SDRUŽENÍ PŘÁTEL DLAŽOVSKA
Projekt „ŽIVÁ VESNICE“
Marketing Marketingový mix Ing. Václav Švec, Ph.D. odborný asistent katedry řízení PEF, ČZU v Praze
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
SDRUŽENÍ PŘÁTEL DLAŽOVSKA
Projekt „ŽIVÁ VESNICE“
Marketing
Marketing je manažerský proces, který je zodpovědný za vyhledání, přijímání a uspokojování požadavků zákazníků“. American Marketing Assotiation (AMA): „ marketing je procesem plánování a naplňování koncepce, oceňování a distribuce myšlenek, výrobků a služeb, který směřuje k uskutečňování vzájemné výměny, uspokojující potřeby jedince a organizací“ Marketing je ucelený systém aktivit, který vede k řízené nabídce správného výrobku ve správnou dobu na správném trhu, za správnou cenu. Marketing je koncepce obchodní a výrobní politiky, která vyhází z vývoje potřeb a požadavků trhu a zaměřuje se na jejich přeměnu ve specifickou poptávku, jejímž uspokojením se podnik snaží dosáhnout na trhu optimální ekonomický efekt. Marketing je na trh zaměřená a proto trhu odpovídající podnikatelská politika. Marketing je výkon podnikatelských činností, které usměr-ňují tok zboží a služeb od výrobce ke spotřebiteli. Marketing je sociální proces, v němž, individua a skupiny získávají co potřebují a chtějí prostřednictvím tvorby a směny produktů a hodnot s ostatními. Marketing nelze ztotožňovat s odbytem výrobků. Funkcí systému odbytu je přesvědčit kupujícího aby získal to, co již bylo vyrobeno, úlohou marketingu je dodat na trh zboží, které spotřebitel skutečně potřebuje, chce a může koupit. Marketing je snaha vyrovnat se s potřebami zákazníka silami podniku. Marketing je zajišťování výroby předprodaného zboží.
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
SDRUŽENÍ PŘÁTEL DLAŽOVSKA
Projekt „ŽIVÁ VESNICE“
Marketing
V prvé řadě musíme pochopit principy managementu – pak je snadné poznat, že marketing je jeho koncepcí.
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
1
SDRUŽENÍ PŘÁTEL DLAŽOVSKA
Projekt „ŽIVÁ VESNICE“
Marketing
Nejsme ve světě sami, musíme se orientovat v makroprostředí i mikroprostředí a samozřejmě poznat i možnosti a příležitosti své firmy
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
SDRUŽENÍ PŘÁTEL DLAŽOVSKA
Projekt „ŽIVÁ VESNICE“
Marketingová prostředí
Sociální Technologické Ekonomické Politické Enviromentální
Konkurence Zákazníci / Odběratelé Dodavatelé Substituty
Vlastní podnik
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
SDRUŽENÍ PŘÁTEL DLAŽOVSKA
Projekt „ŽIVÁ VESNICE“
Marketing
Marketing nám k tomu nabízí řadu metod a nástrojů, jak všechny tyto informace získat a vyhodnotit.
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
2
SDRUŽENÍ PŘÁTEL DLAŽOVSKA
Projekt „ŽIVÁ VESNICE“
Marketingový mix
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
SDRUŽENÍ PŘÁTEL DLAŽOVSKA
Projekt „ŽIVÁ VESNICE“
Marketing
Aktéry na trhu jsou především lidé, proto musíme sledovat jejich nákupní chování a činit z toho závěry.
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
SDRUŽENÍ PŘÁTEL DLAŽOVSKA
Projekt „ŽIVÁ VESNICE“
Zákaznický mix 4P
4C
Výrobek
Řešení potřeb zákazníka (Customer solution)
Cena
Náklady, které vznikají zákaznikovi (Customers costs)
Distribuce
Dostupnost, pohodlí (Convenience)
Propagace
Komunikace (Communication)
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
3
SDRUŽENÍ PŘÁTEL DLAŽOVSKA
Projekt „ŽIVÁ VESNICE“
Marketing
Lidí – zákazníků – je moc, musíme si umět vybrat ty, které svým produktem dokážeme oslovit – rozhodneme o segmentaci a pokusíme se o typologii svých zákazníků.
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
SDRUŽENÍ PŘÁTEL DLAŽOVSKA
Projekt „ŽIVÁ VESNICE“
Segmentační kritéria Skupina kritérií Geografická
Demografická
Sociálně ekonomická
Motivy koupě
Kritéria
Příklady
Země Region Klimatická oblast Oblast
Slovensko, ČR, USA Severní Čechy Tropy Střední Východ, EU
Věk Pohlaví Velikost rodiny Počet dětí Životní cyklus
Kojenec, batole … nad 50 Muž, žena 4 členná rodina 1, 2, 3, 4 …. Mladí-svobodní, manželé..
Příjem Vzdělání Národnost Zaměstnání
Pod 8 tis. … nad 16 tis. Vyučen, SŠ, VŠ Česká, slovenská, něm. Dělník, úředník …
Hledaný prospěch Požadovaný užitek
Potřeba bydlet, oblékat se Kvalita, servis, hospodárn.
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
SDRUŽENÍ PŘÁTEL DLAŽOVSKA
Projekt „ŽIVÁ VESNICE“
STP
Segmentace trhu Tržní cílení (hodnocení přitažlivosti jednotlivých segmentů, volba cílových) Tržní umístění (stanovení způsobu chování k cílovým segmentům)
Typologie zákazníků
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
4
SDRUŽENÍ PŘÁTEL DLAŽOVSKA
Projekt „ŽIVÁ VESNICE“
Marketing
Teprve nyní můžeme stanovit zásady dlouhodobější marketingové cesty – věnovat se strategickému plánování a volbě strategie. Strategie musí být prosazena pomocí operativních opatření a nástrojů – musíme je hledat podle jejich souvislostí v:
produktové, sortimentní a servisní politice, kontraktační politice, komunikační politice, distribuční politice.
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
SDRUŽENÍ PŘÁTEL DLAŽOVSKA
Projekt „ŽIVÁ VESNICE“
Marketing
Život, ani s marketingem, není černobílý, a proto se musíme přizpůsobovat podmínkám, které před naši firmu staví různý vývoj na trhu. Stále se musíme ptát a prověřovat, zda jsme dělali vše dobře.
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
5
SDRUŽENÍ PŘÁTEL DLAŽOVSKA
Projekt „ŽIVÁ VESNICE“
Marketing
proces plánování a provádění koncepce, tvorby cen, propagace a distribuce myšlenek, zboží a služeb s cílem vytvářet směny, které uspokojují cíle jednotlivce a organizací vědomé úsilí dosahovat žádoucích výsledků směny na cílových trzích
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
Zdroj: Tomek, Vávrová: Marketing od myšlenky k realizaci
6
SDRUŽENÍ PŘÁTEL DLAŽOVSKA
Projekt „ŽIVÁ VESNICE“
Chyby při používání marketingového mixu
bez použití STP jedná se o taktiku, ne strategii šablonovité používání dynamika (5P, 7P), nové nástroje rostoucí složitost prostředí
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
SDRUŽENÍ PŘÁTEL DLAŽOVSKA
Projekt „ŽIVÁ VESNICE“
Specifika marketingu na venkově
Případové studie:
ManaTour pedikérský salón kadeřnictví Klier truhlářství farmář
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
SDRUŽENÍ PŘÁTEL DLAŽOVSKA
Projekt „ŽIVÁ VESNICE“
Marketing služeb
4P+
Personel (personál) Physical Facilities (fyzické zařízení) Process Management (řízení procesu služby) People (lidé) Process (proces) Packing (sdružování) Partnership (spolupráce) Programming (program)
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
7