jinvestičního Í H O M A J Eplánu T K U se V zohledněním Ý R O Č N Í Z Ppriorit R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN podle a geotechnický O P O D N I K AT E L SPVK K É vČ Inávaznosti N N O S T I na S Pstáří O L Evodovodu, Č N O S T I ztráty, A O Smnožství TAV U Jporuch E J Í H Oa M A J Evyhodnocení T K U V Ý R Oprůzkumů Č N Í Z P Rkanalizace Á VA 2 0 0(kamerový 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAVprůzkum, E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý

M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D

1. Renovation and administration of water management infrastructure

P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N U 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN

1. 1. Renovation of water management infrastructure assets

R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I

PVS has been in charge of the development, renovation and reconstruction of the water management assets owned by the Municipality of Prague, Úpravna vody Želivka, a.s. and Zdroj pitné vody Káraný, a.s. for the eighth year.

O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C

Like in the previous years, the key resources of finance for investment operations in 2005 were internal resources, i.e., rent. Besides the internal

B U S I N E S S AC T I V ITIES AN D S TAT E were O F PfiR O P E R by T Y means A N N UA L R Eresources, P O R T 2 0including 0 5 M A Nthe AGHMP I N G(Municipality B OA R D R Eof PO R T O Fbudget, THE CO M PA N02 Y ’– S CZK B U S I N E S S AC T I V I T I resources, investments nanced of other Prague) Chapter O F P R O P E R T Y A133.5 N N UA L R E Pand O R subsidies T 2 0 05 M A N AGby I Nthe G BMinistry OA R DofR Agriculture E P O R T O F– TCZK HE C O Mmillion. PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N million, provided 24.3 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H EThe C Omoney M PA Nprovided Y ’ S B Ufrom S I N the E S SHMP AC Tbudget, I V I T I E Chapter S A N D 02 S TAT O F P Rintended OPERT Y NN UA L R E P O T 2 0 management 0 5 M A N AGinfrastructure I N G B OA Rin D REPORT OF THE C wasE mainly forAthe construction ofRwater B U S I N E S S AC T I V I T I E Sance AND S TAT E O F P Rdevelopment OPERT Y AN UA L R Eterritory. P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I accord with the planned ofNthe HMP O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I NThe G Ministry B OA R DofRAgriculture‘s E P O R T O Fsubsidies T H E C Owere M PA N Y ’for S adaptations B U S I N E S SofAC VITIES A N D S TAT E O Fand P R the O PŠaldova E R T Y Asewer. N N UA L Rof E Pthe O Rsaid T 2 0 0 5 M A N AG GIN used theT IModřany sewerage header Both R E P O R T O F T H Econstructions C O M PA N Yare ’ S part B U SofI N E S S AC T I ood V I T Isystem. E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C HMP‘s anti-fl B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y AThe N N2005 UA L annual R E P O Rplan T 2 0of05 M Amanagement N AG I N G Binfrastructure OA R D R E P included O R T O Fprojects THE CO PA N Y ’that S Bwere USIN E S S priority AC T I VinI Tterms I E S AofNfast D Scompletion. TAT E O F P R O P E R T Y A N N water in M progress given 2 0 0 5 M A N AG I NHaving G B OA RD REPO O F T H E(PVK) C O Mpriorities PA N Y ’regarding S B U S I Nwater E S S AC T I Vsystem I T I E S age, A N Dlosses, S TATthe E O F PRO ERT Y A NN UA L R Eof PO R T 2 0 0 5 M A N AG GIN considered theR Toperator‘s supply number ofPdefects and the results sewer R E P O R T O F T H Esurveys C O M PA N Y ’ Sand B U geotechnical S I N E S S AC surveys, T I V I T I Esewer S A Ninspections), D S TAT E Othe F Pcompany R O P E R Tput Y A N UA LofRnew E P Oconstruction RT 20 05 M A N AG N Gannual B OA RrenD REPORT OF THE C (camera aN number projects toI the B U S I N E S S AC T I V I T I E S plan A N Dthat S TAT O FofP the R Omedium-term PERT Y ANN UA L R E Pplan. O R TA2similarly 0 0 5 M important A N AG I Ncriterion G B OAfor R Dnew R E Pprojects O R T Obecoming F THE CO M PA ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I ovation are Epart investment part of N theY annual O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I

BOARD OF DIRECTORS‘ REPORT

O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN


27.6.2006 17:30:53

Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É

ZPRÁVA PŘEDS TAVENS T VA

I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É prohlídky ČINNOS T I SNeméně P O L E Č Ndůležitým O S T I A kritériem O S TAVpro U Jzařazování E J Í H O Mnových A J E T Kstaveb U V Ý Rdo O ročního Č N Í Z Pplánu R Á VA 2 0 0 5byly Z PiRnutné Á VAkoordinace P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É stok). obnovy s ostatními I S P O L E Č N O Spražskými T I A O Sinvestory TAV U J E(Technická J Í H O M Aspráva JETKU V Ý R O Č NDopravní Í Z P R Á VA 2 0 0hl. 5 m. Z PPrahy, R Á VAPražská P Ř E D Splynárenská, TAV E N S T VA O PO D NPrahy I K ATapod.). ELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOST komunikací, podnik městské části AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N ÍVZrámci P R Á SZNR VA 2 0(samostatně 05 Z P R Á VA PŘED S TAV E N S T VA O P O D N Ise K AT E L S Kzejména É Č I N NoOzabezpečení STI SPOLEČ N O S T I A Otechnologických S TAV U J E J Í HdodáO MAJETKU VÝROČN fungující strojní zařízení a technologie) jednalo samostatných 2 0 0 5 Z P R Á VA Ř E D Sjsou TAVpodmínkou E N S T VA pro O Poptimální O D N I K technicko-ekonomický AT E L S K É Č I N N O S Tprovoz I S P Oúpraven L E Č N O vod S T I aA čerpacích O S TAV U J E J Íkterými HO MA E T K U Vstávající Ý R O Č NtechnoloÍ Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA vek,P které stanic, seJdoplňují TAV V E N S T VA gie O Pvodohospodářských O D N I K AT E L S K É objektů ČINNO T I S P O L E Čprovozech N O S T I APVK. O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA naSjednotlivých N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O SfT IMezi A Onejvýznamnější S TAV U J E J Í Hstavby O M Arealizované J E T K U V ÝvRroce OČN Í ZPR Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T 2005 patřily: AV U J E J Í H O •Mdokončení A J E T K U obnovy V Ý R O Čvodovodního N Í Z P R Á VA 2 0v0ulici 5 ZPalackého P R Á VA PaŘokolí, E D S TAV E N Skteré T VAbylo O Pprováděno O D N I K AT L S K É Č IsNvýměnou N O S T I tramvajového S P O L E Č N O tělesa S T I A O S TAV U J E J Í H O řadu Praha1, v Esouvislosti K U V Ý R O Č N Í ZvPulici R Á VA 2 0 05Vyměněny Z P R Á VAbyly P Řpůvodní E D S TAV E N S T VAřady O PzOr.D1890. N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Spálená. vodovodní 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S (resp. T VA O P O D N hlavního I K AT E L Szásobovacího K É Č I N N O Sdistribučního T I S P O L E Čřadu N O SDN TI A O vS úseku TAV UVypich J E J Í H–OStrahov, M A J E TPraha K U V6.Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA • provedení obnovy přeložka) 600 TAV V E N S T VA • Orealizace PODNIK AT E L Svodovodního K É Č I N N Ořadu STI S O L E Č N O Skanalizace T I A O S TAV JEJÍHO M A J E9T K U VBalabenka ÝROČNÍ – Z PRokytka). R Á VA 2Stavba 0 0 5 ZseP R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA obnovy a Prekonstrukce v ul. USokolovská, Praha (úsek prováděla

součinnosti tramvajového tělesa N I K AT E L S K É Č vI N N O S T I SsPvýměnou OLEČNO S T I A O S TAV U prováděnou J E J Í H O MDopravním A J E T K U Vpodnikem Ý R O Č N hl. Í Zm. P RPrahy Á VAa2opravou 0 0 5 Z Pkomunikací R Á VA P Řprováděnou E D S TAV E NTechnickou S T VA O P O D N I K AT E L S K É čase (4Íměsíce). I S P O L E Č N O S Tsprávou I A O Skomunikací TAV U J E J vÍ Hmimořádně O M A J E Tkrátkém KU VÝR OČN Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T Husitská, rekonstrukce akce AV U J E J Í H O •Mrekonstrukce A J E T K U Vkanalizace ÝROČNÍ Z P R Á VAPraha 2 0 03. 5 Byla Z P R provedena Á VA P Ř E D S TAV E N S zděné T VA Ostoky P O vDoblasti N I K ATkřižovatky E L S K É ČBulhar. I N N O Včasné S T I S Pdokončení OLEČNOS T I A O S TAV U J E J Í H O investice tzv. K U V Ý R O Č N Í Zumožnilo P R Á VA plynulé 2 0 05 navázání Z P R Á VAvýznamné P Ř E D S TAV E N S TČeských VA O Pdrah, ODN I K„Nové AT E L Sspojení, K É Č I Ntunely N O S Žižkov“. T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N • „TP IV.S Tetapa 1“NvOcelkových poR O 5 Čletech 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř 140 E D S Karlín, TAV E N VA ORevoluční P O D N I–KFlorenc, AT E L S KPraha É ČIN S T I S P Onákladech L E Č N O S Tcca I A 145 O Smil. TAVKč. U JStavba E J Í H Obyla M Adokončena JETKU VÝ N Í ZkomP R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA v oblasti a Nového řadu TAV V E N S T VA Oplexní P O D rekonstrukce N I K AT E L S Kvodovodní É Č I N N OaSkanalizační T I S P O L E sítě ČNO S T I A Karlína O S TAV U J E J Í HMěsta. O M AJejí J E součástí T K U V ÝjeRmimo O Č Njiné Í Z Pdokončení R Á VA 2 přívodního 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA Svobody, které v Ípřípadě velkých jiných Prahy. N I K AT E L S K É Č DN I N N500 O S TvIkolektoru S P O L E Čnábřeží N O S T L. I A O S TAV U Jumožňuje E J Í H O Mrychlé A J E Tpřepásmování KU VÝROČN Z P R Á VA 2 0 0havárií 5 Z P Rv Á VA Pčástech Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N

G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F

renovation plan was necessary coordination with other Prague investors (Technická správa komunikací (road maintenance), Dopravní podnik hl. m. Prahy (public transport), Pražská plynárenská (gas supply), Prague district municipalities, etc.

A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S

The key deliveries in what is referred to as SZNR (independent machinery and technology) included independent technologies whose existence is a precondition for optimum operation of water treatment plants and pumping stations added to the existing water management technology Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T on PVK‘s sites.

T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E

N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D

T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S f The key projects performed in 2005 included: T I V I T I E S A N D•SCompleting TAT E O F Pthe R Owater P E R Tmain Y AN N UA L R in E PPalackého O R T 2 0 05 M Aand N AG N G B OA R DPrague R E P O1; R Tperformed OF THE C M PA N Y ’with S BU S Ireplacement N E S S AC T Iof V I T I E S A N D S TAT E renovation Street its Isurroundings, inOconnection the Y A N N UA L R E Pthe O Rtramway T 2 0 05 body M A NinAG I N G BStreet. OA R D E P Owater R T Omains F T H Einstalled C O M PA N Y ’ Swere B U Sreplaced. I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T Spálená TheR old in 1890 N AG G I N G B OA•RRe-laying D R E P O the R T main O F Tdistribution H E C O M PA N Y ’ S(DN B U600) S I N EinS S T I V I T–I Strahov ES AND S TATPrague E O F P6.R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D pipeline theAC Vypich section, T H E C O M PA N ’ S B U S I Nthe E Swater S AC main T I V I Tand I E Sreconstructing A N D S TAT Ethe Osewerage F P R O P Esystem R T Y AinNSokolovská N UA L R E P O R T Prague 2 0 0 5 9, M (Balabenka A N AG I N G– BRokytka OA R Dsection). R E P O RThis T O F T H E C O M PA N Y ’ S • YRenovating Street, T I V I T I E S A N D Sconstruction TAT E O F Pproject ROPER T Y performed A N N UA LinRcoordination E P O R T 2 0 05 N AG I Nbody G B OA RD REPO R T O Fperformed THE COM NY’S B U S I Nhl. E Sm. S AC T I V I T I E S A N D S TAT E was withMaAtramway replacement project byPA Dopravní podnik Prahy Y A N N UA L R E P(public O R T 2transport 0 05 M Acompany) N AG I N Gand B OA R Dworks R E P(repairs) O R T O Fperformed THE COM N Y ’ S Bspráva U S I N Ekomunikací S S AC T I V(road I T I E Smaintenance A N D S TATcompany) E OF PRO P E R an T Y A N N UA L R E P O R T road byPA Technická within N AG G I N G B OA Renormously D R E P O R Tshort O F time T H E(4Cmonths). O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N ’ S B U S I N E Sthe S AC T I V I T I system E S A NinDHusitská S TAT E Street, O F P RPrague O P E R3. T YThe AN N UA Linvolved REPOR T 2 0 0 5 M AofNaAG ING B OA D Bulhar R E P O junction R T O F T H E C O M PA N Y ’ S • YReconstructing sewerage project reconstruction brick sewer in Rthe T I V I T I E S A N D Sarea. TAT EThe O Ftimely P R Ocompletion P E R T Y A NofNthe UAproject L R E P enabled O R T 2 0České 05 M A N AGtoI N G B OA D R Einvestment P O R T O Fproject T H E Csubsequently O M PA N Y ’ S B U S IConnection, N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E dráhy perform a Rmajor (“New Y A N N UA L R E PŽižkov O R T 2Tunnels”). 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA•R“TP D R140 EPO R T OStage F T HIV E Revoluční C O M PA–NFlorenc, Y’S BU S I N E1”, S S total AC Tcost I V Iabout T I E S CZK A N 145 D S TAT E O F construction P R O P E R T was Y Acompleted N N UA L after REPO R T 2 of 0 05 M A N AG I N G B OA R D Karlín, Prague million. The 5 years overall T H E C O M PA N Yreconstruction ’ S B U S I N EofS S T I V I T I network ES AND S TAT E Oand F PNové R O PMěsto E R T Y (New A N NTown) UA L areas. R E P OThe R Tproject 2 0 0 5included M A N AG N G B OAof RD E P O Rpipe T O(DN F T H E C O M PA N Y ’ S theAC sewerage in the Karlín the Icompletion theRsupply T I V I T I E S A N D S500) TAT EinO P Rthe O collector P E R T Y at AN N UA LL.RSvobody E P O R T that 2 0 makes 05 M A N AG I NtoGdo B OA RD REPO T event O F T of H Emajor COM PA N Y ’inS other B U Sparts I N E SofSPrague. AC T I V I T I E S A N D S TAT E theF in Nábřeží it possible fast re-zoning in Rthe accidents Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E

L I N G RB OAER DPR EO 0 PA0N Y5 Y A N N UA L R EAP ON R T 2N0 05UM AAN AG P O RRT OTF T H E 2 COM ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D


27.6.2006 17:31:18


VP RÝÁ VAR2 0O05 ZČP RN P EN RS TÁ V PA Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z Á VAÍ P Ř E DZS TAV VA O O D N I K2AT E0L S K0É Č 5 INNOSTI SPO A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O Zdroj M A Jpitné E T K Uvody V ÝKáraný, R O Č N Ía.s. Z Pbylo R Á VA 2 0 2005 0 5 Z Prealizováno R Á VA P Ř 11 E D akcí S TAV N S T VA investičním O P O D Nnákladu I K AT E L23 S K207 É Č Itis. N Kč. N ONejvětší STI SPO LEČ N O S T I A O S TAV U J Pro v roce o Ecelkovém akcí bylo M A J E T K U V Ý R O dokončení ČNÍ ZPRÁ VA 2„Energocentrum 0 05 Z P R Á VASojovice PŘEDS– TAV E N S T VA PODN I K AT E L S K É Č vI N N O S T Iletech S P O Lpo E Četapách N O S T I aAcelkové O S TAV U J E Jčinily ÍHO MAJETKU VÝ stavby II. etapa“. TatoOstavba byla realizována minulých náklady Z P R Á VA 2 0 05 Z P Á VA Ř EDále D S TAV S T VA O P O„Kompenzace D N I K AT E L S Sojovice“, K É Č I N N která O S T Izahrnovala S P O L E Č Ninstalaci O S T I Atechnických O S TAV Uzařízení, J E J Í H Ojejímž M A Jvýsledkem E T K U V Ýbylo R O Čsnížení N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 jižR40 mil.PKč. bylaE N zajištěna akce P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN poplatků za „jalové proudy“. Byla také provedena „Obnova vodovodního řadu H“, kde se nevyhovující azbestocementové potrubí nahradilo O P O D N I K AT E L Spotrubím KÉ ČINN O S T I S P O LVErámci Č N O SZNR S T I A byly O Sdokončeny TAV U J E J2Í H O MaAtoJ Evýměna T K U Vkompresorů Ý R O Č N Í ZaPdodání R Á VA nového 2 0 0 5 zákaloměru. Z P R Á VA PDisproporce Ř E D S TAV E mezi N S T VA O P O D N I K A z polyetylenu. akce, Č I N N O S T I S P O L Eplánem Č N O SaT Iskutečností A O S TAV U J2005 E J Í Hbyla O Mzpůsobena A J E T K U Vpředevším Ý R O Č N Í nezahájením Z P R Á VA 2 0 05 Z PRÁ VA P Řse E DoS„Zabezpečení TAV E N S T VAobjektů O POD N I K infi ATltrace“, E L S K É kde ČINNOSTI SPO roku dvou akcí. Jednalo umělé A O S TAV U J E J Í H O Mke A Jzpoždění E T K U Vpři Ý Rschvalování O Č N Í Z P Rkoncepce, Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Řčerpacích E D S TAV stanic E N S T umělé VA Oinfi PO D N I Kkde AT Emusel L S K Ébýt Č Izopakován N N O S T I výběr S P O Lzhotovitele. E Č N O S T I A O S TAV U J došlo a o „Rekonstrukci ltrace“, M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R ÁÚpravnu VA P Ř Evody D S TAV E N Sa.s. T VAbylo O P O D N I K19 ATakcí E L SoKcelkovém É Č I N N Oinvestičním S T I S P O Lnákladu E Č N O S123 TI A Otis. S TAV U JEJÍHO MA J E Tbyla K U „Rekonstrukce V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Pro Želivka, zajištěno 019 Kč. Nejnákladnější akcí P Ř E D S TAV E N S T VA O PfiO D N I2“, K AT E Lbyla S K É celá Č I Nkonstrukce N O S T I Sstřechy P O L E Čnahrazena N O S T I Anovým O S TAV U J E J Íkvůli H O narušení MAJETK U V Ý Rpanelů. O Č N Í Další ZPRÁ VA 2 0 0 5stavbou Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN střechy ltrace kde systémem, nosných významnou

– I. etapa“, nahrazena novými sily,Pvčetně O P O D N I K AT E L Sbyla K É Č„Rekonstrukce I N N O S T I Svápenného P O L E Č N Ohospodářství S T I A O S TAV U J E J Í při H Okteré M Abyla JETK U V Ý R Obetonová Č N Í Z P Rsila Á VA 2 0 0ocelovými 5 Z P R Á VA Ř E D Sdodávky TAV E N S T VA O P O D N I K A technologického zařízení k úpravě pitnéE N vody. Dokončení Č I N N O S T I S P O L EaČmontáže N O S T I nového A O S TAV U JEJÍHO M A J E T Kna U výrobu V Ý R O vápenného Č N Í Z P R Ámléka, VA 2 0které 05 Zslouží P R Á VA P Ř E DpH S TAV S T VA O P O D této N I Kstavby AT E L SseK É Č I N N O S T I S P O plánuje 2006. bylo dalších 7 menších akcí,P Řjako např. a zateplení surové „Rekonstrukce A O S TAV U J E J Í H O M AvJroce ETKU V Ý RDokončeno OČNÍ ZPR Á VA 2 0 05 Z P R Á VA EDS TAV„Zodolnění E N S T VA O P O D N I Kčerpací AT E L Sstanice KÉ ČIN N O Svody“, TI SPO L E Č N O S T I A O S TAV U J velína“ zobrazení, výstavba likvidaci M A J E T K U V Ý R O hlavního ČNÍ ZPR Á VA včetně 2 0 05 zřízení Z P R Á velkoplošného VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O Dneutralizačních N I K AT E L S K Éstanic Č I Nna NO S T I S Pchloru O L E Čna N Ochlorovně S T I A OI.SÚVŽ TAVaUv JJesenici EJÍHO MAJETKU VÝ „Rekonstrukce VN rámci SZNR Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E Dstropu S TAVkalníkové E N S T VAšachty“. O POD I K AT E L S Kbylo É Č Irealizováno N N O S T I S6Pakcí. O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý

M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N U

Altogether 11 projects worth CZK 23,207 thousand in total were performed for Zdroj pitné vody Káraný, a.s. in 2005. The biggest project was the completion of “Energocentrum Sojovice – Stage II.”. Earlier stages of this construction project performed in the previous years R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C cost altogether CZK 40 million. We also performed the “Sojovice Compensation” project involving installation of technology resulting in B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I a reduction of fees for blind currents, as well as the “Renovation of the “H” water main” where the asbestos-cement pipes were replaced with O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N polyethylene pipes. Two SZNR projects (independent machinery and technology) were completed, a compressor replacement and a delivery 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN of a new turbidity meter. The difference between the plan and the reality of 2005 was mainly caused by failure to start two projects, “Artificial R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C Infiltration Facilities” (strategy approval was delayed) and “Reconstruction of Artificial Infiltration Pumping Stations” (contractor selection had B U S I N E S S AC T I V S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I toI TbeI Erepeated). 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN

O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I NAltogether G B OA R19 D projects R E P O Rworth T O F CZK T H E123,019 C O M PAthousand N Y ’ S BinUtotal S I N Ewere S S AC T I V I T I Efor S Úpravna A N D S TAT E Želivka, OF PRO P EThe RT Y A Nexpensive N UA L Rproject E P O R Twas 2 0 0 5 M A N AG GIN performed vody a.s. most R E P O R T O F T H E“Roof C O MReconstruction PA N Y ’ S B Uat S IFiltration N E S S AC I V I T I Ethe S A N D roof S TAT E O F Pwas R O replaced P E R T Y Awith N NaUA L R E P O Rbecause T 2 0 0 5ofM A N AGofI N B OA R D R E P O R T O F T H E C 2”Twhere entire structure new system erosion theGload-bearing B U S I N E S S AC T I V I T I E S Another A N D Smajor TAT E project O F P Rwas O P E“Lime R T Y Management A N N UA L R EReconstruction P O R T 2 0 0 5 –MStage A N AG N G Bconcrete OA R D Rsilos EPO RT O F T H E Cwith O Mnew PA N Y ’ Ssilos. B U SThe I N E S S AC T I V I T I panels. I” Iwhere were replaced steel O F P R O P E R T Y Aproject N N UAalso L R included EPORT 2 05 M Aand N AG I N G B OA D Rtechnology E P O R T Ofor F Tthe H E production C O M PA NofYlime ’ S Bslurry U S I Nthat E S Sis AC T Ifor V I Tregulation I E S A N DofSdrinking TAT E Owater F PROPERT Y ANN a 0delivery installation of Rnew used 2 0 0 5 M A N AG I NpH. G The B OA R D Rcompletion E P O R T O Fis planned T H E C Ofor M PA N Y ’We S Bcompleted U S I N E S S7 AC T I Vprojects, I T I E S Asuch N D as S TAT E Water O F P RPumping O P E R T Station Y ANN UA L cation R E P Oand R T 2 0 0 5 M A N AG GIN project 2006. minor “Raw Solidifi R E P O R T O F T H EThermal C O M PA N Y ’ S B U“Central S I N E S SControl AC T I V I T I E Reconstruction” S A N D S TAT Eincluding OF PRO P Einstallation RT Y ANN L R E P O R Tdisplay 2 0 0 5system, M A N construction AG I N G B OA RD REPORT OF THE C Insulation”, Room the ofUA a large-scale of neutralisaB U S I N E S S AC T I V I T Istations E S A N for D Schlorine TAT E Odisposal F P R O PatE R T Y A Nstations N UA L at R EI.PÚVŽ O R Tand 2 0in 0 5Jesenice, M A N AG ING B OA RCeiling D R E PReconstruction”, O R T O F T H E Cetc., O Mas PA N Yas ’ S6BSZNR U S I N E S S AC T I V I T I tion chlorine “Sludge Shaft well O F P R O P E R T Y Aprojects. N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I




27.6.2006 17:31:45



I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O Disproporce M A J E T K U mezi V Ý Rplánem O Č N Í aZ skutečností P R Á VA 2roku 0 052005 ZPRÁ VA způsobena P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N Idvou K AT akcí, E L S KaÉtoČ„Zabezpečení I N N O S T I S Pvodárenských O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O byla především nezahájením K U V Ý R O Č N Íobjektů Z P R ÁÚV VA Želivka“ 2 0 05 ZaP„Zabezpečení R Á VA P Ř E Dareálu S TAV vodojemu E N S T VA Jesenice“ O P O D NzIdůvodu K AT E L S K É Č I N N Oschválení STI SPO L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N zpožděného koncepce. 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA Souběžně O P O D NsI K AT E L S K É ČIN N O S T I iSpříprava POLEČN OSTI A O S TAV U J Eplánovací JÍHO MA J E T K UZ V Ý R O Č N ÍHMP Z P Rbylo Á VA 2 0 05 Z Pna R Ápřípravu VA P Ř E D S TAV E N S T VA realizací staveb probíhala investičních akcí pro další období. prostředků vynaloženo N I K AT E L S K É 12 Č I489 NNO T I zS P O L E Č N OÚVŽ S T I 3A703 O S E J Í H O MZPVK A J E T948 K U tis. V ÝKč. R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É tis.SKč, prostředků tis.TAV Kč aUzJprostředků I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O VMrámci A J E Tročního K U V Ýplánu R O Čobnovy N Í Z P Rbyly Á VA 2 0 0 5také ZPR Á VA Pprostředky Ř E D S TAVna EN S T VA O P Onehmotného D N I K AT E Lcharakteru, S K É Č I N Njako O S jsou T I Snapř. P O L EGenerel Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O čerpány finanční investiční akce K U V Ý R O Č N Íodvodnění, Z P R Á VA Generel 2 0 05 Zzásobování P R Á VA Pvodou, Ř E D S TAV E N S T VA P O D Nsítě, I K AT E L S K É Čsystém INNO STI SPO L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Povodňový plánOstokové Informační evidence majetku. 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N

G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T

The difference between the plan and the reality of 2005 was mainly caused by failure to start two projects, “ÚV Želivka Water Management Facility Security” and “Jesenice Water Reservoir Site Security” (strategy approval was delayed).

N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E

Parallel to project implementation, we prepared investment projects for the following planning period. The preparation costs were CZK 12,489 thousand from HMP‘s resources, CZK 3,703 thousand from ÚVŽ‘s resources and CZK 948 thousand from ZPVK‘s resources.

Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S

The annual renovation plan also included the use of finance for projects of immaterial nature, such as the General Drainage Plan, General

T I V I T I E S A N DWater S TATSupply E O F PPlan, R O PSewer E R T Y Network A N N UAFlood L R E Plan P O Rand T 2 0Asset 05 M A N AGInformation I N G B OASystem. R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Records Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E



27.6.2006 17:32:09


VP RÝÁ VAR2 0O05 ZČP RN P EN RS TÁ V PA Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z Á VAÍ P Ř E DZS TAV VA O O D N I K2AT E0L S K0É Č 5 INNOSTI SPO A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN O P O D N I K AT E L SInvestice KÉ ČINNO T I S P2005 O L E Č Na OS T I A na O Srok TAV2006 U JEJÍH O vodohospodářského MAJETKU VÝROČNÍ ZP R Á VA 2 svěřeného 0 0 5 Z P R Á VA P Ř do E D Ssprávy TAV E N S T VA O P O D N I K A v Sroce plán do majetku PVS Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O

v členění podle vlastníků a použitých finančních zdrojů

A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Hlavní Č N Í Z P Rměsto Á VA 2 Praha 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O PzOnájemného D N I K AT E Lod S Kprovozovatelů É Č I N N O S T I SaPzOdotací L E Č Nod O SMze T I A ČR O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN Zdroje O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A

Plán 2005

Skutečnost

Plán 2006

akce Č I N N O S T I S P O L E ČTyp N O Sinvestiční T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 ZvPtis. R ÁKč VA P DPH Ř E D S TAV NS VA DPH O P O D NvI tis. K AT L S KDPH É ČINNOSTI SPO bez v Etis. KčT bez KčEbez A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J Investiční akce rozestavěné před rokem 2005 239 M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N243 N O233 STI SPOLEČNO S T717 I A O S TAV U J468 E J Í638 HO MAJETKU VÝ Z P R Á VA 2 0 05 Z P RInvestiční Á VA P Ř E D nově S TAV E N S T VAv O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T 562 I A 200 O S TAV U J E J Í H579 OM A J E T K U V Ý R224 OČN Í Z P R Á VA 2 0 0 5 akce zahajované roceP O 2005 219 862 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN Investiční akce připravované 16 791 12 489 33 000 O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A 32O 699 Č I N N O S T I S P O L E ČSZNR N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA 37 P Ř810 E D S TAV E N S T VA P O D N I K AT E L S32 K 615 É ČINNOSTI SPO A O S TAV U J E J Í H OOpravy M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P 38 O D585 N I K AT E L S K É Č38 I N585 N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý 11 399 7 303 23 000 Ostatní (Generely, ISEM, Povodňový plán, konzultanti, rezerva) Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VACelkem O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O 910 M A J018 E T K U V Ý R O Č910 N Í Z012 P R Á VA 2 0 0 5782 Z P R115 Á VA P Ř E D S TAV VEN O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý


Investments in 2005 and plan for 2006 – water management assets administered by PVS, structured by owner and financial resource T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T

2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN REPORT OF

OF THE C

B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I

Municipality of Prague


Funds from rent paid by operators and subsidies provided by the Ministry of Agriculture

R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C

Plan 2005

Reality 2005

Plan 2006

B U S I N E S S AC T I V I Typ T I E S investiční A N D S TATakce E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I CZK N G thousand, B OA R D R E P O R T Othousand, F T H E C O M PACZK N Y ’thousand, S B U S I N E S S AC T I V I T I CZK excl. excl. excl. O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ SofBVAT U S I N E S S AC T I Vof I TVAT I E S A N D S TAT E of O VAT F PROPERT Y ANN

commenced 2005 468,638 2 0 0 5 M A N AG I N GInvestment B OA R Dprojects REPO R T O F T before HE CO M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S243,233 TAT E O F P R O P E R239,717 T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C Investment projects commenced in 2005 562,200 579,219 224,862 B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I preparation O F P R O P E R T Y A NInvestment N UA L Rprojects E P O R Tunder 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S16,791 B U S I N E S S AC T I V12,489 I T I E S A N D S TAT E33,000 OF PROPERT Y ANN 2 0 0 5 M A N AG I N GSZNR B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T32,699 Y A N N UA L R E P O32,615 R T 2 0 0 5 M A N AG GIN 37,810 R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C Repairs 38,585 38,585 B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y A NOther N UA(General L R E P OPlans, R T 2ISEM, 0 05 Flood M A NPlan, AG Iconsultants, N G B OAreserve) R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S11,399 B U S I N E S S AC T I V7,303 I T I E S A N D S TAT E23,000 OF PROPERT Y ANN 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN

Total

910,018

910,012

782,115

R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I




27.6.2006 17:32:38



I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA ZOrozpočtu PODNIK AT E L S K02 É Č–IHMP N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA kapitoly N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É

Skutečnost I S P O L E Č N O S T Typ I A Oinvestiční S TAV U J Eakce J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA Plán P Ř E D2005 S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L SPlán K É Č 2006 INNOSTI SPOLEČNOST v tis. Kč bez DPH

v tis. Kč bez DPH

v tis. Kč bez DPH

AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O před Prokem 28T I803 K U V Ý R O Č N Í ZInvestiční P R Á VAakce 2 0rozestavěné 05 Z P R Á VA Ř E D2005 S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S S P O L E Č N O S T I23 A928 O S TAV U J E J Í H69 O476 MAJETKU VÝROČN 2 0 0 5 Z P R Á VA Investiční P Ř E D Sakce TAVnově E N Szahajované T VA O P O D N I2005 K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O109 S TAV A J E591 T K U V Ý R O Č N Í 80 Z P000 R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA 692U J E J Í H O M 109 v roce TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA

Celkem 149 476 N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z138 P R Á495 VA 2 0 0 5 Z P R133 Á VA520 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T

AV U J E J Í H O Úpravna M A J E T Kvody U V ÝŽelivka, R O Č N Í a.s. Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N

Plán 2005

Skutečnost

Plán 2006

2 0 0 5 Z P R Á VA Typ P Ř E investiční D S TAV E N Sakce T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O SvTtis. I AKčObez S TAV OKč Mbez A J EDPH T K U V ÝvRtis. O ČKč N bez Í Z PDPH R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA DPHU J E JvÍ H tis. TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA Investiční akce rozestavěné před rokem 2005 0 0 35 200 N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É 275E N S T VA O P123 700 I S P O L E Č N O S T Investiční I A O Sakce TAVnově U J Ezahajované J Í H O M AvJroce E T K2005 U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D158 S TAV O D019 N I K AT E L S K É Č I73 NN OSTI SPOLEČNOST AV U J E J Í H O MInvestiční A J E T K akce U VÝ R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N6I 910 K AT E L S K É Č I N N3O703 S T I S P O L E Č N O S3T500 I A O S TAV U J E J Í H O připravované K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 3 003 0 9 240 Rezerva 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA O Celkem P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M 168 A J E T188 K U V Ý R O Č N 126 Í ZPR Á VA 2 0 05 Z121 P R Á640 VA P Ř E D S TAV E N S T VA 722 N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N


Chapter 02 of HMP‘s budget

A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T

Plan 2005

Reality 2005

Plan 2006

N AG G I N G B OA R Type D R E Pof OR T O F T H E Cproject O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E thousand, O F P R O P E R T YCZK AN N UA L R E P O RCZK T 2 thousand, 0 05 M A N AG I N G B OA R D CZK thousand, investment excl. VAT T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E Pexcl. O R Tof2VAT 0 0 5 M A N AG I Nof G VAT B OA R D R E Pexcl. O R TofO F T H E C O M PA N Y ’ S

23,928 69,476 T I V I T I E S A N D SInvestment TAT E O Fprojects P R O Pcommenced E R T Y A Nbefore N UA 2005 L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O28,803 R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E109,692 S S AC T I V I T I E S A N109,591 D S TAT E O F P R O P E80,000 R T Y A N N UA L R E P O R T Investment projects commenced in 2005 N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D

133,520 T H E C O M PA N YTotal ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P138,495 O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P149,476 O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R EÚpravna PORT 20 05 M A N AG a.s. I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T vody Želivka, N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D

Plan 2005

Reality 2005

Plan 2006

excl. of VAT

excl. of VAT

excl. of VAT

T H E C O M PA N YType ’S BU N E S S AC T I Vproject I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L RCZK E P Othousand, RT 20 05 MAN AGthousand, I N G B OA R D RCZK EPO R T O F T H E C O M PA N Y ’ S CZK thousand, ofS Iinvestment T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E projects 0 E O F P R O P E35 Y A N N UA L R E PInvestment O R T 2 0 05 M Acommenced N AG I N Gbefore B OA2005 R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC0T I V I T I E S A N D S TAT R T200 Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R Investment D R E P O projects R T O F commenced THE COM N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O158,275 F PROPERT Y ANN UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D inPA 2005 123,019 73,700 T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S Investment projects under preparation 6,910 3,703 3,500 T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E 0 E OF PROPER 9,240 Y A N N UA L R E PReserve O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S3,003 AC T I V I T I E S A N D S TAT T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D

Total

168,188

126,722

121,640

T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E



27.6.2006 17:33:04


VP RÝÁ VAR2 0O05 ZČP RN P EN RS TÁ V PA Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z Á VAÍ P Ř E DZS TAV VA O O D N I K2AT E0L S K0É Č 5 INNOSTI SPO A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O pitné PODN I K AT E L S K É a.s. Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN Zdroj vody Káraný, O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L E ČTyp N O Sinvestiční T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P Plán R Á VA2005 P Ř E D S TAV ESkutečnost N S T VA O P O D N I KPlán AT E L2006 SKÉ ČINNOSTI SPO akce v tis. Kč bez DPH

v tis. Kč bez DPH

v tis. Kč bez DPH

A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J akce rokem 11O968 M A J E T K U V Ý R O Č NInvestiční Í ZPRÁ VArozestavěné 2 0 05 Z Ppřed R Á VA P Ř2005 E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N S T I S P O L E Č N O13 S T599 I A O S TAV U J E12 J Í600 HO MAJETKU VÝ Z P R Á VA 2 0 05 Z P RInvestiční Á VA P Ř E D nově S TAV E N S T VAv O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I 26 A 261 O S TAV U J E J Í H O9M A J E T K U V Ý R O15 ČN Í Z P R Á VA 2 0 0 5 akce zahajované roceP O 2005 418 157 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN Investiční akce připravované 1 055 948 198 O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A 190 Č I N N O S T I S P O L E ČRezerva N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř300 E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S8K045 É ČINNOSTI SPO A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J

Celkem

39 584

24 155

36 000

M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN O P O D N I K AT E L S1.1.1. K É Č I NÚstřední N O S T I Sčistírna P O L E Čodpadních N O S T I A vod O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O

Příprava staveb na roce 2005. A O S TAV U J E J Í H O M A Ja E Trealizace KU VÝRO ČNÍ Z P RÚČOV Á VA Praha 2 0 05 vZ P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J prvním roku 2005 provozu M A J E T K U V Ý R OV ČN Í Z P Rčtvrtletí Á VA 2 0 05 Z P Rbyla Á VAuvedena P Ř E D Sdo TAV E N S T rekonstruovaná VA O P O D N Ikotelna K AT E LsSvytápěním K É Č I N Nhal. O S TÚčelem I S P O Lrekonstrukce E Č N O S T I bylo A O zvýšení S TAV Uvýkonu JEJÍHO MAJETKU VÝ kotelny důvodů zajištění technologie čerpací Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VAz P Ř E D S TAV E N Spotřeb T VA O P O D N I Kvyhnívání AT E L S K iÉzabezpečení Č I N N O S T I vytápění S P O L E Čskladových N O S T I A hal O a S TAV U Jstanice E J Í H Ohorního M A J E Thorizontu. K U V Ý RByly O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 instalovány hořáky a Supraven okruh P Ř E D S TAV E N S T VA O P O Dnové N I K kotle AT E L„Buderus“, SKÉ ČINN O S T I„Weishaupt“ SPOLEČNO T I A Otopný S TAV U J EaJpříslušné Í H O M Aperiferie. J E T K U Ve V Ýskladech R O Č N Í byly Z P Rinstalovány Á VA 2 0 0teplovzdušné 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN temperování tělesa O P O D N I K AT E L Sjednotky K É Č I Npro N Omožnost STI SPO L E Č N O S Thal I AaOtopná S TAV U J Edo J Í kanceláří. H O M A JCelkový E T K U Vobjem Ý R O Činvestiční N Í Z P Rakce Á VAčinil 2 014,8 0 5 Zmil. P RKč. Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý


Zdroj pitné vody Káraný, a.s.

P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N U

Plan 2005

Reality 2005

Plan 2006

2 0 0 5 M A N AG I N GType B OAof R Dinvestment R E P O R T O project F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S ACZK N Dthousand, S TAT E O F P R CZK O P Ethousand, R T Y A N N UA LCZK R E Pthousand, O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN VAT excl. VAT R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N Nexcl. UA LofRVAT E P O R T 2 0 0excl. 5 Mof AN AG I N G B OA R Dof R EPORT OF THE C

before 11,968 B U S I N E S S AC T I V I Investment T I E S A Nprojects D S TATcommenced E OF PRO P E R 2005 T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F 13,599 T H E C O M PA N Y ’ S 12,600 B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N Investment projects commenced in 2005 26,261 9,418 15,157 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN 948 R E P O R T O F T H E CInvestment O M PA Nprojects Y ’ S B under U S I Npreparation E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L1,055 REPORT 20 05 MAN AG I N G B OA R D R198 EPORT OF THE C B U S I N E S S AC T I V I Reserve T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA300 R D R E P O R T O F T H190 E C O M PA N Y ’ S B8,045 U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N

Total

39,584

24,155

36,000

2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y A1.1.1. N N UA LCentral REPOR T 2 0 05 M ATreatment N AG I N GPlant B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N Wastewater 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H EPreparation C O M PA N Yand ’ S Bimplementation U S I N E S S AC T Iof V Iconstruction T I E S A N D Sprojects TAT E Oat F CWTP P R O P Prague E R T Y Ain NN UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C 2005. B U S I N E S S AC T I V T I E S A N D Sboiler TAT E house O F P Rincluding OPERT Y AN N UA Lwas R Eput P Ointo R T 2operation 0 0 5 M AinNthe AGfiIrst NG B OAof R D2005. REPO R Tobjective O F T H EofC the O Mreconstruction PA N Y ’ S B Uwas S I N E S S AC T I V I T I AIreconstructed hall heating quarter The O F P R O P E R T Y Ato Nincrease N UA L Rthe E Pboiler O R T house 2 0 05output M A NtoAG I N the G Bneeds OA Rof D the REP O R T O technology F THE COM PAprovide N Y ’ S the B Uwarehouse S I N E S S AC TIV I T Ithe E S upper-horizon A N D S TAT Epumping OF PROPERT Y ANN meet digestion and halls and 2 0 0 5 M A N AG I Nstation G B OA R E P O R T heating. O F T H We E CO M PA Nnew Y ’ S“Buderus” B U S I N Eboilers S S ACand T I V “Weishaupt” I T I E S A N D and S TAT E O F Pthe RO P E R T Ycircuit ANN UAperipheries. L R E P O R TAir2 0 0 5 M A N AG GIN withR D appropriate installed adapted heating and R E P O R T O F T H Eheating C O M PA N Yoffering ’ S B U the S I Npossibility E S S AC Tof I Vlow-temp I T I E S Aheating N D S TAT O F were P R Oinstalled P E R T Y in AN UA L R E P Oheaters R T 2 0 0were 5 Minstalled A N AG Iin N the G Boffi OA R DThe REPORT OF THE C units theEhalls theNwarehouses, ces. B U S I N E S S AC T I V I T I Ecost S Aof Nthe D Sinvestment TAT E O F project P R O P was E R T CZK Y A N14.8 N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I total million. O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I




27.6.2006 17:33:31



I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O SVTsouladu I A O SsTAV U J E J Í H O Mprací A J E Tpokračovala K U V Ý R O Črekonstrukce N Í Z P R Á VA 20 05 Z R Á VA rozvaděčů, P Ř E D S TAVkterá E N Sbyla T VAzahájena O PODN AT E L S K É Č I2005 NNOSTI SPOLEČNOST harmonogramem rozvoden a Phlavních veI K čtvrtém čtvrtletí AV U J E J Í H O aMjeAúzce J E T Kkoordinována U V Ý R O Č NsÍ akcí Z P Rvýměna Á VA 2dmychadel 0 05 Z P R pro Á VA P Ř E D Snádrže. TAV E NZde S T VA O Púspěšně O D N I Kvýběr AT E L dodavatele S K É Č I N Ncelé O S Ttechnologie I S P O L E Ča Nbyla O S T I A O S TAV U J E J Í H O aktivační proběhl K U V Ý R O Č N Ízahájena Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VAJejich P Ř E instalace D S TAV Ebude N S T VA O PO N I K AT2006 E L S KsÉ postupnou Č I N N O Smontáží T I S P Otak, L E Čaby N Obyla STI A O S TAV U J E J Í H O proMAJETKU VÝROČN výroba dmychadel. probíhat odDbřezna v souladu s požadavky 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O Dstávajících N I K AT E Ldmychadel SKÉ ČINN STI SPO L E Č N O S Tmnožství I A O Svzduchu TAV U Jpro E J Í aktivační H O M A Jnádrže E T K U do V Ýsrpna ROČN Í Z P(vč. R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA vozovatele na možnosti odstavení přiOzajištění potřebného 2006 TAV V E N S T VA ukončení O PODN I K AT E L S provozu). K É Č I N NAkce O S Tje I Szkoordinována P O L E Č N O S TsIakcí A O S TAV Upřestavba J E J Í H OaM A J E T KÚČOV U V Ý Rna OČ NÍ ZPRÁ VA 2 0především 05 Z P R ÁzVA zkušebního „Celková rozšíření Císařském ostrově“ hle- P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É diska ČINN O S T I S Pkapacit OLEČN STI A S TAV U JEJÍH O Mtechnologie A J E T K U Včištění. Ý R O ČAkci NÍ Z PRÁ VA zahájit 2 0 0 5 vZ předstihu P R Á VA zP Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É budoucích aO využití proOnově navržené řešení bylo nutné důvodu havarijního stavu I S P O L E Č N O Sstávajících T I A O Sdmychadel TAV U J E J a Í Hnutnosti O M A Jzabezpečení ETKU VÝRO Č N Í Z P R množství Á VA 2 0vzduchu 0 5 Z P R pro Á VA P Ř E D aerobní S TAV E N S T VAv O PODNIK AT E L S KRozhodnutí É ČINNOSTI SPOLEČNOST potřebného stávající proces aktivačních nádržích. AV U J E J Í H O využít M A J objekty E T K U Vstávající ÝROČN Í ZPR VA 2 0nové 0 5 čistírenské Z P R Á VA kapacity P Ř E D S TAV E N S T mělo VA Ovliv PO N I K AT Eněkterých L S K É Č Iakcí, N N Ou Skterých TI SPO L E Čzahájena N O S T I A O S TAV U J E J Í H O ÚČOV přiÁ řešení pro Prahu, naDpřípravu byla K U V Ý R O Č N Ípříprava Z P R Á VA 0 052004. Z P R ÁBylo VA nutné P Ř E Dprovést S TAV Eprůzkumy N S T VA stavu O P Ostávajících D N I K ATobjektů E L S K É aČna I Nzákladě N O S T I odborných S P O L E Č Nposudků O S T I Ajejich O S TAV U J EaJ Ístatiky HO MAJETKU VÝROČN již v2roce životnosti 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N řešení I K AT Edílčích L S K É objektů ČINNO T I S P Onových LEČNO S T I A O Skapacit TAV U JaEživotností. J Í H O M AZJtohoto E T K Udůvodu V Ý R O došlo Č N Í ZkPněkteR Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA jednotlivých stavebních prvků upravit z Spohledu výhledových TAV V E N S T VA rým O Pzměnám O D N I KvAT ELSK É Č I N N míchání O S T I Sa PO L E Č N O S T I manipulačních A O S TAV U nádrží J E J Í HMN1-3, O M A Jkde E T Knyní U Vje ÝR O Č N Í Z P R stavební Á VA 2 0řízení, 0 5 Za PR VA P Ř E D S TAV E N S T VA řešení zastřešení dezodorizace dokončováno kÁ posunu

a nakládání vyhnilého N I K AT E L S K É přípravy Č I N N Ostaveb S T I S dezodorizace P O L E Č N O S Tskladování I A O S TAV U J E J Í Hodvodněného O M A J E T K Ua V Ý R O Č Nkalu Í Z PaRmíchání Á VA 22. 0 0stupňů 5 Z P vyhnívacích R Á VA P Ř Enádrží. D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T

na termofi došlo vN bioplynu, naL Eenergetická AV U J E J Í H O ZMdůvodu A J E T Kpřechodu U V Ý R OzČmezofi N Í Z Plního R Á VA 2 0 0 5lníZ vyhnívání P R Á VA P Ř E DkS nárůstu TAV E Nsložek S T VAkřemíku O POD I K AT E Lkteré S K É mají Č I Nnegativní N O S T I vliv SPO Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O tj. kogenerační a bude K U V Ý R O Č N Ízařízení, Z P R Á VA 2 0 05 Z P Rjednotky Á VA P ŘaEteplovodní D S TAV E Nkotelnu. S T VA Proto O P Obyla D NvI Kroce AT E2005 L S K Ézahájena Č I N N O příprava S T I S P Oakce L E Č čištění N O S Tbioplynu, I A O S TAV U Jtak E J Ízajištěn HO MAJETKU VÝROČN vstupní složek proPplynové drobné stavby „Dávkování srážecího 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř Elimit D S TAV E Nkřemíků S T VA O O D N I Kmotory AT E L SaKkotelnu. É Č I N NVOroce S T I 2005 S P O Lbyly E Č Nrovněž O S T I realizovány A O S TAV U JEJÍH O MA JETKU VÝ R O Č N Í činidla Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA nádrží“ vypouštěných TAV V E N S T VA do O aktivačních P O D N I K AT ELSKa É „Zaslepení Č I N N O S Token I S PvOregeneračních L E Č N O S T I Anádržích“, O S TAVzlepšující U J E J Í Hkvalitativní O M A J E Tparametry KU VÝRO Č N Í Z P R Á odpadních VA 2 0 05 vod. Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N


The reconstruction of distribution centres and main control panels that started in the fourth quarter of 2005 and is coordinated with the project of replacing blowers for activation tanks continued according to schedule. We managed to select the supplier of the entire technology, the T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S manufacturing of the blowers started. The installation of the blowers will start in March 2006 and will gradually proceed until August 2006 T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E (including the end of the test operation), meeting the operator‘s requirement of being able to shut down the existing blowers while ensuring Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T necessary quantities of air for the activation tanks at the same time. The project is coordinated with the “Overall Reconstruction and Extension N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D of CWTP in Císařský ostrov”, mainly in terms of future capacities and use of the newly designed cleansing (treatment) technology. We needed T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S to start the project earlier because the existing blowers are defective and it is necessary to ensure a sufficient quantity of air for the existing T I V I T I E S A N Daerobic S TAT Eprocess O F P Rin Othe P E Ractivation T Y A N Ntanks. UA L The R E Pdecision O R T 2 0to05 A Nfacilities AG I N G OA R D R ECWTP P O R TinOensuring F T H E Cthe OM PAtreatment N Y ’ S B U(cleansing) S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E useMthe of Bthe existing new capaciY A N N UA L R EtyPfor O RPrague T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T affected the preparation of some of the projects whose preparation had started in 2004. It was necessary to conduct surveysYofA N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OAthe R Dcondition R E P O Rof T the O F existing T H E C facilities O M PA N Y ’ Susing B U Sexpert I N E S opinions S AC T I Vregarding ITIES AN D Sexpected TAT E Oservice F P R Olife PER T Ythe AN N UAofL the R E respective P O R T 2 0construc05 M A N AG I N G B OA R D and, their and statics T H E C O M PA N Y ’elements, S B U S I Nadapt E S S AC I V I T I E SofAthe N Dfacilities S TAT Ein O F Pof RO P Enew R T Yexpected A N N UA L R E P O and R T 2service 0 05 M A N As AGaI N G B OA R E P Owere R T O F T H E C O M PA N Y ’ S tion the Tsolutions view the capacities lives. result, someR D changes T I V I T I E S A N Dmade S TATtoE the O Froofi PRO E Rthe T Y blending A N N UAand L R Edeodouring P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R DMN1-3 R E P O R(the T Obuilding F T H E Cpermission O M PA N procedure Y ’ S B U S Iis Nnow E S S coming AC T I V I T I E S A N D S TAT E ngPfor operations in handling tanks Y A N N UA L R EtoPan O Rend) T 2 0and 05 the M Apreparations N AG I N G BofOA D R E P O R Tprojects O F T Hof E de-odouring C O M PA N Ythe ’ S warehousing B U S I N E S S facility, AC T I Vloading I T I E S Adrained N D S TAT O F P R Osludge, P E R T Yand A N N UA L R E P O R T theRconstruction andE digested N AG G I N G B OA2nd-level R D R E Pblending O R T O FinTdigestion H E C O Mtanks PA Nwere Y ’ S postponed. B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D

T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N DThe S TAT E OF P R Omesophilic PERT Y AN UA L R E P Odigestion R T 2 0 05 A N AG in I Nan G increase B OA R DinRthe EPO R T O FofT H E C Ocomponents M PA N Y ’ SinBbiogas. U S I N EThe S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E transition from toNthermophilic hasMresulted quantity silicon silicon Y A N N UA L R Ecomponents P O R T 2 0 05 M an A Nadverse AG I N G B OA D REPO RT OF TH E COM PAthe N Yco-generation ’ S B U S I N E Sunits S AC TIV I T hot I E Swater A N Dboiler S TAThouse. E O F That P R OisPwhy E R T Y A N N UA L R E P O R T have effect onRenergy generation systems, i.e., and the N AG G I N G B OAwe R Dstarted R E P OaRbiogas T O F cleansing THE COM PA N Y S BUS S S aAC T I V Icomponent T I E S A N Dinput S TAT E for O Fthe P Rgas O Pengines E R T Y Aand N Nthe UAboiler L R E house. P O R T We 2 0 05 project in’2005 toI N setE up silicon limit alsoM A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U Sminor I N E Sconstruction S AC T I V I Tprojects I E S A N“Activation D S TAT E Tank O F PCoagulant R O P E R T Dosing” Y A N N and UA L“Regeneration R E P O R T 2 0Tank 05 M A N AGBlinding” I N G B OA D R E P the O Rquality T O F T H E C O M PA N Y ’ S performed Window to Rimprove T I V I T I E S A N DofSdischarged TAT E O F Pwastewater. R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E



27.6.2006 17:33:55


VP RÝÁ VAR2 0O05 ZČP RN P EN RS TÁ V PA Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z Á VAÍ P Ř E DZS TAV VA O O D N I K2AT E0L S K0É Č 5 INNOSTI SPO A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P Opřestavba D N I K AT EaL Srozšíření K É Č I N ÚČOV N O S T IPraha S P O Lna E ČCísařském N O S T I A ostrově O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN Celková O P O D N I K AT E L SPo K Évstupu ČINN O do S T IEU S Pv O L E Č2004 N O Sbyla T I APraha, O S TAV U Jjako EJÍH O MA J E T K českých U VÝRO Č N Ípostavena Z P R Á VApřed 200 5 Zzajistit P R Á VA P Ř E D Skrátkém TAV E Nobdobí S T VA O P O D N I K A ČR roce stejně mnoho dalších měst, úkol v relativně Č I N N O S T I S P O L Edo ČN O S2010 TI A O TAV U J E J Í H O M A J E Tvodách K U V Ýsplnění R O Č Nemisních Í Z P R Á VA 0 05 Z P RRady Á VAEU P Ř91/271/EHS E D S TAV E N S T VA O P O D N IVKlistopadu AT E L S K É Č I N N O S T I S P O roku ve Svypouštěných odpadních limitů2 směrnice pro citlivé oblasti. A O S TAV U J E J Í H O Mbyla A J E Zastupitelstvem TKU VÝROČN Í Z Pschválena R Á VA 2 koncepce 0 0 5 Z P Rčistění Á VA odpadních P Ř E D S TAV E Nnásledně S T VA OvPlistopadu O D N I K 2004 AT E L Sbyl K Ézáměr ČINN O S T této I S Pkoncepce O L E Č N O S T I A O S TAV U J 2004 HMP vod, podle M A J E T K U V Ý R O odsouhlasen Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z komisí. P R Á VA P Ř E 2005 D S TAV E Nučiněny S T VA O PODNIK AT E Lpro S Kpřípravu É Č I N Njeho O S Trealizace. I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý meziresortní V roce byly rozhodující kroky Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N Iodpovídajícího K AT E L S K É Ččistění I N N Oodpadních S T I S P O Lvod, EČN O S T I A vOkombinaci S TAV U rekonstrukce J E J Í H O M stávající AJETKU V Ý RaOvýstavby Č N Í Z Pnové R Á VA 2 0linky, 0 5 Zbylo P R Á VA P Ř E D S TAV VEN Řešení potřeby spočívající čistírny vodní O P O D N I K AT E L Szpracováno K É Č I N N Ov Sprvní T I Spolovině POLEČN O S2005 T I A do O Sformy TAV projektu, U J E J Í Hkterý O Mbyl A JsEohledem T K U V Ýna RO ČNÍ Z P R Á VAnáklady 2 0 0 5 předložen Z P R Á VAk posouzení P Ř E D S TAV E N S T VA roku vysoké investiční možnosti čás- O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L Etečného Č N O SfiTnancování I A O S TAV U J E J Evropské Í H O M Aunie. J E T KNásledně U V Ý R Obyla Č N Ízpracována Z P R Á VA žádost 2 0 05 Z R Á VA P Ř E D Sprojektu TAV E N zS Tprostředků VA O P O DNIK AT E L S K ÉEU. ČINNOSTI SPO ze zdrojů o Pspolufi nancování Fondu soudržnosti A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Projekt Č N Í Z „Celková P R Á VA 2 0 05 Z P R VA P ŘÚstřední E D S TAVčistírny E N S T odpadních VA O P O D N Ina K AT E L S K É Čostrově“ I N N O Sřeší T I vybudování SPOLEČNO S T Imechanicko-bioloA O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý přestavba a Ározšíření vod Císařském nové Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA E D S TAV E N S T VA P O D N I K AT E L S K ÉaČúpravu I N N Ostávající STI SPO L E Č Ntak, O Saby T I Abylo O Smožné TAV Usplnit J E J Íemisní H O Mlimity A J E Tnařízení K U V Ý vlády R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 gické linkyP Řčištění odpadních vodOs chemickým srážením čistírny P Ř E D S TAV E N S T VA O P O Sb. D No I Kukazatelích AT E L S K É aČ hodnotách I N N O S T I přípustného S P O L E Č Nznečištění OSTI A O S TAV U J Evod J Í HaOodpadních M A J E T Kvod, U Vnáležitostech Ý R O Č N Í Z Ppovolení R Á VA k2 vypouštění 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN 61/2003 povrchových

citlivých a VA směrnice EU 91/271/EHS proEcitlivé O P O D N I K AT E L Sodpadních K É Č I N N vod O S Tdo I Svod P O povrchových LEČNOSTI a A do O kanalizací S TAV U J a E JoÍ H O M Aoblastech, J E T K U V vÝ platném R O Č N Í znění ZPRÁ 2 0 0 5Rady ZPR Á VA P Ř E D S TAV N S T VA O P O D N I K A celkový zajišťuje zvýšení o 183 ekv. Eobyvatel Č I N N O S T I S P O L Eoblasti, Č N O Szejména T I A O pro S TAV U J E Jdusík Í H OaMfosfor. A J E TSoučasně KU VÝRO ČNÍ ZP R Á VAkapacity 2 0 05 Zčistírny P R Á VA P Ř E560 D S TAV N S T VAna O celkovou P O D N I kapacitu K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O 1O 611M000 8,2 mechanicko-biologicky vod) A O S TAV U J E J Í H A J EEO T K (tj. U V Ý Rm³/s OČN Í Z P R Á VA 2 0 05 Zčištěných P R Á VA odpadních P Ř E D S TAV E NaS Tdalší VA mechanicko-chemické O P O D N I K AT E L S Kčištění É Č I Nodpadních N O S T I S vod P O LvEmnožství Č N O S T I A O S TAV U J 34 600 t/rok, CHSK 90 963 t/rok, při srážkových průtocích. znečištění M A J E T K U V Ý R O max. ČNÍ 3 Z m³/s P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P ŘPředpokládá E D S TAV E Nse S Tcelkové VA O Podstranění O D N I K AT E L S K É vČ ukazateli I N N O S TBSK I SP 5 O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý nerozpuštěné látky 66E172 dusík 6 805 t/rok řešen naAarchitektonické Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV N S Tt/rok, VA O P Ocelkový D N I K AT ELSK É Č IaNfosfor N O Scelkový T I S P O1L E031 Č Nt/rok. O S T I Projekt A O Sje TAV U Jve E Jvazbě ÍHO M J E T K U V Ý R Opojetí Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 celého úroveň zájmy P Ř E D S TAV E N S T VA O Pareálu O D N ÚČOV I K AT E a L Skrajinného K É Č I N Nrázu O S TCísařského I S P O L E Čostrova, N O S T Ipotřebnou A O S TAV U J Epovodňové J Í H O M A ochrany, JETKU V Ý R Oochrany Č N Í Z Ppřírody R Á VA i 2minimalizaci 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN negativních vlivů a to U všeJ při nákladů. O P O D N I K AT E L Smožných KÉ ČINN OSTI SPO L E Čprovozu N O S T InaAokolí, O S TAV E J Írespektování H O M A J E Tlimitovaných K U V Ý R O Činvestičních N Í Z P R Á prostředků VA 2 0 0 5 aZoptimalizace P R Á VA P Ř provozních E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý


Overall reconstruction and extension of CWTP in Císařský ostrov, Prague Just like many other Czech cities after the Czech Republic‘s EU accession in 2004, Prague faces the task of meeting the emission limits for 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN discharged wastewater set forth by the EU Council Directive 91/271/EEC for sensitive areas. The deadline is fairly short – 2010. In November R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C 2004, the Prague City Assembly approved a wastewater treatment strategy and a plan based on that strategy was subsequently approved by B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I an interdepartmental committee. Major steps towards the preparation of the plan implementation were made in 2005. P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N U

O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N

2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN

A new wastewater treatment solution combining reconstruction of the existing treatment plant and construction of a new water line was put together in mid-2005, taking the form of a project (plan). As the investment cost is high, the project (plan) was presented for review in terms of B U S I N E S S AC T I V I Tpossibility I E S A N DofS TAT E OaF part P R OofP the E R Tproject Y ANN L R Eof PO 2 0 0 5 MThen A N AG N G B OA R D R Efor P Oproject R T O Fco-funding THE COM PACohesion NY’S BU S I N E S S AC T I V I T I the funding byUA means EUR Tresources. we Idrafted a request (EU Fund).


O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I NThe G project B OA R D R E P OReconstruction R T O F T H E Cand O MExtension PA N Y ’ SofBthe U SCentral I N E S SWastewater AC T I V I T I ETreatment S A N D Plant S TATinE Císařský OF PRO P E R T involves Y A N Nbuilding UA L R EaPnew O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN “Overall ostrov” R E P O R T O F T H Emechanical-biological C O M PA N Y ’ S B U Sline I N Efor S Swastewater AC T I V I T Itreatment E S A N Dincluding S TAT E O F PROP E R T Y A N and N UAadapting L R E P Othe R T existing 2 0 0 5 treatment M A N AGplant I N G toB meet OA Rthe D REPORT OF THE C chemical coagulation B U S I N E S S AC T I V I T I E S Alimits N D set S TAT E O O P E R T Y ADecree N N UA61/2003 L R E P O RColl. T 2 0on 0 5indicators M A N AG I Nvalues G B OA D R E P O Rcontamination T O F T H E C Oof Msurface PA N Y ’water S B Uand S I N E S S AC T I V I T I emission forth in FtheP RGovernment and ofRacceptable O F P R O P E R T Y Awastewater, N N UA L R Erequirements P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B discharging OA R D R E Pof Owastewater R T O F T H EtoCsurface O M PAwater N Y ’ Sand B Uto S Isewerage N E S S ACsystems T I V I T Iand ES A D S TAT areas, E OF PROPERT Y ANN regarding permitted onNsensitive 2 0 0 5 M A N AG I NasGamended, B OA R D and R E Pthe O Rrequirements T O F T H E of CO MEU PA Council N Y ’ S BDirective U S I N E S91/271/EEC S AC T I V I T Ifor E S sensitive A N D Sareas, TAT E particularly O F P R O P for E R Ttotal Y Aquantities N N UA L ofR nitrogen E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN the R E P O R T O F T H Eand C Ophosphorus. M PA N Y ’ S At B Uthe S Isame N E S Stime, AC Tthe I Vproject I T I E S increases A N D S TAT OF PRO P E R Tcapacity Y A N N UA L Requivalent E P O R T 2of 00 5 M A Ninhabitants, AG I N G B to OA D REPORT OF THE C theEtreatment plant‘s by an 183,560 a Rtotal B U S I N E S S AC T I V I T I E S AofN1,611,000 D S TAT E O F P R O P E(i.e., R T Y8.2 AN N UA R E P O R T 2 and 0 0 5biologically M A N AG I N G B OA R D R E P Oand R T further O F T Hmechanical E C O M PA and N Y ’chemical S B U S I N E S S AC T I V I T I capacity inhabitants m³/s of Lmechanically treated wastewater) O F P R O P E R T Y Atreatment N N UA L ofR Ewastewater P O R T 2 0 in 05a M A Nquantity AG I N GofB3OA R DonR rainfall E P O R Tflow O Foccasions. THE COM PAtotal N Y ’expected S B U S I Nvalues E S S AC T I V I T I E S contamination A N D S TAT E are: OF PROPERT Y ANN max. m³/s The of eliminated 2 0 0 5 M A N AG I NBSK G 5B34,600 OA R D t/year, R E P OCHSK R T O90,963 F T H E t/year, C O M PA N Y ’ S B substances U S I N E S S66,172 AC T I Vt/year, I T I E Stotal A Nnitrogen D S TAT6,805 E O Ft/year P R O and P E Rtotal TY A N N UA L 1,031 R E P Ot/year. R T 2 0 0 5 M A N AG GIN undissolved phosphorus R E P O R T O F T H EThe C Oproject M PA NisYperformed ’ S B U S I Nwith E S Srespect AC T I V T I Earchitectonic S A N D S TAT E O FofPthe R Oentire P E R TCWTP Y A N site, N UA L R E P O R T of 2 0Císařský 0 5 M Aostrov‘s N AG I N G B OA R the D REPORT OF THE C toIthe design the character landscape, B U S I N E S S AC T I V ITIES AN D S TAT E O ood F P Rprotection, O P E R T Y environmental A N N UA L R Easpects PORT 2 0 0minimisation 5 M A N AG of I Npossible G B OA negative RD REPO R T O FofTthe H E operation C O M PA N Y ’ Sthe B U S I N E S S AC T I V I T I necessary scope of anti-fl and impacts upon O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I




27.6.2006 17:34:21



I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É Souběžně Č I N N O SsTpřípravou I S P O L E projektu Č N O S T se I Apřipravují O S TAVaUčástečně JEJÍHO A J E T K některá U V Ý R opatření, OČNÍ ZP R Á VA 0 0 5 Z P Rna Á VA P Ř pachové E D S TAVaE N S T VA O P O D N I K AT E L S K É již M i realizují která jsou2zaměřena snížení hlukové I S P O L E Č N O Szátěže TI A O S TAV U J provozu EJÍHO M A J E T jako K U Vnapříklad Ý R O Č Nzakrytí Í ZPRÁ VA 2 0 0 5 Z Pnádrží R Á VAnaP Ř E Dprostorů S TAV E N S Tpřípravu VA O Pjeho ODN I K AT E L Smimo K É Čareál INNOSTI SPOLEČNOST současného čistírny, manipulačních kal, pro transportu AV U J E J Í H O čistírny M A J Enebo T K U výměna V Ý R O Čdmychadel N Í Z P R Áza VAtypy 2 0 05 Z Phlučností. R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O s nižší K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř Epro D S TAV N S T VA O byla P O Dpo N vnitrostátním I K AT E L S K Éprojednání Č I N N O SaT Idoporučení S P O L E Č NMezirezortním O S T I A O S TAV U Jvýborem E J Í H O odeslána M A J E T K2. U září V Ý R2005 O Č NkÍ posouZ P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA Žádost FondEsoudržnosti řídícím TAV V E N S T VA zení O Porgánům O D N I K AT E L S K Ékomise Č I N NvOBruselu. S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA Evropské N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O SPro T I další A O projednání S TAV U J Ežádosti JÍHO M A J Ezásadní T K U Vvýznam Ý R O Č Nposouzení Í Z P R Á VA 2 0 0 5zZhlediska P R Á VAvlivu P Ř Ena DS TAV Eprostředí N S T VA –OEIA. P OOznámení, D N I K AT E podané L S K É Č IPVS N Ndne OSTI SPOLEČNOST mělo projektu životní AV U J E J Í H O 15. MA J E T K U 2005, V Ý R Obylo Č N Íuznáno Z P R Á za VAdokumentaci 2 0 0 5 Z P Rve Á VA P Řzákona E D S TAV N S T VA OSb. PO N I K AT E Lvlivů S K É na Č Iživotní N N O Sprostředí T I S P OaL EoČzměně N O S TněkteI A O S TAV U J E J Í H O července smyslu č. E100/2001 o Dposuzování K U V Ý R O Č N Írých Z P Rsouvisejících Á VA 2 0 05zákonů Z P R Á(zákon VA P Ř D S TAV E Nvlivů S T VA P O Dprostředí), N I K AT E Lv Splatném K É Č I Nznění N O SaT19. I S října P O L2005 E Č N Obylo S T I veřejně A O S projednáno. TAV U J E J Í H O MAJETKU VÝROČN oEposuzování na O životní Dne 2 0 0 5 Z P R Á VA Ř E D2005 S TAVbylo E N Svydáno T VA Osouhlasné PODNIK AT E L S K Odboru É Č I N Nochrany O S T I S Pprostředí O L E Č NMHMP O S T I Ak posouzení O S TAV Uvlivů J E Jprovedení Í H O M A Jzáměru ETKU V Ý R O Č Npřestavba Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA 27.Příjna stanovisko „Celková TAV V E N S T VA aOrozšíření P O D N ÚČOV I K AT E Praha L S K É na Č I Císařském N N O S T I ostrově, S P O L E Praha Č N O S6,T IPraha A O 7S“na TAVživotní U J E Jprostředí ÍHO MA J E T K U Vkonkrétních Ý R O Č N Í Zpodmínek P R Á VA pro 200 5 Z P Rnebo Á VAjiná P Ř E D S TAV E N S T VA s uvedením správní N I K AT E L S K É řízení. Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T

také hlavního Zastupitelstvo AV U J E J Í H O Nezbytným M A J E T K Upředpokladem V Ý R O Č N Í Zpro P Rrealizaci Á VA 2 0projektu 0 5 Z P Rbylo Á VA P Řschválení E D S TAVzměny E N S Túzemního VA O P Oplánu DNIK AT E L S města K É Č IPrahy. NNOS T I S P O L E ČHMP N O S T I A O S TAV U J E J Í H O listopadu 2004 ostrově roce K U V Ý R O Č N Íusnesením Z P R Á VAč. 222/19 0 05 Zschválilo P R Á VAv P Ř E D S TAV E N změnu S T VA 0652/00, O P O D N Ikterá K AT umožnila E L S K É Čzachování I N N O S T Iprovozu S P O L EÚČOV Č N O Sna T I Císařském A O S TAV U J E Ji Ípo HO MAJETKU VÝROČN 2010. změnu plánu, 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř EProtože D S TAVprojekt E N S Tmá VA být O částečně P O D N I Krealizován AT E L S K Émimo Č I N současný N O S T I Sareál P O L EÚČOV, Č N O Sbyl T I návrh A O Sna TAV U J Eúzemního JÍHO MA J E T Kzpracovaný U V Ý R O Č PVS, N Í ZveřejP R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA 18.Esrpna byla listopadu 2005 TAV V E N S T VA ně O projednán P O D N I K AT L S K É2005. Č I N NZměna O S T I územního S P O L E Č plánu N O S Tč.I 1525/00 A O S TAV U Jprojednána E J Í H O M vAZastupitelstvu J E T K U V Ý RHMP O Č N24. Í ZP R Á VA 2 0 05 aZschválena P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É usnesením Č I N N O Sč.T I32/15. S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N


surroundings, taking into account the limited financial resources and operating cost optimisation efforts. Measures aimed at reducing odour and noise impacts of the existing treatment plant‘s operation are being prepared and, to some extent, already implemented, such as covering T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S sludge handling tanks and premises for the preparation of sludge transport out of the treatment plant site, replacing the existing blowers with T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E lower-noise types, etc.


Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D

Discussed at the national level and recommended by the Interdepartmental Management Committee, the Cohesion Fund request was sent to Brussels on September 2, 2005 for review by relevant European Commission bodies.

T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R EEIA, P O i.e., R T 2reviewing 0 05 M Athe N AG I N GinBterms OA Rof D environmental R E P O R T O Fimpacts, THE CO M PA Y ’ S importance B U S I N E S for S AC T I V Idiscussions T I E S A N Dand S TAT E OF PRO P E R T Y A N N UA L R E P O R T project was of N major further negotiations regarding N AG G I N G B OAthe R Drequest. R E P O PVS‘s R T Oannouncement F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D of July 15, 2005 was accepted as documentation under Act No. 100/2001 Coll. on reviewing environT H E C O M PA N Y’S B U S I N Eand S S on ACchanges T I V I T I Eto S selected A N D S TAT E Olaws F PR O PEnvironmental E R T Y A N N UA L R EReview P O R TAct 2 0as 0 5amended) M A N AGand ING B OA R D R Eto PO T O F T H E C O M PA N Y ’ S mental impacts related (the Impact was subjected aR public T I V I T I E S A N Ddiscussion S TAT E Oon F P R O P E R19, T Y 2005. A N N UA R E P O R27, T 22005, 0 05 M AN AG I NCity G BCouncil, OA R D Department R E P O R T Oof F Environmental T H E C O M PAProtection N Y ’ S B Uissued SINES AC T I V I T I E S A N D S TAT E October On LOctober the Prague a Spositive Y A N N UA L R Eposition P O R T to 2 0the 05review M A Nof AG I N G B OA Rimpacts D REPO T O F TH CO M PA NReconstruction Y’S BUSINES S AC T I V I T I of E SCWTP A N D Prague S TAT EinOCísařský F P R O Postrov, E R T Y A N N UA L R E P O R T environmental inRthe plan ofEthe “Overall and Extension N AG G I N G B OAPrague R D R E6, PO R T O7”, F Tspecifying H E C O M PA N Y ’ S for B Urelevant S I N E S Sadministrative AC T I V I T I E S AN D Sproceedings TAT E O F P.R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D Prague conditions and other T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N DApproving S TAT E Othe F Pchanges R O P E R to T Ythe AN N UA Lland-use REPOR T 2 was 0 05another M A N AG I N G B OA RD REPO F T H E implementation. C O M PA N Y ’ S In BU I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Prague plan necessary precondition forR TtheOproject itsSResolution No. Y A N N UA L R E22/19, P O R T the 2 0Prague 05 M ACity N AG I N G B OA R D R EChange PORT O F THE CO PA N Y ’ S 2004), B U S I Nmaking E S S AC I V I T I E to S A N D S TAT O F Poperation R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T Assembly approved 0652/00 (inMNovember it Tpossible maintain the ECWTP N AG G I N G B OAinRCísařský D R E P Oostrov R T Oalso F T Hafter E C 2010. O M PAAs N the Y ’ Sproject B U S IisNto E Sbe S performed AC T I V I T I Eoutside S A N the D Sexisting TAT E O F P R site O P to E Rsome T Y Aextent, N N UA L land-use R E P O R Tplan 2 0change 05 M A N AG I N G B OA R D CWTP the T H E C O M PA N Y ’ S B U Sput I N Etogether S S AC Tby I VPVS I T I Ewas S Adiscussed N D S TAT(public E O F discussion) P R O P E R Ton Y A N N UA R E P O Land-Use R T 2 0 0 5Plan M AChange N AG I NNo. G B OA R D Rwas EPO R T O F T H E C O M PA N Y ’ S application August 18,L 2005. 1525/00 discussed T I V I T I E S A N DbyS TAT E O F PCity R O Assembly P E R T Y Aon N NNovember UA L R E P24, O R2005 T 2 0 05 A N AG I NbyGmeans B OA RofDResolution R E P O R TNo. O F 32/15. T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E the Prague andMapproved Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E



27.6.2006 17:34:46


VP RÝÁ VAR2 0O05 ZČP RN P EN RS TÁ V PA Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z Á VAÍ P Ř E DZS TAV VA O O D N I K2AT E0L S K0É Č 5 INNOSTI SPO A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O M A Jposouzení E T K U V Ýprojektu R O Č N Íz Zhlediska P R Á VAvlivu 2 0na 0 5životní Z P R Áprostředí VA P Ř E- D S TAV E N S T VA O P O D N I Kplánu AT E L Shlavního K É Č I Nměsta N O SPrahy T I S Pbudou OLEČN O S T I A O S TAV U J Výsledek EIA i schválení změny územního zaslány M A J E T K U V Ý R O Evropské Č N Í Z P Rkomisi Á VA k2doplnění 0 05 Z Pžádosti R Á VA oP fiŘnanční E D S TAV E N S T ze VAzdrojů O P OEvropské D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý podporu unie. Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O2005 D N I Kbyla AT Eprodloužena L S K É Č I N Nplatnost O S T I Spovolení P O L E ČkNvypouštění O S T I A Oodpadních S TAV U Jvod E J ÍzHÚČOV O M APraha JETKU Ý R Oroku Č N Í 2010, Z P R Áv VA 200 5 Z2005 P R Á VA P Ř E D S TAV VEN V červnu do Vkonce závěru roku O P O D N I K AT E L Sbyla K É Čzpracována I N N O S T I dokumentace S P O L E Č N Opro S T Iúzemní A O Srozhodnutí TAV U J E J(DUR). Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O MA J E T K U přestavba V Ý R O Č NaÍ rozšíření Z P R Á VA 2 0 05čistírny Z P R Áodpadních VA P Ř E Dvod S TAV N S T VA O PODN I K AT E L S K Č I N N Odobě S T I největší S P O L E vodohosČ N O S T I A O S TAV U J Projekt „Celková Ústřední na ECísařském ostrově“ představuje v Ésoučasné M A J E T K U V Ý R O podářský Č N Í Z P Rprojekt Á VA 2v 0ČR 05a Zjednu P R ÁzVA P Ř E D S TAV E N S T VA O Pstaveb O D Nhlavního I K AT E L Směsta K É ČPrahy. I N N OStejně S T I Svýznamné P O L E Č N jsou O S TiIpřínosy A O Sjeho TAVrealizace. U JEJÍHO MAJETKU VÝ rozhodujících infrastrukturních Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř D S TAV celkový E N S T VA O P O D N I K ATodstraněné E L S K É Č Iznečištění N N O S T Isplnění S P O L Etéměř Č N O30 S T% IA O S TAVzávazku U JEJÍH O M republiky A J E T K U do V Ýroku R O Č2010 N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Například v Eukazateli dusík představuje celkového České P Ř E D S TAV E N S T VA O P Ona DN I K ATsvém ELSK É ČIN N O S T I Ssměrnice POLEČN O S TEU I A91/271/EHS O S TAV U JoEkomunálních J Í H O M A Jodpadních ETKU VÝR O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN aplikovat celém území požadavky Rady vodách. O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A

19. 2005 delimitaci investorství stavby rozšíření ÚČOV Praha Č I N N O S T I S P O L EVČsouladu N O S T IsArozhodnutím O S TAV URady J E J Í HMP H O MzeA dne JETK U července VÝROČN Í Z PoR Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E„Celková D S TAV Epřestavba N S T VA Oa P ODNIK AT E L S KÉ ČINNOSTI SPO naOCísařském předala listopadu 2005 této A O S TAV U J E J Í H M A J E T Kostrově“ U VÝRO Č N Í ZkP1. RÁ VA 2 0 05 Z PPražská R Á VA vodohospodářská P Ř E D S TAV E N S Tspolečnost VA O P Oa.s. D Nvýkon I K ATfunkce E L S K Éinvestora ČINNO S T stavby I S P O Odboru L E Č N O S T I A O S TAV U J investora MHMP. procesu přípravy a Prealizace tohoto projektu, provázanost M A J E T K U V Ý R O městského ČNÍ ZPRÁ VA 2 0 05 Z P RIÁnadále VA P ŘPVS E D zajišťuje S TAV E Nuplatňování S T VA O Pzájmů O D Nvlastníka I K AT E L Sv K É ČINN OSTI S OLEČNO STI A O S TAV U JEJÍHO MAJETKU VÝ těchto činností oprav prováděných koncepčních Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E Ds Spřípravou TAV E N SaT realizací VA O P O D N IaKinvestic AT E L S K É Č I N N O SPVS T I Sna P OÚČOV L E Č NPraha O S T I aApřípravu O S TAV U J E J Í H O dokumentů M A J E T K Utýkajících V Ý R O ČseN Í Z P R Á VA 2 0 0 5 čištění odpadních vod této P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E LaS kalového K É Č I N Nhospodářství O S T I S P Ona LEČ N Očistírně. S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý


The result of the project review in terms of environmental impacts (EIA) and the approval of changes in the Prague Land-Use Plan are going to be sent to the European Commission to be enclosed to the EU subsidy request.

2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I

In June 2005 the force of the permission to discharge wastewater from CWTP Praha was extended until the end of 2010; planning permission documentation was drafted in late 2005.


The project “Overall Reconstruction and Extension of the Central Wastewater Treatment Plant in Císařský ostrov” is currently the Czech

B U S I N E S S AC T I V ITIES AN D S TAT E O management F P R O P E R T project Y A N Nand UAone L R EofP Prague‘s ORT 200 5M A N AG I N G B OA R D R E P O R TSimilarly O F T H Eimportant C O M PAare N Ythe ’ S benefi B U S ItsN E S S AC T I V I T I Republic‘s biggest water key infrastructure construction projects. O F P R O P E R T Y Aof Nthe N UA L R E implementation. P O R T 2 0 05 MFor A Nexample, AG I N GinBthe OA“total R D Rnitrogen” EPORT O F THE CO PA N Y ’ S B U SofI N E S S AC Tcontamination I V I T I E S A N accounts D S TAT Efor OF PROPERT Y ANN project parameter theMtarget quantity eliminated 2 0 0 5 M A N AG I Nalmost G B OA R DofRthe E PCzech ORT O F T H E Cundertaking O M PA N Y ’to S meet B U Sthe I N Erequirements S S AC T I V Iof T Ithe E S EU A NCouncil D S TAT E O F P91/271/EEC R O P E R T Y Aon NN UA Lwastewater R E P O R T in 2 0 0 5 M A N AG GIN 30% Republic‘s Directive urban R E P O R T O F T H Ethe C Oentire M PAterritory NY’S B SIN S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C ofUCR byE 2010. B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y AIn Ncompliance N UA L R E Pwith O R Tthe2 0 05 MCity A N AG I N Gdecree B OA RofD July R E P19, O R2005 T O F regarding THE COM N Y ’ S B Uof S Ithe N E investor S S AC Trole I V I TinI Ethe S A N D S“Overall TAT E O F P R O P E R T Y A N N Prague Council thePA delimitation project 2 0 0 5 M A N AG I NReconstruction G B OA R D Rand EPO R T O F of T Hthe E CCentral O M PAWastewater N Y ’ S B U STreatment I N E S S AC TIV T I E S A Nostrov”, D S TAT E O F P R Oover P E RitsT Y A N Nrole UA Lin Rthis E Pproject O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN Extension Plant inI Císařský PVS handed investor R E P O R T O F T H EtoCthe O MPrague PA N YCity ’ S BCouncil, U S I N ECity S S AC T I V I TDepartment I E S A N D on S TAT E OF PR P E R T PVS Y A continues N N UA L asserting R E P O R Tthe 2 0owner‘s 0 5 M Ainterests N AG I N OA R D of REPORT OF THE C Investor November 1,O2005. inGtheB process B U S I N E S S AC T I V I T I E Spreparation A N D S TATand E Oimplementation, F P R O P E R T Y coordinating A N N UA L Rsuch E P Ooperations R T 2 0 0 5 with MAN I N G B OAand R Dimplementation R E P O R T O F TofHrepairs E C O Mand PAinvestments N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I project theAG preparation O F P R O P E R T Y Aperformed N N UA L Rby E PPVS O Rat T 2 0 05 Prague M A N AG G B OA Rstrategic D R E P Odocuments R T O F T Hrelating E C O MtoPA N Y ’ S B Utreatment S I N E S Sand AC Tsludge I V I T I management E S A N D S TAT E OF PROPERT Y ANN CWTP andI Npreparing wastewater at this 2 0 0 5 M A N AG I Nwastewater G B OA R D R E P O Rplant. T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN treatment R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I




27.6.2006 17:35:14



I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S1.1.2. T I A O Pobočné S TAV U Jčistírny E J Í H Oodpadních M A J E T K Uvod V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O VMroce A J E2005 T K U pokračovaly V Ý R O Č N Í rekonstrukce Z P R Á VA 2 pobočných 0 05 Z P R Áčistíren VA P Řodpadních E D S TAV Evod N S(dále T VA jen O PPČOV) O D N IsKcílem AT E Ldosáhnout S K É Č I Npožadavků N O S T I S Pnařízení O L E Č Nvlády O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Íč.Z61/2003 P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA aPhodnotách Ř E D S TAVpřípustného E N S T VA Oznečištění P O D N Ipovrchových K AT E L S K É vod Č I NaNodpadních OSTI SPO L E Čnáležitostech N O S T I A Opovolení S TAV Uk vypouštění JEJÍHO MAJETKU VÝROČN Sb. o ukazatelích vod, 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E Nvod S T VA O P O D NaI K E L S K É ČaI NoN O S T I Soblastech, P O L E Č NvOplatném STI A O S TAV U J Emodernizaci J Í H O M A J PČOV E T K U aV rozšířit Ý R O Č jejich N Í Z PkapaR Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA odpadních vod do povrchových doATkanalizací citlivých znění provést TAV V E N S T VA citu O Ppro O Drozvojové N I K AT E Lplochy S K É Čdané I N NÚzemním O S T I S Pplánem OLEČN S TPrahy. I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA hl.Om. N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O SPVS TI A O S TAV UvJroce E J Í H2005 O MA E T K U kaci V Ý RPČOV O Č N Zbraslav Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P RPČOV Á VA Horní P Ř E DPočernice S TAV E N–S TČertousy. VA O P V O roce DNIK AT E Lzahájila S K É Č IPVS NNOSTI SPOLEČNOST pokračovala v Jintenzifi a rekonstrukci 2005 AV U J E J Í H O rekonstrukci M A J E T K UPČOV VÝRO Č N Í Z PPČOV R Á VABřeziněves, 2 0 0 5 Z PPČOV R Á VAKolovraty P Ř E D S TAV E N SNebušice T VA O PaOukončila D N I K AT E L S K É Č Ibiologického NNOSTI SP O L E ČPČOV N O S TKbely. I A O S TAV U J E J Í H O Královice, a PČOV rekonstrukci stupně K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E DSpráva S TAV E Nmajetku S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA 1.2. TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA

o Lstavu a Svývoji N I K AT E L S K É 1.2.1. Č I N N OPřehled STI SPO EČNO T I A spravovaného O S TAV U J E J Ímajetku H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É hodnota infrastrukturního téměř I S P O L E Č N O SVTprůběhu I A O Sroku TAV2005 U J E Jvzrostla ÍHO MA J E T K Uvodohospodářského V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Ámajetku VA P Řve E Dsprávě S TAV PVS E N SoT VA O 3Pmiliardy O D N I KKč, AT což E L S znamená, K É Č I N N že OSTI SPOLEČNOST nyní hodnoty AV U J E J Í H O majetek M A J E Tvedený K U V ÝvRpořizovacích O Č N Í Z P Rcenách Á VA 2v0účetnictví 05 ZPRÁ VAdosahuje P Ř E D S TAV E N Svíce T VAnež O 35,5 P O Dmiliard N I K ATKč E L(podle S K É Čvybraných I N N O S T údajů I S P OzLmajetkové E Č N O S T eviI A O S TAV U J E J Í H O základě č. E274/2001 oD vodovodech změně některých K U V Ý R O Č N Ídence, Z P R Ávykazovaných VA 2 0 05 Z Pna RÁ VA P Řzákona E D S TAV N S T VA OSb. PO N I K AT E L SaKkanalizacích É Č I N N O Spro T I Sveřejnou P O L E Čpotřebu N O S T I aAo O S TAV U J E J Í Hzákonů O MAJETKU VÝROČN vodoprávnímu vodohospodářského 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAVúřadu, E N S Tčiní VA cena O PO D N I K AT E L S K É Čmajetku I N N O Svíce T I Snež P O80 L E Čmiliard N O S TKč). I A Struktura O S TAVvýše U J Euvedeného J Í H O M Avodohospodářského J E T K U V Ý R O Č N Í majetku Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA z Inásledujícího TAV V E N S T VA je O patrná PODN K AT E L S K É grafu. Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N


1.1.2. Branch wastewater treatment plants Reconstructions of branch wastewater treatment plants (hereinafter referred to as “BWTP”) continued in 2005, with the objective of (i) meeting N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D the requirements of Government Decree No. 61/2003 Coll. on indicators and values of acceptable contamination of surface water and wasteT H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S water, requirements for permissions to discharge wastewater to surface water and sewerage systems and on sensitive areas, as amended (ii), T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E modernising the BWTPs and (iii) extending their capacity for development areas specified in the Prague City Land Use Plan.

A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T

Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T


In 2005 PVS continued increasing the capacity of BWTP Zbraslav and reconstructing BWTP Horní Počernice – Čertousy. We also started reconstructing BWTP Královice, BWTP Březiněves, BWTP Kolovraty and BWTP Nebušice and completed the biological-level reconstruction T I V I T I E S A N DatSBWTP TAT E Kbely. O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S

Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA1.2. R D R E PAssets O R T OManagement F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D1.2.1. S TAT E Current O F P R Ostatus P E R Tand Y AN N UA L R E P O R T 2 0 of 05administered M A N AG I N Gassets B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E history/development Y A N N UA L R EInP2005 O R T 2the 0 05 MA AGwater I N G management B OA R D R Einfrastructure PORT OF TH E C Oadministered M PA N Y ’ S by B UPVS SIN E S Sby ACnearly T I V I TCZK I E S 3A billion, N D S TAT O Ftotal P Rbook O P E R T Y A N N UA L R E P O R T value ofNthe assets grew i.e.,Ethe N AG G I N G B OAvalue R D RofE P O assets R T O Fstated T H E inCpurchase O M PA Nprices Y ’ S BisUnow S I Nover E S S CZK AC T35.5 I V I T billion I E S A(according N D S TAT EtoO F P R Oassets P E R T records Y A N Ndata UA Lreported R E P O Runder T 2 0 Act 05 No. M A N AG I N G B OA R D the selected T H E C O M PA N Y ’ S B U SColl. I N E Son S water AC T I supply V I T I E Sand A Nsewerage D S TAT Esystems OF PR O Pon E Rchanges T Y ANN L R E Plaws O R Tto2the 0 0Water 5 M AAdministration N AG I N G B OA R D R Ethe P Ovalue R T Oof F T H E C O M PA N Y ’ S 274/2001 and toUA selected Authority, T I V I T I E S A N Dthe S TAT E O F P R O P E Rassets T Y AN UACZK L R E80 P Obillion). R T 2 0 05 A N AGof I Nthe G aforesaid B OA R D R E P Omanagement R T O F T H E assets C O M PA NY’S BU I N following E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E water management is N over TheM structure water is illustrated inSthe Y A N N UA L R Echarts. P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E



27.6.2006 17:35:39


VP RÝÁ VAR2 0O05 ZČP RN P EN RS TÁ V PA Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z Á VAÍ P Ř E DZS TAV VA O O D N I K2AT E0L S K0É Č 5 INNOSTI SPO A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O Dcelkem N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN Ve správě O P O D N I K AT E L S(údaje K É Č IvNpořizovacích NOSTI SPO L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A cenách) Č I N N O S T I S P O L EStav ČNO S T I12. A 2005 O S TAV J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2Vývoj 0 05 Zrůstu P R Áspravovaného VA P Ř E D S TAV E N Sje T VA O Pi O D N I K AT ELSK É ČINNOSTI SPO k 31. (mil.UKč) majetku patrný u majetku podle jedA O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAVnotlivých E N S T VAvlastníků, O P O Dkteří N I Kspolečnosti AT E L S K É PVS Č I Nvodohospodářský N O S T I S P O L E Čmajetek N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K ÉTak ČIN N OvSuplynulých T I S P O L Eletech, Č N O Sdošlo TI Ai O S TAV U J Ek JnejvětÍHO MAJETKU VÝ pronajali. jako v roce 2005

Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S Pšímu O L Enárůstu Č N O Sna T I majetku A O S TAV U J Eměsta J Í H OPrahy, M A J Ekterý T K Uk V ÝR O 2005 Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 hlavního 31. 12. P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P Á VA P Ř E D S TAV VEN činil 31,9 miliard Kč, což je o 3 miliardy Kč více, než jaký byl Rstav

O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K Uk V ÝR O2004. Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A 31. 12. Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAVNa ENS T VAmeziročním O P O D N Inárůstu K AT E Lmajetku S K É Č Imá N Nnejvětší O S T I podíl S P O Lmajetek E Č N O S T I A O S TAV U J tomto

M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K ÉdoČsprávy I N N Ood S T IOMI SPO L E Č N (Odbor O S T I Aměstského O S TAV U JEJÍHO MAJETKU VÝ převzatý MHMP investora) Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S PaOmajetek LEČNO S T I Ainvestiční O S TAVčinnosti U J E J ÍPVS. H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 vzniklý P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K UUVakciových Ý R O Č N Íspolečností Z P R Á VAÚVŽ 2 0 0a5ZPVK Z P Rnení Á VAnárůst P Ř Espravovaného D S TAV E N S T VA O P O D N I K A

majetek Želivka, vzrostl Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2majetku 0 05 Z Ptak R Ávýznamný, VA P Ř E Dale S TAV E N S TÚpravny VA O Pvody ODN I K AT Ea.s. LSK É ČINNOSTI SPO

41S mil. Káraný, o L2Emil. A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAVoE N T VAKčOa Pmajetek O D N I Zdroje K AT E Lpitné S K É vody ČINN O S T I a.s. SPO Č N Kč. O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý

podle hodnoty jednotlivých Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S PPřehled OLEČN O S Tstruktury I A O Sa TAV U J E Jmajetku Í H O Mpodle AJETK U V Ý R O ČvlastníN Í Z P R Á VA 2 0 0 5

v následujících P Ř E D S TAV E N S T VA O P OQP[FNLZ D N I K AT EOFINPUO× LSKÉ ČINN OSTI SPO L E Č N O S TDFMLFN I A O S TAV ků U JjeEuveden JÍHO M A J E T K U V Ýgrafech. R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN CVEPWZ NPWJU× NBKFUFL

BTUBWCZ

NBKFUFL

O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý


Total administered assets (data based on purchase prices) 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN Status as at December 31, 2005 (CZK million) The history of increase in the administered assets is also apparent in R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C assets data broken down for each owner that has leased their water B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I management assets to PVS. Like in the previous years, also in 2005 O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N the biggest growth was achieved in the Prague Municipality‘s assets 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN – as at December 31, 2005, the value was CZK 31.9 billion, CZK R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C 3 billion more than as at December 31, 2004. P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N U

B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H EThe C Obiggest M PA Nshare Y’S B SIN E S S AC T I V ITIES A D assets S TAT Evalue O F is PROPERT Y ANN inUthis year-on-year increase inNthe

2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I Vthat I T I Eof S the A Nassets D S TAT E O F Pfrom R O Pthe E RPrague T Y A NCity N UA L R E PCity O R TInvest2 0 0 5 M A N AG GIN taken over Council, R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P Eor R TDepartment Y A N N UAand L Rthe EPO R T 2generated 0 05 MAN AG I NPVS‘s G B OA RD REPORT OF THE C assets through investment

B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I operations. O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I VAlthough ITIES AN S TAT E in O the F Pvalue R O P EofRthe T Y administered A N N UA L Rassets EPOR T 2 0 0 5 M A N AG GIN theD increase owned

R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P Eby R TÚVŽ Y AN N UA L RisEnot P Oas R Thigh, 2 0 0the 5 M A N AG I N G B OA R DŽelivka, REPORT OF THE C and ZPVK assets of Úpravna vody B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I Nby G CZK B OA41 R Dmillion REPO R T the O Fassets T H E of C OZdroj M PApitné N Y ’vody S B U S I N E S S AC T I V I T I a.s. grew and O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H EKáraný, C O M PA Y’S B S I N E2Smillion. S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N a.s.Ngrew byUCZK

2 0 0 5 M A N AG I N G B OA RMBOE D R E P OJOUBOHJCMF R T O F T HCVJMEJOHBOE E C O M PA N Y’S BUSIN E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN NPWBCMF 5PUBM TUSVDUVSFT BTTFUT R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U SBTTFUT I N E S S AC TIVITIES A N D S TAT E O F P R O P EThe R T Yfollowing A N N UA L R Eillustrate P O R T 2the 0 0structure 5 M A Nand AG value I N G of B OA R Downer‘s REPORT OF THE C charts each

B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I assets. O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I




27.6.2006 17:36:07



I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA Obec O P Ohlavní D N I K město AT E L SPraha K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U JÚpravna EJÍHO M A J E TŽelivka, K U V Ý a.s. R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA vody N I K AT E L S K É (údaje Č I N NvOpořizovacích S T I S P O L Ecenách) Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý(údaje ROČN Í Z P R Á VA 2cenách) 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É v pořizovacích I S P O L E Č N O SStav T I Ak 31. O S12. TAV U J E(mil. J Í HKč) O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z Stav P R ÁkVA Ř E2005 D S TAV E NKč) S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T 2005 31.P12. (mil. AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA

N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T

AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O

K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA

OFINPUO× TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L SOFINPUO× K É Č I N N OCVEPWZ S T I S P O L ENPWJU× Č N O S T I DFMLFN A O S TAV U J E J Í H OQP[FNLZ MAJETKU V Ý R O Č NCVEPWZ Í Z P R Á VANPWJU× 2 0 05 Z PDFMLFN R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA QP[FNLZ NBKFUFL

BTUBWCZ

NBKFUFL

NBKFUFL

BTUBWCZ

NBKFUFL

N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N


Municipality of Prague Úpravna vody Želivka, a.s. (data based on purchase prices) (data based on purchase prices) N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D Status as at December 31, 2005 (CZK million) Status as at December 31, 2005 (CZK million)

A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S

T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D

T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E

Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T

N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D


Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S N AG G I N G B OA R D R E P OMBOE R T O F TJOUBOHJCMF H E C O MCVJMEJOHBOE PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E OF PR O P E R T YCVJMEJOHBOE A N N UA L NPWBCMF R E P O R T 2 05PUBM 05 M A N AG I N G B OA R D MBOE JOUBOHJCMF NPWBCMF 5PUBM BTTFUT TUSVDUVSFT BTTFUT BTTFUT TUSVDUVSFT BTTFUT T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC TIVITIES A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S

T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E



27.6.2006 17:36:34


VP RÝÁ VAR2 0O05 ZČP RN P EN RS TÁ V PA Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z Á VAÍ P Ř E DZS TAV VA O O D N I K2AT E0L S K0É Č 5 INNOSTI SPO A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O pitné PODN I K AT E L S K É a.s. Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN Zdroj vody Káraný, O P O D N I K AT E L S(údaje K É Č IvNpořizovacích NOSTI SPO L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A cenách) Č I N N O S T I S P O L EStav ČNO S T I12. A 2005 O S TAV J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 21.2.2. 0 05 ZOpravy P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O k 31. (mil.UKč) A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAVVE N S T VA O byly POD I K AT E vodohospodářského L S K É Č I N N O S T I Sinfrastrukturního P O L E Č N O S T I A O S TAV U J roce 2005 naNopravy M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S Kvynaloženy É Č I N N OfiSnanční T I S Pprostředky O L E Č N OvScelkové T I A Ovýši S TAV J E Jmil. Í HKč, O MAJETKU VÝ majetku přesU514 Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S Pkteré O L Eprovozovatelé Č N O S T I A Opoužili S TAVna U nepeněžní J E J Í H O Múhradu AJETK U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 podnájemného. P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV Jak U Jje E Jpatrné ÍHO M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5výrazně Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN z následujících přehledů, oproti roku 2004

O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K Uvzrostl VÝRO Č N Í plánovaných Z P R Á VA 2jmenovitých 0 0 5 Z P R Áoprav, VA P Ř S TAVoE N T VA O P O D N I K A objem aEtoD téměř 50S%.

Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2Hlavní 0 05 Zdůvody P R Á VAtohoto P Ř E Dnárůstu S TAV Espočívají N S T VAjednak O P OvDcelkovém N I K AT E nárůstu LSKÉ ČINNOSTI SPO A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAVobjemu E N S T VA O P O Dprostředků N I K AT E Lna S Kopravy, É ČINN S T I S P O LvEukončení Č N O S T I A O S TAV U J finančních aleOpředevším M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č Inásledků N N O S T povodní I S P O L EzČroku N O2002 S T I Ahavarijními O S TAV Uopravami. JEJÍHO MAJETKU VÝ odstraňování Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN

O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A

Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O

A O S TAV U J E J Í H O MQP[FNLZ A J E T K U VOFINPUO× Ý R O Č N Í ZCVEPWZ P R Á VA 2NPWJU× 0 05 Z P R ÁDFMLFN VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J NBKFUFL

BTUBWCZ

NBKFUFL

M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý


Zdroj pitné vody Káraný, a.s. (data based on purchase prices) 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN Status as at December 31, 2005 (CZK million) 1.2.2. Repairs R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C Over CZK 514 million was spent on repairs of water management B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I infrastructure assets in 2005. The operators used the money for O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N non-monetary payments of rent (sublease). As apparent from the 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN overviews below, the volume of planned rated repairs grew signifi R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C cantly compared to 2004, by nearly 50%. The main reasons for the B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G overall B OA Rgrowth D R E P of O Rthe T O F T H EofCmoney O M PAfor NY ’ S B Uand, S I N E S S AC T I V I T I increase are volume repairs O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H Eprimarily, C O M PAthe N Ycompletion ’ S B U S I NofE S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F the process of eliminating the conse- P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I Vquences I T I E S Aof ND S TAT E O F P R O P E Rof T Ydamaged A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN the 2002 floods (repairs assets). P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N U

R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N


R E P O R T O F T H E C O M PA NY’S B U S I N E S CVJMEJOHBOE S AC T I V I T I ENPWBCMF S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C MBOE JOUBOHJCMF 5PUBM BTTFUT B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TATBTTFUT E O F P RTUSVDUVSFT OPERT Y AN N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I

O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I




27.6.2006 17:37:02



I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA tis. KčI Kbez – vodovody TAV V E N S T VA O (v PO DN AT EDPH) L S K É Č I N N O S T I SPlán P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z Skutečnost P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É nadlimitní opravy 75 685 51 737 19 006 15 190 44 947 98 186 87 859 I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T havarijní opravy -220 515 173 333 105 147 37 458 84 211 86 381 AV U J E J Í H O Mrezerva A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 --Z P R Á VA P Ř 0 E D S TAV E N S T0VA O P O D N I0K AT E L S K É Č 0I N N O S T I S627 P O L E Č N O S T 833 I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Zcelkem P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D75 S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O MAJETKU VÝROČN 685 272 252 192 339 120 337 82 405 183 024 175 073 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA kanalizace tis. KčI Kbez TAV V E N S T VA O (v PO DN AT EDPH) L S K É Č I N N O S T I SPlán P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P RSkutečnost Á VA 2 0 05– Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA 2006U J E J Í H O2005 2001 2000 N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV M A J E T K U V2004 Ý R O Č N Í Z P R2003 Á VA 2 0 0 5 Z2002 P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É nadlimitní opravy 133 584 75 965 68 122 3 314 120 746 87 285 91 458 I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T havarijní opravy -139 932 156 301 268 754 112 480 119 359 113 651 AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 --Z P R Á VA P Ř 0E D S TAV E N S T0VA O P O D N 0 I K AT E L S K É Č0I N N O S T I S P O I A O S TAV U J E J Í H O 0 L E Č N O S T532 rezerva K U V Ý R O Č N Í Zcelkem P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E133 D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O MAJETKU VÝROČN 584 215 897 224 423 272 068 233 226 206 644 205 641 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA Skutečnost tis. KčI Kbez TAV V E N S T VA O (v PO DN AT EDPH) L S K É Č I N N O S T I SPlán P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P–Rcelkem Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É nadlimitní opravy 209 269 127 702 87 128 18 504 165 693 185 471 179 317 I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T havarijní opravy 319 076 360 447 329 634 373 901 149 938 203 570 200 032 AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O rezerva 43 942 0 0 0 0 627 1 365 K U V Ý R O Č N Í Zdrobné P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S23 TAV E N S T VA O P O-- D N I K AT E L S K 804 -- É Č I N N O S T --I S P O L E Č N O --S T I A O S TAV-- U J E J Í H O M--A J E T K U V Ý R O Č N opravy 2 0 0 5 Z P R Á VA celkem P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D596 N I K AT E L S K É488 Č I N 149 N O S T I S416 P O L E762 Č N O S T392 I A O405 S TAV U 315 JEJÍH O M A J389 E T K U668 V Ý R O Č380 N Í Z 714 P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA 091 631 TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA

Opravy majetku ve vlastnictví hl. m. Prahy

N I K AT E L S K É Pozn.: ČINN O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Od roku 2006 opravy na majetku HMP jsou oprávněným nákladem PVK, a nebudou tedy sloužit k nepeněžní úhradě podnájemného. Prokazatelně vynaložené I S P O L E Č N O Snáklady TI A O TAV U J E J Í H O Mhavárií A J E Tbudou K U Vkalkulovány Ý R O Č N Íjako Z Pnákladová R Á VA 2položka 0 0 5 Zdo P Rceny Á VA P Ř E Da Sstočného, TAV E Nceny S T VA PODN I K AT E L průmyslové. SKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOST na S opravy a odstraňování vodného vodyOpředané a ceny vody novým vztahům AV U J E J Í H O Rozdělení M A J E Tplánovaných K U V Ý R Onákladů Č N Í Zpodle P R Ádruhu VA opravy 2 0 0 5odpovídá Z P R Á VA P Řsmluvním E D S TAV E N S Tmezi VA PVS O aPPVK. O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O

K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N

G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S (CZK thousand, excl. of VAT)

Plan

Reality – water supply systems

S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T Above-limit repairs 75,685 51,737 19,006 15,190 44,947 98,186 87,859 N AG G I N G B OA RRepairs D R E PofOdamaged R T O F Tassets H E C O M PA N Y ’ S B--U S I N E S220,515 S AC T I V I T I E173,333 S A N D S TAT E105,147 O F P R O P E R T37,458 Y A N N UA L 84,211 R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D 86,381 T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT P E R T Y A N N UA 2 0 0 5 M A N AG RD REPORT O F T H E C O M PA N Y ’ S -- E O F P R O 0 0 L REPORT 0 0 I N G B OA627 833 Reserve T I V I T I E S A N D STotal TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA75,685 L R E P O R T 2272,252 0 05 M A N AG192,339 I N G B OA R D 120,337 REPORT OF TH E C O M PA N183,024 Y ’ S B U S I N E S175,073 S AC T I V I T I E S A N D S TAT E 82,405 Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T Reality – sewerage systems (CZK thousand, excl. of VAT) Plan N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S Above-limit repairs 133,584 75,965 68,122 3,314 120,746 87,285 91,458 T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Repairs of damaged assets -139,932 156,301 268,754 112,480 119,359 113,651 Y A N N UA L R E PReserve O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E--P O R T O F T H 0 E C O M PA N Y ’0S B U S I N E S S 0AC T I V I T I E S A Y A N N UA L R E P O R T 0 N D S TAT E O0F P R O P E R T532 N AG G I N G B OA RTotal D R E P O R T O F T H E C O M PA133,584 N Y ’ S B U S I N215,897 E S S AC T I V I T224,423 I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D 272,068 233,226 206,644 205,641 T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S - total Plan T I V I T I E S A N D S(CZK TAT Ethousand, O F P R Oexcl. P E Rof T YVAT) A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U SReality I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E 2006 2005 2004 2003 2002 2001 Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R2000 T Y A N N UA L R E P O R T Above-limit repairs 209,269 127,702 87,128 18,504 165,693 185,471 179,317 N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D Repairs of damaged assets 319,076 360,447 329,634 373,901 149,938 203,570 200,032 T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N43,942 D S TAT E O F P R O 0 P E R T Y A N N UA 2 0 0 5 M A N AG R D R E P O R T1,365 O F T H E C O M PA N Y ’ S Reserve 0 L REPORT 0 0 I N G B OA627 T I V I T I E S A N D SMinor TAT Erepairs O F P R O P E R T Y A N N UA L23,804 R E P O R T 2 0 05 M A-- N AG I N G B OA -- R D R E P O R T-- O F T H E C O M -- PA N Y ’ S B U S -- I N E S S AC T I V -- I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R E PTotal O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y 596,091 488,149 416,762 392,405 315,631 389,668 380,714A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D

Repairs of assets owned by the Municipality of Prague

T H E C O M PA Note: N Y ’ SStarting B U S in I N2006, E S S repairs AC T Iof V HMP‘s I T I E Sassets A N DareSPVK‘s TAT E“eligible O F Pcost” R O Pand E Rshall TY A Nbe N UA R non-monetary EPORT 200 5 MAN N G B OADemonstrable R D R E P O costs R T OofF T H E C O M PA N Y ’ S not usedLfor payments ofAG rentI (sublease). T I V I T I E S A N Drepairs S TAT E O F P R O PofE R T Y A N Nare UAgoing L R EtoPbe OR 2 0item 05 inMthe AN AG I N GofBthe OA R D and R E Psewage ORT O F TH E price COM N Yhanded ’ S B Uover SIN E Sthe S AC T IofV I T I E S A N D S TAT E and elimination breakdowns a Tcost calculation water prices, the ofPA water and price theGplanned with agreements Y A N N UA L R industrial E P O R T water. 2 0 05Breaking M A Ndown AG I N B OA Rcosts D Rby E Ptype O RofT repair O F TisHinEharmony C O M PA Nthe Y ’ Snew BU S I N E S S between AC T I VPVS I T Iand E S PVK. A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T

N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E



27.6.2006 17:37:28


VP RÝÁ VAR2 0O05 ZČP RN P EN RS TÁ V PA Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z Á VAÍ P Ř E DZS TAV VA O O D N I K2AT E0L S K0É Č 5 INNOSTI SPO A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P Omajetku D N I K AT S K É Č I N Zdroj N O S Tpitné I SPO L E Č Káraný, NOSTI A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN Opravy veE Lvlastnictví vody a.s. O P O D N I K AT E L S(do K É r.Č2002 I N N OSdružení STI SPO L E ČKáraný) N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A obcí Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O Skutečnost (v tis. Kč bez DPH) Plán A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý jmenovité opravy 10 708 10 776 10 053 11 962 11 571 10 140 9 891 Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 havarijní opravy 777 320 500 0 0 983 577 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T1I 450 S P O L E Č N O S T I0A O S TAV U 0J E J Í H O M A J0E T K U V Ý R O Č0N Í Z P R Á VA 02 0 0 5 Z P R Á VA VEN 0 P Ř E D S TAV rezerva O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A celkem 12 935 11 096 10 553 11 962 11 571 11 123 10 468 Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O M A Jmajetku E T K U Vve Ý Rvlastnictví O Č N Í Z PÚpravna R Á VA 2 0vody 05 ZŽelivka, P R Á VAa.s. P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J Opravy M A J E T K U V Ý R O (do Č N Ír. Z2002 P R Á Sdružení VA 2 0 05 Z PŽelivka) R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý obcí Z P R Á VA 2 0 05 Z P R(v Á VA D S DPH) TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U VSkutečnost Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 tis. P KčŘ Ebez Plán P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 O P O D N I K AT E L S K jmenovité É Č I N N opravy O S T I S P O L E Č N O S T I A 13 O 640 S TAV U J E J14 Í H514 O MAJETK U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A 14 780 17 876 13 075 14 551 14 150 Č I N N O S T I S P O L E Čhavarijní N O S T Iopravy A O S TAV U J E J Í H O M A J E800 TKU VÝROČN Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O 658 362 530 3 158 370 2 761 A O S TAV U J E J Í H Orezerva M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA1 582 2 0 05 Z P R Á VA 0P Ř E D S TAV E N0 S T VA O P O D T I A O S TAV U J 0 N I K AT E L S K 0É Č I N N O S T I 0S P O L E Č N O S 0 M A J E T K U V Ý R O Č Ncelkem Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P 16 Ř E D022 S TAV E N S15 T VA O PODN I K142 AT E L S K É 18 Č I N406 N O S T I S P16 O L233 E Č N O S T I 14 A O S TAV U J16 E J Í911 HO MAJETKU VÝ 172 15 921 Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý


Repairs of assets owned by Zdroj pitné vody Káraný, a.s. (Sdružení obcí Káraný until 2002)

P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N U 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN thousand, R E P O R T O F T H E C(CZK O M PA N Y ’ S Bexcl. U S Iof NVAT) E S S AC T I V I Plan T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA RReality D REPORT OF THE C 2002 2000 B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y 2006 A N N UA L R E P2005 O R T 2 0 05 M2004 A N AG I N G B2003 OA R D R E P O R T O F T H E C O2001 M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I Rated repairs 10,708 10,776 10,053 11,962 11,571 10,140 9,891 O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N Repairs of damaged assets 777 320 500 0 0 983 577 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN 1 450 0 0 0 0 0 0 Reserve R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C Total 12,935 11,096 10,553 11,962 11,571 11,123 10,468 B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y ARepairs N N UA LofRassets E P O Rowned T 2 0 05by M Úpravna A N AG I Nvody G B OA R D R Ea.s. P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N Želivka, 2 0 0 5 M A N AG I N(Sdružení G B OA R D RŽelivka E P O R until T O F2002) T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN obcí R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C Reality (CZK thousand, excl. of VAT) Plan B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N Rated repairs 13,640 14,514 14,780 17,876 13,075 14,551 14,150 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN Repairs of damaged assets 800 658 362 530 3,158 370 2,761 R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T1,582 I E S A N D S TAT E 0O F P R O P E R T0Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C 0 0 0 0 Reserve B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I Total 16,022 15,172 15,142 18,406 16,233 14,921 16,911 O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I




27.6.2006 17:37:57



I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA 1.2.3. O P O D Zařazování N I K AT E L S Knového É Č I N Nmajetku O S T I S do P Osprávy L E Č N OaS nájmu T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É VČprůběhu I N N O Sroku T I S 2005 P O L Epokračovaly Č N O S T I A práce O S TAV U J E J Í Hpodkladů O M A J Epro TKU V Ýnemovitostí R O Č N Í Z Pdo RÁ VA 2 0nemovitostí. 0 5 Z P R Á VA P Ř Eobdobí D S TAV E N kS Tzápisu VA O P O D N I K AT E L S K É na přípravě zápis katastru Za toto bylo I S P O L E Č N O Sdo T Ikatastru A O S TAV U J E J Ípředáno H O M A Jna E TOSM K U VMHMP ÝROČN Í Z P Rsprávy Á VA 2majetku) 0 0 5 Z P47 R Ápozemků VA P Ř E D TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T nemovitostí (Odbor a S40 staveb. AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N ÍVZprůběhu P R Á VAroku 2 0 byly 05 Zdále P R Ázpracovány VA P Ř E D SaTAV E N S OSM T VA O P O Dveškeré N I K ATmajetkoprávní E L S K É Č I N Npodklady O S T I S Pdarovacích O L E Č N O Ssmluv T I A od O třetích S TAVinvestorů, U J E J Í H týkající O MAJETKU VÝROČN předány MHMP 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř akcí. E D S TAV N S T VA 21 O P O D N I K AT ELSK Č I N N O S T I S P Omajetek, L E Č N Okterý S T I AbylOveS výši TAV53,5 U J Emil. J Í HKč O následně M A J E T Kprotokolárně U VÝROČN Í Z P R do Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA se 25 Bylo Euzavřeno darovacích smluv naÉ vodohospodářský převzat TAV V E N S T VA správy. O P O DBylo N I Kuzavřeno AT E L S K27 É Čsmluv INNO TI SPO L E Č N Obřemene STI A O S TAV U OSM J E J Í HMHMP O M AkJ zápisu E T K U do V Ýkatastru R O Č N Ínemovitostí. Z P R Á VA K2přeložkám 0 05 Z P R vodohosÁ VA P Ř E D S TAV E N S T VA naSzřízení věcného a předáno N I K AT E L S K É podářského Č I N N O S Tmajetku, I S P O L Ekteré ČNO S T Ivyvolané A O S TAV U J investiční EJÍHO M AJETK U V Ýinvestorů, R O Č N Í byly Z P Rvypracovány Á VA 2 0 0 53Zzápisy P R Á VA P Ř E D Spřeložky TAV E N vodovodu S T VA O P O D N I K AT E L S K É byly v rámci činnosti třetích o předání I S P O L E Č N O Snebo T I Akanalizace. O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N ÍI vZ P R Á 2005 VA 2 0pokračoval 05 Z P R Áproces VA P Řtzv. E Dodsvěřování S TAV E N S Tvodohospodářského VA O P O D N I K ATmajetku E L S K É městských Č I N N O Sčástí T I S hlavního P O L E Č Nměsta O S T IPrahy. A O Na S TAV U J E Jusnesení ÍHO MAJETKU VÝROČN roce základě 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N Sbyl T VA O P O D Npřevzat I K AT E Ldo S Ksprávy É Č I NPVS N Omajetek STI SPO E Č N O S Tčástí IA O S TAV U J EaJ ÍPraha-Štěrboholy H O M A J E T K U vVcelkové ÝROČN Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA Zastupitelstva HMP protokolárně 2 Lměstských – Praha-Troja hodnotě TAV V E N S T VA 77,2 O PO DN I KNa AT Emajetek L S K É Čosmi I N Nměstských O S T I S Pčástí O L Ebylo ČNO S T I AUsnesení O S TAV U J E J Í H O HMP M A Jna ETK U VÝRO Č N Í Z P R Á VA 2 0majetku, 0 5 Z P Rale Á VA mil. Kč. přijato Zastupitelstva odsvěření vodohospodářského do P Ř E D S TAV E N S T VA

nebyl PVS. o Rměstské Šeberov, N I K AT E L S K É konce Č I N Nroku O S T2005 I SPO L E Č tento N O Smajetek T I A O převeden S TAV U do J E Jsprávy ÍHO M A J EJedná T K U se VÝ O Č N Í části Z P RPraha-Čakovice, Á VA 2 0 0 5 Z PKlánovice, R Á VA P ŘLochkov, E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Měcholupy 9,Uvše 800 I S P O L E Č N O SPraha T I A 12, O SDolní TAV U JEJÍHO a MPraha AJETK V Ýv Rcelkové O Č N Í hodnotě Z P R Á VA 2 0mil. 0 5Kč. Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O

činnosti vypracováno předávacích mil.SKč. K U V Ý R O Č N ÍVZrámci P R Á investiční VA 2 0 05 Z P R ÁPVS VAbylo P Ř Ena D Snový TAVmajetek E N S T VA O P O D N 10 I K AT E L S K É Č Iprotokolů N N O S T Iv Scelkové P O L E Čhodnotě N O S T I934 A O TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA pořizovaných a Čprotokolárně převzato TAV V E N S T VA U Ovodohospodářských P O D N I K AT E L S K staveb É ČINN O S T I S P O vL Erámci Č N Oinvestiční S T I A Ovýstavby S TAV UOMI J E JMHMP Í H O Mbylo A J Erozčleněno TKU VÝRO N Í Z P R Á VA 2 0 0556 Z Pstaveb R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA

výši Kč,Orozpracováno více dalších naRvodohospodářský vePvýši 652,6 a před N I K AT E L S K É vČcelkové INNOS T I 2S 057 P O Lmil. EČN S T I A O S TAV U než J E J50 ÍHO M A Jprotokolů ETKU VÝ O Č N Í Z P R Á VA majetek 20 05 Z R Á VA P Řmil. E D Kč S TAV E N Spřevzetím T VA O P O D N I K AT E L S K É nájmu staveb v Jpořizovacích 591 I S P O L E Č N O Sdo T Isprávy A O SaTAV U JjeE J7Í H O MA E T K U V Ý R cenách O Č N Í Zpřes PRÁ VAmil. 2 0Kč. 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N


1.2.3. New administered leased assets Preparations of source documents for entries of real estate to the real estate cadastre continued in 2005. Altogether 47 plots and 40 structures were N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D delivered to the Asset Management Department, Prague City Council (OSM MHMP) for real estate cadastre registration over the reviewed period.

A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S


All documents relating to donation agreements from third-party investors regarding 25 projects were processed and delivered to OSM MHMP in 2005. Altogether 21 donation agreements regarding water management assets worth CZK 53.5 million were signed and the assets concerned N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D were subsequently taken over (based on relevant protocols) for the purpose of asset management operations. We made 27 right-of-use-establishT H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S ment agreements and delivered the same to OSM MHMP for real estate cadastre registration. Three handover protocols regarding re-laid water T I V I T I E S A N Dsupply S TATor E O F P R O Psystems E R T Y were A N Nmade UA L in R Econnection P O R T 2 0with 05 M A N management AG I N G B OA RD R E P Owithin R T O Fthird-party T H E C Oinvestors‘ M PA N Yinvestment ’S BUSIN E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E sewerage water assets re-laid projects. Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T

Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OAThe R Dprocess R E P O of R Ttaking O F Tover HE C O M PA N Y ’ S B Uassets S I N Efrom S S AC T I V Idistricts T I E S Acontinued N D S TAT E OinF2005. P R O PUnder E R T Ya A N N UA Lpassed R E P Oby R Tthe2 Prague 0 05 MCity A N AG I N G B OA R D water management Prague also resolution T H E C O M PA N Y ’ S B UPVS S I Ntook E S S over AC T(protocol-based I V I T I E S A N Dtakeover) S TAT E O F P Rfrom O P Etwo RT Y N N UA LPrague R E P OTroja R T 2and 0 0Prague 5 MAN AG I N G Bworth OA RCZK D R E77.2 POR T O F inT H E C O M PA N Y ’ S Assembly, assets cityAdistricts, Štěrboholy, million T I V I T I E S A N Dtotal. S TAT E O Fmanagement P R O P E R T Yassets ANN L R E Peight O R Tcity 2 0districts 05 M Aare N AG I N GtoBthe OAsame R D Rtransfer E P O R Tobligation O F T H E under C O Manother PA N Y ’Prague S B U SCity I N E Assembly S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Water ofUA a further subject Y A N N UA L R Eresolution, P O R T 2 0the 05assets MAN AG I N G Bhowever, OA R D did R E Pnot O Rbecome T O F Tpart H E CofOPVS‘ M PA NY’S BUSINESS AC T I Vbefore I T I E S the A Nend D Sof TAT E O FThe P Rdistricts O P E R TconY A N N UA L R E P O R T concerned, assets management package 2005. N AG G I N G B OAcerned R D R Eare P OPrague R T O FČakovice, T H E C OKlánovice, M PA N Y ’Lochkov, S B U S I Šeberov, N E S S AC T I V I T12, I E SDolní AND S TAT E Oand F PPrague R O P E 9, R Tworth Y A NCZK N UA L Rmillion E P O Rin T total. 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D Prague Měcholupy 800 T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N DAltogether S TAT E O10 F Phandover R O P E R Tprotocols Y A N N UA R E assets P O R Tworth 2 0 05CZK M A934 N AG I N G inB total OA Rwere D R Emade P O R Tin O F T H E C Owith M PA N Yinvestment ’S BUSIN E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E for Lnew million connection PVS‘ projects. Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA56 R Dwater R E Pmanagement O R T O F T Hstructures E C O M PA N Y altogether ’ S B U S I NCZK E S S2,057 AC T Imillion V I T I E Sbuilt A Nwithin D S TAT O F P R Oinvestment/development P E R T Y A N N UA L R E projects P O R T 2were 0 05 M A N AG I N G B OA R D worth OMIE MHMP‘s T H E C O M PA N Y ’ S B Uand S I Nhanded E S S ACover, T I V IaTfurther IES AN S TAT E O F P R O P Ewater RT Y A N N UA L R Eworth P O RCZK T 2 0652.6 0 5 Mmillion A N AGwere I N GinBprogress, OA R D R7Estructures P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S allocated 50Dprotocols concerning management T I V I T I E S A N Dworth S TATover E OCZK F P R591 O P Emillion R T Y A(purchase N N UA L prices) R E P Oare RT 2 0 05 toMbe A Ntaken AG I over NG B R Dlease REPO R Tmanagement O F T H E C Ooperations. M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E about forOA asset and Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E



27.6.2006 17:38:23


VP RÝÁ VAR2 0O05 ZČP RN P EN RS TÁ V PA Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z Á VAÍ P Ř E DZS TAV VA O O D N I K2AT E0L S K0É Č 5 INNOSTI SPO A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN O P O D N I K AT E L S2. K ÉRozvoj Č I N N Ovodohospodářské S T I S P O L E Č N O S T I Ainfrastruktury O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O MGenerel A J E T K U odvodnění VÝROČNÍ ZP RÁ VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J 2.1. hl. m. Prahy M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P VA P2005 Ř E D Spráce TAV Ena NS VA O Pfázi O DGenerelu N I K AT Eodvodnění L S K É Č I NHMP N O Snavazující T I S P O L Ena ČN S T I A Očást S TAV U JEJÍHO M A J Eprojekty: T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 II.Tdetailní I. O koncepční pokračovaly několika fRVÁroce P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 0 5 tohoto Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN • V lednu 2005 byl dokončen Generel odvodnění Koloděje, dílčí projekt II. detailní fáze generelu odvodnění HMP. Výsledky2 0 prací O P O D N I K AT E L S K generelu É ČINNO S Tvyužívány I S P O L E Čpři N řešení O S T I odvodnění A O S TAVobce, U J Erekonstrukcích J Í H O M A J E kanalizace, T K U V Ý R Oodstranění Č N Í Z P Rnátoku Á VA 2 0 05 ZPR Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A jsou balastních vod do splaškové kanalizace Č I N N O S T I S P O L E ČaNnávrhu OSTI A O S TAVnových U J E J Í rozvojových H O M A J E Tčástí KU V Ý R Ov Čsouladu N Í Z P Rs Á VA 2 0 05 ZPRÁ VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O odvodnění obce Územním plánem HMP. A O S TAV U J E J Í H M A J E2005 T K U bylo V Ý Rtaké OČN Í Z P R Á VA 2 0 05 ZII. P Rdetailní Á VA Pčásti Ř E DGenerelu S TAV E Nodvodnění S T VA O HMP P O Dpro N I Kpovodí AT E L Skmenové K É Č I Nstoky N O S„B“ T I Sna PO L E Č N O S T I A O S TAV U J •OV lednu dokončeno zpracování pravobřežní MAJETKU VÝROČN Í ZP VA 2 0 05 ZPRÁ VA Přeší ŘED E N Spodrobného T VA O P Ohydrodynamického D N I K AT E L S K É Čmodelu I N N O optimální S T I S P Oodvodnění L E Č N O S Tčástí I A O S TAVŽižkova, U JEJÍHO MAJETKU VÝ části poR Á Karlínskou shybku. Studie naS TAV základě Karlína, Z P R Á VA 2 0 05 Z P RNového Á VA P Ř E D S TAV E N S T VAčástí O PVinohrad ODNIKa ATStrašnic. E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Města a okrajových P Ř E D S TAV E N S T VA POD N I Kbyl AT EvLrámci S K É Generelu Č I N N O Sodvodnění T I S P O L Ehl. ČN STI – A II. Odetailní S TAV U J E dokončen J Í H O M Aprojekt JETKU V Ý R O převodu Č N Í Z P splaškových R Á VA 2 0 0vod 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN • VOsrpnu 2005 m.OPrahy fáze „Výpočet

povodí doOstoky B“.UProjekt řeší kmenové kterýP Ř jeEtřeba zajistit O P O D N I K AT E L S K zÉ pravobřežní Č I N N O S T Ičásti SPO L E Č Nstoky OSTA I A S TAV JEJÍH O převod M A J E Tsplaškových K U V Ý R Ovod, Č N ÍzZpovodí P R Á VA 2 0 0 5 stoky Z P RA, Á VA D S TAV E N Spro T VA O P O D N I K A uzávěrů Čechovým Projekt prokázal Č I N N O S T I S P O L E Čřešení N O S Tvýměny IA O S TAV U na J E Jnátokové Í H O M Akomoře J E T K Ustaroměstské V Ý R O Č N Íshybky Z P R Ápod VA 2 0 05 Z P Rmostem. Á VA P Ř E D S TAV E N S Tmožnosti VA O P využití O D N Izpracovaného K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O modelu sítě GO 2HMP optimalizace převodu splaškových rámci A O S TAV U J E J Í H Oa upřesněného MAJETKU V Ý R O Čstokové NÍ ZPR Á VA 0 05pro Z Púlohy R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D vod N I KvAT E L Sjednotlivých K É Č I N N Opovodí S T I S PaOminimalizoval L E Č N O S T I A O S TAV U J nároky čerpání (obtok) vod při realizaci MAJETKU VÝROČN Í Z P Rna Á VA 2 0 05 Z P Rodpadních Á VA P Ř E D S TAV E N S T VAstavby. O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý •RGenerel odvodnění Přepočet o umístění Z P R Á VA 2 0 05 Z P Á VA P Ř E D S TAV EHMP N S T–VA O P O koncepční D N I K AT Ečásti L S KGO É Č IHMP N N OvSsouvislosti T I S P O L Es Črozhodnutím NOSTI A O S TAV UÚČOV J E J Í HPraha. O M AProjekt J E T K UbylVdokončen Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 listopadu proveden ÚČOV P Ř E D S TAV E N S T VAv O P O D N2005. I K AT EPřepočet L S K É Č byl INN O S T I S na P Ozákladě L E Č N OfiSnálního T I A Orozhodnutí S TAV U JoEumístění JÍHO M A J E TPraha K U Vvčetně Ý R O Čstanovení N Í Z P R Ájejí VAkapacity 2 0 0 5 aZbyl P R Á VA P Ř E D S TAV VEN naSoptimalizaci naUnátoku způsob nakládání O P O D N I K AT E L S K zaměřen É ČINNO T I S P O L E Čstokového N O S T I Alabyrintu O S TAV J E J Í Hna O ÚČOV M A J EaT K U VÝR O Č N Í ZsPdešťovými R Á VA 2 0vodami 0 5 Z P–R optimalizace Á VA P Ř E D Sretenčních TAV E N SobjeT VA O P O D N I K A a kmenovou proPstanovení podmínek proOodlehčení Č I N N O S T I S P O L E Čmů N Opro S T Ikolektor A O S ACK TAV U J E J Í H O Mstoku A J EF. T KPřepočtem U V Ý R O byl Č N zpracován Í Z P R Á VAkvalitní 2 0 05podklad Z P R Á VA Ř E D S TAV E N S T VA P O D N I Kodpadních AT E L S K Évod ČINNOSTI SPO A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý


2. Development of water management infrastructure


2.1. General Drainage Plan for Prague

R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I f Following up Stage I (strategy), a number of projects continued in 2005 within the scope of Stage II (details) of the General Drainage O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N

Plan Prague (Hereinafter referred to as “GO HMP”): • The General Drainage Plan for Koloděje, a subproject of the detailed Stage II of the General Drainage Plan for Prague, was completed in R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C January 2005. The results of the work performed within the said General Plan are used within the scope of municipality drainage operaB U S I N E S S AC T I V I tions, T I E S sewerage A N D S TAT E O Freconstructions, PROPERT Y A N N UA L R P OuxR Tof2ballast 0 05 M A N AG I N G B OA R D and R E Pthe O Rproposed T O F T H drainage E C O M PA NY’S B S I N E S S AC T I V I T I system elimination ofEinfl water to sanitary sewers solutions forU new O F P R O P E R T Y A Ndevelopment N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F PROPERT Y ANN areas of the municipality, in accordance with the Prague Land Use Plan. 2 0 0 5 M A N AG I N•GThe B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 GIN drafting of the II. detailed part of the General Drainage Plan for Prague regarding the drainage basin of the main sewer “B” in the 0 0 5 M A N AG R E P O R T O F T H E Cright-bank O M PA N Y ’S B SIN S S Karlín AC T I V I T I E S siphon, A N D Swas TATalso E O completed F P R O P E RinTJanuary Y A N N2005. UA L RUsing EPOR 2 0 0 5 hydrodynamic M A N AG I N Gmodel, B OA R D study REPORT OF THE C part, asUfar asEthe inverted a Tdetailed the B U S I N E S S AC T I V I proposes T I E S A Noptimum D S TAT Edrainage OF PRO P E R T Yfor AN N UA R E P OŽižkov, R T 2 0Nové 0 5 MMěsto A N AG I N GTown) B OA R D Rperipheral E P O R T Oparts F T HofE Vinohrady C O M PA Nand Y ’ SStrašnice. B U S I N E S S AC T I V I T I solutions parts ofLKarlín, (New and O F P R O P E R T Y A•NWithin N UA Lthe R Escope P O R Tof2the 0 05 M A N Drainage AG I N G B OAfor R DPrague, REPOR T O F TStage HE CO PAproject N Y ’ S “Calculation B U S I N E S SofAC T I V I Tof I E wastewater S A N D S TAT E O General Plan detailed II.,Mthe transfer from theF P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N Gright-bank B OA R Dpart REP R Tsewer O F TAHdrainage E C O M PA N Yto ’ Ssewer B U SB” I Nwas E S S completed AC T I V I T IinE S A N D2005. S TATThe E Oproject F P R Odeals P E R Twith Y Athe NN UA L R P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN ofOthe basin August transfer ofEwastewater R E P O R T O F T H E Cfrom O M PA Y’S A BU S I N E S Sbasin AC Tthat I V Ineeds TIES A D performed S TAT E O Fto Pmake R O PitEpossible R T Y A NtoNreplace UA L Rthe EPO R T 2in0the 0 5 inlet M Achamber N AG I N of G the B OA R DTown REPORT OF THE C the N sewer drainage toNbe plugs Old B U S I N E S S AC T I V I inverted TIES AN D S TAT E OČech F P R Bridge. O P E R TThe Y Aproject N N UAhas L Rconfi E P Ormed R T 2that 0 0 5it is Mpossible A N AG Ito NG OAexisting RD REP O R T Omodel F T H EofC the O MGO PA N Y ’ Ssewer B U S I N E S S AC T I V I T I siphon under useBthe updated HMP O F P R O P E R T Y A Nnetwork N UA L R O Roptimisation T 2 0 05 Mof AN AG I N G Btransfers OA R D within R E P Othe R Trespective O F T H E drainage C O M PA N Y ’ S and B U Shas I N Eminimised S S AC T Ithe V I Twastewater I E S A N D bypass S TAT E needs OF PROPERT Y ANN forE Pthe wastewater basins 2 0 0 5 M A N AG I N Gwithin B OAthe R Dscope R E P of O Rthe T construction OF THE CO M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN project implementation. R E P O R T O F T H E•CGeneral O M PA N Y ’ S B UPlan S I Nfor ESS AC T I–Vrecalculation I T I E S A N D of S TAT E OF PR O Pof E RGO T Y HMP A N NinUA L R E P O with R T 2the 0 0CWTP 5 M APrague N AG I N G B OA R D R The EPORT OF THE C Drainage Prague the strategic part connection location award. B U S I N E S S AC T I V I project T I E S Awas N D completed S TAT E O Fin PNovember ROPERT Y ANN UArecalculation L R E P O R T was 2 0 0based 5 M Aon N AG G award B OA Rregarding D REPOR T location O F T H EofC CWTP O M PAPrague N Y ’ S including B U S I N E S S AC T I V I T I 2005. The the IfiN nal the 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN

O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I




27.6.2006 17:38:50



I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA za P Řdešťových E D S TAV Eudálostí N S T VA P O D N I K AT Ezměnu L S K É stavby Č I N NÚČOV O S T I Spodle P O L Eprojektu Č N O S T„Celková I A O Spřestavba TAV U J E JaÍ rozšíření H O M A ÚČOV J E T K Una VÝ ROČNÍ Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA proOpřipravovanou Císařském ostrově“ TAV V E N S T VA OaPoptimalizaci O D N I K AT Estokového L S K É Č Ilabyrintu N N O S Tna I Snátoku POLEČ N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA ÚČOV. N I K AT E L S K É •Č Generel I N N O Sodvodnění T I S P O L EHMP Č N OII. S Tdetailní I A O fáze S TAV U J E J Íodvodnění H O M A J Ečásti T K Upovodí VÝRO Č N Í Z Pstoky R Á VA 0 0 5 ZLibeň P R Áa VA P Ř Eproplachovacího D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É – Studie kmenové „E“ 2Těšnov, řešení kanáI S P O L E Č N O S Tlu. I ADokončeno O S TAV Uv Jlistopadu EJÍHO M A J E TGenerel KU VÝR O Č N Í Znávrh P R Á VA 20 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N SRohanského T VA O P Oostrova, D N I K AT E L S K–ÉDolní ČINN OSTI SPOLEČNOST 2005. posuzuje odvodnění velkého rozvojového území Manin Libně AV U J E J Í H O M–AInvalidovny J E T K U V Ýna RO Č N Í Z dopravních P R Á VA 2 0projektů 05 ZPR Á VA P Ř E D S TAVaE N S T VA O PODN I K AT E L Sje K Éposouzeno Č I N N O SaT jsou I S Pnavrženy OLEČNO S T I A O S TAV U J E J Í H O základě urbanistických studií studie odvodnění. Celé území dimenze K U V Ý R O Č N Í Zstok P R ÁaVA 2 0 05 Z P R Ákanálu VA P Řtak, E D aby S TAV E Nzajištěno S T VA Oodvodnění P O D N I Kúzemí AT E L Rohanského SKÉ ČINNO S T I SaP O L E Č N O S T I Loděničních A O S TAV U J E J Í Hvčetně O MAJETKU VÝROČN proplachovacího bylo ostrova proplachování bazénů, 2 0 0 5 Z P R Á VA návrhu P Ř E D Sretenční TAV E Nnádrže S T VA pod O PLibeňským O D N I K AT E L S K Épro ČIN N O S Tkvality I S P Opřepadající L E Č N O S T Ivody A Oz Sjednotné TAV U Jkanalizace EJÍHO MA TKU VÝRO Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA mostem, zlepšení doJ ELoděničních bazénů. TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA

zhotovitelů hl. m.2Prahy II.Rdetailní probíN I K AT E L S K É VČroce I N N2005 O S T I byl S Pproveden O L E Č N Ovýběr STI A O S TAVpro U Jdalší E J Í HtřiOdílčí M Aprojekty J E T K UGenerelu V Ý R O Čodvodnění N Í Z P R Á VA 0 05 – ZP Á VA Pfáze. Ř E DPráce S TAVbudou E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É prací fázi pokračovat. I S P O L E Č N O Shat T I vAroce O S2006 TAV Ua Jkontinuita EJÍHO M A J Ena T KII. U detailní VÝROČ N Í tak Z Pbude R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O

zásobování hl. Prahy K U V Ý R O Č N Í2.2. Z P RGenerel Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Řvodou E D S TAV E Nm. S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA dvě fáze zásobování vodou jenAGZV), a to Detailní – Studie TAV V E N S T VA VOroce P O 2005 D N I Kbyly AT E zpracovány LSKÉ ČINN O Sdetailní TI SPO L E ČGenerelu NOSTI A O S TAV U J E J Í(dále HO M JETKU VÝ R O Č Nfáze Í Z PGZV R Á VA 2 0 05optimalizace Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA

obnovy řaduUDN Detailní oblasti a SNového N I K AT E L S K É návrhových Č I N N O S Tparametrů I S P O L E ČaNpostupu OSTI A O S TAV J E J1200 Í H O VDJ M AChodová J E T K U V–ÝKyjský R O Č Nuzel Í Za PR Á VA 2fáze 0 0 5GZV ZPR Á VA Starého P Ř E D SMěsta TAV E N T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O SMěsta. T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N

G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D

the fixing of its capacity and its key objective was to optimise the sewer labyrinth at the inlet to CWTP and the rainwater control operations – optimisation of retention volumes for the ACK collector and the main sewer F. The calculation provided a good base that makes it possible to T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E set up conditions for relieving the wastewater load in heavy rainfalls for the prepared change in the CWTP structure, according to the project Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T “Overall Reconstruction and Extension of CWTP in Císařský ostrov” and for the optimisation of the sewer labyrinth at the CWTP inlet. N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D • General Drainage Plan for Prague, detailed Stage II – study concerning a drainage solution for the Těšnov and Libeň parts of the main T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S sewer “E” and the rinsing canal design. Completed in November 2005. The General Plan reviews a drainage solution proposed for a large T I V I T I E S A N D Sdevelopment TAT E O F P Rarea, O P ERohanský RT Y ANN UA L Maniny R E P O R–T Dolní 2 0 05 M A–NInvalidovna, AG I N G B OA RD REPO R T O F projects T H E C Othat M PA Y ’ S ofB U S I N Edevelopment S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E ostrov, Libeň considering transport areNpart urban Y A N N UA L R E Pstudies O R T 2and 0 05a M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T drainage study. The entire territory has been reviewed and dimensions for the sewers and the rinsing canal have been N AG G I N G B OA Rproposed D R E P O RtoT make O F TitHpossible E C O MtoPA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D drain the area of Rohanský ostrov and rinse Loděnice basins, including a retention tank proposed under T H E C O M PA N YLibeň ’ S BBridge; U S I N Ethe S S objective AC T I V I TisI to E Simprove A N D Sthe TAT E O F ofP overfl R O P Eow R Twater Y A Ncoming N UA Lfrom R E Pintegrated O R T 2 0 0sewers 5 M Ato N AG I N G basins. B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S quality Loděnice T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S

T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R EContractors P O R T 2 0 05 A N AG I N Gsubprojects B OA R D R P OGeneral R T O F TDrainage H E C O MPlan PA N ’ S B U Sdetailed I N E S S AC T I VII,I Twere IES A N D S TAT E O F As P Rthe O Pwork E R T Y A N N UA L R E P O R T for aMfurther three ofEthe forY Prague, Stage selected in 2005. N AG G I N G B OAconcerned R D R E P Owill R T be O Fperformed T H E C Oin M2006, PA N Ythe ’ S continuity B U S I N E of S Swork AC Tof I Vthe I T Idetailed ES AND S TAT E Obe F Pmaintained. R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D Stage II will T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D2.2. S TAT E OF PRO P E R T YSupply A N N UAPlan L R E Pfor O R Prague T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E General Water Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OATwo R D detailed R E P O Rstages T O F of T Hthe E CGeneral O M PAWater N Y ’ S Supply BUSIN E S S(hereinafter AC T I V I T Ireferred E S A N to D as S TAT E O Fwere PRO P E Rin T Y2005, A N NDetailed UA L R EGZV P O RStage T 2 0involving 05 M A N AG I N G B OA R D Plan “GZV”) made T H E C O M PA N ’ S Bon U Soptimisation I N E S S ACof T Idesign V I T I E Sparameters A N D S TAT O Fprocess P R O P EofRrenovating T Y A N N UA L R Main E P O RDN T 21200 0 0 5 VDJ MAN AG I N G– B OA Ruzel D R Eand P ODetailed R T O F T H E C O M PA N Y ’ S aY study andE the Water Chodová Kyjský T I V I T I E S A N DGZV S TAT E O Fconcerning P R O P E Rthe T Y areas A N Nof UA L R EMěsto P O R T(Old 2 0 05 M Aand N AG I N GMěsto B OA(New R D R ETown). P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Stage Staré Town) Nové Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E



27.6.2006 17:39:15


VP RÝÁ VAR2 0O05 ZČP RN P EN RS TÁ V PA Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z Á VAÍ P Ř E DZS TAV VA O O D N I K2AT E0L S K0É Č 5 INNOSTI SPO A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L EÚkolem Č N O SDetailní TI A O S TAVGZV U J E–J ÍStudie H O M optimalizace A J E T K U V Ý Rnávrhových OČNÍ ZPRÁ VA 2 0 05 aZ postupu P R Á VA P Ř E D S TAV E NDN S T 1200 VA O VDJ POD N I K AT E–L SKyjský KÉ ČINNOSTI SPO fáze parametrů obnovy řadu Chodová A O S TAV U J E J Í H O M E T K U V Ýbylo R O Čposoudit N Í Z P RaÁstanovit VA 2 0návrhové 05 ZPRÁ VA P Ř E D S TAV Enadřazeného N S T VA O P O D N I K ATřadu E L S KDN É Č1200 INNO S TChodová I S P O L E–Č N O S T I A O S TAV U J uzel (5A–J11/2005) parametry obnovy distribučního VDJ Kyjský M A J E T K U V Ý R O uzel. Č N Í Zároveň Z P R Á VA 0 05 Z Prozsah R Á VA aPpostup Ř E D S TAV E N SProjekt T VA O O D N I K do AT Edvou L S Ketap. É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý byl2stanoven obnovy. bylProzdělen Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O PODNIK AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN I. Aktualizace kvaziustáleného modelu: O P O D N I K AT E L S•K Specifi É Č I Nkace, N O Sshromáždění TI SPOLEČN S T I Ačasových O S TAVřad U Jodběrů. E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A aO zadání Č I N N O S T I S P O L E•ČSpecifi N O S Tkace, I A Oshromáždění S TAV U J EaJ Ízadání HO MA J E T K Uřízení V Ý Rnadřazeného O Č N Í Z P R Ásystému. VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O pravidel A O S TAV U J E J Í H M A J E stavy T K U (zhodnocení V Ý R O Č N Í výstupů Z P R Á VA 2 0 05 aZreálného P R Á VA provozu), P Ř E D S TAV E N S Tprovozní VA O P stavy O D N(vzájemná I K AT E L S K É Č I N N O Szdrojů, T I S P Ohavárie LEČNO T I A O S TAV U J •OProvozní z modelu návrhové zastupitelnost a SpláMAJETKU VÝROČN Í Z P R obnova Á VA 2 0 05 nadřazeného Z P R Á VA P Řsystému E D S TAV E N S T VAvodou). O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý novaná řadů zásobování Z P R Á VA 2 0 05 Z P Á VA P Ř Ezbytkové D S TAV Ekapacity N S T VAřadu O Pna OD N I K ATpotřeby E L S K É vody ČINN O současný S T I S P O stav LEČN S Trozvoj I A Ov Srámci TAV U J E J Í H Územního O M A J E Tplánu K U Vhl. Ý Rm. O Prahy Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 •RPosouzení základě pro aO pro platného P Ř E D S TAV E N S T VAa O PODN K AT2020. E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN výhledu k Iroku O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A

postupů obnovy: Č I N N O S T I S P O L EII.Č Stanovení NOSTI A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O •OIdentifi z VA hlediska technického A O S TAV U J E J Í H M A Jkace E T Kproblematických U V Ý R O Č N Í Zmíst PRÁ 2 0 05 Z P R Á VAstavu P Ř EaDkapacity. S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J Návrh technického nebo nedostatečné M A J E T K U V Ý R O• ČN Í Z P Rnutného Á VA 2rozsahu 0 05 Z Pobnovy R Á VAřadu P Ř EzDhlediska S TAV E N S T VA O Pstavu ODN I K AT E L S K É Č I Nkapacity. N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý •REtapizace Z P R Á VA 2 0 05 Z P Á VA P Ř Eobnovy, D S TAVposouzení E N S T VA náhradního O P O D N Izásobování, K AT E L S K É volba Č I N Ntrasy. O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý


The task of the Detailed GZV Stage – study on optimisation of design parameters and the process of renovating Water Main DN 1200 VDJ Chodová – Kyjský uzel (5 – 11/2005) was to review and fix design parameters for the renovation of the superior distribution pipeline DN 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN 1200 VDJ Chodová – Kyjský uzel. The renovation scope and procedure were fixed at the same time. The project was divided into two stages. P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N U R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C

B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I

I. Updating the quasi–stable model: • Specifying, collecting and fixing sampling timelines. 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN • Specifying, collecting and setting forth rules for superior system control. R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C • Operating statuses (evaluating model outputs and actual operation outputs), designed operating statuses (mutual substitutability of resourB U S I N E S S AC T I V I ces, T I E Sbreakdowns A N D S TATand E Oplanned F P R O Prenovation E R T Y A Nof Npipelines UA L R E PofOthe R T superior 20 05 M A N AG I N Gsystem). B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I water supply O F P R O P E R T Y A•NEvaluating N UA L R Ethe P Omain‘s R T 2 0residual 05 M Acapacity N AG I N in G terms B OA of R Dwater R E Pneeds ORT O F T H E C O M PA N Y S BU N E S S AC T Iwithin V I T I Ethe S Ascope N D Sof TAT OF PROPERT Y ANN for the current situation’and forS Idevelopment theEappli2 0 0 5 M A N AG I N Gcable B OAPrague R D R ELand P O RUse T OPlan F T and H E Coutlook O M PAuntil N Y2020. ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N

R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I E S Arenovation N D S TAT E procedures: O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I II.I TFixing O F P R O P E R T Y A•NIdentifying N UA L R Etechnical P O R T 2 condition 0 05 M A and N AG I N G B OA R Dpoints. R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N capacity weak 2 0 0 5 M A N AG I N•GProposing B OA R Da Rnecessary EPORT O F T HofE the C Owater M PAmain N Y ’ Srenovation B U S I N EinS S AC T I V I Twith I E S unsatisfactory A N D S TAT Etechnical O F P R condition O P E R T YorAinsuffi N N UA L Rcapacity. E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN scope connection cient R E P O R T O F T H E•CStaging O M PA N ’ S B U S I Nprocess, E S S ACreviewing T I V I T I E Ssubstitute A N D Ssupply TAT E O F P R Oselecting P E R T Y the A Nroute. N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C theY renovation options, B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y AThe N Ntask UA LofRthe E PDetailed O R T 2 0 05 M Aof N AG I Nfor G B OA R D Rof E PStaré O R T Město O F T H (Old E C OTown) M PA Nand Y ’ S Nové B U S I Město N E S S AC T I VTown) I T I E S (5 AN S TAT E Owas F PROPERT Y ANN Stage GZV the areas (New –D 11/2005) 2 0 0 5 M A N AG I NtoGreview B OA the R D respective R E P O R T options O F T HofE changing C O M PA the N Y boundaries ’ S B U S I N EofSsupply S AC Tzones I V I T I EinSthe AN D S TAT E OTown F P Rand O PNew E R T YTown ANN UAselect L R E an P Ooption R T 2 0 0 5 M A N AG GIN areas of Old and R E P O R T O F T H Ethat C Oleads M PAto NY ’ S B U S Iuse N E of S Svolumes AC T I Vof I T the I E SKarlov, A N D Vinohrady S TAT E O F(Korunní), P R O P E RFlora T Y Aand N NMazanka UA L R E Pwater O R T reservoirs 2 0 0 5 Mwithout A N AGhaving I N G Bto OA R D aR new EPORT OF THE C optimised build B U S I N E S S AC T I V ITIES A N D Sas TAT E OasF to P Roptimisation O P E R T Y AofNpressure N UA L Rparameters E P O R T 2 0in0the 5 Mwater A N AG I N Gnetwork. B OA R DThe R Emethod PORT O T Hrenovation E C O M PAof N the Y ’ Swater B U S I N E S S AC T I V I T I water reservoir, well supply forF the O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I




27.6.2006 17:39:43



I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O SÚkolem T I A ODetailní S TAV Ufáze J E J GZV ÍHO M A J E TStarého K U V Ý RMěsta O Č N Í aZNového P R Á VA Města 20 05 Z PR VA P Ř E)Dbylo S TAV E N S T VA O P O varianty D N I K ATúpravy E L S K Éhranic ČINNOSTI SPOLEČNOST oblasti (5 –Á 11/2005 posoudit jednotlivé AV U J E J Í H O zásobních M A J E T K pásem U V Ý Rna OČ N Í ZStarého P R Á VAa 2 0 05 ZMěsta P R Á VA P Ř E Dvariantu, S TAV E N S T VA O P OkDoptimálnímu N I K AT E L Svyužívání KÉ ČINN O S T I S Pobjemů O L E Č Nvodojemů O S T I A O S TAV U J E J Í H O území Nového a vybrat která by vedla zásobních K U V Ý R O Č N ÍKarlov, Z P R ÁVinohrady VA 2 0 05(Korunní), Z P R Á VA P Řa E DMazanka S TAV E Nbez S T VA O P O Dna N Idostavbu K AT E L S nového K É Č I Nvodojemu N O S T I SaPkOoptimalizaci L E Č N O S T Itlakových A O S TAV U J Eve J Í vodovodHO MAJETKU VÝROČN Flora požadavku poměrů 2 0 0 5 Z P R Á VA P ŘZároveň E D S TAVbyl E Nstanoven S T VA Opostup PODN I K AT Evodovodní LSKÉ ČIN NO S T I S PStarého O L E Č NMěsta O S T I aANového O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA ní síti. obnovy sítě v oblasti Města. TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É fČ IProjekt NNOS T I rozdělen S P O L E Čdo NO S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É byl etap: I S P O L E Č N O S•TZpracování I A O S TAV U J E J Í Hmodelu O M A Jvodovodní E T K U V Ýsítě R OStarého Č N Í Z PMěsta R Á VAa2Nového 0 0 5 Z PMěsta. R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T detailního AV U J E J Í H O •MRozdělení A J E T K U časového VÝROČN Í ZPRÁ VA 2 0 0 5 podle Z P R Ádostupných VA P Ř E D Směření. TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O průběhu odběrů (ZIS) K U V Ý R O Č N Í•ZPříprava P R Á VAkalibrační 2 0 05 Z kampaně P R Á VA P E D S TAVhydrantových E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N a Řprovedení testů. 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA • Posouzení tlakových poměrů. TAV V E N S T VA • OPosouzení P O D N I Kzbytkové AT E L S Kkapacity É Č I N Nsítě O Sna T I základě SPOLEČ N O S Tvody I A O U J Estav JÍHa O pro M Arozvoj J E T KvUrámci V Ý RÚzemního O Č N Í Z Pplánu R Á VA 2 0Prahy. 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA potřeby proS TAV současný hl. m. N I K AT E L S K É •Č Identifi I N N Okace S T I problematických S P O L E Č N O S T Imíst. A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S•TVyhodnocení I A O S TAV možností U J E J Í H zvyšování O M A J E Tzástavby K U V Ý RvOjednotlivých Č N Í Z P R Álokalitách. VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T

nutného vodovodní sítě nebo AV U J E J Í H O •MNávrh AJETK U V Ý Rrozsahu O Č N Í obnovy Z P R Á VA 20 05 Z P RzÁhlediska VA P Ř technického E D S TAV E Nstavu S T VA O Pnedostatečné O D N I K AT Ekapacity L S K É Č sítě. I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O vodovodní zásobních pásmech vazeb hraniční č. 128 výběr K U V Ý R O Č N Í•ZPodrobné P R Á VA posouzení 2 0 05 Z P R Á VA P Ř sítě E D SvTAV E N S T VA O P Oč.140, D N I K141, AT E142 L S KaÉ 143 Č I NsNřešením OSTI S P O L Ena ČN O S T I pásma A O S TAV U aJ E148, JÍHO MAJETKU VÝROČN varianty 2 0 0 5 Z P R Á VA optimální P Ř E D S TAV E N Súpravy T VA Ohranic. P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA • OVyhodnocení P O D N I K ATskutečného E L S K É Č Istavu N N Ovodovodních S T I S P O L Eřadů Č N O(stáří, S T I Aporuchovost, O S TAV U kapacita) J E J Í H O včetně M A J Efunkčnosti T K U V Ý propojení R O Č N Í ZsPkolektory. R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA rozvoje sítě, obnově, rozsahu rušených řadů. N I K AT E L S K É •Č Zpracování I N N O S T I koncepce SPOLEČN O S T I vodovodní A O S TAV U Joptimalizace E J Í H O M Anávrhových J E T K U V Ýparametrů R O Č N Í Zřadů P R ÁkVA 2 0 0 5stanovení Z P R Á VA PŘED S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É pořadí změn hranic pásem s defi nezbytných opatření veNvodovodní síti. I S P O L E Č N O S•TStanovení I A O S TAV U J Ejednotlivých J Í H O M A Jkroků ETKU VÝR O Č Nzásobních Í Z P R Á VA 20 05 Z Pnováním R Á VA Prozsahu Ř E D S TAV E N S T VA O POD I K AT E L S K É ČINNOSTI SPOLEČNOST AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N


supply network in the area of Old Town and New Town has been fixed, too.

A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D f The project has been divided into stages: T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S

• Making a detailed model of the Old Town and New Town water supply network. • Scheduling the sampling timeline (ZIS) according to available measurements. Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T • Preparing a calibration campaign and performing hydrant tests. N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D • Reviewing pressure parameters. T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S • Reviewing the network‘s residual capacity in terms of water needed for the current situation and for development within the scope of the T I V I T I E S A N D SPrague TAT E O F PR O PPlan. E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Land Use Y A N N UA L R E•PIdentifying O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T weak points. N AG G I N G B OA•RConsidering D R E P O R T the O Fpossibility T H E C OofMincreasing PA N Y ’ S the B Uscope S I N E of S Sdevelopment AC T I V I T I Ein S the A Nrespective D S TAT Elocalities. O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N ’ S B U S IaNnecessary E S S AC T Iscope V I T I Efor S A D S TAT E O F renovation P R O P E R TinYterms ANN L R E P O R Ttechnical 20 05 M A N AG Ior NG B OA R Dcapacity R E P O RofT the O F T H E C O M PA N Y ’ S • YProposing theN water network ofUA unsatisfactory condition insuffi cient T I V I T I E S A N D Snetwork. TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R E•PReviewing O R T 2 0 05 A N AG I N Gnetwork B OA RinD detail REPO T O F Tzones H E CNo.140, O M PA N141, Y ’ S142 B U and S I N 143, E S S considering AC T I V I T I E links S AN S TAT zones E OF P R O128 P E Rand T Y A N N UA L R E P O R T theM water supply inRsupply toDborder No. N AG G I N G B OA R148, D R Eselecting P O R T Oan F optimum T H E C Oboundary M PA N Y ’change S B U Soption. I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N ’ S B U S Ithe N Eactual S S ACcondition T I V I T I E of S A N D mains S TAT E(age, O F defect P R O Prate, E R Tcapacity) Y A N N UA L REPO T 2ciency 0 05 M N AG I N G connections. B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S • YAssessing water including theR effi ofAthe collector T I V I T I E S A N D•SDrafting TAT E OaF water PROP E R T Ynetwork A N N UA L R E P O R Tstrategy, 2 0 05 M A N AG Idesign N G B OA R D R E Pof O the R T mains O F T HtoE be C Orenovated, M PA N Y ’fiSxing B Uthe SIN E S S of ACthe T I V I T I E S A N D S TAT E supply development optimising parameters scope Y A N N UA L R E Pmains ORT 2 05made MAN AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T to0be defunct. N AG G I N G B OA•RSetting D R E Pthe O Rsequence T O F T Hfor E Cthe OM PA N Y ’ Sactions B U S Iinvolving N E S S AC T I V I T Iin E StheAsupply N D S TAT O F P R O Pand E R Tformulating Y A N N UAthe L R E P O of R Tmeasures 2 0 05 Mthat A N AG I N G B OA R D respective changes zoneE boundaries scope T H E C O M PA N Yneed ’ S Bto U be SIN E S S within AC T I the V I Twater I E S Asupply N D Snetwork. TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S taken


T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E



27.6.2006 17:40:08


VP RÝÁ VAR2 0O05 ZČP RN P EN RS TÁ V PA Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z Á VAÍ P Ř E DZS TAV VA O O D N I K2AT E0L S K0É Č 5 INNOSTI SPO A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA P O D N I K AT E L S Kaudit É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN 2.3.O Technologický O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L EÚpravna Č N O S T Ivody A O Káraný S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Na Č N Íúpravně Z P R Á VA 0 05 Z Pbyl R Áv VA Ř E D Sdokončen TAV E N S Technologický T VA O P O D N I K AT ELSK É Č I Nbylo NOS T I S P Otechnický L E Č N O Sstav TI A O S TAV U J EzaříJÍHO MAJETKU VÝ vody2Káraný roceP2005 audit, cílem kterého posoudit technologických Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Áprovozovaných VA P Ř E D S TAV S T VA vody O PO N I K AT Epostup L S K É Čjejich I N Nmodernizace O S T I S P O LaE Čobnovy N O S TvI horizontu A O S TAV J EAudit J Í H ObylMzpracován AJETKU V R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 zení naE N úpravně a Dnavrhnout 15Ulet. naÝ základě P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN rozhodnutí představenstva ZPVK a byl rozšířen i na majetek hl. m. Prahy. O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L EVýstupy Č N O SzT ITechnologického A O S TAV U J Eauditu J Í H Ona Mmajetku AJETKU VÝR O Č Npostupně Í Z P R Á VA 2 0 05 ZvPdalším R Á VAobdobí PŘEDS E Nobnovy S T VA O P O D N I K ATvodohosELSKÉ ČINNOSTI SPO ZPVK budou promítnuty doTAV plánu a modernizace A O S TAV U J E J Í H O M A J infrastruktury, E T K U V Ý R OaČto Nzejména Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P RfiÁltrace VA Pna Ř Eúpravně D S TAVvody E N S vT VA O P OaD do NIK AT E L Svodovodních K É Č I N N Ořadů S T I vS P O L E Čjímacích N O S T I A O S TAV U J podářské do rekonstrukce Sojovicích obnovy oblasti M A J E T K U V Ý R O území Č N Í Zumělé P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý infiltrace. Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA P O D hl. N I m. K AT E L Sse K Éjedná ČINN OSTI SP LEČNO S T I A Ostanic S TAV U J E Jinfi Í Hltrace, O M Aobnovu J E T K Ujímacích V Ý R O studní Č N Í ZaPkáranských R Á VA 2 0 výtlačných 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN Na O majetku Prahy především oO obnovu čerpacích břehové

výši Pfinančních zdrojů. O P O D N I K AT E L Sřadů K É Čvčetně I N N Oshybek S T I S pod P O LLabem E Č N OaS Jizerou. T I A O Časové S TAV Urozložení J E J Í H Oinvestic M A J Edo T Kjednotlivých U V Ý R O Člet N Íbude Z P Rzávislé Á VA 2především 0 0 5 Z P Rna Á VA Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O

SO využitím modelu vodPvŘoblasti Káraný vN minulém A O S TAV U J E J Í H M A J EMatematického TKU VÝROČN Í Z P Rproudění Á VA 2 0podzemních 05 Z P R Á VA E D S TAV E N Spokračovalo T VA O P O D I K AT Eroce L S K hodnocení É Č I N N O časového S T I S P O vývoje L E Č N O S T I A O S TAV U J údajů z Emonitoringu M A J E T K U V Ý R O zásob Č N Í Zpodzemní P R Á VA 2vody 0 05a Zvyhodnocování P R Á VA P Ř E D S TAV N S T VA Oochrany P O D Nvodních I K AT E Lzdrojů. S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý


2.3. Technological audit


Káraný water treatment plant


A technological audit was completed at the Káraný water treatment plant in 2005. The objective of the audit was to review the condition of the technology operated at that water treatment plant and propose modernisation and renovation operations within the following 15 years. 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN The audit was based on a decision made by the Board of Directors of ZPVK and was extended to cover the assets of the Municipality of R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C Prague, too.

O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N

B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y AThe N Noutputs UA L Rof E Pthe O Rtechnological T 2 0 05 M Aaudit N AGofI N G B OA RD R E Pgoing O R T to O FbeT H E C O M PA N Y ’ S(in BU S Ifollowing N E S S AC T I V I T in I E the S Awater N D Smanagement TAT E O F P R O P E R T Y A N N ZPVK‘s assets are gradually reflected the period) 2 0 0 5 M A N AG I Ninfrastructure G B OA R D renovation R E P O R T and O F modernisation T H E C O M PAplan, N Y ’primarily S BUSIN E S S AC T I Vof I T the I E Sfiltration A N D Sfacility TAT E at Othe F PSojovice R O P E R Twater Y AN N UA L plant R E P Oand R T 2 0 0 5 M A N AG GIN reconstruction treatment R E P O R T O F T H Erenovation C O M PA N ’S BU S I N EinSthe S AC T Icial V I TfiIltration E S A Ncaptation D S TAT Eareas. O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C ofYwater mains artifi B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y AThe N Nkey UAprojects L R E P Oinvolving R T 2 0 05 A N AG NG B OA R D Rof E PPrague ORT O F T H Erenovation C O M PA N ’ S B infi U Sltration I N E S Spumping AC T I V Istations T I E S Aand N D renovation S TAT E O FofP R O P E R T Y A N N theMassets of Ithe Municipality include ofYbank 2 0 0 5 M A N AG I Ncaptation G B OA R D Rand E P OKáraný R T O Fdischarge T H E C Omains M PA including NY’S BU S I N E Ssiphons S AC T Iunder V I T I Ethe S A N Dand S TAT O F PThe R Oinvestment P E R T Y A schedule N N UA L will REP O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN wells inverted Elbe theEJizera. mainly R E P O R T O F T H Edepend C O M PA Y ’ S B U fiSnance. I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C onNavailable B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y AUsing N N UA L R E P O R T 2model 0 05 M N AG I N G Bflows OA RinDthe R EKáraný P O R T area, O F T the H E projects C O M PA Y ’ S B U Sthe I Ndevelopment E S S AC T I Vof I T Isupplies ES AND TAT E O F P R O P E R T Y A N N a mathematical ofAgroundwater ofNassessing of Sgroundwater 2 0 0 5 M A N AG I Nover G Btime OAand R D evaluating R E P O R T water OF TH E C O Mprotection PA N Y ’ Smonitoring B U S I N E Sdata S AC T I V I T I Elast S Ayear. N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN resource continued R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I




27.6.2006 17:40:36



I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O SÚpravna T I A O Svody TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T Želivka AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N ÍNa Z Púpravně R Á VA 2 0 05Želivka Z P R Ábyl VAv P Ř E D2005 S TAVdokončen E N S T VATechnologický O P O D N I Kaudit, AT E L který S K É na ČIN N O S T požadavku I SPOLEČN O S T I A O SÚVŽ TAV posoudil U J E J Í HaOzhodMAJETKU VÝROČN vody roce základě představenstva 2 0 0 5 Z P R Á VA E D S TAVstav E NaS Tnavrhl VA Oplán P Oobnovy D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I celků S P O Lúpravny E Č N O Svody T I AvO S TAV U J E Jpotvrdil Í H O Msprávnost A J E T K U zařazení V Ý R O Č probíhajíN Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA notilP Ř technický strojně-technologických Hulicích. Audit TAV V E N S T VA cích O PaOplánovaných D N I K AT E L Sakcí K É vČStřednědobém I N N O S T I S Pinvestičním O L E Č N O plánu S T I AaO S TAV U Jpostup E J Í H Oobnovy M A J EaTmodernizace K U V Ý R O Čdalších N Í Z P jednotlivých R Á VA 2 0 05 Z Pdo R Ávýhledu VA P Ř E D S TAV E N S T VA dále navrhl celků N I K AT E L S K É 15 Č I let. N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O Koncem M A J E Troku K U 2005 V Ý R Obylo Č N Ízpracováno Z P R Á VA zadání 2 0 0 5 Studie Z P R Áproveditelnosti VA P Ř E D S TAV E N S T VA ozonizace O P O D Nna I K AT L S K É ČTato I N Nstudie O S T Irozpracuje S P O L E Č varianty N O S T I A O S TAV U J E J Í H O rekonstrukce ÚVEŽelivka. K U V Ý R O Č N Íz ZTechnologického P R Á VA 2 0 05 auditu Z P R ÁaVA Ř E D S TAV E Npodkladem S T VA O Ppro O Dvýběr N I K AT E L S K varianty É Č I N Nrekonstrukce O S T I S P O Lozonizace. E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N její Pvýstupy budou konečné 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA 2.4. O P OZabezpečení D N I K AT E L S K Évodohospodářského Č I N N O S T I S P O L E Č N Oinfrastrukturního S T I A O S TAV U J E Jmajetku Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É

majetku města Úpravny Želivka, a.s. Zdroje vody I S P O L E Č N O SKoncepce T I A O Szabezpečení TAV U J E J Í Hvodohospodářského O M A J E T K U V Ý Rinfrastrukturního O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5hlavního Z P R Á VA P ŘPrahy, E D S TAV E N S Tvody VA O PODN I KaAT E L S Kpitné É ČIN NOSTI SPOLEČNOST zpracována v roce koncepce bylo AV U J E J Í H O Káraný, M A J E Ta.s. K UveVsprávě Ý R O Č PVS N Í Z(dále P R Ájen VAKoncepce) 2 0 0 5 Z Pbyla R Á VA P Ř E D S TAV E N2004. S T VACílem O PO D N I K AT E L Sjednotné K É Č I Nřešení N O S Tsouboru I S P O Lopatření E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O zmírnění které vodohospodářský K U V Ý R O Č N ÍaZpostupů P R Á VAk zabránění 2 0 05 Z Pnebo R Á VA P Ř E D následků S TAV E Nhrozeb, S T VA O P Oohrožují D N I K AT E L S K É Č I N N Omajetek. S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA provedeno naNtři samostatné Koncepce TAV V E N S T VA Následně O P O D Nbylo I K AT E L S K É Črozdělení I N N O S TKoncepce I SPOLEČ OS T I A O S části, TAV Ua to J Epodle J Í H Ovlastníků M A J E Tvodohospodářského K U V Ý R O Č N Í Z Pmajetku. R Á VA 2Jednotlivé 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA

v roce schváleny. N I K AT E L S K É byly Č I Npředloženy N O S T I S Pvlastníkům O L E Č N Oke S Tschválení I A O SaTAV U J2005 EJÍHO M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N


Želivka water treatment plan


A technological audit was completed at the Želivka water treatment plant in 2005. As required by the Board of Directors of ÚVŽ, the technological auditors reviewed and assessed the technical condition and proposed a plant and machinery renovation plan (technology units) for the N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D water treatment plant in Hulice. The auditors confirmed the correctness of making the projects in progress and the planned projects part of the T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S Medium-Term Investment Plan and proposed a procedure for the renovation and modernisation of other units within the following 15 years. Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T

T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R EThe P Otask RT 2 0 05 M A N I N G B OA R D regarding R E P O R T the O Freconstruction T H E C O M PA Y ’ozonisation S B U S I N E facility S S AC at TIV I E S A Nwater D S TAT E O F plant PROP E R T Y A N N UA L R E P O R T description forAG a feasibility study ofNthe theI TŽelivka treatment was N AG G I N G B OAdrafted R D R Ein PO R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D late 2005. The said study is going to describe in detail the options presented by the technological audit and the study outputs will T H E C O M PA N ’ S Bas U SaI N E S SforAC I T Iselection E S A N DofSthe TAT E OF PRO PERT Y ANN UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S beYused base theT IfiVnal ozonisation reconstruction option. T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R E2.4. P O RWater T 2 0 05management M A N AG I N G B infrastructure OA R D R E P O R T O F T H Esecurity C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T asset N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’security S B U S Istrategy N E S S AC I V I T management I E S A N D S TAT E O F P Rassets O P E Rof T YtheAMunicipality N N UA L R Eof PO R T 2 0Úpravna 05 MAN AG IŽelivka, N G B OA D RZdroj EPOR T O F T H E C O M PA N Y ’ S The for Twater infrastructure Prague, vody a.s.Rand pitné T I V I T I E S A N Dvody S TAT E O F Pa.s. R Oadministered P E R T Y A Nby N UA R E P O R T 2referred 0 05 M A G B OA R D R Edrafted P O R T in O2004. F T H E The C O goal M PAof Nthe Y ’ SStrategy B U S I Nwas E S StoAC T I V I T I E S A N D S TAT E Káraný, PVSL (hereinafter toNasAG theI N “Strategy”) was have Y A N N UA L R EaPunifi O Red T 2package 0 05 M A AG I N Gand B OA RD REPO T O F T H E and C O mitigation M PA N Y ’of S consequences B U S I N E S S AC T I V I T Iposed ES AN S TAT E O F P R O P E Rassets. T Y A N N UA L R E P O R T ofNmeasures procedures forR prevention of threats toDthe water management N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’Strategy S B U S I was N E Sthen S AC T I V I T Iinto E S three A N Dseparate S TAT E parts O F P(by R Owater P E R Tmanagement Y A N N UA Lasset R E Powner). ORT 20 0 5 of MA AG I N G Bwas OApresented RD REPO T O F T H E C O M PA N Y ’ S The divided Each theNStrategies toRthe T I V I T I E S A N Drespective S TAT E Oowner F PRO R T Y A Nand N UA L R E P OinR2005. T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E forP Eapproval approved Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E



27.6.2006 17:41:02


VP RÝÁ VAR2 0O05 ZČP RN P EN RS TÁ V PA Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z Á VAÍ P Ř E DZS TAV VA O O D N I K2AT E0L S K0É Č 5 INNOSTI SPO A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L ESoučasně Č N O S T Is A O S TAV U J EKoncepce JÍHO MA JETKU V Ý R O Č N Í Bezpečnostních Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Ápro VAvybrané P Ř E D Sdůležité TAV E N objekty S T VA O ODN I K AT ELSKÉ ČINNOSTI SPO přepracováním probíhalo zpracování projektů naPčisté vodě. BezpečA O S TAV U J E J Í H O Mprojekty AJETKU V Ý R Obezpečnostní Č N Í Z P R Á VA 2 0na 0 5jednotlivých Z P R Á VA objektech P Ř E D S TAV E N S T VA O PODN I K AT E Ljsou S K Ékrádeže, Č I N N Ovandalismus, S T I S P O L Eale Č Ntaké O S T I A O S TAV U J nostní posuzují situaci z pohledu negativních vlivů jako M A J E T K U V Ý R O terorismus Č N Í Z P Ra Á VA 2 0 05 Z Pvlivy R Á VA P Ř E D navrhují S TAV E N S T VA jejich O PO D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý jiné negativní a zároveň způsob ochrany. Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D Nprojekty I K AT E Lbudou S K É Čtvořit I N Npo O Ssvém T I S schválení P O L E Č Nsoučást O S T I Azadávací O S TAV U J E J Í H O pro M Avýběr J E T Kdodavatelů U V Ý R O Č na N Í realizaci Z P R Á VA 2 0 0 5 Z PjednotliR Á VA P Ř E D S TAV VEN Bezpečnostní dokumentace zabezpečení O P O D N I K AT E L Svých K É Čvodohospodářských I N N O S T I S P O L Eobjektů. Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O M A realizace J E T K U Vzabezpečení ÝROČNÍ ZP Á VA 2 0 05 vZroce P R Á2006 VA PaŘ následně E D S TAV bude E N S Tprobíhat VA O Pi O D N I K ATpříštích E L S K Életech. Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J Začátek seRpředpokládá v několika M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P Á VA P roce Ř E D získala S TAV EPVS N S Tpodle VA Ozákona P O D Nč.I K AT E L S K ÉSb. Č I ochraně N N O S Tutajovaných I S P O L E Č Nskutečností OSTI A O U Jněkterých EJÍHO M A J E T KvUplatném V Ý R Oznění Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 VRletošním 148/1998 a oS TAV změně zákonů, P Ř E D S TAV E N S T VA O P ONBÚ D N Ina K AT E L S Kutajení É Č I N„Vyhrazené“. NOSTI SPO L E 1. Č N1.O2006 S T I Aplatí O S TAV U J E J Í H O MSb. A Jo E Tochraně K U V Ýutajovaných R O Č N Í Z Pinformací R Á VA 2a0 0 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN prověrku stupeň Od zákon č. 412/2005 o 5bezpeč-

sloužící O P O D N I K AT E L Snostní K É Č Izpůsobilosti, N N O S T I Spodle P O L Eněhož Č N O SjeTPVS I A povinna O S TAVvUroce J E J2006 Í H O aktualizovat M A J E T K U původní V Ý R O Čdokumentaci, N Í Z P R Á VA 2 0 0 5k provedení Z P R Á VA bezpečnostní P Ř E D S TAV prověrky E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L Eorganizace. Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J

Informační systém rozvoje M A J E T K U V Ý R O 2.5. ČNÍ Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á správy VA P Ř E DaS TAV E N S Tmajetku VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5

V roce integrace zU datových zdrojů P Ř E D S TAV E N S T VA O P2005 O D Nzahájila I K AT E LPVS S K Éproces ČINN O S T I S informačních P O L E Č N O Ssystémů T I A OaSdat TAV JEJÍHO M A založených J E T K U V Ýna R Ogeografi Č N Í Z Pcké R Ápodstatě VA 2 0 0pod 5 Zjednu P R Á VA P Ř E D S TAV VEN O P O D N I K AT E L Ssprávu. K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý

M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N U 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN

Security projects for selected clean-water structures were put together simultaneously with the Strategy reshaping. The security projects review the security situation on the respective sites in terms of negative impacts such as thefts, vandalism, terrorism, etc., and propose ways of proB U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I tecting the assets.



Once approved, the security projects are going to be part of the tender dossier in the process of selecting security contractors for the respective water management sites.

R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y AThe N Nsecurity UA L R project E P O R Tis2expected 0 05 M AtoNstart AG Iin N2006 G B OA R Dcontinue REPOR T OaF several T H E C years O M PA Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N and over to N come. 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H EThis C Oyear M PAPVS N Ywas ’ S Bawarded U S I N E SaSNational AC T I V ISecurity TIES AN D S TATcertifi E O Fcate, PRO PER T Y ANN UA“Restricted”, L R E P O R T under 2 0 0 5Act M No. A N AG I N G B OA RD Authority confi dentiality level 148/1998 Coll. onR E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V ITIES AN S TAT E O Ffacts PRO P Echanges R T Y A NtoNselected UA L R Elaws, P O Ras T 2amended. 0 0 5 M A On N AG I N G B1,OA R D RAct E PNo. O R T412/2005 O F T H E CColl. O Mon PAprotection N Y ’ S B Uof S I N E S S AC T I V I T I protection ofDconfi dential and January 2006, O F P R O P E R T Y Aconfi N N dential UA L R information E P O R T 2 0and 05 M A N AG I N G B OA R D R into E P Oforce; R T Ounder F T H Ethis CO M PA ’ S B U S Ito N update E S S ACitsT Ioriginal V I T I E Sdocumentation A N D S TAT E used O F Pfor ROPERT Y ANN security conformity entered Act, PVSNisY required 2 0 0 5 M A N AG I Nthe G organisation‘s B OA R D R E Psecurity O R T Oaudit. F T HThe E C company O M PA NisY ’obliged S B U Sto I Nupdate E S S AC V I T I E S A N DinS2006. TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN theT Idocumentation R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I EAsset S A N Dmanagement S TAT E O F P R Oand P E R Tdevelopment Y A N N UA L R E Pinformation ORT 20 05 MA N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I 2.5. system O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I NInG2005 B OAPVS R D started R E P OaR process T OF TH C O M PA N Y ’ S B U Ssystems I N E S S and AC data T I V I Tfrom I E S geographically A N D S TAT E based O F P Rdata O P Esources R T Y AtoNaNsingle UA L system REPOR GIN ofEintegrating information ofT 2 0 0 5 M A N AG R E P O R T O F T H Eadministration. C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I




27.6.2006 17:41:30



I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O STento T I A projekt O S TAV U J E Jza Í Húkol O Mzpřístupnit A J E T K U integrovaná V Ý R O Č N Í data Z P Rvšem Á VApracovníkům 20 05 ZPRÁ VAaPvybraným Ř E D S TAV E N S T VA OPVK, P Okteří D N Iby K AT E L SvKbudoucnu É ČINNOSTI SPOLEČNOST si klade PVS pracovníkům mohli AV U J E J Í H O rovněž M A J Epřispívat T K U V Ýdo RO Č N Í Z P R Ásystému. VA 2 0 05 PRÁ VA P Ř E D Sbeze TAVzbytku E N S T VA O Pstávající ODNIK AT E L S K É PVS. Č I NInformační NOSTI SP O L E ČPVS N Opracuje S T I A O S TAV U J E J Í H O informačního Za Z tímto účelem byla využita technologie systém K U V Ý R O Č N Ív Zprostředí P R Á VAs bezešvým 2 0 05 Z Ppřístupem R Á VA P Řdo E Ddatabáze S TAV E NaSje T VA O PO N I K AT E L S Ktechnologiích, É Č I N N O S Ttzn. I SP Č N O S T I AseOvšemi S TAV U J E J Í H OdatoMAJETKU VÝROČN založen naDstandardních žeOjeL Ekompatibilní standardními 2 0 0 5 Z P R Á VA P Řzdroji. E D S TAV E Nse S ToVA O P Osystém, D N I K AT S K É ČjeI N N O Snaprogramovat T I S P O L E Č N Onové S T I moduly A O S TAV J E J Í H Ofunkcionality. M A J E T K U Všem VÝRO Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA vými Jedná otevřený nadE Lkterým možné neboUspeciální pracovníkům TAV V E N S T VA PVS O Pjsou ODN I K AT E L zpřístupněny SKÉ ČINNO S T Iwebovou S P O L E Čaplikaci. N O S T IKomunikace A O S TAVpřes U J Eweb J Í Hje Onejprogresivnější M A J E T K U V ÝaR do O Čbudoucna N Í Z P R Ájediná VA 2 možná. 0 05 Z PUmožňuje R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA informace přes N I K AT E L S K É přístup Č I N Ndo O Ssystému T I S P OvLkteroukoliv E Č N O S T Idenní A O i Snoční TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É hodinu ze kteréhokoliv místa a při rozšíření procesorových licencí také neomezenému počtu I S P O L E Č N O Sklientů. T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N ÍVZroce P R Á2006 VA 2by 0 05 Z Pbýt R Ádokončena VA P Ř E D integrace S TAV E N dat S T VA O P O D N I Ksystému AT E L S K Č I N N O S Ttechnologických I S P O L E Č N O Sstruktur T I A OPVS, S TAV U J E uživatelskéJÍHO MAJETKU VÝROČN měla a implementace doÉ informačně zlepšení 2 0 0 5 Z P R Á VA Ř E D S TAV E N S Ts VA O PODN I K AT E L a SK É Č I N Nnových O S T I Sfunkcionalit POLEČNO S Tzlepšení I A O Spráce TAV Us webovou J E J Í H O prohlížečkou. M A J E T K U VPVS ÝRO Č Nplánuje Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA ho Pkomfortu při práci informačním systémem vytvoření pro dále TAV V E N S T VA dopracovat O PODNIK AT E L vrstvy S K É Č„plánovaných I N N O S T I Sstaveb“, POLEČN S T měla I A Opokrýt S TAV U J E stavby J Í H O od M Aprvního J E T K Uzáměru V Ý R O(studie) Č N Í Zpo P Rpředání Á VA 2 do 0 0 majetku 5 Z P R ÁHMP VA P Ř E D S TAV E N S T VA zadání ježOby historii

a PVS N I K AT E L S K É sČtím, I N že N Odatabáze S T I S P Ovyhoví L E Č Nspolečným O S T I A Opožadavkům S TAV U J E JPVK ÍHO M Aa J Edo T Ksystému U V Ý Rby O Čmohly N Í Z přispívat P R Á VA obě 2 0 0společnosti. 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T

měl základem mnohem složitější a Dkomplexnější –N Informační AV U J E J Í H O Takto M A Jdopracovaný E T K U V Ý R Oinformační Č N Í Z P Rsystém Á VA PVS 2 0 0by 5 Z P Rbýt Á VA P Ř E D Spro TAV E N S T VA O PO N I K AT E L Snástroj KÉ ČIN O S T I S Psystém O L E Č evidence N O S T I A O S TAV U J E J Í H O Tento měl oO majetku doNsprávy, činnostech, u tohoto K U V Ý R O Č N Ímajetku. Z P R Á VA 2 0systém 05 Z PbyR Á VAzajišťovat P Ř E D S komplexní TAV E N S Tpřehled VA O P D N I K svěřeném AT E L S K ÉPVS ČIN O S T I SaPtoOve L Evšech ČNOS T I A O S které TAV U J E J Í Hmajetku O MAJETKU VÝROČN PVSP zajišťuje. OdE N plánování, vyjadřování seKkÉprojektové a Rjeho 2 0 0 5 Z P R Á VA Ř E D S TAV S T VA O přes POD N I K AT E L S Č I N N O Sdokumentaci, T I S P O L E Č Npřes O S vlastní T I A Oinvestiční S TAV Uvýstavbu J E J Í H OažMdo A Jpředání E T K U Vmajetku Ý R O ČHMP NÍ ZP Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA kontrolu provozovaného TAV V E N S T VA následnou O P O D N správu I K AT Ezahrnující LSKÉ ČIN N O S Tstavu I SPO L E Č N O S T I Amajetku. O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N


The objective of this project is to make the integrated data accessible to all PVS employees and to selected PVK employees that might also be able to contribute to the information system in the future. PVS‘ existing technology was utilised in full for this purpose. PVS‘ information system T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E operates in an environment providing seamless access to the database and is based on standard technology, i.e., is compatible with all standY A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T ard data sources. It is an open system above which it is possible to programme new modules and special functionalities. All PVS employees N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D have access to information through a web application. Web-enabled communication is the most progressive and the only possible method T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S for the future. It provides access to the system at any time of day and night from any place and, subject to extended processor licences, to an T I V I T I E S A N Dunlimited S TAT E O F PRO E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E number ofPusers. T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S

Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OAInR 2006 D R E Pthe O Rdata T Ointegration F T H E C Oand M PA Y ’ S Bimplementation U S I N E S S AC to TIV I T I EITSstructures A N D S TAT OF PRO E Rcompleted, T Y A N N UA REP O R T 2in0working 05 M A N AG I N G B OA R D theNsystem PVS‘ was Esupposed toPbe theLuser comfort T H E C O M PA N Y’S U Simproved I N E S S AC I V I Tfunctionalities I E S A N D S TAT OF P RO P E Rwith T Y the A Nweb N UA L REPO R T 2effi 0 cient 0 5 Mestablished. A N AG I N G R Dplanning R E P O Rto T O F T H E C O M PA N Y ’ S with theBIS andT new thatEmake the work explorer more PVSB OA is also T I V I T I E S A N Dfinalise S TAT EtheOtask F P Rdescription O P E R T Y for A Nthe N UA L R E P construction O R T 2 0 05 projects” M A N AGthat I N is G supposed B OA R D to R Ecover P O Rthe T Oentire F T H Econstruction C O M PA Nhistory, Y ’ S B from USIN E Sinitial S ACplan T I V I T I E S A N D S TAT E “planned the Y A N N UA L R E(study) P O R Tuntil 2 0 the 05 point M A NofAG I N G B OA R E PtoOHMP‘s R T O Fownership. T H E C O MThe PAdatabase N Y ’ S B UisSmeant I N E S Sto AC TIV I Trequirements I E S A N D S TAT E Oby F PVK P R Oand P E RPVS T Y in A N N UA L R E P O R T transferring theR D assets meet the shared N AG G I N G B OAthat R D both R E Pcompanies O R T O F Tcould H E Ccontribute O M PA Nto Y ’the S Bsystem. U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N DPVS‘ S TAT E OF PRO P E R TfiY A N Nas UA L REPOR T 2 0 05 M A N AG N Ga Bplatform OA R D for R EaP much ORT O F TH E C O Mand PA N Y ’ S B U S I N Etool–an S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E information system nalised described above is supposed toI be more complex comprehensive Y A N N UA L R Eassets P O R records T 2 0 05information M A N AG Isystem. N G B OA D R E Pshould ORT O F T H Efull-scope C O M PAinformation N Y ’ S B U Son I Nthe E Sassets S AC Tadministered IVITIES AN S TAT E O F P all R Ooperations P E R T Y A N N UA L R E P O R T TheRsystem provide byDPVS, including N AG G I N G B OAPVS R D performs R E P O R Tin O F T H E C with O M PA Y ’ S Bfrom USIN E S S ACand T I Vcommenting I T I E S A N DonSproject TAT E O F P R O P E R Tto Y transferring A N N UA L assets R E P OtoRHMP‘s T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D connection suchNassets, planning documentation ownerT H E C O M PA N Y ’ Sadministering B U S I N E S Sthe ACassets T I V I Tand I E Schecking A N D Sthe TATcondition E O F P Rthereof. O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S ship, T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E



27.6.2006 17:41:55


VP RÝÁ VAR2 0O05 ZČP RN P EN RS TÁ V PA Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z Á VAÍ P Ř E DZS TAV VA O O D N I K2AT E0L S K0É Č 5 INNOSTI SPO A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA P O D N I K AT E Lřády, S K É Čprovozní I N N O S T I Sřády P O L Estokové ČNOSTI A Oa S TAV U J E J Í Hřády O M Ačistíren JETKU V Ý R O Č N Í Z Pvod, R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN 2.6.O Kanalizační sítě provozní odpadních povodňové O P O D N I K AT E L S K É Čplány, I N N O Snakládání T I S P O L E Č NsOvodami S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O M A J E T Křády U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J Kanalizační M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA E D S3TAV E N Sč.T VA O P O DSb. N IoK vodovodech AT E L S K É Č a I Nkanalizacích NOSTI SPO L Eveřejnou Č N O S Tpotřebu I A O S(zákon TAV U oJ vodovodech E J Í H O M A JaEkanalizacích) T K U V Ý R O ČvyplýN Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Podle §14P Ř odst. zákona 274/2001 pro P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN vá povinnost správce vodohospodářského majetku hlavního města Prahy zpracovávat Kanalizační řád kanalizace pro veřejnou potřebu na O P O D N I K AT E L Súzemí K É Č Ihlavního N N O S Tměsta I SPO LEČN O S T I AÚstřední O S TAV U J Eodpadních J Í H O M Avod J E TPraha K U V(dále Ý R Ojen Č NKŘ Í ZÚČOV) P R Á VAa Kanalizační 2 0 0 5 Z P R řády Á VAkanalizace P Ř E D S TAV N S T VA O P O D N I K A Prahy v povodí čistírny proE veřejnou Č I N N O S T I S P O L Epotřebu Č N O Sna TI A O Směstských TAV U J E JaÍmístních H O M Ačástí JETK U V Ý R města O Č N ÍPrahy ZPRÁ VA 2 0 05 Z P Rodpadních Á VA P Ř Evod D S TAV N S KŘ T VA O PO D N I K AT Eřád LSK É ČINNOSTI SPO území hlavního v povodí čistíren (dáleE jen ČOV). Kanalizační stanoA O S TAV U J E J Í H O M AJETK U V Ý R Omíru Č N Íznečištění Z P R Á VA 2 0 05 Zvod P R Ávypouštěných VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J vuje nejvyšší přípustnou odpadních do kanalizace. M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P VA P byl ŘED S TAV E Odborem N S T VA Ovýstavby P O D NMagistrátu I K AT E L S Khl. É m. ČIN NOS I S P O Lod E Č5. NO T I A do O 31. S TAV J E J Í Koncem H O M Aroku J E T K2005 U V Ýbyla R O Čna N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 KŘR Á ÚČOV schválen Prahy s Tplatností 2.S2003 12.U2005. P Ř E D S TAV E N S T VA O Pvýstavby O D N I KMěstské AT E L S Kčásti É Č IPraha N N O6S (v T I návaznosti S P O L E Č Nna Ovyhlášku S T I A Oč.S55/2000 TAV U J ESb. J Í Hhl. O m. MPrahy, A J E T Kkterou U V Ýbyl R Ovydán ČNÍ Z P R Áhl. VAm.2Prahy 0 0 5 –Z PřeP R Á VA P Ř E D S TAV VEN Odbor Statut

naSvybrané o prodloužení O P O D N I K AT E L Snesení K É Č Ipůsobnosti N N O S T I hl. S Pm. O LPrahy EČNO T I A O městské S TAV Učásti) J E J Ípodána H O M Ažádost JETKU V Ý R O Č N Í jeho Z P Rplatnosti. Á VA 2 0Platnost 0 5 Z P KŘ R ÁÚČOV VA P Řbyla E D Sprodloužena TAV E N S T VA O P O D N I K A dobu tj. do 31.U 12.J E2008 konci 2006 bude jehoE N znění. V návaznosti změny uÉ ČINNOSTI SPO Č I N N O S T I S P O L Ena ČN O S T3I let, A O S TAV J Í H Os podmínkou, M A J E T K U že V Ýke RO Č N Íroku ZPR Á VAa22007 0 05 Z P R Áaktualizováno VA P Ř E D S TAV S T VA O P O D N Ina K AT ELSK některých A O S TAV U J E J Í H O M A J Eproducentů T K U V Ý Rprůmyslových O Č N Í Z P R Áodpadních VA 2 0 05vod. Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý

Podle výše a kanalizacích pro vyhlášky 428/2001 Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Řuvedeného E D S TAV Ezákona N S T VAoOvodovodech P O D N I K AT ELSKÉ ČINN O veřejnou S T I S P Opotřebu L E Č N OaS prováděcí T I A O S TAV U J E č. JÍH O M A J E TSb., K U kterou V Ý R OseČ N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 provádí zákon 274/2001 vodovodech veřejnou (zákon vodovodech P Ř E D S TAV E N S T VA O PO D N I č. K AT E L S K É ČSb., I N NoO S T I S P O L EaČkanalizacích N O S T I A Opro S TAV U J Epotřebu J Í H O MaAoJzměně E T K U některých V Ý R O Č Nzákonů Í ZPRÁ VA 2 o 00 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN 2005 hlavního města schváleno desetE N KŘS ČOV, O P O D N I K AT E L SaKkanalizacích) É Č I N N O S TvI platném S P O L E Čznění, N O Sbylo T I A vOroce S TAV U JOdborem E J Í H O Mochrany A J E T K prostředí U V Ý R OMagistrátu ČNÍ ZPRÁ VA 2 0 0 5 Z PPrahy R Á VA P Ř E D S TAV T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý


2.6. Sewage rules, sewerage network operation rules, wastewater treatment plant operation rules, flood plans, water management

P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N U 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C

Sewage rules

B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N

Pursuant to Section 14, paragraph 3 of Act No. 274/2001 Coll. on public water supply and sewerage systems (Water Supply And Sewerage System Act), the administrator of assets of the Municipality of Prague is obliged to draft Public Sewerage System Rules in the territory of R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C Prague, in the drainage basin of CWTP Prague (hereinafter referred to as CWTP SR) and Public Sewerage System Rules in the territories of B U S I N E S S AC T I V I T I E S districts, A N D Sin TAT O F P R Obasins PERT Y N respective N UA L R Ewater P O R Ttreatment 20 05 M A N AG I N G B OA R D R Eto PO T O F SR”). T H E The COM PA N Yrules ’ S Bset U S I N E S S AC T I V I T I Prague theE drainage of A the plants (hereinafter referred asR“WTP sewage O F P R O P E R T Y Aforth N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F PROPERT Y ANN the highest acceptable level of contamination of wastewater discharged to sewers.


2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H ECWTP C O M SR PAwas N Y ’approved S B U S I Nby E Sthe S AC T I V I TDept., I E S APrague N D S TAT O F P R with O P Eforce R T Y from ANN UA L R E5,P O R T 2until 0 0 5December M A N AG I N2005. G B OA D REPORT OF THE C Building CityECouncil, February 2003 31, In Rlate B U S I N E S S AC T I V I T I E Sa A N D extension S TAT E Oapplication F P R O P E Rwas T Y fiAled NN UAthe L RBuilding E P O R TDept., 2 0 0 5Prague M A N6 AG I N G (in B OA R D R E Pwith O R TPrague OF TH E CDecree O M PANo. N Y ’55/2000 S B U S I N E S S AC T I V I T I 2005 force with District connection City O F P R O P E R T Y AColl. N N UA L REPOR T status 2 0 05ofMthe A NPrague AG I Ncapital G B OA D R E Pof OR T Prague O F T H EMunicipality‘s C O M PA N Yauthority ’ S B U S ItoNselected E S S ACdistricts). TIVITIES AN D Sof TAT E O FSR PROPERT Y ANN establishing the – Rtransfer the The force CWTP 2 0 0 5 M A N AG I Nwas G B OA R D for R E PaO R T O3F years, T H E i.e., COM PADecember N Y ’ S B U31, SIN E S S on ACcondition TIVITIES N Drules S TAT E O F is PR O P E R TatY the A Nend N UA L R E Pand O R 2007, T 2 0 0 5 M A N AG GIN extended further until 2008, thatA the wording updated of 2006 R E P O R T O F T H Erespectively, C O M PA Nin Y ’connection S B U S I N Ewith S S changes AC T I V I at T I Esome S AN D S TAT Eof O F P R O Pwastewater. E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C producers industrial B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y APursuant N N UA LtoRthe E Paforesaid O R T 2 0 05 N AG water I N G Bsupply OA R D R Esewerage P O R T O systems F T H E Cand O Mthe PAImplementing N Y ’ S B U S IDecree N E S S AC VITIES AN D Sthat TATimpleE OF PROPERT Y ANN act M onApublic and No.T I428/2001 Coll. 2 0 0 5 M A N AG I Nments G B OA D R E P O R T OColl. F TH C O M PA N Ysupply ’ S B Uand S I Nsewerage E S S AC Tsystems I V I T I Eand S Aon N Dchanges S TAT EtoOselected F PROP E R T(Water Y ANN UA L And R E PSewerage O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN Act RNo. 274/2001 onE public water laws Supply R E P O R T O F T H ESystem C O M PA Y ’amended, S B U S I Nthe E S SDept. AC TofI Vthe I T IEnvironment, E S A N D S TAT E OCity F PR O P E R Tapproved Y A N N UA R E PSRs O RinT 2005: 2 0 0 5WTP MAN I N G B OA D REPORT OF THE C Act)Nas Prague Council ten LWTP SRAG Koloděje, WTPR SR B U S I N E S S AC T I V ITIES AN S TAT E O FWTP P R OSR P EBěchovice R T Y A N NVZLÚ, UA L WTP REPO T 2 0 0Počernice, 5 M A N AG I NSR G BKbely, OA R WTP D R ESR P OMiškovice, R T O F T HWTP E C OSR M Svépravice, PA N Y ’ S B WTP U S I N E S S AC T I V I T I Běchovice (atD the station), SRRHorní WTP O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I




27.6.2006 17:42:23



I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O aMto: A JKŘ E TČOV K U VKoloděje, Ý R O Č N ÍKŘZ ČOV P R Á VA 2 0 05 uZ nádraží, P R Á VA KŘ P ŘČOV E D S TAV E N S T VA O KŘ P OČOV DNIK AT E LPočernice, S K É Č I NKŘ N OČOV S T I Kbely, S P O L EKŘ Č NČOV O S T I A O S TAV U J E J Í H O Běchovice Běchovice VZLÚ, Horní K U V Ý R O Č N ÍMiškovice, Z P R Á VAKŘ 2 0ČOV 05 ZSvépravice, P R Á VA P Ř E DČOV S TAV E N S T VAKŘOČOV P O DVinoř NIKa ATKŘ E LČOV S K É Újezd Č I N Nnad O S TLesy. I S P Kanalizační O L E Č N O S Třády I A pro O SČOV TAV U J E J Í Dolní HO MAJETKU VÝROČN KŘ Kolovraty, Sobín, 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z PKráloR Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA Chabry a Lochkov byly již také vyhotoveny a o jejich schválení bude požádáno na začátku roku 2006. Zbylé KŘ pro ČOV Zbraslav, TAV V E N S T VA vice, O PO D N I K ATBřeziněves E L S K É Č Ia N Újezd N O S TuI Průhonic S P O L E Čbudou N O S Tzpracovány I A O S TAV J Í H O M Aprávě J E T Kprobíhajících U V Ý R O Č Nrekonstrukcí Í Z P R Á VApředmětných 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA Nebušice, ažUpoJ Edokončení čistíren N I K AT E L S K É odpadních Č I N N O S Tvod. I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O Provozní M A J E T Křády U V Ýstokové R O Č N Ísítě Z PaR Á VA 2 0 0řády 5 Z Pčistíren R Á VA odpadních P Ř E D S TAVvod E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O provozní K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E Dřád S TAV E N S Tsítě VAv O P O DÚČOV, N I K ATkterý ELSK ČINNOS T I S P O Lživotního E Č N O S Tprostředí I A O SMHMP TAV U vJ Elednu J Í H O2004, M A Jbyl ETK U V Ýroku R O Č2005 N Í Z PvzhleR Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA Provozní stokové povodí bylÉ schválen Odborem během TAV V E N S T VA dem O P kOrozvoji D N I K AT E L S Ksítě, É ČkI N N O Spřístupu T I S P OkL provozování E Č N O S T I Aa O S TAV Upřejímacích J E J Í H O stanic M A J Eodpadních T K U V Ý Rvod OČN Z P R Á VA 2 0změnám 0 5 Z P RprovozoÁ VA P Ř E D S TAV E N S T VA stokové změně budování a Ík organizačním

sítě Úřadu březnu 2006. N I K AT E L S K É vatele Č I N Nstokové OSTI S P Oaktualizován L E Č N O S T Ia AbylOschválen S TAV UOdborem J E J Í H O výstavby MAJETK U V Ýměstské R O Č Nčásti Í Z PPraha R Á VA6 v2 0 05 ZP R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T

vypracovány provozní stokových povodí AV U J E J Í H O VMroce A J E2005 T K U byly V Ý Rtaké OČN Í Z P R Á VAa2příslušnými 0 0 5 Z P Rvodoprávními Á VA P Ř E D Súřady TAV Eschváleny N S T VA O P O D Nřády I K AT E L S K É Čsítí I Nv N O S T I čistíren S P O L odpadních E Č N O S T I vod A O S TAV U J E J Í H O a Uhříněves. provozní stokové současné době jeho K U V Ý R O Č N ÍNebušice Z P R Á VA 2 0 05 Z P Zpracován R Á VA P Ř byl E D Si TAV E N Sřád T VA O P Osítě D NvIpovodí K AT E LČOV S K É Klánovice Č I N N O SaT Iv S POLEČN O S Tprobíhá I A O S TAVprojednávání. U JEJÍHO MAJETKU VÝROČN 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA řády ÚČOV a Évšech jsou platné aktuální výjimkou TAV V E N S T VA Provozní O PODN I K AT ELSK Č I Nlokálních N O S T I Sčistíren P O L Eodpadních Č N O S T I Avod, O spravovaných S TAV U J E J Í PVS, HO M A JvEsoučasné T K U V Ýdobě ROČN Í Z Pa RÁ VA 2 0s 05 Z P R ÁPČOV VA P Ř E D S TAV E N S T VA

provozní připravován N I K AT E L S K É Královice, Č I N N O Skde T I SjePnový OLEČ N O S T Iřád A O S TAV U JvErámci J Í H Orekonstrukce M A J E T K Utéto V ÝPČOV. R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N

G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S

SR Kolovraty, WTP SR Vinoř and WTP SR Újezd nad Lesy. The sewage rules for WTP Sobín, Dolní Chabry and Lochkov have been put together, too, the approval is going to be requested in early 2006. The remaining SRs for WTPs Zbraslav, Královice, Nebušice, Březiněves and Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T Újezd u Průhonic are going to be drafted after completing the reconstructions of the WTPs concerned.



T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S

Sewerage network operation rules and wastewater treatment operation rules

T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R EThe P Ooperation R T 2 0 05rules M Afor N AG N G B OAnetwork R D R E PinOthe R T CWTP O F T Hdrainage E C O M PA N Ythat ’S B U S Iapproved N E S S ACby T I the V I TDept. I E S AofNthe D SEnvironment, TAT E O F PPrague R O P E RCity T Y A N N UA L R E P O R T the Isewerage basin were N AG G I N G B OACouncil R D R Ein PO R T O F2004, T H E were C O Mupdated PA N Y ’ S B U S2005 I N E S with S ACrespect T I V I T to IES N D S TAT E of O FthePsewerage ROPERT Y A N N UA L Rchanged E P O R T approach 2 0 05 M to A N AG I N G B OA R D January during theAdevelopment network, to the T H E C O M PA N S B U S I Nand E S Sdevelopment AC T I V I T I EofS wastewater A N D S TAT E O F Pstations R O P E Rand T Y the A Norganisational N UA L R E P Ochanges R T 2 0 0at 5 the M Asewerage N AG I N G B OA R D R E P Oand R T were O F T H E C O M PA N Y ’ S theY ’operation takeover network operator, T I V I T I E S A N Dapproved S TAT E Oby F the PRO P E R T YDept., A N NPrague UA L R6Ein PO RT 20 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Building March 2006. Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OAOperation R D R E P Orules RT O T H E C O networks M PA N Yin ’ Sthe B Udrainage S I N E S Sbasins AC T Iof V IWTPs T I E S Nebušice A N D S TAT O F P R Owere P E R Tdrafted Y ANN UAapproved L REPOR 2 0respective 05 M A N AG I N G B OA R D forF sewerage andE Uhříněves and byT the T H E C O M PA N Y ’ S administration B U S I N E S S AC T I V I T I EinS2005. A N D Operation S TAT E Orules F P Rfor O Pthe E Rsewerage T Y A N N network UA L R Ein PO 20 05 M A N of AG I N GKlánovice B OA R Dwere R E Pdrafted, O R T Otoo, F T H E C O M PA N Y ’ S water authorities theR Tdrainage basin WTP T I V I T I E S A N Dand S TAT OF PRO P E R T to Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E areEcurrently subject discussion. Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OAThe R Doperation R E P O R Trules O F for T HCWTP E COM PAall N local Y’S B USIN E S S AC T I V I E S are A Ncurrently D S TATin E force, O F Pexcept R O P E for RT Y ANN UA L R Ewhere P O R Tnew 2 0operation 05 M A N AG I N G B OA R D and WTPs administered byI TPVS BWTP Královice T H E C O M PA N Y ’ Sare BU S I N Eprepared S S AC T Iwithin V I T I Ethe S A N D SofTAT E O F P R Oof P Ethis R TBWTP. Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S rules being scope reconstruction T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E



27.6.2006 17:42:49


VP RÝÁ VAR2 0O05 ZČP RN P EN RS TÁ V PA Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z Á VAÍ P Ř E DZS TAV VA O O D N I K2AT E0L S K0É Č 5 INNOSTI SPO A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O PODN I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN Povodňové plány O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L EPVS Č NvOroce S T I2005 A O vSrámci TAV U E J Í H Ozajišťovala M A J E T Kaktualizaci U V Ý R OPovodňového Č N Í Z P R Á VA 2 0ÚČOV 05 Z PaRvypracování Á VA P Ř E Povodňového D S TAV E N Splánu T VA stokové O P O Dsítě N IvKpovodí AT E L ÚČOV. SKÉ ČINNOSTI SPO svéJčinnosti plánu A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Aktualizovaný Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z Pplán R Á VA P Ř EveD kterém S TAV Ebyly N S Tzohledněny VA O P O D N I K AT E L S K É Č I Nstruktur N O S Tprovozovatele, I S P O L E Č N Obyl S T Ipředložen A O S TAV U J E J Í H na O MAJETKU VÝ Povodňový ÚČOV, změny organizačních ke schválení Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VAvýstavby P Ř E D SÚřadu TAV E N S T VAčásti O PPraha O D N 6. I KSchvalovací AT E L S K É Čřízení INNO S T I Sprobíhá. P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Odbor městské dosud P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN O P O D N I K AT E L SVKdruhé É Č I Npolovině N O S T I roku S P O2005 L E Č Nzahájila O S T I APVS O práce S TAVna U tvorbě J E J Í H Povodňového O M A J E T K Uplánu V Ý Rstokové O Č N Í sítě ZPR VA 2ÚČOV. 0 0 5 Z Tento P R Á VA P Ř E D S plán TAV Emusí N S T VA O P O D N I K A vÁ povodí povodňový Č I N N O S T I S P O L Eobsahovat Č N O S T I podmínky A O S TAV U J E J Í H O M ochrany, A J E T K Ukteré V Ý Rbyly OČN Í Z P R Á VA 2 0 05 Rady ZPRÁ VA P Ř E D S TAV E NvS roce T VA 2002, O P Ometodiku D N I K ATzásahu E L S K Éna ČINNOSTI SPO protipovodňové stanoveny usnesením zastupitelstva MHMP A O S TAV U J E J Í H O M Asíti J Epři T Kvzniku U VÝR OČNÍ ZPRÁ VA 2 0popis 05 Zčinnosti P R Á VAnaPveškerých Ř E D S TAVuzávěrových E N S T VA Oa P O D N I K objektech, AT E L S K É vybudovaných Č I N N O S T I Sna P Ostokové LEČNO stokové povodňových událostí, čerpacích sítiS T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R Oa ČN Í Z P R Á VA 2 0 05 Z Á VA P Řpovrchových E D S TAV E Nzábran. S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý koordinaci s činnostmi přiP R osazování Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O Dplán N I Kstokové AT E L S sítě K É vČ povodí INNOS T I S Pje Ozpracováván LEČNOSTI A O S koordinaci TAV U J E JsÍ Odborem H O M A Jkrizového E T K U V Ýřízení R O ČMHMP N Í Z P RaÁpřímo VA 2navazuje 0 0 5 Z Pna R Á VA P Ř E D S TAV VEN Povodňový ÚČOV v úzké

a schválení seOpředpokládá 2006. O P O D N I K AT E L SPovodňový K É Č I N N plán O S T Ihl.Sm. P OPrahy. L E Č NJeho O S Tdokončení I A O S TAV U JEJÍH M A J E T K Uv Vprvní Ý R Opolovině Č N Í Z Proku R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O

Nakládání A O S TAV U J E J Í H O M A J E TsKvodami U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý fRPovolení Z P R Á VA 2 0 05 Z P Á VA P ŘkEvypouštění D S TAV E NzSčistíren T VA Oodpadních P O D N I Kvod AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5

V návaznosti č. S254/2001 a oSzměně v platném kterým P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D Nna I Kustanovení AT E L S K É zákona ČINNO T I S P O L ESb. Č NoOvodách STI A O TAV U některých J E J Í H O zákonů M A J E T(vodní K U Vzákon), ÝROČN Í Z P R Áznění, VA 2 0 0 5 Z byla P R Á VA P Ř E D S TAV VEN 12. 2007 probíhající rekonstrukce O P O D N I K AT E L Splatnost K É Č I Nvodoprávních N O S T I S P Orozhodnutí L E Č N O S Ts Inabytím A O Správní TAV U moci J E J Ído H O31.M12. A J2001 E T K Uomezena V Ý R O Čdo N Í31. ZP RÁ VA 2a0s0ohledem 5 Z P R Ána VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A ČOV, PVS v aktualizaci k vypouštění Č I N N O S T I S P O L Epobočných ČNOSTI A O Spokračovala TAV U J E J Í H OM A J E T K U Vstávajících Ý R O Č N Ípovolení Z P R Á VA 2 0 05 Z PzRčistíren Á VA Podpadních Ř E D S TAVvod. E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý


Flood plans


In 2005 PVS updated the CWTP Flood Plan and drafted a Flood Plan for the sewerage network in the CWTP drainage basin.


Reflecting the changes in the operator‘s organisational structures, the updated CWTP Flood Plan was presented for approval to the Building Dept., Prague 6 District Authority. The approval procedure is still in progress.


In the second half of 2005 PVS started drafting the Flood Plan for the sewerage network in the CWTP drainage basin. This Flood Plan has to

B U S I N E S S AC T I V I T I E SflA N Dprotection S TAT E O F P R O Pthat E R Twere Y AN UA LinRaE PPrague O R T 2City 0 0 Assembly 5 M A N AG I N G resolution B OA R D in R E2002, P O R Tthe O Fmethodology T H E C O M PA N Y ’ S B U Sin I N E S S AC T I V I T I specify ood conditions setNforth Council of interventions O F P R O P E R T Y Athe N Nsewerage UA L R E network P O R T 2in0 the 05 event M A NofAG I N Gdescriptions B OA R D Rof E Poperations O R T O F at T Hall E closure C O M PA NY ’ S B U Sfacilities I N E S S built AC TinI Vthe I T Isewerage E S A N Dnetwork, S TAT E and OF PROPERT Y ANN floods, and pumping 2 0 0 5 M A N AG I Ncoordination G B OA R Dwith REP O R T O Finvolved THE CO NY’S BU I N E S Sbarriers. AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN operations in M thePA installation ofSground R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T IFlood E S APlan N D for S TAT OF PRO P E R T Yin A N CWTP N UA Ldrainage R E P O Rbasin T 2 0 is 0 5being M Adrafted N AG I N B OA R D R E P Owith R T the O F Crisis T H E Management C O M PA N YDepartment, ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I The the Esewerage network the in G close coordination O F P R O P E R T Y APrague N N UACity L RCouncil, E P O R T and 2 0 05 M A NtoAG N G B OA D R E PPlan. O R TThe O FPlan T HisE expected C O M PAto NY B U S I N Eand S S AC T I V I T IinE StheAfiNrstDhalf S TAT E OF PROPERT Y ANN is linked theI Prague CityR Flood be’ Scompleted approved of 2006. 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H EWater C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C management B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y Af N WTP N UAdischarge L R E P O Rpermissions T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I NInGconnection B OA R D with R E PAct O RNo. T O254/2001 F T H E C O Coll. M PAon N Ywater ’ S Band U S I on N Echanges S S AC Tto I Vselected I T I E S Alaws N D (Water S TAT EAct O FasPamended) R O P E R T Ythat AN N UAthe L Rforce E P Oof R Twater 2 0 0 5 M A N AG GIN limited R E P O R T O F T H Eadministration C O M PA N Y ’decisions S BUSIN E Shad S AC T I V I T into I E S force A N Dbefore S TATDecember E OF PRO P E2001 R T Y (force A N N UA L Runtil E P ODecember R T 2 0 0 531, MA N AG Iand N Gwith B OA R D RtoE P O R T O F T H E C that entered 31, limited 2007), regard B U S I N E S S AC T I V I Treconstructions I E S A N D S TAT O F P RWTPs O P E that R T Yare A NinNprogress, UA L R E PVS P O Rcontinued T 20 05 M A N AGthe ING B OAWTP R D Rwater E P O Rdischarge T O F T Hpermissions. E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I the ofEbranch updating existing O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I




27.6.2006 17:43:16



I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O SVTprůběhu I A O Sroku TAV2005 U J E Jpodala Í H O MPVS A J Ežádosti TKU Va ÝR O Č N Í Z Ppovolení R Á VA 2k0vypouštění 0 5 Z P R Á po VAdobu PŘED S TAV E NzSPČOV T VA O P O D N IPČOV K AT EKrálovice, L S K É Č I NPČOV NOSTI SPOLEČNOST projednala přestavby Kolovraty, AV U J E J Í H O Zbraslav MAJETK V Ý R OkČvypouštění N Í Z P R Á po VAdobu 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E DzS TAV EN S T VA O Lesy. P O DNová N I K AT E L S K Ébyla ČIN O S2005 T I S Pvydána O L E Č NPČOV O S T I A O S TAV U J E J Í H O aU povolení zkušebního provozu PČOV Újezd nad povolení vN roce K U V Ý R O Č N ÍBěchovice Z P R Á VAVZLÚ, 2 0 05 Z P RZbraslav Á VA P ŘaEdo D Sroku TAV2010 E N S Tbyla VA prodloužena O P O D N I Kplatnost AT E L S Kpovolení É Č I N NkO S T I S P OzL EÚČOV Č N O SPraha. T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N PČOV vypouštění 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA 2.7. O PO D N I K AT Estandardy L S K É Č I N N vodárenských O S T I S P O L E Č N OaS kanalizačních T I A O S TAV U Jzařízení EJÍHO MA J Eúzemí T K U V Ýhl.m. R O Č NPrahy Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA Městské na N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O SMěstské T I A O standardy S TAV U Jvodárenských EJÍHO MA Ja E Tkanalizačních KU VÝROČN Í ZPRÁ 2 0 0hl. 5 m. Z PPrahy R Á VA P Ř Ejen D SMěstské TAV E Nstandardy) S T VA O Pbyly ODN I K AT E L S K Č I N2001 NOSTI SPOLEČNOST zařízení naVA území (dále zpracovány v Éroce AV U J E J Í H O aMnavazují AJETKU ÝROČN Í ZPRÁ VA 2 0normálií 0 5 Z P Rpražské Á VA Pkanalizace“ Ř E D S TAV EaN„Pravidla S T VA Opro P Onavrhování D N I K AT Evodárenských LSKÉ ČINNO S T I S Pna Oúzemí L E Č Nhl. O Sm.T I A O S TAV U J E J Í H O na Vpůvodní předpisy „Soubor zařízení K U V Ý R O Č N ÍPrahy“. Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA Městské O P O Dstandardy, N I K AT E L S K É jsou Č I Ndoporučeným N O S T I S P O technickým L E Č N O S T Ipodkladem A O S TAV U projektování J E J Í H O Ma A výstavbu J E T K U Vkanalizace Ý R O Č N Í aZvodovodů P R Á VA 2pro 0 0veřejnou 5 Z P R Ápotřebu VA P Ř E D S TAV E N S T VA které pro

členěny část, část N I K AT E L S K É na Č Iúzemí N N O hlavního S T I S P Oměsta L E Č NPrahy, O S T Ijsou A O S TAVna U úvodní JEJÍHO MA J E Tvodárenskou, K U V Ý R O Ččást N Í kanalizační Z P R Á VA 2a0na 0 5část Z Ppříloh. R Á VAMěstské P Ř E D Sstandardy TAV E N Sbyly T VA O P O D N I K AT E L S K É 2002. I S P O L E Č N O Sschváleny T I A O SRadou TAV Uhl. J Em. J Í Prahy H O Mdne A J E2.T 4. KU V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O

tříleté K U V Ý R O Č N ÍNa Z Pzákladě R Á VA 2 0 05zkušenosti Z P R Á VAs používáním P Ř E D S TAVMěstských E N S T VAstandardů O P O D NaI vzhledem K AT E L S KkÉtechnickému Č I N N O S Trozvoji, I S P O Ljak E Čpoužívaných N O S T I A Omateriálů, S TAV U tak J E Ji ÍtechnickéHO MAJETKU VÝROČN mu Přešení vodohospodářské v srpnu aktualizaci 2 0 0 5 Z P R Á VA Ř E D Srealizace TAV E N Sstaveb T VA O P O D N I K AT E Linfrastruktury, S K É Č I N N Opřistoupila S T I S P O LPVS EČN O S T I 2005 A O Sk TAV U J E J ÍMěstských H O M A J Estandardů. T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA

aktualizace a Ujejich vR Radě hl.Í m. se 2předpokládá N I K AT E L S K É Ukončení ČINNOS T I S P O L EMěstských Č N O S T I standardů A O S TAV J E Jopětovné Í H O M Aprojednání JETKU VÝ OČN Z PPrahy R Á VA 0 0 5 Z P R Áve VAdruhé P Ř Epolovině D S TAV Eroku N S T2006. VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N


In 2005 PVS filed applications and discussed permissions to discharge water from BWTP Kolovraty, BWTP Královice and BWTP Zbraslav over the respective periods of reconstruction, and a permission to discharge water from BWTP Újezd nad Lesy over the period of test operation. T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E New permissions issued in 2005 cover BWTP Běchovice VZLÚ and BWTP Zbraslav, the force of the CWTP Prague discharge permission was Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T extended until 2010. T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S


T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S

2.7. Municipal standards for water management and sewerage facilities in the territory of Prague

T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R EFollowing P O R T 2 up 0 05 A N AG I N G B OA R D“Set R Eof P OStandards RT OF TH C O M PA N Y ’ S BSystems” U S I N E Sand S AC T I V I for T I EDesigning/Planning S A N D S TAT E O FWater P R O PManE R T Y A N N UA L R E P O R T theMinitial regulations titled forE Prague Sewerage “Rules N AG G I N G B OAagement R D R E PFacilities O R T O in F Tthe H ETerritory C O M PA NY’S BU S Imunicipal N E S S ACstandards TIVITIES N D Smanagement TAT E O F Pand R O Psewerage ERT Y AN N UA LinRthe E Pterritory O R T 2 0of05 M A N AG I N G B OA R D of Prague”, the forAwater facilities Prague T H E C O M PA N Y ’ S B U S referred I N E S S AC T Ithe V I T“Municipal I E S A N D Standards”) S TAT E O F were P R Odrafted P E R T YinA2001. N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S (hereinafter to as T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R EUsed P O Ras T 2 05 M A N AGtechnical I N G B OA R Dfor R Eplanning P O R T Oand F T building HE COM PA Nsewerage Y ’ S B U Sand I N Ewater S S ACsupply T I V I Tsystems I E S A NinDthe S TAT E O FofPPrague, R O P E Rthe T Y A N N UA L R E P O R T a 0recommended base public territory N AG G I N G B OAMunicipal RD REPO R T O F Tstructure HE COM PA N Y ’ SanBintroductory U S I N E S S part, AC T Iwater V I T I Epart, S A sewerage N D S TATpart E Oand F PR O P E R Tpart. Y A The N N Municipal UA L R E PStandards O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D Standards comprises annexes were T H E C O M PA N Y ’ S B Uby SIN S AC TCity I V I TCouncil IES AN S TAT E 2, O F2002. P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S approved theE SPrague onDthe April T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R EBased P O R Ton2three-year 0 05 M A N AG I N G B R Dthe R EMunicipal P O R T O FStandards T H E C O and M PAwith N Yregard ’S BUS E S S AC T I VinI Tterms I E S AofNboth D S TAT E O materials F P R O P Eand R T Y A N N UA L R E P O R T experience ofOA using toI N developments applied N AG G I N G B OAtechnical R D R E Psolutions O R T O Fapplied T H E CtoOwater M PA management NY’S BUSIN E S S AC T I VPVS I T I Estarted S A Nupdating D S TAT EtheOMunicipal F P R O P EStandards RT Y ANN L R E2005. P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D infrastructure, inUA August T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N DThe S TAT E O F Pof RO R T Y A NStandards N UA L R Eupdating P O R T 2and 0 05 A N AG I N thereof G B OAatRthe D R E P O RCity T OCouncil F T H E are C Oexpected M PA N Yin’ Sthe BU S I N Ehalf S S of AC2006. T I V I T I E S A N D S TAT E completion theP EMunicipal theM re-discussion Prague second Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E



27.6.2006 17:43:41


VP RÝÁ VAR2 0O05 ZČP RN P EN RS TÁ V PA Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z Á VAÍ P Ř E DZS TAV VA O O D N I K2AT E0L S K0É Č 5 INNOSTI SPO A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN O P O D N I K AT E L S3. K ÉIntegrovaný ČINNOSTI SP O L E Č Nřízení O S T I APVS O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A systém Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O M A J E Tsystém K U Vřízení, Ý R O Čkterý N Í Zzahrnuje P R Á VAřízení 2 0 0kvality, 5 Z P Rřízení Á VAvztahu P Ř E DkSživotnímu TAV E N Sprostředí T VA O aPzajištění O D N I Křízení AT E Lbezpečnosti S K É Č I N NaO S T I S Pzdraví O L E Čpři NO S T I A O S TAV U J Integrovaný ochrany práci M A J E T K U V Ý R O (dále ČNÍ Z P RIMS Á VA 2 0 anglického 05 Z P R Á VA P Ř E Dmanagement S TAV E N S T VA O Pzahájil O D N Ive K AT E L S K É 2005 ČINN O S Trok I S svého P O L Eřádného Č N O S Tprovozu. I A O S Již TAV U JEJÍHO MAJETKU VÝ též podle integrated system), 3. čtvrtletí druhý v průběhu Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VAnaPcertifi ŘEDS TAV N S T VA zásady O POD N I K ATvEmezinárodních L S K É Č I N N Onormách STI SPO L E Č Ndo O Sřízení T I Aspolečnosti O S TAV Ua Jpři E Jimplementaci Í H O M A J E TjeKdále U VÝ R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 příprav kaci seEpodařilo uvedené převést rozvinout. P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN O P O D N I K AT E L SSystém KÉ ČIN N O Sstejně T I S Pjako O L Efungování Č N O S T Ikaždé A O moderní S TAV U společnosti, J E J Í H O Mje A Jživý E T Korganismus U V Ý R O Čstále NÍ Z R Á VA 2reagující 0 0 5 Z Pna R Ávnitřní VA PaŘ vnější E D S TAV E N S TJe VA řízení, sePvyvíjející, podněty. to O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L Enekonečný Č N O S T I proces A O S TAV U Jzlepšování, EJÍHO MA TKU V ÝROČ N Í Z Pprocesů R Á VA 2 0 05 Z P R Ázpůsobem VA P Ř E D ovlivňuje S TAV E Ndlouhodobou S T VA O P Oprosperitu D N I K AT EspolečnosLSKÉ ČINNOSTI SPO stálého veJ Ekterém úroveň řídicích rozhodujícím A O S TAV U J E J Í H M A J E T management K U V Ý R O Č si N tuto Í Z Psituaci R Á VA 2 0 05 Z Puvědomuje, R Á VA P Ř EaDproto S TAV N S T VA O P Očlena DNIK AT E Lzaměřena SKÉ ČINN O S T I S Pna Ozajištění L E Č N Oco S T I A O S TAV U J ti.OVrcholový velmi dobře jeEsnaha každého vedení především M A J E T K U V Ý R O nejlepších Č N Í Z P R výsledků Á VA 2 0práce 05 Z P VA P Ř E D S TAV E N S Tprostředků. VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý přiR Á vynakládání optimálních Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O kační P O Dorgán, N I K ATkterý E L S vKroce É Č I 2004 NNOS TI SPO LEČN O SvT IPVS A O S TAVcertifi U J Ekační JÍHO M A J E T Kbyl U vybrán VÝROČ N Í vzhledem Z P R Á VAk vysokému 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN Certifi provedl audity IMS a vydal dokumenty, také

kreditu, který provází. Tímto Register assurance, respektive kredit O P O D N I K AT E L Sodbornému KÉ ČINNO STI SP O L Ejej ČN OSTI A O Sorgánem TAV U Jje E JLloyd’s ÍHO M A J E T Kquality U VÝR OČNÍ ZP R Á VA 2jeho 0 0 5česká Z P R pobočka, Á VA P Ř EaDsvůj S TAV E NsiS Tdrží VA O P O D N I K A pravidelných zákazníků. a jejich Č I N N O S T I S P O L Ei požadavkem ČNOSTI A O S TAV U J Ekontrolních J Í H O M A návštěv J E T K U uVsvých ÝROČ N Í Z P R ÁTyto VA návštěvy 2 0 05 Z PseRkonají Á VA P2x Ř Eročně D S TAV E N Sdůvodem T VA O Pje Oprůběžná D N I K AT Epodpora LSKÉ ČINNOSTI SPO zákazníka A O S TAV U J E J Í H O M A J Eve T Ksnaze U V ÝoRzlepšení O Č N Í ZaPzamezení R Á VA 2 poklesu 0 05 Z Pkvality R Á VAřídicího P Ř E Dsystému. S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý

Kromě kontrolních certifi kačního Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D Snávštěv TAV E N S T VA O Porgánu O D N Ijsou K ATprováděny E L S K É Či Iinterní N N Oaudity, S T I Sjež P Ojsou L E Čzajišťovány N O S T I Akolektivem O S TAVinterních U J E J Íauditorů H O M A–Jzaměstnanců E T K U V Ý RspolečnosO Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 ti. Závěry auditů jednotlivých pružněji P Ř E D S TAV E N S T VA O P Otěchto D N Iinterních K AT E L S K É Čpomáhají I N N O Svedení T I S Pspolečnosti O L E Č N Okontrolovat S T I A O činnost S TAV U J E J Í H Oútvarů, M A JaE Ttím KU V Ý Rreagovat O Č N Í Zpři P Rplánování Á VA 2 0a0rozhodování. 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A

součástí PVSPiŘjejich obchodních partnerů. Č I N N O S T I S P O L EIMS Č N se O SvTprůběhu I A O Sroku TAV2005 U J E Jstal Í H Okaždodenní MAJETKU V Ý R Opracovního Č N Í Z P R Áživota VA 2zaměstnanců 0 05 Z P R Á VA E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý


3. PVS integrated management system


The integrated management system including quality control, environmental protection management and occupational health and safety management (hereinafter also referred to as “IMS”) started the second year of routine operation in the third quarter of 2005. We managed B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I to integrate the principles of international standards to the process of company management already at the stage of certification preparations O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N and developed the same further at the stage of implementation. R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C

2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C

Just like the operation of any modern company, the management system is a living organism that never stops developing and reacting to

B U S I N E S S AC T I V I T I E S and AND S TAT Estimuli. O F PItR is OaP Enever-ending R T Y A N N UA L REP R T 2 0 0improvements 5 M A N AG I in NG B OA REPO T O F T H E Cprocesses O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I internal external process ofOconstant which theR D quality ofRmanagement dramatically O F P R O P E R T Y Ainfl NN UA L the R E Pcompany‘s O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R Dwell R E aware P O R T of O that, F T Heach E C Omember M PA N of Y ’the S Btop U S management I N E S S AC T IisVcommitted I T I E S A Nto D ensure S TAT Ethe O Fbest PROPERT Y ANN uences long-term prosperity. Being 2 0 0 5 M A N AG I Npossible G B OAresults, R D R with E P Ooptimised R T O F Tcosts H E Cand O Meffi PAcient N Y ’utilisation S BUSIN S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN ofEresources. R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E SRegister A N D SQuality TAT E OAssurance, F P R O P E the R T Ycertifi A Ncation N UA Lauthority R E P O Rthat T 2 audited 0 05 MA N AG I NinG2004 B OAand RD R E P O the R T certifi O F T cation H E C Odocuments, M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I Lloyd’s PVS‘ IMS issued was O F P R O P E R T Y Aselected N N UA Lalso R Ebecause P O R T 2of 0 05 M A N AG I N G B OAreputation. R D R E P OOne R T OofF the T H ways E C Oin M which PA N Ythe ’ S organisation‘s B U S I N E S S AC T I V subsidiary I T I E S A Nkeeps D S TAT OF PROPERT Y ANN its excellent professional Czech thisE reputa2 0 0 5 M A N AG I Ntion G up B OA D REPO R T O F Tvisits H E to CO PA N Y ’ SSuch B U Sinspections I N E S S ACare TIV ITIES AN D Sa TAT E O F Ptheir R O goal P E R TisYtoAprovide N N UAthe L Rcustomers EPORT 2 0 0 5 M A N AG GIN areRregular inspection itsMcustomers. conducted twice year and with R E P O R T O F T H Eongoing C O M PA N Y ’ S inB their USIN E S S AC T I Vefforts I T I E Sand A Nactions D S TAT E O FatPpreventing ROPERT Y A N N UA L ofR quality E P O R Tof2their 0 0 5management M A N AG I Nsystems. G B OA R D R E P O R T O F T H E C support improvement aimed deterioration B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y ABesides N N UAthe L Rinspection E P O R T 2visits 0 05by Mthe A Ncertifi AG I N G B OA R D R Einternal P O R T audits OF TH E C O M PA Nby Y’S B U S IofNinternal E S S ACauditors T I V I T I E–Scompany A N D S TAT OF PROPERT Y ANN cation authority, are performed a team staff.E The 2 0 0 5 M A N AG I Nconclusions G B OA R D EPO R T O Faudits T H E help COM N Y ’ S Bmanagement U S I N E S S AC T I V I T I E S the A Nrespective D S TAT E departments‘ O F P R O P Ework R T Y and A N reacting N UA L Rflexibly E P O Rin T their 2 0 0 5 M A N AG GIN of Rsuch internal thePA company in supervising R E P O R T O F T H Eplanning C O M PAand N Ydecision-making ’ S B U S I N E S S efforts. AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y AIn N2005 N UA LIMS REP O R T 2an 0 05 M A N AG B OA R D and R E Ptheir O R Tbusiness O F T Hpartners‘ E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N became everyday partI NofGPVS staff‘s work. 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I




27.6.2006 17:44:09



I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É 4. ČIN N O S T Ipersonální S P O L E Č N Opráce S T I A Oa Svzdělávání TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Oblast I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O Společnost M A J E T K UPVS V Ýzaměstnávala R O Č N Í Z P Rk Á31. VA 0 05 Z P R Á VA Ř E D S TAV E Nzaměstnanců, S T VA O P OzDtohoto N I K AT E L S tvořily K É Č I ženy N N O52 S T%I a S Pmuži O L E48 Č N%.O S T I A O S TAV U J E J Í H O 12.22005 celkem 100Ppřepočtených počtu K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N muži celkem skupina ženy 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA 21 – 30 let 6 6 12 TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA 31 – 40 let 13 6 19 N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É 41 – 50 let 14 12 26 I S P O L E Č N O S T nad I A 50 O let S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý19 R O Č N Í Z P R Á24 VA 2 0 0 5 Z P R43 Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O celkem 52 48 100 K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA Vzdělání TAV V E N S T VA O druh P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I Sženy P O L E Č N O S T Imuži A O S TAV celkem U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É vysokoškolské 25 33 58 I S P O L E Č N O S T středoškolské I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý23 R O Č N Í Z P R Á13 VA 2 0 0 5 Z P R36 Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O Mvyučení A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 2Z P R Á VA P Ř E2D S TAV E N S T VA 4 O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Zzákladní P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E2N S T VA O P O0D N I K AT E L S K 2 É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA celkem P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT52 ELSKÉ ČINNO STI SPOLEČ N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA 48 100 TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N


4. HR and education

A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D

PVS employed an equivalent of 100 fulltime employees as at December 31, 2005, of which 52 % were women and 48 % men.

T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D SGroup TAT E O F P R O P E R T Y A N N UAWomen L R E P O R T 2 0 05 Men M A N AG I N GTotal B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E 21 – 30 years 6 Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E6C O M PA N Y ’12 S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T years N AG G I N G B OA R 31 D – R E40 PO R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B13 U S I N E S S AC T6I V I T I E S A N 19 D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D 41 – 50 years 14 12 26 T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S 19 24 43 Over 50 years T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Total 52 48 100 Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OAEducation R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S Men Total Type Women T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E University 25 33 58 Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T Secondary school 23 13 36 N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D Trained in a trade 2 2 4 T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT 2 E O F P R O P0E R T Y A N N UA 2 L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S Primary school T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Total 52 48 100 Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E



27.6.2006 17:44:34


VP RÝÁ VAR2 0O05 ZČP RN P EN RS TÁ V PA Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z Á VAÍ P Ř E DZS TAV VA O O D N I K2AT E0L S K0É Č 5 INNOSTI SPO A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D Nzaměstnanců I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN Vzdělávání O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L EMezi Č N Ovýznamné S T I A O oblasti S TAV U J E JoÍ H O Mzdroje A J E T KvUPVS V Ýpatřilo R O Č Ni vÍ Z PRÁ VA 2vzdělávání. 0 05 Z P R ÁNáklady VA P Ř Ena D Svzdělávání TAV E N S Tdosáhly VA O PvO D N2005 I K AT Evýše LSKÉ ČINNOSTI SPO péče lidské roce 2005 roce A O S TAV U J E J Í H Mtis. A JKč, ETK U představuje V Ý R O Č N Í nárůst Z P R ÁoVA 2 0v 0porovnání 5 Z P R Á VA P Ř E2004. D S TAV E Nnež S T VA ODN I K AT E L SfiK É Č I N Nprostředků OSTI SPO L E Čvyužito N O S T I A O S TAV U J 1O 252 což 34 % s rokem Více 60 %OzPvýše uvedených nančních bylo M A J E T K U V Ý R O na Č Nzvyšování Í Z P R Á VA 2 0kace 05 Zzaměstnanců. P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý kvalifi Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P2005 O D Nbyl I K zahájen AT E L S Kprogram É Č I N Npravidelných O S T I S P O Lodborných E Č N O S T I školení A O Sorganizovaných TAV U J E J Í H OPVS. M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN V roce O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L ETémata Č N O Sjsou TI A O S TAV U J E J Í H O M Ana J E základě T K U V Ýpotřeb ROČN Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R VAzúčastňují P Ř E D S TAV S T VA P O D N I K ATJednotlivá ELSKÉ ČINNOSTI SPO navrhována managementem společnosti a zaměstnanci seÁjich podleE N oblastí svéOodpovědnosti. A O S TAV U J E J Í H O MA J Evyhodnocována TKU VÝROČN Z P R Áobsahu VA 2 0přednášky 05 Z P R ÁaVA P Ř E D Sškolení, TAV E Ndále S T VA P O D Naplikace I K AT E Lzískaných S K É Č I Nvědomostí NOSTI S O L E Č N O S T I A O S TAV U J školení jsou z Íhlediska organizace pak O z hlediska doP každodenní M A J E T K U V Ý R O praxe. Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E Lspolečnosti S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN 5. Hospodaření O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A

zdaněním Kč. probíhalo souladu schváleným finančČ I N N O S T I S P O L EHospodářský Č N O S T I A výsledek O S TAVPVS U J Epřed JÍHO M A J E Tčiní K U4V456 Ý R Otis. ČN Í ZČerpání P R Á VAnákladů 2 0 05 iZnaplňování P R Á VA P výnosů Ř E D S TAV E N S T vVA O P Ose DN I K AT E L S K É ČINNOSTI SPO ním A O S TAV U J E J Í H O plánem M A J E Tna K UrokV2005. Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý

Významný vliv hospodářský zvýšení zejména Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E Dna S TAV E N S T VAvýsledek O P O DPVS N I Kmělo AT EvL Sroce K É 2005 Č I N Npředevším OSTI SPO L E Č Nnákladů O S T I A na O služby, S TAV U J E J Í H náklady O M A J Evyplývající T K U V Ý RzOnově Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 upraveného smluvního Praha, služby přiČ přípravě smluvních P Ř E D S TAV E N S T VA O PODN I K AT E L vztahu S K É Čse I Nspolečností N O S T I S PKolektory OLEČNO S T I Aa.s. OaSnáklady TAV U Jna E Jprávní ÍHO M A J E Tposkytnuté KU VÝRO N Í Z P R novelizace Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN O P O D N I K AT E L Svztahů K É Č I sNprovozovatelem N O S T I S P O L Evodohospodářské Č N O S T I A O Sinfrastruktury, TAV U J E J Í Hspolečností O M A J E TPVK K U aVvlastníkem Ý R O Č N Í vodohospodářské Z P R Á VA 2 0 0 5infrastruktury, Z P R Á VA Phl. Ř Em. D Prahou. S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý


Staff education


Education was an important part of HR management and care also in 2005. The education cost in 2005 totalled CZK 1,252 thousand, a 34% increase compared with 2004. Over 60% of the aforesaid cost was invested in staff qualification enhancement.

R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N

In 2005 the company started a programme of regular professional training organised by PVS.

2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C

The training focus areas are proposed by the company management, with regard to the company‘s needs. The employee attendance structure

B U S I N E S S AC T I V TIES A D S TAT E areas O F Pof RO P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I is Ibased onNparticular responsibility. O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I NEach G Btraining OA R D session REPOR O F T H EinCterms O M PA N Y ’ S Borganisation U S I N E S S AC VITIES AN S TAT E O F P R O Pto E Reveryday T Y A N Nroutines. UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN is Tevaluated of agenda, andT Iapplication ofDnew skills/know-how R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I E S A N D S TATresults E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I 5.I TCompany‘s O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I NPVS‘ G Bpre-tax OA R Dprofi R EtPisOCZK RT O F T Hthousand. E C O M PA N Ycosts ’ S Band U S Irevenues N E S S AC T I Vin I Tharmony IES AND S TAT O F P Rplan O P approved E R T Y A Nfor N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN 4,456 Both were with the fiEnancial 2005. R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I EofS the A Nkey D Simpacts TAT E O F P RPVS‘ O P EfiR T Y AN N UA L Rthe E P increased O R T 2 0 0cost 5 Mof AN AG I N G B OA Rthe D Rcosts E P Oarising R T O Ffrom T H Ethe CO M PA Ncontract Y ’ S B Uwith S I N E S S AC T I V I T I One upon nancial result was services, primarily updated O F P R O P E R T Y AKolektory N N UA L Praha, R E P Oa.s., R T 2and 0 05 A Nof AG I N Gservices B OA Rprovided D R E P Oin R Tconnection OF THE C O Mthe PApreparation N Y ’ S B U SofI N E Supdated S AC T I V I T I E S Awith N Dthe S TAT E OmanF PROPERT Y ANN theMcost legal with the contracts water 2 0 0 5 M A N AG I Nagement G B OAinfrastructure R D R E P O Roperator T O F T H(PVK) E C Oand M PA N Y ’ (Municipality S B U S I N E S of S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN owner Prague). R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I




27.6.2006 17:45:01



I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O SNezanedbatelnou T I A O S TAV U Jpoložkou EJÍHO M A J E Tovlivňující KU VÝRO Č N Í Z P R Ávýsledek VA 2 0 0PVS 5 Z Pjsou R Ávýnosy VA P Ř zE D S TAV Eelektrické N S T VA energie O P O Dspolečnosti N I K AT E L SPRE K É vyrobené ČINNOSTI SPOLEČNOST kladně hospodářský prodeje AV U J E J Í H O vM A J E T K U V Ýjednotkách, R O Č N Í Z Pkteré R Á VA 2 0 05 Z Pdosáhly R Á VA cca P Ř E40 D Smil. TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O kogeneračních v roce 2005 Kč. K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S výše TAV Enákladů N S T VAa O P O Dna N Irok K AT ELSK Č I N N O novelizací S T I S P O Lsmluvních E Č N O S Tvztahů I A O mezi S TAV U Jspolečností E J Í H O M APVK J E TaKhlavním U V Ý R městem O Č N Í ZPrahou, P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA Plánovaná výnosů 2006 jeÉovlivněna PVS, TAV V E N S T VA aOtoPpředevším O D N I K AT ELSKÉ ČIN N O SaTtržby I SPO E Č N Ovýkony S T I A aOslužby. S TAVPodle U J E Jnové Í H Opodnájemní M A J E T K Usmlouvy V Ý R OsČPVK N Í jsou Z P Rprováděné Á VA 2 0 05 Z P Rna Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA v položkách služby zaL vlastní opravy N I K AT E L S K É majetku ČINNO S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É HMP oprávněným nákladem PVK, a nebudou tedy sloužit k nepeněžní úhradě podnájemného, jak tomu bylo dosud. Z tohoto důvodu I S P O L E Č N O Splánovaný T I A O S objem TAV U fiJnančních EJÍHO M A J E T K Una VÝ R O Č Nnebyl Í Z P zahrnut R Á VA 2do 0 0finančního 5 Z P R Á VA P ŘPVS E D Sna TAV E N Snákladů T VA O ani P Ona DN I K ATvýnosů. ELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOST prostředků opravy plánu straně straně AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N ÍPlánovaný Z P R Á VAhospodářský 2 0 05 Z P Rvýsledek Á VA P Řna E Drok S TAV E Npředstavuje S T VA O Pčástku O D N I3K428 AT Etis. L S Kč. K É Výše ČINN O Sčástky T I S PjeOovlivněna L E Č N O Spředevším T I A O S TAV U J EzJprodeje ÍHO MAJETKU VÝROČN 2006 této výnosem 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D Senergie TAV E Nv Spředpokládané T VA O P O D N I K AT L S Kmil. É ČKč I NaNzvýšeným O S T I S Pnákladem O L E Č N Ona S Tslužby I A O spojené S TAV Us Jkolektorovou E J Í H O M Asítí. J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA elektrické výši ccaE44 TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA

PVS až na ve M stejné seOsnižují. N I K AT E L S K É Náklady Č I N N Ona S T vlastní I S P Oprovoz LEČNO S T Izůstávají A O S TAV U výjimky JEJÍHO A J Evýši T K Unebo VÝR Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N


A major item positively influencing PVS‘s financial result is the revenue generated by sales of electricity produced in co-generation units to PRE. The revenue totalled about CZK 40 million in 2005.

T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T

The amounts of costs and revenues planned for 2006 are affected by the updating of the contractual arrangements among PVS, PVK and the Municipality of Prague, primarily in terms of services and revenues generated by means of the company‘s own products and services. Under T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S the new sublease agreement with PVK, repairs performed on assets owned by HMP are an “eligible cost” of PVK and shall therefore not be T I V I T I E S A N Dused S TAT O F P R O P E Rpayments T Y A N Nof UA L Rany EPO R T 2That 0 05is M A Nthe AGplanned I N G B OA R D budget REPOR T Onot F Tpart HE C M PA N Y ’ S Bplan, U S I neither N E S S on ACthe T I V I T I E S A N D S TAT E forE non-monetary rent more. why repairs was ofOPVS‘ financial Y A N N UA L R Ecost P Oside, R T 2nor 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T on the revenues side.


N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’profi S B tUplanned S I N E S SforAC T I V IisT ICZK E S A3,428 N D Sthousand. TAT E O FThe P Ramount O P E R TisYmainly A N N infl UAuenced L REPO T 20 05 M A Nrevenues AG I N Gexpected B OA R DtoRbe E Pabout ORT O F T H E C O M PA N Y ’ S The 2006 byRelectricity sales CZK T I V I T I E S A N D44 S TAT E Oand F P by R Othe P E increased RT Y ANN UAof L services R E P O R relating T 2 0 05toMthe A Ncollector AG I N Gnetwork. B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E million cost Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OASave RD R E P O R T Othe F Tcosts HE C M PA N Y ’ S Bare U S Iremaining N E S S ACthe TIV I T I Eor S decreasing. A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D exceptions, ofOPVS‘ operation same T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E



27.6.2006 17:45:26


VP RÝÁ VAR2 0O05 ZČP RN P EN RS TÁ V PA Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z Á VAÍ P Ř E DZS TAV VA O O D N I K2AT E0L S K0É Č 5 INNOSTI SPO A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN skutečnost plán 2006 Údaje v tis. Kč plán 2005 O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Spotřebované nákupy 4 045 3 746 4 000 Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O Služby 2 247 655 2 247 207 1 324 191 A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J Osobní náklady 68 500 67 073 69 500 M A J E T K U V Ý R O Č NDaně Í Z PaRpoplatky Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T230 I S P O L E Č N O S T I 192 A O S TAV U J E J Í250 HO MAJETKU VÝ Z P R Á VA 2 0 05 Z P RJiné Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 provozní náklady 1 307 212 1 194 685 1 091 332 P Ř E D S TAV E N S T VAOdpisy, O P Orezervy, D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA VEN komplexní nákl. příštích obd. a opravné položky provozních nákladů -2 800 3 576 8 500 P Ř E D S TAV 1002 0 0 5 Z P R Á VA 97 O P O D N I K AT E L S K Finanční É Č I N Nnáklady O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T100 VA O P O D N I K A opravné položky Č I N N O S T I S P O L E ČRezervy N O S T Ia A O S TAV U J Efinančních J Í H O Mnákladů A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O Mimořádné náklady A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N1I 010 K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N7O010 S T I A O S TAV U J Celkem náklady 3 625 952 3 516 M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I 576 A O S TAV U2 504 J E J Í883 HO MAJETKU VÝ Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Tržby za vlastní výkony a zboží 2 314 861 2 317 418 1 415 879 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN Změny stavu zásob vlastní činnosti O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Aktivace Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O Jiné provozní výnosy 1 306 462 1 194 427 1 089 432 A O S TAV U J E J Í H OFinanční M A J Evýnosy T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N K AT E L S K É Č I N 9 N187 O S T I S P O L E Č N3O000 S T I A O S TAV U J 8 I000 M A J E T K U V Ý R O Č NMimořádné Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O MAJETKU VÝ výnosy Z P R Á VA 2 0 05 Z P RPřevodové Á VA P Řúčty E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VACelkem O P O výnosy D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A3J629 E T K323 U V Ý R O Č N3Í 521 Z P R032 Á VA 2 0 0 5 2Z508 PRÁ VA P Ř E D S TAV VEN 311 O P O D N I K AT E L S K Hospodářský É Č I N N O S T I výsledek S P O L E Č Npřed O S Tzdaněním I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á P Ř E D S TAV E N T VA O P O D N I K A 3 VA 3712 0 0 5 Z P R Á4VA 456 3S428 Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý

M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D Actual 2005 Plan 2006 CZK thousand Plan 2005 P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N U Consumed purchases 4,045 3,746 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R4,000 T 2 0 0 5 M A N AG GIN Services 2,247,655 2 247,207 1,324,191 R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C Labour costs 68,500 67,073 69,500 B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I Taxes and fees 230 192 250 O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N Other operating costs 1,307,212 1,194,685 1,091,332 2 0 0 5 M A N AG I N GDepreciation, B OA R D Rreserves, E P O R Toverall O F accrued THE CO M PA Y ’ S B Ucost S I Nadjustments E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E-2,800 O F P R O P E R T Y 3,576 A N N UA L R E P O R8,500 T 2 0 0 5 M A N AG GIN costs andNoperating R E P O R T O F T H E CFinancial O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C costs 100 97 100 B U S I N E S S AC T I V I Reserves TIES AN D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V ITI and financial cost adjustments O F P R O P E R T Y A NExtraordinary N UA L R E Pcosts O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U1S010 I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F PROPERT Y ANN 7,010 costs 3,625,952 2 0 0 5 M A N AG I N GTotal B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R3,516,576 T Y A N N UA L R E 2,504,883 P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C the products 2,314,861 B U S I N E S S AC T I V I Revenues T I E S A Ngenerated D S TAT by E O F company‘s P R O P E R own TY A N N UAand L Rservices E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F 2,317,418 T H E C O M PA N Y ’1,415,879 S B U S I N E S S AC T I V I T I Changes in internal stock of the company‘s own products O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N Activation 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN Other operating revenues 1,306,462 1,194,427 1,089,432 R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C Financial revenues 8,000 9,187 3,000 B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I Extraordinary revenues O F P R O P E R T Y A NTransfer N UA L accounts R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N GTotal B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R3,521,032 T Y A N N UA L R E P2,508,311 O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN 3,629,323 revenues R E P O R T O F T H E CPre-tax O M PA Nprofi Y ’ St/loss B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R3,371 E P O R T 2 0 0 5 M A4,456 N AG I N G B OA R3,428 D REPORT OF THE C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I




27.6.2006 17:45:54



I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA Vývoj O P Ovlastního D N I K AT E L S K ÉPVS Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA kapitálu N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Vlastní kapitál 1998 I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T v tis. Kč 9 769 17 644 28 461 42 316 45 968 47 816 54 544 55 980 AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N ÍVýše Z P Rvlastního Á VA 2 0kapitálu 05 Z P kR 1. Á VA P Ř Ečinila D S TAV N S Ttis. VA P O Dkapitál N I K ATseE Lskládá S K É Čze I Nzákladního NOSTI SP O L E Č NzOrezervního S T I A O fondu, S TAV U JEJÍHO MAJETKU VÝROČN 1. 2005 54E544 Kč.OVlastní kapitálu, sociálního 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E NzSvýsledku T VA O hospodaření P O D N I K ATběžného E L S K É Čúčetního I N N O Sobdobí TI SPO EČNOSTI A O S TAV U J E Jlet. Í HK O 31. MA J E2005 T K U činí V Ý Rvýše OČN Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA a ostatních fondů, a Lnerozděleného zisku minulých 12. vlastního TAV V E N S T VA kapitálu O P O D55 N I980 K ATtis. E L Kč. S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N


History of PVS‘ equity capital

A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T capital N AG G I N G B OA R Equity D REPO R T O F T H E C O M PA N1998 Y ’ S B U S I N1999 E S S AC T I V I2000 T I E S A N D S2001 TAT E O F P2002 R O P E R T Y A2003 N N UA L R E2004 P O R T 2 0 052005 M A N AG I N G B OA R D CZK thousand 9,769 17,644 28,461 42,316 45,968 47,816 54,544 T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R55,980 T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E

The amount of equity capital as at January 1, 2005 was CZK 54,544 thousand. The equity capital is made up of the registered capital, reserve fund, social fund, other funds, financial result of the current accounting period and retained profits of previous years. The amount of N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D equity capital as at December 31, 2005 is CZK 55,980 thousand.

Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S

T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E



27.6.2006 17:46:20


VP RÝÁ VAR2 0O05 ZČP RN P EN RS TÁ V PA Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z Á VAÍ P Ř E DZS TAV VA O O D N I K2AT E0L S K0É Č 5 INNOSTI SPO A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN O P O D N I K AT E L SZpráva K É Č I N Ndozorčí O S T I S Prady O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý

M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N U 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I




27.6.2006 17:46:47



I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N

Report of the Supervisory Board of the company Pražská vodohospodářská společnost a.s. TAV V E N S T VA O P O D N I K ATwith E L S Kregistered É Č I N N Ooffi S Tce I SatP O LEČN STI A O S TAV U J E4, J Í Registration HO MAJETK U V Ý R O Č N Í registered Z P R Á VAin2 the 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA Praha 1,OMalá Strana, Cihelná No. 25656112, N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O Companies L E Č N O S T I Register A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S maintained by the Municipal Court in Prague, section B, file 5290 (“PVS”) TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ýregarding R O Č N Í Zthe P Rcompany’s Á VA 2 0 0 5activities Z P R Á VA Ř Eyear D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T in Pthe 2005.

2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA

AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O

ofVA thePPVS Board inD2005: K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2Members 0 05 Z P R Á Ř E D SSupervisory TAV E N S T VA O PO N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA

Pavel ofUoffi expired TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L SKlega K É Č I N N O S T I S P O-Lchairman E Č N O S T I of A the O SSupervisory TAV U J E J ÍBoard H O M(term AJETK V ÝceR O Č N Í Zon P R20/05/2005) Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É

Miloš Gregar

- appointed a member on 20/05/2005 - chairman of the Supervisory Board since 29/06/2005

I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2Miloslav 0 05 Z P RLudvík Á VA P Ř E D S TAV-ESupervisory N S T VA O PBoard O D N Imember K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L SValtová K É Č I N N O S T I S P O-LSupervisory E Č N O S T I ABoard O S TAV U J E Jrepresenting Í H O M A J E Tthe K Uemployees V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA Květa member N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É

Activities Board I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í Hof O the M A Supervisory JETKU VÝRO Č N Í Zin P R2005: Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O

The PVS Supervisory Board reviewed the company’s annual financial statement as o f31 December 2004, and the proposal for the allocation of the company’s profit. The board has discussed the Report on the Relationships between Interconnected Persons for the year 2004.

K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N

For the year 2005, the PVS Supervisory Board approved the appointment of the company BDO CS s.r.o. as the company’s auditor. In the course of 2005, the PVS Supervisory Board monitored and supervised the company’s business results and the implementation of the PVS financial plan. PVS Supervisory Coll. G B OA R D R E P O R T O F T HThe E CO M PA N Y ’ S B U SBoard I N E S Shas ACacknowledged T I V I T I E S A Nthe D Sreport TAT E on O Fthe P Rimplementation O P E R T Y A N N of UAAct L RNo. E P O40/2004 R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T on Public Procurement.

PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F

The PVS Supervisory Board acknowledged the report on the preparation and discussion of materials

A N N UA L R E P O R T 2 0 05 regarding M A N AG Ithe N Gwater B OAand R D sewerage R E P O R T rates O F Tfor H Ethe C Oyear M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2006. N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I NThe E S SPVS AC TSupervisory IVITIES AN D S TAT O F P R O P E R Tthe Y A N N UA L Rregarding E P O R T 2 the 0 0 5EIA M Aprocess N AG I N G delimitation B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S Board hasEacknowledged information and T I V I T I E S A N D S TAT E O F PofR O R T Y A “Total N N UAReconstruction L R E P O R T 2 0 05 A N AG I N G OAPrague R D R E Central P O R T OWater F T H ETreatment C O M PA NPlant” Y ’ S Bon U Sthe I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E theP Eproject andMExpansion of Bthe

island the ofOCity Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05Císařský M A N AG I N Gfrom B OAPVS R D RtoE P O RDepartment T OF THE C M PAInvestments N Y ’ S B U S of I Nthe E S SCity AC TofI VPrague. I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D

has acknowledged information amendment T H E C O M PA N Y ’ S B U S I NThe E S SPVS AC TSupervisory I V I T I E S A NBoard D S TAT E O F P R O P E R T Ythe AN N UA L R E Pregarding O R T 2 0 0the 5 M A N AG I N GofBcontractual OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S relationship between the City of Prague, PVS and PVK (Prague Water and Sewage Works).

T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T

The PVS Supervisory Board hereby certifies that according to its findings, the company’s business and activities during the assessed period have been carried our properly and in accordance with general T H E C O M PA N Y ’ S B U S I Nprinciples, E S S AC T Ilegal V I T I Eregulations S A N D S TAT O Fcompany’s P R O P E R Tby-laws. Y A N N UA R E P O R T 2 0Board 05 MA N AG I N G OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S andE the TheL Supervisory considers theBcompany’s T I V I T I E S A N D S TAT E O F Pbusiness R O P E R results T Y A Nto N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E be good.


Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R TPrague, O F T H11 E May C O M2006 PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F Miloš T H E C Gregar O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E

Board Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I NChairman E S S AC T Iof V Ithe T I ESupervisory S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T Pražská vodohospodářská společnost a.s.

N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E



27.6.2006 17:47:17


VP RÝÁ VAR2 0O05 ZČP RN P EN RS TÁ V PA Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z Á VAÍ P Ř E DZS TAV VA O O D N I K2AT E0L S K0É Č 5 INNOSTI SPO A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV VEN O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K A Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý

M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N U 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG GIN R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I




27.6.2006 17:47:44



I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA

ofNthe N I K AT E L S K É Č I N N O S T I Report SPOLEČ O SSupervisory T I A O S TAVBoard U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T

ofÝthe Pražská AV U J E J Í H O M A J E T K U V R O company ČNÍ ZPRÁ VA 2 0 0vodohospodářská 5 Z P R Á VA P Ř E Dspolečnost S TAV E N S a.s. T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N

with registered office at Praha 1, Malá Strana, Cihelná 4, Registration No. 25656112, registered in the Companies Register maintained by the Municipal Court in Prague, section B, file 5290 (“PVS”) TAV V E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA regarding the assessment of the PVS annual financial statement, and the proposal for profit allocation

2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA

N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T

AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV EIN S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N

The Supervisory the for the 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E NPVS S T VA O P O D N IBoard K AT E Lhas S Kassessed É ČINNO S Tannual I S P O LfiEnancial Č N O S statement T I A O S TAV U Jaccounting E J Í H O M Aperiod J E T K UofV2005. Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA TheE Lboard the Financial TAV V E N S T VA O P O D N I K AT S K É has Č I Nalso N Ostudied S T I S Pthe O L Edocument Č N O S T I titled A O “External S TAV U JAuditor’s E J Í H O MReport A J E T Kon U the V ÝVerifi R O Čcation N Í Z Pof RÁ VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA

company a.s.”, N I K AT E L S K É Č I N N O S T I Statement S P O L E Č Nof O S31 T I December A O S TAV2005 U J E JinÍ Hthe O M A J E T K UPražská V Ý R O vodohospodářská Č N Í Z P R Á VA 2 0společnost 0 5 Z P R Á VA P Řcompleted E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É by the company BDO CS s.r.o., with registered office at Olbrachtova 1980/5, Praha 4, Registration No. 45314381. The board has no objections against the verified financial statement.

I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T AV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O K U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U V Ý R O Č N

II The PVS Supervisory Board has assessed the presented proposal of the PVS Board of Directors for the allocation of profit, and raises no objections against the proposal. Prague, 11 May 2006 G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I VMiloš I T I E SGregar A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Chairman O F P R O Pof E Rthe T YSupervisory A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D Board T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R EPražská P O R T 2vodohospodářská 0 0 5 M A N AG I Nspolečnost G B OA R Da.s. R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T N AG G I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S T I V I T I E S A N D S TAT E O F P R O P E R T Y A N N UA L R E P O R T 2 0 05 M A N AG I N G B OA R D R E P O R T O F T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S AC T I V I T I E S A N D S TAT E



27.6.2006 17:48:14

V

Ý

R

O

Č

N

Í

Z P R ÁV A

A

N

N

U

A

L

R E P O R T


Z P R Á VA P Ř E D S TA D L E § 66 A Z Á KO I N T E R R E L AT E D PA P Ř E D S TAV E N S T VA Z Á KO O N A Č . 513/1 PA R T I E S I N 2 0 05 SPOLEČNOSTI O 513/1991 SB. OBC 1 2 0 05 U N D E R S E C T V Z TA Z Í C H M E Z I P Z Á KO O N Í K U B OA R THE COMMERCIAL O S O B A M I Z A RO K REPORT ON RELA N O . 513 5 / 19 91 C O U S TA N OV E N Í D L E AMONG INTERREL P Ř E D S TAV E N S T VA ZÁKONA Č. 513/19 O OF THE H COMMERCI OSOBAMI ZA ROK B R E P O R T O N R E L AT 513/1991 C O L L .) Z 1 U S TA N OV E N Í § 66 IN 20 0 05 UNDER SE VZTAZÍCH MEZI PR Z Z Á KO O N Í K U B OA R THE C COMMERCIAL OSOBAMI ZA ROK B AMONG N INTERREL P Ř E D S TAV E N S T VA Z Á KO O N A Č . 513/1 PA R T I E S I N 2 0 05 SPOLEČNOSTI O V 27.6.2006 17:48:41

mezi propojenými osobami za rok 2005 D S TAV E N S T VA S P O L E Č N O S T I O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I Z A R O K 2 0 05 P O D L E U S TA N OV E N Í Á KO N A Č . 513/1991 S B . O B C H O D N Í H O Z Á KO N Í K U B OA R D O F D I R E C T O R S R E P O R T O N R E L AT I O N S A M O N G D PA R T I E S I N 2 0 05 U N D E R S E C T I O N 66 A O F T H E C O M M E R C I A L C O D E ( AC T N O . 513/1991 C O L L .) Z P R Á VA S T VA S P O L E Č N O S T I O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I Z A R O K 2 0 05 P O D L E U S TA N OV E N Í D L E § 66 A 513/1991 S B . O B C H O D N Í H O Z Á KO N Í K U B OA R D O F D I R E C T O R S R E P O R T O N R E L AT I O N S A M O N G I N T E R R E L AT E D 0 05 U N D E R S E C T I O N 66 A O F T H E C O M M E R C I A L C O D E ( AC T N O . 513/1991 C O L L .) Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA I O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I Z A R O K 2 0 05 P O D L E U S TA N OV E N Í D L E § 66 A Z Á KO N A Č . O B C H O D N Í H O Z Á KO N Í K U B OA R D O F D I R E C T O R S R E P O R T O N R E L AT I O N S A M O N G I N T E R R E L AT E D PA R T I E S I N S E C T I O N 66 A O F T H E C O M M E R C I A L C O D E ( AC T N O . 513/ 1991 C O L L . ) Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S P O L E Č N O S T I O E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I Z A R O K 2 0 05 P O D L E U S TA N OV E N Í § 66 A Z Á KO N A Č . 513/ 1991 S B . O B C H O D N Í H O OA R D O F D I R E C T O R S R E P O R T O N R E L AT I O N S A M O N G I N T E R R E L AT E D PA R T I E S I N 2 0 05 U N D E R S E C T I O N 66 A O F C I A L C O D E ( AC T N O . 513/1991 C O L L .) Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S P O L E Č N O S T I O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I RO K 2 0 05 P O D L E U S TA N OV E N Í § 66A Z Á KO N A Č. 513/1991 S B. O B C H O D N Í H O Z Á KO N Í K U B OA R D O F D I R E C T O R S R E L AT I O N S A M O N G I N T E R R E L AT E D PA R T I E S I N 2 0 0 5 U N D E R S E C T I O N 6 6 A O F T H E C O M M E R C I A L C O D E ( A C T 1 C O L L . ) Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S P O L E Č N O S T I O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I ZA ROK 20 05 PODLE Í D L E § 66 A Z Á KO N A Č . 513/ 1991 S B . O B C H O D N Í H O Z Á KO N Í K U B OA R D O F D I R E C T O R S R E P O R T O N R E L AT I O N S R R E L AT E D PA R T I E S I N 2 0 05 U N D E R S E C T I O N 66A O F T H E C OM M E RC I A L C O D E (AC T N O. 513/1991 C O L L .) Z P R Á VA S T VA S P O L E Č N O S T I O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I Z A R O K 2 0 05 P O D L E U S TA N OV E N Í § 66A 3/1991 SB. BOARD OF DIRECTORS REPORT ON RELATIONS AMONG INTERRELATED PARTIES IN 2005 UNDER SECTION 66A MERCIAL CODE (ACT NO. 513/1991 COLL.) ZPRÁVA PŘEDSTAVENST VA SPOLEČNOSTI O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI ROK 2005 P O D L E U S TA N OV E N Í § 66a Z Á KO N A Č . 513/1991 S B . O B C H O D N Í H O Z Á KO N Í K U B OA R D O F D I R E C T O R S R E L AT I O N S A M O N G I N T E R R E L AT E D PA R T I E S I N 2 0 05 U N D E R S E C T I O N 66 A O F T H E C O M M E R C I A L C O D E ( AC T N O . L L .) Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S P O L E Č N O S T I O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I Z A R O K 2 0 05 P O D L E Í § 66 A Z Á KO N A Č . 513/1991 S B . B OA R D O F D I R E C T O R S R E P O R T O N R E L AT I O N S A M O N G I N T E R R E L AT E D PARTIES ER SECTION 66A OF THE COMMERCIAL CODE (ACT NO. 513/1991 COLL.) ZPRÁVA PŘEDSTAVENST VA SPOLEČNOSTI O ZI PROPOJENÝMI OSOBAMI ZA ROK 20 05 PODLE USTANOVENÍ DLE § 66A ZÁKONA Č. 513/1991 S B . O B C H O D N Í H O OA R D O F D I R E C T O R S R E P O R T O N R E L AT I O N S A M O N G I N T E R R E L AT E D PA R T I E S I N 2 0 05 U N D E R S E C T I O N 66 A O F CIAL CODE (ACT NO. 513/1991 COLL.) ZPRÁVA PŘEDSTAVENST VA SPOLEČNOSTI O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI ROK 20 05 PODLE USTANOVENÍ DLE § 66A ZÁKONA Č. 513/1991 SB. BOARD OF D I R E C T O R S R EPORT ON RELATIONS RRELATED PARTIES IN 20 05 U N D E R S E C T I O N 66a O F T H E C O M M E R C I A L C O D E ( AC T N O . 513/1991 C O L L .) Z P R Á VA S T VA S P O L E Č N O S T I O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I Z A R O K 2 0 05 P O D L E U S TA N OV E N Í D L E § 66 A 513/1991 S B . O B C H O D N Í H O Z Á KO N Í K U B OA R D O F D I R E C T O R S R E P O R T O N R E L AT I O N S A M O N G I N T E R R E L AT E D 0 0 5 U N D E R S E C T I O N 66 A O F T H E C O M M E R C I A L C O D E ( AC T N O . 513/1991 C O L L .) Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA I O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I Z A R O K 2 0 05 P O D L E U S TA N OV E N Í D L E § 66 A Z Á KO N A Č . 513/1991

Report on Relations

among interrelated parties in 2005


27.6.2006 17:48:44

Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA

ZÝ MPI ORS O BÁA MVI V ÝAR O Č N2Í Z P0R Á0VA 5 O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA OVV ZÝTA ZRÍ C HOM EČZ I PNR OÍP OJ E N 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O S O B A M I V Ý R OOBSAH Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A

Oddíl I.

– Osoby tvořící holding 1. Ovládaná osoba Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA 2. Ovládající osoba O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA 3. Propojené osoby P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P

P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á

II.P OJ–E NZpůsob O V Z TA Z Í C H M EOddíl ZI PRO Ý M I Oovládání S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A P Ř E D S TAV E N S T Oddíl VA O V Z TA Z C H M E Z I období P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P III. – ÍRozhodné Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA

– Smlouvy mezi osobou aÝpropojenými osobami O S O B A M I V Ý R OOddíl Č N Í ZIV. P R Á VA 2 0 05 ZaP dohody R Á VA Puzavřené Ř E D S TAV E N Sosobou T VA Oovládající V Z TA Z Í a CH M E Z Iovládanou P R O P OJ EaNosobou Ý M I Oovládanou SOBAMI V ROČNÍ ZPR Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA Smlouvy služeb P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V ÝA. RO Č N Í Z PoRposkytování Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á B.ÝSmlouvy o Bnájmu O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N MI OSO A M I aVsprávě Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A s investiční P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z ÍC. C HSmlouvy M E Z I uzavírané P R O P OJvE souvislosti NÝMI OS O B A M I činností V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 ZOddíl P R Á VA S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA V.P Ř E–DOpatření O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA

Oddíl VI. – Jiné právní úkony

P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á O V Z TA Z Í C H M EOddíl ZI PRO P OJ– EN Ý M I O S Oplnění B A M I aVprotiplnění Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A VII. Poskytnutá P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P

Oddíl VIII. – Závěr

Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á

R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L

CONTENTS

R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N

–N Holding I N T E R C O M M E T ESection D P E R S OI.N S A N UA L parties R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R 1. Controlled Party 2. Controlling Party R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N 3. Interrelated Parties

A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P E R S O N S A N N UA L R E P II. O R T –2 Mode 0 05 Rof E Pcontrol O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L Section R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M

Section III. – Record period

O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N I N T E R C O M M E T ESection D P E R S OIV. NS A N UA L Rand E P Oagreements R T 2 0 05 Rmade E P O Rbetween T O F T Hthe E RControlling E L AT I O N SParty O F and I N T Ethe R CControlled O M M E T E Party D P E Rand S O between N S A N Nthe UAControlled L REPORT 20 05 REPOR –N Contracts A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O RParty T O Fand T H Ethe R EInterrelated L AT I O N S Parties O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I

Service contracts R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O FA.I N TERCO M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N Asset O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N B. S A N Nlease UA L and R E Pmanagement O R T 2 0 05 contracts R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 Contracts made with investment P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 C. 0 05 REPOR T O Fin Tconnection H E R E L AT ION S O F I Nprojects/activities T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M

Section V.

– Measures

O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N

–N Other I N T E R C O M M E T ESection D P E R S OVI. NS A N UAlegal L R E Pacts O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I

Section VII. – Provided deliverables and considerations

R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N O F I N T E R C O M MSection E T E D P EVIII. RSO– N Conclusion S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R

REPORT OF RELATIONS

A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N


27.6.2006 17:49:18

C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I

ZPRÁVA O VZTAZÍCH

R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D SODDÍL TAV E N SI.T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý ROSOBY O Č N Í Z PTVOŘÍCÍ R Á VA 2 0HOLDING 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z 1. TAOvládaná Z Í C H M E Zosoba I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D SSpolečnost: TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H vodohospodářská M E Z I P R O P OJ Espolečnost N Ý M I O Sa.s. O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Pražská Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N1,S Malá T VA O V Z TA Z Í C H 4/548, M E Z I PPSČ ROP OJ00 E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA se sídlem: Praha Strana, Cihelná 118 S O B A M I V Ý RIČ: O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA 25656112 E Z I P R O P OJ Ezapsaná N Ý M I vOobchodním S O B A M I rejstříku V Ý R O Čvedeném N Í Z P RMěstským Á VA 2 0 05 Z P RvÁPraze, VA Poddíl Ř E D SB,TAV E N S5290 T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í soudem vložka N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D SOvládaná TAV E N S Tosoba VA OjeVobchodní Z TA Z Í C H M E Z I P Rkterá O P OJ N Ý M I zejména O S O B Asprávou M I V Ý movitého R O Č N Í ZaPnemovitého R Á VA 2 0 05 Z P RaÁposkytováním VA P Ř E D S TAV E N SPodrobně T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I společnost, se Ezabývá majetku služeb. Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D Sspecifi TAV Ekován N S T VA O V Z TA Zspolečnosti Í C H M E ZaI ve P Rvýpisu O P OJzEobchodním N Ý M I O Srejstříku. O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA je předmět podnikání ve stanovách S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E2.NOvládající Ý M I O S Oosoba B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í

Praha N S T VA O V Z Obec TA Z Í Chlavní H M Eměsto ZI PR O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D SMariánské TAV E N S Tnám VA 2, O Praha V Z TA1, Z Í110 C H 00 M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý R3. O Propojené Č N Í Z P R Áosoby VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA

ovládající E Z I P R O P OJ ESpolečnosti N Ý M I O Sřízené OBAM I V Ý R Oosobou: Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA

R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F

SECTION I.

R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5

HOLDING PARTIES

R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D

1. Controlled Party Company: Pražská vodohospodářská společnost a.s. E R C O M M E T E DHead P E Roffi S Oce: N S A N N UA L R E P1, OMalá R T 2 0Strana, 05 R ECihelná P O R T 4/548, O F T H EPostcode R E L AT I118 O N00 S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T Prague A N N UA L R EIdentifi P O R Tcation 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F No. (IČ): 25656112 REPORT OF TH E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 E P O R5290 T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S Registered in the Commercial Register administered by the Prague City Court, Section B, RRecord E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L

S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R S O N S A N N UA R E P O R T Party 2 0 05is R P O R T Owhose F T H E core R E Lbusiness AT I O N Sinvolves O F I Nmanagement T E R C O M M EofT real E D Pestate ERSO N Smovable A N N UA L R Eand P O Rprovision T 2 0 05ofR services. EPORT O F T H E R E L AT I O N S TheLControlled a Ecompany and assets The 2 0 0 5 R E P O Rcompany‘s T O F T H Elines R E LofAT I O N S are O F specifi I N T Eed R Cin O detail M M E TinEits D Articles P E R S OofNAssociation S A N N UAand L Rin E Pthe O RStatement T 2 0 05 from R E P the O RCommercial T OF THE R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D business Register. E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L E R C O M M E T E D2.PControlling ERSONS A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T Party A N N UA L R EMunicipality P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F of Prague REPORT OF TH E R E L AT Inám O N 2, S O F I N T1, E R110 C O00 M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S Mariánské Prague S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R S O N S A N N UA L R E P O R T 2Parties 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S 3. Interrelated 2 0 0 5 R E P O RCompanies T O F T H E controlled R E L AT I Oby N the S OControlling F I N T E R CParty: O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S

AM M NE T END PUE R SAO NLS A N NRUAEL R EPP OO T R E P O2R T 0O F 0T H E5R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S OF INTERCO R T 2R0 05

R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S


27.6.2006 17:49:43


ZÝ MPI ORS O BÁA MVI V ÝAR O Č N2Í Z P0R Á0VA 5 O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA OVV ZÝTA ZRÍ C HOM EČZ I PNR OÍP OJ E N 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA IČO Předmět podnikání Obchodní firma Sídlo O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA Zájmové sdružení právnických osob Cihelná 4/548 • správa a pronájem movitého a nemovitého majetku (od 1. 12. 2004 P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S67779166 TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á Úpravna vody Želivka, v likvidaci 118 00 Praha 1 držba akcií společnosti Úpravna vody Želivka, a.s.) O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A • správa a údržba nemovitostí P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z• PR Á VA 2a0půjčování 05 Z P Rvěcí Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P pronájem movitých Cihelná 4/548 •Orealitní činnost Z P R Á VA 2 0 05 Z PÚpravna R Á VA vody PŘED S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA Želivka, a.s. 26496224 118 E00 O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV NPraha S T VA1 O V Z TA Z Í C H M•Ečinnost Z I P Rpodnikatelských, O P OJ E N Ý M Ifinančních, O S O B Aorganizačních M I V Ý R O ČaNekonomických Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA poradců P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S OBAMI VÝROČNÍ ZPRÁ • činnost technických poradců v oblasti vodního hospodářství O V Z TA Z Í C H M E ZZájmové I P R O Psdružení OJ E N Ý M I O S O osob B A M I V Ý R O ČCihelná N Í Z P4/548 R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E DaSpronájem TAV E N movitého S T VA Oa nemovitého V Z TA Z Í Cmajetku H M E Z(od I P1.R12. O P2004 OJ E N Ý M I O S O B A právnických • správa 67779158 vody 118 držba Zdroj Káraný, P Ř E D S TAV E N S T VAZdroj O pitné V Z TA Z Í CKáraný, H M EvZlikvidaci I P R O P OJ E N Ý M I 00 O SPraha O B A1M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VAakcií 2 0společnosti 05 Z P R Á VA pitné P Ř Evody D S TAV E N a.s.) S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I•Ospráva S O B aAúdržba M I V Ýnemovitostí R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA Cihelná 4/548 půjčování věcí movitých O S O B A M I V Ý R O ČZdroj N Í Zpitné P R Ávody VA Káraný, 2 0 05 a.s. Z P R Á VA P Ř E D S TAV NPraha S T VA1 O V26496402 Z TA Z Í C H M•Epronájem Z I P R O aP OJ ENÝM IO S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA 118 E00 • realitní činnost P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á • zprostředkování obchodu O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E NvSinvestiční T VA Ovýstavbě V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A • inženýrská činnost P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z• PR Á VA vyhrazených 2 0 05 Z Pelektrických R Á VA P Řzařízení E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P opravy Kolektory Praha, a.s. Pešlova 3/341 26714124 •Ovýroba rozvaděčů nízkého napětí aÁbaterií, kabelů Z P R Á VA 2 0 05 Z P(100% R Á VApodíl P Ř EHMP) D S TAV E N S T VA O V Z TA Z190 ÍCH M E Z I P R O P OJ E N Ý M I S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R VA 2 0 05 ZaPvodičů R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA 00 Praha 9 • testování, měření a analýzy O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M•Ezámečnictví Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA • výroba, P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z instalace TA Z Í C Ha opravy M E Z I elektronických P R O P OJ E Nzařízení ÝMI OSOBAMI VÝROČNÍ ZPRÁ O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA PŘED S TAV N S T VA V Z TAa Zprodej Í C H zboží M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A • nákup zboží za Eúčelem jehoOprodeje Obchodní společnost Praha – čisté Celetná 29M I V Ý R O Č N Í Z• finanční leasing P Ř E D S TAV E N S T VAměsto, O Va.s. Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O SOBA P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P 63080664 110 00 Praha 1 • provádění staveb včetně jejich změn, udržovacích prací na nich (100% podíl HMP) Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I Oa Sjejich OBA M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA odstraňování O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á

R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P E R S O N S A N N UACompany L R E P O Rname T 2 0 05 R E P O R T O F T H E Head R E L AToffi I O Nce S O Identifi F I N T E caR C O MLine M E Tof E Dbusiness P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L tion No. R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M Zájmové sdružení právnických osob O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R• E PManagement O R T O F Tand H E leasing R E L ATofI O N S O Fassets I N T and E R Creal O Mestate METED PERSONS ANN Cihelná 4/548 moveable Úpravna vody Želivka, in the process 67779166 since I N T E R C O M M E T E D ofP liquidation E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05118 R E00 P OPrague R T O F1 T H E R E L AT I O N S (Holding O F I N Tthe E Rshares C O MofMÚpravna E T E D Pvody E R SŽelivka, O N S Aa.s. NN UA1.L 12. R E2004) PORT 20 05 REPOR A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R•S Real ONS A Nmanagement N UA L R E Pand O Rmaintenance T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I estate • 0Movable R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E RCihelná S O N S4/548 A N N UA L R E P O R T 2 05 R E Passet O R leasing T O F Tand H E rental R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N Úpravna vody Želivka, a.s. 26496224 • Real estate agency 00 R Prague 1 T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2118 0 05 EPOR • Trade, financial, organisational and economic consultants P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M•M E T E D Pconsultants ERSONS A N Nmanagement UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L Technical in water R E P O R T 2 0 05 R E PZájmové O R T Osdružení F T H E právnických R E L AT I Oosob N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M Cihelná 4/548 • Management and leasing of moveable assets and real estate Káraný, O F T H E R E L AT I O NZdroj S O pitné F I Nvody TERC O M MinEthe T E D P E R S O N S118 AN UA L R1E P O67779158 R T 2 0 0 5 R E P(Holding O R T Othe F shares T H E RofEZdroj L AT Ipitné O Nvody S O Káraný, F I N T Ea.s. R Csince O M1. M12. E T2004) ED PERSONS ANN 00NPrague process of liquidation I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R • Real estate management and maintenance 118O00 A N N UA L R E P O R T Zdroj 2 0 05 R Evody POR T O F a.s. T H E R E L AT I O N S F IPrague N T E R1 C O M26496402 M E T E D P E R•S Movable O N S A asset N N UA L R and E P Orental R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I pitné Káraný, leasing Cihelná 4/548 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 05 estate REPO R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N • 0Real agency O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O in F trade I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 • Mediation Engineering P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M•M E T E D P Eoperations R S O N S inAinvestment/development N N UA L R E P O R T 2projects 0 05 REPORT OF THE REL • Repairs of selected electrical systems R E P O R T 2 0 05 R E PKolektory O R T OPraha, F T H Ea.s. R E L AT I O N S O F I N T E RPešlova COMM E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R L AT I O N S O F I N T E R C O M 3/341 • Manufacturing of low voltage distribution boards and Ebatteries, 26714124 00NPrague O F T H E R E L AT I O N(100% S O F share I N T EHMP) R C O M M E T E D P E R S O N S190 AN UA L R9E P O R T 2 0 0 5 R E Pcables O R T and O F conductors T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N and I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N•S Testing, O F I Nmeasuring TERCOM M analyses E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R • Locksmiths A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R•S Manufacturing, O N S A N N UA L R E P Oand R T repairs 2 0 05ofRelectronic E P O R T systems O F T H E R E L AT I O N S O F I installations R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T ERCOMMETED PERSON • Purchases of goods for resale, sales of goods Obchodní společnost Praha – čisté • Financial O F I N T E R C O M M E Tměsto, E D Pa.s. E R(Prague, S O N S clean A N Ncity) UA L R E P O R T 2 0 05Celetná R E P O29 R T O63080664 F T H E R E L AT I O N S Oleasing F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 Prague 1 O F I N T E R C O M•M Performing including to Rstructures, P E R S O N S A N N UA(100% L REP O R THMP) 2 0 05 R E P O R T O F T H E110 R E00 L AT IONS E T E D P Econstructions RSONS A N N UAchanges L REPO T 2 0 0 5mainteREPORT OF THE REL share nance work thereon and removal there of R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R

REPORT OF RELATIONS



27.6.2006 17:50:10


ZPRÁVA O VZTAZÍCH

R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I IČO Předmět podnikání Obchodní firma Sídlo R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I • ošetřování silniční zeleně Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA • zajišťování sjízdnosti a schůdnosti komunikací a jejich součástí, S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I zajištění P R O P OJ E N Ý Mhavarijních I OSOBA M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA včetně odstranění závad • zajišťování čištění komunikací a veřejných E Z I P R O P OJ E NPražské ÝMI O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Pprostranství R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í služby, a.s. Pod Šancemi 444/1 60194120 • provádění bezpečnostního značení komunikací podíl resp. 76,92%) N S T VA O V Z TA(71,84% ZÍCH M E Z IHMP, PRO P OJ E N Ý M I O S O B 190 A M 00 I VPraha Ý R O9Č N Í Z P R Á VA 2 0•05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I podnikání v oblasti nakládání s odpady s výjimkou nebezpečných R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R Oodpadů Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý• Mvýroba I O S Otepelné B A M energie I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA • podnikání v oblasti nakládání s nebezpečnými odpady S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA • hostinská činnost. E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TAa Zgaráží Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í • provozování parkingu N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0•05 Z P R Á kongresů, VA P Ř Esympozií, D S TAV Eveletrhů, N S T VA O V TA Z ÍobdobC H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I zajišťování výstav aZ dalších Kongresové centrum Praha, a.s. 5. května 65 R Á VA P Ř E D S TAV ENS T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ21 E NPraha Ý M I4O S O63080249 B A M I V Ý R Oných Č N Íspolečenských Z P R Á VA 2akcí 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I (100% podíl HMP) 140 • zajišťování uměleckých a kulturních akcí Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý• Mpronájem I O S O Bnemovitostí A M I V Ý sRposkytováním O Č N Í Z P Rjen Á VA 2 0 05 služeb Z P R Ás VA základních tímtoP Ř E D S TAV E N S T VA pronájmem S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R Ospojených P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Zdráhy, Í C H speciální M E Z I Pdráhy R O P(metro) OJ E NaÝlanové MI OSOBAMI VÝROČNÍ • provozování tramvajové dráhy aRprovozování drážní dopravy vVA hl.m.Praze N S T VA O V Z TADopravní ZÍCH M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P Á VA P Ř E D S TAV E N S T O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I podnik hl. m. Prahy, a.s. Sokolovská 217/42 00005886 • silniční motorová doprava osobní, nákladní (100% podíl HMP) R Á VA P Ř E D S TAV ENS T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O 190 P OJ22 E NPraha Ý M I9O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I • opravy silničních vozidel, karoserií, ostatních dopravních prostředků Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý• Mvýroba, I O S Oinstalace B A M I aVopravy Ý R O Čelektrických N Í Z P R Ástrojů VA 2a0přístrojů 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA

R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D E R E L AT I O N S O F I N T E Rname COMMETED PERSONS AN N UA offi L R Ece P O RIdentifi T 2 0 0 5ca-R E PLine O R TofObusiness F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L Company Head tion No. E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D•PRoad E R Svegetation O N S A Ntreatment N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F • Ensuring trafficability and practicability of roads and parts thereof, R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T including 2 0 05 Relimination EPORT O T H E R E L AT Idefects ONS OF INTERCOMMETED PERSONS of Faccident-related S OF INTERCOM M E T Eslužby, D PER S O N S A N N UA L R EPod P O Šancemi R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R•ECleaning L AT I O N S Oand F IN T E R areas C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 Pražské a.s. 444/1 roads public 60194120 00I Prague 9 F I N T E R C O M M•E TRoad R S O N S A N N UA(71.84% L R E P Oshare R T 2HMP, 0 05resp. R E P76,92%) O R T O F T H E R190 E L AT ONS O E D Psafety E R Ssigning O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S • Waste management except for hazardous waste 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA•L Thermal R E P Oenergy R T 2 0generation 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P•OHazardous R T O F T waste H E Rdisposal E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N•SRestaurants/catering O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D•POperation E R S O N of S parking A N N UA L Rand EPO R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F areas garages R E P O R T O F T H EKongresové R E L AT I Ocentrum N S O FPraha, I N T Ea.s. R C O M M E T E D P E 5. R Skvětna O N S65 A N N UA L R E P O R•T Organisation 2 0 05 R E Pof Ocongresses, R T O F T Hsymposia, E R E L ATtrade I O Nfairs, S Oexhibitions F I N T E R and COMMETED PERSONS 63080249 similar events (100% share HMP) 140 21 Prague 4 S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R•EOrganisation L AT I O N S of O art F Iand N T Eentertainment R C O M M E events T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 provision basic R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M•E TReal E D estate P E R Sleasing O N S including A N N UA L R E P of OR T 2 services 0 05 R Erelating P O R TtoO F T H E R E L AT I O N S such lease arrangements 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D a special network E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P•OOperation R T O F TofHaE tramway R E L ATnetwork, IONS O F I N Trailway ERCOM M E T E D P E R S O N S A N N UA L (underground) and a cable railway, operation of railway transport E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T in Prague Sokolovská 217/42 A N N UA L R E P Dopravní O R T 2 0podnik 05 R Ehl.P m. O RPrahy, T O Fa.s.T H E R E L AT IONS O F INTERC O M M E T E D•PPassenger E R S O Nand S Afreight N N UA L R E P Otransport R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F 00005886 road motor (100% share HMP) 190 22 Prague 9 other R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R•T Repairs 2 0 05 ofRroad E P Ovehicles, R T O F bodies T H E Rand E L AT I Ovehicles NS OF INTERCOMMETED PERSONS • Manufacturing, installations and repairs of electrical machines and S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R Eapparatuses L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S




27.6.2006 17:50:35


ZÝ MPI ORS O BÁA MVI V ÝAR O Č N2Í Z P0R Á0VA 5 O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA OVV ZÝTA ZRÍ C HOM EČZ I PNR OÍP OJ E N 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA IČO Předmět podnikání Obchodní firma Sídlo O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA energetika Holding Hroudě 1492 • spravování P R O P OJ E N Ý M I O Pražská SOBAM I VÝRO Č N Í Za.s. P R Á VA 2 0 0 5Na ZP R Á VA P Ř E D S26428059 TAV E N S T VA O V Z TAmajetkových Z Í C H M E Zúčastí I P Rprávnických O P OJ E N osob ÝMI OSOBAMI VÝROČNÍ ZPRÁ (51% podíl HMP) 100 05 Praha 10 • činnost ekonomických a organizačních poradců O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A plynárenská U IPlynárny P Ř E D S TAV E N S T VAPražská O VZ TA Z Í C H Holding M E Z I a.s. P R O P OJ E N Ý M O S O B500 A M I V26442272 Ý R O Č N Í Z• PR Á VAekonomických 2 0 05 Z P RaÁorganizačních VA P Ř E D Sporadců TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P činnost (51% podíl HMP) 140 00 Praha 4 Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA a.s. Partyzánská a organizačních O S O B A M I V Ý R O ČPražská N Í Z P teplárenská R Á VA 2 0Holding 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA1 O V26416808 Z TA Z Í C H M•Ečinnost Z I P Rekonomických O P OJ E N Ý M I O S O B A Mporadců I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA (51% podíl HMP) 170 00 Praha 7 • spravování majetkových účastí právnických osob P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á • správa nemovitostí O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E DaSúdržba TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A • pronájem a půjčování věcí movitých P Ř E D S TAV E N S T VAObecní O V dům, Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E NRepubliky Ý M I O S1090/5 O B A M I V Ý R O Č N Í Z• PR Á VA 2 0 05 aZmarketing P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P a.s. nám. reklamní činnost 27251918 Z P R Á VA 2 0 05 Z P(100% R Á VApodíl P Ř EHMP) D S TAV E N S T VA O V Z TA Z111 Í C H21M E Z I 1P R O P OJ E N Ý M I•Ohostinská SOBAM I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA Praha činnost v oblasti kultury O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M•Eagenturní Z I P R O činnost P OJ E N ÝMI O S O BaAumění M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA • provozování kulturních a kulturně-vzdělávacích akcí P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á • inženýrská činnost v investiční výstavbě O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A • správa a údržba nemovitostí TRADE CENTRE PRAHA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E NBlanická Ý M I O1008/28 S O B A M I V Ý R O Č N Í Z• PR Á VAčinnost 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P realitní akciová společnost 00409316 120 00M Praha 2P R O P OJ E N Ý M I•Očinnost podnikatelských, finančních, Z P R Á VA 2 0 05 Z P(89,67% R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H E Z I S O B A MI VÝROČN Í Z P R Áorganizačních VA 2 0 05 ZaPekonomických R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA podíl HMP) poradců O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M•Emaloobchod Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA se smíšeným zbožím P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á • realitní kancelář 1008/28 Vidoule, O V Z TA Z Í C H M E ZTCP I P R–O P OJ E a.s. N Ý M I O S O B A M I V Ý RBlanická OČNÍ Z P R Á VA 2 025649329 05 Z P R Á VA P Ř E Dmovitého S TAV E aNnemovitého S T VA O majetku V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A • správa 120 00 Praha 2 (98,09% podíl HMP) inženýrská P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z• PR Á VA 2 0činnost 05 Zve P Rstavebnictví Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 ZVPtabulce R Á VA Ř E D S TAV N S T VApodnikání, O V Z TA Z Í C H jeMpředmět EZI PR O P OJ propojených E N Ý M I Oosob SOB A Mkován I V Ýve RO Č N Í Zspolečností P R Á VA (společenských 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA jsouPuvedeny hlavníE předměty podrobně podnikání specifi stanovách smlouvách). O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á

R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P E R S O N S A N N UACompany L R E P O Rname T 2 0 05 R E P O R T O F T H E Head R E L AToffi I O Nce S O Identifi F I N T E caR C O MLine M E Tof E Dbusiness P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L tion No. R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M Holding ofElegal ownership O F T H E R E L AT I O NPražská S O F energetika INTERCO M M E Ta.s. E D P E R S O N SNaAHroudě N N UA1492 L R E P O26428059 R T 2 0 05 R• E PAdministration ORT OF TH R E Lentities‘ AT I O N S O F I interests NTERCOMMETED PERSONS ANN (51% share HMP) 100 05 Prague 10 • Economic/financial and organisational consultants I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R A N N UA L R E P O R T Pražská 2 0 05 plynárenská R E P O R T Holding O F T H a.s. E R E L AT I O N SUOPlynárny F I N T E500 R C O M26442272 M E T E D P E R•S Economic/fi O N S A N nancial N UA Land R E organisational P O R T 2 0 05consultants R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I (51% share HMP) 140 00 Prague 4 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N a.s.L R E P O R T 2 0Partyzánská 1 T O F T H E R E L AT • Economic/fi organisational O F I N T E R C O M M E TPražská E D P Eteplárenská R S O N S Holding A N N UA 05 R E P O R I O N S O Fnancial I N T Eand RCO M M E T E D consultants P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 26416808 (51% share HMP) 170 00 Prague 7 • Administration of legal entities‘ ownership interests P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L andRmaintenance R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N•NReal UAestate L R E management P O R T 2 0 05 E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M • Movable asset leasing and rental O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N Obecní dům, a.s. nám. Republiky 1090/5 • Advertising and marketing I N T E R C O M M E T E D (100% P E R Sshare O N SHMP) A N N UA L R E P O R T 2 0 05111 R E 21 P OPrague R T O F1 T H E27251918 R E L AT I O N•S Restaurants/catering O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R • Art entertainment A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O Nand S A N N UA L Ragency E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I • Organisation of entertainment and educational events R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N • Engineering operations in investments/development projects O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 TRADE CENTRE PRAHA • Real estate management and maintenance Blanická 1008/28 P E R S O N S A N N UAakciová L R E Pspolečnost O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F 00409316 I N T E R C O M•M E T Eestate D P Eagency R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L Real 120 00 Prague 2 and R E P O R T 2 0 05 R E P(89.67% O R T Oshare F T HHMP) E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N•NBusiness, UA L RfiEnancial, P O R T organisational 2 0 05 R E P O R Teconomic O F T Hconsultants E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M • Retail grocery O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N • Real estate agency Blanická 1008/28 – SVidoule, a.s. I N T E R C O M M E T E D TCP PER ONS A N N UA L R E P O R T 2 0 05 REPO R T O F T H E25649329 R E L AT I O N•S Movable O F I N Tasset E R Cand O Mreal M Eestate T E D management P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R 120 00 Prague 2 (98.09% share HMP) A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R•S Engineering ONS ANN UA L R EinPthe O Rbuilding T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I operations industry R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N The table provides an account of core lines of business; see the companies‘ Articles of Association (Articles of Partnership) for more details regarding the interrelated

O F I N T E R C O M Mparties‘ E T E D business PERSO N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 operations. P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R

REPORT OF RELATIONS



27.6.2006 17:51:02


ZPRÁVA O VZTAZÍCH

R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z ODDÍL TA Z Í C H II. M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA Způsob ovládání S O B A M I V Ý ROvládající O Č N Í Z Posoba R Á VAhlavní 2 0 05 Z P RPraha Á VA jeP ovládající Ř E D S TAVosobou E N S T VA O §V66a Z TA obchodního Z Í C H M E Z Izákoníku P R O P OJ E N Ý M Iovládající O S O B Aosobou MI VÝR O Čuvedených N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA město podle a zároveň výše E Z I P R O P OJ Epropojených NÝMI OSO B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í osob. N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D SOsoba TAV E Novládající S T VA Obyla V Z TA ZÍCH M E Z I Pmajitelem R O P OJ E5N010 Ý Mks I Oakcií SOB A M I V Ýosoby ROČN Í Z P R Á VA 292,01 0 05 Z R Á VA P Ř E D Sosoby TAV EaNměla S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I v účetním období ovládané představujících %Pakcií ovládané tomu Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VApodíl P Ř Ena D Shlasovacích TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA odpovídající právech. S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ EOvládající N Ý M I Oosoba S O B Amůže M I Vprosadit ÝROČN Í Z P R Á VA 2 0odvolání 05 Z P Rvětšiny Á VA Posob, ŘEDS TAVjsou E N Sstatutárním T VA O Vorgánem Z TA Z Í Cnebo H M jeho E Z I členem, P R O P OJ E N členem ÝMI OSOBAMI VÝROČNÍ jmenování, volbu, které nebo N S T VA O V Z dozorčího TA Z Í C H M E Z I Povládané R O P OJ Eosoby. N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I orgánu R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á III. VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA ODDÍL S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ ERozhodné N Ý M I O S Oobdobí B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I

je zpracována účetní prosince R Á VA P Ř E D STato TAVzpráva E N S T VA O V Z TA Z Íza C Hposlední MEZI P R O Pobdobí, OJ E N Ýtj.Mza I Oobdobí S O B Aod M I1.Vledna Ý R O 2005 Č N Í Zdo P R31. Á VA 2 0 052005. Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA

R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L

SECTION II.

E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F

Mode of control

R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S

The Municipality of Prague is a controlling party under Section 66a of the Commercial Code and a party controlling the interrelated parties specified above.

S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D

Over the accounting period concerned, the Controlling Party was the owner of 5,010 shares of the Controlled Party, representing 92.01 % of the Controlled Party‘s shares, and had an adequate share in terms of the organisation‘s voting rights.

E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T A N N UA L R EThe P OControlling R T 2 0 05 Party R E P OisRentitled T O F TtoHassert E R E Lthe AT appointment, IONS OF IN T E R C Oand MM E T E D Pof E Rmost SON AN N UA Lacting REPO T 2Controlled 0 05 R E P Party‘s O R T OstatutoF T H E R E L AT I O N S O F election dismissal ofSthe persons asRthe REPORT OF TH R E L ATstatutory I O N S Obody F I Nmembers T E R C O Mand M Esupervisory TED PERSO N S members. A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S ryEbodies, body S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R S O N S A N N UA L R E P O R TIII. 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S SECTION 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D E R E L AT I O N SRecord O F I N Tperiod E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T A N N UA L R EThis P OReport R T 2 0has 05 been REPO R T Ofor F the T H Elast R Eaccounting L AT I O N Speriod, O F I Ni.e., TER CO M M Estarting T E D P Eon R SJanuary O N S A1,N2005 N UA Land R Eending P O R T on 2 0December 05 R E P O31, R T2005. O F T H E R E L AT I O N S O F made the period R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S




27.6.2006 17:51:27


ZÝ MPI ORS O BÁA MVI V ÝAR O Č N2Í Z P0R Á0VA 5 O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA OVV ZÝTA ZRÍ C HOM EČZ I PNR OÍP OJ E N 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O S O B A M I V Ý R OODDÍL ČNÍ ZPR IV.Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á O V Z TA Z Í C H M ESmlouvy Z I P R O P OJ N Ý M I O uzavřené SOBAMI VÝ ROČN Í Z P R Á VA 2 0 05 Z PaRosobou Á VA P Ř Eovládanou D S TAV E N S T a VAosobou O V Z TAovládanou Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A a Edohody mezi osobou ovládající P Ř E D S TAV E N S T a VApropojenými O V Z TA Z Í C Hosobami M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O S O B A M I V Ý R OPřehled Č N Í ZoP R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA smlouvách uzavřených v rozhodném období: P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á O V Z TA Z Í C H M EA. Z ISmlouvy P R O P OJ N Ý M I O S Oslužeb B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A o Eposkytování P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 Z1. P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O S O B A M I V Ý R O ČPoskytovatel: N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P RPražská O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý Rspolečnost O Č N Í Z P R Áa.s. VA 2 0 0 5 Z P R Á VA vodohospodářská P R O P OJ E N Ý M I O Odběratel: S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJÚpravna E N Ý M Ivody OSO B A M I a.s. VÝROČNÍ ZPRÁ Želivka, O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R ODodatek Č N Í Z Pč.R4Áke VA 2 0 05o Zposkytování P R Á VA P Ř E D(tj. S TAV E N S T VAa O V Z TA Z Íservis) C H MzeE Z I P24. R O6.P2002; OJ E N Ý M I O S O B A Smlouvě služeb administrativní ekonomický dne Předmět smlouvy: změna platebních podmínek P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV EN S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P 1 020 000 Kč (ročně bez DPH) Cena: Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA Od 1. 4. 2005 Nabytí účinnosti: O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á


SECTION IV.


Contracts and agreements made between the controlling party and the controlled party and between the controlled party and the interrelated parties

I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N

Overview of contracts/agreements made during the record period:

O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L

A. Service contracts

R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M O F T H E R E L AT I O1. N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N I N T E R C O M M E T E D Provider: P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R

Pražská vodohospodářská společnost a.s.

A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I Client: Úpravna vody Želivka, a.s. R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P EAddendum R S O N S ANo. N N4UA L RService E P O RContract T 2 0 05(i.e., R Eadministrative P O R T O F Tand H E fiRnancial E L AT services) IONS O F I NJune T E R24, C O2002; MMETED PERSON to the dated Subject: O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D changes P E R S Oto Nterms S AN UA L R E P O R T 2 0 0 5 ofNpayment 1,020,000 P E R S O N S A N N UAPrice: L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S CZK ANN UA L R E(annually, P O R T 2exclusive 0 0 5 R EofPVAT) ORT OF THE REL From 2005 Entering into operation: R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R EApril L AT1,I O NS OF INTERCOM O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R

REPORT OF RELATIONS



27.6.2006 17:51:53


ZPRÁVA O VZTAZÍCH

R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I

2. Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA Z P R Á VA 2 0 05 Pražská S O B A M I V Ý R OPoskytovatel: Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ Evodohospodářská N Ý M I O S O B A M I V společnost Ý R O Č N Í Z P a.s. R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA pitné vody E Z I P R O P OJ E NOdběratel: Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M EZdroj ZI PR O P OJ E NKáraný, Ý M I Oa.s. SOBAMI VÝROČNÍ Dodatek č.R4Oke Smlouvě oÁposkytování služeb (tj. administrativní a ekonomický servis) ze dneZ19. 7. 2002; N S T VA O V Z TAPředmět ZÍCH M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý Č N Í Z P R VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I smlouvy: změna platebních podmínek. R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I 600 000 Kč (ročně bez DPH) Cena: Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA Od 1. 4. 2005 Nabytí účinnosti: S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E3. N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z TAPoskytovatel: Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S TKolektory VA O V Z TA ZÍCH M E Z I P R O P OJ E N Ý M I Praha, a.s. R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0Pražská 05 Z P Rvodohospodářská Á VA P Ř E D S TAV E N S T VAa.s. O V Z TA Z Í C H M E Z I Odběratel: společnost Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VADodatek O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P č. 8 ke Smlouvě o užívání kolektorů a technických chodeb k uložení vedení technického vybavení uživateleŘ E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P ŘaEoDposkytování S TAV E N Sslužeb T VA sOtímVsouvisejících Z TA Z Í C HzeMdne E Z 13. I P1. RO P OJzměna ENÝM I Osmluvní SOBA M Iza V užívání Ý R O Čpro N Í rok Z P2005 R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA 1999; výše ceny Předmět smlouvy: 7. 2005 Smlouva oS podnájmu s tím nahradila E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z(sP účinností R Á VA od 2 01. 05 Z P R byla Á VAuzavřena PŘEDS TAV E N T VA OaVposkytování Z TA Z Í C Hslužeb MEZ I Pspojených, R O P OJ Ekterá NÝM I OSOBAMI VÝROČNÍ dosavadní smluvní úpravu – viz oddíl IV., bod B. Smlouvy o nájmu a správě č. 15.). N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I 23 406 516 Kč (ročně bez DPH) Cena: R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Od 1. 1. 2005 Nabytí účinnosti: Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA

protiplnění za poskytované Pražská společnost S O B A M I V Ý RJako OČN Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Áslužby VA Pje Ř Eposkytována D S TAV E N Sspolečnosti T VA O V Z TA Z Í Cvodohospodářská H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I a.s. O Scena O B AvModpovídající I V Ý R O Č Nvýši. Í Z PVRpříÁ VA 2 0 0 5 Z P R Á VA dodatku 8M keI Smlouvě Kolektory společnost a.s.Zcenu provozem E Z I P R O P OJ Epadě NÝM I O S Oč. BA V Ý R O ČsN Í Z P R ÁPraha, VA 2 0a.s. 05hradí Z P RPražská Á VA Pvodohospodářská Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Í C H za M Eslužby Z I P Rspojené O P OJ sE N ÝMI OSOBAMI VÝROČNÍ společnosti vodohospodářská společnost a.s. na základě uzavřených v Zpředchozích N S T VA O V Z kolektorů. TA Z Í C H K Mújmě EZI P R O P OJ E Pražská NÝMI O SOBAMI VÝRO ČNÍ ZPR Á VA 2 0 05 Zvýše P R Áuvedených VA P Ř E Dsmluv S TAVaEsmluv N S T VA O V Z TA Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I smlouvy nebyly uzavřeny. R Á VA P Ř E D Sobdobích TAV E N Snedošlo; T VA O V Z TA Z ÍoC úhradě H M E Zújmy I P R tudíž O P OJ ENÝM I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA

R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L E R C O M M E T E D2.P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T A N N UA L R E P Provider: O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S OPražská N S A N Nvodohospodářská UA L R E P O R T 2 0 05 společnost R E P O R T O Fa.s. T H E R E L AT I O N S O F R E P O R T O F T H EClient: R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E LZdroj AT I Opitné NS O F IN T E R C Oa.s. MMETED PERSONS vody Káraný, S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O RAddendum T 2 0 05 RNo. EPO OService F T H E Contract R E L AT(i.e., I O Nadministrative S O F I N T Eand R CfiOnancial M M Eservices) T E D P Edates R S OJuly N S19, AN N UA L R E P O R T 2 0 0 5 4R toTthe 2002; Subject: changes terms payment. R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0to05 R Eof PO R T O F T H E R E L AT I O N S exclusive 2 0 0 5 R E P O R T Price: O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E PCZK O R 600,000 T O F T H(annually E R E L AT I O N SofOVAT) F INTERCOMMETED From April 1, 2005 Entering into operation: E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T

3.

A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F Provider: Kolektory Praha, a.s. R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S Client: Pražská vodohospodářská společnost a.s. S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 Addendum No. 8 to the Agreement on the Use of Collectors and Technical Corridors for the Installation of the User‘s TechR S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E Equipment R E L AT I Oand N SonOthe F Provision I N T E R CofOServices M M E TRelating E D P E Thereto R S O Ndated S A NJanuary13, N UA L R1999; E P O Rchanging T 2 0 05theRamount E P O Rof T the O F T H E R E L AT I O N S nological Subject: 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F contract-based I N T E R C O Mprice M E TofE use D Pfor E R2005 S O N(entering S ANN UA L REPO T 21,02005, 05 Rthe E PSublease O R T O and F TH E R E Services L AT I O N S OF INTERCOMMETED into operation onRJuly Related Agreement made – Esee Section ofEthe Lease and E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R Swas ON S Ato Nreplace N UA LtheR existing E P O R Tagreement 20 05 R PO R T OIV., F Titem H EB R L AT ION S Management O F I N T E R Agreement, C O M M E TNo. E D 15.). P E R S O N S A N N UA L E R C O M M E T E D PPrice: E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M MCZK E T E23,406,516 D P E R S O(annually N S A N exclusive N UA L RofEVAT) PORT 20 05 REPORT From January Entering into operation: A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T 1, O 2005 F T H E R E L AT I O N S O F REPORT OF TH E Rconsideration E L AT I O N S provided O F I N T Eby R CPražská O M M Evodohospodářská T E D P E R S O N S společnost A N N UA L a.s. R E PinOreturn R T 2 for 0 05 EPORT O F T H E isRan E L AT I O N S price. O F I NUnder TERCOMMETED PERSONS The theRprovided services adequate S OF INTERCO M M E T E DNo. P E8 R StoOthe N Sagreement A N N UAwith L R EKolektory P O R T 2 Praha, 0 05 Ra.s., E P OPražská R T O F vodohospodářská T H E R E L AT I O Nspolečnost S O F I N Ta.s. E R Cpays O M the M Eprice T E D for P E Rthe SO N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 Addendum services R S O N S A N N UA L R E to P Othe R Tcollector 2 0 05 Roperation. E P O R T ONo F Tdetriment H E R E L AT I O N StoOPražská F I N T E vodohospodářská R C O M M E T E D P Espolečnost RSONS A NN UA Lthe R Eaforesaid P O R T 2 0agreements 05 R E P O R T Othe F T H E R E L AT I O N S relating incurred a.s. under and 2 0 0 5 R E P O Ragreements T O F T H E made R E L AT O Nprevious S O F I periods; NTERCO E T E DnoPdetriment E R S O N Scompensation A N N UA L Ragreements EPORT 20 05 been REPO R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D in Ithe asMaM result, have made. E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S




27.6.2006 17:52:18


ZÝ MPI ORS O BÁA MVI V ÝAR O Č N2Í Z P0R Á0VA 5 O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA OVV ZÝTA ZRÍ C HOM EČZ I PNR OÍP OJ E N 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 ZB.P Smlouvy R Á VA P Ř D S TAV N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA o Enájmu a Esprávě O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I 1. O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á O V Z TA Z Í C H M E ZPronajímatel: I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O VObec Z TA Zhlavní Í C H M Eměsto Z I P R OPraha P OJ E N Ý M I O S O B A P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Nájemce: Pražská vodohospodářská společnost a.s. Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V ZDodatek TA Z Í C H M EkeZSmlouvě I P R O PoOJ E NaÝsprávě M I O věcí SOB M I V Ý Rhlavního O Č N Í města Z P R Prahy Á VA v2souvislosti 0 05 Z PsRposkytováním Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA č. 11 nájmu veAvlastnictví vodárenských a TA služeb čištění vod aS souvisejících služeb dne O S O B A M I V Ý R O ČPředmět N Í Z P Rsmlouvy: Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VAslužeb O VZ Z Í Codvádění H M E Z aI P R O Podpadních OJ E N Ý M IO OBAMI V Ý R Oze ČN Í Z5.P11. R Á1998; VA 2 0 0 5 Z P R Á VA v peněžní nepeněžní 2005. P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E Nzměna S T VAsmluvní O V Zvýše TA Znájemného ÍCH MEZ I P R O PaOJ E N Ý Mformě I O Spro O Brok AM I VÝROČNÍ ZPRÁ Nájemné v nepeněžní formě 1 312 304 000 Kč, v peněžní formě 150 284 000 Kč (bez DPH) Cena: O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A Od 1. 1. 2005 do 31. 3. 2005 Doba účinnosti: P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 Z2. P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O S O B A M I V Ý R O ČPronajímatel: N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S OObec B A M Ihlavní V Ý R O Čměsto N Í Z P Praha R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O Nájemce: S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H MPražská E Z I P Rvodohospodářská O P OJ E N Ý M I Ospolečnost S O B A M I a.s. VÝROČNÍ ZPRÁ O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I VÝRO Nke Í ZSmlouvě P R Á VA 2 0 05 Z P R Ávěcí VAvePvlastnictví Ř E D S TAV E N S Tměsta VA O V ZvTA ZÍCH M E Z I P R O P vodáOJ E N Ý M I O S O B A Dodatek č. Č12 o nájmu a správě hlavního Prahy souvislosti s poskytováním odvádění čištění odpadních a souvisejících služeb P Ř E D S TAV E N S T VAPředmět O V Zsmlouvy: TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I Orenských S O B Aslužeb M I VaÝ služeb ROČN Í Z P R Áa VA 20 05 Z P Rvod Á VA P Ř E D S TAV E Nze S Tdne VA5.O11.V1998; Z TA Z Í C H M E Z I P prodloužení smluvního vztahu Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA Nájemné v nepeněžní formě 1 312 304 000 Kč, v peněžní formě 150 284 000 Kč (bez DPH) Cena: O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA Datum uzavření smlouvy, 2005, P R O P OJ E N Ý M I O platnost: S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ 29. E N4. ÝM I O SdoO30. B A6.M2005 I VÝROČNÍ ZPRÁ O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á


B. Asset lease and management contracts


1.

I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R Lessor: Municipality of Prague A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I Lessee: Pražská vodohospodářská společnost a.s. R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N Addendum No. 11 to the Agreement on Lease and Management of Assets Owned by the Municipality of Prague O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O RinTConnection 2 0 05 R Ewith P Othe R TProvision O F T HofE Water R E L AT I O N S O FServices, I N T E RWastewater C O M M E TDischarge E D P E R and SON S A N NServices UA L R E P O R T 2 0 0 5 Management Cleansing Subject: Related dated P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R Eand L AT I O N SServices OF IN T E RNovember C O M M E5, T E1998; D P Echanging R S O N StheAcontract-based N N UA L R Eamount P O R T of2 rent 0 0 5in monetary REPORT OF THE REL and forI O 2005. R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R Tnon-monetary O F T H E Rform E L AT NS OF INTERCOM Non-monetary rent CZK 1,312,304,000, monetary rent CZK 150,284,000 (exclusive of VAT) Price: O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N From January 1, 2005 until March 31, 2005 Period of operation: I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R A N N UA L R E P O R2. T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I R E P O R T O F T H E R ELessor: L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N Tof E RPrague COMMETED PERSON Municipality O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 Lessee: Pražská vodohospodářská společnost a.s. P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F Addendum T H E R E L AT S the O FAgreement I N T E R Con OLease M M Eand T E DManagement P E R S O Nof S Assets A N NOwned UA L RbyE Pthe OMunicipality R T 2 0 0 5 of R EPrague PORT OF THE REL No.I O12Nto in TConnection with Services, Discharge R E P O R T 2 0 05 R E PSubject: O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N ERCOMM E T the E D Provision P E R S OofNWater S A NManagement N UA L R E P O R T 2Wastewater 0 05 R E P O R T O F and T H Cleansing E R E L ATServices IONS OF INTERCOM extending O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2and 0 0Related 5 R E PServices O R T Odated F T HNovember E R E L AT5, I O1998; NS O F I N T Ethe R CAgreement O M M E T Eforce. D PERSONS ANN Non-monetary rent CZK 1,312,304,000, monetary rent CZK 150,284,000 (exclusive of VAT) Price: I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R Agreement execution date, 29, 2005, A N N UA L R E P O R T force: 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R TApril 2 0 05 R E P Ountil R T June O F 30, T H E2005 R E L AT I O N S O F I R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R

REPORT OF RELATIONS



27.6.2006 17:52:45


ZPRÁVA O VZTAZÍCH

R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 3. Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý R OPronajímatel: Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O SObec O B A hlavní M I V Ý Rměsto OČNÍ Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA Praha E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Nájemce: Pražská vodohospodářská společnost a.s. N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý MDodatek I O S O č. BA VÝROČ Í Z Pa Rsprávě Á VAvěcí 2 0ve 05vlastnictví Z P R Áhlavního VA P Řměsta E D S TAV S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I 13MkeI Smlouvě oN nájmu PrahyEvNsouvislosti s poskytováním vodárenPředmět a Eslužeb odvádění 5. 11. 1998; změnaE N smluvní výše R Á VA P Ř E D S TAV E N S Tsmlouvy: VA O V Z TA Z Í C H M E Zských I P Rslužeb O P OJ NÝM I O S O aB čištění A M I odpadních V Ý R O Č Nvod Í ZaPsouvisejících R Á VA 2 0služeb 05 Zze P Rdne Á VA PŘ E D S TAV S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I peněžní aktualizace vztahu důvodu časově účinnosti č. 12. Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T nájemného VA O V ZvTA Z Í C Ha nepeněžní M E Z I P Rformě, O P OJ E N Ý M Ismluvního OSOBA M I Vz Ý ROČN Í Z Pomezené R Á VA 2 0 05 Zdodatku P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA Nájemné v nepeněžní formě 912 304 000 Kč, v peněžní formě 550 284 000 Kč (bez DPH) Cena: S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA Od 1. 7. 2005 Nabytí účinnosti: E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z 4. TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P RObec Á VA Phlavní Ř E D S TAV E N SPraha T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Pronajímatel: město Z P R Á VA 2 0 05 Nájemce: Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V ÝPražská R O Č N Í vodohospodářská Z P R Á VA 2 0 05společnost Z P R Á VAa.s. P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř č. E D31S TAV ENS VA O oVnájmu Z TA ZaÍsprávě C H Mvěcí E Z IvePvlastnictví R O P OJ hlavního E N Ý M Iměsta OSO BAM I V Ý R O sČposkytováním N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA Dodatek k příloze 1 TSmlouvy Prahy v souvislosti a čištění ze dne 5.M 11.I 1998; E Z I P R O P OJ E NPředmět Ý M I Osmlouvy: S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VAvodárenských 2 0 05 Z Pslužeb R Á VAa služeb P Ř E Dodvádění S TAV E N S T VAodpadních O V Z TAvod Z Í aC souvisejících H M E Z I Pslužeb R O P OJ ENÝ OSOBAMI VÝROČNÍ vyjmutí majetku z předmětu správy a nájmu. N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I Vyjmutí majetku ve výši 2 147 452,40 Kč (bez DPH) Cena: R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Od 21. 1. 2005 Nabytí účinnosti: Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA


3.

R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S Lessor: Municipality of Prague S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 Lessee: Pražská vodohospodářská společnost a.s. R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S Addendum No. 13 to the Agreement on Lease and Management of Assets Owned by the Municipality of Prague in Con2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I Nnection TERCO M the M EProvision T E D P EofR Water S O N SManagement A N N UA LServices, R E P OWastewater R T 2 0 05 Discharge R E P O R Tand O FCleansing T H E R Services E L AT I Oand N SRelated OF INTERCOMMETED with Subject: 1998; contract-based of Imonetary E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E RServices S O N S dated A N NNovember UA L R E5, PO R T 2changing 0 0 5 R the EPO R T O F T Hamounts E R E L AT O N S Oand F I non-monetary N T E R C O M rent, M E Tupdating E D P E R S O N S A N N UA L theNAgreement E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O S O F I Nbecause T E R C OofMlimited M E T Etime D PofE operation R S O N S ofAAddendum N N UA L No. R E P12. ORT 20 05 REPORT Non-monetary rent CZK 912,304,000, monetary rent CZK 550,284,000 (exclusive of VAT) Price: A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F From July1, 2005 Entering into operation: R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S S OF INTERCO 4.M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R S O N S A N N UALessor: L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R Municipality E P O R T 2 0 05 Rof E PPrague O R T O F T H E R E L AT I O N S 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D Lessee: Pražská vodohospodářská společnost a.s. E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S OAddendum N S A N N UA E PAnnex O R T 12to0 the 0 5 Agreement R E P O R TonOLease F T Hand E RManagement E L AT I O N Sof O F IN T E R Cby OM E T E D P E R S O N S A N N UA L No.L31R to Assets Owned theMMunicipality Prague inO Connection ofSWater E R C O M M E T E D PSubject: E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 of 0 05 REP R T O F Twith H E the R EProvision L AT I O N O F Management I N T E R C O MServices, M E T E DWastewater P E R S O NDischarge S A N N and UA LCleansing REPORT 20 05 REPORT Services November 1998; asset A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT Iand O NRelated S O F Services I N T E R Cdated OMM E T E D P5,E R S O Nremoving S A N Nassets UA Lfrom R E Pthe O subject R T 2 0of05 R Emanagement P O R T O F and T H E R E L AT I O N S O F Removing assets worth CZK 2,147,452.40 (exclusive of VAT) Price: R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S From January 21, 2005 Entering into operation: S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S




27.6.2006 17:53:10


ZÝ MPI ORS O BÁA MVI V ÝAR O Č N2Í Z P0R Á0VA 5 O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA OVV ZÝTA ZRÍ C HOM EČZ I PNR OÍP OJ E N 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I 5. O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á O V Z TA Z Í C H M E ZPronajímatel: I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O VObec Z TA Zhlavní Í C H M Eměsto Z I P R OPraha P OJ E N Ý M I O S O B A P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Nájemce: Pražská vodohospodářská společnost a.s. Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z č. TA32 Z ÍkCpříloze H M E1ZSmlouvy I P R O PoOJ E NaÝsprávě M I O věcí SOB M I V Ý Rhlavního O Č N Í města Z P R Prahy Á VA v2souvislosti 0 05 Z PsRposkytováním Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA Dodatek nájmu veAvlastnictví vodárenských a TA služeb čištění vod aS souvisejících služeb dne O S O B A M I V Ý R O ČPředmět N Í Z P Rsmlouvy: Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VAslužeb O VZ Z Í Codvádění H M E Z aI P R O Podpadních OJ E N Ý M IO OBAMI V Ý R Oze ČN Í Z5.P11. R Á1998; VA 2 0 0 5 Z P R Á VA nájmu. P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O Púprava OJ E Npředmětu Ý M I Osprávy S O B AaM I VÝROČNÍ ZPRÁ Navýšení předmětu nájmu a správy o 754 129 072,15 Kč (bez DPH) Cena: O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A Od 25. 2. 2005 Datum uzavření smlouvy: P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 Z6. P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O S O B A M I V Ý R O ČPronajímatel: N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S OObec B A M Ihlavní V Ý R O Čměsto N Í Z P Praha R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O Nájemce: S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H MPražská E Z I P Rvodohospodářská O P OJ E N Ý M I Ospolečnost S O B A M I a.s. VÝROČNÍ ZPRÁ O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B ADodatek MI VÝR Í Z P R1ÁSmlouvy VA 2 0o05 Z P aR Á VA P Ř Eve D Svlastnictví TAV E Nhlavního S T VA O V ZPrahy TA Z ÍvCsouvislosti H M E Z Is poskytováním P R O P OJ E N Ý M I O S O B A č. O 33Č kNpříloze nájmu správě věcí města vodárenských odvádění čištění odpadních a souvisejících služeb P Ř E D S TAV E N S T VAPředmět O V Zsmlouvy: TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B Aslužeb M I VaÝ služeb ROČN Í Z P R Áa VA 20 05 Z P Rvod Á VA P Ř E D S TAV E Nze S Tdne VA5.O11.V1998; Z TA Z Í C H M E Z I P úprava předmětu správy a nájmu. Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA Navýšení předmětu nájmu a správy o 1 180 035 062,98 Kč (bez DPH) Cena: O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA Od 25. 2. 2005 Datum uzavření smlouvy: P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á

R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N

5.

I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R Lessor: Municipality of Prague A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I Lessee: Pražská vodohospodářská společnost a.s. R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N Addendum No. 32 to Annex 1 to the Agreement on Lease and Management of Assets Owned by the Municipality O F I N T E R C O M M E TSubject: E D P E R S O N S A N N UA L R E P Oof R TPrague 2 0 05 R E P O R T with O F the T HProvision E R E L AT I O N SManagement O F I N T E RServices, C O M MWastewater E T E D P E Discharge R S O N S and A NCleansing N UA L R E P O R T 2 0 0 5 in Connection of Water the management lease. P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F TServices H E R E Land ATRelated I O N S Services O F I Ndated T E R CNovember O M M E T5, E D1998; P E Ramending SONS A Nsubject N UA Lof Rasset EPO R T 2 0 0 5 and REP ORT OF THE REL by CZK R E P O R T 2 0 05 R E PPrice: O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N TIncreasing E R C O Mthe M Evalue T E D ofPthe E Rsubject S O N SofAasset N Nmanagement UA L R E P Oand R Tlease 2 0 05 R E P754,129,072.15 O R T O F T H E(exclusive R E L AT Iof OVAT) NS OF INTERCOM From O F T H E R E L AT I O NDatum S O F uzavření I N T E R Csmlouvy: O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E RFebruary C O M M25, E T E2005 D PERSONS ANN I N T E R C O M M E T E6. D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R A N N UA L R E P O R T Lessor: 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O T H E R E L AT I O N S O F I Municipality ofF Prague R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N Lessee: Pražská vodohospodářská společnost a.s. O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P Addendum O R T 2 0 05No. R E33 PO T O F1 TtoHthe E R E L AT I Oon N SLease O F and I N TManagement E R C O M Mof E TAssets E D POwned E R S O by N StheAMunicipality N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 toRAnnex Agreement P E R S O N S A N N UASubject: L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F of T HPrague E R E LinAT IONS O F Ithe N TProvision ERCOM ETED P E R S O NServices, S A N NWastewater UA L R E PDischarge O R T 2 0and 0 5 Cleansing REPORT OF THE REL Connection with ofM Water Management Services and Related amending the subject andI O lease. R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N TERCO MM E T E DServices P E R Sdated O N SNovember A N N UA5,L 1998; REPO R T 2 0 05 R E P Oof R Tasset O Fmanagement T H E R E L AT NS OF INTERCOM Increasing the value of the subject of asset management and lease by CZK 1,180,035,062.98 (exclusive of VAT) Price: O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N From February 25, 2005 Datum uzavření smlouvy: I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R

REPORT OF RELATIONS



27.6.2006 17:53:38


ZPRÁVA O VZTAZÍCH

R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 7. Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý R OPronajímatel: Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O SObec O B A hlavní M I V Ý Rměsto OČNÍ Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA Praha E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Nájemce: Pražská vodohospodářská společnost a.s. N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N ÝDodatek MI OSO I VÝR Č N Í ZoPnájmu R Á VA 2 0 05věcí Z PveRvlastnictví Á VA P Řhlavního E D S TAV E NPrahy S T VA O V Z TAs Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I č. B 34AkMpříloze 1O Smlouvy a správě města v souvislosti poskytováním Předmět odvádění služeb dneE N 5.S11. 1998; R Á VA P Ř E D S TAV E N S Tsmlouvy: VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O Pvodárenských OJ E N Ý M Islužeb O S OaBslužeb AMI V Ý R O Č aNčištění Í Z P Rodpadních Á VA 2 0vod 05 aZsouvisejících P R Á VA P Ř E D S ze TAV T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I předmětu a VA nájmu. Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z Púprava R Á VA 2 0 05správy ZPRÁ P Ř E D S TAV E N S T VA Navýšení předmětu nájmu a správy o 491 457 557,28 Kč (bez DPH) Cena: S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA Od 25. 2. 2005 Datum uzavření smlouvy: E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z 8. TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P RObec Á VA Phlavní Ř E D S TAV E N SPraha T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Pronajímatel: město Z P R Á VA 2 0 05 Nájemce: Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V ÝPražská R O Č N Í vodohospodářská Z P R Á VA 2 0 05společnost Z P R Á VAa.s. P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Řč. ED ENS VA O oVnájmu Z TA ZaÍsprávě C H Mvěcí E Z IvePvlastnictví R O P OJ hlavního E N Ý M Iměsta OSO BAM I V Ý R O sČposkytováním N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA Dodatek 35S TAV k příloze 1 TSmlouvy Prahy v souvislosti a čištění ze dne 5.M 11.I 1998; E Z I P R O P OJ E NPředmět Ý M I Osmlouvy: S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VAvodárenských 2 0 05 Z Pslužeb R Á VAa služeb P Ř E Dodvádění S TAV E N S T VAodpadních O V Z TAvod Z Í aC souvisejících H M E Z I Pslužeb R O P OJ ENÝ OSOBAMI VÝROČNÍ úprava předmětu správy a nájmu. N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I Navýšení předmětu nájmu a správy o 32 073 395,90 Kč (bez DPH) Cena: R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Od 25. 2. 2005 Datum uzavření smlouvy: Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA


7.

R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S Lessor: Municipality of Prague S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 Lessee: Pražská vodohospodářská společnost a.s. R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S Addendum No. 34 to Annex 1 to the Agreement on Lease and Management of Assets Owned by the Municipality 2 0 0 5 R E P O R T Subject: O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E RofC Prague O M M in E TConnection E D P E R Swith O Nthe S A N N UAofLWater REPO R T 2 0 05 Services, R E P O RWastewater T O F T H EDischarge R E L AT and I O NCleansing S OF INTERCOMMETED Provision Management Services November E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N SServices A N N and UA LRelated REPO R T 2 0dated 05 R E P O R T 5, O1998; F T H Eamending R E L ATthe I Osubject N S Oof F asset I N T Emanagement R C O M M Eand T E Dlease. P E R S O N S A N N UA L Increasing theT value subject asset E R C O M M E T E D PPrice: E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 REPOR O F TofHthe E R E L ATofI O N S management O F I N T E Rand C Olease M M EbyT ECZK D P491,457,557.28 E R S O N S A N(exclusive N UA L RofEVAT) PORT 20 05 REPORT A N N UA L R E P Datum O R T 2uzavření 0 05 R Esmlouvy: P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 From 05 RFebruary E P O R T25, O 2005 F T H E R E L AT I O N S O F REPORT OF TH 8.E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S S OF INTERCOM M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O of N SPrague A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 Lessor: Municipality R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S Lessee: Pražská vodohospodářská společnost a.s. 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T EAddendum R C O M M ENo. T E D35PtoE R S O N1Sto Athe NAgreement N UA L R EonP Lease O R T and 2 0 05 R E P O R Tof O F TH E R E LbyAT I OMunicipality NS OF INTERCOMMETED Annex Management Assets Owned the E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O NofS Prague A N Nin UA L R E P Owith R T the 2 0Provision 0 5 R E PofOWater R T OManagement F T H E R E LServices, AT I O NWastewater S O F I N TDischarge E R C O Mand M ECleansing T E D P E R S O N S A N N UA L Subject: Connection ofSasset E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0Services 05 R E Pand O RRelated T O F Services T H E R Edated L AT INovember O N S O F5, I1998; N T E Ramending C O M M Ethe T Esubject D PER O N management S A N N UAand L R lease. EPORT 20 05 REPORT Increasing the value of the subject of asset management and lease by CZK 32,073,395.90 (exclusive of VAT) A N N UA L R E P Price: O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F From Ferburary 25, 2005 Datum uzavření smlouvy: R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S




27.6.2006 17:54:03


ZÝ MPI ORS O BÁA MVI V ÝAR O Č N2Í Z P0R Á0VA 5 O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA OVV ZÝTA ZRÍ C HOM EČZ I PNR OÍP OJ E N 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I 9. O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á O V Z TA Z Í C H M E ZPronajímatel: I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA OÚpravna V Z TA Z Í Cvody H M EŽelivka, Z I P R O P OJ ENÝMI OSOBA a.s. P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Nájemce: Pražská vodohospodářská společnost a.s. Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H I P R OoPnájmu OJ E N MI O S OveB vlastnictví A M I V Ýspolečnosti ROČNÍ Z P R Á VA 2 0Želivka, 05 Z Pa.s. R Áv VA P Ř E D S TAV E N S T VA Dodatek č. 8MkeE Z Smlouvě aÝ správě věcí Úpravna vody souvislosti služeb a služeb 30. 11.S1998; výše O S O B A M I V Ý R O ČPředmět N Í Z P Rsmlouvy: Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř EsDposkytováním S TAV E N S Tvodárenských VA O V Z TA ZÍCH M E Z Isouvisejících P R O P OJze E Ndne ÝM IO O B A změna M I V Ýsmluvní ROČN Í Znájemného P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA v peněžní nepeněžní 2005. P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O PaOJ E N Ý Mformě I O Spro O Brok AM I VÝROČNÍ ZPRÁ Nájemné v nepeněžní formě 86 850 000 Kč (bez DPH), v peněžní formě 6 537 000 Kč (bez DPH) Cena: O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A Od 1. 1. 2005 do 31. 3. 2005 Doba účinnosti: P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 Z10. P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O S O B A M I V Ý R O ČPronajímatel: N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I Vvody Ý R O ČŽelivka, N Í Z P R Áa.s. VA 2 0 0 5 Z P R Á VA Úpravna P R O P OJ E N Ý M I O Nájemce: S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H MPražská E Z I P Rvodohospodářská O P OJ E N Ý M I Ospolečnost S O B A M I a.s. VÝROČNÍ ZPRÁ O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Íč. Z9PkeRSmlouvě Á VA 2 o 0 05 Z Pa Rsprávě Á VAvěcí P Řve E Dvlastnictví S TAV E N S T VA OÚpravna V Z TAvody ZÍCH M E Za.s. I P vRsouvislosti O P OJ E N Ý M I O S O B A Dodatek nájmu společnosti Želivka, s poskytováním vodárenských služeb 30. 11. P 1998; vztahu P Ř E D S TAV E N S T VAPředmět O V Zsmlouvy: TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N ÝMI OSOB A M I V Ý Rslužeb O Č N Ía Z P R Ásouvisejících VA 2 0 05zeZdne PRÁ VA Ř E Dzpřehlednění S TAV E N S Tsmluvního VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P vydáním úplného a aktuálního znění smlouvy. Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA Nájemné v nepeněžní formě 86 850 000 Kč (bez DPH), v peněžní formě 6 537 000 Kč (bez DPH) Cena: O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA Od 1. 4. 2005 Nabytí účinnosti: P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á


9.

I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R Lessor: Úpravna vody Želivka, a.s. A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I Lessee: Pražská vodohospodářská společnost a.s. R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N Addendum No. 8 to the Agreement on Lease and Management of Assets Owned by Úpravna vody Želivka, a.s. O F I N T E R C O M M E TSubject: E D P E R S O N S A N N UA L R E P O T 2 0 05 with R E Pthe O RProvision T O F TofHWater E R E LManagement AT I O N S O F I N Tand E R CRelated O M MServices E T E D Pdated E R S November O N S A N30, N UA L REPORT 20 05 inRConnection Services 1998; changing P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M Ethe T Eamounts D P E R of S Orent N Sin monetary A N N UAand L Rnon-monetary E P O R T 2 0form 0 5 for R E2005. PORT OF THE REL rentPCZK R E P O R T 2 0 05 R E PPrice: O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E RNon-monetary COMMETED E R S86,850,000 O N S A N N(exclusive UA L R EofPVAT), O R Tmonetary 2 0 05 Rrent E PCZK O R T6,537,000 O F T H E(exclusive R E L AT Iof OVAT) NS OF INTERCOM January O F T H E R E L AT I O NPeriod S O F of I Noperation: T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E LFrom AT I O N S O1,F 2005 I N T Euntil R C March O M M31, E T E2005 D PERSONS ANN I N T E R C O M M E T E10. D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R A N N UA L R E P O R T Lessor: 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O Úpravna R T 2 0 05 Rvody E P O RŽelivka, T O F T H Ea.s. R E L AT I O N S O F I R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N Lessee: Pražská vodohospodářská společnost a.s. O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O Addendum R T 2 0 05 No. R E P9OtoRthe T O F T H E Ron E LLease AT I Oand N SManagement O F I N T E RofCAssets OMM E T E D byP EÚpravna R S O Nvody S AN N UAa.s. L REPORT 20 05 Agreement Owned Želivka, P E R S O N S A N N UASubject: L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O FinTConnection H E R E L AT I Othe N SProvision O F I NofTWater E R C OManagement M M E T E D Services P E R S Oand N SRelated A N N Services UA L R Edated P O RNovember T 2 0 0 5 30, R E1998; PORT OF THE REL with contractual a Tcomplete up-to-date R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S Omaking F I N T the ERC O M M E Tarrangement E D P E R S Omore N S transparent A N N UA by L Rissuing EPOR 2 0 05 and REP O R T Oversion F T H EofRthe E LAgreement. AT I O N S O F I N T E R C O M Non-monetary rent CZK 86,850,000 (exclusive of VAT), monetary rent CZK 6,537,000 (exclusive of VAT) O F T H E R E L AT I O NPrice: S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N From April 1, 2005 Entering into operation: I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R

REPORT OF RELATIONS



27.6.2006 17:54:31


ZPRÁVA O VZTAZÍCH

R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 11.Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý R OPronajímatel: Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I Úpravna O S O B A Mvody I V Ý RŽelivka, O Č N Í Z P a.s. R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Nájemce: Pražská vodohospodářská společnost a.s. N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S Dodatek O B A M I č.V5ÝkRpříloze O Č N Íč. Z1 PSmlouvy R Á VAo2nájmu 0 05 aZsprávě P R Á VA E D S TAVspolečnosti E N S T VAÚpravna O V Z vody TA Z Želivka, Í C H Ma.s. E Z I P R O P OJ E N Ý M I věcí P veŘvlastnictví Předmět souvislosti s poskytováním služeb zeTAV dne E30. 1998; R Á VA P Ř E D S TAV E N S Tsmlouvy: VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M Iv O SOBAM I V Ý R O Č Nvodárenských Í Z P R Á VA služeb 2 0 05a Z P R Ásouvisejících VA P Ř E D S N S11. T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I předmětu a správy. Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Zdoplnění P R Á VA 2 0 05 nájmu ZPRÁ VA P Ř E D S TAV E N S T VA Navýšení předmětu nájmu a správy o 815 172 367,06 Kč (bez DPH) Cena: S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA 19. 5. 2005 Datum uzavření smlouvy: E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z 12. TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05Zdroj Z P R Ápitné VA P Řvody E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Pronajímatel: Káraný, a.s. Z P R Á VA 2 0 05 Nájemce: Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V ÝPražská R O Č N Í vodohospodářská Z P R Á VA 2 0 05společnost Z P R Á VAa.s. P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA Dodatek P Ř E D S TAV E NSmlouvě S T VA oOnájmu V Z TA Z Í C Hvěcí M EveZ vlastnictví I P R O P OJ E N Ý MZdroj I O Spitné O B Avody M I Káraný, V Ý R Oa.s. Č NvÍ souvislosti Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA č. 8 ke a správě společnosti služeb souvisejících E Z I P R O P OJ E NPředmět Ý M I Osmlouvy: S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P RsÁposkytováním VA 2 0 05 vodárenských Z P R Á VA Pslužeb Ř E D Sa TAV EN S T VA O zeV dne Z TA30. Z Í11. C H1998; M E Zzměna I P R smluvní O P OJvýše E N Ýnájemného MI OSOBAMI VÝROČNÍ v peněžní a nepeněžní formě pro rok 2005. N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I Nájemné v nepeněžní formě 40 519 000 Kč (bez DPH), v peněžní formě 3 050 000 Kč (bez DPH) Cena: R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I 27. 1. 2005 Datum uzavření smlouvy: Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA


11.

R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S Lessor: Úpravna vody Želivka, a.s. S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 Lessee: Pražská vodohospodářská společnost a.s. R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S Addendum No. 5 to Annex No. 1 to the Agreement on Lease and Management of Assets Owned by Úpravna vody 2 0 0 5 R E P O R T Subject: O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D PERS ON A N N UA L Rthe E PProvision O R T 2of 0 05 R EManagement P O R T O F Services T H E R and E L AT I O N SServices OF INTERCOMMETED Želivka, a.s. in S Connection with Water Related and management. E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 dated 0 0 5 November30, R E P O R T O 1998; F T H Eextending R E L ATthe I Osubject N S Oof F asset I N T Elease RCO MM E T E D P E R S O N S A N N UA L Increasing E R C O M M E T E D PPrice: E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O Rthe T value O F TofHthe E Rsubject E L ATof I Oasset N S lease O F Iand N T management E R C O M M Eby T ECZK D P815,172,367.06 E R S O N S A N(exclusive N UA L RofEVAT) PORT 20 05 REPORT A N N UA L R E P Agreement O R T 2 0 05execution R E P O Rdate: T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P May O R T19, O 2005 F T H E R E L AT I O N S O F REPORT OF TH E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S 12. S OF INTERCOM M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R COMM E T E Dvody P E R SKáraný, O N S A Na.s. N UA L R E P O R T 2 0 0 5 Lessor: Zdroj pitné R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S Lessee: Pražská vodohospodářská společnost a.s. 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T EAddendum R C O M M ENo. T E D8 to P Ethe R SAgreement O N S A NonNLease UA L and R E Management P O R T 2 0 05 R E P OOwned R T O by F TZdroj H E pitné R E L AT I OKáraný, N S O a.s. F INTERCOMMETED of Assets vody E R E L AT I O N S O F INTERCOMMETED PERSON A N N UAwith L Rthe E PProvision O R T 2of 00 5 R EManagement P O R T O F Services T H E Rand E L AT I O N Services S O F I dated N T E RNovember C O M M E30, TED P E R S O N S A N N UA L Subject: in SConnection Water Related 1998; amounts of Emonetary non-monetary rent LforR2005. E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N Schanging O F I Nthe TER COMM T E D P Eand RSO N S A N N UA EPORT 20 05 REPORT Non-monetary rent CZK 40,519,000 (exclusive of VAT), monetary rent CZK 3,050,000 (exclusive of VAT) A N N UA L R E P Price: O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F January 27, 2005 Agreement execution date: R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S




27.6.2006 17:54:56


ZÝ MPI ORS O BÁA MVI V ÝAR O Č N2Í Z P0R Á0VA 5 O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA OVV ZÝTA ZRÍ C HOM EČZ I PNR OÍP OJ E N 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I 13. O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á O V Z TA Z Í C H M E ZPronajímatel: I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VAZdroj O V Zpitné TA Z Í Cvody H M EKáraný, Z I P R O P OJ ENÝMI OSOBA a.s. P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Nájemce: Pražská vodohospodářská společnost a.s. Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Íč. CH MSmlouvě E Z I P RoOnájmu P OJ a EN Ý M Ivěcí O Sve Ovlastnictví B A M I Vspolečnosti Ý R O Č N ÍZdroj ZPR Á VA 2 0Káraný, 05 Z Pa.s. R Áv VA P Ř E D S TAV E N S T VA Dodatek 9 ke správě pitné vody souvislosti s poskytováním služeb a Islužeb zeI dne 1998; O S O B A M I V Ý R O ČPředmět N Í Z P Rsmlouvy: Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA Ovodárenských V Z TA Z Í C H MEZ P R Osouvisejících P OJ E N Ý M O S30. O B11. AM I V Ýzpřehlednění R O Č N Í Z Psmluvního R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA úplného P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í Cvztahu H M Evydáním ZI PRO P OJ EaNaktuálního Ý M I O Sznění O B Asmlouvy. MI VÝROČNÍ ZPRÁ Nájemné v nepeněžní formě 40 519 000 Kč (bez DPH), v peněžní formě 3 050 000 Kč (bez DPH) Cena: O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A od 1. 4. 2005 Nabytí účinnosti: P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 Z14. P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O S O B A M I V Ý R O ČPronajímatel: N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I Zdroj O S O Bpitné A M I Vvody Ý R O ČKáraný, N Í Z P R Áa.s. VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O Nájemce: S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H MPražská E Z I P Rvodohospodářská O P OJ E N Ý M I Ospolečnost S O B A M I a.s. VÝROČNÍ ZPRÁ O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Dodatek Z P R Á VA 05 Z Pč.R1ÁSmlouvy VA P ŘoE D S TAV E N S Tvěcí VA ve Ovlastnictví V Z TA Zspolečnosti Í C H M E ZZdroj I P Rpitné O P OJ ENÝMI OSOBA č. 32k0příloze nájmu a správě vody poskytováním vodárenských služeb zeSdne 30.O11.V1998; P Ř E D S TAV E N S T VAPředmět O V Zsmlouvy: TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M IKáraný O S Oa.s. B AvMsouvislosti I V Ý R Os Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Zslužeb PRÁa VA P Ř Esouvisejících D S TAV E N T VA Z TA Z Í C H M E Z I P doplnění předmětu nájmu a správy Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA Navýšení předmětu nájmu a správy o 41 471 000,44 Kč (bez DPH) Cena: O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA 19. 5. 2005 Datum uzavření smlouvy: P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á

R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M

13.

O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N Lessor: Zdroj pitné vody Káraný, a.s. I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R Lessee: Pražská vodohospodářská společnost a.s. A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I Addendum No. 9 to the Agreement on Lease and Management of Assets Owned by Zdroj pitné vody Káraný, a.s. R E P O R T O F T H E R ESubject: L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T in E DConnection PERSON S A N UA L R P O R Management T 2 0 05 R E P ORT O F TRelated H E R EServices L AT I Odated N S ONovember F I N T E R30, C O1998; MMETED PERSON with theNProvision ofEWater Services and Agreement. O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E Pmaking O R T the 2 0contractual 05 R E P Oarrangement R T O F T Hmore E R Etransparent L AT I O Nby S issuing O F I NaTcomplete E R C O Mand M Eup-to-date T E D P E version R S O NofS the AN N UA L R E P O R T 2 0 0 5 (exclusive rent CZK P E R S O N S A N N UAPrice: L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E RNon-monetary E L AT I O N S rent O FCZK I N40,519,000 TERCOMM E T E D PofE VAT), R S O monetary NS ANN UA L R3,050,000 E P O R T 2(exclusive 0 0 5 R EofPVAT) ORT OF THE REL 2005 R E P O R T 2 0 05 R E PEntering O R T Ointo F T operation: H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T HFrom E R EApril L AT1,I O NS OF INTERCOM O F T H E R E L AT I O14. N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N I N T E R C O M M E T E D Lessor: P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R

Zdroj pitné vody Káraný, a.s.

A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I Lessee: Pražská vodohospodářská společnost a.s. R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M MAddendum E T E D P E RNo. S O3NtoS Annex A N NNo. UA1L to R Ethe PO R T 2 0 05 E P Oand R T Management O F T H E R EofL AT ION S O FbyI N T E Rpitné COM METED PERSON Agreement on R Lease Assets Owned Zdroj vody O F I N T E R C O M M E TSubject: E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R Káraný, E P O R Ta.s. Oin F Connection T H E R E L AT S O F Iof N Water TERCO M M E T E DServices PERSO N SRelated A N NServices UA L R E P O R T 2 0 0 5 withI O theNProvision Management and subject P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I Ndated T E R CNovember O M M E T30, E D1998; P E R extending S O N S Athe NN UA LofRasset E P Olease R T 2and 0 0management 5 REPORT OF THE REL theMvalue thePsubject lease andL management R E P O R T 2 0 05 R E PPrice: O R T O F T H E R E L AT I O N S O F Increasing INTERCO M E Tof ED E R S OofNasset S AN N UA R E P O R T 2by0 CZK 05 R41,471,000.44 E P O R T O F CZK T H E(exclusive R E L AT Iof OVAT) NS OF INTERCOM May 19, 2005 Agreement execution date: O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R

REPORT OF RELATIONS



27.6.2006 17:55:24


ZPRÁVA O VZTAZÍCH

R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 15.Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý R OPoskytovatel: Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O BKolektory A M I V Ý R OPraha, Č N Í Z P a.s. R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Odběratel: Pražská vodohospodářská společnost a.s. N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I OSmlouva S O B A MoIpodnájmu VÝROČN Z P R Á VA služeb 2 0 05s Ztím P Rspojených Á VA P Řze E Ddne S TAV EN S T VA O VseZpodnájmu TA Z Í C Hprostor M E Z I P R O P OJ E N Ý M I a Íposkytování 27. 6. 2005, týkající Předmět kolektorech technických chodbách aO jejich za2účelem zřizování, a zajištění R Á VA P Ř E D S TAV E N S Tsmlouvy: VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P RvO P OJ E N ÝaM I OSOBA MI VÝR Č Npříslušenství Í Z P R Á VA 0 05 Z P R Á VAvedení PŘED S TAV E provozování N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B Atechnických M I V Ý R Ozařízení Č N Í ZaPzajištění R Á VA činností 2 0 05 sZtím P Rspojených. Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA cena podnájmu 53 317 800 Kč (ročně bez DPH), cena za služby 23 420 916 Kč (ročně bez DPH) Cena: S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA Od 1. 7. 2005 do 31. 3. 2013 Doba účinnosti: E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z Jako TA Z Íprotiplnění C H M E Z Iza PR O P OJ E N MI OSOBA MI VÝR O Č N Í Z P R Á VA společností 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAVnájemné E N S T VA O V Z TA Z Ívýši. C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I pronájem je Ýposkytováno Pražskou vodohospodářskou a.s. pronajímatelům v odpovídající R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Ábyl VA převzat P Ř E D S TAV E N S Ta VA O V Zna TAzákladě Z Í C H M dohody E Z I P R OvPsouladu OJ E N Ý se M ISmlouvou O S O B A MaIjejími VÝRO Č N Í Z PK RÁ VA společnosti 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA Majetek do nájmu správy dodatky. újmě Pražská

oO úhradě újmy S O B A M I V Ý Rvodohospodářská O Č N Í Z P R Á VA 2společnost 0 05 Z P R Áa.s. VA na P Řzákladě E D S TAVtěchto E N S T dodatků VA O V Znedošlo. TA Z Í C HSmlouvy MEZI PR P OJ E N Ý M Itudíž O S Onebyly B A M I uzavřeny. V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í

předmětu objemu N S T VA O V Z V TAroce Z Í C 2005 H M Edošlo Z I P RkOrozšíření P OJ E N Ý M I O S Onájmu B A M I(kVfaktické Ý R O Č Nzměně Í ZPRÁ VA 2 0majetku) 05 Z P R pronajatého Á VA P Ř E D Spodle TAV ESmlouvy N S T VA o Onájmu V Z TAaZsprávě Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I Želivka, souvisejících R Á VA P Ř E D Svěcí TAVve E Nvlastnictví S T VA O společnosti V Z TA Z Í C HÚpravna M E Z I P vody R O P OJ E N Ý Ma.s. I OvSsouvislosti O B A M I VsÝposkytováním R O Č N Í Z P R Ávodárenských VA 2 0 05 Z Pslužeb R Á VA aPslužeb Ř E D S TAV E N S T VAze O V Z TA Z Í C H M E Z I dneZ30. 11. 1998, vlastnictví Zdroj s poskytováZ P R Á VA 2 0 05 PRÁ VA P Ř ESmlouvy D S TAV EoNnájmu S T VA aOsprávě V Z TAvěcí Z Í C ve H M E Z I P R Ospolečnosti P OJ E N Ý M I O Spitné O B Avody M I VKáraný, Ý R O Č Na.s. Í Z Pv Rsouvislosti Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA 30. 11. 1998 správě věcí hlavního S O B A M I V Ý Rním O Č vodárenských N Í Z P R Á VA 2služeb 0 05 ZaPslužeb R Á VAsouvisejících P Ř E D S TAVze E Ndne S T VA O V Z TAaZ Smlouvy Í C H M E ZoI nájmu P R O PaOJ ENÝM I Ove S Ovlastnictví BAMI VÝ R O Č N Í města Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA a VA služeb souvisejících E Z I P R O P OJ EPrahy N Ý MvI souvislosti O S O B A MsIposkytováním V Ý R O Č N Í Zvodárenských P R Á VA 2 0 05služeb ZPRÁ P Řodvádění E D S TAV EaNčištění S T VAodpadních O V Z TA Zvod Í C Ha M E Z I P R O Pslužeb OJ E N ze Ý Mdne I OSOBAMI VÝROČNÍ N S T VA O V Z 5. TA11. Z Í1998. C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA

R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T

15.

A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F Provider: Kolektory Praha, a.s. R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S Client: Pražská vodohospodářská společnost a.s. S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 Sublease and Related Services Agreement dated June 27, 2005, concerning the sublease of premises in collectors R S O N S A N N UASubject: L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T Oand F T technical H E R E L corridors AT I O N and S Oaccessories F I N T E R Cthereto O M Mfor E Tthe E Dpurpose PERSO S A N N UA L REPO R Torganising 2 0 05 Rthe E P operation O R T O F T H E R E L AT I O N S of N establishing, managing and ofUA technological and R the 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N L R E P O Rsystems T 2 0 05 E Porganisation O R T O F of T Hoperations E R E L ATrelating I O N Sthereto. OF INTERCOMMETED price exclusive Price: E R E L AT I O N S O F INTERCOMMETED PER S Oof Nsublease S A N NCZK UA53,317,800 L R E P O R(annually, T 2 0 0 5exclusive R E P O of R TVAT), O Fprice T H Eof services R E L ATCZK I O N23,420,916 S O F I N(annually, TERCOM M E T Eof D VAT) P E R S O N S A N N UA L until March E R C O M M E T E D PPeriod E R S OofNoperation: S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T EFrom D PJuly E R S1,O2005 NS A NN UA L31, R E2013 PORT 20 05 REPORT A N N UA L R EThe P Oconsideration R T 2 0 05 R Eprovided P O R T Oby F Pražská T H E R Evodohospodářská L AT I O N S O F I Nspolečnost T E R C O Ma.s. M Eto T Ethe D PLessor E R S OinNreturn S A Nfor N UA R E P O RisTan2 0 05 R E P rent. O R T O F T H E R E L AT I O N S O F the Lsublease adequate R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S S OF INTERCO MM E T E Dhave P E Rbeen SONS ANN UA Lfor R Elease P O Rand T 2 0management 05 R E P O R T as O Fagreed, T H E R EinL AT I O N S O Fwith I N Tthe E R CAgreement O M M E T E Dand P Ethe RSO N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 The assets taken over compliance Addenda R S O N S A N N UA L R E PNo O Rdetriment T 2 0 05 Rhas E P Oincurred R T O F Tto H EPražská R E L AT Ivodohospodářská ONS OF INTERCO M M E T E D a.s. P E RinS O N S A N N with UA L the R E Psaid O R TAddenda. 2 0 05 R EAs P OaRresult, T O F T H E R E L AT I O N S thereto. společnost connection 2 0 0 5 R E P O Rno T O F T H E R compensation E L AT I O N S O Fagreements INTERCOM M E Tbeen E D Pmade. E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D detriment have E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L E R C O M M E T E DInP2005 E R S Othe N Sassets A N Nleased UA L Runder E P O R the T 20 05 R E P O Ron T the O F Lease T H E Rand E L AT IONS OF IN ERCOM M E T E DbyP Úpravna E R S O N S vody A N NŽelivka, UA L R Ea.s. PORT 20 05 REPORT Agreement Management ofT Assets Owned A N N UA L R EinP O R T 2 0 05 with REPO R TProvision O F T H E of R EWater L AT I OManagement N S O F I N T EServices R C O M Mand E T ERelated D P E R SServices ONS AN N UANovember L R E P O R T 30, 2 0 05 R E the POR T O F T H E R E L AT I O N S O F Connection the dated 1998, Agreement REPORT OF TH E the R E LLease AT I O N S O F INTERCOM E T E D Owned P E R S Oby N SZdroj A N Npitné UA L vody R E P OKáraný, R T 2 0 05 E PConnection O R T O F T Hwith E R Ethe L AT I O N S Oof F IWater NTERC OMMETED PERSONS on and Management ofMAssets a.s.R in Provision ManS OF INTERCO M M E T EServices D PERSO N SRelated A N N UA L REPO R T 2November 0 05 R E P O30, R T 1998 OF TH E Rthe E L AT I O N S O Fon I Nthe T E RLease C O Mand M E TManagement ED PERSONS N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 agement and Services dated and Agreement ofAAssets R S O N S A N N UA L R E Pby O Rthe T 2Municipality 0 05 R E P O Rof T Prague O F T H EinR EConnection L AT I O N S with O F I the N T EProvision R C O M Mof E TWater E D P E RManagement S O N S A N N Services, UA L R E PWastewater O R T 2 0 05 RDischarge E P O R T O F T H E R E L AT I O N S Owned 2 0 0 5 R E P O Rand T O Cleansing F T H E R E LServices AT I O N Sand O FRelated I N T E RServices C O M M Edated T E D PNovember ERSONS A N UAwere L R E Pextended O R T 2 0 05 E P O R T of O the F TH E R E Lchanged). AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D 5,N1998 (theRvolume assets E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S




27.6.2006 17:55:50


ZÝ MPI ORS O BÁA MVI V ÝAR O Č N2Í Z P0R Á0VA 5 O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA OVV ZÝTA ZRÍ C HOM EČZ I PNR OÍP OJ E N 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 ZOP předání R Á VA PaŘpřevzetí E D S TAV E N S Tsepisuje VA O Vpřebírající Z TA Z Í C H MEZI PRO P OJ E N Ýprotokoly, M I O S Ocelkové B A M I změny V Ý R Oobjemu ČNÍ ZP R Á VAa2nájemního 0 05 Z P Rvztahu Á VA P majetku a předávající předávací majetku seŘ E D S TAV E N S T VA O S O B A M I V Ý R Opromítají Č N Í Z Pdo R Ádodatků. VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á O V Z TA Z Í C H M EC. Z ISmlouvy P R O P OJ ENÝMI O O B A M I VsÝinvestiční R O Č N Í Zčinností P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A uzavírané v Ssouvislosti P Ř E D S TAV E N S T 1. VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 Z PPoskytovatel: R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R OČNÍ ZPR Á VA 2 0 05m. Z PPrahy, R Á VA a.s. P Ř E D S TAV E N S T VA Dopravní podnik hl. O S O B A M I V Ý R O ČOdběratel: N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý Pražská M I O S Ovodohospodářská BAMI VÝROČN Í Z P R Á společnostVA a.s.2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O Předmět S O B A Msmlouvy: I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V oZ dočasném TA Z Í C H užívání M E Z I tramvajového P R O P OJ Etělesa N Ý Mč.I 0321/40509/05 OSOBAMI VÝROČNÍ ZPRÁ Smlouva O V Z TA Z Í C H M E ZCena: I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M1E152 Z I Kč P R(bez O P OJ ENÝMI OSOBA DPH) P Ř E D S TAV E N S T VADoba O Vúčinnosti: Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř EOd D S20. TAV E N S Tdo VA15.O10.V2005 Z TA Z Í C H M E Z I P 9. 2005 Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O S O B A M I V Ý R O2. Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O Poskytovatel: S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C HDopravní M E Z I P R Opodnik P OJ E N Ý M Im. O Prahy, S O B A Ma.s. I VÝROČNÍ ZPRÁ hl. O V Z TA Z Í C H M E ZOdběratel: I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S TPražská VA O V Z TA Z Í C H M E Zspolečnost I P R O P OJ ENÝMI OSOBA vodohospodářská a.s. P Ř E D S TAV E N S T VAPředmět O V Zsmlouvy: TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í ZSmlouva P R Á VAo dočasném 2 0 05 Z užívání P R Á VA P Ř E D S TAV EN T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P tramvajového tělesa č.S0322/55100/05 Z P R Á VA 2 0 05 Z PCena: R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 846 Z P RKčÁ(bez VA DPH) P Ř E D S TAV E N S T VA Od doÍ 30. účinnosti: O S O B A M I V Ý R O ČDoba NÍ ZP R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M27. I V6.Ý2005 ROČN Z P10. R Á2005 VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á


The providing party and the receiving party make takeover and handover protocols to confirm the assets takeover and handover; general changes in the assets volume and the lease arrangement are reflected in addenda.

R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R

C. Contracts made in connection with investment projects/activities

A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I

1.

R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N Provider: Dopravní podnik hl. m. Prahy, a.s. O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 Client: Pražská vodohospodářská společnost a.s. P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L Agreement on Temporary Use of Tramway Body No. 0321/40509/05 Subject: R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M CZK 1,152 (exclusive of VAT) Price: O F T H E R E L AT I O NPeriod S O F of I Noperation: T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H EFrom R E LSeptember AT I O N S20, O2005 F I N Tuntil E ROctober C O M M15, E T E2005 D PERSONS ANN I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R A N N UA L R E P O R2. T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I R E P O R T O F T H E R EProvider: L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T ODopravní F T H E R E Lpodnik AT I O N Shl. O Fm. I NPrahy, TERCOM METED PERSON a.s. O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 Client: Pražská vodohospodářská společnost a.s. P E R S O N S A N N UASubject: L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E DonP Temporary E R S O N SUse AN UA L RBody E P ONo. R T 0322/55100/05 20 05 REPORT OF THE REL Agreement ofNTramway R E P O R T 2 0 05 R E PPrice: O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T CZK O F 846 T H E(exclusive R E L AT Iof OVAT) NS OF INTERCOM O F T H E R E L AT I O NPeriod S O F of I Noperation: T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E LFrom AT I O N S27,O2005 F I N until T E ROctober C O M M30, E T E2005 D PERSONS ANN June I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R

REPORT OF RELATIONS



27.6.2006 17:56:18


ZPRÁVA O VZTAZÍCH

R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E3. N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z TAPoskytovatel: Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O Z TA ZÍCH M E Z I P R O P OJ E N Ý M I Dopravní podnik hl.Vm. Prahy, a.s. R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Odběratel: Pražská vodohospodářská společnost a.s. Z P R Á VA 2 0 05 Předmět Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N ÝSmlouva M I O SoOdočasném B A M I Vužívání Ý R O Čtramvajového N Í Z P R Á VA 2 0č.05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA tělesa 0330/31600/05 smlouvy: S O B A M I V Ý R OCena: Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý3R800 O ČKč N Í(bez Z P DPH) R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E NDoba Ý M I účinnosti: O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H MOd E Z I14.P11. R O2005 P OJdo E N21. ÝM OSOBAMI VÝROČNÍ 12.I 2005 N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D S4. TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Poskytovatel: Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I VDopravní Ý R O Č N Í Zpodnik P R Á VAhl. 2 0m. 05 Prahy, Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA a.s. S O B A M I V Ý R OOdběratel: Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E NPražská Ý M I Ovodohospodářská S O B A M I V Ý R Ospolečnost Č N Í Z P Ra.s. Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E NPředmět Ý M I Osmlouvy: S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R ÁDodatek VA P Ř Eč.DI.Ske TAV E N S ToVA O V Zužívání TA Z Í C H M E Z I Ptělesa R O Pč.OJ ENÝMI OSOBAMI VÝROČNÍ Smlouvě dočasném tramvajového 0330/31600/05 (bez DPH) N S T VA O V Z TACena: Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O 10 V Z700 TA Kč ZÍC H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I Od 14. doE N 28. 2006 Doba R Á VA P Ř E D S TAV E Núčinnosti: S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř11. E D2005 S TAV S 2. T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA

R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5

3.

R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S Provider: Dopravní podnik hl. m. Prahy, a.s. 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D Client: Pražská vodohospodářská společnost a.s. E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L Agreement on Temporary Use of Tramway Body No. 0330/31600/05 Subject: E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T CZK 3,800 (exclusive of VAT) Price: A N N UA L R E P Period O R T 2of0 operation: 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S AFrom N N UA L R E P 14, O R2005 T 2 0until 05 December R E P O R T21, O 2005 F T H E R E L AT I O N S O F November R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S S OF INTERCO 4.M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R S O N S A N N UAProvider: L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N SDopravní A N N UA L podnik R E P O R Thl. 2 0m. 05 Prahy, R E P O R a.s. T O F T H E R E L AT I O N S 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D Client: Pražská vodohospodářská společnost a.s. E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L Addendum R E P O R T No. 2 0 0I. 5to R O R T O FonTTemporary H E R E L AT I OofNTramway S O F IBody N T E No. RCO M M E T E D P E R S O N S A N N UA L Subject: theE PAgreement Use 0330/31600/05 E R C O M M E T E D PPrice: E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E RCZK SON S A N(exclusive N UA L RofEVAT) PORT 20 05 REPORT 10,700 A N N UA L R E P Period O R T 2of0 operation: 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L REPO R T2005 2 0 05 E P O R T28, O 2006 F T H E R E L AT I O N S O F From November 14, untilRFebruary R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S




27.6.2006 17:56:43


ZÝ MPI ORS O BÁA MVI V ÝAR O Č N2Í Z P0R Á0VA 5 O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA OVV ZÝTA ZRÍ C HOM EČZ I PNR OÍP OJ E N 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 Z5. P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O S O B A M I V Ý R O ČPoskytovatel: N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA

Dopravní podnik hl. m. Prahy, a.s.

P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á Odběratel: Pražská vodohospodářská společnost a.s. O V Z TA Z Í C H M E ZPředmět I P R O Psmlouvy: OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA PŘED S TAV E Nužívání S T VA tramvajového O V Z TA Z Ítělesa CH M Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A Smlouva o dočasném č. E0089/24701/05 P Ř E D S TAV E N S T VACena: O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N7S920 T VA O VDPH) Z TA Z Í C H M E Z I P Kč (bez Z P R Á VA 2 0 05 Z PDoba R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA Od 7. 5. 2005 do 24. 7. 2005 účinnosti: O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I 6. O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á O V Z TA Z Í C H M E ZPoskytovatel: I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E NDopravní S T VA O Vpodnik Z TA Z Í C H E ZPrahy, I P R O P OJ ENÝMI OSOBA hl.Mm. a.s. P Ř E D S TAV E N S T VAOdběratel: O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P RPražská Á VA Pvodohospodářská Ř E D S TAV E N S Tspolečnost VA O V Za.s. TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 Z PPředmět R Á VA Psmlouvy: Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P RDodatek O P OJ E č. N I. ÝM O S O BoAdočasném M I V Ý Ružívání O Č N Ítramvajového Z P R Á VA tělesa 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA ke ISmlouvě č. 0089/24701/05 O S O B A M I V Ý R O ČCena: N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O N ÍKč ZP R ÁDPH) VA 2 0 0 5 Z P R Á VA 8Č 850 (bez Od 7.Ý5.M 2005 P R O P OJ E N Ý M I O Doba S O B Aúčinnosti: M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ EN I O SdoO24. B A8.M2005 I VÝROČNÍ ZPRÁ O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A P Ř E D S TAV E N S T 7. VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 Z PPoskytovatel: R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R OČNÍ ZPR Á VA 2 0 05m. Z PPrahy, R Á VA a.s. P Ř E D S TAV E N S T VA Dopravní podnik hl. O S O B A M I V Ý R O ČOdběratel: N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý Pražská M I O S Ovodohospodářská BAMI VÝROČN Í Z P R Á VA společnost a.s.2 0 0 5 Z P R Á VA o zřízení P R O P OJ E N Ý M I O Předmět S O B A Msmlouvy: I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TASmlouva ZÍCH M E Z I Pvěcného R O P OJbřemene E N Ý Mč.I 0166/14005/05 OSOBAMI VÝROČNÍ ZPRÁ DPH) O V Z TA Z Í C H M E ZCena: I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H 10 M E000 Z I Kč P R(bez O P OJ ENÝMI OSOBA 4. 2005, dobuOneurčitou P Ř E D S TAV E N S T VADatum O Vuzavření Z TA Z Í Csmlouvy: H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S7.TAV E N Sna T VA V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á


5.

R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M Provider: Dopravní podnik hl. m. Prahy, a.s. O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N Client: Pražská vodohospodářská společnost a.s. I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R Agreement on Temporary Use of Tramway Body No. 0089/24701/05 Subject: A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I 7,920 CZK (exclusive of VAT) Price: R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E RFrom E L AT I O7, N 2005 S O F until I N TJuly E R 24, C O2005 MMETED PERSON May Period of operation: O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L

6.

R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M Provider: Dopravní podnik hl. m. Prahy, a.s. O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N Client: Pražská vodohospodářská společnost a.s. I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R Subject: Addendum No. I. to the Agreement on Temporary Use of Tramway Body No. 0089/24701/05 A N N UA L R E P O R T Price: 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 P O R(exclusive T O F T HofEVAT) R E L AT I O N S O F I CZKR E8,850 R E P O R T O F T H E R EPeriod L AT I O S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H From E R EMay L AT I7,O2005 N S Ountil F IAugust N T E R 24, C O2005 MMETED PERSON ofN operation: O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P E R S O N S A N N UA 7. L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L R E P O R T 2 0 05 R E PProvider: O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R TDopravní 2 0 05 R E Ppodnik O R T O Fhl. T Hm. E RPrahy, E L AT I Oa.s. NS OF INTERCOM O F T H E R E L AT I O NClient: S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R EPražská L AT I O N S OF INTERCO M M E T E Da.s. PERSONS ANN vodohospodářská společnost I N T E R C O M M E T E D Subject: P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R Right of Use Establishment Agreement No. 0166/14005/05 T 2 0 0 5 R E P O R A N N UA L R E P O R T Price: 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 CZK 05 R10,000 E P O R(exclusive T O F T HofEVAT) R E L AT I O N S O F I 2005, forFan R E P O R T O F T H E R EAgreement L AT I O N Sexecution O F I N Tdate: E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R April E L AT7,I O NS O I Nindefi T E Rnite C Operiod MMETED PERSON O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R

REPORT OF RELATIONS



27.6.2006 17:57:11


ZPRÁVA O VZTAZÍCH

R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z 8. TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Poskytovatel: Dopravní podnik hl. m. Prahy, a.s. Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA Odběratel: Pražská vodohospodářská společnost a.s. S O B A M I V Ý R OPředmět Č N Í Z Psmlouvy: R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R Smlouva O P OJ EoNzřízení Ý M I věcného OSOBA M I V Ýč.R0165/14002/05 O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA břemene E Z I P R O P OJ E NCena: Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O 43 P OJ EN M I DPH) OSOBAMI VÝROČNÍ 060 KčÝ(bez N S T VA O V Z TADatum Z Í C H uzavření M E Z I Psmlouvy: R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T 7. VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I 4. 2005, na dobu neurčitou R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 9. Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý R OPoskytovatel: Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJDopravní E N Ý M I O Spodnik O B A M I hl. V Ým. R OPrahy, Č N Í Z P a.s. R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E NOdběratel: Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H vodohospodářská M E Z I P R O P OJ společnost E N Ý M I Oa.s. SOBAMI VÝROČNÍ Pražská N S T VA O V Z TAPředmět ZÍCH M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAVNájemní E N S T VA O Vč.Z0076/19101/05 TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I smlouva smlouvy: R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D73 S TAV S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I 425 EKčN(bez DPH) Cena: 1. 2.22006 2007 účinnosti: Z P R Á VA 2 0 05 Doba ZPRÁ VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P ROd Á VA 0 05 do Z P30. R Á4.VA P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E10. N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z TAPoskytovatel: Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O Z TA ZÍCH M E Z I P R O P OJ E N Ý M I Dopravní podnik hl.Vm. Prahy, a.s. R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0Pražská 05 Z P Rvodohospodářská Á VA P Ř E D S TAV E N S T VAa.s. O V Z TA Z Í C H M E Z I Odběratel: společnost Smlouva oZ uzavření budoucí smlouvy oOJ zřízení věcného břemene umístění stavby, vstupu aÁvjezdu za05 účelem provádění Z P R Á VA 2 0 05 Předmět Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V TA Z Í C H M E Z I P R O P E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R VA 2 0 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA smlouvy: údržby, oprav a odstraňování havárií, neprovedení staveb a neosazení trvalými porosty. S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA 29. 8. 2005 Datum uzavření smlouvy: E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA


8.

E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T Provider: Dopravní podnik hl. m. Prahy, a.s. A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F Client: Pražská vodohospodářská společnost a.s. R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S Right of Use Establishment Agreement No. 0165/14002/05 Subject: S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 CZK 43,060 (exclusive of VAT) Price: R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S April 7, 2005, for an indefinite period Agreement execution date: 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L

9.

E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T Provider: Dopravní podnik hl. m. Prahy, a.s. A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F Client: Pražská vodohospodářská společnost a.s. R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S Lease Agreement No. 0076/19101/05 Subject: S OF INTERCOM M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M CZK E T E D73,425 P E R S(exclusive O N S Aof N VAT) N UA L R E P O R T 2 0 0 5 Price: R S O N S A N N UAPeriod L R E Pof O operation: R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A NFrom N UA L REPO T 2 0until 05 April R E P30, O R2007 T O F T H E R E L AT I O N S February 1,R2006 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D E R E L AT I O N S10. O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L E R C O M M E T E D PProvider: E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C ODopravní M M E T E D Ppodnik E R S O Nhl. S Am. N NPrahy, UA L R Ea.s. PORT 20 05 REPORT A N N UA L R E P Client: O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F Pražská vodohospodářská společnost a.s. R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O MLetter M E TofE D P E regarding R S O N S the A NAgreement N UA L Ron E Pthe O REstablishment T 2 0 05 R EofPthe O RRight T Oof F Use T H ETaking R E L AT O N Sof O F I N TaEStructure, RCOMMETED PERSONS Intent theIForm Placing andREntrance the andPRemoval Subject: S OF INTERCOM M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P OEntrance R T 2 0 05 E P O R TGate O Ffor TH E Purpose R E L ATof I OPerforming N S O F IMaintenance, N T E R C O MRepairs METED E R S O NofSAccidents; A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 no permanent structures to be built, no perennial vegetation to be planted. R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S August 29, 2005 Agreement execution date: 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S




27.6.2006 17:57:37


ZÝ MPI ORS O BÁA MVI V ÝAR O Č N2Í Z P0R Á0VA 5 O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA OVV ZÝTA ZRÍ C HOM EČZ I PNR OÍP OJ E N 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O S O B A M I V Ý R OODDÍL ČNÍ ZPR V.Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á O V Z TA Z Í C H M EOpatření Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A P Ř E D S TAV E N S T V VA O V Zúčetního TA Z Í C Hobdobí M E Z Inebyla P R O PvOJ E N ÝčiMna I O S O Bosoby AMI V Ý R O Č NaÍ ostatních Z P R Á VA 2 0 05 Z Posob R Á VA Ř E D ovládané S TAV E N S T VA přijata O V Z TA Z Í C H M E Z I P průběhu zájmu popud ovládající propojených ze P strany osoby Z P R Á VA 2 0 05 ZčiPuskutečněna R Á VA P Ř Ežádná D S TAV E Nopatření S T VA O V Z TA Z Í Cběžných H M E Z Iopatření P R O P OJ E N Ý M I O S Oovládanou B A M I V Ýosobou R O Č N ve Í Zvztahu P R Á VA 2 0 05ovládající Z P R Á VA E D S TAV E N S T VA jiná mimo rámec uskutečňovaných k osobě jakoP Ř akciO S O B A M I V Ý R Oonáři Č N Í ovládané Z P R Á VAosoby. 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á O V Z TA Z Í C H M EODDÍL ZI PROP OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A VI. P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 ZJiné P R Áprávní VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA úkony O S O B A M I V Ý R OVČprůběhu N Í Z P Rúčetního Á VA 2 0období 05 Z Pnebyly R Á VAve P Řprospěch E D S TAVosoby E N S Tovládající VA O V ZaTA Í C H M E ostatních Z I P R O Ppropojených OJ E N Ý M I osob O S Oovládaných B A M I V Ý Rstejnou O Č N Íovládající Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA veZprospěch P R O P OJ E N Ý M I osobou OSOBA M I V Ýžádné ROČN Í ZPR Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á učiněny právní úkony. O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A

VII. P Ř E D S TAV E N S T ODDÍL VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA

aPprotiplnění O S O B A M I V Ý R OPoskytnutá Č N Í Z P R Á VAplnění 2 0 05 Z R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA v zájmu ovládané přijata P R O P OJ E N Ý M I VOprůběhu S O B A Múčetního I V Ý R Oobdobí Č N Í Znebyla P R Á VA 2 0 0 5čiZna P Rpopud Á VA osoby P Ř E D ovládající S TAV E N SaTostatních VA O Vpropojených Z TA Z Í C H Mosob E Z I ze P Rstrany O P OJ E N Ý M I osoby OSOB A M I čiV Ý R O Č N Í Z P R Á žádná plnění plnění a Áprotiplnění O V Z TA Z Í C H M Euskutečněna Z I P R O P OJ E N Ý jiná MI O S O BaAprotiplnění M I V Ý R Omimo Č N Í rámec Z P R Áběžných VA 2 0 05 ZPR VA P Ř E Duskutečňovaných S TAV E N S T VA ovládanou O V Z TA Zosobou Í C H Mve E Zvztahu I P R OkPosobě OJ E N Ý M I O S O B A P Ř E D S TAV E N S T ovládající VA O V Zjako TA Zakcionáři Í C H M Eovládané Z I P R O Posoby. OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á


SECTION V.


Measures

I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R

No measures outside the scope of ordinary measures that are taken in relation to the Controlling Party that acts as a shareholder in the Controlled Party were adopted or taken by the Controlled Party over the reviewed accounting period in the interest of or as initiated by the R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N Controlling Party and the other Interrelated Parties.

A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L

SECTION VI.

R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M O F T H E R E L AT I OOther N S O Flegal INTER C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N acts I N T E R C O M M E T ENo D Plegal ERSO N SinAthe NN UA L R P OControlling R T 2 0 05 R E P Oand R T in O FtheT H E R E Lof ATthe I Oother N S OInterrelated F I N T E R CParties O M M Econtrolled T E D P E Rby S Othe N Ssame A N Controlling N UA L R E PParty ORT 20 05 REPOR acts interest ofEthe Party interest A N N UA L R E P O Rwere T 2 0performed 05 R E P Oover RT O T H E R E Laccounting AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I theF reviewed period. R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N O F I N T E R C O M MSECTION ETED PERSO N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 VII. P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L R E P O R T 2 0 05 RProvided E P O R T O F deliverables T H E R E L AT I O N S Oconsiderations F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M and O F T H E R E L AT I ONo N Sdeliverables O F I N T E Rand C Oconsiderations M M E T E D P Eoutside R S O Nthe S Ascope N N UA L R E P Odeliverables R T 2 0 0 5 Rand EPO R T O F T H Ethat R E Lare ATprovided I O N S OinF relation I N T E Rto CO METED PERSONS ANN of ordinary considerations theMControlling I N T E R C O M M E T EParty D P Ethat RSO N SasAaNshareholder N UA L R E PinOthe R T Controlled 2 0 05 R E Party P O R Twere O F received T H E R E LorAT IONS O I NControlled TERCOMM E T Eover D P Ethe R Sreviewed ONS AN N UA L R Eperiod PORT 20 05 REPOR acts provided byF the Party accounting A N N UA L R E P O RinT the 2 0interest 05 R E of P OorRas T O F T H E by R Ethe L AT I O N S O FParty I N Tand E R Cthe OM M E TInterrelated ED PERSO N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I initiated Controlling other Parties. R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N O F I N T E R C O M MThe E T ECompany D PERSO N S A Nthat N UA L Rincurred E P O R Tno 2 0detriment 05 R E Parising O R T Ofrom F TH R E L ATof I Othe N Saforesaid O F I N Tagreements, E R C O M M Ethe TED P E R S Olegal N S acts, A N Nother UA L R E P O R T 2 0 0 5 declares it has theE signing aforesaid P E R S O N S A N N UA L R E Pand O R Tthe2provided 0 05 R E Pdeliverables O R T O F Tor H Eaccepted R E L AT Iconsiderations. O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L measures R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R

REPORT OF RELATIONS



27.6.2006 17:58:05


ZPRÁVA O VZTAZÍCH

R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý RSpolečnost O Č N Í Z P prohlašuje, R Á VA 2 0 05 P R Á VA zPtitulu ŘEDS TAV E Nvýše S T VA O V Z TAsmluv, Z Í C Hvýše M Euvedených Z I P R O P OJ ENÝ M I O Súkonů, O B A Mostatních I V Ý R Oopatření Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA že jíZnevznikla uzavření uvedených jiných právních E Z I P R O P OJ EaNposkytnutých ÝMI OSOB A M I čiVpřijatých Ý R O Č Nprotiplnění Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í plnění žádná újma. N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D SODDÍL TAV E N SVIII. T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý RZávěr O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ ETato N Ý zpráva M I O Sbyla O B Azpracována M I V Ý R Ostatutárním ČNÍ ZPRÁ VA 2 0 společnosti 05 Z P R Á VA P Ř Evodohospodářská D S TAV E N S T VA společnost O V Z TA Z Í Ca H předložena MEZI PRO P OJ E N Ý M I dozorOSOBAMI VÝROČNÍ orgánem Pražská a.s. k přezkoumání N S T VA O V Z čí TAradě ZÍCH M E Z I P Rspolečnosti. O P OJ E N ÝZpráva M I O Sobsahuje O B A M Ipravdivé V Ý R O ČaNúplné Í ZPR Á VAodpovídající 2 0 05 Z P Rskutečnosti Á VA P Ř Eroku D S TAV E NVzhledem S T VA O kVtomu, Z TA ZžeÍ CPražská H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I a auditorovi údaje 2005. R Á VA P Ř E D Svodohospodářská TAV E N S T VA O společnost V Z TA Z Í Ca. H s. Mje E Zpovinna I P R O Pze OJ E N Ý Mzpracovávat I O S O B A Mvýroční I V Ý Rzprávu, OČNÍ Z P R Átato VA zpráva 2 0 05 do Z Pní RÁ VA P Řjako E D Sjejí TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I zákona bude vložena nedílná Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA součást. S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA

orgán vodohospodářská společnost v Obchodním zpráva byla E Z I P R O P OJ EStatutární NÝMI O S O Bakciové A M I V společnosti Ý R O Č N Í ZPražská P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D Sa.s. TAVzveřejní E N S T VA O V Z TA Zvěstníku Í C H Moznámení, E Z I P R O že P OJ ENÝM I Ojako SOBAMI VÝROČNÍ Výroční N S T VA O V Z součást TA Z Í C H M E Z Izprávy P R O Pza OJrok E N2005 Ý M I vOzákonném S O B A M Itermínu V Ý R Ouložena Č N Í Z Pdo R Ásbírky VA 2listin 0 05vedené Z P R Áobchodním VA P Ř E D rejstříkem S TAV E N Městského S T VA O Vsoudu Z TA ZvÍPraze. C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA


SECTION VIII.

E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F

Conclusion

R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S

This Report has been drafted by the statutory body of Pražská vodohospodářská společnost a.s. and provided for review to the Supervisory Board and the Company‘s auditor. The Report includes correct and complete data honestly describing the situation of 2005. As Pražská vodoR S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S hospodářská společnost a. s. is required (by law) to draft an Annual Report, this Report is going to become an integral part of such Annual 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D Report.

S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5

E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L

E R C O M M E T E DThe P Estatutory R S O N Sbody ANN L REP O R T 2 0 05 R E Pspolečnost O R T O F a.s. T H Eis R E L ATtoI O N S O F in I NObchodní T E R C O Mvěstník METED P E R S O N SBulletin) A N N UA REPORT 20 05 REPORT ofUA Pražská vodohospodářská going announce (Commercial thatLthis A N N UA L R EReport P O R Twas 2 0 delivered 05 R E P OtoRthe T OCollection F T H E R EofL AT I O N S Oadministered F I N T E R C Oby Mthe M EPrague T E D P City E R S Court O N S Commercial A N N UA L R E P O R Tas2part 0 05ofRthe E PCompany‘s O R T O F T H E R E L AT I O N S O F Documents Register REPORT OF TH E R E LReport AT I O Nfor S 2005, O F I Nin T Edue RCO M Mand E T Eby D the P E Rlegislated S O N S Adeadline. N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S Annual form S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S




27.6.2006 17:58:31


ZÝ MPI ORS O BÁA MVI V ÝAR O Č N2Í Z P0R Á0VA 5 O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA OVV ZÝTA ZRÍ C HOM EČZ I PNR OÍP OJ E N 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I VOPraze S O B Adne MI V Ý R3.O2006 Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á 29. O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý………………………………………………………………..… M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VARudolf O V ZBlažek, TA Z Í Cpředseda H M E Z I představenstva P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á Mgr. O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C………………………………………………………………..… H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á

Slezák, představenstva O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P RJan Á VA P Ř E místopředseda D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA

………………………………………………………………..… P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č NBc. Í ZPavel P R Á Klega, VA 2 0člen 05 představenstva Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á


In Prague, March 29, 2006

I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I

………………………………………………………………..…

R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5

Rudolf Blažek, Board Chairman

P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I………………………………………………………………..… O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P OJan R T Slezák, 2 0 05 RBoard E P O RVice-Chairman T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 ………………………………………………………………..… 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D Pavel P E R SKlega, O N S Board A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I Member R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R

REPORT OF RELATIONS



27.6.2006 17:58:58


ZPRÁVA O VZTAZÍCH

R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z ………………………………………………………………..… TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z PBohumil R Á VA Černý, PŘEDS TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA Mgr. člen představenstva S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D S………………………………………………………………..… TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA

člen S O B A M I V Ý RJan O ČLukavský, NÍ ZPRÁ VApředstavenstva 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I

………………………………………………………………..… Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Z P R Á VA E Z I P R O P OJ EIng. N ÝKarel M I ORezek, S O B Ačlen M I představenstva V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P OJ E N Ý M I O S O B A M I V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Z P R Á VA P Ř E D S TAV E N S T VA

R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5

………………………………………………………………..…

R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D

Bohumil Černý, Board Member

E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F REPORT OF TH E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S ………………………………………………………………..… S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R S O N S A N N UA R E P O R TBoard 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S JanLLukavský, Member 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T A N N UA L R E………………………………………………………………..… P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S S OF INTERCO M MRezek, E T E D Board PERSO N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 Karel Member R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S A N N UA L R E P O R T 2 0 05 R E P O R T O F T H E R E L AT I O N S O F I N T E R C O M M E T E D P E R S O N S




27.6.2006 17:59:27

V

Ý

R

O

Č

N

Í

Z P R ÁV A

A

N

N

U

A

L

R E P O R T


ÚČETNÍ ZÁVĚRKA ZÁVĚRKA ZA ROK ZA ROK 20 05, ZP 2 0 05, Z P R Á VA O Z P R Á VA O AU D I T O AU D I T U S TAT E M S TAT E M E N T O F AC O F AC C O U N T S F O AC C O U N T S F O R T H FOR THE YEAR 20 Y E A R 2 0 05, AU D I 2 0 05, AU D I T R E P AU D I T R E P O R T Ú Č REPORT ÚČETNÍ Z ÚČETNÍ ZÁVĚRKA ZÁVĚRKA ZA ROK ZA ROK 20 05, ZP 2 0 05, Z P R Á VA O Z P R Á VA O AU D I T O AU U D I T U S TAT E M AU D I T U S TAT E M E N S TAT E M E N T O F AC O F AC C O U N T S F O AC C O U N T S F O R T H FOR THE YEAR 20 Y E A R 2 0 05, AU D I 2 0 05, AU D I T R E P AU D I T R E P O R T Ú Č REPORT ÚČETNÍ Z ÚČETNÍ ZÁVĚRKA ZÁVĚRKA ZA ROK ZA ROK 20 05, ZP ROK 20 05, ZPRÁ 2 0 05, Z P R Á VA O Z P R Á VA O AU D I T O AU U D I T U S TAT E M AU D I T U S TAT E M E N 27.6.2006 18:00:01

zpráva auditora R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A 5, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, U D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA AT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A 5, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, U D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA AU D I T O R A S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A 5, Z P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T O R ’ S R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A P R Á VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K VA O AU D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, U D I T U S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U

Statement of Accounts auditor‘s report


27.6.2006 18:00:06

Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2

Z RO P K R2 0 0Á5 , ZVP RA Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VAV 2 0Ý05 R Ú Č EO T N ÍČZ ÁN V Ě RÍK A Z A Á VA O2AU0D I T0 U V5Ý R O Č N Í Z P R Á AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á AU D I T U V Ý R O Č Rozvaha N Í Z P R Á VA 2 0 05 Úrozsahu Č E T N Í Z Áke V Ědni R K A31. Z A12. R O2005 K 2 0 0 5(v , Zcelých P R Á VAtisících O AU DKč) I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 v plném Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z O AU D I T U V Ý R OMinimální Č N Í Z P Rzávazný Á VA 2 0 05 Ú ČETNÍ Z Á V Ěvyhlášky R K A Z Ač.R500/2002 O K 2 0 0 5 ,Sb., Z Pve R Áznění VA O AU D I T Upředpisů V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 výčet informací podle pozdějších Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á

období AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O KAKTIVA 2 0 0 5 , Z PČ. Rřádku Á VA O AU D I T U Běžné 2 0 05 Vúčetní ÝROČN Í Z P R Á VAMin. 2 0 0úč. 5 Úobdobí ČETNÍ ZÁVĚRKA ZA Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T Brutto N Í Z Á V Ě Korekce R K A Z A R O KNetto 2 0 0 5 , Z P R Á VA O Netto AU D I T U V Ý R O Č N Í + 31 O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VAAKTIVA 2 0 05 CELKEM Ú Č E T N Í(ř.Z 02 Á V+ Ě R03 KA Z A+R63) O K=2ř.067 0 5 , Z P R Á001 VA O 598 AU D590 I T U 2 0-39 05 098 V Ý R O 559 Č N Í 492 Z P R Á VA 2 0 0 5 754 Ú Č E039 TNÍ ZÁVĚRKA ZA Pohledávky za upsaný základní kapitál 002 A. Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Dlouhodobý majetek (ř. 04 + 13 + 23) 003 54 874 -38 571 16 303 25 052 B. O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 Dlouhodobý nehmotný majetek (ř. 05 až 12) 004 29 331 -23 252 6079 9651 B. I. Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z Zřizovací výdaje 005 B. I. 1. O AU D I T U V Ý R O Č N N Í Z Á V Ěvýsledky R K A Zvýzkumu A R O Ka2vývoje 0 0 5 , Z P R Á VA 006 O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 2. Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T Nehmotné Z Á V Ě R K A Z A R O K3.2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R ÁSoftware VA 2 0 05 Ú Č E007 T N Í Z Á25 V Ě229 R K A Z A-22R134 O K 2 0 0 53095 , Z P R Á VA O AU D I T6364 U VÝROČNÍ ZPRÁ AU D I T U V Ý R O Č N Í4.Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A Ocenitelná ROK 20 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 práva 008 Z Á V Ě R K A Z A R O K5.2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í ZGoodwill P R Á VA(+/-) 2 0 05 Ú Č E009 T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z 010 O AU D2585 6. Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N ÍJiný O AU D I T U V Ý R O Č N Z Ádlouhodobý V Ě R K A Znehmotný A R O K majetek 2 0 0 5 , Z P R Á VA I T U V Ý R O-1118 Č N Í Z P R Á 1467 VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á1908 VĚRKA ZA ROK 2 Z Á V Ě R K A Z A R O K7. 2 0 05, Z P R Á VA Nedokončený O AU D I T U dlouhodobý V Ý R O Č Nnehmotný Í Z P R Ámajetek VA 2 0 05 Ú Č E011 T N Í Z Á V 1517 Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 1517 , Z P R Á VA O AU D I T1379 U VÝROČNÍ ZPRÁ 012O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A AU D I T U V Ý R O Č N Í8.Z P R Á VA 2 0Poskytnuté 05 Ú Č E Tzálohy N Í Z na Á Vdlouhodobý Ě R K A Z Anehmotný R O K 2majetek 0 0 5 , Z P R Á VA 22) 401 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K AB.ZII. A R O K 2 0 05, Z P R Dlouhodobý Á VA O AUhmotný D I T Umajetek V Ý R O(ř.Č14 N Íaž ZP R Á VA 2 0013 05 Ú Č E T25 N543 Í Z Á V Ě R-15 K A319 Z A R O10 K 224 2 0 0 5 , Z P R Á VA O15 AU DITU VÝROČNÍ Pozemky 014 B. II. 1. O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 Stavby 015 6095 -911 5184 5410 2. Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í

S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05 , AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 0 5 , A AU D O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O

BALANCE SHEET unabridged version as at December 31, 2005 (in CZK thousand)

Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F

Minimum obligatory information format under Decree No. 500/2002 Coll., as amended

A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S acc. period ASSETS No. R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T Line REPO R T A N N UA L R Current E P O R T 2acc. 0 05 period S TAT E M EPrevious N T O F AC CO UNTS FOR THE YEA S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05 , AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2Gross 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Net Y E A R 2 0 0 5 , AU A D Correction Net

ASSETS + 63) ř. O 67R T 2 0 0 5001 -39,098 559,492 O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2TOTAL 0 05, AU D I T (l. R E02 P O+R03 T A+N31 N UA L R=E P S TAT E598,590 M E N T O F AC COUNTS F O R T H E Y E A R 2 0 754,039 05, AU D I T R E P O R T A N 002 F O R T H E Y E A R 2 0A. 05, AU D I T R E P O R TReceivables A N N UAfor L subscribed R E P O R T registered 2 0 0 5 Scapital TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O (l.E04 13T +O23) 25,052 Y E A R 2 0 05, AU D IB. T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2Fixed 0 0 5assets S TAT M E+ N F AC C O U 003 N T S F O R54,874 T H E Y E A -38,571 R 2 0 05, AU16,303 D I T R E P O R T A N N UA L REPORT 20 05 S Intangible fixed assets (l. 05 až 12) 004 29,331 -23,252 6,079 9,651 B. I. AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F Establishment costs 005 B. I. 1. A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S Immaterial Research and Development results 006 2. R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A Software 007 25,229 -22,134 3,095 6,364 3. S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 0 5 , AU A D Rateable rights 008 4. O F AC C O U N T S F O 5. R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P(+/-) O R T 2 0 0 5009 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N Goodwill F O R T H E Y E A R 2 0 6. 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L ROther E P Ointangible R T 2 0 0fi5xed S TAT E M E N T O010 F AC C O U N T S F O R -1,118 T H E Y E A R 1,467 2 0 05, AU D I T R E P O1,908 R T A N N UA L R E P O assets 2,585 Y E A R 2 0 05, AU D I T7. R E P O R T A N N UA L R E P O R Unfi T 2nished 0 0 5 Sintangible TAT E M fiExed N T assets O F AC C O U N T S F O R 1,517 T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA1,379 L REPORT 20 05 S 011 1,517 AU D I T R E P O R T A N8. N UA L R E P O R T 2 0 0 5 Advances S TAT E Mpaid E N TforOintangible F AC C OfiU N Tassets S F O R T H E 012 Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F xed fixed 013 -15,319 10,224 A N N UA L R E P O R T B.2 II. 0 05 S TAT E M E N T O F AC CTangible OUNTS F Oassets R T H(l.E 14 Y EažA22) R 2 0 05, AU D I T R E25,543 PORT ANN UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E15,401 N T O F AC C O U N T S Land B.EII.M1.E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU R E P O R T 2 0 05 S TAT D I T R E P O014 R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A -911 S TAT E M E N T O F AC2.C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P OBuildings R T A N N UA L R015 E P O R T 26,095 0 0 5 S TAT E M E N T O F 5,184 AC C O U N T S F O R T H5,410 E Y E A R 2 0 0 5 , AU A D O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S

S TATEMENT OF ACCOUNT S

R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 0 5 , AU A D


27.6.2006 18:00:40

O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í

ÚČETNÍ ZÁVĚRKA

Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O

účetní období Min. A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA AKTIVA 2 0 05 Ú Č EČ. T Nřádku Í Z Á V Ě R K A Z A Běžné ROK 20 05, ZP R Á VA O AU D I Túč. U Vobdobí Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 věcíO AU D I T016 931 O Č N Í Z P R Á VA3.2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Samostatné Á V Ě R K A movité Z A Rvěci O K a2soubory 0 05, Zmovitých P R Á VA U V Ý R O16 ČN Í Z P R Á-13 VA836 2 0 05 Ú Č3095 E T N Í Z Á V Ě R K A Z A3464 R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA K A Z A R O K 2 0 4. 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý RPěstitelské O Č N Í Zcelky P R Átrvalých VA 2 0porostů 05 Ú Č E T N Í Z017 Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Základní stádo a tažná zvířata 018 5. O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA Jiný dlouhodobý hmotný majetek 019 69 69 69 6. R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 020 2343 -572 1771 6458 7. O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05 , Z P R Á VA Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 021 105 105 8. R O K 2 0 0 5 , Z P R9.Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Zrozdíl P R Á kVA 2 0 0 5majetku ÚČETN Í Z Á V Ě R K022 A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Oceňovací nabytému (+/-) Z P R Á VA 2 0 0 5B. Ú Z A R O K fi2nanční 0 05,majetek Z P R Á(ř.VA O 30) AU D I T U V023 Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O 24 až III.Č E T N Í Z Á V Ě R K ADlouhodobý OK 20 05, ZPRÁ ČNÍ Z P R Á VA 2a0 řízených 05 Ú Č Eosobách T N Í Z Á V Ě R K 024 A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í v ovládaných B.VA III. 1.O AU D I T U V Ý R OPodíly O Č N Í Z P R Á VA 2 Z Á VvĚ účetních R K A Zjednotkách A R O K 2pod 0 05, Z P R Á VA O AU D I T025 U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05 , Z P R Á VA podstatným vlivem 2.0 05 Ú Č E T N Í Podíly Ostatní R O K 2 0 0 5 , Z P R3.Á VA O AU D I T U V Ý R O Č Ndlouhodobé Í Z P R Á VAcenné 2 0 0papíry 5 Ú ČaE Tpodíly N Í Z Á V Ě R K026 A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Půjčky podstatný vliv D I T U V027 Z P R Á VA 2 0 0 54. Ú Č E T N Í Z Á V ĚaRúvěry K A Z–Aovládající R O K 2a0řídící 05,osoba, ZPRÁ VA O AU Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O nanční A Z A R O K 2 0 05. 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý RJiný O Čdlouhodobý N Í Z P R ÁfiVA 2 0majetek 05 Ú Č E T N Í Z028 Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 majetek O Č N Í Z P R Á VA6.2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě RPořizovaný K A Z A Rdlouhodobý O K 2 0 05,finanční ZPRÁ VA O AU D I T029 U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek 030 7. R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05 , Z P R Á VA K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA

5, A AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L ASSETS Line No. H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT EMENT O F AC C O U N T S F O R Current T H E Y E Aacc. R 2 0period 05, AU DPrevious I T R E P Oacc. R T Aperiod N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 5, A AU D I T R E P O R COUNTS FOR T H E Y E16,931 A R 2 0 05,-13,836 AU D I T R E P3,095 O R T A N N UA L R E P O3,464 R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T 3.T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC Equipment 016 areas O R T A N N UA L R E4.P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T SCultivated FOR TH E Y E A R 2 0 017 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S R E P O R T 2 0 055.S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R Livestock 2 0 05, AU D I T 018 R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E tangible 69R T 2 0 0 5 S TAT E M E N69 0 0 5 S TAT E M E N6.T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A ROther 2 0 05, AUfiDxed I T assets R E P O R T A N019 N UA L R E P O T O F AC C O U N T S F O69 R T H E Y E A R 2 0 05, Unfinished tangible fixed assets 020 2,343 -572 1,771 6,458 7. N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Advances paid for tangible fixed assets 021 105 105 8. U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L Adjustment to acquired fixed assets (+/-) 022 9. H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 Long-term financial assets (l. 24 až 30) 023 B. III. 5, A AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T Ownership interests in controlled parties and subsidiarie 024 B. III. 1. O R T A N N UA L R E2.P O R T 2 0 0Ownership 5 S TAT E M E N T in O entities F AC Cunder O U Nsignifi T S Fcant O Rinfl TH E Y E A R 2 0025 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S interests uence R E P O R T 2 0 053.S TAT E MOther E N T long-term O F ACinvestments C O U N T in S securities F O R T and H E ownership Y E A R 2interests 0 05, AU D I T 026 R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O ULoans N T Sand F Ocredits R T H–E controlling YEAR 20 05, AU D I Tparties, R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, and managing 027 4. cant inflUA uence N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P Osignifi RT A NN L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T U N T S F O R T H E 5. Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Other A N Nlong-term UA L RfiEnancial P O R Tassets 2 0 0 5 S TAT028 E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L in progress H E Y E A R 2 0 05,6.AU D I T R E P O R T A N N UA LLong-term R E P O Rfinancial T 2 0 0assets 5 S TAT E M E N T O F AC029 C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 forElong-term financial 7.T A N N UA L R E P O RAdvances 5, A AU D I T R E P O R T 2 0 0 5 paid S TAT MENT O F AC Cassets O U N T S F O 030 R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L

A AU N D IN AT ALN N UARL REE P OPR T O T E M2 5O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 H E Y E A R 2 0 05, T R EU POR 2 0 0R 5 S TAT E N T0O F0AC C

5, A AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T


27.6.2006 18:01:05


Z RO P K R2 0 0Á5 , ZVP RA Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VAV 2 0Ý05 R Ú Č EO T N ÍČZ ÁN V Ě RÍK A Z A Á VA O2AU0D I T0 U V5Ý R O Č N Í Z P R Á AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P RAKTIVA Á VA 2 0 05Č.Úřádku ČETNÍ ZÁVĚRKA ZA RO K 2 0 0období 5 , Z P R Á VA O AU ITU 20 05 VÝROČNÍ Z Běžné účetní Min. úč.Dobdobí O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU Brutto DITU VÝR O Č N Í Z P R ÁNetto VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á VĚRKA ZA ROK 2 Korekce Netto ZÁVĚRKA ZA ROK AU D I Taktiva U V Ý(ř. RO ČN Z P+R48 Á VA 2 0 05 Ú Č031 ETNÍ ZÁ V Ě428 R K A Z A R-527 OK 200 , Z P R Á VA O AU D ITU VÝROČNÍ ZPRÁ 532 5351901 726 266 C. 2 0 05, Z P R Á VA OOběžná 32 + Í39 + 58) Zásoby až038) 032O AU D I T109 AU D I T U V Ý R O Č N ÍC.ZI.P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O(ř.K33 20 5 , Z P R Á VA U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z 109 P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N10 Í ZÁVĚRKA ZA 4 ITU VÝROČNÍ Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K AC.ZI.A1.R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č NMateriál Í Z P R Á VA 2 0033 05 Ú Č E T N Í 93 Z Á V Ě R K A Z A R O K 293 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D O AU D I T U V Ý R O Č2. N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T NNedokončená Í Z Á V Ě R K Avýroba Z A RaOpolotovary K 2 0 0 5 , Z P R Á034 VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A3.Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č NVýrobky Í Z P R Á VA 2 0035 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Zvířata 036 4. O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 Zboží 037 16 16 6 5. Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z Poskytnuté zálohy na zásoby 038 6. O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 Dlouhodobé pohledávky (ř. 40 až 47) 039 3430 3430 4409 C. II. ZÁVĚRKA ZA ROK V Ý R O ČzN Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č 040 E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á Pohledávky obchodních vztahů C. 2 II.01.05, Z P R Á VA O AU D I T U AU D I T U V Ý R O Č N Í2.Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N ÍPohledávky Z Á V Ě R K–Aovládající Z A R OaKřídící 2 0osoba 0 5 , Z P R Á VA041 O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 Z Á V Ě R K A Z A R O K3. 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V ÝPohledávky R O Č N Í Z–Ppodstatný R Á VA 2vliv 0 05 Ú Č E042 T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z O AU D I T U V Ý R O Č4. N Í Z P R Á Pohledávky VA 2 0 05zaÚspolečníky, Č E T N Í členy Z Á Vdružstva Ě R K Aa Z R O K sdružení 2 0 0 5 , Z P R Á VA zaAúčastníky 043 O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 zálohy 5. 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T UDlouhodobé ZÁVĚRKA ZA ROK V Ý R O Č Nposkytnuté Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č 044 E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á Dohadné 045O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A AU D I T U V Ý R O Č N Í6.Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O Kúčty 2 0aktivní 0 5 , Z P R Á VA pohledávky Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A7.Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý Jiné ROČ N Í Z P R Á VA 2 0046 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í pohledávka 047 O AU D3430 4409 O AU D I T U V Ý R O Č8. N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z ÁOdložená V Ě R K A daňová ZA RO K 2 0 0 5 , Z P R Á VA I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á3430 VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á VĚRKA ZA ROK 2 Krátkodobé pohledávky (ř. 49 až 57) 048 106 036 -527 105 509 129 582 C. III. Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í

S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05 , AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 0 5 , A AU D O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M EASSETS N T O F ACLine C O UNo. N T S F O R T H E YCurrent E A R 2 0 05, D I T R E Previous PORT AN N UA L REPORT 20 05 S acc. period acc.AU period AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F Brutto Korekce Netto Netto A N N UA L R E P O R T C.2 0 05 S TAT E M E N T OCurrent F AC C assets O U N T(l.S 32 F O+R39 T H+E48 Y E+A58) R 2 0 05, AU E P O R T A N N UA O R T 2 0 05 S TAT E M726,266 E N T O F AC C O U N T S -527L R E P531,901 031D I T R532,428 R E P O R T 2 0 05 S TAT Y E A R 2 0(l.05, AU38) D I T R E P O032 R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N10 TS FOR THE YEA 33 až 109 109 C.EI.M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Inventories S TAT E M E N T O F ACC.C I.O1. U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05 , AU D I T R E P O Material R T A N N UA L R033 E P O R T 2 0 093 5 S TAT E M E N T O F AC93 C O U N T S F O R T H E Y4 E A R 2 0 0 5 , AU A D O F AC C O U N T S F O2. R T H E Y E A R 2 0 05, Work AU Din I Tprogress REPOR T Asemi-fi N N nished UA L Rproducts E P O R T 2 0 0 5034 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N and F O R T H E Y E A R 2 03. 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 Products S TAT E M E N T O035 F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O Y E A R 2 0 05, AU D I4. T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E NAnimals T O F AC C O U 036 N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S 16UA L R E P O R T 2 0 0 5 S 6 TAT E M E N T O F AU D I T R E P O R T A N5.N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U NGoods T S F O R T H E 037 Y E A R 2 0 05,16AU D I T R E P O R T A N N 038 A N N UA L R E P O R T 6.2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O UAdvances N T S F Opaid R T for H Einventories Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S Long-term receivables (l. 40 až 47) 039 3,430 3,430 4,409 C. II. R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A Trade receivables 040 C. II. 1. S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 0 5 , AU A D Receivables – controlling and managing parties 041 2. O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N Receivables – significant influence 042 3. F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O Receivables from partners, co-op members Y E A R 2 0 05, AU D I4. T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0and 5 Sassociation TAT E M E N T O F AC C O U 043 N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S members AU D I T R E P O R T A N5.N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M ELong-term N T O F advances AC C O Uprovided N T S F O R T H E 044 Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F A N N UA L R E P O R T 6.2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T SEstimated FOR TH E Yaccount E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S asset 045 receivables 7. E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A ROther R E P O R T 2 0 05 S TAT 2 0 05, AU D I T R E P O046 R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A Deferred receivable S TAT E M E N T O F AC8.C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R Etax PO R T A N N UA L R047 E P O R T 23,430 0 0 5 S TAT E M E N T O F 3,430 AC C O U N T S F O R T H4,409 E Y E A R 2 0 0 5 , AU A D (l.L49 57)R T 2 0 0 5048 106,036 129,582 O F AC C O U N T S F OC. R III. T H E Y E A R 2 0 05, AU D I TShort-term R E P O Rreceivables T A N N UA R EažP O S TAT E M E N T O F AC C -527 O U N T S105,509 F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S




27.6.2006 18:01:33


ÚČETNÍ ZÁVĚRKA

Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P AKTIVA R Á VA O AU I T U V Ý R O Č N Í ZBěžné P R Á VA 2 0 05období Ú Č E T N Í Z Min. Á V Ě Rúč. K A období Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA Č. D řádku účetní R O K 2 0 0 5 , Z P RC.ÁIII. VA1.O AU D I T U V Ý R O Č N Í Pohledávky Z P R Á VA z2obchodních 0 0 5 Ú Č E vztahů T N Í Z Á V Ě R K049 A Z A R102 O K609 2 0 0 5 , Z P-527 R Á VA O102 AU D I T U V Ý R O Č N Í 30 Z P338 R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í 082 Z P R Á VA 2 0 0 52. Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z APohledávky R O K 2 0–05, ZPRÁ AU D I T U V050 Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O ovládající a VA řídící O osoba Pohledávky – podstatný A Z A R O K 2 0 03. 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 vliv Ú Č E T N Í Z051 Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 za účastníky O Č N Í Z P R Á VA4.2 0 0 5 Ú ČPohledávky E T N Í Z ÁzaVspolečníky, Ě R K A Zčleny A Rdružstva O K 2 0a 05, Z P R Ásdružení VA O AU D I T052 U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA 053 K A Z A R O K 2 0 5. 0 5 , Z P R Á VA O AU D ISociální T U V Ýzabezpečení R O Č N Í Z PaRzdravotní Á VA 2pojištění 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Stát – daňové pohledávky 054 164 6. O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č3331 N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č3331 E T N Í Z Á V Ě R K A Z 99 A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA Krátkodobé poskytnuté zálohy 055 7. R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Dohadné účty aktivní 056 10 8. O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05 , Z P R Á VA Jiné pohledávky 057 96 96 70 9. R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Krátkodobý finanční majetek (ř. 59 až 62) 058 422 853 422 853 592 265 C. IV. Z P R Á VA 2 0 0 5C. Ú E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V059 Ý R O Č N Í Z P65 R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í65 Z Á V Ě R K A Z A R O K232 0 0 5 , Z P R Á VA O Peníze IV.Č 1. OK 20 05, ZPRÁ Ú Čv Ebankách T N Í Z Á V Ě R K 060 A Z A R 422 O K 788 2 0 0 5 , Z P R Á VA O422 AU788 D I T U V Ý R O Č N Í592 Z P242 R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Účty 2.VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 O Č N Í Z P R Á VA 2 A ROK 20 05, papíry Z P R ÁaVA O AU D I T U cenné podíly 061V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05 , Z P R Á VA 3.0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z Krátkodobé R O K 2 0 0 5 , Z P R4.Á VA O AU D I T U V Ý R OPořizovaný Č N Í Z P Rkrátkodobý Á VA 2 0 0 5 Ú Č Emajetek T N Í Z Á V Ě R K062 A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í finanční 64 až 2721 I. Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K Časové Z P R Á VA 2 0 0 5D. Ú 2 0 05,rozlišení Z P R Á(ř.VA O 66) AU D I T U V063 Ý R O Č N Í11Z288 P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T11N288 Í ZÁVĚRKA ZA RO K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O příštích A Z A R O K 2 0 0D. 5 ,I.Z1. P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Náklady Z P R Á VA 2 0 období 05 Ú Č E T N Í Z064 Á V Ě R K A 2072 Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á2072 VA O AU D I T U V Ý R2299 O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 O Č N Í Z P R Á VA2.2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A ZKomplexní A R O K náklady 2 0 05, příštích Z P R Áobdobí VA O AU D I T065 U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA 9216 9216 2 0 0příštích 5 Ú Č Eobdobí T N Í Z Á V Ě R K066 A ZA ROK 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P422 R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í R O K 2 0 0 5 , Z P R3.Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VAPříjmy O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05 , Z P R Á VA K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA

5, A AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O RLine T AN N UA L R E P O R TCurrent 2 0 0 5 S TAT M E N T O FPrevious AC C O Uacc. N T Speriod F O R T H E Y E A R 2 0 05, ASSETS No. acc.Eperiod N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T C. III. 1. Trade receivables 049 102,609 -527 102,082 30,338 U N T S F O R T H E 2. Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O–Rcontrolling T A N N UA R E P O R Tparties 2 0 0 5 S TAT050 E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L Receivables andL managing H E Y E A R 2 0 05,3.AU D I T R E P O R T A N N UA L RReceivables E P O R T 2–0signifi 0 5 Scant TATinfl EM E N T O F AC051 C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 uence 5, A AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R TReceivables 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T from partners, co-op members 052 4. O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C and O U association N T S F O Rmembers T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S Social R E P O R T 2 0 055.S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T Hand E Yhealth E A Rinsurance 2 0 05, AU D I T 053 R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E tax receivables 0 0 5 S TAT E M E N6.T O F AC C O U N T S F O R T H E Y EGovernment A R 2 0 05,– AU D I T R E P O R T A N054 N UA L R E3,331 P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E3,331 N T O F AC C O U N T S99,164 F O R T H E Y E A R 2 0 05, provided N T O F AC C O U N7.T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU DShort-term I T R E P Oadvances RT ANN UA L R E P O R T055 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T accounts U N T S F O R T H E 8. Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N NEstimated UA L R Easset POR T 2 0 0 5 S TAT056 E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T10R E P O R T A N N UA L Other receivables 057 96 96 70 9. H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 Short-term financial assets (l. 59 až 62) 058 422,853 422,853 592,265 C. IV. 5, A AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T Cash in hand 059 65 65 23 C. IV. 1. O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S Cash at banks 060 422,788 422,788 592,242 2. R E P O R T 2 0 053.S TAT E M E N T O F ACShort-term C O U N Tsecurities S F O R and T H Eownership Y E A R 2interests 0 05, AU D I T 061 R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E 0 0 5 S TAT E M E N4.T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N Short-term financial assets in progress 062UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, N T O F AC C O U ND. T SI. F O R T H E Y E A R 2 0 05, Accruals AU D I T and REP O R T A(l.N64 N UA L R E P O R T063 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U11,288 N T S F O R T H E Y E A R 2,721 2 0 05, AU D I T R E P O R T deferrals až 66) 11,288 U N T S F O R T H E D. Y EI.A1. R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R EAccrued P O R T costs 2 0 0 5 S TAT064 E M E N T O2,072 F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU 2,299 D I T R E P O R T A N N UA L 2,072 H E Y E A R 2 0 05,2.AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T Complex 2 0 0 5 Saccrued TAT E Mcosts E N T O F AC065 C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 revenues 9,216 3.T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N TAccrued 5, A AU D I T R E P O R O F AC C O U N T S F O 066 R THE YEA R 2 0 05, AU D I T R E P 9,216 O R T A N N UA L R E P O R422 T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L

A AU N D IN AT ALN N UARL REE P OPR T O T E M2 5O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 T R EU POR 2 0 0R 5 S TAT E N T0O F0AC C H E Y E A R 2 0 05,

AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T 5, A


27.6.2006 18:01:59


Z RO P K R2 0 0Á5 , ZVP RA Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VAV 2 0Ý05 R Ú Č EO T N ÍČZ ÁN V Ě RÍK A Z A Á VA O2AU0D I T0 U V5Ý R O Č N Í Z P R Á AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O ČStav N Í ZvP R Á VA 2 0 05 Stav Ú Č E TvNminulém Í ZÁVĚRKA ZA ROK 20 běžném

PASIVA Č. řádku

Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A Rúčetním O K 2 0 0období 5 , Z P R Á VA O AU Dobdobí ITU 20 05 VÝROČNÍ Z účetním O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V ĚPASIVA R K A ZCELKEM A R O K(ř.268 0 0+585 , Z+P118) R Á VA O AU D I T U 067 V Ý R O Č N Í Z P R559 Á VA Z Á039 VĚRKA ZA ROK 2 = ř. 001 4922 0 05 Ú Č E T N Í 754 69 +273 + 78Ú+Č81 544 A. 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý RVlastní ZÁVĚRKA ZA ROK O Č N Íkapitál Z P R(ř. Á VA 0 05 E T+ N84) Í Z Á V Ě R K068 A Z A R O K 2 0 055 5 ,980 Z P R Á VA O AU D54 ITU VÝROČNÍ ZPRÁ 70 ažO72) 069 5445 AU D I T U V Ý R O Č N ÍA.ZI.P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O KZákladní 2 0 0 5 kapitál , Z P R(ř. Á VA AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T5445 NÍ ZÁVĚRKA ZA Základní kapitál 070 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K AA.Z I.A1.R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 ÚČETNÍ ZÁ V Ě R K A Z A R O K5445 2 0 0 5 , Z P R Á VA O 5445 AU D I T U V Ý R O Č N Í a vlastní O AU D I T U V Ý R O Č2. N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R KVlastní A Z Aakcie ROK 2 0 0 5obchodní , Z P R Ápodíly VA O(-) AU D I T U071 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A Změny základního kapitálu (+/-) 072 3. Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Kapitálové fondy (ř. 74 až 77) 073 A. II. O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 Emisní ážio 074 A. II. 1. Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z Ostatní kapitálové fondy 075 2. O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků (+/-) 076 3. ZÁVĚRKA ZA ROK V Ý R O Črozdíly N Í Z zP přecenění R Á VA 2při 0 05 Ú Č E T N(+/-) Í Z Á V Ě R K077 A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á přeměnách 4. 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T UOceňovací AU D I T U V Ý R O Č N ÍA.ZIII. P R Á VA 2 0 05Rezervní ÚČETN Í Z Ánedělitelný V Ě R K A fond Z A aRostatní O K 2fondy 0 0 5 ,zeZzisku P R Á(ř.VA AU D I T U V078 Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á ĚRKA ZA ROK 20 fondy, 79 O + 80) 39 454 39V570 Z Á V Ě R K A Z A R O KA.2III. 0 05, Č N Í Z Prezervní R Á VAfond 2 0 /05 Ú Č E T N Ífond Z Á V Ě R K A079 Z A R O K 2 0 0 5 , 3070 Z P R Á VA O AU D I T U3070 20 05 VÝROČNÍ Z Nedělitelný 1. Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R OZákonný O AU D I T U V Ý R O Č2. N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2Statutární 0 05, Za PR Á VAfondy O AU D I T U080 VÝROČNÍ ZPRÁ Á500 VĚRKA ZA ROK 2 ostatní 36VA 3842 0 05 Ú Č E T N Í Z36 minulých A. 2IV. ZÁVĚRKA ZA ROK 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U VVýsledek Ý R O Č Nhospodaření Í Z P R Á VA 2 0 05letÚ(ř.Č82 E T+ N83) Í Z Á V Ě R K081 A Z A R O K 2 0 0 58418 , Z P R Á VA O AU D I T1697 U VÝROČNÍ ZPRÁ 082 AU D I T U V Ý R O Č N ÍA.ZIV. P R1.Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O KNerozdělený 2 0 0 5 , Z Pzisk R Áminulých VA O let AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z8418 P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T1697 NÍ ZÁVĚRKA ZA minulých 083 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A2.Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý RNeuhrazená O Č N Í Z P ztráta R Á VA 2 0 05letÚ(-) ČETNÍ ZÁ V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Výsledek hospodaření běžného účetního období (ř. 01 - 69 - 73 - 78 - 81 - 85 O AU D I T U V Ý R O ČA. N ÍV.Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U084 V Ý R O Č N Í Z P R Á2663 VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á VĚRKA ZA ROK 2 7832 - 118) = ř. 60 výkazu zisku a ztráty v plném rozsahu Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í

S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05 , AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 0 5 , A AU D O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A RStatus 2 0 05, D I T R E P O RStatus T A N Nin UApreL REPORT 20 05 S inAU current AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O RLIABILITIES T H E Y E A R 2 0Line 05, No. AU D I T R E Pacc. O R Tperiod A N N UAvious L REPO RT 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F acc. period

A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U NTOTAL TS FO R T H E Y(l.E68 A R+ 2 I T R E P O R T067 A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M754,039 E N T O F AC C O U N T S LIABILITIES 850 05, + 118)AU = ř.D001 559,492 R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O UNTS FOR THE YEA Equity (l. 69 + 73 + 78 + 81 + 84) 068 55,980 54,544 A. S TAT E M E N T O F ACA.C I. O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05 , AU D I T R E Registered PORT AN N UA(l.L 70 R Eaž PO R T 2 0 0 5 069 S TAT E M E N T O F 5,445 AC C O U N T S F O R T H5,445 E Y E A R 2 0 0 5 , AU A D capital 72) O F AC C O U N T S F OA. R I.T H 2 0 0 5 Scapital TAT E M E N T O F AC C O U N T S F 5,445 O R T H E Y E A R 2 0 05,5,445 AU D I T R E P O R T A N 070 1.E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R TRegistered F O R T H E Y E A R 2 02. 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O ROwn T 2 0shares 0 5 Sand TATownership E M E N T interests O F AC(-)C O U N T S071 F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O (+/-) Y E A R 2 0 05, AU D I3. T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TATChanges E M E N TinOregistered F AC C Ocapital UNTS F O R T H E 072 Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S Capital funds 073D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AU D I T R E P O R T A NA.NII. UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N TS FO R T (l. H E74Yaž E A77) R 2 0 05, AU ShareAU premium II.05 1. S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, A N N UA L R E P O R T A. 20 D I T R E P O R T074 A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S Other capital funds 075 2. R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A Assets and liability revaluation differences (+/-) 076 3. S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 0 5 , AU A D Conversion revaluation differences (+/-) 077 4. O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N Reserve funds, indivisible fund and other profit funds (l. 79 + 80) 078 39,454 39,570 A. III. F O R T H E Y E A R 2 0A. 05, T 20 05 S TAT E M/EIndivisible N T O F AC F O R T H E Y E A R3,070 2 0 05, AU D I T R E P O3,070 R T A N N UA L R E P O reserve fund fundC O U N T S079 III. AU 1. D I T R E P O R T A N N UA L R E P O RStatutory Y E A R 2 0 05, AU D I2. T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N TStatutory O F ACand C O other U N Tfunds S F O R T H E 080 Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L REPORT 20 05 S 36,384 36,500 AU D I T R E P O R T A NA.NIV. UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E NFinancial T O F AC C Oof UN T S F Oyears R T H(l.E82 Y E+A83) R 2 0 05, AU N N UA L R E P O R T 2 01,697 0 5 S TAT E M E N T O F result previous 081D I T R E P O R T A 8,418 A N N UA L R E P O R T A. 20 H E Y E Aprofi R 2 AU D I T R E P O R T082 A N N UA L R E P O8,418 R T 2 0 05 S TAT E M E N1,697 T O F AC C O U N T S ts 0of05, previous years IV.05 1. S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R TRetained Unpaid 083 2.E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 R E P O R T 2 0 05 S TAT 0 05, losses AU DofI Tprevious R E P Oyears R T A(-) N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A ofEtheY current period 81N- 85 S TAT E M E N T O F ACA.C V. O U N T SProfi F Ot/loss R TH E A R 2acc. 0 05, AU(l.D01 I T - R69 E P- 73 O R- 78 T A- N UA- L118) R E=Pl.O60 R T 2 0 0 5 084 S TAT E M E N T O F 2,663 AC C O U N T S F O R T H7,832 E Y E A R 2 0 0 5 , AU A D of the unabridged version of Profit and Loss Statement O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S




27.6.2006 18:02:28


ÚČETNÍ ZÁVĚRKA

Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z Stav P R Á VA O AU D I T U Stav V Ý R OvČminulém N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í v běžném PASIVA Č. řádku O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 období ÚČETNÍ ZÁ V Ě R K A období Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA účetním účetním R O K 2 0 0 5 , Z P RB.Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5zdroje Ú Č E (ř. T N86 Í Z+ Á91V+Ě R K A+ Z A R O K 2 0085 0 5 , Z P R Á VA O503 AU D I T U V Ý R O Č N Í698 Z P573 R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Cizí 102 114) 168 Rezervy (ř. 87 90) I. Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU Z P R Á VA 2 0 0 5B. Ú DITU V Ýaž RO Č N Í Z P R086 Á VA 2 0 05 Ú Č E15 T N000 Í Z Á V Ě R K A Z A R18 O800 K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O 087 A Z A R O K 2 0 0B. 5 ,I. Z1.P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Rezervy Z P R Á podle VA 2zvláštních 0 05 Ú Čprávních E T N Í Zpředpisů ÁVĚRKA ZA R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 O Č N Í Z P R Á VA2.2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2Rezerva 0 05, na Z Pdůchody R Á VA aOpodobné AU D I Tzávazky U V Ý R O Č N Í Z088 P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA Rezerva daň K A Z A R O K 2 0 3. 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č Ena TN Í ZzÁpříjmů V Ě R K A Z A 089 R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ostatní rezervy 090 15 000 18 800 4. O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA Dlouhodobé závazky (ř. 92 až 101) 091 B. II. R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Závazky z obchodních vztahů 092 B. II. 1. O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05 , Z P R Á VA Závazky – ovládající a řídící osoba 093 2. R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Závazky – podstatný vliv 094 3. Z P R Á VA 2 0 0 54. Ú Č E T N Í Z Á V Ě RZávazky K A Z AkeRspolečníkům, O K 2 0 05,členům ZPRÁ VA Oa AU D I T U Vsdružení Ý R O Č N Í Z P R095 Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O družstva k účastníkům OK 20 05, ZPRÁ T N Í Z Á V Ěpřijaté R K A zálohy Z A R O K 2 0 096 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í 5.VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č EDlouhodobé O Č N Í Z P R Á VA 2 AU D I Tdluhopisy U V Ý R O Č N Í Z097 P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05 , Z P R Á VA 6.0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O Vydané R O K 2 0 0 5 , Z P R7.Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 ÚDlouhodobé Č E T N Í Z Ásměnky V Ě R KkAúhradě Z A R O K 2 0098 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Dohadné Z P R Á VA 2 0 0 58. Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T Uúčty V Ýpasivní R O Č N Í Z P R099 Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O 100 A Z A R O K 2 0 09. 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T NJiné Í Zzávazky ÁVĚRKA ZA R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 daňový O Č N Í Z P R Á VA10. 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P ROdložený Á VA O AU D I Tzávazek U V Ý R O Č N Í Z101 P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05 , Z P R Á VA K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA

5, A AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 Status 0 5 S TAT M E N T O F ACStatus C O U N Tin S preF O R T H E Y E A R 2 0 05, inEcurrent LineE M No. N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R ELIABILITIES P O R T 2 0 0 5 S TAT E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T acc. period vious acc. period U N T S F O R T H E B. Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T(l.286 0 0+591S+TAT M114) E N T O F AC085 C O U N T S F O R503,168 T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L External resources 102E + 698,573 H E Y E A R 2 0 05,B.AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 Reserves (l. 87 až 90) 086 15,000 18,800 I. 5, A AU D I T R E P O R F AC Cunder O U Nspecial T S F Olegislation R T H E Y E A R 2087 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T Reserves B.TI. A 1.N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O O R T A N N UA L R E2.P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O UReserve N T S Ffor O Rpension THE Y E Asimilar R 2 0liabilities 05, AU D I T R E088 P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S and R E P O R T 2 0 053.S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, Income AU D I TtaxRreserv E P O R T A N N089 UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E 0 0 5 S TAT E M E N4.T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R TOther A Nreserves N UA L R E P O R090 T 2 0 0 5 S TAT E M15,000 E N T O F AC C O U N T S18,800 F O R T H E Y E A R 2 0 05, (l. R 92 N T O F AC C O U NB.T SII. F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Long-term A N N UAliabilities L REPO T až 2 0101) 0 5 S TAT E M091 E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Trade U N T S F O R T H E B. Y EII.A1.R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TATliabilities E M E N T O F AC092 C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L Liabilities – controlling and managing parties 093 2. H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 Liabilities – significant influence 094 3. 5, A AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T Liabilities to partners, co-op members and association members 095 4. O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S Long-term advances received 096 5. R E P O R T 2 0 056.S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A RDebentures 2 0 05, AU I T Rissued E P O R T A N N097 UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E and D bonds 0 0 5 S TAT E M E N7.T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05,Long-term AU D I Tbills R Eof PO R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, exchange payable 098 N T O F AC C O U N8.T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N NEstimated UA L R Eliability P O R Taccounts 2 0 0 5 S TAT E M099 E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T U N T S F O R T H E 9. Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 Other S TATliabilities E M E N T O F AC100 C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L Deferred tax Cliability H E Y E A R 2 0 05,10. AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC O U N T S F O R101 T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 5, A AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L




27.6.2006 18:02:54


Z RO P K R2 0 0Á5 , ZVP RA Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VAV 2 0Ý05 R Ú Č EO T N ÍČZ ÁN V Ě RÍK A Z A Á VA O2AU0D I T0 U V5Ý R O Č N Í Z P R Á AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T UČíslo V Ý R O ČStav N Í ZvP R Á VA 2 0 05 Stav Ú Č E TvNminulém Í ZÁVĚRKA ZA ROK 20 běžném

PASIVA

Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě Rřádku K A Z A Rúčetním O K 2 0 0období 5 , Z P R Á VA O AU Dobdobí ITU 20 05 VÝROČNÍ Z účetním O AU D I T U V Ý R O ČB. N III. Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A ZKrátkodobé A R O K 2závazky 0 0 5 , Z(ř. PR Á VA O AU D I T U 102 V Ý R O Č N Í Z P R488 Á VA Z Á773 VĚRKA ZA ROK 2 103 až 113) 1682 0 05 Ú Č E T N Í 679 Závazky z0 obchodních 667 922 B. III. ZÁVĚRKA ZA ROK 2 01. 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 05 Ú Č E Tvztahů N Í Z Á V Ě R K103 A Z A R O K 2 0434 0 5 ,887 Z P R Á VA O AU D ITU VÝROČNÍ ZPRÁ AU D I T U V Ý R O Č N Í2.Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A Závazky R O K 2–0 ovládající 0 5 , Z P RaÁřídící VA osoba O AU D I T U 2104 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A – podstatný vliv 105 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A3.Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Závazky Z P R Á VA 2 0 05 Ú ČETNÍ ZÁ V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í O AU D I T U V Ý R O Č4. N Í Z P R Á VA 2 0 05 Závazky Ú Č E T NkeÍ společníkům, Z Á V Ě R K Ačlenům Z A Rdružst. O K 2a0k0účastníkům 5 , Z P R Ásdružení VA O AU D I T U106 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A Závazky k zaměstnancům 107 3205 3290 5. Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění 108 1835 2138 6. O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 Stát – daňové závazky a dotace 109 46 406 5072 7. Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z Krátkodobé přijaté zálohy 110 8. O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 Vydané dluhopisy 111 9. ZÁVĚRKA ZA ROK 2 0 05 Úúčty Č E Tpasivní NÍ ZÁVĚRKA , Z P R Á VA O AU D I T1351 U VÝROČNÍ ZPRÁ 112Z A R O K 2 0 0 51835 10.2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA Dohadné AU D I T U V Ý R O Č N Í11. Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R ÁJiné VAzávazky O AU D I T U V113 Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 Z Á V Ě R K A Z A R O KB. 2IV. 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Zúvěry P R Á VA 2 0 05 (ř.Ú115 Č E Taž N Í117) Z Á V Ě R K A114 Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z Bankovní a výpomoci O AU D I T U V Ý R O ČB. N IV. Í Z P1.R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O KBankovní 2 0 0 5 ,úvěry Z P Rdlouhodobé Á VA O AU D I T U 115 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 úvěry 116Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á 2. 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R ÁKrátkodobé ZÁVĚRKA ZA ROK VA 2 0 05bankovní ÚČETN Í ZÁVĚRKA Krátkodobé finanční výpomoci AU D I T U V Ý R O Č N Í3.Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 20 05, Z P R Á VA O AU D I T U 2117 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A + 120) 922 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K AC.ZI.A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R OČasové Č N Í Zrozlišení P R Á VA(ř. 2119 0 05 Ú Č E T N Í Z Á118 V Ě R K A Z A R O K 344 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU DITU VÝROČNÍ období 3442 0 05 Ú Č E T N Í Z Á922 O AU D I T U V Ý R O ČC. N I. Í Z P1. R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0Výdaje 0 5 , Z příštích P R Á VA O AU D I T U 119 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA VĚRKA ZA ROK 2 Výnosy příštích období 120 2. Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í

S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05 , AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 0 5 , A AU D O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O RStatus T H E YinE A R 2 0 05, AUStatus D I T R Ein P OpreR T A N N UA L R E P O current Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F ACLIABILITIES C O U N T S F O RLine T H ENo. Y E A R 2 0 05, D I T R E vious P O R T acc. A N Nperiod UA L R E P O R T 2 0 0 5 S acc.AU period

AU D I T R E P O R T A NB.NIII. UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N Tliabilities S F O R(l.T 103 H E YažE A R 2 0 05, AU A N N UA L R E P O R T 2679,773 0 0 5 S TAT E M E N T O F Short-term 113) 102D I T R E P O R T488,168 A N N UA L R E P O R T B.2 III. 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S Trade liabilities 103 434,887 667,922 1. R E P O R T 2 0 05 S TAT Y E A R –2controlling 0 05, AUand D I Tmanaging R E P O Rparties T A N N UA L R104 E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A 2.E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H ELiabilities S TAT E M E N T O F AC3.C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05 , AU D I T R E P O R T A–Nsignifi N UA L Rinfl E uence P O R T 2 0 0 5 105 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 0 5 , AU A D Liabilities cant 106 O F AC C O U N T S F O4. R T H E Y E A R 2 0 05, Liabilities AU D I T to R Epartners, P O R T co-op A N Nmembers UA L R Eand P Oassociation R T 2 0 0 5members S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N Liabilities 3,290 F O R T H E Y E A R 2 05. 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E NtoT employees O F AC C O U N T S107 F O R T H E Y E A R3,205 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O Social insurance liabilities Y E A R 2 0 05, AU D I6. T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M Eand N Thealth O F AC COUN T S F O R T H E 108 Y E A R 2 0 05, AU 1,835 D I T R E P O R T A N N UA2,138 L REPORT 20 05 S Government tax 109D I T R E P O R T A 46,406 AU D I T R E P O R T A N7.N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U–N T Sliabilities F O R Tand H E subsidies Y E A R 2 0 05, AU N N UA L R E P O R T 2 05,072 0 5 S TAT E M E N T O F Short-term advances received 110 8. A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S Debentures and bonds issued 111 9. R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A Estimated liability accounts 112 1,835 1,351 10. S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 0 5 , AU A D Other liabilities 113 11. O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R TBank A Nloans N UAand L Rborrowings E P O R T 2(l.0 115 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T AN až 117) 114 B. IV. F O R T H E Y E A R 2 0B. 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O Long-term bank loans 115 IV. 1. Y E A R 2 0 05, AU D I2. T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T OShort-term F AC C O bank U N Tloans S F O R T H E 116 Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S AU D I T R E P O R T A N3.N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T SShort-term F O R T Hborrowings E Y E A R 2 0 05, AU 117D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F (l. 119 A N N UA L R E P O R T C.2 0 R T H E and Y E Adeferrals R 2 0 05, AU+D120) I T R E P O R T118 A N N UA L R E P O R344 T 2 0 05 S TAT E M E N T922 O F AC C O U N T S I. 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O Accruals 344 C.EI.M E N 1. T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D IAccrued R E P O R T 2 0 05 S TAT T R E P Oexpenses R T A N N UA L R119 E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U922 NTS FOR THE YEA S TAT E M E N T O F AC2.C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N Accured UA L R Eincome P O R T 2 0 0 5 120 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 0 5 , AU A D O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S




27.6.2006 18:03:23


ÚČETNÍ ZÁVĚRKA

Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O O K 2 0 0 5 , Z PVýkaz R Á VA O AU DaI Tztráty U VÝRO N Í Z P Rrozsahu Á VA 2 0 05 Č E T31. N Í 12. Z Á V2005 ĚRKA Z R O K 2 0tisících 05, ZPR Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í zisku v Čplném ke Údni (vA celých Kč) O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA R O K 2 0 0 5 , ZMinimální P R Á VA O AU D I Tvýčet U V Ýinformací R O Č N Í podle Z P R Ávyhlášky VA 2 0 0č.5500/2002 Ú Č E T N Í ZSb., Á V ve Ě R znění K A Zpozdějších A R O K 2 0předpisů 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í závazný Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O

účetním A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z ÁTEXT V Ě R K A Z AČíslo R O K 2 0 0 5Skutečnost , Z P R Á VA Ov AU D I T U Vobdobí Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 řádku běžném O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R Kminulém A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA prodej 398 K A Z A R O K 2 0 I.0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05Tržby Ú Č Eza TN Í Z Ázboží V Ě R K A Z A R01 O K 2 0 0 5 , Z P R Á250 VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Náklady vynaložené na prodané zboží 02 252 404 A. O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA Obchodní marže (ř. 01 - 02) 03 -2 -6 + R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Výkony (ř. 05 až 07) 04 2 317 168 2 256 816 II. O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05 , Z P R Á VA Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 05 2 317 168 2 256 816 II. 1. R O K 2 0 0 5 , Z P R2.Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Čstavu E T N Ízásob Z Á Vvlastní ĚRKA Z A R O K 2 0 006 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Změna činnosti Z P R Á VA 2 0 0 53. Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U VAktivace Ý R O Č N Í Z P R Á07 VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O OK 20 05, ZPRÁ Ú Č E T N Í spotřeba Z Á V Ě R(ř.K09 A Z 5 , Z P R Á VA 2O250 AU D I T U V Ý R O Č N2Í176 Z P965 R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í +A 10)R O K 2 0 008 702 B.VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Výkonová O Č N Í Z P R Á VA 2 Á VA Omateriálu AU D I TaUenergie V Ý R O Č N Í Z P09 R Á VA 2 0 05 Ú Č3495 E T N Í Z Á V Ě R K A Z A 3186 R O K 2 0 05 , Z P R Á VA B.01.05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P RSpotřeba 207 R O K 2 0 0 5 , Z P RB.Á2. VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K ASlužby Z A R O K 2 0 010 5 , Z P R Á VA 2O247 AU D I T U V Ý R O Č N2 Í173 Z P779 R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í 08) Z P R Á VA 2 0 0 5+ Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P RPřidaná Á VA hodnota O AU D(ř.I T03 U +V04 Ý R- O Č N Í Z P R Á11 VA 2 0 05 Ú Č E66 T N464 Í Z Á V Ě R K A Z A R79 O845 K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O Osobní 772 A Z A R O K 2 0 0C. 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 náklady Ú Č E T N(ř.Í 13 Z Áaž V Ě16) R K A Z A R12 O K 2 0 0 5 , Z P R67 Á 073 VA O AU D I T U V Ý63 RO Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 13R Á VA 2 0 05 Ú47 O Č N Í Z P R Á VAC.2 1. 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O Mzdové AU D I Tnáklady U VÝROČNÍ ZP Č 424 E T N Í Z Á V Ě R K A Z44 A 496 R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA Odměny členům orgánů společnosti a družstva 14 1436 1752 C. 2. R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 15 16 328 15 762 C. 3. O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05 , Z P R Á VA K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA

5, A AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E

PROFIT AND LOSS STATEMENT Unabridged version as at December 31, 2005 (in CZK thousand)

0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T

Minimum compulsory information format under Decree No. 500/2002 Coll., as amended

U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L

period H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F OLine R T H E YAccounting E A R 2 0 05, AU D I T R(actual)+G40 E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 TEXT

5, A AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2No. 0 05, AU D I T R Ecurrent P O R T A N N UA L Rprevious E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T goods 398 O R T A N N UA L R EI. P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A Sales R 2 0of 05, AU D I T R E P01 O R T A N N UA L R E250 P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S sold 02 L R E P O R T 2 0 05 252S TAT E M E N T O F AC 404C O U N T S F O R T H E R E P O R T 2 0 05A.S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, Cost AUof D Igoods T REP O R T A N N UA profi t (l. - 02)L R E P O R T03 0 0 5 S TAT E M E N+T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T RGross EPOR T A N01 N UA 2 0 0 5 S TAT E M E N T-2O F AC C O U N T S F O-6 R T H E Y E A R 2 0 05, Sales of production (l. 05 až 07) 04 2,317,168 2,256,816 II. N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Sales of own products and services 05 2,317,168 2,256,816 II. 1. U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L Change in inventory of finished goods and work in progress 06 2. H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 Own work capitalised 07 3. 5, A AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T Cost of sales (l. 09 + 10) 08 2,250,702 2,176,965 B. O R T A N N UA L R EB.P1. O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S Material FOR TH E Y E A R consumption 2 0 05, AU D I T R E P09 O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E3,186 M E N T O F AC C O U N T S and energy 3,495 R E P O R T 2 0 05B.S2. TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T Services R E P O R T A N N UA 2 0 05 S TAT E M E N T 2,173,779 O F AC C O U N T S F O R T H E 10 L R E P O R T2,247,207 0 0 5 S TAT E M E N+T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU Added D I T R value EPOR N UA 2 0 0 5 S TAT E M66,464 E N T O F AC C O U N T S79,845 F O R T H E Y E A R 2 0 05, (l.T03A+N04 - 08)L R E P O R T11 N T O F AC C O U NC. T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L Rcosts E P O(l.R 13 T 2až 0 016) 5 S TAT E M E12 N T O F AC C O U67,073 N T S F O R T H E Y E A R63,772 2 0 05, AU D I T R E P O R T Labour andEsalaries 44,496 U N T S F O R T H E C. Y E1.A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0Wages 0 5 S TAT M E N T O F AC C13 O U N T S F O R T47,424 H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L company/co-op 1,436 1,752 2. D I T R E P O R T A N N UA L R E PRemuneration H E Y E A R 2 0 05,C.AU O R T 2 0 0 5 for S TAT E M E N T O body F ACmember C O U N T S F O R 14 T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 social and C.T3.A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T Cost 5, A AU D I T R E P O R O F of AC COU N Thealth S F Oinsurance R T H E Y E A R 2 015 05, AU D I T R E 16,328 P O R T A N N UA L R E P15,762 O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L




27.6.2006 18:03:49


Z RO P K R2 0 0Á5 , ZVP RA Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VAV 2 0Ý05 R Ú Č EO T N ÍČZ ÁN V Ě RÍK A Z A Á VA O2AU0D I T0 U V5Ý R O Č N Í Z P R Á AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á

Číslo řádku

Skutečnost v účetním období běžném minulém

AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA TEXT O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z C. 4. Sociální náklady 16 1885 1762 O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 Daně a poplatky 17 192 202 D. ZÁVĚRKA ZA ROK DITU V Ý R O Č N Í Znehmotného P R Á VA 2a0hmotného 05 Ú Č Emajetku T N Í Z Á V Ě R K A18Z A R O K 2 0 0 57314 , Z P R Á VA O AU D I T6361 U VÝROČNÍ ZPRÁ dlouhodobého E. 2 0 05, Z P R Á VA O AU Odpisy AU D I T U V Ý R O Č N ÍIII.Z P R Á VA 2 0 05 Ú ČTržby E T NzÍ prodeje Z Á V Ědlouhodobého R K A Z A R Omajetku K 2 0 0a 5materiálu , Z P R Á(ř.VA O21) AU D I T U 2 19 0 05 V Ý R O Č 1 N193 Í Z 801 P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č944 ETN Í ZÁVĚRKA ZA 20 + 876 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K AIII. ZA R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU DITU VÝROČNÍ Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 20 1 193 801 944 876 1. z ,prodeje O AU D I T U V Ý R O ČIII. N Í2.Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K Tržby 20 05 Z P R Ámateriálu VA O AU D I T U 21 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A majetku 193 944AU 866 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K AF.Z A R O K Zůstatková 2 0 05, Z cena P R Áprodaného VA O AUdlouhodobého DITU VÝRO Č N Í ZaPmateriálu R Á VA (ř. 2 023 05+ 24) Ú Č E T N Í Z Á22 V Ě R K A Z A R1O K 494 2 0 0 5 , Z P R Á VA O DITU VÝROČNÍ Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 23 1 193 494 944 F. 1. O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á866 VĚRKA ZA ROK 2 Prodaný 2.0 05, Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA Z Á V Ě R K A Z A R O KF. 2 2 0 0 5materiál Ú Č E T N Í Z Á V24 Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z Změna stavu rezerv vO provozní O AU D I T U V Ý R O ČG. N Í Z P R Á VA 2 0 05 ÚČ E T NaÍ opravných Z Á V Ě R Kpoložek A ZA R K 2 0 0oblasti 5 , Z Pa Rkomplexních Á VA O AU D I T U V VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á VĚRKA ZA ROK 2 25Ý R O Č N Í Z P R Á-3738 4399 nákladů příštích období (+/-) Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á Ostatní provozní výnosy 26 627 552 IV. AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 Ostatní provozní náklady 27 1191 1538 H. Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z Převod provozních výnosů 28 V. O AU D I T U V Ý R O ČI.N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O KPřevod 2 0 0 5provozních , Z P R Á VA O AU D I T U V nákladů 29Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R ÁProvozní VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á výsledek hospodaření [ř. 11 - 12 - 17 - 18 + 19 - 22 - (+/-25) 30 -4634 4135 * AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 + 05 , -Z27+ PRÁ VA- (-29)] O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A 26 (-28) Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K AVI. Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T UTržby VÝR Č N Í cenných Z P R Á VA 2 0a05 Ú Č E T N Í Z Á 31 V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í zO prodeje papírů podílů a podíly 32Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 O AU D I T U V Ý R O ČJ.N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R Prodané O K 2 0 cenné 0 5 , Zpapíry P R Á VA O AU D I T U V Z Á V Ě R K A Z A R O KVII. 2 0 05, Z P R Á VA O AU Výnosy D I T U z2 dlouhodobého 0 05 V Ý R O Čfinančního N Í Z P Rmajetku Á VA 2(ř.0 34 0 5až Ú 36) Č E T N Í Z Á V33 Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í

S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05 , AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 0 5 , A AU D O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N TLine S F O R TAccounting HE YEAR 20 05, AU(actual)+G40 D I T R E P O R T A N N UA L R E P O period Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U NTEXT T S F O R T H ENo. Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A Nprevious N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S current AU D I T R E P O R T A NC.N4.UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T HSocial E Y E costs A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 1,762 0 5 S TAT E M E N T O F 16 1,885

A N N UA L R E P O R T D. 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2Taxes 0 05,and AU D I T R E P O R T 17 A N N UA L R E P O R192 T 2 0 05 S TAT E M E N T202 O F AC C O U N T S charges R E P O R T 2 0 05 S TAT F O R T H E YofElong-term A R 2 0 05, AU Dand I T Rtangible E P O R assets T A N N UA L R 18 E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O6,361 UNTS FOR THE YEA intangible 7314 E. E M E N T O F AC C O U N T S Depreciation S TAT E M E N T O F ACIII. C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05 , Sales AU DofI Tfixed REP O R Tand AN N UA L(l. R20 E P+O R T 2 0 0 5 S19 TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T944,876 H E Y E A R 2 0 0 5 , AU A D assets material 21) 1,193,801 Sales of0fi5 xedS TAT assetsE M E N T O20 944,876 O F AC C O U N T S F OIII. R T1.H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 20 F AC C O U N T 1,193,801 S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N 2. AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E MSales F O R T H E Y E A R 2 0III. 05, E N T ofOmaterial F AC C O U N T S 21 F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O assets Y E A R 2 0 05, AU D IF.T R E P O R T A N N UA L RNet E Pbook O R Tvalue 2 0 0of5 fiSxed TAT E M Eand N Tmaterial O F ACsold C O(l.U23 N T+S24) F O R T H E Y22 E A R 2 0 05, 1,193,494 AU D I T R E P O R T A N N944,866 UA L R E P O R T 2 0 0 5 S ofRfixed sold 23D I T R E P O R1,193,494 AU D I T R E P O R T A NF.N1.UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F ACNet C Obook U N value TS FO T H assets E YEA R 2 0 05, AU T A N N UA L R E P O R T 2944,866 0 0 5 S TAT E M E N T O F Material sold 24 F. 2. A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S Changes in reserves and adjustments in operating area and complex accrued R E P O R T 2 0 05 S TAT E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O4,399 UNTS FOR THE YEA -3,738 G.E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R25 costs (+/-) S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 0 5 , AU A D Other operating income 26 627 552 IV. O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P OOther R T 2operating 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T AN costs 27 1,191 1,538 H. F O R T H E Y E A R 2 0V. 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 SOperating TAT E M Eincome N T O transfer F AC C O U N T S 28 F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O Y E A R 2 0 05, AU D II.T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C Ocost U Ntransfer T S F O R T H E Y29 E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S Operating AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0Operating 0 5 S TATresult E M E[l.N11T -O OU R T H E+Y26 E A- 27 R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F 12F - AC 17 -C18 +N 19T-S22F O - (+/-25) 30 -4,634 4,135 * + (-28) (-29)] A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU- D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S and VI.E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E YSales R E P O R T 2 0 05 S TAT E A Rof2securities 0 05, AU D Iownership T R E P O interests R T A N N UA L R 31 E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A sold S TAT E M E N T O F ACJ.C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D ISecurities T R E P Oand R T ownership A N N UAinterests L REPO R T 2 0 0 5 S32 TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 0 5 , AU A D long-term 36)E M E N T O33 O F AC C O U N T S F OVII. R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T RIncome E P O R from T AN N UA L fiRnancial E P O Rassets T 2 0(l.0 34 5 Saž TAT F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S




27.6.2006 18:04:18


ÚČETNÍ ZÁVĚRKA

Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O

Číslo řádku

Skutečnost v účetním období běžném minulém

O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K ATEXT Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách 1. O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 034 R O K 2 0 0 5 , Z P RVII. Á VA 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í pod podstatným vlivem Z P R Á VA 2 0 0 5VII.Ú2. Č E T N Í Z Á V Ě R K A ZVýnosy A ROK 2 0 05, dlouhodobých Z P R Á VA Ocenných AU D Ipapírů T U VaÝpodílů R O Č N Í Z P R Á35 VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O z ostatních A Z A R O K 2 0 0VII. 5, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O 3. Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku 36K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 O Č N Í Z P R Á VAVIII. 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K Výnosy 2 0 05,z krátkodobého Z P R Á VA Ofinančního AU D I T U VÝROČNÍ ZP O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA majetku 37R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R84 K A Z A R O K 2 0 K. 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VANáklady 2 0 05 zÚfiČnančního E T N Í Zmajetku Á V Ě R K A Z A R38 O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 přecenění O Č N Í Z P R Á VAIX. 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R OVýnosy K 2 0z05, Z P R Ácenných VA O papírů AU D IaTderivátů U V Ý R O Č N Í Z 39 P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů L. R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 040 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Změna stavu finanční M.0 05 Ú Č E T N Í Z Á V O Č N Í Z P R Á VA 2 ĚRKA Z Arezerv R O Ka opravných 2 0 05, Zpoložek P R Á VAve O AU Doblasti I T U V(+/-) Ý R O Č N Í Z P41 R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05 , Z P R Á VA Výnosové úroky 42 9187 8206 R O K 2 0 0 5 , Z P RX.Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Nákladové úroky 43 17 20 N. Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O Ostatní finanční výnosy 44 XI. O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Ostatní finanční náklady 45 80 87 O. O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05 , Z P R Á VA Převod finančních výnosů 46 XII. R O K 2 0 0 5 , Z P RP.Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č EPřevod T N Í Zfinančních Á V Ě R Knákladů A Z A R O K 2 0 047 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N ÍFinanční Z Á V Ě výsledek R K A Z hospodaření A R O K 2 0[ř.05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O 31 - 32 + 33 + 37 - 38 + 39 - 40 - (+/-41) 48 9090 8183 * A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á+VA 0 05 ÚČ E T+ N(-46) Í Z Á- V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 42 2 - 43 + 44 - 45 (-47)] O Č N Í Z P R Á VAQ. 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O KDaň 2 0z05, ZP Á VA O AU D(ř.I T50 U +V51) Ý R O Č N Í Z 49 P R Á VA 2 0 05 Ú Č1793 E T N Í Z Á V Ě R K A Z A4483 R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA příjmů zaRběžnou činnost 814 Á 1. VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K– Asplatná Z A R O K 2 0 050 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z5953 P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í R O K 2 0 0 5 , Z P RQ. Q.0 2. 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D–I Todložená U V Ý R O Č N Í Z P51 R Á VA 2 0 05 Ú Č E979 T N Í Z Á V Ě R K A Z A-1470 R O K 2 0 05 , Z P R Á VA O Č N Í Z P R Á VA 2 K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA

5, A AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A NLine N UA L RAccounting E P O R T 2 0 05 S TAT E(actual)+G40 M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E period

0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N NTEXT UA L R E P O RNo. T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, current previous N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Income from own. interests in controlled and managed parties 1.R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C34 U N T S F O R T H E VII. YEA O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L and accounting entities under significant influence H E Y E A R 2 0 05,VII. AU2.D I T R E P O R T A N N UAIncome L R E P from O R Tother 2 0 0long-term 5 S TATsecurities E M E N Tand O Fown. ACinterests C O U N T S F O R 35 T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 5, A AU D I T R E P O R T A M E N Tfrom O Fother AC Clong-term O U N T Sfinancial F O R Tassets H E Y E A R 2 036 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T VII. 3.N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT EIncome assets O R T A N N UA L R EVIII. P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U NIncome T S F Ofrom R Tshort-term H E Y E AfiRnancial 2 0 05, AU D I T R E P37 O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M84 E N T O F AC C O U N T S 38 L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E R E P O R T 2 0 05K.S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05,Financial AU D Iasset T R Ecosts P O R T A N N UA revaluation 0 0 5 S TAT E M E NIX. T O F AC C O U N T S F O R T H E Income Y E A R from 2 0 05, AU D IofT securities R E P O Rand T Aderivatives N N UA L R E P O R T39 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, revaluation securities N T O F AC C O U NL.T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I TCost R Eof PO R T A N NofUA L R E Pand O Rderivatives T 2 0 0 5 S TAT E M E40 N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Changes in reserves and adjustments in financial area (+/-) 41 M. U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L Income interest 42 9,187 8,206 X. H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 Cost interest 43 17 20 N. 5, A AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T Other financial income 44 XI. O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Other Y E A Rfinancial 2 0 05,costs AU D I T R E P45 O R T A N N UA L R E P80 O R T 2 0 0 5 S TAT E M 87 E N T O F AC C O U N T S O. R E P O R T 2 0 05XII. S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0Financial 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC COUNTS FOR THE income transfer 46 0 0 5 S TAT E M E NP.T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R EFinancial PORT A NN UA L R E P O R T47 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, cost transfer N T O F AC C O U N T S F O R T H E YFinancial E A R 2 0result 05,[l.AU I T +R 33 EPO R T- A UA L R- (+/-41) E P O R T+ 2 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T 31 D - 32 + 37 38N+N39 - 40 420 -043 48 9,090 8,183 * (-46)E -M(-47)] U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T+244 0 0- 45 5 S+TAT E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L tax 50 + 51) 1,793 4,483 H E Y E A R 2 0 05,Q. AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O ROrdinary T 2 0 0 5operations S TAT E Mincome ENT O F (l. AC CO U N T S F O R 49 T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 5,953 Q.T 1.A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T–Hdue 5, A AU D I T R E P O R E Y E A R 2 050 05, AU D I T R E P O814 R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T 2. R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2–0 deferred O R T A N N UA L R EQ.P O 05, AU D I T R E P51 O R T A N N UA L R E979 P O R T 2 0 0 5 S TAT E-1,470 M E N T O F AC C O U N T S R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L




27.6.2006 18:04:45


Z RO P K R2 0 0Á5 , ZVP RA Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VAV 2 0Ý05 R Ú Č EO T N ÍČZ ÁN V Ě RÍK A Z A Á VA O2AU0D I T0 U V5Ý R O Č N Í Z P R Á AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0

účetním Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R KČíslo A Z A R O K 2Skutečnost 0 05, ZPRÁv VA O AU D období ITU 20 05 VÝROČNÍ Z TEXT

minulém O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D Iřádku T U V Ý R O Č N Í Z P běžném R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í ZÁVĚRKA ZA ROK 2 **2 0 05, Z P R Á VA O AU Výsledek činnost (ř. 30 + E48 ZÁVĚRKA ZA ROK D I T U hospodaření V Ý R O Č N ÍzaZběžnou P R Á VA 2 0 05 ÚČ T N- 49) Í Z Á V Ě R K A52Z A R O K 2 0 0 52663 , Z P R Á VA O AU D I T7835 U VÝROČNÍ ZPRÁ AU D I T U V Ý R O Č N ÍXIII. Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Mimořádné Z P R Á VAvýnosy O AU D I T U 253 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A Mimořádné náklady 54 3 R. Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Daň z příjmů z mimořádné činnosti (ř. 56 + 57) 55 S. O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A – splatná 56 S. 1. Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í – odložená 57 S. 2. O AU D I T U V Ý R O Č*N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A výsledek Z A R O hospodaření K 2 0 0 5 , Z(ř.P 53 R Á- VA Mimořádný 54 - O 55)AU D I T U V 58Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě-3R K A Z A R O K 2 Z Á V Ě R K A Z A R O KW.2 0 05, Z P R Á VA O AUPřevod D I T U podílu 2 0 05naVvýsledku ÝROČN Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú(+/-) Č E T N Í Z Á V59 Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z hospodaření společníkům O AU D I T U V Ý R O Č*** N Í Z P R Á VA 2 0 05 ÚVýsledek Č E T N Í hospodaření Z Á V Ě R K AzaZúčetní A R Oobdobí K 200 5 , (ř. Z P52 RÁ VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á VĚRKA ZA ROK 2 (+/-) + VA 58 - O 59)AU D I T U V 60Ý R O Č N Í Z P R Á2663 7832 ZÁVĚRKA ZA ROK 2 0 05, Z P R Á VAVýsledek O AU hospodaření D I T U V Ý Rpřed OČN Í Z P R Á(+/-) VA (ř.230 0 05 ÚČ T N- 54) Í Z Á V Ě R K A61Z A R O K 2 0 0 54456 , Z P R Á VA O AU D I12 T U315 VÝROČNÍ ZPRÁ zdaněním + 48 + E53 **** AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í

S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05 , AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 0 5 , A AU D O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S

Accounting period AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05,Line AU D I T R EPORT ANN UA L R (actual)+G40 E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F TEXT

A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O RNo. T A N N UA L R E Pcurrent O R T 2 0 05 S TAT Eprevious M E N T O F AC C O U N T S **E M E N T O F AC C O U N T S F O R TOrdinary t/loss 2,663 R E P O R T 2 0 05 S TAT H E Y E Aoperations R 2 0 05,profi AU D I T(l.R30 E P+O48 R T- 49) A N N UA L R52 E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O7,835 UNTS FOR THE YEA S TAT E M E N T O F ACXIII. C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05 , AU D I T R E P O R T AExtraordinary N N UA L R Eincome P O R T 2 0 0 5 S53 TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 0 5 , AU A D costsE M E N T O54 O F AC C O U N T S F OR. R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O RExtraordinary T 2 0 0 5 S TAT F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU3D I T R E P O R T A N income 56F +AC 57)C O U N T S 55 F O R T H E Y E A R 2 0S. 05, AU D I T R E P O R T A N N UA LExtraordinary R E P O R T 2operations 0 0 5 S TAT E M Etax N T(l. O F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O – due 56 S. 1. Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S – deferred 57 S. 2. AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F Extraordinary operations profit/loss (l. 53 - 54 - 55) 58 -3 * A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S Profit/loss share apportioned to partners (+/-) 59 W. R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N TProfi S F t/loss O R Tfor H Ethe Y Eaccounting A R 2 0 05, AU(+/-) D I T(l.R52 E P+O58 R T- 59) A N N UA L R60 E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O7,832 UNTS FOR THE YEA period 2,663 *** S TAT E M E N T O F AC**** C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, Pre-tax AU D Iprofi T Rt/loss E P O(+/-) R T A(l.N30 N+ UA E P- O R T 2 0 0 5 S61 TAT E M E N T O F 4,456 AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 0 5 , AU A D 48L +R53 54) 12,315 O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 0 5 , AU A D O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S




27.6.2006 18:05:15


ÚČETNÍ ZÁVĚRKA

Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z P R Á VA 2 0Cash 0 5 Ú ČFlow ETNÍ k Z Á31. V Ě 12. R K A2005 Z A R O–KPražská 2 0 05, Zvodohospodářská P R Á VA O AU D I T U Vspolečnost Ý R O Č N Í Z Pa.s. R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í

Cash O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Flow Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA Stav peněž. prostředků a peněž. ekvivalentů na začátku období 592 265 P. R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Peněž. toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnost)

Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O Z. z0 běžné předOzdaněním A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R KÚčetní A Z Azisk/ztráta ROK 20 5 , Zčinnosti P R Á VA AU D I T U V Ý R4456 O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Úpravy o nepeněžní operace -5901 A.1. O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA Odpisy dlouhodobého majetku, pohledávek a umořování opravné pol. 7314 A.1.1. K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 ZS opravných položek a rezervy -3738 A.1.2. O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA Zisk/ztráta prodeje dlouhodobého majetku -307 A.1.3. R O K 2 0 0 5 , Z P RA.1.4. Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 ,Výnosy Z P R ÁzVA O AU D I T U na VÝ ROČNÍ ZPRÁ dividend a podílů zisku 0 VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U Vyúčtované V Ý R O Č Nnákladové Í Z P R Á VA 20 05 Ú Č E Tvýnosové NÍ ZÁV Ě R K A Z A-9170 R O K 2 0 05 , Z P R Á VA úroky, vyúčtované úroky A.1.5. R O K 2 0 0 5 , Z P RA.1.6. Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O KPřípadné 2 0 0 5 ,úpravy Z P R ÁoVA O nepeněžní AU D I T Uoperace V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í ostatní Z P R Á VA 2 0 0 5A*Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z Čistý A RO K 2 0tok 05,z provozní Z P R Á VA O AU I T U V Ý Rzměnami O Č N Í pracovního Z P R Á VAkapitálu 2 0 05aÚmimořádnými Č E T N Í Z Ápoložkami VĚRKA ZA RO K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O peněžní činnosti předDzdaněním, -1445 stavu nepeněžních A.2. OK 20 05, ZPRÁ VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O KZměna 20 05 , ZP R Á VA O složek AU D Iprac.kapitálu T U V Ý R O Č N Í-176 Z P838 R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í ZS pohledávek 15 R 444 A.2.1. O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I TzUprovozní V Ý R Očinnosti, Č N Í Zaktiv.účtů P R Á VAčas.rozlišení 2 0 05 Ú ČaEdohadných T N Í Z Á Vúčtů ĚRKA ZA O K 2 0 05 , Z P R Á VA z Čprovozní časového dohadných R O K 2 0 0 5 , Z P RA.2.2. Á VA O AU D I T U V Ý R O ČZS N krátkodobých Í Z P R Á VA závazků 20 05 Ú E T N Í Zčinnosti, Á V Ě Rpasivních K A Z A účtů ROK 2 0 0 5 rozlišení , Z P R ÁaVA O AU Dúčtů I T Upasivních V Ý R O Č N Í-192 Z P183 R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í ZSĚ zásob Z P R Á VA 2 0 0 5A.2.3. Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V R K A Z A R O K-992 0 0 5 , Z P R Á VA O ZS krátkodobého finančního majetku nespadajícího do peněžního prostředků A.2.4. A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami -178 283 A** O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05 , Z P R Á VA K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA

5, A AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E

Cash Flow as at December 31, 2005 – Pražská vodohospodářská společnost a.s.

0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05,

Flow N T O F AC C O U NCash TS FO R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T beginning 592,265 P. U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T OCash F ACand C Ocash U Nequivalents T S F O R TatHperiod E YEA R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L at period beginning H E Y E A R 2 0 05,Cash AU Dand I T Rcash E P Oequivalents R T A N N UA L REPO R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 Z.T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU DPre-tax 5, A AU D I T R E P O R I T R Eoperating P O R T Aprofi N Nt/loss UA L R E P O4,456 R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T Adjustments O R T A N N UA L R EA.1. P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N with UA Lnon-cash R E P Otransactions R T 2 0 0 5 S TAT E-5,901 M E N T O F AC C O U N T S Depreciation R E P O R T 2 0 05A.1.1. S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T of R Elong-term P O R T assets, A N N receivables UA L R E P and O R Tadjustment 2 0 05 Samortisation TAT E M E N T O F 7,314 AC C O U N T S F O R T H E Changes in adjustments and reserve -3,738 A.1.2. 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, Profit/loss from sales of long-term assets -307 A.1.3. N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T Income from dividends and profit shares 0 A.1.4. U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L Charged cost interest, charged income interest -9,170 A.1.5. H E Y E A R 2 0 05,A.1.6. AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U NAdjustments T S F O R Twith H E other Y E A non-cash R 2 0 05, AU D I T Rif Eany P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 transactions, 5, A AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5Net S TAT NT O F AC C Obefore U N Ttax S Fand O Rbefore T H E changes YEAR 2 05, AU D I T and R E Pextraordinary O R T A N Nitems UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T cashEflM owE from operations of0working capital -1,445 A* O R T A N N UA L R EA.2. P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R in E Pnon-cash O R T Acomponents N N UA L RofE Pworking O R T 2capital 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S Changes -176,838 R E P O R T 2 0 05A.2.1. S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H EChanges Y E A R in2receivables 0 05, AUfrom D I T operations, R E P O R Taccrued A N N UA L Raccounts E P O R Tand 2 0estimated 05 S TAT E M E N T O 15,444 F AC C O U N T S F O R T H E assets accounts liabilities estimated 0 0 5 S TAT E M E NA.2.2. T O F AC C O U N T S F O R T HChanges E Y E A Rin2short-term 0 05, AU D I T Rfrom E P Ooperations, R T A N Naccrued UA L Rliability E P O Raccounts T 2 0 0 5and S TAT E M E Nliability T O F accounts AC C O U N T-192,183 S F O R T H E Y E A R 2 0 05, N T O F AC C O U NA.2.3. T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O Changes U N T S FinOinventory R T H E Y E A R 2 0-99 05, AU D I T R E P O R T in short-term nancial areF not U N T S F O R T H E A.2.4. Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0Changes 0 5 S TAT E M E N T fiO F ACassets C O Uthat NTS O Rpart T HofE cash Y E Aresources R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L cash owNfrom tax2and extraordinary H E Y E A R 2 0 05,A** AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T ONet F AC C OflU T S Foperations O R T H Ebefore YEAR 0 05, AU D I T Ritems E P O R T -178,283 A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 5, A AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L




27.6.2006 18:05:41


Z RO P K R2 0 0Á5 , ZVP RA Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VAV 2 0Ý05 R Ú Č EO T N ÍČZ ÁN V Ě RÍK A Z A Á VA O2AU0D I T0 U V5Ý R O Č N Í Z P R Á AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0

Flow Z Á V Ě R K A Z A R O KCash 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z Vyplacené úroky s výjimkou O AU D I T U V Ý R O ČA.3. N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU DITU V ÝRO Č N Í Z Pkapitalizovaných R Á VA 2 0 05 úroků Ú Č E T N Í Z Á V-17 ĚRKA ZA ROK 2 úroky A.4. ZÁVĚRKA ZA ROK 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z PPřijaté R Á VA O AU D I T9391 U VÝROČNÍ ZPRÁ Zaplacená daň doměrky minulá AU D I T U V Ý R O Č N ÍA.5. Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5, ZPRÁ VAz příjmů O AUzaběžnou D I T U 2činnost 0 05 VaÝzaR O Č N Í Zza PR Á VAobdobí 2 0 0 5 Ú Č E T-4143 NÍ ZÁVĚRKA ZA tvoří vč.5 uhrazené Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K AA.6. Z A R O K 2 0 05, Z P R ÁPříjmy VA Oa výdaje AU D Ispojené T U V ÝsRmimořádnými O Č N Í Z P Rúčetními Á VA 2případy, 0 05 Úkteré ČETN Í Zmimoř. Á V Ě Rvýsledek K A Z Ahospodaření ROK 20 0 , Z P R Á VA O AU D 0 ITU VÝROČNÍ splatné daně z příjmu z mimoř. činnosti O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A Přijaté dividendy a podíly na zisku A.7. Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í -173 052 A*** O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 Peněžní toky z investiční činnosti Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z Výdaje spojené s nabytím dlouhodobého majetku -1 188 932 B.1. O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 Příjmy z prodeje dlouhodobého majetku 1 193 801 B.2. ZÁVĚRKA ZA ROK 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O aK úvěry 2 0 0spřízněným 5 , Z P R Áosobám VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á Půjčky B.3. AU D I T U V Ý R O Č N ÍB.*** Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU DČistý I T Upeněžní V Ý R Otok Č Nvztahující Í Z P R ÁseVA 2 0 05 činnosti ÚČETNÍ ZÁV ĚRKA ZA ROK 20 k investiční 4869 Z Á V Ě R K A Z A R O KPeněžní 2 0 05,toky Z PzRfiÁnančních VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 VÝROČNÍ Z činností O AU D I T U V Ý R O ČC.1. N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I Tdlouhodobých, U V Ý R O Č Npopř. Í Z Pkrátkodobých R Á VA 2 0 05 ÚČETNÍ ZÁVĚRKA ZA ROK 2 Dopady změn závazků ZÁVĚRKA ZA ROK 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Č E T N Í kapitálu ZÁVĚR A Z A prostředky R O K 2 0a0peněžní 5 , Z P Rekvivalenty Á VA O AU D I T-1229 U VÝROČNÍ ZPRÁ Dopady změnÚvlastního naKpeněžní C.2. AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 Zvýšení 0 05 Úpeněž.prostředků ČETNÍ ZÁVĚR K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í ZÁVĚRKA ZA na peněž.ekvivalentů z titulu zvýšení zákl.kapitálu emis.ažia, event. rezervního fondu vč. složených C.2.1. záloh zvýšení Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 na 0 0toto 5, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Vyplácení vlastním O AU D I T U V Ý R O ČC.2.2. N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U Vpodílu Ý R Ona ČN Í Z P Rkapitálu Á VA 2společníkům 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í

S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05 , AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 0 5 , A AU D O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O Y E A R 2 0 05, AU D ICash T R E PFlow O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F A.3. Paid interest except capitalised interest -17 A N N UA L R E P O R T A.4. 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R Interest T 2 0 05 S TAT E M E N9,391 T O F AC C O U N T S received R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU IT R PORT AN N UA L R E P Oassessed R T 2 0 05 TAT E M E Nperiods T O F AC C O-4,143 UNTS FOR THE YEA Income tax D paid forE operations and additionally taxesSfor previous A.5. S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05 , AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 0 5 , AU A D Income and expenses involving extraordinary accounting cases creating extraordinary profit/loss, including paid due income 0 A.6. O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C tax O Uon N extraordinary T S F O R T Hoperations E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N and shares F O R T H E Y E A R 2 0A.7. 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F ODividends R THE Y E Aprofi R 2t 0 05, received AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O Y E A R 2 0 05, AU D IA*** T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N-173,052 UA L R E P O R T 2 0 0 5 S ow E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AU D I T R E P O R T A NInvestment N UA L R Eoperations P O R T 2 0cash 0 5 SflTAT of acquisition -1,188,932 A N N UA L R E P O R T B.1. 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T ACosts N N UA L R E P Oof R Tlong-term 2 0 05 assets S TAT E M E N T O F AC C O U N T S Income from sales of long-term assets 1,193,801 B.2. R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A S TAT E M E N T O F ACB.3. C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0Loans 0 5 Sand TATcredits E M E provided N T O F to ACaffi Cliated O U Nparties T S F O R T H E Y E A R 2 0 0 5 , AU A D Net cash fl ow relating to investment B.*** O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T Hoperations E Y E A R 2 0 05,4,869 AU D I T R E P O R T A N flow F O R T H E Y E A R 2 0Financial 05, AU operations D I T R E P Ocash RT A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O or short-term Y E A R 2 0 05, AU D IC.1. T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S Impacts F O R Tof H Echanges Y E A Rin2long-term 0 05, AU D I T R E Pliabilities O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S Impact of changes in equity on cash and cash equivalents -1,229 C.2. AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F Cash and cash equivalents increased because of increased registered capital, share premium or reserve fund, A N N UA L R E P O R T C.2.1. 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O Rincluding T A N N UA L REP O Rfor T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S advances paid such increase R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A Equity shares paid to partners C.2.2. S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 0 5 , AU A D O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S




27.6.2006 18:06:09


ÚČETNÍ ZÁVĚRKA

Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í

Cash O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Flow Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA akcionářů R O K 2 0 0 5 , Z P RC.2.3. Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K ADalší Z Avklady R O K peněžních 2 0 0 5 , Zprostředků P R Á VA společníků O AU D IaT U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Úhrada Z P R Á VA 2 0 0 5C.2.4. Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T Nztráty Í Z Áspolečníky V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O fondů A Z A R O K 2 0 0C.2.5. 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5Přímé , Z P platby R Á VAnaOvrub AU D I T U V Ý R-1229 O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku vč. zaplacené srážkové daně C.2.6. O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA Vyloučení přecenění majetku C.2.7. K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti -1229 C*** O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA Čisté zvýšení/snížení peněžních prostředků (A***+B***+C***) -169 412 F. R O K 2 0 0 5 , Z P RR.Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R KStav A Zpeněž.prostředků A R O K 2 0 0 5a, peněž. Z P R Áekvivalentů VA O AUnaDkonci I T U období V Ý R O Č N Í422 Z P853 R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05 , Z P R Á VA R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05 , Z P R Á VA R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05 , Z P R Á VA K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA

5, A AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E 0 0 5 S TAT E M E NCash T O F Flow AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T C.2.3. Additional cash investments by partners and shareholders U N T S F O R T H E C.2.4. Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R Loss T H paid E Y Eby AR 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L partners H E Y E A R 2 0 05,C.2.5. AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T HDirect E Y E payments A R 2 0 05, AU D I TofRfunds E P O R T A -1,229 N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 to the debit 5, A AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F OPaid R Tdividends H E Y E Aor R profi 2 0 05, AUincluding D I T R Epaid P O Rwithholding T A N N UA t shares taxL R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T C.2.6. O R T A N N UA L R EC.2.7. P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A NAsset N UArevaluation L R E P O Relimination T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S operations R E P O R T 2 0 05C*** S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A Net N Ncash UA Lflow R Erelating P O R T to2fi0nancial 05 S TAT E M E N T O F-1,229 AC C O U N T S F O R T H E inTAT cashE(A***+B***+C***) 0 0 5 S TAT E M E NF.T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UANet L Rincrease/decrease EPORT 20 05 S M E N T O F AC C O U N T-169,412 S F O R T H E Y E A R 2 0 05, end N T O F AC C O U NR.T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E MCash E N Tand O Fcash ACequivalents C O U N T SatF period OR TH E Y E A422,853 R 2 0 05, AU D I T R E P O R T U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 5, A AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 5, A AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L




27.6.2006 18:06:35


Z RO P K R2 0 0Á5 , ZVP RA Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VAV 2 0Ý05 R Ú Č EO T N ÍČZ ÁN V Ě RÍK A Z A Á VA O2AU0D I T0 U V5Ý R O Č N Í Z P R Á AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í

S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05 , AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 0 5 , A AU D O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05 , AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 0 5 , AU A D O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 0 5 , AU A D O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 0 5 , AU A D O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S




27.6.2006 18:07:02


ÚČETNÍ ZÁVĚRKA

Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05 , Z P R Á VA R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05 , Z P R Á VA R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05 , Z P R Á VA K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA

5, A AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 5, A AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 5, A AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 5, A AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L

A AU N D IN AT ALN N UARL REE P OPR T O T E M2 5O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 H E Y E A R 2 0 05, T R EU POR 2 0 0R 5 S TAT E N T0O F0AC C

5, A AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T


27.6.2006 18:07:33


Z RO P K R2 0 0Á5 , ZVP RA Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VAV 2 0Ý05 R Ú Č EO T N ÍČZ ÁN V Ě RÍK A Z A Á VA O2AU0D I T0 U V5Ý R O Č N Í Z P R Á AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 0 5 V Ý R O Č N Í Z O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U 2 0 05 V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í

S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05 , AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 0 5 , A AU D O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05 , AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 0 5 , AU A D O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 0 5 , AU A D O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 0 5 , AU A D O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S




27.6.2006 18:08:06


ÚČETNÍ ZÁVĚRKA

Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05 , Z P R Á VA R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05 , Z P R Á VA R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05 , Z P R Á VA K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 O Č N Í Z P R Á VA 2 0 0 5 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 05, Z P R Á VA O AU D I T U V Ý R O Č N Í Z P R Á VA 2 0 05 Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K A Z A R O K 2 0 0 5 , Z P R Á VA

5, A AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 5, A AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 5, A AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 5, A AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 05 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L R E P O R T 2 0 0 5 S TAT E M E N T O F AC C O U N T S F O R T H E Y E A R 2 0 05, AU D I T R E P O R T A N N UA L




27.6.2006 18:08:34

2

Obalka_VZ_2005.indd 1 Výtažková azurová azurováVýtažková Výtažková purpurová purpurováVýtažková Výtažková žlutá žlutáVýtažková Výtažková černá

0

0

21.7.2006 10:11:50

NÍ SPOLEČNOSTI 2005 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2005 PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI 2005 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2005 PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOS

Recommend Documents