NASKAH AKADEMIK USULAN PERUBAHAN NOMENKLATUR, ORGANISASI DAN TATA KERJA BALAI RISET DAN OBSERVASI KELAUTAN BALAI PENELITIAN DAN OBSERVASI LAUT

NASKAH    AKADEMIK        

USULAN  PERUBAHAN     NOMENKLATUR,  ORGANISASI  DAN  TATA  KERJA         SATUAN  KERJA  

 

BALAI  RISET  DAN  OBSERVASI  KELAUTAN       MENJADI  

 

BALAI  PENELITIAN  DAN  OBSERVASI  LAUT       Disusun  oleh:   Dr.  rer.  nat.  Agus  Setiawan   Drs.  B.  Realino,  MSc.   Eghbert  Elvan  Ampou,  S.Ik   Komang  Iwan  Suniada,  S.Pi   Bambang  Sukresno,  M.Si   Bayu  Priyono,  S.Si   Dessy  Berlianty,  M.Si   Camellia  Kusuma  Tito,  S.Si  

           

     

Pusat  Penelitian  dan  Pengembangan  Sumberdaya  Laut  dan  Pesisir     Badan  Penelitian  dan  Pengembangan  Kelautan  dan  Perikanan   Kementerian  Kelautan  dan  Perikanan   2010  

KATA  PENGANTAR  

Setelah mengalami proses diskusi yang panjang dengan melibatkan para narasumber dan dengan memperhatikan berbagai rujukan, akhirnya Naskah akademik Balai Penelitian Observasi Laut (BPOL) dapat diselesaikan dengan baik. Dalam Naskah Akademik ini, kami telah mencoba untuk menyelaraskan segala kegiatan yang tengah berjalan dengan kebijakan baru yang telah disusun oleh Kementerian Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia. Seperti telah kita ketahui bersama, laut dan segala sumberdayanya memiliki potensi yang sangat besar dalam menunjang kesejahteraan rakyat. Untuk itu, pembangunan di sektor kelautan harus mendapat perhatian yang semakin serius di masa yang akan datang karena hampir 70% wilayah Indonesia terdiri dari lautan. Kementerian Kelautan dan Perikanan dalam rencana strategisnya berupaya untuk menjadikan laut Indonesia sebagai salah satu penopang kemandirian ekonomi, yaitu dengan menjadikan Indonesia sebagai negara penghasil produk kelautan dan perikanan terbesar di 2015. Lebih dari itu, karena sebagian besar penduduk Indonesia tinggal di sekitar pantai dan menggantungkan hidup dan mata pencahariannya di pantai dan laut, Kementerian Kelautan dan Perikanan juga tengah berupaya agar laut dan sumberdayanya dapat digunakan untuk menyejahterakan masyarakat. Sebagai Unit Pelaksana Teknis yang berada di bawah Kementerian Kelautan dan Perikanan, BPOL harus turut serta mendukung rencana strategis tersebut, sehingga apa yang menjadi visi dan misi Kementerian Kelautan dan Perikanan dapat dicapai di 2015. Besar harapan kami agar Naskah Akademik ini dapat dijadikan panduan dan rujukan oleh para peneliti di lingkungan BPOL dalam mengembangkan organisasi dan melakukan kegiatan penelitian dan pengembangan sumberdaya laut yang mendukung visi dan misi tersebut. Akhir kata kami ucapkan terimakasih kepada semua pihak yang telah membantu penyusunan Naskah Akademik ini. Untuk lebih menyempurnakan Naskah Akademik, kami selalu mengharapkan saran dan masukan dari pihak-pihak yang memiliki kompetensi dalam bidang kelautan dan perikanan.

Jembrana, Oktober 2010 Tim Penyusun:

i

  DAFTAR  ISI     KATA PENGANTAR ............................................................................................... i DAFTAR ISI ....................................................................................................... ii BAB I PENDAHULUAN .......................................................................................... 1 1.1. Latar Belakang ...................................................................................................................................... 1 1.2. Maksud dan Tujuan .............................................................................................................................. 2 1.3. Landasan Hukum ..................................................................................................................................... 2 1.4. Sistematika Pembahasan.......................................................................................................................... 2 BAB II PROFIL ORGANISASI DAN TATA KERJA BALAI RISET DAN OBSERVASI KELAUTAN 2010 ... 4 2.1. Struktur Organisasi dan Tata Kerja BROK ............................................................................................. 4 2.2. Arah Kebijakan BROK ............................................................................................................................ 5 2.2.1. Visi ................................................................................................................................................... 5 2.2.2. Misi ................................................................................................................................................... 5 2.2.3. Tujuan ............................................................................................................................................... 5 2.2.4. Sasaran .............................................................................................................................................. 6 2.2.5. Kebijakan dan Kegiatan.................................................................................................................... 6 2.3. Program Kerja.......................................................................................................................................... 7 2.4. Keragaan .................................................................................................................................................. 7 2.4.1. Sumberdaya Manusia ....................................................................................................................... 7 2.4.2. Sarana dan Prasarana ........................................................................................................................ 9 BAB III PROGRAM KERJA BALAI RISET DAN OBSERVASI KELAUTAN ...................................13 3.1. Program Kerja Tim Inderaja Laut ......................................................................................................... 13 3.1.1. Program Kerja................................................................................................................................. 14 3.1.2. Kebutuhan Sarana dan Prasarana ................................................................................................... 15 3.1.3. Kebutuhan SDM ............................................................................................................................. 17 3.2. Program Kerja Tim Konservasi Laut..................................................................................................... 18 3.2.1. Identifikasi Program Kerja ............................................................................................................. 18 3.2.2. Kebutuhan Sarana dan Prasarana ................................................................................................... 20 3.2.3. Kebutuhan SDM ............................................................................................................................. 21 3.3. Program Kerja Tim Oseanografi ........................................................................................................... 22 3.3.2 Kebutuhan Sarana dan Prasarana .................................................................................................... 24 3.3.3. Kebutuhan SDM ............................................................................................................................. 25 3.4. Program Kerja Tim Teknologi Informasi .............................................................................................. 25 3.4.1. Program Kerja Tim Teknologi Informasi ....................................................................................... 26 3.4.2. Kebutuhan Sarana dan Prasarana ................................................................................................... 26 3.4.3.

Kebutuhan SDM Tim Teknologi Informasi ............................................................................. 27

ii

BAB IV USULAN PERUBAHAN ORGANISASI DAN TATA KERJA BALAI PENELITIAN DAN OBSERVASI LAUT .............................................................................................................28 4.1. Tujuan BPOL ......................................................................................................................................... 28 4.2. Sasaran BPOL ....................................................................................................................................... 29 4.3. Kebijakan BPOL ................................................................................................................................... 29 4.4. Rencana Kerja BPOL 2010-2014 .......................................................................................................... 29 4.6. Tugas dan Fungsi BPOL ....................................................................................................................... 32 4.6.1. Seksi Tata Operasional ................................................................................................................... 33 4.6.2. Seksi Pelayanan Teknis .................................................................................................................. 33 4.6.3. Seksi Sarana dan Prasarana ............................................................................................................ 34 4.6.4. Sub Bagian Tata Usaha................................................................................................................... 34 4.7. Kebutuhan SDM BPOL ......................................................................................................................... 35 4.8. Kebutuhan Sarana dan Prasarana BPOL ............................................................................................... 35

iii

  BAB  I   PENDAHULUAN  

1.1. Latar Belakang Sepanjang sejarah ilmu pengetahuan dan teknologi di muka bumi, khususnya di bidang kelautan, antara ilmu pengetahuan dan teknologi selalu terjadi interaksi yang bersifat saling memperkokoh (mutually reinforcing). Dalam berbagai upaya pengembangan ilmu pengetahuan, akan selalu muncul inovasi teknologi yang kemudian akan memicu pula pengembangan ilmu pengetahuan itu sendiri. Salah satu contoh nyata dari keterkaitan antara ilmu pengetahuan dan teknologi dalam bidang kelautan adalah pengembangan dan inovasi teknologi instrumentasi dan pengukuran seperti conductivity-temperature-depth (CTD) dan akustik bawah laut untuk pengukuran arus laut yang didasarkan pada ilmu matematika, fisika dan kimia. Dengan pengembangan dan inovasi teknologi ini, ilmu kelautan mengalami kemajuan yang sangat pesat dan dapat memenuhi kebutuhan para ahli di bidang kelautan dalam melakukan studi oseanografi secara menyeluruh. Indonesia sebagai salah satu negara bahari dan kepulauan terbesar di dunia memiliki lautan yang sangat luas dengan potensi sumberdaya laut yang sangat besar. Dalam rangka mengelola dan memanfaatkan sumberdaya laut yang berlimpah tersebut, Indonesia perlu mengubah paradigma yang ada saat ini, yaitu dari kecenderungan yang konservatif dan kurang terukur, menuju paradigma baru yang mengandalkan Ilmu pengetahuan dan teknologi kelautan untuk meningkatkan nilai tambah sumberdaya kelautan bagi kesejahteraan masyarakat secara berkelanjutan. Dengan demikian, di masa yang akan datang sumberdaya laut yang ada akan dapat tetap terjaga kelestariannya. Untuk itu, pondasi yang berbasis pada riset terapan (applied research) dan pemanfaatan teknologi observasi kelautan harus dibangun, dikembangkan dan dijadikan salah satu aspek utama dalam pembangunan di sektor kelautan. Untuk menjawab tantangan yang semakin berat di masa mendatang, peningkatkan kegiatan penelitian dan pengembangan di sektor kelautan harus terus dilakukan, baik dalam skala nasional, regional, maupun global. Dengan telah dilakukannya berbagai kegiatan riset terapan dan pemantauan laut secara regional dan global, khususnya yang diprakarsai oleh Intergovernmental Oceanographic Commission (IOC) dalam jaringan pemantauan dan pertukaran data Global Ocean Observing System (GOOS), negara-negara di Asia Tenggara telah mengambil langkah nyata dalam mendukung kegiatan tersebut agar dapat memberikan manfaat dan keuntungan bagi mereka. Indonesia sebagai negara di wilayah Asia Tenggara dengan wilayah laut yang paling luas telah memberikan peranan yang signifikan dan ikut terlibat secara aktif dalam jaringan pemantauan dan pertukaran data tersebut melalui peluncuran program InaGOOS (Indonesia Global Ocean Observing System) pada tanggal 9 Agustus 2005 di Bali. Dengan adanya program InaGOOS ini kegiatan observasi kelautan di Indonesia, yang merupakan bagian dari observasi global, dapat berlangsung secara menerus dan menyeluruh dalam memberikan informasi fenomena dan dinamika laut di wilayah Indonesia. Hingga saat ini, kegiatan riset dan pemantauan laut yang telah dilakukan oleh berbagai lembaga penelitian dan pengembangan yang berkecimpung di sektor kelautan di Indonesia belum dapat memenuhi kebutuhan spasial dan temporal serta belum benar-benar mengakomodasi kebutuhan mendasar yang menjadi sandaran pokok dalam pengembangan dan pembangunan ekonomi nasional berbasis kelautan. Selain itu, ditinjau dari sudut pandang riset dan penerapan teknologi, kegiatan yang telah dilakukan di sektor kelautan nasional saat ini masih belum cukup bersinergi sesuai 1

dengan kapasitas kelembagaan yang ada. Untuk itu, keberadaan Badan Penelitian dan Pengembangan Kelautan dan Perikanan, Kementerian Kelautan dan Perikanan (sebelumnya bernama Badan Riset Kelautan dan Perikanan) harus dapat dijadikan tempat pijakan yang relevan dalam menjawab kebutuhan di atas. Untuk itu, sebagai salah satu Unit Pelaksana Teknis (UPT) yang berada di bawah Badan Penelitian dan Pengembangan Kelautan dan Perikanan, Balai Riset dan Observasi Kelautan (BROK) harus dapat turut serta berperan aktif dan memberikan kontribusi nyata dalam mendukung pembangunan di sektor kelautan dan perikanan nasional seperti yang tertuang di dalam Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia Nomor PER.06/MEN/2010 tentang Rencana Strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan 2010-2014. Dalam Peraturan tersebut KKP memiliki visi untuk menjadikan Indonesia sebagai penghasil produk kelautan dan perikanan terbesar di tahun 2015 dengan misi menyejahterakan masyarakat kelautan dan perikanan.

1.2. Maksud dan Tujuan Maksud dan tujuan dari disusunnya Naskah Akademik Usulan Perubahan Nomenklatur, Organisasi dan Tata Kerja Balai Riset dan Observasi Kelautan (BROK) menjadi Balai Penelitian dan Observasi Laut (BPOL) ini adalah untuk menyelaraskan kegiatan penelitian dan observasi yang telah dan akan dilakuan di BROK sehingga dapat mendukung arah kebijakan yang telah digariskan oleh KKP. Naskah Akademik ini selanjutnya akan dijadikan pedoman dan acuan oleh para peneliti di lingkungan BROK dalam melakukan kegiatan penelitian dan observasi di bidang kelautan.

1.3. Landasan Hukum a. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2002 tentang Sistem Nasional Penelitian, Pengembangan dan Penerapan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi. b. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 31 Tahun 2004 tentang Perikanan. c. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 45 Tahun 2009 tentang Perubahan atas UndangUndang Nomor 31 Tahun 2004 tentang Perikanan. d. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 1985 tentang Pengesahan United Nations Convention in the Law of the Sea (Konvensi Perserikatan Bangsa-Bangsa tentang Hukum Laut). e. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 30 Tahun 2008 tentang Penyelenggaraan Penelitian dan Pengembangan Perikanan. f. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 47 Tahun 2009 tentang Pembentukan dan Organisasi Kementerian Negara. g. Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia Nomor PER.06/Men/2010 tentang Rencana Strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan Tahun 2010-2014. h. Keputusan Menteri Kelautan dan Perikanan Republik Indinesia Nomor Kep.15/Men/2010 tentang Penggunaan Nomenklatur Kementerian Kelautan dan Perikanan.

1.4. Sistematika Pembahasan Naskah Akademik ini terdiri dari 4 bab dengan sistematika pembahasan sebagai berikut: Bab I

Pendahuluan, berisi Latar Belakang, Maksud dan Tujuan, Landasan Hukum, serta Sistematika Pembahasan dari Naskah Akademik ini. 2

Bab II

Profil Organisasi dan Tata Kerja Balai Riset dan Observasi Kelautan 2010. Bab ini dibagi menjadi 4 sub bahasan yaitu Kapasitas Kelembagaan, Program Kerja, Sumberdaya Manusia dan Sarana dan Prasarana Penunjang.

Bab III

Program Kerja Balai Riset dan Observasi Kelautan. Bab ini menguraikan program kerja dari Tim-tim penelitian yang ada di BROK yaitu Ocean Remote Sensing, Marine Conservation, dan Oceanography serta tim Teknologi Informasi sebagai pendukung kegiatan riset dan diseminasi data.

Bab IV Usulan Perubahan Organisasi dan Tata Kerja Balai Riset dan Observasi Kelautan Menjadi Balai Penelitian dan Observasi Laut. Bab ini berisi Arah Kebijakan Kementerian Kelautan dan Perikanan, Arah Kebijakan Badan Penelitian dan Pengembangan Kelautan dan Perikanan, Arah Kebijakan Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumberdaya Laut dan Pesisir, Tujuan, Sasaran dan Kebijakan Balai Penelitian dan Observasi Laut.

3

BAB  II   PROFIL  ORGANISASI  DAN  TATA  KERJA  BALAI   RISET  DAN  OBSERVASI  KELAUTAN  2010  

Balai Riset dan Observasi Kelautan (BROK) dibentuk berdasarkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia No. PER.10/MEN/2005 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Riset dan Observasi Kelautan. Peraturan Menteri ini diterbitkan pada tanggal 29 Agustus 2005 dan menyatakan bahwa BROK merupakan Unit Pelaksana Teknis (UPT) yang bertanggung jawab langsung kepada Pusat Riset Teknologi Kelautan (PRTK) – Badan Riset Kelautan dan Perikanan (BRKP). Pada bulan Oktober 2009, level eselonisasi BROK ditingkatkan dari IIIb menjadi IIIa melalui Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan No. PER.23/MEN/2009 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor PER.10/MEN/2005. Dalam Peraturan Menteri yang baru tersebut perubahan hanya dilakukan pada pasal 3 (Tugas dan Fungsi) dan pasal 15 (Status Eselonisasi), sedangkan pasal-pasal lainnya tidak mengalami perubahan. Dalam mengembangkan kapasitas kelembagaannya, BROK memilah perangkat-perangkat pendukung yang ada menjadi 4, yaitu: a. Perangkat keorganisasian (orgawares) b. Perangkat sumberdaya manusia (brainwares) c. Perangkat keras (hardwares) dan perangkat lunak (software) yang mencakup fasilitas ruang kerja, peralatan survey, perangkat penerima, pengolah dan penganalisis data, serta model numerik. d. Perangkat teknologi informasi (IT-wares) yang mendukung proses diseminasi data dan hasilhasil penelitian dan pengembangan.

2.1.  Struktur  Organisasi  dan  Tata  Kerja  BROK   Balai Riset dan Observasi Kelautan (BROK) dipimpin oleh seorang Kepala Balai. Dalam kegiatan operasional organisasi sehari-hari, Kepala Balai dibantu oleh dua orang Kepala Seksi dan satu orang Kepala Sub Bagian, yaitu Kepala Seksi Tata Operasional, Kepala Seksi Pelayanan Teknis, dan Kepala Sub Bagian Tata Usaha (Gambar 2.1). Sesuai dengan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan No. PER.10/MEN/2005, Seksi Tata Operasional memiliki tugas melakukan koordinasi perencanaan dan perumusan bahan kebijakan teknis, penyusunan program, pemantauan serta evaluasi pelaksanaan riset strategis dan aplikasi observasi kelautan. Sementara itu, Seksi Pelayanan Teknis mempunyai tugas melaksanakan kerja sama riset, diseminasi, komunikasi, publikasi dan dokumentasi hasil riset strategis dan aplikasi observasi kelautan. Sedangkan Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melakukan urusan administrasi kepegawaian dan jabatan fungsional, administrasi keuangan, persuratan, kearsipan, rumah tangga dan perlengkapan serta pengelolaan sarana riset. Selain jabatan struktural seperti disebutkan di atas, di BROK terdapat pula jabatan fungsional, yaitu kelompok yang memiliki tugas melakukan kegiatan sesuai dengan jabatan fungsionalnya, seperti peneliti, perekayasa, litkayasa, dan pranata komputer. Saat ini, untuk mengakomodir para pejabat fungsional tersebut, BROK telah membentuk 3 tim penelitian berdasarkan kepakaran dan kepeminatan para peneliti, yaitu Ocean Remote Sensing, Oceanography dan Marine Conservation. Dalam melaksanakan kegiatan penelitian dan pengembangan, ketiga tim ini akan selalu berinteraksi 4

dan saling mendukung di bawah koordinasi Kepala Seksi Tata Operasional. Sementara itu, hasil penelitian dan pengembangan yang telah dilakukan akan didiseminasikan ke pihak luar di bawah koordinasi Kepala Seksi Pelayanan Teknis.

Diagram 2.1 Struktur Organisasi Balai Riset dan Observasi Kelautan

2.2. Arah Kebijakan BROK 2.2.1. Visi Balai Riset dan Observasi Kelautan memiliki visi menjadi pusat unggulan dalam pelaksanaan, penguasaan dan pengembangan riset terapan dan aplikasi teknologi observasi sumberdaya kelautan. Dalam tahap yang lebih lanjut, aplikasi teknologi observasi yang dilakukan merupakan wujud sinergi dengan upaya perlindungan lingkungan laut.

2.2.2. Misi Balai Riset dan Observasi Kelautan memiliki misi sebagai berikut: a. Pencapaian kapasitas sumberdaya riset dan observasi sumberdaya kelautan yang handal dan mandiri. b. Penguasaan riset terapan dan IPTEK observasi sumberdaya kelautan yang didukung oleh sistem data dan informasi yang baik. c. Peningkatan pemanfaatan riset dan observasi kelautan untuk kemaslahatan masyarakat.

2.2.3. Tujuan a. Mewujudkan kapasitas dan kompetensi sumberdaya riset yang mandiri, handal, dinamis dan responsif. 5

b. Mengembangkan IPTEK observasi kelautan menuju sistem observasi kelautan yang terpadu (operational oceanography). c. Meningkatkan riset terapan dan aplikasinya untuk pengembangan IPTEK observasi kelautan. d. Memperluas kerjasama dan kegiatan diseminasi di bidang riset dan observasi kelautan.

2.2.4. Sasaran a. Tersedianya SDM yang professional dan fasilitas riset dan observasi sumberdaya kelautan yang memadai yang didukung oleh sistem manajemen yang efisien dan akuntabel serta kapasitas riset yang memadai. b. Dikuasainya IPTEK observasi kelautan \menuju sistem observasi kelautan yang terpadu (operational oceanography) c. Diterapkannya IPTEK observasi kelautan untuk memahami karakteristik dan dinamika oseanografis untuk keperluan perlindungan wilayah pesisir dan laut Indonesia. d. Diperolehnya peta prakiraan daerah penangkapan ikan (PPDPI) yang valid dan dapat mencakup seluruh wilayah perairan Indonesia e. Termanfaatkannya hasil riset dan observasi kelautan secara optimal sistem observasi kelautan nasional dan regional.

untuk mendukung

2.2.5. Kebijakan dan Kegiatan Sesuai dengan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan No. PER.10/MEN/2005, Balai Riset dan Observasi Kelautan diberi tugas melakukan riset strategis dan aplikasi observasi kelautan yang meliputi penelitian dan pengembangan serta penerapan teknologi yang relevan. Untuk itu, dalam rangka melaksanakan tugas yang dibebankan, Balai Riset dan Observasi Kelautan menetapkan beberapa kebijakan yang mencakup: a. Perencanaan dan perumusan bahan kebijakan teknis dan penyerasian program serta kegiatan riset strategis, observasi dan pengelolaan sumberdaya kelautan. b. Pelaksanaan, pemantauan dan evaluasi program serta kegiatan riset strategis, observasi dan pengelolaan sumberdaya kelautan. c. Pelayanan jasa dan kerjasama riset strategis, observasi dan pengelolaan sumberdaya kelautan. d. Pendokumentasian serta diseminasi dan publikasi hasil riset dan observasi kelautan. e. Pembinaan sumberdaya manusia dan pengembangan infrastruktur riset dan observasi kelautan. f. Pengelolaan urusan tata usaha dan rumah tangga Balai. Selanjutnya, kebijakan yang telah dirumuskan dan digariskan tersebut direalisasikan ke dalam kegiata-kegiatan sebagai berikut: a. Mengembangkan dan memperkuat kapasitas dan daya dukung sumberdaya riset kelautan. b. Menyiapkan sistem observasi kelautan terpadu untuk perairan Bali-Lombok dan sekitarnya. c. Meningkatkan kegiatan pelaksanaan riset dan observasi untuk pemahaman karakteristik dan dinamika perairan dalam upaya perlindungan wilayah pesisir dan laut Indonesia. d. Meningkatkan riset terapan teknologi penginderaan jauh dan system informasi geografis (SIG) untuk pengembangan PPDPI. 6

e. Meningkatkan pemanfaatan hasil riset dan observasi kelautan oleh para pengguna dan memasyarakatkan IPTEK kelautan dan perikanan kepada masyarakat.

2.3. Program Kerja Dengan mengaitkan antara tugas yang telah diberikan dengan pengembangan program khusus Indonesia Global Ocean Observing System (InaGOOS) yang mendukung program pemerintah dalah mitigasi dan adaptasi terhadap perubahan iklim, maka beberapa hal yang menjadi prioritas bagi Balai Riset dan Observasi Kelautan di tahun 2010 – 2014 adalah: a. Keharusan untuk membangun basis data dan informasi kelautan serta sistem diseminasi dan pertukaran data untuk perairan Indonesia. Oleh karena itu setiap kegiatan dan sub-kegiatan riset dan observasi kelautan harus dilakukan secara menerus dan memiliki tujuan jangka menengah dan panjang. b. Keharusan untuk menguasai ilmu dan teknologi kelautan untuk mendukung pengelolaan sumberdaya kelautan dan perikanan secara berkelanjutan dan untuk konservasi laut dalam kaitannya dengan mitigasi dan adaptasi terhadap perubahan iklim. c. Keharusan untuk berperan serta secara aktif dalam berbagai kegiatan penelitian dan ekspedisi laut baik untuk tingkat nasional maupun regional. d. Keharusan untuk menguasai teknologi informasi dan sistem pengelolaan dan pengolahan data dalam bidang kelautan untuk mendukung pengembangan dan pembangunan sistem informasi kelautan nasional. Untuk mengaktualisasikan hal-hal yang menjadi prioritas bagi BROK di atas, dalam jangka pendek (2006-2010) telah dirintis dan dilakukan peningkatan kemitraan nasional dan internasional dalam bidang riset dan observasi kelautan. Dengan strategi ini komponen-komponen sumberdaya yang tersedia dapat dimanfaatkan untuk bersinergi dalam rangka memenuhi kemampuan dan peningkatan kapasitas untuk mendukung tercapainya beberapa tujuan yang telah ditetapkan dalam Renstra Kementerian Kelautan dan Perikanan 2010-2014 yaitu: (i) mengelola sumberdaya kelautan dan perikanan secara berkelanjutan, dan (ii) meningkatkan produktivitas dan daya saing berbasis pengetahuan.

2.4. Keragaan 2.4.1. Sumberdaya Manusia Hingga akhir April 2010, Balai Riset dan Observasi Kelautan memiliki 55 pegawai yang terdiri dari 33 orang PNS/CPNS (60%) dan 22 (40%) orang tenaga kontrak (teknisi, operator, satpam, pramubakti dan lainnya). Pendidikan akhir seluruh pegawai bervariasi dari tingkat SLTP hingga doktor (S3), dengan mayoritas sarjana (S1). Jumlah ini merupakan perkembangan yang sangat pesat dari sejak didirikannya satuan kerja ini di tahun 2002 (Tabel 2.1). Tabel 2.1. Perkembangan jumlah pegawai di Balai Riset dan Observasi Kelautan berdasarkan tingkat pendidikan Tahun

Jumlah Pegawai

2003 2004 2005 2006 2009 2010

8 16 22 38 53 56

S3 1

S2 1 2 3 7 15 14

S1 2 5 7 13 18 20

7

Pendidikan Terakhir Akademi SLTA 1 2 1 6 2 7 3 12 5 12 4 15

SLTP 2 2 3 3 3 2

Sementara itu, dari pegawai yang berstatus PNS dan CPNS, komposisinya berdasarkan golongan dan ruang dapat dilihat pada Tabel 2.2 di bawah ini: Tabel 2.2. Komposisi PNS/CPNS berdasarkan golongan dan ruang 2010 Golongan

Ruang

Jumlah

D

C

B

A

III

1

7

9

9

26

II

2

1

1

3

7

3

8

10

12

33

Dari yang berstatus PNS dan CPNS, jumlah pegawai BROK berdasarkan tingkat pendidikannya memiliki 1 orang dengan tingkat pendidikan S3, 14 orang dengan tingkat pendidikan S2 (dengan 2 orang sebagai kandidat doktor), 11 orang dengan tingkat pendidikan S1, 3 orang dengan tingkat pendidikan D3 dan 4 orang dengan tingkat pendidikan SLTA (Gambar 2.2). Sementara itu, berdasarkan jabatan fungsionalnya BROK memiliki 1 orang perekayasa, 6 orang peneliti, 15 orang calon peneliti, 6 orang administrasi, 2 orang teknisi, 1 orang calon pustakawan, dan 2 orang calon pranata komputer (Gambar 2.3).

Gambar 2.2. SDM PNS/CPNS di BROK tahun 2010 berdasarkan tingkat pendidikan

Gambar 2.3. SDM PNS/CPNS di BROK tahun 2010 berdasarkan fungsionalnya

8

Dari pegawai yang ada, komposisi kepakaran para peneliti dan calon peneliti di BROK secara umum dapat dikelompokkan ke dalam 4 bidang keilmuan, yaitu: a. Ilmu perikanan (fisheries). b. Ilmu kebumian (geosciences), termasuk geografi, geologi dan oseanografi. c. Ilmu pengetahuan alam (natural sciences), termasuk kimia, ekologi, biologi, dan lingkungan. d. Keteknikan (engineering), yaitu teknologi informasi. Sementara itu, untuk mewadahi kegiatan penelitian dan pengembangan, BROK membentuk 3 kelompok penelitian, yaitu Tim Inderaja Kelautan (Ocean Remote Sensing Team), Tim Oseanografi (Oceanography Team) dan Tim Konservasi Laut (Marine Conservation Team). Para peneliti di ketiga tim tersebut bersama-sama melakukan penelitian dan observasi kelautan dengan sistem matriks.

2.4.2. Sarana dan Prasarana Dalam melaksanakan tugas dan kegiatannya, baik yang bersifat rutin maupun riset, diperlukan sarana dan prasarana yang baik dan memadai. Hingga tahun 2010, beberapa fasilitas yang telah dimiliki oleh BROK adalah: a. Gedung Utama yang terdiri dari ruang Kepala Balai, ruang Kepala Sub Bagian Tata Usaha, ruang Kepala Seksi Tata Operasional dan Kepala Seksi Pelayanan Teknis, ruang administrasi (2 ruang), ruang teknologi informasi, ruang rapat, ruang pertemuan, ruang Tim Inderaja Kelautan, ruang Tim Konservasi Laut, dan musholla. b. Gedung Asimilasi Data yang terdiri dari ruang Tim Oseanografi, ruang perpustakaan, mess tamu (5 kamar), ruang istirahat tamu (living room), dapur dan ruang cuci. c. Laboratorium Kualitas Perairan. d. Gudang Instrumentasi. e. Kantor Satuan Pengamanan. f. Guest House (3 kamar, 1 VIP). g. Perumahan Karyawan (13 rumah). Dalam menjalankan fungsinya sebagai lembaga riset dan observasi serta untuk mencapai visi dan misinya, maka ketersediaan sarana riset mutlak diperlukan. Beberapa sarana penunjang riset dan observasi tersebut diantaranya adalah stasiun bumi penerima data satelit, stasiun pengamatan pasang surut, laboratorium, alat-alat pengukuran parameter oseanografi, laboratorium alam pembibitan mangrove untuk konservasi pesisir dengan soft construction, serta sarana pengolah data. Selain itu terdapat pula sarana lain seperti jaringan internet untuk memudahkan komunikasi dan transfer informasi, perahu (speedboat) untuk keperluan pengambilan data lapangan di perairan sekitar Selat Bali dan, yang sedang direncanakan untuk dibangun, gedung stasiun pengamatan laut berskala internasional yang berlokasi di Pantai Perancak. Berikut adalah daftar fasilitas yang dimiliki oleh tim penelitian yang ada di BROK: a. Fasilitas Penelitian Tim Inderaja Laut Sejak awal berdirinya di akhir tahun 2002, fasilitas riset yang dimiliki oleh BROK adalah miliki Tim Inderaja Laut, yaitu stasiun bumi Satelit NOAA. Dalam perkembangannya, lokasi stasiun bumi ini telah mengalami perpindahan sebanyak 3 (tiga). Fasilitas riset pendukung lain yang telah dimiliki oleh Tim Inderaja Laut diberikan pada Tabel 2.3. Peralatan Stasiun Bumi NOAA yang ada

9

sekarang adalah hasil kerjasama dengan CLS Argos, Perancis, dimana merupakan satu dari sekian banyak stasiun bumi yang berada di seluruh dunia dan dikelola datanya oleh CLS Argos. Tabel 2.3. Fasilitas Tim Inderaja Laut Jenis Fasilitas

Fungsi

Komputer akuisisi data satelit Komputer pengolah data satelit Komputer pengiriman data Komputer data storage Software ErMapper Software ArcGIS Software ERDAS Imagine Software SEADAS

Akuisisi data Satelit NOAA Pengolahan data satelit oseanografi Pengiriman PPDPI melalui teknologi FOD & IVR Penyimpanan data satelit oseanografi Pengolahan data satelit Pengolahan data vektor Pengolahan data satelit Pengolahan data satelit MODIS

Jumlah (unit) 1 10 1 1 1 1 1 1

b. Fasilitas Penelitian Tim Konservasi Laut Meskipun telah melakukan kegiatan penelitian sejak 2004, Tim Konservasi Laut baru resmi didirikan di tahun 2005. Fasilitas yang dimiliki oleh tim ini disajikan pada Tabel 2.4. Guna mendukung kegiatan observasi dan penelitian sumberdaya laut dibutuhkan juga peralatan selam/SCUBA yang sesuai dengan standar internasional. Hingga 2010, Balai Riset dan Observasi Kelautan telah memiliki 4 set SCUBA gear, namun demikian peralatan ini belum dilengkapi dengan tabung, kompresor, ruang peralatan, dan peralatan penunjang lainnya. Disamping itu jumlah peralatan tersebut dirasakan masih belum mencukupi kebutuhan observasi dan penelitian yang ada saat ini. Tabel 2.4. Peralatan selam Tim Konservasi Laut No.

Jenis Alat Selam

Jumlah

1

BCD

4

2

Regulator

4

3

Wet Suit

5

4

Booties

2

6

Fins

5

7

Masker

4

8

Snorkel

3

9

Gear bag

2

10

Regulator bag

2

11

Dive Com

1

Selain itu, Tim Konservasi Laut juga telah memiliki Laboratorium Kualitas Perairan (LKP) yang didirikan April 2006. LKP sedang dalam proses akreditasi ISO-IEC 17025-2005. Peralatan yang dimiliki oleh LKP hingga saat ini diberikan pada Tabel 2.5.

10

Tabel 2.5. Daftar peralatan Laboratorium Kualitas Perairan No.

Nama Peralatan

Merk

Jumlah

1

Spektrofotometer

Genesys

1 unit

2

Autoclave

All American

1 unit

3

BOD Incubator

Domos DS-1200

1 unit

4

Centrifuge

Hittich

1 unit

5

Desicator

Duran

1 unit

6

DO Meter

7

Freezer

8

Grab Sampler

1 unit Sanyo

1 unit 1 unit

9

Hot Plate

Hach

1 unit

10

Incubator

Memmert

1 unit

11

Mikroskop Binacular

Optica

1 unit

12

Mikroskop dengan Kamera

13

Oven

Memmert

1 unit

14

pH Meter

Hanna

1 unit

15

pH Meter Digital

1 unit

16

Plankton Net

1 unit

17

Portable Water Pump

Hanna

3 unit

18

Refrigerator

Sanyo

1 unit

19

Seechi Disk

20

Soil Tester

Takemura

1 unit

21

Thermohygrometer

Germany

1 unit

22

Timbangan/Neraca

Ohaus

1 unit

23

Timbangan Digital

Ohaus

1 unit

24

Titralyzer

25

Vacum Pump

Gast USA

1 unit

26

Vacum Pump

RRC

1 unit

27

Water Distillation Unit

Iwaki 4.5 L

1 unit

28

Water Sampler

29

Waterbath (Shake, Still)

30

Underwater Camera

1 unit

1 unit

1 unit

1 unit Memmert 10 L

1 unit 1 unit

c. Fasilitas Penelitian Tim Oseanografi Balai Riset dan Observasi Kelautan sebagai unit pelaksana teknis yang salah satu fungsinya adalah melakukan penelitian dan observasi fenomena oseanografis di perairan Indonesia telah mencoba untuk melakukan kegiatan dengan membentuk Tim Oseanografi. Tim ini menitikberatkan penelitiannya pada pemahaman masalah-masalah fisika oseanografi seperti pola arus, gelombang, pasang surut, dan salinitas serta temperatur laut. Penelitian mengenai fenomena-fenomena fisika oseanografi ini dilakukan dengan cara melakukan survey lapangan, pengolahan data dan penggunaan model numerik. Fasilitas peralatan yang dimiliki oleh Tim Oseanografi diberikan pada Tabel 2.6.

11

Tabel 2.6. Fasilitas Tim Oseanografi No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Nama barang

Jumlah

Echosounder hydrobox 200/50 kHz GPS Map sounder Rugged laptop 14’ Kompas geologi Komputer workstation dual monitor Komputer personal Software SMS ver 9.0 Software Matlab ver 2006 Stasiun observasi kelautan 2 sensor (elevasi laut & angin) Stasiun osbervasi kelautan 1 sensor (elevasi muka laut)

12

1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 6 unit 4 modul 1 modul 4 unit 1 unit

BAB  III   PROGRAM  KERJA  BALAI  RISET  DAN   OBSERVASI  KELAUTAN  

Dalam rangka mewujudkan pembangunan sektor kelautan secara berkelanjutan seperti yang diamanahkan dalam Agenda 21, kegiatan penelitian dan pengembangan memiliki peran yang sangat strategis. Oleh karena itu, Balai Riset dan Observasi Kelautan berkewajiban untuk melakukan dan mewujudkan peneletian dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi kelautan yang mampu memberikan solusi bagi setiap permasalahan yang muncul dalam proses pembangunan sektor kelautan nasional untuk memperkuat daya tahan ekonomi dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat tanpa mengorbankan lingkungan. Menindaklanjuti hal tersebut, maka setiap tim penelitian di Balai Riset dan Observasi Kelautan telah membuat Rencana IPTEK (Science and Technology Plan) 2006-2010 seperti dijelaskan di bawah ini. 3.1. Program Kerja Tim Inderaja Laut Teknologi penginderaan jauh untuk kelautan terus mengalami perkembangan yang sangat pesat. Dalam Renstra BROK 2006-2010 telah ditetapkan beberapa sasaran yang harus dicapai terkait dengan aplikasi teknologi penginderaan jauh untuk kelautan, yaitu: a. Dikuasainya IPTEK observasi kelautan menuju sistem observasi kelautan terpadu (operational oceanography). b. Dihasilkannya PPDPI yang valid, terdistribusi secara rutin, dan dapat mencakup seluruh wilayah perairan Indonesia. Dalam rangka mendukung terwujudnya operational oceanography di tahun 2010, teknologi penginderaan jauh memiliki peranan yang cukup signifikan, terutama dalam penyediaan data suhu dan salinitas permukaan laut, konsentrasi klorofil-a, dan tinggi permukaan laut. Dalam rangka memenuhi kebutuhan aplikasi teknologi penginderaan jauh untuk wilayah perairan laut di Indonesia hingga 2010, Tim Inderaja Laut telah menetapkan beberapa tujuan yang akan dicapai ke dalam Renstra 2006-2010, yaitu : a. Meningkatan jumlah data satelit oseanografi. b. Meningkatkan keakuratan PPDPI. c. Meningkatkan pemahaman tentang karakteristik perairan laut di wilayah Indonesia. d. Mengembangkan dan menerapkan algoritma yang sesuai untuk wilayah perairan Indonesia. e. Meningkatkan sistem pengelolaan, pengolahan, penyimpanan dan distribusi data. Guna mencapai tujuan tersebut di atas, beberapa program kegiatan riset dan non-riset serta peningkatan kapasitas kelembagaan (SDM dan fasilitas riset) telah diidentifikasi dan dirumuskan serta diterapkan oleh Tim Inderaja Laut pada tahun 2006-2010.

13

3.1.1. Program Kerja Dalam kiprahnya di dunia IPTEK kelautan, Tim Inderaja Laut berusaha untuk mendukung renstra yang telah ditetapkan oleh BROK dengan menyusun beberapa kegiatan selama 2006-2010 (Tabel 3.1). Tabel 3.1. Program Kerja Tim Inderaja Laut Tahun Pelaksanaan Sasaran

Dikuasainya IPTEK observasi kelautan dalam rangka menuju sistem observasi kelautan yang terpadu (operational oceanography)

Dihasilkannya PPDPI yang akurat dan meliputi seluruh perairan laut di wilayah Indonesia

Output

Kegiatan

- Meningkatnya kegiatan pemantauan laut dengan teknologi penginderaan jauh - Tersedianya data satelit oseanografi (suhu, klorofil-a, arus geostropik, SLA) permukaan laut secara kontinu.

- Penyediaan dan manejemen data satelit oseanografi - Pemanfaatan data satelit untuk pemantauan laut - Aplikasi data satelit untuk wilayah pesisir menggunakan Formosat/Merris - Identifikasi TSM dan klorofil-a di wilayah pesisir

- Tersedianya data karakteristik oseanografi permukaan laut dari pengolahan data satelit

- Riset karakteristik wilayah perairan

- Dikuasainya teknologi penginderaan jauh terkini

- Riset pengembangan algoritma untuk wilayah perairan Indonesia - Riset aplikasi data sea surface salinity

- Akurasi PPDPI mencapai 90% - PPDPI untuk ikan pelagis ekonomis - PPDPI untuk wilayah pesisir

- Peningkatan akurasi PPDPI - Penyusunan peta kesuburan perairan laut di Indonesia - PPDPI untuk ikan pelagis tertentu

2006

2007

2008

2009

2010

√

√

√

√

√

X

X

X

X

X

X

X

X √

√

√

√

X

X

X

√

X

Keterangan : √ = kegiatan rutin, X = kegiatan riset

Untuk pengembangan PPDPI, kegiatan yang dilakukan terutama bertujuan untuk meningkatkan akurasi prakiraan daerah penangkapan dan mengembangkan algoritma untuk menghasilkan PPDPI bagi beberapa jenis ikan pelagis ekonomis tertentu seperti tuna, cakalang, tongkol dan lemuru. Untuk tingkat akurasi PPDPI, pada tahun 2010 ditargetkan sudah mencapai 90%. Tim Inderaja Laut menargetkan mulai tahun 2008 sudah akan diproduksi PPDPI khusus untuk ikan tuna berdasarkan riset yang dilakukan tahun 2007. Sementara itu, di tahun 2010 ditargetkan telah diproduksi PPDPI skala detail untuk seluruh Pelabuhan Perikanan Nusantara dan Samudera (dimana pada tahun 2006 baru diterapkan untuk 3 pelabuhan) sehingga dapat dimanfaatkan oleh nelayan tradisional di sekitar pelabuhan.

14

Dalam rangka mendukung terwujudnya operational oceanography di 2010, Tim Inderaja Laut telah menetapkan beberapa kegiatan untuk meningkatkan penerimaan data satelit oseanografi. Data yang telah diterima akan lebih ditingkatkan lagi kualitasnya ditambah dengan menerima data terbaru untuk menunjang operational oceanography. Di tahun 2010 ditargetkan telah diperoleh data suhu dan salinitas, klorofil-a, dan tinggi permukaan laut secara menerus dengan kualitas yang lebih baik. Karena data dari satelit oseanografi juga dapat dimanfaatkan untuk wilayah pesisir, maka ditargetkan pada tahun 2010 teknologi pemanfaatan data satelit oseanografi untuk wilayah pesisir, terutama di bidang perikanan tangkap, sudah dapat dikuasai. Hal ini penting karena sebagian besar nelayan di Indonesia adalah nelayan tradisional dengan wilayah operasi di sekitar wilayah pesisir. 3.1.2. Kebutuhan Sarana dan Prasarana Guna mendukung program kegiatan yang akan dilakukan sampai 2010, Tim Inderaja Laut membutuhkan sarana dan prasarana yang handal untuk mendukung kegiatan riset. Mengacu pada program kegiatan yang dilakukan serta waktu pelaksanaannya, maka disusunlah kebutuhan sarana dan prasarana hingga 2010 seperti ditunjukkan pada Tabel 3.2. Tabel 3.2. Kebutuhan Fasilitas Riset dan Observasi Sasaran

Output

Program Kegiatan

Tersedianya fasilitas riset dan observasi sumberdaya kelautan yang memadai yang didukung oleh sistem manajemen yang efisien dan akuntabel serta kapasitas riset yang berkompeten

- Meningkatnya kegiatan pemantauan laut dengan teknologi penginderaan jauh - Tersedianya data satelit oseanografi (suhu, klorofil-a, arus geostropik, SLA) permukaan laut secara kontinu - Tersedianya data karakteristik oseanografi permukaan laut wilayah perairan Indonesia dari pengolahan data satelit - Terdistribusinya data satelit oseanografi dan PPDPI dengan baik

- Peningkatan kapasitas penyimpanan data - Penambahan komputer dengan performansi tinggi untuk pemrosesan data - Penambahan perangkat lunak untuk pengolahan citra - Peningkatan kapasitas bandwidth jaringan internet menjadi 256 kbps. - Peningkatan kapasitas bandwidth jaringan internet menjadi 512 kbps. - Database management program - Pembangunan Ground Station data Satelit MODIS - Pembangunan Gedung Lab Ocean Remote Sensing

Tahun Pelaksanaan 2006

2007

X

2008

2009

2010

X

X

X

X

X

X X

X

X X X

X

Dari Tabel 3.2 dapat dilihat bahwa hingga 2006 ketersediaan fasilitas riset dan observasi untuk Tim Inderaja Laut masih dirasakan kurang memadai untuk mengakomodir tujuan yang ingin dicapai. 15

Untuk itu, perlu dilakukan percepatan pemenuhan ketersediaan fasilitas riset terutama dalam mendukung terlaksananya oseanografi operasional di tahun 2010. Data satelit oseanografi harus dapat diakuisisi setiap hari agar diperoleh kesinambungan data yang baik. Untuk itu, diperlukan media penyimpan data dengan kapasitas yang besar sehingga pengarsipan data dapat berlangsung dengan baik. Keberadaan media penyimpan data satelit yang ada saat ini hanya cukup untuk memenuhi kebutuhan data hingga 2007, sehingga dengan semakin meningkatnya jumlah data yang harus disimpan, di 2008 dibutuhkan media penyimpan data tambahan dengan kapasitas yang cukup besar untuk mengakomodir volume data yang ada. Selanjutnya, dengan akan ditingkatkannya kapasitas stasiun bumi serta pembangunan Gedung Ocean Remote Sensing di 2009, jumlah data masuk akan semakin bertambah besar sehingga di 2010 kembali dibutuhkan penambahan media penyimpan data dengan kapasitas yang lebih besar lagi, terutama jika oseanografi operasional sudah benar-benar diterapkan di BROK. Sementara itu, untuk pemrosesan data, Tim Inderaja Laut banyak menggunakan perangkat lunak ErMapper dan SEADAS. Namun demikian, untuk beberapa kegiatan pengolahan data, tim ini membutuhkan pula perangkat lunak lainnya yaitu ENVI yang ditargetkan terealisasi pada 2008. Data satelit oseanografi yang ada di Tim Inderaja Laut tidak hanya berasal dari hasil akuisisi ground station yang ada, tetapi juga pengunduhan melalui jaringan internet. Secara umum data satelit yang diunduh memiliki ukuran yang besar (dalam orde ratusan mega byte). Dengan kapasitas bandwidth 128 kbps, proses pengunduhan data berjalan sangat lambat dan seringkali terputus. Akibatnya, kegiatan operasional dan penelitian di BROK menjadi terhambat pula. Untuk itu peningkatan bandwidth menjadi 256 kbps telah ditargetkan di 2007, dimana selanjutnya akan terus meningkat menjadi 512 kbps di 2009. Sebagai bagian dari lembaga penelitian yang salah satu tugasnya adalah memberikan informasi kepada para pengguna, BROK selalu mengupayakan agar hasil riset yang telah dilakukan oleh Tim Inderaja Laut dapat didistribusikan dan bermanfaat bagi masyarakat. Oleh karena itu, pengelolaan data yang baik harus mulai dilakukan dan terus ditingkatkan kualitasnya. Kebutuhan akan program yang dapat mengelola data dengan baik ini ditargetkan terpenuhi di tahun 2008 karena jumlah data dan hasil pengolahannya sudah cukup banyak. Program database management ini juga harus dapat mengantisipasi dan memenuhi kebutuhan data hingga 2010 untuk mendukung penerapan oseanografi operasional. Selain memanfaatkan data Satelit NOAA yang mampu diakuisisi oleh ground station yang dimiliki oleh BROK, untuk kepentingan pembuatan PPDPI dibutuhkan juga data kesuburan perairan yang diperoleh dari Satelit MODIS. Data ini diperoleh dengan cara mengunduh melalui jaringan internet. Data MODIS yang bias diunduh tersebut merupakan data 3 hari sebelumnya atau lebih dengan proses pengunduhan yang membutuhkan waktu yang relative lama dan membutuhkan cukup banyak bandwith. Dalam rangka mendukung oseanografi operasional di 2010, data satelit oseanografi yang digunakan sebaiknya diperoleh secara real time sehingga informasi yang diperoleh merupakan informasi terkini. Untuk itu, ground station yang saat ini hanya mampu mengakuisisi data dari Satelit NOAA perlu ditingkatkan kemampuannya agar dapat mengakuisisi data dari Satelit MODIS. Peningkatan kemampuan ini ditargetkan dapat terwujud di 2009 sehingga di 2010 sudah dapat beroperasi dengan baik mendukung pembuatan PPDPI. Hal lain yang perlu menjadi bahan pertimbangan untuk mendukung kinerja Tim Inderaja Laut adalah ruang kerja dan laboratorium penginderaan jauh yang memadai. Dengan kondisi ruang kerja yang ada saat ini yang masih kurang memadai untuk menampung kegiatan penelitian dan pengembangan yang semakin meningkat, maka perlu dibangun satu gedung tersendiri yang mampu menampung kebutuhan hingga 10 tahun ke depan. Gedung ini direncanakan memiliki 3 lantai dan memiliki ruang dengan fungsi khusus, yaitu:

16

a. Laboratorium Akuisisi Data Satelit Oseanografi yang berfungsi untuk melakukan proses akuisisi data satelit oseanografi, baik dari ground station maupun melalui jaringan internet. Ruang ini harus dilengkapi dengan komputer berkemampuan tinggi (high performance computer) dengan kapasitas pengolahan dan penyimpanan data yang besar. Laboratorium ini direncanakan berada di lantai 3. b. Laboratorium Pengolahan Data Satelit Oseanografi yang berfungsi untuk mengolah data yang telah diakuisisi untuk menghasilkan informasi yang near real time dan dapat digunakan untuk berbagai keperluan riset dan pengembangan. Di laboratorium ini diperlukan pula perangkat komputer berkemampuan tinggi dan perangkat lunka pengolah data dan citra satelit. Laboratorium ini direncanakan berada di lantai 2 dan terhubung melalui jaringan (Local Area Network) dengan Laboratorium Akuisisi Data. c. Ruang Display Data yang berfungsi untuk menampilkan data dan informasi yang dihasilkan beserta pemanfaatannya. Ruang in akan dilengkapi dengan komputer dan sarana display lainnya seperti televisi LCD berlayar lebar dan berada di lantai 1. 3.1.3. Kebutuhan SDM Selain fasilitas riset yang memadai untuk mendukung program kegiatan hingga 2010, dibutuhkan pula sumberdaya manusia (SDM) yang handal dan profesional. Mengacu pada rangkaian program kegiatan yang akan dilaksanakan serta fasilitas riset yang tersedia, maka telah disusun pula rencana pemenuhan SDM Tim Inderaja Laut hingga 2010 seperti diberikan pada Tabel 3.3. Tabel 3.3. Kebutuhan SDM Tim Inderaja Laut Tahun Pelaksanaan Sasaran

Kebutuhan Kepakaran

Tersedianya SDM yang handal dan profesional yang didukung sistem manajemen yang efisien dan akuntabel dan program pengembangan SDM yang terencana.

- Geografi - Manajemen Sumberdaya Perairan - Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan - Ocean Remote Sensing - Coastal Remote Sensing - Marine Biology - Programmer - Teknologi Informasi - Disain Grafis - Operator Pengolahan Data - Teknisi

Jumlah (kumulatif dari tahun sebelumnya)

2006

2007

2008

2009

2010

3 1

1 -

-

-

-

-

1

-

-

-

-

-

1

-

-

-

-

1

-

-

2

1

1 1

1 1

1 1 1 2

1

-

1

-

1

7

10

15

17

23

Jumlah kebutuhan SDM di atas menggambarkan perkembangan kebutuhan disesuaikan dengan peningkatan kegiatan dan fasilitas yang tersedia. Terlihat bahwa jumlah ideal SDM di Tim Inderaja Laut di 2010 adalah 23 orang yang terdiri dari 13 peneliti dan 10 operator dan teknisi. Jumlah ini dirasa cukup untuk memenuhi kebutuhan riset dan pengolahan data yang harus dilakukan pada tahun 2010 dalam rangka mendukung diterapkannya sistem kerja oseanografi operasional. Seluruh staf tersebut akan bekerja di Gedung Ocean Remote Sensing yang ditargetkan dibangun di 2009.

17

3.2. Program Kerja Tim Konservasi Laut Dalam rangka penguatan dan pencapaian tujuan, Tim Konservasi Laut telah melakukan identifikasi kebutuhan dengan menyusun program kerja, pemenuhan sarana dan prasarana, serta pengembangan SDM beserta target dan tahapan-tahapan pelaksanaaannya untuk jangka waktu 2006-2010. Secara garis besar, program kerja yang telah disusun dapat dibagi menjadi 3 tahapan, yaitu: a. Tahap penguatan kemampuan personal dan tim (2006 – 2007) Pada tahap ini program kerja diarahkan pada peningkatan kemampuan personal dan tim berkaitan dengan tugas pokok dan fungsi Tim Konservasi Laut. Jenis- jenis kegiatan yang ada pada tahap ini adalah pelatihan, workshop, seminar dan penelitian dasar ke arah konservasi laut. Pada tahap ini personal tim dilatih dan disiapkan untuk dapat berada pada jalur konservasi yang diharapkan. Disamping pelatihan, peningkatan kemampuan personal dilakukan dengan mengikutsertakan mereka dalam workshop/seminar, lokakarya, rapat kerja, rapat penentuan kebijakan dengan stake holders, kegiatan penelitian yang melibatkan tenaga ahli dari luar institusi dan program pertukaran (expert exchange) dengan institusi yang dianggap memiliki keunggulan dalam bidang-bidang tertentu. Sedangkan untuk sarana dan prasarana penunjang riset (yaitu Laboratorium Kualitas Perairan dan Laboratorium Alam) ditingkatkan keberadannya dengan cara menambah jumlah peralatan dan meningkatkan kapasitas serta kualitas pengujian. b. Tahap pemantapan dan uji coba kemampuan (2008- 2009) Tahap pemantapan dan uji coba kemampuan dilakukan setelah Tim Konservasi Laut memiliki kemampuan dalam mencari, mengidentifikasi, dan merumuskan permasalahan yang ada mencari alternatif solusinya. Selanjutnya kemampuan yang dimiliki ini akan dipertajam dan dimantapkan dengan melakukan kegiatan lapangan sehingga hasil penelitian yang dilakukan cukup teruji dan diakui kehandalan dan akurasinya. Dalam kegiatan pelatihan, personal Tim Konservasi Laut tidak berperan sebagai pihak yang dilatih melainkan sudah pada tahap sebagai personal yang memberikan pelatihan meskipun cakupan pelatihan yang diberikan baru diakui oleh kalangan terbatas. Pada tahap ini, Laboratorium Kualitas Perairan diusahakan mendapatkan akreditasi untuk beberapa parameter kunci kualitas perairan baik parameter fisik, kimia maupun biologi. Laboratorium Alam mulai mendapat perhatian sebagai fasilitas pendukung riset kebijakan pengelolaan pesisir, sedangkan sarana dan prasarana Laboratorium Hidrolika Pantai mulai dipersiapkan sehingga di tahun 2010 ditargetkan sudah dapat beroperasi. c. Tahap operasional (2010 – dst) Pada tahap ini kemampuan Tim Konservasi Laut telah sesuai dengan apa yang diharapkan, dimana hasil risetnya telah dapat diakui dalam forum nasional maupun internasional. Selain itu, kemampuan personalnya pun sudah diakui dan banyak diundang sebagai pembicara atau narasumber dalam forum-forum ilmiah dan forum pengambilan kebijakan. Pada tahap ini laboratorium yang ada telah mendapatkan akreditasi secara penuh sehingga dapat dijadikan laboratorium rujukan dimana hasil analisis yang dihasilkan dapat dipertanggungjawabkan. Selain itu, pada tahap ini ditargetkan Laboratorium Hidrolika Pantai sudah mulai beroperasi dengan baik sehingga kajian ecological engineering dapat dilakukan di BROK. 3.2.1. Identifikasi Program Kerja Program kerja Tim Konservasi Laut disusun berdasarkan visi dan misi BROK dimana ditargetkan pada tahun 2010 BROK telah menerapkannya sistem kerja berbasis oseanografi operasional. Dalam kerangka kerja BROK, Tim Konservasi Laut memiliki tugas untuk menghimpun data yang berkaitan dengan kondisi lingkungan (kimia-biologi) baik dengan melakukan pengukuran langsung (insitu) maupun data sekunder untuk kegiatan pengelolaan sumberdaya laut secara berkelanjutan. Kegiatan tersebut dapat dikelompokkan menjadi 3, yaitu: 18

a. Pemanfaatan observasi untuk konservasi sumberdaya kelautan. b. Integrasi observasi kelautan dengan ecological engineering. c. Pengembangan Laboratorium Alam. Pada tahun 2010, melalui 3 kelompok kegiatan tersebut, Tim Konservasi Laut diharapkan dapat menghasilkan luaran (output) sebagai berikut: a. b. c. d. e. f.

Database observasi terpadu sumberdaya pesisir. Prototipe pemantauan Kawasan Perlindungan Laut. Prototipe teknologi pelindung pantai ramah lingkungan. Pelayanan riset pendukung kebijakan pengelolaan pesisir. Memberikan kontribusi PNBP dari Laboratorium Kualitas Perairan. Terbentuknya kawasan wisata IPTEK BROK. Tabel 3.4. Program Kerja Tim Konservasi Laut Tahun Pelaksanaan

No

Sasaran

Output

1

Termanfaatkannya observasi untuk konservasi sumberdaya kelautan

Database observasi terpadu sumberdaya pesisir

Observasi ekosistem mangrove, trumbu karang dan padang lamun

Prototipe sistem pemantauan Kawasan Perlindungan Laut

- Pemantauan kualitas perairan pesisir

Kontribusi PNBP dari Laboratorium

Kegiatan

2006

2007

2008

2009

2010

X

X

X

X

X X

X X X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X

- Kajian marine species - Kajian laguna

estuari

dan

Operasionhalisasi Laboratorium Kualitas Perairan 2

3

Terintegrasi sistem observasi kelautan dengan ecological engineering untuk perlindungan pantai

Prototipe teknologi pelindung pantai ramah lingkungan

Geotekstil

Terbentuknya Laboratorium Alam

Pelayanan riset pendukung kebijakan lingkungan pesisir

Artificial Mud Ecosystem

Kawasan Wisata IPTEK BROK

Greenbelt

X

Artificial reef

X X

X

X

X

X

X

Mangrove silvofishery

X

X

X

X

Laboratorium Dinamika Kesuburan Perairan

X

X

X

X

Marine Camp Program

X

X

X

X

Mangrove Nursery

19

X

3.2.2. Kebutuhan Sarana dan Prasarana Untuk mendukung terselenggaranya kegiatan riset konservasi laut dibutuhkan sarana dan prasarana pendukung seperti tertera pada Tabel 3.5. Tujuan akhir dari terlengkapinya sarana dan prasarana Tim Konservasi Laut adalah terbentuknya 3 laboratorium, yaitu: a. Laboratorium Kualitas Perairan Laboratorium ini berfungsi untuk memenuhi kebutuhan analisis berbagai parameter lingkungan yang dibutuhkan BROK, instansi lain maupun masyarakat. Keberadaan laboratorium ini sangat penting artinya karena cukup banyaknya kegiatan yang memerlukan analisis laboratorium dimana analisis tersebut selama ini harus dilakukan di laboratorium yang lokasinya jauh dari BROK. Di sisi lain keberadaan laboratorium ini juga akan memberikan peluang bagi BROK untuk dapat eksis dan berkembang dalam memenuhi kebutuhan analisis instansi lain di luar BROK dan masyarakat yang ada di Jembrana dan sekitarnya. Untuk mengembangkan Laboratorium Kualitas Perairan yang sesuai dengan yang diharapkan, maka diperlukan peningkatan dan penambahan sarana dan prasarana laboratorium yang meliputi bahan analisis, peralatan analisis, literatur, penataan ruang, peningkatan daya listrik dan penyimpan daya. b. Laboratorium Alam Di Laboratorium Alam terdapat empat kegiatan rutin yang bertujuan untuk mengkaji ekosistem pesisir, yaitu artificial mud ecosystem, dinamika kesuburan perairan, dan mangrove nursery dan mangrove silvofishery. Kegiatan pada laboratorium ini mengarah kepada dukungan ilmiah suatu kebijakan maupun kajian dasar yang dianggap penting. Artificial mud ecosystem bertujuan untuk mengkaji biota yang mampu bertahan dan berkembang di ekosistem unik seperti luapan lumpur Sidoarjo, lumpur tambak dan percampuran antara lumpur panas Sidoarjo dengan lumpur tambak. Laboratorium Dinamika Kesuburan Perairan dibangun untuk mengetahui penyebab dan dinamika kesuburan perairan khususnya fitoplankton dengan membuat keadaan sebagaimana di alam dengan memanipulasi berbagai parameter kunci sehingga dapat diketahui perubahan kesuburan perairan terhadap perubahan lingkungan, baik yang disebabkan oleh faktor alam maupun faktor lainnya. Sedangkan kegiatan yang dilakukan di Mangrove Nursery dan Mangrove Silvofishery adalah pemantauan jangka panjang pertumbuhan dan unsur-unsur yang terkait dalam memanfaatkan mangrove untuk konservasi dan kesejahteraan masyarakat. c. Laboratorium Hidrolika Pantai Fungsi habitat pesisir sebagai barrier wilayah pesisir sering diabaikan sehingga masyarakat cenderung untuk merusak atau menghilangkan habitat tersebut dan menggantikannya dengan struktur buatan yang dapat merusak lingkungan pesisir. Untuk itu, Laboratorium Hidrolika Pantai harus dibangun untuk melakukan kegiatan percobaan atau simulasi interaksi antara struktur ramah lingkungan dengan dinamika pantai, khususnya yang dipengaruhi oleh gelombang. Struktur yang akan diuji antara lain material geotekstil, mangrove, padang lamun, terumbu karang dan terumbu buatan. Tabel 3.5. Kebutuhan Sarana dan Prasarana Tim Konservasi Laut No

Program

Kegiatan

Sarana dan Prasarana yang dibutuhkan

1

Pemanfaatan observasi untuk konservasi sumberdaya laut

Observasi ekosistem mangrove, trumbu karang dan padang lamun

• Perlengkapan selam (pakaian selam, tabung selam, alat tulis bawah laut, senter bawah laut) • Portable Water Quality,Under water Camera dan handycam • DGPS • Altimeter dan Water pas • Transek kuadrat

Kajian estuari dan

20

Ketersediaan Belum terpenuhi

No

Program

Kegiatan laguna

Pemantauan kualitas perairan pesisir

Operasionalisasi Laboratorium Kualitas Perairan

Sarana dan Prasarana yang dibutuhkan

Ketersediaan

• Sediment trap • Teropong Binokuler • Underwater binokuler • Sensor untuk pengukuran plankton dan parameter kimia-biologi untuk kualitas air • Atomic Absorbance System • Perahu fibre • Buku identifikasi • Alat uji DNA • Tagging

Belum terpenuhi

Belum terpenuhi

Kajian marine species

2

3

Integrasi sistem pemantauan laut dan rekayasa ekologisuntuk perlindungan pantai

Geotekstil

Pengembangan Laboratorium Alam

Artificial Mud Ecosystem

Artificial reef Greenbelt

Lab Dinamika Kesuburan Perairan

Mangrove nursery dan mangrove silvofishery Marine camp program

• • • • • • • • • • •

Wafe flume Wavegauge Piezometer Nomad portable AWS Theodoliteboussole (theodolite total station) Kompas geologi Shiever analysis Pompa lumpur head 50 m GPS trimble Sediment trap ADCD

Belum terpenuhi

• • • • • •

Bak percobaan beserta biota ujicoba Refraktometer Mikroskop Planktonnet Timbangan Peralatan ujicoba kualitas air

Sudah terpenuhi

• Peralatan ujicoba analisa tanah • Peralatan herbarium Ruang display biota laut dan pesisir

Sebagian telah terpenuhi Belum terpenuhi

3.2.3. Kebutuhan SDM Pemenuhan SDM untuk mengoptimalkan kinerja Tim Konservasi Laut dilakukan secara bertahap dan disesuaikan dengan skala prioritas. Pada tahun 2006, tim ini telah diperkuat oleh 6 peneliti dengan kepakaran ekologi, geologi, ilmu lingkungan, geografi, biologi dan teknik sipil. Di tahun 2010, keragaman kepakaran ditergetkan meningkat sesuai dengan kebutuhan yang ada dimana para peneliti bekerja harus saling mendukung dan bersinergi dalam mencapai target dan luaran yang telah dirumuskan dan ditentukan.

21

Tabel 3.6. Kebutuhan SDM Tim Konservasi Laut No 1

Program Pemanfaatan observasi untuk konservasi sumberdaya laut

Kepakaran

Kegiatan Pemantauan ekosistem mangrove, trumbu karang dan padang lamun Pemantauan kualitas perairan pesisir Operasionalisasi Laboratorium Kualitas Perairan

Ragam

Yang sudah ada

Kebutuhan

Ilmu Lingkungan Biologi Laut Kimia Ekologi Geografi Mikrobiologi Biokimia Perikanan Klimatologi Oseanografi

Ekologi Biologi Laut Ilmu Lingkungan Geografi

Kimia Mikrobiologi Biokimia Perikanan Klimatologi Oseanografi

Teknik Pantai Teknik Sipil Oseanografi Geologi Ekologi Biologi Laut

Teknik Sipil Geologi Ekologi Biologi Laut

Teknik Pantai Oseanografi

Kajian marine species Kajian estuari dan laguna 2

Integrasi observasi kelautan dan rekayasa ekologis untuk perlindungan pantai

Geotekstil Greenbelt Artificial reef

3.3. Program Kerja Tim Oseanografi Operasional oseanografi pada tahun 2010 merupakan tujuan yang akan dicapai oleh BROK. Untuk mendukung hal tersebut, Tim Oseanografi telah membuat sebuah rencana program penelitian dengan bidang kajian sebagai berikut: a. Laut Terbuka (Open Ocean) dan Laut Dalam (Deep Sea) Mengkaji proses-proses fisika oseanografi dan fenomena seperti El-Nino, Dipole Samudera Hindia, dan interaksi laut-atmosfer. Untuk melakukan kajian ini, BROK merencanakan memasang alat pemantau untuk mengukur parameter oseanografis secara real time yang dapat diakses dengan cepat dan mudah. b. Lingkungan Laut Mengkaji hal-hal yang berkaitan dengan masalah lingkungan laut seperti penyebaran polutan dan tumpahan minyak di laut yang dapat menyebabkan kerusakan pada biota laut dan lingkungan pesisir. Tim ini tidak mengkaji hingga ke dampak lingkungan yang disebabkan oleh pencemaran tetapi hanya pada pola sebaran dan prediksinya yang disebabkan oleh arus laut, pasang surut, dan gelombang. c. Proses di Pantai (Coastal Processes) Selain kajian di laut terbuka dan laut dalam, proses interaksi laut dan daratan atau proses di pesisir seperti efek gelombang yang mengakibatkan terjadinya abrasi juga diteliti. Kajian dibatasi pada proses fisis (arus, gelombang, dan pasang surut), interaksinya, dan dampaknya pada struktur pantai.

22

d. Perikanan Laut Kajian difokuskan pada pengaruh dinamika oseanografi dan variabilitasnya pada perikanan laut. Kajian ini bersifat mendukung para peneliti di Tim Inderaja Laut dalam membuat PPDPI dengan memberikan data dan informasi berdasarkan pada hasil pemodelan numerik dan analisis data. e. Energi Laut Menjadikan laut sebagai alternatif sumber energi baru dan terbarukan sudah mulai dilakukan oleh negara-negara maju yang memiliki sumberdaya laut. Sementara itu, Indonesia sebagai negara dengan luasan lautnya yang sangat besar belum secara optimal mengkaji peluang pemanfaatan energy baru dan terbarukan dari laut. Oleh karena itu, Tim Oseanografi berusaha untuk membuat kajian awal mengenai hal ini dengan melakukan inventarisasi lokasi-lokasi di perairan Indonesia yang memiliki potensi untuk dimanfaatkan sebagai sumber energi baru dan terbarukan. f. Kebencanaan dan Mitigasi Bencana Selain memiliki sumberdaya yang dapat dimanfaatkan untuk kesejahteraan masyarakat, laut juga dapat menjadi sumber bencana, seperti tsunami, banjir pasang (rob), algal bloom, dan gelombang akibat badai. Tim Oseanografi berusaha untuk mengkaji dan mempelajari serta melakukan prediksi dengan menggunakan bantuan pemodelan numerik. Tabel 3.7. Program Kerja Tim Oseanografi No

Sasaran

1

Termanfaatkannya data satelit altimetri untuk memahami dinamika oseanografi di perairan Indonesia

2

Dihasilkannya sistem pemantauan dinamika laut yang bersifat kontinu dan real time untuk perairan Indonesia

Output

Kegiatan

Tahun Pelaksanaan 2006

2007

Data sea level anomaly seluruh Indonesia

Pengumpulan dan proses analisis awal data sebelum dilakukan kajian lebih lanjut

Pola umum arus geostrofik di perairan Indonesia

Pemanfaatan data satelit altimetri untuk analisis parameter oseanografi

Pola arus geostrofik perairan Indonesia yang dapat dijadikan sebagai informasi untuk menentukan daerah potensi penangkapan ikan

Optimalisasi dan perbaikan hasil kegiatan di 2008

Pola dinamika laut dan interaksinya dengan atmosfer

Pemanfataan data satelit altimetri yang dilengkapi dengan data insitu untuk menganalisis fenomena ENSO, Dipole Samudera Hindia, dan gelombang Kelvin

Prototipe sistem pemantauan dinamika laut

Menyiapkan dan mengembangkan sistem pemantauan dinamika laut.

X

Pegembangan dan

X

23

2008

2009

2010

X

X

X

X

X

X

X

No

Sasaran

Output

Kegiatan

Tahun Pelaksanaan 2006

2007

2008

2009

2010

Pemasangan alat pemantau dinamika laut yang mampu mengukur beberapa parameter oseanografi seperti arus, temperatur, dan salinitas.

X

X

X

Pemanfaatan model numerik untuk memperkirakan waktu tiba dan tinggi gelombang tsunami serta dampak yang ditimbulkan.

X

X

X

X

pemasangan alat tide gauge untuk pemantauan elevasi muka air laut.

3

Dikembangkannya model numerik oseanografi dan diterapkannya model tersebut untuk kegiatan operasional (nowcasting, forecasting, dan hindcasting)

Model numerik oseanografi yang mencakup model tsunami, model hidrodinamika, model transpor, dam model ekosistem

Pemanfaatan model untuk identifikasi potensi perairan Indonesia dalam pengembangan energi nonkonvensional, perikanan laut, pencemaran laut, dan iklim

X

X

3.3.2 Kebutuhan Sarana dan Prasarana Dalam rangka menerapkan sistem oseanografi operasional di BROK, Tim Oseanografi harus didukung oleh sarana dan prasarana riset yang memadai. Sarana dan prasarana yang diperlukan oleh tim ini diharapkan dapat mendukung riset yang dilakukan dan dapat merepresentasikan keadaan di lapangan (laboratorium fisik). Untuk itu di 2008 direncanakan akan dibangun gedung stasiun pantai yang jaraknya tidak terlalu jauh dari areal perkantoran utama, yaitu di pantai selatan Perancak. Stasiun pantai ini memiliki tiga fungsi, yaitu sebagai laboratorium penerima dan pengolah data, laboratorium fisik, dan laboratorium pemodelan numerik. Stasiun pantai ini rencananya akan dilengkapi juga dengan ruang display kegiatan riset Tim Oseanografi, mess untuk para peneliti, guest house, sarana olahraga, ruang keamanan, kantin, garasi, dan dermaga kecil sebagai tempat bersandarnya kapal riset kecil BROK. Sedangkan prasarana yang diperlukan untuk mendukung kegiatan penelitian Tim Oseanografi dapat dilihat pada Tabel 3.8. Tabel 3.8. Kebutuhan Sarana dan Prasarana Tim Oseanografi 2007

2008

• Akses internet yang cepat • Oceanographic buoy • Komputer penerima dan pengolah data • Komputer untuk pemodelan numerik • High language softwares (Borland Delphi, FORTRAN) • Printer laserjet black and colour

• Marine station • Alat ukur oseanografi (CTD, current meter, wave and tide gauges) • Oceanographic buoy yang dilengkapi dengan sensor untuk mengukur parameter oseanografi seperti arus, temperatur, dan salinitas • Rigid laptop untuk survey lapangan • Meteorological tools

2009 • Aeromodelling + CCT • Komputer penerima dan pengolah data

24

2010 • Research Vessel • Komputer penerima dan pengolah data

• Handheld GPS • Software for Ocean Model • Komputer penerima dan pengolah data • High Performance Computer untuk running model numerik • Scanner ukuran A0

3.3.3. Kebutuhan SDM Sebagai tim yang baru saja terbentuk di 2007, sumberdaya manusia yang dimiliki oleh Tim Oseanografi masih belum memadai, terutama jika dibandingkan dengan 2 tim yang lain, yaitu Tim Inderaja Laut dan Tim Konservasi Laut. Oleh karena itu, dalam rangka memenuhi kebutuhan riset yang terus bertambah, terutama dikaitkan dengan diterapkannya sistem oseanografi operasional di BROK, dimana peran Tim Oseanografi sangat signifikan, maka BROK telah berupaya untuk mengidentifikasi kebutuhan sumberdaya manusia di tim ini hingga 2010 seperti diberikan pada Tabel 3.9. Tabel 3.9. Kebutuhan SDM Tim Oseanografi 2007

• Ahli pantai • Ahli instrumentasi • Operator dengan keahlian pemrogram-an • Operator dengan keahlian database  

2008

2009

2010

• Ahli oseanografi biologi

• Ahli oseanografi lingkungan

• Ahli instrumentasi

• Ahli oseanografi geologi

• Nahkoda dan anak buah kapal untuk kapal riset

• Operator dengan keahlian pemrograman

• Operator laboratorium oseanografi fisik

• Ahli hidrografi

• Operator laboratorium Oseanografi Fisik

• Surveyor hidrografi

• Surveyor Hidrografi

• Surveyor hidrografi

• Surveyor oseanografi

• Surveyor oseanografi

• Operator dengan keahlian database

• Operator dengan keahlian database

• Ahli fisika oseanografi • Ahli oseanografiatmosfer (meteorologi)

• Ahli fisika oseanografi

• Surveyor oseanografi

3.4. Program Kerja Tim Teknologi Informasi Dalam rangka mendukung kinerjanya, terutama dalam hal pemenuhan teknologi informasi, BROK telah membentuk Tim Teknologi Informasi yang rencananya akan diusulkan menjadi Seksi Teknologi Informasi pada tahun 2010 seiring dengan perubahan nomenklatur yang ada di lingkup Kementerian Kelautan dan Perikanan. Saat ini, Tim Teknologi Informasi telah menyusun program kerja yang dituangkan dalam 3 rencana strategis, yaitu: a. Menginventarisasi data kelautan dan hasil penelitian di BROK. b. Membangun dan mengelola sistem informasi basis data kelautan BROK. c. Melaksanakan pembangunan dan pengembangan sistem distribusi dan diseminasi data dan informasi kelautan BROK kepada para pengguna.

25

3.4.1. Program Kerja Tim Teknologi Informasi Berdasarkan pada rencana strategis tersebut, tim ini telah menyusun beberapa program kerja 20102014 seperti ditampilkan pada Tabel 3.10. Tabel 3.10. Program Kerja Tim Teknologi Informasi Tahun Pelaksanaan Sasaran

Output

Kegiatan 2010

Terinventarisasinya data kelautan dan hasil penelitian BROK

Basis data kelautan BROK

Terbangun dan terkelolanya sistem informasi basis data kelautan BROK

Sistem informasi basis data kelautan BROK

Terlaksananya pembangunan dan pengembangan sistem distribusi dan diseminasi data dan informasi kelautan BROK kepada para pengguna

Sistem distribusi dan diseminasi data dan informasi kelautan BROK

Inventarisasi data dan penambahan kapasitas media penyimpanan data penyusunan Integrated system data kelautan menuju operasional oseanografi Pembangunan dan pengembangan sistem informasi kelautan BROK secara online

2011

2012

2013

2014

x

x

x

x

x

x

x

x

x

3.4.2. Kebutuhan Sarana dan Prasarana Guna mendukung program kegiatan yang akan dilakukan sampai 2014, Tim Teknologi Informasi membutuhkan sarana dan prasarana pendukung riset dan kegiatan yang handal. Dengan mengacu pada program kegiatan yang akan dilakukan serta waktu pelaksanaannya, maka disusunlah kebutuhan sarana dan prasarana hingga 2014 seperti diberikan pada Tabel 3.11. Tabel 3.11. Kebutuhan Sarana dan Prasarana Tim Teknologi Informasi Sasaran Terinventarisasinya data kelautan dan hasil penelitian BROK

Terbangun dan terkelolanya sistem informasi basis data kelautan BROK

Terlaksananya pembangunan dan pengembangan sistem distribusi dan diseminasi data dan informasi kelautan BROK kepada pengguna

Output Basis data kelautan BROK

Sistem informasi basis data kelautan BROK

Sistem distribusi dan diseminasi data dan informasi kelautan BROK

Kegiatan

2010

- pengadaan data storage dan server yang handal dan memadai - Pengembangan infrastruktur jaringan komputer

X

- pengembangan sistem informasi (software) - pembangunan ruangan khusus server dan IT

X

- pengembangan integrated system - peningkatan bandwidth internet

26

Tahun Pelaksanaan 2011 2012 2013

2014

X

X

X

X

X

X

X

X X

3.4.3. Kebutuhan SDM Tim Teknologi Informasi Sebagai Unit Pelaksana Teknis yang memfokuskan kegiatannya pada riset dan observasi di bidang kelautan, BROK memerlukan dukungan teknologi informasi yang handal, terutama jika dikaitkan dengan rencana menuju oseanografi operasional. Sumberdaya manusia dalam bidang teknologi informasi sangat dibutuhkan untuk melaksanakan program kerja yang sudah ditetapkan dalam bidang teknologi informasi. Untuk itu Tim Teknologi Informasi telah mencoba untuk mengidentifikasikan kebutuhan tersebut seperti dituangkan dalam Tabel 3.12. Tabel 3.12. Kebutuhan SDM Tim Teknologi Informasi Sasaran Tersedianya SDM yang professional yang didukung oleh sistem manajemen efisien dan akuntabel

Kepakaran -

Jumlah (kumulatif dari tahun sebelumnya)

27

web programer Network engineer Technical Support Operator

2010

Tahun Pelaksanaan 2011 2012 2013 2014

X

X X X

3

6

BAB  IV   USULAN  PERUBAHAN  ORGANISASI  DAN   TATA  KERJA  BALAI  PENELITIAN  DAN   OBSERVASI  LAUT  

Balai Penelitian dan Observasi Laut (BPOL) adalah nama baru yang diusulkan untuk ditetapkan menggantikan Balai Riset dan Observasi Kelautan. Penggunaan kata “Laut” menggantikan kata “Kelautan” pada usulan perubahan organisasi ini dimaksudkan agar BPOL bisa lebih fokus pada kegiatan yang berkaitan dengan fenomena oseanografis (terutama fenomena fisis-kimiawi-biologis) dikaitkan dengan sektor kelautan dan perikanan secara umum. Unit Pelaksana Teknis ini berada di bawah Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumberdaya Laut dan Pesisir, Badan Penelitian dan Pengembangan Kelautan dan Perikanan, Kementerian Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia. Perubahan nama ini hampir bersamaan dengan perubahan induk organisasi Eselon II yang menaungi Balai Riset dan Observasi Kelautan, yaitu dari Pusat Pengkajian dan Perekayasaan Teknologi Kelautan dan Perikanan ke Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumberdaya Laut dan Pesisir. Pengusulan ini diajukan sejalan dengan adanya beberapa perubahan arah kebijakan dan struktur organisasi di lingkungan Kementerian Kelautan dan Perikanan. Mengacu kepada visi dan misi yang telah ditetapkan oleh Kementerian Kelautan dan Perikanan, Badan Penelitian dan Pengembangan Kelautan dan Perikanan, serta Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumberdaya Laut dan Pesisir, maka BPOL telah merumuskan ulang tujuan, sasaran, kebijakan, dan program kerjanya. Perumusan ulang ini dilakukan agar BPOL sebagai Unit Pelaksana Teknis di bawah Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumberdaya Laut dan Pesisir dapat benar-benar mengimplementasikan visi-visi dan misi-misi tersebut. 4.1. Tujuan BPOL Sebagai Unit Pelaksana Teknis yang mengerjakan kegiatan-kegiatan teknis penelitian dan observasi untuk keperluan perumusan kebijakan oleh Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumberdaya Laut dan Pesisir, BPOL, berdasarkan pada perkiraan perkembangan sektor kelautan dan perikanan 5 tahun ke depan, telah menetapkan beberapa tujuan yang harus dicapai, yaitu: a. Mewujudkan kapasitas dan kompetensi sumberdaya penelitian dan observasi di bidang sumberdaya laut yang mandiri, handal, dinamis dan responsif. b. Meningkatkan keakuratan dan pemanfaatan Peta Prakiraan Daerah Penangkapan Ikan (PPDPI) untuk mendukung rencana strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan. c. Memanfaatkan IPTEK secara optimal dan tepat guna dalam penelitian dan observasi di bidang sumberdaya laut, terutama dalam rangka mewujudkan sistem observasi kelautan terpadu dan mendukung implementasi Indonesia Global Ocean Observing System (InaGOOS). d. Melakukan kegiatan penelitian dan observasi di bidang sumberdaya laut terkait dengan isu perubahan iklim dan pemanasan global. e. Memperluas jejaring kerjasama nasional dan internasional dalam penelitian dan observasi di bidang sumberdaya laut. 28

4.2. Sasaran BPOL a. Tersedianya SDM yang handal dan profesional serta fasilitas penelitian dan observasi yang memadai dan didukung oleh sistem manajemen yang efisien dan akuntabel dalam menghasilkan IPTEK yang bermanfaat bagi pembangunan sektor kelautan dan perikanan di Indonesia. b. Tersedianya PPDPI yang akurat untuk seluruh wilayah perairan Indonesia melalui proses otomatisasi dan dapat mendukung rencana strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan. c. Terkuasainya IPTEK observasi di bidang kelautan untuk mewujudkan sistem observasi laut terpadu yang mendukung implementasi InaGOOS. d. Tersedianya data dan informasi kelautan yang lengkap untuk memahami fenomena perubahan iklim dan pemanasan global serta dampaknya pada karakteristik dan dinamika perairan di Indonesia. e. Termanfaatkannya hasil penelitian dan observasi BPOL di bidang sumberdaya laut untuk pembangunan sektor kelautan dan perikanan di Indonesia. f. Terlibatnya BPOL secara aktif dalam jejaring kerjasama nasional dan internasional di bidang sumberdaya laut. 4.3. Kebijakan BPOL a. Mengembangkan dan meningkatkan kemampuan sumberdaya penelitian dan observasi di bidang sumberdaya laut. b. Mengembangkan sistem informasi kelautan terpadu berbasis pada oseanografi operasional untuk meningkatkan pemahaman karakteristik dan dinamika perairan serta variabilitas dan interaksinya dengan fenomena regional dan global (ENSO, IOD, dan perubahan iklim). c. Mengembangkan penelitian terapan yang memanfaatkan teknologi inderaja, SIG dan pemodelan numerik untuk pembuatan PPDPI di wilayah perairan Indonesia. d. Meningkatkan penyebaran data dan informasi serta pemanfaatan hasil penelitian dan observasi di bidang sumberdaya laut kepada para pengguna. 4.4. Rencana Kerja BPOL 2010-2014 Secara umum, BPOL telah menyusun indikator capaian yang harus dicapai pada tahun 2015, yaitu: a. Model pengembangan, yang mencakup: • Otomatisasi PPDPI untuk ikan pelagis ekonomis. • Sistem pemantauan laut Indonesia (InaGOOS) untuk mendukung pengelolaan sumberdaya laut dan perubahan iklim. b. Empat puluh (40) karya tulis ilmiah. c. Hak Kekayaan Intelektual (HKI), yaitu: • Bioreef. • Sistem otomatisasi PPDPI. d. Rekomendasi kebijakan, yaitu: • Rekomendasi pengelolaan Kawasan Konservasi Perairan (KKP) untuk wilayah perairan Buleleng, Nusa Penida dan Morotai. • Rekomendasi pengelolaan perikanan tangkap untuk ikan pelagis ekonomis. • Rekomendasi pengelolaan wilayah laut dan pesisir untuk mitigasi dan adaptasi dampak perubahan iklim. 29

Guna mencapai tujuan tersebut di atas, BPOL telah melakukan perubahan nama terhadap 2 (dua) tim penelitian, yaitu Tim Konservasi Laut menjadi Tim Perubahan Iklim dan Tim Oseanografi menjadi Tim Pemodelan Oseanografi (Gambar 4.1). Tim-tim penelitian yang ada di BPOL ini akan menangani kegiatan-kegiatan baik operasional maupun penelitian (Gambar 4.2), dimana interaksi di antara tim yang ada akan melahirkan apa yang disebut sebagai operasional oseanografi (Gambar 4.3). Untuk mewujudkan hal tersebut, saat ini BPOL tengah melakukan penyusunan Research and Development Roadmap (RDR) yang diperkirakan dapat diimplementasikan di 2011, dimana dalam RDR tersebut ditargetkan operasional oseanografi dapat benar-benar terwujud di 2014.

Keahlian

Tim Penelitian

Geografi Oseanografi

Inderaja Laut

Perikan an Ekolog - Biologi

Penelitian dan Observasi Laut

Perubahan Iklim

Geolo gi Keteknikan

Pemodelan Oseanografi

pendukung

Lingkungan Ilmu Kelautan pendukung Kimia

Gambar 4.1. Tim Penelitian dan Tim Pendukung di BPOL

Gambar 4.2. Interaksi Antar Kelompok Penelitian di BPOL

30

Teknologi Informasi

• fishing ground • marine protected area

• ocean current, tides, waves

• ocean carbon fluxes

• ocean acidification • coral bleaching • sea level rise • sea surface temperature rise

• etc Source : Mercator, France, 2002

Gambar 4.3. Oseanografi Operasional BPOL

4.5. Susunan Organisasi Balai Penelitian Observasi Laut adalah unit satuan kerja eselon III/a, dengan susunan organisasi terdiri dari 4 (empat) seksi unit eselon IV/a dan beberapa Kelompok Jabatan Fungsional. Adapun nama empat seksi tersebut adalah: a. b. c. d.

Sub Bagian Tata Usaha. Seksi Tata Operasional. Seksi Pelayanan Teknis. Seksi Sarana dan Prasarana.

Disamping keempat seksi tersebut, dalam melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai Balai Penelitian dan Observasi, BPOL memiliki Kelompok Jabatan Fungsional untuk mewadahi para peneliti, perekayasa, litkayasa, dan fungsional umum lainnya (seperti pranata komputer, pustakawan, arsiparis, penelaah hukum, perencana, dll). Berdasarkan kebutuhan saat ini dan persiapan pengembangan di masa yang akan datang, serta mengacu kepada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/18/M.PAN/11/2008 tentang Pedoman Organisasi Unit Pelaksana Teknis Kementerian dan Lembaga Pemerintah Non Kementerian, maka BPOL mengajukan usulan pengembangan organisasi seperti dalam diagram berikut ini:

31

USULAN PENGEMBANGAN ORGANISASI BALAI PENELITIAN DAN OBSERVASI LAUT PERANCAK – BALI

Gambar 4.4. Usulan Struktur Organisasi BPOL Pengembangan organisasi BPOL meliputi pengembangan dengan pola maksimal (1 eselon III/a dan 4 eselon IV/a) dengan penambahan satu struktur baru, yaitu Seksi Sarana dan Prasarana Penelitian dan Observasi. 4.6. Tugas dan Fungsi BPOL Balai Penelitian dan Observasi Laut mempunyai tugas pelayanan teknis untuk penelitian dan observasi laut yang menunjang tugas dan fungsi Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumberdaya Laut dan Pesisir. Dalam melaksanakan tugasnya, BPOL menyelenggarkan fungsi sbb: a. Merencanakan dan merumuskan bahan kebijakan teknis dan menyelaraskan kegiatan penelitian dan observasi di bidang sumberdaya laut. b. Melaksanakan pemantauan dan evaluasi terhadap kegiatan penelitian dan observasi di bidang sumberdaya laut. c. Memberikan pelayanan jasa, data, dan informasi dalam bidang sumberdaya laut. d. Melakukan dokumentasi, publikasi dan komunikasi hasil penelitian dan observasi di bidang sumberdaya laut. e. Melakukan pengembangan sumberdaya penelitian dan observasi di bidang sumberdaya laut. f. Melakukan pengelolaan urusan tata usaha dan rumah tangga Balai.

32

4.6.1. Seksi Tata Operasional Seksi Tata Operasional memiliki tugas melakukan koordinasi perencanaan dan perumusan bahan kebijakan teknis, penyusunan program, pemantauan, evaluasi serta pelaporan pelaksanaan penelitian dan observasi laut strategis. Kepala Seksi Tata Operasional adalah pejabat eselon IV/a yang dalam melaksanakan tugasnya, Kepala Seksi Tata Opearsional bertanggungjawab kepada Kepala Balai. Dalam melaksanakan tugasnya, Seksi Tata Operasional melaksanakan fungsi sbb: a. Penyusunan Program dan Anggaran, yang meliputi: • Melakukan penyiapan bahan dan penyusunan program dan anggaran penelitian strategis, observasi dan pengelolaan di bidang kelautan. • Melakukan koordinasi dengan Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumberdaya Laut dan Pesisir serta Sekretariat Badan Penelitian dan Pengembangan Kelautan dan Perikanan dalam penyiapan bahan dan penyusunan program dan anggaran penelitian strategis, observasi dan pengelolaan di bidang kelautan. b. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan, yang meliputi: • Melakukan evaluasi pelaksanaan penelitian strategis, observasi dan pengelolaan di bidang kelautan. • Melakukan penyiapan dalam penyusunan laporan pelaksanaan penelitian strategis, observasi dan pengelolaan di bidang kelautan. • Melakukan koordinasi dengan Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumberdaya Laut dan Pesisir serta Sekretariat Badan Litbang Kelautan dan Perikanan dalam penyiapan bahan evaluasi dan pelaporan penelitian strategis, observasi dan pengelolaan di bidang kelautan. 4.6.2. Seksi Pelayanan Teknis Seksi Pelayanan Teknis mempunyai tugas melakukan pelaksanaan kerjasama penelitian dan observasi serta diseminasi, komunikasi, publikasi dan dokumentasi hasil penelitian dan observasi strategis di bidang kelautan. Kepala Seksi Pelayanan Teknis adalah pejabat eselon IV/a yang dalam melaksanakan tugasnya bertanggungjawab kepada Kepala Balai. Fungsi dari Seksi Pelayanan Teknis adalah: a. Menyelenggarakan pelayanan jasa dan kerjasama penelitian dan observasi di bidang kelautan. b. Melakukan diseminasi, dokumentasi, publikasi dan komunikasi hasil penelitian dan observasi yang dilakukan oleh BPOL. Dalam melaksanakan tugasnya, Seksi Pelayanan Teknis melaksanakan fungsi sbb: a. Pengembangan Kerjasama Program, yang meliputi: • Menjajaki peluang kerjasama dan memonitor hasil kerjasama. • Menyusun naskah kerjasama. • Melakukan konsultasi dengan Badan Penelitian dan Pengembangan Kelautan dan Perikanan dan Biro Hukum Kementerian Kelautan dan Perikanan dalam penyusunan naskah kerjasama. • Melaporkan kegiatan kerjasama kepada Kepala Balai. b. Diseminasi dan Asimilasi Hasil Riset Kelautan dan Perikanan, yang meliputi: • Berartisipasi dalam kegiatan promosi hasil riset (seminar, workshop, pameran, road show, karya bakti, marine camp, dll.). 33

• Mengelola materi website BPOL. • Merancang dan membuat media promosi, seperti leaflet, banner, brosur, buku, prosiding dan media informasi lainnya. • Mengatur dan mengelola permintaan praktek kerja lapang dan tugas akhir mahasiswa. c. Pengelolaan Perpustakaan, yang meliputi: • Mengelola koleksi buku, jurnal, dan majalah. • Mengembangkan perpustakaan online yang dapat diakses melalui website BPOL. 4.6.3. Seksi Sarana dan Prasarana Yang termasuk dalam sarana dan prasarana penelitian dan observasi di BPOL adalah peralatan survey dan warehouse, stasiun bumi, laboratorium kualitas perairan, stasiun observasi kelautan, speed boat, dan sistem teknologi informasi. Dalam melaksanakan tugasnya, Seksi Sarana dan Prasarana Penelitian dan Observasi menyelenggarakan fungsi sbb: a. Mengelola sarana dan prasarana penelitian dan observasi yang dimiliki oleh BPOL. b. Menghimpun data dan informasi kelautan untuk dijadikan basis data yang terstruktur dan dinamis. c. Membangun dan mengelola basis data dan sistem informasi kelautan yang berkesinambungan, mutakhir, mudah diakses, dan memiliki sistem back up yang aman. 4.6.4. Sub Bagian Tata Usaha Subbagian Tata usaha mempunyai tugas melakukan urusan administrasi kepegawaian dan jabatan fungsional, administrasi keuangan, persuratan, kearsipan, dan rumah tangga. Kepala Sub Bagian Tata Usaha adalah pejabat eselon IV/a yang dalam melaksanakan tugasnya bertanggungjawab kepada Kepala Balai. Dalam pelaksanaan tugasnya, Sub Bagian Tata Usaha menyelenggarakan fungsi sbb: a. Pengelolaan administrasi keuangan, yang meliputi: • Membantu pelaksana program mengumpulkan data pelaksanaan anggaran rutin dan pembangunan. • Menangani urusan gaji, lembur, dan perjalanan dinas. • Menangani urusan pembayaran listrik, telepon serta sarana komunikasi lain seperti internet. • Menangani urusan yang berkaitan dengan Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP). • Menyiapkan laporan keuangan bulanan, triwulan, semester dan tahunan. • Menyiapkan dan menghimpun data yang berkaitan dengan urusan revisi DIPA. • Mempelajari undang-undang yang baru dalam bidang keuangan. • Menindaklanjuti hasil laporan audit dan laporan hasil pemeriksaan dari Irjen ataupun lembaga lainnya. b. Pengelolaan kepegawaian, yang meliputi: • Mengumpulkan dan menganalisis data untuk menyusun rencana kebutuhan pegawai. • Menyusun rencana pengembangan karier pegawai melalui jalur pendidikan dan pelatihan, ujian dinas, promosi, penghargaan dan tanda jasa. • Membantu proses pemberian cuti pegawai maupun perijinan yang berkaitan dengan kepegawaian.

34

• Menghimpun dan menyiapkan data mengenai mutasi, kenaikan berkala, jabatan fungsional, pegawai baru, kenaikan pangkat, pengangkatan/pengaktifan kembali, pensiun pegawai, serta menyiapkan dan memproses usul kenaikan gaji berkala. • Menginformasikan persyaratan kenaikan jenjang fungsional serta memproses administrasi kenaikan jenjang fungsional tersebut. • Menyiapkan surat pernyataan melaksanakan tugas atau menduduki jabatan struktural atau fungsional. • Menyiapkan dan memantau pengurusan Taspen, Askes, Karpeg, Karis, dan Karsu. • Menyusun daftar urutan kepangkatan (DUK) dan buku induk pegawai dan nominatif pegawai. • Menyiapkan daftar penilaian pelaksanaan pekerjaan (DP3) PNS. • Mengelola SIMPEG. c. Pengeloaan arsip, yang meliputi: • Menangani urusan kearsipan surat menyurat dan dokumen, surat masuk dan keluar serta pengiriman dan penerimaan berita melalui fax dan e-mail. • Mengelola penomoran memorandum dan surat keluar. d. Pengelola inventaris, yang meliputi: • Menyiapkan, mengelola dan menatausahakan barang inventaris kantor. • Menyusun rencana kebutuhan serta menyiapkan pelaksanaan pengadaan dan penyaluran barang inventaris kantor. • Memantau dan mengevaluasi pengadaan barang inventaris yang dibiayai oleh APBN. • Menyiapkan bahan evaluasi dan konsep laporan pelaksanaan pengadaan, penyimpanan dan penyaluran barang yang dibiayai oleh APBN. • Menyiapkan konsep laporan triwulan, semester dan tahunan. • Mengumpulkan data barang-barang yang termasuk dalam kategori yang akan dihapus dari daftar inventaris. • Mengurus administrasi kendaraan dinas serta surat kelengkapannya, gedung kantor, dan halaman. 4.7. Kebutuhan SDM BPOL Sumberdaya manusia yang sesuai dengan kebutuhan pengembangan organisasi diharapkan dapat menjalankan roda organisasi secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi BPOL. Untuk mengembangkan organisasi BPOL yang berfokus pada inderaja laut, perubahan iklim, dan pemodelan oseanografi yang didukung oleh ketatausahaan dan teknologi informasi yang handal, maka dibutuhkan SDM yang handal pula dengan latar belakang pendidikan yang berbasis pada ilmu kelautan, perikanan, penginderaan jauh, biologi laut, kimia laut, geologi laut, ekonomi/akuntansi, ilmu komputer, informatika, dan instrumentasi dengan tingkat pendidikan D3 sampai dengan S-3. 4.8. Kebutuhan Sarana dan Prasarana BPOL Sarana dan prasarana penelitian dan observasi adalah indikator lain dalam pembentukan organisasi baru. Berdasarkan pada tujuan, sasaran, kebijakan, dan rencana kerja yang telah disusun dan dirumuskan oleh BPOL, sarana dan prasarana berikut sangat dibutuhkan oleh BPOL di masa yang akan datang: a. Peralatan survey oseanografi. b. Workshop atau bengkel peralatan oseanografi. c. Laboratorium untuk Tim Inderaja Laut, Perubahan Iklim, dan Pemodelan Oseanografi. 35

d. e. f. g. h. i. j.

Pusat penerima dan pengolah data kelautan. Kapal riset dan dermaganya. Ruang server dan penyimpanan data. Ruang kerja untuk para peneliti tamu. Rumah tinggal untuk para peneliti. Ruang perpustakaan yang memadai. Kantin dan gedung olah raga indoor.

36