Met boodschappen, huishoudelijke hulp en wasserette. Switch luistert nu wel naar klanten. En de BOV-winnaar is. Nijkamp en Nijboer

M a g a z i n e

v o o r

o n d e r n e m e n d

T w e n t e

| Twentevisie | Jaargang 12 | Nummer 3 | Maart/April 2000 |

Switch luistert nu wel naar klanten En de BOV-winnaar is…. Nijkamp en Nijboer Zwolse Remote IT dankt succes aan volleybalclub

Catalpa gaat kinderopvang vermarkten:

”Met boodschappen, huishoudelijke hulp en wasserette” | Twentevisie | Jaargang 12 | Nummer 3 | Maart/April 2000 |

Twentevisie is een onafhankelijk economisch magazine dat maandelijks verschijnt voor ondernemers in Twente. In dit blad zijn onder meer verhalen opgenomen van interviews die hebben plaatsgehad in het economische radioprogramma ‘Memphis’ dat elke eerste zaterdag van de maand wordt uitgezonden via Radio Oost. De opnames vinden op dinsdag daaraan voorafgaand plaats in de TOS-ruimte van het Arke Stadion in Enschede. Daarnaast fungeert Twentevisie als officieel mededelingenorgaan voor deelnemers van de Industriële Kring Twente.

Kinderopvang is de softe sector ontgroeid

Volleybalster Ellen Koopman: 2

geen roofbouw meer

38

Cees van Ierssel was erbij in 1974

41

Introcom heeft grote sponsoringplannen

43

Frans van Dommelen Exploitatie

wil eerste betaalde FC Twente-voorzitter worden 44

25 jaar IKT: sterke regionale leiding nodig

59

Redactie Jan Medendorp (hoofdredacteur) Pascal Jacobs Bert Eeftink Martin Steenbeeke Eddy van der Ley Marti ten Kate Eric Brinkhorst (fotografie)

Redactie IKT Niko Wind Saskia Rikhof-Slot H.C. de Jonge (fotografie)

107-jarige Carel Lurvink verhuist naar Marssteden

60

Virtual Reality: eendracht maakt macht

62

Switch: de cowboy-tijd is voorbij

6

1

Inhoud

MediaSales Nederland bv. Anninksweg 50, Hengelo Postbus 702, 7550 AS Hengelo Telefoon 074 - 245 52 52 Fax 074 - 250 35 13 Anno Oude Engberink (blad manager)

Stichting Pascal zet scholieren in de praktijk

63

Integrand zoekt academische klusjes voor studenten 13

Osnabrück als brug naar Polen

64

Nijkamp en Nijboer Secretariaat IKT Hengelosestraat 585 Postbus 5501 7500 GM Enschede Telefoon 053 - 48 49 980 Fax 053 - 48 49 985

Advertentie-exploitatie MediaSales Nederland bv. Jeroen Achterberg, Lidy Busscher en Aleid Kluivers Telefoon 074 - 245 52 52 Fax 074 - 250 35 13

Advertentiemateriaal aan MediaSales Nederland bv. Postbus 702, 7550 AS Hengelo

winnen BOV-trofee

18

Jan Medendorp De bouwbeurs in Hengelo: baat bij sterke bouwsector

23

Henk Schaap maakt radio voor internet

33

Remote IT-Services: beheer op afstand

34

Rubrieken/columns Juridisch Gezien

9

TerZake. reclameadvies, Hengelo

Nieuws & Feiten

10

Lithografie

Notarieel Advies

15

Onroerend Goed

21

Roelofs, Enschede

Financieel Accent

27

Coverfoto

Marti ten Kate

39

IKTvisie op ...

57

Scope

65

IKT Nieuws

67

Twente Agenda

68

Basis lay-out & vormgeving

Laserline, Hengelo

Druk

Eric Brinkhorst, Beckum De oplage bedraagt 6.500 exemplaren en wordt verspreid onder IKT-deelnemers, bedrijven met meer dan 5 werknemers, onder adviseurs en zogenoemde ‘decision makers’. Artikelen uit deze uitgave mogen niet zonder toestemming van de uitgever worden overgenomen. Aan de inhoud van dit blad kunnen geen rechten worden ontleend. © MediaSales Nederland bv

Met hel en verdoemenis dreigde de voorlichter van Koninklijke Ten Cate na de vorige uitgave van Twentevisie waarin de historie en toekomst van het bedrijf in het kort waren beschreven. Ondanks herhaald aandringen weigerde ‘his master voice’ aan te geven welke bewering bezijden de waarheid is in het artikel. Hij weigerde omdat hij niet kon, bleek twee weken daarna toen Ten Cate (waarschijnlijk onder druk van het artikel en De Bank) een persbericht uitgaf. Nog nooit publiceerde Ten Cate voorlopige cijfers: de inhoud van het persbericht strookte exact met het artikel! De redactie van dit blad wil nieuws en achtergronden over de economie en het bedrijfsleven in Twente weergeven. Graag in goed overleg. Veel interviews in dit blad worden vooraf gelezen. Niet om uitsluitend gelikte teksten te krijgen (zo heeft het verleden bewezen), maar om vermijdbare fouten te voorkomen. Het artikel over Ten Cate was een commentaar, een analyse. Deze keer niet van te voren ter lering en vermaak gefaxt. Waarom niet? Heel simpel. Omdat de publiciteit-mijnheer van Ten Cate altijd alles ontkent, of belachelijk maakt. Dus dan maar niet. Alle feiten in het artikel zijn overigens bij verschillende mensen geverifieerd. In het aprilnummer van Twentevisie volgt een verslag van de aandeelhoudersvergadering van Ten Cate die op 30 maart wordt afgewerkt.

Twentevisie. 03/2000

Het product kinderopvang wordt volwassen

Catalpa aan vooravond 2

◆ Catalpa-directeur Ben Düking wil afgerekend worden op de kwaliteit van de opvang: ‘Bij ons is de klant is koning’.


van immense groei Kinderopvang is de softe sector ontgroeid. Het opvangen van kinderen van werkende ouders was tot in de jaren tachtig een marginale bezigheid. Maar de afgelopen tien jaar is het aantal kinderen dat

moet je goed vermarkten, anders heb je geen bestaansrecht.” Het vermarkten van kinderopvang, het lijkt met elkaar op gespannen voet te staan; de kille omzetcijfers versus de emotionele, menselijke aard van het product. “Het klinkt raar en het is even wennen,” geeft Düking toe, “maar er is ook bij ons sprake van een zakelijke transactie. Wij leveren ontwikkeling en welzijn van kinderen. Daar worden we ook gewoon op afgerekend.”

naar de kinderopvang gaat, gestegen van 4 naar 17 procent. Waardoor er gesproken kan worden over een echte bedrijfstak waarin behalve wagonladingen luiers, speelgoed en flessen zo’n 1.6 mil-

‘We hebben gigantische groeistuipen doorgemaakt, waarbij af en toe het wiel aan de wagen rammelde’

jard gulden omgaat. In steeds meer CAO’s worden bepalingen over

niet voor niets dat de ING-groep samen met Randstad zo’n 50 kinderdagverblijven voor werknemers gaat opzetten. De wieg voor deze stormachtige groei stond 25 jaar geleden bij Catalpa in Hengelo.

(door Martin Steenbeeke)

In een tijd waarin steeds meer flexibiliteit van werknemers wordt gevraagd en er tegelijkertijd schaarste is op de arbeidsmarkt is het niet vreemd dat ING en Randstad samen kinderdagverblijven op gaan zetten. Zij willen een aantrekkelijke werkgever blijven voor potentiële werknemers. Maar er zijn ook bedrijven die met het product kinderopvang zoveel mogelijk winst willen maken; zoals een bakker zoveel mogelijk broden wil verkopen. Kinderen groeien op in een Jan des Bouvrie-achtige omgeving, waar ouders alleen met plastic sokken om de schoenen binnen mogen komen lopen. Het Amsterdamse bedrijf ‘Kindergarden’ is een exponent van deze luxe particuliere opvang. Het bedrijf heeft nu twee vestigingen, maar wil er binnen afzienbare tijd tientallen openen.

Big Brother Düking is blij met de interesse van bedrijven als ING en Randstad (“Een bevestiging dat wij een volwassen markt zijn geworden”), maar de opkomst van allerlei Kindergardens kan hem minder bekoren. Niet, zo zegt hij nadrukkelijk, vanwege de mogelijke broodroof, maar vanwege de

De vraag dringt zich op welke visie Catalpa dan wel heeft, en of 0-4 jarigen niet meer baat hebben bij een schone luier en leuk speelgoed dan bij een verantwoorde visie op de samenleving. “Wij willen jonge mensen ontwikkelen,” zegt Düking. “Wij kijken op welk niveau het kind zich bevindt en helpen hem zich verder te ontwikkelen. Een kind is van nature zo nieuwsgierig als wat. Je kunt hem wel de hele dag op een driewieler zetten, maar dan doe je hem tekort. Wij kijken wat voor kracht er in een individu zit en daar werken we mee. Dat betekent dat je meer doet dan opvangen, je moet verstand hebben van ontwikkeling van kinderen.” Eén van de problemen waar Catalpa in dit verband tegenaan loopt, is het vinden van geschikt personeel. Van een manager op een kinderdagverblijf wordt niet alleen verwacht dat hij of zij pedagogisch onderlegd is, maar ook financieel-economische kennis in huis heeft. Catalpa en andere grote instellingen in de sector zijn met onderwijsinstellingen in gesprek over het opzetten van specifieke opleidingen. Catalpa haalde in het verleden negatief het nieuws doordat het bedrijf door de vakbond ABVAKABO werd beschuldigd het niet zo nauw met de CAO-welzijn te nemen. Deze


▲

Catalpa telt een omzet van meer dan 50 miljoen gulden, 700 arbeidsplaatsen, 66 kinderdagverblijven en 1 hoofdkantoor. Dit staat sinds een aantal jaren op het Hengelose industrieterrein Westermaat, al was het maar om te benadrukken dat Catalpa, statutair een stichting, een echt bedrijf is (geworden). “Wij zijn in de praktijk een bedrijf,” zegt een van de directeuren/bestuurders, Ben Düking, “maar wel met een maatschappelijk product. Dat

3

Prikkels Randstad

kinderopvang opgenomen. Het is

manier waarop deze design-opvang zich profileert. “Er zijn kinderdagverblijven die het als een zogenaamde meerwaarde zien dat ouders via camera’s en internet hun kind vanaf de werkplek kunnen zien. Van zo’n Big Brother-effect gruwel ik, dat heeft niets met kwaliteit te maken. Een kinderdagverblijf moet een natuurlijke weerslag van de samenleving zijn. Het kind van de hoogleraar moet spelen met een kind dat via de kinderbescherming tot ons gekomen is. Als we nu al beginnen met ‘Rolls Royce-verblijven’ die niet betaalbaar zijn voor ouders met een Melkert-baan, zijn we verkeerd bezig.” Het imago dat er Goud Geld valt te verdienen, klopt volgens Düking niet. Zijn eigen bedrijf behaalt op een omzet van ruim 50 miljoen gulden een marge van “nog geen twee procent.” “Wij willen onze kosten (tachtig procent is personeelslasten) gedekt zien, en zijn niet uit op hoge winsten. Uiteindelijk zal voor de vraag of je overleeft bepalend zijn welke visie je hebt.”

“interpretatieverschillen” zijn volgens Düking uit de wereld; de sector werkt momenteel aan een eigen CAO.

‘Wij studeren op een 24-uurs opvang’

aan te pas kwam. Toen vervolgens begin jaren negentig de overheid een stimuleringsmaatregel in ging voeren, profiteerde Catalpa van de al opgedane expertise met kostendekkende opvang. Gemeenten die met rijkssubsidie de kinderopvang wilden uitbreiden, kwamen al snel bij Catalpa terecht. “We hebben gigantische groeistuipen doorgemaakt, waarbij af en toe het wiel aan de wagen rammelde,” zegt Düking.

24-uurs opvang Groeistuipen Het kabinet heeft voor deze regeerperiode 400 miljoen gulden uitgetrokken voor de kinderopvang. 250 miljoen is voor uitbreiding van de capaciteit, de rest van het geld is voor fiscale stimuleringsmaatregelen bedoeld. Daarnaast wil de Tweede Kamer de marktwerking stimuleren door de subsidies aan gemeenten stop te zetten en in plaats daarvan het geld direct aan de ouders beschikbaar te stellen. Alle tekenen wijzen erop dat Catalpa aan de vooravond staat van een tweede periode van sterke groei. De eerste periode was eind jaren tachtig. Tot dat moment deden kinderdagverblijven hoofdzakelijk zaken met gemeenten. Deze subsidieerden opvangplekken en dekten eventuele tekorten af. Catalpa zocht de markt en bood ook opvangplaatsen voor bedrijven en particulieren aan, waar geen gemeentelijke subsidie

Een nieuwe periode van groei zit er dus aan te komen. Nu is de totale markt van kinderopvang in Nederland nog enorm versnipperd. Ter illustratie: Catalpa is de grootste maar heeft slechts 4000 van de bijna 90.000 kindplaatsen in Nederland in haar beheer. Omdat het aantal kindplaatsen met zo’n 60-70.000 zal stijgen, voorziet Düking een schaalvergroting waarbij zijn eigen organisatie uiteindelijk zo’n 10.000 kindplaatsen zal tellen. De verdubbeling van het marktaandeel zal gerealiseerd moeten worden door in te spelen op de vraag naar meer flexibiliteit. “De huidige generatie die kinderen krijgt, heeft een andere manier van denken over het leven. Die willen de opvoeding samen delen, en hebben in plaats van 1 fulltime baan vaak twee parttime banen. Als je daar op in wilt spelen, moet je bijvoorbeeld wat doen met je openingstijden. ’s Ochtends eerder open tot bijvoorbeeld

’s avonds of ’s nachts. Dat betekent niet dat een kind 24 uur bij ons is, maar dat bijvoorbeeld een ouder die in de nachtdienst zit, bij ons zijn kind kan brengen.” Catalpa heeft op dit moment al aanvragen van bedrijven uit bijvoorbeeld de gezondheidszorg voor zo’n 24 uurs-opvang.

Boodschappendienst Een dergelijke opvang zal gekoppeld worden aan bijvoorbeeld een boodschappendienst, huishoudelijke hulp of wasserette, zodat de ouders ook andere diensten kunnen afnemen. In Zwolle start binnenkort een proef, waarbij de gemeente, NS vastgoed, Randstad en Albert Heijn betrokken zijn. “Het zal een blauwdruk voor Nederland zijn.” Ouders die hun kinderen naar een kinderdagverblijf brengen worden dus in meer opzichten klant. Düking is hier blij mee, omdat dit volgens hem de kwaliteit van de kinderdagverblijven ten goede komt. Hij vindt het in dit opzicht vreemd dat de klant-bedrijfverhouding niet overal in de zorg geldt. “Het is toch te gek voor woorden dat je in de gezondheidszorg als cliënt, ook al betaalt de verzekering vaak, niet af kunt rekenen op het al dan niet succesvol zijn van een behandeling. Ik zou dat een vorm van gelijkwaardigheid vinden als het wel zo zou zijn. Bij ons,” zegt de zakenman Düking, “is de klant koning. Als wij ons werk niet goed doen, halen ouders hun ■ kinderen weg.”

5

◆ Ben Düking: “Het kind van de hoogleraar moet spelen met een kind dat via de kinderbescherming tot ons gekomen is.”


Cowboys 6

◆ Gerard Heskamp en Bob Vos zien de ontwikkeling geremd door gebrek aan goed personeel.

Het bedrijf Switch zag in 1986 het levenslicht. Dat was op het moment dat Gerard Heskamp en Rene Lammers (toen 24 en 25 jaar oud) in de afrondende fase van hun HTS-studie zaten. De verkoop van personal computers aan medestudenten bleek lekker te lopen. Het was een start: klein bedrijfje, kleine omzet. Maar inmiddels draait de Oldenzaalse ECA-Group van Heskamp en Lammers een jaaromzet van zo’n 200 miljoen gulden. Het duo kwam het computerwereldje binnen, zag en overwon. En de ambities reiken verder. Twentevisie. 03/2000

(door Bert Eeftink)

Inmiddels is de ECA-Group opgedeeld in twee parten. Rene Lammers draagt zorg voor Quote Components, dat computers levert aan pc-dealers in binnen- en buitenland. Switch Automatisering bouwt computers, maar richt zich ook steeds meer op het aanleggen, beheren en implementeren van netwerken. Ook is Switch heel nadrukkelijk nationaal aan de weg aan het timmeren. Begin vorig jaar ging een vestiging in Zwolle open en binnenkort zit Switch ook in Amsterdam. “Maar de Twentse nuchterheid blijft de basis,” zeggen de Switch-directeuren Gerard Heskamp en Bob Vos. Vroeger door ‘het wereldje’ bestempeld als cowboys in spijkerbroeken. Nu: ambitieuze heren met een moderne visie en een snel groeiend bedrijf.

Het begon 14 jaar geleden met Switch Automatisering, een regionale leverancier van pc’s met bijbehorende software en diensten. Daarna ging het snel. Het tweede bedrijf, Switch Computers, werd opgericht, snel gevolgd door Switch Components (later omgedoopt in: Quote) en Switch Services (later: Axis). Heskamp en Lammers besloten om al die bedrijven onder te brengen in de European Communication Association, oftewel de ECA-Group. Om een lang verhaal kort te maken: de ECA-Group kent nu twee bestanddelen, Quote Components en Switch Automatisering. Voor het laatste bedrijf zijn de directeuren Gerard Heskamp en Bob Vos verantwoordelijk.

Nieuwbouw Ze maken een drukke tijd mee. De uitbrei-

Oldenzaalse automatiseerder Switch timmert nationaal aan de weg

in maatpakken ding van de hoofdvestiging aan de Marconistraat (kosten: 15 miljoen gulden) is in volle gang. Bovendien komt er op korte termijn een nieuwe vestiging in Amsterdam. Eindhoven en Rotterdam volgen. Heskamp: “Twee jaar geleden hebben we besloten te gaan voor een landelijk dekking. Omdat de klanten daarom vragen. Zo hebben we de Vrije Universiteit als klant binnengehaald. En de Twentsche Kabelfabriek heeft ons gevraagd om een aantal vestigingen van hen in het westen van het land te automatiseren. Om dat te kunnen, moet je dichtbij zitten. Daarom was het absoluut noodzakelijk om snel een kantoor in Amsterdam openen.” Bob Vos, sinds zeven jaar werkzaam bij Switch en tegenwoordig mededirecteur: “Switch heeft zich gaandeweg ontwikkeld tot installateur en beheerder van netwerken; het leveren van pc’s is niet meer het belangrijkste. Of we ooit helemaal stoppen met het bouwen van computers? Dat kan. Maar voorlopig zorgen het in elkaar zetten en het leveren van pc’s nog altijd voor een belangrijk stuk omzet.” Volgens Vos gaat het op jaarbasis om 15.000 pc’s. Die gaan onder de eigen merknaam naar de klant.

Vos: “Ook het internet laat zich gelden. Het bedenken van oplossingen voor het internet, koppelingen maken tussen verschillende vestigingen van bedrijven. En verder: centraal agendabeheer, draadloze communicatie, etcetera.” Goede tijden breken dus aan, maar de vraag aan het duo waar de organisatie over een jaar of vijf staat, blijkt niet te beantwoorden. Heskamp: “We weten het niet. We groeien hard en dat willen we ook. Maar we luisteren heel nadrukkelijk naar onze klanten. Dat is ook het verschil met vroeger. Ondernemerschap is veranderd. De directeur met het streepjespak, die achteroverleunend met sigaar in zijn leren stoel het bedrijf bestuurt, bestaat niet meer. Dat kan ook niet meer. Een moderne ondernemer is alleen maar met zijn bedrijf bezig. Daar vraagt de maatschappij om. Met de 24-uurs economie verandert er voortdurend wat. Daarom moeten we elke dag scherp in de gaten houden wat de nieuwe ontwikkelingen zijn. Daar moeten we dan weer op anticiperen. Dus als er een nieuwe technologie op de markt komt, bekijken we altijd of het bedrijf daarop aangepast moet worden of niet.”

Personeel

‘Switch heeft zich ontwikkeld tot installateur en beheerder, het leveren van pc’s is niet meer het belangrijkste’

Internet Maar zoals gezegd: dienstverlening wordt steeds belangrijker voor Switch. Heskamp: “Daarbij gaat het dus om het leveren, installeren, beheren en implementeren van netwerken. De computer is daarbij een hulpmiddel, zeg maar: de hark van de tuinman.”

Een probleem waar Switch ook tegenaan loopt bij de groei, is het aanbod van goed personeel. Switch staat daar trouwens niet alleen in. In de afgelopen tijd klaagden veel Twentse bedrijven uit de IT-business erover dat ze niet het juiste personeel konden vinden. Het onderwijs en de markt sloten niet op elkaar aan. Hoewel er beterschap beloofd is, blijft Heskamp kritisch: “Onze bottleneck om echt te groeien blijft toch het verkrijgen van de mensen, van goed personeel. De markt vraagt om webdesigners, maar ze zijn er niet. Tenminste niet voldoende. De markt vraagt om dataspecialisten, maar ze zijn niet te krijgen. Dat heeft alles te maken met de uniforme manier waarop mensen worden opgeleid. Het is niet marktgericht. Waarom komt er geen duaal onderwijssysteem, waarbij studenten van meet af aan én werken én leren. Dan zouden studenten in ieder geval feeling krijgen met het bedrijfsleven en de dingen die

daar leven. Nu blijken jonge mensen vaak weinig ervaring te hebben met techniek en snappen ze onze markt niet. De overheid moet daar ook op inspringen en dergelijke veranderingen in het onderwijs stimuleren.”

7

‘We luisteren heel nadrukkelijk naar onze klanten, dat is het verschil met vroeger’

Toekomst En wat zijn de toekomstmogelijkheden voor Switch? Vos en Heskamp eensgezind: “De mogelijkheden zijn grenzeloos In de toekomst zal er van alles en nog wat door computers aangestuurd worden of in ieder geval ingebouwd zijn in netwerken. Auto’s, wasmachines, verwarmingsketels, misschien zelfs tosti-ijzers. The sky is the limit. De beperkingen zitten hem vooral in het menselijke brein. Wij gaan mee met de stroom, maar waken er wel voor dat we met beide benen op de grond blijven staan. Twentse nuchterheid. Dat houdt je overeind in alle drukte.” ■


c o l u m n

j u r i d i s c h

g e z i e n

Ontbindingsperikelen

Ontslag en ziekte Een werknemer die minder dan twee jaar ziek is, kan niet ontslagen worden ook al heeft u een ontslagvergunning. Er kunnen echter redenen zijn - denk bijvoorbeeld aan reorganisatie - dat u een zieke werknemer toch wilt ontslaan. U kunt dan wel een ontbindingsverzoek indienen bij de kantonrechter. In het verleden is deze weg veel gebruikt om het ontslagverbod tijdens ziekte te ontduiken. Daarom is sinds 1 januari 1999 uitdrukkelijk in de wet opgenomen dat de kantonrechter zich er van moet vergewissen dat het ontbindingsverzoek niets te maken heeft met het ziek zijn van de werknemer. De kantonrechter is doorgaans geen arts en om hem/haar behulpzaam te zijn, moet de werkgever bij een ontbindingsverzoek een reïntegratieplan meesturen. Hierin staat of de werknemer medisch gezien nog bij de werkgever kan blijven werken of dat er wellicht ergens anders, bij een andere werkgever een geschikte werkplek is. Het is gebruikelijk dat de ARBO-dienst dit plan opstelt na overleg met de werkgever én werknemer. Het plan wordt naar het Landelijk Instituut Sociale Verzekeringen gestuurd. In de praktijk beoordeelt het GAK of een andere uitkerende instantie het plan. Een reïntegratieplan is nodig als de werknemer ziek is. Werkgevers proberen dit te omzeilen. Ze dienen om 9 uur ’s morgens een ontbindingsverzoek in en daarna lichten ze de werknemer in. Deze vlieger gaat niet op: een reïntegratieplan is verplicht als de werknemer op de dag dat het ontbindingsverzoek wordt ingediend ziek is. Tot voor kort was er ook discussie over de

vraag of een reïntegratieplan altijd vereist was. Wat is de zin van een dergelijk plan als de werkgever en de werknemer allebei vinden dat ze uit elkaar moeten? De kantonrechters hebben onlangs afgesproken dat als een werknemer ziek is in alle gevallen een reïntegratieplan moet worden ingediend ongeacht de reden van de ontbinding. Ontbreekt het reïntegratieplan dan wordt het verzoek niet in behandeling genomen! In de wet staat dat het reïntegratieplan bij het verzoekschrift moet worden gevoegd. Het duurt minimaal een aantal weken voordat een werkgever een getoetst reïntegratieplan in zijn bezit heeft, terwijl niet altijd gewacht kan worden met het indienen van een ontbindingsverzoek. De kantonrechters zijn de werkgevers daarom tegemoet gekomen en hebben bepaald dat het reïntegratieplan kan worden ingediend tot het tijdstip van de behandeling van de zaak. Het lijkt aantrekkelijk om tot het laatste moment te wachten, maar dat is het niet. De werknemer kan bijvoorbeeld aanvoeren dat hij geen mogelijkheid heeft gehad om de inhoud van het reïntegratieplan door een deskundige te laten beoordelen.

De prijs van het ontslag De kantonrechter kan bij een ontbinding van de arbeidsovereenkomst beslissen dat de werknemer een vergoeding krijgt. Het is mogelijk om bij benadering zelf berekenen welk bedrag u aan een werknemer zult moeten betalen. De kantonrechters in heel Nederland gebruiken sinds enkele jaren voor de berekening een vaste formule, de zogenaamde ‘Kantonrechtersformule’. Deze luidt A x B x C. ‘A’ staat voor het jaren dat een werknemer in dienst is. ‘B’ staat voor het bruto maandsalaris. ‘C’ is de zogenaamde correctiefactor. Het is te simpel om te zeggen dat een werknemer recht heeft op een maand salaris per gewerkt dienstjaar. Dit geldt wel voor werknemers tot 40 jaar. Boven de 40 telt een vol dienstjaar voor 1,5 maand en boven de 50 jaar voor 2 maanden. Dienstjaren worden afhankelijk van het feit of deze meer of minder dan een half jaar zijn naar beneden, respectievelijk naar boven afgerond. Voor een werknemer van nu 43 jaar, die gemakshalve op 1 januari geboren is en

die op 1 januari 1996 in dienst is gekomen en voor wie per 1 januari 2000 ontbinding wordt verzocht geldt dus het volgende. In 1996 was hij 39 jaar, daarvoor wordt dan 1 maand genomen, in 1997 en volgende jaren was hij boven de 40, daarvoor moet u per jaar met 1,5 maand rekenen. In totaal is ‘A’ hier dus 5,5 maanden. ‘B’ is het bruto maandsalaris. Dit is het gewone salaris vermeerderd met het overeengekomen percentage vakantietoeslag en eventueel dertiende maand. De kantonrechters rekenen hiertoe over het algemeen geen andere emolumenten, zoals een door de werkgever betaalde bijdrage in de ziektekostenverzekering, of een ter beschikking gestelde auto van de zaak. Indien bovengenoemde werknemer ƒ 3.500,- bruto verdient en met een vakantietoeslag van 8% en geen dertiende maand bedraagt ‘B’ dus fl 3.780,-. Tenslotte moet u nog rekenen met de correctiefactor ‘C’. Hiermee laat de kantonrechter wegen of hij de reden voor de ontbinding van de arbeidsovereenkomst aan de werkgever of aan de werknemer verwijt. Als de kantonrechter tot het oordeel komt dat de ontslagreden aan geen van beiden kan worden verweten, hetgeen in het merendeel van de zaken het geval is, dan zal hij correctiefactor 1 toepassen. In het bovengenoemde rekenvoorbeeld komt de door de kantonrechter op te leggen vergoeding uit op 5,5 x ƒ 3.780,–x 1 = ƒ 20.790,–. Maar als de kantonrechter vindt dat de reden voor de ontbinding aan de werkgever te wijten is, kan hij de mate waarin hij dat verwijt tot uitdrukking laten komen in de correctiefactor. Hij kan de vergoeding verhogen met een factor 1,5 of 2. Het komt overigens niet vaak voor dat de correctiefactor hoger wordt gesteld dan 2. Als de werknemer het zo bont heeft gemaakt dat het voor de werkgever onvermijdelijk is dat hij ontbinding verzoekt, is het omgekeerd ook mogelijk dat de factor op 0 wordt gezet. Zoals met alle formules belooft de kantonrechtersformule meer dan hij is. Het is en blijft de kantonrechter die bedenkt welke vergoeding hij/zij redelijk vindt. Een kantonrechter in Enschede stelde zelfs de ■ correctiefactor vast op 1,4725371! Mevr. mr. J.C.G. van der Wulp Jacobs Kranenburg Advocaten

9

Juridisch

Als advocaat sta je er meestal niet bij stil dat een aantal zaken waar je zelf dagelijks mee bezig bent, de moeite waard zijn om zo nu en dan onder de aandacht van werkgevers te brengen. U als ondernemer bent liefst niet met juridische zaken bezig. U heeft, als het onverhoopt zover komt, misschien wel eens iets gehoord of gelezen, maar hoe zat het ook al weer? In dit artikel komt aan de orde wat moet u doen als u een werknemer wilt ontslaan tijdens ziekte en wat een ontslag tegenwoordig kost.


n i e u w s

10

Micro*Montage BV uit Soest, die machines ontwikkelt en bouwt voor de assemblage van kleine producten, heeft onlangs besloten haar bedrijfsactiviteiten op korte termijn te verhuizen naar Twente. Door de beschikbaarheid in Twente van vakmensen en goede regionale samenwerkingspartners als het MESA+ instituut, het researchcentrum op het gebied van microsysteemtechnologie van de Universiteit Twente, zal Micro*Montage in staat zijn binnen enkele jaren uit te groeien naar ca. 60 medewerkers.

Nieuws & feiten

COMI - Partners in ICT heeft er vanaf 1 januari 2000 twee dochterondernemingen bij: COMI BITCONSULT bv, specialist in advies en realisatie rondom de implementatie en exploitatie van o.m. infrastructuren en netwerken, en COMI INFOCONSULT bv, specialist in advies en realisatie rondom informatiebeleid & organisatie. Beide bedrijven met ieder ca. 30 mensen in dienst blijven werken vanuit hun vestigingen te Enschede en IJsselstein. ProfTech uit Hengelo komt nu op de markt met een universele motion control◆ De Motion Controller voor DC-motoren van Proftech.

&

f e i t e n

ler voor DC-motoren, die zorgen voor de beweging bij producten als een koppelingsautomaat of een traplift. Via de software is de controller eenvoudig af te stemmen op iedere denkbare toepassing.

Energiebedrijf EDON is samengegaan met Mega Limburg en PNEM, de energiebedrijven voor Zuid-Nederland. Samen heten zij nu Essent. Ook de kabel-tv bedrijven Palet en CasTel horen er bij evenals de afvalbedrijven Hanze Milieu, VAM en AVL. Door bundeling van bedrijven, diensten en producten is Essent op dat gebied de grootste van het land geworden. De Hartman Groep BV in Enschede, marktleider in vrijetijdsmeubelen, heeft een vestiging in Hongarije geopend, van waar ook activiteiten zullen worden ontwikkeld in Rusland, Oekraïne en Roemenië. Met deze stap heeft Hartman haar positie in Europa opnieuw versterkt. Naast Hongarije beschikt de Groep reeds over productievestigingen en verkoopkantoren in Nederland, Duitsland, Engeland, Ierland, Oostenrijk en Tsjechië. Uit de jaarlijkse TACT-Barometer van KPN-Telecom blijkt dat 53% van zakelijk Nederland in 1999 slecht bereikbaar was. Dat betekent dat één op de twee zakelijke telefoontjes die dagelijks in Nederland worden gepleegd niet naar tevredenheid van de beller wordt afgehandeld. Hoewel de cijfers van 1999 slechts een zeer lichte stijging (3%) te zien gaven t.o.v. 1998, bevestigt de barometer 1999 het beeld van de voorgaande jaren.

Staatssecretaris drs. G. Ybema van Economische Zaken bracht 1 februari jl. een werkbezoek aan de provincie Overijssel. Na ontvangst en rondleiding bij Abbott Laboratories in Zwolle door de heer mr. J.A.M. Hendrikx, commissaris van de Koningin, bracht hij een bedrijfsbezoek aan Aerpac BV in Almelo en opende daarna de Ondernemersvilla aan de Wierdensestraat in Almelo.


Per 1 januari jl. is er definitieve overeenstemming bereikt over de over-

name van de aandelen van Wegenbouwbedrijf Krekel BV uit Rijssen door Dura Vermeer Groep NV. Vanaf die datum maakt Krekel deel uit van Vermeer Infrastructuur BV. De huidige infrastructuuractiviteiten van Vermeer in Oost-Nederland worden bij Krekel ondergebracht. Krekel BV blijft onder eigen naam in de markt opereren. Begin april opent het Enschedese bedrijf

Reinhard & Partners BV een vestiging in het Canadese Calgary. Vanuit deze vestiging zal een gedeelte van de softwareontwikkeling plaatsvinden en zal de verkoop en implementatie van de softwarepakketten van het bedrijf in Noord-Amerika ondersteund worden.

BSC zal door de sterke groei die haar organisatie doormaakt de activiteiten in het Call Center Twente (gevestigd in het Drienerlo Bedrijvencentrum dat onderdeel uitmaakt van het Arke Stadion in Enschede) sterk uitbreiden. BSC, een customer care center organisatie die voor derden alle niet-fysieke klantencontacten afhandelt, heeft vestigingen in Almelo, Enschede, Groningen en binnenkort in Leeuwarden. Het bedrijf beschikt landelijk over totaal 400 belplekken waar ruim 1000 medewerkers werkzaam zijn. Overijssel herbergt een groot aantal innovatieve ondernemingen, die op hun beurt innovatieve producten op de markt brengen. Om hier de aandacht op te vestigen, reiken de Provincie Overijssel en de

Ontwikkelings- en Investeringsmaatschappij voor Overijssel (OOM N.V.) op 31 mei a.s. de tweede Overijssel Innovation Award uit. De ondernemer die aantoonbaar voorop loopt in de technologische ontwikkeling van een product of proces, krijgt tijdens een speciale live-uitzending van het tv-programma Da Vinci een geldbedrag van 10.000 gulden en een kunstwerk overhandigd. Het pand van Sturko Meat Doetinchem zal met ingang van 17 maart in gebruik genomen worden als distributiecentrum. Hiermee realiseert het bedrijf, dat in het centrum ligt waar uitbreidingsmogelijkheden niet voor handen zijn, een verdere concentratie van haar distributieactiviteiten in Nederland. De productie van de slachterij zal als gevolg hiervan worden beëindigd. Alle 160 vaste medewerkers krijgen een baan aangeboden bij één van de zusterbedrijven in de regio. Tot 28 maart a.s. duurt de expositie van Grafiek, waaronder Jaarprent 2000 van

n i e u w s

&

f e i t e n

Kuipers Groep, heet vanaf 3 februari jl. Corporate Express. De Kuipers Groep is sinds eind 1996 een dochteronderneming van het beursgenoteerde Bührmann. Door de overname door Bührmann van Corporate Express is de divisie Office Products wereldwijd de grootste leverancier geworden van kantoorproducten. Corporate Express Nederland heeft een omzet van ƒ 300 miljoen en telt totaal 700 medewerkers.

R&TT Reclamebureau bv is verhuisd

◆ In het Grafisch Atelier in Enschede is o.a. de expositie ‘Jaarprent 2000’ te zien.

Ineke van Harten, in het Grafisch Atelier in de Walstraat te Enschede. Dit atelier exploiteert werkplaatsen waar beeldende kunstenaars kunnen werken, beheert een grafiekwinkel en expositieruimte en voert als derde activiteit opdrachten uit voor bedrijven, (semi)overheidsinstellingen en particulieren. Binnen een periode van tien jaar, verdeeld over vier fases, gaat Shelter Storage in Oldenzaal op de huidige bedrijfslocatie aan de Schelmaatstraat in totaal veertien hallen bouwen met een totaal werkoppervlak van 35.000 m2. Shelter Storage is gespecialiseerd in public warehousing: het aanbieden aan derden van opslagruimte, met daaraan gekoppeld een reeks supplementaire vormen van dienstverlening. Dit megaproject vergt een totale investering van 20 miljoen gulden. Naar verwachting leveren deze initiatieven tussen de 300 en 600 nieuwe arbeidsplaatsen op.

Group 2000 in Almelo heeft de heer Rinus Reimert benoemd tot general manager en heeft daarmee de vernieuwing van de klantgerichte organisatie afgerond. Group 2000 ontwikkelde zich de laatste jaren van hardware-leverancier tot een marktgerichte dienstverlener en levert value added services voor telecommunicatienetwerken aan netwerkoperators, service providers en call centers.

Vogel Nederland BV in Enschede is met

de Becker Traffic Pro 4720 Autoradio/Navigatiesysteem, winnaar geworden van de Best Navigation System-award. De inspanningen van Arbeidsvoorziening Overijssel hebben er in 1999 toe geleid dat een record aantal van ruim 11.000 werkzoekenden een baan hebben gevon-

Nieuws & feiten

van Deventer naar Holten. Het nieuwe adres is per 28 januari jl. Oranjestraat 40. ■

11

◆ Het Becker Traffic Pro 4720n Autoradio/ Navigatiesysteem.

den. De doelgroepen minderheden, vrouwen en ouderen profiteerden naar verhouding het meest van deze positieve ontwikkeling. In 2000 wordt er naar gestreefd 12.000 mensen aan werk te helpen. Het totaal aantal ingeschreven niet werkende werkzoekenden bedroeg eind 1999 ruim 30.000 personen. Circa 8.000 minder dan eind 1998. Het meest recente werkloosheidscijfer is voor Overijssel op dit moment historisch laag (3%) en ligt daarmee op landelijk niveau.

Kuipers Zwolle, met nevenvestigingen in Groningen, Leeuwarden, Enschede en Amersfoort, en de door Kuipers geacquireerde acht bedrijven in diverse delen van Nederland, samengevat genoemd de

◆ R&TT Reclamebureau is verhuisd naar Holten en maakt dat op ludieke wijze kenbaar.


Integrand klust op academisch niveau

‘Wij slaan geen karbonaadjes plat’ Al twintig jaar is Integrand intermediair tussen bedrijven en studenten voor werkopdrachten op academisch niveau. Zo kunnen bedrijven alsnog projecten uitvoeren waarvoor ze zelf de tijd of de expertise niet hebben. Vaak zijn studenten met een kleine vergoeding tevreden, maar toch lopen de ondernemers de Integrandkamer in de Vrijhof op de Universiteit Twente niet plat.

13

◆ Eveline Winkelaar en Antwan Cornelissen zoeken academische klussen voor studenten.

(door Pascal Jacobs)

“Integrandstudenten slaan geen karbonaadjes plat,” zegt Eveline Winkelaar. De vijfdejaars UT-studente werktuigbouwkunde is voorzitter van Integrand Twente. Integrand (opgericht in 1980) is één van de grote drie leveranciers van goedkope doch kwalitatief hoogwaardige studentenarbeid. Aeisec stuurt studenten speciaal de grens over om daar werken buitenlandervaring op te doen. En dan is er nog Unipartners. Dat doet hetzelfde als Integrand: het bevorderen van de bedrijfsvaardigheden van academische studenten. Alleen de methode verschilt. Waar Integrand alleen bemiddelt tussen student en bedrijf, neemt Unipartners de volledige projectverantwoordelijkheid op zich, inclusief de betaling van de studenten die de projecten ontwikkelen, managen of uitvoeren.

Goedkoop Integrand richt zich vooral op het bedrijfsleven. Op ondernemers die nog een klus in de kast hebben liggen die wel eens een keer af moet. Opdrachten die academische inzet behoeven maar die men uit kostenoverwegingen niet wil uitbesteden. ‘Een gemotiveerde en vergevorderde doctoraalstudent is dan een uitstekende oplossing’, meldt de Integrand-folder. ‘Studenten heb-

ben immers alles in huis wat ondernemers zich maar kunnen wensen: ze zijn flexibel, zelfstandig, analytisch en, belangrijk, goedkoop’. De vergoeding wordt in overleg met de student bepaald. Getuige het netwerk van Integrand Twente sluit het studentenaanbod goed aan bij de wensen van het bedrijfsleven. Het databestand bevat namelijk meer dan zevenhonderd bedrijfsnamen, grotendeels uit het MKB. “We plaatsen vier tot vijf mensen per maand.”

IT-sector De moeizame bedrijvenwerving geldt voor alle sectoren. Onder meer vanwege het feit dat het studentenbestuur van Integrand er elk jaar weer anders uitziet is het moeilijk een relatie op te bouwen met bedrijven in de regio. De IT-sector is natuurlijk een goede uitzondering op de regel. Volgens Antwan Cornelissen is het in die business juist moeilijk om studenten te vinden voor een Integrand-klus. “In soft- en hardware heb-

‘Integrandstudenten slaan geen karbonaadjes plat’

ben we nu tien vacatures. De bedrijven willen dus wel. Maar informatica-studenten hebben alle mogelijkheden en zijn daarom kritisch. Ze wijzen rustig bedrijven af als die niet geheel in hun straatje passen of als ze te weinig betalen,” aldus Cornelissen. “Daarnaast speelt er een algemeen probleem. Het wordt al maar moeilijker om studenten ervan te overtuigen dat het belangrijk is datgene wat ze in de boeken hebben geleerd ook in de praktijk te oefenen. Verder bedenken ze zich vanwege de steeds groter wordende studiedruk wel drie keer voordat ze tijd opofferen aan iets anders.” ■


c o l u m n

n o t a r i e e l

a d v i e s

Opblaas- of oppompconstructies (binnenkort) verleden tijd Binnenkort (of misschien al op het moment dat u dit leest) worden

lastingen van Rechtsverkeer doorgevoerd. Een wat geheimzinnige belastingwet, waar met name notarissen mee van doen hebben, maar de gemiddelde burger over het algemeen sporadisch financiële pijn door lijdt.

Denkt u hierbij in het bijzonder aan de 6% overdrachtsbelasting die verschuldigd is over de koopprijs van een woonhuis. Maar ook de ondernemer heeft in een aantal situaties te maken met deze merkwaardige heffing. Een goed voorbeeld hiervan is de 0,9% kapitaalsbelasting die verschuldigd is bij het uitgeven van aandelen in een naamloze of besloten vennootschap. Politici roepen al jaren (met name in verkiezingstijden), dat deze belastingen moeten worden afgeschaft, maar de facto is er maar bitter weinig veranderd. Waarbij met name de heffingsgrondslagen zijn uitgebreid casu quo aangescherpt. Wel werd eind vorig jaar triomfantelijk de verlaging van de kapitaalsbelasting gepresenteerd: 0,9% wordt thans geheven in plaats van 1%. Een sigaar uit eigen doos!

Heffing bij onroerende zaak lichamen Overdrachtsbelasting is niet alleen verschuldigd, indien een onroerende zaak zelf economisch en/of juridisch wordt overgedragen, maar ook in een aantal andere situaties wordt krachtens wetsfictie 6% geheven. Dit is het geval bij overdracht van aandelen of certificaten in zogenaamde ‘artikel 4-lichamen’, waarvan de bezittingen voor ruim 70% moeten bestaan uit onroerende zaken en het exploiteren van deze onroerende zaken

Het bepaalde in artikel 4 van deze wet kon soms ondergraven worden door ontgaansconstructies, zoals de opblaas- of oppompconstructie. Deze constructie houdt in, dat kort voor de overdracht van aandelen de niet-onroerende bezittingen zodanig worden uitgebreid, dat niet meer werd voldaan aan de 70%-eis. In veel gevallen stond de fiscus voor een voldongen feit en strandde ook een beroep op fraus legis. Wel was een beroep op fraus legis voor de fiscus haalbaar, indien in rechte kon worden aangetoond, dat voor de herschikking van de activa geen reëel zakelijk motief, anders dan belastingbesparing, bestond.

een gedeelte bij een gelieerde vennootschap of natuurlijk persoon geplaatst. Verkrijgingen binnen 24 maanden door dezelfde verkrijger worden samengeteld om vast te stellen of wordt voldaan aan de eis van 33% respectievelijk 7%, waarbij ook economische eigendom en vruchtgebruiksituaties meetellen. Deze ‘reparatiewetgeving’ lijkt behoorlijk effectief, waarbij Staatssecretaris Vermeend zich op de borst mag kloppen alweer een gat in de belastingwetgeving te hebben gedicht.

Ingangsdatum Aanvankelijk zag het er naar uit, dat op 1 januari 2000 de nieuwe regelgeving zou gaan gelden. Helaas voor de Staatssecretaris is dit niet gelukt en is het op het moment van het schrijvan van dit artikel niet duidelijk op welk moment het wetsvoorstel kracht van wet krijgt, al of niet met terugwerkende kracht. Zeker is wel, dat een en ander op korte termijn zijn beslag zal krijgen. ■

15

Notarieel

enige wijzigingen in de Wet op Be-

(feitelijk) wordt beoogd. Aanvullende eis is, dat de verkrijger (inclusief aandelen bij echtgenoot en/of bloed- of aanverwanten in de rechte linie en in de tweede graad van de zijlinie) tenminste voor een derde gedeelte aandeelhouder wordt (of samen met uitsluitend zijn echtgenote voor meer dan 7%), waarbij de aandelen die hij bezat vóór de overdracht meetellen.

Thans wordt in de wet vastgelegd, dat ook voor de 70% eis meetellen de onroerende zaken, die op enig tijdstip tot maximaal één jaar voor de verkrijging tot de bezittingen konden worden gerekend. Tevens wordt bepaald, dat voor de toets of een lichaam kwalificeert als een zogenaamd onroerendezaaklichaam de bezittingen en schulden van een dochtermaatschappij worden toegerekend aan de moedermaatschappij; er is derhalve een consolidatie van bezittingen en schulden van dochtermaatschappij en moedermaatschappij nodig (indien het belang in de dochter tenminste 33% bedraagt). Dit laatste betekent, dat ook de zogenaam de ‘Dubbeldekkerconstructie’ niet meer mogelijk is. Het tussenvoegen van een BVniet onroerendezaaklichaam baat dus ook niet meer. Tenslotte is de zogenaamde ‘bijkoopconstructie’ ook onmogelijk gemaakt. Teneinde te ontkomen aan de heffing in een onroerendezaaklichaam werd vroeger ook wel het aandelenpakket in gedeelten (steeds minder dan 33%) verkocht of werd

Mr R.A.C. Marres Swerms Suwijn & Marres Notarissen te Hengelo (O).


Hotel en conferentiecentrum Het Witte Huis

Dat mag u niet missen Hotel en conferentiecentrum Het Witte Huis in Borne is geen onbekende in het Twentse horeca-landschap. Vele

17

cursussen, product-presentaties en trainingen geoutilleerde onderkomen gegeven. Maar Het Witte Huis gaat verder. Sinds enige tijd verhuurt ze hotelkamers ook aan bezoekers die willen genieten van de lommerrijke omgeving van Borne. Ook bestaat er de mogelijkheid tot het houden van recepties, feesten, High Tea’s en buffetten. Naast de prachtige natuur zijn er galerieën, tuinders/ kwekerijen en natuurlijk de grote steden Enschede en

één overeenkomst; ze zijn alle aangepast en voorbereid op alle eisen van deze tijd. Daarnaast is eer een VIP-zaal met airco, ISDN-verbindingen, leren stoelen en vaste bediening door een medewerker. Ook kan gebruik worden gemaakt van de biljartzaal, de hotelbar en zijn er natuurlijk voldoende parkeerplaatsen. Het Witte Huis is makkelijk bereikbaar via de A-1 of de trein, het NS-station ligt vlak in de buurt.

Hengelo die een verblijf tot een succes maken De 51-kamers in het drie-sterren-verblijf zijn alle van een hoog niveau. Ze beschikken over telefoon, kleurentelevisie en een wekkerradio. Daarnaast zijn ze zeker niet duur. Voor 125 gulden voor een tweepersoonskamer en 95 gulden voor een eenpersoonskamer zit u riant en zonder zorgen. Daar komt nog wel 17,50 gulden voor een uitstekend ontbijt bij, zodat u weer fris aan een nieuwe dag vol verrassingen kunt beginnen. “We hebben verschillende arrangementen die voor elk wat wils bevatten,” vertelt directeur De Vos. “Naast de veelgevraagde fietsarrangementen hebben we een arrangement ontwikkeld waar aandacht geschonken wordt aan kunst en cultuur in en rond Borne. Een echt hardloper is het bridgearrangement. Hierop kunnen ook bridgers uit Twente inschrijven ook als ze niet willen overnachten. Borne heeft met het Bussemakershuis, het Twickel en het zoutmuseum in Delden zoveel te bieden.” Ook blijft Het Witte Huis als conferentiecentrum haar rol vervullen. Groepen van 8 tot 100 personen kunnen gebruik maken van verschillende zalen. Er is

Te gast bij

werden in dit uitstekend

“Veel conferentiecentra liggen vrij geïsoleerd gesitueerd. Ver weg van voorzieningen. Het liefst de bossen of weilanden, mensen willen dat niet meer. Ze willen op een actieve manier ontspannen na een inspannende dag. Dat kan uitstekend bij ons. Maar ook zonder inspanning vooraf is het bij ons prima toeven,” lacht De Vos. “Dat geldt voor het hele jaar, want door de vakantiespreiding is er bij ons altijd wel iets te doen. Daarnaast hebben we standaard kwaliteiten als een uitstekende keuken, een gezellige bistro, waar à la carte gegeten kan worden, maar ook bedrijfsfeesten tot 150 personen zijn bij ons van harte welkom.” Voor mensen die regelmatig gebruik willen maken van de diensten van Het Witte Huis zijn er speciale prijsafspraken te maken. Lekker makkelijk voor medewerkers van bijvoorbeeld bedrijven die enkele maanden bij een onderneming in de buurt zijn gedetacheerd. Zo gaan gemak en heerlijke ontspanning prima samen. De 25 medewerkers maken uw verblijf tot een feest.

Hotel en conferentiecentrum Het Witte Huis Grotestraat 262 Postbus 63, 7620 AB Borne Telefoon (074) 267 16 16 Telefax (074) 266 53 85 www.hotelhetwittehuis.nl


Beste Ondernemers Visie: Nijkamp & Nijboer:

IJzersterk imago, enorme TNT Post Group en Vroom & Dreesmann. Een paar citaten uit dat verhaal: ‘Wij maken onze eigen Nijkamp & Nijboer University’ en ‘Opdrachtgevers kunnen in principe niet om ons heen’. Het tweetal wil de wereld, en ze zijn aardig op weg, constateerde ook de jury bestaande uit de vroegere voorzitter Van Leersum van de Kamer van Koophandel, burgemeester Van Overbeeke van Hellendoorn (tevens voorzitter Regio Twente), OAD-directeur en eigenaar Ter Haar, oud-topman De Raad van Ten Cate, PR-man Könings van Grolsch en professor Iwema, oud-hoogleraar aan de UT. Zij schrijven verder: ‘Hun visie op ondernemerschap is verfrissend en ondanks hun korte historie verrassend volwassen. Zij zijn in staat om op de juiste momenten afstand te nemen, initiatieven te ontplooien, externe deskundigheid in te schakelen en een stap terug te zetten en hun personeel de kans te geven zich te profileren’.

18

◆ De redactie van twentevisie heeft van de BOV-jury als enige voorafgaande aan de bekendmaking van de winaar inzage gekregen in het jury-rapport teneinde dit artikel over de Nijkamp & Nijboer exclusief op de dag van de prijsuitreiking te kunnen publiceren.

Historie

Het Oldenzaals bedrijf Nijkamp & Nijboer is dit jaar de grote winnaar van de BOV-trofee. Dit jaar was het thema ‘Grensverleggend ondernemen’. Volgens de jury is Nijkamp & Nijboer in staat gebleken ‘in letterlijke en figuurlijke zin grensverleggende ondernemers te zijn. Ze zijn in Canada (en in de nabije toekomst de VS) en Engeland van start gegaan, en in figuurlijke zin zijn zij grensverleggend bezig door vanuit huisstijlimplementatie een doorbraak te maken naar huisstijlmanagement in brede zin en daarmee hun relatie met hun afnemers in een geheel ander perspectief te plaatsen’.

(door Jan Medendorp)


In het januarinummer van Twentevisie is een groot verhaal gepubliceerd. Toevallig en ook weer niet. Uiteraard wist de redactie op dat moment niet dat het bedrijf de BOV-wedstrijd zou winnen, wel was dui-

delijk dat Nijkamp & Nijboer ondernemers met een visie zijn. Met opdrachtgevers met grote namen, zoals Amicon, BP/Mobil, Buhrmann, Corus, DSM, Grolsch, Libertel, Campina Melkunie, NS, Nuon, Nutricia,

Nog even kort de historie van het bedrijf. Nijkamp & Nijboer Holding is in 1991 opgericht door Eric Nijkamp en Bert Nijboer. In de jaren daarop is het bedrijf zeer snel uitgegroeid tot een gezonde onderneming die een sterke positie in de markt heeft veroverd op het gebied van fysieke huisstijlimplementatie en duurzame huisstijlbeheersing (huisstijlmanagement). Vooral het totale pakket blijkt een gat in de markt te zijn. Nijkamp & Nijboer fungeert als ‘derde’ partner; een schakel tussen reclame-, design- en ontwerpbureaus én bedrijven, instellingen en overheden bij de invoering van huisstijlen. Dit betekent dat het bedrijf een organiserende rol in het geheel heeft, maar op het werkelijke uitvoerende niveau niet actief is. Nijkamp & Nijboer zorgt er voor dat een huisstijl op alle ‘huisstijldragers’ wordt toegepast, dus niet alleen op briefpapier of visitekaartjes, maar ook op bedrijfsauto’s, kleding, lichtreclame en in digitale vormen van communicatie. Nijkamp & Nijboer richt zich op de visuele presentatie, de huisstijl als beleidsinstrument. Met betrekking tot een (nieuwe) huisstijl biedt Nijkamp & Nijboer de volgende diensten aan: consultancy, organisatie, implementatie, beheer en onderhoud. Deze complete dienstverlening noemt men huisstijlmanagement. Voor de Corporate Identity is huisstijlmanagement van strategisch belang en veron-

groei, bewezen succes derstelt dat de huistijl niet incidenteel, maar in feite permanent op de agenda staat. De organisatie groeit snel: de omzet groeide met 55% tot 17 miljoen gulden in 1998. In 1999 is de omzet verder gegroeid tot 33 miljoen gulden.

Waarom grensverleggend? Op de volgende aspecten is Nijkamp & Nijboer grensverleggend te werk gegaan, lezen we in het jury-rapport: - een nieuw concept in een nichemarkt blijkt al ruim 7 jaar zeer succesvol; - een overname van een partij die groter is dan Nijkamp & Nijboer; - de durf om internationaal te gaan wordt beloond;

- als ‘kleine jongens’ zich durven vestigen in het mekka van reclame en design (Londen); - kiezen voor kwaliteit zit in de bloedbanen van de hele organisatie en komt overal tot uiting; - in Canada wordt internet gebruikt om toeleveranciers te laten offreren voor in te kopen producten/grondstoffen; - ondanks alles gewoon de eigen merknaam blijven houden; - in heel korte tijd heeft het nog jonge management van dit bedrijf een aantal belangrijke transformaties achter de rug; van doen naar denken; van nationaal naar internationaal; van implementatie naar beheer en onderhoud.

Eindoordeel jury: veelzijdig grensverleggend, ijzersterk imago, enorme groei, bewezen succes. Lovende woorden alom dus. Organisator van de verkiezing en voorzitter van de Stichting BOV Edmond van der Arend is in zijn nopjes, want het aantal aanmeldingen viel dit jaar toch wat tegen. “Met deze winnaar van de Twentse BOV kunnen we wellicht weer voor een landelijke verrassing zorgen,” zegt hij. Vorig jaar werd wegenbouwer Herman Roelofs bekroond en hij pakte ook de Nederlandse titel ‘entrepreneur of the year’. Van der Arend ziet die titel dus ook weggelegd voor ■ Nijkamp & Nijboer.

19


o n r o e r e n d

Almelo DTZ Zadelhoff heeft namens een particuliere belegger een bedrijfspand van ca. 750 m2 verhuurd aan IDG Presto BV. Het object is gelegen aan de Twentepoort Oost 39. De huurprijs bedraagt ƒ 87.500,- per jaar.

Enschede Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars verhuurde aan het Colosseum 11-19 namens de eigenaar, een particuliere beleggingsinstelling, in samenwerking met de Overijsselse Ontwikkelings Maatschappij, circa 415 m2 nieuwbouw kantoorruimte aan Exact Software. Exact Software zal de kantoorruimte in gebruik nemen als Callcenter. De huurprijs op jaarbasis bedraagt ƒ 115.000,-. DTZ Zadelhoff heeft in totaal ca. 1.000 m2 bedrijfsruimte met kantoren, gelegen aan de Palatijn 17 t/m 21 verhuurd. Het object is onderverdeeld in units vanaf ca. 350 m2 en de huurprijs bedraagt ƒ 41.000,- per unit. Een tweetal units is verhuurd aan Versatel NV en één unit aan X-Kwadraat. De opdrachtgever is Plegt-Vos Vastgoedontwikkeling BV. DTZ Zadelhoff heeft namens Vredestein Banden NV een bedrijfspand aangekocht van ca. 3.560 m2, gelegen aan de Ir. Schiffstraat 41-45 / De Ossenboer 50-54. De koopsom bedroeg naar verluidt ƒ 2.575.000,-. ten Hag Bedrijfsmakelaars BV trad op namens de verkoper, een particuliere belegger. ten Hag bedrijfsmakelaars bemiddelde namens een particuliere belegger bij de verhuur van ca. 145 m2 bedrijfsruimte aan de Marssteden 124 voor naar verluidt ƒ 19.000,- per jaar. De huurder is X-tronx Security Systems B.V.

i n

Regio Twente en Pensioenfonds Stork, de eigenaar van het gebouw. ten Hag Bedrijfsmakelaars vertegenwoordigde de huurders. Haskoning BV heeft in de nieuwbouw van Deloitte & Touche, aan het Colosseum 1, de laatste ca. 525 m2 gehuurd tegen een huurprijs van ƒ 270,- per m2/jaar. DTZ Zadelhoff v.o.f. bracht de transactie tot stand namens de verhuurder, een particuliere belegger. ten Hag Bedrijfsmakelaars BV trad op voor de huurder. In opdracht van Tootal Fabrics verkocht Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars bedrijfsgebouwen gelegen op het Euregio Bedrijventerrein. Het betreft de Lenteweg 6 en 11 alsmede de Twenteweg 7. De totale bedrijfsvloeroppervlakte is circa 6.300 m2. De verkoopprijs bedraagt naar verluidt circa 4 miljoen gulden. Tevens begeleidde Snelder Zijlstra Tootal Fabrics bij haar nieuwbouw op bedrijventerrein de Marssteden alwaar zij medio augustus van dit jaar circa 8.000 m2 nieuwbouw bedrijfsruimte in gebruik zal gaan nemen. Damco Maritime uit Rotterdam heeft op het Transportcentrum ca. 60 m2 kantoorruimte gehuurd tegen een huurprijs van ca. ƒ 14.000,- per jaar. DTZ Zadelhoff bracht de transactie tot stand namens de verhuurder, de coöperatieve vereniging Coöp. Transportcentrum U.A. uit Enschede. DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft namens TNT Nederland BV ca. 1.100 m2 bedrijfsruimte aangehuurd in het bedrijfsverzamelgebouw Trade Point Enschede, op de hoek Marssteden/Kopersteden. De huurprijs bedraagt ƒ 170.000,- per jaar. Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars verhuurde aan De Klomp 120-150 circa 1.000 m2 kantoorruimte op de eerste verdieping aan de Stichting Reclassering Nederland. Het pand aan De Klomp staat bekend als het voormalig politiebureau.

b e w e g i n g

De huurprijs die Reclassering Nederland gaat betalen bedraagt ƒ 235,- m2/jaar inclusief BTW. In mei van dit jaar zal Reclassering Nederland, na renovatie van het object, haar intrek nemen.

Hengelo Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars verkocht namens haar opdrachtgever, ABN AMRO Onroerend Goed, het voormalige bankgebouw, groot circa 200 m2, alsmede een bovenwoning gelegen aan de Sloetsweg 87-89. Koper is een particuliere belegger. De koopsom bedraagt naar verluidt ƒ 590.000,-. DTZ Zadelhoff heeft namens Janssen de Jong Plancoördinatie BV een tweetal bedrijfsunits, gelegen aan de Turbinestraat, verkocht aan respectievelijk Eijssink Schilderwerken en GMS. De oppervlakten van de units zijn ca. 120 m2. De koopsom per unit bedraagt ƒ 179.500,v.o.n. Collegiaal met ten Hag Bedrijfsmakelaars. ten Hag bedrijfsmakelaars verhuurde aan de Wegtersweg 16 ca. 900 m2 bedrijfsruimte met kantoor aan El-O-Matic voor naar verluidt ƒ 110.000,- per jaar. ten Hag bemiddelde namens de eigenaar, Honex vastgoedontwikkeling.

Oldenzaal Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars verkocht namens de eigenaar, een particuliere belegger, een in aanbouw zijnd bedrijfscomplex bestaande uit twee bedrijfshallen met kantoorruimten, op een zichtlocatie gelegen aan de Elsmors. De koopsom bedraagt naar verluidt ƒ 1.900.000,-. De opdracht was collegiaal verstrekt met ten Hag makelaars.

21

Onroerend goed

DTZ Zadelhoff heeft een tweetal bedrijfsunits, gelegen in het bedrijfsverzamelgebouw op het bedrijventerrein Twentepoort Oost, verkocht. Het betreft units van respectievelijk ca. 120 m2 en 140 m2. De kopers zijn Brok Keukens en een particuliere belegger. Het betreft hier een collegiale verkoop met De Schakel Makelaars.

g o e d

Rijssen DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft namens Sla-Inoost een bedrijfshal van ca. 500 m2, gelegen aan de Ambachtsstraat 18, verhuurd aan Leverink BV. De huurprijs bedraagt ƒ 37.500,- per jaar. ■ ◆ Het kantoorgebouw aan de Hengelosestraat

In het kantoorgebouw aan de Hengelosestraat 577-579 (zie foto), waarin o.a. de Regio Twente is gehuisvest, heeft DTZ Zadelhoff ca. 750 m2 kantoorruimte verhuurd aan respectievelijk De Kok - De Jong Accountants en Delta Vision. Waarnemers in de markt verwachten dat het huisprijsniveau zich heeft begeven omstreeks ƒ 270,- per m2/jaar. DTZ Zadelhoff bracht de transactie tot stand namens de

577-579 in Enschede.


23

Het is inmiddels voor de derde keer dat in het Hengelose Expocenter de vakbeurs Bouw Expo 2000 plaatsheeft. De hal is tot op de laatste vierkante meter gevuld met bouwers, toeleveranciers voor de bouw, opleiders en overheden. Zelfs de vakbonden zijn met stands vertegenwoordigd. Drie dagen lang gaat het immers om zien en gezien worden op wat de grootste bouwbeurs van Oost-Nederland moet zijn. Van 15 tot en met 17 maart worden echter ook de nieuwste artikelen voor de bouw gepresenteerd. Bedrijfswagens bijvoorbeeld, want die hebben ze in de bouw ook nodig.

(door Pascal Jacobs)

Bouwbeurs heeft baat bij sterke bouwsector in Twente

VWS-topman Hazewinkel opent Bouw Expo 2000 regio intensief gebouwd. Het is dus juist goed om hier je gezicht te laten zien en de mensen van je bouwbedrijf kennis te laten maken met (potentiële) klanten. En het gaat natuurlijk ook om het verkopen van wat artikelen. Dat gebeurt hier natuurlijk ook. Elk jaar weer presenteren diverse aanbieders hier de nieuwste producten aan zes- tot achtduizend bezoekers. Hoeveel er verkocht wordt en of er hier miljoenen-deals gesloten worden, kan ik echter niet zeggen. Want wat dat betreft ben ik wat voorzichtig. Ik beloof de mensen niet de kip met de gouden eieren.”

sence geven op de Bouw Expo 2000. “Je kunt het zo gek niet bedenken. Ze staan er allemaal,” zegt de beursmanager. “Van de vele toeleveranciers tot grote bedrijven als Versteeg Glas & Verf, Nemaco Bouw en Bouwcentrale Twente. Ook Van Wezel BV zal aanwezig zijn. Met een grote kraan buiten de deur van het Expo Center zal Van Wezel fungeren als blikvanger voor de bouwbeurs. Samen met Morsinkhof Beton en de Betoncentrale Twente beginnen zij hun beursstand op de parkeerplaats voor de Expohal.”

Volker Wessels Stevin

Grote afwezige is de Koninklijke Volker Wessels Stevin. Is deze van origine toch oer-Twentse bouw-multinational de regio

Er zal een scala aan verschillende bedrijven, instellingen en overheden acte de pré-


▲

Het merendeel van de deelnemende bedrijven komt uit de regio Twente, terwijl maar liefst veertig procent van de standhouders van buiten Oost-Nederland vandaan komt. Daarmee is de Bouw Expo 2000 volgens Expo-projectmanager Guus Brons (“Noem mij maar G.J.H. Brons want dat vind ik nog wel zo netjes,” zegt hij) een regionale beurs met een landelijke uitstraling. Van die orde van grootte bestaan er volgens Brons maar twee andere in den lande: Zuid-Laren en Utrecht. “Het succes van de bouwbeurs is een direct gevolg van de stevige worteling van de bouwsector in de Twentse economie,” zegt Brons. “Daar komen veel bedrijven van buiten de regio op af. Daarnaast wordt er in deze

25 ontgroeid? Brons heeft er geen zicht op. Hoe dan ook laat Volker Wessels Stevin de beurs niet helemaal in de kou staan. Bestuursvoorzitter Herman Hazewinkel zal de opening van het evenement verrichten. “Dat is belangrijk voor het smoelwerk van de beurs,” zegt Brons met gepaste trots.

Geschoold personeel Naast de echte bouwers en de aanbesteders heeft Brons de hal gevuld met allerlei bedrijven die zijdelings met de bouwsector te maken hebben. Inderdaad. Je kunt het zo gek niet bedenken. Wat te denken van de Bouw- en Houtbond FNV? Of het Bouwfonds en de Hogeschool Enschede? De bouwbeurs is in feite een beurs geworden voor het complete bouwbedrijf. Van zand tot paperclips. Het gaat niet alleen om het binnenslepen van bouworders bij rijk, gemeenten, of bedrijfsleven. Op de bouwbeurs staat ook het verkrijgen van voldoende geschoold personeel centraal. Of het aanschaffen van de juiste bedrijfswagen, want auto’s hebben ze ook in de bouwsector nodig. Daarom is bijvoorbeeld een autobedrijf als dat van Frans Munsterhuis aanwezig op de beursvloer.

Symposia Op de eerste dag, woensdag 15 maart, wordt een tweetal symposia georganiseerd rondom het thema ‘Beton’. De betoncentrale Twente verzorgt de inleidingen. Deskundigen praten over innovaties in de gietbouw en over kruipruimteloos bouwen. Daags erop is het de beurt aan de Vereniging Stadswerk Nederland, afdeling Overijssel. Het zal die dag gaan over welstandsontwikkelingen, de nieuwe woningwet en

◆ Guus Brons: ”Je kunt het zo gek niet bedenken. Ze staan er allemaal.”

nieuwe ontwikkelingen ten aanzien van het bouwstoffenbeleid.

Scholierenmanifestatie In de bouwnijverheid en civiele techniek is nieuw bloed hard nodig. Als centraal thema voor de Bouw Expo 2000 is daarom gekozen voor ‘Opleiding en Scholing voor de Bouw’. Het belangrijkste onderdeel daarvan is de grote scholierenmanifestatie. Voorafgaand aan de beursopening (ter voorkoming van overlast) zullen zo’n tweehonderd scholieren uit de regio kennis maken met allerlei beroepen in de bouw. Onder begeleiding van studenten van de Hogeschool Enschede trekken zij langs een twintigtal exposanten die hun stand openstellen voor een kort bezoek. Daarbij is het de bedoeling dat de scholieren ook zelf de handen uit de mouwen steken. Een muurtje metselen, een kastje timmeren, tegels zetten, iets van dien aard. Dat allemaal om te ruiken aan beroepen in de bouwnijverheid. Overigens zullen het ROC Oost Nederland, De Hogeschool Enschede, de

Radio-opname Memphis tijdens Bouwbeurs Parallel aan de Bouw Expo 2000 worden een aantal nevenactiviteiten georganiseerd. Zo zijn er symposia en is er een scholierenmanifestatie. Ook het economisch radioprogramma Memphis van RTV Oost zal erbij zijn. Op donderdag 16 maart wordt een speciaal programma aan de bouwsector gewijd.

Universiteit Twente en een aantal specifieke onderwijsinstellingen voor de bouw voorlichting geven over diverse opleidingsmogelijkheden. Overigens hebben schoolgaande kinderen uit de hele regio Oost-Nederland een uitnodiging ontvangen om de bouwbeurs in Hengelo te bezoeken.

‘Ik beloof de mensen niet de kip met de gouden eieren’

Doorwerkdorp Bouw Expo 2000 biedt speciaal aandacht aan nieuwe ontwikkelingen in de bouw. Dit jaar is er een doorwerkdorp gebouwd. Een achttal bedrijven, waaronder het Gelderse Hunting en Munters Droogtechniek (Oldenzaal), geven aan hoe er in tijden van vorst- en waterverlet toch doorgewerkt kan worden. Daartoe geven ze presentaties. Tevens is er een spelplein ingericht. Hier kunnen bezoekers kennis maken met de rol van de computer in de bouw. Zo kunnen ze onbelemmerd stoeien met internet maar ook met het werktuigbouwkundig programma AutoCAD. ■


c o l u m n

f i n a n c i e e l

a c c e n t

Belastingherziening 2001; het einde komt in zicht!

Op 3 februari 2000 heeft de Tweede Kamer de wetsvoorstellen met betrekking tot de Belastingherziening 2001 aangenomen. Nu de kruitdampen enigszins zijn opgetrokken kunnen de uiteindelijke gevolgen worden bekeken. Hieronder zullen de belangrijkste wijzigingen voor u als ondernemer kort aan de orde worden gesteld.

Ondernemen in de inkomstenbelasting

merking als u voldoet aan het zgn. urencriterium (wordt van de totaal beschikbare tijd meer dan de helft en minimaal 1225 uren besteed aan het voor eigen rekening drijven van een onderneming?) Dit urencriterium is vergelijkbaar met de huidige regeling. Bij samenwerkingsverbanden tussen personen (echtgenoten!!) wordt daarnaast een zgn. gebruikelijkheidstoets ingevoerd. Het voert in het kader van dit artikel te ver deze gebruikelijkheidstoets uitvoerig toe te lichten. Als gevolg van deze toets komt u echter minder snel in aanmerking voor de ondernemersaftrek. Ook voor wat betreft de stakingsaftrek zal een aanzienlijke beperking plaatsvinden. Bedraagt de stakingsvrijstelling op dit moment nog ƒ 20.000,- of ƒ 45.000,-, in het voorstel bedraagt de stakingsaftrek maximaal ƒ 8.000,-. Deze beperking zal overigens wel geleidelijk in 5 jaren (vanaf 2001) worden ingevoerd. Naast de hiervoor genoemde aanpassingen moet u nog rekening houden met enkele (minder ingrijpende) wijzigingen met betrekking tot de Fiscale Oudedags Reserve en de investeringsaftrek.

Drijft u samen met één of meer anderen of samen met uw partner een onderneming in de vorm van een (onder)maatschap of een vennootschap onder firma, dan moet u allereerst rekening houden met een aanpassing van het begrip ondernemer. In grote lijnen komt deze aanpassing erop neer dat het ondernemersbegrip wordt beperkt tot personen voor rekening van wie een onderneming wordt gedreven en die bovendien tegenover zakelijke crediteuren aansprakelijk zijn voor schulden van de onderneming. De belangrijkste consequentie hiervan is dat de partner/ echtgenote in een ondermaatschap als gevolg hiervan in de meeste gevallen niet langer wordt aangemerkt als ondernemer voor de inkomstenbelasting.

Drijft u uw onderneming in de vorm van een besloten vennootschap dan verandert er voor u ten opzichte van de huidige situatie niet veel. De winst van de B.V. wordt belast met 35% vennootschapsbelasting (met uitzondering van de eerste ƒ 50.000,die wordt belast tegen 30%). Een uitkering aan uzelf van de winst na vennootschapsbelasting (in de vorm van dividend) wordt belast tegen een proportioneel tarief van 25%. U valt in box II.

Als u de toets van het ondernemerschap doorstaat, krijgt u vervolgens te maken met de vraag of u in aanmerking komt voor een nieuw fenomeen: de ondernemersaftrek. Deze aftrek bestaat uit een samenvoeging van de zelfstandigenaftrek, de Speur- en Ontwikkelingsaftrek, de meewerkaftrek en de stakingsaftrek. U komt alleen voor de ondernemersaftrek in aan-

U wordt o.a. wel geconfronteerd met een wijziging als u of uw partner/bloed- en/of aanverwant vanuit uw of hun privé-vermogen een pand verhuurt aan uw eigen B.V. Voor het resultaat van deze verhuuractiviteiten is een nieuwe ‘bron van inkomen’ geïntroduceerd: het resultaat uit overige werkzaamheden. Dit resultaat is ondergebracht in box I. Dit houdt in dat de

Ondernemen in de vennootschapsbelasting

huuropbrengst (na aftrek van afschrijvingen en onderhoudskosten) progressief (max. 52%) wordt belast. Daarnaast wordt een eventuele winst bij verkoop ook tegen het progressieve tarief belast, terwijl u daartegenover geen recht hebt op ondernemersfaciliteiten als ondernemersaftrek, oudedagsreserve en energie-investeringsaftrek. De hiervoor geschetste regeling wordt in de vakliteratuur aangeduid als meesleepen meetrekregeling. Met name omtrent deze meesleepregeling is in de afgelopen maanden zeer veel te doen geweest. Enkele nog verdergaande voorstellen in dit kader hebben de eindstreep echter niet gehaald. De vraag of u een onroerend goed in privé moet kopen en vervolgens moet gaan verhuren aan de B.V. dan wel het pand door de B.V. moet laten kopen, zal echter niet eenduidig kunnen worden beantwoord. Het antwoord zal afhangen van de individuele omstandigheden van het geval.

27

Financieel

Op 14 september 1999 werd een zeer ambitieuze en ingrijpende wetswijziging aangekondigd. De Wet op de inkomstenbelasting 1964 gaat met ingang van 1 januari 2001 plaats maken voor de Wet Inkomstenbelasting 2001. In de maanden die volgden zijn veel commentaren geschreven en wijzigingsvoorstellen gedaan. Door de Tweede Kamer werden maar liefst 2.269 vragen gesteld.

In het voorgaande zijn slechts enkele wijzigingen uit een zeer omvangrijk wetsvoorstel naar voren gehaald. U zult de komende maanden hard nodig hebben om samen met uw belastingadviseur de juiste maatregelen te nemen, zodat u met een gerust hart de Belastingherziening 2001 ■ tegemoet kunt zien.

mr. G.J. Kluvers De auteur is als belastingadviseur verbonden aan de vestiging Denekamp van Ten Kate en Huizinga.


Memphis tot twee 30

De opnames van Memphis zijn in februari een week vervroegd in verband met de vakantie en in maart is de opname vervroegd van 28 naar donderdag 16 maart tussen 17.00 en 18.00 uur tijdens de Bouwbeurs in de Expohal in Hengelo. Vorige maand ging het over kinderopvang en automatisering, een fotoverslag op deze pagina’s:

▲

De heer Stulen won niet voor het eerst het kistje wijn omdat hij de ontwikkeling van de AEX goed voorspelde. Rechts de heer Krootsma van Van Lanschot Bankiers.

▲ Rob Hulsebos wilde helemaal niets zeggen over cijfers van zijn bedrijf Remote.

▲ De cowboys van weleer zijn keurige ondernemers geworden, merkte interviewer Bert Eeftink in gesprek met Heskamp en Vos.

maal toe verplaatst ▼ Het was iets minder druk dan tijdens andere opnames, maar dat had wellicht te maken met de vakanties. Zoals altijd waren er smakelijke hapjes en drankjes tijdens de gesprekken.

31

▲ De gasten van Memphis waren van boven naar beneden: Gerard Heskamp en Bob Vos van Switch, Rob Hulsebos van Remote IT uit Zwolle, Kinderopvanger Ben Düking.

Henk Schaap, een radiopionier op internet 33

◆ Henk Schaap met zijn internetstation.

Het medialandschap heeft er sinds eind december een nieuw heuveltje bij: Radio Twente Internet. Dat is een Twents radiostation dat uitsluitend uitzendt op het internet, als eerste in Nederland. Initiatiefnemer Henk Schaap (52) uit Hengelo heeft een heilig vertrouwen in het welslagen van zijn project. Hij heeft zelfs een franchiseplan in de kast liggen om ook in andere regio’s in het land soortgelijke zenders op te zetten. De domeinnamen zijn al vastgelegd (zoals www.radioflevoland.nl).

ten hem op het idee om een exclusief internetstation te gaan opzetten. In Amerika blijkt dat een succesformule. In Nederland een witte vlek. “Ik heb mezelf een jaar gegeven. Dan moet ik break-even draaien. Dat betekent dat de komende tijd hard moet worden gewerkt aan de naamsbekendheid.”

‘Met deze opzet valt wel geld te verdienen’

(door Bert Eeftink) Schaap kwam ooit met het medium radio in aanraking nadat hij op 17-jarige leeftijd wereldster Cliff Richard interviewde. Dat opende deuren in Hilversum. Schaap werkte onder meer bij Radio Nederland Wereldomroep, voordat hij op 32-jarige leeftijd overstapte naar het bedrijfsleven. Maar het bloed kroop waar het niet gaan kon. Met Radio Twente Internet heeft hij zich met ziel en zaligheid op de radiobusiness gestort. Zijn liefde voor het medium, gecombineerd met zijn expertise op het gebied van computers en software brach-

Investeringen Radio Twente Internet - 7 dagen in de week, 24 uur in de lucht, beetje nieuws, veel muziek - wordt nu grotendeels gedragen door Schaap zelf. Hij is niet alleen de directeur maar ook de nieuwslezer, de bureauredacteur, de muzieksamensteller, het hoofd administratie en de advertentiemanager. Zijn project wordt ondersteund door softwaregigant Microsoft, de Twentse provider A1, E-Commerce Today en CasTel. En Schaap waakt nauwgezet over de kosten. Dat betekent dat het perso-

neelsbestand van zijn omroep klein blijft (op termijn zes à tien mensen), de studio redelijk bescheiden en ook dat er de komende tijd geen ingrijpende investeringen gedaan worden, laat staan een peperdure publiciteitscampagne komt. Met name de mond-op-mond-reclame moet zijn werk doen. En natuurlijk advertenties in de radio-uitzendingen en op de website (www.radiotwente.nl). Zodoende hoopt RTI dat adverteerders en sponsoren het station geleidelijk weten te vinden. “Radio Twente Internet heeft het voordeel dat het wereldwijd te beluisteren is. Bovendien vallen wij als internetstation nog niet onder de bepaling van de Mediawet. Dat geeft ons, qua adverteren, ongekende mogelijkheden.” Blijft de vraag wat er gebeurt als het Twentse internetavontuur onverhoeds strandt. “Ik heb de afgelopen tijd een financiële buffer opgebouwd om dit initiatief te kunnen realiseren. Ik heb er nu ongeveer een ton ingestoken. Daarmee neem ik risico’s, ja. Maar ik geloof heilig in het welslagen van dit station. Internet wordt steeds populairder en ook steeds gangbaarder. Je zult mij niet horen zeggen dat ik over tien jaar miljonair ben, en dat hoeft ook niet, maar met deze opzet valt ■ wel geld te verdienen.”


Zwolse systeembeheerder voor dubbeltje op eerste rang

‘Remote IT met 34

◆ Rob Hulsebos verkoopt zijn bedrijf niet: “Ik wil niet thuiszitten met een klap geld.”


afstand de beste’ Het is een bekende anekdote: een topman van Microsoft sneert dat de automobielindustrie nauwelijks innovatief en eigenlijk een achterlijke industrie is. Het antwoord was simpel en dodelijk: als auto’s net zo vaak zouden weigeren als PC’s, zou er geen auto meer verkocht worden. Eigenlijk op basis van diezelfde wetenschap begon zeven jaar geleden Rob Hulsebos (38) voor zichzelf. Als systeembeheerder. Van dergelijke wizzkids lopen er inmiddels al duizenden rond, maar Hulsebos beheert op afstand: Remote IT-Services. Zijn relaties en werknemers haalt hij met het volleybal binnen.

(door Jan Medendorp) Op afstand beheren. Eigenlijk het ei van Columbus. Want het beheer van automatiseringssystemen is vooral bij kleine en middelgrote ondernemingen een ondergeschoven kind. En met alle files staan de Willy Wortels ook niet zomaar op de stoep bij problemen. Met modem en telefoonlijn lukt het Hulsebos à la minuut. En het vreemde is dat inmiddels ook andere (grote) bedrijven op die manier te werk gaan, maar Remote ITServices in Zwolle blijft een grote voorsprong houden. “Ik was de eerste in Nederland die via telecommunicatie hele netwerken ging beheren. Maar ik doe inmiddels meer met mijn bedrijf. Ik help ook automatiseringsafdelingen als er capaciteitsgebrek ontstaat door piekbelasting, een soort backup. Wij reorganiseren ook automatiseringsafdelingen, waar 120 man door elkaar loopt te praten: wij leveren blauwdrukken voor zulke afdelingen, die afdelingen optimaliseren wij. Wij zetten ook computers neer, netwerken leggen we aan, applicaties vullen we in; dat valt allemaal onder beheer. Wij leveren betere kwaliteit, dat komt omdat wij er heel veel in investeren. Wij hebben een jarenlange voorsprong die schijnbaar niet wordt ingelopen, ik heb gezien hoe IBM werkt en mij viel dat tegen.”

Internet Naast het beheren en reorganiseren richt Remote ook websites in. “Ook op afstand. En dan doen we ook het beheer van die

sites, want daar zitten vaak de knelpunten. Bij veel mensen of bedrijven verandert er nooit wat, dan is de website een soort folder. Maar je kunt er veel meer mee doen door er bedrijfsmatig naar te kijken, niet alleen voor de mooie plaatjes. Wat zijn de specifieke mogelijkheden met internet voor het desbetreffende bedrijf? Die vraag beantwoorden wij.” En die beantwoording doet Remote bij voorbeeld voor de Rabobank, de ABN-Amro en verschillende universiteiten. “Het is niet alleen het bouwen, er zit een heel database-verhaal achter, het maken van koppelingen met bedrijfssystemen en voor bijvoorbeeld de toeleveranciers.” Remote is een betrekkelijk kleine club die de afgelopen zeven jaar groeide. Er werken inmiddels 32 mensen. Hulsebos wil absoluut niets zeggen over geld, winst of rendementen. In Hoofddorp is onlangs een nieuwe vestiging geopend. “Niet alles kan op afstand gebeuren, wij hebben ook veel klanten in het westen van het land en als er rook uit een beeldscherm komt, moet dat ter plaatse worden opgelost. Door ervaren mensen, want een klant die met een klacht belt, is per definitie gefrustreerd, die moet je goed helpen anders ben je hem kwijt.”

Volleybal Niet alleen een grote naamsbekend, maar personeel trekt Hulsebos aan via het volleybal. Met de club zit hij voor een dubbeltje op de eerste rang. De begroting bedraagt zeven ton, je mag aannemen dat Hulsebos niet zo dom is meer dan de helft van dat bedrag over te maken. Hulsebos grijnst nietszeggend. “Ik zeg niets over geld, dat heb ik al gezegd.” Voor pakweg drie, vier ton heeft hij de beschikking over een club zonder hooligans waar hij zijn relaties kan ontvangen. Daarnaast krijgt hij gratis aandacht in de kranten en op radio en televisie. Omgerekend praat je dan over miljoenen aan exposure. “Zonder de volleybalclub zouden wij onbekend zijn, dat klopt.” Terwijl Remote per ongeluk hoofdsponsor is geworden. “Kuipers ging weg en ik zat in de commissie die een nieuwe hoofdsponsor zocht, dat lukte niet en toen heb ik het maar gedaan. Via onze site ontvangen we veel reacties van mensen die bij ons willen werken, dus ik heb niet echt personeel-problemen, zoals veel collega’s.”

35

Ambtenarenstad Remote IT/Zwolle (de volleybalclub dus) staat sportief op een splitsing: meer sponsors om de begroting te verhogen waardoor betere spelers kunnen worden behouden (Kars van Tarel stapt over naar Piet Zoomers/Dynamo) en om aan te trekken. Anders kan Remote zich beter terugtrekken. Hulsebos houdt zich op de vlakte: “Er moeten bedrijven bij komen, anders blijven we doorklungelen.” En dan ineens ongekend fel: “Zwolle is een ambtenarenstad met bijpassende mentaliteit, er gebeurt niets, de stad van net niet. We krijgen als club slechts vijfduizend gulden bijdrage per jaar.

Toekomst Hij is 38 jaar, zo goed als zeker multimiljonair en ‘ze’ staan in de rij om zijn bedrijf te kopen. “Dat wil ik niet, ik wil iets opbouwen, iets achterlaten. Ik wil niet thuiszitten met een klap geld. Het voordeel van mijn positie is wel dat ik alleen nog leuke dingen doe. ” En zelf overnemen? “We zijn bezig om ook op de detacheringsmarkt een rol te gaan spelen. Op dat vlak hoop ik een paar acquisities te kunnen doen.” De ideeën en werkwijze van Hulsebos’ Remote IT vallen op; zo is per 1 maart IBMdirecteur Hans van de Vliet (50) overgestapt naar Remote. Als directeur en aandeelhouder. “Hij was gewend om te schuiven met bakken met 4000-5000 mensen, maar hij wil weer met klanten omgaan, ■ gevoel krijgen met de real business.”


SPONSORS

Z a k e l i j k e

v i s i e

o p

T o p s p o r t

i n

Volleybalster Ellen Koopman: te groot voor het servet, te klein voor het tafellaken Gezocht: ambitieuze sportclub om ambities van Introcom te verwezenlijken Frans van Dommelen wil voorzitter worden van FC Twente Cees van Ierssel:

”Ik heb geen fantastisch gevoel over Euro 2000” Sponsors Topsport Twente

DRUKKERIJ ROELOFS BV

| Twentevisie/Topsport | Jaargang 12 | Nummer 3 | Maart/April 2000 |

T w e n t e

◆ Het is nog onduidelijk of Ellen Koopman naar de Olympische Spelen gaat.

38

Ellen Koopman wil geen roofbouw meer op zichzelf plegen:

‘Alleen Europacup in als prof’ Olympisch Kwalificatietoernooi, Japan, 17-25 juni

Een gekkenhuis was het leven van Ellen Koopman de afgelopen maanden: uitsluitend studeren en volleyballen. “Ik heb roofbouw op mezelf gepleegd, dat doe ik niet meer.” Ze wil natuurlijk naar Sydney. Maar ze zegt dat kwalificatie zonder de buitenlandse toppers eigenlijk onmogelijk is. En ze beseft ook dat als Weersink en Boerma tijd willen vrijmaken, zij kan thuisblijven. De paradoxale wereld van Ellen Koopman. In het Nederlands team speelt ze libero, bij haar club Arke Pollux moet ze aanvallen. “Ik wil na mijn studie naar het buitenland.”

(door Marti ten Kate en Jan Medendorp)


De afgelopen weken van Ellen Koopman: in het weekend de competitiewedstrijden, plus daarbij zeven doordeweekse Europacupwedstrijden. In januari met het Neder-

lands team naar Bremen voor het Europese kwalificatietoernooi voor Sydney: missie mislukt! Het damesteam krijgt nog een allerlaatste kans op het kwalificatietoernooi in juni in Japan. “Ik kon dat toernooi in Bremen toen wel regelen met mijn studie, maar de stage-uren die ik toen heb gemist, moet ik nu wel inhalen. Daardoor werk ik nu 28 uur per week in het ziekenhuis in Enschede.” “Zaterdag speelden we voor de competitie in Weert (3-0 voor Pollux), zondagavond heb ik mijn tas gepakt en op maandag meegenomen naar mijn werk. ‘s Avonds om zes uur gingen we trainen, daarna het hotel in als voorbereiding op de Europacupwedstrijd tegen Bratislava. Die verloren we in de laatste set. Donderdag ging de wekker toen toch weer om zeven uur en ging ik weer naar mijn werk.” Twee seizoenen ging Pollux ongeslagen de play-offs in, vorig jaar verliep de competitie slecht, maar wist Pollux zich nog wel te plaatsen voor de play-offs. Daarin ging ineens alles goed en werd Pollux als-

Deelnemende landen: Japan, China, Zuid Korea, Canada, Italië, Kroatië, Argentinië, Nederland Vier landen plaatsen zich, daarbij moet minimaal één Aziatisch land zijn.

nog kampioen. Dit seizoen zit er eigenlijk tussenin, de kans op een nieuw kampioenschap is groot.

Pierre Mathieu Na de play-offs moet ze zich waarschijnlijk weer melden bij het Nederlands team dat in Japan een laatste kans krijgt voor Sydney. Ellen kijkt daar al naar uit: “We trainen dan elke dag twee keer onder leiding van Pierre Mathieu. Ik rij daar lekker met Elles Leferink en Kitty Sanders naar toe en ’s avonds ben ik dan thuis. Eigenlijk heb ik het dan veel rustiger dan nu, terwijl we dan toch twee maal per dag trainen.” Hoe zeker is ze eigenlijk van haar positie? “Pierre is nu naar Italië om

Bordes Het is inmiddels maart en nog steeds is

‘In Nederland is het niveau veel lager en kan ik aanvallen, internationaal heb ik met mijn lengte veel minder te zoeken aan het net en speel ik libero’

FC Twente niet kansloos om kampioen te worden. In Heerenveen roepen ze dat gewoon, hier is dat nog een beetje fluisterend. Ik heb nog niet gehoord hoe B&W van Enschede daar dan mee omgaat. FC Twente traint op de vliegbasis, het stadion staat tussen Hengelo en Enschede

Roofbouw Nog zo’n jaar wil ze niet meer. Het Europacup avontuur is nu afgelopen. “We spelen nog competitie tot 11 maart, daarna spelen we de laatste wedstrijden in het bekertoernooi. In de kwartfinale spelen we tegen Sliedrecht. Na de bekerwedstrijden beginnen de play-offs voor de beste acht ploegen uit de competitie en daar horen wij natuurlijk bij.” Na de Olympische Spelen wacht weer een jaar Arke Pollux en Ellen wil ook binnen twee jaar haar studie afronden. “En als we dan weer Europacup spelen, dan moeten we dat wel anders gaan doen en eigenlijk een paar maanden als prof gaan leven, want zoals dit jaar kan het niet opnieuw, dat is roofbouw plegen, dat doe ik niet meer.”

Zou trainer Jan Berendsen haar bij Pollux niet wat meer zou moeten ontlasten? “We hebben wel eens geprobeerd om met een soort van B-team te spelen en dat ging toen helemaal mis. Ik mag wel eens een training laten lopen, maar het is toch een teamsport, dus dat doe je ook niet zo snel.” En waarom gebruikt Berendsen haar niet als libero, zodat ze op die positie beter wordt, ook voor het Nederlands team? “In Nederland is het niveau veel lager en kan ik mijn geringe lengte ook mee gaan in de aanval. Internationaal heb ik met mijn lengte veel minder te zoeken aan het net en dan is de liberopositie voor mij een uitkomst.”

Buitenland “Ik wil absoluut eerst mijn studie afronden. Ik ben nu 22, dus ik heb nog wel een paar jaar de tijd. Een paar jaar Italië of Spanje zou natuurlijk best mooi zijn”. En een buitenlands avontuur zou ook een prachtige bekroning zijn van een carrière die al in 1990 bij Pollux begon. Via de mini’s en het jeugdteam kwam ze bij de selectie terecht. Op haar zestiende maakte ze al haar debuut in de eredivisie en daar haalde ze met Pollux een hele mooie serie resultaten met achtereenvolgens een 5e, 4e, 3e en tweemaal een 1e plaats in de competitie. ■

39

en er verschijnt een trainingscentrum in Hengelo. Op welk bordes moeten de spelers plaatsnemen? Waarschijnlijk in Enschede met B&W van Hengelo op de tweede rij. Direct daarna mag Frank Rijkaard aan zijn klus beginnen, dan zal ook de definitieve EK-selectie wel bekend zijn met spelers van Barcelona die in elk geval hebben leren afzien op bank of tribune. Ook met Ruud van Nistelrooij, waarschijnlijk Europees topscorer en azend op een transfer naar Engeland. Dat zal dus wel een ruil worden met Dennis Bergkamp. Daar houdt PSV dan ook nog zo’n 50 miljoen aan over. En hoe gaat het met Cruyff. Het is al tij-

Marti ten Kate

te praten met Cintha Boerma, Erna Brinkman en Henriëtte Weersink over hun terugkeer in Oranje. Dat zijn voor mij grote concurrenten, maar met hen erbij hebben we veel meer kans om ons te plaatsen voor de Olympische Spelen. In Japan zijn we met acht landen, waarvan er zich vier plaatsen voor de Olympische Spelen. China is heel sterk, Kroatië is soms sterk, van de andere landen kunnen we winnen.” Als het zover komt, mogen er slechts elf speelster mee naar Sydney...

den stil rond hem en toch zijn er klussen zat. Als technisch directeur bij Ajax kan hij toch een prachtig duo vormen met trainer Co Adriaanse. Wouters mag van mij dan naar FC Utrecht, uiteraard zonder gezichtsverlies. Blijft alleen Vitesse nog over, wie moet daar Karel Aalbers opvolgen? Misschien een klus voor Joop van der Reijden, die ook NOC*NSF weer op de

Twentse sporters naar Sydney 2000

rails heeft gekregen en Vitesse is toch

Olympische Spelen 15 september t/m 1 oktober Paralympics 18 t/m 29 oktober

ook weer een mooie uitdaging. Je bent jong en je wilt wat.

Olympische Spelen Roeien, Twente Vier: Jeroen Spaans, Joris Trooster, Robert van der Vooren, Simon Kolkman; coach Robbert Jonkman Waterpolo Dames : Karin Kuipers, Jorieke Oostendorp, Mariëtte Koehorst, Carla Quint, Hella Boering; coach: Jan Mensink Zwemmen : Kirsten Vlieghuis, Johan Kenkhuis

Wat een rust is het dan bij FC Twente. Fred Rutten wint met zijn groep de één na de andere wedstrijd. De toeschouwers weten massaal het stadion te vinden en er is zelfs al een spelersfonds opgericht.

Paralympics Zitvolleybal : Rolstoel Basketbal : Zwemmen :

Ik ben er in ieder geval bij in mei. Ik ga op André Venderbosch, Alfred Oonk, Stephan Tibben, Henk Aalders, Johan Reekers; coach : Cees Jansen Jennette Jansen, Miranda Wevers, Petra Garnier, Erna Sanders, Josien ten Thije Naomi Sprick, Marcel Kamst, Marion Nijhof, Jeroen Gottemaker

het ei van Ko zitten en ik wil dan op het bordes ook Ko Wierenga zien, zonder hem was FC Twente nooit zover gekomen. Twentevisie. 03/2000

Marti ten Kate

Op weg naar Euro 2000 met… Cees van Ierssel Met de Euro 2000 als wenkend perspectief blikt Twentevisie maandelijks met een (ex)international van FC Twente terug en vooruit. In de zevende aflevering aandacht voor Cees van Ierssel, die zich ‘slechts’ zes keer in het magische Oranjetenue mocht hullen, maar wel voor de open haard tegen zijn kleinkinderen kan vertellen dat hij erbij was tijdens het WK van 1974 in Duitsland.

(door Eddy van der Ley)

‘Erbij zijn’ is in deze context overigens een relatief begrip. Van Ierssel behoorde weliswaar tot de 22 uitverkorenen, maar voor hooguit vijf spelers was een plaats weggelegd op de reservebank. “Ik hoorde bij de nummers 17 tot en met 22 en heb alle Oranje-wedstrijden vanaf de tribune gevolgd. Ik had ook niet echt het gevoel dat ik meetelde, was meer supporter dan speler. Wat me wel imponeerde, was de enorme sfeer tijdens de wedstrijden. Toen ik de enorme Oranjezee aan supporters zag rondom onze eerste wedstrijd in Hannover, had ik het kippenvel op mijn lichaam staan.”

helemaal niet in de voorbereiding. De resultaten in oefenwedstrijden waren slecht, Rinus Michels kwam Frantisek Fahrdronc aflossen en er waren conflicten over geld. Geen ideale voorbereiding, maar tijdens het toernooi vielen de puzzelstukjes plots in elkaar. Al was het natuurlijk jammer dat we de finale van Duitsland verloren. Ik vond dat Cruijff zich in die wedstrijd te ver liet terugzakken, we durfden te weinig.”

Van Ierssel zou tot 1979 de kleuren van FC Twente verdedigen en rondde zijn loopbaan af met een driejarig verblijf bij SC Heracles. Anno 2000 speelt Van Ierssel op recreatief niveau in het twintigste elftal van Quick ’20 en vult hij zijn maatschappelijke bestaan met een betrekking in de buitendienst bij het GAK.

Als vleugelverdediger van het succesvolle FC Twente trok Van Ierssel eind 1973 voor het eerst de aandacht van de Zeister keuzeheren. De geboren Brabander maakte prompt zijn debuut, als invaller tegen Polen (1-1). Meer faam verwierf hij zich een paar maanden later, toen Argentinië in een vriendschappelijke wedstrijd met overtuiging werd verslagen (4-1) met Van Ierssel als basisspeler. “Ik stond nota bene voorstopper, omdat een aantal anderen was geblesseerd, zoals Rinus Israel. Ik denk ook dat ik mijn selectie aan deze wedstrijd te danken heb gehad.”

‘Het Nederlands elftal imponeert mij niet’

Fascinerend Totaalvoetbal Er was meer verbazing bij Van Ierssel. Hij zag Oranje met het geroemde totaalvoetbal tot ongekende hoogten reiken. “Wie me dat voor het toernooi had gezegd, had ik voor gek verklaard. Het liep namelijk

Bijster lang duurde zijn interlandcarrière niet. In het najaar van 1974 markeerde de thuiswedstrijd tegen Zwitserland (1-0) het einde van een kort maar fascinerend hoofdstuk. “Want het was natuurlijk een hele eer om deel uit te maken van Oranje.”

41

Een baan als trainer in de voetballerij heeft Van Ierssel nooit geambieerd, maar wel volgt hij nauwlettend de verrichtingen van het Nederlands elftal. “En ik moet eerlijk zeggen: het kan me niet imponeren. Rijkaard is behoorlijk aan het wisselen geweest, dat hoort misschien ook wel bij een voorbereiding, maar aan de andere kant: als de vonk overslaat, kan dit Oranje best gaan draaien.” Net als de vorige gasten in deze rubriek, speelt Van Ierssel met het formeren van zijn opstelling op safe. Zijn ideale formatie: Van de Sar; Reiziger, Frank de Boer, Stam, Numan; Ronald de Boer, Davids, Cocu, Overmars; Kluivert, Bergkamp. “Maar ik moet zeggen dat het niveauverschil met de andere jongens nihil is. Van Nistelrooij bijvoorbeeld zou er ook makkelijk inpassen.” ■ Was getekend ,

◆ Cees van Ierssel was erbij in 1974.


Al méér da

n 25 jaar

Maatwerk in interieurs Bezoek ons bedrijf of bel voor een advies op maat!

Interieurbouw

HARRY HOMAN bv Kantoor-, Project & Winkelinrichting Breukersweg 1 - 7471 ST Goor Telefoon: (0547) 27 47 50 - Fax 27 18 13 E-mail: [email protected]

Introcom wil naam liefst koppelen aan volleybal, basketbal of wielrennen

‘Sponsoren voetbalclub levert te weinig exposure op’ In de huidige, van commercie doortrokken sportmaatschappij is sponsoring een machtig reclamewapen. Twentevisie onderzoekt het sponsorbeleid van bedrijven met Twentse wortels. In deze aflevering het snel groeiende internet(beveiligings)bedrijf Introcom uit Hengelo, dat zijn marktpositie wil verstevigen met het koppelen van de naam aan een sportvereniging of competitie. “En het liefst zo snel mogelijk,” zegt directeur Arwin van Garderen.

(door Eddy van der Ley)

Introcom, dat door de Internetactiviteiten als tweede naam Introweb heeft, maakt volgens Van Garderen een ‘absurde’ groei door. “We zijn begin vorig jaar door de consumentengids uitgeroepen tot beste provider van Nederland en dat hebben we geweten. De omzetcijfers schoten omhoog, met als gevolg dat we inmiddels op 33 personeelsleden zitten en ons kantoor eigenlijk al aan uitbreiding toe is.’’

Koppeling Maar absurde groei of niet, Van Garderen wil meer naamsbekendheid. “Want de markt groeit en dus groeit ook de concurrentie. We mogen absoluut niet stilzitten.” Sportsponsoring is het geijkte instrument om Introcom nadrukkelijk in de markt te zetten. “We zoeken naar landelijke dekking, omdat we de meeste van onze (potentiële) klanten buiten de regio Twente hebben. Daarbij richten we ons op een brede doelgroep, die varieert van particulieren tot grote bedrijven. We moeten dus een toegankelijke sport hebben, maar niet de voetballerij. Want vraag 100 mensen naar de shirtsponsor van een betaalde club en niemand kan de namen noemen, zo heeft ook een Nipo-onderzoek uitgewezen. Nee, we willen een koppeling van onze naam aan een club of competitie, zodat we voortdurend in beeld zijn van de media.’’ Van Garderen denkt aan een volleybalof basketbalclub. Of misschien een wielercompetitie, wieler-minded als hij is. “Dan heb je het over sporten die vaak in de publiciteit komen. Een paar jaar geleden stonden we op het punt de basketbaldames van Tonego te gaan sponsoren, voor een bedrag van 50.000 gulden. Maar juist op dat moment ging de club failliet.

Later zijn we ook nog in beeld geweest bij de volleybalclub in Ommen.”

Relatiebeheer Het kwam er (nog) niet van. En de staaltjes van sportsponsoring die Van Garderen wel bedreef, bleven buiten het bereik van de grote massa. “We zijn drie keer mede-

hoofdsponsor geweest van de etappe naar Denekamp in de Ronde van Nederland. En we zijn sponsor van het Euregio-tennistoernooi in Losser. Mooie evenementen, maar niet echt geschikt voor het vergroten van je naamsbekendheid. Daarvoor is het te kort. Wel zijn ze perfect voor je relatiebeheer en dat is natuurlijk ook belangrijk. Tijdens de tijdrit achter een renner aanrijden, bijvoorbeeld, terwijl Monique Knol die jongen wat aanwijzingen toeschreeuwt. Dat vinden onze relaties ook prachtig.” Maar voor het in de markt zetten van de naam is een naamskoppeling noodzakelijk, benadrukt Van Garderen, die 6 à 7 procent van de bedrijfsomzet in marketingdoeleinden steekt. “En daar valt de sportsponsoring ook onder.” ■

43

◆ Introcom-directeur Arwin van Garderen zoekt club om naamsbekendheid te vergroten.


◆ Frans van Dommelen schrok bij aankomst als directeur van de organisatie, vertelt hij aan Eddy van der Ley (rechts) en Jan Medendorp van Twentevisie.

44

De missie van Frans van Dommelen bij FC Twente

‘Ik wil de nieuwe algemeen directeur worden’ Aan de grens met België, in Baarle Nassau, laat Frans van Dommelen op dit moment een fraai optrekje verrijzen. Dat is mooi, zegt de 55-jarige interim-directeur van FC Twente, maar niet zaligmakend. Althans, nog niet. Eerst heeft hij in het Arke Stadion een (gevoelsmatige) missie te volbrengen: als eerste algemeen directeur van FC Twente in de nieuwe structuur de geschiedenis ingaan. Wordt Van Dommelen niet voor die functie uitverkoren, dan is hij weg. Zo simpel is het. “Want dan liggen er geen uitdagingen meer.” Monoloog van een bevlogen Brabander.

(door Eddy van der Ley en Jan Medendorp)


“Ik ben bij FC Twente al een tijdje bezig met het organisatiemodel zoals dat in de nieuwe structuur vorm moet krijgen. Ja, als BV. Want een NV is te ingewikkeld en te

hoogdravend; ik zie FC Twente nog niet naar de beurs gaan. Met het bestuur is afgesproken dat de nieuwe structuur deze zomer zijn beslag moet krijgen. We krijgen een driekoppige directie. Er is dus geen sprake van een voorzitter, maar van een algemeen directeur. Je moet de baan zien als directeur van de fabriek. Verder krijgen we een directeur bedrijfsvoering en een directeur voetbal. Ja, ik zou me goed kunnen vinden in de rol van ‘fabrieksdirecteur’. Ik weet natuurlijk precies hoe de functie in elkaar zit. Nee, ik heb hem niet met voorbedachten rade voor mezelf geschapen. Ik zie me ook niet voor een langere periode directeur zijn, want ik denk uiteindelijk toch dat je voor het imago van de club een man uit de streek moet hebben. Ik zie mezelf meer als iemand voor een overbruggingsperiode van een jaar of twee. Daarin kan ik de structuur vorm gaan geven en mijn opvolger coachen.”

Rolmodel “Ik zie mooie perspectieven bij FC Twente. Bij Willem II, mijn vorige club, was de uitdaging op een gegeven moment verdwenen. Ik ben er met nul komma nul begonnen, zonder dat er maar één professional in dienst was en ik heb er in dertien jaar een organisatie neergezet, die nog steeds dient als rolmodel voor andere clubs. Als clubs in Zeist bij de KNVB komen vragen hoe het moet, worden ze doorverwezen naar Willem II. Daar ben ik best trots op, maar toen ook het nieuwe stadion er stond, was het nieuwe eraf en wilde ik in 1998 stoppen. Toen Willem II zich echter voor het toernooi om de UEFA Cup plaatste, heb ik er nog een half jaartje aan toegevoegd, want die dimensie van het Europacup-gevoel wilde ik graag nog meemaken.” “Willem II betekende in verschillende opzichten een eindstation. Ik heb ook

mijn huis verkocht en wilde opnieuw beginnen, met de bedoeling in Baarle Nassau te gaan wonen. Ondertussen was ik begonnen met mijn eigen bedrijf in project-management en interim-management. In maart 1999 werd ik gebeld door FC Twente-voorzitter Cees Anker. Ze waren op zoek naar een opvolger voor Hans van Holten, die plotseling was gestopt. In het gesprek met Anker en Wessels, waarin ze mij een uitgebreid beeld van de club schetsten, bleek dat er zoveel uitdagingen en kansen bij FC Twente lagen, dat het prompt ging kriebelen. Ik zegde toe, want los van het feit dat Willem II qua organisatie ver voorlag op FC Twente, zag ik dat er rondom FC Twente veel meer financiële mogelijkheden lagen.’’

Eigen koers “Ik kende FC Twente als een goede club en een stabiele subtopper, maar ik moet eerlijk zeggen dat ik een beetje schrok van de organisatie. Het commerciële apparaat was nauwelijks ontwikkeld. Kick van der Vall en Betina Kok haalden heel wat binnen, maar ik zag gelijk dat er veel meer mogelijkheden op dat gebied waren. Daar zag ik een uitdaging, zoals ik dat ook zag in het professionaliseren van het voetbalbedrijf. Daar ben ik, aangestuurd door het bestuur, gelijk mee aan de slag gegaan. Inmiddels is het managementteam op poten gezet, is met Theo Vonk een manager voetbalzaken aangesteld en moet alleen de pr-functie beter ingevuld worden. Zo ligt er pas sinds kort een communicatieplan. Toch kan ik stellen dat FC Twente in korte tijd naar het niveau van Willem II is toe gegroeid, zonder dat ik uitgebreid door Van Holten kon worden ingewerkt. Nou ben ik toch een type dat zijn eigen koers uitstippelt en die het allemaal zelf wil uitvinden, dus dat was niet het grootste probleem.”

“Ja, ik heb gelezen dat Hein Rood van Vitesse onlangs zei dat Vitesse niet op het niveau van FC Twente wilde blijven hangen. Tsja, ik ben blij dat hij dat zegt. Hij weet bij God niet waar-ie het over heeft en is Vitesse niet die club waar ze er te laat achter kwamen dat ze de financiële huishouding niet op orde hadden? Bij FC Twente zal nooit een Karel Aalbers rondlopen, ik heb zelf ook geen Frank Kalesneigingen, nee, het moet bij ons vooral over voetbal gaan. Dat moet ook in de financiële verhoudingen terug te vinden zijn. Zo’n zestig procent van de begroting moet naar het voetbalgedeelte, de andere veertig procent moet worden aangewend om het maximale rendement uit het voetbalbedrijf te halen. Om die guldens binnen te krijgen, is een sterk facilitair bedrijf nodig en met het invullen daarvan zijn we nu bezig. En ja, dat kost me behoorlijk veel tijd. Toen ik naar FC Twente kwam, zei ik tegen Cees Anker: ‘ik ga vier dagen per week voor FC Twente werken’. Nou, vergeet het maar: in de praktijk ben ik er zeven dagen in de week mee bezig, 24 uur per dag. Want als je even vrij denkt te hebben, gaat dat ‘gekke ding’ (wijst op de telefoon) toch wel weer af. Ach, het hoort er nu eenmaal bij.”

Gestage groei “Met FC Twente gaan we volgend jaar naar een begroting van 23 miljoen. Er zit een gestage groei in. Met het Arke Stadion zitten we commercieel gezien zelfs al aan het plafond. Het stadion zit vol, de skyboxen zijn uitverkocht, we zijn nu aan het praten over een tweede ring met zo’n 6000 plaatsen. We zijn nu op zoek naar mogelijkheden om de bouw te financieren, we zijn inmiddels al met de schetsen bij het college van B & W in Enschede geweest. Bovendien gaan we marktonderzoek verrichten onder de potentiële toeschouwers, want je

moet natuurlijk wel een draagvlak hebben. Als alles gaat zoals we denken, moeten we half 2001 met de bouw kunnen beginnen. Of FC Twente niet te voorzichtig is geweest om een stadion met 13.200 zitplaatsen neer te zetten. Nee, in het Diekman-stadion zaten gemiddeld 7000 mensen, op grond daarvan kun je niet verwachten dat we in het Arke Stadion het dubbele aantal gaan trekken. Dat zoiets toch bijna gebeurt, is natuurlijk wel fantastisch en is het bewijs dat FC Twente in de regio leeft.”

45

‘Ik heb geen Frank Kales-neigingen’

“We willen komend seizoen Europa in, dat is ook het summum voor een club als Twente en dat zou ook bij de doelstelling passen die in het beleidsplan is vastgelegd: twee tot drie keer in vijf jaar Europees spelen. Maar we moeten de trainer en de spelers geen druk opleggen, dat kan alleen maar averechts werken. We praten zelfs niet met Fred Rutten over Europees voetbal. Niemand roept het ook van de daken. Of ik me niet stoor aan die Twentse bescheidenheid van trainer en spelers? Nee hoor, in dit stadium past het om vanuit een bepaalde stilte te opereren, vooral omdat we net in het omschakelingsproces zitten. Roepen en roepen is twee.”

Paraplu Met Fred Rutten is nog niet gepraat over contractverlenging. Ook met technisch manager Theo Vonk moeten we nog om de tafel. Of dat niet vreemd is, zo laat in het seizoen? Ja, als Rutten zijn contract niet verlengt, moeten we vrij laat op zoek naar een nieuwe trainer. Maar daar ga ik even niet vanuit. Mijn lijfspreuk is ook: steek geen paraplu op als het niet regent. Het gaat overigens prima tussen Rutten en Vonk, zoals ook de communicatie tussen het bestuur en mijzelf perfect verloopt. Als Berthil ter Avest een nieuwe aanbieding wordt gedaan, dan is dat uitvoerig besproken door de technische staf. Die schalen hem op een bepaalde manier in. Ter Avest ontevreden? Dat kan, maar hij moet wel weten dat zo’n aanbieding uitgebreid geanalyseerd is.’’ ■


BOUWNIJVERHEID

Bouwnijverheid opleiding ◆ V.V.B.A. & Omstreken Veldkampsweg 24, 7605 AP ALMELO TEL: 0546 - 82 80 52 / FAX: 0546 - 82 06 15 Contactpersoon: dhr. E.J. Tjeerdsma

Dakbedekking ◆ Boll Dakgroep bv Het Lenfert 92, 7547 SP ENSCHEDE TEL: 053 - 4315222 / FAX: 053 - 4310205 Contactpersoon: dhr. J. Vronik ◆ Nicon Dakbedekkingen BV IR. E.L.C. Schiffstraat 51, 7547 RE ENSCHEDE TEL: 053 - 4311766 / FAX: 053 - 4322217 Contactpersoon: dhr. E. Nicolaas / dhr. J.J.W. Bos

Installatiebedrijven ◆ Alferink BV Installatietechniek Industriestraat 71 7482 EW HAAKSBERGEN TEL: 053 - 5724305 / FAX: 053 - 5727725 Contactpersoon: dhr. H. Alferink ◆ Ezendam Installatie Techniek Wegtersweg 14-2 7556 BR HENGELO TEL: 074 - 2913008 / FAX: 074 - 2911983 Contactpersoon: dhr. H.A. Ezendam ◆ Loohuis Installatie Technieken b.v. Pastoor Boddestraat 18 7666 LB FLERINGEN TEL: 0546 - 629629 / FAX: 0546 - 629639 Contactpersoon: dhr. A. Semmekrot Gespecialiseerd in: installatietechniek E-mail: [email protected] i Website: www.euregionet.com/#loohuis

GROOTHANDEL EN HANDELSBEMIDDELING ◆ Carel Lurvink BV Boddenkampstraat 2e-4-6, 7514 AZ ENSCHEDE TEL.: 053-4344343 / FAX: 053-4337105 Contactpersoon: dhr. C. Lurvink Gespecialiseerd in: schoonmaak-, schilders- en veiligheidsartikelen E-mail: [email protected] i Website: www.carellurvink.nl ◆ Damixa Nederland B.V. Bedrijvenweg 3a, 7442 CX NIJVERDAL TEL: 0548-632632 / FAX: 0548-63264 Contactpersoon: dhr. G. Broërken E-mail: [email protected] i Website: www.damixa.nl Gespecialiseerd in: Sanitair- en Keukenkranen en Badkameermeubelen ◆ Electro Automatisering Smelt Twekkeler Es 7, 7547 ST ENSCHEDE Postbus 411, 7500 AK ENSCHEDE TEL. 053 - 4846666 / FAX. 053 - 4846699 Contactpersoon: dhr. B.H.G. Nijmeijer

Kraanverhuur ◆ Van Wezel Kraanverhuur B.V. Diamantstraat 20 Postbus 341 7550 AH HENGELO (postbus) TEL: 074-2454545 / FAX: 074-2454400 Contactpersoon: dhr. Ir. Ing. H.P. ter Hoff

Wegenbouw ◆ Ballast Nedam Grond en Wegen, Rayon Overijssel Postbus 394 7440 AJ NIJVERDAL TEL: 0548 - 618200 / FAX: 0548 - 618215 Contactpersoon: dhr. J.C. van Nijen

Appendages

FINANCIËLE INSTELLINGEN ◆ Groene Land Verzekeringen Postbus 631 8000 AP ZWOLLE TEL: 038-4566930 / FAX: 038-4567600 Contactpersoon: dhr. Frank Kroeze E-mail: [email protected] i Website: www.groeneland.nl Gespcialiseerd in: financiële dienstverlening ◆ Scharenborg & Rijckenberg Lasondersingel 98 7514 BV ENSCHEDE TEL: 053 - 4349435 / FAX: 053 - 4349436 Contactpersoon: dhr. Ton Hakvoort Gespecialiseerd in: Verzekeringen, Pensioenen, Employé Bénefits E-mail: [email protected]

Hout en tuinartikelen ◆ Herman Kühlkamp Kelvinstraat 14, 7575 AS OLDENZAAL TEL: 0541 - 522221 / FAX: 541 - 522222 Contactpersoon: mevr. Y. Kühlkamp

Lastechniek ◆ Kuil Nicos Hengelosestraat 304, 7521 AN ENSCHEDE TEL: 053 - 4358896 / FAX 053 - 4337008 Contactpersoon: dhr. C.G. Lammers

Verlichting

Assurantiën/risicobeheer

◆ Herin Lichttechniek Kalanderstraat 20A 7461 JM RIJSSEN TEL.: 0548-541861 / FAX: 0548-541862 Contactpersoon: dhr. H. Tijhuis Gespecialiseerd in: verlichting E-mail: [email protected]

◆ Spekschate Assurantiën bv Grotestraat 216 7622 GT BORNE TEL: 074 - 2664455 / FAX: 074 - 2660202 Contactpersoon: dhr. R.R. Spekschate

Banken ◆ Rabobank Twenterand Johan Frisostraat 14, 7442 MB NIJVERDAL TEL: 0548 - 631111 / FAX: 0548 - 631119 ◆ Rabobank Losser Brinkstraat 2, 7581 GC LOSSER TEL: 053 - 5372222 / FAX: 053 - 5387725 Contactpersoon: dhr. A.B.J. Winkelman

Vlees ◆ A-Meat-Service BV De Giem 16, 7547 SV ENSCHEDE TEL: 053 - 4322210 / FAX: 053 - 4304233 Contactpersoon: dhr. W. Achterberg Gespecialiseerd in: beter IKB varkensvlees

Wijnimporteurs

Verzekeringen

◆ Heisterkamp Wijnkopers / Het Wijngebouw Eerste Stegge 2 7631 AE OOTMARSUM TEL: 0541 - 292222 / FAX: 0541 - 292024 Contactpersoon: dhr. Jan Herbrink ◆ Redeker Horeca groothandel b.v. Gruttostraat 81, 7471 ER GOOR TEL.: 0547-272645 / FAX: 053-260202 Contactpersoon: dhr. Van Regteren

◆ AON Hudig Hengelo BV Makelaars in Assurantiën & Risico-Adviseurs Beursstraat 1a, 7551 HP HENGELO TEL: 074 - 2423355 / FAX: 074 - 2434970 Contactpersoon: dhr. S. Roodenburg E-mail: [email protected] ◆ Rabobank Losser Brinkstraat 2, 7581 GC LOSSER TEL: 053 - 5372222 / FAX: 053 - 5387725 Contactpersoon: mr. ing. J.H. Zandbergen ◆ Snelder-Zijlstra Assurantiën B.V. Hoedemakerplein 1, 7511 JR ENSCHEDE TEL: 053 - 4852222 / FAX: 053 - 4317193 Contactpersoon: dhr. J.H. Meijer

HORECA ◆ AC Hotel Holten Langstraat 22,7451 ND HOLTEN TEL. 0548 - 362680 / FAX. 0548 - 264550 Contactpersoon: mevr. H. Olthuis-van Arsen ◆ De Assinkhof Hengelosestraat 437, 7521 AG ENSCHEDE TEL: 053 - 435 35 31 / FAX: 053 - 433 00 25 Contactpersoon: dhr. J. Assink ◆ De Twentsche Schouwburg NV Langestraat 49, 7511 HB ENSCHEDE TEL: 053-4858585 / FAX 053-4858590 Contactpersoon: mevr. J. Postma Gespecialiseerd in: theater/muziek/ feesten/congressen E-mail: [email protected] ◆ Best Western Dish Hotel Enschede Boulevard 1945, nr. 2, 7511 AE ENSCHEDE TEL: 053 - 4866666 / FAX: 053 - 4353104 ◆ Conferentiehotel Drienerburght Drienerlolaan 5,7522 NB ENSCHEDE TEL: 053 - 4331366 / FAX: 053 - 4356770 Contactpersoon: mevr. M.J.F. Schmand ◆ Hotel Conferentiecentrum Het Witte Huis Grotestraat 262, 7622 GW BORNE TEL: 074-2671616 / FAX: 074-2665385 Contactpersoon: dhr. C.J. de Vos

GEZONDHEIDS- EN WELZIJNSZORG Arbodiensten ◆ Arbo Unie Oost-Nederland Haven NZ 39, 7606 ES ALMELO Postbus 480, 7600 AS ALMELO TEL: 0546 - 822022 / FAX: 0546 - 813161 Contactpersoon: drs.ir. P. Staal, alg. dir. ◆ Benefit stabiliteit in bewegen Prinsenstraat 1, 7607 JC ALMELO TEL: 0546-538050 / FAX: 0546-539950 Contactpersoon: D.W.H. Bosch E-mail: [email protected] ◆ De Twaalf Provinciën Spoorstraat 50 7551 CA HENGELO TEL: 074 - 2552727 / FAX: 074 - 2552700 Contactpersoon: dhr. R.E. Hoving Account Manager i Website: www.d12p.nl Gespecialiseerd in: Arbozorg

Home pages van in de IKTelgids vermelde bedrijven met het speciale symbooltje

◆ Kuil Nicos Hengelosestraat 304, 7521 AN ENSCHEDE TEL: 053 - 4358896 / FAX 053 - 4337008 Contactpersoon: dhr. C.G. Lammers

47

IKTelgids

◆ Aannemingsbedrijf J.A. Droste BV Wegtersweg 7 - 23, 7556 BP HENGELO TEL: 074 - 2551555 / FAX: 074 - 2430955 Contactpersoon: dhr. C. Engberink Gespecialiseerd in: woning- en utiliteitsbouw E-mail: [email protected] ◆ Bolderink Installatiebedrijven Enschede BV H. ter Kuilestraat 131, 7547 BC ENSCHEDE Postbus 179, 7500 AD ENSCHEDE. TEL: 053 - 4316712 / FAX: 053 - 4306033 Contactpersoon: dhr. O. Bolderink ◆ Bossink Bouw BV Roomweg 256, 7523 BW ENSCHEDE Postbus 601, 7500 AP ENSCHEDE TEL: 053 - 4337175 / FAX: 053 - 4333275 Contactpersoon: dhr. P. Silderhuis ◆ Bruns en Bonke Bouw Postbus 504, 7550 AM HENGELO TEL.: 074-2561414 / FAX: 074-2917143 Contactpersoon: dhr. A.H.J. Terhalle E-mail: [email protected] ◆ Janssen de Jong Plancoördinatie B.V. Postbus 572, 7550 AN HENGELO TEL: 074-2500800 / FAX: 074-2918521 Contactpersoon: dhr. A.J. Kleinjan Gespecialiseerd in: projectontwikkeling bouw E-mail: [email protected] i Website: www.jajo.com ◆ Nelissen Van Egteren Bouw Twekkeleres 49, 7547 ST ENSCHEDE TEL: 053 - 4322341 / FAX: 053 - 4319968 Contactpersoon: dhr. B.J. van Spijker ◆ Novicon Beheer B.V. Sacharovstraat 4, 7575 EA OLDENZAAL TEL: 0541-573030 / FAX: 0541-573031 Contactpersonen: G. Vehof / H. Vos Gespecialiseerd in: Staalbouw - Dak- en Gevelbekleding E-mail: [email protected] i Website: www.novicon.nl ◆ Schildersbedrijf Wissink BV Grotestraat 105, 7471 BM GOOR TEL.: 0547-272720 / FAX: 0547-272212 Contactpersoon: dhr. H.J. Vaneker Gespecialiseerd in: schilder- + glaswerken E-mail: [email protected] i Website: www.forag.nl/wissink ◆ Ten Tije Groep B.V. Haaksbergerstraat 35-39, 7555 HB HENGELO TEL: 074-2454040 / FAX: 0874-2454045 Contactpersoon: dhr. W.Th.J. Brantjes Gespecialiseerd in: (ver)bouw & bouwontwikkeling E-mail: [email protected] ◆ Unica Installatiegroep BV Postbus 623, 8000 AP ZWOLLE TEL.: 038 - 4560406 / FAX: 038 - 4560408 Contactpersoon: dhr. ir. D. van Vliet Gespecialiseerd in: technische installaties E-mail: [email protected] i Website: www.unica.nl

◆ Weber Installatie Technieken bv Wegtersweg 37 7556 BP HENGELO TEL: 074 - 291 28 67 / FAX: 074 - 243 91 39 Contactpersoon: de heer G.W. Kolthoff Gespecialiseerd in: installatietechniek E-mail: [email protected]

r oo de v in ales 52 g in iaS 52 eld ed 45 rm M - 2 ve Bel 74 Uw s?: f: 0 id e lg ri Te ta IK het

Dé telefoongids voor leden van de Industriële Kring Twente. Op internet: www.euregionet.com

i

, zijn ook te vinden via www.euregionet.com.


◆ Hotel Restaurant In den Drost van Twente Hengelosestraat 8, 7491 BR DELDEN TEL: 074-3764055 / FAX: 074-3765412 Contactpersoon: dhr. E. van Gemeren Gespecialiseerd in: zakenlunch, diner, meeting, presentatie ◆ Landgoed de Wilmersberg Rhododendronlaan 7 7587 NL DE LUTTE TEL: 0541 - 585555 / FAX: 0541 - 585565

◆ Hassink Drukkers bv Handelsstraat 1, 7482 GW HAAKSBERGEN TEL: 053 - 5721777 / FAX: 053 - 5726275 Contactpersoon: dhr. W.J. Hassink

Vergaderaccommodaties

Electrotechnische industrie

INDUSTRIE ◆ DSM Engineering Plastic Products Nederland B.V. Anth. Fokkerweg 2, 7602 PK ALMELO Postbus 59, 7600 AB ALMELO TEL. 0546 - 877777 / FAX. 0546 - 860796 Contactpersoon: dhr. H. Hoekstra Gespecialiseerd in: Rubber- en kunststofproducten ◆ Heinhuis Auto & Metaalrecycling Hupselsedwarsweg 2a, 7151 HP EIBERGEN TEL: 0545-472052 / FAX: 0545-474179 Contactpersoon: dhr. T. Heinhuis Gespecialiseerd in: metaalrecycling/autorecycling E-mail: [email protected] i Website: www.heinhuis.nl ◆ Indugas - Rhee bv Twekkeler Es 8, 7547 SM ENSCHEDE TEL: 053-4803380 / FAX: 053-4307232 Contactpersoon: Dhr. M.J.M. Buterowe E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: Industriële en vloeibare gassen ◆ Loohuis Installatie Technieken b.v. Pastoor Boddestraat 18, 7666 LB FLERINGEN TEL.: 0546 - 629629 / FAX: 0546 - 629639 Contactpersoon: dhr. A. Semmekrot Gespecialiseerd in: installatietechniek ◆ Unipro BV Industriestraat 15, HAAKSBERGEN Postbus 33, 7480 AA HAAKSBERGEN TEL: 053-5737373 / FAX: 053-5737333 E-mail: [email protected] Contactpersoon: afdeling verkoop Gespecialiseerd in: kunstharsvloeren ◆ Werk en Vakmanschap Bornsestraat 1E, 7556 BA HENGELO TEL.: 074 - 2507200 / FAX: 074 - 2507210 Contactpersoon: dhr. R. Bruns Gespecialiseerd in: flexibiliteit van gekwalificeerde arbeid E-mail: [email protected] i Website: www.interstroom.nl/~werkenvakmanschap

◆ Kiekens Products B.V. Postbus 99, 7600 AB ALMELO TEL: 0546-871555 / FAX: 0546-871985 Contactpersoon: Ten Doeschate Gespecialiseerd in: luchttechniek E-mail: [email protected] i Website: www.kiekens-products.com

Electronicabedrijven ◆ Hollandse Signaalapparaten BV Zuidelijke Havenweg 40, 7554 RR HENGELO TEL: 074 - 2488111 / FAX: 074 - 2425936 Contactpersoon: dhr. drs. F.J. Engel

Tampondrukkerij

◆ Holec Holland N.V. Europalaan 202 , 7559 SC HENGELO TEL: 074-2469111 / FAX: 074-2464444 Contactpersoon: dhr. T.A. de Haan ◆ Odink & Koenderink B.V. Parallelweg 10, 7482 CA HAAKSBERGEN TEL: 053 - 5730303, FAX: 053 - 5726315 Contactpersoon: dhr. M.G.H. ten Thije Boonkkamp ◆ BV Twentsche Kabelfabriek Postbus 6, 7480 AA HAAKSBERGEN Spinnerstraat 15, 7481 KJ HAAKSBERGEN TEL: 053 - 5732255 / FAX: 053 - 5732184 Contactpersoon: dhr. F.M. Reijken

Electrische energietechniek

◆ Kuil Nicos, Hengelosestraat 304 7521 AN ENSCHEDE TEL: 053 - 4358896 / FAX 053 - 4337008 Contactpersoon: dhr. C.G. Lammers ◆ Maxon Motor Benelux B.V. De Giem 22, 7547 SV ENSCHEDE TEL: 053 - 4320566 / FAX: 053 - 4303665 Contactpersoon: dhr. J. Borghuis ◆ Rotor BV Mors 2 , Postbus 45 , 7150 AA EIBERGEN TEL: 0545 - 464640 / FAX: 0545 - 475065 Contactpersoon: mw. A.C. Mulder

Aannemers ◆ Aannemersbedrijf Gebr. Scharenborg Tolstraat 4, 7482 DB HAAKSBERGEN TEL: 053 - 5721466 / FAX: 053 - 5729417 Contactpersonen: dhr. G.H.M. Scharenborg, dhr. H.G.J. Scharenborg

Beroeps/bedrijfskleding ◆ EHCO-KLM Kleding NV Strootsweg 16, 7547 RX ENSCHEDE Postbus 78, 7500 AB ENSCHEDE TEL: 053 - 4800300 / FAX: 053 - 4800301

Drukkerijen ◆ Drukkerij ENED Oudestraat 15, 7161 DS NEEDE TEL: 0545 - 291375 / FAX: 0545 - 293144 Contactpersoon: dhr. G.H. Wormgoor

Vlees ◆ Weyl Beef Products B.V. Het Lenfert 74, 7547 SP ENSCHEDE TEL: 053 - 4864444 / FAX: 053-4864400 Contactpersonen: mevr. W. Groener, mevr. A. Veenstra Gespecialiseerd in: vleesverwerking E-mail: [email protected] i Website: www.weyl.com

Voedingsmiddelenindustrie

◆ Holec Holland NV Tuindorpstraat 61, 7555 CS HENGELO TEL: 074 - 2469111 / FAX: 074 - 2464444

◆ Pluimveeverwerkende industrie Hermelink Denekamp BV Hanzeweg 7, 7591 BK DENEKAMP TEL: 0541 - 352193 / FAX: 0541 - 351462 Contactpersoon: dhr. J.A.M. Overvelde ◆ Zwanenberg Food group b.v. Sluisweg 7, 7602 PR ALMELO Postbus 40, 7600 AA ALMELO TEL: 0546 - 875555 / FAX: 0546 - 871285 Contactpersoon: dhr. R. Lotgerink

Interieurbouw ◆ Interieurbouw Harry Homan bv Breukersweg 1, 7471 ST GOOR TEL: 0547 - 274750 / FAX: 0547 - 271813 Contactpersoon: dhr. H.A.J. Homan

Interne transportsystemen ◆ FRAMI® - FRIESACHER B.V. Bedrijvenpark Twente 54 7602 KC ALMELO TEL: 0546 - 576355 / FAX: 0546 - 575345 Contactpersoon: S. de Grave

Wervingsbureaus ◆ MediaSales Nederland bv Anninksweg 50, 7557 AH HENGELO Postbus 702, 7550 AS HENGELO TEL: 074 - 245 52 52 / FAX: 074 - 2503513 Contactpersonen: dhr. J.W. Achterberg dhr. R.H.M. Staal

Lichtreclame en neon ◆ Letter Licht Ned, Graveertechniek Ned bv Granaatstraat 24 7554 TR HENGELO TEL: 074 - 2455050/FAX: 074 - 2426088 Contactpersoon: dhr. D. Vermaas

◆ A 1 Printservice Olieslagweg 120, 7521 JG ENSCHEDE TEL: 053 - 4302520 / FAX: 053 - 4317247 Contactpersoon: dhr. W. Rozema E-mail: [email protected] i Website: www.a1-printservice.com

Machinefabrieken ◆ Machinefabriek Bouman b.v. Postbus 68 7600 AB ALMELO TEL: 0546 - 862468 / FAX: 0546 - 861039 Contactpersoon: dhr. Ing. A. Wessels Gespecialiseerd in: machinefabriek en externe montage E-mail: [email protected] i Website: www.bouman.nl

MAKELAARDIJ, EXPLOITATIE ONROEREND GOED Woning- en Bedrijfsmakelaars ◆ Dekkers Garantiemakelaars en Bedrijfsmakelaars Enschedesestraat 68 7551 EP HENGELO TEL: 074 - 2915700 / FAX: 074 - 2918000 Contactpersoon: dhr. A.H. Dekkers

◆ Flexovit Nederland B.V. Groenloseweg 28 7151 HW EIBERGEN Postbus 10, 7150 AA EIBERGEN TEL.: 0545 - 471766 / FAX: 0545 - 474605 Contactpersoon: dhr. W. van den Berghe E-mail: [email protected] ◆ Galvano Hengelo B.V. Zuidelijke Havenweg 40 7554 RR HENGELO TEL.: 074 - 2483938 / FAX: 074 - 2484070 Contactpersoon: dhr. P.I.M. Bebseler Gespecialiseerd in: galvanotechniek E-mail: [email protected] ◆ Precision Sheet Metal B.V. Goudstraat 70 7554 NE HENGELO TEL: 074 - 2554040 / FAX: 074 - 2554055 Contactpersoon: dhr. S. Zandstra ◆ Staalbouw Ter Huurne BV Nijverheidstraat 3 7482 GZ HAAKSBERGEN TEL: 053 - 5727475 / FAX: 053 - 5721263 Contactpersoon: dhr. J.L.G. Ter Huurne

MILIEUDIENSTVERLENING Bodemonderzoek/sanering ◆ Verhoeve Groep/Verhoeve Milieu bv Lansinkesweg 4, 7553 AE HENGELO TEL: 074 - 2555666 / FAX: 074 - 2503215 Contactpersoon: mevr. ing. I.M. Bruns

Milieuadvies- en onderzoekbureaus ◆ Boluwa Eco Systems BV Rigtersbleek-Aalten 4, 7621 RB ENSCHEDE TEL: 053 - 4326080 / FAX: 053 - 4310330 Contactpersoon: dhr. M.M. Groenendijk ◆ Geofox BV Eektestraat 10-12, 7575 AP OLDENZAAL Postbus 221, 7550 AE OLDENZAAL TEL.: 0541 - 585544 / FAX: 0541 - 522935 Contactpersoon: dhr. drs. R.C.H. Steneker

ONDERWIJS

Metaal recycling

Bedrijfsopleidingen/advies

◆ Heinhuis Auto & Metaalrecycling Hupselsedwarsweg 2a 7551 HP EIBERGEN TEL: 0545 - 472052 / FAX: 0545 - 474179 Contactpersoon: dhr. T. Heinhuis Gespecialiseerd in: metaal- en autorecycling E-mail: [email protected] i Website: www.heinhuis.nl


49

Zeefdrukkerijen

Metaalindustrie Aandrijftechniek

◆ A1 Printservice Olieslagweg 120, 7521 JG ENSCHEDE TEL: 053 - 4302520 / FAX: 053 - 4317247 Contactpersoon: dhr. W. Rozema E-mail: [email protected] i Website: www.a1-printservice.com

IKTelgids

◆ Van der Valk Hotel Hengelo Bornsestraat 400, 7556 BN HENGELO TEL: 074 - 2555055 / FAX: 074 - 2555010 Contactpersoon: dhr. P.A. van der Valk ◆ Theaterhotel Hengelo Schouwburgplein 1, 7607 AE ALMELO TEL: 0546-810061 / FAX: 0546-821665 Contactpersoon: dhr. R.J. Becker Gespecialiseerd in: theater, hotel, restaurant en congrescentrum E-mail: [email protected] i Website: www.theaterhotel.nl

Productie machines en apparaten



◆ Cascander Consult, Support in change Amarilstraat 24, 7554 TV Hengelo TEL: 074-2504060 / FAX: 074-2503838 Contactpersoon: dhr. T.J. Ekens E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: verbeteren inzetbaarheid van personeel

i



◆ Centrum Vakopleiding César Franckstraat 1, 7604 JE ALMELO TEL: 074 - 2557800 / FAX: 074 - 2557840 Contactpersoon: dhr. F.G.M. Holtkamp ◆ Parity Solutions Hengelosestraat 705, 7500 AM ENSCHEDE TEL.: 053-4836560 / FAX: 053-4836561 Contactpersoon: dhr. Ing. R.F.M. Baks Gespecialiseerd in: automatiserings- en computeropleidingen ◆ Randstad Opleidingscentrum bv Piet Heinstraat 6, 7511 JE ENSCHEDE TEL: 053 - 4306650/ FAX: 053 - 4340695 Contactpersoon: mevr. M. Meulmeester ◆ SLO / Educaplan Postbus 2041, 7500 CA ENSCHEDE Boulevard 1945 nr. 3, ENSCHEDE TEL: 053-4840840 / FAX: 053-4307692 Contactpersoon: dhr. J. Hausmans E-mail: [email protected]

◆ RCO Regionaal Contract Onderwijs Lupinestraat 9, 7552 HJ HENGELO TEL.: 074-8503325 / FAX: 074-8503209 Contactpersoon: dhr. H.B. Spenkelink Gespecialiseerd in: Opleidingen en trainingen E-mail: [email protected] i Website: www.rco-on.nl ◆ ROC Twente Plus Twentheplein 5, 7607 GZ ALMELO TEL.: 0546-830231 / FAX: 06546-830245 Contactpersoon: dhr. R. Peters Gespecialiseerd in: beroepsonderwijs/ volwassenenonderwijs E-mail: [email protected] ◆ STODT praktijkcentrum voor geavanceerde techniek César Franckstraat 1a, 7604 JE ALMELO TEL: 0546 - 822455 / FAX: 0546 - 827487 Contactpersoon: dhr. G.A. Wieffer ◆ OLCT Hengelosestraat 527, 7521 AG ENSCHEDE TEL: 053 - 434 03 44 / FAX: 053 - 434 12 59 Contactpersoon: Paula de Regt, account manager ◆ PIOT Praktijkcentrum Esrein 19c, 7553 CX HENGELO TEL: 074 - 2431411 / FAX: 074 - 2438689 Contactpersoon: mevr. J.M. Nietsch ◆ Swot Postbus 5502, 7500 GM ENSCHEDE TEL: 053-4849831 / FAX: 053-4849832 Contactpersoon: mevr. L. Bok Gespecialiseerd in: deeltijdopleidingen op HBO-niveau E-mail: [email protected] i Website: www.swot.nl

OPENBAAR BESTUUR, OVERHEIDSDIENSTEN ◆ Gemeente Almelo Postbus 5100, 7600 GC ALMELO TEL: 0546 - 541184 / FAX: 0546 - 541199 Contactpersoon: dhr. J. Melsen ◆ Gem. Oldenzaal Postbus 354, 7570 AJ OLDENZAAL TEL: 0541 - 588111 / FAX: 0541- 511763 Contactpersoon: dhr. L. Van Dijk

OVERIGE DIENSTVERLENING ◆ SOWECO N.V. Postbus 308, 7600 AH ALMELO TEL: 0546 - 875678 / FAX: 0546 - 872295 Contactpersoon: dhr. W.Th.H. Visscher Verassend, vertrouwd, veelzijdig

PROD. EN DISTR. VAN ELECTR., AARDGAS EN WATER ◆ COGAS Postbus 71, 7600 AB ALMELO TEL.: 0546 - 836660 / FAX: 0546 - 811267 Contactpersoon: dhr. H. Bijker E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: energie-adviezen en stortgasbenutting

REPARATIE GEBRUIKSGOEDEREN Autobedr9ijven ◆ Auto Scholing Almelo b.v. Buitenhavenweg 1, 7604 PW ALMELO TEL: 0546-815490 / FAX: 0546-817519 Contactpersoon: dhr. J.C.H. Sjoers Gespecialiseerd in: Honda Automobielen

◆ Kompaktor bv Plesmanweg 6, 7602 PE ALMELO TEL: 0546 - 867634 / FAX: 0546 - 866268 Contactpersoon: dhr. P.C. van Schaik ◆ Loohuis Heftruckservice b.v. Van der Hoopweg 7, 7602 PJ ALMELO TEL: 0546 - 86 34 29 / FAX: 0546 - 86 50 58 Contactpersoon: mevrouw G.M. Loohuis-Peters

VERHUUR VAN ROERENDE GOEDEREN Horeca verhuur ◆ Mise en Place Horeca verhuur Cromhoffbleekweg 103, 7513 ET ENSCHEDE TEL: 053 - 4306391 / FAX: 053 - 4323580 Contactpersoon: dhr. K.E. Hinrichs, dhr. O. Hinrichs

VERVOER, OPSLAG EN COMMUNICATIE ◆ Beijers autotransport & bergingsbedrijf Tinsteden 2, 7547 TG ENSCHEDE TEL: 053-4283028 / FAX: 053-4283018 Contactpersoon: Dhr. A. ter Mors E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: vervoer van auto’s

Reisorganisaties ◆ Arke Reizen Deurningerstraat 16, 7514 BH ENSCHEDE Postbus 365 , 7500 AJ ENSCHEDE TEL.: 053-4880880 / FAX: 053-4351515 Contactpersoon: dhr. P. van Eenbergen ◆ Reisburo Brinkman Van Loenshof 84-90, 7511 NM ENSCHEDE TEL.: 053-4327485 / FAX 053-4324063 e-mail: [email protected] Contactpersoon: dhr. B. Brinkman ◆ OAD Reizen Postbus 20, 7450 AA HOLTEN TEL: 0548-377958 / FAX: 0548-365035 Contactpersoon: dhr. H. Verborg

ZAKELIJKE DIENSTVERLENING ◆ BMW Bedrijf-Mens-Werk “Het Scheepvaarthuis” Haven N.Z. 37e, 7607 ES ALMELO TEL.: 0546-923929 / FAX: 0546-539190 Contactpersoon: mevr. C.J. Dujardin Gespecialiseerd in: P&O/BMW; tests, advies i E-mail: [email protected] Website: www.bedrijf-mens-werk.nl ◆ Congres Associatie Twente Postbus 217, 7500 AE ENSCHEDE TEL. 053 - 4894444 / FAX. 053 - 4894442 Contactpersoon: mevr. J. A. Spierenburg E-mail adres: [email protected] Gespecialiseerd in: het organiseren van congressen en evenementen ◆ De Bleeker Groep Postbus 300, 7550 AH HENGELO TEL.: 074-2550444 / FAX: 074-2550445 Contactpersoon: dhr. B.H.J. Schwering Gespecialiseerd in: Opel/Autorent/Focwa/ Schadeherstel/Autowas ◆ Faassen Media Producties Postbus 633, 7500 AP ENSCHEDE TEL: 053-4325444 / FAX: 053-4344968 Contactpersoon:mevr. B. ten Hove-Samsom Gespecialiseerd in: film, video en multimedia E-mail: [email protected] ◆ IDG-Presto Granaatstraat 51, 7554 TN HENGELO TEL.: 074-2504565 / FAX: 074-2425738 Contactpersoon: dhr. G.A. Seiger Gespecialiseerd in: specialistische reiniging E-mail: [email protected] ◆ Multidesign Solutions IJCT Groep Hengelosestraat 705, 7521 PA Enschede TEL. 053 - 4836433 / FAX 053 - 4836444 Contactpersoon: mevr. H. Meijlis Gespecialiseerd in kantoorautomatisering Email: [email protected] i Website: www-multi-design.nl ◆ Olympia Uitzendbureau BV Korte Haaksbergerstraat 22, 7511 JS ENSCHEDE TEL: 053-4342787 / FAX: 053-4342880 Contactpersoon: mevr. B. Bresters-Rekers Gespecialiseerd in: administratieve sector ◆ Sorg advies Postbus 3008, 7600 EA ALMELO TEL: 0546-646350 / FAX: 0546-646315 Contactpersoon: dhr. I. Te Winkel E-mail: [email protected] i Website: www.sorg.nl Gespecialiseerd in: organisatie- en personeelsadvies


i

◆ Stichting Kinderopvang Hellendoorn en Rijssen Postbus 304, 7440 AH NIJVERDAL Tel: 0548-623460 / FAX: 0548-612394 Contactpersoon: mevr. W.M.H. Paalman-Vloedgraven Gespecialiseerd in professionele opvang 0 - 13 jarigen ◆ V&L Informatica B.V. Palatijn 3, 7521 PN ENSCHEDE TEL.: 053 - 4341500 / FAX: 053 - 4341501 Contactpersoon: dhr. P.B. van Vliet Gespecialiseerd in: integrale ict dienstverlener E-mail: [email protected] i Website: www.vnl.nl ◆ Start Loopbaaninterventie Lansinkesweg 4/310, 7553 AE HENGELO TEL: 074-2557900 / FAX: 074-2557925 Contactpersoon: R. Langeslag Website: www.start.nl Gespecialiseerd in: personele mobiliteit en outplacement

Accountants ◆ Eshuis Accountants & Belastingadviseurs Postbus 206, 7600 AE ALMELO TEL: 0546 - 811361 / FAX: 0546 - 810611 Contactpersoon: dhr. J.J.M. Mentink E-mail: [email protected] ◆ GIBO Groep Visserijstraat 5, 7514 BZ ENSCHEDE TEL.053 - 4322722 / FAX. 053 - 4341010 Contactpersoon: dhr. L.G. Nijkamp RA Gespecialiseerd in: Accountancy ◆ Hendriksen Accountants en Adviseurs Vestigingen in Almelo en Tubbergen Contactadres: L. von Bönninghausenstraat 23, 7651 AA TUBBERGEN TEL: 0546 - 629900 / FAX: 0546 - 629901 Contactpersonen: dhr. G. Hendriksen AA dhr. R.J. Stokkelaar AA, dhr. T.B.A. Gehring, adjunct-accountant ◆ De Jong & Laan, Accountants/Belastingadviseurs Krikkenstraat 40, 7607 NK ALMELO Postbus 332, 7600 AH ALMELO TEL: 0546 - 836000 / FAX: 0546 - 818960 Contactpersoon: dhr. G.J. Laan E-mail: [email protected] ◆ De Kok-De Jong, accountants en adviseurs Berfloborgh, Deldenerstraat 61, 7551 AC HENGELO TEL: 074 - 2425495 / FAX: 074 - 2430847 Contactpersoon: dhr. A. de Jong RA E-mail: [email protected] i Website: www.dekok-dejong.nl Gespecialiseerd in: accountancy, belastingadvies en loonadministratie ◆ De Kok-De Jong, accountants en adviseurs Bornsestraat 96, 7607 KT ALMELO TEL: 0546 - 533533 / FAX: 0546 -533535 Contactpersoon: dhr. B.H. Hulshof RA E-mail: [email protected] i Website: www.dekok-dejong.nl Gespecialiseerd in: accountancy, belastingadvies en loonadministratie ◆ KPMG Postbus 830, 7600 AV ALMELO Egbert Gorterstraat 2, 7607 GB ALMELO TEL: 0546 - 850290 / FAX: 0546 - 827290 Contactpersoon: dhr. A.J.M. Oude Weernink RA E-mail: oudeweernink.andré@kpmg.nl ◆ KPMG Accountants n.v. Hengelosestraat 581, 7521 AG ENSCHEDE TEL: 053-4832525 / FAX:053-4832500 Contactpersoon: dhr. A.J. Voskamp E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: diverse branches ◆ OLM Accountants & Belastingadviseurs Hengelosestraat 48, 7514 AJ ENSCHEDE TEL: 053 - 4353208 / FAX: 053 - 4339844 Contactpersoon: dhr. B.J. Meijer ◆ Pricewaterhouse Coopers N.V. Diamantstraat 2, 7554 TA HENGELO TEL: 074 - 2439055 / FAX: 074 - 2428387 Contactpersoon: dhr. drs. W.J.M. Joostink, R.A. dhr. M.E. Meinders, R.A. ◆ Ten Kate & Huizinga accountants, belastingadviseurs, consultants Boulevard 1945 nr. 30 Postbus 2323, 7500 CH ENSCHEDE TEL. 053 - 8522222 / FAX. 053 - 8522223 E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: Wie we zijn, wat we kunnen, zie onze website i Website: www.tenka-hu.nl

51

IKTelgids

Opleidingsinstituten/onderwijs

Heftrucks



Administratiekantoren ◆ Administratiekantoor Vijn & Lotgerink B.V. Oostermaat 11, 7623 CS BORNE TEL: 074 - 2666216 / FAX: 074 - 2666225 Contactpersoon: Dhr. J.G.M. Lotgerink Bruinenberg E-mail adres: [email protected] i Webside: www.venl.nl



Adviesbureaus

Architectenbureaus ◆ Morsink Architecten BV Laagsestraat 40 7637 PC OUD OOTMARSUM TEL: 0541 - 291327 / FAX: 0541 - 292855 Contactpersoon: dhr. G.H.J.M. Morsink ◆ NIBAG BV Postbus 75, 7570 AB OLDENZAAL TEL: 0541 - 585858 / FAX: 0541 - 585859 Contactpersoon: drs. M. Mertens

Automatiseringsbedrijven ◆ Blue Point Designware BV Steenmijerstraat 4, 7555 NB HENGELO TEL: 074-2506000 / FAX: 2501509 Contactpersoon: dhr. Ir. C.P. Verkuil Gespecialiseerd in: logistieke software E-mail: [email protected] i Website: www.bluepoint.nl ◆ Centric Network & Office Automation b.v. Dr. Klinkertweg 23b, 8025 BR ZWOLLE TEL.: 038-4552855 / FAX: 038-4552856 Contacpersoon: dhr. E. Bruinenberg E-mail: [email protected] ◆ Mediabytes b.v. Echelpoelweg 4, 7595 KA WEERSELO TEL: 0541 - 662626 / FAX: 0541 - 662836 Contactpersonen: dhr. ir. H.R. Meulink / dhr. B. Kamps E-mail: [email protected] i Website: www.mediabytes.nl ◆ VHT Automatisering BV Institutenweg 38, 7521 PK ENSCHEDE TEL.: 053 - 4803500 / FAX: 053 - 4803501 Contactpersoon: dhr. P.B.A. Temmink E-mail: [email protected] i Website: www.vht.nl

P & O Adviesbureaus ◆ Bureau Pioen, Mitchamplein 1a, 7556 SC HENGELO TEL: 074 - 291 46 50 / FAX: 074 - 291 43 96 Contactpersoon: Mevr. M.C.J. Gribnou ◆ Profil P & O Consultants Kantorenpark Stroom Esch Oostermaat 1C, 7623 CS BORNE TEL: 074 - 2670044 / FAX: 074 - 2664195 Contactpersoon: dhr. J.A.J. Grondman ◆ Klaver coaching en training Bornsestraat 242 7556 BM HENGELO TEL: 074-2421441 / FAX: 074-2567590 Contactpersoon: mevr. Marja A.L. Klaver E-mail: [email protected] i Website: www.klaver-ct.nl Gespecialiseerd in: Personal Job Coaching en Teamtraining ◆ VDN Groep b.v. Postbus 650, 7600 AR ALMELO Tel.: 0546-821840 / FAX: 0546-821120 Contactpersonen: dhr. T.A.M. Evers, dhr. G. Legtenberg, dhr. B.K. Prenger Gespecialiseerd in: diverse takken personeelsmanagement E-mail: [email protected] i Website: www.vdn.nl

Automatiseringspersoneel ◆ Splendit bv., Amarilstraat 6-10, 7554 TV HENGELO TEL: 074 - 2505750 / FAX: 074 - 2505153 Contactpersoon: W.F.C. Slot

Belastingadviesbureaus ◆ Bakx Rombouts Belastingadviseurs M.H. Tromplaan 8, 7511 JK ENSCHEDE TEL: 053 - 4316161 / FAX: 053 - 4316191 Contactpersonen: dhr. mr. E.J.H. van Nugteren dhr. mr. J.B. Jongbloed

Adviesbureau voor bedrijfsvoering ◆ Synténs Innovatienetwerk voor ondernemers Hengelosestraat 585 7521 AG ENSCHEDE TEL: 053 - 4849800 / FAX: 053 - 4849810 Contactpersoon: dhr. ir. R.J. Roelfsema

Beveiligingsbedrijven ◆ Initial Varel Security Postbus 3, 7500 AA ENSCHEDE TEL.: 053-4310035 / FAX: 053-4316865 Contactpersoon: dhr. H. v.d. Weide Gespecialiseerd in: electronische beveiliging ◆ Platvoet Beveiligingssystemen Kleibultweg 6, 7575 BN OLDENZAAL TEL: 0541 - 515790 / FAX: 0541 - 523205 Contactpersoon: dhr. H. Platvoet

Advocatenkantoren ◆ Advocatenkantoor Vestering Deldenerstraat 34, , 7551 AG HENGELO TEL. 074 - 2505240 / FAX. 074 - 2505310 Contactpersoon: dhr. Mr. J. Vestering Gespecialiseerd in: ontslag, incasso’s, echtscheidingen ◆ Damsté/Spoor Sanders & Vermeulen Advocaten Twentebaan 15 7600 AL ALMELO TEL: 0546-533633 / FAX: 0546-820827 Contactpersoon: mevr. M.J.B. klein Rot Gespecialiseerd in: advocatuur ◆ Damsté/Spoor Sanders & Vermeulen Advocaten Beursstraat 11, 7550 AB HENGELO TEL.: 074-2488888 / FAX: 074-2428630 Contactpersoon: mevr. M. klein Rot Gespecialiseerd in: advocatuur ◆ De Jonge & Peters Advocaten M.H. Tromplaan 10/12, 7511 JK ENSCHEDE TEL: 053 - 4331133 / FAX: 053 - 4330381 E-mail: [email protected] Contactpersoon: mr. D.K. Kalma ◆ Jacobs Kranenburg Advocaten Postbus 320 7600 AH ALMELO TEL: 0546 - 535565 / FAX: 0546 - 816014 Contactpersoon: dhr. mr. J.H. van der Veer E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: arbeidsrecht, bestuursrecht, letselschade ◆ Van der Sijs De Vlieger & Holsbrink Advocaten Lasondersingel 94-96, 7514 BV ENSCHEDE TEL: 053 - 4340699 / FAX: 053 - 4341799

Borduurwerken ◆ Gerjo bv, Tolstraat 34, 7482 DB HAAKSBERGEN TEL: 053 -5721719 / FAX: 053 - 5728135 Contactpersoon: mevr. R. Bonthuis

Boekhoudbureaus ◆ A. de Jong & Partners, Accountants en Adviseurs Deldenerstraat 61, Berfloborgh Postbus 1271, 7550 BG HENGELO TEL: 074 - 2425495 / FAX: 074 - 2430847 Contactpersonen: dhr. A. de Jong RA drs. J.G. uit het Broek RA

Detacheringsbedrijven ◆ Impuls Violierstraat 81, 7601 GR ALMELO TEL: 0546 - 825565 / FAX: 0546 - 823057 Contactpersoon: J.M.B.P. Adolfsen

Direct mail & fullfilment ◆ De Brink Nederland Lonnekerbrugstraat 129 7447 AM ENSCHEDE TEL: 053 - 4305515 / FAX: 053 - 4309186 Contactpersoon: dhr. F.J. Stuivenberg

Arbeidsondersteuning/job coaching

Expertises en taxaties

◆ Job Coach Company Postbus 22 7580 AA LOSSER TEL: 053 - 5369988 / FAX: 053 - 5369989 Contactpersoon: dhr. R. Kamphuis E-mail: [email protected]


53

IKTelgids

◆ Bakx Rombouts Belastingadviseurs M.H. Tromplaan 8 7511 JK ENSCHEDE TEL: 053 - 4316161 / FAX: 053 - 4316191 Contactpersonen: dhr. mr. E.D.H. van Nugteren dhr. mr. D.J.B. Jongbloed ◆ Carrière Switch adviesbureau voor loopbaanplanning Hazenweg 95 7556 BM HENGELO TEL: 074 - 2504505 / FAX: 074 - 2503303 Contactpersoon: dhr. H.J. Bos Gespecialiseerd in: Loopbaanadv., P&O advies, Financ. Planning ◆ Delta Vision Adviesgroep voor personeels- en organisatiemanagement Hengelosestraat 559 7521 AG ENSCHEDE TEL: 053 - 4326868 / FAX: 053 - 4322030 Contactpersoon: dhr. Jos L.H. Segerink ◆ DHV Oost Nederland BV Postbus 246 7550 AE HENGELO (Ov) TEL: 074 - 2552000 / FAX: 074 - 2439245 Contactpersoon: dhr. ing. A.J. Dragt ◆ EBM bureau voor bedrijfsvoering Enschedesestraat 66 7481 CS HAAKSBERGEN TEL: 053 - 5740743 / FAX: 053 - 5725546 E-mail: [email protected] Contactpersoon: dhr. Th. Geurts ◆ Geofox B.V. Eektestraat 10-12 7575 AP OLDENZAAL Postbus 221 7550 AE OLDENZAAL TEL: 0541-585544 / FAX: 0541 - 522935 Contactpersoon: dhr. drs. R.C.H. Steneker ◆ Grontmij Advies & Techniek Burg. Roelenweg 38-40 8021 EW ZWOLLE TEL.: 038-4227555 / FAX: 038-4227697 Contactpersoon: dhr. H.J. Manschot ◆ Ingenieursburo Holland bv Postbus 95 7550 AB HENGELO TEL: 074 - 2435436 / FAX: 074 - 2914710| Contactpersoon: dhr. B. Otten (directeur) ◆ Innovatie Adviesbureau Van der Meer & Van Tilburg Institutenweg 40 7521 PK ENSCHEDE TEL: 053 - 4323000 / FAX: 053 - 4338465 Contactpersoon: ir. J.J. van Tilburg E-mail: [email protected] i Website: www.innovation.nl Gespecialiseerd in: beleid-marketingtechnologie-kwaliteit ◆ KPMG Hengelosestraat 581 Postbus 574, 7500 AN ENSCHEDE TEL: 053 - 4832525 / FAX: 053 - 4832500 Contactpersonen: dhr. A.J. Voskamp dhr. J.H.M. van der Meer E-mail: [email protected] ◆ KPMG Postbus 830, 7600 AV ALMELO Egbert Gorterstraat 2, 7607 GB ALMELO TEL: 0546 - 850290 / FAX: 0546 - 827290 Contactpersoon: dhr. A.J.M. Oude Weernink RA E-mail:oudeweernink.andré@kpmg.nl ◆ Lemmens Adviesgroep bv Oldenzaalsestraat 120 7514 DS ENSCHEDE TEL.: 053-4343519 / FAX: 053-4340852 e-mail: [email protected] Contactpersoon: dhr. S. Lemmens Gespecialiseerd in adm. & bel. advies, fin. planning en ass. ◆ Procede Twente BV Singravenlaan 9, 7531 JB ENSCHEDE TEL.: 053-4331612 / FAX: 4352543 Contactpersonen: dhr. dr. ir. A.B.M. Heesink dhr. prof. dr. ir. G.F. Versteeg ◆ Restyle Groep Nederland Prinsenstraat 20 7607 JD ALMELO TEL.: 0546-453989 / FAX: 0546-453979 E-mail: [email protected] Contactpersoon: dhr. ing. J.G.J. Nijland ◆ Tebodin BV PC Hooftlaan 56 7552 HG HENGELO TEL: 074-24964 96 / FAX: 074-2425712 Contactpersoon: mevr. E.M. Nakken Gespecialiseerd in: engineering en consultancy

◆ TerWeele Advise b.v. (TWA) Parallelweg 11, 7141 DL GROENLO TEL: 0544-466240 / FAX: 0544-467295 Contactpersoon: Dhr. J.B. ter Weele E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: Textiel / Advies / in- en verkoop ◆ TUTORIAL Opleidingen en Advies B.V. Beltstraat 82, 7512 AA ENSCHEDE TEL: 053 - 4329794 / FAX: 053 - 4340781 Contactpersoon: Peter Bettonville ◆ Van Rees & Partners BV Hengelosestraat 705, 7521 PA ENSCHEDE Postbus 545 , 7500 AM ENSCHEDE TEL: 053-4836692 / FAX: 053-4836669 Contactpersoon: dhr. J.M. van Rees Gespecialiseerd in: projectmanagement E-mail: [email protected]



◆ Alg. Expertise Bureau ‘Overijssel’/AEO Taxaties B.V. Kuipersdijk 81, 7512 CB ENSCHEDE Postbus 3222, 7500 DE ENSCHEDE TEL: 053 - 4312588 / FAX. 053 - 4312662 Contactpersoon: dhr. R.C.W. Schenk

i



Film/video/multimedia

Multimedia

◆ Apex audio-visuals Diepenveenseweg 1497413 AD Postbus 455 7400 AL DEVENTER TEL.: 0570-624960 / FAX: 0570-609057 Contactpersoon: W. Berends

◆ Mix Max Multimediale Verspreidingen Deurningerstraat 372, 7522 CP ENSCHEDE TEL.: 053-4803038 / FAX: 053-4803031 Contactpersonen: dhr. M. Damhuis dhr. B. Veldkamp ◆ Present Media BV Gronausestraat 710, 7534 AM ENSCHEDE TEL: 053 - 4611083 / FAX: 053 - 4617146 E-mail: [email protected] i Website:ww.presentmedia.nl

Fotostudio’s

Handelsmaatschappijen ◆ InnoMatch International bv Transportcentrum 13, 7547 RT ENSCHEDE TEL: 053 - 4286861 / FAX: 053 - 4286869 Contactpersoon: dhr. J.F. van Lonkhuizen ◆ M.E. Plastics B.V. Twekkeler-es 5, 7547 ST ENSCHEDE TEL.: 053-4321816 / FAX: 053-4305065 Contactpersoon: dhr. H.J. Janssen E-mail: [email protected]

Notariskantoren ◆ Hofsteenge & Wesseling notarissen Hengelosestraat 42, 7514 AH ENSCHEDE TEL: 053 - 4314977 / FAX: 053 - 4310299 Contactpersoon: mr. C.J. Wesseling

Sociale verzekeringen

◆ Arnold & Siedsma Hengelosestraat 545, 7521 AG ENSCHEDE TEL: 053 - 4319722 / FAX: 053 - 4302496 Contactpersoon: ir. B.J.H. Schumann

◆ GAK Nederland bv Pr. Beatrixstraat 15, 7551 BK HENGELO TEL.: 074 - 2553311 / FAX: 074 -2913690 Contactpersoon: dhr. J. Hadderingh Gespecialiseerd in: optimale dienstverlening aan werkgevers E-mail: [email protected]

PR-adviesbureaus

Uitzendbureaus

Octrooibureaus

◆ Enkelaar Communicatie bv De Kalder 23, Postus 133, 7570 AC OLDENZAAL TEL: 0541-513045 / FAX: 0541-523506 Contactpersoon: dhr. J. Enkelaar E-mail: [email protected]

Reclameadviesbureaus Incassobureaus ◆ Deurwaarders- en Incassobureau Enschede B.V. Lasondersingel 142, 7514 BW ENSCHEDE TEL: 053 -4313232 / FAX: 053 - 4359040 Contactpersoon: L.J. Kroep & P. Jansen Gerechtsdeurwaarders ◆ Drost Rechtspraktijk B.V. Parallelweg LS 8, 7553 LG HENGELO TEL: 074 - 2502150 / FAX: 074 - 2502151 Contactpersoon: dhr. Y.P.T. Drost

Informatietechnologie ◆ COMI, Partners in ICT Stationsplein 4-5, 7511 JD ENSCHEDE TEL.: 053-4302050 / FAX: 053-4307389 Contactpersoon: dhr. John Bouma Gespecialiseerd in: ICT consultancy en realisatie E-mail: [email protected] i Website: www.comi.nl ◆ MediaBytes b.v. Echelpoelweg 4, 7595 KA WEERSELO TEL: 0541 - 662626 FAX: 0541 - 662836 Contactpersoon: dhr. ir. H.R. Meulink E-mail: [email protected] i Website: www.mediabytes.nl

Internet ◆ Innovadis Pantheon 14, 7521 PR Postbus 677, 7500 AM ENSCHEDE TEL: 053-4329944 / FAX: 053-4329863 Contactpersoon: H.M.A. Disberg E-mail: [email protected] i Website:www.innovadis.com

Interrimmanagement ◆ Interrimmanagement, V.A de Pols B.V. Ludgeruslaan 13 7581 DE LOSSER TEL.: 053-5387831 / FAX: 053-5389730 Contactpersoon: dhr. Jos B. Rikhof MBA Contactpersoon: dhr. J.M. Jongman

Juridische dienstverlening ◆ Drost Rechtspraktijk B.V. Parallelweg LS 8, 7553 LG HENGELO TEL.: 074 - 2502150 / FAX: 074 - 2502151 Contactpersoon: dhr. Y.P.T. Drost

Kantoor- en projectinrichting ◆ Interieurbouw Harry Homan bv Breukersweg 1, 7471 ST GOOR TEL: 0547 - 274750 / FAX: 0547 - 271813

Marktonderzoek ◆ I&O Research, Langestraat 37, 7511 HB Enschede TEL: 053-4825000 / FAX: 053-4825009 Contactpersoon: drs. Nico Buurman E-mail: [email protected] i Website: www.io-research.nl Gespecialiseerd in: marktonderzoek en advies

◆ Apex audio-visuals BV Diepenveenseweg 149 7413 AD, Postbus 455, 7400 AL DEVENTER TEL.: 0570-624960 / FAX: 0570-609057 Contactpersoon: dhr. W. Berends Gespecialiseerd in: film, video, multimedia ◆ Catapult creatieve communicatie Hilgenbosweg 13, 7447 ZG HELLENDOORN TEL: 0548-645954 / FAX: 0548 - 655815 Contactpersoon:mevr. D.J.E. Oldenmaat E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: marketing, communicatie en reclameadvies i Website:www.catapult.nl ◆ De Kreatieve Praktijk Postbus 381, 7570 AJ Oldenzaal TEL: 0541-521883 / FAX: 0541-522908 Contactpersoon: dhr. Hans van der Heijden Email: [email protected] Gespecialiseerd in: Reclame-marketing advies & management ◆ Pitch advertising marketing bv Hengelosestraat 537, 7521 AG ENSCHEDE TEL: 053 - 4320777/FAX: 053 - 4333124 Contactpersoon: Bas Schipper/Cor Schipper ◆ SIR: Business to Business Communicatie Bisschopstraat 41, 7513 AJ ENSCHEDE Postbus 3775, 7500 DT ENSCHEDE TEL: 053 - 4307044 / FAX: 053 - 4306786 Contactpersonen: dhr. B. de Haan mevr. H. van der Ent ◆ Studio Van Dijken Oliemolensingel 175, 7511 BB ENSCHEDE TEL.: 053-4808606 / FAX: 053-4808600 Contactpersoon: Gerard ten Berge

Reclamedrukwerkverspreidingbureaus

◆ Adecco Personeelsdiensten Nijverheidstraat 9, 7511 JM ENSCHEDE TEL: 053-4305300 / FAX: 053-4305303 Contactpersoon: mevr. B.B. Wientjes i Website: www.adecco.nl ◆ In Person, Piet Heinstraat 1, 7511 JE ENSCHEDE TEL.: 053 - 4848555 / FAX: 053 - 4302230 Contactpersoon: dhr. T. Teisman ◆ Planmaster Uitzendburo Korte Haaksbergerstraat 7, 7511 JV ENSCHEDE TEL: 053 - 4311410 / FAX: 053 - 4311245 Contactpersoon: dhr. J.W. Gernaat ◆ Technicum Uitzendburo BV De Heurne 44, 7511 GW ENSCHEDE TEL: 053 - 4822020 / FAX: 053 - 4822929 Contactpersoon: dhr. M. de Groote ◆ Unique Uitzendburo Marktplein 57, 7607 HL ALMELO TEL. 0546 - 543005 / FAX. 0546 - 543009 Contactpersoon: mevr. M. Kuiper E-mail adres: [email protected] Gespecialiseerd in: uitzenden, werving en selectie, detacheren ◆ Unique Uitzendburo Beltstraat 1, 7511 JZ ENSCHEDE TEL. 053 - 4809105 / FAX. 053 - 4809109 Contactpersoon: mevr. E. Gest E-mail adres: [email protected] Gespecialiseerd in: uitzenden, werving en selectie, detacheren ◆ Unique Uitzendburo Enschedesestraat 41, 7551 EJ HENGELO TEL. 074 - 2452060 / FAX. 074 -2452069 Contactpersoon: dhr. P.H. Ongenae E-mail adres: [email protected] Gespecialiseerd in: uitzenden, werving en selectie, detacheren ◆ Vedior personeelsdiensten B.V. Smutsstraat 26-32, 7551 HM HENGELO TEL: 074-2433115 / FAX: 074-2433818 Contactpersoon: dhr. G.J.B. Brinkman Gespecialiseerd in: personeelsdiensten i Website: www.vedior.nl

55

IKTelgids

◆ ‘t Oosten Beeldkommunikatie Wheeweg 18 7471 EW GOOR TEL: 0547 - 272403 / FAX: 0547 - 276400 Contactpersoon: mevr. H. Veldhuis ◆ Henny de Mönnink fotografie Oosterstraat 33 7514 DX ENSCHEDE Postbus 773 7500 AT ENSCHEDE TEL: 053 - 4357714 / FAX: 053 - 4340088 Contactpersoon: dhr. H.H.M. de Mönnink

◆ Lavold Granaatstraat 51, 7554 TN HENGELO Postadres: Kanaalstraat 62, 7332 BC APELDOORN TEL: 055-5340033 / FAX 055-5340204 Contactpersoon: dhr. L.J. Smit ◆ Piepenbrock Facilitair BV (EFKA) Mors 11, 7151 MX EIBERGEN Postbus 66, 7150 AB EIBERGEN TEL: 0545 - 474000 / FAX: 0545 - 472005 Contactpersoon: dhr. G.J. Willemsteyn ◆ ZaGo Wilthuisstraat 37, 7561 AG DEURNINGEN TEL: 074 - 278 02 83 / FAX: 074 - 278 08 75 Mobiel: 06 - 51 32 90 39 Contactpersoon: dhr. A.F.G. Oude Lansink



Verhuur/Leasing ◆ ROBA Autolease B.V. Kalanderstraat 2, 7461 JM RIJSSEN TEL.: 0548-537007 / FAX: 0548-537009 Contactpersoon: Jeroen Linderman

◆ T.V.O. Verspreidingen Enschede BV Deurningerstraat 372, 7522 CP ENSCHEDE TEL.: 053-4803038 / FAX: 053-4803031 Contactpersonen: dhr. M. Damhuis dhr. B. Veldkamp

Zakenreizen ◆ BBT Brinkman Business Travel Van Loenshof 84-90 7511 NM ENSCHEDE TEL: 053-4327485 / FAX: 053-4324063 Contactpersoon: dhr. B. Brinkman E-mail: [email protected] i Website: www.reisburo-brinkman.nl Gespecialiseerd in: zakenreizen ◆ First Travel Management Telgenflat Markt 203, 7551 CH HENGELO TEL: 074 - 2454100 / FAX: 074 - 2454170 Contactpersoon: dhr. T. Goossens, manager ◆ Advanced Travel Partners Grotestraat 7, 7461 KE RIJSSEN TEL.: 0548-540800 / FAX: 053-542055 E-mail: [email protected] Contactpersoon: dhr. H.J. Potman ◆ World Travel Steenbakkersweg 25, 7553 EH HENGELO TEL. 074 - 2478512 / FAX. 074 - 2478564 Contactpersoon: mevr. C. van den Nieuwboer

Regenwaterbenutting ◆ Prins van Langeveld Postbus 2573, 7500 CN ENSCHEDE TEL: 053 - 4348366 / Internet: www.pvl.nl Contacpersoon: ing. F.J. Prins

Schoonmaakbedrijven ◆ Asito Schoonmaak bv Plesmanweg 24, 7602 PE ALMELO TEL: 0546 - 484950 / FAX: 0546 - 484955 Contactpersoon: drs. G.J. Morsink RM ◆ CSU total care Vendelier 51c, 3905 PC VEENENDAAL TEL: 0318-535555 Contactpersoon: dhr. J.H. Hazelaar Gespecialiseerd in schoonmaak ◆ HAGO Nederland b.v. Wooldriksweg 152, 7512 AW ENSCHEDE TEL: 053-4307904 / FAX: 053-4314623 Contactpersoon: Mevr. M. Ulfman - de Wilde


i



a d v e r t o r i a l

FMN Finance House:

Flexibel financieren, ook voor snelle groeiers

Factoring is bij FMN Finance House een modulair product waaruit de ondernemer een eigen pakket kan samenstellen: • Debiteurenadministratie; • Inning & bewaking (credit management); • Bevoorschotting; • Insolventie-risicodekking (credietverzekering).

FMN Finance House wordt door steeds meer ondernemers gezien als aanvulling op de normale bancaire dienstverlening. Dat geldt met name voor snelle groeiers en internationaal opererende handels- en productiebedrijven. Ook uitzendbureaus en andere dienstverleners hebben veel baat bij de wijze waarop FMN Finance House de onderneming - uitgaande van het debiteurenbestand en de voorraden - voorziet van de voor de bedrijfsvoering noodzakelijke liquide middelen. Toekomstgericht De kracht van FMN Finance House is de flexibiliteit én de betrokkenheid bij de onderneming. ‘Ondernemen op vol vermogen’ (de slogan van FMN Finance House) betekent dat de ondernemer alle middelen kan aanwenden voor de core business. Banken gaan in het algemeen niet verder dan 60% als het gaat om bevoorschotting op debiteuren. FMN Finance House gaat tot 80 tot 90 % en kijkt vrijwel uitsluitend naar de toekomst. Senior financieel adviseur Tanno Pieters: “Bij ons telt de debiteurenpositie en - in tegenstelling tot de banken - niet zozeer de balans. Hierdoor kunnen

we qua financieringsruimte vrijwel automatisch meegroeien met de onderneming.” Een tweede belangrijke onderscheidende factor is de grote kennis van de debiteuren, met name internationaal. FMN Finance House heeft haar hoofdkantoor in ’s Hertogenbosch (170 medewerkers) en vestigingen in Antwerpen, Parijs, Lyon, Düsseldorf, Birmingham en Tunbridge Wells, een plaatsje vlak bij Londen. In totaal werken 400 mensen bij dit onderdeel van het internationale financiële concern Fortis. Door de flexibele opstelling, de directe betrokkenheid bij het wel en wee van de onderneming en de meegroeiende en relatief grote financieringsruimte is FMN Finance House een belangrijke partner voor snel groeiende ondernemingen en doorstarters. Ook na een management buy out of buy in doen de nieuwe directeur/grootaandeelhouders in toenemende mate een beroep op de financieringsmogelijkheden van FMN Finance House. Een belangrijke doelgroep zijn ook bedrijven die te maken hebben met grote seizoensbewegingen en daardoor gedurende het jaar te maken hebben met een sterk fluctuerende financieringsbehoefte. “Wij zorgen ervoor dat een ondernemer zich volledig kan concentreren op de primaire bedrijfsactiviteiten zoals productie of de handel. Als hij heeft geleverd zorgen wij dat het geld binnenkomt. Dat kan betekenen zowel onderzoek naar de kredietwaardigheid van de, in veel gevallen, buitenlandse afnemer en eventueel zorgen voor de feitelijke inning van het verschuldigde bedrag. Op het moment dat wij een kopie van de factuur in huis hebben, ontvangt de onderneming een voorschot van 80 of 90 % van het factuurbedrag, waardoor alle financiële middelen weer direct kunnen worden ingezet.” Doordat FMN Finance House in veel landen een bankrekening heeft lopen, kunnen de buitenlandse afnemers in het eigen land en in de eigen valuta voldoen. Dat bespaart hun administratieve rompslomp, tijd en geld en zorgt tegelijkertijd voor een versnelling in de financiële transactie.

E-commerce Deze sterke internationale positie is met name van belang voor bedrijven die zich met behulp van E-commerce op de internationale business-to-business markt presenteren. In tegenstelling tot veel consumententransacties geschiedt de betaling altijd achteraf. FMN Finance House verricht razendsnel

FMN Finance House mikt niet alleen op grote klanten. De ondergrens is een jaaromzet van slechts 1,5 miljoen. Mede daardoor groeit de positie in het aan MKB-ondernemingen zo rijke Twente. Tot de Twentse relaties behoren onder andere Weyl Beef Products in Enschede en het Hengelose bedrijf in zijden bloemen Silk-ka.

een debiteurenonderzoek, waardoor een snelle reactie op deze elektronische bestelling mogelijk is. Ook FMN Finance House is actief op het gebied van E-commerce want inmiddels kunnen alle relaties via internet (met een password en een goede beveiliging) direct inzicht krijgen in de eigen financiële positie en debiteurenportefeuille.

◆ Tanno Pieters is geen onbekende in Twente. Hij werkte vijf jaar bij de AMRO-bank in Oldenzaal en Enschede. Daarnaast ‘scoorde’ hij op het basketballveld. Met zijn lengte van 2 meter 7 was hij een van de steunpilaren van Hatrans Haaksbergen. Hij speelde elf jaar in de eredivisie en kwam - als Twentse vedette - een aantal malen uit voor het nationale team.

FMN Finance House Postbus 2036 5202 CA ’s-Hertogenbosch telefoon 073 - 646 76 42 fax: 073 - 646 78 48 www.fmn.nl [email protected]

a d v e r t o r i a l

Procolor innoveert met nieuwe digitale belichter: beter dan foto kwaliteit

Nieuwe Epsilon belicht op conventioneel fotopapier Werken met de Epsilon

sessies met proefafdrukken, waarvan het uiteindelijke resultaat toch niet voor 100% aan alle wensen voldoet. Met de Epsilon wordt de dia, de foto of het negatief gescand, waarna op het computerscherm alle noodzakelijke aanpassingen kunnen worden aangebracht. Hierdoor kan de foto exact die uitstraling bereiken, die nodig is voor een écht professionele presentatie. Digitaal belichte foto’s worden met name toegepast in presentatiemappen en op panelen voor beurzen en showrooms.

Procolor in Enschede heeft als eerste bedrijf in Nederland de beschikking gekregen over de Epsilon digitale belichter: unieke apparatuur voor de fraaiste presentaties. Door de mogelijkheid om in de computer de foto’s te bewerken is de kwaliteit hoger dan van conventionele vergrotingen. En de Epsilon produceert foto’s (kleur of zwart/wit) tot een breedte van 75 cm en een in principe oneindige hoogte. De ‘markt’ is enthousiast over deze nieuwe stap in het digitale tijdperk. Alle vooraanstaande reclamebureaus zijn - vanwege de hoge kwaliteit voor hun top-werk inmiddels overgestapt op de digitale belichter.

Beeldmanipulatie op de computer De grote belangstelling van het bedrijfsleven en hun reclamebureaus voor de mogelijkheden van de Epsilon is niet verwonderlijk. Met deze nieuwe apparatuur is het mogelijk van elke opname en ultieme afdruk te maken. Geen tijdrovende

U levert een dia of een foto. Deze wordt bij Procolor ingescand, of u levert een digitaal bestand (Photoshop Tiff, Quark Xpress of Illustrator). Samen met de operator bepaalt u achter het beeldscherm de aanpassingen in de kleurstelling en andere accenten. De gegevens (en het gewenste formaat) worden online naar de digitale belichter doorgegeven. De productie start direct: LED’s geven de kleurinformatie via een glasvezelverbinding door aan een kop, die het onbelichte fotopapier baan voor baan belicht.

Foto’s vanuit een digitaal bestand Een extra, niet onbelangrijk voordeel van de Epsilon is dat met een zelfde gemak - of eigenlijk nog gemakkelijker - vanuit een digitaal bestand een haarscherpe foto kan worden gemaakt. Door gebruikmaking van digitale belichting kunnen daardoor ook beelden die via internet of via een ISDN-verbinding uit andere werelddelen zijn ontvangen, omgezet worden in een foto. Tot de komst van de Epsilon konden digitale beelden alleen als basis dienen voor drukwerk en inktjetafbeeldingen. Al dan niet via fotografen of reclamebureaus worden digitaal belichte foto’s in Twente onder meer toegepast voor de productpromotie van onder meer Vredestein, Hartman en Grolsch, gemeenten en vele andere bedrijven en instellingen.

Colorspan Naast de Epsilon, de digitale belichter, heeft Procolor ook geïnvesteerd in verbetering van de mogelijkheden om met behulp van een inktjet-

printer beeld op papier over te brengen. De nieuwe Colorspan print over een breedte van 180 cm; uitgaande van 12 kleuren en met een optische resolutie van 2.400 dpi. Een ideale optie voor grote beurspresentaties. Procolor beschikt over een zelfde type apparatuur voor buitengebruik. Deze watervaste print (van maximaal 150 cm breed) wordt onder meer toegepast op presentatieborden bij bouwprojecten en blijven gegarandeerd meer dan een jaar in tact. Naast het opplakken van al dan niet watervaste prints op een breed scala aan materiaal, verzorgt Procolor ook het insealen van uitgeprinte tekeningen of foto’s. Door deze extra bescherming worden vouwen en beschadigingen voorkomen.

Procolor VOF Schuttersveld 8 Postbus 1183 7500 BD Enschede Telefoon 053 - 431 76 75 Telefax 053 - 431 76 79 E-mail [email protected] ISDN 053 - 434 68 33

Centrum Vakopleiding op film

IKTvisie op...

Samenwerking Samenwerking is in. Zeker in Twente. En dan gaat het lang niet alleen om toelevering en uitbesteding, co-makership, co-engineering en andere vormen van samenwerking binnen één bedrijfskolom. Binnen het Twentse betekent samenwerking in steeds meer gevallen het wederzijds profiteren van elkaars kennis, elkaars netwerken en apparatuur. Gelijksoortige bedrijven en zelfs concurrenten zoeken elkaar op om samen sterker te staan ten opzichte van de rest van Nederland of de rest van de wereld. Samenwerking blijkt het toverwoord te zijn voor de revival van de Twentse economie. We kennen allemaal het succes van de Technologie Kring Twente, dat - via het programma Kennis Industrie - zorgt dat kleine high-tech bedrijven samen een grote klus aan kunnen. De Twentse Modulen Groep, die toeleveranciers samenvoegt tot één grote mainsupplier, is wat uit de publiciteit, maar is nog steeds actief. Maar ook binnen de Horeca is een unieke samenwerking tot stand gekomen. Onder de vlag van NORT Twente gaan meer dan veertig Twentse hotels zich samen op internet profileren. Er is zelfs een directe link met de Congres Associatie Twente, waardoor we ons als regio niet alleen op de toeristische en zakelijke markt beter profileren, maar ook met meer succes kunnen opereren op de markt van grote nationale en internationale congressen. De VMT is al actief als koepel van de kleinere metaalbedrijven en ook in

25 jaar IKT

59

de kunststofindustrie, de membraantechnologie en de voedings- en genotmiddelenindustrie zijn de laatste jaren sterke samenwerkingsbestanden ontstaan. Ook de beide grote onderwijsinstellingen, de Universiteit Twente

Carel Lurvink

60

en de Hogeschool Enschede, lijken de strijdbijl te hebben begraven. Het bedrijfsleven, waaronder ik gemakshalve ook de twee ondernemen-

Virtual Reality Valley Twente 62 56 63

Stichting Pascal

de onderwijsinstellingen schaar, weet dat eendracht macht maakt. Alleen op bestuurlijk niveau lijkt de noodzakelijke samenwerking verder weg dan ooit. En zolang de beslissing over Twentestad steeds verder vooruitgeschoven wordt, blijft de loopgravenoorlog onverminderd doorgaan. Zijn bestuurders dan echt compleet andere mensen dan ondernemers?

Exportbevordering

64

Scope

65

IKT Nieuws

67

Twente Agenda

68

Ing. G.A. Reudink, Voorzitter Industriële Kring Twente

Stichting Industriële Kring Twente - Postbus 5501, 7500 GM Enschede - Tel. 053 - 48 49 980 - Fax 053 - 48 49 985 | Twentevisie | Jaargang 12 | Nummer 3 | Maart/April 2000 |

Twente heeft een sterke regionale leiding nodig “Voor de noodzakelijke verbetering van de infrastructuur, het aantrekken van echt grote bedrijven en voor de verdere uitbouw van onze culturele voorzieningen is een sterke bestuurlijke leiding nodig. Twentestad zou een goede stap in de richting zijn. Maar dat geldt voor veel initiatieven die de laatste dertig jaar zijn genomen.” Henk van Wezel, voorzitter van de IKTKring Hengelo en omgeving, neemt het oud-burgemeester Lemstra (“hoewel we goede vrienden zijn gebleven”) nog steeds kwalijk dat hij onder druk van de gemeenteraad 100% omdraaide: “Hij was op de goede weg, maar kreeg de kous op de kop.”

◆ Henk van Wezel, voorzitter Kring Hengelo en Omstreken.

(door Niko Wind)

Als geboren en getogen Hengeloër kan hij de opstelling van de Hengelose raad best begrijpen. “De Hengeloërs hebben altijd neergekeken op de ‘textielarbeiders’ uit Almelo en Enschede. Maar die tijd is al lang voorbij. We moeten nu samenwerken aan onze gemeenschappelijke toekomst.” De historie van de kring Hengelo en omstreken geeft een goed beeld van de ontwikkeling in de gemeente. “Toen ik in 1976 als dienstverlener in het bestuur zou komen, is daar intern lang over gepraat, maar onder druk van Bernelot Moens ging men akkoord. Hengelo (en de 70 leden tellende IKT-kring) werd in die tijd beheerst door de grote industriële bedrijven zoals Stork, AKZO, HSA en het net ontstane Holec. We hebben nu meer dan 250 deelnemers, waarvan het overgrote deel uit de dienstverlenende sector komt.” Volgens Van Wezel moet Twente blijven vechten voor de terugkeer van de zelfscheppende industrie. “We hebben gelukkig Holec nog, maar het eens zo machtige Stork is ineengeschrompeld en versnipperd. Akzo is gedegradeerd tot productielokatie en ook het personeelsbestand van HSA is bijna gehalveerd.” Zelfscheppende industrie is, volgens hem, noodzakelijk voor een regio als Twente omdat anders al die dienstverleners dan alleen maar diensten aan elkaar kunnen leveren. “We hebben langs het Twentekanaal per-

fecte locaties voor zware industrie, maar dan moet Twente als eenheid daar wel voor de volle 100% voor gaan!”

Betrokkenheid Nog erger dan het verlies van de zelfscheppende industrie is, volgens Van Wezel, het verdwijnen van de betrokkenheid van de topmanagers met de regio. “De industriële ondernemingen zijn in veel gevallen filiaalbedrijven geworden en als een bedrijf zijn hoofdvestiging nog wel in Twente heeft, wordt deze bestuurd door managers van buiten de regio, die óf op en neer rijden óf tijdelijk ergens in de regio gaan wonen. Van betrokkenheid met de directe omgeving is geen sprake meer. Als het hoofdkantoor van Stork niet naar Naarden was verplaatst, was onze nieuwe schouwburg als Stork-schouwburg al lang gerealiseerd. Hetzelfde geldt voor AKZO, de Twentse zoutindustrie, die nu vanuit Arnhem wordt bestuurd.” Henk van Wezel werd in 1990 voorzitter van de kring Hengelo en omstreken en zal binnenkort deze functie neerleggen. Hij ziet, ondanks de teruggang van de industriële bedrijvigheid en het bestuurlijke gekissebis de toekomst van Hengelo met vertrouwen tegemoet. “Alleen is het momenteel, met een interim-burgemeester en veel interim-diensthoofden, moeilijk om in Hengelo te ondernemen. Beslissingen wor-

den eindeloos vooruitgeschoven en iedereen verschuilt zich achter nieuw beleid dat nog moet worden ontwikkeld....” ■

Op 24 november 2000 viert IKT haar 25-jarig bestaan met een grandioze feestavond. In het kader van dit jubileum gaan we in 2000 in de opeenvolgende nummers van Twentevisie in vogelvlucht door haar geschiedenis, waarbij (oud-)voorzitters, (oud-) kringbestuurders en andere IKT-prominenten aan het woord komen.

59

Nieuwe jeugd voor 107-jarige

Carel Lurvink verhuist 60

◆ Julius, Harrie en Caspar Lurvink in hun veel te volle showroom/magazijn.

In 1993 ontving de groothandel in schoonmaak-, schilders- en veiligheidsartikelen ‘Carel Lurvink B.V.’ ter gelegenheid van het honderdjarig bestaan

grootvader hier meer dan een eeuw geleden startte, zat hij aan de rand van de bebouwing. Nu zijn we soms wel een half uur bezig om de stad uit te komen.”

het predikaat ‘hofleverancier’. Mede dankzij de inzet van de vierde generatie Lurvinks is het bedrijf inmiddels zo uit het jasje gegroeid dat het ook de vertrouwde plek aan de Boddenkampstraat in Enschede verruilt voor een nieuwe locatie op het industrieterrein ‘De Marssteden’. Het steeds weer

Internet als opstap naar E-commerce

vergrote pand is veel te klein geworden en logistiek gezien is de smalle Boddenkampstraat een vrijwel onmogelijke plaats.

(door Niko Wind)

Voor vader Harrie Lurvink was de verhuizing noodzakelijk voor het voortbestaan van zijn bedrijf: “Het kan op onze huidige locatie gewoon niet meer. Eén vrachtauto laden

en één lossen kan nog net. Maar als het even drukker wordt, zet zich het verkeer hier echt vast. Zeker als ook de buren een paar vrachtauto’s voor de deur krijgen. Toen mijn

Van producent naar groothandel Oprichter Carel Lurvink startte samen met zijn broer Antoon in 1893 een bedrijfje in borstels, stoffers, bezems en later ook kwasten. Zowel voor de detaillist (de broers gingen letterlijk langs de deur met hun zelfgemaakte handel) als voor de textielindustrie. Tot zo’n vijftien jaar geleden vormde de productie nog steeds een - uiterst klein - deel van de bedrijfsvoering.

naar Marssteden De wereld veranderde en dus gingen de Lurvinks mee. Op dit moment levert Carel Lurvink zo’n 10.000 artikelen binnen een breed scala aan bedrijven en instellingen. Vanaf schoonmaakbedrijven en industriële ondernemingen tot bejaardentehuizen en schilders. Voor de Nederlandse polyester-industrie is het acht man sterke Enschedese familiebedrijf zelfs een belangrijke leverancier.

Tienduizend artikelen binnen 24 uur in huis

“Alles draait bij ons om compleetheid en snelheid,” aldus Julius, die samen met zijn broer Caspar over enkele jaren het bedrijf zal overnemen. “Wij pretenderen om al onze artikelen binnen 24 uur overal in Nederland te kunnen leveren. Binnen de regio met onze eigen vrachtwagen en daarbuiten met de transporteur.” De catalogus van Carel Lurvink ziet er dan ook indrukwekkend uit en omvat inmiddels al veel meer dan schoonmaakartikelen en schilderskwasten. Gedreven door de steeds strenger wordende ARBO-eisen, heeft het bedrijf zich met succes ook

gestort op de markt van persoonlijke beschermingsartikelen zoals veiligheidsschoenen en beschermende handschoenen. “We moeten, of we willen of niet, als totaalleverancier optreden. Dus dat betekent bijvoorbeeld ook werkkleding en toiletpapier.” Door dit enorme assortiment en de korte levertijden heeft Carel Lurvink voor steeds meer bedrijven de functie van extern magazijn gekregen, waardoor de voorraden groot moeten zijn. Daarnaast komt een deel van het materiaal per container uit het Verre Oosten. En 50.000 paar handschoenen stop je niet zo maar in een hoekje. Hetzelfde geldt in verhevigde mate voor toiletpapier, handdoekjes, servetten e.d. Daar begint het ruimtebeslag bij zo’n 50 kub!

Geen directiekamer De verhuizing naar een grotere en beter gelegen locatie had echter voorrang. Harrie Lurvink: “We groeien hier letterlijk uit en kunnen onze voorraden amper meer plaatsen. Daarnaast wordt de interne logistiek steeds problematischer.” Verhuizing naar de Marssteden was de enige optie, maar de gemeente stelde - terecht - minimumeisen aan grondoppervlak en hoogte. “We moesten naar drie verdiepingen, terwijl voor ons - met onze kleine bezetting twee al genoeg was.” Inventief als altijd

◆ Van een plekje in de binnenstad naar een zichtlocatie aan de A-35.

Internet Harrie’s zoons, Julius en Caspar, hebben beide de Middelbare Ondernemers School gevolgd en zitten vol met vernieuwende ideeën. “We hebben inmiddels ons hele assortiment op internet en onze website www.carellurvink.nl wordt druk bezocht. Onze volgende stap is ecommerce. Dus direct bestellen met een eigen password en een directe koppeling met ons interne automatiseringssysteem.”

hebben de Lurvinks van een nood een deugd gemaakt. De bovenverdieping wordt ingericht als instructieruimte voor het gebruik van de schoonmaakmiddelen en veiligheidsartikelen. “Wij zijn immers op veel terreinen deskundig en kunnen zo onze afnemers weer net iets meer geven.” Door de verhuizing naar de Marssteden zal er veel veranderen. Eén ding willen Harrie en zijn zoons zeker niet veranderen: de ongedwongen sfeer van een familiebedrijf. Zo onoverzichtelijk als aan de Boddenkampstraat zal het niet worden, maar er komt géén luxe directiekamer en geen fraaie entreehal met natuurstenen vloer. Iedereen die binnenkomt staat in feite al direct in de showroom, die vrijwel geruisloos overloopt in het voorraadmagazijn. Deze opstelling is niet alleen tekenend voor de wijze waarop de Lurvinks met hun klanten omgaan, maar het is ook noodzakelijk voor de bedrijfsvoering. “Hoewel we door het hele land leveren hebben we ook nog een groot aantal klanten die persoonlijk hun spulletjes komen afhalen. In de showroom zien ze dan direct wat we allemaal nog meer in huis hebben.”

Verhuizing Voor de verhuizing van al die tienduizenden verschillende producten zal Carel Lurvink geen gespecialiseerde verhuizer in dienst nemen. “We weten exact wat waar moet komen te staan en willen zelf de regie in handen houden. Daarnaast hebben we allebei ons vrachtwagenrijbewijs, zegt Caspar. Met hulp van een paar sterke kerels moeten we in een lang weekend over zijn.” ■

61

Eendracht maakt macht:

62

Virtual Reality speerpunt in Twente In maart 1998 deed HSA-directeur Dick Arnold in Twentevisie een oproep voor partners bij het verder ontwikkelen van virtual reality en vooral voor kleine (startende) bedrijven die, samen met HSA, deze nieuwe technologie in producten en diensten zouden willen opzetten. Net twee jaar later presenteerde Patrick Welman, projectleider van VR Valley Twente, de vorderingen op dit terrein tijdens een lunchbijeenkomst van het actieprogramma Versterking Industriepotentieel Twente in het bestuursgebouw van de Universiteit Twente.

(door Niko Wind)

◆ Patrick Welman is consultant bij PNO Management Consultants. VR Valley Twente is gevestigd in het BTC Twinning Center Twente in Enschede.

Binnen het Actieprogramma Versterking Industrie Potentieel Twente werken de Industriële Kring Twente, de Kamer van Koophandel, Arbeidsvoorziening Overijssel en de Regio Twente samen. De acties van VIT richten zich op vier thema’s: • Technologie en kennisinfrastructuur • Ondernemerschap en management • Menselijk kapitaal • Bedrijfsomgeving. De coördinatie is in handen van Ton Beune (OOM), tel. 053 - 484 96 49.

Zoals bij vrijwel alle vernieuwende projecten in Twente is ook bij de verdere ontwikkeling van virtual reality samenwerking het toverwoord. En weer gaat het om een samenwerking tussen partners uit sterk verschillende werelden zoals onderwijs, het ‘grote’ bedrijfsleven en spin-offs van de UT, maar ook bijvoorbeeld de medische wereld. Samen met Ton Beune van de OOM is Dick Arnold van HSA de trekker. Laatstgenoemde is de man die ook zijn nek uitstak om Twinning naar Twente te halen.

Patrick Welman: “VR Valley Twente is een stichting met daarin de OOM, HSA, de universiteit en de hogeschool. VR Valley Twente wil zich profileren als kennis- en toepassingscentrum en als aanjager van nieuwe projecten. In die projecten participeert een breed scala aan bedrijven en instellingen, ieder met eigen expertise en toepassingsmogelijkheden. Het grote voordeel van deze aanpak is dat alle kennis gebundeld wordt en bedrijven en organisaties constant van elkaar kunnen leren.”

Chirurgenwerk VR Valley Twente richt zich in eerste instantie op zes sterk uiteenlopende projecten. Het meest in oog springende heeft de naam AneuRx meegekregen omdat het zich in eerste instantie richt op het ontwikkelen van een pakket virtuele instrumenten om chirurgen op te leiden bij het inbrengen van een vaatprotese in de aorta. In dit programma werkt UT spin-off Kunst & van Leerdam Medical Technology b.v. samen met twee chirurgen van het Medisch Spectrum Twente, Walter Mastboom en Bob Geelkerken én met de Amerikaanse producent van de vaatproteses en het Franse Thomson, het moederbedrijf van HSA. Tevens is bij AneuRx betrokken prof. Van Houten. Hij ontwikkelde in Japan een trainingsinstrument voor algemene chirurgie. Met dit zogenaamde haptic-device kan de aankomend arts niet alleen zien wat hij doet, maar ondervindt hij bij zijn werk ook de normale tegendruk. Voor deze innovatie bestaat ook elders in de wereld grote belangstelling.

De andere projecten zijn: Smart, de technologie van computerspelletjes en ‘super-realistische’ computeranimaties gebruiken om de virtuele omgeving te perfectioneren. Digimap, een virtuele kaart van het Business & Sciencepark en de Campus van de Universiteit, waardoor het mogelijk wordt om nieuwe gebouwen optimaal in te passen binnen de bestaande ruimtelijke structuur. Jacob, het ontwikkelen van een virtueel persoon die de bezoeker van de virtuele omgeving behulpzaam is bij het genereren van informatie en/of het navigeren daar binnen. Voor een deel wordt deze technologie reeds toegepast in het eerder ontwikkelde virtuele Enschedese Muziekcentrum. In de praktijk betekent dit een koppeling van databestanden aan virtual reality zodat een virtuele bezoeker - via bijvoorbeeld internet - kan vernemen welke kaarten nog vrij zijn en ook daadwerkelijk (virtueel) op die plaatsen kan gaan zitten. MERTaC is volledig gericht op het snel ontwikkelen van producten. Door het eindresultaat eerst virtueel te tonen kunnen de verwachtingen in een zeer vroeg stadium bij de afnemer worden getoetst. HSA past deze ontwerp-methode al toe voor onder meer de inrichting van commandocentrales op marineschepen. In de toekomst kan tevens het midden- en kleinbedrijf van deze methodiek gebruik maken. Virtual MTM: samen met haar partners wil E.Co Engineering een methode ontwikkelen waarmee personen getest kunnen worden terwijl zij handelingen ver■ richten in een virtuele omgeving.

De werktuigbouwkundige studievereniging Isaac Newton speelt met haar symposium ‘Rapid Reality, new tools to speed up product development’ op 19 april 2000 in op de toenemende belangstelling voor virtual reality. Nadere informatie: www.isaacnewton.wb.utwente.nl Informatie over VR Valley Twente is te vinden op www.vr-valley.com.

Stichting Pascal uitvoerend coördinator

Hogeschool en Universiteit laten scholieren kennismaken met de praktijk Met de invoering van de nieuwe Tweede Fase in HAVO en VWO (het veel besproken studiehuis) is er een nieuwe gelegenheid gekomen om scholieren al ver voor hun studiekeuze te laten kennismaken met de beroepspraktijk. Stichting Pascal, die zich met name inzet voor de promotie van de techniek, gaat fungeren als coördinator tussen het WO en HBO en het bedrijfsleven, daar waar de instellingen zelf niet over voldoende capaciteit beschikken om die relaties te leggen. Wim Sijgers, bestuurslid van Stichting Pascal is blij met deze nieuwe uitdaging: “Tot nu toe hebben we ons met name gericht op bedrijfsbezoeken van MAVOen VBO-scholieren en bedrijfsstages van ROC-docenten. Door te participeren in het regulier onderwijs in HAVO en VWO kunnen we het hele veld bestrijken.” Dat de activiteiten in het kader van scholieren ook betrekking hebben op onder meer de medische en paramedische sector en het openbaar bestuur is voor hem geen bezwaar. “Wij hebben in Twente een dusdanig goed netwerk opgebouwd dat wij overal onze contacten hebben.”

de opleiding en de beroepsmogelijkheden. Een kijkje in de keuken en een aantal middagen echt bezig gaan binnen een studierichting op een universiteit of hogeschool moeten de scholieren helpen bij een meer bewuste studiekeuze. Cees Terlouw: “De modules loopbaanoriëntatie en begeleiding zijn een logisch vervolg op de ‘stromen’ die de leerlingen in de bovenbouw van HAVO en VWO moeten volgen. Zo vormt de stroom ‘Natuur en Techniek’ de voorbereiding op de technische studies aan de universiteiten en hogescholen, ‘Natuur en Gezindheid’ of medicijnen, verpleegkunde, fysiotherapie e.d. en ‘Economie en Maatschappij’ op de bedrijfskundige economische opleidingen.” Als de leerlingen bezig gaan met de module LOB-2, het in de praktijk kennismaken met de vervolgopleidingen en het beroepsveld, hebben ze al voor één van die stromen gekozen, maar ze hebben vaak nog amper een beeld van hun toekomst.

Techniek In de oude opzet van het voortgezet onderwijs is gebleken dat veel leerlingen met een echt B-pakket (dus met wiskunde-2 en natuurkunde) uiteindelijk kozen voor een niet-technische richting omdat ze opzagen tegen de vermeende zwaarte van de studie en geen idee hadden wat hun in de technische richtingen te wachten staat.

Pascal De Stichting Pascal zet zich in voor het versterken van het imago van de techniek en de promotie van het technisch onderwijs onder de jeugd. Speerpunten daarin zijn: Stages door (ROC-)docenten in het bedrijfsleven Bedrijfsbezoeken door leerlingen van MAVO en VBO Bedrijfsbezoeken door docenten van het voortgezet onderwijs Informatie: 053 - 483 65 67

63

het werken in de industrie heeft bij leerlingen uit het voortgezet onderwijs niet het imago dat overeenkomt met de werkelijkheid. Dat betekent dus projecten in samenwerking tussen een bedrijf of bedrijfstak en een studierichting op de hogeschool of de universiteit.” Van Asselt en Terlouw verwachten dat het bedrijfsleven en non-profit organisaties hier - gezien het grote tekort aan hoog opgeleid personeel - graag zal meewerken aan deze gestructureerde opzet. “We moeten de inhoud van de bedrijfsbezoeken wel goed afstemmen op het niveau van de projecten die de leerlingen binnen LOB-2 uitvoeren. Het zijn per slot van rekening pas leerlingen van 4 HAVO of 5 VWO.” ■

(Door Niko Wind) Cees Terlouw (Universiteit Twente) en Roel van Asselt (Hogeschool Enschede) zijn voor Twente de trekkers van dit project, waarin ook de Hogeschool IJselland (Deventer) en de Hogeschool Edith Stein participeren. Uitgangspunt van de nieuwe module in het voortgezet onderwijs is het terugdringen van de grote uitval van eerstejaars studenten in het HBO en WO. Voor sommige studierichtingen is 30% uitval niet ongewoon. Dit kost de staat kapitalen en is daarnaast weinig bevorderlijk voor de opleiding van ons toekomstig talent. Een groot deel stapt wel over naar een andere richting, maar verliest in ieder geval een jaar. Voorlichtingsdagen geven in het algemeen een vertekend beeld van

Roel van Asselt: “Voor ons is kennismaking met het onderwijs in het HBO en WO noodzakelijk, maar niet voldoende. Wij willen de scholieren ook graag kennis laten maken met de fase na hun afstuderen. Dus met het werk in de beroepspraktijk. Zeker voor de techniek is dat van essentieel belang, want niet alleen de technische studies, maar ook

◆ Cees Terlouw en Roel van Asselt

Unieke Euregionale samenwerking

64

Osnabrück als brug naar Poolse Olsztyn Osnabrück wil als brug fungeren voor Twentse bedrijven die de sprong willen maken naar het - financieel uiterst aantrekkelijke - gebied rond het Poolse Olsztyn. Karl-Heinz Finkemeyer, Beauftrager für Partnerschaften des Landeskreises Osnabrück, nodigde zijn Poolse partners uit om acte de présence te geven tijdens de Euregio Businessbeurs. “Wij organiseren periodiek handelsmissies met Duitse bedrijven naar dit fraaie deel van Polen en willen dit graag aanvullen met bedrijven van over de grens. Voor onze reis in juni a.s. hebben we nog een paar plaatsen vrij!”

(door Niko Wind)

Het district Olsztyn (met zo’n 280.000 inwoners) geldt als één van de fraaiste gebieden van Polen en trekt elk jaar meer toeristen, die komen genieten van de bossen en de vele honderden meren. Maar ook van de kastelen en burchten, die veelal stammen uit de vroege middeleeuwen toen de Kruisvaarders van hieruit ten strijde trokken om het Heilige Land te bevrijden. De streek biedt echter veel meer. Vóór de val van de Muur kende Olsztyn een bloeiende levensmiddelenindustrie en veel houten metaalbewerkende bedrijven. Nu zit meer dan 30% van deze beroepsbevolking thuis. Veel meer dan in de rest van Polen, waar het werkloosheidspercentage rond de 13 ligt. Belangrijk is op dit moment de bandenfabriek van Michelin (de grootste in Oost-Europa). Hoewel de ontsluiting van het gebied (nog) niet optimaal is (er zijn plannen voor een auto-

weg vanaf Warschouw), biedt Olsztyn, volgens ‘bedrijvenwerver’ Tomasz Norzyc, enorme kansen. “Wij zijn een economische stimuleringsregio waardoor binnenlandse én buitenlandse bedrijven grote financiële voordelen krijgen als zij bij ons een vestiging openen. Een investering van meer dan 350.000 euro of het opzetten van een bedrijf met meer dan 50 werknemers betekent belastingvrijstelling gedurende een periode van tien jaar. En daar bovenop komen nog tal van subsidiemogelijkheden.”

Een open uitnodiging om te komen kijken De extra argumenten om een bedrijf of een joint venture in deze regio op te zetten komen uit de mond van Karl-Heinz Finkemeyer: “De bevolking van dit gebied is goed opgeleid, is bereid om verder te leren en is sterk gemotiveerd om weer aan het werk te gaan. Daarnaast zijn de loonkosten extreem laag: zo’n DM 3,60 per uur.”

Dat Osnabrück voor de ondersteuning van het Poolse Olsztyn samenwerking zoekt met Twente is niet verwonderlijk. Er zijn goede contacten in Euregio-verband en er is een nauwe samenwerking tussen de beide hogescholen. Er zijn zelfs mogelijkheden om deze samenwerking uit te breiden tot de universiteit van Olsztyn.

Met de blik naar het oosten Bang voor concurrentie vanuit Polen is de Osnabrücker allerminst. “Olsztyn ligt in het noorden van Polen, direct tegen de Russische grens. Zij kijken naar de nieuwe markten in het Oosten: Rusland, Wit Rusland en de Baltische Staten.” Regiobestuurder Darvics Michalik, die met zijn stand opvallend veel publiek trok, keek nadrukkelijk ook naar het westen. Hij prees zijn regio wèl aan als toeristische bestemming. “Als Nederlandse ondernemers kennismaken met onze natuur en cultuur, worden ze van zelf verliefd op ons Olsztyn en zullen ze eerder geneigd zijn om ons te helpen de economie weer verder op te bouwen.” ■

Voor informatie: Landkreis Osnabrück, Hern K.H. Finkemeyer, tel. 0049 541 501 3072; E-mail: [email protected]; http//www.lkos.de.

Nieuwsrubriek over Twentse zaken en mensen. Wanneer u deelnemer bent van IKT kan uw nieuws onder Scope worden opgenomen. Persberichten bij voorkeur op diskette MS.Word aan te leveren. Deadline persberichten: 16 maart 2000

Amicon Zorgverzkeraar te Enschede en Wageningen en Friesland Bank N.V. te Leeuwarden zullen binnenkort toetreden als nieuwe aandeelhouders van de Overijsselse Participatie Maatschappij B.V. (OPM). OPM zal door de toetreding van beide aandeelhouders een kapitaalinjectie krijgen van in totaal 25 miljoen gulden waarmee haar totale vermogen ten behoeve van risicoparticipatie in bedrijven in Oost-Nederland zal toenemen tot ruim 55 miljoen gulden. Naast bovengenoemde zijn tevens ABN-AMRO Participaties B.V., Univé Verzekeringen B.A. en de OOM N.V. aandeelhouders van OPM. OPM is een onafhankelijke, regionaal opererende participatiemaatschappij, die risicodragend vermogen verstrekt aan ondernemingen gevestigd in het oosten van ons land. Zorgverzekeraar Amicon is een samenwerking aangegaan met Boots Health & Beauty in Hengelo. Dit betekent dat alle ziekenfonds en particulier verzekerden van Amicon vanaf heden Boots als apotheek kunnen opgeven. De kosten van de benodigde geneesmiddelen kunnen rechtstreeks met hun verzekering verrekend worden. Tijdens de uitreiking van de Popai Europe Awards in Parijs heeft het Enschedese reclamebureau Artin Advertising in de categorie ‘auto’s en accessoires’ samen met Kappa Zedek uit Deventer de hoofdprijs in de wacht gesleept. Artin en Kappa Zedek kregen de prijs voor een banden-display dat werd ontwikkeld en geproduceerd voor Vredestein Banden. In een uitverkocht Pavillion d’Armeonville mochten Rob Heitkamp van Artin Advertising, Lex de Vries van Kappa Zedek en Marc Luyten van Vredestein Banden de prestigieuze award in ontvangst nemen. In de displayen verpakkingsbranche geldt de Popai Europe Award als de Oscar onder de prijzen. Door de verkiezing dingt het display automatisch mee naar de Popai World Award, waarvan de uitreiking later dit jaar in Chicago plaats zal vinden.

NIBAG B.V. ingenieurs en architecten BNA uit Oldenzaal breidt haar dienstverlening uit met de nieuwe activiteit ‘Outsourcing Services’. Deze activiteit houdt onder meer het verder ontwikkelen van outsourcingconcepten voor beheer en onderhoud van huisstijl en huisvesting/vastgoed in. Daarnaast behoort de begeleiding van huisstijlimplementatie-projecten met betrekking tot gebouwen, terreinen, voertuigen en materieel tot de kerntaken van ‘Outsourcing Services’. Deze activiteit ondergebracht in NIBAG Outsourcing Services B.V. te Deventer, is vanaf januari 2000 actief. Semmekrot Van Drooge communicatieadvies in Delden heeft een nieuwe adviseur. Sinds half januari werkt Marjan Engelen bij dit bureau dat gevestigd is in het oude stationsgebouw van Delden. Marjan werkte daarvoor als communicatieadviseur op het gebied van duurzaam bouwen. Semmekrot Van Drooge adviseert over de opzet, invoering en uitvoering van intern en extern communicatiebeleid. Begin januari jl. heeft SWB voor de afdelingen tuinaanleg en onderhoud en de rayons Hengelo en Weerselo van de hoofdgroep ‘Groen, Bouw en Diensten’ het Veiligheids Certificaat Aannemingsbedrijven (VCA**) behaald. Dit jaar wordt dit uitgebreid tot alle Groenafdelingen. Eind december 1999 heeft de hoofdgroep ‘Industriële Producten en Diensten’ met vlag en wimpel de hertoetsing door de KEMA doorstaan ten aanzien van het eerder behaalde ISO-9002 certificaat. Dit betreft de ‘hightech’ afdelingen Electronica, Electromontage en Spuitgieten. Het ISO certificaat wordt dit jaar uitgebreid tot de resterende afdelingen, inclusief het Grafisch Bedrijf. De Universiteit Twente gaat een nieuwe opleiding biomedische Technologie starten. De landelijke Adviescommissie Onderwijsaanbod (ACO) heeft hierover positief geadviseerd. Na definitieve honorering van de aanvraag, door de minister van OC&W, kun-

65 nen de eerste studenten in het studiejaar 2001-2002 beginnen met de nieuwe opleiding. Biomedische Technologie is een opleiding die past in de brede aandacht die de UT geeft aan het onderwijs en het onderzoek in de gezondheidszorg. De universiteit gaat hiervoor nauw samenwerken met de Vrije Universiteit in Amsterdam. Vos Rotating B.V. in Beverwijk, dochteronderneming van Vos Groep B.V. in Oldenzaal, heeft Meijer Appendages B.V. in Schoonebeek overgenomen. Meijer Appendages zal worden voortgezet onder de naam ‘Vos Rotating’, waarbij naast de huidige activiteiten een verdere uitbereiding zal plaatsvinden op het gebied van revisie van roterend equipement. De bedoeling is om Vos Rotating in Schoonebeek in vijf jaar tijd verder uit te bouwen tot een all round revisiebedrijf waar plm. 30 medewerkers werkzaam zullen zijn. Twente is de afgelopen jaren uitgegroeid tot één van de belangrijkste call center regio’s van ons land. Naast de drie ‘groten’ (KPN Telecom, OAD en Amicon Verzekeringen) hebben zich - mede door inspanningen van de OOM - vorig jaar - drie snelle groeiers in Twente gevestigd: Telecom Teleservice, BSC en Het Callcenter Netwerk. Bij de 44 Twentse call centers werken momenteel zo’n 1.750 (veelal parttime) medewerkers. Dit aantal zal eind 2000 gestegen zijn tot 3.000. Naast een eigen opleidingscentrum (ICOON) kent Twente inmiddels een Call Centre Platform, die de functie moet krijgen van een regionale branchevereniging. Beckers Adviesgroep heeft per 28 februari jl. haar intrek genomen in het bedrijfspand aan de J.H.W. Robersstraat 180 in Enschede, telefoon 053-850 01 00. Deze per 1 januari jl. verzelfstandigde praktijk van oud KPMG-directeur MKB Wim Beckers richt zich met name op fiscale en administratieve advisering van het midden- en kleinbedrijf. Beckers Adviesgroep telt momenteel zeven medewerkers.

Scope

Ons adres: IKT/Twentevisie T.a.v. Saskia Rikhof-Slot Postbus 5501 7500 GM ENSCHEDE Tel. 053 - 48 49 980 Fax. 053 - 48 49 985

Minister Hermans van OC&W opende op 16 februari jl. op de Universiteit Twente het studentenondernemerscentrum ‘University Student Enterprises (USE). Dit centrum, dat in feite een uitbreiding is van de sinds 1984 bestaande TOP-regeling, ondersteunt studenten bij het opzetten van en eigen bedrijf. USE is gevestigd in ‘De Schuur’ op de UT-campus en biedt de student-ondernemers onder meer vergader- en ontvangstfaciliteiten. USE biedt daarnaast juridisch advies en coaching.

Verhaag Grafische dienstverlening in Oldenzaal presenteerde tijdens een ontbijtbijeenkomst een methode om 98% realistische kleurproeven te realiseren. Met Color Control is het mogelijk kleurechte proeven te maken op het papier waarop de uiteindelijke oplage gedrukt gaat worden, zonder dat daarvoor films aangemaakt moeten worden. Verhaag Grafische Dienstverlening beschikt daarnaast over een high end scanner van 5000 x 5000 ppi, waardoor het totale prepress-traject ook voor het meest hoogwaardige kleurendrukwerk - digitaal kan verlopen.

66

Personalia Het College van Bestuur van de Universiteit Twente heeft de heer Michaël Steehouder benoemd tot Hoogleraar Technische Communicatie aan de opleiding Toegepaste Communicatiewetenschap, faculteit Wijsbegeerte & Maatschappijwetenschappen. De heer Steehouder was hiervoor reeds verbonden aan de UT. Albertjan Peters, voorzitter van het College van Bestuur van de Hogeschool Enschede, is benoemd tot lid van de HBO-raad, de belangen- en werkgeversvereniging van de 54 Nederlandse hogescholen. ■

Samenwerking met Small Business en ondersteuning van starters De Stichting TIB gaat nauw samenwerken met de opleiding Small Business van de Hogeschool Enschede. De adviseurs van TIB zullen onder meer als bedrijfsmentor betrokken worden bij de mini-ondernemingen, die het hart uitmaken van het eerste jaar vandeze ondernemersopleiding op HBO-niveau. Daarnaast zal TIB voor de oudere jaars studenten lezingen verzorgen over specifieke, ondernemersgerichte onderwerpen. Small Business is geen opleiding met één einddoel. Elke student moet via een persoonlijk opleidingsplan een route uitstippelen om binnen de gekozen branche of kerndiscipline af te studeren. Door het brede kennisgebied zullen de adviseurs van de Stichting TIB participeren in de

Nieuwe IKTdeelnemers IKT-Almelo e.o. Kamphuis Garantiemakelaars en Bedrijfsmakelaars Ootmarsumsestraat 83 7602 JS ALMELO Contactpersoon: Dhr. J.W. Lubbersen Bolk Container Transport B.V. Beatrix de Rijkweg 1 7602 PR ALMELO Contactpersoon: J.H. Bolk

pool van deskundigen die het afstudeerwerk van de studenten beoordeelt. De Stichting TIB vervult momenteel al een dergelijke rol bij de beoordeling van de ondernemingsplannen die tijdens de cursus ‘Directievoering’ van de - aan de Universiteit Twente gelieerde - TSM Business School door (doorstartende) ondernemers worden vervaardigd. De opleiding Small Business kent amper tentamens. De studenten worden met behulp van assessments beoordeeld op hun vorderingen op het gebied van competentie-ontwikkeling. Naast anderen van binnen en buiten de hogeschool kunnen de oud-ondernemers (na een korte training) als assessor optreden. Het laatste gebied van samenwerking is de stichting TIB op het lijf geschreven: begeleiding van startende ondernemers. De Stichting TIB wil zich daarbij nadrukkelijk niet beperken tot de starters vanuit Small Business. TIB-adviseur Joop Hembrecht is momenteel bedrijfskundig mentor van het eerste bedrijf dat is ontstaan vanuit de opleiding Industriële Technieken van de Hogeschool. Het één jaar oude energietechnisch projectbureau EnerDeCo richt zich met succes op de markt van de energiescans voor bedrijven en is ondermeer betrokken bij een Euregionaal project op het gebied van duurzaam bouwen. De twee ondernemers, Raymond Moelard en Dirk Pilat, gaan daarnaast bezig met Energie Prestatie Adviezen voor de bestaande woningbouw. Ze richten zich daarbij met name op regionale woningcoöperaties, aannemers en installateurs.

Als toekomstgerichte ondernemers profileren zij zich uiteraard op internet: www.enerdeco.nl. ■

Surf eens naar Twente

De Stichting Twentepromotie heeft Twente onlangs ook digitaal op de kaart gezet. De internetsite www.twentepromotie.nl biedt de Twentse ondernemer onder meer een overzicht van de voor hem of haar belangrijke bijeenkomsten en evenementen. Twentse organisaties kunnen daar gratis hun bijdrage aan leveren. Voor de mensen van buiten de regio is er een overzicht van de statements van Twentse prominenten die meewerkten aan het telefonische spreekuur van de actie ‘Tijd voor Twente’. Doorklikken brengt hen bij de vestigingsfactoren en de binnen Twente opererende netwerken zoals ‘Het Ondernemingshuis’, IKT en TKT.. ■

IKT-Nieuws IKT-Productie, Logistiek & Techniek

IKT-Agenda februari/maart 2000

Op donderdag 16 maart a.s. organiseert de Werkgroep Productie, Logistiek & Techniek vanaf 16.00 uur een bijeenkomst met een biomedische invalshoek. De inleiding zal worden verzorgd door de heer prof. dr. G. Zilvold van het Roessingh. De bijeenkomst zal plaatsvinden bij het Roessingh te Enschede.

dag 29 maart a.s. bij Spruyt Holland B.V. te Neede. Tijdens het openbare deel van de jaarvergadering zal er een bedrijfspresentatie worden gehouden over dit bedrijf in de papier en kartonwarenindustrie. Aansluitend zal er in groepen een rondleiding door het bedrijf plaatsvinden. Voor nadere details over deze bijeenkomst verwijzen wij u naar de uitnodiging.

IKT-Oldenzaal

IKT-Personeel & Organisatie

De jaarvergadering van de kring Oldenzaal zal dit jaar plaatsvinden op maandag 20 maart a.s. bij Shelter Storage te Oldenzaal. Tijdens het openbare deel van de jaarvergadering zal er een bedrijfspresentatie over dit interessante bedrijf worden gehouden. Voor nadere details over deze bijeenkomst verwijzen wij u naar de uitnodiging.

Op maandag 3 april a.s. vindt er vanaf 16.00 uur in het Van der Valk Hotel Hengelo een bijeenkomst plaats van de werkgroep Personeel & Organisatie. Dhr. Rob Vinke zal deze middag de inleiding verzorgen en hierbij ingaan op het onderwerp beloningssystematiek.

IKT-bestuursvergaderingen 20 maart Oldenzaal

22 maart Productie, Logistiek & Techniek

67

4 april

Op dinsdag 21 maart a.s. organiseert de Werkgroep Financiën & Economie vanaf 16.30 uur een bijeenkomst in het Van der Valk Hotel Hengelo. Onder de titel ‘Trends in de komende eeuw’ zal prof. P. Rademaker stilstaan bij trends als: demografische ontwikkelingen, de informatierevolutie, de arbeidsmarkt, de internationale kapitaalmarkt, ecologische trends en de consequenties daarvan voor het bedrijfsleven, met name in Nederland.

IKT-Ondernemen & Communicatie De Werkgroep Ondernemen & Communicatie houdt op donderdag 23 maart a.s. vanaf 16.15 uur een bijeenkomst in het Van der Valk Hotel Hengelo met als thema reclame. Met deze bijeenkomst wordt beoogd met name het MKB een handreiking te geven en leermomenten te bezorgen over het inzetten van reclame ook in samenhang met het internet. De heer Jan Kerstens zal deze middag de does en don’ts; wat is in welke situatie effectief, in plaats van me too-gedrag, nader toelichten.

IKT-Haaksbergen Tijdens de lunchbijeenkomst van IKTHaaksbergen op vrijdag 24 maart van 12.00 tot 14.00 uur in restaurant ’t Hagen te Haaksbergen, zal prof. Dijstelboem de belastingherziening voor de 21e eeuw nader toelichten.

IKT-Eibergen/Neede De jaarvergadering van de kring Eibergen/Neede vindt dit jaar plaats op woens-

5 april Almelo

11 april Hengelo

12 april IKT-Almelo De kring Almelo organiseert op woensdag 5 april van 07.00 tot 09.00 uur een ontbijtbijeenkomst in het Theaterhotel te Almelo. Als gastspreker zal deze morgen optreden de heer Hans de Vries, voorzitter van FNV Bondgenoten. Nadere details over de inhoud van zijn inleiding kunt u vinden in uw uitnodiging.

Enschede

13 april Personeel & Organisatie

IKT-bijeenkomsten 16 maart Productie, Logistiek & Techniek

IKT-Enschede De jaarvergadering van de kring Enschede zal dit jaar plaatsvinden op woensdag 12 april a.s. vanaf 11.00 uur in De Assinkhof te Enschede. Tijdens de aansluitende lunchbijeenkomst van 12.00 tot 14.00 uur zal, zoals gebruikelijk, de heer J. Mans, burgemeester van Enschede, o.a. zijn visie geven op de economische ontwikkelingen in de gemeente Enschede.

20 maart Oldenzaal

21 maart Financiën & Economie

23 maart Ondernemen & Communicatie

24 maart Haaksbergen

IKT-West-Twente De kring West-Twente houdt haar jaarvergadering op donderdag 13 april a.s. vanaf 16.00 uur bij Eternit B.V. te Goor. Tijdens het openbare deel van de jaarvergadering zal er een bedrijfspresentatie worden gehouden, waarna de deelnemers aansluitend in groepen zullen worden rondgeleid.

29 maart Eibergen/Neede

3 april Personeel & Organisatie

5 april Almelo

IKT-Haaksbergen

12 april

De jaarlijkse klootschietbijeenkomst van de kring Haaksbergen zal dit jaar plaatsvinden op zaterdag 15 april a.s. vanaf 10.00 uur bij de Watermolen van Haaksbergen. Deze traditioneel gezellige bijeenkomst zal uiteraard worden afgesloten met een overheerlijke winterpottenmaaltijd. ■

Enschede

13 april West-Twente

15 april Haaksbergen

Scope

IKT-Financiën & Economie

Ondernemen & Communicatie

Twente Agenda 2000

68

Datum

Aanvang

Onderwerp

16 mrt. 16 mrt. 20 mrt.

16.00 uur 17.00 uur 16.30 uur

21 mrt. 23 mrt 24 mrt. 29 mrt. 03 april 03 april

16.30 uur 16.15 uur 12.00 uur n.t.b. 16.00 uur 18.00 uur

05 april 12 april 13 april

07.00 uur 11.00 uur 16.00 uur

15 april 02 mei 10 mei 11 mei 16 mei 19 mei 25 mei 06 juni 16 juni 21 juni 22 juni 26 juni 27 juni 29 juni 03 juli 06 juli 05 sept. 07 sept. 13 sept. 21 sept. 21 sept. 22 sept. 25 sept. 26 sept. 28 sept. 04 okt. 16 okt. 26 okt. 07 nov. 11 nov. 16 nov. 17 nov. 24 nov. 27 nov. 29 nov. 30 nov. 06 dec. 07 dec. 11 dec. 12 dec.

10.00 uur 17.00 uur 16.00 uur 07.00 uur 16.30 uur 16.00 uur 12.00 uur 17.00 uur 14.30 uur 16.30 uur 16.30 uur 16.30 uur 16.00 uur n.t.b. 17.00 uur 16.00 uur 16.00 uur 16.00 uur 12.00 uur 12.00 uur 16.00 uur 12.00 uur 16.30 uur 16.30 uur 16.00 uur 16.00 uur 12.00 uur 15.00 uur 19.30 uur 09.30 uur 16.00 uur 12.00 uur 19.30 uur 16.30 uur 12.00 uur 16.00 uur 16.00 uur 17.00 uur 20.00 uur 17.00 uur

Bijeenkomst IKT-Productie, Logistiek & Techniek Opname Radio Oost van programma Memphis Jaarvergadering IKT-Oldenzaal bij Shelter Storage Bijeenkomst IKT-Financiën & Economie Bijeenkomst IKT-Ondernemen & Communicatie Lunchbijeenkomst IKT-Haaksbergen Jaarvergadering IKT-Eibergen/Neede bij Spruyt Holland Bijeenkomst IKT-Personeel & Organisatie Lezingencyclus Toppers in Twente: pres.directeur Getronics Wang Global Ontbijtbijeenkomst IKT-Almelo Jaarvergadering + Lunch IKT-Enschede Jaarvergadering IKT-West-Twente bij Eternit te Goor Klootschieten IKT-Haaksbergen Opname Radio Oost van programma Memphis Bijeenkomst IKT-Productie, Logistiek & Techniek Ontbijtbijeenkomst IKT-Oldenzaal Bedrijfsbezoek Holec Holland N.V. Feestavond IKT-Haaksbergen Lunchbijeenkomst IKT-West-Twente Opname Radio Oost van programma Memphis Slotbijeenkomst met partners; rondje Twente Jaarvergadering + Bedrijfsbezoek IKT-Hengelo Bedrijfsbezoek IKT-Enschede Bijeenkomst IKT-Financiën & Economie Bedrijfsbezoek IKT-Almelo Jaarvergadering IKT-Haaksbergen bij Meindersma Informele bijeenkomst IKT-Oldenzaal Bijeenkomst IKT-Personeel & Organisatie Bedrijfsbezoek IKT-Almelo Informele bijeenkomst IKT-Enschede Lunchbijeenkomst IKT-Eibergen/Neede Lunchbijeenkomst IKT-West-Twente Bijeenkomst IKT-Personeel & Organisatie Lunchbijeenkomst IKT-Haaksbergen Bijeenkomst IKT-Financiën & Economie Bedrijfsbezoek IKT-Hengelo Bijeenkomst IKT-Ondernemen & Communicatie Bijeenkomst IKT-Productie, Logistiek & Techniek Lunchbijeenkomst IKT-Oldenzaal Jaarvergadering IKT Informele bijeenkomst IKT-Almelo Interregionaal Klootschiet Toernooi Bijeenkomst IKT-Personeel & Organisatie Lunchbijeenkomst IKT-Haaksbergen Feestavond 25-jarig jubileum IKT Bijeenkomst IKT-Financiën & Economie Lunchbijeenkomst IKT-Eibergen/Neede Bijeenkomst IKT-Ondernemen & Communicatie Bijeenkomst IKT-Productie, Logistiek & Techniek Eindejaarsbijeenkomst IKT-Enschede Eindejaarsbijeenkomst IKT-Oldenzaal Eindejaarsbijeenkomst IKT-Hengelo

Plaats

Organisatie

Enschede Enschede

IKT Villa

Oldenzaal Hengelo Hengelo Haaksbergen Neede Hengelo

IKT IKT IKT IKT IKT IKT

Enschede Almelo Enschede

UT/Stress IKT IKT

Goor Haaksbergen Enschede Oldenzaal De Lutte Hengelo n.t.b. n.t.b. Enschede Twente n.t.b. Enschede Hengelo Almelo Haaksbergen n.t.b. Hengelo Almelo Enschede Neede Rijssen Hengelo Haaksbergen Hengelo n.t.b. Hengelo n.t.b. Oldenzaal Almelo n.t.b. Diepenheim Hengelo Haaksbergen Hengelo Hengelo Neede Hengelo n.t.b. Enschede De Lutte n.t.b.

IKT IKT Villa IKT IKT WVM Twente IKT IKT Villa WVM Twente IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT

Voor nadere informatie: IKT tel. 053 - 48 49 980 WVM Twente tel. 055 - 52 22 606 UT/Stress tel. 053 - 48 93 527 Villa/Hogeschool Enschede tel. 053 - 48 71 871

Voor opname in de Twente Agenda kunnen organisaties en instellingen in principe hun geplande bijeenkomsten en evenementen t.b.v. het Twentse bedrijfsleven via IKT opgeven. IKT neemt echter geen verantwoordelijkheid voor de juistheid van de verstrekte gegevens en behoudt zich het recht voor van plaatsing.

Met boodschappen, huishoudelijke hulp en wasserette. Switch luistert nu wel naar klanten. En de BOV-winnaar is. Nijkamp en Nijboer

Recommend Documents