News. Práce na stavbě továrny v Nošovicích by měly být zahájeny. Building work on the factory is scheduled to start in the summer

1

News

Duben April 2006

BULLETIN AGENTURY PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ NEWSLETTER OF THE REGIONAL DEVELOPMENT AGENCY

3

STRANA PAGE

7

STRANA PAGE

Průmyslové zóny jsou stále zapotřebí Industrial Zones Still Needed

www.dynamicregion.cz

Zaznamenal/a jste v poslední době nějakou změnu v rozvoji MS kraje? Have you noticed any changes in the development of the M-S Region?

Většina průmyslových zón je z velké části obsazena Most of the Region’s industrial zones are occupied

Respondenti MS kraje / Respondents from Moravian-Silesian Region (N=101)

Kraj potřeboval „nakopnout“ Kick-Start for the Region

Zbytek ČR / Respondents from other Regions (N=429)

Rozhovor s P. Drobilem o novém průmyslu v kraji Interview with P. Drobil about new industry in the Region

NE/NO

ANO/ YES

Zdroj / Source: DATAMAR

ANO/YES

0

20

NE/NO

40

60

80

100 %

Co znamená Hyundai?

What Does Hyundai Mean?

Automobilka Hyundai oficiálně potvrdila investici ve výši 800 milionů až 1 miliardy euro do nového závodu v průmyslové zóně Nošovice, v němž hodlá po zahájení plné výroby produkovat 300 000 vozů ročně.

The carmaker Hyundai has officially confirmed its plans to invest between EUR 800 million and 1 billion in a new factory at the Nošovice Industrial Zone. When full production is launched, the company plans to manufacture 300,000 cars per year at the site.

P

B

ráce na stavbě továrny v Nošovicích by měly být zahájeny v polovině letošního roku a provoz v roce 2008. Hyundai přímo zaměstná zhruba 3 000 lidí a další tisíce najdou práci v dodavatelských fi rmách. Celá řada těchto fi rem přijde za společností Hyundai přímo z Jižní Koreje a kromě vytváření pracovních příležitostí bude úzce spolupracovat s místními subdodavateli. Agentura pro regionální rozvoj (ARR) proto ve spolupráci s Krajskou hospodářskou komorou připravuje seminář o rozdílech mezi kulturou podnikání v Jižní Koreji a ve střední Evropě, jenž je zacílen na české podnikatele a instituce. Pro druhou polovinu letošního roku ARR naopak plánuje prezentaci v Soulu s cílem přiblížit jihokorejským fi rmám podmínky pro podnikání a život v Moravskoslezském kraji. „Slovo hyundai znamená v českém překladu moderní,“ říká Pavla Břusková, generální ředitelka ARR, jejímž úkolem je kompletní servis pro malé i velké investory. „Pokud se chceme skutečně chovat moderně, nemůžeme jen pasivně reagovat na požadavky investorů, nýbrž musíme sami aktivně vytvářet nové příležitosti pro zlepšování vzájemné komunikace.“

STR ANA / PAGE 1

uilding work on the factory is scheduled to start in the summer of this year, and production at the Nošovice plant will be launched in 2008. Hyundai will employ 3,000 workers directly, and thousands of additional jobs will be created by suppliers. Many of them will be South Korean companies which will work closely with local subsuppliers. To help future cooperation, the Regional Development Agency (RDA), in conjunction with the Regional Chamber of Commerce, is preparing a seminar on differences between business cultures in South Korea and Central Europe. After this seminar, which will be aimed at local companies and institutions, the RDA will then give a presentation in Seoul in order to provide information to South Korean companies about doing business and living in the Moravian-Silesian Region. “The Korean word hyundai means modern,” explains Pavla Břusková, CEO of the RDA, which provides a complete service for both large and small investors. “If we really want to behave in a modern way, we cannot just react passively to investors’ requirements. Instead, we have to create new opportunities to improve mutual communication.”

Duben / April 2006

EDITORIAL

Vážení čtenáři,

KALENDÁŘ ARR

RDA CALENDAR

dovolte, abych Vám představila nový dvouměsíčník ARR News. K jeho vydávání přistupujeme po zralé úvaze a s vědomím, že v kraji existuje řada informačních bulletinů, novin, zpravodajů a informačních listů, které informují o dění v kraji na různých úrovních a z různých úhlů pohledu. Nechceme pouze rozšířit jejich počet. Naším posláním je vytvořit funkční komunikační rozhraní mezi krajem a investory, kteří do kraje přicházejí nebo zde už žijí. Proto má časopis svou česko-anglickou podobu a jeho náplní bude vše, co zajímá nebo může zajímat právě tuto cílovou skupinu. Moravskoslezský kraj má stále dostatek absorpčních kapacit na přijetí zahraničního kapitálu a investic, a může nabídnout rozvinuté průmyslové, technologické a inovační prostředí. Přestože celkový vývoj zahraničních investic v kraji bude primárním cílem časopisu, věřím, že související témata, kterými se Agentura pro regionální rozvoj zabývá, osloví i všechny ostatní významné aktéry na tomto poli. Jedná se například o průmyslové nemovitosti, marketing kraje, přípravu strategických rozvojových dokumentů a programů pro strukturální fondy EU, aplikaci inovačních přístupů k rozvoji konkurenceschopnosti kraje, či události vyplývající z mezinárodní spolupráce a účasti na evropských projektech. ARR má sloužit jako one-stop shop pro investory v Moravskoslezském kraji. Vydání prvního čísla ARR News je dalším důkazem, že toto zadání bereme vážně.

DUBEN 2006

APRIL 2006

13. dubna 2006, Hotel Atom, Ostrava Konference INCORD – problematika brownfields – Projekt v rámci Interreg IIIC Informace: tomas.fi[email protected], www.incord.org

13 April 2006, Hotel Atom, Ostrava INCORD Conference on brownfields-related issues – Interreg IIIC project Information: tomas.fi[email protected], www.incord.org

20. dubna 2006, Hotel Imperial, Ostrava Snídaně náměstka hejtmana Moravskoslezského kraje Pavla Drobila s investory Informace: [email protected]

20 April 2006, Hotel Imperial, Ostrava Breakfast meeting: Pavel Drobil (Deputy to the President of the Region) and investors Information: [email protected]

20. – 21. dubna 2006, Karlskrona, Švédsko SwedContract 2006 – EIC zajišťuje subdodavatelům pro nábytkářské firmy účast na veletrhu v rámci projektu Fit for Europe Informace: [email protected]

20 – 21 April 2006, Karlskrona, Sweden SwedContract 2006 trade fair – the EIC is arranging participation for furniture companies’ subsuppliers as part of the Fit for Europe project Information: [email protected]

24. – 25. dubna 2006, Brusel Veletrh AUTO TECHNICA – EIC zajišťuje subdodavatelům účast na veletrhu v rámci projektu Europe Autoparts Informace: [email protected]

24 – 25 April 2006, Brussels AUTO TECHNICA trade fair – the EIC is arranging participation for subsuppliers as part of the Europe Autoparts project Information: [email protected]

25. dubna 2006, zasedací místnost zastupitelstva MSK Regionální klastry v kontextu globální konkurenceschopnosti Informace: [email protected]

25 April 2006, Moravian-Silesian Regional Assembly Chamber Regional clusters in the context of global competitiveness Information: [email protected]

25. – 29. dubna 2006, BVV, Brno URBIS 2006 – Veletrh investičních příležitostí v rámci Stavebních veletrhů Brno za účasti Moravskoslezského kraje a jeho partnerů Informace: [email protected]

25 – 29 April 2006, BVV Exhibition Centre, Brno URBIS 2006 – Investment opportunities exhibition as part of the Brno Construction Trade Fairs; participation by Moravian-Silesian Region and partners Information: [email protected]

Dear Readers, Allow me to present the new bi-monthly ARR News. We have decided to publish this newsletter after much consideration and in the knowledge that there already exist several gazettes, regular bulletins and other publications providing information on developments within the Region, on various levels and from various viewpoints. It is not our aim merely to add one more publication to the list. Our mission in producing this newsletter is to create a functional communication interface between the Region and investors – both those who are planning to come here and those who live here already. The content of the newsletter will be tailored to suit this target group, which is why ARR News is published in Czech and English. The Moravian-Silesian Region still has sufficient capacity to absorb more foreign capital and investments, and can offer investors a highly developed industrial, technological and innovative environment. Although the main aim of the newsletter is to contribute to the overall development of foreign investment in the Region, we are confident that the RDA’s other related fields of activity will be of interest to everybody involved. These activities include managing industrial real estate, marketing the Region, preparing strategic development documentation and programmes for EU structural funds, applying innovative approaches to increase the Region’s competitiveness, and a range of other tasks connected with international cooperation and partnership in European projects. The RDA is designed to be a one-stop shop for investors in the MoravianSilesian Region. The publication of this first issue of ARR News is further evidence of our commitment to this, our core mission. Pavla Břusková generální ředitelka a předsedkyně představenstva Agentury pro regionální rozvoj, a.s / CEO and Chair of the Board of Directors Regional Development Agency

STR ANA / PAGE 2

KVĚTEN 2006 2. května 2006, zasedací místnost zastupitelstva MSK Seminář o česko-korejských mezikulturálních rozdílech – Společná akce ARR a Krajské hospodářské komory Informace: [email protected] 4. – 5. května 2006, Hotel International, Brno Konference Klastry 2006 Role inovací při rozvoji konkurenceschopných klastrů Informace: [email protected] 17. – 20. května 2006, Newcastle, Velká Británie Mise do partnerského regionu Moravskoslezského kraje – North-East – Podnikatelská mise a studijní cesta k tematice řízení strukturálních fondů Informace: [email protected]

M AY 2 0 0 6 2 May 2006, Moravian-Silesian Regional Assembly Chamber Seminar on Czech-Korean intercultural differences – jointly organised by the RDA and the Regional Chamber of Commerce Information: [email protected] 4 – 5 May 2006, Hotel International, Brno Conference: Clusters 2006 – The role of innovations in the development of competitive clusters Information: [email protected] 17 – 20 May 2006, Newcastle, United Kingdom Mission to the North-East: Partner Region of Moravia-Silesia – Business mission and study visit on structural funds management Information: [email protected]

ČERVEN 2006 26. – 27. června 2006, Hotel Hilton, Praha Supply Chain & Logistics – 8. ročník evropského summitu více než 350 renomovaných firem z oblasti dodavatelských řetězců a logistiky. ARR bude prezentovat nabídku subdodavatelů z Moravskoslezského kraje Informace: [email protected]

JUNE 2006 26 – 27 June 2006, Prague Hilton Supply Chain & Logistics – 8th annual European summit for over 350 established supply chain and logistics companies. The RDA will present subsuppliers from the Moravian-Silesian Region Information: [email protected]

– Dvouměsíčník, vydává Agentura pro regionální rozvoj, a. s., 702 00 Ostrava, Na Jízdárně 7, IČO 47 67 31 68 // Generální ředitelka a předsedkyně představenstva: Pavla Břusková, Šéfredaktor: Marek Prorok // Telefon: +420 595 691 211, Fax: +420 595 691 204, E-mail: [email protected], Internet: www.arr.cz, www.dynamicregion.cz // © 2006 Agentura pro regionální rozvoj, a.s. // Grafická úprava: graphic house s.r.o., www.graphic-house.cz, Překlad: Christopher Hopkinson, www.hopkinson.cz /// ARR News – Bi-monthly newsletter published by the Regional Development Agency, Na Jízdárně 7, 702 00 Ostrava, Czech Republic // CEO and Chair of the Board of Directors: Pavla Břusková; Editor: Marek Prorok // Tel.: +420 595 691 211, Fax: +420 595 691 204, E-mail: [email protected], Internet: www.arr.cz, www.dynamicregion.cz // © 2006 Agentura pro regionální rozvoj, a.s. // Graphic design: graphic house s.r.o., www.graphic-house.cz, Translation: Christopher Hopkinson, www.hopkinson.cz

Duben / April 2006

M O R AV S KO S L E Z S K Ý K R A J

M O R AV I A N -S I L ES I A N R EG I O N

Důležitý je smysl pro detail First Impressions Last Rozhovor s Jung-Sun Kimem, ředitelem projektu Internacionalizace podnikáni v ČR v Hospodářské komoře ČR

Interview with Jung-Sun Kim who works at the Czech Republic Chamber of Commerce

( Na co by si měl dát největší pozor Středoevropan, když se zúčastní první schůzky s návštěvníkem z Jižní Koreje?

( Is there anything that Europeans should be aware of at their first meeting with a visitor from South Korea?

( A co byste naopak doporučil Jihokorejcům, kteří poprvé přiletěli do České republiky?

I would recommend that they should pay particular attention to first impressions. Koreans are also very impressed by expensive European cars. In a meeting, we look for the person who holds the key position – such people tend to talk more, while the others listen to them – their opinions are respected.

Jung-Sun Kim

Neočekávejte vůbec rychlost při řešení jakýchkoli procesů. Řešte vždy jeden problém nikoli více najednou. Češi mají rádi nekomplikovanost a přehlednost. Neslibujte kladný výsledek, pokud nemáte opravdu stoprocentní jistotu. Neuskutečnění slibu znamená ztrátu důvěry partnera.

( And what advice would you give to South Koreans who are in the Czech Republic for the first time?

Do not expect any process to be dealt with quickly. Always address with one problem at a time. Czechs value clarity and simplicity. Do not promise a positive outcome unless you are 100 % sure of it. If you break a promise, your business associates will lose their trust in you.

Interviewer: Marek Prorok

Doporučuji dbát na první dojem. Společenský oblek, boty, kravata, opasek, hodinky, čisté nehty – prostě smysl pro detail. Korejci velmi dají na drahá evropská auta, která zvyšují vážnost obchodního partnera. Při setkání sledujeme, kdo zaujímá klíčové postavení. Ten pak má rozhodující slovo v jednání.

V období od poloviny října 2005 do začátku března 2006 navštívilo Moravskoslezský kraj prostřednictvím Agentury pro regionální rozvoj 25 zahraničních investorů.

From mid-October 2005 to early March 2006, a total of 25 foreign investors visited the Moravian-Silesian Region through the Regional Development Agency (RDA).

I

T

nvestoři se vážně zajímali o nabídku průmyslových zón a dalších nemovitostí. Projektoví manažeři ARR však při přípravě nabídky podle požadavků investorů mohou pouze konstatovat, že většina průmyslových zón je aktuálně z velké části obsazena. Dostatek volné plochy nabízí v současné době pouze průmyslová zóna v Mošnově, která je však čásIndustrial Zones tečně rezervována pro dodavatele společnosti (as of 11.4.2006) Hyundai. Bolatice Vzhledem k tomu, že nejvýznamnějšími Český Těšín – Pod zelenou vlastníky potenciálně vhodných ploch jsou Frýdek-Místek – Chlebovice města a obce, uspořádala ARR 9. března praFrýdek-Místek – Lískovec covní setkání Rozvoj průmyslových nemoKarviná – Nové Pole vitostí v Moravskoslezském kraji, na kterém Kopřivnice Enterprise Park pracovníci ARR seznámili zástupce měst Krnov-Červený Dvůr a obcí s aktuální nabídkou a poptávkou po Nošovice Ostrava-Hrabová průmyslových nemovitostech v kraji, vyzvali Ostrava-Mošnov je k rozpracování projektů nových zón a naTřanovice Rural Industrial Zone bídli jim odbornou asistenci ve všech fázích Třinec-Baliny přípravy. Jedním z nejzajímavějších projektů je připravovaný „Průmyslový park Nový Jičín“. Starosta Mgr. Ivan Týle nastínil záměry města: „Po letech složitých jednání s vlastníky nemovitostí v oblasti plánovaného umístění průmyslové zóny jsme nalezli takové řešení, které městu umožní již v letošním roce zahájit zpracování projektové dokumentace pro územní řízení a stavební povolení ke všem stavbám technické a dopravní infrastruktury budoucího průmyslového parku. Na podzim plánujeme vyhlášení výběrového řízení na dodavatele stavebních prací, které tak budou moci být realizovány v roce 2007.“

he investors were here to discuss their future location in industrial zones or other real estate options. However, RDA project managers responding to clients’ location requirements were forced to admit that most of the Region’s industrial zones are currently fully occupied. At the moment, the only location with sufficient space available is the Mošnov Area Built up Industrial Zone, however this is partly re(ha) (% of area) served for suppliers of Hyundai. 16 40 % Because the owners of potentially suitable 12 60 % sites tend to be cities, towns and municipali12,4 38 % ties, on 9 March the RDA held a briefing for 8 100 % representatives of local authorities entitled 45 86 % Development of Industrial Real Estate in 83 93 % the Moravian-Silesian Region. RDA experts 42 95 % explained the current real estate supply and 276 100 % 60 100 % demand situation in the Region, encouraged 200 0% delegates to set up projects for new industrial 29 86 % zones, and offered them professional assist20 100 % ance at all stages of project planning. One of the most interesting projects which has emerged to date is the „Nový Jičín Industrial Park“. The Mayor of Nový Jičín, Ivan Týle, outlined the town’s plans: “After years of complex negotiations with the current owners of the land and properties, we finally reached a solution which enables the town this year to begin drawing up project documentation for planning permission and building permits related to the construction of all technical and transport infrastructure for the future Industrial Park. A tender for the construction work will be announced in the autumn, and the construction itself will take place in 2007.”

STR ANA / PAGE 3

Jiří Štěpán Zdroj dat / Data Source: ARR

Průmyslové zóny stále zapotřebí Industrial Zones Still Needed

I N V E S T O Ř I S E P Ř E D S TAV U J Í

INVESTOR PROFILES

TietoEnator is among the leading architects in building an efficient information society.

N

a český trh vstoupil TietoEnator, a.s. v roce 2001. Oficiální sídlo společnosti je v Praze, jednotlivé pobočky jsou v Ostravě, Brně, Plzni a v Českých Budějovicích. Právě ostravská část TietoEnator, a.s., České softwarové centrum (CSC) se sídlem ve Vědecko-technologickém parku v Ostravě-Porubě, zaznamenává od roku 2005 největší rozvoj a postupně se stala nejen nejsilnější částí TietoEnator, a.s., ale také velmi významným zaměstnavatelem regionu. Počet zaměstnanců vzrostl z necelých 50 (počátek roku 2005) na dnešních 430 (11 % žen a 89 % mužů). Do konce roku 2006 je plánován nárůst počtu zaměstnanců na 650, do konce roku 2007 na 1 000. Zaměstnanci Českého softwarového centra jsou nejen lidé se zkušenostmi – profesními, projektovými i manažerskými, ale i absolventi středních a vysokých škol. Jen v loňském roce CSC zaměstnalo více než 100 absolventů. Spolupráce se školami je samozřejmou součástí působení TietoEnator, a.s. – Českého softwarového centra v Moravskoslezském regionu: Odborníci z CSC vyučují např. na Fakultě elektrotechniky a informatiky VŠB odborné předměty, jejichž studium studentům ulehčí vstup do světa informačních technologií na globální úrovni.

T

ietoEnator entered the Czech market (as TietoEnator, a.s.) in 2001. The company is based in Prague and has branches in Ostrava, Brno, Plzeň, and České Budějovice. The Ostrava component of TietoEnator, a.s. is the Czech Software Centre (CSC), located at the Science and Technology Park in the Poruba district of the city. Since 2005 the CSC has developed rapidly and has gradually become both the strongest part of TietoEnator, a.s. and an important local employer. The number of employees has risen from under 50 (at the start of 2005) to today’s 430 (11 % women and 89 % men). By the end of 2006 we plan to increase headcount to 650, and this figure is set to grow to 1,000 by the end of 2007. The staff of the CSC include many experts with professional, project-based and managerial experience, as well as new graduates from secondary and higher education. Last year alone, the CSC employed over 100 graduates. A key part of the operations of TietoEnator, a.s. and the CSC in the Region is cooperation with educational institutions. CSC experts teach specialist subjects at the Faculty of Electrical Engineering and Computer Science of VSB TU Ostrava, thus helping their students to enter the world of information technologies on the global level.

Brose v Kopřivnici

Brose in Kopřivnice

Závod Brose v Kopřivnici nedaleko Ostravy byl postaven se záměrem ještě více posílit globální výrobní kapacity a rozšířit aktivity ve Východní Evropě.

The Brose plant in Kopřivnice near Ostrava was built to increase the global manufacturing capacities even further and to extend the activities in Eastern Europe.

N

A

a Českou republiku padla volba díky ekonomickému prostředí, které je příznivé pro podnikání, stejně jako díky výjimečné podpoře, jež se společnosti dostalo ze strany místní samosprávy. Brose investovala okolo 45 milionů euro do vybavení závodu, pozemků, logistiky a informačních technologií. Závod o rozloze více než 100 000 m2 byl vybudován během deseti měsíců a oficiálně otevřen v červnu 2005. Jedná se o první výrobní závod mimo Německo, který má kromě manuálních i automatizovaných montážních linek také vlastní lisovnu a lakovací linku pro povrchovou úpravu lisovaných částí. Brose CZ spol. s r.o. má okolo 1 000 zaměstnanců a vyrábí manuální i elektrická polohovadla sedadel stejně jako zámky bočních a pátých dveří pro téměř dvacet automobilek a klíčových výrobců sedadel. Výrobky jsou určeny na export do zemí jako jsou Belgie, Německo, Švédko nebo Velká Británie. Hlavními zákazníky jsou Audi, BMW, DaimlerChrysler, Faurecia, General Motors, Johnson Controls, Lear Corporation a Volvo. Na úrovni vnitropodnikové kooperace český závod zásobuje také dvě sesterské společnosti v německém Coburgu a Wuppertalu.

STR ANA / PAGE 4

nother reason for setting up a plant in the Czech Republic was the competitively favourable economic environment as well as the exceptional support from the community and local authorities. Brose has invested some 45 million euros in manufacturing equipment, real estate, logistics and information technology. The leading edge production facility covering an area of more than 100,000 square meters was set up within ten months and officially opened in June 2005. It was the fi rst production site outside Germany which, in addition to manual and automated assembly equipment, also has its own press and paint shops for the surface treatment of stamped parts. Brose CZ spol. s r.o. has a headcount of about 1,000 and produces manual and power seat adjusters as well as side door and tailgate latches for almost twenty vehicle brands and leading seat manufacturers. The products are destined for export to countries such as Belgium, Germany, Sweden and The United Kingdom. The main customers are Audi, BMW, DaimlerChrysler, Faurecia, General Motors, Johnson Controls, Lear Corporation and Volvo. Working in cross-plant corporation, the Czech production site also supplies the two Brose sister plants in Coburg and Wuppertal.

Duben / April 2006

Nadine Kestner, Brose

TietoEnator je jedním z předních architektů efektivní informační společnosti, který působí ve více než 25 zemích světa.

Lenka Pavelková, TietoEnator, HR Manager

TietoEnator – V první linii digitalizace TietoEnator for Digital Business

M O R AV I A N -S I L ES I A N R EG I O N

ARR pomáhá ekonomickému rozvoji

RDA Helps Economic Development

Služby investorům, rozvoj nemovitostí pro podnikání, vytváření podmínek pro využívání fondů Evropské unie, podpora malých a středních podnikatelů, koordinační a marketingové aktivity, to je od roku 2005 nový rámec činností Agentury pro regionální rozvoj (ARR).

Since 2005 the main goals of the Regional Development Agency (RDA) have been to provide services to investors, develop real estate for business, create conditions for the use of EU funds, support small and medium-sized businesses, play a general coordinating role, and develop marketing activities.

P

E

očet investorů, kteří přicházejí do Moravskoslezského kraje, very year, more and more investors come to the Moravian-Sise rok od roku zvyšuje. První čtvrtletí letošního roku s selesian Region. The fi rst quarter of this year has brought a new bou navíc přineslo nový trend: mezi návštěvníky převažují intrend: an increasing number of visitors are coming to the Region vestoři, kteří jdou do regionu najisto. Jihokorejští dodavatelé KIA already determined to invest here. The South Korean suppliers of a Hyundai se ucházejí především KIA and Hyundai are mainly locating o pozemky v průmyslové zóně Mošin the Mošnov Industrial Zone. They nov. Mezi ně patří i fi rma Plakor, kteinclude Plakor, which plans to launch rá má zájem začít s výrobou co nejproduction as soon as possible. In addříve. Kromě fi rem z automobilové dition to the automotive sector, invesbranže přicházejí společnosti z oblasti tors include electronics, software and elektroniky, vývoje software či devedevelopment companies. loperské fi rmy. Visitors form their fi rst impressions První dojmy o Moravskoslezském of the Moravian-Silesian Region at kraji si návštěvníci vytvářejí během presentations, discussions and tours prezentací, diskusí a prohlídek vyof selected sites led by RDA specialNový tým ARR pro vztahy s investory / The New RDA team for tipovaných lokalit, které absolvují se ists in investment services. The RDA Investor Relations specialisty ARR pro služby investoguides visitors through introductory rům. Agentura provádí zájemce od presentations, industrial real estate úvodních prezentací a nabídky průmyslových nemovitostí přes options, possible future subsuppliers and other contractors for the vyhledání potenciálních subdodavatelů a dalších dodavatelů pro construction and equipment of their plants, outsourcing of servvýstavbu a zařizování závodu, až po outsourcování nejrůznějších ices in the Region, and aftercare for investors. Th is entire service služeb z regionu a následnou péči o investory, tzv. aftercare. Celý package is available to investors as added value provided by the tento servis je investorům k dispozici jako přidaná hodnota MoMoravian-Silesian Region above and beyond existing investment ravskoslezského kraje nad rámec stávajících investičních pobídek. incentives. Prvním požadavkem přicházejících investorů jsou dostupné The fi rst requirement of incoming investors is real estate. The nemovitosti. ARR proto mapuje stav nabídky podnikatelských RDA therefore maps the changing situation in the industrial nemovitostí a stimuluje jejich rozvoj. Nejedná se vždy o nové průreal estate market and stimulates its development. The available myslové plochy. Unikátní aktivitou v českém měřítku je Jednotsites are not always greenfields: the Region is unique within the ka regenerace brownfields (BRU), díky níž v Moravskoslezském Czech Republic in the extent to which its Brownfields Regenerakraji znovu ožívají místa, která jsou ekologicky zatížená bývalou tion Unit (BRU) supports the transformation of sites suffering the průmyslovou výrobou a/nebo se nacházejí v méně atraktivních ecological after-effects of industrial production and/or situated in lokalitách. less attractive locations. Projekty regenerace Brownfields podpořené krajem a ARR (2005) ARR výrazně napomáhá přípravě The RDA is actively involved in Brownfields regeneration projects supported by Region and RDA (2005) kraje na čerpání peněz ze strukturálhelping the Region to prepare for acSITE NAME LOCATION AREA ních fondů v letech 2007–2013: ARR cessing structural funds in 2007–2013: Pokrok colliery Petřvald 26.3 ha zpracovává Regionální operační proits Regional Operational Programme Martinská čtvrť barracks Frenštát p. Radhoštěm 2.6 ha Ostrava-Hrušov district Ostrava-Hrušov 45.5 ha gram, což je klíčový dokument, který is a key document which breaks down František colliery (former offices) Horní Suchá 1,372 m2 strategické cíle kraje konkretizuje do the Region’s core strategic goals into Žofie colliery Orlová 12.8 ha jednotlivých priorit. clearly formulated, specific priorities. Karnola (former textile factory) Krnov 9,500 m2 Rok 2006 se stává obdobím přílivu 2006 has seen and continues to see zahraničního kapitálu. Obyvatelé kraa large influx of foreign capital. The je a koneckonců i noví investoři však potřebují rovněž smysluplnou Region’s people – and also its new investors – need a clear vision of vizi rozvoje regionu a silnou značku, která ji bude symbolizovat. its future development, including a strong symbolic brand identiPolitičtí reprezentanti kraje si uvědomují vzrůstající význam marty. The Region’s political representatives are aware of the growing ketingu v komunikaci regionů směrem ven i dovnitř a jen pro rok role of marketing in regions’ external and internal communication 2006 vyčlenili na aktivity spojené s komunikací a změnou image strategies, and have earmarked CZK 15 million for a series of ac15 milionů korun. V současné době probíhají intenzivní práce na tivities in 2006 based around communication and image change. historicky první marketingové strategii Moravskoslezského kraje, Currently, RDA experts are actively involved in the fi rst ever marna níž se podílí rovněž odborníci ARR. keting strategy to be produced by the Moravian-Silesian Region.

STR ANA / PAGE 5

Marek Prorok Zdroj dat / Data Source: ARR

M O R AV S KO S L E Z S K Ý K R A J

DY N A M I C N E T

Moravskoslezsko jako NUTS 2 Moravia-Silesia as NUTS 2 Proč má regionální politika tak rozhodující význam pro ekonomický rozvoj kraje a jakou roli v ní hraje ARR?

Why is regional policy so important for the economic development of the Region, and what role is played by the RDA?

R

T

egionální politika je celosvětově využívaným nástrojem ekohroughout the world, regional policy is a key instrument in nomického rozvoje. Evropská unie o regionech hovoří příeconomic development. The European Union sees regions as mo jako o hnacích motorech ekonomického rozvoje. EU regiony the main driving force of economic development. EU regions are definuje na třech geografických úrovních, tzv. NUTS (Nomendefined on three geographical levels known as NUTS (Nomenclature commune des Unités Territoriales Statistiques), které odclature commune des Unités Territoriales Statistiques), which corpovídají stávajícím administrativním jednotkám členských zemí. respond to existing administrative divisions in member states. Podle tohoto rozdělení jednotlivé spolkové země v Německu odAccording to this scheme, the German Länder (federal provpovídají NUTS 1, zatímco stejně nazvané celky v Rakousku (Läninces) correspond with NUTS 1, while the Austrian Länder are der) patří do NUTS 2. V Británii tvoří základní jednotku SkotNUTS 2. In the UK, the English Government Office Regions, sko, Wales, Severní Irsko a ostatní regiony řízené úřadem vlády Scotland, Wales and Northern Ireland are NUTS 1, while French na úrovni NUTS 1, zatímco např. francouzské a italské „regiony“, and Italian “Regions”, Dutch and Belgian “Provinces”, and Gerholandské a belgické „provincie“ či německé „Regierungsbezirke“ man “Regierungsbezirke” are NUTS 2, as are several Czech Rejsou stejně jako některé naše kraje gions. The NUTS 3 level takes in an even wider vaúrovní NUTS 2. Úroveň NUTS 3 riety of different administrative terms, so the NUTS Levels Minimum population Maximum population je z hlediska názvosloví ještě rozstructure is a very useful tool. NUTS 1 3 millions 7 millions manitější, a proto je toto členění The European Union provides various funds for reNUTS 2 800 000 3 millions velmi účelné. gional development from a special budget. Structural NUTS 3 150 000 800 000 Evropská unie má pro regiofunds are used in structural policy, to even out econální rozvoj speciální rozpočet senomic differences between regions. In each member stávající z různých fondů. Pro řešení strukturální politiky, tedy vystate, access to structural funds is managed at both national level rovnávání ekonomických rozdílů v regionech, slouží strukturální (Thematic Operational Programmes) and at NUTS 2 level (Regifondy. Přístup k nim je v každé zemi řízen jak z národní úrovně onal Operational Programmes). One advantage of the Moravian(Tematické operační programy), tak úrovně NUTS 2 (Regionální Silesian Region is that it forms a separate NUTS 2, whereas other operační programy). Moravskoslezský kraj má tu výhodu, že tvoří smaller Regions (e.g. Liberec, Karlovy Vary, Vysočina) have to be NUTS 2 sám, což není případ např. Libereckého, Karlovarského merged with neighbouring Regions for NUTS 2 purposes. kraje či kraje Vysočina, které jsou pro úroveň NUTS 2 sloučeny Regional policy in the Moravian-Silesian Region is formulated s jinými kraji. by the Deputy Governor’s Division for Regional and Economic Regionální politiku v Moravskoslezském kraji vytváří úsek náDevelopment, and the Regional Development Agency (RDA) is městka hejtmana pro regionální a ekonomický rozvoj a její naresponsible for putting the policy into practice. The key aim of plňování zajišťuje Agentura pro regionální rozvoj, a.s. (ARR). this policy is to strengthen the economic potential and competiJejím úkolem je budování hospodářského potenciálu a konkurentiveness of the Region on the basis of a knowledge economy, speceschopnosti kraje založené na znalostní ekonomice, specializaci cialisation, and innovative progress. This task requires a detailed a inovačním pokroku. Tento úkol předpokládá dokonalou znalost knowledge of the Region’s capacity and an ability to coordinate kapacit kraje a schopnost koordinovat společné úsilí k jejich zdosynergic efforts to improve this capacity. In order to meet these konalování. Na pomoc těmto procesům rozvíjí ARR vedle svých needs, the RDA – in addition to its core tasks – also drives entirely základních činností zcela nové regionální iniciativy, které funnew Regional initiatives on the basis of dynamic networks which gují na principu partnerství a mají formu dynamických sítí partinterlink partner organisations. These initiatives are launched as nerů. Jejich vznik je bezprostředně spojen s řešením naléhavých an immediate response to the Region’s most pressing needs and in potřeb kraje a dosahováním jeho strategických cílů, včetně stiorder to support the achievement of the Region’s strategic goals, mulace vhodných projektů pro strukturální fondy. V současné doincluding the stimulation of suitable projects for structural funds. bě ARR připravuje pět iniciativ: Currently the RDA is working on five such initiatives:

• InOva • ProInvest • RealData

společná řešení rozvoje klastrů povzbuzení vyššího zájmu mladých lidí o technické obory partnerství pro rozvoj regionálního inovačního systému partnerství fi rem schopných dodávat garantované služby a produkty investorům síť zaměřená na rozvoj trhu s nemovitostmi a tvorbu krajské nabídky průmyslových nemovitostí v Moravskolezském kraji

Jednotlivým iniciativám se budeme podrobněji věnovat v příštích číslech ARR News.

STR ANA / PAGE 6

• ClusterNet • ForTech • InOva • ProInvest • RealData

joint solution to cluster development stimulating interest in technical studies among young people partnership in the development of the Regional Innovation System partnership of companies providing guaranteed services and products to investors network focused on the development of the real estate market and the creation of a Region-wide database of industrial real estate properties

Each of these initiatives will be covered in more detail in future issues of ARR News.

Duben / April 2006

Pavla Břusková

• ClusterNet • ForTech

TÉMA: MARKETING KRAJE

THEME: MARKETING THE REGION

Kraj potřeboval „nakopnout“ Kick-Start for the Region Pavel Drobil je náměstkem hejtmana Moravskoslezského kraje pro ekonomický rozvoj, evropské struktury a územní plánování

Pavel Drobil is Deputy to the President of the Region for Economic Development, European Structures and Land-Use Planning

( Jak dospěl Krajský úřad Moravskoslezského kraje k myšlence vypracování vlastní marketingové strategie?

( How did the Regional Authority come to the conclusion that the Region should have its own marketing strategy?

Podnikatelé, investoři, ale i širší veřejnost se dnes na Moravskoslezský kraj dívají s jistým despektem. Příčin je celá řada, od virtuálních, mezi něž patří například zažité novinářské stereotypy, až po faktické, jako je nedostatečná dopravní infrastruktura. Na základě těchto faktů jsme se rozhodli, že je třeba současný stav změnit. Situaci ovšem nevyřeší jednorázová kampaň, během níž po dobu 14 dní polepíte celou republiku billboardy! Potřebujeme sofistikovanou marketingovou strategii rozpracovanou do jednotlivých fází, postavenou na základě výzkumů veřejného mínění a analýzy médií.

Businesses, investors and the general public all tend to rather look down on the Moravian-Silesian Region. There are many reasons for this, whether virtual ones – such as established journalistic stereotypes – or real reasons such as the Region’s inadequate transport infrastructure. Given these facts, we decided that the current state of affairs had to be changed. Of course, a one-off campaign, such as a two-week nationwide billboard promotion, would not even come close to solving the problem. We need a sophisticated marketing strategy, planned in individual phases and built around the results of public opinion surveys and media analysis.

( Jak by měla vypadat budoucí image Moravskoslezského kraje?

(

What should be the future image of the

V prvé řádě nesmí být postavena na lži. Nemá Moravian-Silesian Region? smysl přikrašlovat realitu, protože dříve či pozMost importantly, it should not be based on ději by stejně vyšlo najevo, že nemluvíme pravlies. But the Region is no longer what it once du. Ale pravda o Moravskoslezském kraji je dnes was. New industry is springing up all over – auto někde jinde. V kraji vzniká nový průmysl, vždyť companies came here even before Hyundai. And podniky z automobilové branže sem přicházewe have other investments too, such as Bang & ly už před Hyundai. A máme zde rovněž dalOlufsen, the “Rolls Royce” of the electronics secPavel Drobil – náměstek hejtmana MS kraje / Deputy to the President of the Region ší investice: například Bang & Olufsen – „Rolls tor, who chose to locate in Kopřivnice and are Royce“ v branži elektroniky, si vybral kopřivnicnow planning to expand into the Ostrava Scikou průmyslovou zónu a má v úmyslu expandovat ence and Technology Park with a new developdo Vědecko-technologického parku v Ostravě-Porubě, kde chce ment centre. The Science and Technology Park is already home zřídit vývojové pracoviště. V tomto parku už působí expandující to other expanding companies, such as the Finnish/Swedish IT TietoEnator, finsko-švédská IT společnost. company TietoEnator. Kraj ovšem není tvořen pouze ekonomickými subjekty.

(

The Region consists of more than just businesses, though.

Jistě, Moravskoslezský kraj je druhou největší lázeňskou oblastí v České republice (Darkov, Klimkovice, Karlova Studánka). Když nasednete v centru Ostravy do auta, za dvacet minut dojedete po čtyřproudové silnici do Beskyd, které nabízejí celé spektrum aktivit pro volný čas od sportovních po kulturní. Zatímco zdejší lázeňství je v kontextu České republiky prakticky neznámé, Beskydy se lidem ve výzkumu veřejného mínění vybavily relativně často. Obě tyto oblasti by určitě měly být součástí nové image kraje: Ostravsko jako české Silicon Valley, které obklopuje nádherná příroda.

Of course – we are also the second largest spa region in the Czech Republic (Darkov, Klimkovice, Karlova Studánka). From Ostrava city centre it is only a twenty-minute drive along a fourlane road to the Beskydy mountains, which offer a huge spectrum of activities ranging from leisure and sports to cultural events. National awareness of our local spas is very low, however surveys of public opinion show that people are quite well aware of the Beskydy area. Both of these local assets should be incorporated into the new image of the Region: the Ostrava area as a Czech Silicon Valley, surrounded by beautiful countryside.

( V minulém roce byl Moravskoslezský kraj v médiích spojován převážně s kriminalitou (36% příspěvků v televizním zpravodajství) či nehodami (20%). Hospodářská, kulturní, vzdělávací, dopravní témata byla na okraji mediální agendy. Co s tím?

( Last year, the media image of Moravia-Silesia centred mainly around crime (36% of TV news reports) or accidents (20%). The local economy, education and transport were at the margins of media attention. What can be done about that?

Kraj potřeboval „nakopnutí“, ke kterému došlo díky investici Hyundai. Zpravodajství v letošním roce už vypadá alespoň trochu jinak. Ukázalo se, že sedmá největší automobilka na světě nemá problém vyjednávat na Ostravsku. Politika a business často fungují na principu jisté iracionality. Patnáct let jezdili místní zástupci na nejrůznější veletrhy a nabízeli bezúspěšně své průmyslové zóny. V posledních měsících se situace obrátila a investoři se o ně perou.

The Region needed a “kick-start” from the Hyundai investment. Th is year’s news coverage has begun to change. Everybody has seen that the world’s seventh largest carmaker had no problems negotiating in the Ostrava area. Both politics and business often work according to rather irrational principles. For fi fteen years, local representatives promoted their industrial zones at many international trade fairs, without success. In the last few months, though, the situation has turned around completely, and investors are now fighting for a place here.

STR ANA / PAGE 7

Interviewer: Marek Prorok

(

EU – Z AHR ANIČÍ

EU – ABROAD

There are currently more programmes to support companies’ innovation potential than most people in the business community are aware of. This fact was one of the conclusions that came out of a seminar on Innovation held by the Ostrava Euro Info Centre (EIC).

F

irmy mohou na svůj výzkum a vývoj dostat finanční podporu z dotačního programu Krajského úřadu Moravskolezského kraje (bude vyhlášen v červenci 2006), z rámcového programu výzkumu a vývoje EU, dále pak z Operačního programu Podnikání a inovace, z rámcového programu pro konkurenceschopnost a inovace, případně z programů Impuls a Tandem, které vyhlašuje Ministerstvo průmyslu a obchodu České republiky. Vedle finanční pomoci mohou inovační firmy využít poradenských služeb, které nabízí například společnost České inovace. Aktuální informace lze získat také od Asociace inovačního podnikání České republiky, která mimo jiné spravuje databázi „Technologický profi l“ (www.techprofi l.cz). Na konkrétní možnost využití podpory inovací upozornilo EIC například ostravskou fi rmu SEZAME CZ. V roce 2004 vznikla v českém zdravotnictví v souvislosti s iniciativou spisovatelky J. K. Rowlingové kauza „Klecová lůžka“. Firma SEZAME CZ se výrobě nemocničních lůžek (včetně těch problematických) věnuje 15 let. Díky spolupráci s terapeuty, psychology a dalšími pracovníky v oboru se fi rmě podařilo problém klecových lůžek vyřešit. Výsledkem je originální výrobek, jehož součástí jsou také nové zahraniční terapeutické metody. Výroba ověřovací série terapeutického lůžka bude vyžadovat přibližně 1 milion Kč. Ostravské EIC na tento inovační výrobek doporučilo dotaci od města Ostravy a finanční podporu Evropské unie z programu Impuls, který bude vyhlášen koncem dubna.

C

Otázka pro EIC

Question for EIC

Euro Info Centrum Ostrava je jako samostatný projekt ARR jedním ze sedmi českých EIC, které od roku 1999 řídí Evropská komise – DG Enterprise. Ostravské Euro Info Centrum dostává denně kolem deseti až patnácti dotazů převážně ze strany malých a středních podnikatelů. Časopis ARR News bude pravidelně publikovat dotazy, které mohou být zajímavé pro širší okruh podnikatelů.

The Ostrava Euro Info Centre (EIC) was set up as a project by the Regional Development Agency (RDA) and is one of seven Czech EICs run by the European Commission’s Enterprise DG. The Ostrava EIC receives ten to fifteen inquiries per day from small and medium-sized businesses. ARR News will regularly publish questions and answers which could prove useful to the wider business community.

Dotaz: Naše firma se sídlem v ČR bude provádět stavbu na území Slovenské republiky a k tomuto účelu si tam zřídila pobočku. Budou zaměstnanci slovenské pobočky podléhat českému či slovenskému zákoníku práce?

Question: Our company is based in the Czech Republic. We have a building contract in Slovakia, and so we have set up a Slovak branch. Will the employees of the Slovak branch be subject to Czech or Slovak employment law?

EIC: Pokud jde o podřízenost legislativě jednotlivých států, ta závisí rovněž na době trvání činnosti Vaší pobočky na Slovensku. Pokud by zde pobočka působila do 12 měsíců, šlo by o vysílání pracovníků v rámci přeshraničního poskytování služeb, podle Směrnice 96/71/ES. Po překročení roční doby existence by zaměstnanci pobočky na Slovensku plně podléhali slovenským zákonům.

EIC answer: The applicability of Czech or Slovak law depends on how long your branch has been operating in Slovakia. If the branch has been there less than 12 months, you are deemed according to Directive 96/71/EC to be posting workers abroad as part of the cross-border provision of services. After 12 months, workers at the Slovak branch become fully subject to Slovak law.

STR ANA / PAGE 8

ompanies can access funds to support their research and development from several sources: the Grant Funding Programme run by the Moravian-Silesian Regional Authority (which will be launched in 2006), the EU Research and Development Framework Programme, the Business and Innovation Operational Programme, the Competitiveness and Innovation Framework Programme, and the Impuls and Tandem programmes run by the Czech Ministry of Industry and Trade. In addition to financial support, companies can also make use of the advisory services of organisations such as Czech Innovation, or of upto-date information provided by the Czech Association of Innovative Entrepreneurship, which runs the “Technological Profi le” database at www.techprofi l.cz. One company advised by the EIC on the use of innovation support was the Ostrava-based SEZAME CZ. In 2004, the writer J. K. Rowling drew attention to the problem of so-called “cage beds” in the Czech health care system. SEZAME CZ has manufactured hospital beds (including cage beds) for 15 years. Thanks to cooperation with therapists, psychologists and other experts, the company managed to solve the problem of cage beds by creating an original product designed for use with the latest international therapeutic methods. The production of a trial series of the new therapeutic beds will cost around CZK 1 million. The Ostrava EIC advised SEZAME CZ to apply for a grant from the City of Ostrava and financial support from the EU’s Impuls programme, which will be launched at the end of April.

Duben / April 2006

Lenka Tichá

Programů na podporu inovačního potenciálu firem v současné době existuje více, než je mezi podnikatelskou veřejností známo. Tento závěr vyplynul ze semináře na téma Inovace, který pořádalo ostravské Euro Info Centrum (EIC) 28. března.

Eva Bergerová

EIC poradí, jak na inovace EIC Innovation Advice