Meet the boss Scholieren leggen BP-topman vuur aan de schenen

JAARGANG 8

25

Winter 2005

INFORMATIEBLAD VAN BP VOOR EINDHOUT, GROOT-VORST, OOSTERLO, PUNT, STELEN, WINKELOMHEIDE, ZAMMEL EN ZITTAART

Meet the boss

www.bpgeel.be

Scholieren leggen BP-topman vuur aan de schenen

IN DIT NUMMER: • Extra Muros Kristine Verheyden van VITO . . . . . . . . . . . . . . . . . .p4

• Toekomst opnieuw hertekend Innovene overgenomen door Ineos. . . . . . . . . . . . .p6

• Energiecoördinator Jef Reumers BP draagt haar Kyoto-steentje bij . . . . . . . . . . . . . .p8

• Tips voor thuis en elders Voor een veilige Kerst en Nieuwjaar . . . . . . . . . . . .p9

• Onderhoudsbeurt PX Succesvol afgerond . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p10

Buren 25-v2.indd 3

08-12-2005 19:48:55

Colofon Buren verschijnt viermaal per jaar en is een uitgave van: BP Chembel N.V. Amocolaan 2 2440 Geel

Terugblikken

Postadres & secretariaat: PR-secretariaat Lea Dries BP Amocolaan 2 2440 GEEL Tel: 014 86 43 45 e-mail: [email protected]

December, de laatste maand van het jaar, is een prima moment om even terug te blikken op onze prestaties in 2005. We kunnen stellen dat 2005 het jaar geweest is van het groot onderhoud van al de eenheden en in het bijzonder de PX-eenheid. Die laatste vormde een hele uitdaging, omdat we ze voor het eerst na vijf jaar productie hebben stilgelegd. Een goed onderhouden fabriek leidt immers tot een betrouwbare fabriek. Iedereen heeft tijdens de werkzaamheden een schitterende job gedaan. Met de hulp van 300 contractors zijn de werken veilig uitgevoerd en dat zonder ernstige persoonlijke verwondingen. Ook met betrekking tot de emissies tijdens de PX-stop is slechts eenmaal een concentratieverhoging geweest zonder echter de wettelijke limiet van 1 ppm te bereiken. Ik ben dan ook fier op dit behaalde veiligheids- en milieuresultaat!

Verantwoordelijke Uitgever: Patrick Claeys BP Amocolaan 2 2440 GEEL Foto's: BP Eric De Vos Foto Coolens & Deleuil Ivan Daems Lea Dries Kinderpagina: Wendy Onsea

In het voorjaar hebben we aangekondigd dat Innovene op het einde van 2005 naar de beurs zou worden gebracht. Ondertussen heeft BP het bedrijf in zijn geheel verkocht aan INEOS, een Brits bedrijf met ‘roots’ in België. Meer informatie hierover elders in dit blad.

Vormgeving: FM graphics Druk: Grafilux Printing bvba

Een van de doelstellingen van BP betreft ‘educatie’, iets wat we concreet maken in het project schoolbezoeken in verband met ‘chemie en de jeugd’. Tegelijk worden projecten voor jongeren financieel ondersteund. Een voorbeeld hiervan is ‘Meet the boss’, een initiatief van Fedichem Vlaanderen dat voor de tweede maal in Vlaanderen is georganiseerd. Het hoe en waarom leest u op de volgende bladzijde.

Productie: FokZ Communications GROENE TELEFOON 0800/134.59

Rest mij nog iedereen prettige eindejaarsfeesten toe te wensen en een gelukkig 2006!

www.bpgeel.be

Gijs Meerburg gedelegeerd bestuurder BP in Geel

Bij de cover ‘Meet the boss’: scholieren leggen BP-topman vuur aan de schenen Op donderdag 17 november 2005 legden twee Vlaamse en twee Nederlandse klassen uit het middelbaar onderwijs het vuur aan de schenen van Gijs Meerburg, gedelegeerd bestuurder van BP in Geel. Een en ander kadert in het ‘Meet the boss’-initiatief van Fedichem Vlaanderen waarbij een topman uit de sector het debat aangaat met middelbare scholieren van het 5de en 6de jaar. Lees hiernaast verder.

2 Buren 25-v2.indd 4

Buren 25 - winter 2005

www.bpgeel.be 08-12-2005 19:49:03

Meet the boss

Scholieren leggen BP-topman vuur aan de schenen Op donderdag 17 november 2005 legden twee Vlaamse en twee Nederlandse klassen uit het middelbaar onderwijs het vuur aan de schenen van Gijs Meerburg, gedelegeerd bestuurder van BP in Geel. Een en ander kadert in het ‘Meet the boss’-initiatief van Fedichem Vlaanderen, de Vlaamse afdeling van de Federatie van de Chemische Industrie van België. Plaats van het gebeuren was De Bemt in Geel. Fedichem organiseerde voor de tweede maal (na BASF in Antwerpen) deze debatnamiddag tussen een topman uit de sector en middelbare scholieren van het 5de en 6de jaar. Het programma heet

‘Meet the boss’ en is al jaren een succesconcept in Nederland. Net als de eerste keer was het een gemengde Vlaams/Nederlandse match, met ditmaal voor Vlaanderen het SintDimpnacollege uit Geel en de Vrije Sint-Lambertusschool uit Westerlo. Uit Breda namen twee klassen uit het Newmancollege deel.

Kunststoffen uit olie “Fabriceren van kunststoffen is het meest duurzame gebruik van onze aardoliereserves”, dat was de centrale stelling die Gijs ontwikkelde en verdedigde. De jongeren formuleerden daarover afgeleide stellingen, gevolgd door een debat in de hele groep. De klas die dat op de meest geïnspireerde manier deed, won een mooie geldprijs.

Het was een gemengde Vlaams/Nederlandse match, met voor Vlaanderen het SintDimpnacollege uit Geel en de Vrije Sint-Lambertusschool uit Westerlo. Uit Breda namen twee klassen uit het Newmancollege deel.

Zin De chemische sector wil met iedereen praten over wat hij doet en dat geldt zeker voor jongeren. Vaak is chemie voor hen immers een grote onbekende, terwijl de chemische industrie via haar producten wel in het dagelijks leven alomtegenwoordig is en voor tal van problemen duurzame oplossingen biedt.

scholieren confronteren. En oh ja, de Vrije Sint-Lambertusschool uit Westerlo werd door de jury bekroond als debatwinnaars van de BP in Geel-editie. Ze gingen naar huis met 500 euro, Gijs Meerburg, oog in oog met de jongeren

Nog? Dit initiatief loopt in samenwerking met de Vereniging van de Nederlandse Chemische Industrie. Ondertussen is er al een derde ‘Meet the Boss’ geweest en staan er nieuwe edities voor 2006 op de agenda. Ook daar zal Fedichem Vlaanderen op andere plaatsen een chemiebaas met middelbare

De jongeren lieten zich niet onbetuigd

‘Amocobosje’ feestelijk ingehuldigd

Heel wat directe omwonenden liepen het nieuwe wandelpad mee in.

www.bpgeel.be Buren 25-v2.indd 5

Onder het goedkeurend oog van Ludo Helsen en Rik Peys (schepen milieu van Laakdal) knipt een jonge buurtbewoner het officiële lint door.

Ook het goede weer was van de partij op 13 september 2005 bij de feestelijke inhuldiging van het zogenaamde ‘Amocobosje’. Ludo Helsen, bestendig afgevaardigde bij de provincie Antwerpen en Gijs Meerburg, gedelegeerd bestuurder van BP, waren de gelegenheidssprekers. Gasten waren de directe omwonenden van het nieuw stukje groen langs de E313 en afgevaardigden van het schepencollege van Laakdal, van de Stichting Kempens Landschap (SKL) en van Bosbeheer. Onder

een blauwe hemel liepen de zowat 65 aanwezigen de eerste stappen langs het nieuwe wandelpad op het heringerichte terrein. Dat terrein had SKL een poos geleden en met steun van BP, aangekocht. Het oorspronkelijke weiland van 1 ha 76 a ligt op de grens van Eindhout en Geel en sluit aan bij een bestaand stuk Eindhouts bos. Nu is het aan de natuur om de jonge plantjes te laten volgroeien zodat de nieuwe recreatiezone er binnenkort op haar best uitziet.


3 08-12-2005 19:49:10

Kristine Verheyden (VITO) In de rubriek Extra Muros, wat zoveel betekent als buiten de muren, gaat Buren op bezoek bij iemand die geen medewerker is van BP, maar wel van min of meer dichtbij, betrokken is bij de onderneming. Een mens die als het ware van buiten de muren naar binnen kijkt. Voor dit nummer van Buren gingen we langs bij Kristine Verheyden (42), communicatieverantwoordelijke bij VITO (Vlaamse Instelling voor Technologisch Onderzoek). VITO voert voor BP onder meer meetcampagnes uit.

Wat doet VITO? Kristine Verheyden: “VITO is een onafhankelijke onderzoeksorganisatie op het vlak van energie, leefmilieu en materialen. Er werken bij ons in totaal zowat 500 mensen, die bijna allemaal hooggekwalificeerd zijn. We ontwikkelen dan ook innoverende producten en processen, waarbij de nieuwste kennis en technologieën moeten vertaald worden in praktisch toepasbare realisaties. Het vrijwaren van het leefmilieu en het duurzaam gebruik van energie en grondstoffen staan daarbij voorop. We proberen op die manier onafhankelijke adviezen en oplossingen te bieden aan bedrijven, in eigen land, maar ook in het buitenland. Ook aan de overheid geven we adviezen. Dat kan regionaal zijn, maar ook federaal en zelfs Europees.”

Kristine Verheyden: “BP maakt ook gebruik van onze divisie ‘BBT’ of ‘Best Beschikbare Technologie’. Zo bijvoorbeeld in verband met de economische haalbaarheid van geluidsbeperkende maatregelen.”



De lucht in en rond de site van BP wordt op vele manieren gecontroleerd en gemeten. Naast de eigen bewaking van de emissies in de fabriek (OPSIS-systeem), zijn er de vaste meetstations van VMM (Vlaamse Milieumaatschappij) en de regelmatige meetcampagnes van VITO. VITO (Vlaamse Instelling voor Technologisch Onderzoek) is, net als VMM, een onafhankelijke instantie, maar meet op veel meer plekken naar de aanwezigheid van onder andere benzeen. Kristine Verheyden is verantwoordelijk voor de externe communicatie van VITO. Wat doet u voor de overheid? tieel verschillend van concentraties Kristine: “VITO is aangesteld als gemeten in vergelijkbare gebieden Vlaams referentielaboratorium voor in Vlaanderen. De resultaten alle milieuanalyses. Dat wil zeggen worden daarnaast getoetst aan de dat we ook de structurele wetenwetgeving en aan de milieuvergunschappelijke partner zijn van de ning. Omwille van de meerdere Vlaamse milieuadministraties. Dat metingen op geregelde tijdstippen is zo voor onder meer kan ook de evolutie de wetenschappelijke van het concentra“Wij ervaren BP in onderbouwing van de Geel als een bedrijf tieniveau worden technische regelgeving nagegaan.” dat belang hecht voor afval, bodem en aan een eventuele lucht. Op Europees Waar en wanneer milieu-impact van niveau is VITO binworden die meethet bedrijf op de nen Vlaanderen op campagnes dan wel omgeving.” die manier dan ook gehouden? het aanknopingspunt Kristine: “Vanaf de voor Europese programma’s rond campagne van oktober 2003 tot normalisatie van milieuanalysejanuari 2004 koos VITO elf locaties methoden.” uit om metingen uit te voeren. Die locaties werden gekozen op basis Wat doet VITO voor BP in Geel? van de plekken waar de hoogste Kristine: “VITO voert regelmatig concentraties werden geregistreerd meetcampagnes uit naar benzeen, tijdens vorige meetcampagnes. tolueen, xylenen, methylacetaat De eerste meetcampagne dateert en methylbromide. Benzeen, van de periode december 1997 tot tolueen en xylenen zijn overal in februari 1998. Er zijn tot nu toe zes Vlaanderen in de lucht aanwezig meetcampagnes geweest.” en dit zowel als gevolg van het verkeer als van industriële bronHoe verloopt het contact met nen. Ook methylbromide komt BP? op meerdere plaatsen voor. Maar Kristine: “Tijdens methylacetaat is in de regio typisch de meetcampagnes voor BP en daarom zit het ook wordt er regelmatig mee in de lijst. De meting van die overleg gepleegd voor stof laat toe om de BP-bijdrage te afspraken rond het bepalen aan het algemeen concenomwisselen van de tratieniveau van de verschillende bemonsteringsapparaatcomponenten in de omgeving. jes. Na de meetcampagnes is er communicatie rond de rapporteHoe zijn de resultaten tot nu toe? ring. Deze afspraken verlopen altijd Kristine: “Tijdens de laatste meetop een correcte manier. Wij ervaren campagne van rond de jaarwisBP als een bedrijf dat belang hecht seling 2004-2005 waren de meetaan een eventuele milieu-impact van resultaten vergelijkbaar met de het bedrijf op de omgeving. In deze resultaten van de vorige meetcamcontext kaderen ook de verschilpagnes. Ze waren evenmin substan- lende meetcampagnes.”

Hoe scoort BP in Geel op milieugebied in de metingen tot nu toe? Kristine: “Enkel voor benzeen is er een Europese grenswaarde van kracht, voor de overige polluenten (vervuilende stoffen) zijn er geen grenswaarden in omgevingslucht beschikbaar. Daarom worden als toetsingscriterium de concentraties genomen vanaf dewelke er een impact is op de volksgezondheid. We gebruiken daarvoor de grenswaarden van de Wereldgezondheid sorganisatie (WHO). De metingen rond BP voldoen zowel aan de benzeengrenswaarden als aan die van de WHO.” Wanneer is de eerstvolgende meetcampagne? Kristine: “De zevende meetcampagne is nu aan het lopen. Ze is gestart in september en ze loopt nog tot januari 2006.” Maakt BP in Geel nog op andere manieren gebruik van de diensten van VITO? Kristine: “BP maakt ook gebruik van onze divisie ‘BBT’ of ‘Best Beschikbare Technologie’. Het BBT-kenniscentrum van VITO heeft al geruime tijd goede contacten met BP. Die samenwerking

De zevende VITO-meetcampagne is nu aan het lopen. Ze is gestart in september en ze loopt nog tot januari 2006. Op de foto, een van de ‘bemonsteringsapparaatjes’.

www.bpgeel.be 08-12-2005 19:49:16

Pc’s naar scholen De computer is niet meer weg te denken uit de moderne maatschappij, of je nu zelf een ‘pc-geletterde’ bent, dan wel een overtuigde ‘digibeet’. Kinderen kunnen dus maar best vanaf jonge leeftijd leren omgaan met dit medium. In september 2005 heeft BP een 250-tal oudere pc’s verdeeld bij scholen in Geel, Laakdal en Meerhout. Ook onderwijsinstellingen waar kinderen van medewerkers school lopen, kwamen in aanmerking. De geste werd gewaardeerd, waarvan deze dankbrieven en -mails getuigen.

Kristine Verheyden: “VITO ontwikkelt innoverende producten en processen, waarbij de nieuwste kennis en technologieën moeten vertaald worden in praktisch toepasbare realisaties.”

heeft onder meer in juni 2005 geleid tot een project bij BP in Geel. Dat handelde over de economische haalbaarheid van geluidsbeperkende maatregelen. Bij de recentste hervergunning was de bijzondere voorwaarde opgenomen dat BP moest streven naar een geluidsniveau van 45 dB(A) voor alle bestaande installaties, ter hoogte van de dichtstbijzijnde bebouwing. Het VITO-onderzoek vormde mee de basis van het onderhandelingsdossier van BP bij het overleg met de overheid.”

Kristine Verheyden: “De metingen rond BP voldoen zowel aan de benzeengrenswaarden als aan die WHO-richtwaarden. Methylacetaat is in de regio typisch voor BP en daarom zit het ook mee in het rijtje van de gemeten stoffen.”

Resultaten meetcampagnes VITO dec.99 mrt.98

okt.99 jan.00

jun.00 sep.00

jan.02 apr.02

okt.03 jan.04

okt.04 jan.05

methylacetaat

gem max

geen geen

2,3 15,9

1,6 16,6

3,3 31,6

2,3 22,9

1,6 8,7

benzeen

gem max

2,3 3,1

1,4 1,9

1 2,4

0,8 2,2

1,7 2,9

1,6 2,6

tolueen

gem max

5,5 19,9

4,5 10,3

3,3 7

2,3 5,8

2,9 4,4

2,9 4,6

o-xyleen

gem max

1 3,3

0,8 2,1

0,7 3,1

0,5 1,5

0,7 1,7

0,7 1,9

M/p-xyleen

gem max

6,1 80,9

3,1 11

2,6 12,4

2,2 8,7

4,1 12,5

2,7 6,4

• • • •

De waarden in de tabel zijn uitgedrukt in microgram per kubieke meter. ‘gem’ staat voor het gemiddelde over de volledige periode en over het volledige gebied. ‘max’ staat voor het absolute maximum over 1 maand op 1 punt. Methylbromide kon in geen enkele campagne gemeten worden. De waarden waren met andere woorden altijd lager dan de detectiegrens.

Zondag van de Chemie Zin om (nog eens) de fabriek te bezoeken? Op zondag 14 mei 2006 openen BP en BP en Innovene openen de deuren voor het grote Innovene in Geel opnieuw publiek. Afspraak op zondag 14 mei 2006. de deuren voor het grote publiek. Zoals vorige edities gebeurt dat samen met andere bedrijven uit de chemie, farmacie, kunststofverwerking, biotechnologie… Initiatiefnemer is opnieuw Fedichem, de federatie van de chemische industrie van België. Voor het eerst wordt afgestapt van de algemene naam ‘opendeurdagen’ en resoluut gekozen voor één dag, de zondag. Die dag is in de loop der jaren immers een echte publieksdag geworden. Vandaar ook de campagnenaam ‘Zondag van de Chemie’. Zet het in je agenda: 14 mei 2006.


Innovene door Ineos overgenomen De BP-groep heeft met de Britse groep Ineos een principeovereenkomst afgesloten voor de verkoop van Innovene. Innovene is de BP-dochter waarin de olefinen- en derivatenactiviteiten zijn samengebracht, aangevuld met raffinaderijen. De verkoopsom bedraagt 9 miljard US dollar en omvat alle productiesites, markten en technologie. De verkoop is afhankelijk van de goedkeuring van de autoriteiten en wordt naar verwachting afgerond in december van 2005. Zie ook het interview met Luc Goffings en Clint Herring op pagina 10 en 11 en het volledige persbericht op de website van BP in Geel.

Ons bedrijf


Innovene

5 08-12-2005 19:49:20

Op een rollercoaster van verandering naar verandering

Innovene overgenomen door INEOS Luc Goffings en Clint Herring - beiden van Innovene en respectievelijk gedelegeerd bestuurder van de sites in Geel en Lillo en site operational manager van Geel - steken het niet onder stoelen of banken: “We zitten op een rollercoaster (achtbaan - red.). We rollen in een rotvaart van de ene naar de andere verandering.” Nog geen jaar nadat Innovene - toen nog NewCo genoemd - juridisch van BP werd losgekoppeld, wordt bekend dat INEOS Innovene heeft overgenomen. En nauwelijks meer dan een half jaar nadat de nieuwe naam Innovene en het bijbehorende logo feestelijk werden geïntroduceerd (maart 2005) is de kans heel groot dat ze snel weer zullen verdwijnen. Naar verwachting wordt INEOS op 16 december 2005 immers de officiële nieuwe eigenaar. Luc Goffings: “De naam en het logo van Innovene waren in maart van dit jaar erg positief onthaald door de medewerkers. Ze verhoogden de teamgeest en brachten heel wat dynamiek op gang. We stonden immers samen aan de start van een volledig nieuw bedrijf en er heerste een enthousiast gevoel van ‘we gaan ervoor’.” Met de introductie van de naam en het logo kreeg de aanzet van een eigen bedrijfscultuur ook concreet gestalte. “Want het gaat natuurlijk niet om namen en logo’s zelf,” zo weet Clint Herring,

Je kunt je vragen stellen over waar het moet eindigen. Het industrielandschap verandert in een rotvaart: het aantal overnames, naamsveranderingen, splitsingen en joint ventures lijkt almaar toe te nemen en doet zelfs het hoofd tollen van de mensen uit de industrie zelf. Voor de werknemers van de betrokken bedrijven of afdelingen is het een kwestie van datzelfde hoofd koel te houden en te hopen op rustiger tijden. Neem de fabriek in Geel: gebouwd in 1967 werd die meer dan 30 jaar onveranderd door Amoco gerund. Een nu onvoorstelbaar lange tijd als je ziet wat er sinds de laatste paar jaren veranderd is: joint venture BP Amoco BP Amoco wordt BP de beslissing valt om een deel van de chemieactiviteiten (waaronder de PPproductie voor Geel) te verzelfstandigen 1 oktober 2004: NewCo, zoals Innovene toen tijdelijk heette, wordt juridisch onafhankelijk 21 maart 2005: feestelijke voorstelling van de naam Innovene en het logo 7 oktober 2005: BP kondigt aan dat Innovene wordt verkocht aan INEOS 16 december 2005: feitelijke overname door INEOS van wat nu Innovene is (onder voorbehoud van goedkeuring door de controlerende instanties)



Luc: “Niet dat we hier nu met zijn allen ontgoocheld rondlopen. Want er zijn ook heel wat positieve kanten aan het verhaal. Om te beginnen bleek dat Innovene voor INEOS (en vele andere geïnteresseerde ondernemingen) zo interessant en waardevol was dat er veel geld voor op tafel werd gelegd, zo’n 9 miljard dollar. Daarnaast heeft INEOS een uitstekende reputatie als een groeibedrijf met een focus op chemie en op productie. We hadden evengoed in de handen kunnen vallen van een bankenconsortium of iets dergelijks, die voor het korte gewin gaan. Ten slotte heeft INEOS in België twee succesvolle fabrieken (Zwijndrecht en Doel). Meer nog, het ontstaansverhaal van INEOS is erg Belgisch gekleurd (zie kadertje).”

“maar om waar de onderneming voor staat. Wij waren Innovene en stonden klaar om helemaal op eigen koers te varen, los van BP. Maar toen de BP-groep in oktober 2005 onverwacht aankondigde dat het Innovene zou verkopen aan INEOS, ging er een schok door de gelederen. In één klap was het zorgvuldig opgebouwde toekomstbeeld weg. In plaats van op eigen benen Geen onrust staan, zouden we het onderdeel worden van een bestaand bedrijf, Er is dan ook weinig onrust of INEOS.” onzekerheid te bespeuren, noch hier in Geel, noch in de vestiging

Steeds sneller veranderen

1998: 2000: 2004:

Belgisch kleurtje van INEOS

Clint Herring (site operational manager van Innovene in Geel): “INEOS is een productiegerichte onderneming en werkt erg gedecentraliseerd. Er is nauwelijks sprake van een hoofdkantoor - de nadruk ligt op de productiesites.”

in Lillo. Clint: “INEOS werkt erg gedecentraliseerd. Er is nauwelijks sprake van een hoofdkantoor - de nadruk ligt op de productiesites. We zullen dus waarschijnlijk de kans krijgen om onszelf te bewijzen. In die zin zal er waarschijnlijk niet echt veel veranderen.”

Betrouwbaar is veilig en milieuvriendelijk Luc: “Ook op het gebied van gezondheid, veiligheid en milieu hebben we er een goed oog op. INEOS wordt gerund door ingenieurs die vooral goed willen produceren. Dat vraagt om fabrieken die betrouwbaar zijn - ‘reliability’ is de term die doorgaans gebruikt wordt. En wat blijkt? “We verwachten Dat reliability weinig verschil op en gezondheid, het gebied van veiligheid en communicatie en milieu hand gezondheid, veiin hand gaan. ligheid en milieu.” Een betrouwbaar proces is een schoon en veilig proces, kortom. Daarnaast zijn de ongevallenstatistieken bij de INEOS-bedrijven zeer goed en ook dat boezemt natuurlijk vertrouwen in.”

En de buren? Clint: “Er is op dit moment (21-112005 - red.) nog maar weinig contact geweest tussen de verantwoordelijken van de sites van INEOS en Innovene in België. We kunnen daar dus niet veel over zeggen. Wel weten we dat INEOS in Zwijndrecht, samen met een groot aantal buurbedrijven ook een burenblad hebben. ‘Open’, zo heet het blad, wordt net zoals ‘Buren’ verdeeld in de buurgemeenten en heeft een vergelijkbare inhoud en aanpak. Het toont op zijn minst aan dat er aandacht is voor de omwonenden. Voor de onmiddellijke toekomst, en dan spreken we over 2006, zal er niet veel veranderen op het gebied van communicatie. We blijven zeker tot het einde van dat jaar deelnemen aan Buren, de Groene Telefoon, het Burenplatform en de Overlegcommissie. We gaan

www.bpgeel.be 08-12-2005 19:49:29

Ook BASF Antwerpen structureert overleg met omwonenden

De naam en het logo van Innovene waren in maart van dit jaar erg positief onthaald door de medewerkers

Net zoals BP in Geel dat al jaren doet, is ook BASF in Antwerpen begonnen met een regelmatig burenoverleg. Het ‘BurenOverleg BASF’, of kort ‘BOB’, komt vier keer per jaar bij elkaar. Het BOB doet denken aan het Burenplatform zoals BP en Innovene dat hanteren bij het overleg

met inwoners uit Geel, Laakdal en Meerhout. BASF praat met mensen uit Zandvliet, Berendrecht, Stabroek en twee Nederlandse gemeenten van net over de grens. En net zoals het Burenplatform zijn projecten, veiligheid, milieu en communicatie typische gespreksonderwerpen van het BOB.

Luc Goffings (gedelegeerd bestuurder van de sites van Innovene in Geel en Lillo): “INEOS heeft een uitstekende reputatie als een groeibedrijf met een focus op chemie en op productie.”

De deelnemers aan het eerste ‘BurenOverleg BASF’

BP is meest gerespecteerde energiebedrijf INEOS in Zwijndrecht heeft, samen met een groot aantal buurbedrijven, een burenblad - ‘Open’ - dat net zoals ‘Buren’ verdeeld wordt in de buurgemeenten en een vergelijkbare inhoud en aanpak heeft.

ook samen met BP in Geel meedoen aan de Zondag van de Chemie (zie p. 5 - red.). Ook de vestigingen van Innovene in Lillo en Feluy nemen deel aan dat initiatief van Fedichem, de federatie van de chemische industrie in België.”

Kortom Luc besluit: “Het leven gaat verder. We hadden onszelf graag als Innovene bewezen, op eigen benen gestaan en een competitief, veilig en gezond bedrijf uit de grond gestampt. Maar al met al vermoed ik dat we min of meer hetzelfde zullen moeten doen voor INEOS. We verwachten inderdaad weinig verschil op het gebied van communicatie en gezondheid, veiligheid en milieu en ik acht de kans groot dat we in een gedecentraliseerde onderneming als INEOS ook erg op eigen benen zullen moeten staan. Zo heel anders ziet de toekomst er dan toch ook weer niet uit.”


INEOS INEOS is een Brits bedrijf, maar de oorsprong ervan is nauw verbonden met een fabriek in het Belgische Zwijndrecht. In 1998 werd INEOS namelijk opgericht naar aanleiding van de overname van die fabriek door het lokale management en de Britse entrepreneur Jim Ratcliffe. Twee jaar later werd een productiebedrijf in de VS verworven en vanaf 2001 volgde de ene overname na de andere. Ook het Duitse Phenolchemie in Doel kwam in handen van INEOS, waardoor de onderneming nu twee vestigingen in België heeft (Doel en Zwijndrecht). Op dit moment heeft INEOS wereldwijd zo’n 46 fabrieken in 14 landen, 7000 medewerkers en een omzet van 8 miljard US dollar. Met de overname van Innovene wordt de onderneming meer dan dubbel zo groot. Volgens topman Ratcliffe wordt INEOS hiermee de op drie na grootste chemiegroep ter wereld. Een onvoorstelbare prestatie als je bedenkt dat het bedrijf dan nog geen acht jaar bestaat.

Al acht jaar lang houdt de krant The Financial Times in samenwerking met PricewaterhouseCoopers een enquête bij ondermeer de toplui van grote bedrijven en van ngo’s. Het doel is te achterhalen wie zij de meest gerespecteerde firma’s ter wereld vinden. Dit jaar werden meer dan 1000 personen uit 25 landen bevraagd om de bedrijven en businessleiders te identificeren die het meest door hun gelijken worden gewaardeerd. BP kwam bij de energiebedrijven wereldwijd uit als de meest gerespecteerde onderneming (zie grafiek). Dit zijn enkele andere categorieën waarin BP voorkwam: • Wereldwijd meest gerespecteerde bedrijven

(ongeacht sector): BP 7de • Wereldwijd meest gerespecteerde bedrijven - maatschappelijk engagement: BP 4de • Wereldwijd meest gerespecteerde bedrijven - appreciatie ngo’s: BP 8ste • Wereldwijd meest gerespecteerde bedrijven - waarde voor de aandeelhouder: BP 4de Bron: The Financial Times

De meest gerespecteerde energiebedrijven in de wereld 1. BP

5. Dow Chemical

2. ExxonMobil

6. BASF

3. DuPont

7. Bayer

4. Royal Dutch/Shell

8. E•ON Bron: The Financial Times


7 08-12-2005 19:49:32

Energiecoördinator Jef Reumers

Jef Reumers is energiecoördinator bij BP in Geel. Hij bedenkt plannen om de CO2-uitstoot te verminderen. Dat moet gebeuren in het kader van de zogenaamde 'Kyoto-akkoorden', een internationale afspraak die het broeikaseffect op aarde moet verminderen. “Mijn taak is energiebesparende maatregelen uitdenken. En minder energie verbruiken is gelijk aan minder CO2 uitstoten.” De Akkoorden van Kyoto verplichten België om tegen 2012 de uitstoot van CO2 met 7,5 procent te verminderen in vergelijking met 1990. Geen gemakkelijke opdracht. Om die vermindering te halen, heeft de chemiesector met de overheid convenanten afgesloten. Dat zijn overeenkomsten waarbij de ledenbedrijven beloven om qua energie-efficiëntie de wereldtop te halen. Eenvoudig gesteld: wanneer een fabriek die doelstelling haalt, zal de overheid als beloning geen extra taks heffen en worden aan het bedrijf de nodige ‘CO2-uitstootrechten’ toegekend.

Vergelijken “Eerst heb ik aan benchmarking gedaan, dat is het bepalen van de doelstelling door te vergelijken met anderen. Daarna moeten er plannen gemaakt worden om daadwerkelijk energie te besparen.” Jef werkt als het ware voor de overheid. “Benchmarking, plannen, opvolgen… het is een voltijdse job geworden om die taken te coördineren.” Hoewel uit de vergelijkende

De Japanse stad Kyoto staat symbool voor de poging om de uitstoot van broeikasgassen te verminderen.



studie is gebleken dat de fabriek in Geel voor vrijwel alle productieeenheden de wereldtop benadert wat betreft efficiënt energieverbruik per geproduceerde ton, is er voortdurend werk aan de winkel. De concurrentie staat immers ook niet stil waardoor die wereldtop voortdurend verschuift naar betere waarden. Een niet aflatende inhaalrace dus. Kyoto bestaat al sinds 1997, maar is door Europa en Vlaanderen pas in 2002 geratificeerd. Jef heeft eerst de CO2-uitstoot van 2004 in kaart gebracht. Toen al is er aan energiebesparing gedaan. “We hebben zo’n 80 % van onze doelstelling gehaald.”

Schone lucht kopen Wat als BP de doelstellingen niet haalt? “Er is nog altijd de emissiehandel. Dat is een mechanisme dat toelaat uitstootrechten aan te kopen en de naam ‘Verhandelbare Emissierechten’ meekreeg. Die regelingen zijn nodig. Als de overheid eenzijdig een uitstootgrens bepaalt, heeft dat ernstige gevolgen

voor de groei van de bedrijven en dus voor de werkgelegenheid. Daarom hebben overheid en industrie er alle baat bij dat bedrijven efficiënter met energie omspringen. Maar energiebesparing, hoewel die de energierekening doet dalen, vergt een financiële inspanning. Nieuwe processen uitwerken en de installaties aanpassen kost geld.

Plannen “Een proces verander je niet zomaar, je zet een productie-eenheid niet zomaar stil. Wanneer we een proces gaan wijzigen, moet dat gebeuren in de enkele dagen dat de installatie stilligt voor onderhoud. En dat gebeurt maar af en toe, soms een paar keer per jaar, soms maar één keer om de vijf jaar. Dan ligt de installatie één of enkele weken stil en moet alles in die periode gebeuren, ook de energiebesparende ingrepen.” Zullen de doelstellingen van Kyoto wereldwijd gehaald worden? “Wij hier in Geel dragen er alvast ons steentje toe bij en je kunt zonder meer stellen dat de BP-groep een voortrekker is bij de CO2-reductie. Maar of de grote, wereldwijde doelstelling gehaald wordt? Wie zal het zeggen?”

Jef Reumers: “Zowel de overheid als de industrie heeft er baat bij dat bedrijven efficiënter met energie omspringen.”

Handelen in schone lucht De Verhandelbare Emissierechten laat bedrijven toe boetes te vermijden door ‘schone lucht’ te kopen in landen die een overschot hebben omdat ze de normen al gehaald hadden. Stel dat een bedrijf 100 ton CO2 mag uitstoten, maar er 110 ton produceert. Die 10 te veel kunnen worden goedgemaakt door ofwel energiebesparende maatregelen, ofwel de aankoop van ‘schone lucht’ elders. Wie de doelstellingen niet haalt, betaalt een boete. Die is momenteel 40 euro per ton. De prijs van schone lucht stijgt overigens snel en staat nu al op 20 euro. Naarmate de eerste deadline - 2007 - nadert, zal de prijs ervan de 40 euro naderen. Vanaf 2008 is de boete zelfs 100 euro per ton CO2uitstoot.

Jef Reumers: “Een productie-installatie zet je niet zomaar stil om energiebesparende maatregelen in te voeren.”

www.bpgeel.be 08-12-2005 19:49:37

Tips voor thuis en elders

De eindejaarsfeesten zijn voor velen dé familievieringen van het jaar. Daar horen doorgaans kerstbomen, kaarsjes, vuurwerk en ander moois bij. Dat je met open vuur voorzichtig moet zijn, is een open deur instampen. Er zijn echter heel wat tips te rapen die niet zo voor de hand liggen, maar wel het verschil kunnen maken tussen gezellige en rampzalige feesten.

Tips voor een goede kerstboom • Koop bij voorkeur een kerstboom met wortels in volle grond. Controleer de

•

•

•

•

•

•

versheid door met uw vingers over de dennennaalden te strijken en door met de boom te schudden. Indien er reeds naalden afvallen, kies een andere. Plant de boom in een geschikte pot en vul verder aan met aarde. Geef hem iedere dag overvloedig water; hij zal langer blijven leven en waarschijnlijk overleven. Zo kunt u hem later eventueel in de tuin planten. Kiest u voor een afgezaagde boom, neem dan ‘vers’ exemplaar en controleer ook deze op het verlies van naalden. Geef de boom een inkeping onderaan de stam van ongeveer 3 centimeter en plaats hem in een emmer met water, liefst buiten, tot u de boom gaat versieren. Plaats hem ook binnen in een recipiënt met water. Dit houdt de uitdroging tegen en laat hem er gezonder uitzien. Als de boom zijn naalden verliest, haal hem Tips voor een veilige weg uit uw huis. Een droge boom is een brandkerstverlichting gevaar en is niet bestand tegen de warmte van de elektrische sierverlichting. • Controleer de kerstverlichting vooraf. Neem geen risico’s met kapotte of ontblootte draden. Koop liever een nieuwe Plaats de kerstboom bij voorkeur waar het koel set kerstverlichting. is en ver van trappen en deuren. Mocht de boom in brand schieten, mag hij immers nooit • Eens de verlichting in de boom hangt, moet het makkelijk de vluchtweg versperren. zijn om de lampjes uit te schakelen. Laat de kerstlampjes nooit branden als u weggaat of ’s nachts. Kijk of de kerstboom stevig genoeg staat zodat kinderen of huisdieren hem niet omver lopen. • Zet geen kaarsen in de onmiddellijke nabijheid van de kerstboom en gebruik ze zeker niet als kerstboomversiering. • Bij aankoop van een kerstboom uit kunststof, controleer dan of deze uit onontvlambaar materiaal is gemaakt.

Brandende kaarsen horen niet in de kerstboom.

Tips voor vuurwerk • Vuurwerk en alcohol zijn geen goede

• • •

• • • • •

vrienden. Zorg voor een ‘Bob’ of laat de kurken pas na het vuurwerk knallen. Ontsteek vuurwerk op een open en veilige plaats: dus bijvoorbeeld niet bij droog hout of op een plaats waar veel mensen samen zijn. Houd toeschouwers op voldoende afstand van de plaats waar het vuurwerk wordt afgestoken. Ontsteek vuurwerk met iets dat smeult, zoals een lont. Gebruik geen open vlam (lucifer of aansteker). Houd de arm gestrekt bij het aansteken van de lont en buig het lichaam niet over het vuurwerk. Plaats een vuurpijl in een buis die verticaal in de grond vastzit. De buis moet minstens even lang zijn als de stok van de vuurpijl. Flessen zijn niet geschikt voor het afschieten van vuurpijlen. Ontsteek elk stuk vuurwerk afzonderlijk. Vuurwerk dat niet ontploft, mag u nooit opnieuw aansteken. Giet er een emmer water over en laat het een nachtje liggen. Kies bij voorkeur voor siervuurwerk. Knalvuurwerk is té gevaarlijk. Vuurfonteinen zoals die op taarten zijn ook niet zonder gevaren. Heel wat mensen denken dat dit ‘koud vuur’ is, maar niets is minder waar. De temperatuur van zo’n fontein loopt snel op tot 800° Celsius. Afblijven dus.


Laat uw eindejaarsfeesten niet in een ramp ontaarden.

gezondheid, veiligheid, milieu en kwaliteit veiligheid veiligheid thuis en elders


9 08-12-2005 19:49:42

Na anderhalf jaar voorbereiding en met hulp van 300 contractors

De PX-eenheid (paraxyleen) van BP in Geel heeft voor het eerst in haar vijfjarig bestaan een grote onderhoudsbeurt gekregen. Tegelijk met die beurt heeft het bedrijf enkele aanpassingen ingebouwd om de capaciteit van de eenheid te verhogen. De werken, waar zo’n anderhalf jaar voorbereiding aan voorafging en waar zo’n 300 mensen hard aan gewerkt hebben, waren erg succesvol. De veiligheidsprestatie was bijna perfect met slechts één eerstehulpongeval. Ook op technisch en milieugebied heerste grote tevredenheid, ondanks de kortstondige en beperkte benzeenoverschrijding (die verder geen schade berokkende). Het is een opgetogen Geert Paumen (process supervisor) die op de praatstoel zit. tijdens piekmomenten zo’n 300 Geert Paumen: “Je kan een turmensen aan de TAR van de PX-eennaround of TAR zoals wij hier heid, die zo’n vijf weken in beslag dergelijke onderhoudsbeurten nam. En alles moet veilig verlopen. noemen, vergelijken met een grote onderhoudsbeurt van je auto. Zoals Dit is altijd en overal onze topprioriteit. Je begrijpt dat dit een heel een auto om de zoveel kilometer naar de garage moet, dienen ook de goede voorbereiding eist van de ganse organisatie. installaties van de PXDe planning en dereenheid om de 5 jaar 40 000 manuren gelijke is dan ook al volledig gestopt, leeggewerkt met anderhalf jaar voor gemaakt en geopend te slechts één eerde eigenlijke TAR worden. Op die manier stehulpongeval begonnen.” kunnen we de nodige inspecties, herstellingen en verbeteringen uitvoeren. Die werkwijze geeft je de Bottleneck grootste garantie dat je de volgende vijf jaar verder veilig en betrouw“De volledige stillegging was een baar kunt blijven produceren. Het unieke gelegenheid om meteen klinkt simpel maar het is een heel de efficiëntie en de capaciteit van complexe inspanning. In plaats van de eenheid te verhogen. Om die één of twee garagisten, werkten er capaciteit te verhogen - dat is de hoeveelheid productie die de eenheid in een jaar kan maken - heeft BP gebruik gemaakt van de techniek die in de chemie bekend staat als debottlenecking. Daarbij werden zogenaamde flessenhalzen die de Geert Paumen: “Het mooiste compliment kwam van de contractors zelf, die onze operators vertelden dat ze zelden zo’n goeie samenwerking hadden meegemaakt. "



capaciteit beperken, uit de installatie weggewerkt. De bedoeling was de capaciteit met zo’n 7 tot 8 % te verhogen. Die aanpassingen hebben overigens niets aan het uitzicht van de eenheid veranderd. Meteen hebben we ook nieuwe technologie kunnen inbouwen die beter is voor het milieu. In het zogenaamde ‘fornuis’ zijn de nieuwste soort branders geïnstalleerd en een grotere compressor verbetert de energiebalans van de eenheid.”

Veiligheid “Deze TAR is heel veilig verlopen: op een totaal van 40 000 gewerkte uren is er maar één ongeval gebeurd dat eerste hulp vereiste. Dankzij de intensieve voorbereiding en ervaringsuitwisseling met gelijkaardige eenheden in de Verenigde Staten is er nooit enig risico geweest voor de medewerkers of de omgeving tijdens het openen van de installaties. We hebben ook altijd gesteld dat gedurende de ganse periode van de TAR het OPSIS-systeem (intern emissiedetectiesysteem - red.) in dienst moest blijven, zodat de minste lek naar de omgeving zou worden gedetecteerd. Maar we leren altijd bij natuurlijk: ten eerste moeten we de geluidsoverlast van de fakkel tijdens het stoppen van de eenheid meer beperken. Hiervoor zijn er al een aantal interne maatregelen afge-

sproken. Ten tweede was er slechts één benzeenoverschrijding.”

Overschrijding “Je moet die benzeenoverschrijding wel in zijn context plaatsen. BP in Geel heeft zich verplicht om een benzeenoverschrijding te rapporteren aan de autoriteiten vanaf een concentratie van 0,03 ppm (parts per million of deeltjes per miljoen) tijdens ten minste een half uur gemeten aan de grenzen van de PXeenheid. Vergelijk dat met de wettelijke limiet van 1 ppm. Tijdens de voornoemde overschrijding beliep het maximum halfuurgemiddelde 0,06 ppm. De ontsnapping was het gevolg van het reinigen onder hoge druk van een koeler. De oorzaak was snel gevonden en verholpen en niemand heeft gevaar gelopen of schade ondervonden. Maar we mogen dit voorval ook niet minimaliseren. Zulke incidenten worden intern grondig onderzocht. Daarbij

Geert Paumen met mensen van het TAR-team: “Je kan een TAR vergelijken met een grote onderhoudsbeurt van je auto. Zoals een auto om de zoveel kilometer naar de garage moet, dienen ook de installaties van de PX-eenheid om de vijf jaar volledig gestopt, leeggemaakt en geopend te worden.”

www.bpgeel.be 08-12-2005 19:49:49

Zesde verkeersdag op donderdag 22 september 2005

Een overdonderend succes was het. De zesde versie van de verkeersdag in 2005 was gezegend met een blauwe hemel en een stralende zon. Het merendeel van de 539 leerlingen kwam per fiets de Zwaardvoerstraat in Geel opgereden. Opnieuw werd de verkeersdag ingevuld met workshops zoals het verkeerspark, dag agent, initiatie EHBO, het nut van de airbag, de gevaren van de dode hoek en het pc-verkeersspel om de kennis te testen. Een team van vrijwilligers uit verschillende bedrijven en uit de drie omliggende gemeenten hebben met de medewerking van de politie de kinderen begeleid in deze wirwar van activiteiten.

Hees gejoeld Dit jaar was de afsluiter grandioos te noemen. Door het quizzen, zingen en de interactie tussen de presentator en de kinderen moesten velen met een hees geroepen stem huiswaarts keren. En of ze het goed vonden? “Keigoed, maar ik kan nu niet zoveel meer zeggen...” zo klonk het veeleer stil.

bepalen we de nodige acties om een herhaling in de toekomst te vermijden.”

Contractors “Vermits je maar om de vijf jaar een TAR moet organiseren met werk voor 300 personen, maken we gebruik van zogenaamde contractors. Dat zijn externe werknemers die ons helpen, vooral tijdens periodes van grote activiteit. Het is dus van groot belang dat je de beste contractors in huis haalt, omdat je heel intensief met hen moet samenwerken. Je kunt ook alleen maar goede resultaten neerzetten op het gebied van veiligheid, milieu, duurtijd en kosten als iedereen vlot met elkaar samenwerkt. Het mooiste compliment kwam van de contractors zelf, die onze operators vertelden dat ze zelden zo’n goede samenwerking hadden meegemaakt. En veel van die contractors waren ouwe rotten in het vak.”

ons bedrijf wat we doen productie PX



11 08-12-2005 19:49:57

'T BUURTJE

NAAMGEDICHT Geen inspiratie voor kerstcadeautjes? Probeer eens een persoonlijk gedichtje te maken. Start elke regel met de eerste letter van de naam van je vriend/ vriendin. Het hoeft natuurlijk niet altijd te rijmen...

Lke snwvrw zkt zchte pngn Peter Pinguïn – zo’n 8 winters oud was nog steeds een vrijgezel strandenvol pinguïnmeisjes – hij bleef ongetrouwd geen eentje kroop onder zijn vleugelvel.

WINTERLANDSCHAP IN SCHOENDOOS

L E N A

enig en sportief n steeds druk in de weer ooit schreef ik een brief an mijn lieve knuffelbeer!

Z I T A

e is een heus babbelwater s ieders kameraad, ater tater tater ltijd aan de praat!

Neem een grote schoendoos en kleef er watten in. Gebruik de tekeningen hierbij of teken zelf winterfiguurtjes (ijsbeer, eland, sneeuwman, dennenboom, pinguïn, ijsberg enz...) en kleef ze in de doos. Maak er een deurtje en een raampje in. Nu heb je een leuke kijkdoos of een winterhuisje voor je cavia, hamster of dwergkonijn!

Zijn ouders verlangden naar ‘t nageslacht en nodigden de heupwiegendste diva’s uit maar Peter snoof: ‘Mijn gedacht!’ ‘Die pinguïngrieten zien er altijd eender uit!’ Alle pinguïns vonden ‘t een schandaal – ‘Die Peter met zijn dikke nek, zelfs de keizer(in)pinguïn is hem te banaal!’ Ze uitten hun woede met veel gekwek. Dus wilde Peter een gokje wagen en schreef zich in op een dating-site Zijn ouders bleven zagen en klagen: ‘En je hebt al zóveel onrust gezaaid!’ Peter tuurde ‘t hele internet af tot hij een interessante zoeker vond: ‘Lke snwvrw zkt zchte pngn’ Was er dan toch een meisje dat voor hem bestond ? Na veel over-en-weer-gechat was Peters nieuwsgierigheid eindelijk gewekt; hij vroeg om een foto en niet alleen omdat hij wou zien welke vogel zo vlot was gebekt! Een vrolijke witsnuitijsberin blikte hem aan, en leer je dat er op de Noordpool geen pinguïns bestaan, dan maakt de leraar toch een dikke fout, want die foto liet Peter niet ijskoud en lokte hem zelfs naar ‘t ander halfrond waar hij nu rondwaggelt - en wel beregezond!

WOORDPUZZEL 1

1. huis van Eskimo

2

2. ligt in het hoge noorden

3

3. daar wonen ijsberen

4

4. voertuig van de kerstman

5

5. dat brengt de kerstman

6

6. koudste seizoen

7

7. ‘paard’ van de kerstman

OPLOSSINGEN R

6

E W

N I P

5

S

A

4

N

3 2 1

R O

R O

E R A I

D L G

D N A L P A L

I T K E O S O

E E J

R R E

S

E O K

L A Buren 25-v2.indd 2

7

12

Doe mee! Je kunt ons steeds een tekening, gedichtje of verhaal opsturen en een bon van 13 EUR verdienen. Stuur jouw werkstuk naar: REDACTIE BUREN - jeugdwedstrijd BP PR-secretariaat Amocolaan 2 2440 GEEL Vergeet je naam, adres en leeftijd niet te vermelden! De winnaars worden schriftelijk verwittigd.

08-12-2005 19:48:43

Meet the boss Scholieren leggen BP-topman vuur aan de schenen

Recommend Documents