Movisies
Relatieblad over maatschappelijke ontwikkeling * oktober 2007 * nr 1
INHOUD * 2-3
Algemeen * 4-5 Leefbaarheid * 6-7 Huiselijk en seksueel geweld * 8-9 Vrijwillige inzet * 10 Kwetsbare groepen *11 Mantelzorg * 12 MOVISIE
Eén aanspreekpunt wilde VWS. En dat is gelukt.
MOVISIE zet lokale vraag centraal
Sinds 1 januari is MOVISIE hét kennisinstituut en adviesbureau op het gebied van maatschappelijke ontwikkeling. De driekoppige directie is er klaar voor. Noem een lokaal sociaal vraagstuk en MOVISIE kan ermee aan de slag.
Marijke Steenbergen (midden), Jan de Wild en Simone Kortbeek staan aan het roer van MOVISIE.
In dit nummer:
2>
Gribusbuurt of Prachtwijk MOVISIE biedt helpende
Marijke Steenbergen houdt ervan om veel ballen
snelle fusie is dat intern nog niet alles op rolletjes
Niemand zit te wachten op lange procedures. Onze
in de lucht te houden. Sinds 1 januari staat ze
loopt. Steenbergen: “De ondersteunende syste-
toegankelijkheid voor externen is een belangrijk
met Jan de Wild en Simone Kortbeek aan het
men moeten worden verbeterd. Hoe reken je iets
aandachtspunt. Via onze kennislijn, website, help-
roer van MOVISIE. “We draaien lekker”, vindt
af? Hoe krijg je je managementinformatie goed op
desks en balie werken we hieraan.” Er is een schat
Steenbergen. “De teams zijn gevormd, we heb-
tafel? Hoe verzorg je het relatiebeheer?”
aan kennis, instrumenten en vooral ook netwerken
ben een goed middenmanagement, niemand vraagt meer waar de punaises liggen.” “De
hand
4>
Prachtige samenwerking Maatschappelijk betrokken
Nieuw kennisinstituut en adviesbureau staat goed in de steigers
ondernemen is winst voor iedereen
Actief beleid tegen huiselijk geweld Nieuwe aanpak
6> 8>
Het lokale vrijwil-
ingeschakeld? Kortbeek: “Gemeenten bijvoorbeeld
En zo heeft Nederland een breed kennisinstituut
bellen als ze willen weten hoe ze die regierol rond
op het terrein van maatschappelijke ontwikkeling.
huiselijk geweld kunnen invullen. Hoe krijgen ze
Een gat in de markt, denkt Steenbergen. “Tegen-
de partijen bij elkaar? Of ze bellen omdat ze hulp
woordig is de sociale sector breed georganiseerd.
nodig hebben bij het Wmo-beleidsplan.” De Wild:
Eerst zat vooral VWS op dit terrein, nu zie je dat
“Wij weten hoe je burgers kunt activeren, maar
bijvoorbeeld OCW zich inzet voor maatschap-
ook hoe je verbinding legt met het lokale bedrijfs-
pelijke stages, WWI voor de wijken, LNV voor een
leven. We werken met woningcorporaties samen
tweehonderd medewerkers hebben elkaar ge-
vitaal platteland, Justitie voor veiligheid en SZW
maar we weten ook hoe we hen kunnen verbinden
vonden”, beaamt Simone Kortbeek. “Er zit veel
voor de participatie van burgers.
met de politie en vrijwilligerscentrales.”
energie in MOVISIE. Mensen zijn met veel en-
MOVISIE bestrijkt het hele brede terrein van
thousiasme met de inhoud aan de slag gegaan.”
de sociale sector. Van lokaal vrijwilligersbeleid
Over vier jaar
tot leefbare wijken, van cliëntenparticipatie tot
Komende jaren wil MOVISIE zich bewijzen als
Goede greep
ketenaanpak huiselijk geweld, van bijscholing
adviesbureau en kennisinstituut dat antwoord
De fusie van zes organisaties rondom maatschap-
tot professionalisering van beroepskrachten.”
heeft op lokale maatschappelijke vragen.
gaat uit van burgers
AVI 130
gebundeld. Waar wordt MOVISIE concreet voor
Sociale sector
pelijke participatie is in sneltreinvaart gegaan.
Daar horen verschillende opdrachtgevers bij.
Steenbergen ziet kansen in het beleidsprogram-
ligerswerk versterkt
Jan de Wild noemt het ‘een goede greep’. De
MOVISIE werkt voor gemeenten, zorgaanbieders,
ma van het kabinet. “Alle thema’s zitten erin.
door advies op maat
organisaties hebben veel raakvlakken en vullen
maatschappelijke organisaties en vrijwilligersor-
Leefbaarheid in de wijken, homo/lesbobeleid,
elkaar goed aan. Steenbergen: “Dat komt ook
ganisaties. Maar ook voor fondsen en banken.
mantelzorg, huiselijk en seksueel geweld. Op al
door de achtergronden van de medewerkers. Het
Steenbergen: “Feitelijk voor alle organisaties die
die onderwerpen wil ik samenwerken.” De Wild
zijn hbo’ers en wo’ers: historici, sociaal geogra-
bezig zijn met de participatie van burgers op
vult aan: “Over vier jaar hebben we een flitsend
fen, ingenieurs, pedagogen, psychologen. Ze zijn
lokaal niveau.”
digitaal informatiepakket, heel makkelijk toegan-
Participatie, meer dan werk alleen Een ‘hot’
10 >
onderwerp met vele vormen
betrokken bij sociale kwesties en participeren in
kelijk. Maar we hebben ons ook geprofileerd als
netwerken en verbanden. Ze weten waar ze het
Schaalgrootte
adviesbureau.” Steenbergen: “We zijn tevreden
over hebben.” Kortbeek: “De medewerkers kun-
Die organisaties weten MOVISIE te vinden. Dat was
als organisaties echt iets hebben aan onze infor-
nen samen met het veld een probleem analyseren
achteraf best spannend. Natuurlijk bracht iedereen
matie en advies. Als ze hebben gemerkt dat er
en een oplossing zoeken.” De Wild: “En die oplos-
netwerken mee. Maar hoe reageren die nu de
ruimte is voor hun eigen ideeën. En als ze lokaal
Een mooi voorbeeld voor
sing dragen ze via allerlei kanalen over aan ande-
schaal zoveel groter is? Steenbergen was alert. “We
verder zijn gekomen.” Kortbeek: “Als dat lukt,
andere gemeenten!
ren. Heel concreet, heel praktisch.” Nadeel van de
kennen de nadelen van zo’n grote fusieorganisatie.
doen we het goed!”
Prijs bevestigt belang mantelzorg
11 >
Algemeen Het ondersteunen van lokale partners bij de uitvoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) loopt als een rode draad door onze activiteiten. MOVISIE helpt gemeenten en lokale organisaties.
Gribusbuurt of Prachtwijk ‘Prachtwijken’ heten ze. De wijken waar het nu nog niet
van een Gemeentelijke Sociale Dienst klaagde:
Prachtwijken. Juist omdat wordt geïnvesteerd
Ook in 2007 gaat het om een gedegen samen
“Bovendien keren onmaatschappelijke gezinnen
door wooncorporaties, (brede) scholen, politie en
levingsopbouw. De civil society, de burger, vervult
weer terug in een gribus, waardoor deze labiele
Onbeperkt vertrouwen
gevallen weer struikelen.”
goed mee gaat. Maar waar
Er volgden tal van initiatieven: Het Opbouwwerk
in kleine successen
in Byzondere Situaties, de Stadsvernieuwing en
hard gewerkt wordt om daar verandering in te brengen. Iets van deze tijd?
het Achterstandsgebiedenbeleid. Maar ook het
daarin een sleutelrol. Maar ook de maatschappelijk ondernemers kunnen het verschil maken om de Gribusbuurt tot Prachtwijk om te buigen. MOVISIE adviseert gemeenten en welzijnsinstellingen hierover. Bijvoorbeeld over de rol die be-
Probleem Cumulatie Gebiedenbeleid, Sociale
zorginstellingen. Gemeenten, maatschappelijke
drijven en het opbouwwerk in een wijk kunnen
Vernieuwing, Stedelijke Vernieuwing en Herstruc-
organisaties én de bewoners kunnen zich con-
spelen. Maar MOVISIE beschikt ook over goed
turering, het Grote Stedenbeleid en de Sociale
centreren op het samen leven en op de verster-
werkende methodes en kennis om de burger
Herovering. En nog veel andere lokale, provinciale
king van de sociale infrastructuur. Geduld blijft
actief te betrekken. De professionals in de wijk
en landelijke impulsen om van ‘Gribusbuurten’
nodig. Evenals het vertrouwen in kleine succes-
kunnen met al hun vragen bij MOVISIE terecht!
‘Prachtwijken’ te maken.
sen: de mentor die een jongere aan een stage-
Op 25 april 1955 verstuurde het ministerie van
Anno 2007 geeft de overheid een extra impuls
plek helpt of de voetbalvereniging die allochtone
Meer informatie: Ard Sprinkhuizen
Maatschappelijk Werk de Richtlijnen voor subsi-
die nieuwe kansen biedt voor de potentiële
ouders motiveert om vrijwilliger te worden.
(
[email protected] of 030 789 21 36)
diëring van gespecialiseerd gezins- en wijkwerk, in de wandelgangen de ‘onmaatschappelijkheidsbestrijding’ genoemd. Het was één van de eerste aanzetten om een gestructureerd landelijk achterstandsgebiedenbeleid te voeren. Niet
Training en advies
iedereen had hier vertrouwen in. De directeur
COLUMN door Marike Kuperus
MOVISIE biedt training en advies, begeleiding en ondersteu-
voor organisaties ook trainingen op maat. Er zijn trainingen rond
ning. MOVISIE geeft advies over de uitvoering van de Wmo en
de volgende thema’s: • Mantelzorg • Kwetsbare groepen •
het ‘meedoen’ van burgers. Maar ook over organisatievragen,
Vrijwillige inzet • Huiselijk en seksueel geweld • Leefbaarheid
verandermanagement, diversiteit, beroepsontwikkeling, kennisnetwerken huiselijk geweld en radicalisering. Organisaties,
Bekend met uw werkveld
overheden, vrijwilligers- en burgerinitiatieven die werken op
De adviseurs en docenten van MOVISIE kunnen bogen
Samen (over)werken, samen (over)leven
het gebied van welzijn, participatie, zorg en sociale veiligheid
op een jarenlange kennis en ervaring. Zij kennen de
kunnen bij MOVISIE terecht.
(on)mogelijkheden en actuele ontwikkelingen in de sector
Open inschrijving en maatwerk
doel, maar hoeft ons niet uit te leggen hoe het werkt in de
Samen werken, samen
MOVISIE verzorgt trainingen, cursussen en workshops voor
sector. Dat scheelt.
leven heet het 100-dagen-
beleidsmakers, professionals en vrijwilligers. Naast het uitge-
plan van Balkenende-IV.
breide aanbod van trainingen met open inschrijving, waarvoor
Meer informatie:
[email protected] of Yvonne Blok
Een prachtig document
deelenemers zich individueel kunnen aanmelden, verzorgen wij
(030 789 22 22)
door en door. U vertelt ons over uw wens, toekomstbeeld of
van ambitie en positiviteit. Op alle pagina’s stralen de energieke burgers je tegemoet. En dat is maar goed ook, want die burger moet wel
Wmo-desk
barsten van de energie om aan alle appèls
Vrijwilligersmanagement in Afrika
vanuit de overheid tegemoet te komen. In
MOVISIE heeft alle kennis van haar
gezin, straat, buurt en lokale gemeenschap
Wmo-experts gebundeld in de
In veel ontwikkelingslanden bestaan
sluiten bij de Afrikaanse realiteit. De
moet hij acte de présence geven. Dat bete-
Wmo-desk. De medewerkers van
alumniverenigingen van afgestudeerden
deelnemers konden bijvoorbeeld goed
kent én boodschappen doen voor je oude
deze desk beantwoorden vragen
aan Nederlandse universiteiten. Deze
overweg met de cultuurproef en met het
buurvrouw én zorgen voor je schoonvader.
van professionals, gemeenten en
vrijwilligersorganisaties zijn bedoeld om
vrijwilligerskwadrant, een methode om
De relatie met je partner onderhouden én
vrijwilligersorganisaties over de Wet
de leden contact met elkaar en met
verschillende typen vrijwilligers te onder-
zorgen dat je een risicovrij kind aflevert. Par-
maatschappelijke ondersteuning.
Nederland te laten houden. Maar veel
scheiden. Ook zagen zij direct toepas
ticiperen op de arbeidsmarkt én actief zijn in
alumniverenigingen willen ook een rol
singen binnen hun eigen organisaties.
politiek en vrijwilligerswerk. Als je als gewo-
De Wmo-desk kijkt welke MOVISIE-
spelen in de ontwikkeling van hun eigen
Het grote verschil met de Nederlandse
ne burger(es) ingaat op al de verbanden en
adviseur het beste in staat is om uw
land, bijvoorbeeld door alfabetiserings
situatie, is het gebrek aan ondersteuning
organisaties die recht menen te hebben op je
vraag op het gebied van één van de
projecten. In opdracht van de Nuffic, de
voor de vrijwilligersorganisaties. Er zijn
energie, loop je meer risico op burn-out dan
Wmo-prestatievelden te beantwoorden.
Nederlandse organisatie voor internatio-
nauwelijks financiën beschikbaar en er
de gemiddelde topmanager. Gelukkig zijn de
Veel informatieverzoeken gaan over
nale samenwerking in het hoger onder-
zijn geen vrijwilligerscentrales of nationale
meeste burgers eigenwijs. Ze gebruiken hun
de ondersteuning van cliënten en/of
wijs, verzorgde MOVISIE een training
instituten. Dat gebrek aan infrastructuur
energie op die plekken en voor die doelen
mantelzorgers, burger- en cliëntenpartic-
vrijwilligersmanagement in Nairobi voor
heeft ook positieve kanten. Het dwingt
waar ze zelf weer energie van krijgen. Een
patie, multiculturaliteit, vrijwillige inzet,
de Afrikaanse verenigingen. In de herfst
vrijwilligersorganisaties om functionele
perpetuum mobile waar je als overheid baat
Wmo-loketten, daklozenopvang, leef-
geven de adviseurs dezelfde training ook
netwerken op te bouwen en actief op
bij hebt (veel zelfs). Maar waar je vooral
baarheid en mulitprobleemsituaties. Alle
in Vietnam en in Mexico.
zoek te gaan naar nieuwe kansen. Van
niet de grote opdrachtgever of regisseur van
andere vragen zijn uiteraard ook van
Het was de eerste keer dat Nederlandse
die dynamiek kan het overgeorganiseerde
moet willen spelen. Balkenende-IV zou meer
harte welkom.
concepten en methodieken voor vrijwilli-
Nederlandse vrijwilligerswerk nog wat leren.
baat hebben bij een goede smeerbeurt van
MOVISIE timmert internationaal aan de weg
gersmanagement in een ontwikkelings-
de duurzame bron van burgerenergie dan bij
Contact via:
[email protected] of
land getoetst werden. De Nederlandse
Meer informatie: Willem-Jan de Gast
het uitputten daarvan.
030 789 21 12.
aanpak bleek verrassend goed aan te
(
[email protected] of 030 789 21 01)
* www.beleidsplanwmo.nl * www.wetmaatschappelijkeondersteuning.nl * www.wmoclientondersteuning.nl * www.movisie.nl/beroepsontwikkeling * www.oranjefonds.nl * www.netq.nl/wmo-monitor
Wmo-monitor MOVISIE vraagt bestuurders en beleidsmakers die betrokken zijn bij de Wmo, om voor 8 oktober de Wmo-monitor in te vullen. Onder alle deelnemers worden drie workshops naar keuze verloot. MOVISIE onderzoekt de gevolgen voor organisaties die de Wmo uitvoeren. Het gaat om zorg- en welzijnsinstellingen, thuiszorg, vrijwilligersorganisaties, mantelzorgsteunpunten, bibliotheken, woningcorporaties, bewonersverenigingen, wijk- en buurtverenigingen en dorpsraden.
De enquête Organisaties krijgen met het invullen van de monitor een spiegel voorgehouden. Gaat u de Wmo overleven? Welke kansen ziet u? En wat zijn juist bedreigingen? Welke financieringsbronnen denkt u aan te kunnen boren? Hoe verandert uw relatie met andere maatschappelijke organisaties? Blijft u vrienden met uw (lokale) overheid of wordt u zakenpartners in een aanbestedingstraject? De enquête geeft een sterkte-zwakte-analyse voor de komende jaren.
Onderzoeksopzet
Welke gevolgen heeft de Wmo voor de burger?
Het totale onderzoek bestaat uit de Wmo-monitor, verdiepingsinterviews en themabijeenkomsten. De kernvragen zijn: welke consequenties heeft de invoering van de Wmo voor de uitvoeringsorganisaties? Veranderen zij het aanbod van diensten? Wijzigen zij hun beleid en aanpak? En welke gevolgen heeft dat voor de burger?
Bijeenkomsten In het najaar van 2007 worden twee themabijeenkomsten georgani-
MOVISIE-partner aan het woord
seerd. Belangstellenden kunnen zich melden via
[email protected]. Zodra de data en onderwerpen bekend zijn, ontvangen zij deze informatie. Begin 2008 organiseert MOVISIE een conferentie voor het werkveld. Het rapport wordt aangeboden aan het ministerie van VWS en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten.
Caroline Berendsen is werkzaam bij het Oranje Fonds als projectadviseur.
Meedoen?
Het Oranje Fonds wil
De Wmo-monitor staat op www.movisie.nl of www.netq.nl/wmo-monitor. Bestuurders kunnen de enquête nog invullen tot en met 8 oktober.
Wat is de relatie met MOVISIE? MOVISIE en het Oranje Fonds zijn samenwerkingspartners. Zo werken we bijvoorbeeld samen in grote projecten als De Multiculturele Buurt, Make a Difference Day en Actief Ouder Worden. De samenwerking bevalt erg goed. We vullen elkaar goed aan.
sociale samenhang en sociale participatie
Meer informatie: Anita Peters (
[email protected] of 030 789 20 64 of
bevorderen.
Met welke thema’s houdt het Oranje Fonds zich vooral bezig? Het Oranje Fonds wil eenzaamheid en isolatie van kwetsbare groepen in de samenleving voorkomen. We willen hen in staat
[email protected])
stellen volwaardig te participeren in de samenleving. Om deze doelen te verwezenlijken, ondersteunt het Fonds projecten die de sociale infrastructuur verbeteren of vernieuwen, zoals de bouw
Nieuwe competenties voor de Wmo-professional
van een gemeenschapshuis, of het wegwijs maken van allochtone vrouwen in Nederland. Daarnaast investeren we in projecten die een positieve sociale dynamiek op gang brengen, zoals ontmoeting tussen jong en oud, of gezamenlijke activiteiten van buurtbewoners in hun wijk of dorp.
Welke gevolgen heeft de invoering van de
slechts een enkele doorverwijzing, naar het juiste aan-
Wmo voor de competenties van de beroeps-
bod leiden. Het is dus belangrijk dat de medewerkers
kracht? MOVISIE helpt organisaties om dit in
weten welk ondersteuningsaanbod er in de gemeente
Hoeveel merkt het Fonds van de invoering van de Wmo?
kaart te brengen. Want beroepskrachten bin-
of regio te vinden is. Hiervoor zijn een brede blik en
We verwachten dat de aanvragen in de nabije toekomst steeds
nen Zorg en Welzijn moeten met de invoe-
netwerkcompetenties belangrijk. Maar ook voor andere
meer van burgers zelf zullen komen. Omdat de overheid nu
ring van de Wmo aan nieuwe eisen voldoen.
beroepskrachten binnen Zorg en Welzijn is het belangrijk
steeds meer van burgers verwacht, zullen er steeds meer
te weten wat van hen verwacht wordt. Daarbij helpt een
particuliere initiatieven ontstaan. Dat betekent voor het Oranje
Ondernemend zijn, ‘outreachend’ werken en keten
duidelijk beroepsprofiel en het werken met competenties.
Fonds een verbreding van het werkveld en veel nieuwe partijen.
samenwerking zijn voorbeelden van ontwikkelingen die
Want dan blijkt wat een beroepskracht in huis moet heb-
En dat vinden we een hele positieve ontwikkeling.
al langer gaande zijn. Met de komst van de Wmo wordt
ben en welk concreet waarneembaar gedrag nodig is.
Wat verwacht u van MOVISIE?
deze nieuwe manier van werken versterkt.
Beroepsontwikkeling
MOVISIE is een kennisinstituut. Ik verwacht daarom vooral veel
Brede blik
Beroepsontwikkeling ondersteunt landelijke en lokale
kennis van het werkveld en een theoretische basis. We hebben
Door de Wmo is er sprake van nieuwe trends in de
organisaties bij het in kaart brengen, ontwikkelen en
hetzelfde werkveld maar een andere rolverdeling. Zo hebben wij
beroepsuitoefening. De taken zijn vaak aangepast en
optimaal benutten van competenties voor nu en in de
bij het project Actief Ouder Worden de aanvragen beoordeeld
de relaties met cliënten en burgers, vrijwilligers, ma-
toekomst. De afdeling adviseert over personeelsbeleid,
en zullen we de financiële afhandeling verzorgen. MOVISIE heeft
nagement, collega’s of andere dienstverlenende partijen
het leren op de werkplek, de aansluiting tussen onderwijs
de monitoring en ondersteuning voor haar rekening genomen.
veranderen. Zo moeten gemeenten of regio’s een enkel
en werkveld, imagoverbetering van beroepsgroepen en
Het blijkt een goede rolverdeling die beide partijen aanspreekt
loket hebben waar burgers terecht kunnen met hun
competentiemanagement.
op haar sterke punten. Ik verwacht daarom in de toekomst
ondersteuningsvragen. De medewerkers van dit loket moeten de ondersteuningsvrager snel, bij voorkeur via
een prettige samenwerking te hebben waarin we elkaar blijven Meer informatie: www.movisie.nl/beroepsontwikkeling
aanvullen.
Leefbaarheid MOVISIE mobiliseert alle partijen om samen te werken aan het oplossen van lokale sociale problemen. Burgers, organisaties en gemeenten kunnen zelf het leefklimaat van hun eigen buurt, wijk, dorp of stad helpen verbeteren.
Prachtige samenwerking! Honderden bedrijven en organisaties slaan jaarlijks de handen ineen. Logisch, want maatschappelijk betrokken ondernemen levert winst op voor alle partijen. MOVISIE ondersteunt hen op verschillende manieren.
Steeds meer bedrijven willen maatschappelijk ondernemen, merkt Freek Kamminga uit Apeldoorn. Toen hij zeven jaar terug begon als makelaar in maatschappelijk betrokken onder nemen, waren het vooral maatschappelijke organisaties die hem belden. Nu zijn het meestal de bedrijven die het initiatief nemen. Maatschappelijk betrokken ondernemen blijkt goed voor
De beursvloer: een dynamisch evenement voor maatschappelijk betrokken ondernemen.
hun imago, voor het team en voor de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers. “Vaak beginnen ze met een eenmalig project”, vertelt Kamminga.
drijven voor inzet. Geurtsen put uit een bestand
de makelaars zou het veel moeilijker zijn voor
“Maar de prachtigste samenwerkingsverbanden
van veertig ‘oude rotten’ en ‘jonge honden’. “Zij
bedrijven en maatschappelijke organisaties om
ontstaan als bedrijven een partnership aangaan
spreken de taal en hebben het netwerk. Als een
elkaar te vinden.” Eén van de manieren waarop
met organisaties. We hebben hier in Apeldoorn
maatschappelijke organisatie ons vraagt of we
MOVISIE het maatschappelijk betrokken onder-
bijvoorbeeld een vervoersbedrijf dat ieder kwar-
een bedrijf voor hen weten, zegt een oude rot:
nemen heeft gestimuleerd, is via de ‘beursvloer’.
taal een project doet met een zorggroep. Ze
ik bel wel even met een directeur. Vervolgens
Dit is een jaarlijks evenement waar lokale be-
hebben elkaar goed leren kennen en je merkt dat
brengt de jonge hond de match tot stand.”
drijven en maatschappelijke organisaties elkaar
ze steeds meer voor elkaar over hebben.”
Geurtsen ziet alleen maar voordelen in deze
ontmoeten en waar vraag en aanbod van vrijwil-
opzet. “Er komen veel meer matches tot stand
MOVISIE investeert in
kort Nieuws Diversiteitsprijs 2007 De Diversiteitsprijs bekroont een project dat zichtbaar en concreet
Kamminga stimuleert de samenwerking in
dan ik in mijn eentje zou kunnen doen. Door die
Apeldoorn via ‘De Club van 99’: een groep van
brede inzet wordt er in Arnhem ook veel meer
150 bedrijven die zich voor 999 euro per jaar twee
over gepraat. De oude rotten en jonge honden
jaar lang verbinden aan een maatschappelijke
nemen hun netwerk mee en trekken nieuwe
organisatie. In ruil krijgen ze, behalve positieve
bedrijven over de streep.” Tijdrovend? “Alle
publiciteit, gegevens over de effecten van het
bedrijven die er in 1999 mee zijn begonnen,
maatschappelijk ondernemen. Kamminga heeft
doen nog steeds mee. Ik heb zelfs een wachtlijst
een index gemaakt, die precies laat zien welke
voor de oude rotten en jonge honden. Met een
bedrijven het op dit punt goed doen in Apeldoorn.
beperkte inzet kunnen ze heel veel doen, dat wil
ligerswerk wordt verhandeld. In Nederland zijn
heid? Inschrijven kan tot
“Bedrijven willen niet voor elkaar onder doen, dus
toch iedereen?”
er elk jaar meer dan dertig beursvloeren.
15 oktober 2007.
hebben we er een beetje competitie ingestopt.”
netwerk van makelaars in maatschappelijk betrokken ondernemen
invulling geeft aan diversiteit op lokaal niveau. Het gaat om etniciteit, sekse, leeftijd, sociale klasse, gezondheid of seksuele voorkeur. Kent u een baanbrekend en kleinschalig project op het terrein van welzijn, zorg of sociale veilig-
Kamminga: “Apeldoorners praten erover. Zo’n
Beursvloer
beursvloer ziet er ook gelikt uit. Goede presenta-
Meer informatie: Leyla
Jonge honden
“Voor bedrijven is het essentieel om een goede
tor, mooie lokatie.” Geurtsen, net een beursvloer
Çinibulak (
[email protected]
Ook Gerda Geurtsen, actief in Arnhem, speelt in
relatie te hebben met hun omgeving”, vertelt
achter de rug: “Wij merkten vorig jaar enige
of 030 789 22 04)
op de behoefte bij bedrijven om zich maatschap-
projectleider Nathalie Verdonschot van MOVISIE,
moeheid bij bedrijven. Begrijpelijk: als je al vijf
www.movisie.nl/diversiteitsprijs2007
pelijk nuttig te maken. ‘De Arnhemse Uitdaging’
“dat draagt bij aan het succes van hun bedrijf”.
jaar komt, heb je het wel gezien. Ze stuurden
is in Nederland één van de oudste makelaars op
Afgelopen jaren heeft MOVISIE onder meer
ons een mailtje met hun aanbod. Maar het gaat
het gebied van maatschappelijk betrokken onder-
veel geïnvesteerd in het netwerk van makelaars
juist om het persoonlijke contact.” Dit jaar heeft
nemen. Verschil met andere lokale makelaars
in maatschappelijk betrokken ondernemen.
Arnhem de beursvloer daarom tijdens de Arn-
is dat Geurtsen niet zelf de match maakt, maar
Met overtuiging: “De kracht van maatschap-
hemse bedrijvencontactdagen georganiseerd.
daar directeuren en managers van Arnhemse be-
pelijk betrokken ondernemen zit lokaal. Zonder
“Geweldig!” vond Geurtsen. “Ook voor de
MOVISIE DIVErSItEItSprIjS 2007 Zet uw project in de schijnwerpers!
maatschappelijke organisaties. Die komen anders
Makelaars in maatschappelijk ondernemen
jonge hond rondgeleid. De eerste matches zijn
Nederland kent tientallen makelaars die de match maken tussen bedrijven en maat-
alweer gemaakt!”
schappelijke organisaties. De makelaars hebben een eigen netwerk waar kennis en ervaring worden uitgewisseld en de kwaliteit van het vak wordt bewaakt. MOVISIE
Meer informatie: Karin van Nistelrode
adviseert bedrijven, maatschappelijke organisaties en overheden bij de ontwikkeling
(
[email protected] of 030 789 20 35)
en vooral ook de verankering van maatschappelijk betrokken ondernemen.
www.betrokken.nu * www.beursvloer.com * www.movisie.nl/betrokkenondernemen
Met dank aan kunstenaar Abdel Farahi, www.farahi.nl
niet snel op die bedrijvendagen. Ze zijn door een
DOE MEE! En win de MOVISIE Diversiteitsprijs voor een project dat zichtbaar en concreet invulling geeft aan diversiteit op lokaal niveau. Kijk ook op www.movisie.nl/diversiteitsprijs2007
* www.betrokken.nu * www.beursvloer.com * www.movisie.nl/betrokkenondernemen.nl * www.zilverenkracht.nl * www.kanaalsociaal.nl * www.projectenzorgenwelzijn.nl * www.movisie.nl/diversiteitsprijs2007
Zilveren kracht
Gezamenlijke inspanning voor culturele ontspanning
Het project Zilveren Kracht helpt organisa-
De culturele spanningen en radicalisering
rele spanning voorkomt. Maar ook in gemeenten waar nog niets
nemen toe op het Nederlandse platteland.
gebeurt, maar waar wel tekenen zijn die wijzen op mogelijke
Gewelddadigheden tussen Lonsdale-jongeren
veel vragen over de beste aanpak en worden zij geconfronteerd
en allochtone jongeren halen geregeld
met dilemma’s. Hoe ziet de oplossing eruit en welke spelers moe-
het nieuws. Centra voor Maatschappelijke
voren die in de brochure Inspanning voor culturele ontspanning.
ties om maatschappelijke inzet van senioren te stimuleren. Ouderen hebben de samen leving veel te bieden. In het Brabantse dorp Hoogeloon richten ouderen een zorgcoöperatie op waardoor de leefbaarheid van het dorp met sprongen vooruit gaat. In
Ontwikkeling (CMO’s) en MOVISIE slaan de
Almelo adopteren seniorenteams basisscholen
botsingen in de toekomst. Uiteraard hebben deze gemeenten nog
ten daaraan werken? Uit de analyse komen twee scenario’s naar Aanpak van rechtsradicale jongeren in stad en ommeland worden gepresenteerd.
handen ineen om het vraagstuk aan te pakken.
waar zij kinderen helpen met lezen. Een Amster-
Training en bijeenkomsten
dams inloopcentrum voor dak- en thuislozen werft liefst ouderen, omdat gebleken is dat zij als rijpere
In 2006 hield MOVISIE met Spectrum CMO Gelderland en PON
CMO’s en MOVISIE onderzoeken wat de volgende stappen zijn die zij
levenskunstenaars, prima buddy’s zijn voor dak- en
Brabant een verkenning. Er bleek een positief verband te bestaan
samen nemen. Mellouki Cadat is projectleider Culturele spanningen
thuislozen.
tussen de invloed van de traditionele dorpscultuur en etnisch-cul-
en radicalisering bij MOVISIE en geeft de training Radicalisering en
turele spanningen. Meer traditioneel ingestelde bewoners voelen
culturele spanningen onder jongeren. Een praktische methodiek.
Inspiratie en ondersteuning
zich bedreigd door de aanwezigheid van groepen allochtonen in
Maar ook door de verschillende CMO’s wordt al het één en ander
Meedoen is niet alleen goed voor de samenleving,
nabijgelegen regionale kernen. De Monitor racisme & extremisme
het is ook goed voor ouderen zelf. Zo lang mogelijk
toont aan dat er sprake is van groeiende spanningen over en
verworven kennis, kunde en levenservaring inzet-
weer. Juist in de stedelijke centra waar stad en ommeland elkaar
ten, is de beste manier om gezond en vitaal ouder
raken, worden culturele spanningen en radicalisering gesigna-
te worden. Toch gaat het niet altijd vanzelf. De
leerd. Deze ontwikkeling is door heel Nederland waarneembaar.
beeldvorming over ouderen is vaak negatief en veel
Het gaat om de Brabantse Kempen, de Betuwe, het Land van
bedrijven en organisaties hebben lage verwach-
Altena in Limburg, maar ook om het Noord-Hollandse platteland
tingen van ouderen. Daarom helpt Zilveren Kracht
en de afgelegen Oost-Groningse en Friese gemeenten.
organisaties om maatschappelijke inzet van senio-
Jonge autochtonen die zijn opgegroeid in beschermde dorpen,
ren te stimuleren. Opdrachtgevers zijn gemeenten,
staan op de middelbare school plotseling oog in oog met alloch-
bedrijven, welzijnsorganisaties, zorginstellingen,
tone jongeren. De schoolpleinen van stedelijke centra lijken de
woningcorporaties, vrijwilligersorganisaties en
frontlinie van de multiculturele samenleving geworden. Een plek
in beweging gezet. Hans Platenburg van Spectrum Gelderland
ouderenorganisaties. Zij vinden bij Zilveren Kracht
waar wrijvingen ontstaan. Juist omdat de jongeren, allochtoon en
organiseerde 6 september een werkbijeenkomst Dilemma’s in het
inspirerende praktijkvoorbeelden, instrumenten,
autochtoon, op zoek zijn naar hun identiteit. En hierbij stellen zij
werken met jongeren in Doetinchem waarin MOVISIE een workshop
publicaties en ondersteuning op maat.
hun eigen cultuur centraal. Een andere factor voor het ontstaan
radicalisering verzorgde. Ralph Du Long, projectleider bij STAMM
Jongeren zijn op zoek zijn naar hun identiteit.
van culturele spanningen is de invloed van een harde kern van
CMO Drenthe, trekt een landelijke kopgroep die op initiatief van
Meld u via de website aan als partner. U heeft er in
rechts-radicalen. Allochtonen fungeren regelmatig als zondebok
CMO-directeuren het vraagstuk interetnische spanningen verkent.
één klap zo’n 70 inspirerende contacten bij!
voor sociaal-economische problemen als werkloosheid.
Du Long: “De kernvraag is hoe je het thema radicalisering praktisch en concreet maakt. Vooral jongerenwerkers en wijkagenten moeten
Meer informatie: Kees Penninx
Brochure
(
[email protected] of 030 789 20 36)
De verkenning laat ook zien dat gemeenten zich steeds meer
www.zilverenkracht.nl
inspannen voor culturele ontspanning. Interessant is dat dit in de
Meer informatie: Mellouki Cadat (
[email protected] of 030 789 20 23)
kleinere steden gebeurt. In gemeenten waar nu al grote cultu-
U kunt de brochure bestellen via www.movisie.nl
instrumenten in handen krijgen.”
Beleidsvisie homo-emancipatiebeleid Het kabinet heeft de voortgang van het homo-emancipatiebeleid
daarover: “Idealiter ontstaan er in een stuk of
stevig op de kaart gezet. In het coalitieakkoord is sprake van “gerichte
tien steden lokale uitvoeringsorganisaties waarin
maatregelen ter bestrijding van discriminatie en geweld”.
worden en deze organisaties hebben een uitste-
kort Nieuws
kennis en ervaring rond dit thema gebundeld kende lokale roze sociale kaart. Hierdoor kunnen
Diversiteit daklozen
MOVISIE heeft het voortouw genomen om een
van homo- en heteroseksualiteit te bewerken.
ze de bespreekbaarheid van homoseksualiteit
gezamenlijke beleidsvisie op te stellen. Samen
De insteek van MOVISIE is vooral gericht op de
in etnische kring bevorderen. Maar ook hulp en
met belangenorganisatie COC Nederland en in
versterking van het lokaal beleid rond homosek-
ondersteuning bieden aan kwetsbare groepen
Bij daklozen denkt men al gauw
overleg met ruim 120 ‘hlbt’-belangenorganisaties
sualiteit. Gemeenten worden gestimuleerd om
als ouderen, gehandicapten, jongeren en jonge
aan autochtone mannen van mid-
(= homo, lesbisch, biseksueel en transgender). In
de positie van hlbt’s in de Wmo duidelijk voor
allochtone homoseksuelen.”
delbare leeftijd. Maar dit beeld is achterhaald. Tegenwoordig verto-
een tweetal ‘Roze Landdagen’ zijn alle knelpunten en aanbevelingen voor oplossingen aan de orde gekomen. Daartussen waren expertmeetings op alle terreinen. Minister Plasterk, verantwoordelijk voor (homo)emancipatie, was bij de tweede Landdag aanwezig. Hij heeft op 1 juni samen met de beide vice-premiers Bos en Rouvoet de beleidsvisie in
Allianties sluiten met
Inmiddels heeft minister Plasterk een rondetafel
nen de huidige daklozen een veel
maatschappelijke organisaties
bijeenkomst belegd met zo’n 60 deskundigen en
grotere diversiteit qua leeftijd,
belanghebbenden. (Lokale) allianties vormden daar
sekse en etniciteit. Tijd dus voor
en belangenorganisaties is
één van de gespreksonderwerpen.
diversiteitsbeleid in de daklozen-
belangrijk instrument
Een ander succes van de hernieuwde aandacht
opvang. Op dit moment draait
voor de positie van hlbt’s liet zich ook aflezen in
een pilot bij de Tussenvoorziening
de aanwezigheid van de KNVB. Dat is immers een
in Utrecht.
ontvangst genomen. De hlbt-beweging verwacht van de overheid
ogen te houden en veiligheid, ook in de wijk, te
belangrijke partij als het gaat om de bestrijding van
vooral leiderschap. Maar daarnaast ook (finan-
stimuleren. Het sluiten van (lokale) allianties met
homofobie op de velden, ook in de breedtesport.
ciële) mogelijkheden om op de terreinen veilig-
maatschappelijke organisaties en belangenorga-
heid op straat en in de sport, het onderwijs, de
nisaties vormt daarbij een belangrijk instrument.
Meer informatie: Judith Schuyf
(ouderen)zorg en bedrijven, gericht de gelijkheid
Judith Schuyf, senior adviseur bij MOVISIE, zegt
(
[email protected] of 030 789 21 18)
Meer informatie: Hanneke Felten (
[email protected] of 030 789 21 10)
Huiselijk en seksueel geweld Huiselijk geweld is het meest aangegeven delict in Nederland. 40% van de vrouwen en 7% van de mannen is ooit slachtoffer geweest van seksueel geweld. MOVISIE werkt met politie, justitie, opvang en hulpverlening aan de preventie en aanpak hiervan.
Actief beleid tegen huiselijk geweld Nieuwe aanpak gaat uit van burgers Huiselijk geweld kan uitmonden in een drama. Voor gemeenten is het belangrijk om actief beleid te voeren. De komst van de Wmo biedt hiervoor nieuwe kansen. Het bieden van steun bij huiselijk geweld is één van de prestatievelden van de wet. Gemeente Den Bosch heeft deze kans gegrepen.
Huiselijk geweld is het meest aangegeven delict in Nederland.
“We zitten midden in een omslag”, vertelt Hugo
met meervoudige problemen. Ze zijn verslaafd, ze
ter Steege, beleidsmedewerker verslavingszorg
hebben schulden, ze zijn werkloos en ze hebben
Gemeente en Wmo
en huiselijk geweld bij de gemeente Den Bosch.
vaak te maken met huiselijk geweld. Afgelopen
In het kader van de Wmo, waarin de
Hij doelt daarmee op de nieuwe aanpak die zijn
jaar hebben we een bijeenkomst voor deze groep
aanpak van huiselijk geweld is opgeno-
gemeente momenteel ontwikkelt voor kwetsbare
georganiseerd, onder het motto: waar hebt u het
men als prestatieveld, krijgt de gemeente
burgers. De nieuwe aanpak gaat uit van de burgers
meeste last van in Den Bosch?”
de regierol. Daarnaast is ketenaanpak een
zelf en niet van de gemeente en de instellingen.
sleutelbegrip: politie, Openbaar Minis-
Klinkt logisch, maar volgens Ter Steege is het een
Van het kastje naar de muur
terie, reclassering, kinderbescherming,
nieuwe manier van denken. “Wij achterhalen nu
Wat bleek? Ter Steege: “Het gebrek aan afstem-
vrouwenopvang en andere hulporgani-
wat voor hulp mensen zelf nodig hebben. We heb-
ming tussen instellingen in Den Bosch stond met
saties moeten samen een voorzieningen-
ben in Den Bosch bijvoorbeeld een groep burgers
stip op één. Mensen worden van het kastje naar
stelsel vormen dat voorziet in preventie,
de muur gestuurd. Moeten
tijdige onderkenning, risicotaxatie, doel-
steeds opnieuw hun verhaal
treffende interventies, hulp voor slachtof-
vertellen en steeds opnieuw
fers en corrigerende hulp voor plegers.
sueel geweld of seksueel misbruik. Veelvoorkomende
wordt een diagnose gesteld.”
Sinds 2006 is er een landelijk dekkende
vormen zijn aanranding, verkrachting en seksuele
Met dit dringende signaal
structuur van Advies- en Steunpunten
Huiselijk geweld
intimidatie. Het komt overal voor: op straat, op het
is de gemeente om de tafel
Huiselijk Geweld (ASHG).
Huiselijk geweld is het meest aangegeven delict in
werk, in de sport, op school, binnen een hulpverle-
geschoven met de instellin-
Nederland. Jaarlijks worden meer dan 60.000 aan-
ningsrelatie en binnen het huwelijk. Uit onderzoek
gen. Hoe kunnen instellingen
giften gedaan van geweld in huiselijke kring. Het
blijkt dat ruim 15% van de meisjes in Nederland
hun werk beter afstemmen?
kan gaan om kindermishandeling, seksueel misbruik,
voor het zestiende jaar een of meer ervaringen heeft
En wie coördineert het al-
ons worden gesubsidieerd, willen wel luisteren.
partnergeweld en mishandeling of verwaarlozing van
met seksueel misbruik door verwanten. Bij één op
lemaal? Het ideaal is volgens
Het probleem zit bij de instellingen die niet vol-
ouderen. Uit onderzoek blijkt dat meer dan 40% van
de vijf meldingen van seksuele kindermishandeling is
Ter Steege dat een pleger
ledig door ons worden betaald. Hoe krijgen we
de Nederlanders ooit in zijn of haar leven te maken
een jongen het slachtoffer. MOVISIE houdt seksueel
of slachtoffer van seksueel
die mee?” Intussen zit de gemeente Den Bosch
heeft gehad met huiselijk geweld. MOVISIE coacht
geweld hoog op de agenda bij beleidsmakers en hulp-
geweld snel door de hulpver-
niet stil. Volgend jaar start een pilot met honderd
professionals in hulpverlening, politie en opvang,
verleners. MOVISIE verzamelt methodieken, bewerkt
leningsketen gaat, waarbij
kwetsbare burgers die vraaggericht in Den Bosch
ontwikkelt methodieken en ondersteunt een gede-
ze en maakt ze beschikbaar voor het hele werkveld.
de hulpverleners het stokje
zullen worden begeleid. Ter Steege ziet het hele-
gen ketenaanpak op lokaal niveau. MOVISIE jaagt
Hoog op onze agenda staan een betere preventie en
soepel aan elkaar over geven.
maal zitten. “Die gaan we één voor één door de
aan, agendeert en zorgt voor de borging van een
signalering in alle sectoren van de samenleving, het
En waarbij één persoon de
keten helpen. En als dat goed werkt, breiden we
effectieve aanpak van huiselijk geweld.
stimuleren van een ketenaanpak en het verbeteren
regie heeft. Zover is het nog
de aanpak uit.”
van opvang en hulpverlening.
niet, vertelt hij er voor alle
Wat doet MOVISIE?
Seksueel geweld
duidelijkheid bij. Achter de
Meer informatie over het aanbod van MOVISIE:
Als iemand gedwongen wordt seksuele handelingen
Meer informatie: Dinie Remmelts
schermen wordt druk over-
Dinie Remmelts (
[email protected] of
uit te voeren of te ondergaan, spreken we van sek-
(
[email protected] of 030 789 20 78)
legd tussen de gemeente en
030 789 20 78)
de betrokken organisaties.
“Instellingen die 100% door
* www.huiselijkgeweld.nl * www.begrensdeliefde.nl * www.eerwraak.info * www.jeugdprostitutie.nu * www.movisie.nl
kort Nieuws Methodiekprijs 2007 voor ASVZ
Hulp voor hulpverleners
ASVZ Zuid West heeft de Metho
Uit de schaduw van de ander is een methodiekbeschrijving voor veranderingsgerichte groepshulpverlening aan vrouwelijke slachtoffers van huiselijk geweld. Maatschappelijk werkenden en andere hulpverleners kunnen met behulp van deze methodiek zelf aan de slag met hulpverlening aan deze doelgroep.
diekprijs gewonnen met haar methodiek Lotgenotengroep voor seksueel misbruikte vrouwen met een verstandelijke beperking. ASVZ Zuid West is een organisatie voor zorg- en
Slachtoffers en plegers van huiselijk geweld kun-
Met dit uitgangspunt gingen Rozeboom en
Doelgroep
dienstverlening aan mensen met
nen voor eerste opvang terecht bij Advies- en
Martin drie jaar aan de slag. Hieruit ontstond
Uit de schaduw van de ander is bedoeld voor
een verstandelijke beperking.
Steunpunten Huiselijk Geweld (ASHG’s). Hier is
een gestructureerde interventie: in 18 weke-
hulpverlening aan vrouwelijke slachtoffers van
De jury noemt als belangrijk-
huiselijk geweld door mannelijke partners. Voor
ste motivatie voor haar keuze,
andere vormen van huiselijk geweld is vaak een
het feit dat het hier om een
hulpverleners bijscholing
ander aanpak nodig.
vernieuwend aanbod gaat, dat
diek in opdracht van het Vrouwengezondheids-
lijkse sessies van 2½ uur, werkt een groep van
Deskundigheidsbevordering
een bijzondere doelgroep. De
centrum Maastricht en met subsidie van Het
maximaal 8 vrouwen onder begeleiding van
Bij deze methodiekbeschrijving hoort ook een
methodiek wordt beschreven en
Fonds Openbare Geestelijke Gezondheidszorg.
2 psychosociale hulpverleners aan verwerking
aanbod voor deskundigheidsbevordering.
uitgegeven door MOVISIE.
Hulpverleners kunnen nu terugvallen op de
en verandering van negatieve of ongezonde
MOVISIE heeft in samenwerking met
Meer informatie: Jandirk Veenstra
theoretische onderbouwing, een draaiboek en
gedragspatronen. De methodiek werd uitge-
Rozeboom en Martin een bijscholingscursus
(
[email protected] of
de werkmaterialen.
breid getest en maar liefst 80% van de deel-
opgezet, waarin hulpverleners zich de metho-
030 789 20 00)
nemende vrouwen bleek in staat een leven
diek eigen kunnen maken.
informatie, advies en eerste hulpverlening. Ook voor familieleden of professionals. Maar daarna is er vervolghulp nodig. Daarom ontwikkelden Chris Rozeboom en Caroline Martin een metho-
MOVISIE geeft
heel precies toegesneden is op
Uitgangspunt
zonder geweld op te bouwen, met of zonder
Slachtoffers moeten zelf de verantwoordelijk-
partner. Zij gaven zichzelf minder dan 10%
Meer informatie: Ina van Beek
heid leren nemen en een beter leven voor
kans om nogmaals terecht te komen in een
(
[email protected] of 030 789 20 82)
zichzelf en eventuele kinderen kunnen creëren.
geweldsrelatie.
www.huiselijkgeweld.nl
‘Te jong en te vaak’ Leerlingbegeleiders en hulpverleners maken zich zorgen over het seksuele gedrag van jongeren (12-25 jaar). Jongeren beschouwen seks als vermaak of als manier om aandacht of status binnen een groep te krijgen.
Folder voor plegers
Hierdoor kunnen jongeren op termijn schade oplopen. Dit blijkt uit het verkennend
MOVISIE schreef de folder Slaande ruzie met je partner. Je bent te ver gegaan. Wat nu…? De folder is gemaakt voor plegers van huiselijk geweld en geeft op een eenvoudige manier inzicht in de dynamiek van huiselijk geweld en stimuleert de pleger om hulp te zoeken.
onderzoek Over de grens - opvattingen van jongeren en beroepskrachten over grensoverschrijdend seksueel gedrag van jongeren van MOVISIE. Centraal
Huiselijk geweld is een ernstige, uit de hand gelopen reactie op problemen die binnen een
ie Slaande ruz r… ne met je par t
t nu? g e g a a n . Wa r e v te t n e Je b
Hulpverleners
in het onderzoek staat de vraag,
Hulpverleners kunnen de folder
welke verschillende opvattingen
meegeven aan plegers. Bijvoor-
jongeren en professionals heb-
beeld nadat het onderwerp
ben over grenzen in seksueel
door een eerste- of tweedelijns
gedrag en hoe professionals
huiselijk geweld maakt
hulpverlener (huisarts, ASHG’s,
daarmee omgaan.
die problemen vaak alleen
maatschappelijk werk, GGZ,
Het onderzoek staat op
maar erger. De gevolgen
reclassering, etc.) of door
www.movisie.nl
zijn groot, voor het slacht-
de politie bespreekbaar is
offer, de kinderen én voor
gemaakt. De folder is uitge-
de pleger zelf.
geven in het kader van het
relatie zijn ontstaan. Maar
Ondersteuningsprogramma “Je bent te ver gegaan…
Huiselijk Geweld voor
Wat nu? In elke relatie is er
justitiepartners bij MOVISIE,
wel eens ruzie. Zolang je deze ruzies maar met elkaar kunt uitpraten. Dat is normaal. Maar soms lukt dat niet meer. En dan wordt er geslagen. Dat
e n a d v ie s In fo rm a ti e l. e. Dat is normaa is wel eens ruzi raten. In elke relatie elkaar kunt uitp es maar met ruzi e hand. dez de je Zolang loopt het uit dat niet. Dan lagen. ges Maar soms lukt d, euw chre gedreigd, ges Dan wordt er . eren erbij zijn Soms als de kind geweld. over huiselijk we ten pra Dan
is niet meer normaal. Dat gaat ruzie ineens huiselijk geweld
Beroepsopleidingen onderzocht
met financiële steun van
Professionals werkzaam in de
het ministerie van Justitie.
(jeugd)gezondheidszorg en
Gratis bestellen kan via
jeugdzorg spelen een belang-
[email protected].
rijke rol bij het signaleren van
De folder is per stuk lever-
huiselijk geweld. Uit onderzoek
baar en in pakketjes van
van TNO, MOVISIE en NJi onder
25 stuks. Verzendkosten worden in rekening gebracht.
beroepsopleidingen blijkt dat er nog niet in alle opleidingen
heten. In Slaande ruzie wordt de pleger opgeroepen om zijn verantwoordelijkheid te nemen: stop met geweld en
Meer informatie: Jandirk Veenstra
structureel en samenhangend
zoek hulp! De folder laat ook zien wat de gevolgen zijn
(
[email protected] of 030 789 20 00)
onderwijs over huiselijk en
van agressief gedrag en van ‘goedpraten’ en ontken-
seksueel geweld en kindermis-
ningsgedrag. Het geeft advies waar een pleger hulp kan
handeling wordt aangeboden.
zoeken bij het doorbreken van de geweldsspiraal.
Het onderzoek staat op www.movisie.nl
Vrijwillige inzet Vier miljoen vrijwilligers in Nederland én hun organisaties hebben goede randvoorwaarden en ondersteuning nodig. MOVISIE zet zich in voor kwaliteitsverbetering van de infrastructuur rond vrijwilligerswerk. We werken samen met Vereniging Nederlandse Organisaties Vrijwilligerswerk (Vereniging NOV).
AVI 130
Het succes van AVI 130
In 65% van de lopende projecten is er voor gekozen om de vrijwilligersinfrastructuur te
Het lokale vrijwilligerswerk versterkt door advies op maat Gemeenten en lokale steunpunten vrijwilligerswerk konden gebruikmaken van een uniek aanbod. Zij mochten kosteloos de hulp van een adviseur inroepen om het lokale vrijwilligerswerk te versterken.
De aanvragen voor AVI 130 konden worden
verbeteren. Dat gebeurt door het opzetten
gedaan tussen 1 juni en 5 december 2006.
of aanpassen van een vrijwilligerssteunpunt,
In opdracht van en met financiering van
door het evalueren, beoordelen of wijzigen
VWS hebben MOVISIE en de DSP-groep een
van het aanbod van een bestaand steun-
pool van 20 gekwalificeerde adviseurs sa-
punt of door het aangaan van samenwer-
mengesteld. Zij zouden gedurende anderhalf
king met andere ondersteuningsorganisa-
jaar inzetbaar zijn voor maximaal 130 tra-
ties. In bijna 40% van de lopende projecten
jecten. Per gemeenten kon één adviestraject
wordt vrijwilligersbeleid ontwikkeld of
aangevraagd worden; of door de gemeente
aangepast. In zo’n 15% van de projecten
of door het lokale steunpunt. De aanvragen
wordt extra aandacht besteed aan speciale
stroomden binnen. En hierdoor ontstond
doelgroepen, zoals ouderen, jongeren, al-
zelfs een wachtlijst. Een traject loopt 8 tot
lochtonen of werknemers uit het bedrijfsle-
35 dagdelen en moet binnen 1 jaar en voor
ven. Vrijwilligerswerk in de zorgsector is ook
31 december 2007 worden afgerond.
in 15% van de projecten een onderwerp.
MOVISIE en DSP-groep coördineren het kwali-
trale, vroeg advies aan Kees Plugboer. Als senior
teitsverbeteringstraject AVI 130 (Advies Vrijwillige
adviseur bij Primo in Noord Holland wist hij van
van een smalle benadering. De Commissie Vrijwil-
heeft. “De balans tussen de betaling en het werk
Inzet). In de Haarlemmermeer waren ze er snel
de mogelijkheden van het traject. En al snel zaten
ligerswerkbeleid heeft veel schriftelijk materiaal
dat ondersteuningsinstellingen moeten doen, is
bij. De vrijwilligerscentrale, onderdeel van wel-
ze in de Haarlemmermeer in de AVI-trein.
ontwikkeld. De TSV bood financiële middelen
vaak zoek: er moeten bergen werk verzet wor-
zijnsorganisatie Stichting Meerwaarde, Centrum
om lokale infrastructuur op te bouwen. “Maar,”
den door dwergen. Er is weinig geld en politieke
Bedrijf en Samenleving, Steunpunt Mantelzorg
AVI als vervolg
zegt Elstgeest, “AVI 130 was echt nodig om hier
wil om vrijwilligersondersteuning body te geven.
en Sportcentrum Noord Holland Haarlemmer-
Vrijwilligerswerk is een prestatieveld van de
vervolg aan te geven.”
Door te werken met een deskundige van
meer wilden meer samenwerken. Een A4-tje met
Wmo, maar is daarmee nog niet automatisch
De start in de Haarlemmermeer verliep niet
buitenaf groeit het bewustzijn van ambtenaren.
toekomstplannen moest uitkomst bieden.Theo
structureel onderwerp van lokaal beleid. Als het
zonder slag of stoot. “De plannen waren te ambi-
Een extern persoon is onafhankelijk, neemt
Elstgeest, projectleider van de vrijwilligerscen-
al op de politieke agenda staat, is er vaak sprake
tieus om in twee bijeenkomsten te realiseren.
ervaringen van andere trajecten mee. Dat levert
Samenwerken is een proces”, legt Plugboer uit.
nieuwe inzichten op. Het doorbreekt de persoon-
“Alleen een A4-tje zou iedereen tekort doen. We
lijke relaties en geeft inspiratie.”
moesten ambities vaststellen, trends signaleren, uitdagingen benoemen en dan pas kijken naar de
Leren van elkaar
toekomstige samenwerking.” Plugboer lette ook
Ook de andere AVI-adviseurs werken bij een
op de sfeer. “Om tot succesvolle samenwerking
provinciaal Centrum voor Maatschappelijke
te komen moet je als gelijkwaardige partners in
Ontwikkeling (CMO). Zij zijn inhoudelijke experts
het gesprek staan. Het helpt om bijvoorbeeld
op het gebied van vrijwillige inzet en worden
samen te eten. Te investeren in de onderlinge
ingezet bij concrete kortlopende adviestrajecten
relatie. En te vieren wat er te vieren valt!”
bij gemeenten en lokale steunpunten. Ze krijgen ondersteuning van een inhoudelijke helpdesk en ze
Inspiratie
maken gebruik van een virtueel kantoor. In de inter
De meerwaarde van AVI ziet Plugboer ook in
visiegroep wisselen ze ervaringen uit onder leiding
de andere vijf trajecten die hij onder zijn hoede
van een ervaren coach. De adviseurs ervaren deze intervisie over het algemeen als nuttig. Plugboer: “Je leert van elkaar. Om je kwetsbaar op te durven stellen, is een goede sfeer heel belangrijk. Dat had
Maak het verschil tijdens Make a Difference Day!
gelukkig de aandacht van onze MOVISIE-adviseur.”
Resultaat
Op 2 en 3 november is het weer zover!
en op de site te plaatsen. Vrijwilligers-
leden van het Koninklijk Huis, diverse
In de Haarlemmermeer is in zeven bijeenkomsten
Dan toont heel Nederland zich maat-
organisaties kunnen klussen aanmel-
politici en andere bekende Nederlan-
hard gewerkt. Het traject is een half jaar geleden
schappelijk betrokken door zich op één
den. Gemeenten kunnen deelnemende
ders verwachten. Vrijwillige inzet en
succesvol afgesloten. Elstgeest geeft toe dat het
of twee dagen vrijwillig in te zetten
organisaties steunen met geld of
maatschappelijke betrokkenheid krij-
even duurde voor de partijen beseften dat het
tijdens Make a Difference Day (MADD).
faciliteiten. Bedrijven en organisaties
gen zo de aandacht die ze verdienen!
nodig was om zoveel tijd te investeren. “De tijd die
Iedereen die in zijn omgeving iets wil
hebben de mogelijkheid met de mede-
MADD wordt gecoördineerd door
we hebben, is toch al beperkt. Dus we waren inder-
aanpakken, kan een activiteit aanmel-
werkers de handen uit de mouwen te
MOVISIE en Vereniging Nederlandse
daad wat ongeduldig,” lacht Elstgeest. “Inmiddels
den in de klussendatabase op
steken bij een specifieke klus. Zo geven
Organisaties Vrijwilligerswerk. Finan-
weet ik dat iedereen het een zinvolle investering
www.makeadifferenceday.nl. Bezoe-
ze concreet vorm aan maatschappelijk
ciers en partners zijn het ministerie
heeft gevonden. We hebben een concrete nota
kers van de site kunnen zien welke
betrokken ondernemen. En scholen
van VWS, Oranjefonds, VSBfonds,
aangeboden aan de wethouder. Met projectvoor-
activiteiten er in hun regio plaatsvinden
zetten MADD vaak in om invulling te
Rabobank, Communicatiebureau THE
stellen voor de korte en de lange termijn met een
en zich bij de organisator van een klus
geven aan maatschappelijke stage.
WAT GROUP, Univé en softwarebedrijf
financieel plaatje erbij. We zijn er trots op dat dit nu
aanmelden.
MADD levert veel op: publiciteit,
Efficiency-online.
de belangrijkste bouwsteen is voor de toekomst!”
Iedereen kan meedoen. Vrijwilligers-
nieuwe netwerken en op langere ter-
steunpunten kunnen een coördine-
mijn mogelijk ook nieuwe vrijwilligers.
rende rol vervullen. Zij kunnen orga-
Vorig jaar waren meer dan 37.000
Meer informatie: Marcel van Spronsen
nisaties en individuen in hun regio te
Nederlanders actief tijdens MADD.
(
[email protected] of
stimuleren om activiteiten te bedenken
Ook dit jaar kunnen we de inzet van
030 789 22 05) www.makeadifferenceday.nl
MOVISIE en VWS overleggen over een nieuwe impuls voor de versterking van het lokale vrijwilligerswerk. Meer informatie: Matthijs Terpstra (
[email protected] of 030 789 20 61) www.avi130.nl
* www.avi130.nl * www.makeadifferenceday.nl * www.vrijwilligerswerk.nl/duizendeneenkracht * www.maatschappelijkestages.nl * www.movisie.nl/jongerenactief * www.movisie.nl/evc
Clinic Marketing Duizend en één Kracht Hoe kunnen vrijwilligersorganisaties de
Bijvoorbeeld met het feit dat Turkse, Marokkaanse, Surinaamse
Doet u mee?
talenten en mogelijkheden van allochtone
en Antilliaanse vrouwen samen een absolute meerderheid vormen
Ziet u ook kansen voor uw organisatie op de markt van allochtone
waar het gaat om niet-westerse allochtone vrouwen in Nederland.
vrouwen? Na de clinic kunt u direct met uw eigen actieplan aan de
vrouwen beter benutten? Dit jaar is in zes gemeenten het project Duizend en één Kracht
slag. U weet wat u allochtone vrouwen te bieden hebt, waar u goed
Wat is uw USP?
in bent, maar ook waar u niet zo goed in bent en waarom. En u ziet
De deelnemers gaan tijdens de clinic op zoek naar hun eigen
hoe u dit kunt verbeteren.
van start gegaan met het ambitieuze doel dat
‘unique selling point’ (USP). Zij moeten zichzelf verkopen met hun
in drie jaar tijd 50.000 allochtone vrouwen
sterke en unieke punten die voor allochtone vrouwen aantrek-
Meer informatie: Annemarie van Hinsberg (
[email protected]
kelijk zijn. Tijdens de clinic in Den Haag, leerde Aloé, telefonische
of 030-789 21 14) www.vrijwilligerswerk.nl/duizendeneenkracht
vrijwillig actief worden.
hulplijn voor allochtone vrouwen, wat ze in huis had voor allochtone vrouwen: flexibele werktijden, anonimiteit, vergoeding
Vrijwilligersorganisaties kunnen volop van het project profiteren,
voor kinderopvang, bellers te woord staan in eigen taal en leren
mits ze in staat zijn allochtone vrouwen goed aan te spreken en
omgaan met de computer. En in een ‘liftpitch’ is het belangrijk om
geschikte vacatures in de aanbieding hebben. Maar hoe werkt dat?
juist deze elementen onder de aandacht te brengen. Hoe kunt u in
Op zoek naar antwoorden volgde de projectleiding haar MOVISIE-
één minuut vrouwen uit een inburgeringklas interesseren voor uw
collega’s van het project &JOY, jongeren en vrijwillige inzet. Zij
vrijwilligerswerk?
pasten elementen uit de marketing toe op de vrijwilligerswereld. Zo ontstond ook de clinic Marketing voor allochtone vrouwen.
De plaats van het vrijwilligerswerk
kort Nieuws Competenties in beeld
Deelname van allochtone vrouwen is afhankelijk van een aantal
De TMSA-groep
drempels. Drempels in regionale afstand maar ook drempels in de
Het vrijwilligerswerk is een maat-
Allochtone vrouwen is een containerbegrip. Wie marktgericht wil
beleving. Voor sommige vrouwen is het bijvoorbeeld belangrijk dat
schappelijke leerplek van formaat.
werken, moet een beeld hebben van wie tot deze groep (markt)
er een veilige en bekende omgeving is. Een deelnemer van Vrien-
Maar het is niet eenvoudig om
behoren en daarbinnen keuzes maken. Kennismaking met deze
dendienst realiseerde zich tijdens de clinic dat het afleggen van
zichtbaar te maken wat mensen
markt staat dan ook bovenaan het programma van de clinic.
individueel huisbezoek veel vrouwen ook kan afschrikken.
leren. MOVISIE heeft daarom voor de vrijwilligerssector een methode ontwikkeld voor het herkennen en erkennen van competenties. De procedure start met het verzamelen van bewijzen. Alles wordt begeleid en beoordeeld door een
Scholieren helpen een handje
Stages in 2007
onafhankelijke derde. Na afloop
* 70% van de scholen in voortgezet onderwijs doet mee
ontvangt de vrijwilliger een
* 75.000 leerlingen lopen stage
bewijs van deelname. MOVISIE
* een stage duurt gemiddeld 2 – 5 dagen
geeft informatie over erkenning
* de meeste stages vinden plaats in zorg, welzijn en sport
verworven competenties (EVC), ondersteunt organisaties bij de
Met de komst van de Wmo en het nieuwe kabinet, dat een zwaar accent legt op actief burgerschap, is de tijd is rijp voor de invoering van een verplichte maatschappelijke
Stages in 2011
invoering en geeft training en
* 100% van de scholen in voortgezet onderwijs doet mee
advies. MOVISIE denkt ook graag
* 180.000 leerlingen lopen stage
mee over toepassingen voor
* de stages duren minimaal 12 dagen
kwetsbare doelgroepen.
* alle sectoren van vrijwilligerswerk zijn betrokken
stage voor alle scholieren in het voortgezet onderwijs.
Meer informatie: Marjet van Houten (
[email protected] of
MOVISIE heeft al veel ervaring met maatschappelijke stages,
030 789 20 74) www.movisie.nl/evc
een vorm van buitenschools leren door vrijwilligerswerk te doen. Leerlingen ervaren wat het is verantwoordelijkheid
Handjehelpen is dit een kans jongeren bij hun organisatie
te nemen voor anderen of de samenleving. De afgelopen
te betrekken. Het traject biedt bovendien een structurele
jaren is er op vele plaatsen in Nederland geëxperimenteerd
taakverlichting omdat de ROC-studenten jaarlijks ingezet
met deze stages. Zowel door leerlingen uit het voortgezet
worden om vele uren hulpvragen in te vullen.
onderwijs als middelbaar en hoger onderwijs. De ervaringen
Aan de slag met jongeren? MOVISIE ondersteunt 23 projecten
zijn overwegend positief, maar het blijkt soms lastig om
Lesmodule
die met VWS-subsidie het werken
voldoende aantrekkelijke stageplaatsen bij maatschappelijke
MOVISIE maakte een handleiding voor de begeleider en de
met jongeren willen verbeteren.
organisaties te creëren. De Vliegende Brigade Maatschap-
student. Naast een stappenplan bevat de map ook lesmate-
Eén van de producten is een web-
pelijke Stage biedt hulp. Bij dit project, waar MOVISIE leiding
riaal, promotiemateriaal, criterialijsten, achtergrondinfor-
dossier met goede voorbeelden,
aan geeft, werken diverse grote maatschappelijke organisa-
matie voor de kennismaking met Handjehelpen, een leerdos-
hulpmiddelen en achtergrondin-
ties samen aan de implementatie van deze stages bij hun
sier en een voorbeeldcertificaat. Daarnaast is een methodiek
formatie over jongerenparticipatie
eigen achterban. Voor scholen en organisaties worden op
opgenomen voor het in beeld brengen van en het aansluiten
door vrijwillige inzet. Het dossier
maat stageconcepten ontwikkeld. Een goed voorbeeld daar-
bij de kwaliteiten en leerwensen van de studenten.
bevat ook eerder opgedane ken-
van is het project Let’s care.
nis en is bedoeld voor iedereen
Vervolg
die meer wil weten over jonge
Let’s care
Tot nu toe hebben zeventien studenten zich ingezet bij Let’s
vrijwilligers, jongereninitiatieven,
Let’s care wordt gefinancierd door de provincie Utrecht.
care. De eerste keuzemodule is inmiddels geëvalueerd. De
jongerenparticipatie binnen de ge-
Eerstejaarsstudenten Verpleegkunde van het ROC Midden
jonge vrijwilligers waren verbaasd hoe welkom ze waren en hoe
meente én maatschappelijke stage.
Nederland lopen stage via Handjehelpen, stichting Thuis-
hun bijdrage werd gewaardeerd. Zowel het ROC als
hulpcentrale regio Utrecht. De studenten ontlasten de man-
Handjehelpen gaan het traject structureel inbedden in hun pro-
Meer informatie: Sandra Kamerbeek
telzorgers vijf maanden lang. Zo maken ze kennis met vrij-
gramma. In januari 2008 start de volgende groep studenten.
(
[email protected] of 030 789
willige inzet binnen de praktijk van hun opleiding. Het ROC
20 54) www.movisie.nl/jongerenactief
biedt de stage aan als keuzemodule naast de beroepsstages
Meer informatie: Hanneke Mateman (
[email protected] of 030
en geeft daarmee invulling aan burgerschapsvorming. Voor
789 20 55) www.maatschappelijkestages.nl
* www.werkenaanperspectief.nl
Kwetsbare groepen
* www.movisie.nl/kijkjeindekeuken * www.movisie.nl/ activerenmetzorg * www.invoeringwmo.nl
Deelname aan de maatschappij is niet voor iedereen vanzelfsprekend. Dagelijks spannen beroepskrachten en vrijwilligers zich in om hen toch te laten participeren. MOVISIE werkt aan kwaliteitsverbetering van de zorg en dienstverlening.
Participatie, meer dan werk alleen MOVISIE beschrijft basisaanbod gemeenten Activering en participatiebevordering: voor gemeenten, kwetsbare groepen en betrokken organisaties soms een lastig onderwerp. MOVISIE
Participatie is ‘hot’. In het coalitieakkoord komt het woord maar
Participatieladder
liefst 34 keer voor. En niet zo lang geleden organiseerde het
MOVISIE maakt een overzicht van het basisaanbod dat gemeenten
kabinet een participatietop. Participatie wordt vaak gelijkgesteld
in huis zouden moeten hebben op het terrein van de activering van
aan betaalde arbeid. En als men het heeft over bevorderen van
kwetsbare groepen. MOVISIE heeft erg veel ervaring met het
participatie wordt dat vaak vertaald als ‘meer mensen aan het
stimuleren van kwetsbare burgers bij hun participatie. Onder meer
werk’. Overheden en maatschappelijke organisaties zien gelukkig
op het terrein van de activering en arbeidstoeleiding van mensen
steeds vaker dat ook andere vormen van meedoen belangrijk zijn.
met gezondheidsproblemen en van alleenstaande moeders in de
Want participatie gaat ook over stimuleren van burenhulp. Over
bijstand. De verschillende manieren waarop mensen gestimuleerd en
mantelzorg en vrijwillige inzet. En over betrokkenheid bij de wijk
ondersteund kunnen worden, ordent MOVISIE in een participatie-
en de lokale gemeenschap.
ladder. Er zijn binnen participatie immers veel vormen en gradaties.
heeft veel kennis op het gebied Maatschappelijke participatie van kwetsbare burgers en
In een gezonde samenleving participeren burgers op alle terreinen van het maatschappelijk leven: economisch, politiek, in het vrijwil-
biedt ondersteuning.
ligerswerk, in sociale verbanden en met gebruik van maatschappelijke voorzieningen. Dit verkleint de kans op veiligheidsproble-
De participatieladder beschrijft manieren om mensen te stimuleren en ondersteunen
matiek en overlast. Zonder participerende burgers is er geen actief verenigingsleven, draaien organisaties minder goed, is er kortom
Soms is het zelfstandig kunnen blijven functioneren het hoogst
geen actieve civil society.
haalbare. Maar vaak gaat het erom dat iemand actief betrokken blijft
Maar participatie is ook belangrijk voor het
bij de eigen leefomgeving. Soms ook kan een beschermde werkplek
welbevinden van de individuele mens. Het maakt
veel bijdragen en is vrijwilligerswerk de oplossing.
het mogelijk je onderdeel te voelen van een
Het overzicht wordt gemaakt op basis van een inventarisatie van
groep. Het levert waardering op, biedt ont-
goede aanpakken of methodieken. Gemeenten en aanbieders van
plooiingsmogelijkheden en vergroot de sociale
activering worden nauw betrokken bij de samenstelling van het
zelfstandigheid of zelfredzaamheid. Economi-
overzicht.
sche participatie levert bovendien (gedeeltelijke) economische zelfstandigheid op. Dat geldt voor
Meer informatie: Marjet van Houten (
[email protected]
iedereen. Dus ook voor mensen met beperkin-
of 030 789 20 74) www.werkenaanperspectief.nl. *
gen, voor wie participatie minder gemakkelijk
www.movisie.nl/kijkjeindekeuken * www.movisie.nl/activerenmetzorg
en vanzelfsprekend is. Mensen die participeren voelen zich beter én maken gerichter gebruik van voorzieningen. Participatie: iedereen kan meedoen!
Gemeenten en de strijd tegen maatschappelijke uitval
tiveerd, gediagnosticeerd en toegeleid worden naar passende en samenhangende hulp.
Taken gemeenten Niet alle gemeenten hoeven in de OGGZ hetzelfde te doen. Er is een onderscheid tussen de
MOVISIE heeft veel kennis van lande-
ongrijpbaar beleidsterrein. MOVISIE biedt ge-
400 kleinere zogenaamde regiogemeenten en
lijke ontwikkelingen in de openbare
meenten en maatschappelijke organisaties die in
de 43 centrumgemeenten. Deze laatsten heb-
geestelijke gezondheidszorg (OGGZ).
de OGGZ werken, ondersteuning bij het opzetten
ben extra taken, om de meer complexe pro-
Maar ook van de OGGZ-praktijk in
van een goed OGGZ-beleid.
blematiek in regionaal verband te regelen. De
gemeenten. De vraag van gemeenten is
10
taken van gemeenten zijn vierledig. Ze moeten
groot. Het aanbod van MOVISIE
OGGZ
zicht krijgen op de situatie in de gemeente
gelukkig ook.
OGGZ is het beleidsveld dat zich bezighoudt met
(aantallen, aard en ernst van de problemen) en
de aanpak van multiprobleemsituaties. Het gaat
op de huidige aanpak. Daarnaast moeten zij
Verkommering, verwaarlozing, dakloosheid,
om mensen voor wie maatschappelijke uitval
een visie maken over de gewenste aanpak in
dreigende huisuitzetting: het zijn problemen
dreigt of al een feit is. Zij hebben problemen
de komende jaren en beleidsregie ontwikkelen
die iedere gemeente kent. De omvang van de
op meerdere leefgebieden. De aanpak is lastig,
over de aanpak. Op al deze onderdelen kan
problematiek wisselt. Het zal niet verbazen dat
omdat juist deze mensen vaak zorg niet kunnen
MOVISIE ondersteunen met methodieken en
de situatie in grote steden ernstiger is. De aan-
vinden of bewust mijden. Maar soms is er ge-
adviestrajecten.
pak van deze problemen is sinds de invoering
woon nog geen passend hulpaanbod. Gemeen-
van de Wmo geregeld binnen prestatieveld 8:
ten moeten het geheel van zorg- en hulpaanbod
Meer informatie: Daan Heineke
de openbare geestelijke gezondheidszorg. Voor
goed regelen. Mensen in een dergelijke situatie
(
[email protected] of 030 789 20 73)
veel gemeenten is de OGGZ een nieuw en nogal
moeten op tijd gesignaleerd, opgezocht, gemo-
www.invoeringwmo.nl
* www.mezzo.nl * www.lpb.nl * www.sev.nl * www.onzebuurtaanzet.nl * www.eiz.nl * www.beleidsplanwmo.nl * www.vilans.nl
Mantelzorg MOVISIE richt zich op verbetering van de ondersteuning van mantelzorg. Mantelzorg is van onschatbare waarde, maar wordt steeds minder vanzelfsprekend in een samenleving die
kort Nieuws
vergrijst, waarin arbeidsparticipatie toeneemt en sociale netwerken veranderen.
Factsheet VWS heeft juni uitgeroepen tot maand van Mantelzorgers en Vrijwilligers. MOVISIE stelde in dat kader een factsheet samen: ‘Met mantelzorgondersteuning op weg’. Gemeenten kunnen zo snel een beeld krijgen van wat zij kunnen doen om mantelzorgbeleid invulling te geven. In een tweede factsheet ‘Het wiel niet uitvinden’ staan inspirerende voorbeelden op een rij van gemeenten die al activiteiten ontplooien. Meer informatie: Trudy Schreuder Goedheijt (t.schreudergoedheijt@ movisie.nl of 030 789 20 62) www.beleidsplanwmo.nl/de_maand_
Mantelzorgers verdienen ondersteuning!
van/informatiepakketten
Prijs bevestigt belang mantelzorg Weert en Nederweert hebben de Nationale Mantelzorgprijs 2007 in de wacht gesleept. Ze kregen de prijs voor het feit dat ambtenaren onder werktijd zelf mantelzorgers ondersteunen. Een mooi
Vliegwiel Mantelzorgondersteuning Met het Vliegwiel Mantelzorgonder-
voorbeeld voor andere gemeenten!
steuning biedt het Expertisecentrum Informele Zorg (EIZ) houvast om een
Gemeenten zijn goed bezig met mantelzorg. Dat
er is verschil tussen gewoon uitvoeren en je extra
Het geld is bedoeld voor mantelzorgers met
compleet pakket van mantelzorgon-
werd duidelijk op 6 juni 2007 bij de uitreiking
inspannen, vindt de jury onder leiding van lector
kinderen tot 12 jaar en zonder betaalde baan.
dersteuning in beeld te brengen.
van de Mantelzorgprijs 2007. Natuurlijk, sinds de
Mia Duijnstee van de Hogeschool Utrecht.
“Het eerste gezin is al binnen!”, lacht Schil-
Veel gemeenten gebruikten dit
Gemeenten zijn goed
peroord. De jury is net zo enthousiast en gaf
instrument bij het formuleren van
Gratis kinderopvang
Leeuwarden een bijzondere vermelding. Een
mantelzorgbeleid. Het EIZ geeft ook
Want neem Leeuwarden. Maar liefst 40.000 euro
prachtig voorbeeld van concrete ondersteuning
workshops en adviezen.
heeft de gemeenteraad dit jaar uitgetrokken voor
dat andere gemeenten zó kunnen overnemen.
EIZ is een samenwerkingsproject van
bezig met mantelzorg
kinderopvang van mantelzorgers. “Mantelzorgers
MOVISIE en Vilans, hét kenniscen-
invoering van de Wmo zijn gemeenten verplicht
zijn al zwaar belast”, legt beleidsmedewerker
Goed voorbeeld
trum dat de kwaliteit van leven van
om mantelzorgondersteuning te bieden.
Marije Schilperoord uit. “Met deze regeling kun-
Winnaars van de Nationale Mantelzorgprijs Weert
mensen met beperkingen verbetert.
MOVISIE ondersteunt gemeenten daarbij. Maar
nen ze de zorg voor hun kinderen even loslaten.”
en Nederweert ontvingen de prijs voor hun ge-
Meer informatie: Trudy Schreuder
zamenlijke mantelzorgnotitie, waarin een grote
Goedheijt (t.schreudergoedheijt@
pr-campagne bovenaan het actielijstje staat. Posters
movisie.nl of 030 789 20 62)
en kaarten met de leuze ‘Mantelzorg, onze zorg’
www.eiz.nl en www.vilans.nl
Handboek buurtzorg
waren afgelopen tijd volop te vinden in de twee gemeenten. Ronduit spraakmakend vindt de jury het
De mantel verlicht
Het handboek Bouwen aan Buurt-
voor diversiteit van betrokken buurt-
initiatief van Weert om zelf het goede voorbeeld te
zorg gaat over allerlei aspecten
bewoners; professionele begeleiding,
geven. Ambtenaren gaan zelf als vrijwilliger aan de
van de Wmo. Informele zorg, maar
dichtbij waar nodig, op afstand waar het
slag. Daarmee zijn de twee niet alleen een goed
ook over leefbaarheid in buurten en
kan, zorgt ervoor dat Buurtzorg blijvend
voorbeeld voor anderen, ze geven ook het goede
Het project De mantel verlicht
wijken, sociale samenhang en de
is. Het handboek is dan ook geschreven
voorbeeld, aldus de jury. Beleidsmedewerker Tanja
is een samenwerking tussen
rol van de civil society bij het
voor medewerkers van professionele
van Duuren van Nederweert is blij met de prijs.
MOVISIE en Mezzo. Doel is het
bevorderen van zelfredzaamheid.
organisaties in wonen, zorg en welzijn.
Wat gaan ze met het geld doen? “We zijn nog een
versterken van vrijwillige mantel-
Zoals vrijwilligerorganisaties, steunpunten
plan aan het maken, maar het geld komt in ieder
zorgondersteuning door verschil-
In onze geïndividualiseerde samenleving
vrijwilligerswerk, sociaal-cultureel werk,
geval ten goede aan de mantelzorgers.”
lende instrumenten te verzame-
is het niet voor iedereen gemakkelijk om
woon-zorg voorzieningen.
contacten te leggen. Onderling contact
Buurtzorg is een samenwerkingsproject
Prijs
konden experts, sleutelfiguren
en betrokkenheid van buurtgenoten
met het kenniscentrum Sociale Innovatie
De derde Nationale Mantelzorgprijs 2007 is
en betrokkenen in het werkveld,
bij elkaars wel en wee, zijn niet altijd
van de Hogeschool Utrecht. De publicatie
afkomstig van Mezzo, landelijke vereniging voor
tijdens een expertmeeting hun
meer vanzelfsprekend. Zeker niet voor
is mogelijk gemaakt met financiering van
mantelzorgers en vrijwilligerszorg. De prijs
inbreng geven. De aanwezigen
buurtbewoners die met beperkingen wel
het VSBfonds, Stichting Centraal Fonds
bestaat uit een glazen beeld en een geldbedrag
herkenden de belangrijkste
als gewone burgers in gewone buurten
RVVZ en het ministerie van VWS. Het
van €10.000. De twee andere genomineerden
knelpunten voor mantelzorgers.
wonen. Bouwen aan Buurtzorg is een
handboek kost €45 (inclusief verzendkos-
waren de gemeenten Zoetermeer en Hoogeveen.
Daarnaast gaven ze aandachts-
handboek voor het versterken van vrijwil-
ten en BTW)
Ook MOVISIE houdt zich bezig met mantelzorg.
punten mee. MOVISIE en Mezzo
MOVISIE en Mezzo werken daarom regelmatig
gaan aan de slag met deze
samen.
wensen!
lige inzet door en voor buurtbewoners. Meer informatie: Anita Peters (030 789 20 64
len en te ontwikkelen. Op 5 juni
Buurtzorg is niet alleen een aangelegen-
of
[email protected]) of www.lpb.nl
heid van buurtbewoners. Een deskundige
* www.sev.nl * www.onzebuurtaanzet.nl
Meer informatie: Trudy Schreuder Goedheijt
(
[email protected] of
professional die het proces initieert, zorgt
* www.movisie.nl
(
[email protected] of
030 789 20 65)
Meer informatie: Roos Scherpenzeel
030 789 20 62) www.mezzo.nl
11
MOVISIE kort Zes organisaties bundelen sinds 1 januari 2007 hun krachten in MOVISIE: CIVIQ, instituut vrijwillige inzet, Kenniscentrum Lesbisch en Homo-emancipatiebeleid (KCLH), Landelijk Centrum Opbouwwerk (LCO), TransAct, aanpak huiselijk en seksueel geweld, X-S2 Kennisnetwerk Sociaal Beleid en onderdelen van het Nederlands Instituut voor Zorg en Welzijn (NIZW).
SELECTIE AGENDA
* 9 oktober 2007
Een greep uit recent verschenen publicaties Bestellen via www.movisie.nl
Gratis folders en brochures Bestellen via
[email protected] of 030 789 21 77
MOVISIE werkt aan een krachtige samenleving
De Conferentie Vrijwilligerscentrales Netwerkdag. Plaats: Amersfoort.
Vliegende Brigade
De vereniging op survival
Organisatie: MOVISIE en Vereniging NOV
In De Vliegende Brigade staan twaalf voorbeel-
Vergrijzend kader, gebrek aan vrijwilligers, een
Informatie: Eline van de Ruit (e.vanderuit@
den die illustreren hoe maatschappelijke stage
veranderende verhouding tussen verenigings-
Beroepsontwikkeling
movisie.nl of 030 789 20 58)
werkt. De belangrijkste succesfactoren en knel-
bestuur en de professionele werkorganisatie.
Voor en met de professional in zorg en welzijn.
punten komen aan bod. €11,95
Verenigingen worden mee op stap genomen
*
2 en 3 november 2007
Over MOVISIE
naar een nieuwe toekomst. Gebonden €34,95
MOVISIE Organisatieadvies
Paperback €24,95
Over ondersteunen van maatschappelijke
Make a Difference Day
Transparant aanbod AMW
Twee dagen waarop iedereen als vrijwilliger
De trend van de laatste jaren is om het aanbod
aan de slag kan bij een klus ergens in
van hulp- en dienstverleners meer transparant,
Oog voor verschil
Nederland. Organisatie landelijk:
vraaggericht, flexibel en samenhangend te
Helpt preventiemedewerkers en hun managers
Brochure Informele Zorg
MOVISIE Informatie: Marcel van Spronsen
maken. De Wmo versterkt deze ontwikkeling.
op weg bij het ontwikkelen van een grotere
Een overzicht van producten en diensten
(
[email protected] of 030 789 22 05)
€12,50
gevoeligheid voor de rol van sekse en etniciteit
www.makeadifferenceday.nl
organisaties bij organisatievraagstukken
in arbeidsgerelateerde psychische problematiek. €14,95
* 22 november 2007 Onderzoeksbijeenkomst Over vrijwilligerswerk in Nederland en Vlaanderen Plaats: Rotterdam Organisatie:
Wat? MOVISIE is hét nieuwe
Hoe? MOVISIE verzamelt en
Kennisplein Voor meer informatie
Rotterdam Informatie: Wendy Stubbe
landelijke kennisinstituut en adviesbureau
verspreidt bruikbare en actuele
over alle thema’s van MOVISIE en de
(
[email protected] of 030 789 20 59)
voor maatschappelijke ontwikkeling.
kennis. Dit doen wij in de vorm van:
Wmo kunt u terecht bij het Kennisplein:
Wij zijn sterk in het oplossen van
adviestrajecten * methodieken *
[email protected] of 030 789 21 12.
* 23 november 2007
lokale sociale vraagstukken. Onze
(pilot)projecten * praktijkonderzoek *
Meetellen en Meedoen
expertisegebieden zijn mantelzorg,
trendstudies * quickscans * evaluaties
Training en Advies MOVISIE geeft
Publiek debat over uitsluiting, armoede en
kwetsbare groepen, vrijwillige inzet,
* marktonderzoek * monitoren *
(organisatie)advies, trainingen, cursussen
diversiteit in Nederland. Plaats: Utrecht
leefbaarheid en huiselijk en seksueel
protocollen * beroepsprofielen *
en workshops op maat. Meer informatie:
Organisatie: MOVISIE Informatie: Janine
geweld.
organisatieadvies * competentieweb
[email protected] of
* best practices * kennisnetwerken *
030 789 22 22.
Willemsen (
[email protected] of 030 789 21 73)
Voor wie? Professionals en
www.movisie.nl/meetellenenmeedoen
actieve burgers die werkzaam zijn op het
kennisuitwisseling * publicaties *
Gegevens MOVISIE,
terrein van welzijn, participatie, zorg en
themawebsites * trainingen * cursussen *
Postbus 19129, 3501 DC Utrecht
sociale veiligheid kunnen een beroep op
congressen * workshops.
Bezoekadres: Winthontlaan 4-6,
*
26 november 2007
MOVISIE
MOVISIE en de Erasmus Universiteit
digitale kennisdossiers * internationale
Een krachtige voortzetting van het
ons doen. Door hen te ondersteunen,
beleid landelijk congres aanpak huiselijk
kunnen zij op hun beurt de participatie
Meer informatie?
geweld met discussies en workshops
en zelfredzaamheid van alle burgers
Algemene informatie vindt u op
Plaats: Nieuwegein Organisatie: MOVISIE
bevorderen. Die burgers vormen onze
www.movisie.nl.
Informatie: Jandirk Veenstra
uiteindelijke profijtgroep.
3526 KV Utrecht, T 030 789 20 00, F 030 789 21 11, E
[email protected]
COLOFON
(
[email protected] of 030 789 22 06)
Jaargang 1,
MOVISIE selectie websites
Website MOVISIE De MOVISIE-website heeft een nieuwe
oktober 2007, nummer 1
MOVISIES is de relatiekrant van
Wmo
Vrijwillige inzet
functie: de RSS nieuws-feed. Door u gratis
MOVISIE en verschijnt vanaf
• www.wetmaatschappelijkeondersteuning.nl
• www.vrijwilligerswerk.nl
te abonneren blijft u op de hoogte van het
2008 3 keer per jaar. * Eindredactie: Afdeling
• www.beleidsplanwmo.nl
• www.betrokken.nu
laatste MOVISIE-nieuws. De website van
Communicatie Movsie en tekstbureau Berendse
• www.wmoclientondersteuning.nl
• www.maatschappelijkestages.nl
MOVISIE wordt steeds verder ontwikkeld en
* Teksten: Diverse auteurs MOVISIE, tekstbureau
uitgebreid. Nu al zijn er tal van themasites
Gort en tekstbureau Berendse * Concept en
Mantelzorg
Huiselijk en seksueel geweld
en producten vindbaar.
productie: Kris Kras Design, Utrecht
• www.eiz.nl
• www.huiselijkgeweld.nl • www.begrensdeliefde.nl
Kwetsbare groepen
• www.eerwraak.info
• www.clientondersteuningggz.nl
• www.jeugdprostitutie.nu
• www.8-fasenmodel.nl • www.movisie.nl/transparantaanbod
* Foto omslag: Redmar Kruithof * Overige foto’s: Meer informatie: www.movisie.nl
Redmar Kruithof, Hollandse Hoogte
Brochure MOVISIE
Redatieadres: Postbus 19129, 3501 DC Utrecht
Wilt u meer lezen over onze werkwijze
T 030 789 20 00 , F 030 789 21 11
Leefbaarheid
of over onze producten, projecten en
E
[email protected], www.movisie.nl
• www.kanaalsociaal.nl
thema’s? Vraag dan onze nieuwe brochure
© MOVISIE, Utrecht 2007
• www.projectenzorgenwelzijn.nl
aan via
[email protected] of
• www.movisie.nl/frontliniepanel
030 789 20 00.
Overname van (delen van) artikelen is met bronvermelding toegestaan.
12
