Naar een Dutch Design voor flexibel én zeker werk
Ton Wilthagen – Universiteit van Tilburg @wilthagen
[email protected] www.tilburguniversity.edu/reflect
Euroguidance
Arbeidsmarkt en menselijk kapitaal achilleshiel
mensen • met juiste kwalificaties • op het juiste moment • in de juiste aantallen • op de juiste plaats • met hoogste productiviteit
Spanningsveld loopbaanontwikkeling
Fourniera, Zimmermann and Gauthier, 2011 1 Sequence, duration, and the timing of events, transitions, and turning points 2 workers are actors who actively participate in the construction of their career trajectories by making choices, developing strategies, and conceiving projects; these actions are nonetheless framed by social structures (e.g., work organization) which hinder or facilitate, 3 central role accorded to people's subjectivity, i.e. way they perceive and experience the events and transitions of their life course 4 analysis of occupational transition or event cannot be limited to the present situation and must be placed in workers' biographical time 5 Mathew Effect: people's resources and handicaps begin to have cumulative effect on their finances, health, and jobs as they advance in age. Inequalities can thus increase over the years 6 Interdependence of life spheres: events, transitions, and turning points in one sphere of life can have an impact on other spheres
Levensloop en loopbanen • Wanneer begint de loopbaan? • Wat zijn eerdere levensloop-determinanten van (toekomstige) loopbanen? • Rol voorschools, primair, secundair, beroepsonderwijs, studiekeuzen – aansluiting met arbeidsmarkt • Post-initieel onderwijs
Loopbaanondersteuning afhankelijk van instituties
• • • • •
Arbeidsmarktstatus Sector (Grootte) bedrijf Regio Individu/middelen
Loopbanen • Duren langer (hoewel ze later beginnen, tenzij bijbaantjes tellen) • Spelen zich in mindere mate louter binnen interne arbeidsmarkten af • Zijn minder vast-voor geprogrammeerd, meer geindividualiseerd: afname vaste contracten, toename contractuele flexibiliteit, toename zzp-schap • Worden vaker onderbroken (relatie met flexibilisering) • Verlopen (zeker na periode van werkloosheid) minder vanzelfsprekend binnen een en dezelfde sector • Iets vaker over landsgrenzen heen • Kunnen in mindere mate worden gebaseerd op competenties verworven in initiële opleidingen • Zijn vaker huishoudens(keukentafel)beslissingen agv toename tweeverdieners
Arbeidsparticipatie per leeftijdsjaar
NL bedrijven hebben ui-structuur
Flexibele schil en Wet werken naar vermogen
Instroom Participatiewet?
EU totaal Bron: DNB
Plus income security
Income required Income earned
Uitgangspunten nieuw Dutch Design • Geen afruil flexibiliteit – productiviteit/innovatie • Geen toename segmentatie arbeidsmarkt • Geen irrelevante externe effecten flex andere levensdomeinen (gezinsvorming, hypotheek) • Geen onnodige complexiteit en onduidelijkheid • Geen onnodige prijsopdrijving • Wel: fatsoenlijk werk en gelijke behandeling, arbeidsvormneutrale voorzieningen • Wel: empowerment & enabling mensen op arbeidsmarkt – zelf middelen in handen om zelf juiste stappen te kunnen zetten
Sweden
United Kingdom
Austria
Spain
The Netherlands
Type of support to find work after redundancy
Active and passive support in transition agreements
Jobcentre Rapid Response Service.Respon se to Redundancy Programme
Professional orientation, education, retraining,practica l training, internships, active job search
No job-to-job measures. Job security rather than employment security. 17 regional Public Employment Services Training foundation
Active&financial support. Support: public Mobility centres or private outplacement agencies
Eligibility
People with a permanent contract in small and large companies
People recently made redundant
Redundant employees and unemployed
Employees with permanent/fixed term contracts, selfemployed. Redundant employees
Employees with permanent contracts employed in large companies
Financing
Employers pay a certain % of the wage bill to a mutual fund
RRS by the Dept for work and pensions. R2R by dept for Business, Innovation and Skills ESF
Depends on type of schedule.
ESF. 0.7% from the gross salary: 0.6% is at the expense of employers. 0,1% is paid by the employees
Employers. Temporary subsidies from Government
Responsibil ity, coordination, &delivery
Employers associations &trade unions. Public Employment Service engages private companies
Government/Pu blic Employment Service. Local Employment Partnerships
AMS : Public Employment Service and the social partners are strongly involved
There is no clear division.
Social partners. Public Employment Service
Mijn Toekomst Werkt
Bedankt voor jullie aandacht!
