Mijn grootse talent is mijn drive. Power. Olcay Gulsen (SuperTrash): vrouwen! En verder:

174 10 februari 8e jaargang 2016 losse verkoop €9,95

Power

vrouwen!

Olcay Gulsen (SuperTrash):

‘Mijn grootse talent is mijn drive’ En verder: de vrouw als heilige koe voormalig reclamecorifee Johanna Koelman Manpower’s Annabelle Hagoort Claudia Straatmans (Beaumonde) Column Mabel van den Dungen Irene de Bel (Opzij) Iris van Herpen op haar best

IT’S IT’SA AKIND KINDOF OFMAGIC MAGIC

Laat jeLaat fantasie je fantasie de vrijedeloop vrijeenloop creëer en creëer je eigen je wereld! eigen wereld! Een wereld Een wereld met onbeperkte met onbeperkte mogelijkheden mogelijkheden waar jong waaren jong ouden oud zich thuisvoelt! zich thuisvoelt! Ja, ookJa, deook makers de makers van ditvan vrolijke dit vrolijke assortiment assortiment hebben hebben zich weer zichkind weergevoeld kind gevoeld en hebben en hebben toegegeven toegegeven aan hun aanguilty hun guilty pleasure! pleasure! dBOD dBOD ontwikkelde ontwikkelde een designuitgangspunt een designuitgangspunt dat dedat brede de brede productrange productrange van bijna vanveertig bijna veertig producten producten verbindt. verbindt. Met onze Metzwart/wit onze zwart/wit illustraties illustraties op hetop witte hetcanvas witte canvas gecombineerd gecombineerd met kraakheldere met kraakheldere fotografie fotografie brengen brengen we de we wereld de wereld van magie, van magie, creativiteit creativiteit en inspiratie en inspiratie tot leven. tot leven.

inhoud 2016 nº 174

inhoud

174

10 februari 2016

13

36

29

43

front pages

Met: Benelux valt voor Deense charme; vroege Magritte in Nederland; Helmut Newton in Foam; Aderlating voor Vogue  vanaf pagina 9 bits & pieces Met: Kim Feenstra en Geraldine Kemper, Shula Rijkman, Grace Coddington en Koningin Maxima



13

Media

Media-diet van Barbara van Beukering: ‘Ik lees dagelijks 13 kranten op mijn iPad-Air’  Cover van de maand: Santé. Een beetje fitness fobie kan je niet afremmen dit blad te kopen 

38

17

thema

Claudia Straatmans (Beaumonde): ‘Ik geloof heilig in yin en yang’ 

Powervrouwen Johanna Koelman: van reclamecoryfee naar tekenkunstenaar. ‘Ik ben handig’, zei ik. ‘k was aangenomen’

18 De vrouw als heilige koe en 10 Powervrouwen volgens fonk  Column Mabel van den Dungen: Kan een kat leren blaffen? 

22

36

Irene de Bel, hoofdredacteur feministe en nog heel veel meer. ‘Ik denk zelfs dat feminisme de komende jaren weer meer op gaat bloeien’  38 Multigenie Iris van Herpen is in topvorm 

27

15

Olcay Gulsen (SuperTrash): ‘Mijn grootse talent is mijn drive’

17

Manpower’s Commercieel directeur Annabelle Hagoort en Barbera de Graaf (Right Management): ‘Ik vind jou een powervrouw’  32

29

rubrieken & service voorwoord nieuw werk businesspartners

7 45 47

43

3

“Heerlijke boxspring” Niek & Sanne

ZOOVER ONTWIKKELDE SAMEN MET FCB AMSTERDAM HUN NIEUWE

MULTIMEDIALE CAMPAGNE.

OP ZOEK NAAR EEN FRISSE BLIK? We verdiepen ons in de doelgroep, kiezen de bijpassende strategie, gaan de diepte in waar nodig, en maken ons de materie eigen. Of het nu gaat om business to business of consumentenmarketing. Communiceren is een vak. Ons vak. Benieuwd? Kijk op www.tomeloos.com

tekst: Nicolette Hulsebos

column 2016 nº 174

colofon uitgever/hoofdredacteur Nicolette Hulsebos

mail redactie [email protected] (hoofdredactie/bureaus/media) [email protected] (redactie fonk magazine algemeen) advertentie-exploitatie [email protected] medewerkers Mabel van den Dungen, Bas van Druijten, Michael Dijkstra Taurel, Tine Havelaar, Wilbert Kragten, Jasper van Laar, Martien Versteegh, Nicolette Hulsebos (hoofdredactie), Crissy Mulder, Jan Rijkenberg, Bart Remmers, Kees Rijken (fotografie), Bastiaan Woudt (fotografie) vormgeving Ruben Wolf traffic [email protected] Marijke Zwart druk Veldhuis Media, Raalte fonk magazine is een uitgave van Fonk Media abonnementen bestellen, adres wijzigen en opzeggen Fonk Magazine postbus 66, 1398 ZH Muiden mail: [email protected] abonnementsvoorwaarden Het abonnementsgeld dient bij vooruitbetaling te worden voldaan. Alle abonnementen gelden tot weder­ opzegging. Het opzeggen van een abonnement dient minimaal 4 weken voor het aflopen van het abonnement in kwestie schriftelijk te geschieden naar ons postadres of via [email protected] Vermeld in uw correspondentie altijd uw abonneenummer zoals aangegeven op het adreslabel. abonnementsprijs binnen nederland 26 nummers: 26 nummers + Red Alert: 13 nummers: 6 nummers: buiten nederland 26 nummers:

€132,50 (jaar) €147,50 ( jaar) €78,- (half jaar) €52,- (kwartaal) €185,- ( jaar)

De vermelde prijzen zijn exclusief BTW.

issn 1878-1578

missie van fonk fonk schrijft voor allen werkzaam in marketing, media, reclame en design. fonk verrast, inspireert en motiveert. Wij stellen de mens achter het zakelijk succes centraal en zijn om die reden het enig echte lovebrand in de wereld van de vakmedia. fonk verschijnt dagelijks online en iedere twee weken in print. www.fonkonline.nl Follow us on Twitter Follow us on Facebook

Female power Een editie over Powervrouwen. Nooit gedacht dat ik die nog een keer zou maken. Omdat het would be zou kunnen worden, of misschien wel een beetje teveel van het soort feminisme dat niet het mijne is. Ik bedoel maar: voor mij is vrouw zijn nooit een ‘issue’ geweest. Ik bèn gewoon. Maar goed, tijden veranderen en female issues zijn hot. Dus we gaan ervoor en ik denk dat dit nog eens gelukt is zonder in tal van obligate valkuilen te vallen. Mijn eigen issues zijn trouwens af en toe best wel van de vrouwelijke soort en soms ronduit hilarisch. Ik bedoel maar: koop je zo’n panty waarin je billen er mooier uitzien, trek ik hem in de haast van de vroege ochtend verkeerd om aan. En dan zit je in dat interview en begrijp je maar niet waarom het ding blijft afzakken. Nog zo’n tearjerker: een tijdlang moest je onder je mascara eerst een beschermlaag aanbrengen. Dat zou beter voor je wimpers zijn. Helder verhaal, dus ik ga ervoor. Maar ja, het is nog steeds 7.00 uur in de ochtend en dan ben ik niet altijd op mijn best, zie ook de anekdote hiervoor. Een aantal uren later zit ik in een vergadering en wordt ik nogal vreemd aangekeken. ‘Is er iets?’ vraag ik enigszins uit het veld geslagen. ‘Jazeker, je wimpers zijn wit uitgeslagen’. Dat was het effect van het beschermlaagje, zònder mascara. Want die was ik vergeten.

Zo kan ik nog wel even doorgaan met anekdotes. Ik ben een kind van mijn vader, maar meer nog van mijn moeder. Ongelukjes, soms vergeetachtig en minstens één maal per week brand ik een hand aan de oven omdat ik denk te kunnen koken, praten en als het even kan, ook nog appen. What the hack! That’s me. Ondertussen vraag ik me af hoe het mannelijk deel der (professionele) bevolking het eraf brengt. Misschien gaan we volgend jaar rond deze tijd dus voor een Powermannen issue. Ik kijk ernaar uit! Nicolette Hulsebos [email protected] follow me @nicolettehulseb

7

2016 Taets Art & Event Park, Amsterdam

23 & 24 november 2016

WAT VINDT U OP PACKAGING INNOVATIONS? Innovaties in verpakkingen & display

Masterclasses

Exclusieve catering

Ontdek alles op

www.packaging-innovations.nl Packaging Innovations

#Pi16NL

frontpages 2016 nº 174

front pages

fonk magazine opent elke twee weken met inspirerende beelden, evenementen of activiteiten die een bezoek waard zijn of simpelweg aandacht verdienen. Maar ook gastcolumns en (gepeperde) meningen krijgen op deze plek ruim baan. Wil je een bijdrage leveren aan deze pagina’s of heb je een suggestie voor een evenement of activiteit, een mening of een column die je wilt delen, mail [email protected]

Benelux valt voor Deense Charme Vier jaar geleden ging Samsøe & Samsøe van start in de Benelux. De veroveringstocht door de lage landen startte vanuit een showroom in de buurt van Amsterdam. Country Manager Benelux Leander Struijk: ‘Vanaf dag één hebben we, vanuit Amsterdam, de strategie voor Samsøe & Samsøe Benelux strikt uitgezet, De belangrijkste pijler van die strategie is het zoeken naar de beste retailers. Daarvoor focussen we ons op de steden. Daarnaast nemen ook de online shop, die we zelf beheren, en de eigen retail een belangrijke plek in.’ Waar vroeger de volledige Benelux markt gestuurd werd vanuit Amsterdam, is de organisatie vandaag opgedeeld. Leander Struijk: ‘Door de groei van de afgelopen jaren hebben we besloten de Nederlandse en Belgische markt op te splitsen. Ook de teams zijn gescheiden, weliswaar met één synergie en één gedachte. De teams staan wel in nauw contact met elkaar.’ Zowel in Amsterdam als in Antwerpen zijn recent twee nieuwe showrooms geopend met in totaal maar liefst 600m2 aan ruimte.

In maart 2016 opent er een tweede winkel in Amsterdam. De store in het hart van de negen straatjes zal over maar liefst 220 m2 winkelruimte beschikken. Daarnaast staat een store in Rotterdam ook op de planning. Dit zal in de eerste helft van 2016 zijn. De winkel in Antwerpen zal openen in de tweede helft van 2016. Er is in Nederland inmiddels ook een succesvolle samenwerking met De Bijenkorf. Het Deense Samsøe & Samsøe werd opgericht in 1993 door broers Klaus en Preben Samsøe en in 2000 overgenomen door Per Andersen en Peter Sextus Rasmussen. Het label kenmerkt zich door het Scandinavische minimalisme in combinatie met pure ontwerpen, inspelend op de trends voor hem en haar. 
Verkooppunten onder meer The Pelican Studio (Amsterdam) Hutspot (Amsterdam) Westside (Den Bosch) Daens (Utrecht) Stijl (Maastricht) Uptown (Den Haag) Donna Tienda (Den Haag).

Het grootste tijdschriftenportaal van Nederland Bereik méér dan 8 miljoen potentiële klanten

9

10

nº 174 2016

frontpages

vroege Magritte in Museum Boijmans Van Beuningen Het is Museum Boijmans Van Beuningen gelukt om het benodigde kapitaal bijeen te brengen voor de aankoop van het schilderij ‘Le miroir vivant’ uit 1928 van René Magritte (1898-1967). Het schilderij is een belangrijke toevoeging aan de wereldberoemde collectie surrealistische kunst. Conservator Francesco Stocchi: ‘Dit vreemde doek is een uitzonderlijk voorbeeld van Magrittes eigenzinnige manier van werken, die een inspiratie vormde voor de generaties die na hem kwamen en ook voor vele werken in de collectie van het museum: kunst die de achterliggende problematiek aan de orde stelt zonder haar op te lossen. Het werk zet de traditionele rolverdeling tussen kunstenaar en toeschouwer op losse schroeven en vormt zo een opstap naar de sociale, interactieve en conceptuele vormen van kunst.’ ‘Le miroir vivant’ stamt uit een groep van ruim veertig woord/beeld schilderijen die Magritte maakt in de beginjaren van zijn carrière. Het werk is experimenteel door de beeldende werking van taal. René Magritte, Le miroir vivant, 1928, olieverf op doek, Museum Boijmans Van Beuningen

deze zomer: Helmut Newton in Foam Vanaf 17 juni staat Foam volledig in het teken van de legendarische fotograaf Helmut Newton (Berlijn, 1920 – West Hollywood, 2004). De overzichtstentoonstelling bestaat uit meer dan 200 foto’s - variërend van zelden vertoonde vroege prints tot monumentale afdrukken. Een tentoonstelling die met stip een plaats in de agenda verdient. Newton werkte sinds de jaren vijftig als fotograaf, maar brak pas door aan het begin van de jaren zeventig, dankzij de opvallende foto’s die hij maakte in opdracht van de Franse Vogue. Hij ontwikkelde zich tot een uiterst succesvol en invloedrijk portretfotograaf die alle grote namen van zijn tijd, van filmsterren tot politici, voor zijn camera kreeg. Een portret door Newton gold in de jaren zeventig en tachtig als het ultieme bewijs van succes. Helmut Newton – A Retrospective 17 juni t/m 4 september 2016

frontpages 2016 nº 174

aderlating voor Amerikaanse Vogue Eén van de meest gerespecteerde stylisten uit de modewereld legt haar werk neer. Grace Coddington, Creative Director van de Amerikaanse Vogue, legt na bijna drie decennia haar functie neer. Coddington werd door het magazine op haar 19e ontdekt als model en is sindsdien onlosmakelijk verbonden geweest met de titel. Ze startte als junior editor bij de Britse Vogue om later via een kort avontuur als Design Director bij Calvin Klein in New York haar ‘thuis’ te vinden bij de Amerikaanse Vogue. Ze blijft ‘Creative Director at large’, wat inhoudt dat ze nog vier editorials per jaar voor het blad verzorgt.

Het grootste tijdschriftenportaal van Nederland Bereik méér dan 8 miljoen potentiële klanten

11

12

nº 174 2016

frontpages

Curaçao meets Rotterdam Het 10-jarig bestaan van Instituto Buena Bista (IBB), een vooropleidingsinstituut en plek voor hedendaagse kunst op Curaçao, wordt in de Kunsthal Rotterdam gevierd met een zomertentoonstelling én atelier voor talentvolle jongeren. De tentoonstelling presenteert bestaand werk en werk in ontwikkeling van de ‘founding fathers’ van IBB, David Bade en Tirzo Martha, en van andere internationale kunstenaars uit de collectie van IBB. In het atelier, dat onderdeel uitmaakt van de tentoonstelling, krijgen dertig talentvolle jongeren twee maanden lang onderwijs en begeleiding door kunstenaars volgens het aloude leermodel van meester-gezel. Het publiek is continu getuige van de activiteiten

en kan ook aan bepaalde onderdelen deelnemen. All you can Art, de Kunsthal als atelier IBB verplaatst zijn vooropleidingsinstituut komende zomer van Curaçao naar de Kunsthal Rotterdam. In de setting van een tentoonstelling met (hedendaagse) kunst uit Curaçao en uit de collectie van het Curaçaos Museum werken talentvolle jongeren aan hun portfolio en site-specific projecten. Gerenommeerde Nederlandse en internationale kunstenaars onder wie David Bade, Tirzo Martha, Maartje Korstanje, Honoré dÓ, Elspeth Diederix, Lydia Schouten en Ronald Cornelissen houden atelier in de Kunsthal, ontwikkelen nieuw werk, geven les of restaureren bestaand werk. Onderdeel van

het programma zijn ‘extra murors’/’outgoing’ projecten, waarmee de studenten ervaring opdoen met het werken op specifieke locaties, evenals kunstgeschiedenis- en cultuurbeschouwingslessen en deelname aan het Zomercarnaval. ‘All you can Art’ is een vervolg op projecten waarin de Kunsthal nieuwe vormen van presentatie onderzoekt en publieksparticipatie stimuleert. All you can Art - David Bade & Tirzo Martha Instituto Buena Bista Curaçao komt 4 juni t/m 21 augustus 2016 Kunsthal Rotterdam www.kunsthal.nl/all-you-can-art-summerschool

Het grootste tijdschriftenportaal van Nederland Bereik méér dan 8 miljoen potentiële klanten

bits & pieces 2016 nº 174

ter t i w T ert! Al  it onderzoek van Tilburg University blijkt dat U veel vrouwen zich distantiëren van de term ‘feminist’. Een van de onderliggende redenen hiervoor is het ‘onafhankelijk willen overkomen’. ‘Door jezelf een feministe te noemen, toon je zwakte, omdat je jezelf aansluit bij een groep. Vrouwen willen laten zien dat ze prima alleen voor zichzelf kunnen opkomen’, zegt promovenda Maartje Meijs.

‘Ode aan alle vrouwen! En aan de mannen en vrouwen die van vrouwen houden’

De bedscène van Kim Feenstra en Geraldine Kemper maakte van vrouwenmagazine Linda in één klap een niet aan te slepen mannen- en vrouwenblad. Feenstra deelt de achterliggende gedachte op Twitter.

 edia queen Linda de Mol lanceert met M Bitterzoet een nieuw kijkcijferpareltje op haar platform Linda.tv. De nieuwe komische dramaserie gaat over dertigers Anna, Caro en Esmée die elkaar al sinds hun studententijd kennen. Het gaat om wekelijkse episodes van zes minuten. Drankenmerk Jillz sponsort het geheel.

‘Dit jaar gaan we voor een diverser geluid, een diverser beeld’

Bestuurder Shula Rijxman wil meer vrouwen en meer mensen met een kleur op televisie. Dat wordt het speerpunt in het beleid van de publieke omroep NPO.

Modeontwerper Raf Simons maakte onlangs bekend te stoppen met het ontwerpen voor Dior. Maar wat denk je? Vlak voor zijn vertrek maakte hij nog één laatste campagne. Eentje waarin maar liefst twee Nederlandse modellen, Maartje Verhoef en Roos Abels, stralen. Zangeres en actrice Ellen ten Damme gaat voor de promotie van Drenthe terug naar haar roots. Speciaal voor de landelijke tv-campagne van Marketing Drenthe produceerde zij een nummer over het stille verlangen naar de tijd die ze in haar jeugd doorbracht in de provincie.  edewerkers onder de 35 jaar zijn M pessimistischer dan oudere collega’s wanneer het gaat om het doorbreken van het ‘glazen plafond’. Waar 35-plussers geloven dat vrouwen over 15 jaar al ongehinderd doorstomen naar de top, denken jongeren dat dit pas over 21 jaar zover is. Dat blijkt uit onderzoek van uitzender ManpowerGroup.

‘Ik ga zeker niet met pensioen en achter de geraniums zitten’ Grace Coddington (74) stapt na bijna dertig jaar op als het creatieve hoofd van de Amerikaanse Vogue. Van ‘lekker uitrusten’ wil ze voorlopig nog niets weten, zegt ze in een interview met Business in Fashion.

 olanthe Sneijder-Cabau is door Beau Monde Y uitgeroepen tot meest stijlvolle vrouw. De presentatrice/ actrice/ voetbalvrouw/ moeder, heeft er nu dus nog een titel bij.

‘Nederland is het land van de vele startups, niet van de vele snelle groeiers.’

Maxima lanceerde het platform NLGroeit, een online omgeving die ondernemers moet ‘inspireren en activeren’ om de horde te nemen naar schaalvergroting. De koningin riep ondernemers op groter te denken.

 eizende vrouwen vinden het opdoen van R nieuwe ervaringen in toenemende mate belangrijker dan luxe, aldus vakantietrendwatcher Tessa aan de Stegge. Daarnaast willen we niet langer een vastgestelde reis boeken, maar hier graag iets persoonlijks aan toevoegen. Lekker eigenzinnig op vakantie dus.  annen met een griepje worden er door M vrouwen vaak van beschuldigd dat ze zich aanstellen, maar nieuw onderzoek toont aan dat ze misschien écht meer lijden. Uit een studie van de Amerikaanse Johns Hopkins University blijkt dat de griep bij mannen nu eenmaal heftiger toeslaat dan bij vrouwen.

13

Wij zijn trots op onze nieuwe campagne Zicht op genezing voor het Epilepsiefonds.

livingthebrand.nl

Mijn dochter kreeg een aanval tijdens het zwemmen. Toen ging bij haar het licht uit.

Doodeng!

Geef mensen met epilepsie

ZICHT OP GENEZING epilepsie.nl /zicht op genezing

onder redactie van: Nicolette Hulsebos media diet 2016 nº 174

Media Diet van

Barbara van Beukering ‘Twitter is wat mij betreft een puur zakelijk medium. Mijn eigen tweets gaan altijd over PAPER en ik volg louter politici, journalisten en opiniemakers. Facebook is mijn privémedium; een digitaal familiealbum.’

Naam: Werkt als: Begon carrière ooit als:

Barbara van Beukering Hoofdredacteur PAPER verslagger bij de TROS

Wat niemand over jou weet: iedereen weet alles over mij (zie antwoord over Facebook)

Je wordt wakker. Wat is de eerste informatiebron die direct je volle aandacht heeft? ‘Mijn wekker gaat elke ochtend om 5.45 uur. Het eerste dat ik doe is mijn iPhone van het nachtkastje grissen en Twitter, Facebook en Teletekst scannen. Daarna ga ik douchen en tijdens het ontbijt kijk ik om 6.30 uur naar het NOS journaal en aansluitend naar RTL ontbijtnieuws. Om 6.50 uur spring ik op de fiets en luister onderweg naar mijn werk naar het Radio 1 journaal. Tijdens de eerste vergadering van PAPER, van 7.30 tot 8.30 nemen we alle kranten door. Je kunt wel stellen dat ik iedere ochtend om 8.30 op de hoogte ben van ál het wereldnieuws.’ Welk gewicht leggen social media in de schaal van je dagelijkse mediaconsumptie? ‘Twitter is echt een onmisbaar nieuwsmedium geworden. Hoewel ik steeds meer geruchten hoor dat het einde van Twitter in zicht is, vind ik het onmisbaar. Aan Facebook ben ik verslaafd. Ik vind het heerlijk om mijn vrienden te volgen en ik post zelf ook veel in de categorie; ‘het goede leven’. Mensen vragen mij regelmatig: “Werk je eigenlijk nog wel? Op Facebook zit je doorlopend te eten en te drinken.”’ Ben je privé of vooral zakelijk een actieve twitteraar? Of zit daar wat jou betreft geen onderscheid in?

Fonk vraagt iedere twee weken een vakgenoot het hemd van het lijf over zijn of haar media gebruik & consumptie. Deze week is het woord aan Barbara van Beukering (PAPER).

Welk mediapersoon is onmisbaar in jouw dagelijks media-dieet? ‘Theodor Holman, dagelijks columnist van Het Parool. En Maarten van Rossum is voor mij de reden om elke dag naar de Slimste Mens te kijken.’

Dè media-smaakmaker van de dag is….. ‘Jurgen van den Berg, presentator van NOS-radio 1-journaal elke ochtend van 6.00 tot 9.00 uur. Hij presenteerde eerst De Ochtend op radio 1 en toen was ik al fan. Overigens ben ik ook fan van Ghislaine Plag die nu De Ochtend in haar eentje presenteert.’

Wat of wie is als smaakmaker het meest overschat? ‘Alle mensen die als side-kick in allerlei programma’s meningen gaan geven over zaken waar ze geen verstand van hebben. Heel vermoeiend.’

Ben je primair een tablet-lover? Of houd je het toch liever op print? ‘Ik ben een tablet-addict. Ik lees dagelijks 13 kranten op mijn iPad-Air. Zou niet meer zonder kunnen.’

Is er dagelijks iets dat je op de valreep van de dag als de enig echte media-uitsmijter beschouwt? ‘Jeroen Pauw, Humberto Tan, en Eva Jinek zijn alle drie uitstekende smaakmakers om de dag mee af te sluiten.’

Hoe vaak en wanneer staat de TV bij jou aan? ‘Ik kijk alleen naar uitzending gemist . Ik vind het zonde van mijn tijd om ‘op de bonnefooi’ naar de televisie te kijken. Als ik een recensie heb gelezen of iedereen heeft het over een bepaald programma, kijk ik het terug. Ik houd ook een to-look-lijstje bij en als ik een vrije avond heb, kijk ik al die programma’s achter elkaar terug.’ Dagelijks even adem halen tussen alle media-impressies kan geen kwaad. Hoe pak jij dat aan? ‘Ademhalen? Nee, dat komt er niet van. Ik ben een mediajunk pur sang en als ik ook maar 1 seconde over heb, grijp ik naar de telefoon om weer FB of Twitter te checken.’ Welk mediaverschijnsel mag van jou direct de vuilnisbak in? ‘De tweets van Jan Dijkgraaf.’

15

BELEVING ACTIE SALES PUL display zorgt voor meer merkbeleving rond een product in de winkel. Wij bedenken displays, persoonlijke mailings en sfeervolle verpakkingen. Keer op keer is het voor ons zaak dat wij de uitdaging aangaan om zoveel mogelijk ideeën en concepten om te zetten in aansprekende, creatieve voorstellen.. Wij houden elk detail scherp in de gaten; uw verhaal, beïnvloedende (winkel-) factoren, milieu, productietijd en kosten. Dit alles om uw doel te bereiken.

DISPLAY

MAILING

VERPAKKING

PUL display b.v. | Oosterinslag 18 | 3871 AL Hoevelaken | Tel. 033 - 253 60 14 | [email protected]

tekst Nicolette Hulsebos

media 2016 nº 174

cover van de maand: Santé

do it the easy way Januari is genadeloos. De december-pondjes hangen nog aan het lijf, de glaasjes alcohol vragen hun tol, buiten is het grijs en regent het pijpenstelen. Mistroostig draai je je ’s ochtends nog even om en laat je de spiegel gedurende 31 mistroostige januari dagen maar voor wat die is. Maar het kan ook anders, volgens het gezondste blad van Nederland, Santé.

A

ls je last hebt van de winterblues, helpt de februari editie van Santé je moeiteloos op weg naar een zonnig humeur en een gestroomlijnd(er) lijf. Een briljante vondst in deze februari uitgave is de belofte van een hot body, maar dan zonder sport. Halleluja, je hoeft je echt niet elke dag in de sportschol in het zweet te werken om er een klein beetje strakker uit te zien. Hoe fijn is dat? Een beetje fitness fobie kan je dus niet afremmen om dit issue uit het schap te pakken. Dus hup, kopen die Santé en op zondagochtend in je bed blijven, een warme kruik erbij, kopje thee en lezen maar. Laat het buiten maar regenen.

lunches op je werk. Met een beetje fantasie zie je er in gedachten al bijna uit als een godin en ben je klaar om in maart in het pashokje de strijd met het kunstlicht aan te gaan. En dat nog steeds zonder een vin te verroeren! Als kroon op het werk biedt Santé ook nog weekendtips waarmee je thuis heel makkelijk een thuisspa creëert. Voor dat laatste is wel een beetje een portemonnee vereist, maar een kniesoor die daarop kijkt. Natuurlijk vind je in de februari editie van Santé ook de bijna obligate trainingsprogramma’s en plankjes om je broodnodige rust met enige beweging te ondersteunen, maar what the hack. Die plankjes pakken we er wel even bij.

godin zonder workout

kritiekpuntje

Dat Santé meer te bieden heeft dan een strak lijf zonder workout, blijkt bij nadere inspectie. Als je op zondag eenmaal je bed uit bent gekomen, kun je je kennismaking met een gezonder leven vervolgen in de keuken door in een handomdraai 21 gezonde lunches te maken die hupla de vriezer in kunnen en zo kun je februari goed van start met een reeks gezonde

Na deze lofzang blijft er toch ook een klein puntje van kritiek en dat is het papier waarop Santé is gedrukt. Dat geeft helemaal geen ‘Santé-gevoel’. Dun, kranterig en daardoor een goedkope uitstraling. Maar ja, het blad ligt wel voor maar €2,95 in het schap. Toch pleit ik bij de uitgever voor een klein tikkeltje meer kwaliteit. Omdat de redactie het verdient!

Wat ging door onze handen? Titel +editie Santé, februari 2016 Coverprijs: €3,95 Actieprijs: €2,95 Uitgever: Audax Publishing Omvang: 107 pagina’s Vormgeving: heel veel content en bits & pieces, daardoor lekker dynamisch. Het papier van het binnenwerk mag wel iets kwalitatiever. Prima platform ook voor adverteerders Cover:

energiek en toch relaxed

Kopen? voor wie fit het voorjaar in wil zonder poespas: een echte aanrader.

17

Johanna Koelman: van reclamecoryfee tot tekenkunstenaar

‘Ik noem mezelf creatief, als functie’ In een themanummer over powervrouwen is de vraag terecht of Johanna Koelman – jarenlang toonaangevend in de reclamewereld – zichzelf eigenlijk ook zo ziet. ‘Ik zou mezelf nooit zo omschrijven. Mijn nichtje zei dat zij mij wel een powervrouw vond, daar moest ik echt om lachen.’

Tekst: Jasper van Laar powervrouwen 2016 nº 174

Johanna had de volwassen leeftijd nog niet bereikt, of ze ging al werken. Haar oom werkte in de reclame. ‘Ik kwam van de grafische school af en wilde stage lopen bij reclamebureau Moussault in Amsterdam. “Ben je handig?” Vroegen ze “Ja ik ben handig, zei ik.” Ik was aangenomen. Koffie halen en foto’s opplakken, dat soort werkzaamheden. Toen ik 19 was had

‘’Ben je handig?’ Vroegen ze. ‘Ja ik ben handig’, zei ik. ‘k was aangenomen’ ik al drie bureaus van binnen gezien. Bij FHV werd ik assistent art director.’ Als assistent van Tejo Hollander kreeg ze veel mogelijkheden. ‘Hij hield me altijd de hand boven het hoofd. Ik heb Artis-posters gemaakt toen ik 21 was. Daar won ik een ADCN-lamp mee. Ik wist niet eens wat dat was, maar het betekende wel mijn doorbraak.’

altijd creatief

Communicatie en creativiteit liggen volgens Koelman in het verlengde van elkaar. ‘Het een

kan niet zonder de ander. Creativiteit is mijn manier van doen. Ik ben altijd creatief, het is een manier van zijn voor me. Dat ben ik ook altijd geweest, welke functie je er ook aan koppelt. Mijn werk is communicatie, maar met creativiteit probeer ik ook altijd te communiceren. Als ik iets vrij werk maak door te tekenen, dan doe ik dat niet voor mezelf, maar voor degene die het ziet. Dat doe je ook als je het voor opdrachtgevers in communicatie doet. Daarom noem ik mezelf creatief, als functie. In de reclame was Koelman vooral werkzaam als art director. ‘Nu ben ik ook af en toe actief als art director, maar ik ben ook copywriter, strateeg, regisseur, webbouwer en vormgever. Alle functies waar je als art director mee te maken krijgt. Dat is het voordeel van ervaring en veel vlieguren op de teller hebben. Het ligt er maar net aan welke opdracht er voorbij komt en met wie, dat bepaalt welke functie ik aanneem. Maar de verbindende factor is altijd creativiteit.

gekunsteld, maar realistisch, en misschien een beetje geromantiseerd of aangedikt.‘

kinderboeken

Veel later, na enkele jaren als freelance regisseur te hebben gewerkt, startte ze in 2000 Artsunited samen met fotograaf Gerold Febis. Hun product: natuurfoto’s voor in gebouwen van organisaties. Ze schrijft en tekent inmiddels regelmatig kinderboeken. In 2012 begon ze heel regelmatig vrij werk te maken: dagelijks een tekening van het Zwet, het meer waar ze aan woont. Naast art director, copywriter, webdesigner en filmmaker is Koelman dus ook kunstenaar geworden.

Het werk van de creatieveling is dus erg divers, maar wat is nu eigenlijk haar specialisme? ‘Wat ik heel goed kan is luisteren en aanvoelen wat er bij de opdrachtgever speelt. Dat is mijn specialiteit. Ik kan gebabbel of eindeloos schrijfwerk platslaan tot de essentie en dan in een paar regels tot mensentaal verwoorden of verbeelden. Ik zit dus nu vaak helemaal aan het begin van het traject. Mijn werk is niet lees verder op pagina 21

19

Enter now for the 2016 ADCN Awards for Creativity and Craft in Advertising and Design

Tekst: Jasper van Laar powervrouwen 2016 nº 174

vervolg van pagina 19

‘Iets waar ik als kind van droomde. Maar ik ben niet gestopt met werken en dat zou ik ook niet willen. Dat is nog steeds een van de leukste dingen uit mijn leven.’

ontwikkelen als kunstenaar. Je komt in een levensstijl terecht, waar je maar moeilijk uit komt. Het heeft lang geduurd voordat ik daarvan loskwam.’

Koelman heeft veel verschillende dingen gedaan in haar loopbaan. ‘Sommige mensen worden wakker en worden violist. Ik word wakker en denk: vandaag piano, morgen gitaar overmorgen misschien viool.’ Van jongs af aan, wilde ze eigenlijk kunstenaar worden. ‘Maar als je eenmaal in de reclamewereld terecht komt, dan is dat ook wel heel leuk. Het was een erg bijzondere manier van leven. Ik kon er mijn creativiteit in kwijt. Je ontmoet mensen en ziet de wereld. Maar dan is er geen ruimte om je terug te trekken en je te

reclame is topvoetbal

Het was niet alleen koek en ei in de reclamewereld voor de creatieve duizendpoot. ‘Reclame is topvoetbal, daar moet je helemaal voor gaan. Als je ouder bent, kijk je genuanceerder en met meer relativering naar je werk. Ik was perfectionistisch voor elk detail en als het afgekeurd werd, dan was dat verschrikkelijk. Ik vraag me af waarom ik het zo belangrijk vond. Misschien is de erkenning verslavend of zoek je wel de goedkeuring van je vader. Maar alles moest ervoor wijken. Het heeft me heel veel gekost. Het heeft veel van me gevraagd om zo hard te werken, ten gunste van grote merken – waar je je ziel en zaligheid aan hebt gegeven. Nu is dat veel meer in balans. Ik vind het nog steeds wel leuk om te doen, maar niet meer hardcore – zo midden in de reclamewereld. Nu ben ik meer op mijn plek bij Het Zwet. En ik merk dat mijn klanten dat ook wel ontspannen vinden.’ Rancuneus is Koelman allerminst en spijt zegt ze niet te hebben, ‘maar alles heeft ook een andere kant. Een mooi verhaal heeft ook een schaduwkant, en die is misschien nog wel het belangrijkste, want daar leer je het meeste van.’

‘Ontspan je’… en andere tips van Johanna Koelman aan reclamemakers ‘Als je iets wilt bedenken, probeer dan zoveel mogelijk te ontspannen. Nog nooit heeft iemand met een frons iets bedacht, alleen als je je ontspant en je openstelt komen de beste ideeën tot je. Je moet hiervoor de juiste omstandigheden scheppen. Probeer het beste werk te maken dat je kunt maken en kijk later maar wat dat oplevert. Probeer geen prijswaardig werk te maken. Werk vanuit je hart en zonder oordelen. Denk ook niet: “Ik heb iets bedacht”. Dat is namelijk onzin. Het is je toegevallen, je hebt het mogen ontvangen, gekregen omdat je ervoor bereikbaar was. Stress is een enorm probleem voor creativiteit. Je bent geen trekpop, je moet ook opladen. Juist als je er niet aan denkt, krijg je vaak goede ideeën. Ik heb bij FHV nog nooit iets bedacht; ik ging altijd buiten de deur werken. Ik moet ontspannen en juist niet aan werken denken. Voor creativiteit is het killing om gespannen te zijn. Natuurlijk heb je ook een druk en deadline nodig. Maar de energie moet stromen; mensen moeten oppassen dat ze zich niet laten uitbuiten.’

21

22

de vrouw als heilige koe fonk voorspelt dat 2016 het Jaar van de Powervrouwen wordt. Niet voor niets: de media staan momenteel bol van de vrouwen; er ‘moeten’ meer vrouwen in het zakenleven, we willen er meer op significante posities in de politiek en we willen meer vrouwen in publieke functies. Over dat heilige moeten, kunnen we het hebben natuurlijk, maar een speurtocht langs markante zakenvrouwen is op zijn minst een erg leuke bezigheid. Je hoeft niet lang te zoeken naar vrouwen in topposities. Binnen vijf minuten heb je er tientallen te pakken. Maar als platform dat de belangen van de marcom industrie dient, kun je als fonk niet zomaar iedere topper op je lijst zetten, simpelweg omdat ze vrouw is. Dat maakt de lijst favorieten al aanzienlijk korter. Wat ook opvalt: waar in de media tal van vrouwen te vinden zijn (zou het met de looks te maken hebben?), is de oogst in de

r

Neelie Kroes

bureauwereld ronduit mager. Daar komt de komende periode vast verandering in nu ook in de bureauwereld de lobby voor meer female power op gang komt. Ook niet terug te vinden in dit top tien lijstje favorieten: vrouwen die elders in deze editie hun verhaal vertellen. Maar wie dan wel?

parels aan de kroon

In dit geval besloten we unaniem te kiezen

r

Floortje Dessing

r

Cecile Narninx

voor de echte stayers, vrouwen die gestaag jaar in jaar uit doorgaan (for better en soms for worse) en die zich in de loop der tijd niet uit ons leven weg lieten slaan. En, o ja, een enkeling heeft toch weinig of niets met de marketing, reclame of media-industrie te maken, zoals de enige echte nummer één: Neelie Kroes. Want wie kan of wil er nou om haar heen? : zij is de Koningin der Nederlandse powervrouwen en bovendien

r

Karin van Gilst

Tekst: Nicolette Hulsebos powervrouwen 2016 nº 174

haar eigen marketinggoeroe en reclamezuil. Een vrouw die in Nederland en heel ver daarbuiten wordt bewierookt om kaar kennis, kunde en tomeloze energie. Een voor velen niet zo zichtbare powervrouw is Annemiek Fentener van Vlissingen, maar ook zij is een echte parel aan de Nederlandse powervrouwen kroon. Ze was in 2010 zelfs de machtigste zakenvrouw van ons land. Zij bewijst als geen ander moeiteloos dat er niet hard geschreeuwd hoeft te worden om succesvol te zijn en te blijven. Ze zou het in een zakenkabinet van Nederland samen met Neelie Kroes niet verkeerd doen.

sustainable

Van een heel ander kaliber en meer in de sustainable hoek zitten Floortje Dessing en Willemijn Verloop. Floortje reist inmiddels tientallen jaren de wereld rond als presentatrice, programmamaakster en schrijfster. Ze is in die hoedanigheid de medialieveling van half Nederland. Moeiteloos verkoopt ze ondertussen in haar winkel Amsterdam trouwens ook nog Fair-trade kleding. Willemijn Verloop is in dit rijtje een ondernemer hors categorie. Bij het grote publiek is ze vooral bekend als oprichter van War Child (1994), maar ze heeft nog veel meer bijzondere kwaliteiten op haar cv. We noemen er een paar: initiator van de film Wit Licht. Met Marco Borsato coproducent van diverse documentaires en de motor achter diverse sociale ondernemingen en een daaraan gelieerd investeringsfonds.

mediatyconen

Annemarie van Gaal en Linda de Mol steken op hun beurt met kop en schouders boven het media maaiveld uit. Beiden groot geworden in de media maar in de loop der tijd vooral uitgegroeid tot ‘alles kunners’ Maar daarmee

houdt de vergelijking tussen de twee verder wel op. Van Gaal vertrok ooit als secundant van Derk Sauer naar Rusland om voor VNU (de voorloper van het huidige Sanoma) Moscow Magazine op te zetten en kwam als gelauwerd zakenvrouw terug. Sindsdien duikt ze ‘overal en nergens’ op. Aan elke vinger een nieuw avontuur. We sommen er een paar op: columnist in het Financieele Dagblad, presentator van onder meer ‘Een dubbeltje op zijn kant’ en jurylid in Dragons Den, schrijfster, vastgoedonderneemster, uitgeefster (onder meer AM Magazine dat in 2014 ophield te bestaan) boegbeeld van de reclamecampagne Sloopdecrisis.nl en een held in het lezingencircuit. Begin dit jaar stootte Van Gaal haar neus bij de Autoriteit Financiële Markten (AFM). Ze werd er in 2015 lid van de Raad van Toezicht, maar moest die functie in januari 2016 alweer neerleggen omdat die niet strookte met een aantal van haar

Tien Powervrouwen, de keuze van fonk 1. N eelie Kroes (1941) 2. Willemijn Verloop (onder meer oprichter Warchild) (1970) 3. Annemiek Fentener van Vlissingen (president-commissaris SHV Holdings) (1961) 4. Floortje Dessing (1970) 5. K arin van Gilst (directeur Stedelijk Museum) (1964) 6. Ymre Stiekema (topmodel en wereldberoemde moeder) (1992) 7. H enny Westland (Westland Kaas) (1968) 8. Annemarie van Gaal (1962) 9. L inda de Mol (1964) 10. Cécile Narinx (Vogue NL) (1970)

nevenactiviteiten. Van Gaal zal er niet echt van wakker liggen. Linda Mol is meer het type ‘braafste meisje van de klas’, maar ondertussen sprokkelt deze serial ondernemer haar eigen media-imperium bij elkaar. Ze gaat totaal niet gebukt onder de mega successen van haar broer John de Mol, maar gebruikt onderweg zijn Talpa handig op haar weg omhoog. Televisiepersoonlijkheid vanaf haar 12e, een ster in Duitsland (onder meer Traumhochzeit), in Nederland succesvol met onder (heel veel) meer Miljoenenjacht en het door haarzelf bedachte Gooische Vrouwen. Ook is er de uitgeverij Mood for Magazines waar het blad LINDA. als een komeet het schap veroverde in een tijd dat heel bladenmakend Nederland de eindjes aan elkaar moest zien te knopen. LINDA. is inmiddels uitgegroeid tot een allesomvattend ‘imperium’ met als meest recente nieuws de online komische dramaserie Bitterzoet, die rond deze tijd bij LINDA.tv live is gegaan. Ondertussen weet Linda zelf nog altijd iets van dat ‘braafste meisje van de klas aureool’ te behouden.

mode en cultuur

Een heel andere mediatopper is Cécile Narinx. Sinds 2014 hoofdredacteur van de Nederlandse editie van Harper’s Bazaar (daarvoor was ze zeer succesvol in dezelfde functie bij Elle), vertolkt ze een beetje de rol van een Nederlandse ‘Anna Wintour’ (hoofdredacteur van de Amerikaanse Vogue). Beiden zijn stijliconen, maar waar Wintour even vaak verguisd wordt als geroemd , wordt Narinx op het Nederlandse journalistieke modepodium op handen gedragen. Ze is één van Nederlands meest invloedrijke modejournalisten en wordt in haar functie als hoofdredacteur op de redactie van Harper’s Bazaar op handen gedragen. Momenteel ook lees verder op pagina 25

r

Ymre Stiekema 

r

Annemarie van Gaal 

r

Annemiek Fentener van Vlissingen 

r

Willemijn Verloop 

23

Let’s shake things up ! Redmint activeert uw merk, product en/of actie met een opvallende en tailormade aanpak die resultaat levert! Campagnestrategie, design, uitvoering en complete fulfillment zijn enkele van de skills die onze activatie experts hiervoor inzetten. Redmint biedt de ideale mix voor optimale dienstverlening met een gegarandeerd resultaat. Ready to shake things up? Bel of mail ons: T +31 (0)85 11 17 010 / [email protected]

The taste of creative brand activation

Redmint werd in 2015 op de proef gesteld door o.a.:

Tekst: Nicolette Hulsebos powervrouwen 2016 nº 174

25

nog te zien in Wie is de Mol? Wie weet zien we haar in de toekomst nog eens terug als presentator bij een modeprogamma dat Linda de Mol dan weer heeft bedacht. Zo krijgen we de cirkel weer rond. Over naar Karin van Gilst. Op een bepaalde manier ook een stijlicoon, maar dan meer in de wereld van kunst en cultuur. ‘Ik ben een kind van de zogenaamde “verloren generatie”. Wie weet heb ik daarom altijd gedaan waar m’n hart naar uitging’, zei Van Gilst ooit in een interview in NRC Carrière. Op dat moment was ze directeur van Weekbladpers Tijdschriften, uitgever van onder andere Vrij Nederland, Opzij, Psychologie Magazine en Happinez. Maar Van Gilst maakte een opmerkelijke switch. Ze liet de mediawereld voor wat het was en ging in 2012 aan de slag als algemeen directeur van één van de meest prestigieuze musea van Nederland: Het Stedelijk Museum in Amsterdam. Last but not least; youngster Ymre Stiekema. Topmodel van 23 jaar èn moeder van dochter Lymée. In 2015 ontstond er tumult over foto’s waarin Stiekema een buggy duwt die je ook kunt gebruiken tijdens het sporten. Op de foto’s is ze al rennend te zien met de buggy met daarin haar eigen dochter. Niet alle Nederlandse moeders waren van deze ‘campagne’met de meer dan fraaie Stiekema gecharmeerd. Er ontstak een storm op twitter die vooral laat zien hoe benepen wij dames ook kunnen zijn.

familiebedrijf

Familiebedrijven zijn de kurk waarop onze economie drijft. Vaak worden die ondernemingen van vader op zoon overgedragen, maar af en toe komt er een vrouw in het spel die op haar eigen manier een stempel drukt. Jenny Westland is hiervan een goed voorbeeld. Zij werd in 2012 CEO van de Westland Kaas Groep; in 2014 ging de Familie Bedrijven Award naar het bedrijf dat

r H enny Westland

foto: Tobias-Schnorpfeil

vervolg van pagina 23

En dit is de mooiste vrouw op Instagram Wie zich wil vergapen aan de mooiste vrouwen gaat tegenwoordig heel gewoon naar Instagram. Wie de prachtigste modellen wil zien, hoeft niet meer per se naar de kiosk voor een mannenblad: je volgt de dames gewoon op ’s werelds populairste fotografieplatform. Als eerste introduceerde online ‘herenmagazine’ Manners.nl, bijna vier jaar geleden een specifieke categorie voor mooie modellen op Instagram:

omschreven werd als ‘authentiek en innovatief familiebedrijf, ondernemend vanuit een gezonde Hollandse handelsgeest’. De familie Westland is met 31 aandeelhouders tot op de dag van vandaag 100% eigenaar van de Westland Kaas Groep. Henny Westland is de eerste vrouwelijke directeur in de geschiedenis van het bedrijf. De onderneming is vooral bekend van de merken Maaslander en Old Amsterdam. Bij haar aantreden in 2012 zei zij

r

Linda de Mol 

‘Hot on Instagram.’ Manners.nl hoofdredacteur Mitchell van der Koelen: ‘Instagram biedt een gigantisch podium aan opkomende, getalenteerde modellen. Nog niet zo lang geleden was het lastig voor modellen om een groot bereik te genereren maar dankzij Instagram hebben zij tienduizenden tot soms wel miljoenen volgers. Wie zoekt, vindt écht talent: prachtige vrouwen die aan het begin staan van een indrukwekkende carrière.’ Dit jaar kozen de Instagrammende mannen van Nederland Marisa Papen als mooiste vrouw van Instagram.

in een interview met Management Scope onder meer: ‘We moeten opboksen tegen twee grote coöperaties: FrieslandCampina met Milner aan de ene kant en Cono Kaasmakers met Beemster aan de ander kant. Maar we staan ons mannetje en zijn de derde grote speler van Nederland.’ Dit is precies wat Westland en een heleboel andere succesvolle zakenvrouwen doen: ‘hun mannetje staan’. En daarmee is ook in 2016 helemaal niets mis.

BEL JIJ DE LOODGIETER ALS JE KIESPIJN HEBT? Waarom laat je dan je CRM gerelateerde communicatie over aan je reclamebureau? Of aan je adressenleverancier? Dialoog marketing vraagt om specialistische kennis. Die specialisten vind je bij TIM dialogue marketing. Een lean en mean cross media bureau dat hyperpersonalisatie en toegepaste creativiteit tot kunst verheven heeft. Bel óns en ontdek het verschil.

020 346 0280.

dialogue marketing TIM dialogue marketing B.V. | Pilotenstraat 70 | 1059 CR Amsterdam | 020 3460280 | [email protected] | www.timdm.nl

powervrouwen - column 2016 nº 174

kan een kat zichzelf leren blaffen?

V

rouwen maken een cruciale denkfout als ze menen dat ze geen powervrouw zijn, want alles wat je ervoor nodig hebt, is vanaf het begin in je aanwezig. Je bent zelf het cadeautje met de strik eromheen. Je hoeft het alleen nog maar uit te pakken. En wat ga je dan vinden? Is het een doos van Pandora vol met narigheid? Moet je alle bagger op de bodem van je ziel naar boven halen? Is het een zwaar en moeizaam proces? Dat wil het ego je wel laten geloven en daarom draai je er al

zo lang omheen. Je kronkelt als een paling in een emmer met snot. We laten ons instralen door kleurenblinde aura-experts. We volgen seminars waar we langdurig op 1 been moeten staan met 3 vingers in de lucht. We bezoeken goeroes, die als niemand kijkt stiekem met Michael Jackson meedanst in de spiegel. En als niets werkt, bidden we alsof ons leven er van af hangt. Of je kunt je nog altijd de blaren op je kont mediteren. Want we moeten en zullen, beter, liever, lichter, mooier, verbondener, goddelijker en stabieler worden.

Gebeurt er dan werkelijk niets van binnen terwijl ik ondertussen zo hard aan mijzelf werk, groene smoothies drink en oude vrouwtjes help oversteken? Omdat er geen antwoorden komen en geen verlichting dreigt, ga je als klap op de vuurpijl denken dat er iets mis met je is. Dat mag niet gebeuren dus gaat ons ego dat in volle vaart fixen met nóg een ego ondersteunend coaching gesprek, een leuke psycho analyse of een LOI thuisstudie ‘Niet te kort-niet te weinig-en soms-ook-niet-echt-gelukkig, maar-ik-doe-net-alsof’. Het maakt niet uit wat het kost, hoe lang het duurt, maar we zullen repareren wat er stuk is. En zo blijft de kat achter zijn eigen staart aanjagen, terwijl hij zichzelf ook nog eens leert blaffen. Pffffffffff………… adem in en adem uit. Mijn heilig moeten als coach is om powervrouwen (of ze zich nu er al niet of wel van bewust zijn dat ze dat zijn) laten ervaren wie ze werkelijk zijn. Wie je altijd bent en wie je altijd zult zijn. Hoe krankzinnig je ook doet, je bent simultaan die grenzeloze wijsheid, voorspoed en liefde. Alleen omdat jij dat vergeten bent, wil dat nog niet zeggen dat je het niet bènt. Als je op een bewolkte dag de zon niet ziet, zeg je toch ook niet dat ie er niet is? Dus laat het zoeken naar de waarheid vallen. Stop met verlicht willen zijn. Streef niet naar een beter mens te willen worden in je meditatie. Je bent perfect zoals je bent. De enige functie die de stilte heeft, is de condens van jouw innerlijke spiegel op te laten trekken zodat je spat zuiver kunt zien wie je nu werkelijk bent. Mabel van den Dungen www.mabelvandendungen.nl

27

28

STstudio vervangt straks SuperTrash in de winkels van Olcay Gulsen. SuperTrash zal dan alleen nog te koop zijn in multibrandwinkels

powervrouwen 2016 nº 174

Powervrouw Olcay Gulsen

‘mijn grootste talent is mijn drive’ Wie Olcay Gulsen ontmoet heeft, weet het zeker: La Gulsen is een powervrouw in hart en nieren. Een vrouw die op haar 23ste een nog nietszeggend merk overnam en dit transformeerde in een succesvol label dat zowel de ‘gewone vrouw’ als internationale celebrities siert. Een label dat aan de vooravond van een complete strategieverandering, met bijbehorende nieuwe merknaam staat. Wij spraken Olcay Gulsen over ondernemen, marketing en haar toekomstdromen op het hoofdkantoor van haar mode-imperium ‘SuperTrash’. De 35-jarige onderneemster gaat ons voor op torenhoge naaldhakken. Gekleed en geparfumeerd in SuperTrash vertelt zij ons over haar manier van ondernemen. Ze omschrijft zichzelf als naïef en resultaatgedreven. Naïef omdat ze ‘groot droomt’. Resultaatgedreven omdat een tastbaar resultaat nu precies datgene is, wat ondernemen in de mode volgens Gulsen zo leuk maakt. “Mode is voor mij een vorm van kunst, een soort escape. Bij het creëren ervan draag ik letterlijk mijn emoties uit. En daar ben ik niet de enige in. Dagelijks maken jij en ik vaak onbewust keuzes om datgene aan te trekken dat indirect te maken heeft met hoe wij ons voelen. Tegelijkertijd kunnen we er ook bewust voor kiezen een kledingstuk aan te trekken dat ons humeur of zelfvertrouwen beïnvloedt. Dat maakt mode voor mij speciaal, bijna mystiek.”

drive

Volgens Gulsen heeft haar gedrevenheid SuperTrash groot gemaakt. ‘In vergelijking met mijn vakgenoten heb ik niet één specifiek talent. Mijn drive is mijn talent. Ik wil continu stappen zetten, vooruitgaan en meebewegen met de markt. De wereld is in elf jaar tijd zo ontzettend veranderd. Met iedere verandering, bewogen wij mee, zonder onszelf hierin te verliezen. Dat is wat ondernemen voor mij zo spannend maakt en succes tegelijkertijd zo relatief. Telkens denk ik weer, nu gaan we de goede kant op! Dan verandert er weer wat in de mode, of de wereld en moet je gemaakte

plannen wederom over een andere boeg gooien.’ Die ‘andere boeg’ neemt Gulsen dit jaar wel erg serieus. De fashionista gaat het binnenkort namelijk ‘helemaal anders doen’. Nieuw strategie, nieuwe doelgroep, nieuwe stijl en… een nieuw merk: STstudio.’

STstudio

‘STstudio gaat aansluiten bij de hedendaagse nieuwe vrouwelijke consument die bewust leeft. Meer klassiek en volwassen, met duurzame artikelen en een open en transparant productiekanaal. STstudio gaat over bewust kopen en leven. Over creativiteit en vrijheid. Met STstudio gaan we veel samenwerkingen aan met jonge ontwerpers en kunstenaars, het wordt echt een broedplek van creativiteit.’ De onderneemster onthult dat het merk STstudio, SuperTrash in haar winkels vervangt. SuperTrash is vanaf dan alleen nog maar te koop in multibrandwinkels. Een doordachte en bewuste keuze van Gulsen. ‘Wij danken ons bestaansrecht aan de local hero’s. Kleine winkels die SuperTrash groot maakten. Door de opkomst van online concurrentie kunnen deze ondernemers het hoofd nauwelijks nog boven water houden. Dat mag niet gebeuren. Ik wil hen gaan teruggeven waar zij recht op hebben. Ik geef hen het exclusieve recht om SuperTrash te verkopen. Superfijn voor de kleine ondernemer, maar zeker ook superfijn voor mij. Ik kan nu twee merken runnen die elkaar niet bijten. SuperTrash blijft in deze structuur haar inspirationele en frisse karakter behouden,

terwijl STstudio meer gaat aansluiten bij wie ikzelf vandaag de dag ben. Deze stap voelt voor mij als een cadeautje.’

marketing

De gedreven fashionista beweegt niet alleen slim mee met de markt, ze weet deze ook te bespelen. La Gulsen begrijpt marketing. Ze bemachtigde een stoel bij RTL-Boulevard, speelde de hoofdrol in haar eigen tv-show ‘Werk Aan De Winkel’ en schoot raak met haar oranje jurkjes voor Bavaria-babes tijdens het WK voetbal van 2010. Naar eigen zeggen lees verder op pagina 31

29

IF YOU WANT TO BECOME FAMOUS, YOU HAVE TO BE BRAVE. CREATIVE AGENCY FOR BRAVE BRANDS. CALL 076-5728888. 

#SUPERREBELYOURSELF

powervrouwen 2016 nº 174

vervolg van pagina 29

behaalt Gulsen haar grootste marketingsuccessen echter achter de schermen. ‘Marketing maakt vaak mooie plaatjes en praatjes, maar uiteindelijk draait het toch om contact met je eindconsument. Je moet weten wat haar bezighoudt. Wij behouden daarom al jaren een een hele duidelijke open communicatielijn met onze vaste klantenkring. Eentje die in Nederland zo’n 155.000 vrouwen telt. Vrouwen die trouw zijn aan ons merk, ons graag betrekken in hun leven en mee willen denken. Hebben zij een droom of een goed idee? Dan mogen ze die altijd met ons delen, graag juist! Die inspirationele connectie zou je onze grootste marketingtool kunnen noemen.’

mannenwereld

Gulsen staat als vrouw zijnde, in een door

mannen gedomineerde branche, vrij eenzaam aan de top in modeland. Volgens de onderneemster is dit grotendeels te wijten aan gedrag en vertoon. ‘Het beeld dat een man van een vrouw heeft, is vaker juister dan het beeld dat een vrouw van zichzelf heeft. Op het gebied van uiterlijk vertoon, maar zeker ook op het gebied van voorkomen en presteren. Vrouwen zijn veel te kritisch voor zichzelf. Mannelijke ondernemers schreeuwen, vaak nog voordat ze überhaupt begonnen zijn, van de daken dat ze het al hélemaal gemaakt hebben. Vrouwelijke ondernemers daarentegen zijn er vaak al lang, maar durven dit nog steeds niet hardop te zeggen. Gelukkig zie ik nu een generatie vrouwen opkomen die zichzelf wat meer durft te laten zien.’

toekomstdromen

Ondanks haar succussen met SuperTrash en toekomstplannen met STstudio is de onderneemster nog lang niet waar ze wil zijn. Gelukkig ook maar, want dat zou volgens Gulsen behoorlijk saai zijn. ‘Op het moment dat ik wakker word en denk, nu heb ik alles bereikt, stop ik. Dan is de passie en de uitdaging weg. Niks voor mij! Met STstudio krijg ik de kans weer helemaal opnieuw te beginnen. Hoe spannend is dat! Tegelijkertijd voel ik aan alles dat het nu tijd is om serieuze stappen te gaan zetten in Amerika. Mijn droom is om daar nationaal door te breken. Misschien vind je me naïef, maar ik geloof dat naïviteit ons inspireert een bepaalde weg te bewandelen.’

31

32

r

Commercieel Directeur Annabelle Hagoort van Manpower Nederland: ‘Ik ben van het zijn, in plaats van het doen’

Twee directrices van ManpowerGroup reflecteren op hun topposities

‘ik vind jou een powervrouw’ Loopbaanadviesbureau Right Management voerde onlangs een wereldwijde rebranding door – ontwikkeld in de Verenigde Staten door moedermaatschappij ManpowerGroup. En uitzendbureau Manpower bewoog van veel fysieke locaties naar een meer digitale aanpak. We spreken directeur Barbera de Graaf bij Right Management en commercieel directeur Annabelle Hagoort van Manpower Nederland. Het was een uitdaging de dames met krachttermen over zichzelf te laten spreken, maar het is gelukt. ‘Mooie nieuwe klanten – daar heb ik zelf een doorslaggevende rol in heb gehad – ook al vind ik dat best lastig om te zeggen.’

Tekst: Jasper van Laar

r

Powervrouwen 2016 nº 174

Managing Director Barbera de Graaf bij Right Management: ‘Sales gaat heel sterk over authenticiteit.’

De rebranding die Right Management eind vorig jaar doorvoerde is in de Verenigde Staten ontwikkeld door de marketeers van de ManpowerGroup, samen met de externe partij Martin Agency. Managing Director Barbera de Graaf bij Right Management: ‘Internationaal hebben we een andere jas aangetrokken. In onze markt bewegen allerlei partijen opwaarts en neerwaarts in de keten. Het was tijd om meer aan het onderscheidend vermogen te werken. We kozen voortaan door het leven te gaan als de Global Career Experts. De nadruk ligt op de wereldwijde kennis en ervaring – grote klanten en altijd gekoppeld aan persoonlijke ontwikkeling en carrièreverandering. We zitten eigenlijk nog steeds in het rebrandingproces – om dat in de organisatie te implementeren.‘

digitale aanpak

Manpower ging van veel fysieke uitzendbureaus naar een meer digitale aanpak. Daar lag een aantal oorzaken aan ten grondslag: de fysieke uitzendbureaus werden minder bezocht, de klantvraag werd specifieker en de mensen van Manpower hadden teveel verschillende werkzaamheden op hun bord (administratie, eigen klanten werven en de retentie van eigen kandidaten). Commercieel directeur Annabelle Hagoort van Manpower Nederland: ‘Wij constateerden al een drietal jaar terug, dat de inloop op onze

A1-locaties steeds minder werd. Kandidaten zijn meer via het web op zoek naar een baan. Maar we zagen ook dat de generieke vraag aan het verdwijnen was. Werkzoekenden willen een partij die hen begrijpen, zodat je de juiste antwoorden kunt geven. Om een voorbeeld te geven: bij Manpower zit een groot deel van onze business in de logistiek. Wij spreken echt de taal van de logistiek. We begrijpen welke competenties er nodig zijn, we kunnen die ontwikkelen, planningen overnemen en zorgen dat deze gevuld zijn en zorgen voor goede retentie op de kandidaten. Dat is in de logistiek net even anders dan in de financiële dienstverlening – om maar iets te noemen. Klanten hebben behoefte aan maatwerk.’ De nieuwe online strategie lijkt succesvol te zijn ‘Wij hebben de stap gemaakt om weg te gaan uit A1-locaties, van 100 naar 25 plekken, waarvan we weten dat daar markt voor is. (In Venlo en Zeeland moet je nog vestigingen

Forum over gendergelijkheid

ManpowerGroup was – met een paneldiscussie over Gender Parity geleid door hun CEO Jonas Prising – goed vertegenwoordigd op het World Economic Forum van 20 tot 23 januari 2016 in Zwitserland. http://bit.ly/1OveEG6

hebben, daar gaat men kennelijk nog niet zo snel naar de website.) Door het aantal locaties te verminderen werden de teams groter, en dus konden we meer functiedifferentiatie toepassen. Voorheen zochten we deze drie competenties altijd in één persoon: rekrutering, commercie en administratie.’ Nu kunnen de Manpower-medewerkers zich dus beter specialiseren. ‘En het recruitmentproces vindt volledig digitaal plaats. Duizenden kandidaten gaan elke week door de database heen. We zijn online heel goed vindbaar; we hebben uitstekende SEO. Dit veel effectievere model zorgde ervoor dat we de afgelopen jaren echt de meest fantastische resultaten behaalden.’

‘bij de club’

Annabelle Hagoort zit al geruime tijd ‘bij de club’: ‘In de 25 jaar die ik bij de ManpowerGroup zit heb ik alles gedaan wat ik kon doen. Ik heb klanten gewonnen en verloren – maar de balans is positief. Ik bewandelde een traditioneel pad: met heel veel passie klanten helpen en waarde toevoegen.’ De Graaf: ‘De eerste tien jaar bracht ik in de IT-wereld door. Daar leerde ik de kneepjes van het salesvak – en die heb ik nooit meer losgelaten. Sales en klanten werven is een belangrijke drijfveer, ook in leidinggeven. Dan weet je voor wie je het echt doet. Een tweede lees verder op pagina 35

33

De Grote Marketing Enquête geeft aan dat ‘de mens centraal’ het topic van 2016 wordt. Toen Trendbox dit eind september publiceerde, waren we blij. Want vanuit die gedachte waren we net Mensch begonnen. Inmiddels werken we voor Blokker, RTL, Big Bazar, Fonds Slachtofferhulp, LTP, Intertoys en de Nationale ombudsman. En zijn we dagelijks bezig deze merken dichter bij mensen te brengen. Ook geïnteresseerd? We nodigen je graag uit op ons bankje. Kun je zelf ervaren of we terecht genomineerd zijn als New Kid on the Block. Je vindt ons op mensch-amsterdam.com

Tekst: Jasper van Laar

Powervrouwen 2016 nº 174

vervolg van pagina 33

rol was een dealerkanaal opzetten in verschillende Europese landen. Daar heb ik veel van geleerd, ook omdat dit buiten mijn comfortzone lag. Dat heeft me daarna gesterkt en veel vertrouwen gegeven – ik had het gevoel dat ik kon vliegen.’ Vrouwen aan de top, dat mag fonk graag zien. Op de vraag hoe het daarboven bevalt, reageert Annabelle Hagoort lachend: ’Ik ben nooit zo gefocust op daarboven. Het is mooi om de koers uit te zetten; het bevalt me goed en steeds beter.’ Barbera de Graaf is bijna gechoqueerd door deze vraag: ‘Ik had precies hetzelfde gevoel. Daarboven, zo kijk ik er zelf niet naar. Het bevalt goed om invloed uit te oefenen. Dat is heel fijn en soms best spannend. Dat voel ik ook met regelmaat.’

‘typisch voor vrouwen’

Hagoort ziet zichzelf niet direct als een powervrouw: ‘Ik zie mezelf niet direct zo, maar ik vind Barbera wel een powervrouw. De Graaf: ‘We vinden het van elkaar wel.’ Hagoort reageert: ‘Die bescheidenheid is, denk ik, typisch voor vrouwen. Ik vind Barbera een powervrouw – ze staat ergens voor, ze heeft een duidelijke visie, ze kan dat

‘Feminiene eigenschappen net zo belangrijk als masculiene eigenschappen’ Zo word je een powervrouw (of topman) Annabelle Hagoort en Barbera de Graaf geven tips aan collega’s voor maximaal succes in het bedrijfsleven. Hagoort: ‘Laat het door willen breken naar de top niet je doel zoel zijn. Dat is geen target op zich. Het klinkt misschien wat filosofisch, maar je doel moet altijd dicht bij jezelf liggen. Authenticiteit is essentieel. Waarvoor kom jij ’s ochtends je bed uit, als het om werk gaat? Ik denk dat er maar weinig vrouwen zijn, en anders zijn het misschien wel de “mannelijke vrouwen”, die zeggen: “ik ga de top bereiken”. Stel jezelf de vraag: “wat kan ik het beste toevoegen?”’ De Graaf: ‘De top definieer je misschien niet meteen, maar wel wat de volgende goede stap is om te zetten. Gaandeweg leer je zo steeds meer over jezelf; je ontdekt je eigen talenten en gaat ze

goed overbrengen en je gelooft erin. Daardoor ga je erin mee. Dat afdwingen maakt een powervrouw.’ De Graaf: ‘Annabelle is een powervrouw, zij kent dit vak door en door. Binnen de organisatie is zij een boegbeeld. In deze branche iedere keer weer vernieuwend en succesvol zijn, dat maakt een powervrouw. Er zijn veel mensen die kortstondige successen boeken, maar als je langer in een organisatie zit, moet je nog verantwoordelijker zijn. Het is niet “na jou de zondvloed”. Dat duurzame succes vind ik echt heel knap.’ Het geheim voor de resultaten van de powervrouwen, hoeven zij gelukkig niet voor zichzelf te houden. De Graaf: ‘Ik zorgde altijd voor het juiste team van mensen, met wie ik de klus kon klaren. En volhouden is essentieel. Als je voor resultaat gaat, moet je soms je pad aanpassen. Uithoudingsvermogen is erg belangrijk in mijn succes.’ Daar sluit de commercieel directeur van Manpower zich graag bij aan: ‘In de wereld van vandaag, die continue verandert, is uithoudingsvermogen heel belangrijk. Maar wat mijn succes vooral typeert, is dat ik in elke situatie vanuit oprechte interesse

waarderen. De feminiene eigenschappen zijn net zo belangrijk als de masculiene eigenschappen. Op intuïtie acteren – in de loop der jaren krijg je daar meer waardering voor. Voor jezelf opkomen is echt belangrijk voor vrouwen. Het alleen zoeken in harder werken is lang niet altijd de oplossing. De graaf: ‘Niet alles is met feiten te onderbouwen. Daarin kunnen vrouwen iets toevoegen. Intuïtie is niet iets vaags, het gaat om heel veel kleine signalen bij elkaar opgeteld. Dat is net zo belangrijk als dingen die makkelijk te herkennen zijn.’ De Graaf: ‘Powervrouwen moeten voor zichzelf opkomen. Nog harder werken is niet altijd het ideale recept om ergens te komen.’ En minder bescheiden zijn is volgens Hagoort ook geen slecht idee: ‘Als je de vaag stelt aan een mannelijke directeur wat hij goed kan, dan komt er een opsomming van hier tot Tokyo. Bij vrouwen is dat vaak minder vanzelfsprekend. Met deze bescheidenheid maken we het onszelf ook wel lastig. Daarin zit een cruciaal verschil tussen mannen en vrouwen in deze posities.’

verwachtingen boven water probeer te halen en te managen. Commercie is hetzelfde als een hele goede relatie met iemand opbouwen. En niet omdat je aan het eind van de maand een factuur kunt sturen, maar omdat je een probleem wilt oplossen. Dat moet je van nature in je hebben, maar daar moet je ook senior in worden. De connectie met iemand hebben, betekent ook dat daar business uitkomt. Die interesse heb ik van nature. Ik ben van het zijn, in plaats van het doen. What you see is what you get. Ik doe ertoe en wil ertoe doen, en ik wil een bijdrage leveren. ‘ Volgens De Graaf is het commercieel handig inzicht in jezelf te hebben: ‘Sales gaat heel sterk over authenticiteit. Dat lukt vaak beter als je jezelf goed kent. In de eerste jaren ben je bezig met randvoorwaarden. Later wordt het leuker, omdat je dicht bij jezelf komt te staan.’

‘best lastig’

Wapenfeiten hebben de powervrouwen bij Manpower Right Management te over. Hagoort: ‘We hebben hele mooie nieuwe klanten, die bewust voor ons kiezen. Daar heb ik zelf ook echt een doorslaggevende rol in heb gehad – ook al vind ik dat best lastig om te zeggen. Bij sales is het belangrijk dat je voorop loopt en een goed voorbeeld bent. Sales komt niet vanzelf op je af, dat moet je halen. Dat moet ook steeds geïnspireerd en aangezwengeld worden; dat is iets waar ik van ben. De wijze van sales bedrijven, zijn we anders gaan inrichten. We zijn van oudsher een traditioneel uitzendbureau, we deden vooral aan direct sales. Accountmanagers die op pad gingen met een presentatie. Met onze online aanwezigheid faciliteren we onze klanten veel meer.’ De Graaf: ‘Ik ben een behoorlijk bestendig type, ik zit meer dan tien jaar bij de ManpowerGroup, in verschillende rollen. Waar mijn kracht zit, is dat ik regelmatig in rollen terecht kwam, waarin producten of teams anders neergezet moesten worden. Ik denk dat mijn power zit in mensen enthousiasmeren om aan verandering mee te werken. En implementeren, om het succes ervan te ervaren. De stip neerzetten en dan daar ook nog terecht komen, dat vind ik fantastisch. En daar zit ook echt mijn kracht.’

35

36

Tekst: Jasper van Laar

powervrouwen 2016 nº 174

Hoofdredacteur Claudia Straatmans over het geheim van haar succes bij twintigjarig Beau Monde

‘ik geloof in yin en yang’ Magazine Beau Monde werd onlangs twintig jaar. Hoofredacteur Claudia Straatmans vierde dat uitbundig. Met twee extra prijzen tijdens de Beau Monde Awards, veel BN’ers, op de bijzondere locatie het Amstel Hotel en een structureel 24 pagina’s dikker blad. ‘Een echte powervrouw word je door naar je onderbuikgevoel te luisteren.’ Lekker druk was het de laatste tijd bij hoofdredacteur Claudia Straatmans van Beau Monde. Het twintigjarig jubileum van het magazine viel samen met de Beau Monde Awards. ‘Dit jaar hebben we het grootser aangepakt dan ooit tevoren. In het Amstel Hotel en met twee extra awards. We hadden een echte A-lijst met vele celebrities. Omdat we wisten dat Yolanthe Cabau de Stylish Woman Award ging winnen, deden we er alles aan, haar in Amsterdam te houden. Ze zou al eerder naar Istanbul gaan, maar gelukkig konden we haar overhalen pas na de awards te vertrekken.’

ballen in de lucht

Beau Monde is niet het enige blad dat deze powervrouw runt. Ook voor de magazines Happy In Shape en Marie Claire neemt Straatmans het voortouw. ‘Ze vragen mij hoe ik al die ballen in de lucht houd. Dat kan alleen als de mensen om je heen goed zijn voor Olympisch Goud; daar moet je blindelings op kunnen vertrouwen.’ Op de vraag hoe het bevalt om een dergelijke toppositie te bekleden en hoe ze zo succesvol is geworden, blijft ze vooral bescheiden: ‘Helemaal aan de top sta ik niet, ik heb ook een baas. Ik zit meer dan twintig jaar in het vak en heb altijd hard gewerkt en nooit met “nee” genoegen genomen. Ik verzin gewoon een list, om op de een of andere manier van A naar B te komen. Desnoods via C. Laat zien dat je hard kunt werken en blijf goedlachs. Je moet nooit zeiken over je werk en ook niet tegen je partner.’

doorjakkeren en natuur

Het geheim voor het succes van de hoofdredactrice is in één woord: balans. ‘Ik geloof in yin en yang. Doordeweeks jakker ik door – rust neem ik in weekend. In het weekend ga ik de natuur in met mijn gezin. Ik ga niet naar fashionshows op zaterdag en zondag, dan ik wil bij mijn gezin zijn. Ik wil me niet laten leven door andere mensen. Zo houd ik het vol. Ik bedoel dat niet dramatisch,

‘De mensen om je heen moeten goed zijn voor Olympisch Goud – daar moet je blindelings op kunnen vertrouwen’ ik krijg veel energie van mijn werk, maar het is heel fijn om op te laden en te sporten.’ Straatmans heeft al behoorlijk wat wapenfeiten op haar naam. ‘Voor Marie Claire is de oplage weer gestabiliseerd in een dalende markt. We hebben Happy In Shape in de markt gezet. Zonder een marketingbudget behaalden we 5.000 betalende abonnees. En Beau Monde mag nu elke editie uitbreiden met 24 pagina’s. Dat is ongekend in deze tijd – om zo uit te breiden in een gedrukt magazine. Hoe dat allemaal gelukt is? Mijn leidinggevende, Louise van Nispen, Domain

Director Vrouwen Sanoma, gelooft in goede plannen – mits goed doorgerekend – én ik luister goed naar mijn onderbuikgevoel.’

social influencer

De uitbreiding in de gedrukte editie is opvallend voor iemand die online zo actief is als Straatmans. Op social media is ze niet meer weg te denken, met bijna 14.000 volgers op Twitter is ze ook daar een influencer te noemen. Maar het duidelijke stramien van Beau Monde verdwijnt in de dikkere editie allerminst. ‘We houden vast aan onze duidelijke rubrieken. We doen dit natuurlijk ook niet zomaar, dit is allemaal doorgerekend op basis van bepaalde aannames: bij het dikkere blad gaan we uit van tien procent toename in de losse verkoop.’ Over de kwaliteit van de gedrukte uitgaves is ze over het algemeen positief. ‘Ik ben een echte perfectionist en zie altijd foutjes – dat het iets minder goed of pittig gedrukt is, omdat de inkt niet goed afgesteld. Of kleine menselijke foutjes waar we allemaal overheen hebben gekeken.’ Als tip aan vrouwelijke collega’s geeft ze als advies vooral je intuïtie te volgen. ‘Een echte powervrouw word je door naar je onderbuikgevoel te luisteren. Laat je vooral niet gek maken door je omgeving. En je vriendinnen zijn de beste raadgevers. Ik ga ook naar veel ontwikkelingscursussen, zoals Tony Robbins met The Power Within. Die betaal ik zelf – ik wil me blijven ontwikkelen.’

37

38

interview: Irene de Bel:

powervrouw, feministe & hoofdredactrice Opzij Fonk brengt een ode aan alle powervrouwen van Nederland. Aan de vrouwen die van niets iets maakten, hun droom achterna gingen en daarmee het Nederlands bedrijfsleven een niveau hoger tilden. Wat kenmerkt deze succesvolle vrouwelijke ondernemers? Waar staan zij in de maatschappij? Hoe dealen zij met clichés? En moeten zij eigenlijk nog steeds ‘hun mannetje staan’? Over deze vragen en meer spraken wij met Irene de Bel, hedendaags feministe en hoofdredactrice van het opinieblad voor vrouwen: Opzij.

Tekst: Crissy Mulder powervrouwen-interview 2016 nº 174

Om maar met de deur in huis te vallen: zie jij jezelf als powervrouw? ‘Dat vind ik heel moeilijk om over mezelf te zeggen. Ik weet niet of ik anderen inspireer, dat hoop ik natuurlijk wel. Ik ben wel iemand die van aanpakken en gewoon gaan houdt, wat anderen daar ook van vinden. Maar definieert je dat als powervrouw? Anderzijds heb ik het namelijk ook echt niet perfect voor elkaar. Mijn man en ik werken beiden fulltime en dat brengt een behoorlijke chaos met zich mee, zodra er even iets niet helemaal volgens planning loopt. Met twee kleine kinderen in huis is dat natuurlijk niet per se de ideale situatie. Wat is een powervrouw dan hè?’ Vertel, wat kenmerkt een ‘powervrouw’ volgens jou? ‘Ik zie een powervrouw als een vrouw die honderd procent gaat voor wat ze wil. Als iemand die zich niet laat tegenhouden door omstandigheden of meningen van anderen. Ze zorgt ervoor dat ze datgene bereikt wat zij wil bereiken, zonder zich daarbij iets aan te trekken van wat anderen haar proberen op te dragen.’ Wie zie jij als de ultieme powervrouw? ‘Dan denk ik toch gelijk aan Malala Yousafzai, een Pakistaanse kinderrechtenactiviste. In haar strijd om meisjes naar school te laten gaan, gaat zij tegen alle onrecht in. Ze zorgt ervoor dat ze rechtvaardigheid behaalt. Daarmee werd ze in 2014 nog beloond met de Nobelprijs voor de Vrede.’

meerdere doelen nastreven

Wat kenmerkt typisch vrouwelijk ondernemerschap? ‘Vrouwelijke ondernemers hebben over het algemeen meer aandacht voor een proces, details en de mensen. Het financieel resultaat vinden ze belangrijk, maar is niet het enige dat telt. Vrouwen streven dan ook vaak meerdere doelen na. Zo krijgen ze bijvoorbeeld ook bevrediging uit een goede balans tussen werk en privé. Vaak vinden zij secundaire arbeidsvoorwaarden belangrijker dan een hoog salaris.’ Zijn vrouwen hierin tegenwoordig dan anders dan mannen? ‘Vrouwen kijken ten opzichte van mannen in hun werk vaak meer naar een geheel proces. Ze zijn niet alleen gefocust op dat ene eindresultaat. Wij vinden de weg naar succes toe vaak even belangrijk als het eindstation. Werken moet immers ook leuk zijn. Veel mannen daarentegen, bijvoorbeeld in de financiële sector, gaan heel gericht op het resultaat af. Arbeidsomstandigheden en fair play doen voor hen onder aan datgene wat zij voor ogen hebben. Er is maar één weg en dat is de weg naar succes. Dan beschrijf ik nu

natuurlijk wel een ander uiterste, de ultieme mannelijke vorm van leiderschap.’

ouderwetse spelregels

Waarom staan er nu nog zo weinig vrouwen aan de top? ‘Omdat er in boardrooms volgens de ouderwetse spelregels van de man gespeeld wordt. Daar hebben vrouwen vaak helemaal geen zin in. Zij hebben dat niet voor ogen. Daarom haakt een groot deel af.’ Moet je als vrouw dan nog steeds ‘je mannetje staan’ om aan de top te komen? ‘In bepaalde bedrijfsculturen is dat nog steeds nodig ja. De vrouwen die daar doorbreken, moeten zich houden aan mannelijke spelregels. Corporate regels die ik overigens, gelukkig, steeds vaker aangepast zie worden. Steeds meer mensen krijgen een aversie tegen deze vorm van zakendoen en carrière maken. Vrouwen, maar zeker ook de jongere generatie. Die heeft dat typische corporate life waarin je hard speelt, hard werkt en flink verdient niet langer als ideaalbeeld.’ Wat is het nieuwe ideaalbeeld dan volgens jou? ‘De generatie die nu op de arbeidsmarkt komt kijken, wil niet langer volgens de spelregels van grote bedrijven spelen. Daar zijn deze jongeren helemaal klaar mee. Aan het begin van hun studie werd ze gouden bergen beloofd. Toen ze afstudeerden, stortte de economie in en moesten ze zelf maar uitzoeken hoe ze aan een baan kwamen. Ze kwamen thuis te zitten, of rolden in functies onder hun niveau. Veel van hen startten zelf een bedrijf om toch te kunnen doen waar ze die jaren voor studeerden. Deze jongeren staan heel anders in het leven en kiezen er vaak bewust voor, om nog voordat ze kinderen krijgen, parttime te gaan werken. Simpelweg omdat werk niet langer het enige belangrijke is in hun leven. Ze streven niet langer het hoogst haalbare salaris na, maar willen een leuke baan combineren met een leuk leven. Lukt het ze om rond te komen in 32 uur? Dan is dat mooi meegenomen, want dan genieten ze van drie dagen weekend. Tijd die ze besteden aan zichzelf of aan een project of startup naast hun vaste baan.’

nieuwe combinatie

Opzij is vanuit het feminisme geboren. Is dat eigenlijk nog wel nodig in deze tijd, feminisme? ‘Ja, ik denk van wel. Ik denk zelfs dat feminisme in de komende jaren weer meer op gaat bloeien. Wel op hele andere fronten dan vroeger. Onze eerste prioriteit lag bij het weghalen van de vrouw achter het aanrecht. Nou dat is gelukt! Nu moeten we naar een nieuw soort rolverdeling, een nieuwe balans tussen werk en privé, carrière en gezin. Zowel mannen als vrouwen zijn fulltime gaan werken. Soms lijkt het wel een lees verder op pagina 41

Over Opzij Oprichting: Met de volgende woorden werd in 1972 het toen nog radicaal feministisch blad Opzij gelanceerd: “Over Opzij: dat ervan uitgaat dat vrouwen zijn achtergehouden en achtergebleven en dat zélf nog maar nauwelijks in de gaten hebben...” Positionering: Opzij positioneert zich als opinieblad voor vrouwen, met als speerpunt de positie van de vrouw in de maatschappij. Door de jaren heen: Aanvankelijk opgezet als een activistisch, pamfletachtig tijdschrift heeft Opzij zich in de loop der jaren steeds aan de veranderende tijdsgeest kunnen aanpassen, zonder concessies te doen aan de eigen grondbeginselen. Het radicale verdween, het feministische bleef.

39

Groen drukken

High-Tech Offset

met 5 kleuren Makkelijker

produceren

Veldhuis Media niet zomaar een drukker! Met 45 medewerkers verzorgen we dagelijks de productie van vele brochures, magazines, kalenders en boeken. Met onze DTP-studio en moderne prepress verwerken we de orders via internet en ftp applicaties. Onze drukkerij beschikt over drie 5-kleuren persen op het formaat 72 x 102 (16 pag. A4 per drukvel). In onze binderij verzorgen we het vouwen, hechten en de postale verwerking van periodieken en brochures. Bovendien beschikken we over apparatuur om Wire-O kalenders te maken. Veldhuis Media is FSC- en ISO 12647 gecertificeerd. Daarnaast zijn we een erkend BPV-bedrijf. Dit betekent voor U: High-Tech Offset volgens • Prettige samenwerking op menselijke maat. • Een leverancier die Veldhuis met u mee Media denkt, óók op het gebied van MVO. • Al uw grafische wensen worden door één bedrijf uitgevoerd. Veldhuis Media heeft het drukproces • Door vergaande automatisering en onderlinge afstemming een volledig geïntegreerd, geautomatiseerd voorspelbaar drukresultaat. Dit supersnelle en Kortom: Uw drukwerken topgedigitaliseerd. verzorgd, is voor u een zorg minder. slimme concept noemen we High-Tech

Meer informatie? Offset. Neem contact op metDoor één van onze account managers. uw en ons drukwerkproces

naadloos op elkaar aan te Volg ons ook opvolledig Twitter:en@veldhuismedia sluiten, krijgt u uw kwaliteitsdrukwerk

Veldhuis Media daareen krijg je sneller, een kleur stuk effivan! ciënter en toch voordelig.

Snel en efficiënt het drukwerk op de

Kanaaldijk OZ 3 8102 HL Raalte

T 0572 - 34 97 00 F 0572 - 34 97 99

F I ME

D

I

T. 0572 - 34 97 00 F. 0572 - 34 97 99 [email protected] www.veldhuis.nl [email protected] www.veldhuis.nl

C

ER

T I FI C EE

R

E

D

SCGM ISO 12647 G

Veldhuis Media b.v. Kanaaldijk OZ 3 8102 HL Raalte Postbus 2 8100 AA Raalte

RA

A

G

plaats van bestemming.

vervolg van pagina 39

wedstrijd: wie werkt de meeste uren? Het druk hebben, lijkt een nieuw soort trend te zijn geworden. Een gezin waarin beide ouders fulltime werken, brengt daarentegen een extreme belasting met zich mee. Thuis, maar ook op de werkvloer. Om ons heen zien we dat dit niet voor iedereen goed werkt. Mensen raken overspannen, maar worden er ondertussen op afgerekend wanneer ze ervoor kiezen parttime te gaan werken. Daar gaat iets mis. Bij zowel mannen als bij vrouwen.’ Wat is de oplossing? ‘In veel gezinnen gaat de vrouw parttime werken. Wat er dan gebeurt, is het volgende. Op haar werk behoudt zij veelal dezelfde taken als voorheen, taken die ze nu in drie dagen klaar moet spelen. Daarnaast krijgt ze het huishouden en de zorg voor de kinderen in de schoot geworpen. Dat brengt ontzettend veel stress met zich mee en is nog

foto: Steven van Drie

n

Tekst: Crissy Mulder powervrouwen-interview 2016 nº 174

r

Sofie van den Enk op de herlancering van Opzij, eind maart 2015

moeilijker te combineren dan voorheen. Dat werkt dus niet. We moeten naar een nieuwe combinatie van carrière en gezinsleven toe. Eentje waarin mannen er ook vrij voor moeten kunnen kiezen om parttime te gaan werken of de taak van huisman op zich te nemen, zonder dat zij hierop aangekeken worden.’

je droom achterna gaan

10 Powervrouwen volgens Opzij Opzij presenteert jaarlijks de Top 100, een ranking van de meest invloedrijke vrouwen van Nederland. Met de Top 100 wil Opzij het onderwerp topvrouwen blijvend op de agenda zetten. De Top bestaat uit tien top-10 lijsten in verschillende categorieën. Voor de samenstelling hiervan raadpleegde de redactie van Opzij ruim vijftig deskundigen. Zij keken naar ‘absolute’ invloed, naar het gebruik van macht en naar de zichtbaarheid van deze vrouwen. De nummers 1 van afgelopen jaar: • • • • • • • • • •

Jeanine Hennis-Plasschaert (politiek) Pauline Meurs (Gezondheidszorg) Else Bos (bedrijfsleven) Sigrid van Aken (Goede Doelen) Manon Leijten (Openbaar Bestuur) Ingrid Faber (Ondernemers) Louise Fresco (Onderwijs & Wetenschap) Birgit Donker (Cultuur & Media) Margot Scheltema (Toezichthouders) Sigrid Kaag (Justitie & Openbare Orde)

Waarom vind jij het belangrijk voor en over powervrouwen te schrijven? ‘Met de verhalen in Opzij wil ik vrouwen laten zien wat zij allemaal mogelijk kunnen maken. Er zijn genoeg vrouwen die ondanks allerlei negatieve omstandigheden toch bereiken wat ze willen. Niet iedere vrouw heeft een bepaald voorrecht als zij geboren wordt. Wanneer ze dan toch voor dat recht gaat en dat weet te behalen, vind ik dat erg mooi. Daar kunnen andere vrouwen een voorbeeld aan nemen. Door dit soort verhalen te publiceren, hoop ik Nederlandse vrouwen te inspireren hun droom achterna te gaan.’ Waar zie jij de Nederlandse vrouw over 10 jaar? ‘Ik geloof niet in dé Nederlandse vrouw. Er is volgens mij geen gemiddelde Nederlandse vrouw. Ik denk dat het kleurenpalet aan Nederlandse vrouwen de laatste jaren alleen maar groter is geworden. In zijn algemeenheid hoop ik wel dat vrouwen iets meer respect voor elkaars keuzes krijgen. In discussies in de media bijvoorbeeld merk ik nog te vaak op dat vrouwen elkaar onderling afrekenen op keuzes die zij maken, bijvoorbeeld op het gebied van werk en privé. Carrièrevrouwen werken te veel, zijn bitchy, gedragen zich zus of zo. Ik hoop dat we daar over 10 jaar vanaf zijn. Dat we vrouwen, maar ook mannen vrij laten in de keuzes die zij maken. Waar ben jij zelf over 10 jaar? ‘Ik zou heel graag mijn eigen onderneming

runnen. Dat is nog wel echt een grote droom van mij. Ik houd van ondernemen. Iets in de media, of in het onderwijs, dat trekt me ook nog steeds. Misschien kan ik het wel combineren?’ Wat wil je (potentiële) powervrouwen nog graag meegeven? ‘Ook al lijkt een droom of ambitie niet haalbaar, ga er gewoon voor! Spreek het uit en zeg het tegen iedereen. Als je het niet probeert, gebeurt het zeker niet.’

Over Irene de Bel Wie: Irene de Bel (38), hoofdredactrice van Opzij en moeder van twee kinderen. Studie: De Bel studeerde civiele techniek aan de Technische Universiteit Delft, maar stapte daarna als creatieveling over naar de journalistiek. Carriere: Eerder was De Bel hoofdredacteur van het populair-wetenschappelijk tijdschrift New Scientist, dat wordt uitgeven door Veen Media. Ook was ze chef van de internetredactie van Het Parool en gaf ze als gastdocent les over wetenschapsjournalistiek.

41

42

tekst Esmée Meijs powervrouwen 2016 nº 174

multigenie Iris van Herpen is in topvorm Een powervrouw. Een pionier. Een modeontwerper. Een uitvinder. Iris van Herpen is niet makkelijk in een hokje te plaatsen. Van Herpen weet hoe ze de kennis van een wetenschapper, de geest van een futurist en een uitstekende smaak naadloos moet combineren om bijzondere creaties te ontwerpen. Hoewel Matthijs Boelee, head of Fashion Design aan artEZ Hogeschool voor de Kunsten in Arnhem, niets loslaat over oud-leerlingen, laat hij nog wel vallen dat Van Herpen een geheel eigen plaats binnen de mode inneemt. Steeds meer studenten maken gebruik van technieken waar Van Herpen pionier in is geweest. CNC milling, laser cutting, driedimensionaal printen, maar ook borduren, mouleren en draperen. Van Herpen heeft in haar collecties talloze technieken toegepast van uiterst modern tot zeer klassiek.

After artEZ

Die pioniersgeest bezorgt Van Herpen wereldwijde faam. In 2011 riep TIME Magazine de driedimensionaal geprinte jurk van Van Herpen uit tot één van de ’50 Best Inventions of the Year 2011’. Ze heeft niet alleen tijdens de beginjaren van haar carrière geëxperimenteerd, gedurende haar gehele carrière combineert Van Herpen onverwachte materialen en verlegt zij grenzen op het gebied van technologie. Haar werk gaat de wereld over als one of a kind en recent heeft ze de States verovert met de expositie ‘Iris van Herpen: Transforming Fashion’. Deze tentoonstelling was eerder te zien in het Groninger Museum, maar is eind 2015 verhuisd naar The High Museum of Art in Atlanta. De ontwerper wordt door het museum aangekondigd als ‘visionary Dutch fashion designer Iris van Herpen, a cutting-edge artist inspired by diverse influences in the arts, sciences, music and philosophy’. Haar tentoongestelde werk omschrijft men als baanbrekende couture op het snijvlak van fashion, design, technologie en wetenschap. Vele moderecensenten erkennen dat het ‘in de modewereld, waar krappe deadlines enorme drukken op de creatieve energie van ontwerpers en we gejaagd op zoek zijn naar the next big thing’, een enorme uitdaging is om te blijven experimenteren en exploreren op het

gebied van materiaal en techniek. Amerikaanse fashionistas of techneuten, en alles daartussen in, kunnen tot mei de ontwerpen van Van Herpen afkomstig uit vijftien verschillende collecties tussen 2008 en 2015 bewonderen.

collaboration

De lijst van samenwerkingen die Van Herpen op haar naam heeft staan is lang. Zo werkte ze in 2014 samen met choreograaf en danser Nanine Linning aan de dansvoorstelling ‘ZERO’: een theatrale dansvoorstelling waarin Van Herpen haar collectie toonden. Heeft ze samen met London-based architect Daniel Wierig een 3D-collectie ontworpen. Met filmmaker Zach Gold werkte zij aan video. Ze heeft met schoenmerk United Nude, hoedenmakers Stephen Jones en Irene Bussemaker, zanger Joey Yung en nog vele andere artiesten, wetenschappers en performers samengewerkt. Ze heeft recent met Marc Happel van het New York City Ballet hun ervaringen gedeeld over de wereld van dans en mode. Dit was een onderdeel van de ASVOF Film Festival in Centre Pompidou. Zij hebben ooit samengewerkt voor een balletstuk van choreograaf Benjamin Millepied van het New York City Ballet waarvoor Van Herpen de kostuums had ontworpen. Daarmee trad ze in de voetsporen van ontwerpers als Prabal Gurung en Valentino.

Quaquaversal

Haar Spring/Summer-collectie 2016 genaamd ‘Quaquaversal’ biedt een blik in de toekomst. In het midden van de venue ligt een model - actrice Gwendoline Christie uit Game of Thrones - geduldig te wachten totdat haar jurk tot stand is gekomen door de drie robotarmen - omgetoverd tot animatronic trees or ‘beings’ door designer Jólan van der Wiel - om haar heen. Na haar show wordt terecht opgemerkt dat er geen enkele modeontwerpster als Van

Herpen zoveel heeft geëxperimenteerd met driedimensionaal printen en andere digital manufacturing technieken in combinatie met haute couture. Aan de pers verklaart Van Herpen de naam van haar laatste show: Quaquaversal. Het betekent ‘going off in all directions’.

futureproof

Haar talent is sinds haar afstuderen in 2007 dus niet onopgemerkt gebleven. Andere powervrouwen zoals Lady Gaga, Beyoncé en Björk hebben de creaties van Iris gedragen. Van Herpen heeft inmiddels al vele awards in de wacht gesleept. De prestigieuze Andam Fashion Award heeft in 2014 weer enkele extra deuren geopend voor de ontwerper. Deze prijs bestaat naast een geldbedrag om haar label uit te breiden, uit een aantal andere beloningen. Zoals een jaar mentorschap van FrançoisHenri Pinault, CEO Kering, en ze mag twee collecties presenteren in Galeries Lafayette in Parijs. De laatste award die ze ontving was de 2015 Marie-Claire Prix de la mode-award voor ‘Best Dutch Conceptual Designer’. Deze awards worden uitgereikt door glossy Marie Claire aan ‘Neerlands Grootste Modemeesters’. Van Herpen is inderdaad het beste te bestempelen als Modemeester. Modemeester Extraordinaire.

Iris van Herpen (5 juni 1984) Laatste award: 2015 Marie-Claire Prix de la mode, best dutch conceptual designer Laatste collectie: Spring/Summer 2016 QUAQUAVERSAL Laatste expositie: ‘Transforming Fashion’ - The High Museum of Art, Atlanta Laatste boek: Het tweede boek met het werk van Iris van Herpen is in 2015 gepubliceerd door The High Museum of Art in samenwerking met Groninger Museum.

43

De Resolutie wijst u graag de weg in het digitale doolhof.

www.resolutie.nl

nieuw werk 2016 nº 174

nieuw werk Universiteit Maastricht Youngworks & MADE.FOR.DIGITAL Coca-Cola Met haar nieuwe wereldwijde campagne ‘Taste the Feeling’ stapt Coca-Cola af van het bekende ‘Open Happiness’. Het frisdrankmerk verenigt Coca-Cola, Light, Zero en Life nu in één merkstrategie. In Nederland komt de campagne tot uiting in nieuwe tv-commercials, outdoor reclameuitingen, online, op social media met #TastetheFeeling en in de speciaal geopende Coca-Cola Pop-up Store op station Amsterdam Centraal.

Universiteit Maastricht profileert zich in haar nieuwe campagne ‘Go the Extra Mile’ als dé plek voor eigenzinnige denkers en doeners met een sterke motivatie en een actieve opstelling. De campagne haakt in op de ontwikkeling van competenties als leiderschap, samenwerken en ondernemen, zaken die centraal staan in het onderwijs aan de Universiteit Maastricht. In video’s en pre-rolls zien we hoe alumni terugkijken op ‘The Extra Mile’ tijdens hun studie.

XS4ALL | N=5 Voor de nieuwe ‘First Class Internet’campagne van XS4ALL creëerde N=5 vier webisodes, waarin echte klantproblemen centraal staan. Aan bod komen onder meer een haperende internetverbinding en het niet uit kunnen printen van een sms’je via

de telefoon. De films bevatten handige tips en verwijzen naar het platform Xs4all. nl/wifiservice, waarop stap voor stap wordt uitgelegd hoe je ook zelf je verbinding kunt optimaliseren.

Axe 72andSunny Amsterdam Axe slaat met de internationale campagne ‘Find Your Way’ een nieuwe weg in. Volgens Axe blijkt uit eigen onderzoek dat 9 van de 10 vrouwen mannen aantrekkelijker vinden, wanneer ze comfortabel zijn met zichzelf. Voortbordurend op die gedachte, ontwikkelde 72andSunny Amsterdam een nieuwe campagne waarin mannen ‘gewoon zichzelf zijn’. Later dit jaar krijgt de nieuwe positionering meer vorm met enkele crossmediale samenwerkingen, waaronder een serie met jongerenplatform Vice.

Konnekt

| PROUDdesign

PROUDdesign ontwikkelde de visuele identiteit voor Konnekt, een premium drankje voor een premium publiek. Konnekt voorziet je lichaam van de essentiële aminozuren en kent drie varianten met elk een eigen functie: relax, focus en endurance. Het packaging design verbeeldt deze specifieke functies en geeft een idee van de te verwachten smaak. Konnekt wil met de serie smartdrinks een gezond alternatief bieden in de consumptie van frisdranken en energy drinks.

45

46

nº 174 2016

branche-pagina

VERZEND DOOSJE.NL

VALT OP DE MAT brand experience evenementen standbouw interieur museum point of sale bezoekers attractie visual management

0575 - 59 82 51 | [email protected]

Fonk, lovebrand onder de vakmedia fonkonline.nl

www.vlaggenwereld.nl

follow us @FONKmag

t/ 0346 357500 e/ [email protected] i/ www.hypsos.com

Postbus 9200 3007 AE Rotterdam +31 ( 0 ) 10 497 07 21 +31 ( 0 ) 10 497 07 23 [email protected]

www.koropackvision.nl

displays mailings verpakkingen distributie PUL display b.v. Hoevelaken 033-253 60 14 [email protected] www.puldisplay.com

PROMACTION.COM PRODUCT DESIGN • SOURCING • PRODUCTION

Altijd vanuit inhoud creëren we events, experiences en campagnes. Of een bijzondere combinatie daarvan. Net even anders. Dat zijn wij!

maakt communicatie tastbaar

Samen sparren? Bel Annemiek van de Mast 06 2025 4078 www.eastside.nl

SPECIALISTEN

in het drukken van (ansicht)

KAARTEN WWW.PIETERSPRESS.NL

partners van fonk 2016 nº 174

Wibautstraat 224 1097 DN Amsterdam 020-5731111 www.fcb-amsterdam.nl

like O'Neill, Chocomel, Bavaria, Volkswagen, Skoda and Vodafone. ACHTUNG! won several prizes at national and international festivals including Cannes Lions, Webby Awards, Euro Best Awards. In 2008 and 2010 ACHTUNG! was declared Interactive Agency Of The Year.

Mission Statement ACHTUNG! is a creative agency. We create stories for brands and invite consumers to make them their own stories. By allowing them to interact with the story at the time and pace they want. Because consumers only fall in love with brands when they can set the conditions themselves. That is why we love the digital era! ACHTUNG! was founded in 2005 and is interactive partner for brands

ACHTUNG! Prins Hendrikkade 20-II 1012 TL Amsterdam t. +31 (0)20 623 2696

www.achtung.nl [email protected]

Mission Statement VEDIS Retail Platform is het platform voor innovatie, inspiratie en kennisdeling in de retail. Het VEDIS Retail Platform volgt de diverse processen in de praktijk van distributie en retail op de voet en probeert daarbij uiteraard ook op zeer praktische wijze een visie op

de toekomst te formuleren. Dat maakt VEDIS het platform voor wetenschap en praktijk in de retail. Meer informatie op www.vedis.org

De markt heeft dringend behoefte aan ongebonden middelen vrij communicatie advies. Senior professionals

die zich puur sang richten op strategie, inhoud en de organisatie van de communicatie. In een wereld met een over gespecialiseerd reclamebureau aanbod, een ogenschijnlijk onbereikbare consument en een versnipperd medialandschap, vergroot Brand & Business Architects de communicatiekracht van bedrijven en organisaties. Wij opereren op het snijvlak van media, organisatie en communicatie en geven inzicht in het speelveld en helpen keuzes sneller en beter gefundeerd te maken. Subjectieve criteria worden door ons

Mission Statement Clear Channel Hillenaar is de snelst groeiende buitenreclame exploitant en biedt Abri panelen, Billboards, Reclamemasten, Schoolboards en Studi’s aan door heel Nederland. Als onderdeel van Clear Channel Outdoor, wereldleider op het gebied van innovaties in buitenreclame, weet Clear Channel Hillenaar als geen ander op maat gemaakte campagnes te verzorgen die resultaat opleveren. Of adverteerders de doelgroep lokaal of landelijk willen bereiken, duizend panelen willen inzetten of slechts

één, bij Clear Channel is het allemaal mogelijk. Clear Channel is toonaangevend op het gebied van digitale ontwikkelingen. Als eerste exploitant biedt Clear Channel een landelijk interactief netwerk aan op alle Abri panelen en indoor media. Dit biedt adverteerders de mogelijkheid tot directe interactie met de consument. Tevens kunnen adverteerders exclusief één dag eigenaar zijn van de ‘Double Digital’. Met een totaal digitaal mastoppervlak van 180m2 is dit dé unieke blikvanger langs de A5 Amsterdam.

Mission Statement

Mission Statement De Meter staat voor 2 dingen: 1. De praktische vaardigheid vergroten en theoretische kennis verbreden en verdiepen van een ieder wiens

taken-, aandachts- of studiepakket, tactische en/of strategische aspecten van dialoog marketing bevat. 2.Een hogere hoger en breder acceptatieniveau bereiken voor het begrip ‘dialoog marketing’ binnen organisaties. Respectievelijk bewerkstelligen dat dialoog marketing binnen bedrijven en organisaties op een deugdelijke en verantwoorde manier wordt geïntroduceerd en tot uiting wordt gebracht. De thematische avondsessies georganiseerd door en

geobjectiveerd. Daarbij richten wij ons op 3 assets van de opdrachtgever: het merk, de klanten en de medewerkers. Elk met een gelijkwaardig belang. Brand & Business Architects Hofstede Groot Kantwijk Bergseweg 28e 3633 AK Vreeland t. 0294 236 620 www.brandandbusinessarchitects.nl

t. +31 (0)71 515 7343 www.clearchannel.nl

voor leden en belangstellenden bevatten een hoge dosis van kennis en kunde waarbij de doelstellingen onder punt 1 en 2 hoog in het vaandel staan. Uiteraard wordt dit gedaan op een vriendelijke en uitnodigende mannier waarbij onderling contact en netwerken een centrale plek in het avondprogramma kennen. DeMeter mag je niet missen! www.demeter-online.nl

Mission Statement Het woord ‘tomeloos’ kent vele synoniemen: bandeloos, breidelloos, buitensporig, losbandig, onbedwongen, onbeteugeld, ongebreideld, onstuimig, teugelloos. Het merk ‘Tomeloos’ is slechts voor één betekenis vatbaar: het marketing communicatie bureau dat vanuit Abcoude, samen met haar klanten, werkt aan gedrags­beïnvloedende campagnes gebaseerd op een heldere strategie. Maak kennis met onze visie, het werk, onze klanten en de mensen die Tomeloos tomeloos maken. Amsterdamsestraatweg 22/24 1391 AB Abcoude t. 0294 299 299 www.tomeloos.com

Mission Statement Redmint activeert uw merk, product en/of actie met een opvallen en creatieve aanpak die het verschil maakt. Onze verfrissende ideeën en uitwerking verbinden uw merk met mensen, plaatsen, trends, evenementen en partners. Redmint zorgt voor aandacht en actie rondom uw merk. Onze activatie experts zijn van alle markten thuis, van campagnestrategie, design, uitvoering tot en met complete fulfilment. Wilt u uw omzet verhogen, of juist uw merk/product loyaliteit verder verstevigen, Redmint biedt u de ideale mix voor een gegarandeerd resultaat. Proeven? Bel of mail ons. t. +31 (0)85 111 7010 • [email protected] www.redmint.nl

47

WITH 6 MILLION D I G I TA L U S E R S YO U R S H O R T- C U T TO HIGH END

Hèt platform waar MODE, BEAUTY en LIFESTYLE samenkomen