MANAŽERSKÝ REPORTING PRO NEMOCNICE
Listopad, 2011 Ing. Pavel Číž,
SIKS a.s.
ÚVOD –
OBSAH PREZENTACE
Manažerský informační systém do menších nemocnic
Řešení, které podporuje management jednotlivých nemocnic či skupiny patřící jednomu vlastníku nebo provozovateli.
Popis řešení
Předpřipravené řešení, které je určeno pro poskytování okamžitého přehledu informací ze všech částí informačních systémů jednotlivých nemocnic s možností samoobslužného přístupu k informacím.
Popis projektu
Projekt, který je svým časovým a finančním rozsahem možno zařadit mezi malá řešení s možností rozvoje.
Přínosy řešení Dodavatelé Další rozvoj DEMO
Předvedení hotového modelu s vzorovými daty pro skupinu nemocnic.
Diskuse
2
POPIS ŘEŠENÍ Špičkový manažerský informační systém, který bude postupně plněn daty z IS nemocnice, obsahující: Manažerské reporty – pravidelné i ad‐hoc Personalizované řídící panely (přístrojové desky) Podporu veškerých analytických prací s daty Rozhodující výstupy pro oblast:
1.
2.
3.
výnosů ‐ finanční rizika, průběžné sledování : ročního vyúčtování nemocnic, mimořádně nákladné péče, nasmlouvaných balíčků,… nákladovosti ‐ skutečné náklady na danou hospitalizaci, na skupinu IR DRG, balíčkových cen, 1 bod,… efektivity a kvality ‐ skutečné parametry jednotlivých oddělení, kvalita vykazování IR DRG, optimalizace,…. 3
VÝBĚR Z ROZHODUJÍCÍCH VÝSTUPŮ : OBLAST VÝNOSŮ Aktuální stav finančních rizik a produkce v závislosti na dohodnutém způsobu úhrady jednotlivých zdravotních pojišťoven
Průběžné sledování ročního vyúčtování nemocnice celkově i dle jednotlivých zdravotních pojišťoven
Průběžné sledování mimořádně nákladné péče, nasmlouvaných balíčků apod. strana 4
VÝBĚR Z ROZHODUJÍCÍCH VÝSTUPŮ : OBLAST NÁKLADOVOSTI Skutečné náklady na danou hospitalizaci, danou skupinu IR DRG, apod.
Výpočet balíčkových cen dle zadání jednotlivých zdravotních pojišťoven a jejich sledování dle skutečných nákladů
Sledování nákladů na 1 bod, 1 OD, 1 minutu operace dle účetních nákladů pro jednotlivá oddělení
strana 5
VÝBĚR Z ROZHODUJÍCÍCH VÝSTUPŮ : OBLAST EFEKTIVITY A KVALITY Sledování skutečných výnosů jednotlivých oddělení dle konkrétních smluv se zdravotními pojišťovnami a jejich porovnání se skutečnými náklady
Kvalita vykazování IR DRG optimalizace
Sledování základních kvalitativních parametrů péče – letalita, rehospitalizace, reoperace, eudice a podobně strana 6
POPIS PROJEKTU I. Cena komponent projektu basic: 5 reportů, 1 přístrojová deska (dashbord)
1.
Produkt: ¾
2.
SW licence …………………………
200 tis. Kč / 20 uživ.
Služby Konzultace, programování Zaškolení + 2 měsíční podpora CELKEM Služby………………………..
300 tis. Kč
‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
Celkem projekt ………………………… 500 tis. Kč
7
POPIS PROJEKTU II. Během provozu dodaného řešení lze s výhodou čerpat další služby, které zajistí dlouhodobou podporu a řízený rozvoj projektu. Další služby: Support ………………………………….
Rozvoj
‐ konzultant …………………… ‐ report ………………………...
25 tis. Kč/měs 14 tis. Kč/den 30 tis. Kč/kus
8
DALŠÍ ROZVOJ ‐ ŘEŠENÍ PRO VÝZNAMNÉ ZÁKAZNÍKY ¾
Představované řešení má široké využití od jednotlivých nejmenších nemocnic až po ministerstva
¾
Lze nadefinovat sadu řešení od minimálního až po největší nebo řešení postupně rozvíjet o jednotlivé reporty, náhledy, dimenze, zvyšovat množství a složitost sledovaných dat
9
PŘÍNOSY ŘEŠENÍ 1.
Zvýšení úrovně podpory pro management nemocnic(e) – rychlá a operativní kontrola provedené a plánované péče o pacienty
2.
Parametry a sledované přehledy v systému odpovídají současným legislativním i věcným požadavkům nemocnic.
3.
Zvýšení důvěryhodnosti nemocnice.
4.
Předpřipravené jasně popsané řešení, které může být implementováno v minimálním čase a dále rozvíjeno.
5.
Vysoká úroveň následné podpory a rozvoje : zabezpečení proti nepředvídatelné události.
10
DODAVATELÉ : SPOLEČNOST‐ SIKS, A.S. ¾
Společnost SIKS, a.s. je 100% vlastněna českými majiteli. Odborníci, které nabízí, jsou velmi zkušení a na trhu si díky vysoké kvalitě dodávaných služeb poskytovaných služeb vybudovali postavení spolehlivého dodavatele. Společnost se specializuje na jednotlivé vybrané oblasti. To umožňuje dodávat zakázky včas a v nejvyšší kvalitě.
¾
Společnost SIKS je zaměřena na následující činnosti: ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾
systémová integrace, projektové řízení, obchodní poradenství řízení bezpečnosti informací poradenství v oblasti životního prostředí a udržitelného rozvoje zavádění metodiky ITIL e‐Government poradenství v oblasti návrhů informačních systémů zpracování dat.
11
DODAVATELÉ : SPOLEČNOST – ICZ, A.S. ¾
ICZ, a.s. je dlouhodobě předním poskytovatelem špičkových služeb a řešení v oblasti zdravotnictví.
¾
Pro oblast zdravotnictví nabízí vše od řešení infrastruktury, systémové integrace, řešení zdravotnických registrů, auditů v oblasti zdravotnictví, řešení bezpečnosti zdravotnických dat, klinického informačního systému, až po poradenství v oblasti řízení poskytování zdravotní péče a poradenství pro zdravotnickou strategii.
¾
Stovkám klientů z řad nemocnic, krajských úřadů, laboratoří či zdravotních pojišťoven v České republice dodává řešení v oblasti poskytování, řízení a plánování zdravotnické péče.
¾
Nejvýznamnější reference: o národní zdravotnické registry klinické IS, či úspěšný národní projekt ePACS. 12
DEMO SYSTÉM
13
15
16
17
DĚKUJI ZA POZORNOST
[email protected]
18
