Možnosti financování MSP
Ing. Marian Piecha, Ph.D., L.LM ředitel sekce strategie mezinárodní konkurenceschopnosti, investic a inovací 4. listopadu 2014
ZPĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
Ing. Martin Kocourek ministr průmyslu a obchodu
Veřejné zdroje a formy podpory podnikání Rozpočet EU (Komunitární programy – COSME/H2020)
Dotace (nevratné příspěvky)
Strukturální fondy EU (OP PI, OP PIK)
Finanční nástroje (revolvingový princip) úvěry záruky (za úvěry) rizikový kapitál
Státní rozpočet ČR (Národní programy)
Nepřímá podpora Daňové úlevy Služby, poradenství Informační podpora Infrastruktura
Program švýcarsko -české spolupráce
ZPĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
Ing. Martin Kocourek ministr průmyslu a obchodu
Podnik Podnik Podnik
Instituce zapojené do programů podpory podnikání MPO
Agentura pro podporu podnikání a investic
Agentura pro podporu exportu
Regionální kanceláře
Podnik
Zahraniční kanceláře
Podnik
ZPĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
ČMZRB
Regionální pobočky
Podnik
Ing. Martin Kocourek ministr průmyslu a obchodu
ČEB
Exportní gar. a pojišťovací společnost
Partnerské banky
Podnik
Podnik
Podnik
Nejvíce pociťované problémy MSP Vnímaný problém Ostrá konkurence Dostupnost kvalifikovaných pracovníků Nalezení zákazníků/trhu Pracovní nebo výrobní náklady Přístup k financím Regulace/kvalita podnikatelského prostředí Nedostatečná proexportní podpora
MSP celkem 18,1 % 18,0 % 17,9% 15,0 % 13,8 % 11,2 % 6,0 %
Zdroj: Vyhodnocení veřejné konzultace k přípravě Koncepce podpory malého a středního podnikání 2014 - 20
Kdy použít finanční nástroje? 3 typy investičních situací Ekonomicky optimální
Ekonomicky suboptimální
Ekonomicky neoptimální
Pozitivní výnos, je možné financování trhem
Výnosu je dosaženo, ten ale není dostatečný pro financování trhem
Výnos je malý nebo žádný, investice je však žádoucí pro naplnění strategických cílů
Žádné intervence
Finanční nástroje
Dotace, granty
Dosavadní zkušenosti s využíváním finančních nástrojů OPPI: z 15 programů pouze 3 využívaly finanční nástroje (< 8% alokace všech výzev): Program START (úvěr, záruka) Program PROGRES (úvěr) Program ZÁRUKA (záruka za úvěr) Projekt Seed fond – odložen do OPPIK
Bankovní finanční nástroje (podpořeno 2665 projektů) Rizikový kapitál
Národní program ZÁRUKA pro malé podnikatele Vyhlašován opakovaně podle dostupnosti finančních prostředků Poskytnuto přes 2200 záruk
Národní program REVIT (poskytnuty úvěry v objemu 50 mil. Kč) Program INOSTART (fond švýcarsko-české spolupráce) 2012 -2014 pilotně ve dvou krajích (malá absorpční kapacita) Od r. 2014 rozšířen na celou ČR a na širší okruh podnikatelů (nejen malé, ale i střední podniky) Programy realizovány ve spolupráci s ČMZRB ZPĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
Ing. Martin Kocourek ministr průmyslu a obchodu
Proč je vhodné více využívat finanční nástroje? Nutnost využívat finanční zdroje efektivně (zdroje nejsou neomezené) Působit jako katalyzátor v situacích prokazatelného selhání trhu Motivovat k zapojení další veřejné i soukromé zdroje Fondy EU umožňují realizovat celou škálu finančních nástrojů: různé typy úvěrů (investiční, provozní aj.) záruky, nástroje sdílení rizika kapitálové vstupy (seed, startup, expansion capital) FN + subvence k úrokovým sazbám a k poplatkům za záruky FN + dotace, např. na technickou asistenci (zpracování projektu) nebo na služby (poradenství) …. a další
ZPĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
Ing. Martin Kocourek ministr průmyslu a obchodu
Výhody finančních nástrojů pro příjemce podpory FN odpovídají obchodním zvyklostem (forma úvěru, záruky, investice) Výrazně rychlejší a jednodušší proces administrace žádosti (v případě záruk typicky v řádu dnů) Není nutné projekt v plné výši předfinancovat z vlastních zdrojů Okamžité proplacení nákladů (z úvěru), okamžitý přístup k prostředkům (záruka, rizikový kapitál) Větší variabilita způsobilých výdajů (v souladu se zaměřením programu), možnost kombinace např. dotace ve formě odpouštění splátek a zvýhodněného finančního nástroje V případě rizikového kapitálu je cílem dosažení maximálního růstu podpořené firmy – spojeno s poskytováním kontaktů a know-how – přidaná hodnota navíc! Na FN se nevztahuje zákon o veřejných zakázkách a Pravidla pro výběr dodavatelů (prostředky jsou návratné, tedy nejde o dotovaného zadavatele) Pozitivní zkušenosti – ČMZRB 2665 podpořených projektů v OPPI; rizikový kapitál – např. v Bulharsku EIF za první rok podpořil 80 start-upů
Programy HORIZON 2020 a COSME
Inteligentní energie IEE
Entrepreneurship and Innovation Programme (EIP)
Bezpečná, čistá a účinná energie Vedení v oblasti průmyslových technologií: ICT Opatření v oblasti klimatu, účinné využívání zdrojů a surovin Přístup k rizikovému financování + Inovace v MSP
Konkurenceschopnost Přístup k financování Přístup k trhům Podnikání Rámcové podmínky
Operační programy MPO OP PIK OPPI
2014 - 2020
2007 - 2013 OPPP 2004 - 2006
Důraz na podpory + počátek podpory
rozvojové inovační
Důraz na inovační podpory + podpora VaV ve firmách, spolupráce mezi terciární sférou a průmyslem
Důraz na znalostní ekonomiku, spolupráci VaV s inovačními firmami a využívání nových forem podpory
Nový Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) Obsahuje čtyři věcně zaměřené prioritní osy a jednu prioritní osu pro technickou pomoc PO 1
„Rozvoj výzkumu a vývoje pro inovace“
PO 2
„Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti malých a středních firem“
PO 3 „Účinné nakládání energií, rozvoj energetické infrastruktury a obnovitelných zdrojů energie, podpora zavádění nových technologií v oblasti nakládání energií a druhotných surovin“ PO 4 „Rozvoj vysokorychlostních přístupových sítí k internetu a informačních a komunikačních technologií“
OP PIK - zaměření intervencí v oblasti VaVaI Prioritní osa 1 „Rozvoj výzkumu a vývoje pro inovace“ -zakládání a rozvoj podnikových výzkumných a vývojových center, -realizace projektů průmyslového výzkumu a vývoje, -zavádění inovací výrobků a služeb do výroby, -zavádění procesních a marketingových inovací, -ochrana duševního vlastnictví v podnicích, -rozvoj sítí spolupráce, vč. klastrů a technologických platforem, -aktivity vedoucí ke komercializaci výsledků výzkumu Navrhovaná alokace z ERDF na prioritní osu: 1 353 mil. €
OP PIK - zaměření intervencí v oblasti VaVaI Prioritní osa 2 „Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti malých a středních podniků“ -podpora podnikatelských záměrů prostřednictvím vhodných finančních nástrojů (úvěry, záruky za bankovní úvěry, rizikový kapitál) a dotací, -poskytování poradenských služeb a služeb pro začínající podniky, -služby pro MSP na usnadnění vstupu na zahraniční trhy, -služby pro strategické řízení a management inovací, -služby zaměřené na podporu internacionalizace zapojováním MSP do mezinárodních programů, jako např. (Horizont 2020, COSME). Navrhovaná alokace z ERDF na prioritní osu: 892 mil. €
„Údolí smrti“ – potřeba nových nástrojů podpory Nápad, uzrání plánu
Vznik firmy
Uvedení na trh
Prototyp
Rychlý růst
Expanze
Expanze
Tržby
Zralost
Zralost
Akvizice, IPO Rychlý růst Uzrání plánu
Vznik firmy
Údolí smrti
Prototyp Zakladatelé
Banky
Uvedení na trh
Čas Fondy rizikového kapitálu + Korporátní investoři Andělské financování
FFF
Přeji vám hodně nových a užitečných informací z dnešní konference.
www.mpo.cz ZPĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
Ing. Martin Kocourek ministr průmyslu a obchodu