MLBKT XIII. kongresszusa

MLBKT XIII. kongresszusa 2005. november 16-18.

Werle Zoltán Beszerzési Igazgató, Magyar Telekom Rt.

Beszerzési Igazgatóság 2005.11.16-18., page 1

Szabályozott környezet Tulajdonosi szabályozások Vezérigazgatói szabályozások Vezérigazgató-helyettesi szabályozások Beszerzési igazgatói szabályozások, körlevelek Nyílt eljárások

4-szem elv

Átlátható, nyitott kommunikáció

Egyenlő elbánás


Beszerzési Igazgatóság – Szervezeti felépítés 2002-től a gazdasági vezérigazgató-helyettes irányítási területe Igazgató Director

Szolgáltatási és minõségügyi osztály Services and Quality Mgmt. Dept.

Távközlési beszerzési igh. Deputy Director, Telecom Procurement

Kontrolling és rendszertámogató osztály Controlling and System Support Department

Mûködéstámogató beszerzések igh. Deputy Director, Operations Support Proc.

Ellátásmenedzsment igazgatóhelyettes Deputy Director, Supply Chain Management

Hálózati elemek beszerzési osztály Network elements Proc. Dep.

Mûködéstámogató beszerzési osztály Operations Support Proc. Dep.

Értékesítési és készletgazdálkodási osztály Sales and Stocks Planning Department

Hozzáférések beszerzési osztály Access Procurement Dep.

Infrastruktúra beszerzési osztály Infrastructure Proc. Dept.

Központi raktár Central Warehouse


Beszerzési Igazgatóság 1996-tól centralizált beszerzési és logisztikai stratégia

Beszerzési centralizáltság jelenlegi foka: CAPEX 100%

OPEX

90%


Központosított raktározás és szállítás

M

B

Gy

Jelölések

D

Raktár Átrakóhely

P

Központi Raktár Végfelhasználó

Átrakóhely

1998 óta kiszervezett szolgáltatás Beszerzési Igazgatóság 2005.11.16-18., page 5

Környezetvédelem aktuális feladatai Hulladék kezelés Hulladék szállítás

KÖLTSÉG Selejt

BESZERZÉS

Bontás Értékesítés

BEVÉTEL

SELEJTEZÉS Dolgozói értékesítés

ÜZEMBE HELYEZÉS Csomagolási hulladék

Egyéb értékesítés

Technológiai hulladék Bontás

HASZNÁLAT Beszerzési Igazgatóság 2005.11.16-18., page 6

e-Beszerzés A beszerzés elektronizációban folyamatos fejlődés

Internet megjelen és

SAP

1996-97

EDI

1998

WebEDI

1999

eAukció

Új Beszerzési Csatorna

BBP

EBP

igénylés

igénylés

2001

2003

Szállítói

Portál

2004-2005


A Magyar Telekom által használt SAP R/3 és kapcsolódó igénylési rendszerek SAP R/3

SAP EBP általános igénylési rendszer

standard SAP kapcsolat

KASZIR „T-Pont” hálózat speciális kiskereskedelmi rendszere

MRUHA a HR terület speciális munkaruha rendszere

fejlesztett interface

Anyaggazdálkodás: Beszerzők által használt

fejlesztett interface standard SAP tranzakciók készletfeltöltéshez

Készlettervezés: Igénylő szervezetek

Beszerzési Igazgatóság

Diszponensek által használt Beszerzési Igazgatóság 2005.11.16-18., page 8

SAP R/3 és a kapcsolódó támogató rendszerek VAZON és a Szállítói portál Alkalmazott SAP R/3 modulok: MM (Anyaggazdálkodás): Beszerzők és diszponensek

fejlesztett interface: szállítólevél időpontja fejlesztett interface: átvétel időpontja

Törzsadatok: -Szállítók - Cikktörzs

fejlesztett interface

VAZON Végponti azonosító rendszer

Szállítói portál


Beszerzési és logisztikai HelpDesk Reklamáció kezelés EBP támogatás Törzsadat kezelés

Cikk

Bejelentési csatornák: elektronikusan (e-mail), telefonon

Igénylő

Szállító Megoldások 96%-ban 2 napon belül


e-Aukció

Online e-aukciós rendszer a beszerzési árak versenyeztetésére 2001-től

Ajánlatok értékelésének egyik fontos eszköze

Kötelező alkalmazását 2003. szeptemberétől utasítás írja elő

Szállítók számára hatékony, átlátható


1998-tól működő mutatószám rendszer Jelenlegi felépítés Teljesítménymutatók

Megtakarítások Működési költség Készletforgási sebesség (IAS) Készletszint Lassan mozgó készlet

Visszáru kezelés színvonal mutatója Szolgáltatási színvonal Elosztási költséghatékonyság Reklamáció kezelés Elektronikus beszerzések aránya Elkerülő beszerzések

Diagnosztikai mutatók VAZON átvételek aránya (kártyás) Visszáru aránya Tervezett oktatási napok kihasználtsága (BI) Megtakarítások aránya ágazatonként a működési költséghez képest Beszerzőnkénti megtakarítás Centralizáció foka Capex /Opex Beszerzőnkénti elkerülő beszerzések

Aktív szállítók száma A megrendelési értéke 80%-át képviselő szállítók száma A megrendelési értéke 90%-át képviselő szállítók száma TOP30 szállító megrendelési értéke


Eredmények a mutatószámok alapján Ügyfélelégedettség - 1999 óta évente mért Szolgáltató és szabályozó szerepkör mellett 2004

75%

2003

EBP bevezetés

71%

2002

77%

2001

71%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%


90%

100%

Eredmények a mutatószámok alapján Szállítói elégedettség (%)

90 88 86 Beszerzés

84 82 80

Logisztika

78 76 74

Összességében a BI-vel való együttműködés

72 70

2001

2002

2003

2004


Eredmények a mutatószámok alapján Az elektronikus beszerzési forgalom aránya (%)

70

Megrendelési érték

60 50

Megrendelések száma

40 30 20

Megrendelési tételek száma

10 0 2002

2003

2004


Eredmények a mutatószámok alapján Nyitókészlet 1996. januártól %

100

94

Nyitókészlet

100

80

67

64 51

60

33

40

28 17

20

Készlet forgási sebesség

0

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

% 7,5

450

388

400 350

4,26

300

7,5 383 7,38

444

388

7,69

386

5,3

274

3,36 221

250

150

2005

8,58

500

200

17

16

1,93 100

2,1 174 110

100 50 0

Beszerzési Igazgatóság 2005.11.16-18., page 16 1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005.06.

Díjak, elismerések 2002

2004-2005

A Magyar Telekom Rt. Beszerzési Igazgatósága a korszerű technológiák kreatív alkalmazásban elért eredményeiért 2002-ben az amerikai “Wharton Infosys Business Transformation Award” díj harmadik helyezettje lett

A Szolgáltatási szektorban a Magyar Telekom bekerült a döntős pályázók közé.

2005 MLBKT Logisztikai Kiválósági Díj a logisztikai szakterületen megvalósított komplex informatikai rendszerek és megoldások kategóriában Beszerzési Igazgatóság 2005.11.16-18., page 17


Köszönöm a figyelmet!


MLBKT XIII. kongresszusa

Recommend Documents