BALAI RISET DAN OBSERVASI LAUT

RENCANA KERJA PEMBINAAN KELEMBAGAAN PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN 2017

BALAI RISET DAN OBSERVASI LAUT

FOKUS UNGGULAN : SISTEM INFORMASI SPASIAL DAERAH PENANGKAPAN IKAN DAN EKOSISTEM PESISIR

BALAI RISET DAN OBSERVASI LAUT Jalan Baru Perancak, Negara Jembrana-Bali 82251 Telp. (0365) 44266; 44268 Fax. (0365) 44278 Email: bpol@kk p.go.id 9 Mei 2017

LEMBAR PENGESAHAN PROPOSAL PEMBINAAN KELEMBAGAAN PUSAT UNGGULAN IPTEK

TAHUN 2017

BALAI RISET DAN OBSERVASI LAUT FOKUS UNGGULAN : SISTEM INFORMASI SPASIAL DAERAH PENANGKAPAN IKAN DAN EKOSISTEM PESISIR Telah diperiksa dan disetujui untuk disajikan untuk diusulkan dalam seleksi pengembangan Pusat Unggulan Iptek yang dilaksanakan oleh Kementrian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia

Jakarta, 9 Mei 2017

Mengetahui: Kepala Badan Riset dan Sumber Daya Manusia Kelautan dan Perikanan

Kepala Balai Riset dan Observasi Laut

M. Zulficar Mochtar, S. T. M.Sc.

Dr. I Nyoman Radiarta, S.Pi., M.Sc.

ii

DAFTAR ISI DAFTAR ISI ......................................................................................................................... iii DAFTAR GAMBAR...............................................................................................................v DAFTAR TABEL .................................................................................................................. vi ABSTRAK ........................................................................................................................... vii

PENDAHULUAN.................................................................................................... 1

BAB I.

I.1

Latar Belakang ......................................................................................................... 1

I.2

Perumusan Masalah ................................................................................................ 3

I.3

Tujuan Pengembangan ............................................................................................ 4

BAB II.

ANALISIS KESENJANGAN (GAP ANALYSIS) .................................................... 5

II.1 Kondisi Saat Ini......................................................................................................... 5 A.

Profil Organisasi .................................................................................................... 5

B.

Manajemen Litbang ............................................................................................... 7

C.

Profil Sumber Daya Manusia ................................................................................ 8

D.

Sarana Prasarana dan Fasilitas Pendukung....................................................... 10

E.

Akreditasi, Standarisasi dan Sertifikasi Lembaga ............................................... 12

F.

Kapasitas Akses Informasi .................................................................................. 12

G.

Kapasitas Penyerapan Informasi ........................................................................ 12

H.

Kapasitas Penyebaran Informasi ........................................................................ 13

II.2 Kondisi yang Diharapkan sebagai Pusat Unggulan Iptek ...................................... 14 II.3 Gap Analysis .......................................................................................................... 16 BAB III.

PROGRAM DAN KEGIATAN ............................................................................ 18

III.1 Program Pengembangan Institusi .......................................................................... 18 A.

Kebutuhan SDM BROL ....................................................................................... 19

B.

Kebutuhan Sarana dan Prasarana ...................................................................... 20

III.2 Program Penelitian dan Pengembangan................................................................ 20 III.3 Program Diseminasi Hasil – Hasil Kegiatan ........................................................... 22 III.4 Personil Pelaksana Kegiatan Pembinaan Kelembagaan ....................................... 25 III.5 Waktu Pelaksanaan Program dan Kegiatan........................................................... 27

III.6 Rincian Anggaran ................................................................................................... 33

3

BAB IV.

HASIL YANG DIHARAPKAN ............................................................................ 36

IV.1 Sasaran / Hasil Akhir (Output)................................................................................ 36 IV.2 Outcome dan Impact .............................................................................................. 37 IV.3 Sasaran Kegiatan ................................................................................................... 39 DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................................... 42

4

DAFTAR GAMBAR Gambar 1. Struktur Organisasi Balai Riset dan Observasi Laut ......................................... 6 Gambar 2. Peta posisi kekuatan organisasi BROL ........................................................... 16 Gambar 3. Matriks strategi berdasarkan peta posisi hasil SWOT Analysis ...................... 17 Gambar 4. Analisis Cost-Benefit Empat Strategi BROL .................................................... 17 Gambar 5. Roadmap Sistem Informasi Spasial Daerah Penangkapan Ikan..................... 21 Gambar 6. Roadmap Sistem Informasi Spasial Kondisi Oseanografi ............................... 21 Gambar 7. Roadmap Sistem Informasi Spasial Kondisi Lingkungan pada Ekosistem

Pesisir.........................................................................................................................

22

Gambar 8. Roadmap Sistem Teknologi Informasi Spasial ................................................ 22

Gambar 9. Peta Strategi BROL ......................................................................................... 43

5

DAFTAR TABEL Tabel 1. Komposisi Pegawai BROL Tahun 2017 ................................................................ 9 Tabel 2. Data fungsional peneliti berdasarkan jabatan dan pendidikan .............................. 9 Tabel 3. Data peneliti dan calon peneliti BROL berdasarkan disiplin ilmu tahun 2017 ..... 10 Tabel 4. Sumber daya Sarana dan Prasarana BROL ....................................................... 10 Tabel 5. Indikator keberhasilan diseminasi hasil kegiatan ................................................ 23 Tabel 6. Target output, outcome dan impact diseminasi hasil kegiatan ............................ 24 Tabel 7. Roadmap diseminasi hasil kegiatan .................................................................... 25 Tabel 8. Personil pelaksana kegiatan pembinaan kelembagaan ...................................... 26 Tabel 9. Indikator Kinerja Pengembangan Kelembagaan Pengembangan Pusat Unggulan

IPTEK Observasi Kelautan......................................................................................... 28

6

ABSTRAK

Balai Riset dan Observasi Laut (BROL) mempunyai tugas melaksanakan riset dan observasi sumber daya laut dibidang fisik dan kimia kelautan, daerah potensial penangkapan ikan, dan perubahan iklim dengan memanfaatkan teknologi observasi laut, penginderaan jauh kelautan dan pemodelan laut. Dalam rangka menghadapi tantangan dan peluang yang ada dewasa ini, BROL berupaya meningkatkan kinerja untuk menghasilkan penelitian dan observasi kelautan sebagai upaya mendukung pemanfaatan sumber daya kelautan dan perikanan yang berkelanjutan sehingga secara nyata dapat berdampak pada peningkatan ekonomi masyarakat dan mendukung pemulihan ekonomi nasional dan peningkatan daya saing. Kerjasama dan pengembangan pola kemitraan dalam penelitian merupakan salah satu langkah yang dapat ditempuh untuk mendukung pelaksanaan penelitian dan diseminasi hasil penelitian baik bersifat nasional maupun internasional. Untuk itu, perlu dibangunkembangkan pondasi dan pemanfaatan teknologi observasi kelautan yang berbasis pada penelitian terapan (applied research) sebagai salah satu aspek utama dalam pembangunan di sektor kelautan. Kajian-kajian riset strategis telah dihasilkan oleh BROL diantaranya lokasi daerah penangkapan ikan, dinamika oseanografi (observasi dan pengembangan model), dan ekosistem pesisir (terumbu karang dan mangrove). Produk riset tersebut dalam skala terbatas sudah didiseminasi kepada pengguna, namun masih perlu adanya upaya diseminasi yang lebih maksimal sehingga hasil riset tersebut dapat maksimal dimanfaatkan oleh masyarakat Indonesia. Tujuan proposal ini untuk memperoleh penguatan kelembagaan sebagai Pusat Unggulan IPTEK dengan fokus pada bidang observasi kelautan yang mampu menghasilan data dan infromasi serta inovasi yang berdaya saing bagi kegiatan kelautan dan perikanan yang berkelanjutan. Berkembangnya ilmu dan teknologi dewasa ini, kompetensi BROL sebagai pusat observasi kelautan perlu adanya peningkatan baik secara nasional maupun internasional. Dalam upaya peningkatan kompetensi tersebut, maka dukungan kegiatan berupa pengembangan kapasitas dan kapabilitas BROL perlu segera dilaksanakan; sehingga BROL akan lebih kompetitif dalam melakukan kegiatankegiatan riset baik taraf nasional maupun internasional. Untuk itu pengembangan kelembagaan IPTEK yang meliputi penguatan Sourcing Absorptive Capacity, Riset and Development Capacity, Disseminating Capacity menjadi perlu untuk dilakukan. Melalui pengembangan IPTEK ini diharapkan BROL dapat menjadi Pusat Unggulan IPTEK yang dapat memberikan jawaban terhadap tantangan-tantangan observasi kelautan nasional dan internasional.

Kata Kunci: Observasi kelautan, penginderaan jauh, oseanografi, pemodelan, ekosistem pesisir, kelembagaan

vii

BAB I. I.1

PENDAHULUAN

Latar Belakang Dalam kerangka mewujudkan Indonesia sebagai poros maritim dunia, Kementerian

Kelautan dan Perikanan (KKP) telah menetapkan tiga kebijakan pokok pembangunan kelautan dan perikanan tahun 2015-2019: (1) membangun kedaulatan yang mampu menopang

kemandirian

ekonomi

dalam

pengelolaan

sumber

daya

kelautan

dan

perikanan; (2) menerapkan prinsip-prinsip pengelolaan sumber daya kelautan dan perikanan

yang bertanggung

jawab,

berdaya

saing,

dan berkelanjutan;

dan

(3)

meningkatkan pemberdayaan, daya saing, dan kemandirian dalam menjaga keberlanjutan usaha kelautan dan perikanan (KKP, 2015). Tiga kebijakan pokok pembangunan tersebut diarahkan

untuk memenuhi

tiga pilar yang saling terintegrasi,

yakni

kedaulatan

(sovereignty), keberlanjutan (sustainability), dan kemakmuran (prosperity). Dalam rangka mengelola dan memanfaatkan sumber daya laut tersebut, Indonesia perlu mengubah paradigma terhadap laut, yaitu dari kecenderungan yang konservatif dan kurang terukur menuju paradigma baru yang mengandalkan ilmu pengetahuan dan teknologi kelautan. Hal tersebut dilakukan guna meningkatkan nilai tambah sumber daya kelautan bagi kesejahteraan masyarakat secara berkelanjutan dan menjaga sumber daya laut di masa datang agar tetap lestari. Untuk itu, perlu dibangunkembangkan pondasi dan pemanfaatan teknologi observasi kelautan yang berbasis pada penelitian terapan (applied research) sebagai salah satu aspek utama dalam pembangunan di sektor kelautan. Guna menjawab tantangan yang semakin berat di masa mendatang perlu dilakukan peningkatan kegiatan penelitian dan pengembangan di sektor kelautan, baik dalam skala nasional, regional, maupun global. Balai Riset dan Observasi Laut (BROL) memiliki tiga pilar mandat dalam kegiatan observasi kelautan yaitu (1) meningkatkan sumber daya penelitian dan observasi kelautan yang handal dan mandiri; (2) menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi observasi kelautan yang didukung oleh sistem data dan informasi handal; dan (3) meningkatkan pemanfaatan hasil penelitian dan observasi laut. Dalam rangka menghadapi tantangan dan peluang yang ada dewasa ini, BROL berupaya meningkatkan kinerja untuk menghasilkan penelitian dan observasi kelautan sebagai upaya mendukung pemanfaatan

1

sumber daya kelautan dan perikanan yang berkelanjutan sehingga secara nyata dapat berdampak pada peningkatan ekonomi masyarakat dan mendukung pemulihan ekonomi nasional dan peningkatan daya saing. Pelaksanaan program dan kegiatan penelitian dan observasi laut ditopang

atas dasar tiga kebijakan yaitu Litbang (penelitian

dan

pengembangan) berawal dan berakhir pada pengguna, Litbang harus market driven dan market driving dan sekaligus policy driven dan hasil Litbang menunjang kebijakan pengelolaan sumber daya kelautan dan perikanan secara berkelanjutan. Keberhasilan program Litbang secara mutlak harus didukung oleh sumber daya manusia yang handal, kelembagaan

yang

memadai

dan

pendanaan

yang

cukup

untuk

meningkatkan

kompetensi dan profesionalisme lembaga penelitian. Langkah-langkah strategi perlu disusun

guna mengantisipasi kondisi perubahan yang akan terjadi terutama dalam hal

dukungan pendanaan penelitian. Kerjasama dan pengembangan pola kemitraan dalam penelitian merupakan salah satu langkah yang dapat ditempuh untuk mendukung pelaksanaan penelitian dan diseminasi hasil penelitian baik bersifat nasional maupun

internasional. Kajian-kajian riset strategis telah dihasilkan oleh BROL baik dari pendanaan rupiah murni (APBN) maupun kerjasama dengan pihak asing. Kajian strategis

tersebut

diantaranya lokasi daerah penangkapan ikan, dinamika oseanografi (observasi dan pengembangan model), dan ekosistem pesisir (terumbu karang dan mangrove). Kajian tersebut memanfaatkan teknologi observasi laut, penginderaan jauh kelautan dan pemodelan laut. Kerjasama dengan pihak asing diantaranya dengan China, NOAA-USA, dan Pemerintah Prancis. Kerjasama dengan asing yang baru selesai (bulan Maret 2017) adalah dengan Pemerintah Prancis yaitu INDESO (Infrastructure Development for Space Oceanography). INDESO mempunyai tujuh aplikasi sehubungan dengan operasional oseanografi yaitu: IUU fishing, monitoring fish stock, monitoring coral reef, Oil spill, shrimp farming, seaweed farming dan mangrove mapping. Seluruh keluaran dari kegiatan riset tersebut

diharapkan

dapat

disosialisasikan

dan didiseminasikan

kepada

potensial

pengguna (stakeholder), sehingga pengelolaan dan pemanfaatan sumber daya kelautan dan perikanan dapat berkelanjutan.

2

I.2

Perumusan Masalah Balai Riset dan Observasi Laut (BROL) telah menghasilkan keluaran analisis berupa

peta prakiraan daerah penangkapan ikan (PPDPI) yang dikeluarkan tiga kali dalam seminggu (Susilo et al., 2015). Produk PPDPI ini terbagi menjadi 3 daerah cakupan yaitu PPDPI nasional, PPDPI pelabuhan, dan PPDPI kawasan khusus. Selain itu diproduksi juga peta lokasi penangkapan ikan (PELIKAN) untuk spesies tuna, tongkol, cakalang, dan lemuru. Disisi lain untuk menjaga kelestarian ekosistem terumbu karang BROL juga telah berhasil mengembangkan terumbu karang buatan alami (artificial reef) melalui teknologi Bioreeftek. Keluaran hasil riset BROL ini telah dimanfaatkan oleh pengguna (pemerintah daerah dan masyarakat) dan secara khusus telah memberikan kontribusi yang nyata pada pengembangan IPTEK observasi kelautan. Sehubungan dengan hal tersebut, penguatan kelembagaan

BROL

perlu

dikembangkan

menjadi

Pusat

Unggulan

IPTEK

(PUI)

Observasi Kelautan sehingga dapat meningkatkan peran strategis dalam pengembangan kelautan dan perikanan di Indonesia. Peningkatan produk riset yang berdaya saing tinggi sesuai dengan perkembangan teknologi dewasa ini tidak terlepas dari pemasalahan utama yang dihadapi oleh BROL yaitu dukungan pendanaan (anggaran) untuk pengembangan sumber daya manusia, penajaman riset, dan diseminasi hasil riset. Sumber daya manusia (SDM) yang handal yang telah dibekali dengan bidang keahlian yang spesifik serta mengikuti secara aktif perkembangan isu-isu terbaru terkait riset observasi kelautan sangat diperlukan untuk mendukung BROL sebagai PUI. Keterlibatan dalam seminar/workshop/forum nasional dan internasional akan menambah wawasan dan pola pikir SDM BROL. Hasil kajian yang telah selesai dilakukan dan dianalisis perlu dipublikasi baik secara nasional maupun internasional sehingga dapat lebih dikenal secara luas. Untuk mendukung hal tersebut, maka akses kepada publikasi internasional sangat diperlukan sehingga dapat menambah wawasan dan kebaharuan riset yang dilakukan dan secara otomatis dapat pula mempertajam hasil riset yang dilakukan. Sistem diseminasi yang diterapkan juga sangat terbatas karena terhalang oleh ketersediaan anggaran yang ada. Produk riset yang telah dihasilkan tidak dapat didiseminasi secara maksimal sehingga respon balik yang diperoleh belum dapat digunakan secara maksimal untuk memperbaiki output yang disebarkan

tersebut.

3

Tujuan Pengembangan

I.3

Tujuan

pelaksanaan

kegiatan

penguatan

kelembagaan

ini

adalah

untuk

mengembangkan Balai Riset dan Observasi Laut (BROL) sebagai Pusat Unggulan IPTEK dengan fokus pada bidang observasi kelautan yang mampu menghasilan data dan informasi serta inovasi yang berdaya saing yang sesuai untuk kebutuhan berbagai pengguna

diantaranya

masyarakat nelayan

serta

pemerintah

(pusat

mendistribusikan

dan

daerah),

(diseminasi)

luaran

pengusaha, riset

tersebut

dan ke

masyarakat untuk meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan serta membuka peluang

pasar.

4

ANALISIS KESENJANGAN (GAP ANALYSIS)

BAB II. II.1

Kondisi Saat Ini

A.

Profil Organisasi Balai Riset dan Observasi Laut (BROL) merupakan Unit Pelaksana Teknis (UPT)

Kementerian Kelautan dan Perikanan di bidang penelitian dan observasi sumber daya laut sebagaimana tertuang dalam Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 34/MEN/2011 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Riset dan Observasi Laut, BROL mempunyai tugas melaksanakan penelitian dan observasi sumber daya laut. Berdasarkan keputusan Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Kelautan dan Perikanan Nomor 05/KEP-BALITBANGKP/2016 Kedudukan Unit Pelaksana Teknis BROL berada di Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Laut dan Pesisir. Struktur organisasi BROL dipimpin oleh seorang Kepala dan dibantu oleh Subbagian Tata Usaha; Seksi Tata Operasional; Seksi Pelayanan Teknis; dan Kelompok Jabatan

Fungsional. 1. Subbagian Tata Usaha mempunyai tugas melakukan urusan keuangan, persuratan, kearsipan, kepegawaian, dan rumah tangga dan perlengkapan, serta tata laksana. 2. Seksi Tata Operasional

mempunyai

tugas melakukan

penyusunan

rencana

program dan anggaran, pemantauan dan evaluasi, serta laporan. 3. Seksi Pelayanan Teknis mempunyai tugas melakukan pelayanan teknis, jasa, informasi,

komunikasi,

diseminasi,

publikasi,

kerja

sama,

dan

pengelolaan

prasarana dan sarana penelitian dan observasi, serta perpustakaan. 4. Kelompok jabatan fungsional (Peneliti, Teknisi Litkayasa, Arsiparis, Komputer,

Pustakawan,

dan jabatan

fungsional

lainnya)

mempunyai

Pranata tugas

melaksanakan: a. Penelitian dan observasi sumber daya laut di bidang fisika dan kimia kelautan, daerah

potensial

penangkapan

ikan,

dan

perubahan

iklim

dengan

memanfaatkan teknologi observasi laut, penginderaan jauh kelautan, dan pemodelan

laut;

dan

5

b. Kegiatan lainnya yang sesuai dengan keahlian dan kebutuhan serta tugas masing-masing jabatan fungsional berdasarkan peraturan perundang-undangan.

Kepala Sub Bagian Tata Usaha

Seksi

Seksi Pelayanan Teknis

Tata Operasional

Kelompok Jabatan Fungsional

Gambar 1. Struktur Organisasi Balai Riset dan Observasi Laut Berdasarkan Gambar 1 menunjukkan struktur kerja organisasi yang ada di BROL. Dalam menjalankan tugas manajerial kepala balai dibantu oleh 3 pejabat struktural. Sedangkan dalam menjalankan tugas penelitian dan observasi sumber daya laut, dibentuk 2 (dua) kelompok penelitian berdasarkan Surat Keputusan Kepala Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Data Laut dan Pesisir No. SK 25/Balitbang KP.2/V/2016 tentang Penetapan Anggota Kelompok Penelitian Lingkup Pusat Penelitian dan Pengembangan

Sumber

Daya

Laut

dan Pesisir

yaitu

Kelompok

Penelitian

Penginderaan Jauh Laut, dan Kelompok Penelitian Observasi Laut. Masing-masing Kelompok Penelitian memliki tugas tertentu dan saling berinteraksi untuk mewujudkan operasional oseanografi. Namun dengan perubahan strategi kelembagaan, kelompok penelitian dijadikan satu menjadi kelompok penelitian observasi kelautan. Dalam melaksanakan penelitian dan observasi laut BROL mempunyai Visi Menjadi pusat unggulan dalam kegiatan penelitian dan observasi sumber daya laut. Sehingga untuk menjawab Visi dijabarkan dalam bentuk Misi antara lain menciptakan sumber daya penelitian dan observasi laut yang handal dan mandiri; menguasai ilmu pengetahuan dan

6

teknologi observasi laut yang didukung oleh sistem data dan informasi yang handal; meningkatkan pemanfaatan hasil penelitian dan observasi laut untuk mendukung misi KKP dalam mensejahterakan masyarakat kelautan dan perikanan. Upaya menjawab Misi disusun Tujuan pencapaian misi antara lain mewujudkan kapasitas dan kompetensi sumber daya penelitian dan observasi di bidang sumber daya laut yang mandiri, handal, dinamis dan responsif; meningkatkan keakuratan dan pemanfaatan Peta Prakiraan Daerah Penangkapan Ikan (PPDPI) untuk mendukung rencana strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan; memanfaatkan IPTEK secara optimal dan tepat guna dalam penelitian dan observasi di bidang sumber daya laut, terutama dalam rangka mewujudkan sistem observasi kelautan terpadu dan mendukung implementasi Indonesia Global Ocean Observing System (InaGOOS);

melakukan kegiatan penelitian dan observasi di bidang

sumber daya laut terkait dengan isu perubahan iklim dan pemanasan global; memperluas jejaring kerjasama nasional dan internasional dalam penelitian dan observasi di bidang sumber daya laut. Berdasarkan tujuan maka disusun Sasaran-sasaran kegiatan antara lain tersedianya SDM yang handal dan profesional serta fasilitas penelitian dan observasi yang memadai dan didukung oleh sistem manajemen yang efisien dan akuntabel dalam menghasilkan IPTEK yang bermanfaat bagi pembangunan kelautan dan perikanan di Indonesia; tersedianya PPDPI yang akurat untuk seluruh wilayah perairan Indonesia melalui proses otomatisasi dan dapat mendukung rencana strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan; terkuasainya IPTEK observasi di bidang kelautan untuk mewujudkan system observasi laut terpadu yang mendukung implementasi InaGOOS; tersedianya data dan informasi kelautan yang lengkap untuk memahami fenomena perubahan iklim dan pemanasan global serta dampaknya pada karakteristik dan dinamika perairan di Indonesia; termanfaatkannya hasil penelitian dan observasi di bidang sumber daya laut yang dilakukan BROL untuk mendukung pembangunan kelautan dan perikanan di Indonesia; terlibatnya BROL secara aktif dalam jejaring kerjasama nasional dan internasional di bidang sumber daya laut. B.

Manajemen Litbang BROL menjalankan

kegiatan kelembagaan dengan berdasar kepada

Standar

Operasional Prosedur (SOP) yang telah ditetapkan dan disahkan manajerialnya oleh

7

Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP). Khusus untuk pelaksanaan

administrasi,

BROL menggunakan 114 SOP yang mencakup diantaranya: 1. SOP Bagian Tata Usaha, yang terdiri dari 53 SOP; 2. SOP Bagian PelayananTeknis, yang terdiri dari 17 SOP; 3. SOP Bidang Tata Operasional, yang terdiri dari 31 SOP; 4. SOP Fungsional peneliti, sebanyak 13 SOP. Masing-masing dari ke-114 SOP utama diatas diuraikan secara lebih rinci menjadi beberapa SOP yang dijalankan oleh setiap staf di bidang di BROL. Sosialisasi wajib dan pasti dilakukan apabila terdapat SOP baru atau revisi. Monitoring juga terus dilakukan untuk memastikan bahwa SOP dijalankan sesuai dengan peruntukan. Sebagaimana kegiatan manajerial litbang, kegiatan teknis penelitian di BROL juga dilengkapi dengan SOP pelaksanaan teknis yang biasanya dikeluarkan oleh Kepala Instansi. SOP ini meliputi kegiatan teknis dari seluruh rangkaian pelaksanaan penelitian maupun penggunaan peralatan dan sarana prasarana penelitian yang dilakukan oleh peneliti maupun teknisi pelaksana terkait.

C.

Profil Sumber Daya Manusia Terkait pelaksanaan tugas dan fungsi, BROL didukung oleh sumber daya manusia

yang terdiri atas tenaga fungsional peneliti, tenaga fungsional teknisi, staf administrasi dan tenaga kontrak. Total pegawai BROL sampai dengan Triwulan I tahun 2017 sebanyak 64 orang, dimana jumlah PNS sebanyak 36 orang dan tenaga kontrak sebanyak 28 orang. Secara rinci pegawai (PNS) BROL Perancak seperti tersaji dalam Tabel 1 berikut:

8

Tabel 1. Komposisi Pegawai BROL Tahun 2017

No 1 2 3 4 *)

Uraian Peneliti (fungsional) Fungsional Tertentu Lainnya Fungsional Umum Tenaga Kontrak TOTAL

Jumlah (orang) 22 6 8 28*) 64

Tenaga Kontrak sebanyak 28 orang, terdiri dari Staf Tata Usaha (Keuangan dan Umum) 5 orang; Staf Pengadministrasi Data Penyajian dan Publikasi 1 orang; Staf Pengelola Sistem dan Jaringan 1 orang; Staf Bidang Tata Operasional 2 orang; Pengolah Data 5 orang; Staf Pengelola Laboratorium 3 orang; tenaga kebersihan halaman dan kantor 3 orang; tenaga satpam 6 orang; sopir 2 orang.

Staf peneliti di BROL terbagi menjadi beberapa jenjang jabatan peneliti. Pada Tabel 2 dan Tabel 3 memperlihatkan komposisi jenjang jabatan peneliti berdasarkan disiplin ilmu. Tabel 2. Data fungsional peneliti berdasarkan jabatan dan pendidikan Jabatan

No

1

Peneliti Utama

Pendidikan

Jumlah

S3

S2

S1

1

-

-

1

2

Peneliti Madya

-

-

-

0

3

Peneliti Muda

4

6

-

9

4

Peneliti Pertama

3

1

7

11

5

Calon Peneliti

-

2

-

3

Jumlah

8

9

7

24

9

Tabel 3. Data peneliti dan calon peneliti BROL berdasarkan disiplin ilmu tahun 2017 Jumlah Pegawai

Jabatan

No

S3

S2

S1

Jumlah

1

Geografi

-

1

1

2

2

Oseanografi

-

1

-

1

3

Aquakultur

1

-

-

1

Ilmu Lingkungan

1

-

-

1

1

-

-

1

4

Pembangunan

5

Berkelanjutan

6

Oseanografi Biologi

1

1

2

4

7

Penginderaan Jauh

2

2

-

4

8

Oseanografi Fisik

1

2

1

4

9

Biologi Kelautan

1

1

-

2

10

Teknik Geodesi

-

1

-

1

11

Oseanografi Kimia

-

-

3

3

Jumlah

8

9

7

24

Sarana Prasarana dan Fasilitas Pendukung

D.

Sebagai institusi riset dan pengembangan, BROL telah dilengkapi dengan berbagai sarana dan prasarana penelitian. Berbagai sumber daya fisik berupa aset yang meliputi berbagai fasilitas sebagaimana tertera pada Tabel 4. Sarana dan prasarana di BROL dapat dimanfaatkan oleh seluruh pegawai dan dalam penggunaan serta aksesnya dilakukan

koordinasi

dengan

peneliti maupun

teknisi

penanggung

jawab.

penggunaan setiap alat dan prasarana tersebut terdapat SOP pelaksanaan yang ditaati dan dijalankan oleh para

pengguna.

Dalam wajib

Sosialisasi dan monitoring SOP juga

dilakukan secara berkala untuk mengevaluasi kompetensi

pengguna dan mengecek

kondisi terakhir sarana dan prasarana. Tabel 4. Sumber daya Sarana dan Prasarana BROL No 1

Fasilitas Laboratorium

Fungsi

• Laboratorium Kualitas Perairan

Keterangan Laboratorium Kualitas Perairan merupakan laborarorium pengujian untuk mendukung tersedianya data dan informasi kondisi perairan baik

10

No

Fasilitas

Keterangan

Fungsi

data fisika, kimia dan biologi guna mendukung pengelolaan sumberdaya kelautan yang efektif.

• Laboratorium Penginderaan Jauh Kelautan

Laboratorium Penginderaan Jauh Keluatan merupakan laboratorium yang memanfaatkan teknologi penginderaan jauh dalam bidang kelautan, khususnya dalam penyediaan data suhu dan salinitas permukaan laut, konsentrasi klorofil-a, dan tinggi permukaan laut.

• Laboratorium Observasi dan Pemodelan Laut

Laboratorium Observasi dan Pemodelan Laut merupakan laboratorium pemantauan dan pemodelan untuk mendukung tersedianya data dan informasi kondisi perairan baik data fisika, kimia dan biologi dengan kegiatan meliputi pengelolaan peralatan survei dan observasi laut, dokumentasi dan publikasi data kondisi laut baik yang bersumber dari stasiun observasi maupun prediksi model.

• Laboratorium Alam

Laboratorium Alam dikembangkan untuk menunjang kegiatan penelitian dan pengembangan yang dilaksanakan di BROL melalui penyediaan data dan informasi terkait dengan isu-isu di lingkungan perairan berbasis pada pendekatan

ekosistem. 2

3

Peralatan Survey

Perangkat lunak

berlisensi

• Peralatan portable yang digunakan untuk pengambilan data kualitas perarian • Peralatan portable yang digunakan untuk mengetahui densitas/kelimpahan organisme pada kolom perairan • Peralatan Selam

Salinometer, pH meter, turbidity meter, current meter, DO meter, data logger, water quality checker

Biosonic/DT-X

Set peralatan selam dan underwater camera

•

Wahana survey yang digunakan untuk observasi estuari

Perahu motor tempel

•

Perangkat lunak untuk pengolahan data citra satelit

ENVI 4.8 + IDL, ArcGis 10

11

No

4

Fasilitas

Gedung

Fungsi

•

Gedung Utama

penunjang

Keterangan

Gedung dengan luas 600m2 yang didalamnya terdapat ruang kepala balai, ruangan pelayanan teknis, ruang tata operasional, ruang tata usaha serta ruang rapat

•

Perpustakaan

Koleksi buku ilmiah, jurnal, prosiding dsb.

•

Ruang auditorium

Ruang pertemuan yang dapat menampung 80 orang dengan desain oval yang modern

•

Mess mahasiswa

terdapat 5 kamar untuk 10 orang mahasiswa yang melakukan PKL ataupun tugas akhir di BROL

5

Fasilitas

•

Guest House

Terdapat 3 kamar yang diperuntukkan bagi tamu

•

Fasilitas wi-fi

wi-fi hotspot yang meng-cover seluruh area

penunjang lainnya

E.

perkantoran hingga ke perumahan pegawai.

Akreditasi, Standarisasi dan Sertifikasi Lembaga Dari tahun 2010 sampai 2016 ini laboratorium Riset Kelautan (LRK) merupakan

laboratorium lingkup BROL yang telah terakreditasi ISO 17025:2008, dengan nomor sertifikat LP-454-IDN. Dalam laboratorium tersebut terdapat 4 laboratorium yaitu: 1. Laboratorium Kualitas air 2. Laboratorium Penginderaan Jauh Kelautan 3. Laboratorium pemodelan dan observasi laut 4. Laboratorium alam. F.

Kapasitas Akses Informasi BROL telah mempunyai kapasitas akses informasi yang cukup memadai. Akses

informasi ini dapat dibedakan yakni dalam rangka penyerapan informasi dari luar maupun dalam rangka untuk membagikan informasi yang dihasilkan oleh BROL ke pengguna luar. G.

Kapasitas Penyerapan Informasi Informasi merupakan komponen yang sangat penting dalam lembaga litbang.

Penyerapan

informasi dari luar merupakan input yang sangat diperlukan

dalam

12

penyusunan rencana kegiatan litbang sehingga mampu mendeteksi kebutuhan teknologi terkini yang diperlukan,

tren teknologi

yang sedang

dan pembuatan

berkembang

jejaring (networking) antar para praktisi teknologi. Penyerapan informasi dilakukan melalui media cetak dan digital. Untuk media cetak diantaranya

adalah koleksi Perpustakaan

jenis

BROL yang terdiri dari berbagai

buku, jurnal, artikel, dan beberapa media cetak populer. Koleksi tersebut terus ditambah sesuai dengan

tingkat

kebutuhan

pengguna,

yakni

peneliti

dan

teknisi

BROL.

Selanjutnya, sebagian besar akses informasi terkait dengan IPTEK juga tersedia secara online, seperti yang dipublikasikan melalui e-journal, e-book dan artikel ilmiah online lainnya. Oleh karena itu, BROL telah melengkapi semua wilayah perkantorannya dengan kapasitas teknologi Internet melalui jaringan wifi, sehingga, setiap peneliti maupun teknisi dapat mengakses informasi secara up to date dan cepat. Dalam skala nasional, hampir sebagian besar informasi IPTEK dapat diakses baik melalui cetak maupun digital. Sedangkan

untuk

publikasi

internasional,

akses

informasi

digital

melalui

dilakukan

melalui

berupa

keikutsertaan dalam organisasi ilmiah internasional. H.

Kapasitas Penyebaran Informasi Penyebaran

informasi

IPTEK

yang dihasilkan

oleh BROL

beberapa cara diantaranya: 1. Publikasi

cetak dan digital,

yakni melalui penulisan

tulisan

jurnal, prosiding,

populer dan karya tulis ilmiah lainnya baik berskala nasional maupun internasional. 2. Peran aktif sebagai pembicara dalam seminar nasional maupun internasional. 3. Peran aktif dalam program

pengembangan

IPTEK, seperti diseminasi

ke

masyarakat, serta training dan pelatihan untuk tenaga teknis dari instansi pemerintah, swasta maupun mahasiswa. 4. Peran aktif dalam organisasi/jejaring pengguna

IPTEK

yang berasal instansi

pemerintah, pihak swasta atau stakeholder. 5. Publikasi dan update terbaru kegiatan

IPTEK

melalui

website

resmi BROL: www.brok.kkp.go.id 6. Pembukaan akses untuk tanya jawab secara umum melalui email resmi BROL: [email protected]

13

II.2

Kondisi yang Diharapkan sebagai Pusat Unggulan Iptek

Dalam pengembangan menjadi PUI diharapkan BROL mampu: 1. Meningkatkan kapasitas dan kapabilitas lembaga melalui: a) Pelaksanaan pelaksanaan

manajemen

litbang yang lebih terarah dan terorganisir

SOP

sudah

yang

ada.

Selain

itu,

melalui sertifikasi

peningkatan

lembaga melalui sertifikasi KNAPPP juga diperlukan dalam waktu dekat untuk meningkatkan kualitas kinerja tata kelola kelembagaan. b) Peningkatan

sarana

dan

prasarana

penelitian

khususnya

dan observasi

terkait dengan peralatan observasi dan pengembangan sistem informasi spasial. Disamping itu penambahan jumlah lab terakreditasi dan parameter ujinya untuk laboratorium penginderaan jauh, laboratorium Observasi dan pemodelan laut serta

laboratorium

alam

akan

sangat

bermanfaat

membantu

untuk

operasionalisasi observasi.

pegawai

2. Meningkatkan pengembangan SDM melalui peningkatan dan kompetensi

terkait sistem informasi spasial melalui pendidikan formal (S2 dan S3) maupun pendidikan informal (training, magang dan pelatihan). 3. Meningkatkan pengembangan kapasitas akses informasi dan jejaring lembaga

melalui: a) Peningkatan

kapasitas

akses

akses untuk jurnal berbayar oleh

informasi

yang

merupakan

lebih mumpuni.

fasilitas

penting

yang

Penyediaan dibutuhkan

peneliti sebagai sumber informasi perkembangan IPTEK. Manajemen

website yang lebih komprehensif yang secara cepat dapat mengakselerasi penyebaran informasi terkait hasil atau status terkini inovasi dan penyebaran teknologi yang dihasilkan juga diperlukan kerjasama dengan media cetak/online untuk memperluas akses informasi. b) Peran

aktif

dalam

pertemuan,

interaksi

dan

mengikuti

semacam

Forum

Group Discussion dengan instansi riset atau lembaga inovasi lain baik Direktorat Jenderal sinergitas

teknis,

Perguruan riset

Tinggi dapat

maupun

Swasta/perusahaan

terlaksana

dengan

sehingga baik.

14

4. Meningkatnya

penguatan

fokus riset dan pemanfaatan

peningkatan jumlah lulusan S3, keikutsertaan

produk

riset melalui

dalam forum ilmiah internasional dan

penyebarluasan hasil riset dengan publikasi nasional maupun internasional serta perolehan rezim HKI / paten. 5. Meningkatnya

penguatan

kerangka

dan

mekanisme

diseminasi

melalui

pengembangan kerjasama riset dan non riset baik nasional maupun internasional serta mulai dilakukan penjajakan kontrak bisnis dengan industri. 6. Meningkatnya

penguatan

keberlanjutan

perolehan national recognition

produktivitas

diseminasi

melalui

untuk produk berbasis riset unggulan, perolehan

national reference bagi kinerja Pusat Unggulan IPTEK, perolehan economic benefit dan social impact bagi masyarakat bagi masyarakat. Sehingga secara umum, diharapkan: i.

BROL mampu menjadi instansi litbang yang lebih aktif dan tangguh dalam melakukan berbagai penelitian dan pengembangan observasi kelautan yang lebih banyak menghasilkan data, informasi dan teknologi yang inovatif dan aplikatif untuk dimanfaatkan oleh masyarakat.

ii.

BROL mampu secara aktif menyebarluaskan data IPTEK observasi kelautan yang telah dihasilkan dalam rangka peningkatan kompetensi dan dukungan informasi kepada masyarakat perikanan, instansi pemerintah terkait, akademisi perikanan maupun pengusaha/stakeholder

perikanan. Penyampaian informasi ini dapat

ditingkatkan melalui partisipasi aktif pada berbagai forum ilmiah ataupun penulisan jurnal baik dalam dan luar negeri. Dalam skala nasional, dengan menjadi lembaga PUI, diharapkan: i.

BROL mampu menghasilkan

ilmu

pengetahuan

dan

teknologi

(IPTEK)

observasi kelautan ii.

BROL mampu memperkuat daya dukung keilmuan dan penyebarluasannya bagi stakeholders baik dari dalam maupun luar negeri, khususnya terkait dengan penelitian dan pengembangan teknologi observasi kelautan di Indonesia.

iii.

Dalam lingkup yang lebih luas, IPTEK Observasi Laut dari BROL diharapkan mampu mengarah kepada pemangku kepentingan yang lebih tinggi sehinggga

15

pada akhirnya mampu menghasilkan kebijakan-kebijakan terkait observasi kelautan di Indonesia. II.3

Gap Analysis Berdasarkan kondisi saat ini dan juga kondisi yang diharapkan oleh BROL sebagai

PUI Iptek Observasi Kelautan, maka lebih lanjut BROL melakukan analisis StrengthWeaknesses-Opportunity-Threats atau SWOT analysis (Gambar 2). Dari hasil pemetaan posisi kekuatan organisasi (SWOT Analysis) tersebut, Balai Riset dan Observasi Laut menyusun matriks strategi (Gambar 3) dan analisis cost-benefit dari empat strategi BROL (Gambar 4).

Gambar 2. Peta posisi kekuatan organisasi BROL

16

Gambar 3. Matriks strategi berdasarkan peta posisi hasil SWOT Analysis

Gambar 4. Analisis Cost-Benefit Empat Strategi BROL

17

BAB III.

PROGRAM DAN KEGIATAN

Sumber daya riset sebagai pendukung utama Balai Riset dan Observasi Laut (BROL) pada saat ini, meliputi sumber daya manusia, sarana/prasarana, infrastruktur dan peralatan dirasakan belum cukup memadai. Dari penjelasan dibawah ini akan dapat diperoleh gambaran umum mengenai kondisi terkini dan upaya yang akan dilakukan. Dalam mengembangkan

kapasitas-kelembagaan

BROL memilah beberapa segmen

perangkat (wares) yang menjadi pondasi utama keseluruhan aspek implementasi dari tugas dan fungsi organisasi, yang sekaligus menciptakan peluang berkembangnya cakupan kemampuan riset dari BROL di masa mendatang. Pembagian segmen tersebut

adalah: 1. Perangkat ke-organisasian (Orgawares). Hal ini telah terjawab dengan adanya Peraturan Menteri yang menetapkan Bali Riset dan Observasi Laut; 2. Perangkat Keras (hardwares); 3. Perangkat SDM (brainwares) & competency-building; 4. Perangkat Teknologi Informasi (IT-wares). Program Pengembangan Institusi

III.1

Balai Riset dan Observasi Laut adalah Unit Pelaksana Teknis ini berada di bawah Pusat Riset Kelautan, Badan Riset dan Sumber Daya Manusia Kelautan dan Perikanan, Kementerian Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia. Penggunaan kata “Laut” pada organisasi ini dimaksudkan agar BROL bisa lebih fokus pada kegiatan yang berkaitan dengan fenomena oseanografis (terutama fenomena fisis dan kimiawi) dikaitkan dengan sektor kelautan dan perikanan secara umum. Sebagai Unit Pelaksana Teknis yang mengerjakan kegiatan-kegiatan teknis riset dan observasi untuk keperluan perumusan kebijakan oleh Pusat Riset Kelautan, BROL berdasarkan pada perkiraan perkembangan sektor kelautan dan perikanan, telah menetapkan beberapa tujuan yang akan dicapai,

yaitu: a. Mewujudkan kapasitas dan kompetensi sumber daya penelitian dan observasi di bidang kelautan dan perikanan yang mandiri, handal, dinamis dan responsif.

18

b. Meningkatkan keakuratan dan pemanfaatan peta prakiraan daerah penangkapan ikan untuk mendukung arah kebijakan Kementerian Kelautan dan Perikanan. c. Memanfaatkan IPTEK secara optimal dan tepat guna untuk penelitian dan observasi di bidang kelautan dan perikanan, terutama untuk mewujudkan sistem observasi kelautan terpadu yang mendukung implementasi program Indonesia Global Ocean Observing System (InaGOOS). d. Melakukan kegiatan penelitian dan observasi di bidang kelautan yang berkaitan dengan isu perubahan iklim dan pemanasan global. e. Memperluas jejaring kerjasama nasional dan internasional dalam penelitian dan observasi di bidang kelautan dan perikanan. Guna mewujudkan tujuan yang telah ditetapkan maka, diambil langkah dan arah kebijakan meliputi: a. Pengembangan

dan peningkatan

kemampuan

sumber

daya penelitian

dan

observasi di bidang kelautan dan perikanan. b. Pengembangan sistem informasi kelautan terpadu berbasis pada oseanografi operasional untuk meningkatkan pemahaman karakteristik dan dinamika perairan serta variabilitas dan interaksinya dengan fenomena regional dan global (ENSO, IOD, dan perubahan iklim). c. Pengembangan penelitian terapan yang memanfaatkan teknologi inderaja, SIG dan pemodelan numerik untuk pembuatan PPDPI di wilayah perairan Indonesia. d. Peningkatan penyebaran data dan informasi serta pemanfaatan hasil penelitian dan observasi di bidang kelautan dan perikanan kepada pengguna.

A.

Kebutuhan SDM BROL Sumber daya manusia yang sesuai dengan kebutuhan pengembangan organisasi

diharapkan

dapat menjalankan

roda organisasi

secara efektif dan efisien

untuk

tercapainya tujuan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi BROL. Untuk mengembangkan organisasi BROL yang berfokus pada pemanfaatan teknologi penginderaan jauh kelautan, observasi, dan pemodelan laut untuk melaksanakan riset dan observasi sumber daya laut dibidang fisika dan kimia kelautan, daerah potensial penangkapan ikan, dan perubahan

19

iklim yang didukung oleh ketatausahaan dan teknologi informasi yang handal, maka dibutuhkan SDM yang handal pula dengan latar belakang pendidikan yang berbasis pada ilmu kelautan, perikanan, penginderaan jauh, biologi laut, geografi, kimia laut, geologi laut, ekonomi, akuntansi, manajemen, ilmu komputer, Statistik dan instrumentasi serta oseanografi dengan tingkat pendidikan S1 sampai dengan S-3.

Kebutuhan Sarana dan Prasarana

B.

Sarana dan prasarana riset dan observasi adalah indikator lain dalam penguatan organisasi. Berdasarkan pada tujuan, sasaran, kebijakan dan rencana kerja yang telah disusun dan rumuskan, sarana dan prasarana berikut sangat dibutuhkan di masa yang akan datang: a. Peralatan survey oseanografi. b. Workshop atau bengkel peralatan oseanografi. c. Laboratorium Riset Kelautan terpadu (Lab Penginderaan jauh kelautan, Penguajian kualitas perairan, Lab Oseanografi dan Pemodelan, Lab Alam dan Lab Teknologi

Informasi). d. Pusat penerima dan pengolah data kelautan. e. Kapal riset dan dermaganya. f.

Ruang server dan penyimpanan data.

g. Ruang kerja untuk para peneliti tamu. h. Rumah tinggal untuk para peneliti. i. III.2

Gedung olah raga indoor. Program Penelitian dan Pengembangan

Balai Riset dan Observasi laut berkewajiban untuk melakukan dan mewujudkan penelitian dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi observasi kelautan yang mampu memberikan solusi bagi setiap permasalahan yang muncul dalam proses pembangunan sektor kelautan nasional untuk memperkuat daya tahan ekonomi dan meningkatkan

kesejahteraan

masyarakat

tanpa

mengorbankan

mencapai tujuan tersebut di atas, BROL telah menyusun

lingkungan.

Guna

research and development

roadmap sebagai berikut (Gambar 5 - Gambar 8):

20

Gambar 5. Roadmap Sistem Informasi Spasial Daerah Penangkapan Ikan

Gambar 6. Roadmap Sistem Informasi Spasial Kondisi Oseanografi

21

Gambar 7. Roadmap Sistem Informasi Spasial Kondisi Lingkungan pada Ekosistem Pesisir

Gambar 8. Roadmap Sistem Teknologi Informasi Spasial III.3

Program Diseminasi Hasil – Hasil Kegiatan Diseminasi hasil kegiatan riset yang merupakan informasi ilmiah, produk, komponen

dan paktek teknologi yang dihasilkan perlu dikuatkan agar pemanfaatan oleh masyarakat luas lebih optimum. Rencana peguatan yang dilakukan dengan diseminasi dan sosialisasi pemanfaatan hasil riset. Diseminasi dan sosilasiasi ilmiah yang dilakukan melalui publikasi karya tulis ilmiah dalam bentuk tulisan popular atau semi popular dilakukan melalui media publikasi popular yaitu website, jejaring sosial, surat kabar, majalah/tabloid, radio maupun

22

televisi. Hasil riset yang berupa aplikasi didesiminasikan melalui kegiatan pengembangan dan penerapan dimasyarakat melalui kerjasama dengan pemerintah daerah yang terkait, kelompok nelayan, koperasi, dan lembaga swadaya masyarakat setempat. Selain dilakukan melalui media publikasi popular dan semi popular dilakukan kerjasama dengan pihak mitra (industri atau unit bisnis) baik di tingkat Daerah dan Nasional. Kerjasama tersebut bertujuan untuk meningkatkan jumlah pemanfaatan informasi. Diseminasi yang berupa

komponen

teknologi

dan

paket

teknologi

dilakukan

melalui

kegiatan

pengembangan dan penerapan langsung di masyarakat melalui kerjasama dengan pemerintah daerah. Kegiatan yang dilakukan melalui pelatihan, workshop, konsultasi dan pendampingan teknis kepada pihak yang membutuhkan, baik perorangan, kelompok, lembaga maupun pemerintah yang terkait. Untuk itu disusun indikator keberhasilan diseminasi hasil kegiatan yang tertuang pada Tabel 5. Tabel 5. Indikator keberhasilan diseminasi hasil kegiatan No.

Bentuk kegiatan Diseminasi dan Pemanfaatan Hasil

Indikator

1. Sistem data dan informasi institusi

Jumlah akses, download

2. Publikasi ilmiah

Jumlah KTI jurnal

3. Pameran hasil riset

Jumlah pameran yang diikuti

Pencetakan bahan promosi dan 4. publikasi hasil riset

Jumlah dan jenis bahan promosi dan publikasi hasil riset sialisasi

5. Sosilaisasi hasil riset

Jumlah dan jenis sosialisasi hasil riset yang diikuti

Berita popular dan semi-populer yang 6. diterbitkan pada website, surat kabar, jejaring social, radio dan televisi

Jumlah dan Jenis Berita popular dan semi-populer yang diterbitkan pada website, surat kabar, jejaring social, radio dan televisi

7. Pelatihan, konsultasi, pendampingan

Jumlah pelatihan, konsultasi, pendampingan

8. Kesepakatan kerjasama riset

Jumlah kesepakatan kerjasama riset

9. Kunjungan ilmiah di Institusi

Jumlah kunjungan ilmiah yang ada di Institusi

10. PNBP

Nisbah PNBP terhadap total anggaran

Keberhasilan diseminasi hasil kegiatan yang telah di tuuangkan dalam indicator keberhasilan juga perlu dilihat output, outcam dan impact dari setiap bentuk kegiatan diseminasi dan pemanfaatan hasil kegiatan. Untuk itu disusun Target Output, Outcome dan Impact yang tertuang dalam Tabel 6.

23

Tabel 6. Target output, outcome dan impact diseminasi hasil kegiatan

No. 1.

Bentuk Diseminasi dan Pemanfaatan Hasil Sistem data dan informasi institusi

Ouput

Outcome

Impact

Jumlah Informasi ilmiah hasil riset dan observasi kelautan yang tersedia

Jumlah Informasi ilmiah hasil riset observasi kelautan diakses pengguna

Pengguna memahami informasi hasil riset dan observasi kelautan

15 KTI dalam jurnal nasional terakreditasi, 3 KTI dalam jurnal internasional

15 KTI dalam jurnal nasional terakreditasi, 3 KTI dalam jurnal internasional

Sitasi oleh pengguna

2.

Publikasi ilmiah

3.

Pameran hasil riset Jumlah Even pameran hasil riset dan observasi yang di ikuti baik Nasional dan Internasional

Jumlah 3 Even pameran hasil riset dan observasi yang di ikuti baik Nasional dan Internasional

50 pengunjung pameran hasil riset dan observasi yang di ikuti baik Nasional dan Internasional

4.

Pencetakan bahan Jumlah bahan promosi promosi dan dan publikasi hasil riset publikasi hasil riset

Jumlah bahan promosi dan publikasi hasil riset di terima pengguna

Pengguna memahami informasi hasil riset dan observasi kelautan

5.

Sosilaisasi hasil riset

Jumlah sosialisasi hasil riset dan observasi kelautan

3 sosialisasi hasil riset dan observasi kelautan yang di ikuti

150 peserta sosilasiasi hasil riset dan observasi kelautan

6.

Berita popular dan semi-populer yang diterbitkan pada website, surat kabar, jejaring social, radio dan televisi

Jumlah dan jenis Berita popular dan semi-populer yang diterbitkan pada website, surat kabar, jejaring social, radio dan televisi

3 jenis Berita popular dan semi-populer yang diterbitkan pada website, surat kabar, jejaring social, radio dan televisi

50 pembaca berita popular dan semipopuler yang diterbitkan pada website, surat kabar, jejaring social, radio dan televisi

7.

Pelatihan, konsultasi, pendampingan

Kegiatan pelatihan, konsultasi dan pendampingan teknis kepada pengguna yang membutuhkan

Terselenggaranya kegiatan pelatihan, konsultasi dan pendampingan teknis kepada pengguna yang membutuhkan

Peningkatan transfer atau adopsi hasil riset

24

Bentuk Diseminasi dan Pemanfaatan Hasil Kesepakatan kerjasama riset

No. 8.

9.

Kunjungan ilmiah di Institusi

10. PNBP

Ouput

Outcome

Impact

Kontrak kerjasama litbang dengan dinasdinas pemerintah daerah serta lembagalembaga litbang nasional dan internasional

Tersedianya kontrak kerjasama litbang dengan dinas-dinas pemerintah daerah serta lembagalembaga litbang nasional dan internasional

Pemanfaatan hasil riset mengalami peningkatan

Jumlah kunjungan ilmiah di insititusi

25 kunjungan ilmiah di insititusi

Pemanfaatan hasil riset Mengalami peningkatan

Nisbah PNBP terhadap total

Tercapainya nisbah PNBP terhadap total anggaran lebih dari 5%

Peningkatan PNBP

anggaran lebih dari 5%

Guna menjamin keberlangsungan dan konsistensi kegiatan diseminasi hasil kegiatan perlu disusun roadmap Diseminasi Hasil Kegiatan. Roadmap diseminasi hasil kegiatan dituangkan dalam Tabel 7. Tabel 7. Roadmap diseminasi hasil kegiatan No.

Bentuk Diseminasi hasil kegiatan

Tahun I

Tahun II

Tahun III

1

Sistem data dan informasi institusi

v

v

v

2

Publikasi ilmiah

v

v

v

3

Pameran hasil riset

v

v

v

4

Pencetakan bahan promosi dan publikasi hasil riset

v

v

v

Sosilaisasi hasil riset

v

v

v

v

v

v

5

Berita popular dan semi-populer yang diterbitkan pada

6

website, surat kabar, jejaring social, radio dan televisi

7

Pelatihan, konsultasi, pendampingan

v

v

v

8

Kesepakatan kerjasama riset

v

v

v

9

Kunjungan ilmiah di Institusi

v

v

v

10

PNBP

v

v

v

III.4

Personil Pelaksana Kegiatan Pembinaan Kelembagaan Personil yang terlibat dalam kegiatan Pembinaan Kelembagaan Pusat Unggulan

IPTEK Observasi Keluatan sebagaimana tercantum dalam Tabel 8. Seluruh kegiatan akan dilaksanakan secara sinergis dengan melibatkan pegawai BROL yang terkait.

25

Tabel 8. Personil pelaksana kegiatan pembinaan kelembagaan

No.

Nama

1 2

Dr. I Nyoman Radiarta, M.Sc. Komang Iwan Suniada, M.Si.

3

Dr. Agung Yunanto

Made Agus Dwipayana, S.E. 4 Sourcing capacity

5

Endah Mulyastuti, S.E.

I Nyoman Suastawan 6 Prima Yuli Witasari, S.Pi. 7 Kadek Ratna Pratiwi, A.Md. 8 Wingking Era Rintaka Siwi, M.Si. 9 10 Novia Arinda Pradisty, S.Si. 11 I Nyoman Surana 12 Ketut Adi Wiranata, S.E. R&D capacity 13 Frida Sidik, M.Sc, Ph.D. 14 Dr. Eghbert Elvan Ampou, S.IK. 15 Dr. Bambang Sukresno, S.Si., M.Si. 16 Dr. Teja Arief Wibawa, S.Pi. 17 Dr. Dessy Berlianty, S.Si., M.Si. 18 Rizki Hanintyo, S.Si. Disseminating capacity

Alokasi Waktu (Jam/Minggu) 3 5 5 5

Jabatan Kepala Balai Peneliti Kasie Tata Operasional Bendahara

5 5 5 5 5 5 5

Ka Sub Bag Tata Usaha BMN Kepegawaian Keuangan Peneliti Peneliti Teknisi Pengadaan

5 5 5 5 5 5

Peneliti Peneliti Peneliti Peneliti Peneliti Peneliti

5

19

Ridla Kumara Hadi, S.Kom.

5

20

Rochma Widia Lestari, S.IKom.

5

21 22 23 24 25 26 27

Dr. Denny Wijaya Adi Wijaya, M.Si Teguh Agustiadi, S.T. Eko Susilo, S.Pi. Nuryani Widagti , S.Hut., M.Si. Amandangi Wahyuning Hastuti, S.I.K. Dinarika Jatisworo, S.Si.

5 5 5 5 5 5 5

Kasie Pelayanan Teknis Pelayanan Teknis Peneliti Peneliti Peneliti Peneliti Peneliti Peneliti Peneliti

Tanggung Jawab Pembina Ketua Sekretaris Keuangan Koordinator Anggota Anggota Anggota Anggota Anggota Anggota Koordinator Anggota Anggota Anggota Anggota Anggota Koordinator Anggota Anggota Anggota Anggota Anggota Anggota Anggota Anggota

26

III.5 No

Waktu Pelaksanaan Program dan Kegiatan Uraian Kegiatan/Sub Kegiatan 2 Feb

1

2

3

4

5

6

7

Tata Kelola Organisasi a. Penyusunan dokumen sertifikasi KNAPP b. Dukungan penyusunan dokumen akreditasi ISO 9001 c. Pembenahan SOP tata kelola organisasi BROL Pengembangan Kompetensi SDM a. Pelatihan bidang observasi kelautan skala internasional b. Pelatihan bahasa inggris c. Pelatihan SDM tenaga teknis pendukung (laboran) Peningkatan dukungan sarana dan prasarana a. Penguatan website lembaga b. Penataan SOP pemanfaatan informasi lembaga c. Peningkatan kapasitas dan kompetensi SDM pengembangan informasi Pengembangan jaringan dan akses informasi a. Dukungan penataan SOP pemanfaatan sarana dan prasarana b. Bantuan penambahan ruang lingkup akreditasi laboratorium Penguatan fokus riset a. Dukungan perolehan publikasi internasional b. Dukungan pelaksanaan riset unggulan lembaga c. Bantuan pelaksanaan riset dan observasi kelautan Keberlanjutan pemanfaatan produk riset a. Bantuan perolehan paten dan rezim HKI lainnya : biaya pendaftaran, pemeriksaan dokumen, dll b. Dukungan penguatan produk unggulan riset berbasis demand driven industri dan pengguna c. Bantuan penerbitan jurnal ilmiah d. Penguatan kerangka kerjasama riset dan non riset Penguatan kerangka diseminasi a. Pengembangan basis data produk unggulan b. Penguatan kerjasama dan diseminasi

3 Mar

4 Apr

5 Mei

Bulan ke6 7 Jun Jul

8 Agt

9 Sep

10 Okt

11 Nov

Uraian Kegiatan/Sub Kegiatan

No

2 Feb

8.

3 Mar

4 Apr

5 Mei

Bulan ke6 7 Jun Jul

8 Agt

9 Sep

10 Okt

11 Nov

Pelaksanaan kegiatan supervisi dan monev a. Supervisi dan monev

Tabel 9. Indikator Kinerja Pengembangan Kelembagaan Pengembangan Pusat Unggulan IPTEK Observasi Kelautan Bulan

Uraian Kegiatan

Ukuran Keberhasilan (Output)

Target Capaian

Realisasi Capaian

(%)

(%)

B1 B2

Penyusunan Dokumentasi sertifikasi KNAPPP

Dokumen pengajuan KNAPPP

5

Dukungan penyusunan dokumen akreditasi ISO 9001 Pembenahan SOP tata kelola organisasi BROL

Dokumen pengajuan sertifikasi ISO 9001 Dokumen SOP tata kelola

5 30

Pelatihan bahasa inggris

Laporan pelaksanaan kegiatan

50

Dukungan pelaksanaan riset unggulan lembaga Pengembangan basis data produk unggulan

Laporan pelaksanaan kegiatan Laporan pelaksanaan kegiatan

50 25

Penguatan kerjasama dan diseminasi


10

28

Bulan

B3

B4

Uraian Kegiatan


Target Capaian

Realisasi Capaian

(%) 20

(%)

Dukungan perolehan publikasi internasional

KTI Internasional siap submit

Supervisi dan monev


30



15

Dukungan penyusunan dokumen akreditasi ISO 9001 Pembenahan SOP tata kelola organisasi BROL

Dokumen pengajuan sertifikasi ISO 9001 Dokumen SOP tata kelola

35

Penataan SOP pemanfaatan informasi lembaga

Dokumen SOP pemanfaatan informasi lembaga Laporan pelaksanaan kegiatan

50

60

Peningkatan kapasitas dan kompetensi SDM informasi Bantuan penambahan ruang lingkup akreditasi laboratorium Dukungan penataan SOP pemanfaatan sarana prasarana Dukungan perolehan publikasi internasional Dukungan pelaksanaan riset unggulan lembaga

Dokumen pengajuan akreditasi laboratorium pengujian Dokumen penataan SOP pemanfaatan sarana prasarana KTI Internasional siap submit Laporan pelaksanaan kegiatan

40 100

Pengembangan basis data produk unggulan


50



20



25

Dukungan penyusunan dokumen akreditasi ISO 9001 Pembenahan SOP tata kelola organisasi BROL Magang tenaga teknis pendukung

Dokumen pengajuan sertifikasi ISO 9001 Dokumen SOP tata kelola Laporan pelaksanaan kegiatan

45

Penguatan website lembaga

Laporan kegiatan pengelolaan website Dokumen SOP pemanfaatan

Penataan SOP pemanfaatan informasi lembaga

100 10 50

100 50 50 100

29

Bulan

B5

B6

Uraian Kegiatan


Target Capaian

Realisasi Capaian

(%)

(%)

Bantuan penambahan ruang lingkup akreditasi laboratorium Dukungan penataan SOP pemanfaatan sarana prasarana Dukungan perolehan publikasi internasional

informasi lembaga Dokumen pengajuan akreditasi laboratorium pengujian Dokumen penataan SOP pemanfaatan sarana prasarana KTI Internasional siap submit



75



30



35

Dukungan penyusunan dokumen akreditasi ISO 9001 Magang SDM riset dan observasi kelautan

Dokumen pengajuan sertifikasi ISO 9001 Laporan pelaksanaan kegiatan

55


100

Bantuan penambahan ruang lingkup akreditasi laboratorium Dukungan perolehan publikasi internasional

Laporan kegiatan pengelolaan website Dokumen pengajuan akreditasi laboratorium pengujian KTI Internasional siap submit



100



40

Supervisi dan monev


60



45



65

Pelatihan bahasa inggris


100

Bantuan penambahan ruang lingkup akreditasi

Dokumen pengajuan akreditasi

40

20 100 60

25

30 80

50

30

Bulan

B7

B8

B9

Uraian Kegiatan


Target Capaian

Realisasi Capaian

(%)

(%)

laboratorium Dukungan perolehan publikasi internasional

laboratorium pengujian KTI Internasional siap submit

100



50



55



75

Magang tenaga teknis pendukung


100

Bantuan penambahan ruang lingkup akreditasi laboratorium Penguatan kerjasama dan diseminasi

Dokumen pengajuan akreditasi laboratorium pengujian Laporan pelaksanaan kegiatan

50



70



85

Bantuan penambahan ruang lingkup akreditasi laboratorium Penguatan kerjasama dan diseminasi

Dokumen pengajuan akreditasi laboratorium pengujian Laporan pelaksanaan kegiatan

60

Supervisi dan monev


90


85

Penyusunan Dokumentasi sertifikasi KNAPPP Dukungan penyusunan dokumen akreditasi ISO 9001 Bantuan penambahan ruang lingkup akreditasi laboratorium Penguatan kerjasama dan diseminasi

Dokumen pengajuan sertifikasi ISO 9001 Dokumen pengajuan akreditasi laboratorium pengujian Laporan pelaksanaan kegiatan

75

60

100

80

95 80 100

31

Bulan B10

B11

Uraian Kegiatan


Target Capaian

Realisasi Capaian

(%) 95

(%)



Bantuan penambahan ruang lingkup akreditasi laboratorium

Dokumen pengajuan akreditasi laboratorium pengujian

90



100

Dukungan penyusunan dokumen akreditasi ISO 9001 Bantuan penambahan ruang lingkup akreditasi laboratorium Supervisi dan monev

Dokumen pengajuan sertifikasi ISO 9001 Dokumen pengajuan akreditasi laboratorium pengujian Laporan pelaksanaan kegiatan

100 100 100

B12

32

III.6

Rincian Anggaran

No

Jenis Program Pengembangan

Sub Program

Aktivitas

1

2

3

4

I 1

3

Jumlah

7

8

6

1

PKT

26.740.000

26.740.000

1

PKT

7.130.000

7.130.000

Pembenahan SOP tata kelola organisasi BROL

1

PKT

5.890.000

5.890.000

Pelatihan bidang observasi kelautan skala internasional

1

PKT

28.400.000

28.400.000

Pelatihan bahasa Inggris

1

PKT

42.400.000

42.400.000

Pelatihan SDM tenaga teknis pendukung (laboran)

1

PKT

42.760.000

42.760.000


1

PKT

16.000.000

16.000.000

1

PKT

1.920.000

1.920.000

1

PKT

10.000.000

10.000.000

1

PKT

18.500.000

18.500.000

1

PKT

64.500.000

64.500.000

PENGUATAN KELEMBAGAAN (SOURCING – ABSORPTIVE CAPACITY) Tata Kelola Organisasi

Pengembangan Kompetensi SDM

Peningkatan dukungan sarana dan prasarana Penataan SOP pemanfaatan informasi lembaga Peningkatan kapasitas dan kompetensi SDM pengembangan informasi

4

Harga

5

Penyusunan dokumen sertifikasi KNAPP Dukungan penyusunan dokumen akreditasi ISO 9001

2

Volume

Pengembangan jaringan dan akses informasi Dukungan perolehan publikasi internasional Dukungan pelaksanaan riset unggulan lembaga

33

No


Sub Program

Aktivitas

Bantuan pelaksanaan riset dan observasi kelautan II 1

1

PKT

10.000.000

10.000.000

3

PKT

18.500.000

55.500.000

1

PKT

64.500.000

64.500.000

1

PKT

10.000.000

10.000.000

1

PKT

15.000.000

15.000.000

1

PKT

50.000.000

50.000.000

1

PKT

20.000.000

20.000.000

1

PKT

10.000.000

10.000.000

1

PKT

44.210.000

14.210.000

1

PKT

49.790.000

29.790.000

Keberlanjutan pemanfaatan produk riset

Bantuan perolehan paten dan rezim HKI lainnya : biaya pendaftaran, pemeriksaan dokumen, dll Dukungan penguatan produk unggulan riset berbasis demand driven industri dan pengguna Bantuan penerbitan jurnal ilmiah Penguatan kerangka kerjasama riset dan non riset

1

Jumlah

Penguatan fokus riset

Bantuan pelaksanaan riset dan observasi kelautan

III

Harga

PROGRAM RISET/ KAJIAN Dukungan perolehan publikasi internasional Dukungan pelaksanaan riset unggulan lembaga

2

Volume

DISEMINASI HASIL-HASIL KEGITAN Penguatan kerangka diseminasi Sosialisasi dan diseminasi hasil riset kepada pengguna Penguatan kerjasama dan diseminasi

34

No


IV

SUPERVISI

Sub Program

1

Pelaksanaan kegiatan supervisi

2

Pelaksanaan kegiatan monev

Aktivitas

Volume

Harga

Pelaksanaan kegiatan supervisi

2

PKT

15.000.000

Pelaksanaan kegiatan monev

2

PKT

18.000.000

Total

Jumlah

30.000.000

36.000.000 659.240.000

35

BAB IV. IV.1

HASIL YANG DIHARAPKAN

Sasaran / Hasil Akhir (Output) Sasaran yang akan dicapai dalam kegiatan pengembangan kelembagaan PUI

mencakup tiga hal utama, yaitu: meningkatnya

kemampuan BROL sebagai satu

organisasi litbang untuk menyerap dan mendayagunakan informasi dan teknologi dari luar organisasi, meningkatnya kemampuan para peneliti BROL untuk melakukan penelitian dan mempublikasikan hasil penelitiannya berbasis standar ilmiah internasional, dan terbentuknya sistem yang dapat memberi ruang partisipasi aktif pengguna hasil penelitian BROL dan menjadi penghubung langsung antara mereka dengan para peneliti BROL. Sasaran pertama difokuskan pada kegiatan yang dapat medukung penelitian di BROL. Sebagai suatu lembaga penelitian dan pengembangan, mutu dan efisiensi penelitian di BROL harus terakreditasi

oleh komite nasional akreditasi

pranata penelitian

dan

pengembangan (KNAPPP). Selanjutnya, dengan kegiatan kelembagaan PUI, laboratorium riset kelautan yang ada di BROL diharapkan dapat memperoleh sertifikasi mutu yang sesuai dengan standar nasional. Terdapat empat laboratorium di BROL: laboratorium kualitas perairan, laboratorium penginderaan jauh kelautan, laboratorium observasi ocean modeling, dan laboratorium alam. Saat ini laboratorium kualitas perairan dengan ISO/IEC 17025 telah memiliki standar pengujian terhadap tujuh parameter kualitas perairan. Diharapkan

dalam periode

pembinaan kelembagaan PUI, jumlah parameter yang distandarisasi dapat meningkat. Laboratorium penginderaan jauh kelautan dan observasi ocean modeling berbasis pada data dengan tipe yang sama yaitu data geospasial. Berdasarkan Undang-undang No 4 tahun 2011 tentang Informasi Geospasial (IG), pelaksana IG dianggap memenuhi kualifikasi jika dapat tersertifikasi oleh lembaga yang kredibel, yaitu Badan Informasi Geospasial (BIG). Diharapkan mutu data geospasial yang dikeluarkan oleh kedua laboratorium tersebut dapat terstandarisasi oleh BIG. Sasaran kedua difokuskan pada peningkatan kemampuan para peneliti, yang meliputi peningkatan penguasaan bahasa asing, peningkatan kemampuan pengolahan dan analisis data, dan peningkatan kemampuan peneliti dalam penulisan karya ilmiah internasional. Dalam pengolahan dan analisis data, diharapkan pada periode tiga tahun

36

mendatang, para peneliti BROL mulai meninggalkan penggunaan program pengolah data yang tidak berlisensi dan beralih kepada penguasaan program pengolah data yang gratis dan dapat dikembangkan sesuai dengan kebutuhan. Penulisan dan publikasi karya tulis ilmiah internasional membutuhkan metode dan strategi yang harus dipahami oleh para peneliti, Diharapkan melalui program PUI, para peneliti BROL dapat memperoleh bimbingan untuk menulis dan mempublikasikan karya ilmliah internasional. Sasaran ketiga terkait dengan diseminasi dan pemanfaatan hasil penelitian BROL. Saat ini hasil-hasil penelitian BROL dapat dimanfaatkan secara langsung dan bebas para pengguna. Salah satu kelemahan sistem distribusi tersebut adalah para peneliti tidak dapat memperoleh input penggunaan produk BROL, karena para pengguna produk tersebut belum teridenfikasi secara lengkap dan mereka dapat mengakses produk BROL tanpa harus memberikan respon balik atas penggunaan produk tersebut. Diharapkan dengan melalui program PUI, dapat terbentuk satu sistem informasi yang dapat menjembatani komunikasi antara pengguna produk BROL dengan para peneliti sebagai pengembang produk tersebut. Dengan sistem tersebut,

pengguna produk-produk BROL

dapat terdata secara lengkap, dapat dengan mudah mengakses produk BROL dan menyampaikan kekurangan produk tersebut langsung kepada peneliti, serta para peneliti dapat memperoleh masukan untuk peningkatan kualitas dan pengembangan produknya. IV.2

Outcome dan Impact Secara kelembagaan, BROL diharapkan dapat memperoleh sertifikasi KNAPPP pada

periode

pembinaan

PUI.

Terakreditasinya

BROL

dalam

sistem

KNAPPP

dapat

meningkatkan peran BROL dalam pembangunan kelautan nasional, karena secara kelembagaan BROL telah diakui memiliki kelengkapan pranata litbang yang baik, mempunyai wawasan kedepan, memiliki sistem pengelolaan yang menjamin mutu hasil penelitian dan pengembangan, serta

mempunyai sumber daya manusia, peralatan,

sarana prasarana dan dana untuk melakukan penelitian dan pengembangan dengan baik. Produk, data, dan hasil pengujian dari laboratorium-laboratorium BROL diharapkan dapat tersertifikasi oleh lembaga akreditasi yang kredibel pada bidangnya. Selain secara internal dapat meningkatkan kualitas penelitian dan pengembangan BROL, sertifikasi laboratorium tersebut dapat meningkatkan kepercayaan para pengguna jasa laboratorium

37

dari masyarakat dan institusi pemerintah/swasta, sehingga akan dapat meningkatkan jumlah Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) BROL. Peningkatan meningkatkan

penguasaan

wawasan

bahasa

asing

oleh

para peneliti

para peneliti dalam melakukan

diharapkan

kegiatan

penelitian

dapat serta

meningkatkan kerja sama internasional BROL. Kegiatan penelitian dapat diarahkan dan mengacu

pada penelitian

internasional

yang telah terpublikasi

pada

jurnal-jurnal

internasional. Penguasaan bahasa asing yang baik, dalam hal ini Bahasa Inggris, mutlak diperlukan untuk memahami dan mengikuti perkembangan metode dan hasil penelitian melalui jurnal-jurnal tersebut. Penguasaan bahasa asing yang baik juga dapat mendukung peneliti BROL untuk berkomunikasi dan membangun jaringan kerjasama ilmiah dengan para peneliti-peneliti asing, sehingga akan mendorong timbulnya kerjasama internasional. Pada tahap ini, penelitian di BROL nantinya selain berkualitas internasional, juga dapat memiliki

sistem

pendanaan

penelitian

mandiri

yang

tidak

membebani

anggaran

pendapatan dan belanja nasional (APBN). Kecenderungan pengolahan dan analisis data pada dunia penelitian internasional saat ini adalah berbasis pada penggunaan open source software, seperti misalnya R dan python. Memang tidak seperti software-software

berbayar yang memanjakan

para

penggunanya dengan graphic user interface (GUI), open source software berbasiskan pada bahasa pemrograman. Artinya, para penggunanya diharapkan memiliki dasar-dasar pemrograman untuk dapat menggunakannya. Kelebihan utama dari open source software, para penggunanya dapat mengembangkan analisis dan pengolahan data sesuai dengan keinginan dan kebutuhan tanpa dibatasi oleh fitur-fitur yang tersedia. Sedangkan pada software berbayar, biasanya metode dan analisis data sudah dibakukan pada fitur-fitur yang tersedia, tanpa ada ruang bagi pengguna untuk dapat mengembangkannya. Untuk membiasakan para peneliti menggunakan open source software, diperlukan pelatihan dan bimbingan. Diharapkan melalui program PUI, para peneliti BROL dapat dibimbing dan dilatih untuk dapat membiasakan diri menggunakan open source software. Diharapkan dengan meningkatnya penggunaan open source software di BROL, anggaran untuk pembelian software-software berlisensi dapat dialihkan untuk kegiatan penelitian dan pengembangan. Selain itu, diharapkan dengan penguasaan bahasa pemrograman oleh

38

para peneliti, pengolahan dan analisis data yang dilakukan para peneliti dapat lebih efektif dan efisien. Peningkatan jumlah publikasi internasional para peneliti BROL dapat meningkatkan kredibilitas BROL sebagai suatu lembaga litbang dan kredibilitas para penelitinya. Terlebih jika karya ilmiah internasional yang telah

terpublikasi memperoleh banyak sitasi

menandakan bahwa hasil penelitian tersebut memberikan kontribusi nyata pada dunia ilmu pengetahuan. Salah satu dampaknya, BROL akan memperoleh kemudahan dalam menjalin kerjasama internasional dengan lembaga penelitian asing yang bermuara pada kemandirian pendanaan penelitian BROL. Sistem informasi yang menjadi penghubung antara pengguna dan peneliti BROL diharapkan dapat mengarahkan kegiatan penelitian untuk dapat meningkatkan efisiensi berbagai kegiatan teknis masyarakat yang bergerak di bidang kelautan dan perikanan. Pada perspektif peneliti, informasi dari masyarakat tersebut dapat digunakan untuk mengembangkan produk penelitiannya, sehingga diperoleh hasil yang lebih berkualitas, serta peneliti mempunyai bahan dan materi untuk dapat dipublikasikan dalam bentuk jurnal atau pun diajukan sebagai hak atas kekayaan intelektual (HAKI). Sedangkan dari perspektif masyarakat pengguna,

mereka dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas

usahanya yang berujung pada keuntungan ekonomis

atas pemanfaatan produk hasil

penelitian BROL. IV.3

Sasaran Kegiatan Kegiatan pengembangan kelembagaan PUI ditujukan untuk peningkatan kualitas

kelembagaan BROL sebagai institusi penelitian dan pengembangan, kualitas individual para peneliti dan kualitas penelitian yang dilakukan, serta kualitas respon balik terhadap penggunaan produk-produk hasil penelitian dan pengembangan BROL. Melalui program pengembangan PUI, diharapkan BROL sebagai lembaga litbang dapat tersertifikasi oleh KNAPPP. Demikian pula dengan jasa dan produk yang dihasilkan oleh laboratorium-laboratorium di BROL dapat terstandarisasi oleh lembaga akreditasi yang kredibel. Untuk laboratorium kualitas perairan, diharapkan parameter pengujian yang terstandarisasi oleh Komite Akreditasi Nasional (KAN) dapat meningkat menjadi dua puluh empat parameter. Sedangkan produk data geospasial yang dihasilkan laboratorium

39

inderaja kelautan dan pemodelan laut dapat memperoleh sertifikasi dari Badan Informasi Geospasial (BIG). Secara kelembagaan, sertifikasi dan standarisasi tersebut dapat meningkatkan kepercayaan pengguna jasa dan produk BROL, sehingga diharapkan Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) BROL dapat meningkat sebesar 25% dari ratarata PNBP BROL periode 2014-2017. Tingkat penguasaan Bahasa Inggris para peneliti BROL tercermin dengan skor TOEFL atau IELTS. Diharapkan pada akhir pembinaan kelembagaan PUI, 50% dari peneliti BROL dapat mencapai skor TOEFL 550 atau IELTS 6.5. Penguasaan bahasa asing tersebut dapat menambah kesempatan bagi para peneliti untuk mendapatkan beasiswa studi lanjut di luar negeri. Diharapkan dengan bimbingan penguasaan bahasa asing, 20% petugas belajar BROL melakukan tugas belajarnya di universitas-universitas luar negeri. Selain itu, kemampuan berbahasa tersebut juga dapat meningkatkan kepercayaan para peneliti untuk berkomunikasi dan membangun jaringan kerjasama ilmiah dengan peneliti asing. Pelatihan dan bimbingan penggunaan open source software diharapkan dapat meningkatkan jumlah pengguna software tersebut di kalangan peneliti BROL. Ditargetkan sebanyak 50% dari peneliti BROL terbiasa mengolah dan menganalisis data dengan software tersebut pada akhir pembinaan PUI. Bimbingan penulisan karya ilmiah internasional bagi para peneliti BROL diharapkan dapat meningkatkan jumlah publikasi internasional BROL sebesar 10% dari rata-rata jumlah publikasi internasional BROL periode 2014-2017. Pelatihan dan bimbingan bagi para peneliti tersebut diharapkan dapat meningkatkan jumlah kerjasama internasional dan jumlah dana penelitian non-APBN. Ditargetkan pada akhir pembinaan PUI, jumlah kerjasama internasional BROL meningkat sebesar 10% dari jumlah rata-rata kerjasama internasional BROL periode 2014-2017. Sedangkan dana penelitian non-APBN ditargetkan sebesar 10% dari dana penelitian APBN yang diperoleh BROL per tahunnya. Sistem diseminasi ditargetkan untuk memfasilitasi partisipasi aktif pengguna produk penelitian dan pengembangan BROL. Sistem tersebut ditargetkan untuk dapat menjaring pengguna

produk

BROL,

menyusunnya

menjadi

suatu

data

base

pengguna,

mengidentifikasi pengguna potensial yang dapat dibina untuk memberikan respon balik yang bermanfaat bagi pengembangan produk, serta memberikan ruang komunikasi

40

langsung antara pengguna dan peneliti untuk penyampaian respon balik, kritik, dan saran terhadap pemanfaatan produk BROL Selama proses pembinaan kelembagaan PUI, ditargetkan diperoleh minimal sepuluh badan usaha/perorangan yang dapat secara aktif memberikan respon secara rutin kepada peneliti BROL. Diharapkan data-data dari pengguna tersebut dapat digunakan untuk dasar penyusunan satu versi terbaru produk BROL dan mendukung munculnya satu HAKI baru.

41

DAFTAR PUSTAKA KKP [Kementerian Kelautan dan Perikanan]. 2015. Permen KP NOMOR 25/PERMEN- KP/2015 tentang Rencana Strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan tahun 2015-2019. 85 hlm. Susilo, E., Wibawa, T.A., Jatisworo, D., Suniada, K.I., Wijaya, A. 2015. Pengembangan metode prediksi daerah penangkapan ikan berdasarkan kondisi oseanografi perairan.Bunga Rampai Oseanografi Operasional di Indonesia. Balai Penelitian dan Observasi Laut. Hlm. 90-101

42

BALAI RISET DAN OBSERVASI LAUT

Recommend Documents