MAGAZINE. Peperzaken wil de nr. 1 van Nederland worden. Jan-Peter Cruiming Het gat in de markt bestaat niet

MAGAZINE Jan-Peter Cruiming ‘Het gat in de markt bestaat niet’ Kracht, balans & dynamiek in het JOP-bestuur

JOP Magazine, jaargang 2, 2013

Elske DeWall ‘Ondernemen geeft vrijheid’

Peperzaken wil de nr. 1 van Nederland worden

Hulp nodig bij uw groeiambitie? Met uw vragen over ondernemerschap, coaching, zaken doen over de grens en innovatie, kunt u terecht bij de Kamer van Koophandel. Meer weten? Wilt u meer over ons weten? Neemt u dan ook eens een kijkje op www.kvk.nl of volg ons via twitter.

@KvKnoord of @seminarsnoord

Dirk-Jan Huizingh deed mee om

MAGAZINE Jan Peter Cruiming ‘Het gat in de markt bestaat niet’ Kracht, balans & dynamiek in het JOP bestuur Elske DeWall ‘Ondernemen geeft vrijheid’

04

te winnen en... wón

Peperzaken wil de nr. 1 van Nederland worden JOP2013_v3.indd 1

26-08-13 22:50

Colofon JOP is het ondernemersmagazine van dé Jonge Ondernemersprijs van het Noorden. Uitgever Het Bladmanagement Paul Heikens Hoofdredactie & coördinatie Marjanna Mulder

Launch Café Groningen

08

Redactie Werkgroep Communicatie & PR Tekstschrijvers Anne-Marie Krap Yvonne Bergsma Greetje Hingstman Marjanna Mulder

Anton Jongstra,

Fotografen Jan Buwalda Arie Bruinsma Thomas Erdmann Harry Kuipers

11

Ontwerp en vormgeving Jeroen Groen Drukwerk Van der Eems Gedrukt op Satimat van Arjo Wiggins Graphic, geleverd door Antalis BV

creativiteit als onderneming

Coverfoto Harry Kuipers Rechten Niets van deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gereproduceerd zonder schriftelijke toestemming van dé Jonge Ondernemersprijs van het Noorden en/of andere auteursrechthebbenden. Jaargang 2, september 2013

Er is geen plan B; er is alleen plan A

17

www.jongeondernemersprijs.nl [email protected]

MAGAZINE |

3

In de Groninger Mediacentrale, op het rode tapijt, maakt Dirk-Jan Huizingh in een witrood geruit overhemd zijn opwachting. Schenkt zelf de rode kopjes vol. Zelfs de stoelen waarop we zitten, zijn rood. ‘En dan gaat het nog gekker worden met dat rood’ lacht hij. We zijn op bezoek bij Peperzaken: full service app ontwikkelaar. Niet zomaar apps, ze maakten de beste app van Nederland; NU.nl. Dirk-Jan is directeur en werd in 2012 dé Jonge Ondernemer van het Noorden. Een vlotte prater met een duidelijke visie op ondernemerschap. En daar wordt naar geluisterd, vooral sinds hij de prijs won. Tekst: Marjanna Mulder Fotografie: Jan Buwalda

Dirk-Jan Huizingh deed mee om te winnen en.... wón

‘Wie mij tegenspreekt krijgt een schouderklopje’ Hij wilde met Peperzaken meer voet aan de grond in Noord-Nederland en had wel oren naar het advies van één van zijn medewerkers: meedoen aan dé Jonge Ondernemersprijs van

4

|

MAGAZINE

het Noorden. ‘Maar dan wel om te winnen!’ benadrukt hij. Hij schopte het tot de finale, samen met Julien Scholte van Juul’s Jackets en Peter Koops van Xpression Manager. De

vreugde was groot toen Dirk-Jan werd uitgeroepen tot dé Jonge Ondernemer van het Noorden. Een vreugdesprong op het podium volgde en daarna bracht hij meteen

zijn team, de App Stars voor het voetlicht. ‘Zij zijn de motor van de organisatie en hebben keihard gewerkt om de gaten te dichten vóórdat ik überhaupt kon meedoen.’

High school drop outs Ruim een half jaar na het behalen van zijn titel blikt hij graag terug. Euro’s heeft de titel hem niet direct opgeleverd. Wel veel exposure en die ó zo gewenste schouderklop. De bevestiging dat de route die hij als ondernemer heeft gevolgd, een goede was. En is, want met Peperzaken wil hij de nr. 1 in Nederland worden. Tien jaar geleden was Peperzaken het zolderkamerbedrijfje van Joshua Peper, dat pas begon te groeien toen ze het samen gingen runnen. In 2009 deed Dirk-Jan zijn intrede in het bedrijf. Op school waren de beide mannen amper te handhaven en ze kozen al jong voor het ondernemerschap. ‘Ik heb nog net de HAVO afgerond. Eigenlijk is het diploma mij geschonken. Volgens mij heeft één van de leraren mij een tiende punt extra gegeven. Zo kon ik tenminste mét een diploma op zak van school.’ Het plan om samen verder te gaan met Peperzaken ontstond in café ‘De Klikspaan’, op voorwaarde dat Dirk-Jan het eerst een half jaar kon uitproberen.

Behoudend ‘Joshua is de techneut, ik ben sterk in sales en in het managen van de zaak. Een ideale combinatie dus. Toch stapte ik niet meteen volledig in het bedrijf; wilde eerst die 6 maanden de kat uit de boom kijken. Nog steeds wil ik geen risico lopen en dat typeert mij als ondernemer. Dat wil zeggen... zakelijk wil ik wel risico nemen, maar

niet privé. Ik ben daarin echt heel behoudend. Als mijn privébelangen in het geding komen, dan ga ik zakelijk verkeerde afwegingen maken. Er zijn nu eenmaal cruciale momenten in het ondernemerschap waarbij je een gok moet wagen om verder te groeien. De echte gok durf je vaak niet te nemen omdat de privéconsequenties groot kunnen zijn als het niet goed uitpakt.’ Om die reden kozen ze voor een bv-structuur met een geleend startkapitaal. Een dure en inefficiënte constructie voor startende ondernemers, maar volgens Dirk-Jan biedt die uiteindelijk alleen maar voordelen.

Cijfers versus business Sinds 2009 managed hij dus, met succes, het bedrijf. ‘Als het om praten gaat, moet ik overigens zelf gemanaged worden’, lacht hij ‘want ik praat echt héél veel.’ Voor Dirk-Jan gaat ondernemen over ‘business’ en dat is iets anders dan cijfers. ‘Cijfers gaan over cijfers en daarmee veeg je een aantal belangrijke zaken onder het tapijt. Business gaat over identiteit, lef, het reilen en zeilen van het bedrijf, de mensen..... Ik kan niet alleen maar sturen op cijfers, maar heb respect voor de ondernemers die dit wel kunnen. Uiteindelijk gaat de markt zich bewegen van rationeel naar emotioneel. Rationeel equals prijs, emotioneel equals gevoel. Zo simpel is het. Prijsvechters zullen het niet redden, tenzij ze ratio en gevoel weten te combineren.’ Die emotie, oftewel de emotionele keuze van de klant; dat is dan ook één van de zaken waarvan de ‘businessman’ Dirk-Jan zich terdege bewust is. Dit uit zich in

Joshua Peper over Dirk-Jan

Joshua Peper is oprichter, naamgever en Technisch Directeur van Peperzaken. Hoe ziet hij zijn compagnon?

Dirk-Jan de ondernemer.... (lacht) ‘Chaotisch. Hij zit vol ideeën en initiatieven die niet allemaal even uitvoerbaar zijn. Soms moeten we hem met z’n allen even in ‘de vorm drukken’ en de vraag stellen: ‘maar wat wil je precies?’

Dirk-Jan de coach.... ‘Hij tilt de App Stars naar een hoger level zodat ze snappen waarom wij bepaalde keuzes maken.’

Dirk-Jan de winnaar...... ‘De titel is van hem, maar eigenlijk zijn we allemaal winnaar. Zo ervaart het team het ook.’

Dirk-Jan en Joshua als team..... ‘Eigenlijk hebben we alleen op de grote lijnen met elkaar te maken en daarin zijn we het vrijwel altijd eens. Dat het goed werkt tussen ons, is omdat ieder op zijn eigen terrein blijft. We delen een kantoor. We horen dus wel waar de ander mee bezig is, maar er is vertrouwen dat de ander de juiste beslissingen neemt. Er zijn dan wel twee directeuren, maar zeker geen twee kapiteins op het schip.’

MAGAZINE |

5

het doen en laten van het bedrijf en de App Stars. De kleur rood, de presentatie van de website, de menselijke factor.... dat is wat Peperzaken uitdraagt. ‘Bij ons geen bullshittrajecten van miljoenen euro’s, maar een nuchtere en eerlijke offerte. Onze prijzen groeien mee met het proces en niet met de markt. Vroeg of laat kun je niet meer uitleggen waarom je een miljoen euro voor een app hebt gevraagd, die enkele jaren later voor enkele tienduizenden euro’s gemaakt kan worden. Dan breek je het vertrouwen van de klant. Wij willen juist een stabiele leverancier zijn, hoe instabiel de markt ook is...’

App Stars Business en ondernemen gaat over mensen en de mensen van Peperzaken heten App Stars, een term die in 2012 bedacht is door Dirk-Jan. Ze kwamen allemaal als Young Professional binnen en werden vervolgens getest en uitgedaagd. ‘Ik heb niet zoveel op met onderwijs. Er gaat zóveel mis. Op school leer je samenwerken in projectgroepen met mensen die dezelfde mindset hebben. Zo zit de werkende wereld helemaal niet in elkaar. Daar word je juist vanuit je eigen expertise in een team met verschillende disciplines geplaatst. De samenwerking met andere mensen is hier veel belangrijker dan hetgeen je op school hebt geleerd. Eigen verantwoordelijkheid en zelfkritiek wordt op school amper geleerd, terwijl je in het bedrijfsleven moet zeggen waar het op staat. Daarom krijg je hier een schouderklopje als je mij op fouten durft te wijzen.’ De App Stars werken keihard

6

|

MAGAZINE

aan het verbeteren van de onderneming. Dirk-Jan is de coach die ze leert managen en relativeren in een hectische wereld. ‘Ik ben ongelooflijk trots op hen. Met zijn allen positioneren we Peperzaken; vanuit het hart van de organisatie. Dat is de enige manier om jezelf waar te maken. Alles wat je verbaal en non-verbaal uitstraalt, heeft effect op de organisatie en gelukkig is iedereen zich daarvan bewust.’ Het winnen van de Jonge Ondernemersprijs van het Noorden heeft uiteraard veel teweeg gebracht binnen het team. Als een enorme sneeuwbal rolt de prijs door de organisatie en ver daarbuiten. ‘Het heeft voor ongelooflijk veel commitment en naamsbekendheid gezorgd.’

Een 11 scoort niemand De boel bij elkaar houden, dat vindt Dirk-Jan knap ingewikkeld. Want hoe zorg je ervoor dat er genoeg geld

binnenkomt om 20 App Stars aan het werk te houden? ‘Ons product is nu eenmaal niet beter of anders dan het product van een zzp’er. Een kleine zelfstandige kan in zijn eentje een 10 halen. Wij kunnen met 10 man personeel ook een 10 halen, maar een 11 kunnen we geen van allen halen. De vraag is dan ook hoe wij ons gaan onderscheiden van deze groep zzp’ers.’ Dat doet Peperzaken door zich te richten op de corporateen langlopende projecten, die een zzp’er niet kan behappen. ‘Qua projectmanagement, conceptontwikkeling en aansluiting op bestaande systemen hebben wij nu eenmaal meer te bieden. Daar is groei te realiseren. Alles draait om sustainablity; klaar zijn voor de toekomst. Dat is mijn taak en dat koppel ik terug naar mijn team, dat vervolgens mee evolueert en aansluit bij de beeldvorming van de klant. Verder laat ik het volledig organisch groeien.’

Van ondernemer naar onderneming Hij steekt zijn mening niet onder stoelen en banken. Wie deelneemt aan dé Jonge Ondernemersprijs heeft ambitie, lef en een duidelijke visie. Ondernemen met uitsluitend passie als drijfveer is volgens hem niet genoeg. ‘Klein blijven en een levenlang doen wat je leuk vindt? Prima, maar dan hoor je niet thuis bij de JOP. Wie uitsluitend gericht is op zichzelf, gaat voorbij aan groei en sustainability. Je bent dan wel ondernemer, maar je hebt geen onderneming. Ambitie is groei en dat kenmerkt de JOP.’ Een interessante opvatting die om verdieping vraagt. Want, wat bepaalt dan het omslagpunt waarbij je van ondernemer een onderneming wordt? Daar moet Dirk-Jan zelf ook even over nadenken. Vijf minuten en twee rode mokken met thee later is hij eruit: ‘op het omslagpunt heb je het gevoel dat je weet wat je comfortzone is. Je bent op je plek en gaat daardoor durven. Het woord dat erbij hoort is ‘settelen’ en dat is altijd financieel georiënteerd. Als je zó gesetteld bent dat je je comfortabel voelt, ga je groeien en durf je op de bühne te gaan staan. Er is een financiële buffer, waardoor je een keer ‘nee’ durft te zeggen. Dan word je een onderneming.’

Nr. 1 van Nederland Deze wijsheid deed Dirk-Jan in eerste instantie op door terug te kijken en zijn ondernemerschap tot nu toe te analyseren. Anno 2013 is hij op het punt dat hij ook een visie kan ontwikkelen voor de toekomst.

‘Ik snap de markt, de mensen en de spelers in het veld nu zo goed, dat ik vooraf een inschatting kan maken. In 2014 gaan wij de stap maken naar een volwassen organisatie. Ook dat is een belangrijk omslagpunt. De markt van kleinere bureaus en de clusters van zzp’ers wordt steeds sterker. Deze zogenaamde middenmoot staat voortdurend onder druk, maar biedt prima overlevingskansen. Willen wij niet in deze markt opereren, dan moeten wij ons nú onderscheiden. Door de slag naar een hoger segment maken. We hebben de ambitie om hierin de nr. 1 van Nederland te worden.’

Jurylid Dit jaar is Dirk-Jan een van de juryleden van dé Jonge Ondernemersprijs. ‘Je doet mee om te winnen, niet om de gaten in je organisatie te dichten. Verbeterpunten zijn er natuurlijk altijd. Ik ben als ondernemer alweer verder en zie wellicht meer dan de deelnemers zelf. Ik zie het als mijn taak om deelnemers te wijzen op de hiaten in hun onderneming.’ Wat zijn eigen deelname betreft: zijn doelstelling - voet aan de grond in Noord-Nederland - heeft hij met het winnen van dé Jonge Ondernemersprijs bereikt. ‘Ik heb een podium gekregen, mijn mening telt en heeft bovendien lading gekregen. Het winnen van de JOP heeft mij een status gegeven die maakt dat ik gehoord word. Als ik iets te vertellen heb, maar ook wanneer ik zelf een vraag heb. Ondernemen is knokken, knokken, knokken en schouderklopjes uitdelen. Deze prijs is míjn schouderklopje.’

Ondernemerstip

Eise van der Sluis Juryvoorzitter, directeur Samenwerkingsverband Noord-Nederland (SNN) Wijsheid:

• Als je doet wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg. • Wie kan delen, kan vermenigvuldigen. • Doe meer met ongeveer. • De man die niet weet waar te gaan, komt het verst. • Begrijpen komt voor begrepen worden. Films over leiderschap en team/organisatie/persoonlijke ontwikkeling: Invictus, As it is in Heaven, Ray Tip: www.doublehelix.nl Over persoonlijke en organisatieontwikkeling (van Manfred van Doorn)

MAGAZINE |

7

Met Launch Café Groningen een toplocatie op je kaartje Het adres van de populairste straat van het noorden op je visitekaartje, lijkt misschien een droom. Sinds de lancering van het Launch Café, in de binnenstad van Groningen, is het voor veel (startende) ondernemers en andere professionals werkelijkheid. Tekst: Yvonne Bergsma Fotografie: Harry Kuipers

Ga verder naar Herestraat In de Nederlandse versie van het Monopolyspel is de Herestraat een van de aantrekkelijkste straten om in eigendom te hebben. Niet in het minst door de kanskaart: ‘Ga verder naar Herestraat.’ Logisch, want de Herestraat is van oudsher een van de drukst bezochte winkelstraten van ons land. En in die bijzondere straat biedt een statig pand op de hoek van de Herestraat en de Herebinnensingel sinds 1 juni 2012 onderdak aan het Launch Café. Vanuit het concept van co-working beschikt de (startende) ondernemer of professional hier over (flexibele) werkplekken en kantoor- en vergaderruimtes. In februari 2013 riep Intermediair het

8

|

MAGAZINE

Launch Café uit tot ‘de beste buitende-deur-werkplek van Groningen’ en daar is iedereen natuurlijk supertrots op! Leuk weetje is dat het gebouw eerst een bank was en in 1928 in opdracht van de Friesch-Groningsche Hypotheekbank is ontworpen door de Groninger architect Van Elmpt.

Toen de eigenaar van het voormalige bankgebouw hen benaderde voor een nieuwe invulling van het pand aan de Herestraat hadden zij wel ideeën! En zo bleek het pand uiteindelijk de perfecte locatie te zijn om YEAH! door te ontwikkelen tot het Launch Café.

Broedplaats

Het werd precies de inspirerende plek die de website zo mooi aanprijst: ‘een diversiteit aan innovatieve ondernemers en professionals onderneemt, overlegt en netwerkt er vol enthousiasme.’ Ook als bezoeker merk je dat meteen. Peter Haan, manager van het Launch Café, ontvangt je hartelijk en voorziet je van een heerlijke beker koffie.

Oprichters van het Launch Café, Niek Huizenga en Koen Atema zijn al sinds 2005 bezig met ambitieuze startups. Niek begon destijds met YEAH! Dat staat voor Young Entrepeneurs Are Here en is een organisatie die ondernemers helpt bij het lanceren en vernieuwen van bedrijven, producten en diensten.

Vervolgens neem je plaats aan een werkplek in een ruimte die de sfeer uitstraalt van een Grand Café. Een kaartje op tafel verwijst naar het Wi-Fi-netwerk waarmee je binnen 2 minuten online bent. Tikkend en verscholen achter de laptop, voel je je al gauw verbonden met de andere flexwerkers. Bij het vullen van de beker bij de volgende koffieronde, ontstaat terloops een gesprek met een andere flexwerker. Alsof het je collega is.

Stamgasten Sinds de opening in juni 2012 kent het Launch Café een aantal stamgasten: flexwerkers, jonge ondernemers en professionals die hier dagelijks werken

en daardoor onderdeel uitmaken van de community. Volgens Peter hét onderscheid ten opzichte van andere flexwerkplekken: ‘De stamgasten helpen en ondersteunen elkaar oprecht bij het ondernemerschap. Ze geven feedback, denken met elkaar mee en organiseren workshops. We bieden naast het werk ook gezamenlijke activiteiten als de vrijdagmiddagborrel, workshops of een avondje ‘Kolonisten van Catan’. ’ Die professionele en toch informele sfeer ervaart ook Dieuwertje Homan, oprichtster en eigenaresse van ZZPerfect. Via het Jong Bedrijven Netwerk Groningen kwam zij in contact met de oprichters van het Launch Café. Zij kreeg het aanbod om een maand gratis gebruik te maken van een flexwerkplek en hoefde daar niet lang over na te denken: ‘Het Launch Café biedt mij de mogelijkheid om letterlijk en figuurlijk mijn huisdeur achter me dicht te trekken’, aldus Dieuwertje. ‘Ik heb nu bovendien een professioneel bezoekadres voor mijn klanten, ook op de momenten dat ik niet op kantoor ben. Zij ervaren het Launch Café als laagdrempelig, er wordt regelmatig een schoenendoos met bonnen voor mij bij de receptie afgegeven.’ Naast de emotionele rust die een flexibele werkplek op afstand geeft, geniet ze van de gesprekjes bij het koffieapparaat. Zo delen zij en de andere stamgasten kennis en ervaringen uit, waar weer innovatieve ideeën uit ontstaan. Dieuwertje zette haar maand ‘flexwerken op proef’ om naar een ‘Flex Membership.’ Ze heeft nu haar eigen werkplek op de begane grond en kan 24/7 gebruikmaken van de locatie. Herestraat 106 prijkt nu trots als kantooradres op haar visitekaartje.

Ondernemerstip

Erik-Jan Kreuze Jurylid directeur Afier Accountants+ Bedrijfsadviseurs ‘Zorg dat je weet hoeveel geld je morgen verdient en moet uitgeven om overmorgen weer wat te verdienen. De meeste faillissementen volgen namelijk uit onvoldoende liquiditeitsplanning. Dat is lastig, maar een goede accountant-adviseur helpt je ongelukken te voorkomen.’ 

MAGAZINE |

9

AL 3 JAAR PARTNER VAN JOP! T 050 85 31 065 E [email protected] I www.harrykuipers.nl

Nuchter en creatief communicatieadvies [email protected] 06 245 141 00 www.berbercommunicatie.nl

Anton Jongstra is het creatieve brein achter ‘Wie is de Mol’, het kijkcijferkanon van de AVRO. Wie is deze Fries en hoe werd hij eindredacteur van dit populaire TV programma? Tekst: Marjanna Mulder Fotografie: Arie Bruinsma

Anton Jongstra, creatief brein achter ‘Wie is de Mol’

Het toeval een kans geven.....

Hij voelt zich vereerd dat we hem benaderen voor dit interview. Want hoewel hij in de ogen van het publiek een jongensdroom leeft, ziet hij het zelf vooral als ‘toeval’ dat hij er terecht is gekomen. Niet entertainment, maar dagbladjournalistiek: dát was zijn droom. Niet verwonderlijk dat hij voor de School voor de Journalistiek koos. Een groot avontuur werd het en de mensen die hij hier ontmoette, kwam hij steeds opnieuw tegen. ‘Achteraf is mijn hele carrière hierop gebouwd.’ Na het afronden van zijn

opleiding werd hij journalist bij de Gemeenschappelijke Persdienst.

Via radio naar televisie In het kantoor van zijn opdrachtgever, wachtend op Astrid Joosten voor een interview, kwam de ommezwaai. De telefoon ging en Anton nam op. Het was de AVRO, op zoek naar iemand met verstand van media en entertainment. ‘Daar spreekt u mee’ hoorde Anton zichzelf zeggen en de volgende dag werkte hij als regisseur bij AVRO radio. Het telefoontje was toeval. Dat

Anton opnam, was een keuze. En zo volgden er meer keuzes, die soms behoorlijk wat moed vroegen. ‘Steeds als ik het ergens niet meer naar de zin had, ging ik weg. Soms zonder te weten wat er op mijn pad zou komen.’ Zo gaf hij zijn werk bij de radio op om mee te werken aan een pilot voor TV. Een gouden greep bleek later, want toen ging het balletje rollen. ‘Ik kwam terecht bij Kopspijkers. De opkomst en de ondergang... ik heb het allemaal

MAGAZINE |

11

Tuurlijk zit er ook groei in uw bedrijf!

Salverda Communicatie laat organisaties groeien in omzet, klanten en bekendheid. Weten wat uw organisatie aan Salverda Communicatie kan hebben? Bel of mail Ellen Salverda: 06 22758389, [email protected]

www.salverdacommunicatie.nl

UW ONDERZOEKSVRAAG ONDER DE LOEP

ENIGMA RESEARCH / OOSTERSTR A AT 50C / GRONINGEN / 050 2304917 / ENIGMARESEARCH.NL

Ondernemerstip

meegemaakt. Tegelijkertijd deed ik productiewerk in Afrika voor een programma van Aad van den Heuvel. Totdat ik ook hier genoeg van had en op wereldreis ging.’

Flamboyante Fries, nuchtere Hollander Uiteindelijk was het de combinatie van Kopspijkers, productiewerk in Afrika en zijn reiservaring die hem tot de ideale kandidaat maakte voor de redactie van ‘Wie is de Mol.’ Al 14 jaar is hij -met wederom een tussenstop- aan het programma verbonden. Hij is de enige Fries in een vast team van medewerkers en dat heeft alleen maar voordelen. ‘Hier vinden ze me nuchter, in Friesland flamboyant. Ik ben niet zo snel in paniek en dat helpt bij een programma als ‘Wie is de Mol’ Anton vertelt het verhaal van ‘Wie is de Mol’ in Thailand. ‘Bangkok was vanwege koninklijk bezoek hermetisch afgesloten. Een ramp voor het programma natuurlijk, maar door diplomatiek optreden van de crew konden we toch nog iets regelen. Het afgelopen jaar was het spannender dan ooit. Het ongeluk met Janine Abbring in het vorige seizoen deed ons beseffen dat er

ondanks een perfecte voorbereiding iets mis kan gaan. Gelukkig is alles goed gegaan’.

Ruimte voor creativiteit Ondernemerschap heeft volgens Anton veel te maken met toeval en lef. ‘Dat klinkt allemaal eenvoudig, maar we hebben het over een periode van jaren waarin een aantal cruciale momenten bepalend zijn geweest. Ik kon me de keuzes veroorloven en creëerde de ruimte om ‘het te laten gebeuren.’ Die ruimte is ook nodig om creatieve ideeën te laten ontstaan’. De beslissingen die Anton maakte, zou iemand met een vaste baan misschien niet durven nemen. Ook zijn eigen behoeften zijn in de loop der jaren veranderd. De verantwoordelijkheid voor een gezin maakt het minder gemakkelijk om te stoppen als hij het niet meer leuk vindt. Dat hoeft ook niet, want wat hij doet is ieder jaar weer een uitdaging. ‘Ik hoef niet steeds het succes te overstijgen. Ieder jaar proberen we er gewoon iets moois van te maken en tot nu toe lukt dat’. Een Televizierring, die zou hij nog graag willen bemachtigen. ‘Alle anderen hebben hem tenslotte al’.

Margriet Bouma lid Raad van Advies, vestigingsleider Leeuwarden Kamer van Koophandel Noord-Nederland ‘Wat indruk op mij heeft gemaakt is een interview met Ricardo Semler, CEO en hoofdeigenaar van het Braziliaanse bedrijf Semco SA. Zijn verhaal illustreert voor mij één van de essentiële punten van ondernemerschap: als je extern wilt winnen, moet je binnen beginnen. Vertrouwen en openheid richting je medewerkers zijn daarbij belangrijke sleutelwoorden. Want je medewerkers zijn tenslotte je ambassadeurs binnen en buiten je bedrijf.’ Semco staat vooral bekend om zijn radicale vorm van industriële democratie en corporate re-engineering. De Semco-stijl van werken heeft als uitgangspunt: hoe worden werknemers nou echt gelukkig? In 1988 publiceert Semler hierover het boek ‘Virando la propria mesa’ (draai je eigen tafel), een internationale bestseller en inspiratiebron. En bovendien het bestverkopende non-fictie boek in Brazilië. In Nederland is dit boek verschenen onder de titel ‘Semco-stijl.’

MAGAZINE |

13

Starten met een voorsprong

met de kracht van ons lokale netwerk.

De Rabobank brengt je in contact met andere ondernemers. Als startende ondernemer wil je snel aan de slag. Maar ook op een doordachte manier. De Rabobank kent de lokale markt en brengt je graag in contact met andere ondernemers om kennis te delen. Zo start je met een voorsprong.

Ontdek het snel op rabobank.nl/bedrijven Samen sterker. Dat is het idee van coöperatief bankieren.

Hier kuj Drents praoten netwerken in Drenthe Drenthe: Bartje, Berend Botje, hunebedden en de jaarlijkse TT-races in Assen. Daar kennen we deze dunbevolkte provincie van Nederland vooral van. Maar Drenthe is veel meer. Vooral voor ondernemers. Tekst: Yvonne Bergsma Fotografie: SporzaMM

Drentenaren

Net(werken) als vroeger

Van oudsher wonen de inwoners op het platteland van Drenthe, in en nabij de dorpen waar men naar ‘de Brink’ ging om handel te drijven. Je kunt gerust stellen dat het ondernemen de Drentenaren in het bloed zit. En wat je wellicht nog niet wist is dat het aantal startende ondernemers boven het landelijk gemiddelde ligt.

Ondernemers in Drenthe weten van netwerken. Dat deden ze immers vroeger al: op de Brink. Kennismaken, laten weten wie je bent, wat je te bieden hebt en wat je zoekt. Anders gezegd: de samenwerking zoeken met andere ondernemers. Dat kan bij Het Jonge Bedrijven Netwerk Drenthe en ook het Starterscafé Drenthe organiseert maandelijks een netwerkavond. Maar er is meer.

Netwerken met een sportief tintje kan sinds kort in Emmen. SportzaMM: dat is sporten en netwerken tegelijk. Om de week organiseert SportzaMM een sportieve activiteit in het Hampshire Hotel. Ook ondernemende moeders zoeken elkaar op. Het netwerkinitiatief ‘Business Moms Nederland’ organiseert regelmatig inspirerende netwerkbijeenkomsten. De oorsprong van dit succesvolle intiatief ligt in... Assen!

Heel laagdrempelig zijn de verschillende Open Coffee Clubs (OCC). Ideaal voor de jonge ondernemer die aan een netwerk wil bouwen. De initiatiefnemers van deze OCC’s zijn meestal zelf ondernemers. Zo kun je in Emmen bijvoorbeeld elke maand ‘op de koffie’ bij een ander bedrijf. In Assen kom je met andere ondernemers in contact door een bezoek aan flexwerkpleklocaties als de Drentse Zaak en Flexwerkplek Assen.

Kortom, de (startende) ondernemer is vandaag de dag in Drenthe niet meer aangewezen op ‘de Brink’ als ontmoetingsplek. Met zoveel ontmoetingsplaatsen is het eenvoudig om ondernemers te ontmoeten die passen bij jouw branche, regio of interesse. En wie er eenmaal mee begint, hoort vanzelf welke nieuwe initiatieven er ontstaan. Want netwerken..... dat stopt nooit.

‘Een dynamische provincie die uitnodigt om te investeren en ruimte biedt voor creatief ondernemerschap.’ Zo omschrijft Marketing Drenthe haar provincie. Hier staan onderwijs en investeren in het innovatieve ondernemerschap hoog op de agenda. Duurzaamheid en kennis krijgen ruimschoots aandacht. Het Ondernemersplein in Drenthe bewijst dit: het is dé ontmoetingsplek voor ondernemers, overheid en onderwijs. Een gezamenlijk inititatief van De Kamer van Koophandel Noord-Nederland, Gemeente Emmen, MKB Zuidoost-Drenthe en Stenden Hogeschool.

MAGAZINE |

15

Partner van JOP Ruim 25 jaar ervaring! WeShootit levert: • alle soorten bedrijfsfilms • online video • videoproducties • internet commercials • av media & online media • videoclip • bruidsreportages

WeShootit [email protected] www.weshootit.nl 06-47412160 050-5499481 Haren (Groningen)

Als winnaar van de JOP 2012 vinden wij het tijd om wat terug te doen voor de maatschappij. In dit kader is de Peperzaken Foundation opgericht. De Peperzaken Foundation ondersteunt lokale initiatieven die zich inzetten om achterstanden in de maatschappij weg te werken.

Peperzaken is een top 5 app ontwikkelaar. Ons specialisme is het optimaliseren van bedrijfsprocessen door de inzet van apps en tablets/smartphones. Dit doen wij onder andere voor Shell, LG, de Politie en vele anderen.

Wij wensen alle JOP 2013 deelnemers heel veel succes, plezier en inzichten.

www.peperzakenfoundation.nl

Er is geen plan B; er is alleen plan A Elske DeWall: een gewoon Frysk famke uit Veenwouden, en toch ook weer niet. Want, zegt ze zelf: ‘ik sta wel mooi op North Sea Jazz.’ Een tegenstrijdigheid die Elske DeWall typeert en die haar voortdurend uitdaagt. Als artiest en als ondernemer. Tekst: Marjanna Mulder Fotografie: Thomas Erdmann

‘Ik wil een wereldster worden’ luidde de kop boven één van haar eerste interviews. Inmiddels weet ze dat het daar niet om gaat. Muziek maken, daar gaat het om. Op het terras in de Leeuwarder binnenstad vertelt Elske haar verhaal. Van het introverte meisje dat het podium op wilde... de golfbewegingen van het ondernemerschap en de twijfel die soms toeslaat.

Euforie ‘Het gevoel dat een zaal vol mensen je geeft: dat is euforie.’ Hetzelfde gevoel kan het schrijven van een nummer oproepen. In stilte. ‘Natuurlijk.... het podium is verslavend maar je moet wel het geluk hebben dat er een andere partij is die je het podium geeft.’

MAGAZINE |

17

Laat je niks wijsmaken

De huiskamer voor ondernemers! Bij ons kom je om te (flex) werken, vergaderen en netwerken. En dat alles in de prachtige sfeer van ons monumentale pand in het centrum van Assen. Je komt thuis in De Drentse Zaak! Meer weten of vrijblijvend een rondleiding? [email protected] of bel met: 0592-763 401

wie maakt toch in ’n oogwenk die mooie visitekaartjes? de kaboutertjes? nee, visitekaartjes maak je zelf online bij van der Eems. in no time heb je ze in huis. ideaal, vooral voor organisaties die regelmatig nieuwe visitekaartjes nodig hebben. we leggen graag uit hoe makkelijk ons systeem werkt. want zien is geloven bij van der Eems. Kijk voor ons volledige aanbod in drukwerk op onze website, www.vandereems.nl.

EastErEin - HEErEnvEEn - Bolsward - snEEK

Beilerstraat 24 • 9401 PL Assen • (0592) 763 401 • [email protected]

Zien is geloven

www.dedrentsezaak.nl

Dat succes meestal ‘per ongeluk’ komt, heeft Elske zelf ondervonden. Ze zat nog op de Pop Academie toen ze samen met Michiel Hoogenboezem een demo CD mixte. Kort daarna contracteerde platenmaatschappij Universal haar. ‘Bleek dat Michiel de CD had opgestuurd. Van de ene op de andere dag was ik singer/songwriter.’ Dat wat zij deed, liedjes schrijven, bleek een ambacht. Ze werd een ‘product’ en reisde naar London en New York om met grote namen uit de muziekwereld te werken. ‘Nou ja, van New York heb ik niets gezien hoor, de studio had net zo goed in Earnewâld kunnen staan.’ Aan relativeringsvermogen ontbreekt het haar duidelijk niet.

Ondernemerschap en creativiteit ‘Als artiest ben ik een uitvergrote versie van mijzelf. Ik kan tenslotte niet anders zijn dan wie ik ben. Universal liet mij meedenken over mijn imago, maar de zakelijke kant was volledig in hun handen.’ De crisis kreeg vat op de platenmaatschappijen en Universal liet haar in 2012 gaan. ‘Nu kan ik alles doen wat binnen de mogelijkheden ligt en dat geeft een enorme vrijheid. Meer ondernemer kan ik niet worden. De crisis maakt creatiever en dat geldt zeker voor mij.’

Golfbeweging Creativiteit komt en gaat. ‘Als mijn hoofd te vol is, lukt het schrijven niet. Vorig jaar was bijvoorbeeld zakelijk en privé een heftig jaar. Echt unreal, wat er allemaal gebeurde. Toen heb ik wel eens gedacht dat mijn carrière voorbij was. Ik twijfelde ook of ik het allemaal nog wel wilde. Weet je... als je je wankel voelt, is het moeilijk om te accepteren dat anderen iets van je vinden. Ook in positieve zin hoor, want hoe hou je de lat hoog? Totdat een vriend tegen me zei: ‘Elske, je kunt stoppen en iets anders gaan doen.’ Maar dat

wilde ik natuurlijk helemaal niet. Zie je wel? Weer die tegenstrijdigheid!’ Een explosie aan creativiteit kwam terug en wederom bleek de onzekerheid een voedingsbodem voor mooie liedjes.

Ondernemerstip

Niets te verliezen Elske realiseert zich dat ze zo goed is als haar laatste album en vindt dat prima. ‘Ik heb wat ik heb en dat gaat niet weg. Uit alle geluiden en invloeden om me heen maak ik een uniek geluid, wat mij onderscheidt van anderen. Dat klinkt simpel en dat is het ook. Er zullen altijd mensen zijn die naar mij willen luisteren en de platen die ik heb gemaakt, hoef ik niet meer terug te geven. Ik ben nooit terug bij af.’

Tip van Elske ‘Succes komt je niet aanwaaien, daar moet je voor werken. Ik heb heel veel live gespeeld en jam-sessies gedaan. Hartstikke belangrijk om ervaring op te doen en een netwerk op te bouwen. Doe wat je leuk vindt en onderzoek wat jou uniek maakt. Daarvoor hoef je echt niet ver te zoeken. Wie weet is er op een dag een artiest waarover gezegd wordt: je klinkt een beetje als Elske DeWall.’

Jonathan Teoh Lid Raad van Advies, winnaar JOP 2010, eigenaar Doppio Espresso

‘Ontwikkel jezelf en omring je met goede mensen.’ Ondernemers zijn van nature eigenwijs en dat is goed. Echter.... hierin schuilt het gevaar dat je in je eigen ideeën en waarheden blijft ondernemen. Je verbreedt je horizon door jezelf te omringen met goede mensen, want zij dagen je uit om anders naar de wereld te kijken. Het resultaat: je komt tot nieuwe inzichten en betere oplossingen voor de uitdagingen van het ondernemerschap. Alles wat je weet en ziet is gebaseerd op de kennis en ervaring die je tot nu toe hebt opgedaan. Je moet dan ook altijd open staan voor veranderingen (van waarheden) en hierop anticiperen. Want uiteindelijk moet het doel van elke onderneming ‘duurzame continuïteit’ zijn; ‘winst’ is slechts een middel om dat te bewerkstelligen.

MAGAZINE |

19

Jan-Peter Cruiming beweegt, valt en heeft (vooral) succes

‘Wie niet waagt, is een sukkel’ Van kinds af aan heeft hij al de behoefte om te laten zien dat iets wél kan. Met onaflatende energie en doorzettingsvermogen. Geld is niet zijn missie, blij wordt hij vooral van die gepensioneerde accountant die weer aan het werk kan. Zijn maatschappelijke betrokkenheid kan hij gewoonweg niet uitschakelen. Jan-Peter Cruiming is een noorderling die nogal wat beweging brengt in het ondernemerschap. Tekst: Greetje Hingstman Fotografie: Jobbird

20

|

MAGAZINE

Oud brood & aardappelschillen We schrijven begin jaren ’70 van de 20e eeuw. Een klein ventje loopt op een drafje door Zuidhorn. Bij de mensen in de buurt haalt hij oud brood en aardappelschillen om zijn kippen en konijnen mee te voeren. Steeds opnieuw, wat hem een flinke besparing op zijn spaarpotuitgaven oplevert. Nu, enkele decennia later, is het jongetje uitgegroeid tot een groot ondernemer en marktleider op zijn gebied. Met het ophalen van brood en schillen was de ondernemerloopbaan van Jan-Peter

Cruiming al begonnen: ‘Niemand wordt als ondernemer geboren. Maar wie het op z’n vijfde nog niet is, zal het ook nooit worden.’ Voor de enkeling bij wie de naam van deze ondernemer nog niet direct een bel doet luiden een spoedcursus in steekwoorden: oprichter van HunterSelect, NationaleVacaturebank. nl, Holidot.com en Jobbird.com; schrijver van ‘Matchen tussen droom & daad’; politiek betrokken bij zowel VVD als Partij voor de Dieren. Om maar iets te noemen...

Droom omzetten in daad Werk betekent veel voor Jan-Peter

Cruiming, voor hemzelf als wel voor de samenleving: ‘Ik denk dat we hier op aarde zijn met een bepaald doel. Voor mij is de arbeidsmarkt daarin een boeiende omgeving. Werk is zo ontzettend belangrijk: het geeft mensen een boterham, een doel, leuke collega’s en de mogelijkheid om hun kinderen te laten studeren. Ik merkte dat het me ontzettend veel voldoening gaf om grote aantallen mensen aan een baan te helpen. Nou, dat kan in deze tijd maar via één manier: via internet.’ Daarmee zette hij zijn droom om in daad en startte NationaleVacaturebank.nl. Een dappere stap: ‘Op dat moment waren er al 400 vacaturesites. Maar ik vond ze geen van allen goed werken. De juiste match moest gemaakt en dat gebeurde nog niet. Vanuit dat oogpunt heb ik toen een site laten bouwen die wel aan mijn criteria voldeed. Blijkbaar vonden meer mensen dat, want binnen een jaar waren we marktleider.’ Ondernemen is ook los durven laten en iets nieuws opstarten. Daarom verkocht Jan-Peter zijn bedrijf op het hoogtepunt aan de VNU: ‘Met het idee dat ze er goed op zouden passen, het is toch een beetje je kindje. Maar vervolgens is het hard bergafwaarts gegaan met het bedrijf: van topsegment in de markt naar minder dan 10% marktaandeel. Dat was voor mij de reden om te zeggen: ik ga het nog een keer proberen.’ Een welhaast nog riskanter plan, want inmiddels kent Nederland 1000 vacaturebanken én 9000 sites waar vacatures op

staan. Die ondoorzichtigheid voor werkzoekenden en werkgevers was voor Cruiming juist de trigger: Jobbird.com was geboren. En ja, wederom marktleider en met nieuwe ambities: ‘Eind van het jaar gaan we in het Engels ‘live’, zodat we wereldwijd te gebruiken zijn.’ Conclusie: geloven in je doel en doorzetten loont.

Goed doordacht, toch los moeten laten Durf kent soms echter ook haar prijs. Een aantal jaren geleden richtte Cruiming Holidot.com op. Het idee was simpel: de Funda van de reiswereld worden. Het concept was afgewogen en goed doordacht. Zelfs Hans Wiegel zei meteen ‘ja’ op zijn vraag om adviseur te worden. Toch is het niet gelukt: ‘Het enthousiasme verblindde mij en daar ligt de bron van het echec dat Holidot. com uiteindelijk is geworden. Te veel, te snel met een complexe site. Ik heb de les geleerd dat ik mij aan mijn eigen stelregels moet houden. Het team van Holidot.com was geweldig. We hadden bijna 30 toppers klaar zitten om het concept succesvol te maken. Tegelijkertijd konden we maar niet loskomen van de testfase.’ Een wijs ondernemer die dan durft te stoppen. Jammer, volgende keer beter. ‘Veel erger vond ik het dat ik de mensen die maanden eerder vol enthousiasme voor mijn concept hadden gekozen, moest laten gaan. Maar daarin waren ze heel professioneel: geen gejammer, geen verwijten. Alleen gedeelde spijt.’

Lessen voor Jonge Ondernemers van Jan Peter Cruiming Een bewogen en rijk ondernemersbestaan, beschreven in ‘Matchen tussen droom & daad’. Een mini-bloemlezing uit de talrijke lessen: Besef dat het gat in de markt niet bestaat De uitvinder van de Tetra-verpakking werd de rijkste man van Zweden. Maar het vinden van zo’n spreekwoordelijk gat in de markt is voor weinigen weggelegd. Vergeet het! Zakelijk succes is veel eerder te vinden door simpelweg beter uit te voeren wat anderen al doen. Vertrouw je onderbuik Vanzelfsprekend is het handig om op basis van kennis je beleid vast te stellen. Alleen… die informatie hebben anderen ook. Wie alleen op theorie en feiten vertrouwt, vergeet een belangrijk stuk gereedschap te gebruiken: intuïtie. Vertrouw en volg dat gevoel. Ga paardrijden Of ga wandelen. Neem een moestuin. Doe, kortom, iets ontspannends dat niets te maken heeft met je bedrijf. Dat geeft energie, maar ook de betere creativiteit. Durf je verlies te nemen Voor een ondernemer is het moeilijk te aanvaarden dat niet iedereen het enthousiasme deelt voor een product of dienst. ‘Als ik maar doorzet, komt het wel goed’, is vaak de gedachte. Durf daarom op tijd je verlies te nemen en te stoppen met een activiteit. Waar het uiteindelijk om draait, vertelt Jan-Peter: ‘Stel jezelf altijd de vraag ‘waarom’, dan volgt het antwoord op de vraag ‘hoe’ vaak wel’.

MAGAZINE |

21

SUBSIDIEMOGELIJKHEDEN VOOR BEDRIJVEN IN NOORD-NEDERLAND

Slimme ondernemers kijken op 123subsidie.nl

Een energieke club (jonge) ondernemers: dat zijn de mensen achter dé jonge ondernemersprijs. Zij zetten zich vrijwillig in om ieder jaar een geweldig traject op te zetten. De organisatie is verdeeld in een bestuur en werkgroepen, bestaande uit professionals die zich ieder vanuit hun eigen expertise inzetten voor JOP. Dit jaar al voor de 12e keer! We stellen de JOP’ers graag even aan u voor:

BESTUUR

Dorothea Piek voorzitter Buro Goeie Grond

Skagerrak 18-15, 9723 JR Groningen www.doubbleu.com

SUBSIDIEMOGELIJKHEDEN VOOR BEDRIJVEN IN NOORD-NEDERLAND

Slimme ondernemers kijken op 123subsidie.nl

Gertien Beijering vice-voorzitter Dé Gunfactorverhoger

Bart Frans penningmeester BDO Accountants & (Belasting)adviseurs

Jeanine Grevink secretaris Go2 Payroll

Arnoud Punt bestuurslid Aecius Juridisch Advies

SNN NAMENS GRONINGEN, FRYSLÂN EN DRENTHE

WWW.123SUBSIDIE.NL

De jop: voor en door ondernemers SECRETARIAAT

SPONSORING

Thanh Mai Lynn Planet

Peter Braun De Meedenkers Sonja Egberts AdtRem!

Daniëlle van der Ark voorzitter Van der Ark DMC

Annemie Hansen Bliss Consulting

WERKGROEP COMMUNICATIE & PR

Ines Slomp voorzitter Ines’ Projectorganisatie & Communicatie

Lieke Bakker Studio eLBee Grafisch Ontwerpen+

Anne-Marie Krap AKA tekst & communicatie

WERKGROEP UITREIKING

Monique Huizinga voorzitter Niquell organisatiebureau

Mariëlle Bakker Plan B

Marjanna Mulder Puntcomma

ADVISEUR

Paul van der Boom Smart Camels

Eelco Bakker Polar Advies

MAGAZINE |

23

Een gewichtige zaak Het JOP thema van 2013 is ‘beweging.’ En wat is een betere omgeving om dat in beeld te brengen dan een sportschool? De parallellen met het ondernemerschap liggen er voor het oprapen! Reden voor de redactie om de bestuursleden uit te dagen en ze te vragen een persoonlijke link te leggen tussen sport en ondernemerschap. Tekst: Anne-Marie Krap Fotografie: Jan Buwalda Locatie: Sportrade fit- en wellness in Paterswolde

24

|

MAGAZINE

80% bestaat niet ‘Ik ben een krachtmeisje. In de sportschool en ook als ondernemer. De strijd aangaan met krachten buiten mezelf is voor mij altijd een uitdaging. Daarvoor is het nodig dat ik sterk ben, maar tegelijkertijd wórd ik er ook sterker van. En dat is nodig, want ondernemen is topsport. 80% bestaat niet voor sporters en ondernemers. Beide groepen hebben een enorm doorzettingsvermogen nodig en een groot geloof in eigen kunnen. Met een inzet minder dan 100% red je het dus niet. Als je met die instelling keihard aan je eigen bedrijf bouwt, verdien je

een kans om letterlijk en figuurlijk een podium te krijgen. En dat is wat we met de JOP doen. Natuurlijk is er maar één eerste plaats, maar ook al die tientallen finalisten van de afgelopen twaalf jaar hebben ervaren dat ze door JOP makkelijker de volgende stap op hun ondernemersladder konden zetten.’ Dorothea Piek – voorzitter, Buro Goeie Grond

Dynamiek ‘De spinningfiets past voor mij precies bij het ondernemerschap. Je hele lijf is in beweging, je bent één dynamisch geheel. Dynamiek heb je als ondernemer hard nodig om je staande te kunnen houden, zeker in deze tijd. Gemiddeld of goed presteren volstaat niet meer. De overlevers van deze tijd zijn innovatief. Maar dat is niet genoeg.

Ondernemerstip

Luister naar je buik ‘Je eigen pad volgen. Steeds opnieuw doelen stellen en daarbij in de gaten houden dat ze uitdagend zijn, maar wel realistisch. Voor mij staat dat voor het langdurig samen optrekken met mijn klanten. Kracht is niet het enige wat nodig is om vol te kunnen houden. Fit moet je ook zijn. Zodat je adequaat kunt reageren op wat er op je pad komt. En om te kunnen versnellen wanneer dat nodig is.

Ik ga niet voor de korte krachtsexplosie en daarom zie je mij op een apparaat voor de beenspieren. Je moet wel de goede dingen doen. Jóuw plaatje moet kloppen en daarvoor moet je naar je lichaam luisteren. Niet alleen naar je hoofd, maar ook naar je onderbuik. Zoek maar eens op hoe Sylvester Stallone is begonnen. Ik ben geen fan van de man, maar zijn verhaal is prachtig.’ Arnoud Punt – bestuurslid, Aecius Juridisch Advies

Elske DeWall Singer/songwriter Elske DeWall: ‘het boek ‘Steal like an artist van Austin Kleon’ is heel geruststellend voor creatieve personen.’ Je moet ook weten wat je minder goede punten zijn. Bijna niemand is vakman én koopman. De enkeling die dat wel is, is spekkoper. De rest moet samenwerken en hulp vragen. En dat is niet zwak, het is juist sterk! Wat we bij de JOP zien is dat de deelnemers zich juist heel goed bewust zijn van hun ondernemerschap. Alleen dat al vind ik winst. Hun plannen zitten niet alleen in hun hoofd, ze hebben ook de weg naar hun doel uitgewerkt.’ Bart Frans - penningmeester, BDO Accountants & (Belasting)adviseurs

Doorlopend proces ‘Het begeleiden van ondernemers bij hun persoonlijke ontwikkeling en hun zichtbaarheid bij klanten, dat is mijn werk. En dat is een doorlopend proces. Als je dat onderbreekt of zelfs stopt, verliezen je klanten je uit het oog. En voor jou twintig

De auteur gaat uit van het principe dat alles er al is. Dus: wees saai, vriendelijk, durf te schrappen, schrijf het boek dat je zelf wil lezen en verleg je grenzen. Een proces van af en toe slagen en minstens even zo vaak falen. Dit boekje geeft op creatieve en speelse wijze tips aan iedereen die ‘ergens’ mee wil beginnen. Elske: ‘Alles wat je ziet en hoort wordt opgeslagen en komt er op een dag uit. Op jouw manier en dat maakt uniek. Je hoeft echt niet ver te zoeken;

‘steal like an artist’

MAGAZINE |

25

Welkom in de top

van Nederland

Mercuriusfontein in het vernieuwde centrum Leeuwarden

In de ‘Top van Nederland’ zijn uw zaken onze zaken. Wij werken op een persoonlijke manier met u samen om plannen waar te maken. Door u letterlijk en figuurlijk de ruimte te geven. Om te groeien of om te starten. Leeuwarden geeft om haar ondernemers. Wij zijn actief bezig om de stad op een nog hoger plan te brengen. Door kwaliteit na te streven, de bereikbaarheid te verbeteren en het ondernemers-klimaat te stimuleren. Zodat iedere ondernemer zich thuis voelt in onze dynamische stad. Wilt u meer weten over uitbreiding of vestiging in de top van Nederland? Neemt u dan contact met ons op: telefoon 14 058 | e-mail [email protected] | www.leeuwarden.nl/ondernemen

zomaar! Ideeën, marketing, financiën, planning, alles komt aan de orde. En die kans moet je als ondernemer gewoon pakken!’ Gertien Beijering - vicevoorzitter, Beijering Consulting en Dé Gunfactorverhoger

Ondernemerstip

Balanceren

anderen, zo gaat dat. De loopband symboliseert dat voor mij: je moet in beweging blijven, want stilstand is achteruitgang. Ik zie het overal in terug. In mijn eigen werk, bij andere ondernemers en ook bij de JOPorganisatie zelf. Binnen het bestuur ben ik verantwoordelijk voor de werkgroep sponsoring. Aan ons de taak om steeds opnieuw te laten zien waarom juist wij die sponsoreuro’s waard zijn. Wij zien die meerwaarde in de kans voor startende ondernemers om zich te laten beoordelen door andere ondernemers, die ‘bewezen goed’ zijn. Want in de jury kom je niet

Oké, ik geef het toe, de associatie bij deze bal ligt voor de hand: balanceren. Maar het klopt gewoon. Bovendien betekent een bal voor mij ook teamsport en dus elkaar nodig hebben, samenwerken. In het JOP traject staan de kandidaten centraal en daaromheen gebeurt van alles. Als secretaris heb ik contact met iedereen die binnen en buiten de organisatie met dat traject te maken heeft. Alleen samen kunnen we ervoor zorgen dat de kandidaten een goede begeleiding krijgen en samen werken we ook naar de finaleavond toe. Wat daarbij heel mooi is om te zien is dat de vrijwilligers zich allemaal heel betrokken voelen. Het balanceren zie ik ook terug. Daarbij gaat het steeds om energie krijgen en energie geven. Iedere ondernemer moet daarin keuzes maken en soms is dat lastig.’ Jeanine Grevink – secretaris, Go2 Payroll

Bertina van den Berg jurylid, zakenvrouw van het Noorden 2012, eigenaar Berino The Art of Beauty ‘Formuleer een duidelijke visie en missie; dit is de rode draad door je hele bedrijf. Weten waar je bedrijf voor staat en dit delen met de medewerkers is een must voor iedere ondernemer. Immers, medewerkers die weten waar hun bedrijf voor staat, dragen dit uit.

Alles wat je doet, hoort dan ook in lijn te zijn met deze missie en visie. In mijn bedrijf is ‘aandacht’ één van de pijlers. Dat wordt tot in de kleinste details doorgevoerd; het totaalplaatje moet ‘kloppen.’

MAGAZINE |

27

Uw magazine gemaakt door de makers van: MAANDBLAD TER BEVORDERING VAN DE ECONOMISCHE BEDRIJVIGHEID IN NOORD-NEDERLA JAARGANG 63 | NUMMER 4 | zOMER 2013 ND

5e jaargang |

zomer 2013 | NUmmer

nummer 2 | zomer

2013

6 | PrIJS € 6,95

nS Porsche Cayma agen Volbloed sportw Maartje Schaap n ‘Strafrechtadvocate ’ zijn aparte figuren Paul La Poutré Van storemanager tot kunstenaar

In het netwerk

Rondleiding um en Gevangenismuse den Heuvel lezing John van

ra van Wm Veenst Wim Veenstra doel op zich’ ‘Groei is geen

de wacht Wisseling van riaat bij CCA-secreta en Peter Brandtner Karin Wassen

n den Ber’ g Bertinamava akt zelfverzekerder Zakenvrouw van

het Noorden

‘Titel

€ 6,95 zomer 2013 | ADVIeSPrIJS GAzINe.NL WWW.eNTrePreNeUrmA

nederlandsche BanK

‘We moeten de fundam

Bionic technology

‘Er is nog niemand anders

Plattetvdiscou

enten van de econom

die kan wat wij doen’

nter ‘We combineren onze fysieke winkel met de kracht van

social media-goeroe

‘Af en toe een tweetje sturen

internet’

Jarno duursma

is niet genoeg’

De week van

De Drentse Zaak de Wetering, Christine van een concept’ kantoor, maar ‘ik verhuur geen

Kla as Knot

President van de

ie versterken’

hans e ten cat ten eigenaar hotel

Cate

t ReCessie gAA ‘OndAnks de R de Wind’ het Ons vOO

Meer info? Bel (050) 549 67 49 en vraag naar Paul Heikens.

Aarhusweg 2-13 Groningen | Postbus 5244, 9700 GE Groningen | Tel. 050-5496749 | Fax 050-5493612 | www.hetbladmanagement.nl

Evenementen van idee tot uitvoering: • Open dagen • Festivals • Officiële openingen • Congressen • Symposia • Bedrijfsuitjes • Personeelsfeesten • Zakelijke evenementen En… de organisatie van de finaleavond van de JOP!

organisatiebureau

Donau 5-22 7908 HA Hoogeveen tel. 0528-820239 www.niquell.nl info@niquell

Professioneel en evenwichtig

Erik-Jan Kreuze Afier Accountants + Bedrijfsadviseurs

De jury van de JOP bestaat uit succesvolle ondernemers, deskundigen uit de advieswereld en academici. Samen garanderen zij een evenwichtige beoordeling van de kandidaten. Op een aantal momenten tijdens het JOP-traject beoordeelt de jury de ondernemerskwaliteiten van de kandidaten en tijdens de finaleavond roepen zij de winnaars uit.

Dirk-Jan Huizingh winnaar JOP 2012 eigenaar Peperzaken

Gerard Kosters eigenaar Eyeopener

Ondernemerstips

Dirk-Jan Huizingh Bertina van den Berg eigenaar Berino The Art of Beauty, zakenvrouw van het Noorden 2012

Jurylid, winaar 2012, directeur Peperzaken

Ondernemen is doorzetten, doorzetten en nog eens doorzetten.

Jojo Bottema jurylid, portefeuillehouder Middelen University College Groningen

Eise van der Sluis voorzitter, directeur Samenwerkingsverband Noord-Nederland (SNN)

Jojo Bottema Portefeuillehouder Middelen University College Groningen

‘Ondernemer zijn kun je alleen als het daadwerkelijk je passie is, alleen dan kun je slagen!’

MAGAZINE |

29

10 wEkEn DVHN voor

€30,Ga naar www.dvhn.nl/ sportabonnement

ElkE dag EEn sportbijlage bij DVHN

kent het Noorden

www.dvhn.nl

www.ndcmediagroep.nl

Column

Ongeveer een jaar geleden mocht ik een gastles ‘Succesvol ondernemen’ geven aan groep 8 van de basisschool. Eén van de leerkrachten had mijn gelijknamige boek gelezen en het leek haar leuk wanneer ik als schrijver binnen de projectweek deze gastles zou verzorgen. En het was leuk, vooral omdat het ging over écht ondernemen in de dop.

Ondernemerschap pur sang Op mijn vraag aan de kinderen wat ondernemen betekende kreeg ik de mooiste antwoorden. Waar het uiteindelijk op neer kwam was het bereiken van iets dat je wilde bereiken en daarvoor de nodige dingen ging doen. Bijna als vanzelf hadden de kinderen het over hun wildste dromen. De één wilde op de Olympische Spelen net als Anky van Grunsven goud halen, de ander wilde speelgoed maken waar de hele wereld mee zou spelen. Uiteindelijk kregen ze opdracht om hun droom op een A4-tje te tekenen.  Eén van de kinderen was gelijk zijn hele papiertje blauw aan het kleuren. Ik had nog geen idee waar die droom naartoe zou gaan, tot hij uiteindelijk zwarte lijntjes evenwijdig

aan elkaar erop ging tekenen en één rode lijn daar haaks op: een zwembad zoals je die op tv ziet met de rode lijn voor het wereldrecord. Temidden van de tekening was een zwemmer getekend die voor de rode lijn zwom en achter de rode lijn waren nog meer zwemmers. Tijdens het tekenen vroeg ik hem waar hij zwom. Met glimmende ogen zei hij tegen mij: ‘Ik zwem voor die rode lijn!’ Een half jaar later sprak ik zijn ouders. Zij vertelden mij dat de tekening boven zijn bed hangt. Hij staat er mee op en hij gaat er mee naar bed. En elke keer zorgt die tekening ervoor dat zijn ogen sprankelen. Ik weet niet of hij zijn einddoel haalt, ik weet wél dat hij geniet van de reis. 

Deze jongen kent zijn droom en gaat elke dag met plezier naar het zwembad om te trainen. Hij gaat daadwerkelijk actie ondernemen om zijn droom te realiseren. Kost hem dat moeite? Natuurlijk word je moe van het trainen, maar het geeft tegelijk enorm veel energie. Elke dag komt hij dichter bij het realiseren van zijn droom, terwijl hij hem elke dag al een paar keer beleeft: ‘Ik zwem voor die rode lijn!’ Ondernemerschap is eigenlijk precies hetzelfde als deze jongen die een wereldrecord wil zwemmen. Je hebt een droom en wilt die realiseren. Alles wat je doet brengt je dichter bij die droom. Waar ik nu benieuwd naar ben: wat is jouw droom? Benno Rijpkema

Benno Rijpkema is sinds 2009 zelfstandig ondernemer (Rijpkema Adviesgroep). Als coach, adviseur en trainer helpt hij mensen vanuit hun eigen kracht het succes te realiseren waarnaar ze verlangen. Voor de Kamer van Koophandel Noord Nederland is hij ondernemerscoach. Benno is auteur van de boeken ‘Succesvol ondernemen, 100 lessen van succesvolle topondernemers’, ‘Brokjes inspiratie, een bundel inspirerende artikelen’ en ‘Solliciteren!, Of eerst aan het werk?’.

MAGAZINE |

31

Hoe ambitieus ben jij?

Leading in online success tres.nl